Q Business April 2016

‫ختـام ناجـح ألعمال الدورة الثالثة‬ ‫لمنتدى دور ريادة األعمال‬ ‫في التنم ّية االقتصاديّة‬

‫“عائشة البديد” أ ّول قطرية تحصل‬ ‫على جائزة سيدات األعمال‬ ‫في الشرق األوسط‬

‫‪World of Economic & Business‬‬

‫‪N°41 APRIL 2016‬‬

‫ّ‬ ‫تقدم ًا‬ ‫قطر‬ ‫تحقق ّ‬ ‫مذه ً‬ ‫ال بمشاريع تحلية‬ ‫المياه باستخدام‬ ‫المتجددة‬ ‫الطاقة‬ ‫ّ‬

‫تقرير خاص عن أبرز‬ ‫الرؤساء التنفذيين‬ ‫‪٦..،...‬‬ ‫في‪٥٠٠،٠٠٠‬قطر‬

‫ﺗﻢ ﻣﻨﺤﻪ‬ ‫ﻣﻔﻮﺗﺮ‬

‫‪٤٠٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠،٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫ﻳﻨﺎﻳﺮ‬

‫ﻣﺎرس‬

‫ﻓﺒﺮاﻳﺮ‬

‫ﻣﺎﻳﻮ‬

‫أﺑﺮﻳﻞ‬

‫ﻳﻮﻧﻴﻮ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫ﻳﻮﻟﻴﻮ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‬

‫أﻛﺘﻮﺑﺮ‬

‫دﻳﺴﻤﺒﺮ‬

‫ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‬

‫اﻟﺮﺳﻢ اﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻤﺘﺄﺧﺮة‬ ‫ﺗﻢ ﻣﻨﺤﻪ‬ ‫ﻣﻔﻮﺗﺮ‬ ‫اﻟﻔﺮق‬

‫ﻳﻨﺎﻳﺮ‬

‫ﻓﺒﺮاﻳﺮ‬

‫ﻣﺎرس‬

‫أﺑﺮﻳﻞ‬

‫ﻣﺎﻳﻮ‬

‫‪٤٥٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٤٥٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٠‬‬

‫‪٣٢٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٣٢٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٠‬‬

‫‪٣٠٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٠‬‬

‫‪٣٠٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٢٨٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠،٠٠٠‬‬

‫‪٤٨٠،٠٠٠‬‬

‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬

‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬

‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬

‫‪٥،٠٠٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪١٥،٠٠٠‬‬ ‫‪٠‬‬

‫ﻳﻮﻧﻴﻮ‬ ‫‪٣٦٠،٠٠٠‬‬

‫ﻳﻮﻟﻴﻮ‬

‫أﻏﺴﻄﺲ‬

‫ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‬

‫أﻛﺘﻮﺑﺮ‬

‫ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‬

‫دﻳﺴﻤﺒﺮ‬

‫ا ﺟﻤﺎﻟﻲ‬

‫‪٢٨٠،٠٠٠‬‬

‫‪١٠،٠٠٠‬‬

‫‪٤٠٠،٠٠٠‬‬

‫‪١٠،٠٠٠‬‬

‫‪١٠،٠٠٠‬‬

‫‪١٠،٠٠٠‬‬

‫‪٢،٩٣٠،٠٠٠‬‬ ‫‪١،٣٥٠،٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠،٠٠٠‬‬

‫ﺗﻘﺴﻴﻢ اﻟﻔﺮوق‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻤﻠﻐﻰ‬ ‫اﻟﺘﺒﺎﻳﻦ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﺴﻠﻴﻢ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻤﺆﺟﻞ‬ ‫اﻟﻔﻮاﺗﻴﺮ اﻟﻤﺘﺄﺧﺮة‬

‫‪٥،٠٠٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪١٥،٠٠٠‬‬ ‫‪٠‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎت‬

‫السيد عبد الرحمن العثمان‬ ‫الرئيس التنفيذي للشرق األوسط‪:‬‬

‫‪ WallPost‬أفضل برنامج متكامل‬ ‫إلدارة الشركات المتوسطة‬ ‫والصغيرة‬

‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪Bahrain BD1‬‬ ‫‪Kuwait KD1‬‬ ‫‪Oman OR1‬‬

‫المحتويات‬ ‫‪N°41 APRIL 2016‬‬

‫‪ .4‬كلمة التحرير‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫‪ .8‬أخبار شركات‪.‬‬ ‫‪ .16‬لقاء حصريّ مع السيد عبد الرحمن‬ ‫العثمان‪ ،‬الذي حدثنا عن برنامج ‪WallPost‬‬ ‫وأهميته االستراتيجية في اإلدارة‪.‬‬ ‫‪ .24‬الدورة الثالثة لمنتدى دور ريادة األعمال‬ ‫في التنمية االقتصادية‪.‬‬ ‫‪ .28‬أفضل الرؤساء التنفيذيين في قطر‬ ‫للعام ‪.2015‬‬ ‫‪ .34‬تقرير عن النفط والمعادن‪.‬‬

‫‪42‬‬ ‫‪42‬‬

‫‪“ .38‬الميرة” تعقد اجتماع جمعيتها العمومية العادية‬ ‫السنوي لعام ‪.2016‬‬ ‫‪“ .40‬إينوفيشنز أنليمتد” تكشف الهوية الجديدة‬ ‫لقسم حلول الطاقة المتجدّ دة‪.‬‬ ‫ومتخصصة عن سلوك‬ ‫‪ .42‬دراسة شاملة‬ ‫ّ‬ ‫وأنشطة األطفال‪.‬‬ ‫تحقق تقدّ م ًا مذه ً‬ ‫ّ‬ ‫ال في مشاريع تحلية‬ ‫‪ .46‬قطر‬ ‫المياه باستخدام الطاقة المتجدّ دة ‪.‬‬ ‫‪“ .50‬عائشة البديد” أول قطرية تحصل على جائزة‬ ‫سيدات األعمال في الشرق األوسط‪.‬‬

‫‪“ .52‬أم بي جي” تقدّ م حلول تسويق‬ ‫متكاملة عالمية المستوى‪.‬‬ ‫‪.54‬سيّارة األمان ‪ BMW M2‬كوبيه‪.‬‬ ‫‪ .56‬صالة عرض “الفردان للدراجات”‬ ‫الجديدة‪.‬‬ ‫‪“ .58‬فورتشنر الجديدة” كلي ًا األكثر‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وراحة‪.‬‬ ‫أناقة‬ ‫‪ .62‬تجربة فريدة مع ‪.Warwick Spa‬‬ ‫‪ .64‬أناقة‪.‬‬ ‫‪ .68‬ساعات‪.‬‬ ‫‪ .70‬هاتف ‪ iPhone SE‬من ‪.Apple‬‬ ‫‪ .72‬تحليل‪.‬‬ ‫‪ 4‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫‪54‬‬

‫كلمة التحرير‬ ‫‪N° 41 APRIL 2016‬‬ ‫‪Q BUSINESS IS REGISTERED‬‬ ‫‪UNDER HARAYER ARTS‬‬ ‫‪DOHA, QATAR‬‬ ‫‪Tel: +974 40 055 170 Fax: +974 40 055 171‬‬ ‫‪info@harayer.com.qa‬‬ ‫‪www.qbusinessmagazine.com‬‬ ‫‪Managing Director‬‬ ‫‪MOHAMMAD AL MANNAI‬‬ ‫‪CEO‬‬ ‫‪MOHAMED SA’ADEH‬‬ ‫‪General Manager & Editor -In-Chief‬‬ ‫‪MAHMOUD DIAB‬‬ ‫‪mahmoud.diab@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Assistant Editors‬‬ ‫‪BAHAA GHARZ AL-DEEN‬‬ ‫‪bdeen@harayer.com.qa‬‬ ‫‪RANIA HAMED‬‬ ‫‪rhamed@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Contributors‬‬ ‫‪HUSSEIN KHATER‬‬ ‫‪MAHMOUD GAD‬‬ ‫‪Designed by‬‬ ‫)‪ANOUSHKA HBOUS (STUDIO 88‬‬ ‫‪Group Senior Photographer‬‬ ‫‪ALAN DESIDERIO‬‬ ‫‪alan.desiderio@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Advertising‬‬ ‫‪DOHA‬‬ ‫‪Sales Manager‬‬ ‫‪ELIAS HADDAD‬‬ ‫‪ehaddad@harayer.com.qa‬‬ ‫‪Sales Manager‬‬ ‫‪SAMAR KALLAS‬‬ ‫‪samar.kallas@harayer.com.qa‬‬

‫‪DUBAI‬‬ ‫‪SALES DIRECTOR MAHMOUD KERBAJ‬‬ ‫‪mahmoud.k@amedadvertising.com‬‬ ‫‪www.amedadvertising.com‬‬

‫‪Distribution Executive‬‬ ‫‪MAHMOUD ELAZHARY‬‬ ‫‪melazhari@harayer.com.qa‬‬

‫‪follow us‬‬

‫‪THE PUBLISHERS REGRET THAT THEY CANNOT ACCEPT LIABILITY FOR‬‬ ‫‪ERROR OR OMISSIONS CONTAINED IN THIS PUBLICATION, HOWEVER‬‬

‫العافية تعود ألسواق‬ ‫النفط والذهب‬ ‫مـن احلالـة االقتصاديـة التـي مت ّر بهـا غالبية الدول وخاصـ ًة العربية من‬ ‫حـروب وأزمـات طالـت كافـة القطاعات‪ ،‬انتعشـت أسـعار النفـط العاملية‬ ‫خلال الربـع األول مـن العـام احلالـي علـى الرغـم مـن الكـرّ والف ّر الذي عاشـه النفط بسـبب‬ ‫كثـرة العوامـل املؤثـرة عليـه‪ ،‬منهـا اجتمـاع الدوحـة النفطـي واسـتمرار نقصـان منصـات‬ ‫التنقيـب فـي أمريـكا‪ ،‬باإلضافـة إلـى عمليـات الشـراء وجنـي األربـاح مـن املتداولين فـي‬ ‫األسـواق العامليـة علـى العقـود األجلـة للنفـط‪ ،‬وأخرها تصريحات ولي ولي العهد السـعودي‬ ‫األميـر محمـد بـن سـلمان بـإن بلاده لـن جتمـد إنتاجهـا النفطـي مـا لـم تفعـل ذلـك إيـران‬ ‫واملنتجـون الكبـار اآلخـرون‪ ،‬وعقـب صـدور بيانـات أظهـرت أن تخمـة املعـروض العاملـي‬ ‫سـتنمو علـى األرجح‪.‬‬ ‫سـجل‬ ‫مـع هـذه املعطيـات تو ّقـع الكثيـر عـودة الذبذبـة إلى أسـواق النفـط‪ ،‬ولكن في املجمل ّ‬ ‫خـام برنـت منـذ بدايـة العـام احلالـي ارتفاعـات وصلـت إلـى ‪ % 6.8‬كاسـب ًا ‪ 2.54‬دوالراً‬ ‫ً‬ ‫مماثلا للخـام األمريكـي حيـث صعـد‬ ‫ليصـل إلـى مسـتويات ‪ 38.67‬دوالر ًا‪ .‬واحلـال كان‬ ‫ً‬ ‫بنسـبة ‪% 2.6‬‬ ‫واصلا ملسـتوى ‪ 36.63‬دوالر ًا للبرميـل‪.‬‬ ‫احلـال كان مختلفـ ًا بعـض الشـيء للنفـط خلال األسـبوع املاضـي‪ ،‬فبعـد تصريحـات ولـي‬ ‫ولـي العهـد السـعودي بعـدم التـزام السـعودية بتجميـد إنتاجهـا الهائـل إذا مـا التزمت بقية‬ ‫األطـراف بهـذا األمـر‪ ،‬والـذي بـدوره سـيرفع مـن نسـبة املعـروض فـي األسـواق العاملية‪.‬‬ ‫سـجل املعـدن‬ ‫فـي املقابـل ومـع تراجـع الـدوالر وأسـواق األسـهم ارتفـع سـعر الذهـب ل ُي ّ‬ ‫النفيـس أفضـل أداء فصلـي لـه فـي نحـو ‪ 30‬عامـ ًا مـع انحسـار التوقعـات بشـأن رفـع‬ ‫الفائـدة األمريكيـة‪ ،‬حيـث يتأثـر الذهـب بشـدة برفـع الفائدة‪ ،‬الـذي من شـأنه أن يزيد تكلفة‬ ‫حيـازة املعـدن النفيـس الـذي ال يـد ّر عائـد ًا بينمـا يدعـم الـدوالر‪ .‬وقـد هبـط الذهـب ‪% 10‬‬ ‫العـام املاضـي قبيـل أول زيـادة فـي معـدالت الفائـدة األمريكيـة فـي نحـو عشـر سـنوات‪.‬‬ ‫وزاد سـعر املعـدن النفيـس ‪ % 16.1‬فـي األشـهر الثالثـة األولـى مـن العـام فـي أداء‬ ‫سـجل ارتفاعـ ًا طفيـف علـى مسـتوى شـهر مـارس‬ ‫هـو األقـوى منـذ عـام ‪ ،1986‬إال أنـه ّ‬ ‫بأقل من ‪.% 1‬‬ ‫ويعـود سـبب هـذا التحسـن لتصريحـات كبيـرة حـول تثبيـت اإلنتـاج‪ ،‬حيـث قالـت مصـادر‬ ‫فـي منظمـة البلـدان املصـدرة للبتـرول "أوبـك"‪ ،‬إن منتجـي النفـط مبـا فـي ذلـك دول اخلليـج‬ ‫األعضـاء فـي "أوبـك" اتفقـوا علـى عقـد محادثـات فـي الشـهر املقبـل‪ ،‬بهـدف التوصـل‬ ‫التفـاق علـى تثبيـت اإلنتـاج عنـد مسـتوياته احلاليـة حتـى‬ ‫لـو رفضـت إيـران املشـاركة‪ .‬وسـيزيد االجتمـاع مـن‬ ‫احتمـال إبـرام أول اتفـاق بشـأن اإلمـدادات العاملية خالل‬ ‫‪ 15‬عام ًا‪.‬‬

‫‪CAUSED. THE OPINIONS AND VIEWS CONTAINED IN THIS PUBLICATION‬‬

‫وقـد اكتسـب السـوق قـوة بعـد توقعـات السياسـة النقديـة‬ ‫األمريكيـة األقـل تشـدد ًا‪ ،‬إذ أبقـى مجلـس االحتياطـي‬ ‫االحتـادي (البنـك املركزي األمريكي) على أسـعار الفائدة‬ ‫وأشـار إلـى أنـه سـيرفع الفائدة مرتني هـذا العام بد ًال من‬ ‫أربع مرات‪.‬‬

‫‪ARE NOT NECESSARILY THOSE OF THE PUBLISHERS. READERS ARE‬‬ ‫‪ADVISED TO SEEK SPECIALIST ADVICE BEFORE ACTING ON INFORMA‬‬‫‪TION CONTAINED IN THIS PUBLICATION WHICH IS PROVIDED FOR‬‬ ‫‪GENERAL USE AND MAY NOT BE APPROPRIATE FOR THE READER’S‬‬ ‫‪PARTICULAR CIRCUMSTANCES. THE OWNERSHIP OF TRADEMARKS‬‬ ‫‪IS ACKNOWLEDGED. NO PART OF THIS PUBLICATION OR ANY PART‬‬ ‫‪OF THE CONTENTS THEREOF MAY BE REPRODUCED, STORED IN A‬‬ ‫‪RETRIEVAL SYSTEM OR TRANSMITTED IN ANY FORM WITHOUT THE‬‬ ‫‪PERMISSION OF THE PUBLISHERS IN WRITING. AN EXEMPTION IS‬‬ ‫‪HEREBY GRANTED FOR EXTRACTS USED FOR THE PURPOSE OF FAIR‬‬ ‫‪REVIEW.‬‬

‫المدير العام ورئيس التحرير‬

‫محمود محمد دياب‬ ‫‪ 6‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫أخبار شركات‬ ‫فعال ّيات أسبوع المرور‬ ‫الموحد‬ ‫الخليجي‬ ‫ّ‬ ‫نظمت إدارة املرور في ساحة درب الساعي فعاليات أسبوع املرور‬ ‫اخلليجي املوحد الثاني والثالثني بالتعاون مع شركة عبد الله عبد الغني‬ ‫وإخوانه "تويوتا" ‪ Toyota‬حتت شعار "قرارك يح ّدد مصيرك"‪.‬‬ ‫وقد حرصت إدارة املرور هذا العام على تطوير فعاليات األسبوع التي‬ ‫ستستمر ملدة أسبوع بالتعاون مع العديد من اجلهات الداعمة جلهود‬ ‫وزارة الداخلية في نشر الوعي املروري في املجتمع‪ ،‬ومبا يعود على‬ ‫اجلميع وينعكس إيجابي ًا على تصرفات مستخدمي الطريق من خالل‬ ‫التوعية املرورية املستمرة لهم مبا أنّ السالمة املرورية هي مسؤولية‬ ‫اجلميع في الدولة‪.‬‬

‫الجمع ّية العموم ّية للمتحدة للتنم ّية‬ ‫صادقت اجلمعية العمومية العادية للشركة املتحدة للتنمية‬ ‫برئاسة سعادة السيد‪ /‬تركي محمد اخلاطر‪ ،‬رئيس مجلس‬ ‫اإلدارة وبحضور أعضاء مجلس اإلدارة‪ ،‬والتي عقدت بفندق‬ ‫"مرسى مالذ كمبينسكي"‪ ،‬بجزيرة اللؤلؤة‪-‬قطر على كافة ما‬ ‫تقدم به أعضاء مجلس اإلدارة خالل إجتماع اجلمعية العامة‬ ‫العادية فيما يخص جدول األعمال املق ّدم ومنها النظر في‬ ‫توصية مجلس اإلدارة بشأن توزيع األرباح وإقرارها وتوزيع‬ ‫مبلغ ‪ 531,129,375‬ريال قطري بنسبة ‪ % 15‬من القيمة‬ ‫اإلسمية للسهم وقدرها ‪ 1.50‬ريال قطري لكل سهم‪.‬‬

‫نمو مبيعات سيارة “نيسان سنترا” في الشرق األوسط‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫مت تصنيف "نيسان سنترا"‪ ،‬التي تنتمي إلى نادي سيارات‬ ‫السيدان املدمجة‪ ،‬السيارة الوحيدة في القطاع "سي" ‪C‬‬ ‫التنافسي التي مت ّكنت من حتقيق زيادة في مبيعاتها خالل‬ ‫العام ‪ .2015‬ففي وقت تدنّت مبيعات هذا القطاع في دول‬ ‫مجلس التعاون اخلليجي مبعدل ‪ 13‬باملئة‪ ،‬إرتفعت مبيعات‬ ‫"نيسان سنترا" بنسبة ‪ 1‬باملئة خالل الفترة املمتدة من‬ ‫شهر ديسمبر ‪ 2015‬ولغاية حينه‪ ،‬وذلك باملقارنة مع نفس‬ ‫الفترة من العام السابق‪ .‬وهذا يشير إلى القيمة العالية التي‬ ‫تتحلى بها "نيسان سنترا" ذات احلضور الالفت‪ ،‬مقابل‬ ‫ثمنها‪ .‬وفي هذا اإلطار‪ ،‬قال سمير شرفان املدير التنفيذي‬ ‫لـ "نيسان الشرق األوسط"‪" :‬يؤكد جناح نيسان سنترا في‬ ‫قطاع تشهد مبيعاته تراجع ًا ملحوظ ًا‪ ،‬أن نيسان تستمع إلى‬ ‫زبائنها وتلبي طلباتهم وباألخص جلهة التصاميم املعاصرة‬ ‫ومستويات اإلعتماد املتقدمة والقيمة العالية مقابل الثمن"‪.‬‬

‫‪ 8‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫أخبار شركات‬ ‫وجهات جديدة مع الخطوط الجويّة الترك ّية‬ ‫أعلنــت شــركة اخلطــوط‬ ‫اجلوية التركيــة‪ ،‬احلائزة‬ ‫علــى جائــزة أفضــل‬ ‫ناقــل فــي أوروبــا (وفق ًا‬ ‫الســتطالع رأي ســكاي‬ ‫تراكــس ‪ ،)2015‬عــن‬ ‫قرارهــا بــدء تســيير‬ ‫رحــات منتظمــة إلى كل‬ ‫من دوبروفنيــك بكرواتيا‬ ‫وكوشيتســه بســلوفاكيا‬ ‫اعتمــاد ًا علــى توافــر‬ ‫األسطول‪.‬‬

‫صالة عرض وسيارة جديدة من “لوتس”‬ ‫أعلنت شــركة "يونيفرســال موتورز" عن افتتاح صالة عرض جديدة لســيارات "لوتس" في‬ ‫الدوحــة‪ ،‬حيث قامت الشــركة على هامــش افتتاح املعرض اجلديد بإطالق ســيارة "لوتس‬ ‫ايفورا ‪ ."400‬ويأتي افتتاح الصالة اجلديدة نتيجة لشــراكة بني شــركة "لوتس" للسيارات‬ ‫الشــرق األوســط (موزع ســيارات "لوتس" في املنطقة) مع "يونيفرســال موتورز"‪ .‬تو ّفر‬ ‫صالــة العــرض اجلديــدة الفرصــة للعمــاء الختبــار الطــرازات املختلفة لهذه الســيارات‬ ‫والتمتع بتجربة مثيرة من أجل مشــاهدة واقتناء هذه العالمة البارزة في عالم الســيارات‪.‬‬

‫جائزة قطر للريادة‬ ‫لسنة ‪2016‬‬ ‫استضاف بنك قطر الدولي ( ‪)ibq‬‬ ‫حفل العشاء السنوي اخلاص‬ ‫مبؤمتر "ميد ملشاريع قطر" والذي‬ ‫جرت العادة أن تتم خالله تقدمي‬ ‫جائزة "قطر للريادة" إلى املؤسسات‬ ‫التي تق ّدم إسهامات متميزة في‬ ‫تطوير االقتصاد القطري والبنية‬ ‫التحتية للدولة‪ .‬وهذه السنة كانت‬ ‫جائزة قطر للريادة ‪ 2016‬من‬ ‫نصيب سعادة السيد جاسم بن‬ ‫سيف السليطي وزير املواصالت‬ ‫استلمها‬ ‫والتي‬ ‫واالتصاالت‪،‬‬ ‫بالنيابة عنه السيد خالد الهاشمي‪.‬‬

‫‪ 10‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫أخبار شركات‬ ‫ذكرى االحتفال ّية السنويّة‬ ‫من منتجع جزيرة “بنانا”‬ ‫احتفــل منتجــع جزيرة البنانــا بإدارة أنانتارا خالل الشــهر‬ ‫املاضــي‪ ،‬أول منتجــع من نوعــه تابع لعالمــة جتارية فاخرة‬ ‫في الشــرق األوســط من تطويــر الريان للضيافــة‪ ،‬بالذكرى‬ ‫اخلامسة عشر على تأسيس فنادق ومنتجعات وسبا أنانتارا‬ ‫العاملية‪ ،‬بإقامة العديد من األنشطة والفعاليات املثيرة‪.‬‬

‫تكريم من “أوريكس روتانا”‬ ‫كــ ّرم فندق "أوريكــس روتانا"‪ ،‬فندق رجال األعمــال الرائد في‬ ‫قطــر‪ ،‬نخبة مــن موظفيه عرفان ًا منه باجلهــد الدؤوب املق ّدم من‬ ‫قبلهم لإلرتقاء مبســتوى اخلدمات التي يوفرونها للعمالء‪ ،‬وتأتي‬ ‫هذه املبادرة الســنوية دعم ًا للموظفني وســعي ًا من إدارة الفندق‬ ‫خللــق بيئة عمل صحية‪ .‬بدأ احلفل بخطاب ترحيبي من الســيد‬ ‫رحب فيه باملوظفني واحلضور‪،‬‬ ‫مارك متبريل املدير العام للفندق ّ‬ ‫وقــال ‪":‬أتقدم بالشــكر إلى كافــة املوظفني العاملــن في فندق‬ ‫أوريكس روتانا الدوحة ملا بذلوه من جهد كبير في احلفاظ على‬ ‫السمعة الطيبة التي يتحلى بها الفندق في قطاع الضيافة خالل‬ ‫العــام املاضي‪ ،‬كما أتقــ ّدم بالتهنئة إلى كافة املوظفني الذين مت‬ ‫تكرميهم للمهمات التي أ ّدوها خالل الفترة املاضية"‪.‬‬

‫المتوسطة والصغرى‬ ‫تعزيز الدعم للشركات‬ ‫ّ‬

‫هديــ ًا برؤيــة قطــر الوطنيــة ‪ ،2030‬الرامية إلى دعم منو وتعزيز القطاع اخلاص في الدولة‪ ،‬أعلنت شــركة "شــل قطر" عن‬ ‫رعايتها مللتقى دور ريادة األعمال في التنمية االقتصادية الثالث‪ ،‬للعام الثاني على التوالي والذي ّ‬ ‫نظم برعاية معالي الشيخ‬ ‫عبداللــه بــن ناصــر بن خليفة آل ثاني‪ ،‬رئيس مجلس الوزراء ووزير الداخليــة‪ ،‬املئات من ر ّواد األعمال من الدولة‪ ،‬واملنطقة‬ ‫والعالــم‪ ،‬فــي قطاعات األعمال والبنــوك واملنظمات املالية املتخصصة‪ ،‬واالقتصاديني واالكادمييني‪ ،‬إلى جانب املؤسســات‬ ‫اخلاصة والعامة العاملة في مجال التعليم والتنمية الشبابية‪.‬‬

‫‪ 12‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫د‬ ‫راسة‪:‬ت‬ ‫الوطني فاؤل م‬ ‫لحوظ‬ ‫ة‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫س‬ ‫طت‬ ‫ائل ا‬ ‫راجع لدعم ح إلعالم‬ ‫رية‬ ‫التعبير‬

‫‪2015‬‬

‫‪MAY‬‬

‫م‬

‫عالي‬ ‫رئيس‬ ‫الوزراء‬ ‫«استر‬ ‫القطر‬ ‫جا‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫غا‬ ‫ز ال‬ ‫تح م‬ ‫متبخر‬ ‫شروع‬ ‫أثناء ال‬ ‫شحن»‬

‫‪N°31‬‬

‫ت‬ ‫قرير خا‬ ‫لالقتصاديـ ص‪ :‬نمـو‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫ت‬ ‫‪iness‬‬ ‫دام‬ ‫‪& Bus‬‬ ‫ن اإلما‬ ‫‪nomic‬‬ ‫راتي وال‬ ‫‪of Eco‬‬ ‫‪World‬‬ ‫سعودي‬

‫‪ 370‬مل‬ ‫يار ريال‬ ‫ثروات‬ ‫بها‬ ‫ال‬ ‫كا‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫ة‬ ‫و‬ ‫ديون داخل بي ال يعلم‬ ‫وتهم‬

‫ال‬ ‫شركة ال‬ ‫ل‬ ‫لصناعات الت قطرية‬ ‫ح‬ ‫وي‬ ‫ل‬ ‫ية‪:‬‬ ‫ن‬ ‫ح‬ ‫ن‬ ‫اإل ‪2015‬ن‪H‬د‪C‬رس‬ ‫ستثمارية ب‪9 MAR‬ال‪°2‬ف‪N‬رص‬ ‫ك‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫ن‬ ‫اي‬ ‫ة‬

‫تقرير‬ ‫مطوّ ل‬ ‫ع‬ ‫ونظرة‬ ‫لى األس‬ ‫واق واال‬ ‫ال‬ ‫ع‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫قتصاد‬ ‫ي‬ ‫للعام‬ ‫‪2015‬‬

‫ال‬ ‫مهند‬ ‫الرئي س بدر‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫م‬ ‫س التنفيذي د المير‬ ‫ل‬ ‫لعمليا‬ ‫ت بمطا‬

‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪am‬‬

‫‪11:20‬‬

‫‪015‬‬

‫‪4/05/2‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪in BD‬‬ ‫‪Bahra KD1‬‬ ‫‪it‬‬ ‫‪Kuwa‬‬ ‫‪OR1‬‬ ‫‪Oman‬‬

‫قطر أب‬ ‫ه‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫بمطار أسط لعالم‬ ‫وري‬

‫ر حمد ا‬

‫ت‬ ‫ت‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫د‬ ‫اآلن‬

‫‪SR10‬‬ ‫‪DH10‬‬ ‫‪QR10‬‬

‫‪am‬‬

‫تضخ‬ ‫م في أ‬ ‫سعار ال‬ ‫السك‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫عقارات‬ ‫ة‬ ‫و‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫تجارية‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫ج‬ ‫رتفاع ال‬ ‫ة‬ ‫طلب ف‬ ‫ي قطر‬

‫لدولي‪:‬‬

‫‪1‬‬

‫‪11:42‬‬

‫‪iness‬‬ ‫‪& Bus‬‬ ‫‪nomic‬‬ ‫‪of Eco‬‬ ‫‪World‬‬

‫‪015‬‬

‫‪3/03/2‬‬

‫‪KSA‬‬ ‫‪UAE‬‬ ‫‪Qatar‬‬

‫‪indd‬‬

‫‪Final.‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪in BD‬‬ ‫‪Bahra KD1‬‬ ‫‪it‬‬ ‫‪Kuwa‬‬ ‫‪OR1‬‬ ‫‪Oman‬‬

‫_‪r_May‬‬

‫‪Cove‬‬

‫معرض‬ ‫قط‬ ‫ر الدول‬

‫ي‬ ‫في تغطية خاص للسيا‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ة‬ ‫و‬

‫حصريّة‬

‫‪20‬‬

‫ف‬ ‫ي‬ ‫ص‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ت ّي‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫جان‬ ‫م‬ ‫ط‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ح‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫د‬ ‫ولي‬ ‫‪1‬‬

‫‪NOVEMBER‬‬ ‫‪JANUARY 2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2014‬‬

‫‪_1.indd‬‬

‫‪ARCH‬‬ ‫‪ver_M‬‬

‫‪Co‬‬

‫‪11‬‬ ‫‪15‬‬

‫أخبار شركات‬ ‫معرض “فنون المترو”‬ ‫في خطوة تهدف لإلستعانة بالفنّ القطري لتجسيد ثقافة مترو الدوحة‪،‬‬ ‫أطلقت شركة سكك احلديد القطرية (ال ّريل) معرض وفعاليات "فنون‬ ‫املترو" في مقر اجلمعية القطرية للفنون التشكيلية‬ ‫باحلي الثقافي كتارا‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ليفتتح بذلك املعرض أبوابه أمام الزوار‪ .‬وشارك في هذا املعرض‪،‬‬ ‫الذي أقيم بالتعاون مع اجلمعية القطرية للفنون التشكيلية‪ ،‬أكثر من‬ ‫‪ 35‬فنان ًا قطري ًا من مجاالت الفنون املختلفة‪ .‬وتتمثل أبرز األعمال التي‬ ‫يضمها استعراض حملطات مترو الدوحة املستقبلية بعيون أربع من‬ ‫هؤالء الفنانني املرموقني‪ .‬كما تض ّمن املعرض مجموعة من الفعاليات‬ ‫واألنشطة املمتعة التي جتذب الزائرين مبختلف أعمارهم‪ ،‬مبا في ذلك‬ ‫عروض فنون الليزر املثيرة وفنون اجلرافيتي احلية‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫عروض الرسم ثالثي األبعاد والعروض الترفيهية اآلخرى‪.‬‬

‫جائزة جديدة لبنك قطر الوطني‬ ‫في خطوة تواكب خطط التوسع املستمرة لـ" بنك قطر‬ ‫الوطني" ‪ QNB‬املؤسسة املالية الرائدة في الشرق‬ ‫األوسط وأفريقيا‪ ،‬حصــلت إدارة املــوارد البشــرية‬ ‫في البنك على أيزو ‪ 9001:2008‬للمعايير‪ ،‬والتي‬ ‫مينحها املعهد البريطاني للمعايير (‪ )BSI‬لتصبح إدارة‬ ‫املوارد البشرية في هذا البنك في طليعة إدارات املوارد‬ ‫البشرية باملؤسسات املالية الكبرى والتي حتصل على‬ ‫هذا االعتراف الدولي‪ .‬و ُيع ّد أيزو ‪ 9001:2008‬للمعايير‬ ‫واحد ًا من أشهر النظم العاملية في مجال إدارة اجلودة‪،‬‬ ‫والذي يتيح للمؤسسات مراقبة وإدارة جودة عملياتها‬ ‫على كافة املستويات‪ ،‬باإلضافة إلى حتديد اإلجراءات‬ ‫التي يتم من خاللها حتقيق اإلجنازات ورفع مستويات‬ ‫األداء وجودة اخلدمات املقدمة مبا يضمن تطوير تلك‬ ‫اخلدمات وكيفية تقدميها بطريقة مستدامة‪.‬‬

‫‪ 14‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫تقنية صوت جديدة مع “فودافون”‬ ‫طرحت شركة "فودافون قطر" تقنية صوتية جديدة مت ّكنها‬ ‫من حتسني جودة املكاملات الهاتفية عبر شبكة اتصـال‬ ‫اجليل الثالث ‪ ،3G‬وذلك من خالل تنقية الصوت الصادر‬ ‫والوارد أثناء املكاملات‪ ،‬مما يو ّفر محادثات عالية الوضوح‬ ‫للمستخدمني‪ .‬وتساعد هذه التقنية أيض ًا على التخفيف من‬ ‫مستوى الضوضاء وسماع أصوات املتصلني بوضوح وال‬ ‫سيما في األماكن الصاخبة مثل الشوارع املزدحمة واملراكز‬ ‫التجارية‪ ،‬فض ًال عن توفير جتربة متميزة للمكاملات اجلماعية‬ ‫في قطاع األعمال‪ .‬وبهذه املناسبة‪ ،‬قال املهندس محمد‬ ‫السادة‪ ،‬الرئيس التنفيذي للعمليات في "فودافون قطر"‪" :‬تدير‬ ‫ّ‬ ‫فودافون عبر شبكتها ك ّم ًا هائ ًال من املكاملات الهاتفية‪ ،‬ولهذا‬ ‫ندرك متام ًا أهمية تزويد عمالئنا بتجربة اتصاالت عالية‬ ‫اجلودة والوضوح"‪.‬‬

‫يســعى هذا البرنامــج إلى توفير الكثير من‬ ‫احللول أبرزها‪:‬‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫يح ّلل المعطيات‪.‬‬ ‫منطلق من علم‬ ‫اإلدارة الحديث‪.‬‬ ‫ُيبرز اإلحصاءات‪.‬‬ ‫يحفظ البيانات‪.‬‬ ‫يساعد في اتخاذ القرارات‪.‬‬ ‫ُيبرز الخ ّلل ويضعه‬ ‫في الواجهة‪.‬‬

‫•‬ ‫•‬

‫أداة لتذكير الموظفين‬ ‫بالمهام‪.‬‬ ‫أداة لتقييم العمل‪.‬‬

‫إن مناخ العمل اإلداري للشركات الصغيرة‬ ‫واملتوسطة يشوبها ٌ‬ ‫بعض من العيوب حسب‬ ‫الكثيــر مــن اإلداريني واملختصــن‪ ،‬أبرزها‬ ‫تضــارب املعلومات وفقدان بعضها‪ ،‬إضاف ًة‬ ‫إلــى ضعف التحليل العام للشــركة وخاص ًة‬ ‫املالـــي منهــا‪ ،‬وبالتالــي صعوبــة اتخــاذ‬ ‫القرارات اإلدارية املناســبة حل ّل مشــكالت‬ ‫الشــركة‪ .‬وتُعتبــر مشـــكلة أرقــام املبيعات‬ ‫واإلحصــاءات إحــدى أبرز نقــاط الضعف‬ ‫لــدى اإلدارة‪ ،‬وخاصة اإلحصائيات املتعلقة‬

‫باملقارنــة بــن األرقــام ســواء احلاليــة أو‬ ‫السابقة‪ ،‬ما يضع اإلدارة في حيرة وضياع‪،‬‬ ‫خاصــ ًة إذا مــا مت االعتماد على أكثـــر من‬ ‫برنامج جلـــمع كل هــذه التفاصيل‪ ،‬فتضيع‬ ‫األرقام و ُيهدر الوقت ويتم تقاذف االتهامات‬ ‫بني األقسام على حتمل املسـؤولية‪ ،‬وبالتـالي‬ ‫فهذا البرنامج هو األداة املُـثلى ملعـاجلة كافة‬ ‫املشـكالت اإلدارية‪.‬‬

‫للمزيد من التفاصيل‬ ‫ُيرجى زيارة‬ ‫‪www.wallpostsoftware.com‬‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪17‬‬

‫تقرير‬

‫‪WallPost‬‬

‫أقوى برنامج إبداعي إلدارة األعمال‬ ‫ُتشير الكثير من الدراسات واإلحصاءات المختصة بعلم اإلدارة الحديثة والتي أعدتها ُكبرى الشركات‬ ‫المتخصصة في هذا المجال‪ ،‬بأن ‪ % 70‬من الموظفين ليسوا مشاركين في عملهم داخل الشركة‪ ،‬وأن‬ ‫ّ‬ ‫‪ % 75‬ممن يتركون وظائفهم يكون ذلك بسبب المدراء‪ ،‬كما أن ‪ % 60‬ال يعلمون أهداف واستراتيجيات‬ ‫الشركة‪ ،‬وأظهرت الدراسات أن ‪ُ % 12‬يغادرون بسبب فرصة مالية أفضل في حين يعتقد ‪ % 59‬من‬ ‫المدراء أنه السبب لترك الموظف لعمله‪ ،‬كما أشارت الدراسات أن ‪ % 43‬من الموظفين كثيري‬ ‫المشاركة يتلقون ردوداً‬ ‫ً‬ ‫مقارنة بـ ‪ % 18‬فقط لقليلي المشاركة‪ .‬إن هذه اإلحصائيات وما لها من دالالت‬ ‫واضحة على ضعف العمل وسوء اإلنتاجية يضع اإلدارة أمام تحديات صعبة في كيفية مواجهة المشكالت‬ ‫ومعرفة آلية العمل‪ ،‬وسرعة التحرك التخاذ القرارات المصيريّة الهامة‪.‬‬ ‫حـــلول لـجـمـيـــع هــذه‬ ‫املشــكالت‪ ،‬عمدت الكثير‬ ‫من الشــركات إلى التعامل مع العديد من‬ ‫البرامــج ذات التخصــص الواحد‪،‬‬ ‫مبعنى‬ ‫ً‬ ‫أدق‪ ،‬قامــت باســتخدام برنامــج خــاص‬ ‫باملبيعات وآخر لشــؤون املوظفني وبرنامج‬ ‫متخصــص فــي املاليــة‪ ،‬حيــث أظهــرت‬ ‫الدراســات احلديثــة أن غالبية الشــركات‬ ‫املتوسطة والصغيرة في العالم تتعامل مع‬ ‫أكثر من برنامج ّ‬ ‫حلل مشــكالتها املذكورة‬ ‫أعــاه‪ ،‬وهــو مــا أ ّدى إلى حــل بع ٍ‬ ‫ض من‬ ‫املشــكالت‪ ،‬إ ّال أنــه خلق مشــكالت عديدة‬

‫‪ 16‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫جديدة متثلت في ما يلي‪:‬‬ ‫• تشتت اإلدارة‪.‬‬ ‫• صعوبــة التواصــل بــن األقســام وذلك‬ ‫الستخدامهم برامج مختلفة لكل قسم‪.‬‬ ‫• وضع املعلومات على أكثر من مشغّل‪.‬‬ ‫• التواصل مع مسؤولي الصيانة على هذه‬ ‫املشغالت‪ ،‬بالتالي التشتيت وضياع الوقت‪.‬‬ ‫• تسديد الفواتير ألكثر من جهة وطرف‪.‬‬ ‫• كثرة برامج التدريب لكل برنامج مستخدم‪.‬‬ ‫• صعوبة التعامل مع كل برنامج على حدة‪.‬‬ ‫• واألهــم هو التأخير فــي اتخاذ القرارات‬

‫نتيجة تشتت املعلومة واالنتظار حتى تكتمل‬ ‫الصورة الكاملة ألية مشكلة‪.‬‬ ‫مــن هنا جــاءت فكرة إيجــاد برنامج واحد‬ ‫شــامل يدمــج جميع هــذه األمــور بطريقة‬ ‫علميــة مبتكــرة وســهلة االســتخدام‪ ،‬فتــم‬ ‫إطــاق برنامــج ‪ WallPost‬الذي عمل على‬ ‫حــ ّل هذه املشــكالت وتذليل العقبــات أمام‬ ‫اإلدارة ملعرفة احليثيات والوقائع‪ ،‬وســرعة‬ ‫اتخاذ القرارات املالئمة قبل فوات األوان‪.‬‬ ‫ولكــن ما هو الـــ ‪WallPost‬؟ ومــا احللول‬ ‫التي يستطيع أن يق ّدمها للشركات؟‬

‫ملحــوظ فــي الســنوات األخيــرة وقامــت‬ ‫الشــركات باســتثمار مبالغ طائلة للحفاظ‬ ‫على الســرية‪ .‬بالنســبة إلينا فنحن نتعامل‬ ‫مــع واحــدة مــن أهم الشــركات فــي هذا‬ ‫املجــال‪ ،‬والتــي تقــوم بتخزيــن البيانــات‬ ‫والتأكد من مستوى األمان والسرية‪ ،‬وهذا‬ ‫مينــح الكثير من الطمأنينــة لعمالئنا وهي‬ ‫شــركة ‪ RackSpace‬وهي شــركة عاملية‬ ‫معروفة جد ًا‪.‬‬ ‫مــن هــي الفئــة المســتهدفة مــن‬ ‫البرنامج ؟‬

‫أهم فئة مستهدفة هي الشركات املتوسطة‬ ‫والصغيــرة‪ .‬هــذه الفئــة ظلّــت ســنوات‬ ‫متع ّددة غير قادرة على اســتخدام برنامج‬ ‫واحد يو ّفر لها جميــع املعطيات والبيانات‬ ‫اخلاصــة بهــا ومســاعدتها علــى حتليلها‬ ‫واتخاذ القرارات املناسبة لها‪ .‬عدم التوافر‬ ‫كان يرجع للتكلفة العالية جد ًا الســتخدام‬

‫البرامــج املتواجــدة فــي ذاك الوقــت أو‬ ‫اســتخدام بعــض التطبيقــات الرخيصــة‬ ‫نســبي ًا‪ ،‬ولكنهــا ال تكون شــاملة وال تو ّفر‬ ‫التقارير املهمة على جميع إدارات الشركة‬ ‫مما تفقد معناها وأهميتها‪.‬‬ ‫أين يقع مشــغلكم الرئيسي (‪)server‬‬ ‫وماذا عــن أمــن المعلومات بالنســبة‬ ‫للعميل؟‬

‫كمــا ذكــرت لك ســابق ًا‪ ،‬الســرية واألمان‬ ‫مهمــة جد ًا لنا ولعمالئنــا لذلك نحن نحفظ‬ ‫املعلومات مع شــركة ‪ ،RackSpace‬وهي‬ ‫واحــدة من أهم الشــركات في هذا املجال‬ ‫واملتواجــدة في الواليات املتحدة األمريكية‬ ‫وبريطانيا‪.‬‬ ‫مــا هــي توقعاتكــم بالنســبة لهــذا‬ ‫البرنامج؟‬

‫توقعاتنــا عاليــة ومتفائلــة بالنســبة لهذا‬

‫التطبيــق ومرجــع هــذا التفــاؤل هــو ما‬ ‫لقينــاه مــن قبــول وإعجاب مــن أصحاب‬ ‫الشــركات الذيــن تواصلنــا معهــم قبــل‬ ‫وبعد اســتخدامهم لـــ ‪ .WallPost‬أيض ًا‬ ‫هناك ســبب آخر‪ ،‬وهو عــدم وجود بدائل‬ ‫حقيقيــة بأســعار مناســبة وجــودة عالية‬ ‫وفريــق عمــل متكامــل‪ .‬لذلك فــإن الثورة‬ ‫التقنيــة فــي جميع املجاالت ســوف تدفع‬ ‫قدم ًا الشــركات واملوظفني على حد سواء‬ ‫باملطالبــة باســتخدام التطبيقــات الذكية‬ ‫ملعاجلــة مشــكالتها ومواكبة مســتجدات‬ ‫احلياة كالقيام بإجراء األعمال اليومية من‬ ‫خالل الهواتف الذكية‪.‬‬ ‫لــو أن عميــ ً‬ ‫ا كان يتعامل مــع برنامج‬ ‫آخــر معــروف وأراد التعامــل معكــم‬ ‫وتجربــة البرنامج‪ ،‬فمــا اإلضافات التي‬ ‫تزودونه بها كي يغ ّير وينضم إليكم؟‬

‫فــي الغالب ال يكون هنــاك إضافات معينة‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪19‬‬

‫تقرير‬ ‫توقعاتنا عالية‬ ‫ومتفائلة بالنسبة لهذا‬ ‫البرنامج‪ ،‬ومرجع هذا‬ ‫التفاؤل هو ما لقيناه‬ ‫من قبول وإعجاب من‬ ‫أصحاب الشركات الذين‬ ‫تواصلنا معهم قبل‬ ‫وبعد إستخدامه‬ ‫امللقاة على عاتق املوظف‪ ،‬واتخاذ القرارات‬ ‫اإلدارية املناســبة من جهــة التقييم الكلي‬ ‫ألداء الشركة أو ألي فرد من أفراد العمل‪.‬‬ ‫وللحديــث أكثر عــن هذا البرنامــج الهام‪،‬‬ ‫التقينــا الســيد عبــد الرحمــن العثمــان‪،‬‬ ‫الرئيس التنفيذي للشــرق األوسط‪ ،‬والذي‬ ‫أفادنــا بالكثيــر مــن املعلومــات‪ ،‬وأوضح‬ ‫لنــا الرؤيــة واالســتراتيجية املطروحة في‬ ‫األسواق‪:‬‬

‫السيد عبدالرحمن العثمان‪ ،‬الرئيس التنفيذي للشرق األوسط‬

‫ما هو الـ ‪WallPost‬؟‬ ‫هــو برنامــج أمريكــي ملهــم ومعاصر‪ ،‬مت‬ ‫إحضــاره إلى الشــرق األوســط مــن قبل‬ ‫شــركة ‪ Smart Management‬التي تقوم‬ ‫بتشــغيله وصيانتــه وحتديثــه‪ ،‬ســواء في‬ ‫مكتبهــا الرئيســي في دبــي‪ ،‬أو من خالل‬ ‫إدارة العمليــات والتطبيقــات فــي مكتبها‬ ‫اإلقليمــي داخــل الدوحة في قطــر‪ .‬يتمتع‬ ‫البرنامــج بتعليقــات ذكيــة مهامهــا تنبيه‬ ‫املوظــف أو ًال واملديــر ثاني ًا إلى اكتشــاف‬ ‫مواطن الضعف واخللل واملشكالت املخفية‬ ‫واخلطوات الالزمة لتحســن أداء الشــركة‬ ‫ومواكبــة اســتراتيجيتها‪ ،‬التي مت وضعها‬ ‫عــن االعتبــار مــن قبــل اإلدارة العليــا‪،‬‬ ‫هــذا كله جزء من مهمة التحكم الرئيســية‬ ‫والتقاريــر التي ّ‬ ‫توضح حجم العمل واملهام‬ ‫‪ 18‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫بدايةً وقبل الخوض في التفاصيل‪ ،‬نو ّد‬ ‫بســيط وهو مــن أين جاءت‬ ‫أمر‬ ‫ٍ‬ ‫إيضاح ٍ‬ ‫فكــرة إطالق هكذا برنامج في أســواق‬ ‫الشــرق األوســط؟ هــل استشــعرتم‬ ‫بوجود نقص مث ً‬ ‫ال لهكذا برامج؟‬

‫رجــال األعمــال فــي الشــرق األوســط ال‬ ‫يختلفــون عــن اآلخريــن فــي أيــة منطقة‬ ‫أخرى بالعالم من حيث احلاجة إلى تطوير‬ ‫وســيلة مت ّكنهم من إدارة أكثر من شــركة‬ ‫واحدة بكفاءة عالية وبأقل قدر من املجهود‬ ‫والوقت‪ .‬الوسائل املتوفرة في سابق ًا كانت‬ ‫مكلفة بشــكل كبير وغير متوائمة مع بعض‬ ‫االحتياجــات املطلوبة‪ .‬لذا فهــذا البرنامج‬ ‫ُي ّكــن اإلدارة مــن مراقبــة ومتابعة جميع‬ ‫أعمال الشــركة‪ ،‬و ُيطبق أحــدث النظريات‬ ‫اإلداريــة و ُيف ّعل من قيــم احلوكمة وإدماج‬ ‫املوظفني في بيئــة العمل‪ ،‬وجعلهم عنصر ًا‬ ‫فاعــ ًا فــي تطبيق اســتراتيجية الشــركة‬ ‫التــي يعملون بها‪ .‬في نفس الوقت‪ ،‬ســعت‬ ‫الشــركة بــكل وســعها ومنــذ البداية ألن‬ ‫يكون هذا البرنامج متوفر ًا بأسعار مقبولة‬

‫لكي يتمكن أصحاب الشــركات املتوسطة‬ ‫والصغيرة من االستفادة من هذا البرنامج‪.‬‬ ‫ٌ‬ ‫بعض‬ ‫يكمن فــي إطــاق هكذا برامــج‬ ‫من الخطــورة‪ ،‬والمقصــود بالخطورة‬ ‫هنــا هــو تو ّفر برامــج مشــهورة وذات‬ ‫ثقــة مــن المســتهلكين في الســوق‪،‬‬ ‫فكيف ســتتعاملون مع هذا الواقع في‬ ‫ظل المنافسة ؟‬

‫املنافســة حتم ًا موجودة وفي كل املجاالت‪،‬‬ ‫ولكــن برنامــج ‪ WallPost‬يحمــل ميزات‬ ‫تنافســية جتعله مطلوب ًا ومتفوق ًا على أغلب‬ ‫البرامج األخرى املتوفرة بالســوق‪ .‬معظم‬ ‫البرامــج املوجــودة والتــي تعمــل بنظــام‬ ‫‪ Cloud Computing‬ال تو ّفــر جميــع‬ ‫الوحــدات التي حتتاجها الشــركات‪ ،‬حيث‬ ‫تكون غالبية البرامج‬ ‫متخصصة في مجال‬ ‫ّ‬ ‫معني كاملالية أو التســويق‪ .‬هذه احلالة قد‬ ‫تســبب خل ًال فــي إدماج وتوحيــد التقارير‬ ‫للشــركة الواحــدة التــي تتعامل مــع أكثر‬ ‫مــن برنامــج مختلف‪ .‬في اجلانــب اآلخر‪،‬‬ ‫البرامــج التــي تشــمل جميــع الوحــدات‬ ‫املطلوبــة مكلفــة للشــركات‪ ،‬وهنــا يتميــز‬ ‫برنامجنــا الــذي يو ّفر جميــع االحتياجات‬ ‫وهــي املالية والتســويق واملوارد البشــرية‬ ‫والعمليــات واملبيعــات وإدارة املهــام كلها‬ ‫في حزمة واحدة وبســعر تنافسي ومقبول‬ ‫خصوص ًا للشركات املتوسطة والصغيرة‪.‬‬ ‫باإلضافــة إلى ما ســبق‪ ،‬يتميــز برنامجنا‬ ‫بالقــدرة الفائقــة علــى حتديد املشــكالت‬ ‫املوجودة في الشــركة وإيعاز املستخدمني‬ ‫لكــي يتم ّكنوا من معاجلة املشــكلة وتوفير‬ ‫الوســائل واملعلومــات املالئمــة التخــاذ‬ ‫القــرار‪ .‬كل هذه املزايــا وغيرها جتعلنا ال‬ ‫نشعر إلى حد كبير باخلطورة وكذلك جهد‬ ‫فريقنا بالتطوير والتحديث وجتاوبه الدائم‬ ‫مــع عمالئنــا وطلباتهم جتعلنا فــي مكان‬ ‫مميز لدى عمالئنا‪.‬‬

‫وأيضــ ًا بخصــوص الخطــورة‪ ،‬أنــت‬ ‫تعلــم أن فكــر المســتهلك العربي ما‬ ‫ّ‬ ‫يشــكك بقــدرة الســرية واألمن‬ ‫يــزال‬ ‫المعلوماتــي والعالــم االلكترونــي‪،‬‬ ‫فكيـــــف ســـــــتقنعون جمهوركــم‬ ‫المستهدف بهكذا برنامج؟‬

‫مســتوى الســرية واألمــن ارتفــع بشــكل‬

‫أي اقتراح من شأنه تطوير البرنامج وهذه‬ ‫االقتراحات تؤخذ مبنتهى اجل ّدية لدينا‪.‬‬ ‫هــل توفــرون فريــق عمــل متخصص‬ ‫للقيــام بتدريبــات خاصــة للشــركات‬ ‫التي تو ّد استخدام البرنامج ؟ فالبعض‬ ‫قد يقول إنه ال يستطيع التعامل معه؟‬

‫يقــوم موظفــو املبيعــات وما بعــد املبيعات‬ ‫بتقدمي الدعم الالزم للشــركات لكي يتيسر‬ ‫لهــم اســتخدام البرنامــج بطريقة سلســة‬ ‫وســريعة‪ .‬وكمــا أســلفت ســابق ًا ُيكــن‬ ‫التواصل مــع الدعم التقني مباشــرة ومن‬ ‫خــال البرنامــج ويتــم التعامــل مبنتهــى‬ ‫السرعة واجل ّدية من طرف فريقنا‪.‬‬

‫مــا هــي الخبــرات المتو ّفرة لــدى فريق‬ ‫العمل لديكم؟‬

‫املوظفــون لدينــا يتمتعون بخبــرات كبيرة‬ ‫في مجال تقنية املعلومات‪ ،‬وكذلك أســاليب‬ ‫اإلدارة احلديثــة مما يعطينــا قدرة ممتازة‬ ‫للتطوير والتعامل الســريع مع املستجدات‬

‫واالستفسارات املختلفة من قبل العمالء‪.‬‬ ‫هل مــن كلمة أخيــرة أو نقطة معينة‬ ‫تو ّدون اإلشارة إليها؟‬

‫هنــاك العديــد من املشــكالت والتحديات‬ ‫التي تواجه الشــركات بعضها من داخل‬ ‫الشركة والبعض اآلخر خارجي‪ .‬النجاح‬ ‫ملواجهــة هــذه التحديــات يعتمد بشــكل‬ ‫أساســي على املعلومــات الدقيقة وحتليل‬ ‫هــذه املعلومــات بشــكل علمــي ودقيــق‬ ‫لتشــكيل الــرأي والتوجه املناســب الذي‬ ‫يجب أن تتخذه الشــركة‪ .‬الوصول ألصل‬ ‫املشكالت بأسرع وقت يو ّفر املال والوقت‬ ‫للشــركات ويعطــي مســاحة جيــدة مــن‬ ‫الوقت للمــدراء التنفيذين للتفكير ووضع‬ ‫االســتراتيجيات العامة بد ًال من اخلوض‬ ‫في التفاصيل الدقيقة واملـــتابعة اليومية‪.‬‬ ‫شــعارنا هو "اعمــل بذكاء وســــرعة مع‬ ‫‪ ،"WallPost‬وهدفـــنا هو منح الشركات‬ ‫املتوســطة والصـــغيرة الـــفرصة للتمتع‬ ‫بآخر مــا توصل إليه علم اإلدارة احلديث‬

‫عن طريق برنامج سهل االستخدام يح ّقق‬ ‫الفائدة لهم وملوظفيهم‪.‬‬

‫أبرز الخدمات التي‬ ‫يقدمها البرنامج‬ ‫ّ‬ ‫يو ّفــر البرنامــج الكثير مــن اخلدمات التي‬ ‫تصــب في مصلحــة العمــل واإلدارة حيث‬ ‫يق ّدم‪:‬‬ ‫تقييم ًا ألداء العمل‬ ‫إن لوحات الع ّدادات الذكية هي مبثابة قائمة‬ ‫قويــة ملعرفة البيانات فــي الوقت احلقيقي‪،‬‬ ‫والتي تسمح لصانع القرار باتخاذ قرارات‬ ‫ذكيــة والســتباق التحديــات املقبلــة قبــل‬ ‫وقوعهــا‪ ،‬وتعمل على معرفــة ما يحدث في‬ ‫جميع جوانب األعمال التجارية اخلاصة بك‬ ‫دون احلاجــة لتحليل كــ ّم كبير من البيانات‬ ‫الفنيــة‪ .‬يعمــل الـــ ‪ WallPost‬علــى تقييم‬ ‫أداء العمل بالشــركة وحصر عدد العمالء‪،‬‬ ‫ومعرفة املؤهلني‪ ،‬املعرضني للفقدان بسبب‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪21‬‬

‫تقرير‬

‫فريق عمل اإلدارة الذكية في الشرق األوسط بالدوحة‬

‫ألن برنامجنا شامل ومتكامل ويلبي حاجات‬ ‫معظم الشركات في مختلف القطاعات‪ .‬في‬ ‫بعض األحيان‪ ،‬تكون الشــركة في احتياج‬ ‫إلى نقــاط وتفاصيل محددة وغير متو ّفرة‪،‬‬ ‫فــي هذه احلالة نتعامــل مع املختصني في‬ ‫هذه الشــركة لتلبيــة احتياجاتهم اخلاصة‬ ‫وإدخالها من ضمن البرنامج اخلاص بنا‪.‬‬ ‫كميــزة إضافية‪ ،‬نحن نقدم لعمالئنا فرصة‬ ‫جتربة برنامجنا ملدة شهر بدون رسوم كي‬ ‫يتأتــى لهم التجربة قبل االشــتراك الفعلي‬ ‫معنا مما مينح لهم التعاطي وفهم البرنامج‬ ‫كام ًال كي يكون قرار االشــتراك مبني ًا على‬ ‫التجربة وهي خير دليل كما يقولون‪.‬‬ ‫كيــف تتـــعاملون مـــــع القطـــــــاعات‬ ‫المختلفة ‪ ،‬على ســبيل المثال شركة‬ ‫إنشــاءات تختلف عن شركة بترولية؟‬ ‫كيــف تتــم مالءمــة البرنامج حســب‬ ‫طبيعة الشركات ؟‬

‫متخصصة للقطاعات املختلفة‬ ‫هناك باقات‬ ‫ّ‬ ‫بحيــث تقــوم الشــركات‬ ‫املتخصصــة في‬ ‫ّ‬ ‫مجــال معــن باختيــار الباقــة املالئمة لها‬ ‫‪ 20‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫وســوف يكون لهذا أثر إيجابــي لعمالئنا‪.‬‬ ‫وكمــا ذكرت ســابقآ‪ ،‬برنامــج ‪WallPost‬‬ ‫هــو شــامل ويضم جميــع الوحــدات التي‬ ‫حتتاجها معظم الشــركات كوحدة املوارد‬ ‫البشــرية واملالية واملبيعــات وغيرها‪ .‬نحن‬ ‫مل ّمــون بتفرد بعض الشــركات وأن عملها‬ ‫يتطلــب مواصفات خاصة‪ ،‬لذلك نحن نقوم‬ ‫بفهــم عملهم وتلبيــة احتياجاتهــم بطريقة‬ ‫حتقــق لهــم النمــاء علــى املدى املتوســط‬ ‫والبعيد‪.‬‬ ‫ما هي استراتيجية التسويق لديكم؟‬

‫• اعتمدنـــــــا‬ ‫ليكــون موقع ًا تفاعليــ ًا ويســتطيع العميل‬ ‫بالتسجيل مباشرة في املوقع‪.‬‬

‫‪wallpostsoftware.com‬‬

‫• نســتخدم مواقع التواصــل االجتماعي‬ ‫للتواصل مع أكثر قاعدة من العمالء‪.‬‬

‫• شــركاؤنا املوزعون يقومون بالتســويق‬ ‫وبيع خدماتنا للعمالء‪.‬‬

‫• ســعرنا موحــد في جميع أنحــاء العالم‬

‫تنافسي بشكل كبير‪.‬‬ ‫والسعر‬ ‫ّ‬

‫مجانــي يح ّفــز العمــاء‬ ‫• إعطــاء شــهر‬ ‫ّ‬ ‫للتجربة واالطــاع على محتويات البرنامج‬ ‫بشكل مجاني‪.‬‬

‫• نقــوم بشــكل دوري بتحديــث وتطويــر‬ ‫البرنامــج اخلاص بنا‪ ،‬وكل هــذا بدون أن‬ ‫يضطر العميل لدفع أي مبلغ إضافي‪.‬‬ ‫• املنتج ســهل االســتخدام وميكن الولوج‬ ‫إليــه مــن احلاســوب والهواتــف واألجهزة‬ ‫اللوحية الذكية‪.‬‬

‫لــو أن عميــ ً‬ ‫ا اشــتكى مــن التطبيــق‬ ‫ألســباب تقنيــة أو مــن آليــة التواصل‪،‬‬ ‫فما التطمينات التي تقدمونها له؟‬

‫متخصص يعمــل على‬ ‫هنــاك فريــق عمــل‬ ‫ّ‬ ‫مدار الساعة وجاهز للرد على استفسارات‬ ‫العمالء ومعاجلة أية مشكلة يواجهونها من‬ ‫خــال أيقونة الدعــم التقنــي املوجودة في‬ ‫البرنامــج‪ .‬هناك أيضــ ًا أيقونة االقتراحات‬ ‫والتي من خاللها تســتطيع الشــركة إبداء‬

‫بطريقة ذكية ولديــه رؤية واضحة املعالم‪،‬‬ ‫فض ًال عن املهام التي يجري التعامل معها‬ ‫أو االنتهــاء منها في كل قســم‪ ،‬جنب ًا إلى‬ ‫جنب مع خدمة تلقي التقارير‬ ‫املفصلة عن‬ ‫ّ‬ ‫املهــام التي مت تعيينها للموظف املختص‪.‬‬ ‫فوحدة املهام تُنشــئ تقاريــر حول‪ :‬املهام‬ ‫املنجــزة واملتأخرة‪ ،‬املهــام املوكلة حديث ًا‪،‬‬ ‫املهــام التي ســينجز اســتحقاقها‪ ،‬املهام‬ ‫التــي مت جتميعهــا حســب املشــروع أو‬ ‫القســم‪ .‬ويتم تسجيل جميع املهام املوكلة‬ ‫إلــى أي موظــف‪ ،‬حيث ســيؤدي ذلك إلى‬ ‫إنشــاء تقرير حول كفاءة املوظفني وتكون‬ ‫مفيدة لتحسني مهاراتهم في إدارة الوقت‪.‬‬ ‫ويت ّم إرسال تذكير عبر البريد اإللكتروني‬ ‫للمهــام القادمــة أيضــ ًا للموظفــن‪ ،‬وذلك‬ ‫لالسترشــاد بهــا فــي التخطيــط لعملهم‬ ‫القادم‪.‬‬ ‫الوحدة المالية‬ ‫وهي تعــزّز القدرة على اســتقبال التقارير‬ ‫عبــر اإلنترنــت فــي الوقــت املناســب‪،‬‬

‫ومعلومات عن اإليرادات املتوقعة من العقد‬ ‫املبــرم‪ ،‬واملبالغ النقدية التي مت احتســابها‬ ‫فــي الفواتير‪ ،‬ومقدار املال الذي مت حتويله‬ ‫أو الــذي مت جمعه من العميــل‪ .‬فإن وحدة‬ ‫املاليــة تولّــد تقاريــر رئيســية تتكــون من‪:‬‬ ‫"تقريــر اإليــرادات العامــة" والذي ســوف‬ ‫يقوم بإطالع املديــر على إيرادات املبيعات‬ ‫وإن كان بعيــد ًا عــن هــدف "اإليــرادات‬ ‫اخلــاص به"‪ ،‬أو إن كان أفضل حا ًال بكثير‬ ‫مقارنة بالعام الســابق فإنه ســيتم إنشــاء‬ ‫تقاريــر "اإليــرادات اخلاصــة شــهري ًا" أو‬ ‫علــى فترات أخرى واســتكمال مقارنة ذلك‬ ‫مع اإليرادات املخطــط لها في املوازنة‪ ،‬أو‬ ‫القيــام مبقارنــة تفصيلية مــع نتائج األداء‬ ‫السابق في السنوات السابقة‪ .‬ال ُيكن ألن‬ ‫تــرى اإليرادات الفعلية في الشــركة‪ ،‬ولكن‬ ‫مــن املمكــن أن تقارنــه باملبيعــات الدولية‬ ‫األخرى وعمليات وتوقعات اإليرادات وربط‬ ‫األداء‪ .‬إن تقرير املالية والعمليات يساعدان‬ ‫على حتديد املشــكالت املخفية في الشركة‬ ‫مبقارنة اإليرادات من عقود العميل املوقعة‬

‫مقابــل قيمة الوظائف املنتهية من العمليات‬ ‫اخلاصــة باملدير‪ .‬وتقريــر التدفقات النقدية‬ ‫الذي يو ّفر املعلومات حول كيفية حتديد قوة‬ ‫أو ضعف حجــم التدفقات النقدية اخلاصة‬ ‫بصاحــب العمــل أو املديــر باملقارنــة مــع‬ ‫النفقات الشهرية‪.‬‬ ‫وحدة المبيعات‬ ‫يعمــل الـــ ‪ WallPost‬علــى تقييــم وضــع‬ ‫املبيعــات‬ ‫اخلاصــة بالشــركة عــن طريــق‬ ‫ّ‬ ‫احلفــاظ على البيانات ذات الصلة وإنشــاء‬ ‫تقاريــر أداء املبيعات اخلاصة بها‪ ،‬وهو ما‬ ‫يتيح رؤية ومراقبة موظفي املبيعات‪ ،‬فلوحة‬ ‫املبيعات ت ّ‬ ‫ُلخص أنشطة فريق املبيعات التي‬ ‫تكــون في االنتظار‪ ،‬مثل انتظار املقترحات‬ ‫التي يتم إرسالها إلى العمالء‪ ،‬استفسارات‬ ‫العميــل غير املراقــب أو العمالء املفقودين‪.‬‬ ‫وهــي مدعومة عــن طريــق قاعــدة بيانات‬ ‫العميل التي من شــأنها أن حتفظ معلومات‬ ‫لالتصــال بــه "أي العميــل" واجتماعــات‬ ‫العميل والعقود والفواتير‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪23‬‬

‫تقرير‬

‫اســتراتيجية خاطئة متبعــة‪ ،‬وتقوم العملية‬ ‫مــن خــال تعيــن كل وحــدة فــي برنامج‬ ‫‪ WallPost‬وإرســائها بذكاء لتتبع أداء كل‬ ‫قســم‪ ،‬وإظهار الفرق وأولويات املشــاريع‪،‬‬ ‫وبالتالي فهو مينع تأخير املشروع ويتفادى‬ ‫إلغــاءه‪ .‬كمــا أن وحدة املبيعــات ُيكن أن‬ ‫تكشف عن أوجه القصور في تقنيات البيع‬ ‫لدى أي موظف‪ ،‬والتســعير اخلاص باملنتج‬ ‫اخلاص للشركة ونوعية املقترحات اخلاصة‬ ‫مببيعات الشركة أو املؤسسة‪.‬‬ ‫متابعة الموظفين‬ ‫لحظة بلحظة‬ ‫إن الـــ ‪ WallPost‬أداة إبداعيــة ُيكنها‬ ‫إدارة جميــع املوظفــن أينمــا كانــوا‬ ‫وحيثمــا كانــوا‪ .‬فلوحــة البرنامــج مــع‬ ‫القائمــة يســلّطان الضوء علــى أولويات‬ ‫العمــل لليوم علــى اختالفه‪ ،‬ســواء كان‬ ‫مشــروع ًا قادم ًا أو فواتير يجب سدادها‬ ‫مــع العمــاء‪ ،‬وكذلك اجتماعــات العميل‬ ‫اخلاصــة التــي حتتــاج إلــى متابعة‪ ،‬أو‬ ‫‪ 22‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫تــرك العمــاء احملتملــن دون متابعــة‪.‬‬ ‫وميكنه أيض ًا حتقيق التوازن بني اإلدارة‬ ‫واملوظــف وحتقيق االحتياجــات بطريقة‬ ‫ليست بســيطة وليســت مع ّقدة‪ .‬فسهولة‬ ‫اســتخدام هذا البرنامج يجعــل له دور ًا‬ ‫كبيــر ًا فــي زيادة شــعور املوظــف بأنه‬ ‫جــزء ًا ال يتجــزأ عن شــركته‪ ،‬كما ترفع‬ ‫مــن درجات الكفاءة لديــه‪ ،‬بجانب الدور‬ ‫الرقابي‪.‬‬ ‫التذكير عبر البريد اإللكتروني‬ ‫فــي ظــل الثــورة التكنولوجيــة احلديثــة‬ ‫وضيــق وقت صانعي القرار‪ ،‬قد بات من‬ ‫الصعب متابعة كل تفصيلة حتدث داخل‬ ‫الشــركة‪ ،‬يق ّدم محور ‪ WallPost‬طريقة‬ ‫مبتكــرة للتواصل مع فريق العمل‪ّ ،‬‬ ‫بغض‬ ‫النظــر عن املســافة بني أعضــاء الفريق‬ ‫واملوظفني‪ ،‬باســتخدام أحدث تكنولوجيا‬ ‫الهاتف الن ّقال أو أي هاتف ذكي لتحقيق‬ ‫غايــة التواصل بسالســة والوصول إلى‬ ‫بيانات العمل‪.‬‬

‫إنتاج التقارير التفاعلية‬ ‫يقــوم برنامج ‪ WallPost‬بإنشــاء التقارير‬ ‫التــي يريــد املديــر تفصيلهــا‪ ،‬ليكــون من‬ ‫الســهل فهمهــا وفرزهــا بطريقــة مهنيــة‪.‬‬ ‫وميكن إنشاؤها كتقارير أسبوعية وشهرية‪،‬‬ ‫أو حتى ســنوية للتحقق من وضع الشــركة‬ ‫مع مــرور الوقت‪ .‬ويقوم ‪ WallPost‬تلقائي ًا‬ ‫بإرسال هذه التقارير للمدراء لتنبيههم إلى‬ ‫املواطن التي حتتاج إلى حتسني أو لكشف‬ ‫مشــكالت خفية داخل الشــركة‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى إنشاء التقارير اخلاصة باملوظفني على‬ ‫اختالف أقســامهم وتخصصاتهم‪ ،‬ومنها‪:‬‬ ‫تقاريــر املبيعات‪ ،‬تقارير اإليرادات‪ ،‬تقارير‬ ‫التدفقــات النقدية‪ ،‬تقارير العمليات‪ ،‬تقارير‬ ‫التوظيــف وتقاريــر املهام‪ ،‬وأخيــر ًا تقارير‬ ‫أداء الشركة‪.‬‬ ‫وحدة المهام‬ ‫ُيعــ ّد هــذا البرنامــج شــريك ًا أساســي ًا‬ ‫لصانعــي القــرار في معرفــة مدى جناح‬ ‫املشــاريع‪ ،‬فهو يعمل علــى تنظيم اخلطط‬

‫الدكتور ر‪ .‬سيتارامان‬

‫في جامعة قطر‪" :‬يهدف املجتمع األكادميي‬ ‫إلى توفير املعرفة واملهارات الالزمة من أجل‬ ‫دعــم رواد أعمال الغد‪ ،‬فمــن خالل خطوط‬ ‫اتصال مفتوحة مع قطاع األعمال واجلهات‬ ‫احلكومية‪ ،‬نســتطيع إدماج الدروس القيمة‬ ‫التــي يشــاركنا بهــا أصحــاب املشــاريع‬ ‫الناجحة وأبرز رجال األعمال وشــخصيات‬ ‫الهيئــات احلكوم ّية في مناهجنا الدراســية‬ ‫التــي تتناول موضوع ريــادة األعمال‪ .‬وفي‬ ‫الوقــت عينــه‪ ،‬ومن خــال البحــث العلمي‪،‬‬ ‫ُيكــن للمجتمع األكادميــي توفير مدخالت‬

‫علميــة تســاعد القطــاع العام فــي صياغة‬ ‫السياســات اجلديــدة التي ميكــن أن تو ّفر‬ ‫املزيد من الفرص ألنشطة ريادة األعمال"‪.‬‬ ‫واســتهل املنتــدى يومــه الثانــي مبداخلــة‬ ‫ق ّدمهــا الســيد عمــرو أحمد ‪ -‬مدير قســم‬ ‫دعم املشــاريع الصغيرة واملتوسطة احمللية‬ ‫في شــل قطــر‪ ،‬حيث شــرح الطريقة املثلى‬ ‫للمؤسســات الصغيــرة واملتوســطة للتقدم‬ ‫بعروض للفوز بعقود أعمال مع شــركة شل‬ ‫قطــر‪ ،‬وكيف أن شــركة شــل قطــر أبرمت‬ ‫العديــد مــن العقود مع عدد من الشــركات‬

‫الصغيرة واملتوســطة في اآلونة األخيرة‪ ،‬ال‬ ‫سيما أن األسعار احمللية أكثر تنافس ّية من‬ ‫األسعار الدولية‪.‬‬ ‫قصة جناح ق ّدمها الســيد‬ ‫أعقــب املداخلــة ّ‬ ‫محمد جعفر من الكويت‪ ،‬املؤســس للشركة‬ ‫التجارية اإللكترونيــة ‪ Talabat.com‬الذي‬ ‫كشــف عــن أســرار جناحــه املهنــي فــي‬ ‫جلســة حوار ّيــة تناول فيهــا كيف جنح في‬ ‫تأســيس شركة ‪ Talabat.com‬وغيرها من‬ ‫الشــركات‪ ،‬وأ ّكد أنّه ال ب ّد من املخاطرة في‬ ‫أي مشــروع للوصول إلــى النجاح‪ ،‬والتعلم‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪25‬‬

‫تقرير‬

‫ختـام ناجـح ألعمال‬ ‫الدورة الثالثة لمنتدى‬ ‫دور ريادة األعمال‬ ‫في التنمية‬ ‫االقتصادية‬ ‫تحت رعاية معالي الشيخ عبداهلل بن ناصر بن خليفة آل‬ ‫ثاني رئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية‪ ،‬اخ ُتتمت أعمال‬ ‫الدورة الثالثة لمنتدى “دور ريادة األعمال في التنمية‬ ‫شدد أبرز الشخصيات في الهيئات‬ ‫االقتصادية”‪ ،‬حيث ّ‬ ‫الحكومية وقطاع األعمال والحقل األكاديمي في المنطقة‬ ‫وخارجها‪ ،‬على الحاجة إلى خلق المزيد من البرامج األكاديمية‬ ‫في مجال ريادة األعمال وتنمية مفهومها‪ ،‬واحتضان الرواد‬ ‫وتشجيعهم‪ ،‬وتقديم كافة أنواع الدعم لهم‪ ،‬وتشجيع‬ ‫ودعم المؤسسات الناشئة‪ ،‬وتوفير البيئة االستثمارية‬ ‫المالئمة لترسيخها وتوسيعها‪.‬‬ ‫‪ 24‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫هــذا النداء في خــال الكلمات‬ ‫والعروض التقدميية واملناقشات‬ ‫التــي أجريت طوال مدة املنتدى والذي ُعقد‬ ‫في الســابع والثامن مــن مارس الفائت في‬ ‫منتجع ومركز اجتماعات شيراتون الدوحة‪،‬‬ ‫وافتتحه سعادة الشيخ أحمد بن جاسم بن‬ ‫محمــد آل ثاني وزير االقتصــاد والتجارة‪.‬‬ ‫ونظمتــه كل مــن "جامعة قطــر" و"بنك قطر‬ ‫للتنمية"‪.‬‬ ‫وقــال الدكتــور خالد شــمس عبــد القادر‪،‬‬ ‫العميد املساعد في كلية اإلدارة واالقتصاد‬

‫جاءت أبرز التوصيات‬ ‫لتشدد على تفعيل‬ ‫ّ‬ ‫القطاع الخاص‪ ،‬دعم‬ ‫المشاريع والمؤسسات‬ ‫الصغيرة‪ ،‬دعم الشباب‬ ‫واحتضان الرواد‪ ،‬وفتح‬ ‫الباب أمام مصادر‬ ‫تمويل أكثر تنوع ًا‬ ‫هــذه الفكــرة واإلميــان بهم كــر ّواد أعمال‬ ‫طموحــن لتتزايد قصــص النجاح‪ .‬أما من‬ ‫حيث التمويــل اجلماعي فمن الضروري أن‬ ‫يت ّم وضــع أنظمة وقوانــن لتنفيذه بأفضل‬ ‫الطرق‪.‬‬ ‫وبعد الظهر ألقى الســيد رمــزان النعيمي‪،‬‬ ‫مديــر اإلبــداع الفنــي لشــبكة اجلزيــرة‬ ‫اإلعالميــة خطابــ ًا رئيســي ًا حــول "الهويــة‬ ‫التجاريــة ووســائل التواصــل االجتماعــي‬ ‫بــن املعاصــرة والتجديــد" قــال فيــه أن‬ ‫وسائل التواصل االجتماعي ليست عنصر ًا‬ ‫ترويجيــ ًا فحســب‪ ،‬بــل هــي أحــد أدوات‬ ‫التواصــل بــن املؤسســة واجلمهــور لذلك‬ ‫على جميع املؤسســات التن ّبه في استعمال‬ ‫هذه الوســائل واتباع اســتراتيجية منظمة‬ ‫ومدروســة إلدارتها‪ .‬كما أعطى أمثلة حول‬ ‫حمــات ناجحة على التواصــل االجتماعي‬ ‫الدكتور نظام هندي‬

‫لبعض الشركات العاملية‪ ،‬وذلك ألنها أخذت‬ ‫بعني االعتبار املشاركة‪ ،‬والتفاعل والعاطفة‪.‬‬ ‫أمــا الســيدة منيــرة الدوســري ‪ -‬شــريك‬ ‫مؤســس لتطبيق "غرنــاس غيمز" ‪Girnass‬‬ ‫قطــر فتح ّدثت عــن األســاليب الف ّعالة التي‬ ‫اســتخدمتها "غرنــاس" في إدارة وســائل‬ ‫التواصــل االجتماعــي وكيف يجــب متابعة‬ ‫وحتديث هذه الوســائل بشكل دائم لضمان‬ ‫جناح املبادرات الريادية‪.‬‬ ‫ُعقدت اجللســة احلواريــة الرابعة واألخيرة‬ ‫فــي املنتــدى حتت عنــوان بناء بيئــة ريادة‬ ‫األعمال الف ّعالة وتناولت أنواع املؤسســات‬ ‫وتقييم نشاطها وإجنازاتها وما هو املطلوب‬ ‫لتحســن فعاليتها‪ .‬أدارت اجللســة السيدة‬ ‫ياســمني حســن مديرة ريــادة األعمال في‬ ‫مركــز بداية والســيد طــارق كــوري خبير‬ ‫اقتصــادي ‪-‬مدير برامــج وبحوث– صلتك‪،‬‬ ‫والســيد بالل رينديري ‪-‬مدير عام‪Qatar -‬‬ ‫‪ Living‬والسيد عماد اخلاجا املديرالتنفيذي‬ ‫ملؤسسة إجناز قطر‪.‬‬ ‫ُأســدل الســتار على فعاليات املنتدى‪ ،‬التي‬ ‫اســتمرت علــى مدى يومــن‪ ،‬بكلمة ختامية‬ ‫ألقاهــا الســيد ابراهيــم العمــادي – مدير‬ ‫العمليات – مجموعة النقي‪.‬‬ ‫وجــاءت توصيــات الــدورة الثالثــة ملنتدى‬ ‫دور ريادة األعمال في التنمية االقتصادية‬ ‫كالتالي‪:‬‬ ‫• تفعيــل دور القطــاع اخلــاص وتقويتــه‬ ‫ل ُيصبــح احملــرك األساســي للنشــاط‬ ‫االقتصادي‪.‬‬

‫• اعتماد السياسات الضرورية للمحافظة‬ ‫علــى املناعة املالية‪ ،‬دون اإلضرار مبســار‬ ‫وأهــداف سياســات ومشــاريع التنميــة‬ ‫والتطور اإلقتصادي واالجتماعي‪.‬‬ ‫• ترســيخ ثقافــة ممارســات الريــادة‬ ‫الصحيحــة فــي املجتمــع وإدراجهــا فــي‬ ‫املنهج التعليمي‪.‬‬ ‫• تثقيــف الريادة لألجيال القادمة‪ ،‬وتنمية‬ ‫مفهومهــا واحتضان الرواد وتشــجيعهم‪،‬‬ ‫وتقــدمي كافــة أنواع الدعم لهم‪ ،‬وتشــجيع‬ ‫ودعم املؤسســات الناشــئة‪ ،‬وتوفير البيئة‬ ‫االستثمارية املالئمة لترسيخها وتوسيعها‪.‬‬ ‫• توفيــر دورات مختلفــة للتغلــب علــى‬ ‫العقبــات التي يواجههــا رواد األعمال من‬ ‫أصحاب الشــركات الصغيرة واملتوســطة‬ ‫والنهوض بشركاتهم للوصول إلى العاملية‪.‬‬ ‫• خلق التوازن بني القطاع العام واخلاص‬ ‫لتنمية دور الشركات الصغيرة واملتوسطة‪.‬‬ ‫• تفعيــل دور غــرف التجــارة والصناعة‬ ‫وذلــك لفتــح أســواق جديــدة أمــام رواد‬ ‫األعمال‪.‬‬ ‫• توفير نظام متويل وتأســيس مشــاريع‬ ‫الطــاب الذيــن يق ّدمــون أفــكار ًا مبتكــرة‬ ‫ملشاريع جديدة‪.‬‬ ‫• خلــق نظــام ابتــكار وطني يســاعد في‬ ‫تنويع مصادر الدخل‪.‬‬ ‫• فتــح الباب ملصادر أكثــر تنوع ًا لتمويل‬ ‫رواد األعمال ذوي األفكار املبتكرة‬ ‫• صياغــة أنظمــة وقوانــن للتمويــل‬ ‫اجلماعي‪.‬‬

‫السيد ابراهيم العمادي‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪27‬‬

‫تقرير‬

‫الدكتور خالد شمس عبد القادر‬

‫مــن هــذه املخاطرة لعــدم تكريــر األخطاء‬ ‫في املســتقبل‪ .‬ودعا إلــى حثّ روح املبادرة‬ ‫وحتفيــز املوظفــن للعمــل بجهد‪ .‬كمــا أ ّكد‬ ‫علــى أهم ّية متتّــع صاحب العمــل بالصبر‬ ‫والذكاء العاطفــي للتعامل مع فريق العمل‪.‬‬ ‫وبالرغــم من أن منطقة اخلليج تضع العديد‬ ‫من الشــروط لتأسيس املشــاريع الصغيرة‬ ‫واملتوســطة مقارنــة بدول أميــركا وأوروبا‬ ‫ّ‬ ‫والتي تســهل فيها عمل ّية إنشــاء الشركات‪،‬‬ ‫إال أنّها تتمتّع بقدرة شرائ ّية أكبر وبانعدام‬ ‫الضرائب أو فرض ضرائب متواضعة‪.‬‬ ‫وبعدهــا بــدأت حلقــة النقــاش الثالثة التي‬ ‫أدارها الدكتور نادر قباني ‪ -‬مدير األبحاث‬ ‫والسياسات‪ -‬صلتك قطر‪ ،‬مبشاركة السيد‬ ‫محمــد اجلالهمــة مــن بنــك قطــر للتنميــة‬ ‫والدكتــور ماهــر احلكيم‪ ،‬أســتاذ مشــارك‬ ‫فــي ريــادة األعمال مــن جامعــة كارنيجي‬ ‫‪ 26‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫ميلــون فــي قطــر‪ ،‬وتط ّرقت إلــى موضوع‬ ‫التمويل لــرواد األعمال واملبادرات الريادية‬ ‫وأهم ّية تنويع املشاريع ودعم تط ّور األفكار‬ ‫املبدعة‪ ،‬وأن املشــاريع ذات املخاطر العالية‬ ‫تتطلّــب دراســة أطــول قبــل أخــذ القــرار‬ ‫بتمويلهــا مقارنة باملشــاريع واألفكاراألق ّل‬ ‫مخاطــرة‪ .‬كما أنّــه لبدء أي مشــروع‪ ،‬من‬ ‫الضــروري وجــود دراســة جــدوى إذ أنّها‬ ‫الوســيلة الرئيســية لتأســيس أي مشروع‬ ‫واالســتمرار به‪ .‬وقد أ ّكــد محمد اجلالهمة‬ ‫أن بنك قطر للتنمية يو ّفر ع ّدة منتجات لدعم‬ ‫واملتوسطة‪ .‬و ّ‬ ‫متويل الشــركات الصغيرة‬ ‫مت‬ ‫ّ‬ ‫اختتام اجللســة بنصيحتني‪ ،‬األولى هي أن ّ‬ ‫فيتوجب‬ ‫أي مشــروع هو عبارة عن شراكة‬ ‫ّ‬ ‫على صاحب املشــروع أن يكون على معرفة‬ ‫وثيقة بشريكه وباجلهة املم ّولة‪ ،‬إذ أن جميع‬ ‫األطــراف يجــب أن تتشــارك الطموحــات‬

‫نفســها‪ .‬أمــا النقطــة الثانيــة فتوصي ك ّل‬ ‫رائد أعمال بالتمتّع بالثقة بالنفس واالميان‬ ‫ّ‬ ‫بقدراتــه لتحويل األفكار إلى واقع‬ ‫ولتخطي‬ ‫أي عوائق‪.‬‬ ‫أما القســم الثاني من اجللسة الثالثة فركزّ‬ ‫علــى موضــوع توفيــر التمويــل‪ :‬التمويــل‬ ‫املؤسســاتي‪ ،‬املســتثمر املــاك‪ ،‬التمويــل‬ ‫اجلماعي‪ ،‬ومصادر ووســائل متويل أخرى‪.‬‬ ‫أدار اجللســة الدكتور محمود عبد اللطيف‬ ‫خليــل ‪ -‬مديــر مركــز ريــادة األعمــال في‬ ‫كليــة اإلدارة واالقتصــاد فــي جامعة قطر‬ ‫وشــارك فيها الســيد نزار درويــش‪ ،‬مدير‬ ‫االســتثمار في بنك قطر للتنمية والذي قال‬ ‫أن بنــك قطر للتنمية يو ّفر حالي ًا تســهيالت‬ ‫التمويل لــرواد األعمــال القطريني ولكنه ال‬ ‫يعمل بصفة كفيل أو شريك لغير القطريني‪،‬‬ ‫ويعمــل البنــك حالي ًا علــى توفيــر منتجات‬ ‫ّ‬ ‫تغطــي دورة التمويــل كاملــة وليــس فقــط‬ ‫تأمني رأس املال االستثماري‪ .‬وأضاف أنه‬ ‫ُيكــن لرواد األعمال من طــاب اجلامعات‬ ‫االستفادة من متويل التأسيس الذي يوفره‬ ‫بنــك قطر للتنمية‪ .‬أما الســيد أحمد ليالي‪-‬‬ ‫الســفير العاملي للجمعية الدولية البتكارات‬ ‫األعمال فتحــ ّدث عن املســتثمر املالك وهو‬ ‫عبارة عن شــخص ميلــك صناعة أو جتارة‬ ‫مع ّينــة ويتطلّــع إلى اإلســتثمار ودعم فكرة‬ ‫مبتكرة تتماشــى مع طبيعة عمله‪ ،‬وأنه حتى‬ ‫اآلن ال يوجــد أي قصــص جنــاح في هذا‬ ‫املجــال‪ ،‬وتتطلّع دول اخلليج إلى املســتثمر‬ ‫املــاك علــى أنّه ضمــن ميزانية املســؤولية‬ ‫االجتماعية للشــركة وال يتو ّقعون أي شــيء‬ ‫باملقابــل منــه ولذلــك من الضــروري تغيير‬

‫السيد إصالح عاصم‬ ‫الرئيس التنفيذي لشركة “األولى للتمويل”‬

‫التحق الس ّيد إصالح عاصم بشركة "األولى للتمويل" كرئيس تنفيذي في‬ ‫مايو ‪ .2011‬ميلك الس ّيد إصالح خبرة عشرين سنة في مجال املال ّية في‬ ‫القطاع املصرفي بكل أنواعه‪ .‬تقلّد الســ ّيد إصالح عاصم ع ّدة مناصب‬ ‫للعديد من املؤسسات املالية في قطر ومصر وبالتحديد في "سيتي بنك"‪،‬‬ ‫"بنك العرب"‪" ،‬بنك باركليز" وشركات لإليجار املالي‪ .‬قبل مباشرته العمل‬ ‫كرئيس تنفيذي لشركة "األولى للتمويل"‪ ،‬كان مساعد املدير العام في بنك‬ ‫"بروة"‪ .‬كما عمل أيض ًا مع شركة "اإليجار املالي القطر ّية " �‪First Leas‬‬ ‫‪ .ing Company Qatar‬يحمل الس ّيد إصالح عاصم شهادة جامع ّية في‬ ‫إدارة األعمال‪ ،‬وقد تخ ّرج سنة ‪ 1992‬من جامعة املنصورة مبصر‪ ،‬كما‬ ‫واصل دراسته للماجستير في جامعة "اليسستر" البريطانية‪.‬‬

‫السيد خالد السبيعي‬ ‫الرئيس التنفيذي لمجموعة “بنك بروة” بالوكالة‬

‫حصــل الســيد خالد يوســف الســبيعي علــى شــهادة البكالوريوس في‬ ‫العلــوم املالية من جامعة أريزونا ليشــغل من بعدهــا عدة مناصب بارزة‬ ‫فــي مؤسســات القطاع املالي فــي دولة قطر‪ ،‬كان أبرزهــا توليه ملنصب‬ ‫مستشــار مالي أول في قطر للبترول ألكثر من ســتة أعوام‪ ،‬عمل خاللها‬ ‫علــى املشــاركة في تنفيــذ صفقات مالية بــارزة تفوق قيمتهــا ‪ 15‬مليار‬ ‫ريال قطري في أسواق رأس املال لصالح شركة "قطرللبترول" وشركاتها‬ ‫مؤسســة‬ ‫التابعــة فــي دولــة قطر‪ ،‬انتقــل من بعدهــا ليتولى مهمة إدارة ّ‬ ‫"مورغان ســتانلي" على صعيد دولة قطر‪ .‬في شــهر يناير من عام ‪2013‬‬ ‫إلتحق الســيد خالد بشــركة املستثمر األول ليشغل منصب نائب الرئيس‬ ‫التنفيذي للشركة‪ ،‬قبل أن ُي ّعني رئيس ًا تنفيذي ًا بالوكالة ملجموعة "بنك بروة"‬ ‫فــي ‪ 9‬مارس ‪ .2014‬يتمتع الســبيعي بخبرة كبيــرة في قطاع الصيرفة‬ ‫اإلستثمارية إلى جانب معرفة شاملة باألسواق احمللية والعاملية‪.‬‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪29‬‬

‫تقرير‬

‫أبرز الرؤساء التنفذيين‬ ‫أداء في قطر‬ ‫ً‬ ‫قامت مجلة “كيو بزنس” بدراسة حول أبرز الرؤساء التنفيذيين في قطر بالتعاون‬ ‫مع مجموعة من المختصين في عالم المال واألعمال‪ ،‬حيث أظهرت الدراسة‬ ‫بناء على تصنيفات‬ ‫العديد من األسماء الهامة‪ ،‬وقد تم الحصول على النتائج ً‬ ‫لمختصين في العديد من المجاالت الحيويّة‪.‬‬ ‫وتقيمات واستطالع أراء‬ ‫ّ‬ ‫يتطلع املهتمون بتأسيس شركة أو تنمية مجموعة إقتصادية‪ ،‬إلى استقطاب الرؤساء التنفيذيني الذين جنحوا بتثبيت‬ ‫أنفسهم‪ ،‬وتنمية شركاتهم‪ ،‬فلدى هؤالء األشخاص جتربة طويلة مع العمل بجدية‪ ،‬واإلصرار على حتقيق طموحاتهم‬ ‫وإيجاد األساليب األفضل لنموهم الشخصي واملهني‪ ،‬وانتهاز الفرص املتاحة أمامهم‪ .‬وفيما يلي‪ ،‬نسلّط الضوء على‬ ‫أشهر الرؤساء التنفذيني داخل دولة قطر‪ ،‬والذين لديهم تاريخ طويل حافل باإلجنازات‪.‬‬ ‫مالحظة‪ :‬إن الرتتيب الوارد يف التقرير هو حسب األحرف األبجدية‬ ‫السيد أحمد الكواري‬ ‫الرئيس التنفيذي لشركة “ميزة"‬

‫كرئيس تنفيذي‪ ،‬يترأس السيد أحمد الكواري كل خدمات تكنولوجيا‬ ‫املعلومــات‪ ،‬العمل ّيــات‪ ،‬املبيعــات والتســويق‪ ،‬واملاليــة‪ ،‬وكل روابط‬ ‫األقســام‪ .‬كما هو مســؤول عــن كافة مبــادرات الفريــق التنفيذي‪.‬‬ ‫الســيد أحمد الكواري هو خبير متع ّدد املهارات خالل خمســة عشر‬ ‫ســنة في قطــاع تكنولوجيــا املعلومــات القطري‪ .‬هو يعمــل بدراية‬ ‫كاملــة‪ ،‬واســتراتيج ّية واضحة داخــل نطاق تكنولوجيــا املعلومات‬ ‫والتــي تضــ ّم األعمال والثقافــة احملل ّية‪ ،‬إضافة إلــى كل التغييرات‬ ‫التقن ّيــة والتنظيم ّيــة‪ .‬قبل تعيينه كرئيس تنفيذي‪ ،‬كان الســيد أحمد‬ ‫الكواري الرئيس التنفيذي للعمل ّيات‪ ،‬حيث كان مســؤو ًال على تطوير‬ ‫السياســات الداخل ّية واإلجراءات لتكنولوجيا املعلومات‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫حتســن طرق العمل وتوجيــه اســتراتيج ّيات تكنولوجيا املعلومات‪.‬‬ ‫قبل مجيئه لشــركة "ميزة"‪ ،‬تقلّد الســيد أحمــد منصب مدير مكتب‬ ‫إدارة املشــاريع في قســم تكنولوجيا املعلومات مبؤسسة قطر‪ ،‬كما‬ ‫تقلّــد قبل ذلك ع ّدة مناصــب إدار ّية عالية كمدير برنامج ‪ I-Gov‬في‬ ‫املجلس األعلى للمعلومات وتقن ّيات اإلتصال (‪ )ictQATAR‬ورئيس‬ ‫اإلتصــاالت واألشــغال فــي وزارة األشــغال‪ .‬يحمل الســيد أحمد‬ ‫الكواري ماجستير في إدارة األعمال من جامعة "وايلز" البريطان ّية ‪،‬‬ ‫إجازة في مجال هندسة الكهرباء من جامعة قطر‪ ،‬إضافة إلى دبلوم‬ ‫ماجستير في اإلدارة من جامعة "هال"‪.‬‬

‫‪ 28‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫السيد فهد آل خليفة‬ ‫الرئيس التنفيذي للمجموعة (بنك الخليجي)‬

‫يتمتع فهد آل خليفة وهو أحد كبار املصرفيني بخبرة ألكثر من‬ ‫عام ًا‪ ،‬تخرج من جامعة سياتل حيث حصل على شهادة البكالوريوس‬ ‫فــي العلوم املالية عــام ‪ .1994‬ومنذ ذلك احلني‪ ،‬تقلّد مناصب بارزة‬ ‫فــي املؤسســات املالية الرائدة في قطر‪ ،‬مبــا في ذلك مصرف قطر‬ ‫املركــزي وبنك قطر الوطني (‪ )QNB‬حيث شــغل مناصب رئيســية‬ ‫في كل منهما‪ .‬وقبل انضمامه للعمل في "بنك اخلليجي" في منصب‬ ‫الرئيــس التنفيذي للمجموعة‪ ،‬تولّــى فهد منصب مدير عام مجموعة‬ ‫اخلزينــة فــي بنك قطر الوطنــي ألكثر من ‪ 8‬ســنوات‪ ،‬ومت بعد ذلك‬ ‫ترقيته إلى منصب مدير عام ملجموعة اخلدمات املصرفية للشركات‬ ‫واملؤسســات املالية خــال فترة أخرى‪ .‬وكان فهــد آل خليفة أيض ًا‬ ‫عضو ًا في عدة جلان‪ ،‬وعضو مجلس إدارة خالل عمله في بنك قطر‬ ‫الوطني‪ ،‬وشغل منصب رئيس فوركس قطر حتى عام ‪.2010‬‬

‫‪20‬‬

‫السيد محمد سعاده‬ ‫الرئيس التنفيذي لمجموعة “فيجن في” القابضة‬

‫تقلّد الس ّيد محمد سعاده‪ ،‬منصب الرئيس التنفيذي لشركة "فيجن‬ ‫في" ســنة ‪ ،2014‬ومنذ ذلك احلني جنح في تنمية الشــركة وتطوير‬ ‫أعمالهــا لتغدو مجموعة اســتثمارية ذات مكانــة مرموقة وإمكانات‬ ‫كبيرة في عدد من قطاعات األعمال االســتراتيجية‪ .‬شــغل الســيد‬ ‫محم ّد ســعاده ســابق ًا منصب املدير العام ملجموعة "تنديل اخلليج"‬ ‫مل ّدة خمس ســنوات‪ ،‬وخــال فترة تواجده في هــذا املنصب مت ّكن‬ ‫من وضع السياســات واالســتراتيجيات وعمل على مضاعفة دخل‬ ‫املجموعــة وزياده أرباحها‪ ،‬ومت ّكن من إجراء العديد من الصفقات‬ ‫الناجحــة لتقــدمي خدمــات الشــركة املتنوعة لكل مــن "مطار حمد‬ ‫الدولي"‪" ،‬اخلطوط اجلوية القطرية"‪" ،‬بنك قطرالوطني"‪" ،‬أشــغال"‪،‬‬ ‫"أوريكــس جــي تــي ال" والكثير من الشــركات الهامــة‪ ،‬مما جعل‬ ‫املجموعة إحدى الشركات الرائده في مجال إدارة املرافق واأليدي‬ ‫العامله في قطر‪ .‬متيز "سعاده" بالدور الذي قام به كمدير للمبيعات‬ ‫والتسويق مع مجموعة شركات "الوطنية للمشاريع" في مجال إدارة‬ ‫املرافــق واخلدمــات‪ ،‬حيث مت ّكن من احلصول على عقود مشــاريع‬ ‫مهمــة منهــا عقد خدمات األندية واالحتــادات الرياضية مع اللجنة‬ ‫األوملبية القطريه وعقد اسباير زون‪ .‬السيد "سعاده"من مواليد عام‬ ‫‪ 1978‬حاصل على شــهادة البكالوريــس في إدارة األعمال بدرجة‬ ‫امتياز‪ ،‬وعلى شهادة مدقق داخلي معتمد في مراقبة إدارة اجلودة‬ ‫من املنظمة الدولية للمعايير سنة ‪ ،2011‬ومت تعيينه كمستشار في‬ ‫احلملة الوطنية للســلوك احلضاري ســنة ‪ ،2012‬وميلك من اخلبرة‬ ‫ما ُيقارب ‪ 14‬سنة تد ّرج خاللها في مناصب مختلفة أكسبته اخلبرة‬ ‫والقدرة على إدارة العديد من املشــاريع والطواقم اإلدارية والفنية‪،‬‬ ‫وحصل على العديد من شــهادات التقدير‪ ،‬منها شــهادة تقدير من‬ ‫اللجنة املنظمة لكأس أسيا في عام ‪ ،2011‬وشارك في إدارة العديد‬ ‫من الفعاليات واألحداث الرياضية العاملية التي ّ‬ ‫نظمتها دولة قطر‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪31‬‬

‫تقرير‬ ‫الدكتور عبد العزيز الح ّر‬ ‫الرئيس التنفيذي لـ “أكاديميّة قطر للمال واألعمال"‬

‫يتقلّــد الدكتور عبــد العزيز احل ّر حال ّي ًا منصــب الرئيس التنفيذي لـ‬ ‫"أكادمي ّيــة قطر للمال ّية واألعمال" وهو شــخص ّية ذات خلف ّية تعليم ّية‬ ‫كبيرة جد ًا من خالل دكتوراه في العلوم من جامعة "درهام" البريطان ّية‪،‬‬ ‫حتصل عليها ســنة ‪ ،1996‬ماجســتير في التعليم سنة ‪1993‬‬ ‫والتي ّ‬ ‫من جامعة فلوريدا األمريك ّية‪ ،‬وشهادة جامع ّية في العلوم‪ ،‬كذلك من‬ ‫جامعة قطر ســنة ‪ .1990‬قبل اإللتحاق باألكادميية‪ ،‬كان الس ّيد عبد‬ ‫العزيــز احلر مدير ًا ملركز التدريب اإلعالمــي لقناة اجلزيرة‪ ،‬إضافة‬ ‫إلــى مدير ملكتــب التطوير‪ .‬وكان مدير ملركز تدريــب التعليم العربي‬ ‫لــدول مجلــس التعاون اخلليجي من ســنة ‪ 2003‬إلى ســنة ‪،2007‬‬ ‫كما كان مســاعد ًا لسكريتاريا التخطيط والتطوير في وزارة التعليم‬ ‫من ســنة ‪ 1999‬إلى ســنة ‪ .2002‬قبل ذلك فهو كان مد ّرســ ًا للعلوم‬ ‫في جامعة قطر وعضو ًا لهيئة رؤســاء مؤسســة قطر ملركز التطوير‬ ‫اإلجتماعي‪ ،‬مركز إعادة التأهيل للمجلس األعلى للشــؤؤن العائل ّية‪،‬‬ ‫ورئيس مجلس إدارة للهيئة الوطن ّية للمتط ّوعني‪ .‬خالل مسيرته املهن ّية‪،‬‬ ‫عمل الدكتور عبد العزيز احل ّر كمستشار ومد ّرب محترف للعديد من‬ ‫املؤسســات التعليم ّية في منطقة اخلليج العربي‪ .‬قام بنشــر أكثر من‬ ‫عشرين كتاب ًا ومقاالت مختلفة حول التعليم اإلبتكاري‪ ،‬تطوير التعليم‬ ‫والريادة‪ .‬وتل ّقى الســيد عبد العزيز احلر شــكر ًا وعرفان ًا ملجهوداته‬ ‫فــي تطويــر التعليم‪ ،‬جوائز عديدة كجائزة الدولــة في ميدان التعليم‬ ‫إضافة إلى جائزة علي بن عبد الله الدول ّية‪.‬‬

‫فريد شديد‬ ‫الرئيس التنفيذي لشركة “سيب للتأمين واعادة التأمين"‬

‫يتولّى الســيد فريد شــديد منصب الرئيس التنفيذي لشــركة ‪SEIB‬‬

‫للتأمني وإعادة التأمني‪ ،‬وهو يشغل حالي ًا منصب العضو املنتدب في‬ ‫مؤسس ورئيس مجلس اإلدارة‬ ‫مجموعة "شديد كابيتال القابضة"‪ .‬هو ّ‬ ‫والرئيس التنفيذي لشركة "شديد كابيتال" ‪( SAL‬القابضة)‪ .‬ويعمل‬ ‫كعضو في املجلس االستشــاري ليورومينا الثاني صندوق األســهم‬ ‫اخلاصة‪ .‬تعتبر ‪ SEIB‬للتأمني وإعادة التأمني‪ ،‬شــركة ّ‬ ‫مرخصة من‬ ‫قبل هيئة تنظيم مركز قطر للمال‪ ،‬وتو ّفر حلول تأمني شاملة للشركات‬ ‫واألفراد‪ ،‬ومعروفة بتوليها قضايا تأمني ذات مخاطر عالية‪ .‬والسيد‬ ‫فريد حاصل على درجة املاجســتير في اإلدارة‪ ،‬ودرجة املاجســتير‬ ‫فــي العلوم املالية‪ ،‬وعلى درجة البكالوريــوس في االقتصاد‪ ،‬ودبلوم‬ ‫الدراسات العليا في القانون البحري‪.‬‬

‫‪ 30‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫‪ % 34‬من املجيبني‬ ‫العاملــن في قطر‬ ‫إلــى أنهــم ســيقومون حتمــ ًا‬ ‫بتوظيــف موظفــن جــدد‪ ،‬فــي‬ ‫حني قال ‪ % 23‬أنه من احملتمل‬ ‫أن يقومــوا بالتوظيــف خــال‬ ‫األشــهر الثالثــة املقبلــة‪ .‬وفــي‬ ‫الوقت نفسه‪ ،‬قال ‪ % 6‬فقط من‬ ‫املجيبــن أنهم ال ينوون توظيف‬ ‫موظفــن جــدد خــال الفتــرة‬ ‫نفســها على اإلطالق‪ .‬أما فيما‬ ‫يتعلــق بالتوقعــات املســتقبلية‪،‬‬ ‫فأشــار ســبعة من أصل عشرة‬ ‫مجيبني في قطر إلى أن شــركاتهم ســتقوم‬ ‫بالتوظيــف خــال عام مــن اآلن؛ حيث قال‬ ‫‪ % 35‬منهــم أنهــم ســيقومون بالتوظيــف‬ ‫حتمــ ًا‪ ،‬أو بشــكل محتمــل ( ‪ % 35‬أيضــ ًا)‬ ‫خــال الفترة ذاتها‪ .‬ومــن جهة أخرى‪ ،‬قال‬ ‫‪ % 4‬فقــط أنهــم لن يوظفــوا على اإلطالق‪،‬‬ ‫وقال ‪ % 16‬أنه ليس لديهم معرفة بتوجهات‬ ‫التوظيف في شــركاتهم خالل العام املقبل‪.‬‬ ‫وبالنســبة إلــى أولئــك الذين ينــوون تعيني‬ ‫موظفــن جدد خالل األشــهر الثالثة املقبلة‬ ‫فــي قطر‪ ،‬أوضــح الربــع أنهم ســيقومون‬ ‫بتعبئــة "أقل من خمســة" و"ما بني ‪ 6‬و‪"10‬‬ ‫مناصب وظيفية جديدة‪ ،‬وســيبحث أكثر من‬ ‫نصــف املجيبني ( ‪ )% 52‬عــن "قادة فرق‪/‬‬ ‫مشرفي أقســام"‪ ،‬أو "مرشحني ذوي خبرة‬ ‫متوســطة وبــدون أي مســؤوليات إداريــة"‬ ‫( ‪ ،)% 44‬فــي حــن أشــار ثالثــة من أصل‬ ‫عشــرة مجيبــن إلــى أنهــم ســيبحثون عن‬ ‫مرشــحني ملناصــب "إداريــة"‪ ،‬و"مرشــحني‬

‫العمل ضمــن فريق‪ ،‬واملهارات‬ ‫القياديــة‪ ،‬والكفاءة واإلنتاجية‪،‬‬ ‫كمهــارات مطلوبــة أيضــ ًا‬ ‫بالنســبة إلــى ‪ ،% 55‬و‪55‬‬ ‫‪ ،%‬و‪ % 47‬علــى التوالــي‪.‬‬ ‫وبــرزت مهــارات القــدرة على‬ ‫العمــل حتت الضغط كالســمة‬ ‫املفضلــة بالنســبة إلــى ‪% 45‬‬ ‫من املجيبني‪.‬‬

‫ذوي خبــرة مبتدئــة وبدون أي مســؤوليات‬ ‫إدارية"‪.‬‬ ‫ما هي المناصب والخبرات األكثر طلب ًا؟‬

‫تبحث الشركات في دولة قطر عن مرشحني‬ ‫يتمتعون بخبرة إدارية ( ‪ ،)% 46‬وخبرة في‬ ‫مجــال الهندســة ( ‪ .)% 40‬في حــن يبحث‬ ‫‪ % 33‬مــن املجيبني عن مرشــحني يتمتعون‬ ‫بخبــرة فــي اســتخدام الكمبيوتــر‪ ،‬يليهــا‬ ‫مرشــحني ذوي خبــرات عالية (مــن ‪ 7‬إلى‬ ‫‪ 10‬ســنوات) بحسب ‪ % 27‬من املجيبني‪.‬‬ ‫ما هي المهارات والمؤهالت المطلوبة‬ ‫لدى المرشحين؟‬

‫بــرزت مهــارات التواصــل كالســمة األكثر‬ ‫طلبــ ًا مــن قبــل الشــركات في قطــر‪ ،‬حيث‬ ‫أشــار ‪ % 63‬إلــى أن شــركاتهم ّ‬ ‫يفضلون‬ ‫املرشــحني الذين يتحدثون اللغة اإلجنليزية‬ ‫والعربيــة‪ .‬وبــرزت مهــارات القــدرة علــى‬

‫أمــا بالنســبة للمؤهــات‬ ‫العلميــة األكثــر طلبــ ًا‪ ،‬فقــد‬ ‫بــرزت الشــهادات اجلامعيــة‬ ‫والشــهادات العليــا فــي إدارة األعمــال‬ ‫والهندســة‪ ،‬كاملؤهالت العلميــة األكثر طلب ًا‬ ‫مــن قِ بل الشــركات في دولــة قطر ( ‪% 35‬‬ ‫لكالهما)‪.‬‬ ‫ما هي القطاعات األكثر جذب ًا ألفضل‬ ‫الكفاءات في قطر؟‬

‫أشــار املجيبون في قطر إلى أن اإلنشاءات‬ ‫( ‪ )% 52‬هــو أكثــر القطاعــات جاذبيــة‬ ‫للكفاءات في قطر‪ .‬وإضافة إلى ذلك‪ ،‬يعتقد‬ ‫أكثــر من ربــع املجيبــن ( ‪ )% 26‬في قطر‬ ‫أن قطاعاتهــم هي األكثر جذب ًا للمرشــحني‬ ‫عنــد مقارنتهــا بالقطاعــات األخــرى‪ ،‬فــي‬ ‫حــن قــال ثالثة مــن أصل عشــرة مجيبني‬ ‫أن جاذبيــة القطاعــات متســاوية‪ .‬وعلــى‬ ‫املســتوى احمللي‪ ،‬أشار ‪ % 43‬من املجيبني‬ ‫إلــى أن قطــر تعتبر الســوق األكثــر جذب ًا‬ ‫للعمــل مقارنة مع الدول األخرى في منطقة‬ ‫الشــرق األوسط وشمال أفريقيا‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪33‬‬

‫تقرير‬

‫توقعات التوظيف من‬

‫بيت‪.‬كوم‬

‫كشف مؤشر فرص عمل الشرق األوسط الذي أجراه بيت‪.‬كوم‪ ،‬أكبر موقع للوظائف‬ ‫في الشرق األوسط‪ ،‬أن ‪ % 57‬من المجيبين على أسئلته في قطر يتوقعون أن تقوم‬ ‫شركاتهم بتوظيف موظفين جدد خالل األشهر الثالثة المقبلة‪ ،‬مع إشارة ‪ % 34‬منهم‬ ‫ّ‬ ‫سيوظفون‬ ‫أن شركاتهم ستقوم حتم ًا بالتوظيف‪ .‬وقال غالبية المجيبون في قطر أنهم‬ ‫على األغلب محاسبين (‪ ،)% 19‬ومدراء مبيعات (‪ ،)% 19‬ومهندسين (‪.)% 19‬‬ ‫‪ 32‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫حقّ قت المعادن‬ ‫الصناعية وعلى رأسها‬ ‫الزنك والنيكل أرباح ًا‬ ‫جيدة منذ االنخفاض‬ ‫الذي شهدته في شهر‬ ‫يناير‪ ،‬ويواصل النفط‬ ‫الخام صعوده الشاق‬ ‫وسط تالشي مخاطر‬ ‫انهيار جديد‬ ‫شــهد الذهب تالشــي ًا في الدعم‬ ‫مــن األســواق اخلارجيــة مــع‬ ‫تالشــي التقلبات في الســوق العاملية إزاء‬ ‫األربــاح القويــة التــي شــهدتها أســواق‬ ‫األسهم الناشئة واملتقدمة‪ .‬ولم مينع تقرير‬ ‫العمل الصادر عن الواليات املتحدة الذهب‬ ‫مــن الوصول إلى أعلى معــدل له منذ عام‬ ‫وعودته إلى ســوق متفائــل بعد هذا الزخم‬ ‫ومرونــة الدوالر األمريكي الذي قفز مبعدل‬ ‫‪ % 20‬من معدالته املنخفضة‪.‬‬ ‫هذا وقــد ح ّققت املعــادن الصناعية وعلى‬ ‫رأســها الزنــك والنيكل أرباحــ ًا جيدة منذ‬ ‫االنخفاض الذي شــهدته في شــهر يناير‪.‬‬ ‫وهــذا التســارع الــذي شــهده األســبوع‬ ‫املاضــي كان مدفوع ًا بقــوة نتيجة النجاح‬ ‫الذي حققه النحاس وارتفاع اآلمال باتخاذ‬ ‫خطــوات إضافية أثناء املؤمتر الوطني في‬ ‫الصــن الذي بدأ فــي اخلامس من مارس‬ ‫نحــو تعزيــز االقتصــاد فــي أكبــر الدول‬ ‫املستهلكة لكل ما هو معدن في العالم‪.‬‬

‫انعقــد فــي ‪ 20‬مــارس بــن دول األوبــك‬ ‫والــدول غيــر األعضاء وبأنه ســوف يؤدي‬ ‫إلى تطبيق سقف لإلنتاج‪.‬‬ ‫ومــن أفضــل التغريدات التــي رأيتها على‬ ‫تويتــر األســبوع املاضي كانــت رد ًا على‬ ‫تراكــم ضخــم جديد في مخزونــات النفط‬ ‫األمريكيــة والــذي أدى بالرغــم مــن ذلــك‬ ‫إلــى ارتفاع في الســوق في نهايــة اليوم‪:‬‬ ‫"األســواق املنخفضــة ال تنتهــي بأخبــار‬ ‫جيدة‪ ،‬فهــي تصل إلــى احلضيض عندما‬

‫تتوقــف عــن االنخفــاض بســبب األخبار‬ ‫السيئة"‪.‬‬ ‫وقــد ارتفــع النفط والســلع األخــرى التي‬ ‫تعتمــد على النمو مثل املعــادن اخلام دون‬ ‫الدعــم الكامل لألصول التي ال زالت تواجه‬ ‫بعــض املصاعــب‪ .‬وبنــاء على ذلــك‪ ،‬فإننا‬ ‫نحــذر املســتثمرين مــن التمــادي‪ .‬وتبقى‬ ‫األوضــاع احلالية تذكيــر ًا واضح ًا بكيفية‬ ‫تغ ّيــر توجهــات الســوق قبل أن تتحســن‬ ‫تطلعات االقتصاد الشامل بكثير‪.‬‬

‫صحوة النفط الخام‬ ‫كمــا حافــظ النفط علــى زخمه لألســبوع‬ ‫الثالــث مع اســتمرار تراجع عمليات البيع‬ ‫وســط توقعــات بالتحســن‪ .‬وبالرغــم من‬ ‫األساســيات الســلبية‪ ،‬إال أن املتداولــن‬ ‫ارتاحوا الستمرار تباطؤ مخرجات الدوالر‬ ‫األمريكــي وانقطــاع التوريد ضمن األوبك‬ ‫وارتفــاع التوقعــات حــول االجتماع الذي‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪35‬‬

‫تقرير‬

‫نهوض المعادن وصعود‬ ‫شاق للنفط‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫مؤشر السلع يشهد أداء قوي ًا نادراً؛‬ ‫انتعاش المعادن مع تصاعد اآلمال بانتعاش الصين؛‬ ‫الذهب يتخلص من موجة توقعات تراجع المخاطر المصاحبة لالستثمار فيه؛‬

‫شهدت أسواق السلع أداء قوي ًا مع نهاية مارس حيث ّ‬ ‫تحققت أرباح عبر شريحة واسعة في‬ ‫قطاع عانى حصاراً طوي ً‬ ‫ال‪ .‬فقد ارتفع مؤشر أداء سلع بلومبرغ بمعدل ‪ % 2.4‬مع تصدر المعادن‬ ‫(الثمينة واألساسية) بأداء قوي‪( .‬أولي هانسن رئيس استراتيجيات السلع لدى “ساكسو بنك”)‬ ‫‪ 34‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫تقرير‬

‫الذهب يتحدى توقعات‬ ‫االنخفاض‬ ‫مــا زال املتداولون واملســتثمرون مقبلني‬ ‫علــى الذهب‪ ،‬وقد مت اعتبار أي انخفاض‬ ‫في األســعار حتى اآلن كفرصة للشــراء‪.‬‬ ‫وقــد حصــدت املنتجــات املتداولــة عبــر‬ ‫البورصة املرتبطة بســعر الذهب أكثر من‬ ‫‪ 7‬مليــارات دوالر من أموال املســتثمرين‬ ‫حتــى اآلن هــذا العــام‪ .‬وكان هــذا أكبر‬ ‫اندفاع نحو الذهب منذ تطبيق التسهيالت‬ ‫الكميــة من قبل اللجنة الفيدرالية للســوق‬ ‫املفتوحة مطلع عام ‪.2009‬‬ ‫إال أن وصــف االندفــاع احلالــي نحــو‬ ‫الذهــب علــى أنــه مدفــوع باحلاجــة إلى‬ ‫‪ 36‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫مركب آمــن لم يعد وصفــ ًا دقيق ًا بالنظر‬ ‫إلــى تالشــي تقلبــات الســوق مــن حيث‬ ‫األسهم والتسهيالت االئتمانية مؤخر ًا‪.‬‬ ‫إال أننــا نشــهد عوض ًا عــن ذلك حالة من‬ ‫االنتعــاش حيث أحيا هــذا الزخم القوي‬ ‫ذكريات احلشــد الذي مت خالل بداية هذا‬ ‫العقد‪ .‬أما املستثمرون فهم قلقون من أن‬ ‫متنعهــم العوائد الســلبية على الســندات‬ ‫والــدوالر الــذي اســتقر دون ارتفاع من‬ ‫اللحــاق بالركــب وباتــوا يبحثــون عــن‬ ‫استثمارات بديلة‪ .‬وقد وجدوا هذا البديل‬ ‫فــي الذهب (وإلى حــد ما الفضة) وكانت‬ ‫املكافــأة حتــى اآلن جمع ما يزيد عن ‪20‬‬ ‫‪ %‬منذ أن قامت اللجنة الفيدرالية للسوق‬

‫املفتوحة برفع معدل فائدتها‪.‬‬ ‫كمــا ميكــن أن يكــون الذهب هــو طائر‬ ‫الكنــاري فــي منجم الفحم الــذي يحاول‬ ‫إنذارنــا مــن أن أوضــاع الســوق التــي‬ ‫شــهدت حتســن ًا في اآلونة األخيرة قد ال‬ ‫تــدوم وبأن جتــدد الضعف في األســهم‬ ‫والتســهيالت االئتمانيــة قــد يعــود إلــى‬ ‫الساحة‪.‬‬ ‫أما إذا لم نشــهد عودة لضعف األســهم‬ ‫والتســهيالت االئتمانية في مواقع أخرى‪،‬‬ ‫فســوف ينتهي األمر بهذا احلشــد الذي‬ ‫يشــهده الذهــب إلــى أن يكــون مدفوع ًا‬ ‫بأبخــرة محــرك يعمــل دون وقــود ممــا‬ ‫ســيؤدي في النهايــة إلى إعــادة التفكير‬

‫املتبوع بسحب األرباح‪.‬‬ ‫أمــا في املســتقبل القريــب‪ ،‬ال طائل من‬ ‫محاربة التوجه الســائد‪ ،‬ال سيما بالنظر‬ ‫إلــى قــوة الطلــب علــى الذهــب وارتفاع‬ ‫األســعار املصاحــب له هذا العــام‪ .‬فبعد‬ ‫أن كســر الذهــب حاجــز ‪ 1,250‬دوالر ًا‬ ‫لألونصــة‪ ،‬أصبــح الســقف اجلديد الذي‬ ‫ينبغي التطلع إليه هو كســر أعلى ســعر‬ ‫وصل إليه الذهب عام ‪ 2015‬وهو ‪1,308‬‬ ‫دوالر ًا لألونصة‪.‬‬ ‫هــذا ويعتبــر احلــد األدنــى لألســعار‬ ‫محمي ًا بشــكل جيد وســوف يتطلب األمر‬ ‫انخفاضــ ًا إلى ما هو دون ســعر ‪1,225‬‬ ‫دوالر ًا لألونصــة أو األهم من ذلك ‪1,190‬‬ ‫دوالر ًا لألونصة لتغيير تلك النظرة‪.‬‬ ‫ال زالت أصول النفط‬ ‫مشكوك ًا في أمرها‬ ‫يواصــل النفــط اخلــام صعــوده الشــاق‬ ‫وســط تالشــي مخاطر انهيار جديد‪ .‬وقد‬ ‫أدى حتســن التطلعات إلى تراجع التقلب‬ ‫إلــى أقل مســتوى منذ بدايــة يناير‪ ،‬بينما‬ ‫مت كبح جمــاح عمليات البيع التوقعية‪ .‬إال‬

‫أن التطلعــات األساســية ال زالــت تواجه‬ ‫بعض الصعوبات‪ ،‬على األقل في املستقبل‬ ‫القريب‪ ،‬إال أن املتداولني ينظرون عادة إلى‬ ‫ما هــو أبعد من ذلك ملعرفــة املنحى الذي‬ ‫سيأخذونه حيث أن التطورات األخيرة قد‬ ‫بدأت بتغيير احلالة النفسية الكلية للسوق‪.‬‬ ‫فقــد اتخذ اإلنتاج األمريكي منحى تنازلي ًا‬ ‫مجدد ًا بعد أن شــهد انخفاض ًا على مدى‬ ‫األسابيع الستة املاضية‪.‬‬ ‫وال زال االرتفــاع املوســمي غيــر املتوقع‬ ‫فــي مخزونــات النفط اخلام ميثــل حتدي ًا‬ ‫وخاصة في كوشــينغ في والية أوكالهوما‬ ‫األمريكيــة وهي مركز توصيل مهم للعقود‬ ‫اآلجلة خلام وست تكساس‪.‬‬ ‫فقــد ارتفعت مســتويات املخــزون في تلك‬ ‫املنطقة مبعــدل ‪ 1.2‬مليــون برميل لتصل‬ ‫إلى ‪ 66.3‬مليــون برميل‪ ،‬وهو ليس ببعيد‬ ‫عــن احلــد األقصــى (املقــدر بحوالي ‪73‬‬ ‫مليون برميل)‪.‬‬ ‫وبعد اجتماع منتجو النفط األعضاء وغير‬ ‫األعضاء في أوبك االجتماع في ‪ 20‬مارس‬ ‫مت جتديد احملاوالت في التوصل إلى وضع‬ ‫سقف لإلنتاج‪.‬‬

‫وكانــت االنقطاعات في أنابيب النفط التي‬ ‫حتمــل حوالي ‪ 600,000‬برميل نفط يومي ًا‬ ‫مــن املناطق اخلاضعة للســيطرة الكردية‬ ‫في شمال العراق مقرونة باالنقطاعات في‬ ‫نيجيريا قد أ ّدت إلى تباطؤ في اإلنتاج مما‬ ‫ســاهم في مقابلة ارتفــاع التدفقات اآلتية‬ ‫من إيران‪.‬‬ ‫وقد ساهمت هذه التطورات كلها في إزالة‬ ‫التركيــز على توقعــات االنخفاض الكبرى‬ ‫في أســعار النفط إلى ‪ 20‬دوالر ًا للبرميل‪،‬‬ ‫بينما أ ّدت إلى خفض في أسعار بيع خام‬ ‫وست تكساس القريبة من حدها السابق‪.‬‬ ‫أما خام برنت فقد شــهد قفــزة كبيرة في‬ ‫صافي املشــتريات إلى حد قياسي الشهر‬ ‫املاضي‪.‬‬ ‫وقــد اخترق خــام برنت حــد املقاومة عند‬ ‫‪ 37.40‬دوالر ًا للبرميل‪ ،‬وهو أول مســتوى‬ ‫رجعــي ألســعار البيــع من شــهر أكتوبر‬ ‫إلــى يناير‪ .‬وفي حال اســتمرار الصعود‪،‬‬ ‫فسوف ميهد ذلك الطريق باجتاه الوصول‬ ‫إلــى ســعر ‪ 40‬دوالر ًا للبرميل‪ ،‬ولن يعطل‬ ‫هذا النمــط التصاعدي إال هبوط الســعر‬ ‫إلى ما دون ‪ 33‬دوالر ًا للبرميل‪.‬‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪37‬‬

‫رسالة رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫ح ّققت شــركة "امليرة" للمواد االســتهالكية‬ ‫رقمــ ًا قياســي ًا مــن املبيعــات خــال العام‬ ‫‪ ،2015‬وقــال الســيد عبــد اللــه بــن خالد‬ ‫القحطانــي‪ ،‬رئيــس مجلــس إدارة شــركة‬ ‫يشــرفني‬ ‫امليرة‪" :‬نيابة عن مجلس اإلدارة‪ّ ،‬‬ ‫ويســرني أن أقدم لكم مســاهمينا الكرام‪،‬‬ ‫التقريــر الســنوي ملجموعــة امليــرة للســنة‬ ‫املنتهية في ‪ 31‬ديســمبر ‪ .2015‬إذ شــ ّكل‬ ‫العام ‪ 2015‬عام ًا آخر من اإلجنازات املهمة‬ ‫واألداء القياســي في كل من قطاعي جتارة‬ ‫التجزئــة والتأجيــر‪ .‬فقد ارتفعــت املبيعات‬ ‫مــن قطــاع التجزئــة بحوالــي (‪)273.1‬‬ ‫مليــون ريال قطري‪ ،‬بزيــادة قدرها (‪12.5‬‬ ‫‪ )%‬وصافــي األرباح من قطــاع التجزئة‬ ‫بحوالي (‪ )37.3‬مليون ريال قطري‪ ،‬بزيادة‬ ‫(‪ .)% 33.3‬في حني ارتفعت اإليرادات من‬ ‫قطــاع التأجيــر للغير مببلــغ (‪ )7.6‬مليون‬ ‫ريال قطــري‪ ،‬بزيادة‬ ‫نســبتها (‪،)% 17.7‬‬ ‫وزاد صافــي األرباح‬ ‫مــن التأجيــر للغيــر‬ ‫مببلــغ (‪ )7.6‬مليــون‬ ‫ريال قطــري‪ ،‬بزيادة‬ ‫(‪ ) % 20.6‬مقارنــة‬ ‫مع ‪."2014‬‬

‫• البدء ببناء خمســة (‪ )5‬مراكز جتارية‬ ‫من أصل أربعة عشر (‪ )14‬مركز ًا جديد ًا‬ ‫متضي اجلهود في تشييدها في قطر‪.‬‬

‫• احلصــول على شــهادة األيــزو ‪:9001‬‬ ‫‪ 2008‬ألنشــطة القســم التجــاري من قبل‬ ‫هيئــة االعتمــاد "بيرو فيريتاس" ســاس ‪-‬‬ ‫اململكة املتحدة‪.‬‬

‫• اختيــار "قطــر اليــوم" لشــركة "امليرة"‬ ‫للمــواد االســتهالكية ضمــن أفضــل‬ ‫شــركات فــي األداء مــن بــن الشــركات‬ ‫املدرجة في بورصة قطر‪.‬‬

‫‪10‬‬

‫• التوقيــع علــى عقــد إيجــار الفتتــاح‬ ‫ســوبرماركت جديــد مبســاحة‬ ‫متــر مربــع في مج ّمــع املــزن اجلديد‪ ،‬في‬ ‫منطقــة الهايــل فــي مســقط ‪ -‬ســلطنة‬ ‫ُعمان‪ ،‬واملقــرر افتتاحه في النصف الثاني‬ ‫من ‪.2016‬‬ ‫‪1500‬‬

‫المؤشرات المالية‬ ‫• ارتفاع مبيعات املجموعة بنسبة‬ ‫‪ 273.1( %‬مليــون ريــال قطري)‪ ،‬لتقفز‬ ‫من ‪ 2,176.0‬مليون ريال قطري في عام‬ ‫‪ 2014‬إلــى ‪ 2,449.1‬مليون ريال قطري‬ ‫في عام ‪.2015‬‬

‫‪12.5‬‬

‫• ارتفاع إجمالي الربح للمجموعة بنسبة‬ ‫‪ 64.2( % 17.7‬مليون ريال قطري)‪ ،‬من‬ ‫‪ 362.9‬مليــون ريال قطــري إلى ‪427.2‬‬ ‫مليون ريال قطري‪.‬‬

‫• ارتفــاع إيــرادات إيجــارات احملالت‬ ‫املؤجرة للغير بنســبة ‪ % 17.7‬أي مببلغ‬ ‫‪ 7.6‬مليــون ريال قطري‪ ،‬حيث ارتفع من‬ ‫‪ 42.8‬مليــون ريال قطري في عام ‪2014‬‬ ‫إلــى ‪ 50.3‬مليــون ريال قطــري في عام‬ ‫‪.2015‬‬

‫•‬

‫ارتفعــت اإليــرادات التشــغيلية‬ ‫للمجموعــة بنســبة‬ ‫‪ % 2.4‬بقيمــة‬ ‫‪ 498.6‬مليون ريال‬ ‫قطري‪ ،‬مقارنة مع‬ ‫‪ 486.7‬مليــون في‬ ‫عام ‪2014‬‬

‫• تدنّــي صافــي‬ ‫أربــاح املجموعــة‬ ‫العائد إلــى مالكي‬ ‫الشـــــــركة بعــد‬ ‫حقـــــــوق األقليــة‬ ‫الغير مســــيطرة‪،‬‬ ‫متضمن ًا‬ ‫مخصص‬ ‫ّ‬ ‫اخلســائر الناجتة‬ ‫عــن انخفــاض‬ ‫قيمة االستثمارات‬ ‫املتاحـــــــة للبيــع‬ ‫(‪ 47.6‬مليــون)‬ ‫بنســبة ‪،% 28.5‬‬ ‫فبلغــــت ‪162.1‬‬ ‫مليون ريال‪.‬‬

‫تقييم األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫العمليات‬ ‫• افتتــاح تســعة (‪)9‬‬ ‫مراكــز جتارية جديدة‬ ‫متلكهــا الشــركة فــي‬ ‫قطــر‪ ،‬تشــغل "امليرة"‬ ‫املكانة الرئيسية فيها‪.‬‬

‫• افتتــاح أول فــرع‬ ‫لـــ "امليــرة" فــي مركز‬ ‫جتاري كبيــر هو مول‬ ‫اخلليج‪.‬‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪39‬‬

‫تقارير مالية‬

‫“الميرة” تعقد اجتماع‬ ‫جمعيتها العموم ّية العاديّة‬ ‫السنوي لعام ‪2016‬‬ ‫عقدت شركة “الميرة” للمواد االستهالكية اجتماع جمعيتها‬ ‫العمومية العادية في مارس ‪ 2016‬في قاعة ريجنسي في الدوحة‪،‬‬ ‫بحضور السيد عبداهلل بن خالد القحطاني‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة‪،‬‬ ‫وأعضاء مجلس اإلدارة‪ ،‬والمساهمين والمستثمرين‪..‬‬ ‫خــال اإلجتمــاع مناقشــة‬ ‫جميــع البنــود املدرجة على‬ ‫جدول األعمال‪ ،‬واالستماع واملصادقة على‬ ‫تقرير مجلس اإلدارة للسنة املالية املنتهية‬ ‫في ‪ 31‬ديســمبر ‪ ،2015‬فض ًال عن مناقشة‬ ‫اخلطة املستقبلية للشركة‪.‬‬ ‫كذلك‪ ،‬صادق املجتمعون على تقرير مراقب‬ ‫‪ 38‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫احلسابات للســنة املنتهية في ‪ 31‬ديسمبر‬ ‫‪ .2015‬وصادقت اجلمعية العمومية العادية‬ ‫على اقتراح مجلــس اإلدارة بتوزيع أرباح‬ ‫نقدية بقيمة ‪ 9‬رياالت للســهم الواحد‪ .‬فيما‬ ‫وافقــت على حتديد مكافآت أعضاء مجلس‬ ‫اإلدارة للســنة املنتهيــة فــي ‪ 31‬ديســمبر‬ ‫‪ 2015‬وإبراء ذمتهم‪.‬‬

‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬ناقشت اجلمعية العامة‬ ‫عــدد ًا مــن النقــاط مــن بينهــا االســتماع‬ ‫والتصديــق على تقرير مراقب احلســابات‬ ‫للســنة املنتهيــة فــي ‪ 31‬ديســمبر ‪،2015‬‬ ‫واعتماد تقرير حوكمة الشــركة الســادس‬ ‫فضــ ًا عن انتخاب ‪ 5‬أعضاء مجلس إدارة‬ ‫لدورة جديدة‪.‬‬

‫فــي محفظــة مشــاريع العالمــة التجاريــة‬ ‫اجلديــدة (باورجرين)‪ ،‬مثل سلســلة تركيب‬ ‫أنظمــة كهروضوئية في مشــروع مشــيرب‬ ‫قلــب الدوحــة‪ ،‬وتركيــب أول نظــام يعمــل‬ ‫على الطاقة الشمســية في منشــأة رياضية‬ ‫مت إعتمــاده في صالة نادي الســد متع ّددة‬ ‫االســتخدامات‪ ،‬وغيرهــا مــن املشــاريع‬ ‫األخرى‪.‬‬ ‫وأضــاف‪" :‬حصــدت صالــة نــادي الســد‬ ‫الرياضــي متع ّددة االســتخدامات املصنفة‬ ‫في فئة األربع جنوم (جي ســاس‪ /‬املنظمة‬ ‫اخلليجيــة للبحــث والتطويــر) علــى جائزة‬ ‫(املشروع املستدام) لعام ‪ 2015‬خالل حفل‬ ‫جوائز (كونستركشــن ويك)‪ ،‬وإنه لفخر لنا‬

‫أن نســاهم في مثل هذه اإلجنازات املتعلقة‬ ‫مبجالــي العقارات واإلنشــاءات‪ ،‬إذ نعتبره‬ ‫وســام ًا على صدورنــا يدفعنا للمضي قدم ًا‬ ‫في حتقيق رؤية الشركة"‪.‬‬ ‫خــال مســيرتها املهنيــة حاز قســم حلول‬ ‫الطاقــة املتجــ ّددة في "إينوفيشــنز أنليمتد"‬ ‫على عدد كبير من اجلوائز‪ ،‬حيث ســاهمت‬ ‫حلول الشــركة بحصول كهرماء على جائزة‬ ‫"الطاقــة العامليــة ‪ "Energy Globe‬عــام‬ ‫‪ 2015‬عن مشــروع حديقتها التوعوية‪ ،‬كما‬ ‫فــازت مبركــز الوصيف خــال حفل جوائز‬ ‫"قطــر اليوم اخلضــراء ‪ "2010‬عن تصميم‬ ‫وتنفيذ إضاءة الشــوارع بالطاقة الشمسية‬ ‫لراس غاز‪ ،‬باإلضافة إلى ما ســبق حصدت‬

‫الشــركة على ثالث شــهادات "ايزو" تُش ّدد‬ ‫على التزام الشــركة بأعلــى معايير اجلودة‬ ‫منذ عام ‪ُ 2013‬‬ ‫وت ّدد بشكل سنوي‪.‬‬ ‫واختتم الســيد "عمرو بالل" بالقول‪" :‬حققت‬ ‫(إينوفيشنز أنليمتد) مكان ًة مرموقة ورياد ّية‬ ‫فــي الســوق وخاصــة فــي قطــاع الطاقة‬ ‫أسســ ًا قوية خالل‬ ‫املتجــ ّددة‪ ،‬وقد أرســت ُ‬ ‫األعوام املاضية‪ ،‬وهي تعمل جاهدة لتوسيع‬ ‫نطاق خدماتها ومنو أنشطتها بصورة ثابتة‪.‬‬ ‫واإلعالن اليوم عن املســمى اجلديد للشركة‬ ‫ُيعــ ّد تأكيد ًا على الدور الف ّعال الذي نقوم به‬ ‫من أجل مستقبل مزدهر ومستدام"‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪41‬‬

‫شركات صغيرة ومتوسطة‬

‫“إينوفيشنز أنليمتد”‬ ‫تكشف الهوية الجديدة‬ ‫لقسم حلول الطاقة‬ ‫المتجدّدة‬ ‫كشفت “إينوفيشنز أنليمتد الشرق األوسط” عن الهوية‬ ‫المتجددة بإطالق عالمتها‬ ‫الجديدة لقسم حلول الطاقة‬ ‫ّ‬ ‫التجارية (باورجرين)‪ ،‬لتعزيز مكانتها في قطاع الطاقة‬ ‫المتجددة على الصعيدين المحلي واإلقليمي‪ ،‬والتي أعلن‬ ‫ّ‬ ‫عنها السيد “عمرو بالل”‪ ،‬الشريك اإلداري خالل مؤتمر‬ ‫صحفي ُعقد في فندق “هيلتون دبل تري”‪.‬‬ ‫هذه املناســبة قال الســيد "عمرو‬ ‫بالل"‪ ،‬الشريك اإلداري واملسؤول‬ ‫عــن "باورجرين"‪" :‬نظر ًا للتط ّور الديناميكي‬ ‫والنم ّو املضطرد الذي شــهده قســم حلول‬ ‫الطاقــة املتج ّددة لدى (إينوفيشــنز أنليمتد‬ ‫الشرق األوسط) منذ تأسيسها‪ ،‬عملنا خالل‬ ‫الفترة املاضية علـــى إطــاق عالمة جتارية‬ ‫مميــزة ومســتقلة مت ّثــل نشــاطنا وريادتنا‬ ‫فــي قطاع الطاقــة املتج ّددة‪ .‬وبعــد التقييم‬ ‫االســتراتيجي والتشــاور العميق مع فريق‬ ‫العمــل والق ّيمــن على هذا القســم‪ ،‬ارتأينا‬ ‫إلى أن اإلســم اجلديد سيحافظ على الهوية‬ ‫الرئيسية ملهام الشركة ورؤيتها‪ ،‬وس ُيساهم‬ ‫بشــكل بنّاء في النمو املســتقبلي‪ ،‬إذ يهدف‬ ‫اإلسم اجلديد إلى خلق هوية مستقلة لقسم‬ ‫حلول الطاقة املتج ّددة مما يسمح لنا التقدم‬ ‫بخطى ثابتة في املشاريع املستقبلية"‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وأضاف‪ ":‬ســتقوم (باورجريــن) باالعتماد‬ ‫علــى خبرتهــا ومواردهــا كمــزود رئيســي‬ ‫ألنظمــة حلــول الطاقــة املتجــ ّددة‪ ،‬وكالعب‬ ‫رئيســي فــي هذا املجــال‪ ،‬وبنــا ًء على ذلك‬ ‫سنســعى جاهديــن إلــى توســيع دائــرة‬ ‫نشــاطاتنا لتشــمل اخلليج العربي ومنطقة‬ ‫الشرق األوســط في الســنوات املقبلة‪ .‬لقد‬ ‫‪ 40‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫م ّكنتنا املشــاريع الرائــدة في قطاع الطاقة‬ ‫النظيفة في دولة قطــر‪ ،‬التي ُقمنا بتنفيذها‬ ‫منذ البداية أن نكون شــريك موثوق ومعتمد‬ ‫في مجــال تكنولوجيا الطاقــة املتج ّددة في‬ ‫الســوق احملليــة‪ ،‬ونســتطيع التأكيــد أنــه‬ ‫ســيكون لنا دور ًا محوريــ ًا ومميز ًا في هذه‬ ‫الصناعة على صعيد املنطقة في املســتقبل‬ ‫القريب‪ ،‬كما ســتُمكننا عالمتنا اجلديدة من‬ ‫ترسيخ مكانتا في السوق احمللي"‪.‬‬ ‫وتابــع الشــريك اإلداري واملســؤول عــن‬ ‫(باورجرين)‪ ":‬تغيير بسيط‪ ..‬ذو تأثير كبير‪،‬‬ ‫بالنظــر إلى التح ّول الهائل واإليجابي الذي‬ ‫تق ّدمه حلول الطاقة النظيفة في هذا القطاع‪،‬‬ ‫نرى عالمتنا التجارية اجلديدة العب ًا رئيسي ًا‬ ‫ميــزج بني حصتنا الســوقية ومنونا املتوقع‬ ‫في هذا القطاع‪ ،‬إذ يرمز اسم (باورجرين)‬ ‫إلــى دعــم املبــادرات اخلضــراء املســاندة‬ ‫للبيئــة علــى صعيــدي إحــداث التغيير في‬ ‫قطاع الطاقة‪ ،‬واملســاعدة على توليد الطاقة‬ ‫املستدامة النظيفة"‪.‬‬ ‫وخالل املؤمتر الصحفي قام الســيد "عمرو‬ ‫بالل" بتســليط الضوء على بعض املشاريع‬ ‫التي قامت بها وحدة حلول الطاقة املتج ّددة‬ ‫خالل مســيرتها املهنية والتــي تندرج اليوم‬

‫متعمقة حول سلوكيات وتوجهات األطفال‬ ‫• دراسة‬ ‫ّ‬ ‫في الشرق األوسط تشمل أنماط الترفيه واالهتمامات‬ ‫الثقافية واإلنفاق والقوة الشرائية‪،‬‬ ‫• ع ّينة شملت ‪ 3,000‬طف ً‬ ‫ال ووالديهم في اإلمارات‬ ‫والسعودية وتركيا‪ ،‬ورصدت التحوالت الرئيسية في‬ ‫توجهاتهم وسلوكهم‪،‬‬ ‫• زيادة استخدام األجهزة الرقم ّية ووسائل التواصل‬ ‫االجتماعي لدى األطفال في المنطقة‪،‬‬

‫واشــتملت الدراســـــة عـلـــى أكثــر مــن‬ ‫‪ 3,000‬أم وأب وأطفالهــم مــن املرحلــة‬ ‫العمريــة ‪ 14-4‬ســنة فــي كل مــن اململكة‬ ‫العربيــة الســعودية واإلمــارات العربيــة‬ ‫املتحدة وتركيــا‪ ،‬متطرق ًة ملجموعة واســعة‬ ‫مــن املواضيع‪ ،‬مثل ما يح ّبذون وما ينبذون‬ ‫من أنشــطة وممارســات المنهجية بشــكل‬ ‫عــام‪ ،‬واألماكن التي يفضلون التر ّدد عليها‬ ‫مثل مراكز التســوق واملتنزهات‪ ،‬واأللعاب‬ ‫التــي يقتنونها في الغالــب‪ ،‬والبرامج التي‬ ‫يشاهدونها واملصروف الذي يحصلون عليه‬ ‫من الوالدين‪ .‬وشــ ّكلت البيانــات التحليلية‬ ‫لنتائج الدراسة منص ًة لتعزيز فهم حقيقة ما‬ ‫باتريشيا هيدالغو‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪43‬‬

‫شركات متوسطة‬

‫‪Turner‬‬

‫ومتخصصة‬ ‫دراسة شاملة‬ ‫ّ‬ ‫عن سلوك وأنشطة األطفال‬ ‫أطلقت شركة “تيرنر” بالتعاون مع شريكيها االستراتيجيين‬ ‫“أي إم جي” عالم من المغامرات و”مثلث األلعاب” أ ّول دراسة‬ ‫ومتخصصة في مجال سلوك وأنشطة األطفال الترفيهية‬ ‫شاملة‬ ‫ّ‬ ‫والتعليمية والالمنهجية في المنطقة‪ ،‬والتي تم استعراض‬ ‫نتائجها خالل ندوة نقاشية ع في دبي بحضور مجموعة من‬ ‫المتحدثين والمحاضرين المتخصصين بسلوك األطفال‪.‬‬ ‫على هذه الدراسة فقد قامت شركة "تيرنر" مع شركائها بتطوير وتقدمي مجموعة واسعة من احللول‬ ‫االســتراتيجية الف ّعالة للتواصل مع اجلمهور املســتهدف‪ .‬وتهدف الدراســة التي ســ ّميت "بوصلة‬ ‫األطفال" إلى تشــكيل فهم أعمق لســلوك وتوجهات األطفال في املنطقة من جهة‪ ،‬وكذلك إعطاء األطفال الفرصة‬ ‫للتعبير عن آراءهم وأفكارهم وتطلعاتهم عبر طرح النتائج بكل موضوعية وشفافية‪.‬‬ ‫‪ 42‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫املكتســبة حــول ســلوكيات األطفــال وعن‬ ‫كيفيــة تطورهــا فــي عاملنــا احلالــي الذي‬ ‫يشهد متغيرات متسارعة‪ .‬بصفتنا الشركة‬ ‫الرائــدة فــي مجــال توفير قنــوات ترفيهية‬ ‫لألطفــال في املنطقــة‪ ،‬فهناك شــعور كبير‬ ‫باملســؤولية جتــاه تكويــن فهــم دقيــق عن‬ ‫مجتمعــات املنطقة إلتاحــة الفرصة لتقدمي‬ ‫جتارب تثري البنية التربوية لألطفال وكذلك‬ ‫اآلباء على حد سواء"‪.‬‬ ‫هذا وقد شارك في الندوة النقاشية كل من‬ ‫• باتريشــيا هيدالغو‪ ،‬نائب الرئيس األول‬ ‫ومدير احملتــوى اإلبداعي واالســتراتيجية‬ ‫الدولية لبرامج األطفال في أوروبا والشرق‬ ‫األوسط في تيرنر؛‬ ‫• نعيمــة جيوانــي‪ ،‬طبيبــة علــم النفــس‬ ‫األطفال‪ ،‬معهد العالقات اإلنسانية؛‬ ‫• جيف شيفيلد‪ ،‬ار ام للتجزئة‬ ‫املتخصصة‬ ‫ّ‬ ‫في األلعاب واألدوات التعليمية لألطفال؛‬ ‫• رمــزي حداد‪ ،‬مدير عام شــركة كارات‪،‬‬ ‫في اإلمارات وقطر والكويت؛‬ ‫وعلّقــت باتريشــيا هيدالغــو‪ ،‬نائــب‬ ‫الرئيــس األول ومديــر احملتــوى اإلبداعي‬ ‫واالســتراتيجية الدولية لبرامج األطفال في‬ ‫أوروبا والشــرق األوســط في تيرنر‪" :‬تق ّدم‬ ‫هــذه الدراســة فهمــ ًا مميز ًا عــن األطفال‬ ‫فــي املنطقة‪ ،‬وذلك من خــال توفير صورة‬ ‫شــاملة ونظــرة ثاقبــة عــن شــخصياتهم‪،‬‬ ‫وسلوكياتهم‪ ،‬واألهم من ذلك مفهوم الترفيه‬ ‫بالنســبة إليهــم‪ .‬نحن نطمح في اإلســهام‬ ‫في تعزيز ســعادة األطفال من خالل تقدمي‬ ‫برامج مص ّممة خصيص ًا لهم‪".‬‬ ‫وقد شــملت الدراسة اســتبيانات مص ّممة‬ ‫خصيص ًا لهذا البحث‪ ،‬ومقابالت ومتابعات‬ ‫للسلوكيات اليومية لألطفال وأولياء أمورهم‬ ‫خالل روتني حياتهم اليومية‪ .‬وتشير النتائج‬ ‫إلى حت ّول ملحوظ في رؤية األطفال لعاملهم‬ ‫احمليط‪ ،‬والق ّيم التي حتتل أولوياتهم‪ ،‬وكيف‬ ‫يح ّدد ذلك من مسار مستقبلهم‪.‬‬ ‫االختراق الرقمي ووسائل‬ ‫التواصل االجتماعية‬

‫تُشــير الدراسة إلى أن مشــاهدة التلفاز‬ ‫ال تــزال املصــدر الرئيســي للترفيه لدى‬ ‫األطفال في املنطقة‪ .‬فيما يســتخدم أكثر‬ ‫من ‪ % 62‬مــن األطفال الهاتف احملمول‬

‫الذكــي‪ ،‬و‪ % 56‬مــن األطفــال‬ ‫يســتخدمون اجلهــاز اللوحــي‪.‬‬ ‫وألقت الدراســة الضــوء على أن‬ ‫قنــاة يوتيوب أصبحــت من أكثر‬ ‫الوســائل االجتماعية اســتخدام ًا‬ ‫فــي املنطقة عنــد األطفــال حيث‬ ‫تبني أن اململكة العربية السعودية‬ ‫مــن أكثــر الــدول اســتخدام ًا‬ ‫ملوقــع يوتيوب بنســبة ‪ % 64‬من‬ ‫العينــة تليها تركيا بنســبة ‪% 61‬‬ ‫واإلمارات العربية املتحدة بنســبة‬ ‫‪.% 45‬‬ ‫تبي من خالل الدراســة أن‬ ‫وقــد ّ‬ ‫‪ 7‬من كل ‪ 10‬أطفال يســتخدمون‬ ‫وســيلة مــن وســائل التواصــل‬ ‫االجتماعــي‪ .‬بينمــا يســتخدم‬ ‫أكثــر من ‪ % 50‬مــن األطفال في‬ ‫اإلمارات العربية املتحدة واململكة‬ ‫العربيــة الســعودية وتركيــا الـــ‬ ‫"واتس اب"‪.‬‬ ‫أما في تركيا‪ ،‬فت ّوصلت الدراســة‬ ‫إلى أن موقع التواصل االجتماعي‬ ‫"فيســبوك" هو األكثر اســتخدام ًا‬ ‫بنسبة ‪ ،% 68‬وفي دولة اإلمارات‬ ‫العربية املتحدة بنسبة ‪ % 39‬و ‪32‬‬ ‫‪ %‬في اململكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫شرائح األطفال‬ ‫وسلوكياتهم‬

‫مت توزيــع األطفــال فــي العينــة‬ ‫إلــى شــرائح مســتقلة مبنية على‬ ‫ســلوكياتهم وتوجهاتهــم الثقافية‬ ‫وتطلعاتهم‪ .‬وكشفت الدراسة عن‬ ‫الشرائح الست املستقلة واملميزة‬ ‫فــي اململكــة العربيــة الســعودية‬ ‫واإلمارات العربية املتحدة وتركيا‬ ‫حيث ق ّدمت نظرة شاملة عن منط‬ ‫حياة األطفال في قرننا احلالي‪.‬‬ ‫واجلدير بالذكر أن املرحلة الثانية‬ ‫من الدراسة جارية حالي ًا‪ ،‬وسوف‬ ‫تر ّكــز علــى تتبع تطور الشــرائح‬ ‫الست املستقلة من حيث سلوكيات‬ ‫الترفيه وتطلعاتهم‪ .‬ومن املق ّرر أن‬ ‫تكتمــل املرحلة الثانيــة في الربع‬ ‫األخير من هذا العام‪.‬‬

‫ﺑﻮﺻﻠﺔ اﻷﻃﻔﺎل ﻣﻦ ﺗﻴﺮﻧﺮ‪:‬‬ ‫أول دراﺳﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﻟﻔﻬﻢ ﺗﻮﺟﻬﺎت وﺗﻄﻠﻌﺎت‬ ‫اﻷﻃﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫اﻟﺪراﺳﺔ اﺳﺘﻨﺪت إﻟﻰ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬

‫ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻣﻊ اﻷﻃﻔﺎل‬ ‫ٌ‬ ‫وأﻣﻬﺎﺗﻬﻢ ﻓﻲ‪:‬‬

‫اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺎ‬ ‫اﻹﻣﺎرات‬ ‫ﺗﻄﺮﻗﺖ اﻟﺪراﺳﺔ إﻟﻰ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺗﺘﺮاوح ﺑﻴﻦ‬

‫إﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻷﻃﻔﺎل ﻟﻸﺟﻬﺰة اﻟﺬﻛﻴﺔ‬ ‫اﻟﻘﻨﻮات اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﻣﺸﺎﻫﺪة اﻟﺘﻠﻔﺎز‬

‫وﺗﻮاﺻﻠﻬﻢ ﻋﺒﺮ‬

‫ﻧﺼﻒ اﻷﻣﻬﺎت ﻳﺸﺎﻫﺪن‬ ‫اﻟﺘﻠﻔﺎز ﻣﻊ أﻃﻔﺎﻟﻬﻦ‬

‫ﻣﺸﺎﻫﺪة‬

‫اﻟﺘﻠﻔﺎز ﻣﺎزاﻟﺖ ﺿﻤﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ‬

‫اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺼﺪر ﻳﻮﻣﻴﺎت اﻷﻃﻔﺎل‬ ‫‪2.0‬‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬

‫‪1.3‬‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬

‫‪1.7‬‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬

‫‪1.2‬‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬

‫‪1.2‬‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬

‫ﻣﻌﺪل اﻟﺴﺎﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻀﻴﻬﺎ اﻷﻃﻔﺎل ﻓﻲ ﻣﺰاوﻟﺔ أﻧﺸﻄﺔ ﺧﻼل أﻳﺎم اﻟﺪراﺳﺔ‪/‬ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻷﺳﺒﻮع‬

‫ﻣﺎ ﻫﻮ ﻃﻤﻮح اﻟﻮاﻟﺪﻳﻦ ﻷﻃﻔﺎﻟﻬﻢ‬

‫وﻣﺎ ﻫﻮ ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻷﻃﻔﺎل ﻋﻠﻰ ﻗﺮارات اﻟﺸﺮاء؟‬

‫ﺳﻌﺎدة‬

‫اﻷﻃﻔﺎل‬

‫ﻓﻲ ﻃﻠﻴﻌﺔ ﻣﺎ ﻳﺼﺒﻮ إﻟﻴﻪ‬ ‫اﻵﺑﺎء واﻷﻣﻬﺎت‬

‫ﻣﻦ اﻷﻃﻔﺎل ﻳﺘﻘﺎﺿﻮن ﻣﺼﺮوﻓﺎً‬ ‫ﻳﻮﻣﻴﺎً ﻣﻦ ذوﻳﻬﻢ‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻷﻃﻔﺎل اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺤﺼﻠﻮن‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺮوف ﺷﺨﺼﻲ ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫اﻷﻃﻔﺎل اﻟﺬﻳﻦ ﻻ ﻳﺘﻘﺎﺿﻮن‬

‫ﺣﺎن اﻟﻮﻗﺖ ﻟﻜﻞ اﻟﺨﺒﺮاء واﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺑﺜﻘﺎﻓﺔ وﺗﺮﺑﻴﺔ‬

‫اﻷﻃﻔﺎل أن ﺗﻌﻤﻖ ﻓﻬﻤﻬﺎ وﺗﺼﺤﺢ ﺗﺼﻮراﺗﻬﺎ‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ دراﺳﺔ‬

‫"ﺑﻮﺻﻠﺔ اﻷﻃﻔﺎل"‬ ‫ﺑﻴﺎﻧﺎت ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻣﻌﻤﻘﺔ‬ ‫ﻟﺘﺸﻜﻴﻞ ﻓﻬﻢ دﻗﻴﻖ‬

‫إﻟﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ‬

‫ﻣﻦ‬

‫ﻫﻢ؟‬

‫ﻟﺴﻴﻜﻮﻟﻮﺟﻴﺔ اﻷﻃﻔﺎل ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺼﺮﻧﺎ اﻟﺮاﻫﻦ‪.‬‬

‫ﻛﺸﻔﺖ اﻟﺪراﺳﺔ ﻋﻦ ﺳﺖ ﻓﺌﺎت ﻣﻦ اﻷﻃﻔﺎل‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻤﻌﻮن‪:‬‬ ‫اﻟﻤﻴﺎّ ﻟﻮن ﻟﻺﺻﻐﺎء‬ ‫واﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺮاﺷﺪﻳﻦ‬

‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻮن‪:‬‬

‫اﻷﻃﻔﺎل اﻟﻤﻨﻬﻤﻜﻮن‬ ‫ﺑﺎﻷﻟﻌﺎب اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﻐﺎﻣﺮون‪:‬‬

‫اﻷﻃﻔﺎل اﻟﻤﻘﺒﻠﻮن‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫اﻟﺮﻳﺎدﻳﺔ‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﻮن‪:‬‬ ‫اﻷﻃﻔﺎل اﻟﻨﺸﻄﻮن‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺒﻜﺎت‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬

‫ ‬

‫اﻟﺤﺎﻟﻤﻮن‪:‬‬

‫اﻷﻃﻔﺎل واﺳﻌﻲ‬ ‫اﻟﺨﻴﺎل و ذو ﺧﻴﺎرات‬ ‫ﻧﻤﻄﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﻜﺘﺸﻔﻮن‪:‬‬

‫اﻷﻃﻔﺎل اﻟﻤﺸﺮﺋﺒﻮن‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫واﻹﻛﺘﺸﺎف‬

‫ ‪45‬‬

‫شركات متوسطة‬ ‫طارق منير‬

‫يؤسس مفهوم السعادة لدى الطفل‪ ،‬وكذلك‬ ‫القيم التي تُشــكل رضا الوالدين عن تط ّور‬ ‫ومنو أطفالهم الذهني والنفسي‪.‬‬ ‫وقــال طــارق منيــر‪ ،‬مديــر عــام شــركة‬ ‫‪ 44‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫"تيرنــر" ملنطقة الشــرق األوســط وشــمال‬ ‫إفريقيــا وتركيــا واليونــان وقبــرص‪" :‬تُع ّد‬ ‫دراســة "بوصلة االطفال" إجناز ًا مهم ًا لنا‬ ‫فــي تيرنر كونها أداة لرســم صــورة أكثر‬

‫وضوحــ ًا عن أطفال القرن الـ ‪ ،21‬وخاصة‬ ‫في هذه املنطقة‪ .‬وتع ّد هذه الدراسة األولى‬ ‫مــن نوعها التــي بإمكانها تزويــد الهيئات‬ ‫واملؤسســات املعنيــة بالــرؤى وا ُ‬ ‫خلبــرات‬

‫ا لفعا ليــة‬ ‫حضــور ًا‬ ‫كبيــر ًا شــمل العديــد مــن‬ ‫اخلبــراء العامليني فــي مجال‬ ‫الطاقة بوجود أهل الصحافة‬ ‫واإلعــام؛ حيــث شــملت‬ ‫املواضيع التي متت مناقشتها‬ ‫أهميــة الطاقــة املتجــ ّددة في‬ ‫قطــر واحلاجــة لوجودها في‬ ‫البالد مستقب ًال‪.‬‬ ‫تضمنــت قائمــة املتحدثــن‬ ‫ســعادة إيفا بوالنو‪ ،‬ســفيرة‬ ‫الســويد فــي قطر؛ والســيد‬ ‫علي حســن الســادة والسيد‬ ‫بــدر الســادة‪ ،‬املســتفيدين‬ ‫مــن املشــروع التجريبــي؛‬ ‫والدكتــورة داليــا علــي‪،‬‬ ‫رئيســة "مونســون الشــرق‬ ‫األوســط للبحــث والتطويــر"‬ ‫واألســتاذة املســاعدة فــي‬ ‫جامعــة حمــد بــن خليفة في‬ ‫قطر؛ والســيد كوستني لوبو‪،‬‬ ‫مدير "مونســون" في الشرق‬ ‫األوســط وأفريقيــا؛ وغيرهم‬ ‫من املتحدثني‪.‬‬ ‫كمــا‬ ‫صــب املؤمتــر اهتمامه‬ ‫ّ‬ ‫علــى عــدة مواضيــع منهــا‪:‬‬ ‫مشــكلة امليــاه فــي قطــر‬ ‫واحلاجــة حللــول؛ خبــرة‬ ‫"مونســون" في مواجهة هذه‬

‫التحديات ومشاريعها احلالية في قطر؛ نبذة‬ ‫عــن محطات تنقية املياه الصغيرة والكبيرة‬ ‫ومفهوم الدفيئة‪.‬‬ ‫تشــتهر "مونســون" بخبرتهــا فــي مجــال‬ ‫الطاقــة املتجــ ّددة منذ عــام ‪ 2004‬وحازت‬ ‫على سمعة حسنة كإحدى الشركات الرائدة‬ ‫عامليــ ًا في مجال تطوير املشــاريع اخلاصة‬ ‫بالطاقــة املتجــ ّددة‪ .‬كمــا تُغطــي خدماتها‬ ‫جميع اجلوانب املرتبطة مبزارع الرياح بدء ًا‬ ‫من البناء‪ ،‬والتطوير‪ ،‬والتشــغيل‪ ،‬والصيانة‬ ‫وصــو ًال إلــى اخلدمــة وتوفيــر التوقعــات‬ ‫املناخية وجتارة الكهرباء‪ .‬وتفتخر بتطويرها‬ ‫ملشــاريع توليد أكثر مــن ‪ 2,400‬ميجاواط‬ ‫إضافة إلــى ‪ 1,000‬ميجاواط وتعمل حالي ًا‬ ‫بدعم من ‪ 500‬موظف‬ ‫متخصص‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ووضــح املســتفيد القطري من املشــروع‪،‬‬ ‫الســيد علــي حســن علــي الســادة أهمية‬ ‫هــذه اخلطــوة قائــ ًا‪" :‬تعتبر عمليــة حتلية‬ ‫املياه بالتناضح العكســي بالطاقة املتج ّددة‬ ‫خطوة مذهلة في مســيرة التطوير اخلاصة‬ ‫ّ‬ ‫واحمللة بأقل‬ ‫بقطر‪ ،‬وهي تؤ ّمن املياه العذبة‬ ‫مستويات الســتهالك الطاقة‪ .‬نؤمن أن هذا‬ ‫هــو احلل املثالي ملشــكلة الطلب املرتفع من‬ ‫دون املساس باحتياطيات الوقود الطبيعي‪.‬‬ ‫يكمــن هدفنا الرئيســي في االســتفادة من‬ ‫قــوى الطبيعة خللق مصدر توليد مســتدام‬ ‫ومســتمر من الطاقة الكهربائيــة‪ ،‬وبالطبع‬ ‫لن جند شــريك ًا أفضل من (مونسون) ذات‬ ‫السمعة احلسنة عاملي ًا للقيام بذلك"‪.‬‬ ‫تعتبر "مونسون جروب" نفسها شركة تق ّدم‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪47‬‬

‫شركات متوسطة‬

‫تقدم ًا مذه ً‬ ‫ّ‬ ‫ال‬ ‫قطر‬ ‫تحقق ّ‬ ‫في مشاريع تحلية المياه‬ ‫المتجددة‬ ‫باستخدام الطاقة‬ ‫ّ‬ ‫أعلنت “مونسون جروب”‪ ،‬الشركة الرائدة عالمي ًا في قطاع‬ ‫بشكل رسمي ل ّلسوق‬ ‫المتجددة‪ ،‬عن دخولها‬ ‫الطاقة‬ ‫ّ‬ ‫ٍ‬ ‫القطري في مؤتمر أقيم في فندق “إنتركونتيننتال‬ ‫الدوحة ذا سيتي”‪ ،‬حيث تم اإلعالن عن المشروع التجريبي‬ ‫للشركة واألول من نوعه في قطر‪ ،‬وهو محطة تحلية‬ ‫المتجددة‪.‬‬ ‫المياه بالتناضح العكسي التي تعمل بالطاقة‬ ‫ّ‬

‫‪ 46‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫قائم على املعرفة وتنويع االقتصاد من خالل‬ ‫تنمية دور القطاع اخلاص‪ .‬كما يس ّر مملكة‬ ‫الســويد أن تتشــارك املعرفة مع دولة قطر‬ ‫وهذا املشــروع بالتحديد الــذي احتاج إلى‬ ‫سنوات عدة من األبحاث"‪.‬‬ ‫ومن جانبه‪ ،‬قال السيد كوستني لوبو‪ ،‬مدير‬ ‫الشركة في الشــرق األوسط وأقريقيا‪" :‬إنّ‬ ‫خبرتنا الواســعة في مجــال إيجاد احللول‬ ‫التي تســاعد على مواجهــة التغير املناخي‬ ‫قد أ ّدت بنا إلى اكتشاف هذه التكنولوجيا‪،‬‬ ‫ونحــن ســعداء ملشــاركتها مع دولــة قطر‪.‬‬ ‫ويعتبــر هــذا أحد احللــول التــي نعرضها‬ ‫ملواجهــة الهاجس الذي تعانــي منه البلدان‬ ‫التــي تواجه نفاذ مخزونهــا االحتياطي من‬ ‫الوقــود الطبيعي‪ .‬إنّ هدفنا األساســي في‬ ‫قطر هــو إيجاد حلــول تقنية إلنتــاج املياه‬ ‫العذبة الصاحلة للشــرب بطريقة مستدامة‪،‬‬ ‫ومــن دون االعتماد على الوقــود الطبيعي‪.‬‬ ‫وقــد وجدنا احلــ ّل بعد أن عملنــا جنب ًا إلى‬ ‫جنب مع الطبيعة‪ُ .‬ي ّثل إطالق املشروع هذا‬ ‫في قطــر نقطة االنطالق األولى للمســتقبل‬ ‫ونأمل أن نتمكن من نشــر هذه التكنولوجيا‬ ‫في املنطقة"‪.‬‬ ‫من بني الفوائــد العديدة حملطة حتلية املياه‬ ‫التــي متيزها عــن احملطــات التقليدية أنها‬ ‫مت ّكننا من إنتاج املياه العذبة بتكلفة أقل من‬ ‫املياه املشتراة والتي يتم نقلها بالشاحنات‪.‬‬ ‫حيث تســمح هــذه التقنية بتزويــد املناطق‬ ‫النائيــة بالطاقة واملياه معــ ًا بتكلفة معقولة‪،‬‬

‫مما ُيســاعد املجتمعات النائيــة‪ .‬ونأمل أن‬ ‫يتم توقيع اتفاقية اخلدمــة الكاملة لوحدات‬ ‫التشغيل ألكثر من عشر سنوات‪.‬‬ ‫عــاو ًة علــى ذلــك‪،‬‬ ‫تســمح هــذه التقنية‬ ‫حملطــات حتلية املياه‬ ‫بالتوســع لتتم ّكن من‬ ‫خدمة مناطق أخرى‪.‬‬ ‫مــن املمكــن كذلــك‬ ‫أن يتــم اســتخدام‬ ‫الكهربــاء املولّدة من‬ ‫الطاقــة املتجــ ّددة‬ ‫فــي أغــراض أخرى‬ ‫تســتلزم الطاقــة في‬ ‫املــزارع‪ .‬إضاف ًة إلى‬ ‫ذلــك‪ ،‬ميكــن أيضــ ًا‬ ‫بناء املشــاتل الدفيئة‬ ‫املناســبة للظــروف‬ ‫اجلويــة الصحراوية‬ ‫باســتخدام اللوحات‬ ‫الكهــــروضـــــــوئية املص ّممــة خصيصــ ًا‬ ‫كي تتحمل درجــات احلرارة التي قد تصل‬ ‫إلــى ‪ 125‬درجة مئوية؛ مما يســمح بإنتاج‬ ‫اخلضــراوات والفواكــه علــى مــدار العام‬ ‫وبتكلفة أقل بكثير من التكلفة احلالية نتيج ًة‬ ‫لالستهالك املنخفض من الطاقة‪.‬‬ ‫ومــن املثير لالهتمام‪ ،‬أن نظام توليد الطاقة‬ ‫الهجينــة يعمل بشــكل أوتوماتيكي بالكامل‬ ‫مــع مراقبــة دائمــة واستكشــاف لألخطاء‬

‫وإصالحها عــن بعد‪ .‬وإذا لزم األمر‪ ،‬ميكن‬ ‫جتهيز محطة توليد الطاقة مبولدات الديزل‬ ‫االحتياطية‪.‬‬ ‫وفــي النهايــة تعتبــر هــذه احملطــة تقدم ًا‬ ‫ثوريــ ًا متميز ًا في مجال حتليــة املياه وهي‬ ‫تضمن الكفاءة والوفــرة في التكاليف؛ كما‬ ‫تعد بتوفير احللول التي تســاعد على تأمني‬ ‫الطاقــة املتجددة املســتدامة لدولة قطر في‬ ‫السنوات املقبلة‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪49‬‬

‫شركات متوسطة‬

‫جميــع أنــواع احللول فــي مجــال الطاقة‪.‬‬ ‫حيث تعمل بالتعاون مع شــركائها العامليني‬ ‫لتوفير سلســلة من اخلدمات تشمل‪ :‬البحث‬ ‫والتطويــر‪ ،‬ومشــاريع الطاقــة املتجــ ّددة‪،‬‬ ‫ومحطــات حتلية املياه بالتناضح العكســي‬ ‫التــي تعمــل بالطاقــة املتج ّددة‪ ،‬ومشــاريع‬ ‫الطاقة الهجينة‪ ،‬واالستشارات والتدريب‪.‬‬ ‫ومن جهتها قالت سعادة إيفا بوالنو‪ ،‬سفيرة‬ ‫الســويد في قطر‪" :‬يسرني أن أتواجد اليوم‬ ‫في إطالق أول محطة لتحلية املياه في قطر‬ ‫مع عائلة السادة ومجموعة (مونسون)‪ .‬أنا‬ ‫فخــورة بهذا املشــروع الــذي يحظى بدعم‬ ‫احلكومة الســويدية وســفارة الســويد لدى‬ ‫حــي على التعاون‬ ‫قطر‪ ،‬ونــرى هذا كمثال ّ‬ ‫الــذي يجب أن يحصل بــن مختلف الدول‪.‬‬ ‫ويع ّد توقيت هذا املشــروع مناســب جد ًا ال‬ ‫سيما أن دولة قطر تتطلع إلى إقامة مجتمع‬ ‫‪ 48‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫‪3:28 AM‬‬

‫‪4/5/16‬‬

‫‪1‬‬

‫‪DARZ Wall Poster.pdf‬‬

‫إن الحصول على‬ ‫جائزة ‪ GR 8‬لسيدات‬ ‫األعمال األعلى في‬ ‫الشرق األوسط‪ ،‬ال‬ ‫عد تكريم ًا للسيدة‬ ‫ُي ّ‬ ‫“البديد” فقط‪ ،‬وإنما هو‬ ‫تكريم للمرأة القطرية‬ ‫التي افتخرت “البديد”‬ ‫بتمثيلها في هذا‬ ‫الحدث الهام‬

‫التكرمي تكون املص ّممة عائشة‬ ‫البديد أول قطرية حتصل على‬ ‫جائــزة ‪ GR8‬الدوليــة التــي تُعــ ّد من أعلى‬ ‫وأهم اجلوائز على مستوى قارة آسيا‪ ،‬ومن‬ ‫أبــرز اجلوائز العاملية التي تُك ّرم املرأة على‬ ‫إجنازاتها في مختلف املجاالت االجتماعية‬ ‫واحلياتيــة املؤثــرة علــى مســيرة التنميــة‬ ‫والتقــدم للبلــدان‪ .‬وبهــذه املناســبة قالــت‬ ‫الســيدة البديد‪" :‬أســعدني كثير ًا حصولي‬ ‫على جائزة ‪ GR8‬لســيدات األعمال األعلى‬ ‫في الشــرق األوســط‪ ،‬ألن حصولــي عليها‬ ‫ال ُيعــ ّد تكرميــ ًا لي فقــط وإمنا هــو تكرمي‬ ‫للمــرأة القطرية التــي أفتخــر بتمثيلها في‬ ‫هــذا احلدث الدولي املهم"‪ .‬وعن دار األزياء‬ ‫القطريــة "درز للتصميــم" أضافــت البديد‪:‬‬ ‫"تُعــ ّد هــذه اجلائــزة إضافــة قوية ملســيرة‬ ‫درز للتصميم‪ ،‬وع ّبرت عن مســتوى النجاح‬ ‫الذي ح ّققته على مدار ‪ 5‬سنوات من العمل‬

‫اجلــاد واملثابرة حتى أصبحــت واحدة من‬ ‫أشــهر دور العبــاءات في قطــر‪ ،‬التي نالت‬ ‫شــهرتها الواســعة من تصاميمها الفريدة‬ ‫التي ال تُشبه تصاميم أحد‪ ،‬فجميعها حتمل‬ ‫بني طياتهــا الندرة وال ُرقي الشــديد اللذين‬ ‫يجعالنك ترغبني بشدة في اقتنائها"‪.‬‬ ‫اجلديــر بالذكر أن املص ّممة عائشــة البديد‬ ‫حصلت على عــدة جوائز محلية ودولية من‬ ‫قبــل منها‪ :‬جائــزة قطر لســيدات األعمال‬ ‫عــن فئــة صاحبــات األعمــال‪ ،‬وجائــزة‬ ‫‪ ،L’official‬بجانــب اختيارهــا ضمن أقوى‬ ‫‪ 200‬شــخصية عربية حسب تصنيف مجلة‬ ‫فوربس لعام ‪.2014‬‬ ‫الفخامــة‪ ،‬األنوثــة‪ ،‬والكمــال‪ ،‬كل تلــك‬ ‫الصفــات تتجســد فــي "درز للتصميــم"‬ ‫التي تتمتــع بالروح الشــرقية‪ ،‬والتي تقدم‬ ‫مــع كل عباءة تص ّممهــا جودة ال مثيل لها‪.‬‬ ‫فمنــذ إطالق العالمة فــي‪ 10‬أكتوبر ‪،2010‬‬ ‫تتم ّثل فلســفة "درز" حتت شــعار "التقاليد‬ ‫جتســد القيم التقليدية‬ ‫تالقي املوضة" فهي ّ‬ ‫والتصاميم احلديثة في آن واحد‪ .‬وكل فرد‬ ‫في فريق عمل "درز" يعمل بشــغف والتزام‬ ‫لدمــج األناقة واحلرفية املميــزة مع التقليد‬ ‫العربــي‪ ،‬مبــا يعني تقدمي عبــاءات حتاكي‬ ‫آخــر صيحــات املوضــة دون االبتعاد عن‬ ‫االحتشــام والســترة‪ ،‬اللذان لطاملا ارتبطا‬ ‫بالعباءة اخلليجية‪" .‬درز للتصميم" هي عالم‬ ‫من الرفاهيــة والفخامة‪ ،‬إنها عنوان منفرد‬ ‫لألناقة العربية‪.‬‬

‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪CM‬‬

‫‪MY‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪CMY‬‬

‫‪K‬‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪51‬‬

‫سيدات أعمال‬

‫عائشة البديد‬

‫أول قطريّة تحصل على جائزة‬ ‫سيدات األعمال في الشرق األوسط‬ ‫مصممة األزياء القطرية عائشة البديد على جائز ‪ GR8‬لعام ‪2016‬‬ ‫حصلت‬ ‫ّ‬ ‫لسيدات األعمال األعلى في الشرق األوسط عن فئة الموضة واألناقة‪ ،‬وتم‬ ‫تكريمها مع الفائزات األخريات في مجاالت الفن والسينما وريادة األعمال‬ ‫والتعليم على مستوى الشرق األوسط في حفل كبير ُعقد في فندق “سوفيتيل‬ ‫دبي بالم ريزورت آند سبا”‪ ،‬وحضره نخبة من نجمات بوليوود وحشد من‬ ‫الشخصيات االجتماعية البارزة على المستويين العربي والعالمي‪.‬‬

‫‪ 50‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫"هينـــــا باخــــــت"‪ ،‬نائــب‬ ‫رئيــس شــركة "أم بي جي‬ ‫– ماركتينــج بــرو‪ -‬جانكشــن"‪ ،‬ومقرهــا‬ ‫دبي‪" :‬هناك مدرســتان فكر ّيتان‪ -‬واحدة‬ ‫متمســكة بفكــرة الوكاالت املتعــ ّددة التي‬ ‫تــؤدي كل منهــا مهام ًا معينــة‪ ،‬واألخرى‬ ‫تدافــع عن مصــدر اتصــاالت وحيد‪ .‬لذا‬ ‫فالشــركات‪ ،‬خاصــة تلــك التــي متتلــك‬ ‫موارد وميزانية محــدودة حتت تص ّرفها‪،‬‬ ‫جتد مبتغاها في العمل مع وكالة تســويق‬ ‫متكاملــة جتعل االتصاالت ف ّعالة‪ ،‬متســقة‬ ‫وحتقــق الكفاية فــي التكلفة‪ .‬فالعثور على‬ ‫خمــس وكاالت مختلفــة لهــا نفــس الثقل‬ ‫حت ٍّد هائل ألي شركة ذات ميزانية مح ّددة‬ ‫ثــم أن جتعل هذه الوكاالت اخلمس تطلق‬ ‫الرســالة ذاتها أمــر أكثر صعوبــة بكثير‬ ‫وينجم عنه عدم اتســاق االتصاالت"‪.‬‬ ‫تُقــ ّدم "أم بي جي" حلول تســويق متكاملة‬ ‫عامليــة املســتوى في قطاعــات وصناعات‬ ‫متنوعــة‪ .‬وتؤكــد "هينــا"‪" :‬نحــن متجــر‬ ‫واحــد للدعاية‪ ،‬العالقات العامة‪ ،‬وســائل‬ ‫التواصــل االجتماعي‪ ،‬إدارة املناســبات‪،‬‬

‫تطويــر املواقــع على اإلنترنت والتســويق‬ ‫عبــر الهاتف احملمول‪ .‬منوذجنا في العمل‬ ‫يعتمــد علــى متطلبــات الســوق‪ ،‬وبالتالي‬ ‫نشــهد طلبــ ًا متزايــد ًا مــن الشــركات‬ ‫املتوســطة احلجم للفوز بخدمات تســويق‬ ‫متكاملــة‪ .‬اليــوم‪ ،‬نحــن نقــ ّدم خدماتنــا‬ ‫لقائمــة متميــزة مــن العمــاء مــن خالل‬ ‫عــدة قنــوات‪ ،‬ومعظــم عمالئنــا ّ‬ ‫يفضلون‬

‫الشركات التي‬ ‫تمتلك موارد وميزانية‬ ‫محدودة تحت‬ ‫تص ّرفها‪ ،‬تجد مبتغاها‬ ‫في العمل مع وكالة‬ ‫تسويق متكاملة‬ ‫فعالة‬ ‫تجعل االتصاالت ّ‬ ‫وسلسة التواصل‬

‫املجموعــة الكاملة من اخلدمات"‪.‬‬ ‫تأسســت "أم بــي جــي – ماركتنج برو‪-‬‬ ‫جانكشــن"‪ ،‬عــام ‪ 2003‬وهــي وكالــة‬ ‫مشــهورة للتســويق والعالقات العامة في‬ ‫دبــي تق ّدم خدمــات عاملية املســتوى بدء ًا‬ ‫مــن العالقــات العامة وإدارة املناســبات‬ ‫إلــى وســائل التواصــل اإلجتماعــي‪،‬‬ ‫الدعايــة‪ ،‬تصميــم اجلرافيــك‪ ،‬تطويــر‬ ‫املواقــع علــى اإلنترنــت وحلــول الهواتف‬ ‫احملمولــة‪ .‬متتــد خبرتهــا من الشــركات‬ ‫الكبــرى إلــى الشــركات املتوســطة مــن‬ ‫خــال قطاعــات وصناعات متنوعــة منها‬ ‫الضيافة‪ ،‬الســياحة‪ ،‬الطيران‪ ،‬العقارات‪،‬‬ ‫الكيانــات احلكوميــة‪ ،‬املاليــة‪ ،‬اجلمــال‬ ‫واملوضــة‪ ،‬الرعايــة الصحيــة‪ ،‬التعليــم‪،‬‬ ‫الســيارات واملنتجــات اإلســتهالكية‪.‬‬ ‫ومــن خالل اســتراتيجية تســويق نشــطة‬ ‫تعتمــد علــى العالقــات املباشــرة تفاعلية‬ ‫بحثية التوجه ســواء بــن األعمال أو بني‬ ‫الشــركات والعمالء تؤثر وتتفاعل مع أهم‬ ‫حاملي األســهم لبناء أسماء جتارية قوية‬ ‫وقادرة على النمو‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪53‬‬

‫سيدات أعمال‬

‫هينا باخت‪:‬‬ ‫تقدم حلول تسويق‬ ‫“أم بي جي” ّ‬ ‫متكاملة عالمية المستوى‬ ‫واحدة من أكبر المعضالت التي تواجهها الشركات باتخاذ القرار عند إختيار وكالة‬ ‫قسم حسابها بين عدة وكاالت تسويق‪ ،‬أو أن‬ ‫تسويق‪ ،‬هي ما إذا كان يتع ّين عليها أن ُت ّ‬ ‫قدم مجموعة كبيرة من خدمات التسويق‪.‬‬ ‫تختار مصدر اتصاالت منفرداً ُي ّ‬ ‫‪ 52‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫وبــن املواصفات العملية التي مت ّيز طراز ‪،X‬‬ ‫وتسير باجليل األحدث من احمل ّركات بثماني‬ ‫أسطوانات بشكل ‪ V‬سعة ‪ 4.4‬ليتر‪.‬‬ ‫ومع أنّ طراز ‪ُ BMW M2‬طرح للمرة األولى‬ ‫في الشــرق األوسط في معرض قطر الدولي‬ ‫للســ ّيارات الشــهر املاضي‪ ،‬فمن املتو ّقع أن‬ ‫ُيالقي شــعبية كبيرة لدى الســائقني في قطر‬ ‫بســت‬ ‫بفضــل محــ ّرك مســتقيم عالي األداء‬ ‫ّ‬ ‫أســطوانات‪ ،‬واملرونــة التــي مينحهــا الدفع‬ ‫بالعجلتــن اخللفيتــن‪ ،‬ونظــام التعليــق ‪M‬‬ ‫‪ Sport‬املصنــوع من األملنيوم خفيف الوزن‪،‬‬ ‫والتصميم بالتفاصيل البارزة‪.‬‬ ‫ُطرح طراز ‪ BMW M2‬كوبيه في وقت سابق‬ ‫مــن العام اجلاري‪ ،‬وينطلق للمرة األولى على‬ ‫حلبــة لوســيل الدوليــة‪ ،‬وهــو ال يتوانــى عن‬ ‫إبراز القدرات امللفتة التي يتّســم بها‪ .‬وتض ّم‬ ‫الســيارة مزايــا كثيرة تــؤدي دور ًا مهم ًا في‬ ‫واق منخفض‬ ‫إبراز طابعها الرياضي‪ ،‬ومنها ٍ‬ ‫أمامــي مع فتحــات هــواء كبيــرة‪ ،‬وجانبني‬ ‫ّ‬ ‫بارزيــن مع فتحات ‪ ،M‬وعجالت من األملنيوم‬ ‫قيــاس ‪ 19‬بوصــة بتصميــم يضــ ّم عمودين‬ ‫متوازيــن‪ ،‬كمــا درجــت العادة فــي عجالت‬ ‫خاص‬ ‫‪ ،M‬وعــادم عريــض مــزدوج األنابيب ّ‬ ‫بطرازات ‪.M‬‬ ‫يض ّم احمل ّرك املط ّور حديث ًا ‪ 6‬أسطوانات سعة‬ ‫‪ 3‬ليترات واملســتخدم في س ّيارة ‪BMW M2‬‬ ‫‪ Coupé‬اجلديدة بتكنولوجيا التوربو الثنائي‬ ‫‪ M TwinPower‬لتوليد ‪ 272‬كيلوواط ًا‪370/‬‬ ‫حصان ًا عند ‪ 6500‬دورة في الدقيقة‪ .‬وتنطبق‬ ‫التكنولوجيــا ذاتها على توصيــل الطاقة‪ ،‬إذ‬ ‫ُيكن زيادة العزم األقصى البالغ ‪ 465‬نيوتن‬ ‫متــر إلــى ‪ 500‬نيوتن متر كحــ ّد أقصى على‬ ‫دفعات قصيرة عند بلوغ الدفع الزائد‪ .‬وتض ّم‬ ‫الســيارة أيض ًا كتجهيز اختياري ناقل حركة‬ ‫بقابض مزدوج وســبع سرعات ‪M Double‬‬ ‫‪ Clutch‬ونظام حت ّكم باالنطالق‪ .‬وبفضل كل‬ ‫هــذه املواصفات‪ ،‬تتســارع ســ ّيارة ‪BMW‬‬ ‫‪ M2 Coupe‬اجلديــدة مــن صفــر إلى ‪100‬‬ ‫كلم‪/‬الســاعة في غضون ‪ 4.5‬ثانية فقط‪ ،‬أ ّما‬ ‫الســرعة القصوى‪ ،‬فمضبوطة إلكتروني ًا لكي‬ ‫ال تتجاوز ‪ 250‬كلم‪/‬الساعة‪.‬‬ ‫لتحضيــر ســ ّيارة ‪ BMW M2‬كوبيــه لبطولة‬ ‫العالــم للد ّراجــات الناريــة‪ ،‬أدخل مهندســو‬ ‫‪ BMW M‬تعديــات علــى الطــراز اجلديــد‬ ‫وأضافــوا بعض التحســينات لتجهيزه حللبة‬ ‫السباق‪ .‬فإلى جانب احللول احلصرية املع ّدلة‬

‫حســب الطلب ومزايا الســامة اإللزامية‪ّ ،‬‬ ‫مت‬ ‫ســيارات‬ ‫جتهيز الطراز مبجموعة من أجزاء ّ‬ ‫حتســن األداء‪ ،‬ملنح الس ّيارة‬ ‫‪ BMW M‬التي ّ‬ ‫مظهر ًا فريد ًا‪ ،‬ومواصفات ديناميكية هوائية‪،‬‬ ‫ومزايا للتبريد‪ ،‬وتصميم ًا خفيف ًا للوزن‪.‬‬ ‫فقد ّ‬ ‫مت تعديل التصميمني الداخلي واخلارجي‬ ‫ل ُيبــرزا جوهــر عالمــة ‪ ،BMW M‬فتــ ّم طالء‬ ‫عــدد مــن القطــع اجلديــدة باللــون الذهبي‪،‬‬ ‫مبا في ذلك قفــص حماية مقصورة الركاب‪،‬‬ ‫والعجــات‪ ،‬وفــ ّكا املكابــح‪ ،‬ومحامل اجلناح‬ ‫اخللفــي‪ ،‬ومســاند املقاعد‪ ،‬وعجلــة القيادة‪،‬‬ ‫والدرزات املتباينة‪ .‬أ ّما هيكل الس ّيارة‪ُ ،‬‬ ‫فطلي‬ ‫بلون ‪ Alpine White‬األبيض وض ّم شعارات‬ ‫خاصة بطراز ‪.BMW M‬‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪55‬‬

‫سيارات‬ ‫س ّيارة األمان‬

‫‪ BMW M2‬كوبيه‬

‫احتفت شركة “الفردان للسيارات”‪ ،‬الوكيل الحصري والمو ّزع المعتمد لسيارات‪ BMW‬في‬ ‫قطر‪ ،‬باالختتام الناجح لرعايتها بطولة العالم للدراجات النارية ‪Commercial Bank Moto‬‬ ‫‪ GP‬رسمي ًا في الدوحة في قطر للسنة الثانية عشرة على التوالي‪ ،‬وبمشاركة طراز‪BMW M2‬‬ ‫كوبيه للمرة األولى كس ّيارة األمان التي ترافق المتسابقين‪.‬‬ ‫شـــركـــة "الـــفردان‬ ‫للســيارات" مع شركة‬ ‫‪ BMW M‬بانطالقــة موســم بطوالت اجلائزة‬ ‫الكبــرى مــن خالل حدث حصــري‪ُ ،‬دعي في‬ ‫غضونــه مم ّثلــو وســائل اإلعــام والعمــاء‬ ‫حلضور الســباق في قاعة كبار الشخصيات‬ ‫‪ 54‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫التابعة لشــركة "الفردان للسيارات"‪ .‬وحظي‬ ‫الضيــوف أيضــ ًا بفرصــة حصر ّيــة لركوب‬ ‫ســ ّيارة األمان ‪ BMW M2‬كوبيه والســ ّيارة‬ ‫الطبيــة ‪ BMW X5M‬علــى حلبــة لوســيل‬ ‫الدولية‪.‬‬ ‫لكن جنمة احلدث‪ ،‬فكانت س ّيارة ‪BMW M2‬‬

‫كوبيــه‪ ،‬التــي ُطرحت للمرة األولــى في قطر‬ ‫كالطراز الرئيســي في أسطول من س ّيارات‬ ‫األمــان‪ ،‬إلــى جانــب طــراز ‪،BMW X5M‬‬ ‫الذي اســتخدم كس ّيارة طبية‪ .‬وجتمع س ّيارة‬ ‫األنشــطة الرياضية األحــدث من ‪BMW M‬‬ ‫بــن طابــع ســ ّيارة ‪ M‬الرياضيــة التقليديــة‬

‫توســع ًا‬ ‫قســم الد ّراجات النارية بشــركتنا ّ‬ ‫ســريع ًا خالل السنوات العشر املاضية في‬

‫الصالة الجديدة‬ ‫الواقعة في مدينا‬ ‫سنترال باللؤلؤة‬ ‫ستكون ملتقى سائقي‬ ‫الد ّراجات في قطر‬

‫قطــر‪ ،‬ونحن نفخــر بتعزيزنا هذا النم ّو من‬ ‫خالل االســتمرار في تقدمي طــرازات تُل ّبي‬ ‫تطلّعاتهم"‪.‬‬ ‫وأضــاف‪" :‬نســعى مجــدد ًا مــن خــال‬ ‫صالــة العــرض اجلديــدة وفريقنــا املك ّون‬ ‫مــن محترفني شــديدي املهارة إلــى تعزيز‬ ‫جتربة متلّك الطــرازات املمتازة‪ .‬فمع تو ّقع‬ ‫تســجيل الســوق منــو ًا أكبر‪ ،‬تعمــل صالة‬ ‫عــرض الفــردان للد ّراجات اجلديــدة على‬ ‫إرضاء العمالء بصورة كاملة ومنح سائقي‬ ‫الد ّراجات النارية في قطر التجربة الفريدة‬ ‫التي يستح ّقونها"‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪57‬‬

‫سيارات‬

‫صالة عرض جديدة لـ‬

‫“الفردان للدراجات”‬ ‫مخصصة للدراجات النارية في‬ ‫أعلنت شركة “الفردان الدراجات” عن افتتاح صالة عرض جديدة‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫تلبية للطلب المتزايد على الد ّراجات‬ ‫اللؤلؤة‪ ،‬تقع في قلب “مدينا سنترال” في الدوحة‪ ،‬وذلك‬ ‫تضم الصالة أحدث وأكبر مجموعة من الطرازات التي تو ّفر للعمالء فرصة ال‬ ‫النارية في قطر‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫تٌضاهى باختبار العالمة لمشاهدة أحدث الد ّراجات النارية‪.‬‬ ‫"الفــردان للدرجــات" دور ًا‬ ‫مهمــ ًا فــي تعزيــز ريادتها‬ ‫لقطــاع الدرجــات الفاخــرة فــي الســوق‬ ‫القطــرى واإلقليمــي من خالل شــراكاتها‬ ‫مــع أبــرز العالمــات التجارية فــي العالم‬ ‫مثــل ‪BMW Motorrad, Triumph, KTM‬‬ ‫‪Piaggio, Aprilia, Vespa, Gilera,‬‬

‫‪ 56‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫‪ .Moto Guzzi, Sand X, Artic cat‬كمــا‬ ‫ُص ّممــت صالــة العــرض الرائدة لتشــ ّكل‬ ‫ملتقى لسائقي الد ّراجات‪ ،‬حيث ميكنهم أن‬ ‫يبدأوا منها رحلتهــم في املدينة أو يتو ّقفوا‬ ‫عندها ألخذ استراحة‪.‬‬ ‫افتتح صالة العرض اجلديدة الســيد "إياد‬ ‫الصعيــدي"‪ ،‬املدير العام لشــركة "الفردان‬

‫للد ّراجات" الذي ّصرح في هذه املناســبة‪:‬‬ ‫"يســ ّرنا جد ًا أن نتم ّكــن من خدمة عمالئنا‬ ‫بشــكل أفضل هنا في قطر‪ ،‬وذلك مبنحهم‬ ‫وســيلة جديــدة ملمارســة شــغفهم بقيــادة‬ ‫الد ّراجات وتوفير نقطة التقاء مركز ّية حمل ّبي‬ ‫الد ّراجــات جميعهم‪ ،‬حيث يســتطيعون أن‬ ‫يتقابلوا ويتشــاطروا جتاربهم‪ ،‬ولقد شــهد‬

‫الراحــة الفائقــة‪ ،‬والتي تتجلــى في حتقيق‬ ‫جتربة قيادة اســتثنائية‪ ،‬كمــا تعكس متانة‬ ‫املركبات الرياضية متعدّدة االســتخدامات‪،‬‬ ‫فــي حني تقتــرن بأناقــة مركبات الســيدان‬ ‫الفاخرة‪ .‬وميثل اللوح الوسطي األفقي نقطة‬ ‫محور ّيــة في تركيب لوحة العــ ّدادات‪ ،‬والتي‬ ‫ٍ‬ ‫حتيــط بها أعمدة‬ ‫بتنجيد جلــدي ناعم يوفر‬ ‫الدعــم للســاق مــن كال اجلانبني‪ .‬وتنتشــر‬ ‫املــواد ناعمــة امللمــس والتفاصيــل األنيقة‬ ‫مــن الكروم فــي جميــع أنحــاء املقصورة‪،‬‬ ‫مضفي ًة عليها املزيد من الراحة والترف‪ ،‬مع‬ ‫انســجا ٍم تام بني األناقة واإلضاءة الداخلية‬ ‫زرقاء اللون‪.‬‬ ‫وحتتــوي املركبــة على شاشــة ملونة قياس‬ ‫‪ 4.2‬بوصة متعدّدة املعلومات تستخدم تقنية‬ ‫"ترانزيستور األغشية الرقيقة" (‪ ،)TFT‬وتقع‬ ‫علــى لوحة العــ ّدادات بني ع ّدادي الســرعة‬ ‫وعــدد دورات احملرك‪ ،‬وحتيــط بها على كال‬

‫خــال إطالق هــذه املركبة‪ ،‬كانت‬ ‫شــركة تويوتــا قــد ّ‬ ‫ركــزت علــى‬ ‫ابتــكار‬ ‫تصميــم أكثر متيزاً يتســم باألناقة‬ ‫ٍ‬ ‫واحلضــور القــوي‪ ،‬في الوقت الــذي مت فيه‬ ‫حتسني األداء‪ ،‬وإضافة مجموعة واسعة من‬ ‫املزايا لرفع مستويات االستخدام والسالمة‬ ‫والراحة‪.‬‬ ‫تصميم ّ‬ ‫جذاب‬ ‫قامت شــركة تويوتا بابتكار لغــة تصميم ّية‬ ‫حديثــة لــدى تطويرهــا ملركبــة "فورتشــنر"‬ ‫اجلديــدة وهــي "االنســيابية واملتانة"‪ ،‬حيث‬ ‫ُيع ِّبــر اجليل اجلديد من املركبة عن الصالبة‬ ‫والرحابــة‪ ،‬وذلــك مــن خالل االعتمــاد على‬ ‫احملــاور املرتفعــة للهيــكل‪ ،‬باإلضافــة إلى‬ ‫رفــارف أقواس اإلطــارت البــارزة وا ِمل َص ّد‬ ‫األمامي بشكله الهندسي رباعي األضالع‪.‬‬ ‫وميتــاز اجلــزء العلوي من الشــبك األمامي‬ ‫العريــض واملنحنــي بإطاره املطلــي بطبقة‬ ‫ســميكة مــن الكــروم‪ ،‬والتــي متتــد لتحيط‬ ‫باملصابيــح األمامية األنيقــة ذات التصميم‬ ‫اجلريء‪ ،‬بينما يضفي ا ِمل َص ّد األمامي البارز‬ ‫إيحــاءً بالعمــق‪ .‬ومن ناحيــة أخرى‪ ،‬تعكس‬ ‫التفاصيــل املتقنة انطباع ًا بالرقي واحلداثة‪،‬‬ ‫مثل مجموعة املصابيح األمامية األسطوانية‬ ‫املدمجــة فــي ا ِمل َصــ ّد األمامــي‪ ،‬واخلطوط‬ ‫الثالثة التي حتدّد مالمح الســقف بتفاصيله‬ ‫وجوانبه‪ ،‬باإلضافــة إلى مجموعة املصابيح‬

‫اخللفية األنيقــة بتصميمها الرفيع وزخارف‬ ‫لوحــة أرقام املركبــة اللذان ينســجمان مع‬ ‫ٍ‬ ‫بانسيابية تامة‪.‬‬ ‫اجلزء اخللفي من الهيكل‬ ‫المزايا واالستخدامات العملية‬ ‫تزخــر املقصــورة الداخليــة الرحبــة ملركبة‬ ‫"تويوتا فورتشنر" اجلديدة بالعديد من مزايا‬

‫اجلانبني خطــوط من اإلضاءة احمليطة ذات‬ ‫اللــون األزرق‪ ،‬وتظهــر معلومــات القيــادة‪،‬‬ ‫ووظيفة شاشة املالحة‪ ،‬ومؤشر منط القيادة‬ ‫االقتصادي (‪،)Eco Judge/Eco Wallet‬‬ ‫فضــ ًا عن وقت إيقاف تشــغيل احملرك عند‬ ‫توقــف املركبــة‪ ،‬ووظيفتي تشــغيل الصوت‬ ‫والعرض الترفيهي‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪59‬‬

‫سيارات‬

‫“فورتشنز”‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫وراحة‬ ‫أناقة‬ ‫الجديدة كلي ًا األكثر‬ ‫أعلنت شركة تويوتا عن إطالق مركبة “تويوتا فورتشنر ‪ “2016‬في منطقة‬ ‫الشرق األوسط‪ ،‬لتزيح الستار عن الجيل الثاني من هذا الطراز الذي يستند إلى إرثه‬ ‫عالية من التحمل‬ ‫بدرجات‬ ‫رياضة متعدّدة االستخدامات تتمتع‬ ‫كمركبة‬ ‫العريق‬ ‫ٍ‬ ‫ٍ‬ ‫ٍ‬ ‫ٍ‬ ‫كبيرة على الطرقات الوعرة‪.‬‬ ‫وقدرات‬ ‫ٍ‬ ‫ٍ‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫تصميم جذاب يوحي بالمتانة والقوة واالنسيابية؛‬ ‫بمقصورة رحبة وخصائص سهلة االستخدام لتجربة قيادة استثنائية؛‬ ‫مزايا فريدة‬ ‫ٍ‬ ‫أداء قيادة ال ُيضاهى بفضل المحرك المفعم بالقوة وديناميكية القيادة الفعالة؛‬ ‫المتطورة لضمان أقصى درجات الحماية؛‬ ‫مجموعة متكاملة من تقنيات السالمة‬ ‫ّ‬

‫‪ 58‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫سيارات‬ ‫أداء قيادة ال ُيضاهى‬ ‫تتوفــر مركبــة "تويوتــا فورتشــنر" اجلديدة‬ ‫كليــ ًا بثالث محركات يعمل إثنان منهما على‬ ‫البنزيــن‪ ،‬األول رباعي األســطوانات ســعة‬ ‫‪ُ 2.7‬ينتِج طاق ًة مقدارها ‪ 164‬حصان ًا وعزم‬ ‫دوران يبلغ ‪ 25.0‬كلغ‪-‬متر‪ ،‬والثاني ذو ست‬ ‫أســطوانات ‪ V6‬ســعة ‪ 4.0‬لتــر ُينتِج طاق ًة‬ ‫مقدارهــا ‪ 235‬حصانــ ًا وعــزم دوران يبلغ‬ ‫‪ 39.3‬كلغ‪-‬متــر‪ .‬بينمــا ينتــج احملرك الذي‬ ‫يعمل على الديزل مع شــاحن توربيني سعة‬ ‫‪ 2.4‬لتــر طاقــة مقـــــدارها ‪ 147‬حصــــان ًا‬ ‫وعزم دوران يبلغ ‪ 40.8‬كلغ‪-‬متر‪.‬‬ ‫ومتتــاز مركبــة "تويوتــا فورتشــنر" اجلديدة‬ ‫ببنيــة هيكليــة مت تطويرهــا حديثــ ًا مع رفع‬ ‫درجة الصالبــة إلى احلد األقصى‪ ،‬إذ يأتي‬ ‫إطار الهيــكل اجلديد كلي ًا مدعوم ًا باألعمدة‬ ‫العرضيــة والقضبان اجلانبية وأعمدة نظام‬ ‫التعليــق التــي زيــدت درجة قوتهــا‪ .‬كما مت‬ ‫اســتخدام املزيــد مــن نقاط اللحــام‪ ،‬األمر‬

‫الذي ُي َؤ ِّمن متانة استثنائية في أكثر البيئات‬ ‫قســو ًة لتجربــة قيادة مســتقرة‪ ،‬كمــا يعزّز‬ ‫حســن من‬ ‫أداء القيادة ودرجة الســامة‪ ،‬و ُي ِّ‬ ‫اســتجابة املركبة للتوجيه‪ .‬كما يوجد مفتاح‬ ‫الختيــار وضــع القيــادة مــن بــن الوضع‬ ‫االقتصــادي (‪ )ECO‬ووضع القدرة العالية‬ ‫(‪ ،)POWER‬بينمــا يتوفــر مفتــاح أيضــ ًا‬ ‫لتفعيل وضع الدفع الرباعي (‪ .)4WD‬ويتيح‬ ‫مفتــاح اختيــار وضع القيادة للســائق‪ ،‬إما‬ ‫‪ 60‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫اختيــار الوضع االقتصــادي الذي يقلّل من‬ ‫استهالك الوقود املرتبط بالتسارع والتدفئة‬ ‫والتبريــد‪ ،‬أو وضــع القــدرة العاليــة الذي‬ ‫يو ّفر استجابة أكثر نشاط ًا للتسارع ويكفل‬ ‫قيادة أكثر رشــاقة‪ .‬كما تأتي املركبة مزود ًة‬ ‫مبفتــاح دائــري لالنتقال إلى وضــع الدفع‬ ‫الرباعــي‪ ،‬ميتــاز بتصميمه األنيق وســهولة‬ ‫تشــغيله مقارنة باملفتاح السابق الذي يأتي‬ ‫على شكل مقبض‪.‬‬

‫المتقدمة‬ ‫تقنيات السالمة‬ ‫ّ‬ ‫تتمتــع مركبــة "تويوتــا فورتشــنر" اجلديدة‬ ‫كلي ًا بأنظمة ســامة حتيط السائق والركاب‬ ‫بعناية شاملة‪ ،‬وتتضمن نظام املكابح املانعة‬ ‫لالنغــاق (‪ )ABS‬الذي يعمل بتناغم تام مع‬ ‫نظام توزيع قوة املكابــح إلكتروني ًا (‪)EBD‬‬ ‫والــذي يضمــن توزيــع قــوة الكبح‬ ‫بشــكل‬ ‫ٍ‬ ‫متــوازن بــن العجــات األماميــة واخللفية‬ ‫وفقــ ًا حلالة املركبــة‪ .‬وكنتيجة لهذه التقنيات‬ ‫احلديثــة‪ ،‬فليــس هناك حاجــة للضغط بقوة‬ ‫على املكابح‪.‬‬ ‫وتشــتمل مزايــا الســامة األخــرى ملركبــة‬ ‫"تويوتــا فورتشــنر" اجلديــدة على وســائد‬ ‫هوائيــة بنظــام تقييــد احلركــة التكميلــي‬ ‫(‪ )SRS‬حلمايــة الســائق والــركاب عنــد‬ ‫حدوث اصطدام‪ .‬وتأتي املركبة أيض ًا مزودة‬ ‫بأحزمة أمان ثالثية نقاط االتصال بخاصية‬ ‫الشد الطارئ (‪ )ELR‬جلميع املقاعد‪ ،‬والتي‬ ‫تعمــل على تثبيــت الــركاب مبقاعدهم أثناء‬ ‫حدوث اصطدام‪ .‬كما مت تزويد حزامي أمان‬ ‫املقاعد األمامية بخاصيتي الشد االستباقي‬ ‫ومحــ ّدد القــوة‪ .‬وعند حدوث تصــادم قوي‪،‬‬ ‫يرتخــي حزام األمــان مبقدار ضئيــل جد ًا‬ ‫لتخفيــف قوة الضغــط على صــدر الركاب‬ ‫أثنــاء وقوع اصطدام‪ ،‬كما مت تزويد الصف‬ ‫الثانــي مــن املقاعد مبشــابك لتثبيت مقاعد‬ ‫األطفال (‪.)CRS‬‬

‫ضيوفــه بعيد ًا عــن حياة املدينــة الصاخبة‪،‬‬ ‫ووتيــرة احلياة الســريعة فيهــا‪ .‬ويع ّد مفهوم‬ ‫التركيــز على الصحة واجلمال أهم ما يتبناه‬ ‫فنــدق "ورويــك"‪ ،‬حيــث قامت "كيــو بزنس"‬ ‫بتجربة فريدة داخل الســبا املميز ‪Warwick‬‬ ‫‪ ،Spa‬فالبداية كانت تقدمي قدح من الشــاي‬ ‫للنزيل قبل اجللســة العالجيــة‪ ،‬ثم االنضمام‬ ‫إلــى التجــارب الســاخنة (يتــم الفصل بني‬ ‫الرجــال والنســاء) والتــي تشــمل الســاونا‬ ‫احلجريــة الفنلندية التي تصدر حرارة مكثفة‬ ‫وجافــة لتنقية البشــرة وغرفة البخــار‪ ،‬التي‬ ‫تفــوح بعبيــر الزيــوت العطريــة‪ ،‬وبجدرانها‬ ‫املكسوة بقطع الفسيفســاء‪ ،‬التي تعمل على‬ ‫تنظيــف البشــرة وتخليصهــا من الســموم‪.‬‬ ‫ثــم التمتــع باســترخاء عميــق فــي الذهــن‬ ‫والبــدن واالســتعداد للجلســات العالجيــة؛‬ ‫باإلضافــة إلــى تبريــد اجلســد واســتعادة‬ ‫النشــاط واحليوية باملاء البــارد أثناء التنقل‬

‫بــن التجارب الســاخنة؛ باإلضافة إلى دش‬ ‫مريح (تشمل خيارات استخدامه دفقات املاء‬ ‫السريعة على اجلســد وقطرات املاء الغزيرة‬ ‫والرذاذ البارد‪ ،‬ثم تبدأ جلستا تدليك مدة كل‬ ‫واحدة ‪ 30‬دقيقة في جناح السبا‬ ‫املخصص‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫والتــي تشــمل غرفــة عالج خاصــة وحوض‬ ‫اســتحمام عميق ووســائل راحة خاصة في‬ ‫الســبا حمام مغطي بأوراق الورود املضاءة‬ ‫بأنوار الشــموع‪ ،‬وبإمكانــك اختيار نوع من‬ ‫أنــواع املســاج والتدليــك املختلفــة‪ ،‬فمنها "‬ ‫تدليــك روائــح الصفــا‪ ،‬الــذي يقــوم بتهدئة‬ ‫عقلك املتوتر ويتركك تشــعر بالهدوء والراحة‬ ‫املبهجــة‪ .‬أما تدليك شياتســو املعاصر‪ ،‬فهو‬ ‫التدليــك األفضــل ألولئــك الذيــن يفضلــون‬ ‫تدليــك قــوي لتخفيــف العضالت الشــديدة‬ ‫التوتر‪ ،‬ومزيج التدليك التايالندي الشــرقي‪،‬‬ ‫املستخدم فيه الزيوت في التدليك التايالندي‬ ‫التقليدي‪ ،‬الذي يخلق توازن ًا جيد ًا بني الشفاء‬

‫واالسترخاء‪ .‬والتدليك الهندي للرأس وخلف‬ ‫العنــق والكتــف‪ ،‬وتدليــك القدمــن املصري‬ ‫الذي يتم فيه ممارســة الضغــط بعناية على‬ ‫نقــاط معينة في القدمني التي تعكس مختلف‬ ‫أجهزة اجلسم‪ ،‬والذي يحسن الدورة الدموية‬ ‫ويخفــف تعب وألــم األقدام ويقــوم بالتهدئة‬ ‫النفســية‪ .‬وهو يســاعد على التمتع بجسدك‬ ‫ويجعلك تشــعر بحالة من الرضى النفســي‪.‬‬ ‫أما تدليك البالينيز باألحجار الســاخنة‪ ،‬فهو‬ ‫باســتخدام زيــت عطري خاص مــع احلجر‬ ‫الساخن جنب ًا إلى جنب مع أسلوب البالينيز‬ ‫القدمي‪ .‬وهو مزيج فريد من نوعه يتيح جتربة‬ ‫االسترخاء والتدليك التي ال مثيل لها‪ .‬ويضم‬ ‫الفنــدق منطقــة للياقة البدنية تتيح ممارســة‬ ‫التماريــن الرياضيــة على اختالفها‪ ،‬ســواء‬ ‫بشــكل فردي أو ضمن مجموعة أو باشراف‬ ‫مــدرب مؤهــل‪ ،‬إلــى جانب حوض ســباحة‬ ‫وغرف للبخار والساونا‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪63‬‬

‫سياحة وسفر‬

‫تجربة فريدة مع‬

‫‪Warwick Spa‬‬

‫فنــدق "ورويك الدوحة" ‪Warwick‬‬ ‫‪ Doha‬الفاخــر على مســافة ‪10‬‬

‫دقائق بالسيارة من كورنيش الدوحة‪ .‬ويضم‬ ‫مســبح على الســطح مع إطالالت بانورامية‬ ‫طبيعيــة‪ .‬كما تقــع منطقة أســباير على بعد‬ ‫‪ 10‬كــم مــن الفنــدق‪ .‬يقــ ّدم الفنــدق غرفــ ًا‬ ‫متجددة الهواء مع خدمة الواي فاي املجانية‬ ‫وشــرفة تتميــز بطلّــة علــى قلــب العاصمــة‬ ‫‪ 62‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫القطريــة الدوحة‪ .‬تتميز جميع الغرف بوجود‬ ‫مفروشــات عصرية أنيقة وديكــورات هدفها‬ ‫بــث الراحة النفســية للنزالء‪ ،‬فمــا إن تدخل‬ ‫بهو الفندق تســتثار كل حواسك في اللحظة‬ ‫ذاتها لتلتقط ما يدور حولها‪ ،‬فال تعلم عينيك‬ ‫علــى مــاذا تتوقــف؟ قطــع األثــاث الفاخــر‬ ‫الكالســيكي‪ ،‬التحــف الثمينــة وذات الــذوق‬ ‫الرفيع‪ ،‬التي تشدك جاذبيتها لإلقتراب منها‬

‫وحتسســها‪ ،‬أرضيــات الرخــام الفاخر‪ ،‬أم‬ ‫ّ‬ ‫السقف العالي املزين باألضواء الكريستالية‪،‬‬ ‫أو أشــكال الورود الطبيعيــة املوزعة بإتقان‬ ‫فــي كل أرجاء البهو برائحتهــا الذكية‪ .‬يق ّدم‬ ‫"وارويك" الدوحة ‪ Warwick Doha‬مجموعة‬ ‫كبيــرة مــن أطبــاق املطابــخ العامليــة‪ ،‬وهو‬ ‫األول من نوعه على مســتوى دولة قطر الذي‬ ‫يســعى لتوفير وجهة اســترخاء فريدة حتمل‬

‫تحمل التصاميم صفة‬ ‫العملية واألصالة‪،‬‬ ‫مع لمسات مرحة‬ ‫وشخصية متفردة‪.‬إنها‬ ‫معرض من التمازج‬ ‫الثقافي الذي يع ّبر‬ ‫عن الحلم األمريكي‪،‬‬ ‫وروح مدينة نيويورك‬ ‫الحقيقية‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪65‬‬

‫أناقة‬

‫مجموعة ربيع ‪ /‬صيف ‪2016‬‬

‫‪COACH‬‬

‫نظرة حافلة بالحنين إلى أيام الستينيات من القرن الماضي‬ ‫على الشاطئ الغربي للواليات المتحدة‪ .‬توزيع موسيقى جديد‬ ‫لفرقة “بيتش بويز” يحمل نكهة الهيب هوب التي اكتسحت‬ ‫العالم في التسعينيات‪ .‬هكذا تلتقي هذه التشكيلة مع‬ ‫سمات الرجولة التي أحاطت بأبناء عائلة كينيدي‪ ،‬مع الثقافة‬ ‫المضادة التي ابتعدت عن أجواء شهرة العائلة‪.‬‬ ‫‪ 64‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫ومنذ اللحظة التي بدأت‬ ‫أشعة ّ‬ ‫الشمس بالدخول‬ ‫ّ‬ ‫قدم “بولو”‬ ‫الى شققهم‪ّ ،‬‬ ‫‪ Polo‬للرجال المظهر‬ ‫الرئيسي الذي من شأنه‬ ‫أن ينقلهم إلى أي مكان‬ ‫أكان في مكاتبهم‬ ‫ومشاريعهم أو مشاهدة‬ ‫سنو ّية‪ ،‬وصو ًال‬ ‫مباراة بولو ّ‬ ‫ّ‬ ‫المفضلة في‬ ‫إلى زواياهم‬ ‫وسط المدينة‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪67‬‬

‫أناقة‬

‫بولو رالف لورين‬ ‫مجموعة الربيع‬

‫‪2016 POLO SPRING‬‬

‫ً‬ ‫طاقة‬ ‫ُتضفي مجموعة “بولو رالف لورين” لربيع وصيف ‪2016‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫أنيق من األساليب الّتي ترسم نمط‬ ‫وحيوية‬ ‫مثيرة‬ ‫لمزيج ٍ‬ ‫ٍ‬ ‫وتتجسد براعة “بولو” بإصدارات‬ ‫الحياة العصري لـ “بولو”‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫الم َظ َّلل الجديد‪ ،‬مروراً‬ ‫رئيس ّية لل ّرجال تتراوح بين المظهر ُ‬ ‫ّ‬ ‫المتجذر في صورة “بولو” ال ّتقليديّة‪،‬‬ ‫بمظهر”المصقول”‬ ‫وصو ً‬ ‫ال إلى المالبس المالئمة لالرتداء في الخارج والمستوحاة‬ ‫من المالبس الرياض ّية والمصنوعة من األقمشة ال ّتقن ّية‪.‬‬ ‫‪ 66‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫ساعة جديدة‬ ‫من “كالرك”‬ ‫أطلقــت عالمــة "كالرك" ســاعة‬ ‫خاصة تتماشــى‬ ‫كرونوغراف ّيــة جديدة ّ‬ ‫مــع ّ‬ ‫عشــاق الغطــس وهــي ســاعة‬

‫‪CLERC Hydroscaph‬‬ ‫‪GMT‬‬ ‫‪Power-Reserve Chronometer‬‬

‫التــي تتم ّيــز بقــ ّوة كبيرة فــي مقاومة‬ ‫املاء لعمق يصل أكثر من ‪ 800‬متر في‬ ‫أعمــاق البحر‪ ،‬كما حتتــوي على قطر‬ ‫داخلي جديد لعالمة "كالرك" ‪CLERC‬‬ ‫وهو ‪ C16‬احلاصل على شهادة جودة‬ ‫مــن "‪Swiss official chronometer‬‬ ‫‪ ."testing COSC‬تعتبر هذه الســاعة‬ ‫أيقونــة جديــدة فــي عالــم الســاعات‬ ‫الفريــدة وهي بصمــة تع ّبر عن التطور‬ ‫التكنولوجــي الــذي وصــل لــه خبراء‬ ‫الساعات‪.‬‬

‫ساعات جديدة‬ ‫من التيتانيوم‬ ‫كشـــفت "برمنــت"‬ ‫النقــاب عــن ســاعاتها اجلديدة‬ ‫املصنوعــة كل ّيــ ًا مــن مــادة‬ ‫التيتانيــوم مــع إضافــة وظيفة‬ ‫الـ"جــي أم تــي" املتطــ ّورة‬ ‫على هذه الساعات‪.‬وقد ّ‬ ‫مت‬ ‫تصميم هذه الســاعات‬ ‫املميــزة بالتعــاون مع‬ ‫شــــركة "بوينـــــــغ"‬ ‫‪ Boeing‬لتضـــــــع‬ ‫عليهــا بصمتهـــــــا‬ ‫الفريــدة والتــــــي‬ ‫جعلــت مــن هــذه‬ ‫الســاعات‬ ‫تســمى‬ ‫ّ‬ ‫بســــــاعات "بوينــغ‬ ‫‪ .Boeing‬تتم ّيــز هــذه‬ ‫الساعات مبظهر رجولي قوي‪،‬‬ ‫جميــل وأنيــق‪ ،‬يجــذب عشــاق‬ ‫الســاعات من خالل أساور جلد ّية‬ ‫ســوداء غايــة في األناقــة‪ ،‬تُضفي‬ ‫على مرتديها كريزما رائعة‪.‬‬ ‫‪Bremont‬‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪69‬‬

‫ساعات‬ ‫ساعة “مون بالن ‪“1858‬‬ ‫ُشــيدت تشــكيلة "مــون بــان ‪ "1858‬بتــراث املصنع الذي‬ ‫تأســس حتــت اســم "مينرفــا"‪ ،‬من خــال إطالق ســاعات‬ ‫معاصرة تقتبس اخلطوط العتيقة واملســتوحاة من ســاعات‬ ‫"مينرفا" األســطورية فــي "فيليريه"‪ ،‬والتي ابتُــــكرت طوال‬ ‫تاريــخ املصنــع الــذي ميتــد إلــى نحــو ‪ 158‬عامــ ًا‪ .‬كان‬ ‫مصنــع "فيليريــه" مبثابة املرجع املوثوق في مجال ســاعات‬ ‫الكرونوغــراف والســاعات‪ ،‬لذا عملت ســاعة الكرونوغراف‬ ‫باملقبــس األحــادي وكاليبــر ‪ 17.29‬والتي طــ ّورت من قبل‬ ‫املصنــع خــال الثالثينيــات لتلبيــة متطلبات رصــد الوقت‬ ‫بدقــة متناهيــة‪ ،‬كدليــل مرجعي لتطوير تشــكيلة "مون بالن‬ ‫‪ ،"1858‬والتي تتضمن ساعة "مون بالن ‪ 1858‬كرونوغراف‬ ‫تاكيميتــر" بإصــدار محدود من ‪ 100‬قطعة‪ ،‬وســاعة "مون‬ ‫بالن ‪ 1858‬مانيوال سمول سكند"‪ ،‬واآلن ساعة "مون بالن‬ ‫‪ 1858‬أوتوماتيك سمول سكند" اجلديدة كلي ًا‪.‬‬

‫ساعة “سيماستر ‪“007‬‬ ‫تباع في مزاد كريستيز‬ ‫قامــت دار املــزادات الرائــدة بعرض‬ ‫مقتنيــات "بونــد" فــي فيلم "ســبكتر"‬ ‫من أرشــيف "أيون لإلنتاج"‪ ،‬الشركة‬ ‫املنتجة لفيلم "سبكتر"‪ .‬و ّ‬ ‫مت بيع ساعة‬ ‫سيماســتر ‪ 007‬مببلغ ‪ 92,500‬جنيه‬ ‫اســترليني‪ .‬تأتــي ســاعة سيماســتر‬ ‫‪ 007‬بتصميــم متميــز يتناغــم فيــه‬ ‫الســتينلس ســتيل فــي علبة الســاعة‬ ‫مع اللون األســود على قرص الساعة‬ ‫املزدوجــة بانســجام حيــث يأتــي‬ ‫مصنوعــ ًا مــن الســيراميك املصقول‬ ‫‪ ،LiquidMetal‬ويتبع نظام املؤشرات‬ ‫‪ ،12‬ومــن الصفــات املميــزة األخرى‬ ‫عقــارب الســاعة املركزيــة لولي بوب‪،‬‬ ‫وســوار الســاعة الناتو ذو اخلمســة‬ ‫خطــوط والــذي يأتي باللون األســود‬ ‫أو الرمادي‪ ،‬ويطلق عليه ســوار "بوند‬ ‫ناتــو" وهــو مزخــرف بالتوقيــع ‪007‬‬ ‫على اخللفية‪ .‬كما تعمل الســاعة بآلية‬ ‫احلركــة امليكانيكية املبتكــرة "أوميغا"‬ ‫ماســتر كواكســيال كاليبــر ‪.8400‬‬ ‫وسيتم التبرع بكافة التبرعات لصالح‬ ‫منظمــة أطبــاء بــا حــدود ومنظمات‬ ‫أخرى خيرية غير ربحية‪.‬‬ ‫‪ 68‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫أقوى هاتف بشاشة ‪ 4‬إنش‬ ‫فــي ‪ iPhone SE‬أخذنا تصميم‬ ‫الذي أســر القلوب واستحدثناه قلب ًا وقالباً‬ ‫ليحصــل العمالء على ‪ iPhone‬قوي بكامل‬ ‫امليــزات بغــض النظــر عــن املوديــل الذي‬ ‫يختارونــه‪ .‬فمع شــريحة ‪ A9‬ببنية ‪bit‬‏‪64-‬‬ ‫التــي صــدرت مــع ‪ iPhone 6s‬و‪iPhone‬‬ ‫‪ ،6s Plus‬يحصــل عمــاء ‪iPhone SE‬‬ ‫علــى وحــدة معاجلة مركزية أســرع مرتني‬ ‫ووحــدة معاجلة رســومات غرافيك أســرع‬ ‫ثــاث مــرات مقارنة بجهــاز ‪،iPhone 5s‬‬ ‫كل ذلــك مع كفــاءة إضافية في اســتهالك‬ ‫الطاقة توفــر عمر ًا أطول للبطارية‪ .‬كما أن‬ ‫معالــج احلركة املشــترك ‪( M9‬وهو اجليل‬ ‫اجلديد من معاجلات احلركة املشتركة التي‬ ‫صنعتهــا ‪ )Apple‬مدمــج في شــريحة ‪A9‬‬ ‫مباشــرة ليســمح بتشــغيل ميزات إضافية‬ ‫طــوال الوقت مع اســتهالك طاقة أقل‪ ،‬مبا‬ ‫فيهــا إمكانية اســتخدام ميزة "يا ‪ "Siri‬من‬ ‫دون احلاجة إلى حمل ‪ ،iPhone‬باإلضافة‬ ‫إلى مجموعة واسعة من قدرات تتبع اللياقة‬ ‫مثــل قيــاس اخلطوة واملســافة‪ .‬يســتطيع‬ ‫مســتخدمو ‪ iPhone SE‬أيضــ ًا التصفــح‬ ‫‪iPhone‬‬

‫والتنزيل والدفق بســرعات أكبر مع شــبكة‬ ‫‪ Wi-Fi‬مبــا يصــل إلــى ثالثــة أضعــاف‬ ‫السرعة وشبكة ‪ LTE‬حتى ‪ 50‬باملئة أسرع‬ ‫مقارنــة بجهــاز ‪ .iPhone 5s‬كما يتضمن‬ ‫‪ iPhone SE‬نطاقــات ‪ LTE‬أكثر لســهولة‬ ‫أكبر في االســتخدام أثنــاء التجوال‪ ،‬وهو‬ ‫يدعــم املكاملــات عبر شــبكة ‪ LTE‬وشــبكة‬ ‫‪ Wi-Fi‬لتنعم معه مبكاملات واســعة النطاق‬ ‫عالية اجلودة‪.‬‬ ‫يرتكــز ‪ iPhone SE‬علــى نظــام ‪iOS‬‬ ‫‪ 9‬بواجهتــه ســهلة االســتخدام وميزاتــه‬ ‫املدهشــة وخــواص األمــان القويــة‬ ‫والتطبيقــات الف ّعالة املدمجة في ‪iPhone‬‬ ‫مثــل الرســائل والصــور واملوســيقى‬ ‫واخلرائــط‪ .‬كما يضيف ‪ iOS 9‬املزيد من‬ ‫الــذكاء إلــى ‪ iPhone SE‬مع املســاعدة‬ ‫االســتباقية وإمكانيــات البحــث القويــة‬ ‫وميــزات ‪ Siri‬املط ّورة وميزة النمط الليلي‬ ‫اجلديــدة ‪ Night Shift‬التــي تســتخدم‬ ‫ســاعة ‪ iPhone SE‬وميزة حتديد املوقع‬ ‫اجلغرافــي لضبط الشاشــة بألوان دافئة‬ ‫بشــكل تلقائي مع حلول الليل ملســاعدتك‬ ‫على النوم بشكل أفضل‪.‬‬

‫الكاميرا األكثر شعبية‬ ‫في العالم‬ ‫يتمتــع ‪ iPhone SE‬بكاميــرا ‪ iSight‬مط ّورة‬ ‫بوضــوح ‪ 12‬ميجابكســل وتكنولوجيا ‪Focus‬‬ ‫‪ Pixel‬للتركيز السريع للبؤرة‪ ،‬ومعالج إلشارة‬ ‫الصــور مــن تصميــم ‪ ،Apple‬وتكنولوجيــا‬ ‫مطــورة لتقليــل التشــويش‪ ،‬واجليــل الثالــث‬ ‫مــن تكنولوجيــا مطابقة درجــات األلوان على‬ ‫الشاشــة‪ ،‬وميزة التعرف على الوجه املط ّورة‪،‬‬ ‫والنتيجــة هــي صور مفعمــة بالتفاصيل فائقة‬ ‫الوضــوح مثــل التــي يتــم التقاطهــا بجهــاز‬ ‫‪ .iPhone 6s‬ومــع ميــزة ‪ Live Photos‬فــي‬ ‫‪ ،iPhone SE‬يســتطيع العمــاء تســجيل‬ ‫اللحظــات باحلركــة والصــوت لعيــش أجمــل‬ ‫الذكريــات‪ .‬صــور ‪ Live Photos‬هــي صور‬ ‫بوضوح ‪ 12‬ميجابكسل ُيكن تشغيلها بلمسة‬ ‫لعرض اللحظات الســابقة للصورة والتالية لها‬ ‫لكي يستمتع املستخدمون بعيش الذكرى بد ًال‬ ‫من مجرد رؤية حلظة ثابتة في الزمن‪.‬‬ ‫تشمل أحدث تطورات‬ ‫الكاميرا ما يلي‪:‬‬ ‫القــدرة على تســجيل فيديــو ‪ HD‬بدعم لفيديو‬ ‫‪ 4K‬بوضــوح ‪ .3840x2160‬بعــد‬ ‫تسجيل فيديو ‪ ،4K‬يستطيع العمالء‬ ‫تعديله على ‪ Mac‬أو ‪ PC‬أو ‪،iPad‬‬ ‫ومــع أحدث إصــدار مــن ‪iMovie‬‬ ‫على ‪ ،iPhone‬ميكنهم أيض ًا تعديل‬ ‫مقطعي فيديو ‪ 4K‬في الوقت نفســه‬ ‫على ‪.iPhone SE‬‬ ‫‪ Retina Flash‬الــذي يجعــل‬ ‫الشاشــة تومــض حلظيــ ًا بثالثــة‬ ‫أضعــاف الوضوح مــع تكنولوجيا‬ ‫اإلضــاءة ‪ True Tone‬اللتقــاط‬ ‫صور ســيلفي واضحة في اإلضاءة‬ ‫اخلافتــة باســتخدام كاميرا ‪Front‬‬ ‫‪.HD‬‬ ‫بعــض امليــزات التــي صــدرت مع‬ ‫‪ ،iPhone 6s‬مــن ضمنهــا صــور‬ ‫بانوراميــة بوضوح يصــل إلى ‪63‬‬ ‫ميجابكسل‪ ،‬وتسجيل فيديو ‪1080p‬‬ ‫مبعدل ‪ 60‬إطار ًا في الثانية‪ ،‬وفيديو‬ ‫بالتصويــر البطــيء مبعــدل ‪240‬‬ ‫إطــار ًا في الثانية‪ ،‬وفيديو بالفاصل‬ ‫الزمنــي مــع التثبيــت‪ ،‬والتثبيــت‬ ‫السينمائي للفيديو‪.‬‬ ‫‪APRIL 2016‬‬

‫ ‬

‫ ‪71‬‬

‫تقنية‬

‫‪ Apple‬تعلن عن صدور ‪iPhone SE‬‬ ‫أقوى هاتف بشاشة ‪ 4‬إنش‬ ‫أعلنت ‪ Apple‬عن صدور ‪( iPhone SE‬أقوى هاتف بشاشة ‪ 4‬إنش) بنفس التصميم الصغير الذي‬ ‫أسر القلوب‪ ،‬المصنوع من األلومنيوم بعد أن تم تحديثه بحواف مائلة بلمعة بسيطة‪ ،‬وشعار ‪Apple‬‬ ‫من الستانلس ستيل بنفس لون الجهاز‪ ،‬وأربعة ألوان خارجية خالبة تشمل الذهبي الوردي‪ .‬يأتي‬ ‫‪ iPhone SE‬بأداء فريد مع شريحة ‪ A9‬ببنية ‪bit‬‏‪ 64-‬المستخدمة في أجهزة ‪ iPhone 6s‬و‪iPhone‬‬ ‫‪ 6s Plus‬بسرعتها الفائقة‪ ،‬وعمر بطارية أطول‪ ،‬وشبكة السلكية أسرع‪ ،‬وكاميرا ‪ iSight‬بوضوح ‪12‬‬ ‫ميجابكسل مع ميزة ‪ Live Photos‬وفيديوهات بوضوح ‪ ،4K‬و‪ Touch ID‬مع ‪.Apple Pay‬‬ ‫‪ 70‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬

‫تحليل‬

‫“التوقعات االقتصادية” في قطر‬ ‫“تظل إيجابية” في ‪17/ 2016‬‬ ‫على الرغم من خفض‬ ‫ميزانية الحكومة‬ ‫"فايثفــول ‪ +‬جولــد" أنه على الرغم من التراجع في عائــدات النفط والغاز‪ ،‬ال تزال قطر حتتفظ مبكانتها‬ ‫كإحدى أســرع االقتصادات منو ًا في املنطقة وفي الشــرق األوســط بسبب اســتمرار اإلنفاق احلكومي‬ ‫على املشــاريع فــي قطاعات البنية التحتية والســياحة‪ ،‬باإلضافة إلى خزائنها املاليــة وأصولها الكبيرة‪.‬‬ ‫موقــف قطــر كإحدى االقتصادات األكثر أمان ًا مالي ًا؛ حيــث يرتبط موقفها بعقود طويلة األجــل إلنتاج الغاز الطبيعي‬ ‫موســع؛ قطر ســتبقى محتفظة‬ ‫املســال ( ‪ )LNG‬واحتياطياتهــا املاليــة‪ ،‬التــي تو ّفر وســادة ضد انكمــاش اقتصادي ّ‬ ‫مبكانتهــا على مدى الســنتني املقبلتني‪ .‬ففي كانون األول‪/‬ديســمبر املاضي من ‪ 2015‬أعلنــت قطر عن ميزانيتها لعام‬ ‫‪ 2016‬متوقعــة عجــز ًا ماليــ ًا يقــدر مببلــغ ‪ 12.8‬بلیــون دوالر‪ ،‬بينما التوقعــات إليراداتها تق ّدر بـــ ‪ 156‬بلیون ريال‬ ‫قطــري و ‪ 202.5‬بلیــون ريــال‪ ،‬مما دفــع احلكومة إلى التواصل مع املصارف للمســاعدة مببلــغ ‪ 5.5‬بلیون ريال للحد‬ ‫مــن االقتــراض الداخلي‪ .‬وذكر رئيس الوزراء القطري في مجلة الـ "وول ســتريت جورنال" أن الدولة ســتحافظ على‬ ‫خصصة مبلغ‬ ‫اإلنفــاق في القطاعات الرئيســية مثل البنيــة التحتية‪ ،‬والنقل والصحة والتعليم والبنيــة التحتية املادية ُم ّ‬ ‫‪ 200‬بلیــون بني اآلن وعام ‪.2022‬‬ ‫وقــال الســيد مــارك أينجير؛ املدير التنفيذي لــدى "فايثفول ‪ +‬جولد" في قطر "على الرغم من االنخفاض في أســعار‬ ‫النفــط قطــر ال تــزال قوية نســبي ًا على مــدى العامــن املقبلني‪ ،‬حيث ســتُنفق على البنيــة التحتية مببلــغ يقدر بـ ‪200‬‬ ‫بلیــون دوالر بــن اآلن وعام ‪ ،2022‬ولكن ما ال يدركه الكثير أن ‪ 10‬في املائــة فقط من هذا اإلنفاق مك ّرس للتحضير‬ ‫مخصص ملشــاريع البنية التحتية األخرى في مجــاالت النقل‪ ،‬بناء‬ ‫ملشــاريع كأس العالــم ‪ ،2022‬ويبقــى مبلــغ ضخم‬ ‫ّ‬ ‫املناطــق احلضريــة‪ ،‬واإلســكان‪ ،‬والصحة‪ ،‬والتعليم‪ .‬وخالف ًا للمــدن الغربية التي ُبنيت من مئات الســنني‪ ،‬فإن تطوير‬ ‫املــدن في الشــرق األوســط فرصة نادرة لتصميم مدن عاملية رائــدة من مرحلة مب ّكرة‪ ،‬حيث ُيكن اســتقدام املفاهيم‬ ‫الذكيــة واحللــول التكنولوجيــة اجلديدة من األلف إلى الياء‪ .‬وهــذا ُيعطي الدوحة م ّيزة كبيرة فــي خططها لبناء مدينة‬ ‫عامليــة جديــرة باســتضافة األحداث العامليــة‪ ،‬وأي خطط قد تتجاوز عام ‪ 2030‬والذي ســيضمن عدد من املشــاريع‬ ‫اجلديدة فــي جميع القطاعات‪".‬‬ ‫وقــد ناقــش الســيد مــارك آينجــر كيفيــة إدارة املــدن العاملية مــع أصحــاب املصلحة اآلخريــن في مجــال اإلعمار‬ ‫واملشــاريع فــي مؤمتــر مشــاريع قطــر الــذي ُعقــد فــي فنــدق ســانت ريجيــس‪ ،‬الدوحــة ‪ 15‬و ‪ 16‬مــارس ‪.2016‬‬ ‫وباإلضافــة إلى ذلك‪ ،‬ترأس الســيد مارك شــاي رئيس قســم الســياحة والضيافة لدى "فايثفــول ‪ +‬جولد" نقاش في‬ ‫كيفيــة قيــاس النجــاح في قطاع الســياحة‪ ،‬وكيف تتنافس قطر علــى الصعيد اإلقليمي الســياحي؛ والنظر في الطلب‬ ‫وإمدادات الســوق والنمو املســتقبلي وحيثيات ومعطيات اقتصاد الســياحة للفنادق الوســطية واالقتصادية‪.‬‬

‫‪ 72‬‬

‫ ‪APRIL 2016‬‬