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ÍNDICE
EDIÇÃO 182 • ANO 15 • AGOSTO 2017
9 CAPA 20 SUPER BUSCA RÁPIDA 21 ZONA LESTE 34 SANTO ANDRÉ
43 SÃO BERNARDO 51 SÃO CAETANO 56 LITORAL & INTERIOR 64 LISTA DE DISTRIBUIDORES
EDITORA E PRODUTORA QUAL LTDA. CNPJ 17.523.350/0001-35 - Inscrição Estadual 140.490.598.110 Rua Carlos Weber, 1805 - Sala 2 Vila Leopoldina - CEP 05303-000 São Paulo - SP - Brasil Telefone +55 11 3024-9500 Publisher: Marcio L. Dadalti Diretor: Hitoshi Yoshimura Gerente Administrativa: Telma Pires Gerentes de Negócios: Marta Farias Lima, Neide Alves, Rogério Young Buesa Administração e Finanças: Uly Pedroso Barbosa
EDITORIAL
Assistente de Vendas: Thalita Rizk Petrin CRÉDITO
MAIOR DIVULGAÇÃO
Financie um imóvel sem riscos de ter dívidas página 21
Visite o perfil da Qual Imóvel no Facebook página 14
Jornalistas: Luciano Emiliano, Pedro Teixeira (Mtb 48112), Roberto Maia Operações: Monique Carvalho, Pedro Monteiro Produção: Marlei Rugai, CCLE Digital Designer Fotos Ltda - Me, RCS Designer Gráficos e Fotos Ltda - ME
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PUBLICIDADE Para anunciar, ligue: (11) 3024-9500 e-mail: publicidade@editoraqual.com.br REDAÇÃO E-mails para a redação, sugestões de matérias, opiniões ou dúvidas, e-mail: qualimovel@editoraqual.com.br Edição Sul e Oeste
Edição Norte e Guarulhos
Edição Zona Leste e Grande ABCD
DISTRIBUIÇÃO Informações sobre distribuição das revistas, ligue: (11) 3024-9503 e-mail: distribuicao@editoraqual.com.br MÍDIA DIGITAL Informações sobre o site, rede social, aplicativos em tablets e smartphones: e-mail: midiadigital@editoraqual.com.br
Nenhuma parte desta publicação pode ser reproduzida sem a autorização por escrito dos editores. As informações contidas nesta revista são de responsabilidade dos anunciantes; a Qual Imóvel não expressa nenhuma opinião.
Bairros: Campo Belo, Itaim e Moema
Barueri, Osasco e Granja Viana
Qual Viagem
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APPS
Os mapas ilustrativos de localização são elaborados sem escala. As ilustrações das fachadas são artísticas. As plantas decoradas dos apartamentos não incluem os móveis e objetos de decoração. As revistas da Editora Qual são distribuídas gratuitamente em mais de 950 pontos de distribuição na Grande São Paulo. Todos os direitos reservados.
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Com cara nova, a interface da página no Facebook está ainda mais bonita e atrativa, com layout moderno e charmoso. A fan page traz uma seção de vídeos produzidos pela própria revista, anúncios de lançamentos imobiliários e links de matérias publicadas no site da Qual Imóvel, com as últimas notícias do setor. Além disso, a página pode ser uma grande ferramenta para anunciantes, corretores, imobiliárias e agências para divulgarem serviços
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e ofertas de imóveis novos, usados, lotes, salas comerciais e muito mais. A fan page também conta com uma seção de mensagens que podem ser usadas para sugestões e esclarecer alguma dúvida sobre o mercado imobiliário. Quer comprar uma casa, apartamento ou escritório? Deseja anunciar ofertas de imóveis ou serviços? Visite a fan page @editoraqual e não perca essa oportunidade. Fique por dentro também sobre tudo do mercado imobiliário!
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MERCADO
Crédito com garantia de imóvel é melhor opção para troca de dívida Com juros a partir de 1,22% ao mês, modalidade é mais vantajosa que cartão e cheque especial
Q
uem deseja quitar dívidas acumuladas ou investir deve considerar o crédito com garantia de imóvel, alternativa de financiamento com juros baixos e prazos longos em crescimento no Brasil. A fintech (plataforma) de crédito imobiliário Bcredi, do grupo financeiro Barigui, destaca que, além de oferecer um financiamento com tíquete alto, o imóvel em garantia traz juros mais baixos do mercado. Enquanto o cheque especial e o cartão de crédito operam com taxas mensais em torno de 12% e 14%, respectivamente, com a modalidade esse percentual fica entre 1,22% e 2%. O índice é inferior, também, ao do crédito pessoal ofertado pelos grandes bancos, de 4,45%.
O crédito com imóvel em garantia também possibilida um pagamento em prazo mais longo, de até 180 meses, o que, por sua vez, permite parcelas menores e alivia o gasto mensal. Assim, deixa a dívida sob controle do cliente, e não do rotativo do cartão, desafogando o orçamento pessoal ou corporativo. Por exemplo, ao fazer um empréstimo de R$ 50 mil nas instituições financeiras tradicionais paga-se mensalmente mais de R$ 7 mil no cartão de crédito; mais de R$ 6 mil no cheque especial e para além dos R$ 2 mil com o crédito pessoal. Ao optar pela modalidade ofertada pela fintech, chega-se a uma economia que ultrapassa os R$ 6 mil no mês. Confira a seguir esse exemplo:
MODALIDADE
CUSTO MENSAL DOS JUROS
TAXA DE JUROS AO MÊS
R$ 7.155,00
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R$ 6.150,00
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Crédito imobiliário do Bcredi3
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em bancos
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1 - CALCULADO COM A TAXA MÉDIA EM ABRIL, SEGUNDO DADOS DA ANEFAC (ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE EXECUTIVOS DE FINANÇAS, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE) 2 - SEM CONSIGNAÇÃO 3 - TAXA DE JUROS FIXA, COTADA EM ABRIL E COM CORREÇÃO MENSAL DO IGP-M (ÍNDICE GERAL DE PREÇOS DO MERCADO)
Aplicações Segundo Maria Teresa Fornea, fundadora da Bcredi, o uso mais frequente do crédito com imóvel em garantia é a troca de dívida - quando um cliente que acumulou dívidas em um formato de juros altos usa a modalidade para quitá-lo, tornando-se beneficiário de um novo financiamento. “É um processo similar ao da unificação de linhas de empréstimo, no qual o cliente que está devendo em modalidades ou bancos diferentes quita essas pendências com o nosso crédito e passa a dever só a nós, com a tranquilidade do pagamento
a juros menores e a longo prazo”, comenta a empresária. O crédito com imóvel em garantia é recomendado para profissionais liberais, pequenos empreendedores e assalariados em geral que querem aumentar seu poder de investimento em novos projetos. “Com nosso produto, você pode levantar capital de forma imediata e amortizá-lo em parcelas que cabem no orçamento, além de livrarem do efeito ‘bola de neve’ dos juros de opções como cartão de crédito e cheque especial”, diz a fundadora da Bcredi. Requisitos
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Para ter acesso ao crédito é imprescindível possuir imóvel próprio, pelo qual a documentação deve ser submetida à avaliação da financiadora. Uma vez aprovado o empréstimo, até 70% do valor da propriedade pode ser concedido. “Operamos com uma aprovação rápida, em até 10 dias, e flexibilidade na análise de crédito, considerando a combinação de movimentações entre pessoa física e jurídica”, destaca Maria Teresa. Para entender se a modalidade é vantajosa caso a caso, a Bcredi disponibiliza um simulador on-line gratuito em seu site (www.bcredi.com. br/simulador-comparativo).
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Green Residence
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2324-6000 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
SÃO BERNARDO DO CAMPO 44
Violet Residence
240
2324-1594 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
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Villaggio Maggiore
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mercado imobiliário passa por um período de ajustes, com oportunidades atrativas para quem deseja comprar um imóvel. Essa é a avaliação de muitos analistas. Em meio a incertezas na economia, alguns ainda têm receios de se endividarem com um financiamento. No entanto, um bom planejamento e aderir a um contrato que cabe confortavelmente no bolso podem proporcionar um excelente negócio. Para auxiliar a quem deseja investir em uma casa ou apartamento esse ano e ainda não sabe planejar, especialistas selecionaram algumas dicas simples e eficazes para que a compra do imóvel seja tranquila, sem riscos: Entrada de 40% Quanto maior o valor obtido para dar de entrada no imóvel, menor será os valores das parcelas do financiamento. O contratante pode até comprometer o orçamento por menos tempo do que se investir pouco na entrada. Quando se coloca 40% de entrada, especialmente se a casa ou apartamento for usado, as chances de conseguir um financiamento no banco aumenta. Se comprovar a renda fixa real e dar uma boa entrada, as chances de aprovação ficam maiores.
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Financie um imóvel sem riscos de ter dívidas
Para muitos, o melhor financiamento é o SAC (Sistema de Amortização Constantes). Nessa modalidade, as parcelas são maiores no começo e o valor reduz conforme as prestações passam, aliviando o bolso. É importante lembrar de analisar ou solicitar uma projeção dessas parcelas para entender melhor o quanto deverá destinar a cada mês àquelas prestações. Isso auxilia no controle financeiro, dependendo do valor. Comprometimento de 30% da renda mensal
Jamais comprometa mais do que 30% da renda mensal no financiamento do imóvel. Se ocorrer emergência e precisar de dinheiro, se estiver com um crédito que ocupe mais do que isso no controle, o comprador pode entrar em dívidas e acabar prejudicando o pagamento das demais parcelas. Dinheiro guardado
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Não apenas no caso do financiamento, mas para toda vida, é sempre bom ter uma reserva para imprevistos, como perder um emprego ou ter que gastar mais dinheiro com o imóvel devido a algo que não estava no seu planejamento, como uma reforma.
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A empresa Jequitibá Empr. Imobil. SPE Ltda. tem em seu contrato social a Sergus Construções e Comércio Ltda. como sócia - Alameda Juruá, 477 – Alphaville – Barueri/SP – (11) 4688-7300 – www.sergus.com.br – Incorp. Reg. R02 na Matr. nº 170.178 no 8º RI da Comarca de São Paulo. (1) Certificado de Conclusão – Habite-se nº 2016-81976-00, expedido pela PMSP em 06.06.2016. (2) Utilize seu FGTS dentro das novas regras do Conselho Curador de FGTS/CAIXA. (3) Conforme memorial descritivo, ponto de energia no terraço para instalação, pelo comprador, de sistema de ar-condicionado tipo “Split” para atender exclusivamente aos três dormitórios. (4) Inclui área do Depósito Privativo. (5) Preço à vista referente às unidades disponíveis dos finais 3 e 4 do 1º ao 4º andares. Tabela de agosto/17. (6) Gerador de emergência para as áreas comuns. Intermediação: Triumpho Associados – Av. Indianópolis, 44 – Indianópolis – São Paulo/SP – CEP 04062-000 – www.triumpho.com.br – Tel. (11) 3170-7700 – Creci 10.091-J. Play Imóveis Ltda. – Av. Brasil, 598 – Jardim Paulista – São Paulo/SP – CEP 01430-000 – www.playimovel.com.br – Tel. (11) 3581-0000 – Creci 22.707-J. As áreas comuns foram entregues equipadas e decoradas conforme memorial descritivo.
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Intenção de compra de imóvel volta a subir na Grande São Paulo A
Pretenção de adquirir casa ou apartamento evoluiu 2 pontos percentuais no 1º semestre do ano
expectativa de retomada de crescimento do mercado imobiliário tem se fortalecido. Além de bons índices de vendas, a pretensão de novas aquisições apresenta uma tendência de alta. Um balanço realizado pela empresa de inteligência e pesquisa de mercado Datastore aponta que a intenção de compradores que pretende efetivar negócios no setor nos próximos seis meses evoluiu de 7% em 2016 para 9% no primeiro semestre desse ano, na Região Metropolitana de São Paulo. “Esse número já permite alguns novos lançamentos com eficiência”, declara Marcus Araújo, presidente da Datastore. Já a parcela de interessados na aquisição dos imóveis para investimento para locação ou revenda avançou de 39% no ano passado,
Informações:
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para 41% no primeiro trimestre de 2017. Na análise da empresa, os investidores perceberam que os preços mais acessíveis do momento podem estar com os dias contados. A Datastore tem analisado de forma constante e sistemática a evolução do mercado imobiliário da Grande São Paulo desde dezembro de 2008 no pior momento da crise americana com reflexos no mercado brasileiro da época. Nesse período, a intenção de compra de imóveis variou conforme dados na tabela abaixo. A Datastore ouviu 10.746 pessoas das classes A, B e C (renda familiar de R$ 3 mil à R$ 50 mil), no período entre 2008 e 2017, em 43 estudos realizados a pedido de diversos incorporadoras e loteadoras, ao longo dos anos.
Período
Intenção de compra em 24 meses
Intenção de compra em 12 meses
Intenção para os próximos 6 meses
Intenção para os próximos 6 meses
2008
8%
51%
----------------------
50%
2009
20%
46%
----------------------
50%
2010
31%
66%
----------------------
44%
2011
29%
64%
----------------------
43%
2012
29%
46%
----------------------
46%
2013
31%
46%
----------------------
46%
2014
29%
37%
----------------------
45%
2015
28%
39%
----------------------
43%
2016
27%
33%
7%
39%
1º tri 2017
27%
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2º tri 2017
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Programa de Mobilidade Urbana deverá beneficiar trânsito de Santo André
ILUSTRAÇÃO: SMUOSP - SECRETARIA DE MOBILIDADE URBANA, OBRAS E SERVIÇOS URBANOS / PMSA
ara melhorar ainda mais o trânsito de Santo André, o Programa de Mobilidade Urbana Sustentável prevê uma série de obras viárias na cidade. Os investimentos deverão ser de US$ 25 milhões por parte do BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento)
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Informações:
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com contrapartida da Prefeitura local. Entre as feitorias do projeto estão a construção e reabilitação de infraestruturas rodoviárias para melhorar a integração do município com a Região Metropolitana de São Paulo, outras regiões e o Porto de Santos.
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arece que a cada dia que passa o nosso relacionamento com os jovens fica mais difícil. Eu, que tenho quatro filhos e sou avô por doze vezes, tenho procurado aprender com eles, adolescentes e crianças. Na sociedade parece que existe um abismo entre os velhos e os jovens na cultura, na educação, nas atitudes, no vestuário e nos costumes. Já não é só “velho careta”. Ou os velhos se atualizam para entendê-los ou a tarefa de educá-los ficará mais difícil. Ou impossível. Mesmo para os pais. O jovem é alienado ou é sadio, mas nos vê como fora de moda. Usa piercing, faz tatuagem, não gosta de conversar com velho. Só quer saber do seu grupo. Ou será que o defeito está conosco que não nos atualizamos ou não nos acercamos deles para saber das suas fraquezas, para ajudá-los com a nossa experiência? O trabalho externo dos pais dificulta a convivência entre as gerações. Os avós também ficam distantes. Pais, filhos e avós deveriam ser mais “família”, mas a vida moderna os distancia. No passado, a mãe não trabalhava fora e era mais fácil o diálogo. Hoje, há pouco tempo para conversa. Ninguém pode perder tempo. É lamentável e só faz aumentar o abismo. Eu tenho uma ideia que sigo há anos. Dê estudo e trabalho desde cedo ao jovem e ele terá uma autoestima forte e fatalmente, salvo alguma exceção, ele seguirá valores úteis. As ações sociais que os pais fazem voluntariamente são também uma boa medida para fazer os jo-
vens participarem, ajudando terceiros carentes. Devemos criar neles o amor ao próximo. Temos que ouvir mais os jovens. Fazê-los falar conosco. Embora eles não gostem de falar conosco, eles são carentes. Temos de ganhar a sua confiança. Não sou adepto a dar de “mão beijada”. Gosto de fazer com que o jovem conquiste as suas metas, ajudando-o a alcançá-las, sem que ele perceba e mostrando-lhe que não estamos dando. Ele deve se sentir como conquistador. Dar tudo pronto é chamar o jovem de irresponsável e incapaz. Devemos induzi-lo a um bom porto, mas ele deve conquistá-lo. Não devemos ferir o seu orgulho e só assim conseguiremos formar homens para o futuro. Vamos encurtar cada vez mais as distâncias entre os jovens e velhos, ficando mais próximos a eles e parando de apenas falar mal dos seus atos sem esquecer que nós também somos culpados pela distância. Precisamos refletir e agir, cada um a seu modo, cada um dentro da sua família ou da sua sociedade, o que podemos fazer para melhorar essa formação juvenil. Criticá-los apenas, é ajudar o barco a afundar para depois dizermos ao mundo: “ah, aquele jovem não tinha jeito”. Sempre é um bom momento para mudarmos. A convivência entre os jovens e velhos deve ser pautada pela inspiração divina que sentimos, dando lugar em nossos corações a um sentimento maior de busca pela justiça, verdade, cordialidade e respeito entre os que amamos.
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*MILTON BIGUCCI é presidente da construtora MBigucci, presidente do Conselho Deliberativo da Associação dos Construtores do Grande ABC, membro do Conselho Consultivo Nato do Secovi-SP e do Conselho Industrial do CIESP, conselheiro vitalício da Associação Comercial de São Paulo e conselheiro nato do Clube Atlético Ypiranga (CAY). Autor dos livros “Caminhos para o Desenvolvimento”, “Somos Todos Responsáveis – Crônicas de um Brasil Carente”, “Construindo uma Sociedade mais Justa”, “Em Busca da Justiça Social”, “50 anos na Construção” e “7 Décadas de Futebol”, e membro da Academia de Letras da Grande São Paulo, cadeira nº 5, cujo patrono é Lima Barreto.
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Cidade terá Plano Diretor de Turismo
Câmara Municipal de São Bernardo do Campo aprovou dois projetos apresentados pelo Executivo local destinados ao turismo. Uma das medidas prevê a criação do Comtur (Conselho Municipal de Turismo), que irá articular convênios com os Governos Estadual e Federal, desburocratizar iniciativas e fornecer apoio técnico para investidores na área de turismo. A
outra medida aprovada estabelece um Plano Diretor de turismo. A iniciativa tem como atribuição principal entregar um caderno de projetos para o setor entre 2018 e 2020. A Prefeitura aposta no turismo de negócios, mirando as grandes montadoras de veículos na cidade, e também na área de mananciais do município, na proximidade com a Represa Billigns.
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IPT irá analisar obras do piscinão do Paço de São Bernardo
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om o objetivo de fazer uma auditoria e gerenciamento das obras do piscinão do Paço Municipal, a Prefeitura de São Bernardo contratou o IPT (Instituto de Pesquisas Tecnológicas). As obras são realizadas pelo Consórcio Centro Seco, formado pelas empresas OAS e Serveng Civilsan. O projeto já recebeu R$ 185 milhões em aportes dos Governos Municipal e Federal, no âmbito do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento). O contrato irá durar até a metade de 2018, com investimentos de R$ 3,7 mi-
lhões. A expectativa é de que o primeiro relatório seja divulgado já no segundo semestre. Segundo o engenheiro Ronaldo Rocha, do IPT, os trabalhos deverão ser divididas em duas partes. A primeira com a quantificação dos serviços executados. A segunda será referente ao acompanhamento técnico da execução das obras do túnel. Pelo plano original, o piscinão terá capacidade de armazenar até 220 milhões de litros e será interligado com galerias construídas sob a rua Jurubatuba e a avenida Aldino Pinotti. Informações:
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Santander lança estratégia para crédito imobiliário com juros abaixo de 10% Banco também Q terá sistema de financiamento totalmente digital pelo celular
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uarta maior instituição no mercado de crédito imobiliário no Brasil, o Santander lança uma nova estratégia para o setor. O projeto inclui uma taxa de juros para financiamento abaixo de 10% ao ano e um sistema de concessão totalmente digital, pelo celular. Foi o que divulgou o presidente do banco, Sérgio Rial. A nova taxa entrou em vigor no dia 7 de julho e sucede os juros que variavam entre 11% e 11,5%. O executivo também ressalta que o novo aplicativo para smartphones reduzirá de forma drástica o tempo de concessão do crédito para imó-
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veis, passando na faixa de 90 a 120 dias para 60 dias, no primeiro momento. O juro abaixo de 10% será inicialmente promocional, porém o intuito do Santander é que esse nível se torne permanente. A ideia é preparar o banco para o período pós-crise e para a retomada do financiamento imobiliário. Assim como o novo sistema para pessoas físicas, que poderão enviar os documentos digitalizados, há um novo programa para as empresas, que podem aderirem a um crédito dos lançamentos residenciais, também com taxa de apenas um dígito.
CADERNO SÃO CAETANO
DADOS CAGED
©ISTOCK.COM / KENTOH
São Caetano tem maior índice de criação de emprego
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ados do Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados) apontam que as aberturas de postos de trabalho em São Caetano do Sul alcançaram a marca de 1.335 vagas somente em maio. O índice foi o maior índice desde 2010. PRESERVAÇÃO AMBIENTAL
O resultado foi o melhor do Grande ABC. O desempenho foi atribuído especialmente nos setores da construção civil (543 empregos), serviços de alojamento, alimentação e reparação (237) e na indústria de madeira e mobiliário (200).
Cidade recupera os cinco lagos da cidade
I
niciativa de preservação ambiental, um programa municipal inédito realizou a recuperação, limpeza e manutenção dos cinco lagos de São Caetano do Sul. Dois ficam no Parque Chico Mendes, um no Pesqueiro Municipal, um no Parque Guaiamu e outro o Chiquinho. A Prefeitura local anunciou duas parcerias para outras ações ambientais no muInformações:
FOTO ILUSTRATIVA -©ISTOCK.COM / ITAKDALEE
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nicípio. Uma delas é com a Eletropaulo, para obter eficientização energética para que a cidade economize 30% no consumo de energia, além de medidas de sustentabilidade por parte da empresa. A outra parceria é com a Comgás por sete anos, que instalará gás encanado para toda a população e nos espaços públicos municipais.
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Um apartamento criativo. Nasceu reinventando espaços. Ampliou o padrão do conforto, redimensionou a praticidade e deu personalidade a cada ambiente. O apartamento do Golden Residence mostrou que é melhor medir a vida em momentos, não em metros quadrados.
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STN
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ados da Secretaria do Tesouro Nacional (STN) apontam que Diadema é a cidade com melhor capacidade de pagamento no Grande ABC. O rating (nota de classificação de risco de crédito) do município é de A-, conforme indica o relatório mais recente da pasta, em 2016. O balanço feito pelo órgão do Ministério da Fazenda avalia somente municípios com população acima de 200 mil habitantes. A pesquisa analisa condições de concessão de garantias em operações de crédito com
CADERNO DIADEMA
ILUSTRAÇÃO REPRODUÇÃO SITE
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Diadema possui melhor rating do Grande ABC
entidades nacionais, como o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) e internacionais como o BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento). Já São Bernardo do Campo, Santo André e Mauá alcançaram a nota B na leitura. Quando uma cidade não demonstra equilíbrio fiscal (ratings C e D) fica impedido de contratar operações de crédito com garantia da União. Informações:
www.tesouro.fazenda.gov.br
ESTUDO
Cadastro industrial traça perfil de empresas em Diadema
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Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Trabalho de Diadema apresentou o levantamento do Cadastro Geral da Indústria da cidade. O objetivo foi elaborar um inventário das indústrias locais, saber o que produzem, tipos de insumos utilizados e resíduos gerados. O estudo foi realizado entre setembro e março pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS). Das 1.526 indústrias sediadas no município, 1.278 participaram do balanço. Os dados apontam que o parque fabril é formado por micros e pequenas empresas. O maior setor é o metalomecânico, com 37,7% do total de empresas, seguido pelo de do plástico e da borracha (11,3%); produção de alimentação e bebidas (9,9%)
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e da indústria química de produção farmacêutica, veterinária, perfumaria e similares (8,5%). Segundo a Prefeitura local, os dados servirão para fomentar novos negócios e promover políticas públicas favoráveis aos setores. Cerca de 65% das fábricas de Diadema têm, em média, 13 anos de atividade dentro do município e dos 54.912 postos de trabalhos ocupados, quem mais emprega é a média indústria com 22.693 vagas, seguido pelas pequenas empresas, com 19.923.
Informações: www.diadema.sp.gov.br
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Praia Grande deverá ter monitoramento por drones
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om o intuito de reforçar o sistema de segurança e fiscalizar a cidade, a Prefeitura de Praia Grande estuda a possibilidade de adotar drones. Uma comissão foi formada para realizar levantamentos. O balanço deverá ser divulgado em setembro. Se o parecer for favorável, os equipamentos serão usados para dar suporte a 1.650 câmeras inteligentes de monitoramento espalhadas por todo o mu-
nicípio e a dez veículos elétricos que circulam no calçadão da orla. Além de avaliar a viabilidade da adoção dos drones, a comissão também elabora propostas para instalar os aparelhos. A utilização dessa tecnologia em todo o país foi regulamentada no dia 4 de maio pela Anac (Agência Nacional de Aviação Civil). Informações:
www.praiagrande.sp.gov.br
SUSTENTABILIDADE
Projeto ‘Flores de Santos’ irá arborizar Rua João Pessoa
T
radicional ponto comercial de Santos, a rua João Pessoa ficará mais charmosa, com mais cor, beleza e harmonia a partir de agosto. Com o projeto paisagístico “Flores de Santos”, a via receberá o plantio de mais de cem árvores da espécie resedá. A árvore foi escolhida por ser adaptável ao clima do município litorâneo e pelo porte, já que não passa de 6 metros e não interfere na fiação existente. Além disso, a resedá permanece um grande tempo em florida, com expectativa de que, de outubro a abril, esteja repleta de flores. “A João Pessoa é uma via importantíssima para a cidade, mas atualmente com uma arborização falha. A proposta
trará benefícios para a população e para o comércio, já que o ambiente ficará mais fresco, agradável e bonito”, explica o engenheiro João Cirillo, chefe da Coordenadoria de Paisagismo, da Secretaria de Serviços Públicos. Para o paisagista Oswaldo Casasco, consultor do projeto, a escolha da resedá foi positiva. “Há uma necessidade de aumentarmos a diversidade de espécies nas cidades para evitar, por exemplo, que uma praga ataque grande parte das árvores. A resedá vai contribuir para essa pluralidade aqui em Santos”, declara. Após a Rua João Pessoa, o projeto deverá ser ampliado para outros pontos de Santos por meio de parcerias.
FOTO: SIMULAÇÃO - PREFEITURA DE SANTOS
Informações: www.santos.sp.gov.br
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CADERNO LITORAL E INTERIOR
SEGURANÇA
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DICAS
CASA & DECORAÇÃO
Sete vantagens de se usar portas de alumínio em casa
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a hora de comprar portas para uso dentro de casa é preciso levar em conta se elas irão garantir a segurança e a privacidade das pessoas. Também é necessário observar o material de que é feita, o acabamento, a resistência à umidade, além da contextualização com o ambiente. As portas de alumínio para ambientes internos trazem um novo conceito para as áreas mais importantes de uma casa - sala, cozinha, banheiros e quartos. São soluções completas, práticas de instalar e apresentam durabilidade superior, como informa a Sasazaki - fabricante esquadrias de aço e alumínio. A empresa aponta, a seguir, outras 7 vantagens de se usar portas de alumínio dentro de casa
- se comparado aos produtos feitos de madeira: 1) Não pegam cupins e pragas; 2) Não empenam, não estufam e não apodrecem;
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Empresa traz ao mercado brasileiro uma solução de fácil instalação e custo bastante acessível
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e acordo com o instituto de pesquisas Gartner, no ano passado cerca de 1,6 bilhão de produtos conectados à internet, as chamadas internet das coisas (IoT, na sigla em inglês), foram utilizados em cidades inteligentes, um crescimento de 39% sobre 2015. A expectativa é de que em 2018
edifícios residenciais terão mais de 1 bilhão de dispositivos conectados. De olho nesse cenário, a Smartnex, empresa especializada em soluções em automação residencial e comercial e de eficiência energética, traz para o Brasil os sistemas Insteon. De fácil instalação, a tecnologia
Insteon de automação não exige quebra-quebra e tem um custo bastante acessível. A empresa desenvolveu alguns kits modulares com aplicações diversas para quem quiser dar o primeiro passo para automatizar o imóvel. No segmento de segurança, o Insteon torna o portão de acesso automatizado, incluindo um controle criptografado que impossibilita a abertura com um controle genérico,
podendo ser expandido com câmeras de segurança e portões adicionais. Para os animais de estimação, a solução permite ver e ouvir o pet, controlar a iluminação do ambiente e até mesmo alimentar remotamente, desde que se tenha um dispositivo de alimentação automático. O sistema é ideal para quem precisa se ausentar por trabalho ou férias. No segmento infantil, o kit permi-
te ao usuário tomar conta do bebê com tranquilidade e segurança, enquanto o pequeno brinca ou dorme. Se ele chorar, é possível controlar a iluminação do ambiente e conversar com a criança através dos comandos de voz, além de contar com som e imagem. Já para piscinas, a novidade permite acionar de forma remota ou programada o filtro e as bombas dos sistemas de limpeza e operação. Informações:
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LISTA DE DISTRIBUIÇÃO
Parceiros que distribuem a ZONA LESTE Água Rasa
Av. Sapopemba, 1519
Sodiê Doces 3477-5583
Artur Alvim
Av. Esperantina, 407
Belém
R. Herval, 646
Belém
R. Serra de Jairé, 808
Belém
R. Visconde de Parnaíba, 3198
Carrão
Av. Guilherme Giorgi, 1412
Carrão
Av. Conselheiro Carrão, 1830
Padaria Sabor do Trigo 2294-8684
Carrão
Av. Conselheiro Carrão, 1949
Doceria Mirabella 2296-3197
Carrão
Av. Conselheiro Carrão, 2501
Panificadora Paulista do Carrão 2091-2066
Carrão
Al. Rainha Santa, 422
Carrão
R. Manilha, 183
Padaria Trigo Pão 2503-5506
Cidade Líder
Av. Líder, 1761
Padaria Big Pão 2741-1516
Itaquera
Av. Jacupêssego, 201
Itaquera
R. Tomé Álvares de Castro, 301
Padaria Essen Boulangerie 2521-5201
Itaquera
R. Tomé Álvares de Castro, 510
Feijão de Corda Itaquera 2254-8274
Padaria Tradição 2280-3060 Sodiê Doces 2692-4198 Vila da Serra Padaria 2836-9186 Padaria e Conf. AM (24 horas) 2692-0602 Panificadora Petit Marengo 2268-1061
Casa Virginia 2781-0964
Churrascaria Gauchão Grill II 2521-5550
Jd. Anália Franco R. Francisco Zicardi, 06
Padaria Parisien 2671-2937
Jd. Anália Franco R. Maria Otília, 244
Biesky M& Cia. 2671-5556
Jd. Anália Franco Av. Vereador Abel Ferreira, 1106 Restaurante Panelão do Norte II 2673-8944 Mooca
Av. Alcântara Machado, 552 (Radial Leste) Cantina do Marinheiro 3207-6125
Mooca
Av. Alcântara Machado, 3300
Mooca
R. da Mooca, 2250
Padaria Estoril 2291-2616
Mooca
R. da Mooca, 3361
Sodiê Doces - Mooca 2579-4508
Mooca
R. do Oratório, 1312
Farmais Oratório 2601-5734
Mooca
R. do Oratório, 3057
Bella Mooca Padaria 2667-9085
Mooca
R. Canuto Saraiva, 505
Padoka Panneteria 2604-2979
Mooca
R. Siqueira Bueno, 2045
Padaria Santa Branca 2605-8562
Mooca
Praça Visconde de Souza Fontes, 56
Mooca
R. Jumana, 238
Sodiê Doces 2338-8880
Mooca
R. Juventus, 508
Padaria Maria Luiza 2274-1531
Mooca
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Padaria e Conf. Romaria 2605-1897
Parque do Carmo R. Léo de Afonseca, 47
ACM Itaquera 2744-2000
Penha
64
R. Itinguçu, 85
Churrascaria Radial Grill 2692-1983
Penha
R. Itinguçu, 170
Sodiê Doces 2023-1522
Tatuapé
Praça Silvio Romero, 126
Casa Lisboa 2296-0657
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R. Antonio de Barros, 1777
Sodiê Doces 2225-1366
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R. Padre Estevão Pernet, 87/91
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R. Azevedo Soares, 1409
Perfil Express-Padaria 2098-5578
Tatuapé
R. Azevedo Soares, 1779
Tradicional Bolos Caseiros - Tatuapé 3539-6441
Tatuapé
R. Tuiuti, 544
Tatuapé
R. Tuiuti, 2025
Tatuapé
R. Tijuco Preto, 529
Tatuapé
R. Serra de Jureia, 736 Loja Santo Antonio - Shopping da Culinária 2225-9100
Vila Formosa
R. Acuruí, 572
Vila Formosa
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Vila Formosa
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Vila Matilde
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Vila Matilde
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Vila Prudente
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Vila Prudente
Praça República da Lituânia, 27
Vila Prudente
R. Monsenhor Pio RagazinsKas, 13
Vila Prudente
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Vila Prudente
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Praça dos Pães 2063-0433
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Bella Tuiuti 2094-4000 Padaria Perfil Tuiuti 2941-6406 Ripa na Brasa Restaurante 2225-8200
Padaria Luxo Real 2671-5716 RS Boulevard de Ville Pães e Doces 2674-0740 Sodiê Doces 2302-0664 Padaria Alvorada do Dalila Pães e Doces 2654-1366 Casa Montalegre 2651-7045 Churrascaria Boi Brasil 2213-8222
A Praça - Padaria, Pizzaria e Confeitaria 2345-4188 Rosa Mistica Revistaria 2341-5200 Sodiê Doces 2341-1595 Panificadora Cepam 2341-6644
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REFORMULAÇÃO
MERCADO
Brookfield passa a se chamar Tegra Companhia realiza reestruturação para expandir negócios no mercado
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U
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ma das maiores empresas do mercado, a incorporadora Brookfield mudou de nome. A empresa do setor imobiliário da gestora canadense Brookfield Asset Management passa a se chamar Tegra. Segundo a empresa, a alteração faz parte de um processo de reformulação da cultura da empresa, iniciado há 18 meses, 2014, quando a companhia fechou capital a partir de uma OPA (Oferta Pública de Ações). O objetivo é reforçar seu compromisso com a excelência, integrando diversas fases que compõem seu negócio, desde a aquisição do terreno, a incorporação, o desenvolvimento do projeto, as vendas e a construção, até a gestão empresarial voltada para os seus clientes. No ano passado, a companhia obteve um total de R$ 1,6 bilhão em vendas. Para 2017, a estimativa é de que esse volume cresça para R$ 2,1 bilhões. Somente de janeiro a maio, as co-
mercializações subiram 35% frente a idêntico período de um ano antes. As transações da Tegra na cidade de São Paulo têm sido maiores que no Rio de Janeiro, com retomada de negócios no último semestre. A empresa deverá manter o foco na comercialização de imóveis em estoque, que estão em quase 5 mil unidades no país, com VGV (valor geral de vendas) de R$ 2,4 milhões. “Agora com a Tegra, vamos reforçar nosso posicionamento mercadológico. Este é um momento de renovar a nossa marca e garantir uma identidade única em construção no Brasil. Estamos preparados para atender aos anseios de nossos clientes e continuaremos a desenvolver projetos inovadores e de alta qualidade, visando o crescimento sustentável de nossa empresa”, destaca Ubirajara (Bira) Freitas, presidente da companhia. Lançamentos e landbank Para esse ano, a incorporadora
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prevê lançar 14 empreendimentos com VGV em torno de R$ 1,6 bilhão. Com US$ 250 bilhões de ativos ao redor do mundo, sendo R$ 60 bilhões no Brasil, a empresa renovou seu banco de terrenos (landbank). Até maio, a Tegra adquiriu cinco áreas com potencial de R$ 1 bilhão em vendas. A companhia comercializou terrenos que estavam foram do perfil de seus projetos. A incorporadora dará mais atenção ao segmento de classe média, com renda familiar de cerca de R$ 8,5 mil, com imóveis de 2 dormitórios, com área útil de 50m2 e preço a partir de R$ 50 mil. A companhia não tem um alvo único de público. Um dos lançamentos nesse ano, por exemplo, foi de apartamentos de alto padrão no bairro do Ibirapuera, zona sul paulistana. Informações:
www.tegraincorporadora.com.br
BREVE LANÇAMENTO
VEJA O FUTURO E O PÔR DO SOL DE CAMAROTE.
Perspectiva ilustrada do terraço
Muito max por m2
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Opções de Garden e Coberturas A Mitre faz projetos autorais que traduzem um estilo único de empreender, surpreendendo ao entregar mais por m2. Desenhado sobre o contorno do seu estilo, o Maxmitre Vila Prudente traz diferenciais exclusivos como lazer na cobertura, plantas bem planejadas, infraestrutura para ar-condicionado, fechaduras eletrônicas e piso nivelado da sala com o terraço. Uma combinação de elementos, que é “max” nos detalhes para ser “max” por inteiro.
Perspectiva ilustrada das piscinas
CORRETORES DE PLANTÃO NO LOCAL
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Entre as estações Oratório do Monotrilho e Vila Prudente do Metrô. Em frente ao Pq. Ecológico. Mitre Realty Empreendimentos e Participações Ltda. Al. Santos, 700, 5º andar, Jardim Paulista, São Paulo/SP, CEP 01418-002. Mitre Vendas Corretagem de Imóveis Ltda., Creci J-26794. LPS São Paulo Consultoria de Imóveis Ltda. CNPJ 15.673.605/0001-10, Creci/SP 24.073-J. O empreendimento só poderá ser comercializado após o Registro de Incorporação.
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