Third Quarter 2012

‫العدد ‪ 31‬الربع الثالث من عام ‪2012‬م‬

‫رئي�س جمل�س الإدارة‬ ‫�سعد بن ابراهيم املعجل‬ ‫الرئي�س التنفيذي‬ ‫عبد الكرمي بن ابراهيم النافع‬ ‫امل�شرف على التحرير‬ ‫�إدارة الت�سويق‬ ‫�ص‪.‬ب ‪ 3893‬الريا�ض ‪11481‬‬ ‫هاتف ‪ – 4644244‬فاك�س‬ ‫‪4610147‬‬

‫الإدارة العامة‬ ‫الريا�ض – طريق امللك فهد‬ ‫�ص‪.‬ب ‪ 3893‬الريا�ض ‪11481‬‬ ‫اململكة العربية ال�سعودية‬ ‫هاتف‪4644244 :‬‬ ‫فاك�س ‪4627569 :‬‬ ‫�إدارة املبيعات‬ ‫هاتف‪4644244 :‬‬ ‫فاك�س‪4652124 :‬‬ ‫�إدارة الت�سويق‬ ‫هاتف‪4644244 :‬‬ ‫فاك�س‪4610147 :‬‬ ‫املنطقة الو�سطى‬ ‫الإدارة الإقليمية للمبيعات‬ ‫هاتف‪ 4644244 :‬حتويلة ‪1720‬‬ ‫فاك�س ‪4652124 :‬‬ ‫معر�ض العليا هاتف‪4644244 :‬‬ ‫معر�ض التخ�ص�صي‪4880395 :‬‬ ‫معر�ض امللز‪4770715 :‬‬ ‫معر�ض الرو�ضة‪2784360 :‬‬ ‫معر�ض البديعة‪2674507 :‬‬ ‫معر�ض النفل‪2105065 :‬‬ ‫معر�ض طريق اخلرج‪ 2133518 :‬‬ ‫معر�ض بلدا ‪2442548:‬‬ ‫معر�ض ال�صحافة‪4151246:‬‬ ‫املنطقة الغربية‬ ‫الإدارة الإقليمية للمبيعات ‪:‬‬ ‫ت ‪ 6292424 :‬فاك�س ‪6299202 :‬‬ ‫معر�ض التحلية‪6690055 :‬‬

‫‪2‬‬

‫معر�ض احلرمني ‪6292424 :‬‬ ‫معر�ض الطائف ‪7376092 :‬‬ ‫معر�ض مكة‪5485588 :‬‬ ‫معر�ض املدينة‪8488844 :‬‬ ‫املنطقة ال�شرقية‬ ‫الإدارة الإقليمية للمبيعات‬ ‫هاتف‪ 8340670 :‬فاك�س ‪8331764‬‬ ‫معر�ض الدمام ‪8341876 :‬‬ ‫معر�ض الدمام ‪8228267 : 2‬‬ ‫معر�ض اخلرب ‪8962644 :‬‬ ‫معر�ض الأح�ساء ‪5307624 :‬‬ ‫معر�ض االح�ساء ‪5804968 : 2‬‬ ‫معر�ض اجلبيل ‪3411200 :‬‬ ‫املنطقة اجلنوبية‬ ‫الإدارة الإقليمية للمبيعات‬ ‫هاتف‪ 2223158 :‬فاك�س‪2216291:‬‬ ‫معر�ض ع�سري‪2216311:‬‬ ‫معر�ض جازان‪3231191:‬‬ ‫معر�ض جنران‪ 5235455:‬‬ ‫منطقة الق�صيم وال�شمال‬ ‫الإدارة الإقليمية للمبيعات‬

‫هاتف‪ 3819009:‬فاك�س ‪3814872‬‬ ‫معر�ض بريدة‪3819009:‬‬ ‫معر�ض تبوك‪4238965:‬‬ ‫معر�ض عنيزة‪3655005:‬‬ ‫معر�ض حائل‪5340068:‬‬ ‫مكتب �سكاكا‪6261556:‬‬ ‫مبيعات الت�صدير‬ ‫هاتف‪0096614644244 :‬حتويلة‬ ‫‪1610‬‬ ‫فاك�س‪0096612177672 :‬‬ ‫مكتب دبي‬ ‫هاتف‪0097142666584 :‬‬ ‫فاك�س‪0097142666594:‬‬

‫م�صنع االدوات ال�صحية‬ ‫هاتف‪4981030 :‬‬ ‫فاك�س‪4981832 :‬‬ ‫م�صنع البالط‬ ‫هاتف ‪ 2650265:‬حتويلة ‪2112‬‬ ‫فاك�س‪ 2650265 :‬حتويلة ‪3180‬‬ ‫م�صنع ال�سخانات‬ ‫هاتف‪ 2650265 :‬حتويلة ‪3015‬‬ ‫فاك�س‪ 2650265 :‬حتويلة ‪3046‬‬

‫محتويات‬ ‫االفتتاحية ‪4.........................................................................................................‬‬ ‫الخزف ال�سعودي ت�شارك في معر�ض الكبار الخم�س بدبي ‪5......................................................‬‬ ‫الخزف ال�سعودي ت�شارك في معر�ض البناء ال�سعودي ‪6..........................................................‬‬ ‫وفد ن�سائي في زيارة م�صانع ال�شركة ‪7...........................................................................‬‬ ‫االنابيب الخ�ضراء الحرارية ‪9-8................................................................................‬‬ ‫الخزف ال�سعودي تفتتح معر�ضين جديدين ‪10 ..................................................................‬‬ ‫فريقالخزفال�سعوديينالك�أ�سبطولة التايكوندو‪11.............................................................‬‬ ‫زيارات الطالب لم�صانع ال�شركة ‪12.............................................................................‬‬ ‫القوائم المالية للربع الثالث من العام ‪2012‬م ‪15-13............................................................‬‬

‫‪3‬‬

‫إفتتاحية العدد‬ ‫في هذا العدد تتطرق ر�سالة الخزف الى عدد من الن�شاطات والفعاليات التي �شاركت فيها �شركة الخزف‬ ‫ال�سعودية وعلى ر�أ�سها الم�شاركة في معر�ض الكبار الخم�سة بدبي وكذلك معر�ض البناء ال�سعودي وافتتاح‬ ‫معر�ضين جديدين في كل من الريا�ض والدمام ا�ضافة الى عدد من الم�شاركات الريا�ضية واالجتماعية‪.‬‬ ‫ا�ضافة الى ذلك ت�ستمر الخزف ال�سعودي بف�ضل من اهلل في التو�سع والنمو في كافة ن�شاطاتها االنتاجية‬ ‫والبيعية وتحقيق الربحية والدخول في ن�شاطات جديدة ومنها �صناعة المنتجات البال�ستيكية المتعلقة‬ ‫بمجال البناء وكذلك االنابيب الخ�ضراء لتمديدات المياه‪ .‬وفي ختام هذا العدد تم ا�ستعرا�ض للنتائج‬ ‫المالية للربع الثالث من العام ‪2012‬م والتي تظهرا�ستمرار ال�شركة في نمو مبيعاتها ونتائجها المالية ‪.‬‬ ‫وال يزال قطاع البناء والت�شييد من القطاعات الواعدة وال�صاعدة في المملكة العربية ال�سعودية في ظل‬ ‫النه�ضة العمرانية التي ت�شهدها بالدنا الحبيبة ‪ ،‬و�شركة الخزف ال�سعودية من �أوائل ال�شركات الرائدة في‬ ‫خدمة هذا القطاع‪.‬‬ ‫وباهلل التوفيق‬

‫‪4‬‬

‫أخبار‬

‫الخزف السعودي تشارك في معرض الكبار الخمسة‬

‫�شاركت �شركة الخزف ال�سعودية في‬ ‫بمدينة‬ ‫معر�ض الكبار الخم�سة‬ ‫دبي بدولة االمارات العربية المتحدة والذي‬ ‫اقيم في الفترة ‪2012/11/8 - 11/4‬م‬ ‫حيث توا�صل ال�شركة م�شاركتها في هذا‬ ‫المعر�ض �سنويا الهميته في تنمية مبيعات‬ ‫الت�صدير و ت�شارك في هذا المعر�ض‬ ‫العديد من ال�شركات العالمية كماي�شارك‬ ‫فيه اعدادا كبيرة من الم�ستوردين وموزعي‬ ‫منتجات ال�سيراميك و�سخانات المياه‬ ‫الكهربائية وكذلك المخت�صين والفنيين‬ ‫في مجال �صناعة منتجات ال�سيراميك‬ ‫و�سخانات المياه الكهربائية‪ .‬هذا وقد‬ ‫عر�ضت ال�شركة في جناحها �أحدث ما‬ ‫انتجته من بالط ال�سيراميك والبور�سالن‬ ‫و�سخانات المياه الكهربائية‪ .‬وقد تم خالل‬ ‫فترة المعر�ض لقاء عدد ًا من موزعي‬ ‫ال�شركة ‪.‬‬ ‫‪5‬‬

‫الخزف السعودي تشارك في معرض البناء السعودي ‪2012‬م‬

‫و�سط ح�ضور مميز من ممثلي ال�شركات ال�سعودية والأجنبية‬ ‫وال�صحافة والقنوات التلفزيونية الف�ضائية افتتح معالي امين منطقة‬ ‫الريا�ض المهند�س عبداهلل بن عبد الرحمن المقبل معر�ض البناء‬ ‫ال�سعودي بمركز معار�ض الريا�ض الدولي والذي �أقيم في الفترة من‬ ‫‪� 11‬إلى ‪2012/11/14‬م حيث كان في ا�ستقباله رئي�س مجل�س ادارة‬ ‫�شركة الخزف ال�سعودية والذي تفقد معه اجنحة ال�شركات الم�شاركة‬ ‫في المعر�ض كما قدم لمعاليه �شرحا موجزا عن �شركة الخزف‬ ‫ال�سعودية ومنتجاتها ‪ .‬الجدير بالذكر ب�أن ال�شركة قد �شاركت بجناح‬ ‫مميز‪ ،‬عر�ضت فيه مجموعة من منتجاتها من الأدوات ال�صحية وبالط‬ ‫ال�سيراميك والبور�سالن و�سخانات المياه الكهربائية ومكمالت‬ ‫الأدوات ال�صحية وقد درجت ال�شركة على الم�شاركة في هذا‬ ‫المعر�ض �سنوي ًا والذي يحظى باهتمام كبير من ال�شركات‬ ‫العالمية والإقليمية والمحلية نظر ًا لما تمثله المملكة‬ ‫العربية ال�سعودية من مكانة اقت�صادية وتجارية متميزة‬ ‫في المنطقة‪.‬‬ ‫‪6‬‬

‫أخبار‬

‫وفد نسائي في زيارة لمصانع الشركة‬

‫من منطلق حر�ص ال�شركة على تفعيل‬ ‫دور المر�أة واال�ستفادة من االيدي العاملة‬ ‫الن�سائية‪ ،‬فقد ا�ستقبلت ال�شركة وفد ن�سائي‬ ‫من الخبراء في مجال التوظيف الن�سائي‬ ‫ال�صناعي بتاريخ ‪2012/10/16‬م‪،‬‬ ‫حيث قام الوفد بزيارة م�صانع ال�شركة‬ ‫وت�ضمن الوفد اال�ستاذة هدى الجري�سي‬ ‫ رئي�س مجل�س �إدارة الغرفة التجارية‬‫الن�سائية بالريا�ض ومديرة معهد االريبة‬ ‫الن�سائي للتدريب والتوظيف‪ ،‬واال�ستاذة‬ ‫وفاء المزيني‪ -‬مديرة الت�سويق في معهد‬ ‫االريبة ورافقتهما اال�ستاذة هديل الخلف‬ ‫�إحدى من�سوبات �شركة الخزف ال�سعودية‬ ‫وذلك لالطالع عن كثب على طبيعة العمل‬ ‫في الم�صانع وتحديد الوظائف المالئمة‬ ‫للن�ساء والم�شاركة في هذا المجال‪.‬‬ ‫وكان في ا�ستقبال الوفد المدير التنفيذي‬ ‫لإدارة الموارد الب�شرية اال�ستاذ ‪ /‬عادل‬ ‫التميمي ومدير التخطيط والتدريب‬ ‫اال�ستاذ ‪ /‬نايف الهبدان وكل من المهند�س‬ ‫‪ /‬ابراهيم عثمان مدير العمليات بم�صانع‬ ‫البالط و المهند�س ‪ /‬جينو جيانيني‬ ‫مدير م�صانع ال�سخانات‪ ،‬و ال�سيد‪ /‬فايز‬ ‫البقمي‪ ،‬مدير االنتاج بالإنابة بم�صنع‬ ‫االدوات ال�صحية ‪ ،‬وقام الوفد بجولة على‬ ‫خطوط الإنتاج داخل الم�صانع حيث تم‬ ‫االطالع على بيئة العمل‪ ،‬وا�ستمع ال�ضيوف‬ ‫�إلى �شرح مف�صل عن الوظائف التي يمكن‬ ‫توفيرها للن�ساء في الم�صانع وعن و�صف‬ ‫هذه الوظائف‪ ،‬ثم غادر الوفد بمثل ما‬ ‫ا�ستقبل به من حفاوة وتكريم معبر ًا عن‬ ‫�سعادته لما اطلع عليه من تطور �صناعي‬ ‫والقدرات التقنية العالية لدى �شركة‬ ‫الخزف ال�سعودية‪.‬‬

‫زيارة م�صنع ال�سخانات‬

‫زيارة م�صانع البالط‬

‫زيارة م�صنع الأدوات ال�صحية‬ ‫‪7‬‬

‫األنابيب الخضراء الحرارية‬ ‫�أ�ضافت �شركة الخزف ال�سعودية منتج جديد ي�سمى�أنابيب البولي بروبيلين الخ�ضراء الحرارية (‪PP-R Thermo‬‬ ‫‪� )green‬إلى قطاع المنتجات التجارية في ال�شركة و التي تنتجها �إحدى ال�شركات ال�شقيقة بطاقة �إنتاجية تتجاوز ‪ 2500‬طن‬ ‫�سنويا ويتم ت�صنيعها ب�إ�ستخدام و�إتباع �أحدث طرق التكنولوجيا الحديثة ‪ ،‬و تعتبر مادة البولي بروبلين مادة غير �ضارة ولي�س لها‬ ‫ت�أثير على ال�صحة‬ ‫و لهذا �إعتمد من هذا المادة �صناعة عبوات حفظ المواد الغذائية و مياه ال�شرب‪.‬‬ ‫ومادة البولي بروبلين(‪ )PP‬تعتبر من مجموعة البولي �أوليفانات و المتوفرة ب�أ�صناف متعددة ‪ ،‬نذكر منها الأنواع المعروفة‬ ‫الثالثة الآتية ‪:‬‬ ‫‪ -1‬النوع الأول ‪ -‬بولي بروبلين هوموبوليمير ( ‪.)PP-H‬‬ ‫‪ -2‬النوع الثاني ‪ -‬بولي بروبلين بلوك بوليمر ( ‪.)PP-B‬‬ ‫‪ -3‬النوع الثالث ‪ -‬بولي بروبلين كوبوليمرالع�شوائي ( ‪.)PP-R‬‬ ‫و تقوم �شركة الخزف ال�سعودية ببيع الأنابيب الخ�ضراء الحرارية من النوع الثالث المذكور(البولي بروبلين ‪ )PP-R‬ب�إعتباره‬ ‫الأكثر تحمل لل�صدمات كما �أن بلوراته المنخف�ضة في بنيته التي يتركب منها ت�ساعد على منع حدوث �أي �شرخ �أو ت�شقق في ال�سطح‬ ‫الداخلي للأنبوب ‪ .‬ولهذا النوع �أهمية كبرى في الأ�سواق العالمية لأن الأنابيب التي ت�صنع منه تك�سبها مميزات و خ�صائ�ص‬ ‫عالية كمقاومتها للمواد الكميائية و ال�صدمات و الت�آكل و تحملها درجات حرارة عالية ا�ضافة الى وزنها الخفيف ومتانتها العالية‬ ‫(‪) stiffness‬و مقاومتها للإنك�سار و �سهولة تركيبها‪.‬‬ ‫والأنابيب البال�ستكية من مادة البولي بروبيلين تطرقت لعدة مراحل عديدة من التطور لتح�سين �أدائها وخ�صائ�صها و قد تم في‬ ‫البداية �إ�ستخدام النوع الأول و الذي يت�ألف من جزيئات البولي بروبيلين ( ‪ )PP-H‬ثم بعدها تم تطويرها ب�إ�ضافة �سل�سلة‬ ‫�أخرى مختلطة �إلى مادة البولي بروبيلين لإنتاج النوع الثاني ( ‪ )PP-B‬و الأف�ضل من النوع الأول و�إ�ستمرت عملية التطوير‬ ‫ب�إ�ضافة �سل�سة منتظمة من جزيئات الإثيلين �إلى جزيئات البولي بروبيلين للنوع الثاني لإنتاج النوع الثالث ( ‪ )PP-R‬و‬ ‫�أ�صبح النوع الثاني و الثالث الأكثر �إ�ستخداما عالميا في �إنتاج الأنابيب‪ ،‬وعلى �سبيل المثال ي�ستخدم النوع الثاني لخطوط المياه‬ ‫الباردة فقط �أما النوع الثالث ( ‪ )PP-R‬ي�ستخدم للخطوط الباردة وال�ساخنة وذلك لقدرته على مقاومة الحرارة العالية‪.‬‬

‫خصائص و مميزات ‪:‬‬ ‫‪ -1‬مقاومة الت�آكل ‪:‬‬ ‫الأنواع الأخرى من الأنابيب (مثل حديد ال�صلب المجلفن الذي ي�ستخدم في المجاالت ال�صناعية والمنزلية ) تتعر�ض للت�آكل‬ ‫نتيجة التفاعل الكيميائي و العوامل الجوية‪� .‬أما �أنابيب البولي بروبيلين الخ�ضراء الحرارية الم�صنعة من مادة (‪ )PP-R‬تعتبر‬ ‫مقاومة للت�آكل بن�سبة ‪ ٪ 100‬لدرجات الحمو�ضة (‪ ،)14 -1 pH‬كما �أن لها خا�صية تحمل الأحما�ض والمواد القلوية �ضمن نطاق‬ ‫درجة تركيز و حرارة معينة وال تت�أثر بالتالم�س بمواد البناء و مونة الإ�سمنت المحاطة بها في حالة تمديدها في من�ش�آت المباني‪.‬‬ ‫‪ -2‬الإحتكاك و مقاومة �إنخفا�ض معدل التدفق ‪:‬‬ ‫معامل �إحتكاك ال�سطح الداخلي للأنبوب له ت�أثير مبا�شرعلى �إنخفا�ض �ضغط الماء و كلما زادت‬ ‫نعومة �سطح الأنبوب قلت هذه الظاهرة و �إنخف�ض ال�ضغط‪.‬‬ ‫‪8‬‬

‫منتجات جديدة‬ ‫وتمتاز �أنابيب البولي بروبيلين الخ�ضراء الحرارية ب�سطحها الداخلي الأمل�س بالمقارنة مع الأنواع الأخرى من الأنابيب‬ ‫وهذا ال�سطح االمل�س يقاوم الإحتكاك وي�ساعد على �سرعة تدفق جريان الماء دون حدوث �أي هبوط في �ضغط الماء ‪.‬‬ ‫‪ -3‬الفاقد في ال�ضغط ‪:‬‬ ‫�أنابيب البولي بروبيلين الخ�ضراء الحرارية �سطحها الداخلي �أمل�س ناعم وغير م�سامي حيث ال ي�سمح بتر�سب الطبقة‬ ‫الجيرية وي�ساعد ذلك وب�شكل كبير على التقليل من ن�سبة الفاقد في �ضغط الماء في نظام �شبكة الأنابيب كما �أ�شرنا في‬ ‫الفقرة (‪� )2‬أعاله‪.‬‬ ‫‪ -4‬ظاهرة حدوث المطرقة المائية (‪:)Water Hammer‬‬ ‫لأنابيب البولي بروبيلين الخ�ضراء الحرارية خا�صية مهمة وهي التخفي�ض من حدة �صوت المطرقة المائية التي تحدث �أثناء‬ ‫جريان الماء في ال�شبكة‪.‬‬ ‫‪ -5‬التو�صيل الحراري و ظاهرة تكثف الماء‪:‬‬ ‫معامل التو�صيل الحراري لأنابيب البولي بروبيلين الخ�ضراء الحرارية ي�ساوي (‪ ) 0.24W/mK‬وهو معدل منخف�ض‬ ‫مما ي�ساعد على تقليل ن�سبة الفاقد في الطاقة الحرارية و ي�ؤدي الى تقلي�ص ظاهرة تكثف الماء الى �أقل ما يمكن‪.‬‬ ‫‪� -6‬سهولة التركيب‪:‬‬ ‫تمتاز �أنابيب البولي بروبيلين الخ�ضراء الحرارية ب�سهولة تركيبها و�صيانتها لمقاومتها ال�صدمات ولمتانتها العالية‬ ‫ولمرونتها‪ .‬و يتم و�صلها ببع�ض و بملحقاتها بطريقة اللحام بالإن�صهار مما ي�ضمن تركيبها ب�إحكام وعدم حدوث �أي ت�سرب‬ ‫للماء و�إ�ستمرارية خدمتها الت�شغيلية خالل عمرها الإفترا�ضي بدون حدوث �أي �أ�ضرار‪.‬‬ ‫‪ -7‬عمرها الإفترا�ضي‪:‬‬ ‫العمر الإفترا�ضي للأنابيب الخ�ضراء الحرارية يتجاوز ‪� 50‬سنة وتحت �ضغط ت�شغيلي م�ستمر ي�صل الى �أكثر من ‪ 12‬بار و درجة‬ ‫حرارة �أعلى من ‪ 60‬درجة مئوية‪.‬‬ ‫‪ -8‬الأمان ال�صحي من الناحية الغـذائية‪:‬‬ ‫خالف ًا لأنظمة الأنابيب الأخرى‪،‬الأنابيب الخ�ضراء الحرارية �آمنة �صحيا و لي�س لها ت�أثير على المواد الغذائية وال‬ ‫ال�سوائل و لي�ست بيئة للبكتيريا‪.‬‬

‫تمت�ص‬

‫‪ -9‬ظاهرة الت�سرب‪:‬‬ ‫عملية تركيب الأنابيب بطريقة اللحام بالإن�صهار ت�ضمن ربطها ب�شكل جيد عند المفا�صل (‪ )%100‬وال ت�سمح للماء بالت�سرب‬ ‫خالل الت�شغيل وال خالل عمرها الإفترا�ضي‪.‬‬ ‫‪9‬‬

‫الخزف السعودي تفتتح معرضين جديدين‬ ‫في كل من مدينة الرياض والدمام‬ ‫في اطار �سعي ال�شركة للتو�سع في‬ ‫ا�سواق المملكة وخدمة لعمالئها‬ ‫من الجمهور والمقاولين وا�صحاب‬ ‫الم�شاريع فقد تم افتتاح معر�ضين‬ ‫جديدين في كل من حي ال�صحافة‬ ‫�شمال مدينة الريا�ض وفي مدينة‬ ‫الدمام طريق الملك �سعود‪.‬‬ ‫وتبلغ م�ساحة معر�ض ال�صحافة‬ ‫نحو ‪ 415‬متر مربع عر�ضت فيها‬ ‫منتجات ال�شركة ب�صورة مميزة‬ ‫وجاذبة للمت�سوقين ‪.‬كما تبلغ‬ ‫م�ساحة معر�ض الدمام الثاني‬ ‫نحو ‪ 320‬متر مربع عر�ضت فيها‬ ‫موديالت وت�صاميم متنوعة من‬ ‫منتجات ال�شركة‪ .‬هذا وقد با�شر‬ ‫المعر�ضان تقديم خدماتهما‬ ‫للم�ستهلكين‪ ،‬وتجدر اال�شارة ب�أن‬ ‫هنالك معر�ضين تحت التجهيز هما‬ ‫معر�ض الر�س بالق�صيم ومعر�ض‬ ‫احد رفيدة بالمنطقة الجنوبية‬ ‫واللذين �سوف يتم افتتاحهما‬ ‫قريبا لين�ضما الى �سل�سلة معار�ض‬ ‫ال�شركة‪.‬‬

‫‪10‬‬

‫أخبار‬

‫فريق الخزف السعودي يشارك في بطولة التايكوندو‬ ‫بمستشفى الملك فيصل بالرياض‬ ‫�شارك فريق التايكوندو ب�شركة الخزف ال�سعودية والمكون من ‪ 15‬العبا في البطولة والتي �أقيمت بم�ست�شفى الملك في�صل ومركز‬ ‫االبحاث بالريا�ض في ‪2012/11/9‬م وذلك تلبية للدعوة المقدمة من فريق التايكوندو بالم�ست�شفى‪ .‬هذا وقد ح�صد ‪ 7‬من‬ ‫اع�ضاء الفريق الم�شاركين ميداليات ذهبية وف�ضية وبرونزية‪ .‬الجدير بالذكر بان هذه االن�شطة الريا�ضية يتم ترتيبها وت�شرف‬ ‫عليها اللجنة االجتماعية بال�شركة والتي تعمل الآن في اعداد عدد من البرامج واالن�شطة اللعام القادم‪.‬‬

‫‪11‬‬

‫زيارات الطالب‪:‬‬ ‫احتفت م�صانع ال�شركة بزيارة �أبنائها الطالب من مدرا�س مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية ‪ ،‬وقد قام الطالب بالتجوال‬ ‫في م�صانع ال�شركة وتعرفوا على عمليات الإنتاج بالم�صانع ‪ ،‬وبعد انتهاء الزيارة تم تقديم الهدايا لهم ‪ ،‬وتحر�ص ال�شركة على‬ ‫مثل هذه الزيارات لأهمية الدور الذي تقدمه للمجتمع نظر ًا لما لهذه الزيارات من ت�أثير في تو�ضيح �صورة ال�شركة ب�شكل �إيجابي ‪،‬‬ ‫والتعريف بما و�صلت �إليه ال�شركة ممثلة في م�صانعها من تطور وتقدم م�ستمر ‪ ،‬و�إعطاء الزائرين نبذة عن الدور الفعال لل�صناعة‬ ‫الوطنية وما و�صلت �إليه ‪ ،‬و تحر�ص ال�شركة على تفعيل دور زيارات الم�صانع لما لها من الأثر الهام والفعال في المجتمع ‪ ،‬مما‬ ‫ينعك�س على الجميع بالفائدة ‪.‬‬

‫االستاذة هديل الخلف‬

‫«التحقت ب�إدارة الموارد الب�شرية بال�شركة ااال�ستاذة‪/‬‬ ‫هديل الخلف في وظيفة �أخ�صائي موارد ب�شرية‬

‫ان�ضم اال�ستاذ خالد عليوة الى ال�شركة‬ ‫لي�شغل من�صب م�ست�شار تنفيذي‪ /‬مدير‬ ‫تطوير الأنظمة وهو حا�صل على درجة‬ ‫البكالوريو�س في الهند�سة ال�صناعية‬ ‫من الجامعة الها�شمية في المملكة‬ ‫الأردنية الها�شمية‪،‬‬

‫وهي حا�صلة على الماج�ستير في �إدارة الموارد‬ ‫الب�شرية من جامعة ‪ Middlesex‬في لندن‪,‬‬ ‫بريطانيا ‪ ،‬ا�ضافة �إلى ح�صولها على عدد من‬ ‫الدورات التدريبية في مجال تنمية المهارات االدارية‬ ‫والتقنية وتطوير الذات الى جانب عملها في عدد من‬ ‫ال�شركات المحلية‪.‬‬

‫وقد تبو�أ عدة منا�صب في عدد من‬ ‫ال�شركات كان �آخرها من�صب مدير موارد ب�شرية معار �إلى‬ ‫�أكاديمية الأمير �سلطان للطيران من الخطوط ال�سعودية‪ .‬كما‬ ‫عمل مع عدة �شركات عالمية في مجال الإ�ست�شارات التطويرية‬ ‫للموارد الب�شرية مثل �شركة ‪ KPMG‬القاب�ضة ومجموعة‬ ‫فيالديلفيا للإ�ست�شارات‪ ،‬وتولى �إدارة عدة م�شاريع تطويرية‪.‬‬

‫ر�سالة الخزف تتمنى للأخت هديل التوفيق والنجاح‬ ‫ب�إدارة الموارد الب�شرية»‬

‫ر�سالة الخزف تتمنى للأخ خالد كل التوفيق والنجاح ‪.‬‬

‫اخصائي موارد بشرية‬

‫‪12‬‬

‫االستاذخالدعليوة‬

‫الشركة تحقق ‪ 55.5‬مليون ريال ارباحا في الربع الثالث من العام ‪2012‬م‬ ‫حققت ال�شركة في الربع الثالث من العام‬ ‫‪2012‬م �صافي ربح بلغ ‪ 55.5‬مليون ريال‬ ‫مقابل ‪ 54.2‬مليون ريال للربع المماثل في‬ ‫العام الما�ضي وبزيادة قدرها ‪ ، %2.4‬كما‬ ‫بلغ �صافي المبيعات ‪ 346.2‬مليون ريال مقابل‬ ‫‪ 269.7‬مليون ريال للربع الثالث من العام‬ ‫‪2011‬م وبزيادة قدرها ‪ ،%28.4‬وكذلك بلغت‬ ‫ربحية ال�سهم ‪ 1.55‬ريال للربع الثالث من هذا‬ ‫العام‪.‬‬ ‫قائمة الدخل األولية‬ ‫(جميع المبالغ بآالف الرياالت السعودية)‬

‫لفرتة الثالثة �أ�شهر املنتهية يف‬ ‫‪� 30‬سبتمرب‬ ‫�إي�ضاح‬ ‫الإيرادات‬ ‫تكلفة الإيرادات‬ ‫الربح الإجمايل‬ ‫م�صاريف ت�شغيلية‪:‬‬ ‫بيع وت�سويق‬ ‫عمومية و�إدارية‬ ‫دخل الفرتة من العمليات الرئي�سية امل�ستمرة‬ ‫�إيرادات (م�صاريف) �أخرى‪:‬‬ ‫نفقات مالية‪ ،‬بال�صايف‬ ‫�إيرادات �أخرى‪ ،‬بال�صايف‬ ‫دخل الفرتة قبل الزكاة‬ ‫خم�ص�ص الزكاة‬ ‫�صايف دخل الفرتة‬ ‫ربحية (خ�سارة) ال�سهم (بالريال ال�سعودي)‪:‬‬ ‫دخل الفرتة من العمليات الرئي�سية امل�ستمرة‬ ‫خ�سارة الفرتة من العمليات غري الرئي�سية‬ ‫�صايف دخل الفرتة‬

‫‪11‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬

‫لفرتة الت�سعة �أ�شهر املنتهية يف‬ ‫‪� 30‬سبتمرب‬

‫‪2012‬‬ ‫‪346.174‬‬ ‫(‪)233.274‬‬ ‫‪112.900‬‬

‫‪2011‬‬ ‫‪269.713‬‬ ‫(‪)162.217‬‬ ‫‪107.496‬‬

‫‪2012‬‬ ‫‪1.075.557‬‬ ‫(‪)728.113‬‬ ‫‪347.444‬‬

‫‪2011‬‬ ‫‪896.744‬‬ ‫(‪)559.363‬‬ ‫‪337.381‬‬

‫(‪)37.944‬‬ ‫(‪)16.915‬‬ ‫‪58.041‬‬

‫(‪)34.264‬‬ ‫(‪)17.515‬‬ ‫‪55.717‬‬

‫(‪)114.993‬‬ ‫(‪)47.895‬‬ ‫‪184.556‬‬

‫(‪)100.345‬‬ ‫(‪)48.990‬‬ ‫‪188.046‬‬

‫(‪)4.768‬‬ ‫‪4.375‬‬ ‫‪57.648‬‬ ‫(‪)2.145‬‬ ‫‪55.503‬‬

‫(‪)3.974‬‬ ‫‪4.557‬‬ ‫‪56.300‬‬ ‫(‪)2.145‬‬ ‫‪54.155‬‬

‫(‪)12.092‬‬ ‫‪15.509‬‬ ‫‪187.973‬‬ ‫(‪)6.435‬‬ ‫‪181.538‬‬

‫(‪)13.428‬‬ ‫‪10.899‬‬ ‫‪185.517‬‬ ‫(‪)6.045‬‬ ‫‪179.472‬‬

‫‪1.55‬‬ ‫(‪)0.07‬‬ ‫‪1.48‬‬

‫‪1.49‬‬ ‫(‪)0.04‬‬ ‫‪1.44‬‬

‫‪4.92‬‬ ‫(‪)0.08‬‬ ‫‪4.84‬‬

‫‪5.01‬‬ ‫(‪)0.23‬‬ ‫‪4.79‬‬

‫‪13‬‬

‫قائمة المركز المالي األولية‬ ‫(جميع المبالغ بآالف الرياالت السعودية)‬

‫كما يف ‪� 30‬سبتمرب‬ ‫�إي�ضاح‬ ‫املوجودات‬ ‫موجودات متداولة‪:‬‬ ‫نقد وما يعادله‬ ‫ذمم مدينة‪ ،‬بال�صايف‬ ‫خمزون‪ ،‬بال�صايف‬ ‫م�صاريف مدفوعة مقدم ًا وموجودات �أخرى‬ ‫موجودات غري متداولة‪:‬‬ ‫قر�ض ل�شركة زميلة‬ ‫ا�ستثمارات‬ ‫م�شاريع حتت التنفيذ‬ ‫ممتلكات و�آالت ومعدات‪ ،‬بال�صايف‬ ‫جمموع املوجودات‬ ‫املطلوبات‬ ‫مطلوبات متداولة‪:‬‬ ‫�أوراق دفع‬ ‫قرو�ض ق�صرية الأجل‬ ‫اجلزء املتداول من قرو�ض طويلة الأجل‬ ‫ذمم دائنة‬ ‫م�صاريف م�ستحقة ومطلوبات �أخرى‬ ‫خم�ص�ص الزكاة‬ ‫مطلوبات غري متداولة‪:‬‬ ‫قرو�ض طويلة الأجل‬ ‫خم�ص�ص مكاف�أة نهاية اخلدمة للموظفني‬ ‫جمموع املطلوبات‬ ‫حقوق امل�ساهمني‪:‬‬ ‫ر�أ�س املال‬ ‫احتياطي نظامي‬ ‫�أرباح مبقاة‬ ‫مكا�سب غري حمققة من ا�ستثمارات متاحة للبيع‬ ‫جمموع حقوق امل�ساهمني‬ ‫جمموع املطلوبات وحقوق امل�ساهمني‬ ‫التزامات حمتملة وارتباطات ر�أ�سمالية‬

‫‪14‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪83.347‬‬ ‫‪156.824‬‬ ‫‪564.960‬‬ ‫‪85.043‬‬ ‫‪890.174‬‬

‫‪47.720‬‬ ‫‪113.693‬‬ ‫‪465.122‬‬ ‫‪69.002‬‬ ‫‪695.537‬‬

‫‬‫‪55.963‬‬ ‫‪242.978‬‬ ‫‪1.309.782‬‬ ‫‪ 1.608.723‬‬ ‫‪2.498.897‬‬

‫‪1.750‬‬ ‫‪61.629‬‬ ‫‪215.944‬‬ ‫‪1.162.087‬‬ ‫‪1.441.410‬‬ ‫‪2.136.947‬‬

‫‪9.881‬‬ ‫‪181.195‬‬ ‫‪208.099‬‬ ‫‪177.065‬‬ ‫‪72.188‬‬ ‫‪9.104‬‬ ‫‪657.532‬‬

‫‪19.641‬‬ ‫‪175.430‬‬ ‫‪183.813‬‬ ‫‪124.004‬‬ ‫‪48.896‬‬ ‫‪8.964‬‬ ‫‪560.748‬‬

‫‪7‬‬

‫‪547.828‬‬ ‫‪53.948‬‬ ‫‪601.776‬‬ ‫‪1.259.308‬‬

‫‪436.264‬‬ ‫‪45.490‬‬ ‫‪481.754‬‬ ‫‪1.042.502‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪375.000‬‬ ‫‪125.000‬‬ ‫‪737.056‬‬ ‫‪2.533‬‬ ‫‪ 1.239.589‬‬ ‫‪2.498.897‬‬

‫‪250.000‬‬ ‫‪125.000‬‬ ‫‪716.875‬‬ ‫‪2.570‬‬ ‫‪1.094.445‬‬ ‫‪2.136.947‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪12‬‬

‫قائمة التدفقات النقدية األولية‬ ‫(جميع المبالغ بآالف الرياالت السعودية)‬

‫التدفقات النقدية من العمليات‪:‬‬ ‫�صايف الدخل قبل الزكاة‬ ‫تعديالت لبنود غري نقدية‪:‬‬ ‫خم�ص�ص ب�ضاعة راكدة وبطيئة احلركة‬ ‫عك�س خم�ص�ص ذمم م�شكوك يف حت�صيلها‬ ‫ح�صة ال�شركة يف �صايف خ�سائر (�أرباح) �شركات زميلة‬ ‫ا�ستهالكات‬ ‫�أرباح بيع ممتلكات و�آالت ومعدات‬ ‫خم�ص�ص مكاف�أة نهاية اخلدمة للموظفني‬ ‫التغريات يف ر�أ�س املال العامل‪:‬‬ ‫ذمم مدينة‬ ‫خمزون‬ ‫ً‬ ‫م�صاريف مدفوعة مقدما وموجودات متداولة �أخرى‬ ‫ذمم دائنة‬ ‫�أوراق دفع‬ ‫م�صاريف م�ستحقة ومطلوبات متداولة �أخرى‬ ‫مكاف�أة نهاية اخلدمة املدفوعة للموظفني‬ ‫الزكاة املدفوعة‬ ‫�صايف النقد الناجت من العمليات‬ ‫التدفقات النقدية من �أن�شطة اال�ستثمار‪:‬‬ ‫�إ�ضافات �إىل اال�ستثمارات‬ ‫توزيعات �أرباح م�ستلمة من �شركة زميلة‬ ‫�إ�ضافات �إىل ممتلكات و�آالت ومعدات وم�شاريع حتت التنفيذ‬ ‫‪)210.200‬‬ ‫متح�صل من بيع ممتلكات و�آالت ومعدات‬ ‫�صايف النقد امل�ستخدم يف �أن�شطة اال�ستثمار‬ ‫التدفقات النقدية من �أن�شطة التمويل‪:‬‬ ‫التغري يف القرو�ض ق�صرية الأجل‬ ‫التغري يف القرو�ض طويلة الأجل‬ ‫توزيعات �أرباح ومكاف�آت �أع�ضاء جمل�س الإدارة املدفوعة‬ ‫�صايف النقد الناجت من (امل�ستخدم يف) �أن�شطة التمويل‬ ‫�صايف الزيادة يف النقد وما يعادله‬ ‫نقد وما يعادله كما يف بداية الفرتة‬ ‫نقد وما يعادله كما يف نهاية الفرتة‬ ‫معلومات �إ�ضافية عن �أن�شطة غري نقدية‪:‬‬ ‫التغري يف القيمة العادلة ال�ستثمارات متاحة للبيع‬ ‫زيادة ر�أ�س املال من خالل منح �أ�سهم جمانية و�سدادها من ح�ساب الأرباح املبقاة ‬

‫لفرتة الت�سعة �أ�شهر املنتهية يف ‪� 30‬سبتمرب‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪ 187.973‬‬

‫‪185.517‬‬

‫‪3.600‬‬ ‫(‪)883‬‬ ‫‪4.887‬‬ ‫‪95.419‬‬ ‫(‪)243‬‬ ‫‪6.842‬‬

‫‪4.807‬‬ ‫‬‫(‪)1.357‬‬ ‫‪91.427‬‬ ‫(‪)106‬‬ ‫‪8.517‬‬

‫(‪)19.493‬‬ ‫(‪)33.609‬‬ ‫(‪ )27.725‬‬ ‫‪2.057‬‬ ‫(‪)1.873‬‬ ‫‪4.325‬‬ ‫(‪)1.307‬‬ ‫(‪)7.725‬‬ ‫‪212.245‬‬

‫(‪)13.585‬‬ ‫(‪)45.133‬‬ ‫(‪)10.412‬‬ ‫‪71.462‬‬ ‫‪4.410‬‬ ‫(‪)7.215‬‬ ‫(‪)1.011‬‬ ‫(‪)6.787‬‬ ‫‪280.534‬‬

‫‬‫‪238‬‬ ‫(‪)233.150‬‬ ‫‪243‬‬ ‫(‪)232.669‬‬

‫(‪)10.475‬‬ ‫‪1.587‬‬ ‫(‬ ‫‪106‬‬ ‫(‪)218.982‬‬

‫‪34.613‬‬ ‫‪93.864‬‬ ‫(‪)88.924‬‬ ‫‪39.553‬‬ ‫‪19.129‬‬ ‫‪64.218‬‬ ‫‪83.347‬‬

‫‪28.756‬‬ ‫‪6.672‬‬ ‫(‪)88.262‬‬ ‫(‪)52.834‬‬ ‫‪8.718‬‬ ‫‪39.002‬‬ ‫‪47.720‬‬

‫‪51‬‬ ‫‪125.000‬‬

‫(‪)175‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪15‬‬