Nº 2 / 2016 MAIO
Gestão em Foco
Boletim informativo aos membros da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo
2016: O ANO DA PRODUTIVIDADE Os primeiros resultados de 2016 já refletem algumas medidas adotadas no ano passado, após a entrada da equipe liderada pelo Dr. José Luiz Egydio Setúbal em junho de 2015, e indicam que este será um ano de intensa busca por produtividade e qualidade, fatores críticos para a reorganização da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo. “Iniciativas de gestão e controle, que incluem mudança de governança, implantação do novo sistema de Prontuário Eletrônico, maior integração entre os departamentos e otimização das operações em cada hospital já estão surtindo efeito”, comenta o Superintendente José Carlos Villela. Os contratos e convênios – sejam eles com o setor público ou privado – têm sido analisados e revisados com o objetivo de adequar o atendimento prestado à população, e mantidos apenas aqueles que se mostrem positivos e sustentáveis para a Irmandade, mesmo quando resultem na
devolução de equipamentos de saúde administrados para o Município ou para o Estado de São Paulo, como foi o caso de unidades devolvidas em 2015 e da Microrregião JaçanãTremembé agora em 2016. Vale ressaltar que foi assinado um novo convênio com o Secretaria Municipal de Saúde para a prestação de serviços pelo Hospital São Luiz Gonzaga e Centro de Saúde Escola Barra Funda, incluindo três equipes do Programa de Saúde da Família, e ampliação do convênio com a Secretaria Estadual de Saúde para assistência ao Autismo no CAISM. Também na busca por maior eficiência, grande parte do atendimento do Hospital Santa Isabel da unidade Jaguaribe foi consolidada na unidade Veridiana, permitindo uma maior taxa de ocupação e otimização dos custos, sem nenhum prejuízo aos nossos pacientes. Gestão em Foco
EDITORIAL RESULTADOS DAS MUDANÇAS Prezados irmãos, após a apresentação da auditoria independente realizada pela KPMG, finalizamos o balanço das contas do ano de 2015, aprovado pela Assembleia Ordinária da Irmandade no final de abril. É com grande satisfação que digo que, embora ainda haja um longo percurso, muito já foi feito e a Santa Casa está no caminho certo para, enfim, alcançar o seu equilíbrio financeiro e recuperar sua importância institucional. As mudanças implantadas e as iniciativas de gestão e controle deram resultado, como mostram os números apresentados nesta edição do boletim Gestão em Foco. A projeção positiva de resultado operacional para 2016 e uma mudança significativa em nosso patrimônio líquido são provas de um
trabalho árduo, mas recompensador de nossa equipe gestora e de todos os colaboradores. Agora, nossa Irmandade aguarda uma resposta positiva do Programa BNDES de Apoio a Instituições de Saúde para refinanciamento da dívida. A proposta foi apresentada em março e está em fase final de negociação. Os R$ 360 milhões solicitados são fundamentais para que possamos caminhar seguros e garantir o atendimento aos milhares de pacientes que recebemos todos os dias. Mais do que um informativo, este boletim é uma prestação de contas aos Irmãos da Santa Casa de São Paulo. Desejo a todos uma boa leitura. Dr. José Luiz Egydio Setúbal Provedor da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo
PERFIL EDUARDO DE ALMEIDA CARNEIRO APAIXONADO POR SOLUCIONAR PROBLEMAS Eduardo de Almeida Carneiro movimenta todos a sua volta em benefício das causas que abraça, de forma dinâmica e entusiasmada. Foi assim quando esteve à frente de instituições como a AACD e o Hospital Sabará. E tem sido assim desde que, junto com José Luiz Egydio Setúbal, assumiu no ano passado a missão de administrar um dos maiores complexos hospitalares do Brasil. Vice-provedor da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo, ele é movido por vencer grandes desafios. “Não é estimulante enfrentar questões insolúveis, mas, quando percebemos uma solução, é uma ‘delícia’ participar do processo. Fiquei fascinado pelo tamanho da Santa Casa e pelos serviços prestados, e vislumbrei possibilidades reais para resolver os problemas.” Nascido no bairro da Aclimação, Carneiro começou a trabalhar aos 13 anos, é casado há 33 com Valéria, pai de Fernanda, Renata e Eduardo Filho, avô de João Fernando e espera em breve a chegada da primeira neta. Como analisa estes dez meses de trabalho? Antes de aceitar a proposta do José Luiz Setúbal, fiz um estudo e disse: ‘podemos vencer essa briga. É um gigante que não está morto. Está vivo, saudável, mas atolado’. Olhamos estrategicamente a gestão e, em nosso entendimento, a diferença entre uma indústria hospitalar das demais são os profissionais com ca2
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racterísticas muito próprias, como os médicos. Mas, como qualquer empresa, devemos buscar maior produtividade e não gastar mais do que recebemos. Então, aplicamos nosso conhecimento e experiência e já estamos em uma situação diferente daquela encontrada. Como é a parceria entre você e o provedor da Santa Casa? Eu cuido da gestão para a execução do plano estratégico traçado, enquanto o José Luiz Setúbal busca fazer com que as coisas aconteçam junto aos médicos e a outros públicos. Formamos verdadeiramente uma dupla! Na sua opinião, qual o maior desafio da Santa Casa hoje? Precisamos recuperar a imagem da Santa Casa e conseguir aderência do poder público ao nosso projeto. Desejamos um modelo de saúde para atender o máximo de pessoas dentro das condições. É mais aceitável receber mais gente com qualidade, do que um menor número de pessoas de forma magnífica. Devemos mostrar que somos um complexo hospitalar filantrópico particular que pertence a uma irmandade caridosa, mas que presta serviços para o Estado, e também envolver a sociedade, pedir que perdoe os erros do passado e acredite em quem está agora trabalhando de forma comprometida e realista. Esperamos que a sociedade participe deste empreendimento de misericórdia como puder – voluntariamente, por meio de doações ou divulgação da nossa causa.
AÇÕES BALANÇO AUDITADO INDICA RECUPERAÇÃO VIÁVEL PARA A SANTA CASA A atual gestão da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo tem trabalhado fortemente em seu plano de reestruturação para equilibrar as contas e oferecer um serviço de qualidade para a população, de forma sustentável. As demonstrações financeiras do ano de 2015, revisadas pela auditoria independente KPMG, foram aprovadas em Assembleia Ordinária da Irmandade, no último dia 25 de abril, e mostram que a atual gestão está no caminho de uma recuperação financeira da instituição. Ainda que o resultado do exercício findo em 31 de dezembro de 2015 apresente crescimento do déficit de R$ 121 milhões para R$ 153 milhões, este último número inclui verbas de reestruturação extraordinária e não recorrentes no valor de R$ 44 milhões, que são referentes às indenizações relativas à redução do quadro de funcionários, feita em outubro de 2015. Isso aponta, portanto, para um resultado operacional superior ao de 2014, confirmando o processo de recuperação das finanças da Irmandade, apesar do aumento dos custos financeiros da dívida. Além disso, sem as verbas de reestruturação, o resultado operacional do quarto trimestre foi positivo, revertendo a tendência negativa do primeiro semestre. Esta mudança teria sido mais robusta se não tivesse havido o contingenciamento de mais de R$ 10 milhões de verbas contratadas junto à Secretaria Estadual da Saúde em 2015, devido à crise financeira do Estado. A dívida encontrada – cerca de R$ 705 milhões em 2014 – cresceu com o déficit acumulado em 2015 para R$ 868 milhões. Para 2016, porém, foi planejada a utilização de uma linha do BNDES, operada pela Caixa Econômica Federal, que ajustará o perfil da dívida, alongando o seu prazo e adequando os juros, de forma a permitir o seu pagamento em sintonia com a geração de resultados da operação. Este refinanciamento é essencial para que a Santa Casa consiga prosperar e caminhar com mais solidez. Vale também observar a melhora substancial do Patrimônio Líquido da instituição, de (-) R$ 121 milhões para (-) R$ 57 milhões, com reavaliação de ativos e ajustes em provisões, alinhados com a auditoria independente da KPMG. O orçamento de 2016, baseado no programa de reestruturação da Irmandade, projeta um resultado operacional de R$ 32 milhões, embora com um custo financeiro de R$ 46 milhões, dado o atraso nas negociações com BNDES e Caixa Econômica Federal para o refinancia-
mento da dívida e à manutenção do contingenciamento pelo Estado de R$ 15 milhões em 2016. Com isso, o déficit se projeta para R$ 14 milhões e uma melhora de 91% em relação a 2015. Para 2017, a previsão é de mudança para uma operação superavitária. “A Santa Casa é uma prestadora de serviços de saúde para o poder executivo, portanto contamos muito com o apoio do Governo Federal, do Estado e do Município de São Paulo no repasse de verbas contratadas”, afirma o Provedor Dr. José Luiz Egydio Setubal. São 430 anos de história entrelaçada com a história de São Paulo. “Essa é uma instituição assistencial e filantrópica, que está sendo gerida com grande responsabilidade para atender melhor aos que nos procuram. Essa é a nossa vocação”. RECUPERAÇÃO
2014
2015
2016 (*) 2017 (*)
(-) R$56,5
(-) R$75,6
(+) R$31,8
(+) R$61,1
(-) R$65
(-) R$77,6
(-) R$45,7
(-) R$45,7
(-) R$121,5
(-) R$153,2
(-) R$13,9
(+) R$15,4
(-) R$13,9
(+) R$15,4
Operacional
Financeiro
Resultado (+) R$44,6
Verba de Reestruturação (**)
Resultados Recorrente
(-) R$121,5
(-) R$108,6
(*) Orçamentos 2016 e 2017, assumindo operação BNDES / CEF (**) Custo das rescisões em Outubro de 2015 Gestão em Foco F
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NOTAS Lilly Ebstein Lowenstein A partir do dia 25 de maio, a Santa Casa receberá a exposição “Ciência e Arte. A trajetória de Lilly Ebstein Lowenstein entre Berlim e São Paulo”. A mostra contará com obras da ilustradora que trabalhou no Hospital Central entre os anos 1926 e 1944. A exposição será realizada nos corredores adjacentes da Provedoria, até o dia 29 de julho. É gratuita e aberta ao público. Dr. Fares Rahal é homenageado O médico Fares Rahal foi homenageado pela Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo e pela Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo, pelos seus anos de dedicação às instituições. Dr. Fares, como é popularmente conhecido, dedicou sua vida ao Departamento de Cirurgia da Santa Casa, e recebeu os títulos de Irmão Benfeitor e Professor Emérito, com uma placa de bronze em sua homenagem próximo à entrada da Provedoria da Santa Casa de São Paulo.
Dia Mundial de Conscientização do Albinismo No dia 11 de junho, será realizado, na Santa Casa, um evento em comemoração ao “Dia Mundial de Conscientização do Albinismo”. Aberto ao público e com entrada gratuita, terá palestras de dermatologistas e oftalmologistas da Santa Casa de São Paulo e uma entrevista realizada por Roberto Rillo Biscaro – ativista das causas dos albinos – com o músico Hermeto Pascoal, que ao final apresentará algumas músicas. Novos irmãos No dia 10 de março, a Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo ganhou cinco novos membros. São eles: Dr. Dino Antonio Oswaldo Altmann, Dr. Henrique Jorge Guedes Neto, Dr. José Manuel Penteado de Castro Santos, Dr. Roberto Cintra Leite e Dr. Wagner Cordeiro Marujo. Todos receberam o título de Irmão Remido, por suas destacadas representatividades profissional, cultural e social.
PRÓXIMAS REUNIÕES DA MESA
25 de maio 28
de setembro
29 de junho 26
de outubro
27 de julho 30
de novembro
31 de agosto 14
de dezembro
Nº 2 / 2016 MAIO - Produzido para a Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo pelo Grupo CDI - 11 3817-7900 - Jornalista responsável: Lena Miessva MTb: 13.695/SP - Redação: Monica Giacomini - Projeto Gráfico: Grupo CDI - Revisão: Dado Carvalho e Monica Giacomini - Fotos: Marcio Sayeg e Anderson Timóteo. Gestão em Foco é o informativo quadrimestral direcionado aos integrantes da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo. Envie sugestões de pauta para gislene@barcelonasolucoes.com.br AJUDE A SANTA CASA - Para doar à Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo utilize o endereço eletrônico doacao@santacasasp.org.br ou o site www.santacasasp.org.br - Venha nos visitar: R. Dr. Cesário Mota Júnior, 112 - Vila Buarque - São Paulo, SP - Telefone: 11 2176-1734.
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