Genossenschaftsbrief Die Mitgliederinformation des Raiffeisenverbandes Oberösterreich
1/2018
NR. 306
Geburtstag . Gedenktag . Genossenschaftstag Am 30. März 2018 jährte sich der Geburtstag von unserem Ideen- und Namensgeber Friedrich Wilhelm Raiffeisen zum 200. Mal. Dieser besondere Gedenktag soll Anlass bieten, sich der Bedeutung seines Wirkens für unser Leben und Wirtschaften (wieder) bewusst zu werden und die Besonderheiten von Genossenschaften vor den Vorhang zu holen. Der diesjährige OÖ. Landesgenossenschaftstag bot dazu eine gute Gelegenheit.
Inhalt 03
Genossenschaft am Puls der Zeit
04
72. OÖ. Landesgenossenschaftstag
06
Zwei Jahrzehnte Währungsunion: wie weiter?
08
Raiffeisen! Wer?
10
Im Wandel der Zeit
13
Wirtschaftsmotor Genossenschaften
14
Rückblick
16
Termine
4 6
10 14
2
Raiffeisenverband OÖ.
LEITARTI K EL
Genossenschaft am Puls der Zeit
Verbandsdirektor Dr. Norman Eichinger
D
Das Jahr 2018 steht auch beim Raiffeisenverband OÖ. vielfach im Zeichen des 200. Geburtstages von Friedrich Wilhelm Raiffeisen. Dabei werden wir – auch angesichts der damit zum Ausdruck gebrachten langen Geschichte der Raiffeisenidee – oft mit der Frage konfrontiert: „Ist denn die Genossenschaftsidee noch zeitgemäß?“
iese Frage – teils von Menschen
Selbstverwaltung vor Ort in der Region
zeitnah zum 200. Geburtstag Friedrich
ohne Genossenschaftsbezug,
anstatt Fremdbestimmung aus fernen
Wilhelm Raiffeisens auf sehr gute
teils aber auch von langjährigen Mit-
Konzernzentralen. Genossenschaften
Resonanz gestoßen ist.
gliedern der Raiffeisenfamilie – zeigt,
sichern wichtige Wertschöpfung in den
dass Bewusstseinsbildung geboten
Regionen, sind sicherer Arbeitgeber
ist. „Genossenschaft“ ist viel mehr
für tausende Mitarbeiter, bedeuten-
Lange Tradition mit Zukunft
als ein historisches Relikt mit rundem
der Investor sowie Förderer lokaler
Gleichzeitig richtet der Raiffeisen-
Geburtstag. Das sollten wir insbeson-
Einrichtungen und Vereine. Kombi-
verband OÖ. auch im Jubiläums-
dere im Jubiläumsjahr 2018 bewusst
niert mit nachhaltigem Agieren, mit
jahr den Blick in die Zukunft. Von
machen. Viele Unternehmen stellen in
Solidarität und vielem mehr ergeben
besonderer Bedeutung für unsere
ihrer Kommunikation nach außen die
sich sehr viele Besonderheiten der
Mitgliedsgenossenschaften sind
Bedürfnisse des Kunden ins Zentrum.
„Genossenschaft“, die auch im 21.
vielfach die aktuellen Entwicklungen
„Alles wird auf das Wohl des Kunden
Jahrhundert unverändert Bedeutung
im europäischen Umfeld. Dazu konn-
ausgerichtet, dieses steht im Mittel-
und Strahlkraft haben.
ten wir mit Dr. Thomas Wieser einen
punkt des gesamten Unternehmens.“
Der Raiffeisenverband OÖ. stellt diese
hochkarätigen Gastreferenten für
Bei näherer Betrachtung entpuppen
Grundsätze bewusst im Jubiläumsjahr
unseren Genossenschaftstag gewin-
sich diese Aussagen vielfach als
2018 in den Vordergrund. Beispiels-
nen, welcher spannende Einblicke in
Werbung. Denn letztlich verfolgen die
weise bei vielen Informationsveran-
„den Maschinenraum der Eurozone“
meisten Unternehmen die Interessen
staltungen und eigenen Workshops
eröffnet hat.
der Eigentümer. Bei Genossenschaften
für Funktionäre, Führungskräfte
Genossenschaft – lange Tradition mit
hingegen sind die Kunden die Eigen-
und Mitarbeiter der oö. Raiffeisen-
Zukunft. Auch unser Genossenschafts-
tümer. Wer kann das sonst von sich
genossenschaften, die als wichtige
brief weist mit seiner Erstausgabe
behaupten? Dadurch gibt es keinen
Multiplikatoren und Vertreter der
vom 1. Juli 1945 eine lange Tradition
Interessenskonflikt zwischen Kunden
Raiffeisenidee vor Ort eine wesentliche
und seit 35 Jahren ein unverändertes
und Eigentümer und somit auch keine
Stärke des Genossenschaftswesens
Layout auf. Insofern war es an der Zeit,
Gewinnmaximierung der Eigentümer
darstellen. Beispielsweise mittels eines
dieser Tradition ein neues Erschei-
auf Kosten der Kunden.
neuen vom Raiffeisenverband OÖ.
nungsbild zu geben.
erstellten Imagefilms, der die breite
Kunden sind Eigentümer
Vielfalt des Genossenschaftswesens
Wir hoffen, Sie finden Gefallen am
395.000 Mitglieder als Eigentümer
in unserem Bundesland zum Ausdruck
neuen Layout und wünschen eine
der oö. Raiffeisengenossenschaf-
bringt. Und natürlich auch im Rahmen
anregende Lektüre!
ten stehen für demokratische
unseres Genossenschaftstages, der Raiffeisenverband OÖ.
3
G E N O S S E N S C H A F T S TAG
Die Genossenschaftsidee im Fokus Das Motto „Raiffeisen200“ stand im Mittelpunkt des diesjährigen OÖ. Landesgenossenschaftstages, der am 21. März 2018 – besonders zeitnah zum 200. Geburtstag von F.W. Raiffeisen – abgehalten wurde.
A
us Anlass des Jubiläumsjahres hat
Neben der Rückschau auf das abgelaufene Geschäftsjahr wurde auch der
Wirken der oberösterreichischen Raiffei-
Erfolgsmodell – der Kunde als Eigentümer
sengenossenschaften ganz besonders
Verbandsdirektor Dr. Norman Eichinger
reich stets entscheidende Blick in die
in den Vordergrund gestellt. So wurde
ging in seinem Bericht auf die überaus
Zukunft geworfen.
ein neuer Imagefilm über das Genos-
sympathischen Alleinstellungsmerk-
senschaftswesen in Oberösterreich
male von Genossenschaften ein und
Die Zukunft des Euro
produziert, der im Rahmen des Genos-
stellte die sehr erfreuliche Entwicklung
So konnte als Festreferent Dr. Thomas
senschaftstages von Genossenschafts-
der geschäftlichen und wirtschaftli-
Wieser – „Mister Euro aus Öster-
anwalt ÖR Ing. Franz Reisecker erstmals
chen Situation der oö. Raiffeisenge-
reich“ – gewonnen werden, der als
präsentiert wurde. „Wir müssen die
nossenschaften im Jahr 2017 dar. Er
langjähriger Vorsitzender der Euro-
Genossenschaftsidee den jungen Men-
betonte dabei ganz besonders, dass es
Arbeitsgruppe einen sehr profunden
schen vermitteln und den Menschen vor
bei Genossenschaften „eben nicht um
Zukunftsblick auf die Entwicklung des
Ort – den Funktionären, Mitarbeitern und
Gewinnmaximierung der Eigentümer
Euro und der Währungsunion gezeich-
Kunden – verstärkt in Erinnerung rufen“,
zu Lasten der Kunden geht, denn die
net hat. Ein ausführlicher Bericht dazu
appellierte der Genossenschaftsanwalt.
Kunden sind die Eigentümer“.
im nächsten Artikel.
der Raiffeisenverband OÖ. das
Verbandsdirektor Dr. Norman Eichinger
4
Raiffeisenverband OÖ.
Teilnehmer am 72. OÖ. Landesgenossenschaftstag
für den Raiffeisenverband Oberöster-
Genossenschaftsanwalt ÖR Ing. Franz Reisecker
© Strobl
G E N O S S E N S C H A F T S TAG
Am OÖ. Landesgenossenschaftstag wurde auch heuer wieder die Gelegenheit genutzt, besonders verdienstvollen Genossenschaftern für ihre wertvolle Arbeit zu danken und ihnen die Goldene bzw. Silberne Raiffeisen-Plakette zu überreichen. Mit der Goldenen Raiffeisen-Plakette wurde
Krems, Josef Heidlmayr/ARV RB Weißkirchen
ARV RB Wartberg an der Krems, ÖR Heinrich
Ing. Rudolf Rogl/ehem. GF ARGE Rind und
a.d. Traun, Rudolf Hinterberger/ehem. ARV
Schützeneder, ehem. Obm. LG Pregarten-
Österreichische Rinderbörse ausgezeichnet.
RB Prambachkirchen, Johann Hochstöger/
Gallneukirchen,
Die Silberne Raiffeisen-Plakette wurde ver-
ehem. ARV RB Pabneukirchen, Mag. Heinz
Obm. RB Tarsdorf, Dir. Siegfried Stockinger/
liehen an: Dir. Ing. Karl Grasserbauer/1. GL
Illetschko/Obm.
Kleinmünchen/Linz,
ehem. GF Vöcklakäserei, Dir. Johann Traun-
RB
RB
Johann
Sommerauer/ehem.
Grünzweil/ehem.
Franz Jacksch/ehem. Obm. RB Pichl bei Wels,
wieser/ehem. 1. GL RB Peuerbach, ÖR Franz
Obm. RB Helfenberg-St. Stefan a.W., Franz
Josef Reinthaler/ARV RB Niederwaldkirchen,
Wiesbauer/ehem.
Hartl/Obm.
Alfred
Dir. Johannes Riedlecker/1. GL RB Weißkir-
Dir. Bernhard Winkelmayer/ehem. 1. GL RB
Hauer, MBA/ehem. Obm. RB Wartberg an der
chen a.d. Traun, Ing. Heinz Schodl/ehem.
Großraming.
Schwertberg, RB
Erhard
Niederwaldkirchen,
Grußworte von Agrarlandesrat Max Hiegelsberger (oben) und Bischof Dr. Manfred Scheuer (unten)
Obm.
RB
Gunskirchen,
Verbandsdirektor Dr. Norman Eichinger und Genossenschaftsanwalt ÖR Ing. Franz Reisecker mit Funktionärinnen im Vorstand und Aufsichtsrat des Raiffeisenverbandes OÖ.: (v.l.) Susanne Kreinecker, Waltraud Derflinger, Anneliese Holly-Schiemer, LKR Anita Straßmayr, LKR Margit Mayr-Steffeldemel, Margareta Teufl
Raiffeisenverband OÖ.
5
F E S T R E F E R AT
Zwei Jahrzehnte Währungsunion: wie weiter? Mag. Sandra Kriechbaum-Gruber – DW 29350
Dr. Thomas Wieser, von 2012 bis 2018 Vorsitzender der Eurogruppe in Brüssel, gab beim diesjährigen OÖ. Landesgenossenschaftstag als Festreferent Einblicke in zwei Jahrzehnte Währungsunion.
I
n seinen einleitenden Worten
Im Rückblick waren die ersten zehn
die anderen zu einer vernünftigen
übertrug Dr. Wieser das Prinzip der
Jahre der Währungsunion jedenfalls
Fiskalpolitik aufgefordert. Zum
Genossenschaften „Was einer allein
positiv. Die Eurozone ist insgesamt
bestehenden Regelwerk des „Stabili-
nicht schafft, vermag man besser
mit durchschnittlich 1,3 %, Österreich
täts- und Wachstumspaktes“ kritisiert
gemeinsam …“ auf das System der
sogar noch stärker mit durchschnitt-
Dr. Wieser die fehlende Konzeption
Währungsunion.
lich 1,7 %, gewachsen. Deutschland
zur Durchsetzbarkeit. Die Durchset-
hingegen wuchs in diesem Zeitraum
zungsfähigkeit einer vernünftigen
– auch aufgrund der Nachwehen der
und soliden Finanz- und Fiskalpolitik
Wiedervereinigung - nur um 0,8 %.
stellt eine der zentralen wirtschafts-
Der Euro: Eine sinnvolle Ergänzung zum Binnenmarkt Den Euro sieht Dr. Wieser als sinnvolle
politischen Herausforderungen der
Ergänzung zum Binnenmarkt. Der Euro
Ursachen für Turbulenzen
Währungsunion dar. Eine europäische
ermöglicht insbesondere das Betreiben
Im zweiten Jahrzehnt der Wäh-
Fiskalunion sieht Dr. Wieser als Illusion,
eines besseren Handels aufgrund des
rungsunion hingegen hat sich das
solange es keine politische Union gibt.
Wegfalls von Währungsschwankungen
Wachstum der Eurozone halbiert und
oder deren Vermutung sowie geringere
einige Länder sind in eine Rezession
Transaktionskosten. Durch den Eintritt
gerutscht. Als Ursache für die Tur-
Bankenunion – eine besondere Herausforderung
in die Währungsunion ist aber auch
bulenzen der Währungsunion nennt
Seit 2016 sind die ökonomischen Aus-
eine Mitverantwortung der teilneh-
Dr. Wieser neben einem stark finanz-
sichten wieder positiv, jedoch gibt es
menden Länder für eine gemeinsame
getriebenen Wachstum die jahrelang
innerhalb der Währungsunion unverän-
Geldpolitik entstanden.
verfehlte amerikanische Geldpolitik,
dert Ungleichgewichte, die auch durch
eine massive Deregulierung im Finanz-
Schieflagen im Finanzsektor hervorge-
Fehler in einer Währungsunion schneller spürbar
bereich sowie eine innerhalb Europas
rufen wurden. Für Dr. Wieser ist dazu
nachlässige Bankenaufsicht. Griechen-
ein Zusammenhang mit Problemen im
Für Österreich war der Eintritt in die
land sieht Dr. Wieser nur als Auslöser,
Risikomanagementsystem der Banken
Währungsunion aus ökonomischer
welcher als Fiskalproblem das Fehlde-
und in der Bankenaufsicht gegeben.
Sicht in sehr vielen Bereichen lediglich
sign der Währungsunion verdeutlicht
Unbestritten ist, dass sich unter dem
eine Fortsetzung der bewährten
hat. Der Referent vergleicht die
Dach der EZB unglaublich viel geän-
österreichischen Hartwährungspolitik,
Währungsunion mit einem Trampolin,
dert hat. Unbestritten ist aber auch,
die zum Wohl der Volkswirtschaft und
das einen durch das Springen stärken
dass in Bezug auf die Europäische
der Bevölkerung durchgeführt wurde.
kann. Gleichzeitig kann sie jedoch
Bankenunion mit der Zielsetzung eines
Dr. Wieser kehrte jedoch nicht nur die
auch eine Hängematte sein, in welche
einheitlichen Aufsichtsmechanismus,
Vorteile einer Währungsunion hervor,
sich manche Länder gelegt hätten.
eines einheitlichen Abwicklungsme-
sondern stellte klar, dass Fehler in
Die Mitglieder der Währungsunion
chanismus und einer harmonisierten
einer Währungsunion deutlich schneller
sind zur Vermeidung des Übertritts
Einlagensicherung in den kommenden
und intensiver spürbar werden.
negativer Begleiterscheinungen auf
Jahren noch viel zu tun ist.
6
Raiffeisenverband OÖ.
F E S T R E F E R AT
© Strobl
Durch den Eintritt in die Währungsunion ist auch eine Mitverantwortung für eine gemeinsame Geldpolitik entstanden. Dr. Thomas Wieser
Als wesentlicher Punkt für die Schaf-
ein. Die in Brüssel diskutierten quanti-
vorhanden sein muss, damit dieser
fung gemeinsamer Regeln wurde
tativen Vorbedingungen erinnern den
Staat innerhalb dieser Währungs-
2012 die einheitliche Bankenaufsicht
Referenten an den Eintritt in die Wäh-
union Erfolg hat, aber damit auch die
beschlossen. Dies war einer der ganz
rungsunion nach dem Motto niedrige
anderen mit diesem Erfolg haben.
wesentlichen Schritte zu einer Stabili-
Defizite, rückläufiger Schuldenstand
Das System der Währungsunion ist
sierung und Zukunftsorientierung einer
sowie angenäherte Inflationsraten
durchaus vergleichbar mit dem seit
stabilen Währungsunion. Unter dem
inklusive langfristiges Zinsniveau. Für
Jahrhunderten bewährten und vom
Dach der einheitlichen Bankenaufsicht
das Einlagensicherungssystem schließt
Solidaritätsgedanken geprägten
kam und kommt es zu einer massiveren
Dr. Wieser derartige Vorbedingungen
System der Genossenschaften. „In
Angleichung der Wettbewerbsbedin-
wie z.B. die diskutierte Begrenzung
einer Währungsunion ist es ganz klar,
gungen für die Staaten.
hinsichtlich des Anteiles von Staats-
es gibt Solidarität - aber nur gegen
anleihen bestimmter Emittenten im
Solidität - und wenn die Solidität nicht
Proportionalität gefordert
Portfolio der Banken oder die Reduk-
an den Tag gelegt wird, gibt es keine
Durch die Erhöhung der Eigenkapi-
tion der notleidenden Kredite nicht aus.
Solidarität.“
talvorschriften und die Erneuerung aller möglichen Vorschriften sollte
Solidarität nur gegen Solidität
das Bankensystem deutlich stabiler
Der ganze Themenkomplex - „Wie wird
gemacht werden. Gleichzeitig ergaben
der europäische Bankensektor noch
sich dadurch für kleinere Institute über-
intensiver verflochten sein, wie kann er
proportionale Belastungen. Dr. Wieser
bei all dem noch sicherer werden, wie
beurteilt die diesbezüglichen nationalen
kann man sicherstellen, dass die Wett-
Einwände als Erfolg, einen stärkeren
bewerbsbedingungen zwischen Nord,
Sinn für Proportionalität nach Brüssel
Süd, Ost und West massiv angeglichen
Colorado und in Wien
getragen zu haben. Nach dem Motto
werden, wie kann man auch sicher-
„… ein steter Tropfen und ein stetes
stellen, dass die Qualität des Kapitals
1989-2012 Bundesministerium
Klopfen höhlen den Stein von Brüssel…“
in Süd- und Nordeuropa eine starke
steht Dr. Wieser dem Grundsatz der
Ähnlichkeit hat?“ - all das sind die wirk-
Proportionalität positiv gegenüber und
lich wesentlichen Fragen, an denen im
ist für die Zukunft optimistisch.
„Maschinenraum“ der Währungsunion
DR. THOMAS WIESER geb. 1954 in Maryland/USA, aufgewachsen in Wien Wirtschaftsstudium in Innsbruck, Postgraduate an University of
für Finanzen, ab 1999 Sektionschef 2012-2018 Vorsitzender der Eurogruppe in Brüssel
im Lauf der nächsten Jahre gearbeitet
daneben Vorsitzender
Europäische Einlagensicherung
werden wird. Dr. Wieser gibt klar seine
des Committee on Financial
Die Chancen für eine grundsätzliche
Meinung zum Ausdruck, dass, wenn
Markets der OECD sowie
politische Einigung über eine europä-
sich jemand in eine Währungsunion
Vorsitzender des Economic and
ische Einlagensicherung im laufenden
begibt, eine wirklich grundvernünf-
Financial Committee der EU
Jahr schätzt Dr. Wieser als relativ hoch
tige heimische Wirtschaftspolitik Raiffeisenverband OÖ.
7
C OV E R S T O RY
Raiffeisen! Wer? Marion Pammer BA – DW 29141
A
m 30. März 1818 erblickt ein
Familie ein Studium nicht leisten kann,
Mann das Licht der Welt, dessen
sucht Raiffeisen nach einem anderen
„Einer für alle, alle für einen“ oder „Was einer allein nicht vermag, das vermögen viele.“
Wirken das Leben und Wirtschaften
Ausbildungsweg und meldet sich mit
der Menschen auch noch 200 Jahre
17 Jahren zum Militär. Ein Augenleiden
später maßgeblich beeinflusst: Friedrich
beendet seine Offizierslaufbahn bereits
Wilhelm Raiffeisen – der Mann, der
nach acht Jahren – Raiffeisen tritt in den
uns vielfach seinen Namen gab. Doch
staatlichen Zivildienst über. Eineinhalb
so bekannt die Marke „Raiffeisen“ ist,
Jahre später im Jahr 1845 wird er zum
so unbekannt ist vielen die Geschichte
Bürgermeister von Weyerbusch bestellt.
des Mannes, der hinter diesem Namen
Kurz darauf heiratet er Emilie Storck, die
steht. Nachfolgend ein kurzer Abriss
ihm sieben Kinder schenkt, von denen
seines Lebens und seines so bedeut-
allerdings drei früh sterben. Drei Jahre
samen Wirkens, gespickt mit Zitaten
später übernimmt Raiffeisen das Bürger-
Raiffeisens, sowie abschließend einige
meisteramt der Gemeinde Flammersfeld
gemeinschaftlichen Zusammen-
Fakten, die man selbst als bekennender
und im Jahr 1852 wird er Bürgermeister
schlüssen macht Raiffeisen bereits in
Genossenschafter über Raiffeisen
der Gemeinde Heddesdorf. 1862 holt
Weyerbusch, wo er nach der schweren
vielleicht noch nicht weiß.
er sich bei der Bekämpfung des Typhus
Missernte von 1846 zusammen mit
ein Nervenleiden – sein Augenlicht
wohlhabenden Bürgern den „Weyerbu-
Sein Leben
verschlechtert sich, weswegen er
scher Brodverein“ gründet. Anfänglich
Friedrich Wilhelm Raiffeisen wird im
im Jahr 1865 im Alter von 47 Jahren
wird die Verteilung von Lebensmitteln,
kleinen Westerwalddorf Hamm an
pensioniert wird. Raiffeisen gründet
später der gemeinschaftliche Bezug
der Sieg als siebtes von neun Kindern
eine eher erfolglose Zigarrenfabrik
von Saatgut organisiert und schließlich
geboren. Aufgrund einer schweren
und später eine etwas ertragreichere
ein Gemeindebackofen errichtet. Der
Krankheit konnte sich der Vater nie um
Weinhandlung. Doch die meiste Zeit
„Brodverein“ wird heute als Keimzelle
die Erziehung des jungen Raiffeisen
widmet Raiffeisen der Hilfe seiner Mit-
der Genossenschaftsidee Raiffeisens
kümmern, diese wird von seiner Mutter
menschen und der Verbreitung seiner
bezeichnet. Die positiven Erfahrungen
Amalie und einem der Taufpaten,
genossenschaftlichen Ideen.
ermuntern Raiffeisen bei seinen
Pfarrer Seipel, bei dem er auch Privat-
Am 11. März 1888, kurz vor seinem
Versetzungen nach Flammersfeld und
unterricht genießt, übernommen. Die
70. Geburtstag, stirbt Raiffeisen.
Heddesdorf weitere karitative Vereine
Erziehung erfolgt streng religiös – der
Seine Idee jedoch bleibt.
zu gründen. Zur Bekämpfung des zu
Glaube und die christliche Nächstenliebe
Friedrich Wilhelm Raiffeisen
dieser Zeit vorherrschenden Kredit-
Sein Wirken
wuchers – Zinsen von mehr als 30
In seinen Bürgermeisterämtern ist
Prozent waren üblich – ruft Raiffeisen
„Daraus ergibt sich aber, daß wir die
Raiffeisen ständig mit den Nöten und
den „Flammersfelder Hilfsverein zur
Fürsorge ebenso auf die „Nächsten“,
Elend der ländlichen Bevölkerung
Unterstützung unbemittelter Land-
auf die Mitmenschen ausdehnen sol-
konfrontiert. Als tiefreligiöser Mann
wirte“ und den „Heddesdorfer Wohltä-
len, wie auf uns selbst und die eigene
bedeutet ihm die christliche Nächsten-
tigkeitsverein“ ins Leben.
Familie, und dass es Pflicht ist […] auch
liebe alles und so ist er stets bemüht,
der Nebenmenschen zu gedenken.“
die sozialen Probleme seiner Gemein-
„Wie das gierige Raubthier auf das
den zu lösen. Anfangs versucht er sein
gehetzte und abgemattete edle Wild,
Raiffeisen erlebt eine sehr ärmliche,
Ziel durch karitative Vereinigungen
so stürzen sich die gewissenlosen
aber gut behütete Jugend. Weil sich die
zu erreichen. Erste Erfahrungen mit
und habgierigen Blutsauger auf die
prägen Raiffeisen sein ganzes Leben.
8
Raiffeisenverband OÖ.
C OV E R S T O RY
„Wir müssen uns selbst helfen. Alle Bedingungen dazu sind vorhanden, alle Mittel und Kräfte stehen uns reichlich zu Gebote. Wir brauchen dieselben nur zur Anwen-
WUSSTEN SIE, DASS RAIFFEISEN… den Spitznamen „Miles“
dung zu bringen. Es ist durchaus nicht
(der Krieger, der Soldat) trug?
nötig, nach fremder Hilfe auszuschauen.
So wurde er bei den „Euterpia“,
Dies ist sogar vom Übel und wirkt nur
einer Studentenverbindung mit
lähmend auf die eigenen Kräfte.“
prägendem Einfluss auf sein Leben und Wirken, genannt.
Zur Verbreitung seiner Erfahrungen und Ideen veröffentlicht er mit wesentlicher Unterstützung seiner Tochter Amalie 1866 das Buch „Die Darlehnskassen-Vereine als Mittel zur Abhilfe der Noth der ländlichen Bevölkerung sowie auch der städtihilfsbedürftigen und ihnen gegenüber
schen Handwerker und Arbeiter“. Das
wehrlosen Landleute, deren Unerfah-
Buch wurde ein ungeahnter Erfolg
renheit und Noth ausbeutend, um sich
und war maßgeblich für die Ausbrei-
durch die bekannten wucherischen
tung seines genossenschaftlichen
Händel allmählich in den Besitz ihres
Gedankens. Das Buch erscheint in
gesamten Vermögens zu setzen.“
fünf Auflagen, ständig erweitert um neue Erkenntnisse und Erfahrungen,
von seiner Tochter Amalie, seiner „Geheimsekretärin“ wie er sie nannte, forderte, wegen der Bedeutung ihrer Arbeit für sein Genossenschaftswerk auf eine geplante Ehe zu verzichten? Ein Wunsch, dem Amalie am Ende auch nachkam. in der Zeit des Nationalsozialismus als Antisemit dargestellt wurde? Grund war sein Kampf gegen das Wuchertum, bei dem oft jüdische Händler die Kreditgeber waren. Raiffeisens Verhältnis zum Juden-
In den Vereinen geht es vorrangig um
wobei Raiffeisen neben den Darle-
die zinsgünstige Kreditvergabe an
henskassen-Vereinen auch auf andere
Bedürftige. Wieder nimmt Raiffeisen
Genossenschaftsarten eingeht.
die Wohlhabenden in die Pflicht, die als
Weitere wichtige Handlungen für das
Bürgen eintreten und mit ihrem Privat-
heutige Genossenschaftswesen sind
vermögen solidarisch und unbeschränkt
die Gründung von Zentralkassen (für
haften. Raiffeisen muss jedoch bald
den überregionalen Geldausgleich)
erkennen, dass Wohltätigkeit und die
sowie des „Anwaltschaftsverbandes
von ihm immer wieder betonte christ-
ländlicher Genossenschaften“ als
liche Nächstenliebe keine nachhaltige
Spitzenverband. Raiffeisen legt zu
Grundlage für seine Vereine bieten. Er
Lebzeiten den Grundstein für das
selbst als er verliebt war, ein
konzentriert sich zunehmend auf die
heutige Genossenschaftswesen,
„Kopfmensch“ blieb? Die für die
Hilfe zur Selbsthilfe und wandelt den
das sich schließlich in die ganze Welt
Hochzeit seiner geliebten ersten
Wohltätigkeitsverein in den „Heddes-
verbreitet. Sein Name wird dabei
Frau Emilie bereits bestellte Gold-
dorfer Darlehnskassen-Verein“ um, der
zum Synonym für die ländlichen
uhr mit Goldkette hatte er wieder
als erste Genossenschaftsbank nach
Genossenschaften.
abbestellt, weil er „Goldsachen als
unserem heutigen Verständnis gilt, weil
tum bedarf jedoch einer differenzierteren Betrachtung. Er war der Meinung, die Bevölkerung solle die Geldangelegenheiten selbst in die Hand nehmen. Er hat sich aber von der Hetzerei gegen Juden distanziert und sich explizit für die Einstellung jüdischer Angestellter ausgesprochen.
überflüssigen Luxus betrachtete“,
hier erstmals auch die Kreditnehmer
„Man nennt die Vereine nach meinem
und bei der Wahl seines Hoch-
zur Mitgliedschaft verpflichtet wurden.
Namen. Ich habe dieselben indes nicht
zeitsgeschenkes stattdessen die
Nicht Almosen zu empfangen, sondern
erfunden. Der erste Verein war ein Kind
„Nützlichkeit“ in den Vordergrund
„Hilfe zur Selbsthilfe“ zu leisten, ist von
unserer Zeit, aus der Not geboren. Ich
stellen wollte.
nun an das oberste Prinzip.
habe nur Patenstelle dabei vertreten.“ Raiffeisenverband OÖ.
9
ZEITGESCHICHTE
Entwicklung der Raiffeisengenossenschaften in OÖ. – Raiffeisenbanken Dr. Friedrich Binder und Franz Gessl – DW 29500
Das Gedenken an den 200. Geburtstag von F. W. Raiffeisen im heurigen Jahr ist ein willkommener Anlass, einen Blick auf die Entwicklung des Genossenschaftswesens nach dem System Raiffeisen in Oberösterreich zu werfen.
E
s ist vorauszuschicken, dass
Vorschusskassenverein Hohenzell,
sich die wechselvolle
errichtet.
Wirtschaftsgeschichte unseres
Wirtschaftskrisen und NS-Herrschaft Der Erste Weltkrieg und die folgende Inflationsperiode bis Ende 1924
in der Geschichte der oö. Raiffeisen-
Gründung einer Genossenschafts-Zentralkasse
genossenschaften widerspiegelt. Um
Bereits im Jahr 1900 wurde die
Bevölkerung und damit auch für die
die Entwicklung der Hauptsparten
„Oberösterreichische Genossen-
Arbeit der Vorschusskassenvereine.
des oö. Genossenschaftswesens
schafts-Zentralkasse“ für die oö.
Mit der Währungsreform per 1. Jänner
ausreichend darlegen zu können,
Vorschusskassenvereine – im Wesent-
1925 (Wechsel von Kronen auf Schil-
erfolgt diese Darstellung in drei Teilen
lichen als Liquiditätsausgleichsstelle
ling) begannen die wenigen guten Jahre
– beginnend in dieser Ausgabe mit der
– gegründet. Ende 1900 bestanden in
der Zwischenkriegszeit. Allerdings
Entwicklung der Raiffeisenbanken-
Oberösterreich bereits 190 Vorschuss-
wurden ab 1931 alle Teilnehmer am
gruppe in Oberösterreich.
kassenvereine mit rd. 16.500 Mitglie-
Wirtschaftsleben von der allgemeinen
dern. Nach und nach wurden weitere
Wirtschaftskrise erfasst.
Bundeslandes naturgemäß auch
brachten schwierige Zeiten für die
Erster Vorschusskassenverein in OÖ.
Vorschusskassenvereine gegründet, sodass im Jahr 1914 bereits in etwa
Mit dem Anschluss Österreichs an
In der zweiten Hälfte des 19. Jahrhun-
jeder zweiten Gemeinde in Ober-
Nazi-Deutschland im Jahr 1938
derts gewann das Geldwesen für die
österreich ein Vorschusskassenverein
wurden die demokratisch gewählten
Bevölkerung als Mittel zur Teilnahme
zu finden war.
und dem NS-Regime nicht genehmen
am Wirtschaftsleben zusehends an Bedeutung. Gleichzeitig wurden die Menschen noch Opfer von Zinswucher skrupelloser Geldverleiher. Die Landesverwaltung forcierte daher die Gründung von Vorschusskassenvereinen nach den Grundsätzen der genossenschaftlichen Selbsthilfe. Im Jahr 1889 wurden in Oberösterreich insgesamt 24 Vorschusskassenvereine in der Rechtsform der Genossenschaft (auf Basis der Mustersatzung von F. W. Raiffeisen) gegründet. Der erste derartige Vorschusskassenverein wurde am 3. Februar 1889 in Weißkirchen an der Traun, zeitlich knapp gefolgt vom 10
Raiffeisenverband OÖ.
Beitrittserklärungen vor und nach dem Anschluss (Änderung von Schilling auf Reichsmark)
© RB Weißkirchen a. d. Traun
ZEITGESCHICHTE
Der 1. Vorschusskassenverein im Gasthaus Binder in Weißkirchen an der Traun
Funktionäre der Genossenschafts-
Kriegszeit und nach Kriegsende kaum
Ende 1947 brachten für den Geldsektor
Zentralkasse und der Vorschuss-
etwas kaufen oder investieren konnte,
einen großen Arbeitsaufwand mit sich.
kassenvereine aus ihren Funktionen
wiesen die Raiffeisenkassen bzw. die
Mit der schrittweisen Gesundung der
entfernt. In der Folge wurden Mit-
Zentralkasse in dieser Phase einen
Währung normalisierte sich aber auch
glieder der NSDAP als Funktionäre
markanten Geldüberhang aus.
allmählich die Arbeit der Raiffeisen-
bestellt.
kassen und der Genossenschafts-Zen-
Die bisherigen Vorschusskassen
Neuerliche Währungsreform
tralkasse. So bescheiden die Anfänge
wurden nunmehr in „Raiffeisenkassen“
Eine besondere Herausforderung nach
der Raiffeisenkassen und die Phasen
umbenannt und das im Gau „Oberdo-
Kriegsende stellte die Teilung des Bun-
des Aufschwungs bis zu den Jahren
nau“ bis dahin kaum bekannte Giebel-
deslandes in zwei Besatzungszonen
nach dem Zweiten Weltkrieg durch die
kreuz als allgemeines Markenzeichen
dar. Die nach der Reichsmark erfolgte
Rückschläge von Krieg, Wirtschafts-
eingeführt. Da die Bevölkerung in der
Wiedereinführung des Schillings Ende
krise und Inflation waren, so stürmisch
1945 und auch die Währungsreform
setzte danach die Aufwärtsentwicklung ein.
Einführung bargeldloser Zahlungsverkehr Ende 1948 hatten 139 von damals 286 oö. Raiffeisenkassen den bargeldlosen Zahlungsverkehr eingeführt, Ende 1950 waren es bereits 203 Raiffeisenkassen. In Verbindung dazu führten die Raiffeisenkassen zusätzliche Kassentage ein. Die Raiffeisenkassen wurden aber überwiegend noch nebenberuflich geführt. Im Jahr 1955 wurden schon Raiffeisenverband OÖ.
11
ZEITGESCHICHTE
37 oö. Raiffeisenkassen hauptberuflich
Jahren nahmen auch die Sparten des
Raiffeisenkassen/-banken sukzessive
geführt. Im Jahr 1956 ging die damalige
Dienstleistungsgeschäftes einen
auf das Online-System umgestellt. Im
Raiffeisen-Zentralkasse daran, auf ihre
zunehmenden Stellenwert ein.
Jahr 1988 firmierte die Raiffeisen-Zentralkasse OÖ. in die Raiffeisenlandes-
Kosten junge Männer vom Land als
bank OÖ reg.Gen.m.b.H. um, welche im
wurden bereits 255 Raiffeisenkassen
Raiffeisen-Rechenzentrum wurde gegründet
hauptberuflich geführt - es wurden nur
Ab März 1971 lief die Buchhaltung
OÖ AG umgewandelt wurde.
mehr 32 Raiffeisenkassen von einem
der ersten Raiffeisenbank über die per
nebenberuflichen Geschäftsführer
1. Jänner 1971 neu gegründete Raif-
geleitet.
feisen-Rechenzentrum GmbH (dann
Strukturveränderungen bei den Raiffeisenbanken
GRZ IT Center Linz); Ende 1972 war
Bei den Raiffeisenkassen wurde im
Auf die oft zu klein gewordenen
die Umstellung der Buchhaltung auf
Jahr 1988 erstmals ein Verschmel-
Räumlichkeiten reagierten die Raiffei-
EDV bei den meisten Raiffeisenkassen
zungsprojekt nach dem Modell der
senkassen ab Ende der 1950er Jahre
abgeschlossen.
„Verwaltungsgemeinschaft“ (heutige
Kassenführer auszubilden. Ende 1970
Jahr 2004 auf die Raiffeisenlandesbank
Raiffeisenbank Region Grieskirchen)
mit der Errichtung neuer Geschäftsgebäude. Ende 1963 verfügten bereits
Am 18. Oktober 1974 konnte die Raif-
realisiert. Nach diesem Modell wur-
120 Raiffeisenkassen auch über eine
feisen-Zentralkasse ihr Stammhaus
den bis dato viele Raiffeisenbanken
eigene Buchungsmaschine (Umstel-
am heutigen Platz der Bestimmung
verschmolzen. Dadurch verringerte
lung von der Durchschreibe- auf die
übergeben. Die im Jahr 1977 erfolgte
sich die Anzahl der selbstständigen
Maschinenbuchhaltung).
Freigabe der Neugründungen von
Raiffeisenbanken von damals 262
Zweigstellen durch Geldinstitute führte
auf 82 per Ende 2017. Ab dem Jahr
In den Jahren 1967 und 1968 sowie
in diesem Jahr und in den beiden Folge-
1996 wurde im Sinne eines einheitli-
in den Folgejahren sprang die Zahl
jahren zur Errichtung von insgesamt 75
chen Auftretens der Firmenwortlaut
der Lohn- und Gehaltskonten bei den
Zweigstellen durch die Raiffeisenkas-
generell von „Raiffeisenkasse“ auf
Raiffeisenkassen durch Werbemaß-
sen und die Raiffeisen-Zentralkasse.
„Raiffeisenbank“ geändert.
nahmen sprunghaft an. In diesen
In den Jahren 1978 bis 1985
Buchungsautomat aus dem Jahr 1959, Foto aus der Chronik 100 Jahre RB St. Oswald bei Freistadt
wurde das Rechnungswesen der
Marktstellung ausgebaut – Prinzipien unverändert Die oö. Raiffeisenbanken und die Raiffeisenlandesbank OÖ investierten in den vergangenen Jahrzehnten weiter sehr zielstrebig in Mitarbeiter, Gebäude und Betriebs- und Geschäftsausstattung. Die Raiffeisenbankengruppe OÖ., welche seither die Marktanteile bei gleichzeitig soliden betriebswirtschaftlichen Kennzahlen kontinuierlich ausbauen und die Marktführerschaft erobern konnte, stellt sich heute als sehr leistungsfähiger Partner ihrer Mitglieder und Kunden dar. Eine gute und wesentliche Basis für diese Entwicklung seit den Anfängen waren und sind die Prinzipien von F.W. Raiffeisen.
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Raiffeisenverband OÖ.
© RB Pregarten-Gallneukirchen
AKTUELL
Neubau Filiale Engerwitzdorf
Wirtschaftsmotor Genossenschaften Verbandsdirektor-Stv. Mag. Franz Blaimschein – DW 29400
„Oberösterreich hat sich wegen der offensiven Wirtschaftspolitik in den letzten Jahren hervorragend entwickelt und bringt die besten Voraussetzungen mit, sich nachhaltig unter den Top-Regionen Europas zu platzieren.“ So lautet der Leitsatz auf der
sowie die jährlichen Umsatzerlöse in
Gleichzeitig bieten die oö. Raiffeisen-
Homepage des Landes OÖ zum
Höhe von ca. 2,6 Milliarden Euro.
genossenschaften ca. 9.000 Mitar-
Kapitel Wirtschaft und Tourismus.
beitern (Vollzeitäquivalent!) einen
Das Bruttoinlandsprodukt von
ca. 9.000 Mitarbeiter
sicheren und attraktiven Arbeitsplatz
Oberösterreich hat sich im Zeitraum
(Vollzeitäquivalent)
in der Region und sind ein wichtiger
von 2000 bis 2016 um 70,1 % (Ö-
Investitionen 2016: rd. 121 Mio EUR
Ausbilder der Jugend.
Vergleichswert: +65,4 %) auf knapp 60 Mrd EUR erhöht und bestätigt
Nachdem die Eigentümer der Genos-
diesen erfolgreichen Weg.
senschaften wiederum vielfach die
FAZIT
Oberösterreicherinnen und Oberös-
Die oö. Raiffeisengenossen-
Die über 250 oö. Raiffeisengenossen-
terreicher sind, fließen die Gewinne
schaften sind als starker
schaften sind ein wesentlicher
der oö. Raiffeisengenossenschaften
Wirtschaftsmotor nicht nur
Bestandteil dieses erfolgreichen
nicht an irgendwen ab, sondern
für Ihre Mitglieder und Kunden,
Wirtschaftraumes und tragen spürbar
werden wieder in Oberösterreich
sondern für alle ein Gewinn. Diese
zur Wertschöpfung bei. Die vielen PS
investiert und sichern in Zeiten der
Erfolgsgeschichte will fortgesetzt
des Wirtschaftsmotors Raiffeisens
Globalisierung eine hohe Wert-
werden. Der Raiffeisenverband
zeigen die Bilanzsumme der unter
schöpfung in der Region. Die oö.
OÖ. wird seine Mitgliedsge-
dem Dach des Raiffeisenverbandes
Raiffeisengenossenschaften inves-
nossenschaften dabei kraftvoll
OÖ. vereinten Genossenschaften in
tierten in den Jahren 2012 bis 2016
unterstützen.
Höhe von knapp 23 Millliarden Euro
insgesamt rd. 551 Mio EUR. Raiffeisenverband OÖ.
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RÜCKBLICK
FUNK TIONÄRE GUT INFORMIERT: Franz Gessl - DW 29500
Molkereigenossenschaften mit Blick über die Grenze In der sehr gut besuchten Informationstagung für die Funktionäre der oö. Molkereigenossenschaften ging Verbandsdirektor Dr. Norman Eichinger unter anderem auf die Genossenschaft als sympathische und moderne Rechtsform ein. Dr. Eichinger erinnerte an den entscheidenden Vorteil der Genossenschaften, keinen „fremden Dritten“ als Eigentümer zu haben, sondern dass die Milchbauern als Lieferanten gleichzeitig die Eigentümer sind. Es gibt somit keinen Interessenskonflikt zwischen Bauer und Eigentü-
v.l.: Verbandsdirektor Dr. Norman Eichinger, Arla-Aufsichtsrat Manfred Graff, Agrarlandesrat Max Hiegelsberger und Genossenschaftsanwalt ÖR Ing. Franz Reisecker
mer und die gesamte Wertschöpfung
Stand der Entwicklungen zur neuen
der Welt und beweist, dass sich die
bleibt nachhaltig in bäuerlicher Hand.
Gemeinsamen Agrarpolitik nach 2020.
Genossenschaft als Rechtsform
Über die aktuellen agrarpolitischen
Als Gastreferent trat im heurigen Jahr
auch für sehr große Unternehmen
Entwicklungen informierten die Spit-
Manfred Graff, Aufsichtsratsmitglied
bestens eignet. Arla Foods stellt die
zenreferenten Genossenschaftsanwalt
von Arla Foods, auf. Arla Foods ist
genossenschaftliche Rechtsform auch
ÖR Ing. Franz Reisecker und Agrar-
eine Genossenschaft mit über 11.000
werbemäßig zum Kunden hin stark in
landesrat Max Hiegelsberger. Diese
Mitgliedern aus sieben Ländern und
den Vordergrund und ist damit sehr
erläuterten im Besonderen auch den
das viertgrößte Molkereiunternehmen
erfolgreich.
„Die gesamte Wertschöpfung bleibt nachhaltig in bäuerlicher Hand.“ Dr. Norman Eichinger
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Raiffeisenverband OÖ.
RÜCKBLICK
Impulstag der oö. Lagerhausgenossenschaften Am 5. Februar 2018 fand im Bildungshaus Sankt Magdalena wieder ein Funktionärsimpulstag statt. Zahlreiche Funktionäre und Delegierte der oö. Lagerhausgenossenschaften folgen jährlich der Einladung von Raiffeisen Ware Austria und Raiffeisenverband OÖ., um spannenden Vorträgen aus dem Agrarbereich beizuwohnen. Bei dieser Veranstaltung wurde
v.l. Verbandsdirektor Dr. Norman Eichinger, Genossenschaftsanwalt ÖR Ing. Franz Reisecker, Stv.AR-Vorsitzender der RWA ÖR Ludwig Hubauer und RWA-Generaldirektor DI Reinhard Wolf
besonders auf das Jubiläumsjahr 2018
auch von RWA-Generaldirektor DI
anlässlich des 200. Geburtstags von F.W.
Reinhard Wolf einen Überblick über das
Raiffeisen hingewiesen. Darüber hinaus
abgelaufene Geschäftsjahr 2017 der RWA
erfolgten Inputs zu aktuellen agrarpo-
sowie über die anstehenden Aktivitäten
litischen Themen und den Vorteilen der
und Projekte in der Lagerhausgruppe. Auf
Rechtsform Genossenschaft. Außerdem
Workshop-Basis wurden die Bereiche
bekamen die Teilnehmer von der Raiffei-
Landtechnik, Futtermittel sowie die
senverbandsspitze und im Besonderen
Aufgaben von Funktionären bearbeitet.
Moderator Mag. Georg Gruber, Raiffeisen Campus
Informationstag für Biomassegenossenschaften Oberösterreichs Biomassegenossen-
Liter Heizöl eingespart werden.
Entwicklungen informieren. Genossen-
schaften sind sowohl ökologisch als
Die oö. Biomassegenossenschaften
schaftsanwalt ÖR Ing. Franz Reisecker
auch ökonomisch ein Gewinn. Dies
erwirtschaften insgesamt jährlich
und Verbandsdirektor Dr. Norman
wurde anlässlich der diesjährigen
Gewinne und stehen mit einer Eigen
Eichinger berichteten über genossen-
Informationstagung des Raiffeisen-
kapitalausstattung in Höhe von rd. 57 %
schaftliche und agrarpolitische The-
verbandes OÖ. für die Funktionäre und
auf einem sehr soliden wirtschaftli-
men. Neben weiteren Fachreferenten
Geschäftsführer wieder mit Zahlen
chen Fundament. Bei der traditionellen
informierte Agrarlandesrat Max
untermauert. Mit der von den 83 oö.
Informationstagung konnten sich die
Hiegelsberger über die für Biomasse
Biomassegenossenschaften erzeugten
Funktionäre und Geschäftsführer aus
genossenschaften maßgeblichen Teile
Energie können jährlich 27 Millionen
erster Hand über aktuelle Themen und
des Regierungsprogrammes.
Funktionäre von oö. Biomassegenossenschaften
v.l.: OÖ. Biomasseverbandsobmann Ludwig Mayrhofer, Genossenschaftsanwalt ÖR Ing. Franz Reisecker, Agrarlandesrat Max Hiegelsberger und Verbandsdirektor Dr. Norman Eichinger
Raiffeisenverband OÖ.
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Veranstaltungstermine Mai bis September 2018 Sa. 5.05.2018
Fachlich fit – Bank-Betriebswirtschaft für den Funktionär, Raiffeisenbanken
Revital Aspach
Mo. 7.05.2018
Fachlich fit – Aufsichtsrecht im Überblick, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Schloss Puchberg
Mi. 16.05.2018
Fachlich fit – Aufsichtsrecht – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Schloss Puchberg
Mi. 6.06.2018
Arbeitsrecht für Führungskräfte, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Mo. 11.06.2018
Der Betriebsrat im Aufsichtsrat, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Mi. 27.06.2018
Fresh-up im Aufsichtsrecht für Geschäftsleiter, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Di. 18.09.2018
Fachlich fit – Bank-Betriebswirtschaft für den Funktionär, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Grieskirchen
Mi. 26.09.2018
Fachlich fit – Volkswirtschaft für den Funktionär, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Grieskirchen
Impressum: Medieninhaber und Herausgeber: Raiffeisenverband OÖ.,
Österreichische Post AG, Info.Mail Entgelt bezahlt Erscheinungsort Linz, Verlagspostamt 4020 Linz
4021 Linz, Starhembergstraße 49. Redaktion: Franz Gessl, Marion Pammer BA . Konzept/Layout NEUDESIGN GmbH; Offenlegung gemäß § 25 Mediengesetz: Grundlegende Richtung: Information der dem Raiffeisenverband OÖ. angeschlossenen Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaften über grundsätzliche Fragen und über Themen aus den Fachabteilungen des Raiffeisenverbandes OÖ. Hinweis: Der Genossenschaftsbrief richtet sich an Frauen und Männer gleichermaßen. Zur besseren Lesbarkeit wird auf geschlechts spezifische Doppelnennungen verzichtet.
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Tel.: +43 732 66 92 01 Fax: +43 732 66 92 01-29 08 0
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