Genossenschaftsbrief 2/2020
NR. 313
iStock:Mintr
Die Mitgliederinformation des Raiffeisenverbandes Oberösterreich
Die Genossenschaftsfamilie wächst: Viele junge Genossenschaften! Es tut sich was in der oberösterreichischen Genossenschaftsfamilie: Immer mehr Menschen setzen auf die Kraft der Genossenschaft, um gemeinsam mehr zu erreichen. So verzeichnet der Raiffeisenverband Oberösterreich eine stark steigende Anzahl an Neugründungen in den unterschiedlichsten Bereichen und Branchen. Einige unserer „Neuen“ möchten wir in diesem Genossenschaftsbrief vorstellen.
Inhalt 03
Leitartikel
04
Funktionärsklausur des RVOÖ
06
Wir mussten uns selbst helfen
09
TRAFOS
10
Schweinezucht Österreich
11
Qualitätslabor Österreich
12
Lebens.mittel.punkt Eferding
14
SoSe-Genossenschaft – Kooperation bringt Sicherheit
16
Pensionierungen
17
Auszeichnungen
20
Termine
14
18 06 12 2
Raiffeisenverband OÖ.
L E I TA R T I K E L
Neue Gründerzeit
Verbandsdirektor Dr. Norman Eichinger
D
„Wir müssen uns selbst helfen. Alle Bedingungen dazu sind vorhanden, alle Mittel und Kräfte stehen uns reichlich zu Gebote. Wir brauchen dieselben nur zur Anwendung bringen.“ Dieses Zitat von Friedrich Wilhelm Raiffeisen ist kein verstaubtes Relikt aus der Gründungszeit der ersten Genossenschaften im 19. Jahrhundert. Auch heute steht unsere Gesellschaft vor großen Herausforderungen in verschiedensten Bereichen.
abei kann man grundsätzlich
dabei hinsichtlich des Eintritts neuer
dann den Strom, den sie nicht selbst
zwei unterschiedlichen Denk-
Mitstreiter oder des Ausscheidens
verbrauchen, an Stelle einer Einspei-
richtungen angehören. Entweder ruft
bisheriger Gesellschafter flexibel
sung in das allgemeine Netz direkt
man bei gesellschaftlichen Problemen
bleiben wollen. Dies zeigen auch die
an die anderen Mitglieder liefern, die
stets nach dem Staat und vertritt die
vielen Neugründungen in den letzten
z.B. selbst keinen Strom erzeugen.
Meinung, die öffentliche Hand sei dafür
Jahren, die die Genossenschaft als
Dabei würden nicht nur alle Betei-
zuständig, alles von der Wiege bis
optimale Rechtsform für sich erkannt
ligten finanziell profitieren, sondern
zur Bahre zu lösen. Oder man vertritt
haben, die Kraft des Miteinander
würde auch ein wesentlicher Beitrag
insbesondere angesichts knapper
zur Geltung zu bringen. Einige davon
zur Förderung der Energiewende
öffentlicher Budgets den zielführen-
dürfen wir in diesem Genossen-
und stärkeren Dezentralisierung des
deren Ansatz, Herausforderungen
schaftsbrief vorstellen.
Energiesystems geleistet. Die ideale
selbst zu meistern – genau wie es
Rechtsform für derartige Gemeinschaften ist klar die Genossenschaft.
genossenschaftlichen Prinzipien der
Neue Gründerzeit im Energiebereich
Selbsthilfe, Selbstbestimmung und
Eine neue Gründerzeit für Genossen-
Eigenverantwortung zum Ausdruck
schaften könnte aktuell insbesondere
Raiffeisenverband OÖ. als erster Ansprechpartner
gebracht hat.
im Energiebereich bevorstehen,
„Wir sind von der Genossenschafts-
wie ein Vortrag von DI Dr. Gerhard
idee überzeugt und wollen diese
Nutzung des bürgerlichen Engagements
Dell, Landesenergiebeauftragter
bestmöglich verbreiten.“ – so steht es
in Oberösterreich, bei der Funktio-
im Leitbild des Raiffeisenverbandes
Auch die Österreichische Bundes-
närsklausur des Raiffeisenverbandes
Oberösterreich. Dementsprechend
regierung setzt gemäß Regierungs-
OÖ. vor kurzem verdeutlicht hat (siehe
fördern wir Neugründungsinitiativen
programm bei der Lösung aktueller
Bericht Seite 5). Auf Basis derzeit in
im Genossenschaftsbereich und
gesellschaftlicher Herausforderungen
Begutachtung befindlicher Gesetzes-
stehen Interessierten mit viel Know-
im Gesundheits-, Pflege-, Ener-
entwürfe soll es ab 2021 möglich
how, Erfahrung und einem großen
gie- oder Infrastrukturbereich auf
sein, dass Strom auf regionaler
Netzwerk in allen rechtlichen, steu-
die Einbeziehung des bürgerlichen
Ebene direkt gehandelt wird. Dazu
erlichen und betriebswirtschaftlichen
Engagements in Form von Genos-
können sich Haushalte, Unternehmen
Belangen zu Verfügung. Sodass
senschaften. Und das völlig zu
und Gemeinden zu „Erneuerbaren
Genossenschaften auch im 21. Jahr-
Recht. Keine Rechtsform ist besser
Energiegemeinschaften“ zusammen-
hundert einen Beitrag leisten, durch
geeignet als die Genossenschaft,
schließen. Mitglieder innerhalb der
gelebte Selbsthilfe, Eigenverantwor-
wenn mehrere Personen gemeinsam
Gemeinschaft, die selbst Strom z.B.
tung und Selbstbestimmung aktuelle
wirtschaftlich aktiv werden und
durch Photovoltaik erzeugen, können
Herausforderungen zu lösen.
Friedrich Wilhelm Raiffeisen mit seinen
Raiffeisenverband OÖ.
3
AKTUELLES
Zukunftsimpulse Verbandsdirektor Dr. Norman Eichinger WP - DW 29100
Auch bei der heurigen Funktionärsklausur des Raiffeisenverbandes Oberösterreich standen zentrale Zukunftsthemen im Mittelpunkt. Zum einen referierte Steven Ott, Bereichsdirektor für Marketing und Vertrieb im Genossenschaftsverband Bayern, über die Chancen der Plattformökonomie für Genossenschaften. Zum anderen informierte Gerhard Dell, Landesenergiebeauftragter und Geschäftsführer des OÖ Energiesparverbands, über die ganz aktuellen neuen Möglichkeiten der Bildung von Energiegemeinschaften als neue Akteure im Energiesektor. Plattform-Ökonomie Unter Plattform-Ökonomie versteht
genossenschaftliche Bankengruppe
Bankengruppe eingeschätzt. Weiters
man ganz allgemein internetbasierte
zielführend wäre.
bringen Kunden der genossenschaftli-
Geschäftsmodelle, die Anbieter mit Kunden auf einem digitalen Marktplatz zusammenbringen. Der Plattformbetreiber stellt dabei die Infrastruktur zur Verfügung und fungiert als Intermediär zwischen Produktlieferanten und Nutzern. Die Plattform ist für Nutzer umso attraktiver, je mehr für ihn relevante
chen Bankengruppe in Bayern deutlich
„Ich beschäftige mich nicht mit dem, was getan worden ist. Mich interessiert, was getan werden muss.“ Marie Curie, poln. Wissenschaftlerin und Nobelpreisträgerin
Angebote darin enthalten sind. Gleich-
mehr Vertrauen entgegen als vielen internationalen Plattformen.
Chancen für Raiffeisen? Seitens des Genossenschaftsverbandes Bayern wird das Betreiben einer eigenen Plattform durch die deutschen Volks- und Raiffeisenbanken als ziel-
zeitig ist die Plattform umgekehrt für
Die Ergebnisse dieser Kundenbefra-
führender eingeschätzt, als nur als reiner
Anbieter umso interessanter, je mehr
gung zeigten eine sehr hohe Nutzungs-
Produktlieferant bei fremden Platt-
Nutzer damit erreicht werden können.
bereitschaft einer solchen Plattform
formen zu fungieren. Dabei wird ins-
Eine allseits bekannte Plattform ist
– sowohl in städtischen als auch in
besondere die Kontrolle über Angebot,
beispielsweise Amazon, die sich rasend
ländlichen Regionen und insbesondere
Datenhoheit und Kundenschnittstelle
schnell ausgebreitet, große Netzwerke
bei jüngeren Kunden. Die große Mehr-
behalten. Mittelfristig ergäben sich
geschaffen und sich in kürzester Zeit zu
heit der Kunden würde eine Kombina-
unter dem Blickwinkel „Beyond Ban-
einem globalen Player entwickelt hat.
tion aus überregionalen UND regionalen
king“ Ertragsmodelle, die deutlich über
Angeboten bevorzugen.
die klassischen Bankdienstleistungen
Plattform-Ökonomie und Genossenschaften?
Nachdem sich hier schon große glo-
hinausgehen.
Der Genossenschaftsverband Bayern
haben, stellt sich die Frage, welchen
In Deutschland sind Pilotierungen
hat die Chancen der Plattform-Ökono-
Mehrwert eine solche von der ge-
erster Lösungen noch für heuer
mie für deutsche Raiffeisenbanken mit
nossenschaftlichen Bankengruppe
geplant. Zugleich nimmt dieses Thema
universitärer Unterstützung und einer
betriebene Plattform für den Kunden
auch einen zentralen Stellenwert im
umfassenden Befragung von 2.000
aufweisen könnte. Als ein wesentlicher
Zukunftsprojekt „RBG OÖ 2025“ der
Kunden evaluiert. Dabei wurde insbe-
Wettbewerbsvorteil wird dabei unter
Raiffeisenbankengruppe Oberösterreich
sondere geprüft, inwiefern die Betrei-
anderem das sehr starke regionale
ein. Dabei wurden wesentliche Weichen-
bung einer eigenen Plattform durch die
Netzwerk der genossenschaftlichen
stellungen für die Zukunft getroffen.
4
Raiffeisenverband OÖ.
bale Akteure am Markt positioniert
AKTUELLES
Erneuerbare-Energie-Gemeinschaften (EEG) Erneuerbare-Energie-Gemeinschaften (EEG) EEG-Mitglieder mit eigenen PV-Anlagen
Trafostation NE5
nicht EEG-Mitglieder EEG-Mitglied ohne eigene Erzeugung
NE6
Batteriespeicher
NE7
+
NE5
Netzebene 5: 1 kV bis 36 kV (Mittelspannung)
NE6
Netzebene 6: Umspannung Mittel- zu Niederspannung
NE7
Netzebene 7: unter 1.000 V (Niederspannung)
PV-Anlage
EEG-Betriebe mit/ohne eigener erneuerbarer Erzeugung
Windkraftanlage
NE5 LAND OBERÖSTERREICH
Quelle: OÖ Energiesparverband
Energiegemeinschaften im zukünftigen österreichischen Strommarkt Die verstärkte Nutzung erneuerbarer
öffentlichen Stellen (inkl. Gemeinden)
Energien stellt sowohl auf europäischer
dar.
als auch auf nationaler Ebene einen
• durch Dezentralität entsteht Robustheit gegenüber Störungen;
• Mobilisierung von privatem Kapital
wesentlichen Hebel zur notwendigen
Dabei sind sowohl Mitglieder mit
und
Senkung der Treibhausgasemissionen
eigener Stromerzeugung (z.B. Photo-
dar. Für den Stromsektor bedeutet dies
voltaikanlage) als auch Mitglieder ohne
langfristig einen nahezu vollständigen
eigene Stromerzeugung innerhalb
Ausstieg aus Stromerzeugung aus
einer EEG. Die wesentliche geplante
Um die Entwicklung von Erneuerbare
fossilen Energieträgern. Im aktuellen
rechtliche Neuerung ab 1.1.2021 liegt
Energiegemeinschaften zu unterstüt-
österreichischen Regierungsprogramm
darin, dass innerhalb einer solchen
zen, sollen diese zudem zusätzlich
ist das Ziel einer Umstellung der
EEG die Mitglieder mit eigener Stro-
in den Genuss der Befreiung von der
Stromversorgung bis 2030 auf 100 %
merzeugung den nicht von ihnen
Elektrizitätsabgabe, des Entfalls des
Ökostrom bzw. Strom aus erneuer-
selbst verbrauchten Strom nicht als
Ökostromförderbeitrages sowie eines
baren Energieträgern festgehalten.
Überschussstrom in das allgemeine
reduzierten Netztarifes kommen.
• Schaffung von Akzeptanz durch aktive Beteiligung der Bevölkerung.
Stromnetz einspeisen, sondern vorÖsterreich ist wie alle anderen EU-
rangig an die anderen EEG-Mitglieder
Um eine EEG professionell betreiben
Mitgliedsstaaten verpflichtet, die Er-
verkaufen und dabei beide wirtschaft-
zu können, bietet sich aufgrund ihrer
neuerbare-Energien-RL bis 30.6.2021
lich profitieren.
sehr hohen Flexibilität insbesondere
und die Elektrizitätsbinnenmarkt-RL
die Rechtsform der Genossenschaft
bis 31.12.2020 in nationales Recht
Die wesentlichen Vorteile von
an. Der Raiffeisenverband Oberöster-
überzuführen und einen geeigneten
Energiegemeinschaften:
reich steht in enger Kooperation mit
rechtlichen Rahmen für Erneuerbare
• Optimierung des energiewirt-
Energiegemeinschaften zu schaffen.
schaftlichen Gesamtsystems,
terreich Gründungsinteressierten als
indem Strom dort, wo er benötigt
Ansprechpartner gerne zu Verfügung.
Was sind Erneuerbare Energiegemeinschaften (EEG)? Eine EEG stellt einen freiwilligen Zusammenschluss von natürlichen Personen, Unternehmen oder
dem Energiesparverband Oberös-
wird, erzeugt wird;
• Flexibilitätspotenziale der Mitglieder können aktiv genutzt werden;
• wirtschaftliche Stärkung des ländlichen Raums;
Ansprechpartner: g.steinkress@rvooe.raiffeisen.at
Raiffeisenverband OÖ.
5
INTERVIEW
Wir mussten uns selbst helfen Marion Pammer BA - DW 29141
Ein Ausblick, der bis in die Alpen reicht. Ein Ambiente, das zum Verweilen einlädt. Eine Atmosphäre, in der man sich wohlfühlt. Ich befinde mich in der Mühlviertler Gemeinde St. Stefan-Afiesl in einem kleinen Café, das Teil einer ganz besonderen Initiative ist. Eine genossenschaftliche Initiative, über die ich mehr erfahren möchte.
E
haben – ein Interview an einem besonderen Ort?
denken“ haben sie ein leerstehendes
man sich, hier hat man für jeden ein
Ja. Wir befinden uns hier im Stefans-
und generalsaniert. So ist das Stefans-
Lächeln parat. Mir gegenüber sitzt
platzerl, unserem kürzlich eröffneten
platzerl entstanden – in Oberösterreich
Karl Lehner, als Geschäftsführer
Begegnungszentrum, welches für die
in dieser Form ein bisher einzigartiges
der OÖ Gesundheitsholding ein
Gemeindebürger von St.Stefan-Afiesl
Projekt.
vielbeschäftigter Mann, der dennoch
einen besonderen Treffpunkt bietet.
die Zeit findet, sich ehrenamtlich
Ein Nahversorger, der Güter des
für seine Gemeinde zu engagieren.
täglichen Bedarfs bereitstellt, eine
Warum, das erzählt er mir später.
Gastronomie mit Café und Wirtshaus
Was waren die Beweggründe ein solches Projekt ins Leben zu rufen?
Er ist Gemeindevorstandsmitglied,
und ein Veranstaltungssaal mit tech-
Betrachtet man kleine ländliche
Tormanntrainer im Fußballverein und
nischer Topausstattung sind hier unter
Gemeinden, so wiederholt sich ein
Obmann der Bürgergenossenschaft
einem Dach vereint. Möglich hat dieses
Szenario immer wieder: Zuerst schließt
St. Stefan-Afiesl. In letzterer Funktion
Begegnungszentrum die Gründung
der Nahversorger, dann der Wirt und
steht er mir heute für Fragen zur
einer Bürgergenossenschaft gemacht.
zuletzt gibt es auch keine Bankstelle
Verfügung.
315 Bürgerinnen und Bürger sind
mehr. Gehen die verschiedenen Nah-
derzeit als Mitglieder der Genossen-
versorgungsstrukturen und wichtigen
schaft die Eigentümer dieser Einrich-
sozialen Treffpunkte verloren, bleiben
tung. Nach dem Motto „Das Alte neu
leere Gebäude übrig und die Gemeinde
s herrscht ein reges Treiben. Hier kennt man sich, hier grüßt
© Herbert Kapeller
Danke, dass Sie sich Zeit für ein Interview genommen
Gasthaus erworben, dieses umgebaut
Viele Mitglieder haben sich stark in das Projekt eingebracht.
6
Raiffeisenverband OÖ.
INTERVIEW
Was einer nicht schafft, das schaffen viele – diesen Slogan haben wir in die Tat umgesetzt.
Mag. Karl Lehner MBA, Obmann der Bürgergenossenschaft St. Stefan-Afiesl
verliert an Lebensqualität. Nachdem
uns klar, dass niemand kommen wird,
Regionalmanagement OÖ GmbH
bei uns 2017 der Nahversorger seinen
um uns zu helfen; wir mussten uns
bestens begleitet und auch die
Betrieb einstellte und klar wurde, dass
selbst helfen. Und dafür ist das Modell
Gemeinde ist von Anfang an voll
im Jahr 2019 auch das traditionsrei-
der Genossenschaft perfekt. Was
hinter dem Projekt gestanden,
che Gasthaus wegen Pensionierung
einer nicht schafft, das schaffen viele
insbesondere unser Bürgermeister.
zusperren würde, war es für unsere
– diesen Slogan haben wir in die Tat
Mithilfe von Förderungen haben
Gemeinde höchste Zeit, etwas zu
umgesetzt. Jedes der mehr als 300
wir auch entsprechende externe
unternehmen. So haben wir dieses
Genossenschaftsmitglieder ist mit
finanzielle Unterstützung erhalten.
Projekt mit dem Ziel gestartet, ein
einem kleinen Teil am Stefansplatzerl
Natürlich war für uns der Raiffei-
zukunftsweisendes Konzept zur Siche-
beteiligt. Als Eigentümer identifizieren
senverband OÖ. ein essentieller
rung der Nahversorgung zu entwickeln.
sich die Bürger mit dem Projekt und
Partner und ist auch jetzt – über die
Besonderer Treiber dieser Idee war
nehmen das Nahversorgungsangebot
Genossenschaftsgründung hinaus –
Bgm. Alfred Mayr.
entsprechend in Anspruch.
noch ein wichtiger Begleiter. Wirklich kritische Themen hat es eigentlich
Warum fiel die Entscheidung letztlich auf die Gründung einer Genossenschaft?
nicht gegeben. Eine gewisse Heraus-
Dort, wo auf Gewinnmaximierung
Was haben Sie in der Gründungsphase als nützlich und was als erschwerend empfunden?
basierende Konzepte nicht greifen und
Jedenfalls nützlich war die breite
skeptisch, und wir mussten sie von
die öffentliche Hand nicht einspringen
Unterstützung von vielen Seiten.
der Sinnhaftigkeit dieses Modells
kann, müssen neue Formen und
Das Projektteam wurde von der
überzeugen und auch davon, eigens
Lösungen angedacht werden. Es war
SPES Zukunftsakademie und der
Geld in die Hand zu nehmen.
forderung war anfangs sicherlich eine gute Überzeugungsarbeit zu leisten. Naturgemäß waren die Menschen
Raiffeisenverband OÖ.
7
© Johannes Lehner
INTERVIEW
Regionalitätspreis) untermauert die Vorbildrolle dieses Modells für
© Johannes Lehner
andere Gemeinden.
Im Stefansplatzerl sind Gastronomie und Nahversorger unter einem Dach vereint.
Was ist Ihre persönliche Motivation sich für so ein Projekt ehrenamtlich zu engagieren? Ich komme vom Land und bin ein
Wie haben Sie es geschafft, so viele Bürger für die Mitwirkung an der Genossenschaft zu begeistern?
dieses Begegnungszentrums für die
Unterstützer der Dezentralität
Bürger nochmals unterstrichen.
und der regionalen Entwicklung. Wenn man eine Region nachhaltig entwickeln will, muss man den
breit angelegten Bürgerbeteiligungs-
Sehen Sie die Bürgergenossenschaft St. Stefan-Afiesl als Vorzeigeprojekt auch für andere Gemeinden?
prozess haben wir deren Bedürf-
Wir wissen, dass viele Orte vor
haben wir wesentlich zu mehr
nisse, Vorstellungen und Wünsche
derselben Herausforderung einer
Lebensqualität in unserer Gemeinde
erhoben und parallel dazu die Not-
fehlenden Nahversorgung stehen.
beigetragen. Ich persönlich hab' – so
wendigkeiten der örtlichen Vereine
Dies bestätigen auch die zahlreichen
wie viele andere auch – hunderte
abgeklärt. Die Leute wussten, ohne
Kontaktaufnahmen anderer Gemein-
Stunden in dieses Projekt investiert.
einen Treffpunkt im Ort würde das
den, die sich für unser Genossen-
Warum? Weil das hier mein Zuhause
soziale und kulturelle Leben ver-
schaftsmodell interessieren. Das
ist und mir die Menschen am Herzen
schwinden und die Gemeinde
Stefansplatzerl bietet eine vielfältige
liegen.
auf kurz oder lang „sterben“.
Nahversorgung vor Ort und liefert
Es musste etwas gemacht werden
einen wesentlichen Beitrag für eine
und das war den Bürgern auch etwas
lebenswerte Dorfgemeinschaft und
Wert. Neben der Zeichnung mindes-
ein lebendiges Ortszentrum. Und
tens eines Geschäftsanteiles von
der erfolgreiche Start zeigt: dieses
250 Euro haben sich viele Mitglieder
Modell funktioniert. Nicht zuletzt die
auch persönlich in das Projekt einge-
zweifache Auszeichnung unseres
bracht. Der große Ansturm bereits in
Projektes (ÖGUT-Umweltpreis 2019
den ersten Tagen hat die Bedeutung
und ganz aktuell OÖ Rundschau
Das Wichtigste war die Einbindung der Bürger von Beginn an. In einem
8
Raiffeisenverband OÖ.
Menschen ein entsprechendes Umfeld bieten, damit sie in der Region bleiben. Mit dem Stefansplatzerl
Sämtliche Informationen zur Bürgergenossenschaft St. Stefan-Afiesl und zum Stefansplatzerl sind im Internet unter www.stefansplatzerl.at verfügbar.
NEUE GENOSSENSCHAF T
TRAFOS eGen – der Nachhaltigkeit verpflichtet Mag. Michael Bruckmayer - DW 29200
Es gibt einen Trend, welcher sich auch im Genossenschaftswesen beobachten lässt, nämlich die Revitalisierung von Gemeinden, Orten, Stadtkernen durch die dort ansässigen Bewohner. So werden beim Raiffeisenverband OÖ. immer mehr Gespräche mit Proponenten geführt, die im Rahmen der Rechtsform der Genossenschaft – idealerweise mit breiter Beteiligung der Bevölkerung – das Ziel verfolgen, ihren Lebensraum (wieder) zu beleben. Ein aktuelles Beispiel dafür ist die TRAFOS eGen mit dem Sitz in Ried im Innkreis. Haus der Nachhaltigkeit
anstellen. Ein gemütliches, bio-faires
Die TRAFOS eGen wurde am
Förderung nachhaltiger Lebensstile
7. Jänner 2020 gegründet und hat in
Die Genossenschaft hat sich der
beispielsweise vorgesehen.
einem ersten Schritt das sogenannte
Förderung nachhaltiger Lebensstile in
„Haus der Nachhaltigkeit“ in Ried im
der Region verschrieben und versucht,
Innkreis, in welchem die Tätigkeit der
die vielen aufgeschlossenen Menschen
Genossenschaft entfaltet werden soll,
in der Region zu gemeinsamen Aktivi-
erworben. Parallel zur Genossenschaft
täten zu verbinden und so zur dringend
gibt es auch noch einen Verein, welcher
notwendigen Transformation vieler
schon im Jahr 2018 gegründet wurde.
Lebensbereiche beizutragen.
Vereine sind jedoch bekanntlich nicht die ideale Rechtsform für wirtschaft-
Ort der Begegnung
liches Tätigwerden. Die Gründung
Im Haus der Nachhaltigkeit wird
der Genossenschaft war deshalb
die Genossenschaft auch Personal
Cafe als Ort der Begegnung ist dort
GRUNDSÄTZE DER GENOSSENSCHAFT: T R ANSPARENT R EGIONAL A UTHENTISCH F AIR O FFEN S OLIDARISCH
notwendig geworden, weil sich die Vereinsmitglieder mit dem Ankauf des Hauses auch wirtschaftlich aktiv in die Förderung der Nachhaltigkeit in der Region einbringen wollen und werden.
Leistbare Mietflächen Hauptzweck des Hauses der Nachhaltigkeit ist es, für nachhaltig wirtschaftende Betriebe leistbare und faire Mietflächen zur Verfügung zu stellen und damit einen Treff- und Kristallisationspunkt für jene Menschen anzubieten, die sich mit dem Thema schon intensiv beschäftigen oder dies verstärkt tun wollen.
Haus der Nachhaltigkeit (ehemaliges Hoffmann-Haus) in Ried im Innkreis
Raiffeisenverband OÖ.
9
NEUE GENOSSENSCHAF T
Österreichs Schweinezüchter in einer Genossenschaft vereint Verbandsdirektor-Stv. Mag. Franz Blaimschein WP - DW 29400
Die österreichische Schweinezucht hat ihre Marktposition gestärkt, nimmt die zukünftigen Herausforderungen des Schweinemarktes an und ist im Herbst 2019 mit einer neuen Organisation durchgestartet. Die drei österreichischen Standorte sind zur Schweinezucht Österreich eGen mit Sitz in Steinhaus bei Wels zusammengeführt worden und treten unter einer gemeinsamen Marke, der PIG Austria – dem Programm für intelligente Genetik – auf. Damit wird ein starkes Zeichen für die bäuerliche Schweinezucht in Österreich gesetzt. Herausforderungen und Ziele
den sich die Marktteilnehmer ein-
Jahren das Marktumfeld in Österreich
Gemeinsames Ziel der Züchter und
Zusammenschluss der österreichischen Züchter zur „Schweinezucht Österreich eGen“
Für den Zuchtschweineverkauf und
stellen müssen.
und ganz Europa massiv verändert.
Mäster ist es, Schweinefleisch bester
Um die genannten Ziele zu erreichen
Die Zuchtsauenbestände sind seit
Qualität mit hoher regionaler Wert-
und die zukünftigen Herausforderun-
Jahren rückgängig, gleichzeitig steigt
schöpfung von der Zucht bis zum
gen zu meistern sind schlanke und
aber die Produktivität. Im Zuchtbereich
Mastschwein für die verschiedenen
schlagkräftige Organisationstrukturen
gibt es immer höhere fachliche und
Vermarktungsschienen anzubieten.
notwendig. Aus diesem Grund haben
technische Anforderungen. Die Auf-
Für ein glaubwürdiges regionales
die Schweinezuchtverbände in Nie-
wendungen im Bereich Datenerfas-
Qualitätsprogramm ist eine klar defi-
derösterreich, Oberösterreich und der
sung, Leistungsprüfung und Genomik
nierte leistungsfähige Genetik, mit
Steiermark die Entscheidung getrof-
verlangen mehr Ressourcen, um einen
einem Zuchtprogramm, das für die
fen, die Kräfte in einer gemeinsamen
wettbewerbsfähigen Zuchterfolg
Anforderungen der österreichischen
Genossenschaft – der Schweinezucht
erwirken zu können. Dieser Wettbe-
Familienbetriebe maßgeschneidert
Österreich eGen – zu bündeln.
werb führt zu einem Kostendruck, auf
ist, eine wichtige Grundlage.
Die flexible Rechtsform der Genos-
die Besamung hat sich in den letzten
senschaft ermöglichte es, die bisher in unterschiedlichen Rechtsformen bzw. Strukturen organisierten Züchter in ein Unternehmen zusammenzuführen. Jeder Züchter hat als Genossenschaftsmitglied das gleiche Stimmrecht. Im schlanken sechsköpfigen Vorstand wird der regionalen Verteilung nach Bundesländern Rechnung getragen. Der Vorstand ist für die Führung und strategischen Entscheidungen der Genossenschaft verantStandorte der PIG Austria
wortlich. Der Aufsichtsrat nimmt die Kontrollfunktion wahr.
10
Raiffeisenverband OÖ.
NEUE GENOSSENSCHAF T
Milchlabore Steiermark und Oberösterreich bündeln ihre Kräfte Verbandsdirektor-Stv. Mag. Franz Blaimschein WP - DW 29400
Aufgrund der sich ändernden Strukturen in der Milchwirtschaft und um auch den künftigen Herausforderungen gewachsen zu sein, haben die Vereine Qualitätslabor St. Michael und Oberösterreichischer Milchprüfring ihre Laborbetriebe mit Wirksamkeit 21. August 2020 in die neu gegründete Genossenschaft Qualitätslabor Österreich eGen eingebracht. In den akkreditierten Laboren kommen hochspezialisierte Analysegeräte zum Einsatz.
steirischen und Salzburger Molkereien durch. Daneben ist die Analytik der Proben der Milchleistungskontrolle in Oberösterreich, Steiermark, Salzburg und Kärnten ein wichtiger Geschäftszweig. Jährlich werden somit über 900.000 Tankmilchproben und über 2,1 Millionen Milchproben von Kühen gemacht.
Flexible Rechtsform
Neuer Standort geplant
Neben diesen Kernaufgaben verfügen
Mit dieser Umstrukturierung verfügt
Eng begleitet wurde die Umstruktu-
die Labore über eine hohe Kompetenz
das Unternehmen nunmehr über
rierung vom Raiffeisenverband Ober-
bei Trächtigkeitsuntersuchungen
eine solide rechtliche Basis, um für
österreich. In den nächsten Jahren
sowie im Bereich der Lebensmittel-
die Erfordernisse der Zukunft bes-
ist ein Neubau an einem zentralen
und Trinkwasseranalytik.
tens gewappnet zu sein. Die flexible
Standort in Oberösterreich
Rechtsform der Genossenschaft
geplant. Bis dahin wird die
ermöglicht es außerdem, dass die
Arbeit der beiden akkreditierten
bisherigen Vereinsmitglieder zu direk-
Labore an den Standorten in
ten Mitgliedern der Genossenschaft
St. Michael und Ried im Innkreis
werden.
weitergeführt.
Ziel der Genossenschaft ist es, ein modernes, zukunftsorientiertes Labor
Drei Millionen Milchproben pro Jahr
zu führen, welches die Serviceleis-
Die beiden Labore führen
tungen für die Mitglieder gewohnt
Milchgüteproben insbesondere
hochprofessionell wie bisher erfüllt.
für die oberösterreichischen,
Gründungskomitee der Qualitätslabor Österreich eGen
Raiffeisenverband OÖ.
11
NEUE GENOSSENSCHAF T
Efi – regional, saisonal, frisch Mag. (FH) Christa Zeiner, Obfrau
Die Genossenschaft Lebens.mittel.punkt Eferding hat am 17. Juni ihr Geschäftslokal in der Linzerstraße 4, im ehemaligen Gebäude der Bezirksbauernkammer Eferding, eröffnet. Unter der Marke „Efi“ wurde ein genossenschaftlich organisierter Bauernladen mit regionalen und saisonalen Lebensmitteln eingerichtet. Für die Aufbauarbeit im Zuge der Genossenschaftsgründung wurde eine LEADER-Förderung beantragt und genehmigt. Gemeinsame Vermarktung
Die Produktverkostungen und das per-
alte Möbel, hübsche Bilder, die eines
Efi präsentiert die Spezialitäten der
sönliche Gespräch kommen bei unserer
der Mitglieder zum Verkauf anbietet
Region. Sie bündelt die Gemeinschaft
Kundschaft sehr gut an, sodass auch
und frische Blumen laden zum Verwei-
in der Genossenschaft und vereinfacht
weniger bekannte Produkte gekauft
len bei hausgemachten Mehlspeisen,
die Kommunikation an die Konsu-
werden“, erläutert Geschäftsführerin
Kaffee oder Tee ein. Aus Lebensmittel-
mentinnen und Konsumenten. Der
Natalie Eisenhuber.
spendern können beispielsweise Getreide, Haferflocken oder Müsli in
Name „Efi“ nimmt Bezug zum Namen der Genossenschaft und zur Stadt
Nachhaltigkeit wird gelebt
selbst mitgebrachte Gläser gefüllt
Eferding, denn die meisten Mitglieder
Efi hat sich mittlerweile zum Magnet
werden und auch sonst legt die Genos-
kommen aus dem Bezirk Eferding.
entwickelt und punktet – neben
senschaft Wert auf kunststofffreie
Mittlerweile sind fast 50 Betriebe in
der regionalen Vielfalt – mit dem
Verpackungen. So wird auf Kunststoff-
der Genossenschaft vereint und ver-
ansprechenden Ladendesign und
fenster bei Papierbeuteln verzichtet
markten gemeinsam Obst, Gemüse,
den verpackungsfreien Alternativen.
und viele Gläser und Flaschen können
Kräuter, Fleisch, Milch, Getreide und
Bei der Geschäftseinrichtung wurde
zurückgegeben werden. Auch das
daraus verarbeitete Spezialitäten.
ein professioneller Marktauftritt mit
Mitbringen von eigenen Gebinden
Höchste Qualität, die transparente
traditionellem Mobiliar aus der Bauern-
zum Transport von Wurstprodukten,
Herkunft ihrer Produkte und die faire
stube vereint. Der hohe Anteil an Holz,
Käse oder Mehlspeisen aus der Theke
Preisgestaltung sind den Genossenschaftsmitgliedern ein besonderes Anliegen.
Ort der Begegnung Efi soll ein Ort der Begegnung sein. Bei der Umsetzung dieses Vorhabens stellt die CoV19-Pandemie eine Herausforderung dar. Maskenpflicht, Abstandsregeln und besondere hygienische Anforderungen erschweren Produktvorstellungen. „Solange das Wetter es zulässt, möchten wir jedoch vor dem Laden den Bäuerinnen, Bauern und Produzenten eine Bühne bieten. 12
Raiffeisenverband OÖ.
Das Geschäftslokal der Lebens.mittel.punkt Eferding eGen im "Haus Eferdinger Land"
NEUE GENOSSENSCHAF T
Das engagierte Efi-Team: Eva Grabmayr, Natalie Eisenhuber, Lisa Mayrhofer, Christa Eisterer, Renate Fuchsmayr, Renate Fuchs-Eisner (v.l.)
Efi punktet bei den Kunden mit verpackungsfreien Alternativen.
soll weiter forciert werden, denn der
Angebot werden geschätzt und ange-
die freien Stellen kaum bewerben
jahrzehntelange Trend zur Einweg-
nommen. Besonders großen Andrang
mussten. Wir hatten Riesenglück und
verpackung hat bewirkt, dass die
erwartet die Genossenschaft rund um
haben mit Christa Eisterer, Renate
Kundschaft diese Option kaum noch
die Weihnachtszeit. Bereits jetzt liegen
Fuchs-Eisner, Renate Fuchsmayr und
in Erwägung zieht.
die ersten Bestellungen für Geschenk-
Lisa Mayrhofer ein engagiertes und
Im Zuge der Eröffnung hat sich auch
arrangements von Firmenkunden
kompetentes Team für Efi gewonnen.
eine Zusammenarbeit mit der Neuen
vor. Um größeren Wartezeiten oder
„Alte Getreidesorten, neue Pilze oder
Sportmittelschule Süd ergeben: Schü-
Produktengpässen entgegenwirken
liebevoll verarbeitete Produkte bedür-
lerinnen und Schüler haben im Winter
zu können, soll hier das Angebot der
fen eines umfangreichen Fachwissens.
Taschen aus Stoffen eines Schau-
Online-Vorbestellung genutzt werden.
Ihre Neugier und Begeisterung vermit-
fensterdekorateurs genäht, die, kaum
Eine Vorbestellung unter www.lebens-
teln sie täglich unseren Kundinnen und
genutzt, entsorgt worden wären. Die
mittelpunkt-efi.at für Lebensmittel
Kunden“, zeigt sich Geschäftsführerin
Taschen werden nun gegen eine frei-
ist derzeit schon möglich und eine
Natalie Eisenhuber wertschätzend.
willige Spende für die Klassenkassa bei
Auswahl an Geschenkskörben sollen
Efi angeboten. Die Wiederverwendung
folgen.
von Ressourcen stellt einen wertvollen Beitrag für die Umwelt dar, welchen die
In dieser intensiven Zeit werden auch
Genossenschaft Lebens.mittel.punkt
die Mitglieder wieder aufgerufen,
Eferding gerne unterstützt.
mitzuhelfen. Zwei Vorstandsmitglieder, Geschäftsführerin Natalie Eisenhuber
Efi's Produkte auf Vorbestellung
und Eva Grabmayr, sind fix angestellt
Die Bilanz der ersten drei Geschäfts-
unterstützt. „Das Interesse war bereits
monate zeigt: Efi´s Konzept und
vor Eröffnung sehr groß, sodass wir
und werden von einem Verkaufsteam
EFI HAT GEÖFFNET: Mittwoch & Donnerstag: 08:00–13:00 und 15:00–18:30 Uhr Freitag: 08:00–18:30 Uhr Samstag: 08:00–13:00 Uhr
Raiffeisenverband OÖ.
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AKTUELL
SoSe-Genossenschaft – Kooperation bringt Sicherheit! Mag. Ursula Kretzenbacher WP - DW 29422
Die Zahl der Solo-Selbständigen (SoSe) ist die vergangenen Jahre in ganz Europa stetig gestiegen. Solo-Selbständige sind Personen, die selbständig erwerbstätig sind, in der Regel über kein nennenswertes Betriebsvermögen verfügen und keine Arbeitnehmer beschäftigen. Auch Österreich macht im weltweiten Trend mit derzeit rund 300.000 Solo-Selbständigen keine Ausnahme. In Oberösterreich sind es derzeit um die 50.000 Solo-Selbständige. Viele von ihnen sind gerade jetzt – in Zeiten der Corona-Krise und ihren Auswirkungen – auf der Suche nach neuen Beschäftigungs- und möglicherweise auch neuen Kooperationsformen. AdobeStock: ipopba
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or diesem Hintergrund hat die Arbeiterkammer OÖ das Projekt
„SoSe-Genossenschaft – Kooperation bringt Sicherheit!“ ins Leben gerufen und dabei mit dem Raiffeisenverband Oberösterreich einen Kooperationspartner mit langjähriger Erfahrung und Expertise im Bereich der Genossenschaftsgründung ins Boot geholt.
Erste SoSe-Genossenschaft Der Raiffeisenverband OÖ. hat die Gründung der ersten Solo-Selbständigen-Genossenschaft im gesamten deutschsprachigen Raum, der Otelo eGen mit Sitz in Vorchdorf, maßgeblich begleitet. Bei einer solchen SoSe-Genossenschaft schließen sich
Stabilität und Sicherheit. Darüber
regelmäßige Kontakt und Austausch
bislang als Ein-Personen-Unterneh-
hinaus wird die gegenseitige Ver-
zu verschiedensten Themen.
mer tätige Personen zusammen und
mittlung von Kontakten, die einfache
erbringen Dienstleistungen über die
interne Weitergabe von Aufträgen,
Genossenschaft als Angestellte der
die gemeinsame Antragstellung für
Unterstützung bei Gründungsprozess
Genossenschaft.
Fördermöglichkeiten von Genossen-
In der nunmehr vereinbarten
schaften ebenso geschätzt wie das
Kooperation unterstützen die Arbei-
Stabilität und Sicherheit
Nutzen von Synergien in der Admi-
terkammer OÖ und der Raiffeisen-
Gerade in wirtschaftlich schwierigen
nistration, von Bürostrukturen und
verband OÖ. den Gründungsprozess
Zeiten bieten derartige Kooperationen
gemeinsamer Weiterbildung und der
von SoSe-Genossenschaften. Das
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Raiffeisenverband OÖ.
AdobeStock: WavebreakMediaMicro
AKTUELL
Kooperieren bringt's.
Angebot für Solo-Selbständige, die
Workshops vor Ort mit fachlichen
Kosten
in der Rechtsform Genossenschaft
Inputs,
Die Kosten für den allgemeinen Entwick-
zusammenarbeiten wollen, sieht eine
• laufendes Coaching mit Unterstüt-
Prozessbegleitung durch die Arbeiter-
zung und Tipps bis zum Abschluss
Dauer von maximal einem Jahr werden
kammer OÖ und juristische Begleitung
des Prozesses,
von der Arbeiterkammer OÖ übernom-
durch den Raiffeisenverband OÖ. bis zu maximal einem Jahr mit folgenden Bausteinen vor:
• Start-Workshop, • halbtägige Prozessbegleitungen in
• Abschluss-Workshop und • Beratungen durch den Raiffeisen-
lungsprozess im obigen Umfang und der
men. Für die Kosten der Begleitung in rechtlichen, steuerlichen und betriebs-
verband OÖ. in rechtlichen, steuer-
wirtschaftlichen Fragen verrechnet Raif-
lichen und betriebswirtschaftlichen
feisenverband OÖ. eine vergleichsweise
Fragen.
kostengünstige Gründungspauschale.
Kontakt und mehr Information
Arbeiterkammer Oberösterreich
Raiffeisenverband OÖ.
Volksgartenstraße 40, 4020 Linz
Starhembergstraße 49, 4021 Linz
SoSe-Beratung: Dr. Edith Konrad
Gründungsberatung: Mag. Michael Bruckmayer
E-Mail: konrad.e@akooe.at
E-Mail: m.bruckmayer@rvooe.raiffeisen.at
Telefon: +43 (0)664 8237 995
Telefon: +43 (0)732 669201 29200
Raiffeisenverband OÖ.
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PERSONELLES
Zwei profunde Prüfer in Pension Franz Gessl - DW 29500
Heuer haben sich zwei Mitarbeiter aus dem Dienstverhältnis des Raiffeisenverbandes Oberösterreich infolge Pensionsantritt verabschiedet – zwei profunde Prüfer, welche zusammen mehr als 50 Jahre in der Revisionsabteilung gearbeitet haben. Franz Gadermayr – ein Fachexperte mit Gespür
bis zu seinem Eintritt in
„Ein Revisor mit hoher Fachexpertise
Raiffeisenverbandes OÖ.
und einem gesunden Menschenver-
am 1. Jänner 1990 zweiter
stand, der auch die Seite der Geprüf-
Geschäftsleiter war. Nach
ten bestens kennt“. So beschreibt
seiner Ausbildung zum
ein Geschäftsleiter Verbandsrevisor
Genossenschaftsrevisor
Franz Gadermayr, welcher sich mit
war Franz Gadermayr bis
31. August 2020 in den Ruhestand
zu seinem Pensionsantritt
verabschiedete. Franz Gadermayr trat
in der Bankprüfung tätig.
im Jahr 1978 in die Raiffeisenbanken-
Entsprechend groß war
Aufgrund seiner Verdienste für den
gruppe OÖ ein. Nach rund zweieinhalb
daher auch seine Branchenkenntnis.
Raiffeisensektor und im Besonderen
Jahren Tätigkeit in der damaligen
Nicht nur bei den Geprüften, sondern
für seine ausgezeichnete Arbeit als
RZK-Bank wechselte er 1981 in die
auch im Kreis der Prüferkollegen und
Revisor wurde Franz Gadermayr
damals selbstständige Raiffeisenbank
in den internen Facharbeitsgruppen
die Silberne Raiffeisen-Plakette
Taiskirchen, wo er von 25. Mai 1981
wurde seine Meinung sehr geschätzt.
überreicht.
Mag. Brunhilde Grüblinger – eine Prüferin mit enormer Fachexpertise
leitete. Im Jahr 1997 trat sie
Brunhilde Grüblinger – die erste
ein, wo sie 2001 die Revi-
weibliche Prüferin des Raiffeisenver-
sorenausbildung abschloss.
bandes OÖ. – hat mit 1. September
Seit diesem Zeitpunkt war
2020 ihren wohlverdienten Ruhe-
Brunhilde Grüblinger in der
stand angetreten. Brunhilde Grüblin-
Sparte Ware und Verwer-
ger begann ihre berufliche Karriere
tung tätig. Sie entwickelte
nach Abschluss ihres Betriebswirt-
sich zu einer hoch angese-
schaftsstudiums im Jahr 1984 beim
henen Prüferpersönlichkeit.
für den Raiffeisenverband OÖ. waren
damaligen „Schärdinger“ OÖ. Molke-
Seitens der Geprüften wurde neben
enorm. Als besondere Würdigung
reiverband als Mitarbeiterin im Con-
der sehr hohen Fachexpertise ihre
ihrer engagierten Tätigkeit für das oö.
trolling. Von dort wechselte sie zur
ruhige, aber konsequente Art in der
Genossenschaftswesen wurde
damaligen Lactoprot Alpenländische
Vermittlung der Prüfungsergebnisse
Brunhilde Grüblinger mit der
Milchindustrie u. Handels GmbH., wo
geschätzt. Ihr Prüfer-Know-how und
Silbernen Raiffeisen-Plakette
sie das Finanz- und Rechnungswesen
vor allem ihr zeitliches Engagement
ausgezeichnet.
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Raiffeisenverband OÖ.
die Revisionsabteilung des
in die Revisionsabteilung des Raiffeisenverbandes OÖ.
AUSZEICHNUNGEN
Jene, die mehr tun Marion Pammer BA - DW 29141
Spitzenfunktionäre, die durch ihr ehrenamtliches Engagement unverzichtbar für Genossenschaften sind, Geschäftsleiter und Geschäftsführer, die mit ihrer umsichtigen Führung die Genossenschaften erfolgreich in die Zukunft lenken und Verbandsrevisoren, die durch ihre professionelle Prüfung wichtige Partner für die Genossenschaften darstellen. Sie alle tragen dazu bei, dass unsere Genossenschaften in Oberösterreich erfolgreich sind und auch in Krisenzeiten für die Menschen in unserem Land da sind. Sie sind es auch, die vom Raiffeisenverband Oberösterreich mit den zwei höchstmöglichen Auszeichnungen gewürdigt wurden. Außerordentliche Verleihung
das oberösterreichische
„Eine spezielle Situation erfordert
Genossenschaftswesen
spezielle Maßnahmen“. So begrüßte
verdient gemacht haben.
Genossenschaftsanwalt Franz
Heuer wurde Johann
Reisecker die Ausgezeichneten und
Stockinger diese besondere
verwies auf die Tatsache, dass die
Ehrung zuteil. Vor 35 Jahren
traditionelle Verleihung der Genos-
startete Johann Stockinger
senschaftsauszeichnungen im Zuge
seine Funktionärslaufbahn
des OÖ. Landesgenossenschaftstages
in der Raiffeisenbank
heuer coronabedingt nicht stattfin-
Alberndorf; heute steht er
den konnte. Stattdessen wurden die
der Raiffeisenbank Region
Träger der Goldenen und Silbernen
Gallneukirchen als Auf-
Raiffeisen-Plakette ins Bildungshaus
sichtsratsvorsitzender vor.
Sankt Magdalena zu einer exklusiven
Zudem vertritt er seit vielen Jahren
Ehrung eingeladen. In einem feierlichen
mit Weitblick, Fingerspitzengefühl
Silber an verdiente Genossenschafter
Rahmen überreichten Genossen-
und Beharrlichkeit als Obmann der
Die Träger der Silbernen Raiffeisen-
schaftsanwalt Franz Reisecker und
Obleutevereinigung die Interessen
Plakette sind auf der nächsten Seite
Verbandsdirektor Norman Eichinger
der zahlreichen Eigentümervertre-
angeführt.
die Auszeichnungen und würdigten
ter unserer oö. Raiffeisenbanken.
das unverzichtbare Engagement der
Darüber hinaus gestaltete er die
Die Auszeichnungen sollen ein
Genossenschafter.
Verbundarbeit auf Landesebene als
Zeichen der Anerkennung und des
Vorstandsmitglied des Raiffeisen-
Dankes sein. Sie sollen vor allem
Gold an Stockinger
verbandes OÖ. und als Aufsichtsrat
aber auch Ermunterung sein für
Die Raiffeisen-Plakette in Gold als
der Raiffeisenlandesbank OÖ erfolg-
viele positive Kräfte in unserem
höchste Auszeichnung im Genossen-
reich mit. Stockinger ist ein hoch
Land, die im Genossenschafts-
schaftssektor wird vom Vorstand
geschätzter Funktionär mit Hand-
wesen Verantwortung übernehmen,
des Raiffeisenverbandes OÖ. an
schlagqualität, der einen wichtigen
sich engagieren und sich für die
herausragende Persönlichkeiten
Beitrag zur positiven Entwicklung der
Idee Friedrich Wilhelm Raiffeisens
verliehen, die sich ganz besonders um
Raiffeisenbankengruppe OÖ leistet.
einsetzen.
Genossenschaftsanwalt Franz Reisecker, Träger der Goldenen Raiffeisen-Plakette Johann Stockinger und Verbandsdirektor Norman Eichinger (v.l.)
Raiffeisenverband OÖ.
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AUSZEICHNUNGEN
Träger der Silbernen Raiffeisen-Plakette 2020 Die Silberne Raiffeisen-Plakette wird an Personen verliehen, die sich in besonderem Maße um das Genossenschaftswesen verdient gemacht haben. Die Genossenschaftsauszeichnungen wurden heuer im Rahmen einer kleinen exklusiven Feier von Genossenschaftsanwalt Franz Reisecker und Verbandsdirektor Norman Eichinger überreicht. Dir. Wilfried Kröpl/ehem. Geschäftsleiter RB Mittleres Rodltal, Hermann Luger/Obmann RB Handenberg-St. Georgen a.F. und ÖR Josef Pomper/ehem. AR-Vorsitzender Berglandmilch konnten ihre Auszeichnung nicht persönlich entgegen nehmen.
ÖR Siegfried Enthammer, Obmann Nahwärme Pischelsdorf am Engelbach und ehem. AR-Vorsitzender Berglandmilch
Dir. Hubert Grabmayr, ehem. Geschäftsführer Lagerhaus Eferding-OÖ. Mitte
DI Johann Hahn, ehem. AR-Vorsitzender (HV) RB Region Freistadt
Josef Hofwimmer, AR-Vorsitzender RB Region Hausruck
Dir. Friedrich Kugler, ehem. Geschäftsleiter RB Mattigtal
Josef Langthaler, ehem. Obmann Nahwärme St. Leonhard bei Freistadt
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Raiffeisenverband OÖ.
Maximilian Neuhofer, Obmann RB Pรถndorf-Frankenmarkt
Josef Saxinger, Obmann RB Kollerschlag
Friedrich Schmidmair, Vorstandsvorsitzender RB Region Hausruck
Mag. Alois Spiesberger-Hรถckner, ehem. Obmann RK Pinsdorf
Josef Stรถttinger, ehem. Obmann Wassergenossenschaft Rufling
Wilhelm Wald, AR-Vorsitzender (HV) RB Innkreis Mitte
Raiffeisenverband Oร .
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Veranstaltungstermine Oktober bis Dezember 2020 Fr 02.10.2020
Fachlich fit – Volkswirtschaft für den Funktionär, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Grieskirchen
Do 15.10.2020
Fachlich fit – Kreditgeschäft für den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Schärding
Fr 16.10. – Sa 17.10.2020
Fachlich fit – Aufgaben und Rolle des Funktionärs und Bankbetriebswirtschaft, Raiffeisenbanken
Parkhotel Stroissmüller Bad Schallerbach
Di 20.10.2020
Fachlich fit – Spezialthemen aus dem Kreditgeschäft, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Schloss Puchberg
Do 22.10.2020
Fachlich fit – Aufsichtsrecht – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Mo 02.11.2020
Fachlich fit - Sitzungs- und Versammlungsgestaltung, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Do 05.11.2020
Konstruktiver Umgang mit Konflikten – Vertiefung, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften
Parkhotel Stroissmüller Bad Schallerbach
Fr 06.11.2020
Fachlich fit – Aufsichtsrecht im Überblick, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Schloss Puchberg
Di 10.11.2020
Fachlich fit – Risikobeurteilung durch den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Schärding
Do 12.11.2020
Fachlich fit - als neuer Spitzenfunktionär, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Sa 14.11.2020
Fachlich fit – Kreditgeschäft für den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Do 19.11.2020
Praxistag: Wirksame Prüfung durch den Aufsichtsrat, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Ried i.I.
Sa 21.11.2020
Fachlich fit - Genossenschaftsrecht, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Di 24.11.2020
Selbst- und Zeitmanagement für Spitzenfunktionäre, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften
Bildungshaus Sankt Magdalena
Fr 27.11.2020
Fachlich fit – Volkswirtschaft für den Funktionär, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Ried i.I.
Fr 04.12. – Sa 05.12.2020
Fachlich fit – Aufgaben und Rolle des Funktionärs und Bankbetriebswirtschaft, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Impressum: Medieninhaber und Herausgeber: Raiffeisenverband OÖ.,
Österreichische Post AG, Info.Mail Entgelt bezahlt Erscheinungsort Linz, Verlagspostamt 4020 Linz
4021 Linz, Starhembergstraße 49. Redaktion: Marion Pammer BA . Konzept/Layout NEUDESIGN GmbH; Offenlegung gemäß § 25 Mediengesetz: Grundlegende Richtung: Information der dem Raiffeisenverband OÖ. angeschlossenen Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaften über grundsätzliche Fragen und über Themen aus den Fachabteilungen des Raiffeisenverbandes OÖ. Hinweis: Der Genossenschaftsbrief richtet sich an Frauen und Männer gleicher maßen. Zur besseren Lesbarkeit wird auf geschlechtsspezifische Doppelnennungen verzichtet.
Raiffeisenverband Oberösterreich
Raiffeisenverband Oberösterreich Starhembergstraße 49, 4021 Linz
Tel.: +43 732 66 92 01 Fax: +43 732 66 92 01-29 08 0
E-Mail: direktion@rvooe.raiffeisen.at www.rvooe.at