Nijmegen Business 01 - 2023

Bent ugeïnteresseerdinhet verkopenvanuw vastgoed? Wij komengraagmet uincontact!

WINKELRUIMTE - KANTOORRUIMTE - BEDRIJFSRUIMTE

Bent u geïnteresseerd in het verkopen van uw vastgoed?

Wij komen graag met u in contact!

Wilt u uw beleggingspand(en) verkopen? Wij bemiddelen zowel bij losse objecten als gehele portefeuilles: variërend van winkels, bedrijfshallen, kantoren, horeca of woningen.

Keizer Karel Bedrijfsmakelaars is in de omgeving Nijmegen actief en gespecialiseerd in het aankopen en verkopen van beleggingspanden.

Wilt u uw beleggingspand(en) verkopen? Wij bemiddelen zowel bijlosse objecten als gehele portefeuilles: variërend van winkels, bedrijfshallen, kantoren , horeca of woningen.

Wij hebben voldoende data en gegevens beschikbaar om een nauwkeurige waarde van uw beleggingspand(en) te berekenen. Dit helpt bij het succesvol verkopen van uw beleggingspand.

Keizer Karel Bedrijfsmakelaars is in deomgeving Nijmegen actief engespecialiseerd in het aankopen en verkopen vanbeleggingspanden.

Twijfelt u over de verkoop van een beleggingspand? Aarzel niet langer en neem contact op met ons kantoor voor een vrijblijvende waardebepaling.

Voor verhuur van uw vastgoed zijn wij u eveneens graag van dienst.

Wij hebben voldoende data en gegevens beschikbaar om een nauwkeurige waarde van uw beleggingspand(en) te berekenen. Dit helpt bijhet succesvol verkopen van uw beleggingspand.

Twijfelt u over de verkoop van een beleggingspand?Aarzel niet langer en neem contact op met ons kantoor voor een vrijblijvende waardebepaling . Voor verhuur vanuw vastgoed zijn wij u eveneens graag vandienst.

Keizer KarelBedrijfsmakelaars - Graafseweg 231 - 6531ZSNijmegen Rechtstreeks contact06-83533328 of 024-7600800

Keizer Karel Bedrijfsmakelaars | Graafseweg 231 | 6531 ZS Nijmegen

Rechtstreeks contact: 06 - 83 53 33 28 of 024 - 76 00 800

BLIJFT ’T IN DE FAMILIE?

De bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) biedt flinke belastingvoordelen bij het erven of schenken van bijvoorbeeld aandelen of een onderneming zonder rechtspersoonlijkheid binnen een familievennootschap. Biedt of bood? Een aantal politieke partijen wil de BOR dit jaar versoberen of afschaffen. Conclusie: wil je er gebruik van maken, dan is nu hét moment!

Bij een bedrijfsoverdracht binnen de familie aan de volgende generatie hoeft over een deel van de waarde van de onderneming geen erf- of schenkingsbelasting afgedragen te worden, indien en voor zover aan de voorwaarden wordt voldaan. Dat was altijd zo geregeld in de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR).

Maar de toekomst ervan is onzeker. Mogelijk wordt de BOR versoberd of zelfs volledig afgeschaft. Niet alleen worden bedrijfsoverdrachten in de toekomst mogelijk zwaarder belast, ook het verhuurd vastgoed zal waarschijnlijk niet meer voor de fiscale bedrijfsopvolgingsregelingen in aanmerking komen. Het kabinet heeft eerder al per 1 januari het lage tarief in de vennootschapsbelasting verhoogd en zet een streep door een korting op het gebruikelijke loon voor directeuren-grootaandeelhouders.

Vaak wordt van familiebedrijven gezegd dat zij vrij crisisbestendig zijn, omdat ze vooral gericht zijn op de langere termijn. Desondanks hebben familiebedrijven evengoed zorgen over de problemen die nu spelen. Arbeidsmarktkrapte zien zij als het grootste pijnpunt, gevolgd door stijgende energieprijzen en onzekere inkoopprijzen. En dan is daar dus nu de mogelijke versobering of zelfs afschaffing van de BOR. Al deze veranderingen hebben mogelijk ingrijpende gevolgen voor de solvabiliteit, liquiditeit en continuïteit van familiebedrijven.

Hoewel ze vaak een traditionele en risicomijdende reputatie hebben, blijken familiebedrijven over het algemeen efficiënter in hun innovatieprocessen: met minder innovatie-input leveren ze méér innovatieoutput. Familiebedrijven gaan bedachtzamer om met hun investeringen. Ook opereren de families vaak lang in dezelfde business en hebben ze diepgaande kennis en lange ervaring binnen hun sector. Daarnaast hebben ze hechte banden met klanten en leveranciers die betrokken worden bij het meedenken over vernieuwing van producten en diensten. Tenslotte spenderen de CEO’s van familiebedrijven veel van hun tijd op de werkvloer, ‘met de poten in de klei’. Dat zorgt voor interactie met hun medewerkers en dat stimuleert kennisuitwisseling en het innovatieve denken.

Ondanks de zorgen, biedt het innovatieve denken ongetwijfeld een uitweg. Wij hopen in ieder geval op een goed nieuw jaar voor alle ondernemers!

Namens het team van RAN Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!

Online platform ranbusiness.nl

www.facebook.com/ NijmegenBusiness www.linkedin.com/ company/ran-business

www.instagram.com/ @r.a.n._business

REDACTIE ADRES

Kerkenbos 1077D 6546 BB Nijmegen

Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

Autolease Midden Nederland wordt ALMN

BOOOM Digital: Verschillende expertises bundelen tot één krachtig digitaal product

Tax Wijn & Bridot: Onze nieuwe uitdaging voor nog meer wijnbeleving...

Nederlands Openluchtmuseum verbindt heden en verleden

Ambitieuze Green Deal voor bedrijventerrein TPN-West

Kamer van Koophandel: Houvast bij prijsstijgingen • 5 tips

Leo Linders Zwembaden

Familiebedrijven, fusies/overnames en bedrijfsfinanciering

24 Koninkrijken ontstonden en verdwenen weer, maar het oudste familiebedrijf ter wereld draait nog stééds

26 MFS Overnamebegeleiding en Bedrijfsadvisering: ‘Wij helpen ondernemers hun doelen te bereiken’

28 Bakkerij ’t Kraayennest lanceert geheel nieuwe broodlijn én biertje!

30 Poelmann van den Broek advocaten: ‘Bij het opstellen van een contract moet je weten hoe een rechter ernaar kijkt’

32 Baker Tilly: Wij willen weten waar de klant wakker van ligt

34 Opleidingscentrum Wesseldijk: Van één lesauto naar een compleet opleidingscentrum

ANAC Carwash is in beweging!

Krachtenbundeling tussen Konings & Meeuwissen, Maters Accountans en… jou?

ICT&CO: ‘Een regionale topspeler worden op het gebied van ICT’ StartUp Nijmegen kijkt terug op veel trots in 2022 en vooruit naar nog meer trots in 2023 Zaterdag 26 augustus: ASM Festival

SALESMANAGER

Bas Giling

SALES

Anita van de Wetering

REDACTIE

Heleen Kommers, Chantal Fransen, Joep Peters, Freddy Radstaak, Anne Marie Voskamp

FOTOGRAFIE

Jan Adelaar, Beeldfanaat, Paul Gefkens, Rob Koppers, Bart Kouwenberg

VORMGEVING

Nicolet Pennekamp

DRUKWERKBEGELEIDING

REAL Concepts B.V. www.realconcepts.nl

ABONNEMENTEN

Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95

COPYRIGHT

Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

Industrieterrein Bijsterhuizen Noord

48 Patron Metaal: Dé regionale handelaar en makelaar in metaal en non-ferro producten!

48 Kramer Financiële Dienstverlening: dé financiële ZZP-specialist

49 Chefs Culinair: Trots op het mooiste vak van de wereld

51 Van der Velden Rioleringsbeheer Nijmegen: Dé complete en duurzame dienstverlener in de (afval)waterketen

Dormio: Voor een onbezorgd leven SOS-Els: Voor financiële rust en structuur Business Meets bij wijnbar Buskens gemist? Je krijgt een mooie herkansing bij het Nederlands Openluchtmuseum! CompanySpotter: de zakelijke zoekmachine Ontbijten met een missie: BBC Nijmegen haalt € 30.250,- op voor Ronald McDonald Huis

5 vragen aan Kuul, Sharon en Michael Gorseling van Decom en BCN Tracer

Startclub Arnhem: Inspirerend en ondernemend 2023!

5 vragen aan Danny van Hal, Mels van Bilderbeek en Michiel Houkes van Buskens

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen en Arnhem

UITGEVER RAN Media - Ber Pas

Autolease

BOOOM Digital: Websites, apps en online marketing onder één dak

Milan Brouwer is samen met zijn compagnon Martijn van de Spreng vanaf 2016 eigenaar van BOOOM Digital. Afgelopen jaar hebben zij twee bedrijven overgenomen en is BOOOM Digital zich verder blijven doorontwikkelen. Reden genoeg om het bedrijf een mooie plek in de Business Magazines te geven.

6Jarenlang was Autolease Midden Nederland een vertrouwde naam voor leaserijders en wagenparkbeheerders, maar het was ook een hele mond vol. Daarom werd eind vorig jaar de naam verkort naar ALMN. “En daar bleef het niet bij. Tegelijk werden een compleet nieuwe huisstijl én website gelanceerd”, aldus Coördinator Marketing Roderik Robben. Ook Accountmanager Luc Beaumont schuift aan.

Maters Accountants is samengegaan met het kantoor van Konings & Meeuwissen. Konings Maters prijkt nu op de gevel. Met een totale capaciteit van ruim honderdtwintig medewerkers, verdeeld over vier vestigingen in Nijmegen, Oss, Schaijk en Amsterdam biedt men ondernemers binnen het midden- en kleinbedrijf een totaalpakket aan financiële diensten.

2814Om je vingers bij af te likken… het Nijmeegs Marikenbrood heb je vast al eens geproefd, of beter: verslónden. Het heerlijke brooddeeg is gevuld met gele banketbakkersroom, amandelspijs, mandarijntjes en kaneelsuiker. En bezoek je een regionale horecagelegenheid, dan komt negen van de tien keer het Steengoedbrood op tafel. De familie Van Kraaij bakt al sinds 1937 ambachtelijk brood en Bakkerij ’t Kraayennest is een waar begrip in Nijmegen en de wijde omgeving.

38Heb je tijdens de feestdagen genoten van een fantastisch diner in je favoriete restaurant? Dan is de kans groot dat de producten die op je bord lagen afkomstig waren van Chefs Culinar. Vanaf 1923 levert dit van oorsprong Duitse bedrijf food-, non food- en versproducten voor in de professionele keuken. Directeur van de Nederlandse vestiging Eric Boeijen neemt ons mee op een culinaire rondreis door het prachtige, gloednieuwe pand op Nijmegen Bijsterhuizen en vertelt over het brede pallet aan Chefs-producten en -diensten.

Autolease Midden Nederland wordt ALMN

Jarenlang was Autolease Midden Nederland een vertrouwde naam voor leaserijders en wagenparkbeheerders, maar het was ook een hele mond vol. Daarom werd eind vorig jaar de naam verkort naar ALMN. “En daar bleef het niet bij. Tegelijk werden een compleet nieuwe huisstijl én website gelanceerd”, aldus Coördinator Marketing Roderik Robben. Ook Accountmanager Luc Beaumont schuift aan.

NIEUWE HUISSTIJL

“Onze huisstijl was toe aan een update, zodat deze weer aansluit op wat we voor onze klanten willen betekenen. Weliswaar zijn de kleuren, het logo en de uitstraling geheel vernieuwd, het vertrouwde gevoel is gebleven”, begint Roderik. Luc bevestigt dit: “We doen immers niet iets totaal anders nu, we blijven dezelfde organisatie. Vandaar dat onze nieuwe naam een korte en krachtige afkorting is van de oude.

Onze relaties kunnen dezelfde werkwijze die ze van ons gewend zijn verwachten.” Roderik vervolgt: “We focussen ons met de nieuwe stijl juist méér op waar we sterk in zijn. Het bolletje in het oude logo bijvoorbeeld, verbeeldde een wiel. In het nieuwe logo is datzelfde bolletje het hoofd van een mensenfiguurtje geworden. Dat past beter bij onze bondig geformuleerde missie: ‘Mensen maken leasing’. Leasing is volgens ons maatwerk wat alleen

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT – SANDER BAARDEMANS EN ALMN

Roderik Robben, Coördinator Marketing

BIJ ALMN ERVAAR JE HET VERSCHIL!

ALMN beheert meer dan 6.200 voertuigen en andere mobiliteitsoplossingen in de zakelijke en particuliere markt. Als middelgrote leasemaatschappij staat het familiebedrijf uit Tiel in de top 25 van Nederland. Vanuit gedreven professionaliteit wil ALMN de beste mobiliteit voor mensen en organisaties verzorgen. Naast personenauto’s en bedrijfswagens van alle mogelijke merken, behoren leasefietsen ook tot hun aanbod. ALMN biedt altijd een op maat gesneden én persoonlijk advies op basis van een breed pakket aan diensten. Denk aan laadoplossingen voor elektrische voertuigen, mobiliteitskaarten voor alle vormen van mobiliteit, en poolbeheer inclusief ritregistratie. Bij ALMN ervaar je dan ook het verschil.

mensen van vlees en bloed kunnen bieden. Deze persoonlijke benadering stralen we uit met de ronde letters. De strakke vlakken staan voor onze professionaliteit. De nieuwe huisstijlkleuren hebben een relatie met de streek waar we gevestigd zijn: de Betuwe.”

SPIKSPLINTERNIEUWE SITE

De nieuwe huisstijl is tegelijk gelanceerd met een volledig nieuwe website. Voorheen waren er losse sites voor Zakelijke lease en Private Lease. Deze zijn nu samengebracht onder één www.almn.nl. Luc: “Wij bieden immers overkoepelend dezelfde service aan al onze relaties.”

Roderik: “De nieuwe site is vooral gemakkelijker gemaakt en kent een aantal nieuwe functionaliteiten die

we hebben ontwikkeld op basis van de wensen van onze klanten. Via het ‘Mijn ALMN’-gedeelte kun je eenvoudig antwoord vinden op praktische vragen rondom schade, pech of onderhoud. Op de Kennisbank geven we uitleg over alles op het gebied van mobiliteit. Handig wanneer je meer wilt weten over bijvoorbeeld zakelijke leasevormen of het optimaliseren van de kosten van je wagenpark.” Ook het aanbod aan voertuigen is eenvoudig te vinden dankzij filters en uitgebreide detailpagina’s met heldere foto’s. Roderik:

“Verder vonden we het belangrijk dat we ook op de site duidelijk maken met wie je contact hebt, vandaar dat je onze eigen mensen tegenkomt. Leuke tip: als je wilt weten wat wij in onze privétijd doen, moet je vooral over onze foto’s in het smoelenboek gaan!”

ALMN BEWEEGT MET JOU MEE

De veranderingen in de mobiliteitsbranche volgen elkaar rap op. Luc: “Onze relaties zijn elke dag in beweging en als mobiliteitspartner bewegen wij met ze mee. Wij vinden het belangrijk

“ Onze relaties kunnen dezelfde werkwijze die ze van ons gewend zijn verwachten ”

Luc Beaumont (Accountmanager) en Bas van Vliet (Directeur) op een leasefiets

Een familiebedrijf dat jaarlijks meer dan 300 miljoen frietbakjes produceert. Op 92 -jarige leeftijd ging vader met zijn schoonzoons, die allen eveneens meer dan 30 jaar werkzaam waren binnen het bedrijf, op zoek naar de juiste koper van zijn ‘kindje’. Michiel Segers begeleidde vanuit VWG Corporate Finance de familie in dit bijzondere verkooptraject. In gesprek met René Huijbers en Han van Melick, huidige bestuurders en mede-aandeelhouders van Meulendijks Packaging.

Parel in de kunststof food disposables

Meer lezen van dit interview? Vraag ons boekje ‘Bedrijfsovernames’ aan bij Laura Borgers via lborgers@vwg.nl

CASUS MEULENDIJKS PACKAGING

Meulendijks Packaging werd overgenomen door NewPort Capital. Wij zien in de markt een toenemende interesse naar de verkoop van ondernemingen aan privateequitypartijen in tegenstelling tot de verkoop aan een strategische partij. Dit vanwege onder andere de volgende redenen:

• Investeringsmaatschappijen bieden evenals strategische partijen hoge prijzen voor de onderneming en waarborgen ook de continuïteit

• Door middel van herinvestering van de ondernemer kan samen met de investeerder de onderneming uitgebouwd worden (“ buy and build”)

• Snelheid proces hoger en meer flexibiliteit in transactiestructuur

• Geen concurrent

VWG CORPORATE FINANCE

Wij zijn een multidisciplinair advieskantoor en begeleiden ondernemers bij aankoop en verkoop van ondernemingen, waarderingstrajecten, financieringstrajecten en verkoopklaar maken.

Als ware ‘dealmaker’ van Zuidoost -Gelderland begeleiden wij jaarlijks circa 15 ondernemers bij een aan - of verkooptraject. Voor meer informatie en referenties verwijzen wij u graag naar onze website www.corporatefinancebijvwg.nl.

Interesse om eens vrijblijvend een kop koffie te komen drinken? Neem contact op met Michiel Segers via msegers@vwg.nl

“Een eventuele overdracht bleef lange tijd een gevoelig onderwerp.”

te weten wie ze zijn en welke mobiliteitsbehoeften zij hebben. Geen enkele situatie en oplossing is ons te gek. Wij gaan én staan voor onze klanten.” Er zijn tal van voorbeelden te noemen waar jaren geleden nog geen sprake van was. De beste oplossing van vandaag kan anders zijn dan die van morgen. Luc: “Elektrisch rijden, van bezit naar gebruik, autonome mobiliteit, deelauto’s en mobiliteitsbudgetten: onze relaties krijgen nogal wat om de oren. Daarnaast worden ze door de overheid gedwongen andere keuzes te maken, denk aan het besluit om emissievrije zones in binnensteden voor bestelauto’s in te voeren per 2025.”

Met hun kennis en ervaring adviseert ALMN haar relaties in het maken van de juiste keuze. Luc: “Als specialist op het

gebied van elektrisch rijden kunnen we naast de auto ook klanten voorzien van passende laadoplossingen, zowel thuis als op kantoor. Medewerkers die geen arbeidsvoorwaardelijke auto hebben zijn we van dienst met een Private Lease auto of een leasefiets inclusief fiscale voordelen. Ook een poolauto is in veel situaties gunstig. Wij hebben dé oplossing waarbij meerdere medewerkers een auto kunnen delen. Reserveren gaat eenvoudig via een app, waarmee de auto ook zonder sleutel is te openen en af te sluiten.”

MENSEN MAKEN LEASING

Luc besluit: “Bij ons ervaar je het verschil. Dat is onze belofte. Je tekent bij ons niet zomaar een leasecontract. Je zet je handtekening onder het béste

OOK HET VERSCHIL ERVAREN?

Luc helpt jou graag verder! Wie weet wordt dit het begin van een langdurige relatie. 06 52 32 64 84 lbeaumont@almn.nl almn.nl

leasecontract. Dat is nogal een belofte, we weten het. We nodigen je dan ook uit het zélf te ervaren. Dan begrijp je pas echt de volledige omvang van de kreet onder onze naam: ‘Mensen maken leasing’.”

“ Met hun kennis en ervaring adviseert ALMN haar relaties in het maken van de juiste keuze ”

Verschillende

Milan Brouwer is samen met zijn compagnon Martijn van de Spreng vanaf 2016 eigenaar van BOOOM Digital. Afgelopen jaar hebben zij twee bedrijven overgenomen en is BOOOM Digital zich verder blijven doorontwikkelen. Reden genoeg om het bedrijf een mooie plek in de Business Magazines te geven.

BOOOM Digital is een relatief jonge club mensen met ieder hun eigen expertise. Het team houdt zich altijd bezig met de laatste trends en ontwikkelingen op het gebied van media en internet. Het blijven doorontwikkelen, het volgen van trends en voortdurend voorop blijven lopen zijn volgens Milan de zaken waar BOOOM Digital in uitblinkt. Naast hard werken is er ruimte voor ontspanning. Dit zie je onder andere aan de pooltafel die in het midden van het kantoor staat en de bedrijfsborrels die er regelmatig worden georganiseerd.

ONLINE MARKETING INZETTEN

OM JE BEDRIJFSRESULTATEN TE VERBETEREN

BOOOM Digital biedt volgens Milan alles wat jouw bedrijf, product of dienst nodig heeft op het gebied van online zichtbaarheid. Denk hierbij bijvoorbeeld aan goed doordacht user experience design (UX design) en het bouwen en ontwikkelen van websites, webshops, apps en bedrijfsapplicaties middels de laatste technieken. Door de overname van Daizy Media heeft BOOOM Digital sinds juli 2022 de beschikking over een digital marketing team. Zij zorgen iedere dag voor het aantrekken van nieuwe bezoekers naar de websites van hun opdrachtgevers. Daarnaast richten ze zich op het stimuleren van conversies door de bezoekers op de website een gewenste actie te

laten uitvoeren. Denk hierbij aan het doen van een aankoop, het invullen van een offerteformulier of het achterlaten van bepaalde gegevens.

BOOOM Digital doet dit door de website te optimaliseren voor zoekmachines zoals Google, het schrijven van nieuwe passende teksten aan de hand van een zoekwoorden analyse, het uitzetten en doorlopend verbeteren van advertenties op Google, het over-

nemen van de social media accounts van de opdrachtgevers en het maken van betaalde advertentiecampagnes. Deze werkzaamheden worden maandelijks gerapporteerd aan de opdrachtgevers, zodat het budget en de resultaten altijd helder zijn voor alle partijen.

SLIMME EN SNELLE WEBSITES

Het voortraject is een erg belangrijk onderdeel wanneer je een nieuwe

“ Wij creëren jouw online ervaring met websites, apps en online marketing ”

website of applicatie laat ontwikkelen. Door de nauwe samenwerking tussen de marketeers en de designers van BOOOM Digital beschikken ze over de nodige ervaring om jouw website of applicatie het juiste ontwerp te geven. Maar wat is nou het juiste ontwerp? Waarom worden bepaalde keuzes gemaakt? Hier wordt uiterst zorgvuldig over nagedacht. Pas na definitieve goedkeuring op het ontwerp gaat het development team aan de slag met het bouwen van de website. Qua code heeft BOOOM Digital zich de afgelopen periode gespecialiseerd in het ontwikkelen met React voor de front-end. Dit is het zichtbare gedeelte van een website voor gebruikers. Ze zorgen ervoor dat de website of applicatie beschikt over alle benodigde functionaliteiten.

Denk bijvoorbeeld aan verschillende elementen waardoor bestellingen van klanten goed geregistreerd worden of andere systemen die processen bespoedigen.

EEN HANDIGE INHAAKKALENDER

VOOR JOUW SOCIALS

Het kan een uitdaging zijn om keer op keer een nieuw bericht te plaatsen op social media. Daarom heeft BOOOM Digital een handige inhaakkalender ontwikkeld om je op weg te helpen met jouw social media berichten. Deze heeft BOOOM Digital als bijlage bij Arnhem Business toegevoegd. Hierop staan alle bijzondere dagen voor dit jaar uitgelicht en kun je met jouw berichten inspelen op relevante dagen en hierop inhaken. Wil jij een gratis inhaak-

kalender ontvangen? Stuur dan een mail naar hello@booomdigital.nl.

Heb jij hulp nodig om jouw onderneming online beter te profileren?

Dan ben je bij BOOOM Digital aan het juiste adres. Ze zorgen ervoor dat de juiste doelgroep wordt bereikt en jou de digitale ervaring biedt die je nodig hebt.

“ Een mooie website maken is niet de uitdaging. Een optimale ervaring bieden aan de gebruiker wel ”

“ Met goede visuele en tekstuele content

we ervoor dat we de juiste doelgroep bereiken ”

TAX WIJN | BRIDOT

Onze nieuwe uitdaging voor nog meer wijnbeleving...

Dromen, iedereen heeft ze... En toeval? Dat bestaat niet... Dat is de leus van onze ‘move’ in maart. Tax kreeg dé kans om hét mooiste detailhandel- en horecapand aan de Dorpstraat te Elst te mogen betrekken. Hierin zal, naast de bekende wijnspeciaalzaak Tax Wijn, Bridot worden gerealiseerd. Met meer dan 180 m2 inhoud op een A1-locatie zal ze de bezoekers en gasten hier een ultieme vorm van wijnbeleving aanbieden.

Tax Wijn zal een open vintage-karakter krijgen met een breed kwaliteitsaanbod uit meerdere wijnhoeken van de wereld. Kwaliteitswijnen die zeker betaalbaar zijn. En verlang je nog iets extra exclusiefs? Dan daal je af naar haar Tax schatkamer van 80 m2 in de wijnkelder.

WIJNKENNERS MET PASSIE EN VISIE

Bij Bridot word je echt verzorgd door gastheren en gastvrouwen die wijn en gastheerschap uitstralen: wijnkenners met passie, visie en het doel om je volledig in de watten te leggen tijdens je bezoek. De diverse wijnactiviteiten die wekelijks worden georganiseerd, gaan hét eigen gezicht bepalen van Bridot: educatie, beleving en genieten. Eigenlijk alles wat wijn in zich kan hebben en krijgen.

WAAROM HEBBEN WIJ VOOR ELST GEKOZEN?

Daar zijn in onze ogen verschillende redenen voor. Zoals gezegd, vinden we nummer 27 aan de Dorpsstraat in Elst het mooiste pand. Maar er is méér… Elst heeft een groot verzorgingsgebied van Arnhem-Zuid tot aan de Waal in Lent en Oosterhout; Elst is geweldig bereikbaar met een dorpskern die voorziet in een grootse diversiteit aan idem aanbod; Elst kent geen parkeerproblemen; Elst is dé groeigemeente van Gelderland; Elst is naar onze mening toe aan een stukje extra wijnbeleving in een prachtige omgeving én Elst is maar 11 autominuten en 5 treinminuten van Arnhem gelegen.

WEBSHOP & FYSIEKE WINKEL

De webshop van Tax Wijn zal niet veranderen. Wat je dus zeker kunt verwachten, is een breed wijnassortiment met ook vernieuwende wijnen. De bezorgingen in Elst, Arnhem en

omstreken zullen nog steeds dagelijks plaatsvinden, mits voor 16.00 uur besteld. Oók nu in Arnhem de fysieke winkel gesloten is. Op 1 maart hopen we je weer welkom te mogen heten in de fysieke Tax Wijn winkel, maar dan in Elst!

WIL JE OP DE HOOGTE BLIJVEN

ROND ALLE ONTWIKKELINGEN?

Schrijf je dan nu in voor de nieuwsbrief, dan ontvang je elke maand de laatste update.

Erik Tax Team Tax Wijn & Bridot

Ontwerp Signing Drukwerk Montage

Nederlands Openluchtmuseum verbindt heden en verleden

Paul: “Tijdens de coronaperiode hebben we de tijd genomen om stil te staan bij: wat is onze identiteit, ons bestaansrecht en welke koers willen we de aankomende jaren varen? Daar kwamen meerdere dingen uit, maar één van de belangrijkste uitkomsten is: verbinding. Wij verzamelen en bewaren verhalen, tradities, gebouwen, voorwerpen, planten en gewassen die in relatie staan tot het huidige, dagelijks leven in Nederland. Met levendige presentaties maakt het Nederlands Openluchtmuseum geschiedenis relevant.”

VERHALEN DIE IMPACT MAKEN

De prachtige historische gebouwen en ambachten blijven de basis van het museum. Maar het aanbod is en wordt verder uitgebreid. Zoals met de tentoonstelling ‘(On)beperkt, leven met een handicap’, over de zorg door de jaren heen voor mensen met een beperking. Je leert hoe deze zorg door de jaren heen verandert en menselijker wordt, meer vanuit het individu en zijn mogelijkheden gedacht in plaats van beper-

kingen. Vragen als ‘hoe willen wij voor deze mensen zorgen, hoe willen zij dat er voor hen gezorgd wordt, hoe zou je zelf verzorgd willen worden?’ staan centraal.

De museum-presentatoren zijn ondertussen extra geschoold in het leggen van verbinding tussen de historie en het nu. “Zij vertellen niet alleen, maar stellen ook vragen die je aan het denken zetten, en brengen gesprekken op gang tussen bezoekers.

HOE IS HET OM ONDER TE DUIKEN?

Het museum zet bij de uitbreiding steeds meer moderne technieken in. Paul: “Zo hebben we in december 2022 een vakantiehuisje uit Warnsveld uit 1936 geopend, waarin je aan de hand van persoonlijke verhalen wordt meegenomen naar de periode voorafgaand aan WOII. Als bezoeker kies je een object en loopt vervolgens door de verschillende ruimtes van het huisje. Dat object triggert persoonlijke verhalen in elke ruimte. Alsof je de muren hoort praten.”

BEGRIP VERSUS POLARISATIE

En zo won museum zelfs al een internationale prijs met een ‘serious game’ voor scholieren van het voortgezet onderwijs, gericht op begrip voor migranten. Op een speelse manier worden ze zich al gamend bewust van het feit dat je niet zomaar migreert, dat ook niet gemakkelijk is én dat het bij de Nederlandse geschiedenis hoort. “Door van en over een ander te leren, krijgen we meer inzicht in onszelf en begrip voor elkaar. Daar leveren we als

BEDRIJFSUITJE

Een vergadering, congres, teambuilding (met spellen) of bedrijfsfeest organiseren in het Openluchtmuseum? Ook dat kan. Scan de QR-code en bekijk de mogelijkheden.

Hoeferlaan 4, Arnhem 026 35 76 111 openluchtmuseum.nl

museum graag een bijdrage aan.”

Wil je samen met je collega’s, gasten of gezin onze geschiedenis beleven? Ga dan naar het Openluchtmuseum. “Wij gebruiken geschiedenis om te verbinden en dat doen we met persoonlijke verhalen in beeld, geluid, tekst en door interactie”, weet Paul van Zeist, hoofd Hospitality & Sales van het Openluchtmuseum. “Als mensen thuis nog nadenken over wat ze bij ons hebben meegemaakt, is ons doel bereikt.”

TEKST: ANNE MARIE VOSKAMP | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Ambitieuze Green Deal voor bedrijventerrein TPN-West

18 januari 2023 – een gedenkwaardige dag voor Nijmegen als geheel en voor het bedrijventerrein TPN-West in het bijzonder. Op die dag tekenden acht verschillende partijen de Green Deal en spraken daarmee af dat het bedrijventerrein schoner, zuiniger en duurzamer wordt. Een prachtige prestatie, vinden ook de parkmanagers Sandra Hagenbeek en Marcel Lieskamp “We doen dit voor de ondernemers.”

Met de Green Deal is er een wens in vervulling gegaan: meer inzet op duurzaamheid op een van de grootste aaneengesloten bedrijventerreinen van Nederland. Als een bedrijf verduurzaamt is dat in de volle breedte

beter voor het bedrijf, vertellen de parkmanagers. Marcel: “De beste werknemers willen alleen voor duurzame bedrijven werken, en bovendien bespaart het veel geld. Het kost natuurlijk ook de nodige investeringen, maar

de besparingen wegen daar altijd tegenop.”

URGENTIE

De urgentie om de Green Deal te tekenen is de afgelopen jaren toe-

TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT – JESSE ENGELS

genomen. Sandra: “Denk aan de stikstofproblematiek, de netwerkcongestie en de stijgende energieprijzen. Dat maakt dat het dringend nodig is om te verduurzamen.” De Green Deal is geen eindpunt, maar een startpunt. Marcel: “We starten met een inventarisatie: wat is er, wat moet er gebeuren, wat is er mogelijk? Dat inzicht heb je nodig om de drie thema’s van de Green Deal aan te pakken: koppelkansen bij klimaatadaptatie, meervoudig benutten van circulariteit, en een integrale energietransitie.” Op die thema’s wordt een database-analyse losgelaten. Sandra: “Daarmee kijken we bijvoorbeeld naar het energietekort op bedrijventerrein TPN-West. Hoe groot is het probleem, en vooral wannéér is er een probleem? En kunnen we daaromheen oplossingen zoeken?”

ACHT PARTIJEN

Alle resultaten die uit de data-analyses komen, worden visueel gemaakt. Marcel: “Daarbij worden we geholpen door studenten van de HAN, één van de partijen van de Green Deal. We zijn blij met de HAN. Daar zit veel kennis en moderne inzichten.” De andere zeven partijen zijn het bedrijventerrein zelf, vertegenwoordigd door de bedrijvenvereniging TPN-West, de gemeente Nijmegen, de gemeente Beuningen, de provincie Gelderland, The Economic Board, VNO/NCW en de Rabobank. Sandra: “Dat is een prachtige com-

binatie van onderwijs, ondernemerschap en overheid.”

SAMEN DOEN

De bedrijvenvereniging en het parkmanagement hebben een faciliterende rol in het geheel. Sandra: “Wij zijn verbinders, we brengen bedrijven bij elkaar, want in collectiviteit moet je het doen. In je eentje kom je er niet.” Ook een belangrijke rol bij het slagen van een Green Deal is er voor de early adopters Zij zijn rolmodellen voor andere bedrijven. Marcel: “We hebben deze bedrijven aan ons weten te verbinden. Dat is een grote sprong vooruit geweest op het gebied van verduurzaming van het bedrijventerrein.”

PIEPSCHUIM RECYCLEN

Het bedrijventerrein heeft natuurlijk een toekomstvisie. Een lange termijn waarop dingen gebeurd moeten zijn. Zo is de doelstelling om in 2040 CO2vrij te zijn. Marcel: “Maar we geloven ook heel erg in laaghangend fruit. In nú doen, als het kan. Zo wordt er nu al samen met de Emmerik en VBI de grondstof piepschuim verzameld en bij VBI gerecycled tot hun eigen producten. Zo blijven de verschillende stromen op het eigen terrein.” Het is een mooi succes dat de parkmanagers graag vieren. Sandra: “Het loopt supergoed en verdere optimalisatie in een samenwerking met Marko en Sligro is in voorbereiding. De plannen voor

hetzelfde project maar dan met hout is onlangs gestart.”

GROTE AMBITIES

Ook een zonnepanelenproject is al in de inventarisatiefase, vertelt Sandra. “Stel, je hebt zonnepanelen op je dak liggen, maar je kunt door de netwerkcongestie je stroom niet kwijt aan het net. Kun je dan misschien stroom leveren aan de buurman die door diezelfde congestie juist een tekort heeft? Of kunnen we iets met Smart Energy Hubs waar bedrijven ’s nachts bijvoorbeeld hun elektrische heftrucks kunnen opladen?” Marcel vult aan: “Er is ook veel mogelijk met waterstof en vloeibaar gas. Ook daar zijn vergaande plannen voor. De ambities zijn groot.”

Wie meer wil lezen over alle plannen rondom duurzaamheid op het bedrijventerrein TPN-West, of de tekst van de Green Deal wil downloaden, kan terecht op de website van de bedrijvenvereniging: www.tpnwest.nl

“ Wij zijn verbinders, we brengen bedrijven bij elkaar ”

Maak de kernwaarden van jouw organisatie tastbaar

Beleven - Motiveren - Teambuilding - Betere bedrijfscultuur Klantenconversie en behoud - Rendement

Unieke events, 100% maatwerk die naadloos aansluit op jullie wensen

Meer informatie over de mogelijkheden van jouw evenement of bedrijfsuitje? info@weisevents.nl | 085 2007 187 | www.weisevents.nl

Samen toekomstgericht ondernemen

Samen toekomstgericht ondernemen

Samen toekomstgericht ondernemen

Wil je het beste ui om je financiële e succesvol onder contactpersoon en voor een kennis

Wil je het beste uit je (familie)bedrijf halen? Wij helpen je graag om je financiële en fiscale situatie te optimaliseren. Zo kun je succesvol ondernemen, nu en in de toekomst. Met een vast contactpersoon en korte lijnen helpen wij je snel op weg Bel ons voor een kennismaking Wij gaan voor het beste resultaat

Wil je het beste uit je (familie)bedrijf halen? Wij helpen je graag om je financiële en fiscale situatie te optimaliseren Zo kun je succesvol ondernemen, nu en in de toekomst Met een vast contactpersoon en korte lijnen helpen wij je snel op weg. Bel ons voor een kennismaking. Wij gaan voor het beste resultaat.

actuele administratie onderneming en privé fusie en overname salarisverwerking en HR

actuele administratie onderneming en privé fusie en overname salarisverwerking en HR

Je bent van harte welkom op ons kantoor in Doetinchem, Duiven en Varsseveld

Je bent van harte welkom op ons kantoor in Doetinchem, Duiven en Varsseveld

Je bent van harte welkom op ons kantoor in Doetinchem, Duiven en Varsseveld

T 026 - 362 08 78 l info@wenv.nl l www.wenv.nl

T 026 - 362 08 78 l info@wenv.nl l www.wenv.nl

T 026 - 362 08 78 l info@wenv nl l www wenv nl

KAMER VAN KOOPHANDEL

Houvast bij prijsstijgingen • 5 tips

Torenhoge inflatie, hoge energieprijzen en stijgende grondstofprijzen. Meer dan 80 procent van de ondernemers heeft ermee te maken. Hoe ga jij hiermee om? Vang je hogere kosten op door kritisch naar je bedrijf te kijken en onderneem dan actie. Pas zelf je prijs aan en bespaar op directe kosten.

BEDRIJFSVOERING

Kijk kritisch naar je uitgaven en inkomsten. Bespaar liever niet op uitgaven die echt bijdragen aan je omzet en winst. Beperk je persoonlijke uitgaven en sluit leningen met hoge rente over als dat kan. Neem ook je bedrijfsvoering, organisatiecultuur en processen onder de loep. Onderzoek nieuwe materialen en technieken voor je productie. Dat maakt je eindproduct duurzamer of goedkoper. Verduurzamen verdient zichzelf op de lange termijn terug, bijvoorbeeld zonnepanelen of isolatie van je bedrijfspand.

VERHOOG JE PRIJZEN

Als je kosten blijven stijgen is het redelijk om je uurtarief of productprijs te verhogen. Duidelijke en eerlijke communicatie naar je klanten toe is de sleutel. Bel je vaste klanten en leg uit waarom de aangepaste prijs redelijk

en eerlijk is. Dan accepteert je klant de nieuwe prijs gemakkelijker. Bij vaste contracten kan de prijs verhogen moeilijker zijn. Kijk dan naar de voorwaarden en of je die aan kunt passen.

INKOOP EN MARGES

Lopen je marges terug omdat inkopen duurder is? Onderhandel met je huidige leveranciers. Misschien kun je andere afspraken maken over volume of korting krijgen. Onderzoek ook of er goedkopere leveranciers op de markt zijn. Dan kun je de verkoopprijs stabiel houden. Pas op dat je marge niet te klein wordt.

DIRECT ENERGIE BESPAREN

Begin bij de verwarming. Zet deze overdag en ’s nachts een paar graden lager. Schakel ook het licht en de radiatoren uit in elke bedrijfsruimte die je weinig of niet gebruikt. Tijdschakelaars op

stopcontacten beperken het sluipverbruik. Stel de CV-ketel zuiniger af en gebruik een slimme thermostaat. Isoleer ramen en deuren. Het resultaat zie je snel op je rekening.

REGELING GEBRUIKEN

Kijk of je recht hebt op de Tegemoetkoming Energiekosten-regeling (TEK). Deze geeft tijdelijke steun bij het betalen van je energierekening als je veel energie verbruikt. Ga ook bij je gemeente na of die energietoeslag geeft. En misschien kom je in aanmerking voor bijstand voor zelfstandigen (Bbz)?

Je hoeft het niet alleen te doen Informatie of hulp nodig?

Bel gratis het KVK Adviesteam: 0800 21 17 of kijk op www.KVK.nl/prijsstijgingen

Zwembad in de tuin: de ultieme ontsnapping voor drukke ondernemers

Er is geen betere manier om te ontsnappen aan dagelijkse hectiek van werk dan door een duik te nemen in je eigen zwembad. Naast de verfraaiing van een tuin of woning, is een zwembad ook goed voor de gezondheid. Volgens zwembadbouwer Leo Linders, die al jarenlang ervaring heeft in het aanleggen van zwembaden, is zwemmen "een effectieve manier om het lichaam gezond te houden. Het verbetert de bloedcirculatie en versterkt de spieren en het uithoudingsvermogen".

Het aanleggen van een zwembad was vroeger alleen weggelegd voor mensen die extra luxe konden betalen, maar volgens Linders verandert dat. Het is nu ook mogelijk om een zwembad te laten aanleggen voor een lager budget. Er zijn verschillende opties, van prefab-zwembaden tot volledig op maat gemaakte zwembaden met alle extra’s. Of je nu een kleine tuin hebt of veel ruimte, er is altijd een oplossing die past binnen het budget en de wensen.

Een zwembad in de tuin is niet alleen een plek om te ontspannen en te genieten van het mooie weer, maar ook om de band met je gezin en vrienden te versterken. Volgens Linders heeft een zwembad een positief effect op sociale interactie. “Mensen komen samen om te zwemmen, spelen en te barbecueën, wat een heerlijke manier is om te ontspannen en te genieten van het leven”.

Daarnaast is een zwembad ook een goede investering. Zo kan het de waarde van je woning verhogen en zal zich terugbetalen in ontspanning en plezier. "Wij gaan graag in gesprek hoe we het woongenot en het plezier kunnen verhogen door middel van een zwembad.” Een zwembad hoeft dus niet bij enkel een droom te blijven. “Wij maken dromen graag werkelijkheid” besluit Linders.

LEO LINDERS ZWEMBADEN

Familiebedrijven, fusies/overnames en bedrijfsfinanciering

In Arnhem en Nijmegen Business besteden we traditiegetrouw in iedere eerste editie van het nieuwe jaar aandacht aan familiebedrijven. Ze opereren over het algemeen in de luwte van de economie, maar zijn erg belangrijk: Nederland telt ruim 180.000 familiebedrijven, die samen verantwoordelijk zijn voor ruim 40% van de werkgelegenheid en bijna 50% van het BNP. We nemen een kijkje bij enkele regionale familiebedrijven, ga je mee?

Het Nishiyama Onsen Keiunkan hotel in Japan is met 1.318 jaar het oudste familiebedrijf ter wereld. Het bestaat al sinds 705 AD en werd opgericht door Fujiwara Mahito. De historie van het hotel is goed bewaard gebleven, want al die jaren bleef het in handen van één en dezelfde familie, en dat al 52 generaties lang. Het hotel dankt haar naam aan de historische Keiun-periode, die in 704 AD begon.

Het hotel, van oorsprong een traditionele Japanse herberg, ligt in de stad Hayakawa, aan de Koshu Nishiyama warmwaterbron. Ook het Guinness Book of World Records erkent het hotel als het oudste hotel ter wereld (evenals ‘s werelds oudste continu draaiende bedrijf).

Warmwaterbron in de Japanse ‘Alpen’ Het warme water uit de bron waaraan het hotel gelegen is, stroomt al eeuwenlang ononderbroken en was én is een favoriete plek van veel stedelingen en cultuur- en wellness-liefhebbers. Hotel Nishiyama Onsen Keiunkan staat tot op de dag van vandaag voor gastvrijheid en harmonie.

MOUNT FUJI

De regio ‘herbergt’ meer bijzonderheden. Zo is ook de hoogste heilige berg Fuji er gesitueerd, die op de Werelderfgoedlijst staat. Mount Fuji is een vulkaan en ligt op het eiland Honshu. Bij helder weer en weinig smog is Mount Fuji zelfs vanuit Tokio zichtbaar, zo’n 112 kilometer verderop gelegen.

KONING, KEIZER, ADMIRAAL…

… Nishiyama Onsen Keiunkan kennen ze allemaal! Vanaf dag één vergaarde het hotel naamsbekend-

heid dankzij de helende werking van het natuurlijk verwarmde water. Dat de oprichter niemand minder dan Fujiwara Mahito was, zoon van de 38e keizer van Japan, speelde waarschijnlijk ook mee. Gedurende de afgelopen dertien eeuwen mocht men talloze filmsterren, artiesten en andere celebrities verwelkomen in het hotel. Onder meer de machtige krijgsheer Takeda Shingen baadde volgens de overleveringen al in de zestiende eeuw in de warmwaterbronnen van het hotel.

VOLWASSENENADOPTIE

Zoals gezegd, is het hotel al 52 generaties lang in dezelfde familie. Hoe is dat mogelijk? Alleen mannen werden immers beschouwd als mogelijke opvolgers. Was het aantal biologische zonen beperkt, dan werd een volwassen werknemer geadopteerd die het bedrijf kon overnemen. Zo bleef het oudste nog functionerende bedrijf ter wereld in dezelfde familie én kon de familienaam blijven bestaan.

CORONACRISIS

Toch ging het niet altijd van een leien dakje. Andere resorts in de buurt waren veel goedkoper en de verbouwing van het hotel in 2005 liep flink in de papieren. Ook de coronacrisis dreigde een laatste klap te zijn voor het hotel dat het aantal reserveringen vóór die tijd al met vijftig procent zag dalen. Toch is men positief, al klinkt een “óp naar de volgende 1.318 jaar” wel érg ambitieus. Maar wie weet…

www.keiunkan.co.jp/en

“ Op naar de volgende 1.318 jaar ”

MFS OVERNAMEBEGELEIDING EN BEDRIJFSADVISERING

‘Wij helpen ondernemers hun doelen te bereiken

Sinds 2008 adviseert en begeleidt Max Miltenburg van MFS Overnamebegeleiding en Bedrijfsadvisering bedrijven om op de toppen van hun kunnen te functioneren. Door het geven van objectief advies in de autonome groei van het bedrijf en door een actieve rol te vervullen in de begeleiding bij bedrijfsovernames die een snelle groei mogelijk maken. Maar ook bedrijven die samen willen gaan om krachten te bundelen en kennis te delen, of bedrijfseigenaren die een bedrijfsverkoop voor ogen hebben omdat zij zich willen richten op zaken buiten het bedrijf waar zij zo hard voor en in gewerkt hebben, gaan de samenwerking aan met MFS. In de afgelopen jaren werden er zo al meer dan 100 bedrijven geholpen om hun doelen te bereiken.

’

“Hoe de tijden ook zijn, groei is voor ondernemers altijd aan de orde,” vertelt Max. “Groei die bijvoorbeeld via een buy and build strategie bereikt kan worden. Door een bedrijf over te nemen wordt veelal eveneens een bedrijfspand, inventaris, klantportfolio, kennis, kunde en menskracht overgenomen. Dit zorgt niet alleen voor een instant groei, het betekent ook dat er veel zaken zijn die aandacht vragen. Na de overname, maar vooral ook in de aanloop naar de overname. Gedurende het hele proces kijk ik mee: tijdens de voorbereiding, de onderhandelingen, maar zeker ook bij de implementatie.”

RIJKE ERVARING

“In de jaren dat MFS actief is, is er al veel voorbij gekomen. Die ervaring wordt meegenomen in de begeleiding van de aan- of verkoopprocessen die worden aangegaan. Daarbij spelen financiële zaken een rol, maar evengoed een gedegen blik op bedrijfsprocessen en -inrichtingen, allemaal zaken die aandacht vragen. Ik kijk mee en geef concrete adviezen waar de ondernemer verder mee kan. Daarin ben ik ook niet te benauwd om kritische vragen te stellen. Als bedrijfsadviseur ben ik immers gewend om een bedrijf objectief van alle kanten te bezien. Al die opgedane kennis wordt uiteindelijk meegenomen in de aankoop- en/of verkoopwensen van de klant.”

MET OPEN VIZIER

“Werken met open vizier is daarbij het allerbelangrijkste. En dat gaat beide kanten op. Voor het welslagen van de opdracht is het van essentieel belang dat er open gecommuniceerd wordt. Daarbij moet alles op tafel en is er geen ruimte om zaken achter te houden. Ik start elke opdracht dan ook met het

stellen van heel veel vragen, zodat ik zeker weet dat er in een later stadium geen informatie naar boven komt waar ik niet op voorbereid ben. Alleen als ik alles weet kan ik mijn opdrachtgever van het beste advies voorzien en de best mogelijke deal bewerkstelligen.”

PERSOONLIJKE KLIK

“Ik vind het belangrijk dat alles meetbaar is, door het maken van kritische doorberekeningen worden verschillende scenario's opgesteld, zodat op voorhand duidelijk is waarom er gekozen wordt voor een bepaalde strategie. Daarbij blijft geen enkel aspect onderbelicht. Naast het geven van objectief bedrijfsadvies blijft het intermenselijke contact echter net zo belangrijk. Het moet wel klikken. Ik moet klikken met de opdrachtgever

en andersom. Daarnaast moet er ook een bepaalde klik zijn tussen de aankopende en verkopende partij. Beide partijen moeten elkaar vertrouwen. Alleen dan is er open communicatie mogelijk en kunnen we met respect en begrip voor elkaar tot een voorstel komen waar beide partijen het meest bij gebaat zijn.”

HET GEVOEL MOET GOED ZIJN

“Zeker als verkopende partij is het van belang dat je weet wat de koper van plan is met jouw bedrijf. Je hebt er immers lang en hard voor gewerkt om jouw bedrijf te laten zijn wat het nu is. Je voelt je verantwoordelijk voor je personeel en wilt dat jouw bedrijf in de beste handen is. Het gaat om meer dan geld alleen. Het is mijn taak om niet alleen financieel de beste deal te sluiten. De verkoper moet met een goed gevoel zijn bedrijf kunnen overdoen. Daarvoor is het nodig dat met alle aspecten rekening wordt gehouden. Die balans, daar ben ik altijd naar op zoek. Pas als ik die bereikt heb, kan ook ik terugkijken op een geslaagde overdracht.”

KUNDIG PARTNER VOOR MIDDEN- EN KLEIN BEDRIJF MFS Overnamebegeleiding en Bedrijfsadvisering begeleidt bij bedrijfsovernames. Daarin staat zij dan wel de aankopende als de verkopende partij bij. Daarnaast geeft MFS bedrijfsadvies aan bedrijven die in een bepaalde groeifase zitten of die op zoek zijn naar een positieve impuls binnen de huidige bedrijfsvoering. Het werk gaat daarbij verder dan het geven van advies alleen. Aan de hand van concrete plannen en door resultaten meetbaar te maken wordt inzicht gegeven in wat er bereikt is. Waar nodig wordt er bijgestuurd. Uiteindelijk gaat het erom dat de gestelde doelen ook daadwerkelijk bereikt worden.

Meer over MFS Overnamebegeleiding en Bedrijfsadvisering vindt u op de website: www.miltenburgfs.nl

“ Het gaat om meer dan geld alleen ”

Bakkerij ’t Kraayennest lanceert geheel nieuwe broodlijn én biertje!

Om je vingers bij af te likken… het Nijmeegs Marikenbrood heb je vast al eens geproefd, of beter: verslónden. Het heerlijke brooddeeg is gevuld met gele banketbakkersroom, amandelspijs, mandarijntjes en kaneelsuiker. En bezoek je een regionale horecagelegenheid, dan komt negen van de tien keer het Steengoedbrood op tafel. De familie Van Kraaij bakt al sinds 1937 ambachtelijk brood en Bakkerij ’t Kraayennest is een waar begrip in Nijmegen en de wijde omgeving. Harry van Kraaij, Algemeen Directeur, is als derde generatie werkzaam in het familiebedrijf. Zijn zoon Henk van Kraaij zal hem opvolgen. En er zijn meer opvolgers. Van de genoemde broden wel te verstaan!

Niet alleen heeft men bij Bakkerij ’t Kraayennest een nieuwe productielijn aangeschaft voor het Steengoedbrood, een desembrood dat op een stenen vloer gebakken wordt. Ook wordt het assortiment aanzienlijk uitgebreid. Naast de grote broden tussen de 300 gram en 2 kilo wil Bakkerij ’t Kraaijennest nu ook kleine desembroodjes gaan bakken, allemaal

gebaseerd op de eigen authentieke desemcultuur. Harry: “Die wordt gemaakt in onze desemketel, waarin granen en zaden (zogenaamde ‘kooken aromastukken’) acht tot twaalf uur op 60 graden gebroeid worden. Door fermentatie wordt zetmeel omgezet in suikers en die voegen we weer toe aan ons brood, wat een specifieke malsheid, structuur en smaak geeft. Het proces is

behoorlijk ingewikkeld, maar het resulteert in een topproduct dat niemand anders heeft! Daar lopen echt wel mee voorop in de markt.”

HOLLANDS GOUD

Henk: “Deze techniek passen we ook toe op Hollands Goud brood, een van onze andere merken. Het is gemaakt van 100% Nederlandse tarwe, dus dat

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

houdt ook minder transportkilometers in en is daarom beter voor het milieu. Ook zijn we aangesloten bij Top Bakkers, het landelijke netwerk van de beste ambachtelijke bakkerijen. Ons is gevraagd een aantal producten te ontwikkelen.”

ROMEINENBROOD

Denk je dat het hierbij blijft, dan heb je het mis! Harry vertelt dat ze al ongeveer een jaar bezig zijn om een geheel nieuwe broodlijn te ontwikkelen. Medio februari zal het brood te koop zijn in vier smaken: Original, Blond, Spelt en Donker. “De smaken zullen uitgesproken zijn, zodat je direct proeft: ‘dit is Nijmeegs brood’. Net zoals de Bossche Bol bij Den Bosch hoort en de Groninger koek bij Groningen, moet dit brood bij Nijmegen gaan horen. Het brood is vegan, lactose- en E-nummervrij.”

‘BEHAPBAAR’: DE KRAAYENNESTJES

Henk: “Verder zijn we aan de slag gegaan met klein gebak. Onze reguliere gebaksformaten zijn vrij fors en we wilden ook een bescheidener alternatief bieden. Dat zijn de Kraayennestjes geworden. Ze zijn een slag groter dan petitfours, zodat je echt van een gebakje geniet zonder na afloop het gevoel te hebben dat je teveel op hebt.” Kraayennestjes zijn er in twaalf verrassende smaken.

CHOCOLATERIE & PATISSERIE

Bakkerij ’t Kraayennest maakt inmiddels echt álles zelf, ook zaken die voorheen ingekocht werden. In twee jaar tijd is het team van banketbakkers gegroeid van vier naar twaalf mensen. De bakkerij in het huidige pand is daarom aanzienlijk groter dan die in het oude pand: van 1.300 naar 4.000 m2 Alleen al voor het Steengoedbrood is een stenen vloer nodig van 500 m2 Inmiddels telt Bakkerij ’t Kraayennest negen winkels.

STEENGOEDBIER

Tenslotte is er nóg een nieuw product: het Steengoed bier. Harry: “Dit blonde bier ontstond uit het hobbyen van onze Chef Magazijn. Met een stel vrienden brouwt hij regelmatig speciale biertjes. Nu dus ook eentje van overgebleven Steengoedbrood. Dat gebeurt in samenwerking met Stadsbrouwerij De Hemel. In eerste instantie gaat dat overgebleven brood naar de Voedselbank Nijmegen. Blijft er dan nog iets over, dan gaat het naar de veehouderij en blijft er dan nóg iets over, dan zullen we er voortaan Steengoedbier van brouwen.” Op de geosociale netwerkdienst en mobiele app Untappd stromen de positieve recensies binnen!

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

Bij Bakkerij ’t Kraayennest is volop ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. “Wil je bijvoorbeeld meer weten over

desembrood, dan kun je dat bij ons leren. Ook worden momenteel zeven BBL’ers door ons opgeleid. Ze krijgen één-op-één begeleiding van een bakker-Buddy. Ze hebben hier leuk en afwisselend werk, ze kunnen immers in de bakkerij, chocolaterie én patisserie aan de slag”, aldus Harry. Kortom: dat komt wel voor de spreekwoordelijk bakker!

Een onderneming kan gefinancierd worden via eigen of vreemd vermogen. Emile Sahhar legt zich vanuit Poelmann van den Broek advocaten volledig toe op advisering over financiering via het eigen vermogen, Reinier Pijls op het vreemd vermogen. Vaak overlappen beide expertisegebieden elkaar in de praktijk. Zo kun je bij vreemd vermogen denken aan kapitaalfinanciering door bijvoorbeeld een bank of via een lening van een aandeelhouder. Echter, zoals de term al aangeeft, heeft een aandeelhouder aandelen. Dan begeef je je op het terrein van het eigen vermogen. Gaat het om aandeelhoudersleningen, al dan niet achtergesteld, al dan niet gesecureerd door zekerheden, dan behoort dat weer tot het expertisegebied vreemd vermogen. Ingewikkeld? Niet als het aan de stoere strijders van Poelmann van den Broek advocaten ligt.

Het afgelopen anderhalf jaar zagen we vaak professionele investeerders participeren in bestaande bedrijven. Geld lenen was immers relatief goedkoop. Hoe ga je als (familie)bedrijf om met dergelijke investeerders? Waar moet je op letten? En wat doe je als een participatie of overname onverhoopt

verkeerd afloopt en er een zogenaamd ‘post-closing’ geschil ontstaat?

EARN OUT REGELINGEN

Emile: “Als een deal tot stand komt, gaat dat vaak onder hoge druk. Onder druk wordt een hoop vloeibaar. Zo ook koopsommen. Als een koper en

verkoper te ver uit elkaar liggen over de koopsom, dan kan een earn-out regeling uitkomst bieden. Bij een earn-out regeling is de koper een deel van de koopprijs pas verschuldigd nadat één of meer overeengekomen doelstellingen binnen een bepaalde periode na het sluiten van de koopovereenkomst

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

‘Bij het opstellen van een contract moet je weten hoe een rechter ernaar kijkt’

POELMANN VAN DEN BROEK ADVOCATEN

zijn behaald. Earn-out regelingen kunnen een belangrijk smeermiddel zijn voor totstandkoming van deals. De keerzijde van earn-out regelingen is dat die met enige regelmaat een bron voor discussies zijn. Zo kunnen resultaten tegenvallen, waardoor de earnout doelstellingen niet behaald worden. Vooral in een neerwaartse economie kan dat discussies opleveren. In het begin van de corona-periode zagen we dat veel deals tot stand zijn gekomen op basis van earn-out regelingen. Dit jaar zullen veel van die earn-out regelingen aflopen en dan wordt duidelijk of die worden nagekomen of niet.”

VERSCHILLENDE BELANGEN

Reinier vervolgt: “Een verkoper zit na een overname vaak niet meer in het (statutair) bestuur en kan daardoor niet altijd de earn-out doestellingen beïnvloeden. Verschillende belangen kunnen elkaar dan bijten. Een earn-out doelstelling kan bijvoorbeeld zijn dat er na een jaar een bepaalde winst moet zijn. Dan kan een koper er belang bij hebben om die winst net niet te halen, zodat de earn-out niet hoeft te worden uitgekeerd. Als je daar als verkopende partij geen invloed meer op hebt, dan loop je een potentieel risico.”

WANNEER TEVREDEN?

Juist vanwege het risico op niet-uitbetaling doet een verkoper die te maken krijgt met een earn-out regeling er goed aan om zich kritisch af te vragen of hij tevreden is met de ‘vaste koopsom’, dus

zónder de earn-out. Als het antwoord “nee” is, is het zaak om waarborgen in een koopovereenkomst vast te leggen dat (i) de earn-out doelstellingen worden behaald en (ii) dat de earnout vervolgens ook wordt uitgekeerd. Bij dat vooruitdenken, inschatten en invoelen kunnen adviseurs als Emile en Reinier je perfect bijstaan.

GOEDE AANDEELHOUDERSOVEREENKOMST

Reinier haalt hierop private equity aan: investeerders die buiten de aandelenbeurs om bedrijven financieren. “Kunnen we, in een veranderende markt waarin geld lenen duurder wordt, meer strategische partners bij overnames verwachten dan private equity? Een strategische partner kan immers soms een hogere prijs bieden, omdat hij synergievoordelen kan creëren en een deel van de overhead kan wegbezuinigen.” Emile: “Het is heel belangrijk dat je een goede aandeelhoudersovereenkomst opstelt als je een investeerder zoals een private equity partij binnenboord haalt. Het is bijvoorbeeld buitengewoon belangrijk om duidelijk vast te leggen onder welke voorwaarden (één van) beide partijen eruit (kan) kunnen stappen (‘exit’), onder welke voorwaarden er verplichte aanbieding van aandelen geldt (inclusief ‘bad leaver’-regeling met afslag op de koopsom voor die aandelen), of hoe het bestuurlijke orgaan (‘governance’) is vormgegeven. Doe je dat aan de voorkant niet of onvoldoende, dan kun je heel snel buitenspel komen te staan.”

VERKOOPKLAAR

Reinier: “Op het moment dat je je bedrijf gaat verkopen, moet je onderneming verkoopklaar zijn. Je fiscale en vennootschappelijke structuur moeten goed zijn, anders kun je fiscale nadelen

hebben op het moment van verkoop”. Emile vult aan: “Ook is het zaak om vóór de verkoop in kaart te brengen waar de zwakke punten binnen de onderneming zitten, om te voorkomen dat de koopsom tijdens de onderhandelingen ter discussie komt te staan of claims achteraf (‘post-closing’) volgen”.

ADVIESPRAKTIJK EN PROCESPRAKTIJK SAMENVOEGEN

Reinier: “Wat in onze beide expertisegebieden heel belangrijk is, is dat je het aan de voorkant goed geregeld hebt. Je moet daarbij altijd worst case scenario’s visualiseren, of je nu bezig bent met financiering en zekerhedendocumentatie, wat mijn expertise is, of met transactiedocumentatie, waar Emile alles over weet.” Emile beeldt zich altijd in hoe de bepalingen die hij opstelt door een rechter gelezen zullen worden: “Hoe zal een rechter er in voorkomend geval naar kijken vanuit het perspectief van mijn cliënt? Mijn team heeft zich enkele jaren geleden heel bewust toegelegd op een hybride praktijk: zowel de adviespraktijk als de procespraktijk. We zijn ervan overtuigd dat op het moment dat je een contract opstelt, je ook moet weten hoe een rechter daarover zal oordelen. Dat mitigeert het risico op claims ten nadele van onze cliënten.”

“ We voegen heel bewust de adviespraktijk en de procespraktijk samen ”

BAKER TILLY

Wij willen weten waar de klant wakker van ligt

Baker Tilly afficheert zichzelf als ‘meer dan een accountancy- en advieskantoor’.

Het fungeren als financiële vertrouwenspersonen voor klanten is iets waar belastingadviseurs Kees van Dijk en Marc Thewissen veel energie van krijgen. Samen bedienen zij cliënten vanuit de vestigingen Nijmegen en Eindhoven. Ook de filosofie voor de samenstelling en omvang van de vestigingen is bewust gekozen: passend bij full-service dienstverlening en het goed kennen van al je collega’s én klanten. Ze zijn ervan overtuigd dat je klanten niet helpt met een productenlijst, maar juist met het voorzien in hun behoefte en door het gesprek aan te gaan over wat er bij de klant speelt.

Kees en Marc vertellen bevlogen over bedrijfsopvolging bij familiebedrijven en de dynamiek en verschillen die zij zien tussen de huidige en nieuwe generaties.

Tijdens de gesprekken die ze bij Baker Tilly voeren, gaat het in sommige gevallen slechts een beperkt deel van de tijd over belastinginhoudelijke zaken. Het overgrote deel van de tijd gaat het over de (persoonlijke) zaken van de

klant: waar ligt hij of zij wakker van? De ervaring is dat vertrouwen daarbij een cruciale rol speelt. Want het gaat vaak over gevoelige onderwerpen en persoonlijke verhalen, waarbij het ook nog eens belangrijk is dat je

je kunt inleven, de klant begrijpt en ook tot passende adviezen komt. Mede daarom besteedt Baker Tilly regelmatig aandacht aan thema’s als financiële opvoeding en de BOR (Bedrijfsopvolgingsregeling).

TEKST: JOEP PETERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

OVERDRACHT BINNEN FAMILIEBEDRIJVEN

De genoemde thema’s leiden als vanzelf tot belangrijke vragen. Want op welke manier draag je vermogen over aan je kind(eren)? En wat doet het mentaal met je als jouw financiële positie ineens significant verandert? Marc ziet een maatschappelijke ontwikkeling, waarbij de rol van het kind anders is dan voorheen. Als voorbeeld noemt hij de situatie waarin sprake is van een bedrijfs- en/of vermogensoverdracht, waarbij kinderen in een bedrijf participeren of een deel van het vermogen verkrijgen. Daarbij is het volgens Kees van belang dat afspraken worden gemaakt over hoe de zaken tussen ouder(s) en kind(eren) worden geregeld. Baker Tilly helpt met het begeleiden van deze vraagstukken en het opstellen van familiestatuten, waarin onderlinge afspraken worden vastgelegd. ‘Belangrijk is dat je aandacht hebt voor alle betrokkenen en dat je niet alleen adviseur bent van de ouder. Kinderen worden eerder en actief betrokken, voordat we überhaupt zaken vastleggen en in gang zetten.’

NIEUWE GENERATIE, NIEUWE VERWACHTINGEN

Kees en Marc zien dat er verschillen bestaan tussen de huidige en nieuwe generaties. Er vinden maatschappelijke veranderingen plaats, Baker Tilly begeleidt bedrijven en mensen bij deze

veranderingen. Er is soms een onzichtbare druk op jongeren van wie wordt verwacht dat ze het bedrijf van hun ouders overnemen. Kees: ‘belangrijk daarbij is bewustwording. Een groot verschil is dat het nu, ten opzichte van bijvoorbeeld vijftien jaar geleden, allemaal veel sneller gaat. Dat komt mede door de digitale wereld. De prikkels gaan maar door.’ Marc: ‘onze rol is om met mensen te klankborden. En om mensen, die al jaren op dezelfde manier werken, nieuwe inzichten te geven. Steeds vaker bellen klanten ons en vragen ze of we even mee willen denken over bijvoorbeeld managementparticipaties of uitbreidingsinvesteringen. Besluiten worden tegenwoordig snel(ler) genomen. Wij vinden het gaaf om snel te schakelen en op die manier dingen voor elkaar te krijgen. Bij belangrijke besluiten worden zaken uiteraard goed afgewogen en volgt een gedegen advies.

Als een klant onderweg is en hij heeft een mooie auto bij een dealer gezien, dan belt hij ons om te vragen of het verstandig is om die aan te schaffen. Hij denkt dus aan ons, voordat hij een besluit neemt. Daar worden we blij van.’

KWALITEIT LEVEREN EN IN VERBINDING STAAN

Volgens Kees gaat kwaliteit soms óók om het geven van een duwtje in de

juiste richting. Goede dienstverlening gaat verder dan een technisch goed advies. Het gaat hierbij natuurlijk ook om de beleving van de klant. ‘Wij willen van hem weten wat zijn ambitie is en waar hij wakker van ligt. We merken dat klanten graag hun zorgen en plannen met ons delen. Daar helpen wij hen bij, het geeft ons energie. En dat leidt dan nog weleens tot een oprecht dankjewel. Daar doen we het voor.’

“ Wat doet het mentaal met je als jouw financiële positie ineens verandert? ”

Van één lesauto naar een compleet opleidingscentrum

Het verhaal van Opleidingscentrum Wesseldijk begon ruim 50 jaar geleden als Verkeersschool Wesseldijk. Alles is Familiebedrijf, zo is te lezen op de website. Naamdrager, eigenaar en algemeen directeur Jorrit Wesseldijk is de zoon van oprichter van Gijs Wesseldijk en nam het bedrijf twaalf jaar geleden over van zijn vader. Hij heeft het stabiele fundament van het bedrijf verder uitgebouwd en vernieuwd. Met hem bespreken we het jubileumjaar 2022, het aanbod aan rijopleidingen en de toenemende focus op de rijinstructeurs-opleiding binnen het Nijmeegse familiebedrijf.

In april 2021, net na beëindiging van de coronamaatregelen, vierde Wesseldijk haar 50-jarig bestaan. Het feest vond plaats in het omgebouwde bedrijfsrestaurant met zo’n 80 werknemers en hun partners. Het bedrijf zorgde voor een barbecue en muzikale begeleiding. Jorrit kijkt met veel plezier terug op dit evenement, waarbij alle Wesseldijkvestigingen aanwezig waren. De verjaardag kwam -na de coronabeperkende maatregelen- bovendien op het perfecte

moment. Het feest was een symbolische afsluiting van het gemis aan persoonlijk contact en een startpunt voor nieuwe successen.

PARTICULIERE EN ZAKELIJKE RIJOPLEIDINGEN

Wesseldijk biedt particuliere rijopleidingen aan voor auto, aanhanger, brommer en motor. Deze opleidingen zijn gebaseerd op een franchisecontract. Jorrit licht toe: ‘rond 2000 startte de

ANWB met het aanbieden van een tiendaags rijopleiding. Ze boden ons aan om twee ANWB-auto’s toe te voegen aan ons eigen assortiment aan lesauto’s. Dit werden er na verloop van tijd steeds meer, waarna we gezamenlijk besloten om het particuliere lesaanbod onder de ANWB-vlag voort te zetten met behoud van de naam Wesseldijk. Hetzelfde concept is later uitgerold bij onze vestigingen in Tiel, Ede en Arnhem. Binnen de zakelijke

TEKST: JOEP PETERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

OPLEIDINGSCENTRUM WESSELDIJK

tak bieden we transportopleidingen voor vrachtwagens, bussen en Code 95 voor nascholing van beroepschauffeurs. We hebben bovendien twee heftruckhallen, waar toekomstige chauffeurs logistieke opleidingen volgen en meerdere certificaten kunnen behalen. Hier zitten ook leerlingen van het ROC tussen. We delen een pand met het ROC, de leerlingen doen bij ons theoretische en praktijkervaring op.’

UITBREIDING NAAR DEVENTER EN APELDOORN

In 2019 en 2022 was Wesseldijk de snelst groeiende partner binnen het ANWB-netwerk. Mede daarom heeft het Nijmeegse bedrijf, in overleg met de ANWB, contacten gelegd met twee rijopleiders in Deventer en Apeldoorn die het wat moeilijker hebben. Jorrit: ‘begin 2023 zetten we deze contracten om naar Wesseldijk, waarbij we de intentie hebben om zoveel mogelijk lokaal personeel over te nemen. We gaan het netjes regelen met deze mensen, het is bovendien een nieuwe kans voor ons. We breiden dan uit met zo’n twintig medewerkers. Hier op locatie worden alle categorieën ANWBrijopleidingen en een vrachtwagen-

opleiding aangeboden. We hebben daarbij de beschikking over een besloten terrein, waar toekomstige chauffeurs uit Deventer en Apeldoorn kunnen lessen en toetsen.’

WESSELDIJK LEIDT DE OPLEIDERS OP

Naast de mogelijkheid om rijopleidingen te volgen, leidt Wesseldijk ook zelf rijinstructeurs op. Dit idee is enkele jaren geleden enigszins uit nood geboren, maar biedt volgens Jorrit meerdere voordelen: ‘na de eerste lockdown namen zeven mensen tegelijkertijd ontslag. Daar ben ik van geschrokken, ik moest daarna snel schakelen. Daarom heb ik de Verkeersacademie benaderd en twintig van hun rijinstructeurs aangenomen. Vervolgens hebben we in samenwerking met de ANWB en enkele docenten de ANWB-Academy opgericht. Hier leiden

we rijinstructeurs intern én via een e-learning programma op. Inmiddels is twee derde van onze medewerkers via onze eigen academy opgeleid. We hebben een leuke club mensen, die ook nog eens over de gewenste kwaliteit beschikt. De komende jaren willen we ons nog meer focussen op onze eigen opleiding. Zo zijn we in staat om de gewenste groei te realiseren en het bedrijf verder te stabiliseren.’

Energieweg 25 Nijmegen 024 377 06 66 www.verkeersschoolwesseldijk.nl

“ In samenwerking met de ANWB en enkele docenten hebben we de ANWB-Academy opgericht ”

Helemaal sinds de filialen

interieurbanen ter wereld zijn. Maar denk maar niet

achterover leunend van die bijzondere wasstraten genieten, want er is van alles op handen op de Nijmeegse locatie aan de Energieweg.

Net als bij de carrousels heeft Lex ook zelf het ontwerp gemaakt voor de verdieping die op het huidige pand komt. “Kijk je naar de carrousel in Arnhem, dan had ik eigenlijk te maken met hetzelfde vraagstuk als nu in Nijmegen”, begint Lex. “We hebben een bestaand perceel en moeten daar zo logisch en efficiënt mogelijk mee omgaan. In Nijmegen hebben we te weinig plek om in omvang uit te breiden, dus gaan we de lucht in.” Het resultaat? Een gebouw van 2.200 m2, waarbij de vloer op zeven meter hoogte ligt. Mooi meegenomen: de zichtbaarheid van de locatie wordt in één klap veel beter.

INTUÏTIEF ONTWERP

Na de wasstraat kun je de tweede verdieping oprijden. Intuïtief rijd je de juiste weg, zonder daarover na te hoeven denken. Niet verwonderlijk, als je weet dat men zich bij ANAC Carwash bij ieder ontwerp volledig focust op

wat een klant vanuit de auto ziet, voelt en ervaart. De totale look-andfeel (zicht, licht, akoestiek) klopt. Lex: “Vergelijk het maken van een goed en intuïtief ontwerp maar eens met voetbal: voetballen is makkelijk, maar makkelijk voetballen is moeilijk.”

Cristel: “Op de bovenverdieping komen 34 plekken om je auto gratis te stofzuigen. Dat je dan op een prettige plek staat, is belangrijk voor de beleving. Het uitzicht dat je er hebt, is fenomenaal. Je staat droog en beschut, maar voelt toch de buitenlucht omdat de voorkant van de verdieping open blijft.”

CONTINUE DOORSTROOM

Natuurlijk kun je de binnenkant van je auto ook nog steeds láten reinigen. Een aantal medewerkers met ieder een eigen taak stofzuigt je auto, klopt de matten uit en maakt de binnenzijde van de ramen, het dashboard, de

dorpels en stijlen schoon. Dat gaat razendsnel, wat voor een perfecte doorstroom zorgt. Cristel: “We zijn zeven dagen per week open, ook tijdens de bouw die we in Q3 van dit jaar hopen af te ronden.”

Kortom: ANAC Carwash blijft bouwen aan de toekomst, stap voor stap!

Dat bij ANAC Carwash de customer journey een heuse beleving is, weten we.

Arnhem Overmaat en Den Bosch de eerste roterende

dat DGA Lex Peters en CEO Cristel Hodes rustig

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Krachtenbundeling tussen Konings & Meeuwissen ,

Maters Accountans en… jou?

Maters Accountants is samengegaan met het kantoor van Konings & Meeuwissen. Konings Maters prijkt nu op de gevel. Met een totale capaciteit van ruim honderdtwintig medewerkers, verdeeld over vier vestigingen in Nijmegen, Oss, Schaijk en Amsterdam biedt men ondernemers binnen het midden- en kleinbedrijf een totaalpakket aan financiële diensten. Abdel Arabi RA, HR Manager Marieke Knoben en Nadine Maters RA ontvangen me. Zowel Abdel als Nadine zijn verantwoordelijk voor de auditafdeling, Marieke voor de instroom, doorstroom en behoud van medewerkers. Momenteel ligt de focus op het aantrekken van nieuwe collega’s, zelfs al gaat zo’n 95% van de stagiaires hier maar wat graag na hun studie aan de slag! Het verloop is bijzonder laag.

Door de inlijving van nieuwe expertisegebieden en de versterkte auditafdeling zal de klant ervaren dat men nu nóg meer knowhow in huis heeft, waardoor men tevens uiteenlopender opdrachten aanneemt. “Ook worden we hopelijk nóg aantrekkelijker voor potentiële collega’s”, begint Marieke. “Samen

hebben we een erg mooie en diverse klantportefeuille met interessante opdrachten.”

DYNAMISCHE CLUB

MET AMBITIES

Met die opdrachten ga je direct aan de slag. Marieke vervolgt: “Iedereen is bij

ons volwaardig teamlid en zijn we blij met input van collega’s.” Nadine vult aan: “We zijn een groep dynamische mensen die écht wat wil. De toevoeging van de audit-praktijk aan de overige specialismen maakt het extra interessant.” De dynamiek van het team zit ’m onder meer in de mix van medewerkers

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

met een lange staat van dienst en bergen ervaring en medewerkers die vers van de opleiding komen en wellicht anders tegen bepaalde zaken aankijken dan ‘oudgedienden’. “Het beste idee wint altijd en dat houdt onszelf scherp”, aldus Nadine.

ETL GLOBAL

Abdel: “Op dit moment komen veel disciplines bij elkaar, van corporate Finance tot juridische vakgebieden, en bieden we een breed palet aan diensten, een full service concept. Opdrachtgevers kunnen voor alles bij ons terecht. Hierbij staan kwaliteit en werkplezier voorop. Niet alleen onze eigen omvang draagt daaraan bij, ook het internationale ETL Global netwerk waarbij we zijn aangesloten.” ETL Global is een van oorsprong Duitse accountantsorganisatie die over de gehele wereld behoorlijk aan het expanderen is: men is vertegenwoordigd in circa honderd landen. Daardoor heeft Konings Maters heel gemakkelijk toegang tot adviseurs in het buitenland.

HET BESTE VAN TWEE WERELDEN

Nadine: “Zeker binnen de auditafdeling-, waar altijd gebouwd wordt aan nieuwe tools, is dat interessant. Het beroep is volop in beweging en daarvoor is een grote samenwerkende club experts essentieel. We zijn tenslotte een lerende organisatie en dat houden we graag zo.” Marieke: “Hierdoor hebben onze collega’s

het beste van twee werelden: enerzijds een regionale, laagdrempelige en informele bedrijfscultuur met een goede work-life balance. Anderzijds kunnen medewerkers doorgroeien met mooie (internationale) klanten en disciplines. Dat zie je nergens, alleen bij ons. Hierin zijn we onderscheidend en zijn we trots op.

GEDEELDE BEDRIJFSCULTUUR

Van oorsprong is Maters Accountants een familiebedrijf. Nadine is de derde generatie. “Daarom was en is het zo belangrijk dat het tussen beide kantoren goed klikte. De bedrijven leken al veel op elkaar en met het samen gaan versterken we elkaar.” Daarmee doelt ze op de bedrijfscultuur, manier van werken en service. Aangezien zowel Konings & Meeuwissen als Maters Accountants gevestigde namen zijn, zijn die in stand gehouden. Wel zo herkenbaar voor klanten en men wilde dicht bij de oorsprong blijven. De look-and-feel is wel wát veranderd, maar tegelijk vertrouwd en herkenbaar.

ONTWIKKELING & VERNIEUWING

Marieke: “Bij Konings Maters wordt hard gewerkt met een ontzettend leuke club mensen. Er is volop ruimte voor ontwikkeling en vernieuwing. We kijken daarbij naar de persoon en werken niet zozeer met een vast stramien. Als jij er aan toe bent om controleleider te worden, dan word je dat. Er is veel coaching on the job.”

Abdel: “We vinden het belangrijk dat iedereen zich thuis en op zijn gemak voelt. Collega’s mogen fouten maken, die verbeteren we vervolgens samen.”

Als ik na afloop van ons gesprek het pand verlaat, ben ik niet de enige: een grote club collega’s gaat samen wandelen. Wil je graag meewandelen – en uiteraard ook in een leuk team werken, dan ben je van harte uitgenodigd voor een informeel gesprek.

“ We zijn een ‘one-stop-shop’, dus klanten hoeven niet naar een ander loket voor een bepaalde financiële dienst”

‘Een regionale topspeler worden op het gebied van ICT’

Dat is wat ICT&CO voor ogen heeft. Guus van der Burgt (oprichter en directeur business development), Marco Claassen (algemeen directeur) en Michel Kok (oprichter en commercieel directeur) hebben in vijf jaar tijd een succesvol bedrijf met ambities opgezet. “Dat doen wij samen met ons sterk groeiende team. Elkaar continu prikkelen en aanvullen en het hebben van een eigen visie en denkwijze zijn daarbij onmisbare ingrediënten”. Dat ICT&CO daarover in ruime mate beschikt, is vanzelfsprekend.

“Om jezelf te kunnen ontwikkelen, moet je goed naar je klanten blijven luisteren en hen bij je ideeën betrekken”, begint Guus. “Ook door samen te werken met een aantal strategisch gekozen partners, versterken en versnellen we onze ontwikkeling. En, mínstens zo belangrijk, de klant wordt daardoor altijd volledig bediend, omdat we met onze partners alle kennis ‘in huis’ hebben. Daardoor kunnen

we hoge kwaliteit leveren tegen een relatief lage kostprijs.”

DIENSTENPORTFOLIO

Naast de brede technische kennis die ICT&CO in huis heeft, is kennis van de branche waarin de klanten werken minstens zo belangrijk. ‘Je praat met de specialisten, niet met een klantenservicemedewerker’, zo luidt het devies. Het dienstenportfolio: bereikbaarheid,

veiligheid, continuïteit, digitale transitie en hybride werken. Guus: “ICT is als stroom, die moet altijd werken. Maar je moet er wel zaken voor regelen en daar zijn wij heel goed in. Dat doen wij snel en persoonlijk”

MET ELKAAR MEEGROEIEN

Ook al zijn bij ICT&CO de meeste diensten maandelijks opzegbaar,

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

ICT&CO

Marco, Michel en Guus

een groot deel van de klanten is dat al vanaf dag één en denkt er niet aan over te stappen. Michel: “Dat we niet met langlopende abonnementen werken, is niet alleen klantvriendelijk, het houdt ons als ICT&CO ook scherp. We groeien met de klant mee en de klant met ons. Verzorgen we bij een klant bijvoorbeeld de bereikbaarheid, dan is het gemakkelijk ‘doorschakelen’ naar het beheer van werkplekken en de infrastructuur. We denken daarbij niet per se in producten, maar in oplossingen.” Het mobiel bereikbaar zijn, kan voor een zorgverlener essentieel zijn in diens dienstverlening, maar voor een advocaat op bepaalde momenten minder urgent. “Van advocaat tot zorgverlener, van A tot Z dus”, grapt Marco. Dan serieus: “Juist omdát we bekend zijn met zulke verschillende branches, komen we tot heel specifieke oplossingen. Want ook al wordt er vaak op vaste modellen aangestuurd, niet ieder bewezen concept is automatisch toepasbaar op iedere organisatie.”

‘PRACTICE WHAT YOU PREACH’

Als het op de eigen bereikbaarheid aankomt, doet ICT&CO wat ze ook aan haar klanten belooft: men staat altijd paraat om te helpen. Michel: “24/7, proactief en zónder keuzemenu. We zijn een platte organisatie, waar al onze medewerkers je verder kunnen helpen.

En dat helpen gaat verder dan sec het beantwoorden van je vraag. We bieden bijvoorbeeld online trainingen aan, waarmee je in vijf minuten leert meer uit je applicatie te halen. Als klant ben je daardoor zelfstandiger en ook dát maakt dat we tegen relatief lage kostprijzen kunnen aanbieden. Bovendien kunnen onze klanten naast de bekende A-merken ook kiezen voor voordeligere en zeker bewezen merken om de continuïteit van hun business te garanderen. Op al die manieren supporten we je digitale transitie.”

ICT ROADMAPS

Guus vertelt dat ICT&CO periodiek met haar klanten afspreekt om in zogenoemde ICT roadmaps terug én vooruit te blikken op de organisatie van de ICT. “Veiligheid komt altijd wel ter tafel, dat onderwerp blijft actueel, maar ook gespreksonderwerpen als innovaties en organisatorische ontwikkelingen bij een klant die te maken hebben digitale transitie en software. En op het vlak van veiligheid hebben wij een unieke propositie, een digitaal veiligheidsplan welke geïnspireerd is op het Nationaal Cyber Security Centrum. Naast onze selectieve samenwerkingspartners beschikken we ook over een uitgebreid partnernetwerk met wie we samen met de klant om tafel kunnen. Daarin hebben we dan een faciliterende rol.”

HYBRIDE WERKPLEK: HARDWARE

ICT&CO biedt zoals gezegd bereikbaarheid, veiligheid en continuïteit. En men helpt en leert de klanten bij hun digitale transitie. Blijft over de vijfde dienst: de hybride werkplek. Marco: “Uiteindelijk heb je natuurlijk apparatuur, hardware, nodig om te kunnen werken. Die bieden we ook. Vijftien jaar geleden hield ik me al bezig met het refurbishen van pc’s en iPhones. Nu stimuleert de overheid circulaire IT, want onze carbon footprint moet omlaag. Dat maakt dat we een aantal jaar geleden een refurbished toestel nog als tweedehands zagen en nu als ‘Pre-Owned’ of ‘Pre-Loved’: als een getest en gecertificeerd device met hernieuwde garantie.” ICT&CO wil dat graag lokaal doen, zonder toestellen uit bijvoorbeeld China over te laten komen. Ook op dat gebied willen wij een topspeler in onze regio worden. Tot slot: waar ‘CO’ in ICT&CO voor staat? Vul het nu zelf maar in: communicatie, continuïteit, coöperatie…

“ Met ons sterk groeiende team hebben we een succesvol bedrijf met ambities opgezet ”

StartUp Nijmegen kijkt terug op veel trots in 2022 en vooruit naar nog meer trots in 2023

Het is toch gek; zo’n afsluiting van het jaar en start van het nieuwe jaar. De tijd blijft hetzelfde, maar toch voelt het alsof er nieuwe stappen kunnen worden gemaakt. Bij StartUp Nijmegen voelen ze dit ook maar al te goed. Het is het moment om terug te kijken op alle mooie momenten en successen van het afgelopen jaar. Die zijn er genoeg in een omgeving zoals deze. Ondernemers maken namelijk snel stappen bij StartUp. Iets waar ze enorm trots op zijn.

Dat beaamt Jan van Raaij, aanjager bij StartUp Nijmegen maar al te goed. ‘Elk jaar zien we weer ondernemers komen en gaan. Verschillende ondernemers aan wie we allen persoonlijke aandacht en tijd geven. Wanneer zij het pand verlaten, toont het aan dat ondernemers StartUp volgroeit zijn en op zoek gaan naar een nieuwe omgeving zoals een eigen kantoorpand. Ze groeien door. Daarmee zien we altijd een doorstroom van starters. ets waarwe enorm trots op zijn’.

NIEUWE ENERGIE

Die trots voelt ook Eva te Brinke, community manager bij StartUp, maar al te goed. ‘Elke periode bouw je toch weer een band op met de ondernemers

die er op dat moment zijn. Wanneer zij weggaan vanwege bijvoorbeeld uitbreiding in personeel en het zoeken naar een eigen kantoorpand, is dat toch even jammer. Daartegenover staat er ook alweer een nieuwe groep ondernemers die het pand van SUN binnenkomen. Zij zorgen weer voor nieuwe energie en het behouden van die community. Een waar nieuwe en oud-ondernemers samenkomen door middel van alle activiteiten die we daarvoor organiseren.’

PERSOONLIJKE CONTACT

Om die trots over te dragen naar alle ondernemers, vriendjes, partners, acceleratoren en samenwerkende partijen ging het team op pad om het

kerstcadeau persoonlijk te overhandigen. Dat persoonlijke contact is iets waar de organisatie zich elke dag voor inzet. Het zorgt er elke dag weer voor dat ze de ondernemerscommunity van de stad behouden en nog meer uitbreiden.

Kom eens langs voor een dag gratis proefzitten. Wellicht ben jij de volgende in de rij waar het team van StartUp volgend jaar trots op is.

www.startupnijmegen.nl

ASM Festival

Toegankelijke, kwalitatieve evenementen voor iedereen die passie voor muziek deelt. Dat is wat BOD Events keer op keer biedt. Het succesvolle ASM Festival is er slechts één van. Eigenaar Magchiel Koekoek licht alvast een tipje van de sluier op. De absolute headliner is Anouk. Magchiel: “Ze heeft, denk ik, een speciale band met Arnhem. Daarom wilden we haar altijd al graag op ons festival hebben.”

Magchiel doelt onder meer op haar twee (destijds voorlopige) afscheidsconcerten in Arnhem in 2017, waar ze zich verenigde met alle bandleden met wie ze in de 15 jaar daarvoor opgetreden had. En er was nóg iets bijzonders: tijdens haar optreden speelde ze achtereenvolgens op de vier de podia die er waren. Ze begon bij de noordtribune met haar oudste band aan haar oudste werk en schoof gedurende de twee uur durende

show naar het zuiden. Magchiel: “Maar nu is ze dus tóch terug in Arnhem en dat is echt fantastisch!”

REGIONALE FOODCATERAARS

Het ASM Festival typeert zich door diversiteit. Magchiel: “We bieden iedereen een aansprekend programma.” Dat beaamt Vanessa van Lente volmondig. Vanessa bezocht het festival afgelopen jaar samen met 80 collega’s van Direct Service Groep. Onder deze overkoepe-

lende organisatie vallen Direct Payrolling en Direct Klantcontact. Met zo’n grote groep raak je elkaar op het veld gemakkelijk kwijt, je gaat op in de menigte. Het VIP-dek biedt dan uitkomst! Vanessa: “Ter gelegenheid van het 30 jarig bestaan van Direct Klantcontact wilden we extra uitpakken voor onze medewerkers. Zoveel mensen, zoveel smaken. Maar iedereen heeft zich prima vermaakt, er was echt voor elk wat wils!”

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ASM FESTIVAL

ZATERDAG 26 AUGUSTUS

En dat gold ook voor de catering. “Op het VIP-dek kreeg je een glaasje champagne als welkomst en ging de organisatie met heerlijke hapjes en drankjes als AIX rosé rond. Echt een luxe walking dinner. Ook daar was de keuze erg ruim.”

Magchiel: “Lokale partners verzorgden het en dat is voor ons én de bezoeker veel waard, ook met het oog op duurzaamheid en saamhorigheid. Bovendien is het makkelijk schakelen. Ook met andere partijen, zoals ontwerpers, schoonmakers en het bedrijf dat de rijplaten levert.”

DE BREEDTE IN

“Om het programma flink de breedte in te laten gaan, hebben we dit jaar bijvoorbeeld Mart Hoogkamer op het programma staan”, aldus een enthousiaste Magchiel. Mart is een Nederlandse zanger die in 2016 nationale bekendheid kreeg door zijn deelname aan seizoen 8 van het televisieprogramma Holland’s Got Talent. Daarna tekende hij een contract bij Sony Music en verschenen verschillende singles, waarvan een met Willeke Alberti.

Nóg een naam die voor afwisseling gaat zorgen, is Rolf Sanchez. Hoe zijn muziek te typeren is? Als zomers: vrolijk en lekker dansbaar. “En natuurlijk de liveband Son Mieux. Zij doet het supergoed op festivals en scoorde het afgelopen jaar een aantal hits”, aldus Magchiel.

Ook Racoon keert na vier jaar terug op het ASM Festival. De Nederlandse band

SAVE THE DATE: 28 januari start de kaartverkoop!

is actief sinds 1997 en werd bekend als een melodieuze rockgroep, maar legde zich in de loop der jaren vaker toe op een singer-songwriter-achtig repertoire, met een prominente rol voor de akoestische gitaar. “Toen ze vier jaar geleden op ons podium stonden, waren we genoodzaakt het evenement halverwege even stil te leggen in verband met noodweer. Dat gaf tegelijk ook een bijzondere dimensie aan het optreden”, aldus Magchiel.

GENOEG TE ONTDEKKEN

“Eenmaal in een festivalsfeer, is alles een feestje. Bovendien is er met een dergelijke line-up genoeg te ontdekken! Bij ons staan artiesten geprogrammeerd die normaal gesproken niet snel op één en hetzelfde event zouden optreden.” Ook Dion Cooper staat geprogrammeerd. Als openingsact welteverstaan. Hij is dit jaar de kandidaat voor Nederland tijdens het songfestival. “Veel mensen kennen hem nog niet en het liedje is nog niet vrijgegeven.”

EN DE AFSLUITER…

… is La Fuente, bekend van de zomerhit van 2022 ‘I Want You’. Job Smeltzer, bekend als La Fuente, is een Nederlandse diskjockey, muziekproducent en hockeycoach die al sinds 2008 nummers uitbrengt onder Mixmash, Hexagon en Spinnin’ Records.

Bepaald niet de minste labels. Magchiel: “Dat wordt dus dansen geblazen! Tegen die tijd begint het al wat donker te worden, dus trekken we alle special effects uit de kast.”

CHIQUE ÉN TOEGANKELIJK

De één komt met klanten, de ander met vrienden of relaties. De beleving is hetzelfde: een heuse VIP-ervaring. Vanessa: “Het is chique, maar tegelijk toegankelijk. Het is gaaf om dergelijke artiesten überhaupt te zien en al helemaal vanaf het VIP-dek. “Je hebt er perfect uitzicht op het podium, het festivalterrein én de skyline van de stad. Het festivalgevoel krijg je volledig mee, je kreeg absoluut niet het gevoel dat je van een afstandje meekeek naar feestvierders! We zijn zelfs met een clubje het podium op geweest en mochten vanuit de coulissen Davina Michelle beleven en kregen de kans op een meet and greet. Medewerkers spreken er nóg over!”

Industrieterrein Bijsterhuizen Noord

Bedrijventerrein Bijsterhuizen is strategisch tussen Nijmegen en Wijchen gelegen, pal aan de A73 en A326. In kwalitatief opzicht onderscheidt Bijsterhuizen zich van andere bedrijventerreinen door de unieke samenwerking tussen de gemeenten Nijmegen en Wijchen, de ruimtelijke kwaliteit en de grote aandacht voor architectuur en groen.

KRAMER FINANCIËLE DIENSTVERLENING PAGINA 48

PATRON METAAL PAGINA 48

VAN DER VELDEN RIOLERINGSBEHEER PAGINA 51 CHEFS CULINAR PAGINA 49

“ Bijsterhuizen is het visitekaartje voor de regio ”

Patron Metaal: Dé regionale handelaar en makelaar in metaal en non-ferro producten!

Een nieuwe organisatie in de regio met in totaal meer dan 40 jaar ervaring in de handel van metaal en non-ferro producten. Dat is Patron Metaal Ronnie Jansen en Patrick Kunst werkten 20 jaar samen bij verschillende bedrijven in de wereld van staal en non-ferroproducten. Met hun kennis, van de inkoop- en verkoopmarkt weten ze niet alleen de juiste materialen op het juiste moment te leveren, ook fungeren ze als een soort zoekmachine voor moeilijk te verkrijgen producten.

Hoe ziet dat er concreet uit? Ronnie: “We willen niet verkopen maar klanten helpen met inkopen zodat er tijd en kosten bespaard worden. Daarnaast zijn we ook in staat om relaties van

inkoop- en verkoopadvies te voorzien of om eventueel ondersteuning te bieden op dit vlak.”

Denk maar niet dat Patrick en Ronnie daarmee ‘uitgebouwd’ zijn. Patron Metaal bouwt mee aan een sterkere regio. Patrick: “Intermenselijke contacten staan bij ons centraal. Vanuit een maatschappelijk verantwoorde gedachte willen we op het

Bijsterhuizen 2114 Wijchen 024 782 09 95 info@patronmetaal.nl www.patronmetaal.nl

gebied van inkoop, verkoop en bewerkingen alles zoveel mogelijk in de regio organiseren. We worden graag gezien als de Staalmakelaar van de regio. En tenslotte leveren we lesmaterialen aan scholen en lasopleidingen, zodat de nieuwe generatie met de juiste kennis wordt klaargestoomd voor een mooie toekomst in de wereld van de maakindustrie.”

Kramer Financiële Dienstverlening: dé financiële ZZP-specialist

Negen jaar geleden begon Marc Kramer zijn administratiekantoor Kramer Financiële Dienstverlening. “Het verzorgen van je belastingaangifte, boekhouding, het opstellen van jaarrekeningen… het is voor mij gesneden koek. Ik kreeg echter zó vaak de vraag of ik goede hypotheekadviseurs en verzekeraars kende, dat ik besloot trainingen te volgen om mijn diensten uit te kunnen breiden.”

Met de AFM-vergunning die Marc heeft, mag hij onafhankelijk advies geven en kan daarmee een compleet financieel totaalplaatje bieden. “Met elke geldvraag waar je als zzp-er vroeg of laat

mee te maken krijgt, kun je bij ons terecht. Of het nu over je administratie, belastingen, hypotheek, verzekering, arbeidsongeschiktheid, pensioen of financial lease gaat, bij ons heb je één aanspreekpunt en hoef je niet zelf contact op te nemen met je verzekeringsmaatschappij, maar doen wij dat voor je.” En dat is fijn, want ben je een leek in dit soort zaken, dan zijn veel termen onbekend en de materie lastig.

Bijsterhuizen 2104F Wijchen 024 811 9824 | 06 81 27 37 98 info@kramer-fd.nl www.kramer-fd.nl

Kramer Financiële Dienstverlening is bovendien laagdrempelig. “We hebben geen uurtje-factuurtje-mentaliteit. Bellen, appen, mailen of langskomen is bij ons altijd mogelijk zonder extra kosten.”

Men is sinds kort gevestigd op Bedrijvenpark Bijsterhuizen. “De tweede verdieping met 150 m2 is nog vrij, dus mocht je nog op zoek zijn naar een fijne ruimte…”

Trots op het mooiste vak van de wereld

TEKST: JOEP PETERS | FOTOGRAFIE: PAUL GREFKENS

Heb je tijdens de feestdagen genoten van een fantastisch diner in je favoriete restaurant?

Dan is de kans groot dat de producten die op je bord lagen afkomstig waren van Chefs Culinar Vanaf 1923 levert dit van oorsprong Duitse bedrijf food-, non food- en versproducten voor in de professionele keuken. Directeur van de Nederlandse vestiging Eric Boeijen neemt ons mee op een culinaire rondreis door het prachtige, gloednieuwe pand op Nijmegen Bijsterhuizen en vertelt over het brede pallet aan Chefs-producten en -diensten. Eten en drinken maakt gelukkig en inspireert!

Chefs Culinar is nog steeds een familiebedrijf. En dat is best uniek te noemen na een bestaan van bijna 100 jaar. Eric krijgt de vrijheid om de Nederlandse tak naar eigen inzicht te leiden. De Nederlandse manier van bedrijfsvoering is immers op bepaalde vlakken anders dan de Duitse. Eric voorziet een stapsgewijze groei op de Nederlandse markt, het Duitse moederbedrijf faciliteert en ondersteunt. Dit heeft mede geleid tot het prachtige pand op industrieterrein Bijsterhuizen in Nijmegen. Meteen bij binnenkomst springt de vooraf gewenste uitstraling in het oog: inspiratie, persoonlijk contact en een ‘warm welkom’. De vooruitstrevendheid van Chefs Culinar Nijmegen is dan ook een voorbeeld voor andere vestigingen.

TOTAALPAKKET VOOR DE PROFESSIONELE KEUKEN

Eric: ‘onze voornaamste doelgroep is de horeca. Wij voorzien restaurants

en hotels in heel Nederland van food en non food-artikelen. We hebben zo’n 40.00 artikelen in ons assortiment, waarbij we hier in Nijmegen een complete slagerij hebben en vlees verwerken. Daarnaast verwerken we hier verse vis. In Nistelrode is onze locatie voor aardappel, groente en fruit gevestigd. We beschikken over zo’n 3.000 m2 aan productieruimte voor AGF, 1.200 m2 aan visproductieruimte en 2.500 m2 productieruimte voor vers vlees. Dit zegt dat we sterk zijn in vers én dat we een zeer breed assortiment hebben. Van hieruit beleveren we de horeca door heel Nederland.’

ZIEN, PROEVEN EN BELEVEN

Het idee van een inspiratiecentrum kwam van Eric zelf. Samen met zijn dochter Silke heeft hij het centrum bovendien ontworpen. Klanten worden bij binnenkomst direct verrast door enorme digitale schermen, waarop zij

hun eigen restaurant, keuken of menukaart zien. Even verderop maken we digitaal kennis met de mensen achter Chefs Culinar, die verantwoordelijk zijn voor het bewerken en produceren van de producten. De tour door het inspiratiecentrum laat de grote liefde voor eten en drinken zien. Bovendien gebeurt hier alles in eigen beheer, elke dag nemen een chef-kok en vinoloog de gasten mee op een culinaire ontdekkingsreis. En op verzoek is het zelfs mogelijk om je vlees gekruid en je groenten op maat gesneden afgeleverd te krijgen. Zien, proeven en beleven: dat doe je bij Chefs Culinar Nijmegen.

CHEFS CULINAIR

WALL DECORATION LINE ART

Altijd al jouw eigen unieke artwork op kantoor willen hebben? Maak een frisse start en haal de creativiteit in huis!

Wij helpen je graag met het ontwikkelen van een concept, het ontwerp en de vakkundige installatie.

Interesse? Neem contact met ons op.

beMark bv beMark.nl Nijmegen 024 35 10 944

Dé complete en duurzame dienstverlener in de (afval)waterketen

Van der Velden Rioleringsbeheer Nijmegen. Privé heb ik het bedrijf slechts één keer meegemaakt en dat bleek meteen dé oplossing. Woonachtig in een maisonnette met het bouwjaar 1965 gaf de afvoer in de keuken van tijd tot tijd problemen. De kwetsbare standleidingen die de pensioengerechtigde leeftijd al láng hadden bereikt, waren altijd een te groot risico om tot echte actie over te gaan. Tien jaar lang sukkelde het probleem voort. Tót we een nieuwe VvE en rioleringsbeheerder kregen. Met de gedachte ‘inmiddels zijn er wellicht nieuwe technieken’ schakelde ik Van der Velden Rioleringsbeheer Nijmegen in. De tien jaar ergernis werden in tien minuten opgelost. Erg leuk dus om nu in een andere hoedanigheid met het bedrijf kennis te maken. Ik spreek Vestigingsmanager John Jacobs

“Naast het reinigen en ontstoppen van leidingen, kunnen we die ook repareren en renoveren. Maar om problemen vóór te zijn, voeren we ook inspecties uit en verzorgen we het beheer ervan. Je kunt stellen dat we alles doen op het gebied van rioleringen. Daarbij zijn we niet afhankelijk van andere partijen. We hebben bijvoorbeeld eigen stratenmakers en minigravers.”

ALTIJD ÉÉN AANSPREEKPUNT

Die veelzijdigheid maakt dat het familiebedrijf Van der Velden Rioleringsbeheer Nijmegen al sinds 1965 bestaat. De onderneming is sinds 1999 op Bedrijvenpark Bijsterhuizen gevestigd. John werkt er al zo’n 35 jaar in diverse functies. Door die verschillende perspectieven weet hij exact wat er speelt binnen de verschillende afdelingen. Naast het filiaal in Nijmegen telt Van der Velden Rioleringsbeheer nog 14 werkmaatschappijen door heel het land. John: “Daardoor kunnen we ook hele grote

partijen zoals Shell en AH één aanspreekpunt bieden.” In Nijmegen is men nog op zoek naar drie monteurs.

NULMETING & BEHEERSPLAN

Heb je een serieus probleem, dan ben je eigenlijk te laat. Beter is het om Van der Velden Rioleringsbeheer een nulmeting te laten doen. Na inspectie van de riolering volgt een rapportage met actiepunten en een beheersplan. “In onze portefeuille zijn ook vleesverwerkende bedrijven vertegenwoordigd. Daar reinigen we preventief elk jaar de riolering, want voor bedrijven met een 24-uurseconomie is het bijhouden van de leidingen vele malen goedkoper dan dat er sprake is van een verstoring van de processen.”

VERDUURZAMING

Ook in de rioleringswereld sijpelt de verduurzaming langzaamaan steeds verder door. “Het opvangen van hemelwater om het toilet door te spoelen

gebeurt al wel, maar nog niet genoeg. Maar waar we als Van der Velden Rioleringsbeheer al wel vol op in kunnen zetten, is op onze afvalverwerking in Buren. Olie, vet en slib zijn ongewenste stoffen in het afvalwater en moeten er volgens de wet uitgefilterd worden. Van der Velden Rioleringsbeheer plaatst en onderhoudt daartoe afscheidingsinstallaties. Verder verzorgt ze het legen, reinigen en de afvoer van de hieruit vrijkomende afvalstoffen. Die vrijkomende afvalstoffen worden vervolgens omgezet naar elektriciteit. En dat is dusdanig veel, dat we in onze afvalverwerking volledig zelfvoorzienend zijn én we ook nog elektriciteit terug leveren aan het net.”

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

DORMIO GROUP

Voor een onbezorgd leven

De filosofie van Dormio Group is om te streven naar een onbezorgd leven. Hoe je dat doet? Door te genieten van en in je eigen vakantiewoning! Directeur en oprichter Don van Schaik vertelt over de recente verhuizing en licht toe waarom het zo leuk is om voor Dormio te werken. En mocht je daar nog twijfels over hebben, dan trekt de prachtige etalagebar je definitief over de streep.

In 2001 richtte Don met 2 compagnons Dormio op. In de beginjaren was het bedrijf puur een ontwikkelaar van parken, die door Landal GreenParks vervolgens werden geëxploiteerd.

In die periode vond de ontwikkeling plaats in het buitenland. De reis begon in Tsjechië, vervolgens breidde het bedrijf uit naar Oostenrijk, Zwitserland, België en Duitsland. In 2010 werd besloten om het exploiteren van de parken en de verhuur van de woningen in de toekomst in eigen beheer te doen. Vanaf dat moment kunnen mensen

hun vakantie boeken op de resorts en in de hotels van Dormio. De twee compagnons van het eerste uur zijn inmiddels met pensioen, de laatste jaren staat het bedrijf onder leiding van Don van Schaik, Ben Suers en Roel de Boer.

VERHUIZING

“We hebben 11 jaar in gebouw De Opbouw aan de Velperweg gezeten. Dat was al een tijd te klein en we hadden bovendien de behoefte om allemaal bij elkaar te zitten. We kregen te horen dat de Media Markt in Arnhem

van twee verdiepingen terug ging naar één. Vanaf 9 december 2022 zitten we op de eerste verdieping middenin het centrum van Arnhem, we kijken uit op de Musis Sacrum. Inmiddels zitten we dus weer met alle 75 mensen bij elkaar op ons hoofdkantoor.”

NEVER A DULL MOMENT

“Onze nieuwe huisvesting is een leuke plek om binnen te komen. We hanteren daarbij een open deur-cultuur: onze organisatie is plat en we werken nauwelijks hiërarchisch. Er is binnen Dormio

TEKST: JOEP PETERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

weinig personeelsverloop en het werken hier is nooit saai. De betrokkenheid van onze collega’s maakt dat we een grote hands-on mentaliteit kennen binnen Dormio. Met de verhuizing zagen we dat ook: iedereen springt voor elkaar in de bres, niemand loopt weg voor zijn verantwoordelijkheden. We bieden met ons nieuwe pand een prettige en ruime werkomgeving voor onze medewerkers. En we vinden het belangrijk om een goede werkgever te zijn, ook voor jongeren. Dit pand draagt daaraan bij. We bieden onze medewerkers bovendien de mogelijkheid om in onze resorts te verblijven. Daarnaast is Dormio een bijzonder bedrijf door de grote diversiteit aan specialisten die binnen ons bedrijf werken, dat geeft een prachtige dynamiek. Ook werken we internatio-

naal én groeien we hard. Tegelijkertijd zijn we nog niet zo groot dat je verzuipt Hier kun je dan ook mooie carrierestappen maken. Mensen die bij ons werken zeggen regelmatig ‘never a dull moment’. Het is een mooie illustratie van de Dormio-organisatie.”

DE EERSTE ETALAGEBAR VAN NEDERLAND

“Op de begane grond hebben we een etalagebar, dat wil zeggen: een soort kroeg gebaseerd op onze producten, namelijk prachtige resorts en vakantieparken. Het is, als het ware, de winkeletalage van ons bedrijf. Hier zie je beelden van onze resorts en laten we Arnhem zien wie en wat we zijn. De bar heet ‘In de Proeftijd by Dormio’. We zijn bourgondische mensen en doen graag

gezellige dingen samen.” Don voegt lachend toe: “En de collega’s die blijven hangen voor een borrel, kunnen thuis zeggen: sorry, maar ik zat nog in de Proeftijd. We zien regelmatig dat mensen die langs de bar lopen zich afvragen wat dit is. Je kunt op vakantie bij Dormio, je kunt investeren bij Dormio en je kunt werken bij Dormio. En ga je dat laatste doen dan kom je in de proeftijd. Op vrijdagmiddag is de vrijmibo en lopen hier veel verschillende bloedgroepen en beroepen rond zoals architecten, verkopers, financiële mensen, juristen en mensen van de boekingscentrale. De kracht van ons bedrijf is dat al deze mensen samen iedere week In de Proeftijd aan de vrijdagmiddagborrel zitten en elkaar waarderen voor wat zij toevoegen aan ons mooie product.”

“ Iedereen springt voor elkaar in de bres, niemand loopt weg voor zijn verantwoordelijkheden ”

Ambachtel�ke en exclusieve trappen drukken een sfeervolle stempel op uw huis of kantoor. Ze z�n naast functioneel namel�k ook nog eens erg fraai van uiterl�k. Het is de blikvanger in uw ontvangsthal, gang of keuken. B� Trappenfabriek Hans Reuser begr�pen we dit. Daarom adviseren we u graag b� het maken van de juiste keuze voor de b� u passende ambachtel�ke trappen. Wilt u ambachtel�k trappen op maat laten maken? Neem dan contact met ons op. U bereikt ons via het telefoonnummer 0487 - 59 2359 of 06 - 40 91 36 80.

SOS-ELS

Voor financiële rust en structuur

Als werkgever wil je dat jouw medewerker met een goed gevoel aan het werk kan. Persoonlijke problemen en financiële onrust kunnen negatieve gevolgen hebben op het dagelijks functioneren.

Els Sondervan helpt met haar bedrijf SOS-Els, werknemers om weer structuur te krijgen in hun financiële situatie. Dat geeft rust en ruimte in het hoofd. Daar zijn niet alleen zij, maar ook de werkgever bij gebaat.

“Ik hou ervan om orde te scheppen in chaos,” vertelt Els. “Mijn hele werkzame leven hou ik mij daar al mee bezig. Eerst als directiesecretaresse, daarna als professional organizer en nu als budgetcoach. Ik heb bedrijven ondersteund om hun bedrijfsvoering zo efficiënt mogelijk te laten verlopen door een dusdanige structuur aan te brengen dat zaken snel en makkelijk terug te vinden zijn. Nu help ik particulieren om weer zicht te krijgen in hun financiën en ze de hulpmiddelen te geven om de hervonden structuur ook te behouden.”

STRESS OVER GELD MAAKT ZIEK

“Één op de drie mensen heeft schulden. Het besef dat je niet de enige bent, helpt bij de acceptatie en de durf om actie te ondernemen om uit deze vervelende situatie te komen. Gelukkig zijn er steeds meer werkgevers die oog hebben voor de persoonlijke situatie en de wil om

hun medewerkers te helpen om hier uit te komen. Zij begrijpen dat het hebben van geldzorgen toch wel een van de ergste dingen is die je kunt hebben. De stress die het oplevert maakt mensen ziek. In bedrijven waar aandacht is om hier actief mee aan de slag te gaan zie je dat het ziekteverzuim omlaag gaat. Niet alleen komen er rustigere en actievere medewerkers voor terug, het loyaliteitsgevoel richting werkgever wordt ook nog eens substantieel vergroot.”

MET OOG OP DE TOEKOMST

“Ik kijk naar het uitgavenpatroon, zet inkomsten en uitgaven naast elkaar en bespreek ook de toekomstige financiële doelen. Want, als je je bewust bent van wat er mogelijk is, ook op de lange termijn, dan is het makkelijker om je te houden aan het financiële plan dat we samen opstellen. Sparen voor een fijne reis en inzichtelijk maken dat dit

mogelijk is geeft energie. Je ziet mensen opbloeien. Dát te zien, is voor mij het mooiste wat er is.”

FINANCIEEL SPREEKUUR

SOS-Els is in te schakelen bij individuele interventies. Daarnaast wordt Els ingeschakeld voor financiële spreekuren. Het financiële spreekuur geeft werknemers de kans om in een veilige omgeving te praten over hun financiële zorgen en daar direct de concrete handvatten voor te krijgen om er actief mee aan de slag te gaan.

Interesse om eens vrijblijvend met Els van gedachten te wisselen over de aanpak van financiële zorgen? Op de website www.sos-els.nl vind je alle informatie plus contactgegevens.

TEKST: CHANTAL FRANSEN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Op maandag 6 maart welteverstaan. Hoofd Hospitality & Sales Paul van Zeist zal ons verwelkomen en vertellen hoe het museum, zeker in een roerige tijd deze, tóch mensen blijft verbinden. Onder het motto ‘Zorg voor elkaar!’ wil men dat nog eens extra benadrukken.

Paul: “Het Nederlands Openluchtmuseum wil de geschiedenis inzetten om een link naar het heden te leggen. Daartoe conserveren we gebouwen, objecten, verhalen en tradities. Het doel? Impact hebben op bezoekers én de samenleving als geheel: er zijn volop parallellen te trekken naar onze momenteel sterk gepolariseerde samenleving.”

Daarna geven we het podium aan Presikhaaf University. Jongerenwerker Melvin Kolf om precies te zijn. Ongeveer 50 jonge begeleiders die voornamelijk woonachtig zijn in Presikhaaf en omgeving vormen een belangrijk onderdeel van Presikhaaf University. Ze begeleiden kinderen in hun vragen over huiswerk of het deelnemen aan sportactiviteiten, maar begeleiden kinderen ook in hun brede ontwikkeling. Daarnaast zet men in op de betrokkenheid van ouders en werkt men intensief samen met het

onderwijs. Samen vormen ze de gouden pedagogische driehoek.

Wat Presikhaaf University voor ogen heeft? Het creëren van gelijke kansen voor iedereen én het maximale halen uit de wijk Presikhaaf. Hoe? Door te laten zien wat voor talentvolle mensen in de wijk wonen en werken. Presikhaaf wil met een inclusief en pedagogische klimaat graag een voorbeeld zijn voor andere wijken, zodat geen enkel kind er meer alleen voor staat!

Reden genoeg om te komen dus! Meldt je aan via ranbusiness.nl/events

Locatie: Hoeferlaan 4, 6816 SG Arnhem Inloop vanaf 16:30 uur, start programma 17:00 uur.

CompanySpotter: de zakelijke zoekmachine

Als je vertelt dat je bezig bent om een zoekmachine voor de zakelijke markt te ontwikkelen, levert dat grofweg twee soorten reacties op. Of je wordt voor gek verklaard, óf je ziet fonkelende ogen die heel graag meer willen weten. Het behoeft in ieder geval enige uitleg.

Het idee achter het ontwikkelen van een eigen zakelijke zoekmachine komt vanuit de wens om onze klanten en gebruikers op een innovatieve, gedetailleerde en gebruiksvriendelijke wijze inzicht te verschaffen in zakelijke doelgroepen. Met onze zoekmachine stellen wij organisaties in staat om elkaar te vinden en zich met elkaar te verbinden. Op manieren die tot op heden nauwelijks mogelijk waren.

BEÏNVLOEDING

Gijsbert van der Meulen, oprichter van CompanySpotter: “Zoekmachines zijn natuurlijk niet nieuw, maar ze hebben het nadeel dat hun verdienmodel de zoekresultaten beïnvloedt. Bovendien zijn bepaalde specifieke zoekopdrachten gewoonweg onmogelijk en zijn de gegevens niet makkelijk in bulk te downloaden. De hele dag

alles kopiëren en plakken is erg arbeidsintensief en geestdodend.”

JUISTE ZAKELIJKE DOELGROEP CompanySpotter stelt organisaties in staat om op intelligente wijze lokaal (of juist internationaal) op zoek te gaan naar exact de juiste zakelijke doelgroep. Naar organisaties die op verschillende onderwerpen exact aansluiten, met de bijbehorende actuele contactgegevens en die binnen enkele seconden te downloaden zijn. “Er zijn ook leveranciers van bedrijfsgegevens op basis van nationale handelsregisters”, zegt Gijsbert. “Die leveren veel gegevens, maar zelden gedetailleerde en diepgaande informatie. Bovendien zijn de contactgegevens, met name telefoonnummers en e-mailadressen, vaak verouderd. Zo is CompanySpotter ontstaan.”

ZÓ GEVONDEN!

Dus, zoek je voor je lokaal ontwikkelde biologische hondenbrokken alle dierenwinkels met een webshop in je eigen regio? Wil je weten welke winkels producten van je grootste concurrent verkopen? Help je bedrijven met het oplossen van problemen als gevolg van verouderde software op hun website?

Zoek je voor je nieuwe kassasysteem restaurants? Wil je alle bakkers of stomerijen helpen om hun energiekosten te verlagen? Geen probleem.

Binnen een paar minuten kun je al in gesprek zijn met je volgende klant.

Ontbijten met een missie: BBC Nijmegen haalt

€ 30.250,- op voor Ronald McDonald Huis

“Jullie denken dat dit de 10e keer is? Dat is niet zo…”, opent Managing Director Erny Boots de ochtend. “Het is de 100e keer dat we samen zijn met de leden van de Business Breakfast Club (BBC) Ronald McDonald Huis Nijmegen. We zijn dankbaar dat jullie ons al die jaren trouw zijn gebleven en voelen ons verbonden door het gemeenschappelijke doel: zorgen dat zieke kinderen en hun familie dicht bij elkaar kunnen zijn. In een Ronald McDonald Huis (RMH) logeren ouders en broertjes en zusjes van een ziek kind dat in het nabijgelegen ziekenhuis ligt. Leden, donateurs, sponsoren en vrijwilligers maken dat mogelijk.” Sinds de oprichting 10 jaar geleden door Floris Koster, Marc Loosen en Eric Revenberg is de BBC van 40 naar 125 leden gegroeid. Ook is er ontzettend veel gebeurd. Met niemand minder dan Ambassadeur Jochem van Gelder maakten we a trip down memory lane om een aantal van die gebeurtenissen aan te stippen.

Dachten we. Want Jochem hield zich weliswaar aan zijn belofte, maar deed dat op een geheel eigenzinnige en humoristische wijze. We werden onderworpen aan de BBCRMHNTLQ, wat staat voor de Business Breakfast Club Ronald McDonald Huis Nijmegen Tweede Lustrum Quiz. (Ik noteer het even, goed voor de SEO). De prijs voor de winnaar? Een hapje en drankje bij

wijnbar Buskens. Dachten we. Want Jochem kon de prijs op deze vrijdag de 13e januari niet direct vinden, maar even later was hij terecht.

LEES DE FLYER!

“Om nieuwe leden te werven, is de flyer ‘Ontbijten met een missie’ ontwikkeld”, begint Jochem met de eerste quizvraag. “En dat is precies wat jullie doen. Op

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: PAUL GREFKENS

de voorkant zijn twee croissantjes, een kop koffie, notitieblok en pen te zien. De vraag is: wat was de kleur van de pen?” Zelfs Erny heeft geen idee. Het is ook niet belangrijk. Wat wél belangrijk is: de flyer ter harte nemen (scan bovenstaande QR-code). Er zijn vier winnaars. De prijs wordt verloot door elk te laten raden wat het bedrag aan donaties in 2022 was. De uitkomst? 30.250 euro! Dat gaat voor 100% naar het RMH Nijmegen.

BBC RONALD MCDONALD NIJMEGEN

(indirect) werk uit voort. We willen de groep aantrekkelijk houden door een diversiteit aan vakgebieden en functies samen te brengen. En dat lukt, afgaande op de altijd hoge opkomst. Daarbij organiseren we de ontbijten altijd op verrassende locaties, waar we een rondleiding krijgen.” Ook het feit dat men elkaar ’s ochtends van 08:00 tot 09:00 uur treft en niet na afloop van een werkdag, onderscheidt de club van andere.

UNIEK BEZOEK AAN ‘DE KIEZEL’

De ontbijtlocatie Huize Heyendael is al bijzonder. Extra bijzonder is de nieuwe Ronald McDonald Huiskamer in het Radboudumc Amalia kinderziekenhuis, beter bekend als ‘De Kiezel’. Bijzonder in twee opzichten: architectonisch gezien en het feit dat je daar normaliter niet mag komen als buitenstaander. Patiëntjes en hun ouders komen in deze huiskamer tot rust en zijn op die momenten even weg uit de medische omgeving. Het biedt hen warmte en geborgenheid. Ook de vele vrijwilligers zorgen daar met hart en ziel voor.

Met gangbare bouwmaterialen en technieken kunnen we niet uit de voeten. Daarom werken we samen met Jora Vision. Zij hebben ervaring met de bouw van bijzondere vormen. Ook de locatie, hoog hangend in de lucht van de lange gang, vraagt om afstemming met experts en de nodige voorzorgsmaatregelen.”

EGM ARCHITECTEN EN THOBEN & MINTEN

Na de hilarische opening stelt Erny ons voor aan Hanneke en Pieter van ‘Liedjes uit Liefde’. Met het bekende ‘Omarm me’ van zangeres Dido en een begeleidende diavoorstelling, staan we stil bij waar het om gaat: het verhaal van ouders en kinderen die in het RMH Nijmegen verbleven. Aanvullend sprak ik David Teitler, als Voorzitter een van de zes leden van de Stuurgroep BBC en advocaat-partner bij Elexer advocaten. Hij vertelt dat de BBC méér is dan een businessclub. “In navolging van RMD Huizen in andere steden, werd 10 jaar geleden de BBC Nijmegen opgericht. Zie het als een vriendenclub die zich betrokken voelt bij het RMH Nijmegen. Natuurlijk verliezen we het zakelijke element ook niet uit het oog en komt er voor velen

ENORME UITDAGING RADBOUDUMC EN JORA VISION

Op 4 januari 2021 startte de bouw van deze futuristisch ogende, eivormige huiskamer met drie verdiepingen. De kamer hangt als ‘zwevende kiezelstenen’ tussen twee verdiepingen in en valt op door zijn ronde vormen. Volgens Projectmanager Tanja Goedbloed van het Radboudumc was het project een enorme uitdaging: “Normaal bouwen we rechte wanden met af en toe een ronde hoek, maar een volledig rond ‘hangend’ gebouw is toch echt anders.

De ontwerper, EGM architecten, werkte in dit project samen met binnenhuisarchitect Thoben & Minten. Het Huis bestaat uit 23 kamers, verdeeld over verschillende vleugels. Daarnaast zijn er verschillende algemene ruimtes, zoals de keuken, eetkamer, diverse woonkamers, kinderkamer en bibliotheek. De sfeer die het Huis uitstraalt is heel belangrijk: de gasten moeten er tenslotte veiligheid, geborgenheid en huiselijkheid ervaren. En dat is Thoben & Minten méér dan gelukt!

LID WORDEN VAN DE BBC?

Dat kan voor 250 euro per jaar en daar krijg je héél veel voor! Voor de RMD Huizen is funding een groot goed. Zonder relaties, sponsoren en vrijwilligers kan men niet bestaan. Erny nodigt je van harte uit eens kennis te komen maken.

5 VRAGEN AAN:

Kuul, Sharon en Michael Gorseling van Decom en BCN Tracer

WAAR STAAN JULLIE VOOR, ZOWEL QUA NAAM ALS MISSIE?

Decom is ontstaan als een samenvoeging van Duiven en Telecom. Verschillende vormen hebben in 30 jaar de revue gepasseerd. Zoals Decom Business Center of Decom Telecommunicatie. Altijd in het groen en blauw, ontstaan vanuit de provider kleuren. Later werd de kleur roze bijgevoegd, wat de verbinding met BCN Tracer duidt. Onze missie is daarentegen nooit veranderd. We willen bijdragen aan het bedrijfsproces van onze klant, dat is waar we goed in zijn én wat we leuk vinden. Het motto van BCN Tracer: ‘Bestaat het niet, dan maken wij het’. Wij denken altijd met de wensen van de klant mee en gaan daarin ver.

HOE ZOUDEN JULLIE GRAAG WILLEN DAT DECOM EN BCN TRACER DOOR KLANTEN OMSCHREVEN WORDT?

Als loyaal en betrouwbaar, zegt Kuul. Een gelijkwaardige partner voor onze relaties. Michael voegt toe: wij vinden het belangrijk dat mensen het persoonlijk contact waarderen. ‘Je bent geen nummertje bij ons’.

3

WAT KUNNEN JULLIE VOOR DE ZAKELIJKE MARKT BETEKENEN?

Beide bedrijven ontzorgen. Dat betekent dat de klant meer tijd kan besteden aan daar waar zij goed in zijn. Sharon: ‘zie ons als de IT’er die je niet in dienst hoeft te nemen. Wij zijn de partner in de digitale transitie. En we doen daarin alles samen’.

4 5

WAAR ZIJN JULLIE HET MEEST TROTS OP?

De heren staan hierin aan dezelfde kant: de duurzame relaties. De eerste gezichten die bij ons over de vloer kwamen, doen nog steeds graag zaken met ons. Wat Sharon betreft geeft het team een gevoel van trots. Kuul toont aansluitend zijn trots over zijn opvolging.

WAT IS VOOR JULLIE HET ULTIEME GEVOEL VAN ONDERNEMERSCHAP?

De keuze om te doen waar je je goed bij voelt, aldus Michael. In de toekomst durven kijken en daar vandaag naar handelen, zegt Sharon. Kuul: De vrijheid om je eigen tijd in te delen en je keuzes te maken, dus ook ‘nee’ kunnen zeggen als je ergens niet achter staat.

STARTCLUB ARNHEM

Inspirerend en ondernemend 2023!

Het team Startclub Arnhem wenst alle (startende) ondernemers de allerbeste wensen voor 2023!

Een heel nieuw jaar ligt aan onze voeten met nieuwe kansen en mogelijkheden, dus wie weet wat het ons allemaal gaat brengen.

Ondernemen is doorzetten, aanpassen en keuzes maken en Startclub Arnhem is dan dè plek voor startende ondernemers waar je welkom bent. Met eigen events en workshops, deskundig advies van coaches en ondernemers ondersteunen we bij een volgende stap. Ook als het even wat minder gaat.

TERUGBLIK EN PROOST OP EEN ONDERNEMERSJAAR!

Op 9 december 2022 was er de enige echte decemberborrel van Startclub Arnhem voor en door starters. Muziek, drankjes en borrelhapjes, gezellige locatie Loopvisserij èn SCA-leden! Tijdens deze borrel was er veel ruimte om te netwerken en te leren met èn van elkaar. Zo was er een ‘Durf te vragen’ met Hastomi (Studio Garindo) en werd hem de kersttrui van het lijf gevraagd.

En als klap op de vuurpijl gingen de Startclub Arnhem leden met een kerstpakket naar huis. Een doos vol Arnhem, met lokale producten van b.v. Loopvis.

NIEUW JAAR MET EVENTS EN WORKSHOPS!

Voor èn door starters is waar Startclub Arnhem voor gaat en staat en dit geldt

zeker ook voor de inhoud van onze Eventkalender. Veel daarvan is geheel kosteloos

Data zijn gepland voor onze eigen events, zoals Coffee Connect, Power Breakfast en borrels om te netwerken. Maar ook inspirerende workshops, bijeenkomsten van coaches, leden of andere samenwerkingspartners uit Arnhem staan op de planning.

ZELF EEN WORKSHOP

AANBIEDEN?

Geef jij workshops of masterclasses? Of overweeg je wel eens om dit aan te bieden aan jouw klanten? Wist je dat je als lid van Startclub Arnhem je workshop via onze evenementenkalender kunt aanbieden? We denken met je mee over een eventuele locatie én we koppelen graag jouw workshop aan een van onze eigen events. Gezelligheid, kennis en inspiratie in 1 zeg maar. ��

De kalender voor 2023 wordt nu gevuld, dus zorg dat je erbij staat! startclubarnhem.nl/evenementen

Heb je een vraag of wil je even sparren? Neem contact op met Suzanne (suzanne@startclubarnhem.nl)

Ga gauw naar startclubarnhem.nl en join the club!

Leden van team Startclub

5 VRAGEN AAN: FOTOGRAFIE: PAUL GREFKENS

HOE ZOUDEN JULLIE BUSKENS TYPEREN?

Een moderne wijnbar die zich onderscheidt in inrichting, assortiment en gastheer-/ vrouwschap. Iedereen is welkom, al kom je maar voor 1 glas wijn of voor een uitgebreide lunch, borrel of diner.

EN HOE ZOUDEN JULLIE GRAAG DOOR GASTEN OMSCHREVEN WILLEN WORDEN?

Als een horecazaak waar je je prettig voelt, waar de service hoog is en waar je voor elke gelegenheid terecht kunt.

WAT KAN BUSKENS VOOR DE ZAKELIJKE MARKT BETEKENEN?

De plek om elkaar te ontmoeten op een informele manier en de plek waar je met collega’s en medewerkers komt om successen te vieren of gewoon voor een gezellige team(mid)dag

4 5

WAAR ZIJN JULLIE HET MEEST TROTS OP?

Op het hele plaatje; dat we er zo’n mooie en fijne plek van hebben gemaakt. En we zijn natuurlijk erg trots op de samenwerking met Vesters en de inzet en deskundigheid van ons personeel.

WAT IS VOOR JULLIE HET ULTIEME GEVOEL VAN ONDERNEMERSCHAP?

Dat je een plan hebt bedacht dat werkt, dat gasten je daar complimenten over geven. En met een glimlach je zaak verlaten én weer terug komen!

Zorgeloos op weg naar jouw bestemming, dat is onze missie. Of je nu zzp’er bent, een MKB of een groot bedrijf hebt. Voor de zakelijke rijder bieden we alles aan onder één dak en samen met jou vinden wij altijd een passende oplossing. Je bent van harte welkom op onze vestiging. Ons team en de koffie staan voor je klaar!