Partners in Business (RAN Special)

KOPPELS UIT DE REGIO AAN HET WOORD

De nieuwe elektrische Hyundai INSTER.

De Hyundai INSTER is een volledig elektrische en urban SUV die je verwachtingen overtreft. Met een eigenzinnig design dat direct opvalt, verrassend veel ruimte en een rijbereik tot wel 370 kilometer, brengt de INSTER je met stijl en gemak waar je ook moet zijn. Dit is elektrisch rijden op de manier zoals het bedoeld is. Maar het wordt nog beter, want tijdelijk ontvang je een Smart bonus van € 2.950! Zo stap je in een INSTER vanaf € 21.345. Kom vandaag nog langs, ervaar zelf wat de INSTER allemaal te bieden heeft en wees de allereerste die in deze eigenzinnige en elektrische auto rijdt. Are you in?

Ontdek meer op hyundai.com/nl/herwers

Apeldoorn: Laan van de Dierenriem 29, tel. 055 - 369 6212

Arnhem: Ringoven 19, tel. 026 - 362 80 80

Deventer: Solingenstraat 3, tel. 0570 - 519 360

Doetinchem: Plakhorstweg 14, tel. 0314 - 333 055

Tiel: Stephensonstraat 21, tel. 0344 - 630 500

Veenendaal: Galileistraat 12, tel. 0318 - 529 555

Gecombineerd verbruik INSTER: 14,3 - 15,1 (kWh/100km) / 7,0 - 6,6 (km/kWh); CO2 - emissie: 0 (gr/km). Verbruiksgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens de Europese richtlijnen EU 2018/1832 en 2017/1151. De vermelde WLTP-waarden voor het gecombineerde verbruik en actieradius zijn overeenkomstig de nieuwe WLTP-testmethodiek. De waarden zijn afhankelijk van de gekozen uitvoering en wielmaat. De actieradius kan in de praktijk onder andere variëren door: omstandigheden op de weg, rijstijl en temperatuur. De Hyundai ‘5 jaar garantie zonder kilometerbeperking’ is alleen van toepassing op Hyundai-voertuigen die initieel aan een eindgebruiker zijn verkocht door een erkend Hyundai-dealer. De Hyundai Smart bonus-actie bestaat uit een maximaal voordeel van € 5.000 en kan per model verschillen. Actie geldt bij een getekende koopovereenkomst t/m 27-12-2024 en met een uiterste registratiedatum van

PARTNERS IN BUSINESS – VOORWOORD

Wat gebeurt er als je de liefde van je leven ook je zakelijke partner maakt? Het antwoord: iets bijzonders. Tijdens mijn gesprekken met de Partners in Business ontdekte ik hoe ondernemerschap en privé elkaar versterken, uitdagen en soms ook flink op de proef stellen. Geen verhaal is hetzelfde, maar de kern blijft gelijk: samen sta je sterker! En samen is het gesprek aan de keukentafel soms wat uitdagender. Een terugblik op 10 prachtige gesprekken.

VAN WERKVLOER NAAR EETTAFEL

Voor sommige koppels begon het allemaal op de werkvloer, waar vonken oversloegen tussen strategieen en creatieve ideeën. Bij anderen ontstond de samenwerking vanuit een gedeelde droom om iets eigens op te bouwen. Hoe verschillend de start ook was, één ding kwam telkens terug: werk en privé vloeien naadloos in elkaar over. En eerlijk? Dat lijkt prima te werken, zolang er duidelijke afspraken zijn over wie de baas is… en wanneer.

GEDEELDE TROTS ÉN GEDEELDE STRESS

Samen ondernemen is geweldig, maar soms ook zwaar. Denk aan het balanceren van werk en gezin, het overwinnen van zakelijke tegenslagen of het zoeken naar voldoende rustmomenten. Zo hoorde ik het verhaal van twee ondernemers (lees zeker terug!) over hoe ze hun kinderen betrekken bij het bedrijf en zo werken en gezinsleven letterlijk aan tafel brengen. Een ander koppel deelde hoe ze, ondanks zakelijke stormen, altijd aan dezelfde kant van de tafel bleven zitten. Het geheim? Elkaar blijven vertrouwen, óók als de agenda leegloopt en de stress oploopt.

KLEINE RUZIES, GROTE DROMEN

Natuurlijk zijn er hilarische anekdotes. Van discussies over wiens idee nu écht het beste was, tot momenten waarop één partner in de ‘roze bubbel’ zat en de ander even hardhandig met beide benen op de grond moest worden gezet. Toch ging het nooit om wie er gelijk had, maar om wat het beste was voor het bedrijf én de relatie. Daar zie je de verbondenheid, in de breedste zin van het woord.

SAMEN STERKER

Wat mij misschien nog wel het meest opviel, is hoe elk stel op z’n eigen manier laat zien dat ondernemen met je partner iets moois is. Je deelt niet alleen lief en leed, maar ook de trots op wat je samen bereikt. Of het nu om een groeiend bedrijf gaat, een vast team of zelfs alleen al de voldoening dat je het ‘flikt’ met elkaar – die verbondenheid is onbetaalbaar!

EEN DROOM OM SAMEN TE LEVEN ÉN TE WERKEN?...

Bij De Gouden Leeuw draait het niet alleen om smaakvolle gerechten, maar om het creëren van onvergetelijke momenten. Of het nu gaat om een intiem diner bij jou thuis, een indrukwekkend bedrijfsevenement of catering op een van onze exclusieve locaties, wij zo dere ervaring die i

Het samen uithouden als stel is al knap, maar samen ondernemen? Dat is topsport. Deze koppels laten zien dat het kan. Het is bijzonder om te zien hoe liefde en ambitie hand in hand kunnen gaan. Want ja, samen ondernemen is niet altijd makkelijk, maar zoals ze me allemaal lieten zien: het is het dubbel en dwars waard!

Ber Pas & Joep Peters

Speciale editie van hét

REDACTIE ADRES Kerkenbos 1077D 6546 BB Nijmegen

Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

NATASCHA EN DJORDI TE NIJENHUIS

“Uit de achtbaan naar de draaimolen”

PATRICIA EN RAYMOND HOFS

“Het leven is met een lach en een traan!”

TJAJA EN BENJAMIN KERSTEN

“Na kort erover gesproken te hebben was het juist een moment van, we doen het gewoon”

Zakelijke locaties dichtbij stad en groen

Ontdek de omgeving van Arnhem en Nijmegen

NANCY KROON EN RENÉ GODDING

“Het leven is te kort om alleen maar te werken”

MONIQUE EN OTTO BASTEN

“Een hoop toei op een hupke!”

CLAUDIA TE VELTHUIS EN JOHAN SPIERINGS

“De som van de onderdelen is onze kracht”

DUNJA

“In de roze bubbel”

MURIËL EN KIMBERLEY VERSLUIS

“Ondernemen of tegenslag hoeft niet zwaar te zijn”

KIM VANKAN EN MICHIEL VAN DRUNEN

“samen komen we nooit te laat”

MONIQUE EN DIRK JAN VINK

“Als werken je hobby wordt, heb je geen hobby’s meer”

UITGEVER

Van Munster Media - Michael van Munster

SALESMANAGER Bas Giling

SALES

Anita van de Wetering, Danielle Schoonenberg

REDACTIE

Joep Peters

FOTOGRAFIE

Mathijs Hanenkamp, Sjoukje Geelink

VORMGEVING Ton van Zoest

DRUKWERK Bal Media

ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/ abonneren Los exemplaar: € 5,95

COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

WIJ ZIJN…

NATASCHA EN DJORDI TE NIJENHUIS

“Uit de achtbaan naar de draaimolen ”

Dertigers Natascha en Djordi; dansend werden ze een koppel. Aan ondernemerszin ontbreekt het de twee niet bepaald. Ze bouwden samen niet één, maar twee bedrijven op, terwijl ze ook nog twee kinderen grootbrengen. Het leven is voor hen een constante achtbaan, maar met elkaar, hun dochters Maud en Isa én hun onverwoestbare drive maken ze het allemaal mogelijk.

Natascha startte 6 jaar geleden met het bakken van brownies, mede omdat ze niet bijster veel plezier had in haar toenmalige baan in de accountancy. Het idee was om die brownies tijdens beurzen en evenementen bij de koffiemachines van Bar Company, het bedrijf van Djordi, te leveren. Natascha vertelt daarover: “Daar kreeg ik veel leuke reacties op. We hebben toen besloten om er ook een webshop voor te bouwen en de brownies per post naar klanten te gaan sturen. Vanaf dat moment ging het hard! Het leuke van dit concept is dat een brownieorder altijd twee mensen weet te bereiken: degene die bestelt én de persoon die de brownies cadeau krijgt of ontvangt. Zo verspreidde ons succes zich als een olievlek over Nederland.”

THE BROWNIE BOX: HET

VLIEGTUIG STOND AL KLAAR

“Toen kwam corona. Alle winkels gingen dicht en Nederland ging massaal online bestellen. Gelukkig hadden we ons vliegtuig goed voor de wind gepositioneerd, dus we waren voorbereid op het enorme aantal bestellingen. Ik was toen overigens ook net zwanger van ons eerste kind; dat was in die tijd wel echt

een uitdaging. Inmiddels werken we met een gepassioneerd team van 30 mensen bij The Brownie Box. Ten tijde van dit interview kwam ons eigen bakboek van The Brownie Box uit. Dit was een lang gekoesterde droom van mij.” Djordi was al wat langer ondernemer. Zo’n 15 jaar geleden besloot hij samen met compagnon Tim zijn geluk te beproeven in de evenementenbranche. En dat geluk, én het succes bleven niet bepaald uit; Bar Company heeft inmiddels 22 fulltimers en 80 parttimers in dienst.

BAR COMPANY: FULLSERVICE

VERMAAK

Djordi: “Ik heb Bar Company opgericht met mijn compagnon Tim Wildenbeest in 2011. Wij leveren mobiele barconcepten voor allerhande evenementen, zoals personeelsfeesten, beurzen, congressen en festivals. Dit doen we middels een fullservice-concept. Stel, je hebt een personeelsfeest en wil een cocktailbar, koffiebar of smoothiebar bij, dan draaien wij die van a tot z voor je. En dat loopt al jarenlang als een trein. Maar daar waar Natascha met haar bedrijf door het dak ging, stortte het bij ons helemaal in tijdens de coronapandemie. Van stilzitten houden wij niet dus we

zijn toen met het volledige bedrijf gaan helpen bij The Brownie Box. Van handen spandiensten tot aan het verpakken van brownies, alles pakten we aan om maar lekker bezig te kunnen blijven en te werken aan iets moois.

Natascha: “Het was in die zin een geluk bij een ongeluk. We konden maximaal gebruik maken van de capaciteit van elkaars bedrijven. Het mes sneed echt aan twee kanten.”

DANSEN OP DRIFT

Djordi: “We leerden elkaar in 2014 kennen op het Drift-festival in Nijmegen. Onze beide vriendengroepen smolten al snel samen. Natascha en ik raakten met elkaar aan de praat, en al snel begonnen we te daten. We kregen een relatie op 31 augustus 2019. En precies 5 jaar later zijn we getrouwd. Dit jaar hadden we dus een mooi dubbel jubileum: 10 jaar samen en 5 jaar getrouwd. We zijn getrouwd in Villa Ruimzicht in Doetinchem. We vierden een driedaagse bruiloft voor in totaal 150 gasten, in een intieme sfeer. De mooiste dagen van ons leven. Daarna gingen we naar Frans Polynesië op huwelijksreis. Puur genieten!” Lachend vervolgt hij: “En toen moesten we weer aan het werk!”

MAUD EN ISA

Natascha: “Ik was tijdens corona zwanger van Maud, een pittige tijd. Ook het zwangerschapsverlof was moeilijk, juist omdat mijn bedrijf zo enorm goed liep; ik wilde niets missen. Loslaten kon ik gelukkig wel toen Maud eenmaal geboren was, in juli 2020. Tijdens de kraamperiode konden we bijkomen en genieten van ons gezin. En toen, nog steeds in coronatijd, raakte ik zwanger van Isa, die in februari 2022 werd geboren. De meisjes vinden elkaar superleuk. Ze vormen echt een sisterhood. Maud is een meisje-meisje, en Isa is lekker baldadig. Een heerlijke combinatie. We wilden sowieso altijd al kinderen, de meiden hebben ons leven verrijkt. Als je ziet hoe ze zich ontwikkelen, hoe ze elkaar én ons nadoen, en ons soms een spiegel voorhouden: dat is goud waard.”

DE FAVORIET: JULIANATOREN!

"Wij hebben twee bedrijven, de vrije tijd die we nog overhebben, gaat natuurlijk naar de kinderen”, aldus Djordi: “Vroeger leefden we voor onszelf, nu voor de kinderen.” Natascha: “En we doen niets liever! De tijd gaat zo snel, we genieten dus heel bewust met en van ze. We gaan veel op pad. Een favoriet is de Julianatoren, daar zouden ze het liefst elke week naartoe gaan. We lopen regelmatig lekker door het bos, of gaan op pad met de bakfiets. We hebben hier thuis alle ruimte. Van de zomer hebben we vaak gezwommen met z’n vieren. Kortom, we zijn altijd wel bezig."

HET GEDROOMDE HUIS

Djordi: “Tot voorkort woonden we in Arnhem, vlakbij een drukke weg. Niet ideaal met kleine kinderen dus. Toen zijn we in verschillende omringende dorpen gaan kijken. Tot het moment dat iemand ons attendeerde op een stuk grond in Oosterbeek. We besloten het over te nemen met de gedachte: de bouw van een nieuw huis duurt een

jaar… Maar dat liep wat anders. We belandden in een proces van ontwerpen, tekenen, lichtplannen, inrichting, noem maar op. Alleen het tekenwerk duurde al anderhalf jaar, hetzelfde gold voor de bouw. Drie jaar later, eind mei 2024, zijn we hier ingetrokken. Het voelt elke dag alsof we in een vakantiehuis wonen. We zijn ons huis nog steeds aan het ontdekken. Deze zomer hebben we veel buiten geleefd en nu het buiten kouder is, vinden we binnen onze draai.”

DJORDI HEEFT EEN CAPE OM

Djordi: “Ik ben degene die altijd alle problemen wil oplossen. Als er iets gebeurt of iets lukt niet, dan schiet ik meteen in de oplossingsmodus.” Natascha: “Hij heeft altijd een superheldencape om. Djordi is wat zakelijker en van de onderhandelingen, ik ben meer van de mensen, het creatieve. Ik vind het belangrijk dat iedereen zich goed voelt. In die zin leer ik veel van Djordi: als iemand me zakelijk een oor wil aannaaien, maakt Djordi daar meteen korte metten mee. Van de andere kant: als je Djordi een bericht op LinkedIn wil laten schrijven, duurt dat drie jaar haha. Dus daar kan ik hem juist helpen. We vullen elkaar dus goed aan. Djordi weet mij altijd te motiveren, hij steunt me echt in alles.”

NATASCHA, CREATIEF EN DE LIEFSTE MOEDER

Djordi: “Ik bewonder Natascha's creatieve kant. Dat heb ik wél als het gaat om het oplossen van problemen. Maar zij is creatief als het gaat om het bedenken van nieuwe ideeën en concepten. Zij weet heel goed wat haar klanten willen. En vooral… ze is een geweldige moeder: superlief en zorgzaam.”

Natascha: “Ik bewonder zijn enorme oplossingsgerichtheid. Problemen zijn in sneltreinvaart opgelost en hij krijgt heel veel werk in korte tijd geregeld. Ik

kocht ooit mijn eerste bedrijfspand. Toen we daar nog maar net in zaten, kwamen we er direct achter dat we al uit ons jasje waren gegroeid. Djordi suggereerde het pand van de buren te kopen. Toen ik na een paar dagen bedenktijd had besloten dat het een goed idee was, had Djordi het al geregeld met de buurman. Het was eigenlijk al klaar, ik hoefde alleen nog akkoord te geven. En Djordi springt er echt uit qua tijd en aandacht die hij aan Maud en Isa geeft: stoeien, mee op pad, naar school brengen, ophalen, mee naar ballet. Ja, hij is echt een speelse en betrokken vader!”

GENIETEN VAN WAT WE HEBBEN

OPGEBOUW

Natascha: “We komen uit een hele chaotische periode, waarin we veel ballen te-

gelijk in de lucht hebben gehouden. Tegelijkertijd zijn we trots dat we het allemaal voor elkaar hebben gebokst. We doen alles met veel energie.” Djordi vult aan: “Mijn bedrijf is redelijk rustig opgebouwd, dat van Natascha ging als een speer. Ondertussen kregen we ook twee kinderen. Het was heftig soms. De meeste koppels hebben samen één bedrijf, wij hebben samen twee volledige bedrijven.” Natascha: “We hopen over een tijdje dan ook wat meer rust in te bouwen, zodat we meer kunnen genieten van alles wat we hebben opgebouwd.” Djordi sluit treffend af: “Dat is het idee inderdaad. Uit de achtbaan in de draaimolen!”

WIJ ZIJN… PATRICIA EN RAYMOND HOFS

“ Het leven is met een lach en een traan !”

Raymond en Patricia Hofs leerden elkaar kennen bij voetbalvereniging Vitesse 1892, waar Raymond in het eerste elftal speelde. "Mijn broertje voetbalde er ook, en mijn ouders waren als vrijwilligers betrokken," vertelt Patricia. "Raymond zat vaak aan de bar, en bij hem sloeg de vonk meteen over. Hij dacht: ‘Ik heb zo’n mooie meid gezien, maar die heeft natuurlijk al een vriend.’ En dat klopte ook,” lacht Patricia. Maar het tij zou al snel keren. Op een prachtige dag in november ging ik in gesprek met de beiden. En wat een mooi, openhartig gesprek werd het!

In maart 2008 begonnen Patricia en Raymond officieel met hun eigen schoonmaakbedrijf, Schoonmaakbedrijf Hofs. Raymond had al enkele baantjes gehad en zelfs als jonge jongen al wat ervaring opgedaan in de schoonmaakbranche. "Het oorspronkelijke idee was een soort TNT-pakketdienst op te starten," herinnert Raymond zich. Maar dat bleek niet haalbaar. Ook dachten ze aan een kledingzaak, Shoeby Fashion, of zelfs aan een vertrek naar het buitenland. Uiteindelijk kozen ze voor veiligheid: de eerste bus werd aangeschaft, en daarmee was de start van Schoonmaakbedrijf Hofs een feit.

VEEL BALLEN HOOGHOUDEN

Het werk stapelde zich direct op. In 2009 sloot Patricia zich volledig aan en hielp mee met de administratie, bankzaken en, niet onbelangrijk, met de schoonmaakactiviteiten. Ze zegde haar baan bij Ahold uiteindelijk op om zich volledig in te zetten voor het bedrijf. "Het was het hooghouden van veel ballen," zegt Raymond. "Onze kinderen waren toen 1 en 4. Soms zeiden ze aan de eettafel: ‘Hebben jullie het nou al-

weer over werk?’ Daar hebben we wel naar geluisterd, maar uitzetten kunnen we het nooit helemaal. We zijn immers zeven dagen per week met ons bedrijf bezig." Later gaven hun dochters, Jaëla en Charissa, toe dat ze het altijd leuk vonden om mee te gaan naar klussen met hun ouders. "Je moet er wel wat voor doen," zeggen ze. "Het ondernemende hebben we van onze ouders meegekregen."

OOK DE KINDEREN HELPEN MEE

In juni 2024 verhuisde Schoonmaakbedrijf Hofs naar een multifunctioneel kantoorpand in Arnhem, na al die jaren vanuit huis gewerkt te hebben. Inmiddels heeft het bedrijf twintig man personeel in dienst. Raymond houdt zich bezig met offertes, opdrachten en marketing. Jongere broer Daniel werkt inmiddels ook op kantoor, na jaren op de werkvloer actief geweest te zijn. Hij regelt de planning en de medewerkerscontroles. Patricia voert de financiële administratie en is het aanspreekpunt voor de medewerkers als het om persoonlijke zaken gaat. Ook de dochters hebben altijd meegewerkt in het be-

drijf. "Onze jongste dochter werkt nu in de avonduren voor ons en heeft haar eigen object," vertelt Patricia. "De oudste had ook altijd een eigen object, werkte mee in de dagelijkse route en heeft daarna een opleiding als leidinggevende gevolgd. Sinds begin november werkt ze bij de politie."

LIEFDE DOOR EN VOOR

VOETBAL

"We zaten op vrijdagavonden altijd met dezelfde groep in de kantine," vertelt Raymond. "De gesprekken met Patricia werden steeds leuker.” Met een knipoog: “En ik had geluk: het ging uit met haar vriend! Toen besloten we af te spreken. Vanuit de voetbalvereniging was er ook een carnavalsvereniging, en we hebben samen drie jaar carnaval gevierd." Al vrij snel besloten ze op vakantie te gaan met een ander stel. Waar? De ultieme plek voor jongeren: Lloret de Mar." Lachend: “We zaten in het slechtste hotel ter wereld. Als je op het balkon wilde zitten, moest je eerst je bed verschuiven. Maar... de vakantie was geslaagd!"

VAN VAKANTIE NAAR

VAKANTIE

Daarna volgden nog vele vakanties samen. Patricia: "We hebben zo’n zes weken in het huis van m’n schoonouders samen gezeten, terwijl zij op vakantie waren op de camping in Nunspeet. Vervolgens zaten we twee weken in het huis van Raymonds nicht én drie weken in het huis van mijn oom. Dan leer je elkaar wel echt kennen!" De periode daarna sliepen ze om en om bij elkaars ouders, want ze woonden allebei nog thuis.

EN DAN… SAMENWONEN EN TROUWEN!

In 2000 kochten ze hun eerste appartement aan de Huissenseweg in Arnhem. Samenwonen! “Dat ging direct goed, alsof het nooit anders was geweest," zegt Raymond. "We zagen op vakantie weleens stellen die na twee dagen al uitgepraat waren. Dat gebeurt ons nooit; wij zijn echt nooit uitgepraat! Als we uit eten gaan, zijn we ook nooit binnen twee uur weg. We maken altijd contact met de mensen om ons heen." Patricia lacht: “Het duurde wel ontzettend lang voordat we gingen trouwen. Een aanzoek had ik 15 jaar daarvoor al gehad in Parijs waar Raymond midden in het

centrum op zijn knieën ging bij een fontein. Er kwam echter altijd wel wat tussen. Toen Raymond 40 werd -op een verrassingsfeestje waar hij overigens vanaf wist- zijn we getrouwd.” Het verrassingsfeestje bleek een trouwfeest te zijn. Het bruidspaar in spé kwam in vol ornaat de feestzaal binnen… tot verrassing van de bezoekers.

HENK HOFS EN JOOP TOLHUISEN, VOETBALMATEN

Helaas mochten hun vaders, Henk Hofs en Joop Tolhuisen, deze speciale dag niet meer meemaken. "We verloren in anderhalf jaar tijd onze beide vaders," zegt Raymond. "Het was een moeilijke tijd. We besloten ons huwelijk daarom nog even uit te stellen, om het verdriet de tijd te geven. Toch waren ze op die avond op een bepaalde manier aanwezig; op de foto’s hadden we ze erbij. Als we eerder waren getrouwd, was die avond nooit onze avond geworden. Raymond en Patricia’s vaders kenden elkaar al van vroeger, uit de wijk Klarendal. "Henk speelde bij Vitesse, en Joop was terreinknecht bij dezelfde vereniging. Het kon bijna niet anders dat Patricia en ik in elkaars leven kwamen. Waarschijnlijk kenden we elkaar al toen we acht jaar oud waren, maar daar hebben we allebei geen actieve herinneringen aan."

SAMEN PERSOONLIJK ÉN

ZAKELIJK

GROEIEN

Het ondernemen zat er bij Raymond al vroeg in. Na enkele banen zonder vast contract besloot hij het heft in eigen handen te nemen. "Als

kind wilde ik al ondernemen, maar durfde ik het in eerste instantie niet. Op mijn zestiende ging ik een bouwopleiding volgen, maar na drie maanden stopte ik daar alweer mee. Na een paar omzwervingen en een vervulde dienstplicht, besloot ik alsnog ondernemer te worden in de voor mij vertrouwde schoonmaakbranche."

"De eerste jaren was het geen vetpot," vertelt hij. "Het was niet de bedoeling om het zo te laten groeien zoals het nu is. Maar we merkten dat we een gunfactor hebben. We hebben een mooie set aan klanten; sommige nemen al veertien jaar onze diensten af." Patricia: "Ik heb het samen ondernemen nooit als een last ervaren. Het is als vanzelf zo gegroeid." Raymond: "We durven onze mening naar elkaar te uiten en discussies te voeren. Dat is echt nooit een probleem, zowel zakelijk als privé. We zitten niet als twee ja-knikkers tegenover elkaar; we zijn het namelijk niet altijd eens, maar komen er altijd samen uit."

WE VULLEN ELKAAR GOED

AAN

Raymond: "Van Patricia leer ik de rust te bewaren. Ik ben best een temperamentvolle jongen en stop al mijn passie in het bedrijf. Maar het fanatieke kan soms ook tegen me werken. Patricia is beter in het bewaren van overzicht; zij heeft een zachte hand en heeft het werken met mensen van nature in zich. Ik verwacht soms dat anderen dezelfde inzet hebben als ik, maar Patricia helpt mij om dingen in perspectief te zien."

Patricia: "En Raymond heeft veel meer discipline en structuur dan ik! Hij is geordend en weet de focus op bepaalde werkzaamheden te leggen. Dat helpt me enorm. Als ik in de paniekstand schiet, zegt hij: ‘Komt goed, het gaat immers al zestien jaar goed.’ Ik ben van nature zorgzaam, maar Raymond is degene die zorgt voor structuur en discipline in ons bedrijf."

MEER TIJD MET EN VOOR

ELKAAR

Als ze terugkijken, zien Patricia en Raymond hoeveel tijd en energie ze in hun bedrijf hebben gestoken. "We hopen in de toekomst meer tijd voor elkaar te

creëren," zegt Raymond. "Daar hebben we keihard voor gewerkt." Patricia knikt: "Onze kinderen worden nu volwassen, en we hopen dat zij hun weg in het leven vinden. We willen uiteindelijk dat het bedrijf ook zonder ons draait, zodat we op vakantie kunnen gaan en de telefoon uitzetten."

Raymond sluit af met prachtige woorden, recht uit het hart: "We missen onze vaders heel erg, maar gelukkig zijn onze moeders, Netty en Anja, er nog. Ze hebben het zo enorm goed gedaan de laatste jaren. Ik ben ook echt heel erg trots op hen!"

WIJ ZIJN…

TJAJA

EN BENJAMIN KERSTEN

“Na kort erover gesproken te hebben was het juist een moment van, we doen het gewoon ”

Tjaja en Benjamin Kersten uit Arnhem zijn niet alleen levenspartners, maar ook de drijvende kracht achter twee jonge en florerende bedrijven: Weis Events en Beca Bouw. Wat begon met een gedeelde passie voor organiseren en creëren, groeide uit tot een samenwerking waarin privé en zakelijk vrijwel als vanzelf in elkaar overvloeien. Inmiddels staan hun kinderen al met hun gedachte in de startblokken om later Beca Bouw over te nemen. Of wordt het toch een manege?...

Tjaja: “Ik was diegene die als kind op verjaardagen alle kindjes bij elkaar haalde en een optreden organiseerde. Ik bemoeide me met een deel van de musical in mijn laatste jaar op de basisschool, en organiseerde een reünie van mijn 1e klas op de middelbare school. Later werden dat een vrijgezellenfeest, een bruiloft, een bedrijfsuitje hier en een feestje daar. Voor iedereen die mijn hulp maar kon gebruiken. En dat deed ik met erg veel plezier want als jong meisje droomde ik al eens van een eigen evenementenbureau.”

EEN WAARDEVOL KERSTDINER

Na een korte periode in de wereld van vastgoed en belastingen besloot Tjaja dat het tijd was om haar droom waar te maken. “Ik dacht: fuck it, ik ga het nu doen!” In 2018 startte ze met Weis Events. “Ik wist nog niet eens of ik particuliere of zakelijke evenementen zou organiseren; ik begon gewoon. Alles leerde

ik door het te doen, mede met mijn boerenverstand.” Haar eerste opdrachtgevers waren bekenden. “Mijn allereerste opdracht was het organiseren van een kerstdiner voor een gesloten jeugdinrichting. Veel jongeren wilden helpen, waren lief en vrolijk, Dat raakte me enorm omdat die kinderen ook erg veel verdriet en/of een ongelukkig gevoel kennen. Ik bezorgde hen een blij moment; het is nog steeds mijn meest waardevolle opdracht;” Inmiddels organiseert Tjaja vooral zakelijke evenementen, zoals open dagen en personeelsfeesten, maar ook maatschappelijke evenementen. “Ik heb daar altijd een zwak voor gehad. Zo ondersteun ik stichting Arnhem Koopt Sociaal In (AKSI), een platform dat sociale ondernemingen en reguliere bedrijven met elkaar verbindt, om geregeld fysieke bijeenkomsten te organiseren. Zo wil ik ondernemen: altijd met een warm hart!”

BECA BOUW

Net als Tjaja, had Benjamin al vroeg in zijn leven het idee om voor zichzelf te beginnen. Zijn plan? Een bus kopen en gebruikmaken van zijn enorme hoeveelheid gereedschap en zijn destijds reeds opgedane vakkennis. Omdat Tjaja was opgegroeid en opgevoed met zekerheid en stabiliteit, was zij ietwat huiverig voor Benjamins plan. Zodoende bleef hij in loondienst in de bouw en deed hij gaandeweg steeds meer kennis op in diverse functies en bij verschillende grote aannemers. Tijdens de coronaperiode begon het idee van zelfstandigheid toch weer te knagen bij Benjamin. Waarom weer opnieuw afvragen hoe en wat? Tjaja had inmiddels laten zien dat het prima mogelijk was te overleven met een evenementenbureau midden in coronaperiode. Dat verliep met de juiste instelling en keuzes uitstekend ! “Dus ja, je droom gewoon werkelijkheid laten worden en doen!”

WE GAAN HET GEWOON DOEN!

“Als een goed, hecht en stabiel stel kwamen we tot de conclusie: we doen het gewoon.” In de zomer van 2021 zag Beca Bouw het levenslicht, met een focus op renovatiewerkzaamheden voor de zakelijke markt. Dankzij de grote vakkennis en het inmiddels enorm gegroeide netwerk van Benjamin ging het razendsnel: direct na de start kon hij aan de slag met zijn eerste bouwproject.

HET BEGIN: H&M

Tjaja en Benjamin ontmoetten elkaar in een H&M-filiaal in Nijmegen, waar Tjaja werkte. Het filiaal werd op dat moment verbouwd, er liepen steeds een schilder en een timmerman langs haar kantoor. Lachend: “Ik vond ze in eerste instantie allebei leuk!”

Timmerman Benjamin bleek echter doortastender. Hij knipoogde als hij langs haar kantoor liep, en hing om haar

heen toen hij het slot van haar kantoordeur moest vervangen. Zo kwamen ze met elkaar in contact. “Ik ging vaak uit in Nijmegen, en op een avond besloot hij mee te gaan. Vanaf dat moment ging alles heel snel. Binnen vier weken was het duidelijk: we hadden iets met elkaar.”

Zelfs toen de winkel klaar was, zorgde Benjamin ervoor dat hij ‘nog wat klusjes’ kon doen om bij haar in de buurt te blijven.

MEISSEL EN ZANNAH

Na een jaar gingen ze samenwonen in de Bakkerstraat in Arnhem, waar ze later ook hun eerste eigen woning kochten. In 2007 werd hun zoon Meissel geboren, en vier jaar later kwam dochter Zannah. “Toen zijn we ook maar getrouwd,” zegt Tjaja lachend. “Het is een echt huisje-boompje-beestje-verhaal geworden, met ook nog twee honden erbij.”

“We hebben geen vaste taakverdeling,” legt Tjaja uit. “We koken allebei en zor-

gen samen voor het huishouden.” Met een knipoog: “Al begon Benjamin pas begin 2019. Hij werd toen meer betrokken bij het huishouden en het gezin, maar deed daarvoor ook zeker al wat in het huishouden. Voor die tijd was het wat meer een traditionele setting; Papa werkt heel veel, mama parttime, is veel bij de kindjes en regelt verder alle zaken. Ze denken ook samen na over het leven van hun kinderen: “We zijn daarin echt één team.”

ELKAAR AANVULLEN

Bij Beca Bouw hebben de twee een duidelijke rolverdeling. Benjamin is verantwoordelijk voor buiten, ofwel het hele reilen en zeilen voorafgaand een project en op de projecten zelf wanneer deze draaien. Daarnaast onderhoudt hij het contact met opdrachtgevers, leveranciers en onderaannemers. Tjaja houdt zich bezig met de bedrijfsvoering, het beleid, de financiën, het personeel en administratie. “We streven voortdurend naar continuïteit en stabiliteit en zorgen er daarbij altijd voor dat kwaliteit en professionaliteit voorop staan. En we vinden het beiden belangrijk om beiden onze relaties goed te onderhouden,” zegt Tjaja. “Natuurlijk zijn er soms meningsverschillen en bijten we elkaars oren weleens af. Benjamin bekijkt alles praktisch, terwijl ik naar het formele proces kijk, ofwel het bewandelen van de juiste paden. Soms knalt het even, maar dat duurt nooit langer dan vijf minuten. Daarna is het weer goed. We vullen elkaar juist goed aan.”

STERK IN DE UITVOERING ÉN

KOERSBEPALING

“We doen beiden soms water bij de wijn, om snel tot een oplossing te komen. Maar nogmaals: het gaat vrijwel altijd goed. Wat Benjamin kan, kan ik niet, en wat ik kan, kan hij niet.” zegt Tjaja. “Ik ga vaak door en door, zonder stil te staan. Hij leert me in sommige situaties om flexibel te zijn en niet zwart-wit te den-

ken of in principekwesties te blijven hangen. ” Benjamin voegt toe: “En Tjaja is sterk in het uitstippelen van de lange termijn en het bepalen van de strategie.”

Samen zorgen ze ervoor dat Beca Bouw zowel praktisch als strategisch goed functioneert. “Door onze ideeën te combineren, blinkt Beca Bouw uit in zowel de uitvoering als de koersbepaling.”

OPVOLGING

Momenteel werken Tjaja en Benjamin hard aan het behalen van een trede op de veiligheidsladder, wat aansluit bij hun persoonlijke en zakelijke doelen. “We willen uiteindelijk een eigen bedrijfspand kopen. Dat is best een uitdaging, met die puzzel houden we ons nu bezig.” Het vinden van het juiste pand in volume en indeling, op het juiste moment en op de juiste plaats. Dat maakt het een uitdaging.”

Hun kinderen worden langzaam meer zeker ook betrokken bij het familiebedrijf. Meissel is in opleiding als timmerman en werkt al mee bij Beca Bouw. “Hij wil doorgroeien, al droomt hij ook van een carrière in de architectuur,” zegt Tjaja. “Al haalt hij zijn allround timmermansdiploma en maakt hij de mooiste dingen met zijn handen van goud dan ben ik net zo trots.” Dochter Zannah, nu 13, heeft nog volop plannen. Lachend: “Ze wil een paardenmanege, bij de douane werken én in de bouw! Uiteindelijk bepalen ze zelf wat ze doen. Het belangrijkste voor ons is dat ze gelukkig zijn.”

PRIVÉ EN ZAKELIJK IN BALANS

“We zitten graag vaak bij elkaar om de nek, maar soms moeten we elkaar ook even loslaten,” vertelt Tjaja. “Het is belangrijk om naast zakelijke partners levenspartners te blijven.” In hun vrije tijd is er dan ook regelmatig ontspanning.

“We pakken een terras, gaan uit eten, spreken af met vrienden, of hangen gewoon lekker thuis. Samen tijd vrijmaken is essentieel om het vol te houden, zowel privé als zakelijk!”

ZAKELIJKE LOCATIES DICHTBIJ STAD EN GROEN

Ontdek de omgeving van Arnhem en Nijmegen

Ben je op zoek naar een echt goede locatie voor je zakelijke evenement of bijeenkomst? Een plek die je congres, vergadering of teamuitje nét dat beetje extra beleving bezorgt? Regio Arnhem en het Rijk van Nijmegen hebben genoeg inspirerende plekken dichtbij stad en groen. Dit zijn de plekken waar jij moet zijn voor je volgende zakelijke bijeenkomst.

DIT IS REGIO ARNHEM EN HET

RIJK VAN NIJMEGEN

De omgeving van Arnhem biedt een diversiteit aan ervaringen. Van de bruisende binnenstad met kunst en creativiteit, tot het waterrijke gebied van de Liemers en de vruchtbare Betuwe. Onderweg in de regio kom je langs statige lanen, weelderige bossen en de uiterwaarden van de Rijn, de Linge en de IJssel. Verderop in het Rijk van Nijmegen ontdek je de rijke historie en natuur. Volg de Romeinen in Nijmegen en geniet in één van de oudste steden van Nederland. De Waalkade en de Ooypoort brengen je naar prachtige natuur en strandjes. Een inspirerende omgeving waar je alle kanten op kunt.

NEDERLANDS

OPENLUCHTMUSEUM

Ontdek het Nederlands Openluchtmuseum en beleef de Nederlandse geschiedenis. Het museumpark met 44 hectare natuurschoon is de perfecte achtergrond voor inspirerende zakelijke evenementen, vergaderingen, conferenties, trainingen en creatieve brainstormsessies. Te combineren met ambachtelijke activiteiten en eerlijk eten, voor een onvergetelijke bijeenkomst. Speciale wensen? Ervaren meeting planners helpen je graag op weg.

SAFARI MEETING CENTREBURGERS’ ZOO

Ontdek het Safari Meeting Centre in

dierenpark Koninklijke Burgers' Zoo. Een unieke locatie voor vergaderingen, congressen en teambuilding. Met een auditorium voor 500 personen, sfeervolle lodges en een vernieuwd restaurant biedt het centrum alles wat je nodig hebt. Ervaar de natuurlijke omgeving en geniet van hoogwaardige horeca met duurzame producten.

HOTEL PAPENDAL

Ontdek de zakelijke mogelijkheden bij Hotel Papendal, waar inspiratie, motivatie en leiderschap vanuit de sport een unieke meerwaarde geven aan elke bijeenkomst. Hier worden bedrijven gestimuleerd om het beste uit zichzelf te halen. Ondernemen wordt bij Hotel

Hotel Papendal

Papendal gezien als topsport, waar kennis en inspiratie brandstof vormen voor buitengewone prestaties.

EXCEL EVENTS – DE WERFLOODS

Wees welkom bij De Werfloods op de Stadsblokken in Arnhem! Deze unieke en inspirerende evenementenlocatie is geschikt voor diverse zakelijke, recreatieve en culturele bijeenkomsten. Laat de organisatie van een avontuurlijk teamuitje of actieve vergaderbreak maar over aan Excel Events. De programma’s zijn op maat te maken met diverse outdoor teambuilding activiteiten.

CENTER PARCS HET HEIJDERBOS

Het Heijderbos heeft alles in huis voor een totaalbeleving: vergaderzalen, restaurants, cottages en hotelkamers voor de overnachting en een uitgebreid aanbod aan activiteiten en faciliteiten voor teambuilding. Ga op avontuur in de Jungle Dome, net een écht oerwoud! Organiseer jouw bijzondere zakelijke bijeenkomst onder een dak van bladeren.

BUITENGOED DE PANOVEN

Voeg een cultuurhistorische beleving toe aan jouw zakelijke bijeenkomst op Buitengoed de Panoven, een voormalige dakpan- en baksteenfabriek. De oude droogloods is getransformeerd tot een unieke vergaderlocatie, voorzien van alle technologische gemakken. Daarnaast is het mogelijk om te overnachten in de duurzame Natuurlodges.

ACT EVENTSTUDIOS

Welkom bij het bruisende Industriepark Kleefse Waard, een bekroond bedrijventerrein dat zich richt op energie- en milieutechnologie. De combinatie van de industriële ambiance en inspirerende setting geeft jouw gasten de ervaring van een evenement dat bruist van de energie voor de toekomst. Van kleine vergaderingen tot grote bijeenkomsten, Act Eventstudios biedt geschikte locaties voor diverse zakelijke gelegenheden.

VITESSE

Ontdek de zakelijke mogelijkheden bij Vitesse. Met verschillende ruimtes en moderne voorzieningen biedt Vitesse de ideale setting voor presentaties, vergaderingen, trainingen en workshops. Geniet van de serene rust en culinaire lekkernijen terwijl je wordt omgeven door topsporters. Een ongeëvenaarde ervaring voor groepen van 10 tot 150 personen.

RESTAURANT DE RUIF & BOERDERIJ DE DEEL

De nostalgische Boerderij De Deel biedt plek voor meetings van 2 tot 100 personen. Van beamer tot snelle WiFi, alles is aanwezig voor een succesvolle bijeenkomst. Laat het naastgelegen restaurant De Ruif voor de culinaire invulling zorgen en geniet van activiteiten in de prachtige omgeving. Op slechts 20 minuten van Arnhem, midden in Nationaal Park Veluwezoom!

ROZET

Rozet is een levendig cultuurhuis midden in de binnenstad van Arnhem. Laat je inspireren door de energie in het Rozetgebouw, waar creativiteit volop bloeit. Rozet zorgt met haar unieke ruimtes voor een bijzondere beleving tijdens creatieve vergaderingen, workshops en andere zakelijke en culturele evenementen. Benieuwd naar alle mogelijkheden dichtbij stad en groen in de regio Arnhem of het Rijk van Nijmegen? Vind de perfecte locatie voor jouw vergadering, teamuitje of congres op conventionbureau.nl/ business

Nederlands Openluchtmuseum

WIJ ZIJN… NANCY KROON

EN RENÉ GODDING

“Het leven is te kort om alleen maar te werken ”

Nancy Kroon en René Godding leerden elkaar kennen in 2006, in de toenmalige discotheek Zenith in Venray. Het was liefde op het eerste gezicht. "Zijn vriendengroep zag mij en een vriendin dansen. Ze zeiden tegen René: 'Is dat meisje niks voor jou?' “René kwam kennismaken op de dansvloer. Zijn vrienden hadden echter verwacht dat hij op mijn vriendin zou afstappen. Maar hij kwam naar mij!" vertelt Nancy.

"We hebben toen nummers uitgewisseld en hebben die nacht meer dan zes uur gebeld." René lachend: "Ik ben de telefoonrekening nu nóg aan het afbetalen." Nancy: "Met de carnaval ging ik naar Venlo. René en zijn broer hadden hetzelfde kostuum aan. Ik sprak per vergissing zijn broer aan, die me volledig negeerde. Ik dacht: 'Wat is dit nou?...'”.

DE STAPPEN RICHTING HORECA

René: "Ik werkte in Eindhoven en reed in die tijd regelmatig naar Nancy in Nijmegen. We kregen eind februari 2006 een relatie. En een jaar later begon ik dus voor mezelf." Nancy: "Ik zag het niet zitten om in Noord-Limburg te wonen, René trok naar Nijmegen. We gingen samenwonen in een grote studio hartje centrum. De onderburen van toen, destijds stadcafé Staps, zijn nog steeds goede vrienden. Zij hebben ons ook echt geïnspireerd om te ondernemen in de horeca."

KROON MONTAGE

Nancy zit momenteel samen met haar ouders Leo en Marion en zus Cynthia in het familiebedrijf Kroon Montage. Zij leveren zonweringen, rolluiken en bin-

nen- en buitenzonwering. Nancy: “Van origine zijn we een montagebedrijf, zoals de naam al doet vermoeden. Mijn vader startte het bedrijf zo’n 30 jaar geleden als eenmanszaak.” Leo kreeg in 2017 de kans een showroom over te nemen. Hij legde het idee bij Nancy neer om in het bedrijf te stappen om de showroom van de grond te krijgen. En zo geschiedde. Nancy: “In 2017 hebben we er een VOF van gemaakt. Mijn ouders en ik waren vanaf dat moment samen eigenaar. Ik heb mezelf helemaal verdiept in zonweringsproducten en het adviseren van het juiste product. Ook de technische aspecten heb ik mezelf aangeleerd. Het pand in Wijchen waar de eerste showroom zat ging tegen de vlakte. Inmiddels zitten we dus in een ander pand, op een mooiere zichtlocatie. Daar kunnen we verder bouwen aan onze zakelijke en particuliere klantenkring in Wijchen."

POMODORO

Nancy en René zijn inmiddels mede-eigenaren van restaurant Pomodoro (Het Witte Huis), waarbij Nancy zich vooral bezig houdt met personeelsmanagement en regelmatig overleg voert met de managers. René "We hadden het

plan een horecazaak te openen, die het hele jaar door stabiel draait en niet seizoen gebonden is. Met een team van mensen die zich hier kunnen ontwikkelen. Dat leidde tot een Geniet-zonder-Limietconcept. We hebben beiden een warm gevoel bij Italië en de Italiaanse keuken. We serveren hier Italiaanse gerechten voor betaalbare prijzen, en richten ons op families. Na 19.00 uur maken de gezinnen plaats voor de overige gezelschappen. We hebben zelfs een apart gedeelte, dat grenst aan de speelruimte, waar kinderen lekker hun gang kunnen gaan. En natuurlijk kunnen ook mensen zonder kinderen hier prima terecht."

WAT KAN ER NOU MISGAAN…

René: "Van 2007 tot 2017 hadden we samen een ander restaurant; De Gelagkamer aan de Waalkade in Nijmegen. Ik besloot het restaurant te kopen in 2007, letterlijk 1 dag voor de wereldwijde financiële crisis, bleek achteraf. Ik dacht nog: 'wat kan er misgaan?'… Ik was 23, jong, enthousiast én was import-Nijmegenaar. We hadden geen eigen terras en zaten op de eerste verdieping. De jaren waren zwaar. De eerste zomer draaiden we aardig. In het najaar van 2007 brak

echter de crisis uit, bovendien moesten de gasten wennen aan ons nieuwe aanbod."

HET BENUTTEN VAN KANSEN

Na een moeilijke periode en een schuldsaneringstraject maakte het restaurant een doorstart.” Nancy: "René stond in de keuken, ik werkte als gastvrouw, en we hadden een aantal parttime medewerkers. Zo kregen we de kosten onder controle." De jaren daarna werden beter. René: “In 2015 konden we het pand van de onderburen erbij betrekken en transformeerden we het tot Gelagkamer 2.0, met een groot terras en meer ruimte. René: "we besloten op den duur dat het tijd werd om een gezin te stichten. Werken in de horeca is dan misschien niet zo handig. De gemeente besloot de Waalkade op te knappen, wij wilden geen verbouwing

meer, én onze omzet was op dat moment verdrievoudigd.” Prima redenen voor een nieuwe stap dus. Maar het liep anders.

HET LEVEN ANDERS INRICHTEN

Nancy: “Ik werd eind 2014 gediagnosticeerd met borstkanker, ik moest anderhalf jaar een behandeltraject in. Het tastte mijn energieniveau dusdanig aan, dat ik niet meer op een normaal niveau kon functioneren in de horeca. Het team heeft ons toen gelukkig fantastisch geholpen. Toen ik ziek werd, ging ik nadenken over hoe ik mijn leven wil leiden. Het leven is namelijk te kort om alleen maar te werken.” Maart 2017: De Gelagkamer ging alsnog in de verkoop. Enkele maanden later, in de zomer, was de verkoop al afgerond. René: “We besloten om mooie reizen te maken, gingen naar Thailand en de Ver-

enigde Staten en maakten veel korte trips naar onder meer Denemarken, Zwitserland, Italië.” Nancy: “We hadden nog helemaal niet nagedacht over hoe de toekomst eruit ging zien en de kinderwens bleef vooralsnog onvervuld.”

DOOR SCHADE EN SCHANDE

René: "De periode bij de Gelagkamer is wel echt een ontzettend leerzame tijd geweest. We wisten inmiddels dat het allemaal niet vanzelf gaat, en dat er van alles kan gebeuren. Het was het moment dat Nancy startte in de Showroom van Kroon Montage. In 2018 kwam restaurant Het Witte Huis op mijn pad, in 2019 kocht ik het.” Nancy: Wij reden hier al vaak langs. We zeiden tegen elkaar: 'Het is echt een droom om dit pand ooit over te nemen. We vinden het zo karakteristiek, we hebben dan ook veel elementen gelijk gehouden."

VESPER

Nancy: "toen we beiden in een ander bedrijf zaten, kwamen we erachter dat het fijn is voor je privéleven om beiden met nieuwe verhalen thuis te komen. Voorheen ging het ook privé vaak over die ene zaak.” René: “Dat was soms echt 24/7. Ik denk dat alle stellen die samen in de zaak zitten dit herkennen, de zaak stopt nooit!”. We hebben nu meer andere ervaringen los van elkaar en ander perspectief, om elkaar goed te adviseren bij elkaars problemen. De laatste 10 jaar veranderde het leven van Nancy en René op meerdere vlakken. Nancy: “In 2014 vierden we onze bruiloft in De Gelagkamer. In 2019 raakte ik zwanger, en in 2020 is onze zoon Vesper geboren. Vernoemd naar een James Bondpersonage. En we zijn in 2023 verhuisd naar een prachtig huis in Beuningen, waar we veel ruimte hebben!”

KOLEN UIT HET VUUR

Nancy: "Ik leer van René dat je het werk op het werk moet laten." René: "en toch moet ik Nancy nog regelmatig achter de laptop vandaan trekken." Nancy: "We hebben samen geleerd dat we in de avond niet al te zware onderwerpen meer moeten bespreken. Ook heb ik geleerd dat je niet alles voor een ander moet invullen. Ik hou er soms te veel rekening mee hoe bepaalde dingen overkomen op een ander, en wil iets te vaak de kolen voor iedereen uit het vuur halen. René: "En ik leer van Nancy om wat meer geduld te hebben met mensen. Ik vind het soms moeilijk te accepteren dat alles kan veranderen. Ik ben me er nu meer bewust van dat alles verandert en dat niet alles in vaste plannen gegoten kan worden.” Met een knipoog: "En toch blijf ik het soms nog proberen."

VERBOUWEN VOOR HET PENSIOEN

Nancy en René zijn inmiddels bezig met het maken van verbouwingsplannen. René: "We hebben Pomodoro-pand al aardig verduurzaamd en hebben de wens om hierboven 4 appartementen te bouwen en in te richten.” Nancy: “Ik vind het leuk om dingen uit te zoeken en de verbouwing te begeleiden. De appartementen zijn in die zin ons pensioenplan.” René: "Het zou daarbij heel mooi zijn als een tweede kind ons gegund is.” Nancy voegt toe: “Zeker. En over een jaar neem ik het familiebedrijf over van mijn ouders.” René lachend: "Ik hoor het al, dan word ik de huisvader!”

WIJ ZIJN…

MONIQUE EN OTTO BASTEN

“EEN HOOP TOEI OP EEN HUPKE !”

Ondanks dat ze hetzelfde werkterrein én -vanzelfsprekend- woonhuis delen, zijn Horssenaren Monique en Otto Basten eigenaar van en verantwoordelijk voor twee aparte bedrijven. Samen ondernemen, naar het voetbal, feestjes, de carnavalsvereniging; je ziet de twee bijna nooit zonder elkaar. De 3 jubilea die Monique en Otto vierden op 11 mei 2024, waren een bekroning van alles wat ze de laatste decennia hebben opgebouwd. En een feest werd het. “Veel schik maken en hard werken, dat past bij ons!”

Monique is de eigenaar van Hei- en Triltechniek Horssen (HTH), onder andere gespecialiseerd in het aanbrengen van funderingen voor prefab elektriciteitsgebouwen. Ooit begonnen om wat anders te proberen, inmiddels uitgegroeid tot een zeer gewaardeerde partij in deze branche. “Zo werken we samen met een transformatorenfabriek en leveren we maatwerk voor diverse elektriciteitsmaatschappijen door heel Nederland.”

ARCHEOLOGISCHE

OPGRAVINGEN

Ben Basten richtte het bedrijf met zijn naam in 1964 op. Eerste voertuig? Een tractor met daarop een hydraulische kraan. Eerste opdracht? Het reinigen en uitdiepen van watergangen voor Polderdistrict Groot Maas & Waal. Otto voegde zich bij zijn vader in de jaren '80, samen breidden ze het bedrijf verder uit. Zoon Otto is sinds 2001 eigenaar van familiebedrijf Firma Basten BV. Onder zijn leiding breidde het dienstenaanbod halverwege jaren 90 uit naar specialistisch archeologisch bodemonderzoek en kabel- & leidingwerk voor energiebedrijven. Ze hebben samen op

dit moment zo’n 60 medewerkers, 35 graafmachines en zo’n 35 bedrijfsvoertuigen. Naast haar werkzaamheden voor HTH, werkt Monique voor Firma Basten. Otto is het gezicht naar buiten toe, terwijl Monique ervoor zorgt dat alles binnen het bedrijf goed verloopt. En het begon allemaal op de Bergharense kermis…

THUIS OP DE PANNEKOEKSESTRAAT

Otto: "We kenden elkaar al van feestjes, vriendengroepen en het lokale uitgaansleven; de Stoep, Kikvorsch, kermissen." Lachend: "Op de Bergharense kermis, na genoeg gedronken te hebben, sloeg de vonk echt over." Monique: "We kregen vrijwel meteen verkering. Otto was 20 en zat in zijn HTS-examenjaar."

Daarna ging het snel. Sinds 1992 wonen Otto en Monique op een prachtige plek aan de Pannekoeksestraat, vlakbij het Horssense bos en het dorp. De eerste jaren woonden ze in een schuur op hetzelfde terrein, die ook als huis diende. "Dat was ook genoeg," vertelt Monique. "We waren allebei net gestart op de arbeidsmarkt." Monique werkte bij VGZ, terwijl Otto samen met zijn vader Ben

actief was voor Firma Basten BV. Monique: “Er deed zich alleen een klein probleem voor: er zat geen woonbestemming op de schuur, dus we moésten wel een huis bouwen." Otto, lachend: "Als dat niet was gebeurd, hadden we nu nog steeds in die schuur gezeten."

In 1997 was hun droomhuis klaar, waar ze nog steeds wonen. Dat doen ze inmiddels samen met hun enorme Duitse herder Bommel, de Cypriotische poedel Peaches, en een bont gezelschap van ezels, minikoeien en een kat Gizmo. Genoeg leven in de Horssense brouwerij dus.

HUIS EN WERK MET ELKAAR VERWEVEN

Otto: "We wonen bij het bedrijf, en dat werkt ideaal. De eerste jaren woonde ik ergens anders, maar dan blijf je maar heen en weer rijden. Nu bespaar ik tijd en ben ik altijd dicht bij mijn werk, dat geeft me rust! Sommigen zien dat misschien anders, maar voor mij is het een must, zeker door het soort bedrijf dat we hebben. We hebben hier een storingsdienst en sommige medewerkers beginnen al om vijf uur ’s ochtends. Dan is het fijn om gewoon thuis te zijn

en direct beschikbaar. Voor mij voelt werk ook echt als thuis."

Monique: "Natuurlijk zitten we weleens op ons eigen terras en zien de medewerkers ons zitten en komen even buurten, maar daar zijn we aan gewend, we zouden het niet anders willen."

Monique werkt op kantoor en combineert dat met wat klusjes in huis: "Ideaal." Jaren geleden besloot ze, vooral vanwege de reistijd, te stoppen met haar werk bij VGZ. Ze startte als ZZP’er en ging aan de slag voor drie bedrijven in Horssen. "Bij Basten werd het steeds

drukker, en rond de eeuwwisseling ben ik helemaal ingestapt."

HTH ALS ‘GRAPJE’

Otto: "In 2000 zijn we daadwerkelijk gestart met HTH. Eigenlijk een beetje als een grap besloten we dat Monique directeur werd. Zij zat toch altijd al op kantoor en werd verantwoordelijk voor de planning." HTH begon klein, en we hadden geen idee wat het zou worden." Tijdens de pronkzitting in Horssen werd HTH dan ook gekscherend vertaald als ‘Een Hoop Toei op een Hupke.’

Monique: "Destijds, 25 jaar geleden, was het allemaal nieuw. We hebben geprofiteerd van de energietransitie en zijn mede daardoor vervijfvoudigd. Dat we zo hard zijn gegroeid hadden we echt nooit verwacht." Otto: "Zo zie je maar: het is belangrijk om vast te houden én vol te houden als je ergens aan begint."

OTTO BUITEN, MONIQUE BINNEN

Otto: "Monique had nooit eerder een eigen bedrijf, ze was oorspronkelijk directiesecretaresse. Administratief is ze heel sterk. Ik ben meer van de praktijk; Monique werkt binnen, ik buiten. Zelf de hele dag op kantoor zitten? Dat is niets voor mij." Monique: "Gelukkig vinden we dat helemaal niet erg. Het werk van buiten moet natuurlijk wel worden binnengehaald, en dat is waar Otto's kracht ligt. Samen met mijn collega’s pak ik het daarna verder op." Otto: "Monique werkt in een echte mannenwereld, en dat gaat fantastisch. Ze weet veel van het bedrijf, is goed in de planning en eerlijk. In deze wereld, als je je als vrouw staande houdt, kun je misschien zelfs meer voor elkaar krijgen dan een man." Monique krijgt ook veel voor elkaar in het commerciële stuk. Otto: "Ze voelt dat haarfijn aan; ze is er echt het type voor."

2024: MAAR LIEFST 3 JUBILEA

In 2024 was het in drievoud feest bij het echtpaar: Firma Basten BV bestond 60 jaar, HTH 25 jaar én Monique en Otto waren 30 jaar getrouwd. Reden voor een feestje dus, en hoe. Monique: "Op 11 mei

hadden we een open dag met receptie en ’s avonds een groot feest. Ongeveer het hele dorp was erbij zo leek het.” Otto vult aan: “Die dag stonden de machines buiten opgesteld, we hadden de loods helemaal omgebouwd tot feestlocatie, overdag trad zanger Marinus op en 's avonds barstte het feest los met muziek van Summerland en Wolter Kroes.

Otto blikt terug op die dag: Ja… echt het mooiste wat er is, hier doe je het voor!"

Monique: "Het was fantastisch en intensief. We sponsoren daarnaast veel verenigingen in Horssen. Als bedankje hadden enkele verenigingen een groot bord bij de Rabobank neergezet om ons te feliciteren en te bedanken voor onze activiteiten voor het verenigingsleven. Die waardering, dat vonden we echt het áller-mooiste."

VOETBAL, CARNAVAL EN FORMULE 1

Monique: “Otto is een supergedreven ondernemer met een groot hart voor de zaak. Natuurlijk zou ik sommige dingen soms wat anders aanpakken. Zo is Otto soms wat harder dan ik.” Otto met een knipoog: “Of bedoel je zakelijker?”

Monique: “We zijn echt maatjes en doen veel samen, ook privé. We gaan naar het voetbal, feestjes en natuurlijk de carnaval. Het komt bijna nooit voor dat we alleen op pad gaan. Daarnaast delen we een passie voor Formule 1. Elk jaar zijn we te vinden in Zandvoort en we zijn ook al naar Monaco en Hockenheim geweest.” Bovendien waren ze beiden prins en prinses bij carnavalsvereniging

De Streupers waar ze inmiddels al 33 jaar lid van zijn. Het zegt alles over de enorme connectie die Monique en Otto met Horssen voelen.

GELUKKIG MET WAT ZE HEBBEN

Otto: “We hebben hier altijd prettig geleefd en van niets iets moois opgebouwd. Dit is onze plek, we hebben zoveel leuke contacten en zijn blij met alles wat we hier hebben.” Monique: “We zitten heerlijk vrij, maar toch vlak-

bij het dorp en de snelweg. Wat de toekomst brengt, zien we wel. We willen van alles, maar weten niet altijd wat precies. We zijn gezond, en dat is het belangrijkste.” Otto: “We hebben het altijd samen gedaan, zonder problemen, nooit een slecht jaar gehad, en altijd met veel plezier gewerkt.”

Monique sluit af: “We gaan ook nooit op vakantie, want dit is ons leven. We zijn híér gelukkig!”

WIJ ZIJN…

CLAUDIA TE VELTHUIS EN JOHAN SPIERINGS

“

De som van de onderdelen is onze kracht ”

De wereld verandert in een steeds hoger tempo. Veranderingen volgen elkaar razendsnel op, en met die dynamiek groeit ook de druk. Mensen leggen zichzelf en elkaar steeds hogere doelen op. Tegelijkertijd worden we gezonder oud, wat ervoor zorgt dat de arbeidsjaren toenemen. Het is daarom belangrijk om je aan te kunnen passen aan deze ontwikkelingen en duurzaam inzetbaar te blijven. Dit vraagt om een positieve en gezonde benadering van verandering, aanpassing gericht op beweging! En dat is precies waar Claudia te Velthuis en Johan Spierings – Oprichters en eigenaars van Next Bedrijfsartsen- voor staan.

Zij helpen organisaties en hun medewerkers om in beweging te komen én te blijven. Hiermee dragen zij letterlijk en figuurlijk bij aan een gezonde en toekomstbestendige werkomgeving. En met succes. Waar Claudia de structuur en het overzicht bewaakt, is Johan van het doorpakken. En dat werkt! Want als stel én ondernemers maken ze prachtige stappen. De toekomst ziet er (Spaans) zonnig uit.

KENNISMAKING IN DE INTRATUIN

Johan: “Sinds 2005 ben ik bedrijfsarts. Een van mijn eerste klanten was Intratuin, waar Claudia werkte als HR-verantwoordelijke." Claudia: “We hadden toen al contact met de arbodienst. Mijn collega was met zwangerschapsverlof, en zo kwamen Johan en ik elkaar tegen. In de periode daarna gebeurde er niet zo veel; we hadden allebei ons eigen leven. In 2017 kruisten onze paden elkaar opnieuw. We hielden altijd vriendschappelijk contact en spraken elkaar

elk jaar wel een keer. Destijds waren we allebei nog getrouwd, maar uiteindelijk kwamen onze huwelijken tot een einde. Toen we weer in contact kwamen, groeide dat uiteindelijk uit tot een relatie."

CLUB WEEKEND

"We wonen inmiddels sinds 2019 samen in Nijmegen en hebben een samengesteld gezin met ieder 2 kinderen", vertelt Johan. “Nadat ik mijn toenmalige bedrijf (ook een arbodienst) verkocht, richtte ik me volledig op het theaterbedrijf dat ik destijds ook al had. Ik dacht dat ik klaar was met de Arbo-wereld en wilde het theaterthema Arbo On Stage verder uitbouwen. We hebben mooie ideeën uitgevoerd en door het land getourd. Een van de hoogtepunten was een show over cybercrime in de Stadsschouwburg, waar onder anderen wijlen Peter R. de Vries en John van den Heuvel onderdeel van waren. Het was een enorme productie met indrukwekkende licht- en geluideffecten. Vanuit dat succes ontstond het idee om een

reeks feesten te organiseren onder de naam Club Weekend.”

DE EERSTE STAPPEN NAAR SAMENWERKING

Toch lukt het Johan niet om zijn eerdere werkzaamheden los te laten. “Op den duur miste ik de inhoud, ik was bij wijze van spreken vooral discolampen aan het ophangen. Bovendien wilde ik niet langer ZZP’er zijn. Ik kon me op dat moment relatief eenvoudig her-registreren als bedrijfsarts. Vervolgens zijn Claudia en ik met elkaar in gesprek gegaan om samen iets op te zetten." Claudia: "Ik werkte op dat moment bij Poelmann van den Broek Advocaten. Johan stelde me de vraag of we onze krachten niet beter konden bundelen. Ik heb vanuit mijn werkervaring, waarin ik ook verantwoordelijk was voor ziekteverzuimbegeleiding, altijd een duidelijke mening gehad over hoe de arbodienstverlening zou moeten aansluiten op de behoeften van een werkgever. Ik bekeek het vak dus vanuit de

werkgeverskant, terwijl Johan het bekeek vanuit het perspectief van de bedrijfsarts. Johan vult aan: "En ik voelde sowieso al dat ik dit samen met Claudia wilde doen."

DE START VAN NEXT BEDRIJFSARTSEN

"In december 2019 gingen we officieel van start met de voorbereidingen op NEXT Bedrijfsartsen, en in april 2020 openden we onze deuren. We begonnen dus midden in de coronacrisis en moesten direct bedenken hoe we op een creatieve manier met de crisis om konden gaan. Mensen werkten vooral vanuit huis. Dat was een uitdaging, want wij zijn juist van het persoonlijke contact. Hierdoor kregen we te maken met een behoorlijke afvlakking van de werkzaamheden. Daarnaast hadden we moeite om de juiste mensen te vinden. We merken nu dat er een periode voor en na de coronacrisis is."

GROTER CLUBHUIS

Johan: "AI is straks in staat om voor je te vergaderen, waarom zouden we dan ook het sociale contact schrappen? Wij hechten nog steeds enorm veel waarde aan persoonlijk contact én teamwork. De som van de onderdelen is onze kracht. Daarom is het zo belangrijk dat mensen met elkaar verbinden en samenwerken. Die gedachte speelde ook mee in onze keuze voor een gezellige locatie midden in de stad, in plaats van op een afgelegen en inspiratieloos bedrijventerrein. We begonnen in een pand aan de Prins Hendrikstraat, het oude KvK-pand. Maar daar groeiden we al snel uit ons jasje. In september 2023 zijn we daarom verhuisd naar een prachtig pand aan de St. Canisiussingel, slechts twee stoplichten verder."

MANUSJES VAN ALLES

Johan, met een knipoog: "Claudia runt de tent, ik ben de keyaccountmanager!" Claudia: "Wat we hier doen, is ontzettend divers. We zijn nog steeds startende ondernemers en hebben voor veel taken nog geen specifieke functies. We doen veel samen, maar hebben allebei onze eigen expertise. Ik heb een achtergrond in HR en heb de opleiding tot arbeidsdeskundige gevolgd. Daar richt ik me op, terwijl Johan zich focust op het medische stuk. Daarnaast weet Johan veel van ICT en het beheer van onze applicatie en werkgeversportaal. Hiernaast heeft hij een sterk netwerk van klanten.” Johan: “De branding, zoals het ontwerpen en de teksten onze van flyers, folders en de website, hebben we samen bedacht en uitgevoerd. Inmiddels hebben we een team van 15 mensen en groeien we de komende maanden door naar 20. Kwaliteit staat bij ons voorop, zowel voor onze klanten als intern. En we zijn enorm trots op onze drie behaalde ISO-normeringen: NEN7510, ISO9001 en de SBCA-normering voor arbodiensten. Dat hebben we toch maar mooi voor elkaar gekregen!"

DE VANGRAILS UITZETTEN

Johan: "Als er iemand ondernemend is, dan is Claudia het wel. Ik vind haar ook echt een strateeg. Ik ben een type van meteen doorpakken. Claudia denkt altijd een aantal stappen verder." Claudia: "Ik bewonder Johans tomeloze energie. Hij heeft echt het vermogen om 1001 dingen tegelijk te doen. Daardoor verzet hij veel werk en is hij een drijvende kracht. Maar daardoor is hij soms wat chaotisch. Ik ben dan degene die de vangrails uitzet en ervoor zorgt dat we de juiste paden bewandelen.

We zijn 24 uur per dag samen. Dat doen we, met Next, al bijna 5 jaar; een enorme prestatie. Dit werkt doordat we elkaar enorm goed hebben leren kennen en veel respect voor elkaar hebben. Hierdoor zijn we in staat om alles op een goede en fijne manier samen te doen.”

JOHAN LEERT ME OM DE DINGEN

OP EEN ZAKELIJKE

WIJZE TE BEKIJKEN

Johan: "En dat lukt ook omdat we op een hele fijne manier samenwerken en echt stapelgek op elkaar zijn. Het vooruitdenken en strategisch nadenken maakt dat Claudia alle losse eindjes met elkaar verbindt. Daarmee legt ze de basis om de volgende (NEXT) stap te zetten. En daardoor versterken we elkaar. Ik ga daarentegen soms van de hak op de tak."

Claudia, lachend: "Je merkt dat zelfs in dit gesprek." Claudia: "Johan leert me dingen met minder emotie te bekijken. Ik ben temperamentvol en een ontzettend gevoelsmens. Soms neem ik dat mee naar mijn werk. Johan leert me om dingen op een zachtere of andere manier te bekijken. Hij is heel goed in staat om in gesprekken de rust te bewaren." Johan vult aan: "Ik leer van jou om mijn verhalen een kop en een staart te geven, zodat andere mensen mijn verhaal ook begrijpen! Ik ben me er meer van bewust geworden dat wat in mijn hoofd zit, niet direct in het hoofd van de ander zit."

DOORGROEIEN NAAR EEN VOLGENDE FASE… In korte tijd hebben we samen met ons team veel bereikt: van het laten groeien van ons team, de dienstverlening, het behalen van drie ISO-normeringen en een succesvolle verhuizing tot het ontwikkelen van onze

eigen branding en huisstijl. Ook op ICT-vlak hebben we stappen gezet door een ICT-specialist en een kwaliteitsmanager aan te nemen. Daarnaast hebben we volgend jaar, naast onze casemanager, twaalf (bedrijfs) artsen en drie arbeidsdeskundigen in dienst en hebben we al veel mooie nieuwe klanten mogen verwelkomen. We zien dat onze creativiteit tot bloei komt, wat ons veel energie geeft. De volgende stap is doorgroeien naar een nieuwe fase. Claudia: "Dat kan bijvoorbeeld betekenen dat we ooit een nevenvestiging openen in een andere stad in de regio."

DUS OP ZOEK NAAR VERSTERKING

Toch merken we dat onze dagelijkse tijd steeds meer opgaat aan het ondersteunen en faciliteren van onze collega’s. Claudia: "Daardoor blijft er minder tijd over voor onze eigen taken." Johan vult aan: "We zijn nu meer aan het managen dan aan het ondernemen. Dat is niet waar onze kracht ligt." Om hierin te groeien, hebben we besloten op zoek te gaan naar een operationeel manager. We hopen iemand te vinden met ervaring in de arbodienstverlening, die er niet alleen voor het team is, maar ook met ons wil meegroeien. Deze nieuwe stabiele factor zal ons dan op dagelijkse basis gaan ondersteunen.”

DROMEN OVER SPANJE

Claudia: “We hebben de droom om ooit een deel van het jaar in Spanje te wonen. We houden van het klimaat en zouden er graag naartoe gaan om de rust op te zoeken." Johan: "Ik was ooit met mijn ouders op de camping in Spanje, toen ontstond de voorliefde voor Spanje al. En die droom is er bij beiden nog steeds. “Ja, we werken er hard voor om deze droom samen te realiseren!"

WIJ ZIJN…

DUNJA SCHMOLL EN MARTIN SOL

“In de roze bubbel ”

Het verhaal van Dunja Schmoll en Martin Sol begon in 2000, op een Nijmeegs reclamebureau. Martin, met zijn soms ongepolijste humor die z’n mondje wel klaar heeft, en Dunja, die net was aangenomen tijdens zijn afwezigheid, waren in eerste instantie niet bepaald een team. En toch… vormde die eerste ontmoeting de basis voor een bijzondere zakelijke én persoonlijke relatie. Dunja en Martin stonden gezamenlijk aan de wieg van Coolbrand en wonen in het door groen omgeven Rozendaal.

De ‘denkers, doeners en mooi-makers’ van Coolbrand noemen zich een strategisch creatief bureau. Dunja: “Wij werken aan merken. Bedrijven komen bij ons met vraagstukken over rebranding, het opnieuw positioneren in de markt, of bijvoorbeeld de lancering van een nieuw product of een nieuwe dienst. Daarnaast helpen we bedrijven bij het aantrekken en behouden van personeel door het versterken van hun employer brand en voeren van wervingscampagnes. Soms horen we: ‘Onze identiteit past niet meer bij deze tijd en bij wie we zijn.’ Daar gaan we dan mee aan de slag.

Naast die grote vraagstukken kunnen klanten natuurlijk ook bij ons terecht voor eenmalige en kleine projecten, zoals een nieuwe website, beursmateriaal, social content of een logo en huisstijl.”

VAN A TOT Z…

“Wij zijn een full-service bureau: we bieden dus begeleiding van A tot Z. Bij voorkeur starten we met strategie, vertalen we de uitkomsten daarvan door naar design en zorgen we er samen met de klant voor dat de boodschap tussen de oren van de doelgroep komt. Wij verzorgen dus alle facetten, zodat het geheel klopt. Dus niet alleen het mooie plaatje, ook de implementatie om de klant zo veel mogelijk te ontzorgen."

Martin: "We zijn voor onze klanten hét

aanspreekpunt en werken samen met online marketingbureaus, filmproductiebedrijven, webbouwers, fotografen, en ga zo maar door. We zijn daar flexibel in en ondersteunen niet alleen bij grote vraagstukken, maar ook kleinere, eenmalige opdrachten. Juist omdat we ervaring hebben met complexe projecten, zijn we ook in staat kleine opdrachten snel, professioneel en budgetvriendelijk uit te voeren.”

VOOR ELKE SECTOR

“Onze klanten zitten in diverse sectoren, zoals de zorg, het onderwijs, de bouw en nog veel meer. We hebben kennis van ons vak, de klant kennis van het zijne. En dat brengen we samen. Martin: “We hebben lef en zijn scherp op wat wel, maar óók wat niet werkt voor de klant.” Dunja: en door de vraag achter de vraag te achterhalen, kom je nog weleens tot een andere oplossing dan initieel gevraagd.”

ONTMOETING IN 2000

Martin: "We hebben elkaar in 2000 op een Nijmeegs reclamebureau, waar we beiden werkten, ontmoet. Ik had net een auto-ongeluk gehad en was aan het herstellen. Op een dag kwam ik naar de studio om mijn collega’s weer te zien. Lachend: ik was niet op mijn mondje gevallen en zei vaak wat ik dacht. Toen zag

ik Dunja en dacht: Wie is dat? Dunja was aangenomen tijdens mijn afwezigheid. Onze kennismaking verliep niet heel soepel. Maar na enkele jaren samenwerken, ontdekten we dat we meer aan elkaar hadden dan we aanvankelijk dachten. Ik werkte als Creative Director, Dunja zat aan de accountkant – de spil tussen klant en studio. Op den duur zat mijn hoofd nogal vol, had ik het ontzettend druk. Maar ik vond het altijd prettig als Dunja mijn ruimte in kwam. Zo ontstond een band tussen ons."

SAMEN NAAR EURADA

Martin: "Het bureau waar we werkten, was voorzitter van het netwerk Eurada (European advertising agencies). Twee keer per jaar kwamen de aangesloten bureaus bij elkaar om kennis te delen. Op een gegeven moment ging Dunja ook mee om de zakelijke kant van de bijeenkomsten te regelen. Tijdens die weekenden was er naast het werk genoeg tijd voor gezelligheid. Meestal tot in de late uurtjes. Zo leerden we elkaar op een andere manier kennen."

BORRELEN IN TRIANON

In Nederland besloten de twee een borrel te doen in het inmiddels ter ziele gegane Trianon in Nijmegen. Martin: "Die avond had ik een engel op mijn schouder en trok ik de stoute schoenen aan.

Daar bloeide de liefde langzaam op.” In 2008 stopte Dunja bij het reclamebureau, Martin in 2009. Dunja: "Ik begon als zzp’er, als communicatieadviseur voor een oude klant." Martin: "Een paar maanden later startte ik ook als zzp’er, in de creatieve hoek. We merkten al snel dat we elkaar zakelijk nodig hadden. We werkten veel samen, en dat leidde na een half jaar tot een zakelijke relatie…én een privérelatie."

SAMEN NAAR EEN KANTOORRUIMTE, ONDERNEMING…

Nog steeds als zzp’ers huurden ze een gezamenlijke kantoorruimte in het oude postkantoor in het Modekwartier in Arnhem. Martin: "Ik had het zo druk dat ik snel meer mensen nodig had. Onze klanten kenden ons al van elkaar, dus samenwerken voelde als een logisch vervolg. En zo zag, op 1 januari 2013, Coolbrand het levenslicht. We verhuisden ons kantoor al snel naar een villa aan de Velperweg."

EN SAMENWONEN, MET DICK DE KAT

Dunja woonde in de Onze Lieve Vrouwekerk, Martin in een jaren ’10 benedenwoning. Ze waren gehecht aan hun onafhankelijkheid, maar sliepen elke nacht bij elkaar. Kortom: samenwonen. Dunja trok bij Martin in. Hij vertelt: "Mijn rode, lesbische kat Dick moest in eerste instantie niks van Dunja hebben." Dunja: "Klopt! Die was me liever kwijt dan rijk. Maar na een jaar was het helemaal anders. Als ik stond te koken, kwam ze altijd naast me zitten en zat ik tegen haar aan te kletsen. Uiteindelijk besloten we dat we beiden graag een huis voor ons samen wilden. Een fijne, wat rustigere plek om thuis te komen. We kregen een nieuwbouwproject in Rozendaal in het vizier. Daar hebben we een huis gekocht.” Martin: “We wonen hier met z’n tweeën. Dick is er niet meer, dus op den duur mag er wel weer een dier bij komen.”

IN MOEILIJKE TIJDEN NIET TEGENOVER

MAAR NAAST ELKAAR

Dunja: "We zijn op veel punten best verschillend. Ik ben wat meer op de achtergrond, Martin is behoorlijk aanwezig. Hij denkt meer aan de toekomst, ik zorg dat het dagelijks loopt. Met klanten sta ik vaak wel op de voorgrond, omdat ik het klantcontact verzorg. Martin is juist de aanjager van (toekomstige) zakelijke beslissingen.” Martin vult aan: “De coronatijd zorgde voor zowel zakelijke als privéstress. We moesten destijds noodgedwongen naar een ander pand – van drie verdiepingen naar twee kamers – en de agenda liep leeg.

Toch hebben we ons personeel anderhalf jaar vast kunnen houden." Dunja: "Het vroeg ontzettend veel van ons. Maar het was voor ons vanzelfsprekend om goed voor onze medewerkers te zorgen. Dat geldt ook voor onze klanten; we geven in die zin beiden heel veel."

GEEN STANDAARD ROMANTISCH STEL

Martin: "Uiteindelijk hielp het wel dat we in de basis twee dezelfde personen zijn: gevers, mensen die zorgen dat de ander het goed heeft. We zien onze medewerkers echt als familie. Wij bieden hen een dak boven hun hoofd en eten op tafel. Dat voelen we echt zo. Als partners stonden we gelukkig niet tegenover elkaar. Het was voor ons beiden ook normaal dat we het zo deden. We zijn geen standaard romantisch stel. Voorbeeld: als we samen in de kroeg staan en ik sta na een kwartier nog bij Dunja, dan zegt zij: 'Huh, heb jij niks te doen of zo?' We vertrouwen elkaar en lezen elkaar door dik en dun." Dunja: "En als we clashen, is dat voor een goed doel. We komen altijd op een punt waarop we elkaar weer vinden."

DE ROZE BUBBEL VAN MARTIN

Martin: "Thuis hebben we het weinig over werk. We begrijpen elkaars vak, elkaars werk. We kiezen onze momenten om het over werk te hebben, zoals tijdens de weekendochtenden in de serre, met een bak koffie. Dat zijn onze rustmomentjes. Zo heb ik regelmatig nieuwe ideeën, die we dan bespreken. Tenminste, Dunja heeft er een handje van om me dan af te kappen. Daar werd ik soms wel boos over. Sindsdien hebben we dan ook de afspraak: als ik in mijn ‘roze bubbel’ zit, luistert Dunja tien minuten naar mijn ideeën. En dat helpt. Zo heeft het ook geleid tot onze nieuwe locatie aan de Jansbuitensingel. Een heerlijke plek met veel mogelijkheden."

WE GAAN HET WEER FLIKKEN SAMEN

Dunja: "Het werkt tussen ons. We vullen elkaar aan en hebben elkaar echt nodig." Martin: "Terugkijkend ben ik supertrots op wat we hebben bereikt met z’n tweeën. Ik ben iemand die zijn eigen visie heeft en die soms doordramt. We hebben een moeilijke tijd gehad, door corona en andere marktonwikkelingen. Nu zijn we weer aan het bouwen en stappen aan het zetten." Dunja: "We zijn nooit voor onszelf begonnen om een groot bureau neer te zetten, en toch hebben we dat gedaan. Zonder steun en leningen. We zijn door de moeilijke jaren heen gekomen en geloven in de toekomst. We gaan het kunstje dus gewoon nog een keer flikken." Samen: "Wat we ook al jarenlang als stel doen!"

Tijd om te stralen in 2025!

Ontdek onze behandelingen

Bij Hey Clinics staan we voor natuurlijke schoonheid. Onze behandelingen helpen je een frisse en jeugdige uitstraling te bereiken, zonder je unieke expressie te verliezen. Jouw natuurlijke uitstraling, maar dan nóg stralender!

Huidverjonging

Stralend en gezond, van binnenuit.

Injectables

Voor subtiele en natuurlijke accenten.

Lipfillers

Volle, natuurlijke lippen die jouw uitstraling versterken.

Verminder migraine en hoofdpijn

Met een botox behandeling.

Skinboosters

Een oplossing voor een jongere, gezondere huid: diepe voeding en hydratatie met hyaluronzuur, antioxidanten en vitaminen.

Body Contouring

Elegante contouren die perfect bij jouw passen.

Plan jouw gratis consult

Telefoon: 085 782 5355

E-mail: info@heyclinics.nl Website: www.heyclinics.nl

Ultieme flexibiliteit

in lease, shortlease en abonnement

Direct rijden

Zonder verborgen kosten

Flexibele looptijd

Wij maken (zakelijk) leasen niet moeilijk!

Kien Lease biedt met diverse leaseproducten en het auto abonnement een antwoord op deze groeiende vraag naar flexibele autohuur.

Of je nu een stadsauto, een sedan, stationcar, een 7 persoons MPV, een Pick-up of een bedrijfswagen wil leasen, wij maken het eenvoudig en passend aan jouw mobiliteitsbehoefte. Op deze manier heb jij passende mobiliteit zonder gezeur.

Unieke voertuigen en persoonlijke service.

Bij Kien Lease bieden we een exclusieve selectie van unieke voertuigen die zich onderscheiden door kracht, stijl en veelzijdigheid. Denk aan iconische modellen zoals de Dodge RAM, de Jeep Grand Cherokee, Wrangler en de Gladiator.

Samen kijken we naar het voertuig dat het best bij jou past. Onze experts staan voor je klaar.

Kien, al meer dan 25 jaar Driven By You.

WIJ ZIJN…

MURIËL EN KIMBERLEY VERSLUIS

“ Ondernemen of tegenslag hoeft niet zwaar te zijn”

Muriël startte in 2009 met ondernemen. Ze wist niets van marketing, maar verkopen kon ze als de beste. “Ik startte onder de naam Versluis Training Coaching, afgekort TCA. Taxicentrale Amsterdam, tja… Niet zo’n sexy naam, maar ik haalde er wel mooie klanten mee binnen. Later veranderde ik de naam naar SalesDIVA. Die bleef goed hangen.” Muriël leerde haar -inmiddels- echtgenote Kimberley in 2020 kennen. Middenin coronatijd. Via Tinder. Het bleek het begin van een prachtige en enerverende reis, op allerlei vlakken. Met als meest recente mijlpaal de geboorte van Game Changer Academy in oktober 2024.

Kimberley: “Ik had ook mijn eigen bedrijf als Engelse taalcoach én ik was Muriël’s ideale doelgroep. Ik had immers te maken met zakelijke uitdagingen, bijvoorbeeld verkoop. Ik werkte eigenlijk als werknemer in mijn eigen bedrijf. Marketing en sales? Daar dacht ik eigenlijk niet over na. Totdat ik ontdekte dat ik nieuwe klanten nodig had."

SALES IS ERGER DAN EEN

WORTELKANAALBEHANDELING

Muriël: “Ik merkte dat Kimberley steeds enthousiaster was over SalesDIVA dan over haar eigen bedrijf. In 2022 schreef ik een boek: Sales is erger dan een wortelkanaalbehandeling. Kimberley zei meteen: ‘Dit moet je groots aanpakken! Organiseer een officiële lancering!’ Dat was onze eerste officieuze samenwerking: de lancering van mijn boek.” Kimberley: “We besloten het nog wat breder te trekken. Een boek kun je op zoveel manieren op de markt brengen. Terwijl we brainstormden, kwamen we op al-

lerlei mogelijkheden. Daar werd ik zó enthousiast van! Mijn creativiteit werd echt geprikkeld. Samen bedachten we, met wat hulp, een strategie.”

DIRECT SKY HIGH

Muriël: “Op dat moment was het helemaal in om je boek als nr. 1 op de bestsellerlijst te krijgen. Wij deden het echter anders. We besloten de boeken in eigen beheer uit te geven en tegen een normale prijs aan te bieden. In elk boek zat een ‘golden ticket’, waarmee de lezer toegang kreeg tot een drie uur durende masterclass sales. Dat sloeg enorm aan!”

De eerste twee weken verkochten we 150 boeken. Maar liefst 96 mensen claimden het ‘golden ticket’ en zo’n 56 mensen kwamen daadwerkelijk naar de masterclass. Het resultaat? Ongeveer 80% van hen werd klant. Dit leverde een prachtig bedrijfsresultaat op! We hadden er echt een verkoopstrategie op losgelaten, en dat werkte. Daar werd ook

het zaadje geplant voor de Game Changer Academy. Op dat moment hadden we beiden nog steeds ons eigen bedrijf.

SAMEN IN HET BEDRIJF

Kimberley: “Omzet-technisch groeiden we enorm hard. Muriël richtte zich op de inhoud en de sales, terwijl ik alles eromheen verzorgde: de funnel, e-mailmarketing en andere ondersteunende processen.”

Muriël: “Het is echt insane wat er mogelijk is als je er volle bak voor gaat. Kimberley’s talent kwam helemaal naar voren, en dat zag ik ook. Onze samenwerking ontstond heel organisch: we werkten leuk samen én het leverde geweldige resultaten op. Het beste van beide werelden, zou je kunnen zeggen. Ik hield van verkopen, maar vond marketing verschrikkelijk. Kimberley daarentegen vond marketing juist ontzettend leuk. Toch zagen we dat we samen nog veel kansen lieten liggen. Daarom besloten we in januari 2023 om

beiden eigenaar te worden van SalesDIVA Kimberley stopte met haar eigen bedrijf, en we gingen samen verder.”

EEN JAAR VOL LEREN EN GROEIEN

Het eerste jaar samen was een zoektocht. 2023 bleek zowel een interessant als pittig jaar. Muriël: “Ik had mijn bedrijf opgebouwd, dus het waren mijn klanten en mijn bedrijf. Kimberley was nog zoekende naar haar plek en rol binnen dit geheel. Tegelijkertijd voelde ik

al langer dat de naam SalesDIVA niet meer helemaal bij ons paste. Het was tijd voor een nieuwe start, met een naam die beter aansloot bij wat we nu samen wilden neerzetten.”

Met alle kennis en ervaring die we inmiddels hadden opgebouwd, besloten we opnieuw te beginnen. Een frisse start, een nieuwe naam, en vooral: een gezamenlijke visie voor de toekomst.

EN DAN… GAME CHANGER

ACADEMY

Kimberley: “Voor ondernemers die een dienst kopen, is het vaak lastig om precies te bepalen wat ze concreet krijgen. Dit hebben we helemaal uitgewerkt. We hebben kennis gecombineerd en samen een stevige basis gebouwd. Dat leidde in oktober 2024 tot de oprichting van Game Changer Academy, gebaseerd op onze eigen ontwikkelde methodiek.”

Muriël: “Ik zeg weleens: ik geloof niet in quick fixes, maar wel in snelle veranderingen. Vaak hebben ondernemers blinde vlekken, en een kleine aanpassing kan dan een groot verschil maken. Dat maakt het echt een Game Changer. In het verleden kochten mensen vooral mijn ervaring, kennis en tijd. Ik ontdekte dat ik de brug vormde tussen het probleem van mijn doelgroep en hun verlangen. Daaruit is ons Game Changer Gameplan® ontstaan.”

ONBEWUST BEKWAAM

“Achteraf bleek dat ik altijd een vast stappenplan doorliep. Nu hebben we die stappen concreet en visueel gemaakt. Kimberley’s focus op marketing sluit daar perfect op aan. Het unieke van onze aanpak is dat we specifieke thema’s oppakken, bepalen waar een ondernemer naartoe wil en hoe we dat samen bereiken. Daarbij verwachten we wel dat onze klanten vooraf informatie aanleveren, zodat we gericht aan de slag kunnen.”

Kimberley: “We richten ons op twee doelgroepen: Mkb-ondernemers en zzp’ers die al op een bepaald niveau opereren. Veel van onze klanten hebben goud in handen, maar beseffen dat nog niet altijd, bijvoorbeeld omdat ze te veel vanuit hun eigen expertise denken. Wij helpen hen hun sales en marketing naar een hoger niveau te tillen. Dankzij onze methodiek, het Game Changer Gameplan®, hebben we nu volledig scherp welke ondernemers we echt verder kunnen helpen.”

23 NEP-AANZOEKEN

Kimberley: “We leerden elkaar kennen via Tinder, midden in de coronaperiode. Na twee dagen berichten sturen, belden we. Dat eerste gesprek duurde acht uur! En de dagen erna gebeurde precies hetzelfde. Onze gesprekken verliepen zó makkelijk en natuurlijk. Op 27 november 2020 hadden we onze eerste date. Ik woonde destijds nog in Amsterdam, maar na die eerste date ben ik letterlijk nooit meer uit Arnhem weggegaan.”

Muriël: “Vanaf die eerste date woonden we eigenlijk samen. En in augustus 2024 zijn we getrouwd. Het was een prachtige bruiloft, precies zoals we het wilden.” Muriël: “Kimberley had me al 23 nep-aanzoeken gedaan. Toen het echte aanzoek kwam, in Londen in 2022, had ik het dus totaal niet door. Maar het was geweldig!”

HARD WERKEN? NIKS ERVAN

Kimberley: “Onze relatie gaat vanzelf. Mensen zeggen vaak dat het geven en nemen is, hard werken. Bij ons voelt dat helemaal niet zo. We vullen geen leegtes bij elkaar op, maar leggen de nadruk op wat goed en fijn is.” Muriël: “Wat ik zo waardeer aan Kimberley is haar enorme

creativiteit. Ze is echt een ideeënmachine en denkt altijd out-of-the-box. In sommige opzichten denkt ze ook grootser dan ik. Ze heeft me laten inzien dat ik mezelf soms te bescheiden opstelde.” Kimberley: “Muriël zag soms de waarde niet van haar eigen kennis en wat ze te bieden heeft. Maar dat doet ze nu wel.”

HET LEVEN NIET SERIEUZER

NEMEN DAN STRIKT

NOODZAKELIJK

Kimberley: “Muriël zegt altijd: ‘Ik neem het leven niet serieuzer dan strikt noodzakelijk’ en dat leert ze ook onze klanten. Dat deed ik wel. Muriël heeft me geleerd om dingen in perspectief te plaatsen en het luchtig(er) te bekijken. Ook zakelijk gezien. Daardoor voelen za-

ken minder zwaar aan, en dat komt mijn creativiteit enorm ten goede.”

Muriël: “Ik ben altijd al geïnteresseerd geweest in menselijk gedrag. Waarom doen we wat we doen? Waarom zeggen en denken we wat we zeggen en denken? Veel mensen zijn soms best zwaar op de hand en serieus. Van nature ben ik cabaretesk ingesteld: ik bekijk dingen graag met een knipoog. Ondernemen of tegenslag hoeft niet zwaar te zijn. Neem jezelf af en toe wat minder serieus. Verander je perspectief, maak het soms zelfs absurdistisch. Het haalt de ernst eruit en opent de deur naar nieuwe oplossingen. Ook dát is een echte game changer!”

GROEIEN

ÉN SCHALEN

“De echte Game Changer is vaak dat onze klanten een richting inslaan die ze nooit eerder hadden overwogen. Veel ondernemers beseffen niet hoe goed ze zijn en welke waardevolle kennis en expertise ze al in huis hebben. Wij helpen hen niet alleen groeien, maar ook schalen—dus groeien in zowel de hoogte als de breedte.

Voor Mkb’ers met personeel pakken we breder uit. Naast sales ondersteunen we ook bij vraagstukken rondom bedrijfscultuur, leidinggeven, visie en strategie. Groei vraagt immers om de juiste voorwaarden om die groei mogelijk te maken. Het is ontzettend waardevol om de ervaring die ik de afgelopen jaren bij grote organisaties heb opgedaan, nu in te zetten voor het Mkb! Als je bij ons investeert, móet je daar beter van worden. We geven daarom zelfs een investeringsgarantie.”

DE JUISTE PRIORITEITEN

Muriël: “Ik hoop dat Game Changer Academy op termijn zelfstandig kan

draaien, los van ons als personen.” Kimberley: “ Dat vind ik nu nog lastig, omdat het voelt als ons kindje, onze business. Onze toekomstdroom is om naar Deventer te verhuizen. We zijn al ontzettend tevreden en dankbaar, maar zouden in de toekomst graag nog meer keuzevrijheid hebben, zowel zakelijk als privé. We zijn dol op lekker eten, reizen, en tijd doorbrengen met familie en vrienden.” Muriël sluit bevestigend af: “Ja, die dingen maken we áltijd prio.”

WIJ ZIJN…

KIM VANKAN EN MICHIEL VAN DRUNEN

“samen komen we nooit te laat ”

Kim Vankan en Michiel van Drunen kruisten twintig jaar geleden al elkaars pad in een Arnhemse kroeg. Maar toen bleef het bij een vluchtige blik. Beiden gingen hun eigen weg, tot het toeval hen weer samenbracht. Eerst zakelijk. En na tien koppen koffie ook meer dan dat. Kim verovert inmiddels het land met haar Boutique Office, Michiel is al 30 jaar actief in de wereld van vermogensbeheer én helpt Arnhemse ondernemers op weg. En sinds een jaar helpen de twee elkaar ook regelmatig met de afwas.

Kim: "In 2017 kwam ik op het idee van Boutique Office. Ik had destijds een bedrijf, maar merkte dat ik eruit groeide. Daarom zocht ik een flexibele plek om te werken en te vergaderen. De plekken die ik vond, waren weinig inspirerend. Toen dacht ik: dat moet beter kunnen. De ruimtes die er al waren, vond ik vrij saai. Ik was niet gecharmeerd van de ambiance; het voelde niet inspirerend. Als je ergens wilt zitten, vergaderen of werken, dan wil je toch een fijne ruimte?”

HUIS VERKOPEN VOOR DE ZAAK

In 2018 werkte Kim het concept verder uit, in 2019 vond ze haar eerste pand in Arnhem; de oude bibliotheek. “Dat lukte echter niet, omdat ik de financiering niet rond kreeg. Zelf dacht ik dat ik een goed concept had, maar de banken dachten daar anders over. Toen besloot ik mijn huis te verkopen en met de overwaarde de eerste vestiging neer te zetten, BOUTIQUE OFFICE Arnhem CENTRAAL - tegenover het station. En toen brak corona uit. Achteraf gezien

was het dus goed dat ik geen financiering had lopen."

AL SNEL UITBREIDEN

"Ik startte in Arnhem en had al het idee om dit concept op meerdere locaties neer te zetten. Via Fleur Huijs, een goede bekende, ontstond in 2022 het idee om ook een vestiging in Den Bosch te openen. Zo ontstond ons huidige partnershipmodel; Fleur runt deze vestiging, wij regelen alles aan de achterkant, zoals de administratie, het klantcontact en de marketing. Inmiddels hebben mijn team en ik hetzelfde gedaan op andere plekken in Arnhem en in Den Haag."

GROTE BETROKKENHEID BIJ DE ARNHEMSE

ONDERNEMERSWERELD

Michiel startte zijn ondernemersavontuur in 1993 in Arnhem. “Ik heb een achtergrond in vermogensbeheeradvies. Sinds 2012 heb ik, samen met een aantal anderen, het bedrijf Compare Consult. Wij meten de toegevoegde waarde van banken en vermogensbeheerders, via

een in eigen beheer ontwikkeld softwareprogramma voor particuliere klanten, stichtingen, verenigingen en goede doelen.” Hij was daarnaast altijd al actief in meerdere netwerkclubs en zit in de raad van advies van een aantal Arnhemse startups en bedrijven.” En in de Koepelgevangenis zijn we een nieuw soort bedrijvencommunity aan het opzetten.” Het moge duidelijk zijn, Michiel is enorm betrokken bij het Arnhemse ondernemerslandschap. En bij de stad zelf, net als Kim. Dus de ontmoeting moest er een keer van komen natuurlijk.

DANK JE WEL STARTCLUB ARNHEM

"Michiel: Twintig jaar geleden kwam ik Kim al tegen in het Arnhemse uitgaansleven, maar daar bleef het destijds bij. Jaren later, in 2020, vroegen de gemeente Arnhem, HAN, ArtEZ en Rabobank mij om Startclub Arnhem op te zetten als Firestarter. Kim kwam daar op een gegeven moment langs om te praten over haar concept. Vervolgens ben ik ook bij haar geweest. Zo ontstond er

over en weer contact.

Ik was inmiddels gescheiden en kwam erachter dat Kim ook gescheiden was. Medio 2023 besloten we om eens koffie te drinken op het zweefvliegveld Terlet, een prachtige, bijna on-Nederlandse plek. Eén kop koffie werd tien koffiedates... en dat groeide uit tot meer. Kim heeft twee kinderen uit een vorige relatie, ik heb een zoon die in Delft woont. Het is voor ons belangrijk om daar zorgvuldig mee om te gaan.”

SAMEN IN HET BEDRIJF? LIEVER NIET

Michiel: "Ik heb enorm veel bewondering voor Kims oplossingsgerichtheid en de manier waarop zij dingen aanpakt. Ze heeft een positieve, pragmatische instelling." Kim: "Ik val op ondernemende types en heb altijd ondernemers om me heen gehad. Wat ik wel heb geleerd, is dat ik niet samen in een bedrijf wil werken. Mijn bedrijf is mijn ‘baby,’ en daar houd ik graag zelf de regie over. Michiels mening vind ik

wel belangrijk, maar uiteindelijk neem ik zelf de beslissingen. Michiel is een echte probleemoplosser, heeft veel kennis en beschikt over een enorm netwerk."

DE RUIMTE VULLEN

Michiel: "Ik vind Kim een aantrekkelijke vrouw in meerdere opzichten: haar enthousiasme, positiviteit en enorme drive. Ze heeft een goede energie waarmee ze mensen weet mee te nemen. Als Kim ergens binnenkomt, vult ze de ruimte met haar energie. "Kim: "Michiel is heel stabiel, echt een anker. Hij zet zich belangeloos in voor anderen, en dat vind ik mooi aan hem. Daar ben ik uiteindelijk op gevallen. Veel mensen vertellen mooie verhalen om je voor zich te winnen, maar Michiel kwam ook daadwerkelijk over de brug. Niet alleen mooie woorden, hij leverde ook gewoon. Hij heeft veel tijd en energie in onze relatie gestoken."

VERGADEREN IN KIM’S PLACE

Inmiddels weet Michiel niet alleen de weg naar Kim, maar óók naar Boutique Office te vinden: "Ik kan nu met mijn zakelijke relaties vergaderen in de Boutique Offices van Kim. In mijn werk heb ik behoefte aan goede plekken om overleg te voeren, en daar voldoen de Boutique Offices perfect aan. De locaties sluiten precies aan bij de standaard die onze klanten gewend zijn. Ik zit al 30 jaar in het adviserende vak van vermogensbeheer en heb in die tijd talloze plekken gezien om te vergaderen. Maar Boutique Offices biedt iets unieks: goede faciliteiten, een hoog serviceniveau, persoonlijke aandacht, veel comfort en privacy. Dit heb ik echt nergens anders gezien."

ROZEN OM DE DIRECTHEID

"Ik ben punctueel," zegt Kim lachend, "en Michiel dénkt dat hij dat ook is. Michiel is minder nauwkeurig als het niet

per se hoeft. Ik ben altijd op tijd en houd me aan afspraken." Michiel: "Dus samen komen we nooit te laat!" Kim: "Soms is Michiel heel direct. Iets te direct wat mij betreft. Dan denk ik: daar kunnen best wat roosjes omheen." Michiel vult aan: "Kim is natuurlijk op en top hospitality. Ik, daarentegen, kom uit de effectenbranche, en daar moet je juist ontzettend direct zijn. Daar vinden we elkaar soms... en soms niet."

IN EEN DAF DOOR CHINA

Kim: "Ik hoop sowieso nog een Boutique Office in Nijmegen te openen. We hebben er nu vier, en de komende vijf jaar wil ik graag verder uitbreiden met nog meer vestigingen. Privé wil ik vooral genieten van de mensen om ons heen, leuke dingen samen ondernemen en op zijn tijd het leven vieren met een goed glas wijn!”

Michiel: "In november heb ik met een vriend twee weken deelgenomen aan de

HAINAN OPEN Classic Cars Rally op het eiland Hainan in China. We reden in een DAF YA66 uit 1974. Er reden zo'n 100 auto's mee uit 16 landen... En wij wonnen de eerste prijs! De afgelopen jaren heb ik sowieso veel gereisd met een goede vriend. De komende jaren zou ik graag ook meer van de wereld willen zien met Kim. Zo zie ik onze toekomst voor me: Leuke dingen doen samen, genieten, positieve impact maken en iets bijdragen aan de maatschappij. Ja, daar zijn we van."

WIJ ZIJN…

MONIQUE EN DIRK JAN VINK

“Als werken je hobby wordt, heb je geen hobby’s meer”

De familie Vink startte ooit in het boerenleven. Nu, decennia later, hebben Dirk Jan Vink, zijn zus Ellemieke en ouders Gert-Jan en Corry één golfbaan in Elst en één in Afferden, Noord-Limburg, onder de rook van Nijmegen. Daarnaast heeft de familie een productiebedrijf voor apparatuur voor de veehouderij in Bemmel; Vink-Elst. Dirk Jan is op dagelijkse basis verantwoordelijk voor de golfbanen; zijn zus Ellemieke voor Vink-Elst. Kortom, ondernemen zit in de familie. Over de grote zaken spreken broer en zus Vink nog steeds met hun ouders. Het was op de golfbaan dat Dirk Jan zijn partner Monique leerde kennen.

STOPPEN MET BOEREN

“Het idee van Golfbaan Landgoed Welderen ontstond in 1992, toen we eraan dachten te stoppen met boeren. We hadden twijfels over de toekomst. In die tijd had je te maken met een melkquotum. Dat kon je verkopen; en het was veel geld waard. Met de combinatie van wat we hadden én de onzekerheid in de agrarische sector besloten mijn vader en ik iets anders te doen met onze grond.” Het bleek een gouden greep, want de golfsport was met een enorme opmars bezig in Nederland. Dirk Jan: “Begin jaren ‘90 waren er zo’n 80.000 golfers in Nederland. Tegenwoordig zijn dat er 440.000.”

DE OPENING VAN GOLFBAAN

LANDGOED WELDEREN

In 1994 opende het officiële gedeelte van het complex. Dirk Jan: “En in 1997 openden we het complete complex: een 18-holes golfbaan, 9-holes par ¾, en een

Pitch- en Puttbaan met alle bijbehorende faciliteiten. In die tijd hadden veel golfbanen een apart oefenterrein, waar je de eerste maanden mocht oefenen als je startte met golfen. Wij wilden dat je hier direct écht met golf kon beginnen: eerst op de Pitch- en Puttbaan, daarna op de par ¾ baan, en uiteindelijk ook op de 18-holesbaan. Dat houdt het leuk, en zo blijf je terugkomen om te oefenen. Hetzelfde concept hebben we in Afferden. Dat complex bestaat volgend jaar trouwens 20 jaar.”

TOTAAL AANBOD

“Inmiddels hebben we hier ook een fitnesscentrum met personal training, verzorgd door Ive Galama (Club15), een grote golfshop van 300 m² (GolfCompany, geëxploiteerd door Rob Menting), en een zaak voor maatkleding (O’MAGGIO). Natuurlijk verzorgen we hier ook golflessen en -clinics, golfdagen, begeleid door drie golfprofessionals die de

golfschool voor hun rekening nemen. Iedereen is welkom in ons restaurant, of op ons terras met uitzicht op de banen. En voor zakelijke doeleinden kun je terecht bij onze vergaderfaciliteiten. Laten we vooral onze acht greenkeepers ook niet vergeten, onder leiding van hoofd Greenkeeping Ronald van Os. In Afferden hebben we hetzelfde concept, waar ook nog het enige Nationale Golfmuseum van Nederland is gevestigd.”

MONIQUE: DETAILMENS

Monique: “Ik ben hier elke dag, maar heb geen specifieke taken. Ik doe een hoop hand- en spandiensten op alle vlakken. Zo zorg ik voor de communicatie met het schoonmaakbedrijf en de aankleding.” En ik ben een detailmens,” zegt Monique. “Ik constateer hier dingen die ik met Dirk Jan en onze manager Kim Arns bespreek. Daarnaast ben ik echt een gezondheidsfreak (volgens

onze kinderen). Wandelen, gezond eten -zoveel mogelijk uit eigen moestuin-, bewegen. En ik ben mij sinds kort gaan verdiepen in zelf cosmetica maken.”

EN DAN.. HET SOLLICITATIEGESPREK

Monique solliciteerde in 1996 bij Dirk Jan. Het clubhuis in Elst was net geopend. Monique: “Ik besloot van baan te switchen, kwam hier terecht via het uitzendbureau. Mijn eerste gesprek was met Dirk Jan. Ik werd aangenomen en moest van alles gaan opzetten, zoals een receptie en een salesafdeling. We hadden ook de shop nog in eigen beheer; ook dat pakte ik erbij.” Na anderhalf jaar begonnen Monique en Dirk Jan om elkaar heen te draaien. Dirk Jan: “We zaten veel bij elkaar aan het bureau, om offertes te maken, berekeningen uit te voeren en inkopen te doen voor de

shop. De samenwerking was close.” Monique: “Ja, en toen sloeg de vonk over!”

LIESELOTTE EN GERT JAN

“Maar we moesten er nog een weg in vinden,” vertelt Monique. “Want we waren collega’s… en ineens was ik de vrouw van.” Daarna ging het vrij snel. Dirk Jan: “We waren beiden rond de 30, en als je dan samenkomt, maak je sneller stappen. We hadden het al snel over kinderen.” In 2002 werd Lieselotte geboren. Dirk Jan, lachend: “Toen heb je me erin geluisd.” Monique bleef nog steeds op kantoor en was operationeel werkzaam in het bedrijf. En toen, in 2004, werd zoon Gert Jan geboren. In die tijd besloot Monique zich terug te trekken uit het bedrijf en zich te richten op het huishouden en de kinderen. “Al bleef ik natuurlijk betrokken en deed ik de dingen die ik nu nog steeds doe. Dat kan

ook bijna niet anders, want we wonen op het terrein naast het landgoed,” vertelt Monique. Toen Lieselotte naar de basisschool ging, besloot Monique een opleiding tot schoonheidsspecialiste te volgen. Dat leidde tot haar eigen salon, op het complex, die ze nog steeds runt.

HOTELSCHOOL EN GOLFPROF?..

Dirk Jan: “Inmiddels studeert Lieselotte al drie jaar aan de Hogere Hotelschool in Maastricht. En we hebben onze zoon gered van het schoolsysteem,” zegt hij lachend. “Gert Jan werkt nu bij ons als greenkeeper en is daarnaast bezig met de opleiding tot golfprofessional. Maar zijn grootste drive is het golfspel zelf. Met een handicap van +2 zit hij tegen het profniveau aan. In januari gaat hij naar Spanje om drie toernooien te spelen.”

HONDEN ZIJN WELKOM

“We hebben drie honden: Sara, Sjoerd en Tom. Sjoerd is een teckel, de meest eigenwijze. Sara is een Riesenschnauzer en Tom is onze immigrant uit Griekenland, een Griekse herder. We zijn beiden echte hondenliefhebbers.” Dirk Jan: “We waren dan ook de eerste golfbaan van Nederland waar honden, mits aangelijnd, toegestaan zijn, óók in de baan. Onze oude herder Moos is 16 geworden. Die liep de hele dag achter mij aan en ging echt overal mee naartoe.”

EEN LEGE PARKEERPLAATS

“We zijn inmiddels 23 jaar getrouwd,” zegt Monique. “Als je op het terrein woont waar je alles samen meemaakt, moet je oppassen dat je de zaak niet altijd mee naar huis neemt. Vooral Dirk Jan is daar alert op.” Dirk Jan: “Als ik de hele dag met mijn werk bezig ben, wil ik het er thuis niet ook nog over hebben. Als werken namelijk je hobby wordt, heb je geen hobby’s meer.” Monique: “Natuurlijk is die verleiding wel groot, je bent hier continu bij elkaar in de buurt. In coronatijd had het wel impact op ons privéleven. Het was spannend natuurlijk, tijdens de eerste 2 maanden mocht er niet gegolfd worden. Als we in die tijd de deur bij ons uit liepen was direct zichtbaar in wat voor gekke tijd we leefden. Een hele lege parkeerplaats, dat doet iets met je. Natuurlijk had iedereen veel last van de crisis. Die tijd liet ons ervaren dat het beter is om werk en privé te scheiden.”

VERSCHILLEN EN SOCIALE

PRAATJES

Dirk Jan: “Monique heeft wat ik niet heb. Dat kan op de lange termijn versterkend werken, maar soms ook conflicten opleveren op korte termijn. Die schuwen we overigens niet, hoor. Monique is erg precies: structuur, details, op tijd komen. Ik ga daar zelf wat luchtiger mee om.”

Monique: “We hebben hier leden die al

jaren meerdere keren per week komen. Als ik opvang dat iemand iets heeft meegemaakt, vergeet ik dat niet en attendeer ik Dirk daar op. Misschien is dat ook een vrouwending; ik maak hier veel sociale praatjes. Dat doen we overigens allebei.

SCHOENMAKER BLIJF NIET BIJ

JE LEEST

Monique: “Er is in al die jaren veel gebeurd. Toen we halverwege de 30 waren, bouwden we het huis waar we waarschijnlijk oud gaan worden. Het is hier nooit saai, zoveel reuring en sociale contacten.” Dirk Jan: “Mijn familie en ikzelf hebben nooit aan lange termijnplanning gedaan. Het een kwam voort

uit het ander. De baan in Noord-Limburg kwam bijvoorbeeld min of meer ongepland op ons pad. Je kunt dus echt iets neerzetten zonder daar vooraf 25 dikke rapporten voor te schrijven. Natuurlijk hebben we ook zakelijke uitstapjes gemaakt die niet lukten. You win some, you lose some.” Monique: “De toekomst moet uitwijzen of de kinderen het bedrijf willen overnemen. Maar ze zijn natuurlijk niet verplicht.” Dirk Jan, lachend: “Nog niet misschien! Ze zijn welkom, maar als je niks anders probeert, weet je het ook niet. Ze zeggen wel eens: schoenmaker, blijf bij je leest. Nou, als ik daar naar had geluisterd, was ik nu nog steeds boer geweest!”

Bij De Gouden Leeuw draait het niet alleen om smaakvolle gerechten, maar om het creëren van onvergetelijke momenten.

Of het nu gaat om een intiem diner bij jou thuis, een indrukwekkend bedrijfsevenement of catering op een van onze exclusieve locaties, wij zorgen voor een bijzondere ervaring die indruk maakt.

BEZOEKADRES Huissen: Karstraat 95

6851 DG Huissen

BEZOEKADRES Duiven: Cartograaf 16

6921 EZ Duiven (tussen IKEA en Loods 5)

Bekijk en download onze nieuwe keukenbrochure hier: