Nijmegen Business 06 - 2020

Page 1

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 36 | NUMMER 7 | NOVEMBER 2020

st

m

cu

Pa

rti

(0

24

)3

65 lie 10 r ak & 10 el aa Za ke rs .n lij l k

Heilbron Wijchen: Persoonlijk advies op maat


100% elektrisch. 100% in charge. Ontdek de eVans van Mercedes-Benz.

Op weg naar duurzame mobiliteit met de eVans van Mercedes-Benz. Met het eerste 100% elektrische bedrijfswagen gamma is er nu voor iedere ondernemer een elektrische bedrijfswagen naar wens. Onze eVans laten zien dat lokaal emissievrij rijden, overtuigende prestaties, comfort en lage bedrijfskosten perfect gecombineerd kunnen worden. Zo bent u 100% in controle, en klaar voor de toekomst. Ontdek alle voordelen van elektrisch rijden voor Ăşw onderneming. Kijk op mb-wensink.nl/evans of kom naar een van onze vestigingen voor een proefrit. #eVans #ElectricExperience

Hogelandseweg 98-100 6545 AB Nijmegen

Tel: 024 372 7374 mb-wensink.nl


DE MENSELIJKE DIMENSIE Bij alles wat we doen, overal waar we gaan en op elke website die we bezoeken, zien we advertenties. Terwijl we pendelen van en naar het werk, televisie kijken, of contact hebben met vrienden op social media… hoeveel advertenties ziet een persoon gemiddeld per dag? Volgens marketingonderzoeksbureau Yankelovich (uitgesproken als yankle-OH-vitch) zien we tussen de 4.000 en 10.000 reclameboodschappen per dag, afhankelijk van waar je bent. Daniel Yankelovich (1924-2017) was een Amerikaanse pionier op het terrein van publieke opinie en een vermaard sociaal wetenschapper. ‘Waarin was hij precies vernieuwend?’, zul je je misschien afvragen. Openbare opiniepeilingen waren er immers al lang voordat Yankelovich in de jaren vijftig het veld betrad. Wel, Yankelovich introduceerde psychologie en sociologie in opiniepeilingen, waardoor hij een menselijke dimensie aan zijn bevindingen gaf. Zijn idee dat allerlei academische disciplines ten dienste konden worden gesteld van het bedrijfsleven, de overheid en de massa vond al snel een brede navolging. Nadat hij in 1958 zijn eerste marketing- en onderzoeksbureau Daniel Yankelovich Inc. oprichtte (in 1974 omgedoopt tot Yankelovich, Skelly en White), concentreerde hij zich voornamelijk op business advertenties, bedrijfszichtbaarheid en reclame, in plaats van op politieke opiniepeilingen zoals veel andere onderzoeksbureaus. Maar hoe effectief zijn advertenties? Het staat vast dat onze hersenen gewend zijn geraakt aan advertenties en de meeste ervan onbewust blokkeren. Toch blijkt adverteren een van de beste manieren om zichtbaarheid en daarmee bekendheid te genereren. Wat daarbij wel altijd geldt: de presentatie van de inhoud moet gericht zijn op de relaties die je met de advertentie wil bereiken.

Namens het team van Nijmegen Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform! Online platform nijmegen.business

www.linkedin.com/ company/nijmegen-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @NijmegenBusiness

Online platform arnhem.business

www.linkedin.com/ company/arnhem-business

www.facebook.com/ ArnhemBusiness

www.instagram.com/ @ArnhemBusiness


NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 36 | NUMMER 7 | NOVEMBER 2020

(0

Par 24 ticu ) 36 lier 5 1 st m 0 ak & 10 el aa Zak rs .n elij l k

Heilbron Wijchen: Persoonlijk advies op maat

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 36 november 2020, editie 7 REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

UITGEVER RAN Media - Ber Pas

06

Heilbron Wijchen: Regionaal betrokken en onderdeel van een landelijke organisatie

10

Afsluiting Arnhem & Nijmegen Business Golfcompetitie 2020

12

Familiebedrijf Track Software: ‘What you see, is what you get’

14

Dirkzwager: WHOA: kans om te overleven

17

Kamer van Koophandel: Groeien, starten of stoppen. Hoe doe je dat in deze tijd?

18

Bureau Van Slagmaat: ‘Met een assessment kijk je heel objectief naar wat iemand wil en kan’

20

N.E.C. Maatschappelijk en Stichting IT4Kids gaan partnership aan

22

Geniet zónder time-slot bij Slot Doddendael

24

Column Roel Kop en Marja Mertens

25

Otten + Kampschreur: ‘Meer dan alleen een salarisstrook’

26

Matchis blijft in beweging

28

RTP Elektrotechniek: Niet alleen voor grote relaties

31

Claassen, Moolenbeek & Partners: ‘Wij spreken dezelfde taal als de ondernemer’

32

SD Worx Staffing Solutions: ‘We kunnen u nog weleens verrassen’

35

Special: Marketing & Communicatie

36 Artificial Intelligence maakt massamarketing persoonlijker

SALESMANAGER Bas Giling, Angela Kuijpers

38 This Play Media: Ondernemers ontdekken massaal de kracht van mobile,

REDACTIE Heleen Kommers, Anne de Haan, Freddy Radstaak

ook in Nijmegen

40 Graphité en Kilsdonk Packaging & Presentation: ‘Creatief meedenken en

COLUMNISTEN Roel Kop en Marja Mertens

ondernemen, dat is wat ons vak leuk maakt’

FOTOGRAFIE Jan Adelaar, Rob Koppers, Bart Kouwenberg

42 Inbound Marketing-agency Bureau Vet viert tiende verjaardag

VORMGEVING Nicolet Pennekamp DRUKKERIJ Graphité Nijmegen www.graphite.nu ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95 VERSPREIDINGSGEBIED Afferden, Andelst, Appeltern, Balgoy, Batenburg, Beers, Bemmel, Berg en Dal, Bergharen, Beugen, Beuningen, Boxmeer, Cuijk, Deest, Doornenburg, Dreumel, Druten, Ewijk, Gendt, Grave, Groesbeek, Haalderen, Haps, Hernen, Herpen, Herveld, Heumen, Holthees, Horssen, Katwijk, Kekerdom, Landhorst, Ledeacker, Lent, Leuth, Maashees, Malden, Mill, Millingen aan de Rijn, Mullem, Nederasselt, Niftrik, Nijmegen, Oeffelt, Oosterhout, Ooy, Oploo, Overasselt, Overloon, Ravenstein, Reek, Ressen, Rijkevoort, Sambeek, Schaijk, Slijk Ewijk, St. Hubert, St. Agatha, St. Anthonis, Velp, Vianen, Vierlingsbeek, Wanroy, Weurt, Wijchen, Wilbertoord, Winssen. COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

45 Heel persoonlijke geschenken: ‘Je wilt de banden met je relaties warm houden’ 46

De mening van Bob Coppens

48

Brouwer Bike Store: Zakelijk e-bikes leasen blijkt een succesformule voor Brouwer Bike Store

49

Van Winssen Personeel en Salaris: ‘HR Extra biedt inzicht en overzicht binnen één veilige omgeving’

50

Luzac College: ‘Leren op maat, voor het beste resultaat!’

51

WerkTalent Arnhem: Ondernemen zonder risico als Business Partner bij WerkTalent

52

Arnhem en Nijmegen Business Rally 2020

55

Senang Capital vermogensbeheer

57

POP’HUB: ‘Ik heb nooit overwogen om ergens anders te ondernemen dan in Nijmegen’

58

Beddenspeciaalzaak De Vries: ‘Het beste matras is niet het duurste matras…

61

Zakenautotestdag Nijmegen Business

78

5 vragen aan De Variabele


Hans Bijmans en Ron Gerrits vertegenwoordigen samen Heilbron Wijchen. Heilbron is een landelijk opererende full-service organisatie op het gebied van assurantiën en financiële dienstverlening. Heilbron Wijchen komt voort uit het samengaan van het Wijchense Bijmans Assurantiën en het Beuningse VIB Rob van Horssen. Sinds kort maakt ook het Nijmeegse Flavius Assurantiën en Financiën, vertegenwoordigd door oud eigenaren Sjaak van Rijswijk en Pascal Stapelkamp, onderdeel uit van Heilbron Wijchen.

6 De laatste maanden van het jaar is Slot Doddendael in Ewijk steevast volgeboekt met grote, zakelijke events zoals diners, recepties, vergaderingen, congressen, productpresentaties en zelfs een keer met een kerstmarkt. Dit jaar ligt dat net even anders, maar de nieuwe ideeën en initiatieven zijn daarom niet minder interessant of leuk. Eigenaren Fabiënne en Jan Willen ’t Hooft van deze inspirerende en activerende locatie geven ons alvast een voorproefje.

22 Met dertien vestigingen in Nederland, van Groningen tot Maastricht, is SD Worx Staffing Solutions goed vertegenwoordigd op de arbeidsbemiddelingsmarkt. Sinds september 2019 kent ook Nijmegen een vestiging van SD Worx. Hoe het gaat, vroegen we aan business manager Myrthe Ex en regiodirecteur Suzan Weerts. ‘We zien de toekomst ambitieus tegemoet!’

32 Je kunt als ondernemer niet álles leveren; voor bepaalde zaken heb je andermans expertise nodig. Wanneer je elkaar versterkt, is dat ook een win-winsituatie voor de klant. En dat is zeker het geval bij Theo Basten van Graphité en Paul van Osch van Kilsdonk Packaging & Presentation. Hun raakvlakken zijn expertise, ondernemerschap en creativiteit, maar ze kunnen het ook nog eens bijzonder goed met elkaar vinden.

40 Sommige wegen ontdek je niet zónder te verdwalen…! Die gedachte werd volop in praktijk gebracht door de rijders die deelnamen aan de Nijmegen-editie van de Zakenautotestdag. Het was tevens een mooie aanleiding om diverse navigatiesystemen uit te proberen. De testrijders kregen de kans om kennis te maken met elf verschillende wagens, van compacte stadsauto’s tot stoere 4x4 krachtpatsers.

61


COV E RSTO RY

H E I L B RO N W I J C H E N

Regionaal betrokken en onderdeel van een landelijke organisatie

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Hans Bijmans en Ron Gerrits vertegenwoordigen samen Heilbron Wijchen. Heilbron is een landelijk opererende full-service organisatie op het gebied van assurantiën en financiële dienstverlening. Heilbron Wijchen komt voort uit het samengaan van het Wijchense Bijmans Assurantiën en het Beuningse VIB Rob van Horssen. Sinds kort maakt ook het Nijmeegse Flavius Assurantiën en Financiën, vertegenwoordigd door oud eigenaren Sjaak van Rijswijk en Pascal Stapelkamp, onderdeel uit van Heilbron Wijchen.

6

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020


“ Met het uitgebreide team is er enorm veel expertise onder één dak te vinden ”

concurrentiepositie ten opzichte van andere financieel dienstverleners. De organisatie Heilbron met de kernwaarden persoonlijk, deskundig, ondernemend, betrokken en betrouwbaar sprak alle partijen erg aan. Tot slot is de regionale betrokkenheid een belangrijk onderdeel van de ondernemingsstrategie, waar alle betrokkenen veel waarde aan hechten.”

“Een nieuwe organisatie en een nieuwe naam, maar dezelfde vertrouwde gezichten en persoonlijke service”, begint Ron. “De financiële dienstverlening wordt steeds complexer. Als klein of middelgroot kantoor is het steeds lastiger om alle ontwikkelingen te volgen en expertise up-to-date te houden. Door onze bundeling in kwaliteit, kracht en middelen vergroten we onze

gebieden waarop die dienstverlening plaatsvindt, zijn uitgebreider dan toen ieder kantoor nog individueel opereerde. Op het gebied van schade-, levens- en inkomensverzekeringen, hypotheken, pensioenen en financiële planning is er met het uitgebreide team enorm veel expertise onder één dak te vinden.”

PERSOONLIJK, PROFESSIONEEL & DIENSTBAAR Hans: “In een relatief korte tijd hebben we samen dit regiokantoor gecreëerd. Deels overlappen onze expertise­ gebieden en deels vullen ze elkaar aan. Ook deelden we een soortgelijke bedrijfscultuur, wat aan een vlotte integratie bijdroeg.” Sjaak vult aan: “De relatie met de klant kenmerkte zich bij ons allemaal al door korte lijnen en een persoonlijke benadering. Het vooropstellen van het belang van onze klanten: ook dat is ongewijzigd gebleven. Het is begrijpelijk als klanten zich afvragen wat een overname hen brengt. Men wil de soms jarenlang opgebouwde relatie met de eigen adviseur in stand houden. Dat is uiteraard ook onze bedoeling. Ook al maakt het kantoor nu deel uit van een groter geheel, voor de klant houden wij het onveranderd klein en is het uitgangspunt dat de bereikbaarheid en benaderbaarheid blijft zoals men gewend is.”

Onderdeel van de Heilbron Groep is De Verzuimeconoom. Dit is een arboen re-integratiedienst om zieke werk­ nemers snel terug te laten keren in het arbeidsproces. Zij voeren arbo-, ziektewet- en WGA-dienstverlening volledig in eigen huis uit. Als werkgever ben je tenminste twaalf jaar lang financieel én op het gebied van re-integratie verantwoordelijk voor een zieke werknemer, ook als deze niet meer in dienst is. Hans: “Door onze proactieve houding zorgen wij ervoor dat zieke werknemers sneller weer aan het werk zijn. Daarmee dringen wij samen met jou verzuim én verzuimkosten terug. Bovendien nemen wij de administratieve last uit handen. Langdurig verzuim wordt voor het grootste deel veroorzaakt door psychische klachten. Daarom heeft de Heilbron Groep speciale programma’s ontwikkeld om verzuim terug te dringen, bijvoorbeeld PSAttent en de Verzuimstopper (www.psattent.nl). Ben je geïnteresseerd, neem dan contact met ons op.”

FULL SERVICE DIENSTVERLENER “In de relatie met de klant zijn wij nog altijd even betrokken”, geeft Sjaak aan. De dienstverlening en de expertise­

EIGEN VOLMACHTBEDRIJF Weliswaar waren alle kantoren op zichzelf al full service dienstverleners, nu werkt men tevens samen met een

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

7



RON GERRITS

HANS BIJMANS

SJAAK VAN RIJSWIJK

PASCAL STAPELKAMP

Directeur Heilbron Wijchen Voormalig Directeur VIB Rob van Horssen

Directeur Heilbron Wijchen Voormalig Directeur Bijmans Assurantiën

Relatiemanager en -Adviseur Heilbron Wijchen Voormalig Directeur Flavius Assurantiën

Pensioenadviseur, Hypotheek-specialist en Financieel Planner Heilbron Wijchen Voormalig Directeur Flavius Assurantiën

eigen volmachtbedrijf: Mandaat Assuradeuren. Dit volmachtbedrijf, dat onderdeel uitmaakt van Heilbron Groep, is op dezelfde locatie gevestigd. Dat gegeven illustreert ook letterlijk de korte lijnen. Een volmachtbedrijf mag zogezegd met de pen en portemonnee van de verzekeraar opereren, waardoor onder andere acceptatie en schade­ afhandeling efficiënt geregeld kunnen worden. Men kan zo meerdere verzekeraars vergelijken en de beste premie en voorwaarden aanbieden aan Heilbron en de klant. Door de omvang heeft het bedrijf ook toegang tot buitenlandse aanbieders en is het niet beperkt tot de vijf grote verzekeraars in Nederland die de markt domineren. DESKUNDIGHEID De kennis van alle medewerkers is bij Heilbron Wijchen altijd actueel en daarmee in overeenstemming met de wet- en regelgeving. Vanuit de Heilbron Groep worden veel in company trainingen gegeven in het eigen auditorium in Leusden. Daar ontmoeten collega’s van verschillende kantoren elkaar en zijn zij in de gelegenheid om kennis en contacten te delen. Uiteraard vinden de afgelopen maanden deze ontmoetingen digitaal plaats.

VOORDELEN “Waar het werkelijk om draait, zijn de voordelen die de klant ondervindt van onze krachtenbundeling”, aldus Pascal. “Van onze kennis, inkoopkracht en persoonlijke service. En natuurlijk kan de klant gebruik maken van onze digitale polismap waarin men 24 uur per dag polissen, facturen en schades kan zien. Wat ook toegevoegde waarde heeft, is dat we op alle markten kunnen opereren, voor zowel de particulier als ondernemer. Wij kunnen zaken doen bij verzekeraars, in onze volmacht en

op de beurs zodat we de beste oplossing kunnen zoeken.” Door overkoepelende afdelingen als HR, ICT, juridisch advies en marketing, kunnen de experts op assurantie- en financieringsgebied zich volledig toeleggen op hun vak. Heilbron Wijchen profiteert zo van de centrale organisatie in combinatie met de voordelen van een regionaal opererend kantoor dat dicht bij de klant staat. Voor de klant betekent dat slimme oplossingen met een persoonlijk karakter.

Heilbron Wijchen is gevestigd aan de Kasteellaan 30 te Wijchen. www.heilbron.nl

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

9


TEKST: HELEEN KOMMERS

A F S LU I T I N G

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS GOLFCOMPETITIE 2020 De Arnhem en Nijmegen Business Golfcompetitie 2020 zit er weer op. Corona zette alles op alles om de grande finale niet door te laten gaan, maar dat deed niets af aan het enthousiasme en fanatisme waarmee de wedstrijden gespeeld werden. Dit jaar speelden we van juni tot oktober met 65 aanmeldingen, zes 9-holes wedstrijden. De competities vonden plaats bij BurgGolf Wijchen, Het Rijk Golfbanen in Nijmegen, Golfbaan Landgoed Welderen en Golfbaan Landgoed Bleijenbeek.

Zoals we gewend zijn, lagen alle banen er elke wedstrijd prachtig bij en we willen alle medewerkers (en voornamelijk de greenkeepers) van de stuk voor stuk succesvolle golfbanen hiervoor complimenteren. Het prachtige weer en de schitterende golflocaties zorgden ervoor dat de netwerkwerkborrels na afloop veel bezocht werden. Uiteraard willen we ook de sponsoren Golfcompany en Joosten Promogifts bedanken voor hun bijdrage. HOGE OPKOMST Ook al konden de finaledag en het afsluitende diner jammer genoeg niet doorgaan, toch kijken we met veel plezier terug op de speeldagen. Nog altijd blijkt de combinatie van

10

golf en netwerken een populaire. Iedere keer was de opkomst dan ook hoog. Kim Arns, Operational Manager van Golfbaan Landgoed Welderen, had voor de finaledag een mooi voorstel om in verband met de sluiting van het restaurant, het diner op de baan te organiseren. Maar ook daar gooiden de aangepaste maatregelen roet in het eten. Hopelijk kunnen we de golf­ competitie van dit jaar deze winter alsnog afsluiten. Alle deelnemers ontvangen dan vanzelfsprekend een uitnodiging! DE SUCCESFORMULE VAN GOLF & NETWERKEN ZELF ERVAREN? Wil je volgend jaar ook meedoen? Onze golfcompetitie is een mooie en unieke kans om je netwerk verder uit

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

te breiden. Er zijn zes wedstrijden en elke wedstrijd bestaat uit 9-holes. De ontvangst is telkens om 14.00 uur en om 15.00 uur start de wedstrijd. Na afloop volgt een aangeklede borrel en worden dagprijzen uitgereikt. De video op de website geeft een goede impressie van de competitie. Beeldfanaat danken we voor het maken van de video!

Wil je volgend jaar ook meedoen? Stuur dan een mailtje naar golf@ranmedia.nl.


N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

11


I C T & T E L E FO N I E

FA M I L I E B E D RI J F T R AC K S O F T WA R E

‘What you see, is what you get ’ Klaas van der Galiën startte in 1996 als eenmanszaak een automatiseringsbedrijf. Inmiddels is zijn organisatie, Track Software, uitgegroeid tot een succesvolle automatiseerder waar de tweede generatie instapt om het stokje over te nemen. Track legt zich toe op online dossiersystemen voor arbodiensten en casemanagement bureaus. Klaas’ achtergrond als jurist sluit naadloos aan op deze door de wet gecreëerde markt en op zijn behoefte “hier mooie dossiermanagementsystemen voor te maken”.

12

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020


TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

“Je kan er nu misschien om lachen, maar in de beginjaren van ons bedrijf waren er genoeg mensen die zich afvroegen wat wij met het internet aan moesten!”, vertelt Klaas. Het Amerikaanse tijdschrift ‘Business Weekly’ voorspelde echter dat mensen in de toekomst ‘wel een uur per dag’ van het internet gebruik zouden gaan maken. En zo is het ook gegaan. Klaas: “Ik begreep gelukkig dat het internet mij unieke kansen bood.” DOSSIERMANAGEMENTSYSTEEM En Klaas kreeg gelijk. Met de komst van de Wet Verbetering Poortwachter in 2003 nam de ontwikkeling van het bedrijf een vogelvlucht. Die wet zorgde ervoor dat arbodienstverleners met dossiermanagementsystemen gingen werken. Omdat de wet voor zieke werknemers verplicht een dossier aan te leggen, hebben arbodiensten en casemanagers daarvoor een goed systeem nodig. “Met onze systemen kunnen mensen makkelijk samen­ werken en ieder vanuit hun eigen rol veilig via internet informatie over de zieke medewerker raadplegen en toevoegen”. PRIVACY-PROOF Hij vervolgt: “Omdat het bij zo’n systeem om persoons- en patiënten­ gegevens gaat, worden vanuit de overheid strenge eisen aan de privacy en de beveiliging gesteld. Actuele kennis over wet- en regelgeving is daarom van het allergrootste belang. Mijn achtergrond als jurist kan je dan ook niet los zien van mijn werk als IT-ondernemer; deze zijn echt met elkaar verweven.”

CONTINUE VERANDERING Klaas: “Alles in dit vak is voortdurend in verandering. Het internet verandert, de wet- en regelgeving veranderen en ook onze klanten zitten natuurlijk niet stil. De klant vraagt ons vaak om mee te denken zodat hij winnende proposities kan uitbrengen. Onze klanten kunnen met onze software en aanpak betere of goedkopere dienstverlening aanbieden. Wij staan in marketingtermen voor ‘customer-intimacy’: we creëren toe­ gevoegde waarde door als partner echt met onze klanten mee te denken.” TRACK ZIT NIET STIL Maar ook Track zelf zit niet stil. ‘’Wij zijn zelf ook continue in ontwikkeling en daar hoort natuurlijk ook het juiste team bij. Zo hebben we een team van softwarespecialisten, web-developers, supportspecialisten en softwaretesters. Maar sinds begin dit jaar zijn ook mijn zoon en dochter, Reinier en Eline, in de zaak komen werken.’’ Eline doet de marketing en de backoffice. Reinier richt zich op sales en innovatie. Beiden zijn net aan de HAN afgestudeerd in Ondernemerschap en Retail Management. Hen aannemen bleek een slimme zet. Klaas: ‘’We praatten thuis altijd al over ondernemen, de zaak en de software. Zo kwamen zij een paar jaar geleden met het idee op de proppen om een systeem te ontwikkelen dat specifiek voor zzp-bedrijfsartsen en casemanagers geschikt is. Dat idee hebben we aan de keukentafel verder uitgewerkt. Inmiddels is het een bewezen oplossing waar we nu al meer dan 100 zzp’ers dagelijks mee bedienen.”

“ We creëren toe­gevoegde waarde door als partner echt met onze klanten mee te denken ”

Klaas: “Zij zullen ieder hun eigen stempel op het bedrijf gaan drukken, dat weet ik zeker. Maar aan het credo ‘Ken je klant’ valt bij mij niet te tornen. Bij ons geen keuzemenu’s, wachtlijsten en muziekjes tijdens het in de wacht staan aan de telefoon. Wij kennen onze klant en nemen altijd zelf op. What you see, is what you get. Dat blijft zo.”

Meer weten? Kijk op www.tracksoftware.nl

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

13


B E D RI J V E N K U N N E N S C H U L D E N L AST SA N E R E N ZO N D E R FA I L L I S S E M E N T

WHOA: kans om te overleven

14

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020


Haar komst heeft zo’n acht jaar op zich laten wachten, maar dan heb je ook wat: de WHOA. De Wet Homologatie Onderhands Akkoord stelt op zich levensvatbare ondernemingen in staat een onhoudbare schuldenlast te herstructureren. Een opsteker in coronatijd. “De wet kan voorkomen dat bedrijven onnodig failliet gaan”, stelt Maartje ter Horst, advocaat Ondernemingsrecht bij Dirkzwager. “Een kans om te overleven. Mits ze tijdig beginnen.”

In het tijdperk vóór de WHOA konden bedrijven in ernstige financiële pro­ blemen ook een onderhands akkoord voorleggen aan hun crediteuren. Bijvoorbeeld met het verzoek of de schuldeisers afscheid wilden nemen van 80% van hun vorderingen. Maar als slechts één van hen ‘nee’ zei, moest een vordering vaak toch volledig worden betaald. Meestal liepen onwillige houdingen dan alsnog uit op een surseance van betaling of een faillissement. “Veel crediteuren zitten er zakelijk in en kunnen over hun verlies heen stappen”, vertelt Maartje ter Horst. “Je hebt echter nogal eens partijen die boos zijn of er een principekwestie van maken en gewoon niet mee willen werken aan een schuld­ sanering. Met de WHOA is die vrijwilligheid van de baan. Tenminste, als de voorstemmende schuldeisers twee derde van het totaal aan vorderingen (in hun klasse) vertegenwoordigen.” EÉN VOOR TWAALF Midden in coronatijd komt de WHOA als geroepen. Talrijke op zich gezonde bedrijven verkeren door de crisis in financieel zwaar weer. Ze dreigen insolvent te raken door een te hoge schuldenlast, terwijl ze wél over levensvatbare bedrijfsactiviteiten beschikken. De WHOA biedt een uitgelezen kans om hun schulden te herstructureren.

Maar hoe pak je dat aan? Ter Horst: “Wacht niet tot het één voor twaalf is en begin tijdig. Een onderhands akkoord vergt veel voorbereiding, al snel twee maanden. Correspondentie met crediteuren over het akkoord kost tijd, bovendien heeft de rechter een hoop informatie nodig voordat deze het onderhands akkoord kan goedkeuren, kan homologeren. Deze informatie moet aantonen dat schuldeisers iets aangeboden krijgen waarmee ze beter af zijn dan bij een faillissement. Na de rechterlijke goedkeuring wordt het akkoord verbindend voor alle schuldeisers.” KLASSEN Alle benodigde informatie komt bij de rechtbank in de vorm van een verzoekschrift voor een onderhands akkoord. “Met daarin een wettelijk verplicht liquidatiescenario en reorganisatie­ scenario”, vervolgt Ter Horst. “Wat zijn de gevolgen van een faillissement? Wat kun je de schuldeisers in het reorganisatiescenario aanbieden? Verder moet je de schuldeisers inventariseren en indelen in klassen, naar gelang ze dezelfde rechten bezitten. Preferente schuldeisers zoals Belastingdienst en UWV worden in dezelfde klasse ingedeeld. En ‘de grote hoop’ concurrente schuldeisers, zoals handelscrediteuren, vormen ook een eigen klasse. Als alles op een rij staat, gaat de onderneming in gesprek met de crediteuren over

het te sluiten onderhands akkoord. Daarna volgt er een inventarisatie van de ja- en nee-stemmers.” SAMENWERKING FINANCIALS Bij de begeleiding van WHOA-trajecten gaat Dirkzwager regelmatig samen­ werken met gespecialiseerde financiële adviesbureaus. “Zij leggen de financiële informatie op tafel. Wij checken of de scenario’s en het reorganisatieplan voldoen aan de wettelijke eisen en de klassenindeling overeenkomt met de wettelijke rangorde. Wij zijn tevens het aanspreekpunt voor de crediteuren. Als alle informatie beschikbaar, duidelijk en correct is, kunnen wij het verzoekschrift voor een onderhands akkoord maken en indienen bij de rechtbank.” Begeleiden jullie ook schuldeisers en aandeelhouders? “Zeker. We staan al vaak aan de andere kant. We kunnen dus ook schuldeisers en aandeelhouders begeleiden die worden benaderd om in te stemmen met een WHOA-akkoord.”

MEER INFORMATIE? Maartje ter Horst, advocaat Ondernemingsrecht bij Dirkzwager legal & tax terhorst@dirkzwager.nl Tel: 06 145 319 51 / 024 381 31 92 www.dirkzwager.nl

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

15


Met afstand vergaderen in een heerlijke groene omgeving!

Unieke locatie in het groen om te ... VIEREN

NETWERKEN

BESLISSEN

OPLEIDEN

PROMOTEN

ONTSPANNEN

Met collega’s samen bij elkaar, maar toch op veilige afstand. Dat kan bij BurgGolf Wijchen. Met onze ruime vergaderruimtes en de vrije omgeving van onze golfbaan bieden we een welkom alternatief voor digitale samenkomst. Combineer uw evenement met de sportieve en ontspannen mogelijkheden van onze golfbaan. Van ontvangst met lekkernijen, goed gevulde lunchpakketten, uitgebreide baancatering en aangeklede borrels tot heerlijke diners met culinaire hoogtepunten. Combineer het nuttige met het aangename. Dat is BurgGolf. BurgGolf Golfclub De Berendonck Weg door de Berendonck 40, 6603 LP Wijchen T 024 - 642 00 39 M wijchen@burggolf.nl W www.burggolf.nl


K A M E R VA N KO O P H A N D E L

Groeien, starten of stoppen. Hoe doe je dat in deze tijd? ONDERNEMEN IN DEZE TIJD Als ondernemer sta je nooit stil. En zeker in deze tijd komt er veel op je af. Verkeert je onderneming in zwaar weer en is dit juist het moment om te stoppen? Of ga je nu starten met je onderneming? Wat doe je met je groeiplannen? En hoe blijf je vernieuwen? KVK biedt ondernemers 4 dagen lang online advies, informatie en inspiratie tijdens de KVK Live Adviesdagen. KVK LIVE ADVIESDAGEN KVK sprak de afgelopen tijd zo’n 70.000 ondernemers. We hebben geluisterd naar starters, stoppers en groeiers en ze geholpen met antwoorden en advies. Tijdens de KVK Live Adviesdagen informeert KvK over actuele onderwerpen wat er nu speelt, mag en kan. Bekijk livestreams, krijg persoonlijk advies

met praktische tips en stel je vragen aan experts. Zo blijf je up-to-date en haal je alles uit jouw bedrijf.

En donderdag presenteert KVK de 100 meest innovatieve mkb-bedrijven van Nederland.

Van 23 tot en met 26 november staat er iedere dag een ander thema centraal: • Maandag 23 november Start je eigen bedrijf • Dinsdag 24 november Ontdek de kansen van online ondernemen • Woensdag 25 november Ondernemen in zwaar weer: doorgaan of stoppen? • Donderdag 26 november Benut de kansen van vernieuwing voor jouw bedrijf

MELD JE GRATIS AAN Bekijk het programma per dag en meld je gratis aan voor één of meerdere dagen op KVK.nl/adviesdagen. Na je aanmelding ontvang je een persoonlijke link die je toegang geeft tot het platform van de KVK Live Adviesdagen. Komt een datum je niet uit? Meld je dan toch aan. Dan sturen we je alle informatie achteraf toe, zodat je alles kunt terugkijken.

Dagelijks vertellen onder­nemers hun verhalen vol inspiratie en ervaringen over hoe zij het hebben aangepakt.

Tijdens de KVK Live Adviesdagen zitten KVK-adviseurs voor je klaar om je vragen persoonlijk te beantwoorden. Dit kan via chat of per telefoon 0800 21 17.

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

17


P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

B U R EAU VA N S L AG M A AT , H E L P T O RGA N I SAT I E S E N M E N S E N B I J O N T W I K K E L I N G E N H E T M A K E N VA N K E U Z E S

‘Met een assessment kijk je heel objectief naar wat iemand wil en kan’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JESSE ENGELS - BEELDFANAAT

‘Past deze persoon bij ons? Wat wil ik nu eigenlijk? Welke talenten heb ik? En hoe kan ik mezelf verder ontwikkelen?’ Het zijn vragen waar veel werkgevers en mensen mee worstelen. Bureau Van Slagmaat biedt uitkomst door middel van assessments, loopbaancoaching en talentontwikkeling. Gebaseerd op wetenschap, maar wel praktisch toepasbaar. Nijmegenaar Geert-Pieter van Slagmaat studeerde in 1994 af in Arbeids- en organisatiepsychologie. Na een periode bij de Landmacht en Pricewaterhouse­ Coopers, besloot hij voor zichzelf te beginnen. “Ik wilde altijd al ondernemen. Geïnspireerd door mijn vader Frans, ook A&O-psycholoog die studeerde in Nijmegen, had ik het idee om mensen en organisaties verder te helpen in hun ontwikkeling. Ervoor zorgen dat mensen blij zijn met hun werk en organisaties daardoor beter maken: dat was het doel. In 2002 startte ik Bureau Van Slagmaat in Den Bosch. Sinds drie

18

jaar hebben we ook een vestiging in Nijmegen.” Vorig jaar sloot hier Renske Zijlstra, eveneens een afgestudeerd arbeids- en organisatiepsycholoog, zich aan. SOORTEN ASSESSMENTS Bureau Van Slagmaat neemt ontwikkel­ assessments en selectieassessments af. Eerstgenoemde is gericht op mensen die zich willen ontwikkelen, uit zichzelf of gestimuleerd door hun werkgever. Of bijvoorbeeld mensen die vastlopen in hun carrière. Geert-Pieter: “Ze willen er vaak zelf achter komen wat bij hen

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

past, welke vaardigheden ze hebben en wat ze kunnen bereiken. Dat gaan wij dan samen met hen onderzoeken.” Met een selectieassessment kan het bureau de ideale kandidaat voor bijvoorbeeld een vacature of traineeship selecteren, op basis van capaciteiten, drijfveren, persoonlijkheidskenmerken en vaardigheden. Het door hen ont­wikkelde DIY assessment, een moderne variant waarbij de deelnemer in veel opzichten zelf de regie heeft en zelf onderzoek pleegt, blijkt een door zowel opdrachtgevers als deelnemers zeer gewaardeerde vorm.


“ Geen geitenwollen­ sokken-psychologie, maar praktische informatie waarmee mensen verder kunnen ”

WERKWIJZE Gesprekken, reflectie, rollenspellen, tests en vragenlijsten. Bureau Van Slagmaat heeft een heel scala aan beproefde methodieken om iemands doelen, drijfveren, mogelijkheden en persoonlijkheid in kaart te brengen. Renske licht toe: “Wij helpen mensen in een veilige omgeving zichzelf te leren kennen en mogelijkheden te onderzoeken. Een test is een handig hulpmiddel, maar we vinden het ook belangrijk om de juiste vragen te stellen en echt te luisteren. Dat leidt vaak tot diepe gesprekken. We laten mensen in hun waarde, dat is heel belangrijk.” BELANG VAN ONTWIKKELING Het bureau werkt voor organisaties als Radboudumc, DAR, gemeenten en waterschappen. Maar nadrukkelijk ook in sectoren als ict, accountancy, advocatuur en de maakindustrie. Zij kiezen specifiek voor Bureau Van Slagmaat vanwege de specialisatie in assessments en ontwikkeling. Geert-Pieter: “Het gaat vaak om sleutelfuncties in de organisatie, bijvoorbeeld management of directie. Maar we krijgen ook veel young professionals.” Renske vult aan: “Mensen zijn steeds meer bezig met hun ontwikke-

ling. Bedrijven en organisaties zien ook het belang ervan, het is een waardevolle investering. Want als je bijvoorbeeld de verkeerde persoon aanneemt, kost het op termijn veel meer dan een selectie­ assessment vooraf. En, veel is wel ontwikkelbaar, maar is daar ook echt de wil voor en wat vraagt het qua aanpak, tijd en geld? Wij helpen om daar achter te komen.” GEEN GEITENWOLLENSOKKENPSYCHOLOGIE De diensten van Bureau Van Slagmaat zijn gebaseerd op wetenschap. Dat is een belangrijk onderscheidend kenmerk, benadrukt Geert-Pieter. “De dingen die we doen, moeten valide en betrouwbaar zijn. We bieden echt kwaliteit en doen bijvoorbeeld ook onderzoek. Daarnaast hebben we een link met de Universiteit van Tilburg en zijn we gevestigd op de campus van RU Nijmegen. Maar dat betekent niet dat we doorschieten in geitenwollensokken-psychologie: we bieden praktische informatie waarmee organisaties en mensen concreet verder kunnen.” Het bureau is bovendien geregistreerd bij het Nederlands Instituut van Psychologen.

“Veel van ons werk kan met behoud van kwaliteit op afstand worden gedaan. Onze ervaring met die manier van werken voor opdrachtgevers waarbij veel internationaal wordt geopereerd, heeft ons geholpen snel ook andere opdrachtgevers corona-proof van dienst te kunnen zijn.” INZICHT Alles wat Bureau Van Slagmaat doet, is maatwerk. Iedere persoon en iedere organisatie is tenslotte anders en dat vraagt om een eigen aanpak. Zo helpen ze mensen en organisaties zich te ontwikkelen op de manier die bij hen past. Dat leidt vaak tot mooie resultaten. Geert-Pieter: “Met een assessment kijk je heel scherp en objectief naar wat iemand wil en kan. Mensen krijgen meer inzicht in zichzelf en komen erachter waarom dingen lopen zoals ze lopen én in hoe het anders zou kunnen. Dat helpt ze om verdere stappen te nemen of keuzes te maken. En je kunt werkgevers ondersteunen bij het nemen van een gefundeerde beslissing. Dat geeft voldoening.”

www.bvslagmaat.com

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

19


GOEDE DOELEN

‘ SA M E N T R E K K E N Z I J T E N ST RI J D E …’

N.E.C. Maatschappelijk en Stichting IT4Kids gaan partnership aan TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BROER VAN DEN BOOM

N.E.C. Maatschappelijk wil Nijmegen en de regio nog mooier maken. Mensen geluksmomenten bezorgen, helpen, verbinden en ontwikkelen. Samenwerking staat centraal en N.E.C. Maatschappelijk gaat die nu aan met Stichting IT4Kids. De stichting zamelt gebruikte en afgeschreven hardware van bedrijven in. De waarde ervan doneert IT4Kids aan projecten van goede doelen, die zich ervoor inzetten om een duurzame sportkans te bieden aan kinderen die dat om fysieke of financiële beperkingen niet kunnen.

Respect, weerbaarheid, samenwerken, omgaan met verlies: het zijn belang­ rijke waarden en #skills4life die tijdens sport spelenderwijs worden aangeleerd. Om te voorkomen dat een kind ‘buiten spel’ komt te staan, bundelen N.E.C. Maatschappelijk en Stichting IT4Kids nu hún waarden en skills. DUURZAME FONDSENWERVING “Onze benadering is een innovatieve manier van fondsenwerving en we steken daarbij in op duurzame vormen

20

van samenwerking”, aldus Algemeen Directeur IT4Kids Colette Zee. “Als we een project als N.E.C. Maatschappelijk steunen, proberen we ook het netwerk te activeren. In dit geval de business leden van de voetbalclub. We infor­ meren hen over het streven áchter het inzamelen van gedateerde en onbruikbare hardware. Enerzijds ontzorgen we ondernemers door hun hardware gecertificeerd te datawipen en af te voeren. Anderzijds steunen we de club, door de waarde van de betreffende

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

hardware aan N.E.C. Maatschappelijk te doneren. Dat doneren gaat uiteraard namens de schenker. En het mooie is dat het bedrijf meehelpt aan een beter milieu door de apparatuur een tweede leven te geven of volgens de Europese regelgeving laat recyclen. En daarbij draagt deze donatie bij aan de MVO-doelstellingen van het bedrijf.” SPONSORSHIP = PARTNERSHIP “Het sponsorlandschap verandert voortdurend”, vult Tonny Pijnappels,


“ Het beschikbaar stellen van verouderde hardware levert zowel het bedrijf alsmede N.E.C. Maatschappelijk en IT4Kids meerwaarde op ”

levert zowel het bedrijf alsmede N.E.C. Maatschappelijk en IT4Kids meerwaarde op. Voetbal is al lang geen doel op zich meer, maar eerder een middel om mensen en bedrijven in beweging te brengen. Het partnership met IT4Kids is daar een mooi voorbeeld van.”

Marketing & Sponsorship Manager bij N.E.C. aan. “Sponsors zijn tegenwoordig partners waarbij wederzijdse doel­ stellingen en wederkerigheid van het sponsorobject, in dit geval N.E.C., een grote rol speelt. Niet de return on investment, maar veel meer ook de return on involvement is daarbij van belang. Daarmee proberen we vanuit gezamenlijke kernwaarden wederzijdse betrokkenheid te realiseren. N.E.C. Maatschappelijk en IT4kids hebben een mooie maatschappelijke ‘fit’. Hierdoor is het partnership duur­ zamer dan het doen van een investering en daar bepaalde middelen voor terug krijgen. Mede door de huidige tijd staan marketingbudgetten enorm onder druk. Wel hebben veel bedrijven verouderde hardware zoals laptops, tablets, servers, et cetera. Het beschikbaar stellen van deze hardware

VOORTREKKERSROL N.E.C. UNITED N.E.C. Maatschappelijk is zich bewust van de voortrekkersrol die het kan vervullen. “Als het voetbalidool van een kind zegt gezond eten belangrijk te vinden en dat dit voor jou ook goed is, dan neemt een kind dat eerder aan dan wanneer een docent of ouder dat zegt”, aldus Luc te Riele, Manager Maatschappelijk en Supporterszaken bij N.E.C.. Het project N.E.C. United draait in drie Nijmeegse wijken en de stichting heeft de ambitie om dit uit te rollen over iedere wijk in Nijmegen. Per wijk wordt aan circa zestien kinderen een jaar lang twee keer in de week sportles gegeven. Luc: “Het draait daarbij niet alleen om sport, maar uitdrukkelijk ook om het krijgen van zelfvertrouwen, het leren incasseren, het hebben van verantwoordelijk­ heden, het opbouwen van conditie

en het verhogen van het concentratievermogen. We helpen de kinderen hiermee in hun dagelijkse leven, zodat zij ook ná de lessen blijven profiteren van de geleerde skills.” OMGANG MET DATA Vincent van Voorden, Project & Partnership Manager bij IT4Kids: “Alles wat een datadrager heeft (bijvoorbeeld een harde schijf), wordt gecertificeerd leeggehaald. Voor iedere computer die we afvoeren, krijgt het bedrijf een certificaat als bewijs dat wij de data hebben verwijderd en dat de hardware volgens de Europese richtlijnen is afgevoerd. Het is mogelijk dat inpandig te doen, zodat geen computer het bedrijf verlaat voordat alles eraf is.” Wil je ook samen ten strijde trekken voor de ruim 423.000 kinderen uit gezinnen die moeten rondkomen van een bestaansminimum en daardoor vaak sport moeten missen? Doneer dan jouw hardware en neem contact op met Vincent (vincent@it4kids.com).

Meer weten? Kijk op www.necmaatschappelijk.nl www.it4kids.com

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

21


GAST V R I J H E I D

Geniet zónder time-slot bij Slot Doddendael HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

De laatste maanden van het jaar is Slot Doddendael in Ewijk steevast volgeboekt met grote, zakelijke events zoals diners, recepties, vergaderingen, congressen, productpresentaties en zelfs een keer met een kerstmarkt. Dit jaar ligt dat net even anders, maar de nieuwe ideeën en initiatieven zijn daarom niet minder interessant of leuk. Eigenaren Fabiënne en Jan Willen ’t Hooft van deze inspirerende en activerende locatie geven ons alvast een voorproefje.

“We merken dat veel ondernemers kijken naar wat er wél kan, al dan niet in aangepaste vorm”, aldus Fabiënne. “Onze locatie biedt in ieder geval veel ruimte en mogelijkheden om zaken te realiseren. De binnenplaats is deels overdekt met een tent, onze appelboomgaard geeft een bijzondere sfeer aan bijvoorbeeld een meeting, et cetera.” Het werken met shifts of time-slots geeft ook in figuurlijke zin ruimte: denk aan een personeelsfeest waarbij ’s middags dertig medewerkers van een luxe brunch genieten en ’s avonds nog eens dertig van een diner. Als je dat twee dagen achter

22

elkaar doet, kan je op die manier een groter gezelschap gedoseerd ontvangen. INITIATIEVEN DANKZIJ OMDENKEN Fabiënne: “Durf om te denken en wees flexibel! Organiseer iets op een andere manier dan je gewend bent, in plaats van het uit te stellen. Dat doen wijzelf, maar het vraagt ook flexibiliteit van onze gasten. Zonder corona hadden we onze binnenplaats bijvoorbeeld nooit overkapt met een tent, maar nu blijkt hoe sfeervol veel mensen dat vinden. We ontvangen nu gasten die nog niet

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

eerder bij ons kwamen, hoe leuk is dat? Van gasten kregen we enorm veel positieve reacties op wat we allemaal organiseerden afgelopen zomer. Denk aan het succesvolle Italiaanse pop-up restaurant.” Verder werden afgelopen mei bij Slot Doddendael 2.500 wijnranken geplant. Jan Willem: “Ik hoop over een aantal jaren een mooie, bruisende champenoise op de markt te brengen en wijnproeverijen, workshops en diners in de wijngaard te organiseren. We hebben nu de tijd om iets nieuws te beginnen. Dit hadden we nooit kunnen bolwerken in de drukke pre-coronatijd.”


INTIEM & INFORMEEL Ik hoor het vaker: het niet meer kunnen ontvangen van grote groepen, heeft soms een gunstig bijkomend effect: het VIP-gevoel dat ontstaat bij de kleinere gezelschappen. Ook de intimiteit wordt steeds vaker als positief ervaren. Denk bijvoorbeeld aan bruiloften en uit­ vaarten: omdat de gasten elkaar vaak al kennen, is de sfeer informeler. Men besteedt meer aandacht aan styling en aankleding, en zaken als wijnen en bloemen. En gasten genieten bewuster. En wees eerlijk… sprak het massale van veel events van voor corona jou écht zo aan, of gaat het eerder om het idee dat het nu niet kan? NIET ‘STIJF’ MAAR LEUK! Slot Doddendael hanteert geen timeslots, tenzij noodzakelijk, zoals bij grotere groepen. Fabiënne en Jan Willem merken dat gasten zich wel

aan de voorschriften willen houden. Fabiënne: “Je kan zitten en je kan zitten. We hebben in de tent en het restaurant intieme zitjes gecreëerd. Vuurkorven en een imposante open haard zorgen voor warmte en kleine akoestische bandjes voor extra sfeer. Je hoeft heus niet ‘stijf’ aan een tafel plaats te nemen.” Jan Willem vult aan: “Mensen raken er steeds meer aan gewend dat een feest niet per definitie het massaal bij elkaar staan is. Wat ikzelf een leuke ontwikkeling vind, zijn de dinnershows. Je zit weliswaar aan een tafeltje, maar de avond is aangekleed met entertainment. Toegegeven, bedrijfs­ technisch gezien is het killing wat er momenteel gebeurt, maar we blijven positief.” Op zoek naar een prachtige locatie? Plan vast vooruit, want de eerste reserveringen voor 2022 zijn al geplaatst!

Meer weten? Kijk op www.doddendael.nl

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

23


Roel Kop en Marja Mertens Advocaten bij Kop Advocaten roel@kopadvocaten.nl, marja@kopadvocaten.nl www.kopadvocaten.nl

ONTSLAG WEGENS BEDRIJFSECONOMISCHE REDENEN Dat veel ondernemingen hard worden geraakt door de coronacrisis, moge inmiddels duidelijk zijn. De verwachting is al langere tijd dat bedrijven maatregelen zullen moeten gaan nemen om hun hoofd boven water te kunnen houden. Eén van de maatregelen waaraan gedacht kan worden is het afscheid nemen van werknemers om zo de (loon)kosten te beperken. De eerste grote reorganisaties zijn inmiddels aangekondigd en opgestart. Ontslag wegens bedrijfseconomische redenen Wanneer een bedrijf afscheid wil nemen van een werknemer wegens de omstandigheden in het bedrijf, noemen we dit een ontslag om bedrijfseconomische redenen. Bij een bedrijfseconomische redenen kan bijvoorbeeld worden gedacht aan: • de slechte, of slechter wordende, financiële situatie van het bedrijf; • werkvermindering; • organisatorische en/of technologische veranderingen, zoals automatisering; • (gedeeltelijke) bedrijfsbeëindiging; • een bedrijfsverhuizing. Wanneer een werkgever een werknemer om een bedrijfseconomische reden wil ontslaan, zal de werkgever hier toestemming voor moeten vragen aan het UWV. Het UWV zal de bedrijfseconomische noodzaak van het vervallen van de arbeidsplaats of arbeidsplaatsen onderzoeken. De werkgever zal in dat kader moeten aantonen dat: 1. er sprake is van een bedrijfseconomische redenen; 2. waardoor functies vervallen, waaronder die van de werknemer (afspiegelings­ beginsel); 3. dat personeelsverloop of herplaatsing geen oplossing bieden, al dan niet met behulp van scholing.

24

Als het UWV de ontslagaanvraag in behandeling heeft genomen, krijgt de betreffende werknemer de kans op hierop de reageren. Nadat de reactie van de werknemer is ontvangen, zal het UWV uiteindelijk op de ontslagaanvraag beslissen.

NOW-regeling 1,2,3 Overgaan tot bedrijfseconomische ont­ slagen in de periode dat gebruik wordt gemaakt van de NOW-regeling had tot voor kort invloed op de hoogte van de NOWsubsidie.

Pas wanneer het UWV toestemming heeft gegeven voor het ontslag, mag de werk­ gever overgaan tot het opzeggen van de arbeidsovereenkomst, behoudens het bestaan van een opzegverbod (zoals ziekte).

Inmiddels zijn we alweer aangekomen bij NOW 3.0. De aftrek van subsidie voor het aanvragen van bedrijfseconomisch ontslag geldt onder NOW 3.0 niet langer. Er zijn onder NOW 3.0 geen gevolgen meer voor de hoogte van de subsidie als een werkgever bedrijfseconomisch ontslag aanvraagt. Wel geldt een inspanningsplicht voor de werkgever om mensen die hun baan gaan verliezen naar nieuw werk te begeleiden.

De invloed van corona Het bestaan van een financiële slechte situatie is niet de enige reden waarop een bedrijfseconomische reden aangenomen kan worden. Toch ligt het in lijn der verwachting dat dit veelal de bedrijfseconomische reden zal zijn die in de komende reorganisaties zal worden aangedragen. Hoewel het aantonen van slechte(re) resultaten, gezien de huidige crisis, voor veel bedrijven niet moeilijk zal zijn, is een goede financiële onderbouwing van groot belang. Het betreft niet alleen een slechte financiële situatie op dit moment, maar ook een verwachting dat deze slechte financiële situatie minimaal 26 weken zal aanhouden. In het kader van deze noodzakelijkheid van het vervallen van arbeidsplaatsen is tevens van belang welke andere maatregelen zijn genomen of konden worden genomen om ontslag te voorkomen. In dit kader kan worden gedacht aan het aanvragen van de zogenaamde NOW-regeling.

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

Met het verval van korting op de subsidie voor het aanvragen van bedrijfseconomisch ontslag onder de vanaf 1 oktober 2020 van kracht zijnde NOW 3.0 regeling, staan de deuren tot het doen van een ontslagaanvraag wegens een bedrijfs­ economische reden weer volop open. De verwachting is dan ook dat bedrijven, in een poging hun hoofd boven water te houden, gebruik gaan maken van deze mogelijkheid om afscheid te nemen van werknemers om zo de (loon)kosten te beperken. Bij Kop Advocaten zijn wij gespecialiseerd in het arbeidsrecht en in het begeleiden van grote en kleine reorganisaties. Wij staan zowel werkgevers als werknemers bij. Aarzel niet om contact op te nemen met een van onze arbeidsrechtadvocaten.


P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

OTT E N + KA M P S C H R E U R

‘Meer dan alleen een salarisstrook’ TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: JESSE ENGELS - BEELDFANAAT

Wie vroeger een salarisadministratiekantoor inhuurde, kreeg een salarisstrook. En dat was het dan. Tegenwoordig kan dat een stuk beter, uitgebreider en gebruiksvriendelijker. Hoe dat precies werkt, vroegen we aan Roy Rutten, hoofd salarisadministratie, en sinds maart 2019 mede-eigenaar van Otten + Kampschreur salaris. Otten + Kampschreur gaat verder dan alleen het verzorgen van de salarisstrook, vertelt Roy. “Met Loket.nl bieden wij onze klanten een compleet pakket met gratis HR-modules, zodat we ze ook op HR-gebied kunnen ontzorgen.” Roy heeft ruim twintig jaar ervaring met alles wat te maken heeft met per­soneelsbeleid. Daardoor is hij de ideale sparringpartner en vertrouwenspersoon om samen personeelsvraagstukken op te lossen. EÉN DRUK OP DE KNOP Het pakket werkt heel eenvoudig. Een voorbeeld? Roy: “De werkgever vult de gegevens van zijn nieuwe werknemer in en met één druk op de knop wordt de door ons opgestelde en onderhouden arbeidsovereenkomst gegenereerd, die digitaal wordt aangeboden aan de werknemer. Nadat de digitale hand­ tekeningen zijn gezet wordt de over­ eenkomst opgeslagen in het AVG-proof personeelsdossier. Verder kan de werk-

gever het ziekteverzuim bijhouden, verstrekkingen vastleggen en kan de werknemer digitaal verlof aanvragen of declaraties indienen.” Om het werk een stuk gemakkelijker te maken, is Loket.nl te koppelen aan bestaande tijdregistratie- en planningssystemen, financiële software en rapportagetools. OOK IN WIJCHEN Hoe klein of hoe groot de klant ook is, we zorgen altijd voor een persoonlijke benadering, vertelt Roy. Daarom wil de organisatie graag dicht bij haar klanten zijn. “We opereren al jaren vanuit Huissen en hebben daar ook een heel brede klantenkring. Maar ik woon zelf in Wijchen, en ben daar ook sociaal erg actief, zodat we begin 2021 ook daar een kantoor gaan openen.” BREDE WAAIER Salaris is overigens niet het enige wat Otten + Kampschreur doet. Roy:

“Zeker niet. Organisaties kunnen bij ons terecht voor een brede waaier aan dienstverlening. Wij zijn allround accountants en (belasting)adviseurs. Bovendien helpen we bij persoonlijke financiële planningen en bedrijfs­ administraties, en het samenstellen van jaarrekeningen en belasting­ aangiften.”

Wie geïnteresseerd is in Loket.nl en de diensten van Otten + Kampschreur kan een vrijblijvende demo aanvragen. Daarmee wordt snel duidelijk welke meerwaarde het pakket heeft voor een organisatie. Neem contact op met Roy via royrutten@ottenenkampschreur.nl of telefonisch op 06 30 29 17 34. www.ottenenkampschreur.nl

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

25


GOEDE DOELEN

Matchis blijft in beweging

26

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020


TEKST: ANOUSKA LOUWERSE | FOTOGRAFIE: MARTIE SEESING

Vanwege de coronamaatregelen kunnen veel sportieve evenementen dit jaar niet doorgaan. Zo ook de sponsorevenementen die voor Stichting Matchis gepland stonden. Gelukkig brengt deze gekke tijd ook een hoop creativiteit in mensen naar boven. Margot van den Akker, fondsenwerver bij Matchis: “Het is fantastisch te zien hoe onze betrokken en fanatieke ambassadeurs ons blijven steunen en alternatieve acties weten te bedenken voor Matchis.”

Voor patiënten met een ernstige bloedziekte is een stamceltransplantatie vaak de laatste kans op genezing. Zo’n transplantatie vraagt een perfect passende stamceldonor. De stamcellen bestaan namelijk uit ontelbare unieke puzzelstukjes en die moeten tussen donor en patiënt zo nauwkeurig mogelijk passen. Voor die perfecte match zijn er héél veel geregistreerde donoren nodig. Het is daarom belangrijk dat er voldoende fondsen binnenkomen om het registreren en typeren van nieuwe donoren te bekostigen. STERK VOOR MATCHIS Het platform www.sterkvoormatchis.nl is daarvoor dé plek. Margot: “Normaal gesproken zijn er een hoop grote sport­evenementen zoals marathons, waarbij deelnemers zich inzetten voor Matchis. Met het wegvallen van deze evenementen hebben we vanuit Matchis alternatieve acties opgezet zoals In beweging voor Matchis, waarbij iedereen in zijn eigen omgeving op hetzelfde moment in beweging komt.” En dat werd massaal opgepakt. Tien­ tallen fanatiekelingen kwamen verspreid over het hele land in beweging. Er werd gewandeld, gefietst, gezwommen, geskeelerd en niet onbelangrijk: Stichting Matchis ontving duizenden euro’s aan sponsorgeld. Verzekeringsmaatschappij NH1816 en de Vrienden van de Stamceldonorbank bedachten een creatieve manier om de

actie te steunen en deden Matchis een social mediacampagne cadeau. Er werd een mooie promotievideo gemaakt die op brede schaal gebruikt kan blijven worden door Matchis. GOLFBALLEN Omdat het jaarlijkse golftoernooi van de Vrienden van de Stamceldonorbank niet door kon gaan, opperde voorzitter Mathieu Fluit om golfballen voor Matchis te verkopen. Golfbaan het Rijk van Nijmegen droeg graag bij aan deze actie. Zij lieten 150 sleeves golfballen bedrukken met het logo van Matchis. Margot: “Samen met Vera van Benthem van de Vrienden van de Stamceldonorbank hebben we deze golfballen na de business wedstrijd verkocht voor 10 euro per sleeve. En wat denk je? Binnen 1 uur waren alle 150 sleeves verkocht!” Hoe de komende tijd eruit gaat zien kan niemand voorspellen, maar bij Matchis staat het volgende evenement al op de agenda: de Matchis Winter­ wandeling op 12 december. Margot: “Bewegen is gezond voor lichaam en geest, zeker tijdens deze donkere dagen. Door met elkaar verspreid over het land te wandelen, vestigen we aandacht op stichting Matchis. De 10 euro inschrijfgeld wordt besteed aan de werving, typering en registratie van nieuwe stamceldonoren. Hiermee wordt de kans op een match en toekomst voor patiënten vergroot. Het zijn lastige tijden, maar ook wanneer

we niet bij elkaar komen, kunnen we samen het verschil maken!” Stichting Matchis wordt enorm geholpen als particulieren en bedrijven willen sponsoren. Dat kan door een bijdrage over te maken of in natura. De stichting heeft de ANBI status en daardoor zijn de giften aftrekbaar. Informatie vindt u op de website www.matchis.nl.

Meer weten? Kijk op www.matchis.nl

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

27


I N D U ST R I E

RTP Elektrotechniek: Niet alleen voor grote relaties RTP Elektrotechniek B.V. uit Afferden is specialist voor advies, ontwerp, installatie en onderhoud op het gebied van alle soorten elektrotechniek en datanetwerken, brandmeldinstallaties, energieprestatieadvies en panelenbouw. Het bedrijf heeft daarvoor in meer dan 100 jaar een kennis- en ervaringsniveau opgebouwd dat het tot dé perfecte partner maakt voor zowel elektrotechnische totaalprojecten als kleinere aanpassingen.

TOTALE DIENSTVERLENING “Wij staan bekend als een betrouwbare partner als het gaat om de elektro­ technische inrichting van bouw- en verbouwprojecten. Dat is natuurlijk mooi, maar wat veel regionale collega-­ ondernemers niet weten is dat wij onze kennis en ervaring net zo gemakkelijk ­inzetten voor grote projecten als voor kleinere incidentele klussen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan aanpassingen als het plaatsen of aanpassen van een meterkast, het omleggen van data­ leidingen, het plaatsen van brand- of CO2-melders enzovoort. Voor dergelijke werkzaamheden van kleinere omvang hebben we onze afdeling Relatiewerk.”

kan Relatiewerk snel en flexibel reageren op opdrachten.” VOORBEELDEN VAN PROJECTEN VAN RELATIEWERK Stopcontacten aanleggen in een kapsalon, (LED)verlichting plaatsen in de etalage van een kledingwinkel of een data-installatie aanleggen bij een tandarts­praktijk. VAKBEKWAAM EN BETROKKEN Elke klant van RTP Elektrotechniek heeft de zekerheid van optimale aandacht voor zijn opdracht, of die nu groot of klein is. De Waal: “Onze medewerkers onder­scheiden zich niet alleen door hun vak­bekwaamheid,

OVER RELATIEWERK “De afdeling Relatiewerk werkt volledig zelfstandig en onafhankelijk binnen RTP. Het hele proces van offerte tot oplevering is in eigen beheer. De buitendienst­medewerkers hebben een eigen bus met materialen. Hierdoor

28

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

maar ook door hun ­betrokkenheid. Zij vertalen de wensen van de klant naar functionele oplos­singen, zodat zijn installaties doen wat ze moeten doen. Daarnaast bieden we onze klanten de zekerheid van een optimaal gepland project. We denken mee in de voorbereiding, handelen flexibel in de uitvoeringsfase en bieden een uitstekende nazorg. Op die manier helpen we de klant om het beste uit zijn bedrijf te halen.” ONTZORGEN Advies, ontwerp, installatie en onderhoud zijn voor RTP Elektrotechniek de pijlers die aan de basis staan van volledige ontzorging. De Waal: “De wens van de klant staat in onze dienstverlening centraal. Door goede samenwerking zorgen we ervoor dat het resultaat altijd naar volledige tevredenheid is. We streven daarbij naar een langdurige relatie, waarin zekerheid en betrouwbaarheid centraal staat.”


AANLEG ÉN ONDERHOUD Aanvullend op een gerealiseerde opdracht biedt RTP Elektrotechniek de mogelijkheid om een onderhoudscontract af te sluiten, zodat de klant niet voor onverwachte storingen en/of calamiteiten komt te staan. De Waal:

“ Elke klant van RTP Elektrotechniek heeft de zekerheid van ­optimale aandacht voor zijn opdracht ”

“Bij het vaststellen van het nieuwe jaarbudget is het zinvol om rekening te houden met het afsluiten van een onderhoudscontract, voor ­bijvoorbeeld de elektrotechnische installatie, noodverlichting of brandmeld­installatie. Wij kunnen dan eventuele manke­ menten tijdig signaleren en voorkomen en dat bespaart dure ­reparatiekosten achteraf.” MENSENWERK RTP Elektrotechniek draagt zorgvuldig zorg voor vakbekwaam personeel en houdt daarbij ook rekening met de ­continuïteit van de dienstverlening. Daarom is het bedrijf voortdurend op zoek naar ervaren vakmensen en jongeren met twee rechterhanden.

RTP Elektrotechniek B.V. Van Heemstraweg 47 6654 KD Afferden (Gld) Tel. 0487 585 100 www.rtp.nl

Wie graag wil ­werken in een bedrijf waar vakmanschap, collegialiteit en sfeer belangrijk zijn en waarin personeel alle ruimte krijgt om zich te ontwikkelen, is van harte welkom. De Waal besluit: “Elektrotechnisch installatiewerk én relatiebeheer zijn mensenwerk. Het is dus in het belang van zowel onze grotere en kleinere klanten dat wij niet alleen zorgen voor een zo hoog ­mogelijke vakkennis, maar ook voor p ­ lezierige omgangsvormen. Dát maakt ons niet alleen een duurzaam bedrijf, maar ook een duurzame relatie.”

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

29


Flexibiliteit, Gemak, & Zekerheid = Geen risico Diverse kantoorruimten te huur Diverse kantoorunits te huur in dit keurig, goed onderhouden bedrijfsverzamelgebouw op het kleinschalige bedrijven­ terrein Houtakker in Bemmel met eigen parkeerplaatsen. Huurprijs - unit van 40 m2 a. €. 385,- per maand excl. BTW excl. servicekosten. - unit van 100 m2 a €. 960,- per maand excl. BTW excl. servicekosten. Aanwezige kantoorvoorzieningen - airco in elke unit; - systeemplafond met armaturen; - veel lichtinval; - keuken/kantineruimte; - verwarming d.m.v. radiatoren en cv ketel. Keizer Karel Bedrijfsmakelaars 024 - 760 08 00 info@kkbedrijfsmakelaars.nl

(virtueel) bakje koffie? Bel 024 440 0300

• • • •

Backoffice Payroll Uitzenden W&S

Schilderwerk is het belangrijkste deel van uw interieur. Wij zijn een “erkend” schildersbedrijf en leveren graag een totaalpakket voor al uw schilderwerken. Op maat en met jarenlang garantie. Bij een klanttevredenheidsonderzoek is onze score 9,1! Een duurzame relatie,

Stijl!

daar doen wij het voor. Van een eerste stijl- en kleuradvies tot complete organisatie van uw schilderproject, van nieuwbouw tot monumentaal werk, van groot onderhoud tot 24-uurs klantenservice. Geniet van uw woning, zowel van buiten als van binnen. Met stijl. T: 024 323 82 86 of kijk op www.gebr-rutten.nl

S CH ILDERW ER KE N G EBR . R UT TEN

Eerst denken, dan doen!


FINANCIËN

C L A AS S E N , M O O L E N B E E K & PA RT N E RS

‘ Wij spreken dezelfde taal als de ondernemer’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BOUKJE CANAAN

Claassen, Moolenbeek & Partners (CM&P) is een bedrijfskundig en financieel advieskantoor dat de Nederlandse mkb-ondernemer begeleidt bij strategieformulering en -implementatie, het verkrijgen van financieringen en bij bedrijfsoverdrachten en -waarderingen. Men werkt met zestig partners door heel Nederland. Vandaag spreken we Bert van Orsouw en Patrick van Schuylenborgh, beiden werkzaam vanuit ’s-Hertogenbosch voor de regio ’s-Hertogenbosch, Tilburg, Nijmegen en Tiel. Daarbinnen richten Bert en Patrick zich met name op Nijmegen en omgeving, dat, net als de andere regio’s, een eigen ‘cultuur’ heeft.

REGIONALE AANWEZIGHEID Bert en Patrick kennen onze regio goed. Als een ondernemer ergens voor aanklopt, weten ze bij wijze van spreken over welke straathoek het gaat. En dat is precies wat beiden, na jarenlange carrières bij grote dienstverleners, zo aantrekt. Patrick is sinds 1 juni het team gaan versterken. “Zelf woon ik in Puiflijk en ben dus op verschillende manieren bekend met deze regio. Met mijn komst hebben we nu meer aanwezigheid in de bovenkant van de regio waarin we opereren. De klant staat direct met ons in contact. Dat is fijn voor hem, maar wij hebben daardoor ook een goed beeld van alles wat bij hem speelt, waardoor we snel en doeltreffend kunnen handelen.”

Bert: “Voor mij was een toevallige ontmoeting met een klant uit een ver verleden de bevestiging dat ik iets anders wilde, meer lokaal gericht en kleinschaliger. De betreffende persoon had bedrijfskundig advies nodig, wat ik hem gaf. Én wat me veel plezier deed. Ondernemers die geholpen willen worden, kan en wil ik helpen.” ‘DAT MOET ANDERS KUNNEN!’ Hij vervolgt: “Ondernemers en bankiers lijken elkaars taal soms niet meer te spreken. Ze willen allebei voor het beste gaan, maar worden beperkt door interne en externe regels. Ik dacht: ‘dat moet anders kunnen!’ en stelde mezelf voor de keuze of ik dat alleen ging uitvoeren, of dat ik me zou aansluiten bij een kantoor. Dat is dus Claassen, Moolenbeek & Partners geworden.”

PERSOONLIJK CONTACT De meeste afspraken vinden plaats op het bedrijf van de ondernemer. Dat heeft voordelen. De ondernemer voelt zich op zijn gemak en als adviseur leer je het bedrijf ook echt goed kennen. Waar het om gaat: het moment van persoonlijk contact, vinden Patrick en Bert. Ze zijn voor elke klant direct te benaderen, alle klanten hebben hun mobiele nummer. Kortom: Claassen, Moolenbeek & Partners is een platte organisatie, exact dát wat het mkb ook kenmerkt. Hier spreekt men dezelfde taal.

Meer weten? Kijk op www.cmenp.nl/nijmegen

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

31


P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

S D WO R X STA F F I N G S O LU T I O N S

‘We kunnen u nog weleens verrassen ’ Met dertien vestigingen in Nederland, van Groningen tot Maastricht, is SD Worx Staffing Solutions goed vertegenwoordigd op de arbeidsbemiddelingsmarkt. Sinds september 2019 kent ook Nijmegen een vestiging van SD Worx. Hoe het gaat, vroegen we aan business manager Myrthe Ex en regiodirecteur Suzan Weerts. “We zien de toekomst ambitieus tegemoet!”

SD Worx Staffing Solutions is onderdeel van een grote internationale organisatie, en is een ambitieuze club mensen. Myrthe: “Arbeidsbemiddeling is onze primaire focus. Om onze klanten op dat gebied volledig te kunnen ontzorgen, staan we elke dag klaar met een team van professionals met veel inhoudelijke kennis.” Naast arbeidsbemiddeling biedt SD Worx full service HR-dienstverlening, met onder meer assessments, coaching en on boarding. Suzan: “We kunnen onze klanten op allerlei manieren van dienst zijn, en we leveren altijd maat-

32

werk tegen een goede prijs. Zo hebben we bijvoorbeeld veel verschillende soorten HR-tooling. De meest bijzon­ dere? We maken HR-games op maat voor werkgevers voor testing en onboarding. Bel ons gerust op – we kunnen u nog weleens verrassen!” LIEFDE VOOR DE STAD De Nijmeegse vestiging is stevig ver­ankerd in de stad. Myrthe is bijvoorbeeld een geboren en getogen Nijmeegse en weet als geen ander hoe we in deze stad met elkaar omgaan en wat de cultuur hier is. Myrthe:

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

“SD Worx is een grote organisatie, maar onze aanpak is sterk lokaal. Op kantoor en voor onze klanten zijn wij eigenlijk gewoon lokale ondernemers.” Om die reden zit SD Worx ook midden in de stad, vlak bij het station. Suzan: “Hier zijn we zichtbaar en staan we dicht bij onze markt.” ACTIEVE ONDERSTEUNING BIJ HR-VRAAGSTUKKEN Wat maakt SD Worx nu zo succesvol? We hebben altijd een oplossing op maat, vertelt Myrthe. “Dat is echt onze kracht. Wij luisteren actief naar onze


TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

klanten en denken altijd vooruit. Bovendien zijn wij de partner die onze klanten actief ondersteunt in alle HR-vraagstukken. Wij voorzien hen van de beste medewerkers, volledig in lijn met de bedrijfs­objectieven, attitudes, waarden en verwachtingen.” PERSOONLIJKE INTAKE Ook aan de werknemerskant zorgt SD Worx voor een persoonlijke aanpak. Zo voeren zij nog altijd persoonlijke intakegesprekken. Myrthe: “Dan weten we precies met wie we te maken hebben. Uit een digitaal gesprek kun je niet opmaken hoe iemand is, dat kunnen we met een persoonlijke intake wel. Bovendien vragen we standaard referenties na. Zo kunnen we voor werkgevers de kwaliteit waarborgen.”

Daarnaast is SD Worx voor werknemers de HR-expert die ze kunnen vertrouwen. Iemand die naar ze luistert en hen verbindt met bedrijven die kunnen helpen om succesvol te worden en werkgeluk te vinden. En iemand die verder kijkt dan de eerste indruk en daardoor ziet welk potentieel ze hebben. AMBITIEUS En deze aanpak werkt. Want ondanks de coronacrisis draait de Nijmeegse vestiging van SD Worx op volle toeren. Suzan: “Zo hebben we naast bestaande klanten al vele nieuwe klanten mogen toevoegen dit jaar en is ons resultaat boven verwachting. Alle reden om de toekomst ambitieus tegemoet te zien. Nijmegen gaat nog veel van ons horen.”

SD Worx Staffing Solutions is de meest wendbare expert van de arbeidsmarkt die stabiliteit brengt door multi-inzetbaarheid. Hun ambitie is ‘thought leader‘ te worden in het creëren van nieuwe synergieën tussen talenten en bedrijven. SD Worx is dé betrouw­ bare partner voor het verbinden van bedrijven met de juiste individuen. Door het juiste werk dragen zij actief bij tot een gezonde werkomgeving voor iedereen, vandaag en morgen. Meer weten? Kijk op www.sdworxstaffing.nl

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

33


DEZE WINTER GOLFEN? WINTERSPEELRECHT

VOOR SLECHTS € 199,-

ONBEPERKT SPEELRECHT OP LANDGOED BLEIJENBEEK EN WELDEREN Met het winterspeelrecht heb je de gehele winterperiode toegang tot de Championship Course, Par 3-4 baan en de Pitch- en Puttbaan. SCHRIJF JE NU IN EN GA GELIJK DE BAAN OP! BLEIJENBEEK 14, AFFERDEN (NOORD LB) TEL: 0485-530084 INFO@BLEIJENBEEK.NL

WWW.BLEIJENBEEK.NL/WINTERACTIES GROTE MOLENSTRAAT 173, ELST (GLD) TEL: 0481-376591 INFO@WELDEREN.NL WWW.WELDEREN.NL/WINTERACTIES


NIJMEGEN

Marketing & Communicatie De uitdaging van het vakgebied Marketing & Communicatie is dat het continu aan het veranderen is. Want de markt verandert. Hoe kun je als bedrijf nu op die ontwikkelingen inspelen? Welke professionals en kennis heb je daar voor nodig? Maar ook: wat gebeurt er op het vlak van digital marketing? En van welke technieken kun je de komende jaren verwachten dat ze mainstream worden en belangrijk voor bedrijven?

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

35


M A R K E T I N G & CO M M U N I C AT I E

Artificial Intelligence maakt massamarketing persoonlijker Kunstmatige Intelligentie, ofwel Artificial Intelligence (AI) spreekt bij velen tot de verbeelding. Denk je aan AI, dan denk je al snel aan slimme robots, autonoom rijdende auto’s, of chatbots die zelfstandig een gesprek voeren. Maar AI is overal. Bijvoorbeeld bij gepersonaliseerde filmsuggesties op Netflix, of vriendensuggesties op social media. Bij AI simuleert een computer menselijke intelligentie, middels onder meer spraak- en beeldherkenning en het nemen van beslissingen. Ook binnen Marketing & Communicatie wordt AI steeds vaker ingezet in de vorm van machine learning. Wat kun jij ermee?

36

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020


TEKST: HELEEN KOMMERS

Niet alleen zijn AI en machine learning perfecte tools voor gegevensverzameling, analyse en klantenservice, de onderliggende techniek wordt ook gebruikt als aanvulling op menselijke intelligentie. Menselijke keuzes worden per slot van rekening genomen op basis van onder meer emoties, groepsdynamiek en vooroordelen. Maar ook op basis van de informatie die op dat moment voorhanden is, of het meest in het oog springt. AI vraagt daaren­ tegen doorlopend om heroverwegen van keuzes en prioriteiten, op basis van steeds méér data. Commerciële uitingen worden daarom logischerwijs steeds vaker overgelaten aan AI in plaats van tekstschrijvers, content­ makers en online marketeers. En het werkt: de uitingen via AI blijken namelijk dubbel zo ‘klikbaar’. LERENDE MACHINE Wat AI doet, is door middel van machine learning patronen herkennen in enorme hoeveelheden data. Vervolgens doet een algoritme voorspellingen of aanbevelingen op basis van die patronen, om zo de doelstellingen van de gebruiker te behalen. De kwaliteit van die aanbevelingen is tegelijk ook input voor het systeem, zodat volgende aanbevelingen nog beter zullen zijn. Kortom: AI analyseert systematisch ogenschijnlijk ongerelateerde gegevens en vindt daarbij verbanden tussen duizenden verschillende variabelen. Een onbegonnen taak voor het menselijk brein. Een voorbeeld. Je voert een grote hoeveelheid foto’s in en laat de computer allerlei patronen in kleur en vorm vinden. AI geeft vervolgens labels aan de patronen. Blauwe vlakken op foto’s krijgen bijvoorbeeld het label ‘lucht’, gele cirkels het label ‘zon’.

Vervolgens voer je een tweede groep foto’s in en geef je de computer de opdracht om zoveel mogelijk foto’s te zoeken die qua patroon lijken op de foto’s van de eerste groep. Als de computer een foto vindt met een blauwe lucht en zon, is het goed. Als de computer een foto vindt die qua patroon passend lijkt, maar een tennisbal of zee laat zien, geef je een foutmelding. Zonder dat de computer enig besef heeft waarnaar wordt gezocht, leert deze met welke patronen de zon en lucht te herkennen zijn. Daarmee lijkt de computer intelligent, maar is dat niet: de computer kent het wezenlijke verschil tussen een tennisbal en de zon niet, wat een peuter al herkent. AI is op dit moment dus niet meer dan een lerende machine (machine learning). AI ZELF TESTEN Machine learning kun je zelf gemakkelijk testen door Google Image bijvoorbeeld naar ‘cat swimming in water’ te laten zoeken. De meeste afbeeldingen die de computer zelfstandig heeft herkend, kloppen verrassend goed. Dit laat zien hoe ver AI al gevorderd is. Maar als je wat verder naar beneden scrollt, zie je ook foto’s van een hond in een badje, een tijger in een rivier, of een afbeelding van een vrouw met dolfijnen. Meer weten over slimme beeldherkenning, check dan Adobe Smart Tags of Google Cloud Vision API. PERSOONLIJK AI maakt massamarketing persoonlijk. Denk aan Spotify, Amazon en Netflix. Doordat AI patronen herkent in de voorkeuren van klanten, zijn persoonlijke aanbevelingen mogelijk. Spotify

is tenslotte veel leuker als je muziek hoort die je mooi vindt. Een buitengewoon interessant voorbeeld in dit verband is Revolve, een modemerk opgericht door dataanalisten. Met AI ontdekken zij sneller nieuwe modetrends en spelen daar met hun producten beter op in. De computers van Revolve leren bovendien ook welke influencers het beste bij bepaalde productintroducties kunnen worden betrokken. Daarmee heb je een machtige tool in handen! Marketing & Communicatie komt daarmee voor een belangrijk feit te staan: wil je klanten persoonlijk blijven benaderen, dan ontkom je uiteindelijk niet aan AI. Diverse AI-tools die in vrijwel elk type organisatie te gebruiken zijn: 1. Beeldherkenning (image/video recognition, computer vision) 2. Tekstherkenning (machine translation, natural language processing/generation) 3. Spraakherkenning (speech recognition, speech synthesis) 4. Voorspellen (predictive modelling, collaborative filtering) 5. Virtuele assistenten (chatbots) 6. Robotica (smart robots) MENSENWERK: CREATIVITEIT & EMPATHIE Moeten alle tekstschrijvers, content­ makers en online marketeers zich alvast gaan omscholen? Nee hoor. AI is weliswaar uitstekend inzetbaar voor routinewerk, het bedenken van creatieve oplossingen is toch echt van een geheel andere orde. Creativiteit is het vermogen om keuzes te maken op het moment dat data juist ontbreken. Ook menselijke emoties zijn in software moeilijk weer te geven.

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

37


M A R K E T I N G & CO M M U N I C AT I E

T H I S P L AY M E D I A

Ondernemers ontdekken massaal de kracht van mobile ook in Nijmegen

Iedereen is online. De hele dag. We werken op desktops, vergaderen via laptops en checken continu onze telefoons. De smartphone is de hele dag amper een meter bij ons vandaan: in onze broekzak, onze tas of binnen handbereik op het bureau. Dat maakt het voor jou als ondernemer tot het ultieme medium om je doelgroep te bereiken.

WE KIJKEN ELKE DAG RUIM 2 UUR OP MOBIEL Onze schermtijd op mobiel is per dag gemiddeld twee uur en vijftien minuten. In die tijd checken we het nieuws, onze emails, whatsappjes, loggen we in bij de belastingdienst, houden we social media bij en shoppen we op een webwinkel terwijl we ondertussen chatten met de klantenservice van onze energieleverancier. BENUT DE MOMENTEN OM ZICHTBAAR TE ZIJN BIJ JE DOELGROEP Veel van deze activiteiten zijn potentiële contactmomenten. Momenten waarop je als ondernemer zichtbaar kunt zijn

38

“ Mobile adverteren is betaalbaar, precies op maat, interactief en zeer lokaal inzetbaar ”

voor je doelgroep. Tijdens die twee uur schermtijd per dag kun jij je doelgroep eenvoudig bereiken. Tel daarbij op dat mobile een zeer betaalbaar medium is met ongekend scherpe targetingmogelijkheden en je

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

begrijpt: als lokale ondernemer kun je niet meer om mobile heen. Adverteren in kranten, buitenreclame, televisie­ reclame, radiospots: het is allemaal te duur, te statisch en niet gesegmenteerd genoeg in vergelijking met mobile. STEAKHOUSE VLEES & CO VANAF DAG ÉÉN VOL MET MOBILE ADVERTISING Ondernemers in Nederland ontdekken massaal de kracht van mobile adverteren. Wij zien dat in ons snel groeiende klantenbestand. Sander van Anholt van steakhouse Vlees & Co in Arnhem en Nijmegen heeft het zelf ervaren: “In het horecalandschap moet je opvallen. Bij het openen van onze nieuwe vestiging


“ Wij weten zeker dat mobile advertising heeft bijgedragen aan onze succesvolle start ” Sander van Anholt, Vlees & Co

in Nijmegen wilden we zoveel mogelijk awareness creëren. In combinatie met andere media vind ik het gebruik van mobile advertising ideaal om veel potentiële gasten te bereiken. Je kunt je doelgroep nauwkeurig targeten en de vervolgactie, in mijn geval een reserveringspagina bezoeken, is goed in te stellen en te monitoren. Het resultaat was dat we vanaf de eerste dag vol zaten.” Sander vervolgt: “De eerste stap bij een opening is in een zo kort mogelijke termijn zoveel mogelijk mensen kennis laten maken met ons. We hebben gemeten dat in twee maanden tijd circa 1.400 personen onze reserveringspagina bezocht hebben. Het is altijd een combinatie van factoren, maar wij weten zeker dat mobile heeft bij­ gedragen aan onze succesvolle start.” ZICHTBAARHEID LEIDT TOT VOORKEUR De achterliggende psychologie is eenvoudig, maar doeltreffend. Hoe meer wij als consumenten een bepaalde

boodschap van een merk of product zien, hoe meer wij ons bewust worden dat specifieke merk of product. En dan ontwikkelen we, als de boodschap ons aanspreekt natuurlijk, bijna automatisch een voorkeurspositie voor dat merk of product. Zichtbaarheid leidt tot bewustzijn, bewustzijn leidt tot voorkeur. OOK MOBILE ADVERTISING PROBEREN? Neem vrijblijvend contact met ons op voor een mobiele strategie op maat. Voor elke ondernemer, groot of klein, is er een plan van aanpak te bedenken dat past binnen het budget. Onze adviseurs staan je graag te woord.

Meer weten? Kijk op www.thisplaymedia.nl

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

39


M A R K E T I N G & CO M M U N I C AT I E

K R AC H T I G E SA M E N W E R K I N G G R A P H I T É E N K I LS D O N K PAC KAG I N G & P R E S E N TAT I O N

‘Creatief meedenken en ondernemen, dat is wat ons vak leuk maakt’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

Je kunt als ondernemer niet álles leveren; voor bepaalde zaken heb je andermans expertise nodig. Wanneer je elkaar versterkt, is dat ook een win-winsituatie voor de klant. En dat is zeker het geval bij Theo Basten van Graphité en Paul van Osch van Kilsdonk Packaging & Presentation. Hun raakvlakken zijn expertise, ondernemerschap en creativiteit, maar ze kunnen het ook nog eens bijzonder goed met elkaar vinden.

Met Graphité doet Theo sinds 2019 waar hij al veertig jaar succesvol in is: zijn kennis van de grafische industrie delen. Als grafisch intermediair is hij de verbindende schakel in een breed scala aan disciplines. Dat doet hij voor diverse soorten klanten. Leuk feitje: ook het drukken van Nijmegen Business en Arnhem Business hoort daarbij. Theo: “Ik heb een netwerk van partners met wie ik graag samenwerk, omdat ze goede kwaliteit leveren. Paul is er daar één van.” Kilsdonk Packaging & Presentation is gespecialiseerd in luxe kartonnen ver-

40

pakkingen. Paul: “We zijn gespecialiseerd in omplakte kartonnage. Van vouwkarton tot golfkarton of een luxe omplakt doosje en alles daar tussenin. De keuze hangt af van de klant en zijn marketingdoelstellingen.” KRACHTEN BUNDELEN Als ondernemers ontmoet je veel collega-ondernemers, maar je hebt er niet altijd direct een persoonlijke klik mee. Paul en Theo wel, toen ze elkaar zo’n tien jaar geleden ontmoetten. Ze besloten de krachten op projectmatige basis wat vaker te bundelen om een

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

klant nog meer te kunnen bieden. Paul legt uit: “Wij willen wel meer aanbieden dan alleen een verpakking, maar we gaan geen andere producten maken waar we minder goed in thuis zijn. Dus als een klant ook een boek of flyer wil, roep ik er iemand bij die daar verstand van heeft. En dat is Theo. De klant vindt het fijn als de regie bij één partij ligt.” Theo vult aan: “Zo was er laatst een bedrijf dat een luxe doos wilde met een exclusief magazine erin. Dan duiken we daar samen in, om ervoor te zorgen dat het allemaal perfect past.”


KANSEN ZIEN Natuurlijk kunnen Kilsdonk en Graphité ook standaard producten leveren. Maar wat ze het liefst doen, is creatief meedenken om tot een origineel resultaat te komen. “Daarom kunnen wij het ook goed vinden”, zegt Theo. “We denken allebei graag aan de voorkant mee. Voor hetzelfde geld kun je bijvoorbeeld een heel andere uitstraling krijgen, door te kiezen voor een andere materiaalsoort.” Paul voegt toe: “Klopt, we vragen graag door naar de doelstelling en echte behoeften van de klant. Dan komt de toegevoegde waarde om de hoek kijken. En dat is ook wat ons vak leuk maakt. Theo ziet kansen om producties net op een andere manier aan te vliegen, zijn grafische kennis is echt heel relevant. Dat kan het verschil maken tussen een go of een no-go voor de klant.”

“ In driekwart van de gevallen komen nieuwe klanten bij ons via warme aanbevelingen van anderen ”

ONDERNEMERSBLOED Paul en Theo sparren regelmatig over het vak en het ondernemerschap. Theo: “We zijn allebei ondernemer in een uitdagende branche. Daar hebben

OFFLINE UITINGEN Het coronavirus heeft zeker invloed gehad op vraag en aanbod in de grafische branche. Er is sprake van een verschuiving in het soort aanvragen.

we het dan over: waar gaat het heen? En we zitten samen in een grafische club. We leren op die manier van elkaar.” Paul beaamt dat. “Bovendien hebben we allebei een bepaalde begeistering, omdat we ondernemers zijn. We willen de klant echt verder helpen en goed adviseren, we zijn niet van ‘u vraagt, wij draaien’. En dat werkt: in driekwart van de gevallen komen nieuwe klanten bij ons via warme aanbevelingen van anderen.”

Theo vertelt: “In deze tijd gebeurt er meer online dan voorheen, maar er liggen ook veel kansen om iets offline te doen. Zeker in de verpakkingswereld; hoeveel bedrijven sturen hun personeel niet een pakketje? Mensen worden steeds creatiever in hun uitingen. Daarom schakelen ze mensen in die er verstand van hebben, om mee te denken. Je kunt niet alleen online werken, je moet ook iets laten zien aan klanten. Door eens wat vaker buiten de lijntjes te denken, kun je iets leuks maken waarover gepraat wordt.”

Meer weten? Kijk op www.graphite.nu www.kilsdonkpackaging.nl

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

41


Inbound Marketing-agency Bureau Vet viert tiende verjaardag ‘Het mooiste is: als onze klanten groeien, groeien wij ook’

Ron Schaminee (links) en Erik Verpoort (Dit is een samengestelde foto) | Fotografie: Studio Indruk

Inbound Marketing-agency Bureau Vet bestaat 10 jaar. Het bedrijf helpt organisaties te groeien door een brede ondersteuning op marketing- en sales-gebied. “Waar we blij van worden? Als we samen met onze klanten resultaten halen.”

Als je het oprichter Erik Verpoort vraagt, zijn ze voorbij gevlogen, die

Erik. “Er zijn genoeg organisaties die niet groeien, of het gebeurt

10 jaren. Begonnen als klein websitebureau, daar al snel online

zonder plan. Terwijl het zoveel beter kan: omschrijf je bedrijfsdoel-

marketing-diensten aan toegevoegd, is Bureau Vet inmiddels al

stellingen en vertaal die vervolgens naar marketing-en sales-activi-

enkele jaren een full service bureau op gebied van Inbound Marke-

teiten. Werk eraan met een duidelijk plan en maak meters. Dat is wat

ting en Sales. Met 15 medewerkers en een vestiging in Boxmeer en

wij zelf hebben gedaan en nu is het onze core business.”

Amsterdam werken Erik en zijn compagnon Ron Schaminee dagelijks aan de groeidoelstellingen van hun klanten.

Inbound Marketing & Inbound Sales Bureau Vet gebruikt de Inbound-filosofie om bedrijven te helpen

Groei als core business

groeien. In het kort draait deze filosofie om ‘Helpen in plaats van

“Grappig genoeg zijn we vanaf dag één al bezig met de groei van ons

Verkopen’. Bij Inbound staan de prospect en klant centraal in het

bedrijf. We hebben dat zelf in de praktijk gebracht en uiteindelijk zijn

marketing- en sales-proces en wordt er rekening gehouden met diens

we die succesvolle aanpak ook gaan leveren aan klanten”, vertelt

klantreis. Dit in tegenstelling tot traditionele (outbound) marketing

42

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020


waarbij het eigen bedrijf en het eigen product in het middelpunt staan. “We zien dat marketing- en sales-afdelingen tegenwoordig een heel andere rol spelen dan vroeger”, zegt Ron Schaminee, in 2019 aan boord

Amsterdam

gekomen als mede-eigenaar van Vet. “Sales en marketing moeten steeds nauwer samenwerken om samen de doelstellingen van het bedrijf te halen: marketing moet zorgen

“We merken dat organisaties steeds meer grip willen krijgen op hun marketing- en sales-proces”

voor

Boxmeer

gekwalificeerde

leads, sales dient ze goed op te volgen en deals te sluiten. Ook de klant van onze klanten gedraagt zich anders dan voorheen. Hij

HubSpot Partnership

oriënteert zich steeds meer

Meer inzicht bereiken in je marketing- en sales-proces kan niet zonder

online voor hij met je in contact

professionele software. Bureau Vet werkt hiervoor al bijna 5 jaar samen

komt of een aankoop doet.

met de CRM-, Marketing-, en Sales-software van het Amerikaanse

COVID-19 heeft dat nog eens in

HubSpot. “We zijn Platinum Partner waardoor we in de top-5 van

een

gebracht:

Nederlandse HubSpot-partners staan”, vertelt Ron Schaminee trots.

daardoor is marketing en sales

“De verwachting is dat we nog voor het einde van dit jaar zelfs Diamond

versnelling

nog meer online en virtueel gegaan met online oriënteren en beeldbellen. En dat merken wij aan het stijgend aantal leads en aanvragen voor marketingondersteuning dat we binnenkrijgen.”

Partner worden.”

Bovengemiddeld inlevingsvermogen Ondertussen werkt Vet voor diverse grote en middelgrote bedrijven –

Grip op processen

ook multinationals – in branches als de maakindustrie, ICT en zakelijke

Erik Verpoort: “In die nieuwe marketing- en sales-wereld helpen wij en

dienstverlening. Erik Verpoort: “Wij zijn niet afhankelijk van één

leveren alle mogelijke aspecten; het stroomlijnen van de marketing- en

branche. De breedte van de organisaties waar we voor werken, is juist

sales-processen, het ontwikkelen van goed converterende websites,

onze kracht. Onze marketing consultants hebben een bovengemiddeld

het produceren van kwalitatieve content tot aan lead nurturing en het

inlevingsvermogen voor zo’n beetje elk denkbare branche.” Wat zijn

inrichten van marketing- en sales-software.” Hij vervolgt: “We merken

dan de bedrijven die volgens Vet passen bij een Inbound Marketing en

dat organisaties grip willen krijgen op hun marketing- en sales-proces;

-Sales aanpak? Ron Schaminee: “Inbound Marketing is een serieuze

meer inzicht zodat je weet of je de juiste dingen aan het doen bent en

investering in tijd en geld. Om die investering te rechtvaardigen, moet

kunt bijsturen.”

je als bedrijf een duidelijke groeidoelstelling hebben en durven te veranderen naar een Inbound-organisatie, dus echt de prospect

Passie

centraal stellen in al je processen.”

Daar zit dan ook echt de passie van Erik, Ron en hun team: organisaties helpen beter te groeien. “Waar we blij van worden? Als we samen met

De toekomst

onze klanten resultaten halen”, zegt Erik. “We vormen echt een team

Wat zijn de toekomstplannen van Bureau Vet? Ron Schaminee: “Uitein-

met de klant. Het is veel meer dan een klant-leverancier relatie; we zijn

delijk hebben we de ambitie om in de top van Nederlandse marketing-

partners. Samen werken we aan leadgeneratie via kwaliteitscontent en

bureaus mee te draaien. Maar we willen vooral kwalitatief blijven

samen vieren we de successen.”

groeien, precies waar we ook met onze klanten aan werken. ‘Grow Better’ noemt HubSpot dat. Door de juiste leads aan te trekken en te werken met klanten die bij je passen. Want dan ga je samen resultaten 2010 | Start Bureau Vet

halen. En het allermooiste is: als onze klanten groeien, groeien wij ook.”

2012 | Verhuizing naar Boxmeer 2016 | Winnaar Startersprijs 2017 | Start HubSpotpartnership

Ook op zoek naar gezonde groei? Heb jij met jouw onderneming ook een duidelijke groeidoel-

2018 | HubSpot Gold Partner

stelling? Of ben je benieuwd naar onze dienstverlening? We

2019 | HubSpot Platinum Partner

Kijk op www.bureauvet.nl wat we samen kunnen bereiken

2019 | Opening Bureau Vet Amsterdam 2020 | FD Gazelle 2020

gaan graag het gesprek met je aan.

of bel ons op 0485 520 172.

2020 | 10 jaar Bureau Vet!

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

43


? ! N E K R E W OV E R

SUPER

N E L L E T S E B E ASY EN ACCOUNT V J I R D E B E N I L MET HET ON P REKENING BESTELLEN O

ES OF BONNETJ S IE T A R A L E C N EÉN FACTUUR, GEEN DE EL EN DE BESTE SERVICE I L N O ! W E N • • MAKKELIJK, SNIME-ORDER TE PLAATSEN MT

• MOGELIJKHE

ID O

NEWYORKPIZZA.NL/ZAKELIJK

St. Jacobslaan 402, NIJMEGEN, 024-8000770 | Sint Annastraat 53B, NIJMEGEN, 024-3607508 | Molenweg 38, NIJMEGEN, 024-8000778

LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

WEBINAR

E-CONGRES

UITVAART

PUBQUIZ

JOUW ONLINE EVENEMENT?


M A R K E T I N G & CO M M U N I C AT I E

H E E L P E RS O O N L I J K E G E S C H E N K E N

‘Je wilt de banden met je relaties warm houden’ Nu we op afstand van elkaar moeten leven en werken is de behoefte aan communicatie en verbinding groter dan ooit. We missen het contact met elkaar. Maar wat is daarvan zakelijk te merken? Wij vroegen het aan twee communicatiespecialisten van Multicopy The Communication Company.

Ondernemer Dirk Bos (Multicopy Arnhem): “De komst van het corona­virus heeft een enorme impact op veel bedrijven. Maar aan de andere kant weten we weer wat we aan elkaar hebben. In menig bedrijf zijn mede­werkers creatief aan de slag gegaan om ervoor te zorgen dat het bedrijf bleef draaien en er toch omzet werd gemaakt.” “Ondernemers willen hun mede­ werkers hier rond kerst graag voor bedanken”, vult ondernemer Robert Gijsbers (Multicopy Nijmegen) aan. “Maar daarnaast zien ze dit ook als het perfecte moment om de banden met hun zakelijke relaties aan te halen. Je wilt de banden warm houden. Daarom kiezen veel bedrijven dit jaar

niet voor een standaard kerstpakket of nieuwjaarsgeschenk, maar een set die met aandacht is samen­gesteld. Zowel voor hun medewerkers als hun zakelijke relaties.” Robert Gijsbers vervolgt: “We zien dit jaar een duidelijke trend dat er veel meer op maat wordt gemaakt. Er wordt goed nagedacht of iets bij het bedrijf of zelfs bij de persoon past. Zo krijgt een bierliefhebber geen wijnpakket en leveren we ook glazen of andere producten met iemands naam erop. Maar er is dit jaar ook veel vraag naar diverse bordspellen. De kans is immers groot dat we kerst alleen met het eigen huishouden kunnen vieren, daar wordt ook rekening mee gehouden.” Dirk Bos: “We kunnen alles in een mooie doos, leuke tas of mand ver­pakken. Met of zonder etenswaar, met of zonder logo/naam en zo mooi en uitgebreid als men maar wil.

Wij hebben alle creativiteit in huis en draaien onze hand er (bijna) niet voor om. Net als dat we dagelijks met onze klanten meedenken over effectieve communicatie om hun doelgroepen betrokken te houden en te informeren over de geldende regelgeving. Van vloerstickers en preventieschermen tot mondkapjes en desinfectiezuilen. Leuk is anders, maar als het dan toch nodig is dan besteden we er graag wat extra aandacht en creativiteit aan zodat het mooi is en bij het bedrijf past.”

Meer weten? Kijk op www.multicopy.nl/nijmegen www.multicopy.nl/arnhem

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

45


TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

D E M E N I N G VA N

Bob Coppens Uitstraling, zitcomfort en ruimte: dat zijn de eigenschappen waarop Bob Coppens (Axitraxi en Jump Factory) een auto selecteert. Tom van Zuijlen besloot hem te verrassen met een proefrit in de Porsche Panamera Sport Turismo E-Hybrid, die al die kenmerken méér dan waarmaakt. De tocht naar Landgoed Bergzicht in Heumen beviel hem dan ook uitstekend.

“Het kwam goed uit dat ik deze auto van Van Zuijlen Auto’s mocht uit­ proberen, want ik kon direct mijn eigen auto wegbrengen voor onderhoud. Ik ben al lange tijd klant vanwege de goede dienstverlening; alles is altijd snel en goed geregeld. Het was een verrassing dat ik de Porsche Panamera mee mocht nemen, ik vond het meteen een fantastische auto. Een stationcar met de uitstraling van een sportwagen.” RUIMTELIJK Het eerste wat Bob opvalt, is de ruimtelijkheid van de auto. “Dat komt ook door het panoramadak. Je hebt achterin veel beenruimte en de kofferbak is groot. Handig, aangezien ik twee kinderen heb. Het is wel echt een vierzitter, achterin in het midden zit je minder comfortabel. Het is qua uitstraling een hele stoere wagen, hij is super mooi afgewerkt. Mensen kijken echt om als je ermee voorbij rijdt. En hij is veelzijdig: je kunt ’m zakelijk, sportief én als gezinsauto rijden.” KANON Bob rijdt eerst naar Bijsterhuizen, dan even langs zijn woonplaats Groesbeek en vervolgens naar Landgoed Bergzicht in Heumen. “Het is echt een kanon, hij is supersnel! Ik heb het gas natuurlijk wel even ingetrapt. De verleiding is groot om dat te doen, want je hebt niet in de gaten dat je al zo snel over

46

de 100 km/u rijdt. Daar moet je wel mee oppassen. Er zit ook een geweldig geluid in. Qua rijgedrag is het precies wat je van een Porsche verwacht: een supergoede wegligging, heel stabiel. Door het korte stukje heb ik niet alle opties kunnen uitproberen, er is nog veel meer mogelijk.” HERFSTLUNCH Eigenaar Fred Kruissen van Landgoed Bergzicht staat al klaar met een smakelijke lunch in herfststijl: gravad lax, een cappuccino van runderbouillon en toast met gebakken paddenstoelen. Dat gaat er wel in. Bob kent de locatie goed, hij heeft hier vroeger zelfs gewerkt én zijn bruiloft gevierd. Door de coronaperikelen ligt de bedrijvigheid nu even stil, maar er liggen leuke plannen klaar voor als het straks weer mag. “Deze winter en feestmaanden trekken we de dikke trui aan en gaan we op het Landgoed winters genieten bij het vuur: een culinaire wandeltocht genaamd Winterse Smaken. Je wandelt in 2,5 uur naar vijf sfeervol ingerichte ‘restaurantjes’ op het Landgoed, met ieder een eigen smaakbeleving. We werken met tijdsblokken. Ook kan een groot bedrijf de gehele locatie exclusief reserveren om zo op een veilige manier te genieten. Zodra we weten wanneer de horeca weer open mag, komt de boekingssite online: www.wintersesmaken.

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

AXITRAXI EN JUMP FACTORY Axitraxi is al ruim 30 jaar een begrip in de attractieverhuurbranche. Als allround evenementenbedrijf is Axitraxi in staat een evenement compleet te verzorgen; van attracties tot aankleding. Jump Factory is dé leverancier in de wereld van de opblaasbare attracties en springkussens. Het assortiment is zeer uitgebreid; van springkussens tot stormbanen en van maatwerk tot aan volledige Inflatable Parks. LANDGOED BERGZICHT Bij Landgoed Bergzicht in Heumen kunnen gezelschappen tot 450 personen terecht voor bijvoorbeeld feesten, partijen, bruiloften en vergaderingen. De locatie bestaat uit Villa Bergzicht de Orangerie, de voormalige bierbrouwerij De Raaf, het Koetshuis en de Laagherkelder en de voormalige kuiperij/ brouwerij met proeflokaal. Ook in de omliggende tuinen worden evenementen georganiseerd. VAN ZUIJLEN AUTO’S Als specialist in de in- en verkoop van jong gebruikte exclusieve auto’s biedt Van Zuijlen Auto’s in Malden kwaliteit, aandacht en service. Alles onder één dak en korte lijnen zorgen voor ontzorging van A tot Z. Dankzij een ruim aanbod aan premium merken en een omvangrijk netwerk in Europa verkoopt Van Zuijlen Auto’s nooit ‘nee’, van aankoop tot onderhoud, van verzekering tot lease.


BESTUURDER:

AUTOBEDRIJF:

LOCATIE:

Bob Coppens Axitraxi en Jump Factory www.axitraxi.nl | www.jumpfactory.nl

Van Zuijlen Auto’s Tom van Zuijlen www.vanzuijlenautos.nl

Landgoed Bergzicht Fred Kruissen www.bergzicht-deraaf.nl

PORSCHE PANAMERA SPORT TURISMO E-HYBRID • Automaat • Bouwjaar 2020 • 6 cilinders met 330 pk • Zwart

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

47


AU TO M OT I V E

B RO U W E R B I K E STO R E

Zakelijk e-bikes leasen blijkt een succesformule voor Brouwer Bike Store Bart Brouwer wil jou motiveren om vaker de e-bike te pakken in plaats van de auto. Op de fiets beweeg je je efficiënter door het verkeer en arriveer je vrijwel altijd op de verwachte aankomsttijd. Sluit jij écht graag aan in de file, of kunnen we je verleiden Brouwer Bike Store te bezoeken?

Ook de overheid spoort aan tot fietsen. Al sinds juni 2019 is Bart bezig met het zakelijke leaseplan, hiermee kan een werkgever eenvoudig en voordelig voorzien in duurzame woon-werkverkeer oplossingen voor medewerkers, of als ondernemer. Het voordelige bijtellingstarief van 7% maakt dat het voor veel bedrijven en werknemers een aantrekkelijk extraatje is gebleken. Zo maken o.a. Café Eten en Drinken, Izzi en Peter Keukens gebruik van het zakelijk leaseplan. Bart: “Het leaseplan is voor álle ondernemers interessant, of je nu ZZP’er of één of meerdere medewerkers in dienst hebt. Voor medewerkers is het een mooie secundaire voorwaarde en voor de ondernemer zelf een voordelig extraatje” HOE WERKT HET? Via het Leaseplan kunnen werknemers eenvoudig een e-bike leasen tegen één vast maandtarief. Dit maandtarief hangt af van het gekozen model e-bike en kan variëren van €20,- tot €50,- euro. Net als bij het leasen van een auto zijn alle bijkomende kosten in dit tarief inbegrepen, denk daarbij aan: ver­ zekering, onderhoud en vervanging van slijtageonderdelen. De termijn van een lease is altijd 36 maanden,

48

na deze periode kan de e-bike worden overgenomen voor slechts 15% van de nieuwwaarde. 7-DAAGSE PROEFWEEK EN GRATIS E-BOOK Bart: “Een ritje naar de straathoek zegt niets. Samen met de klant fietsen we een langere afstand zodat je écht kunt ervaren hoe de e-bike fietst. Voor bedrijven bieden we zelfs vrijblijvend een 7-daagse proefweek aan. Hiermee kunnen medewerkers extra gemotiveerd worden” Ook bieden we een gratis e-book aan, deze kan via onze website worden gedownload. In dit e-book geven we een objectief antwoord op allerlei vragen omtrent het leasen van een e-bike en het vinden van de meest geschikte e-bike. PREMIUM GAZELLE DEALER EN ANDERE A-MERKEN Vanaf begin volgend jaar gaan we veel fietsen uit eigen voorraad leveren, daardoor kunnen mensen naar onze showroom komen en direct met hun e-bike naar huis fietsen! Wij zijn premium dealer van de volledige collectie Gazelle fietsen. Daarnaast bieden we ook een groot assortiment van de andere A-merken

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

“ Gratis 7-daagse proefweek voor bedrijven ” fietsen aan, zoals: Batavus, Cortina, Giant en Sparta. De keuze is reuze bij Brouwer Bike Store en we vinden altijd een passende oplossing voor onze klanten.


FINANCIËN

VA N W I N S S E N P E RS O N E E L E N SA L A R I S

‘ HR Extra biedt inzicht en overzicht binnen één veilige omgeving ’ OORSPRONKELIJKE TEKST: HUUB LUIJTEN | BEWERKING TEKST: LIENKE VAN EERDEN | FOTOGRAFIE: HUUB LUIJTEN

Een goede inzichtelijke personeels- en salarisadministratie is onmisbaar voor iedere organisatie. HR Extra is de volgende stap in het automatiseren en delegeren van HR taken. Alles in één veilige omgeving.

“Automatisering neemt binnen HR een grote vlucht”, vertelt Roel van Winssen, directeur eigenaar van Van Winssen Personeel en Salaris. “Het vormt een steeds omvangrijker deel van ons werk en is de ‘tak van sport’ waarmee we ons onderscheiden van collega’s.” Van Winssen verzorgt de personeels en salarisadministratie van meer dan 600 kleine en middelgrote MKB-bedrijven door heel Nederland.

ELKAAR KENNEN Vanaf het begin focust Van Winssen op het aangaan van lange termijn klantrelatie. “Onze salarisspecialisten vragen dóór en denken proactief mee. Zodoende kunnen wij de personeelsen salarisadministratie zó inrichten, dat deze naadloos past bij de organisatie. Het resultaat is een nog altijd stijgend aantal klanten en een verbreding van onze dienstverlening.

DIENSTEN Van Winssen Personeel en Salaris, met zeven vaste specialisten, is gevestigd in een ruim en modern pand in Nijmegen. Het dienstenpakket omvat online salarisverwerking, online personeels­ administratie, diverse koppelingen en HR Extra. “We koppelen op een slimme manier functionaliteiten die tegemoet te komen aan wat werkgevers willen: eenvoudig te genereren overzichten, signaleringen, urenregistratie, boekhoudsoftware en persoonlijk advies.”

HR EXTRA “Met HR Extra zetten we een volgende stap in het automatiseren en delegeren van HR-taken. HR Extra biedt als onderdeel van de salarissoftware nieuwe functionaliteiten op het gebied van HR- en personeelsadministratie.” “De werkgever, het management en de werknemer kan er informatie op een eenduidige en snelle manier aanpassen, uitwisselen en vastleggen. Je kunt met één druk op de knop een nieuwe

arbeidsovereenkomst maken en die digitaal laten ondertekenen. Ook basisgegevens kunnen eenvoudig worden aangepast door medewerkers. Via workflows automatiseer je de HR taken: deze komen in volgorde naar de juiste persoon en nemen je werk uit handen. Dat scheelt werkgevers veel kostbare tijd.” “Alle salaris- en HR-processen makkelijk, overzichtelijk, actueel en altijd toegankelijk binnen een veilige omgeving, afgeschermd voor derden.” Wilt u weten wat Van Winssen Personeel en Salaris voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan telefonisch of via de website contact op.

Meer weten? Kijk op www.personeelensalaris.nl of bel 024 675 29 04

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

49


O N D E RW I J S

LU Z AC CO L L EG E

‘ Leren op maat, voor het beste resultaat!’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Maandenlang kregen leerlingen virtueel les en begeleiding. Zo ook op het Luzac College, een particuliere onderwijsinstelling met landelijk 18 vestigingen. Al ging het de leerlingen en docenten goed af, toch waren zij blij toen de schooldeuren weer open gingen. “Omdat de klassen uit gemiddeld 12 leerlingen bestaan én omdat de lokalen groot genoeg zijn om 1,5 meter afstand te houden, kunnen ze met hun volledige klas lessen volgen”, vertelt Margriet van Welt-Danes, al 17 jaar Rector bij het Luzac College in Arnhem en Zwolle. Aangezien het sociale leven van jongeren zich voornamelijk op school afspeelt, is dat belangrijker dan men soms denkt.

“Momenteel wordt er fysiek lesgegeven, maar we hebben online oplossingen indien de situatie daarom vraagt. Hierdoor hoeven leerlingen die niet naar school kunnen komen, geen leerachterstand op te lopen. Alle toetsen gaan gewoon door, waardoor ze optimaal voorbereid het volgende schooljaar tegemoet gaan.” Bij het Luzac College kan een leerling op ieder gewenst moment instromen. LEREN DOE JE SÁMEN Bij het Luzac College krijgen leerlingen de aandacht en aanpak die zij nodig hebben, zodat zij het maximale uit zichzelf halen en met een diploma op zak de school verlaten. De kleine klassen, intensieve begeleiding en mogelijkheid extra studievaardigheids- en examentrainingen te volgen, dragen daaraan bij. Hier maken leerlingen hun huis-

50

werk op school en zijn daardoor vrij als zij thuis zijn. Fijn voor hen en ontzorgend voor ouders en verzorgers. ‘MIJN KIND WORDT GEZIEN’ Twee leerlingen vertelden me deze manier van onderwijs en begeleiding erg prettig te vinden, evenals het persoonlijke contact met hun docenten. Margriet: “We hebben nu al meer leerlingen dan vorig jaar en we verwachten dat de aanmeldingen voorlopig blijven toenemen.” Veel docenten werken er al jarenlang, voelen zich verbonden met de school en kennen hun leerlingen. Dat creëert een veilige omgeving om bijvoorbeeld vragen te stellen, te discussiëren, of assistentie in te roepen. Verder zijn de dagen van de docenten niet volgepland met vergaderingen e.d., zodat alle aandacht naar de leerlingen gaat.

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

“Leren doen we samen!”, aldus Margriet. KOM SFEERPROEVEN! Leerlingen zijn van harte welkom om vóór de inschrijving een schooldag mee te lopen. Van brugklas tot diploma, op mavo-, havo- en vwo-niveau en de mogelijkheid tot een versneld eind­ examentraject (2 jaar in 1), het kan allemaal. En mocht een leerling al thuis zijn in een bepaald vak, dan kunnen lessen op een hoger niveau gevolgd worden. Stel, een havoleerling spreekt al vloeiend Engels, dan kan in dat vak examen worden gedaan op vwo-niveau. Kortom: leren op maat, voor het beste resultaat!

Meer weten? Kijk op www.luzac.nl


P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

W E R KTA L E N T A R N H E M

Ondernemen zonder risico als Business Partner bij WerkTalent TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

‘Wij zien het anders’, koppen diverse posters bij WerkTalent. De Arnhemse vestiging van het landelijk opererende uitzendbureau huist sinds 1 oktober in een nieuw, ultramodern pand. Liggend aan de voet van de Rijnbrug en uitkijkend op ‘De Berenkuil’ is de zichtlocatie al even uitnodigend als de posters. Bert Hesseling, vestigingsmanager, ofwel ‘Business Partner’ in het jargon van WerkTalent, vertelt over de werkwijze van de organisatie. “Binnen WerkTalent werken we volgens een Business Partner model. Hierbij staat eigen ondernemerschap centraal, zonder dat je de financiële risico’s draagt. Vergelijk het met een franchise constructie, zónder dat je zelf hoeft te investeren.” Bert legt uit dat wanneer je bij WerkTalent ondernemer wordt, je zelf je pand, je beleid en medewerkers kiest, maar dat de investeringen worden gedaan door het bedrijf WerkTalent. Zo faciliteert het servicecenter in Zoetermeer bijvoorbeeld alles op het gebied van Marketing, Backoffice en HR. “Je bent feitelijk in loondienst, maar los van je salaris deel je substan­ tieel mee in de winst van de vestiging.” Dat de formule succesvol is, blijkt onder meer uit het feit dat WerkTalent volgend jaar haar 20-jarig bestaan viert. “In Arnhem zijn we gestart op 1 oktober 2013, dus ook alweer 7 jaar geleden inmiddels”, vertelt Bert met trots. SPLITSINGSMODEL Het streven van WerkTalent is lande­ lijke dekking. Daartoe wil men jaarlijks circa 3 vestigingen openen, verspreid over het hele land. Om dat te bereiken,

werkt men volgens een splitsings­ model: iedere vestiging opent minstens één nevenvestiging in de eigen regio waarbij een medewerker van de bestaande vestiging – die toe is aan een stap omhoog – de kans krijgt die nieuwe vestiging te gaan runnen. Bert: “Vanaf dat moment treedt die medewerker toe tot het team van Business Partners en zal ik – als senior Business Partner – de supervisie hebben over beide locaties. Natuurlijk blijft WerkTalent ook altijd geïnteresseerd in personen die – net als ik destijds – vanaf nul een vestiging gaan runnen in een stad waar we nog niet zijn gevestigd.” Het KAN gebied heeft daarbij zeker onze focus. De intentie is om in de loop van 2021 een vestiging in Nijmegen te openen. PERSOONLIJK CONTACT Waar concullega’s steeds verder overstappen naar digitale services, wil WerkTalent letterlijk zichtbaar zijn op iedere straathoek en heeft men ook graag face-to-face contact met de werkzoekende die zich meldt. “Het komt regelmatig voor dat we

iemand ná een persoonlijk gesprek kunnen matchen met functies waaraan we in eerste instantie niet dachten bij het lezen van enkel het cv”, aldus Bert. “Het is heel gaaf als je dan ook nog vanuit de werkgever gecompli­ menteerd wordt voor de gevonden kandidaat!” Interesse in een gesprek over de mogelijkheden van WerkTalent? Neem dan contact op met Bert en maak een afspraak!

Werken bij WerkTalent is een feestje!

Meer weten? Kijk op www.werktalent.com

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

51


NETWERKEN

A R N H E M E N N I J M EG E N B U S I N E S S R A L LY 2 0 2 0

‘ Om als eerste te finishen, moet je eerst finishen’

52

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020


TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Beroemde woorden van Sir Robin Knox-Johnston, de eerste persoon die ooit alleen non-stop rond de wereld zeilde. Ze vatten voortreffelijk samen waar het bij de Arnhem en Nijmegen Business Rally om draaide. Veertig equipes uit beide regio’s reden de door Bol Pijl Events uitgestippelde Rally, inmiddels een begrip.

Bij Slot Doddendael in Ewijk startte en eindigde de Business Rally. Dit middeleeuwse kasteeltje, dat omringd wordt door een slotgracht met lisdodden, is een brasserie en tevens een prachtige locatie voor de meest uiteenlopende zakelijke evenementen of privépartijen. Van brunch tot bruiloft, van feestavond tot vergadering en van diner tot conferentie… Slot Doddendael biedt plaats aan 10 tot 650 personen. Verder zijn er 3 hotelkamers met uitzicht op de slotgracht, boomgaard en tuinen. Je waant je haast in lang vervlogen tijden, maar het comfort en het serviceniveau voldoen aan de hoge eisen die de huidige tijd stelt.

werd het klassement bepaald door het correct noteren van de foto’s en vragen die men aan de rechterkant van de weg zag.

barbecue. Hulp nodig bij het organi­ seren van je feest, opening of diner? Ook dan is Buitenpoort Catering een ervaren speler.

DE WESTERBOUWING - KABELS Werd de eerste etappe succesvol afgelegd, dan arriveerde men bij Kabels, de tot dan toe geheim gehouden lunchlocatie. Kabels bevindt zich op het landgoed van de feestlocatie De Westerbouwing, midden in de bossen van de gemeente Renkum. De locatie is geschikt voor particuliere én zakelijke events tot 100 personen, eventueel in combinatie met De Westerbouwing zelf.

DE ‘BOL-PIJL ROUTE’ Voor vertrek legde Simone Poulissen van Bol Pijl Events ons de spelregels uit en overhandigde de deelnemers een zogenaamde ‘Bol-Pijl route’, opgesplitst in een etappe vóór de lunch en een erna. Beide etappes werden aan de hand van een Bol-Pijl kaartleessysteem gereden en bevatten tussenafstanden en puntrijden. Volgens het regelement

BUITENPOORT CATERING Deze veelzijdige cateraar met ruime ervaring verzorgt de catering bij De Westerbouwing. Al 35 jaar vormt het team een hechte familie en is daarom volledig op elkaar ingespeeld. Zowel voor de particuliere als de zakelijke markt verzorgt men onder andere culinaire diners, dinerbuffetten, walking dinners, of bijvoorbeeld een

DE EERSTE PLAATS IS VOOR… Het is al gezegd: ‘Om als eerste te finishen, moet je eerst finishen’… rond 16.30 uur kwam iedereen weer aan bij Slot Doddendael, waar de equipes onder het genot van een hapje en drankje hun ervaringen deelden. De top drie ziet er als volgt uit: Ferry Nijhoff (Henceforth) en Toni Bienemann (Peja Group) eindigden als derde. De tweede plaats ging naar Jacco Vogelaar en Mark Tesselhoff (BMV Bedrijfsmakelaars). Degenen die als eersten finishten waren Alex en Flip de Bruin (Auto Aktief Groep). Gefeliciteerd! We kijken terug op een zeer succesvolle vierde editie van de Arnhem en Nijmegen Business Rally en hopen jou volgend jaar ook te zien!

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

53


GeĂŻnteress eerd na en de te b ar de mogelijkhede n ehale Wij advise n voordelen? ren u graa g.

www.sun-w

indenergy.n

l

D Kiest u voor duurzaam en schoon, dan kom je al snel uit bij Sun & Wind energy / KemkensSolar. Samen met u leveren we een bijdrage aan de energietransitie in Nederland. Wij investeren in groene energie en zorgen door onze kennis, kunde en kwaliteit voor een sterkere beweging naar 100% groene energie voor eind 2030. Sun & Wind energy / KemkensSolar biedt deskundig advies over de beste oplossing in elke situatie. Wij nemen u op alle mogelijke manieren de zorg uit handen. Wij plaatsen vakkundig de zonnestroominstallatie en we halen gratis de btw voor u terug.

Samen kie we vo zen o duurz r aam

Scheltseweg 8 • Schaijk 0486 - 46 48 77 • info@sun-windenergy.nl 203820_SW_Adv 205x285.indd 1

25-8-2020 12:09:27


FINANCIËN

Senang Capital vermogensbeheer TEKST: ETIENNE POULISSEN | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Etienne Poulissen is de oprichter van Senang Capital. Ik ben al vanaf midden jaren ’90 actief in vermogensbeheer & begeleiding van vermogen. Mede door mijn Indonesische grootouders ben ik opgevoed met het idee dat als het gaat om de belangrijke zaken van het leven, zoals vermogen & vermogensvorming, dat je daar wel een “goed (Senang) gevoel” over moet hebben. Sinds het begin van mijn carrière in de financiële dienstverleningssector is het woord “senang” vaak teruggekomen tijdens gesprekken met klanten en collega’s over geld en vermogen. Vandaar dat ik het woord senang heb omarmd in mijn bedrijfsnaam “Senang Capital”.

Mijn werkwijze is dat ik door goed te luisteren en actief door te vragen de behoeftes in kaart breng rondom uw vermogen en uw toekomstige wensen hieromtrent. Er wordt zodoende gewerkt aan lange termijn relaties die gezamenlijk worden opgebouwd. Deze lange termijn relaties zijn naar mijn mening een randvoorwaarde voor het nemen van succesvolle beleggings & investerings beslissingen. Dat kan zijn ten aanzien van het behoud van uw vermogen, maar zeker ook bij het toekomstig laten renderen daarvan. Kortom het beheer van uw vermogen in meest brede zin. Ook kan Senang Capital bij het opstarten van vermogensvorming de benodigde stappen begeleiden. Bij de begeleiding is er uiteraard sprake van product onafhankelijk en is de enige graadmeter uw klanttevredenheid over de dienstverlening. Uitsluitend uw belang staat voorop!

Senang Capital is door de samenwerking met 12 collega’s van Asset Management International gespecialiseerd in het behalen van positieve rendementen. Deze rendementen zijn inzichtelijk te maken vanaf 2014. Dit is zeer belangrijk zeker nu de rente al meer dan 10 jaar rondom nul staat. Alle tijdrovende en ingewikkelde zaken worden voor u uit handen genomen en uw beleggingen worden indien nodig beschermd tegen al te grote schommelingen. Daarnaast worden uw beleg­ gingen wereldwijd gespreid. Dit doen we zowel voor de doorgewinterde belegger die bijvoorbeeld een hoger rendement wil, maar ook voor mensen die willen starten met beleggen. Wanneer u bijvoorbeeld in groene & duurzame fondsen wilt beleggen, uw pensioeninleg of lijfrenteverzekering wilt laten renderen of niet tevreden bent over de resultaten van uw huidige vermogensbeheerder, ik sta graag voor u klaar.

Senang Capital kan voor de optimalisatie van het rendement op uw vermogen beschikken over een deskundig team dat vermogens beheert van uiteen­ lopende beleggers. Hierbij kunt u ook denken aan het beheer van erfenissen en het beheer van aandelenportefeuilles voor de (klein)kinderen. Tevens het beheren van familiekapitaal en bedrijfsbonussen. Senang Capital beschikt over een breed netwerk aan financiële dienstverleners, juristen, accountants en fiscalisten dat is opgebouwd vanaf 1995. Senang Capital zet uw geld aan het werk. Het is dan ook mijn passie om bij te mogen dragen aan de zorgeloze financiële toekomst van mijn klanten. Heeft u interesse? Dan maak ik graag een vrijblijvende kennismakings­ afspraak met u.

www.senangcapital.nl

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

55


Vak Logistiek BV Kerkenbos 10-109, 6546 BJ Nijmegen Tel: +31 (0) 24 7600 840

www.vaklogistiek.nl


I N N OVAT I E

POP’HUB

‘ Ik heb nooit overwogen om ergens anders te ondernemen dan in Nijmegen’ Met innoviews laten we de verhalen en gezichten zien achter de innovaties uit POP'HUB Nijmegen. Inspirerende ondernemers, uitvinders en patenthouders vertellen het verhaal over de knappe koppen achter de innovaties. Zo zie je pas echt hoe het Rijk van Nijmegen innoveert! Vandaag in dit eerste deel is Jorg Rijkschroeff van Sit & Heat aan de beurt. Het is iets na vier uur ‘s middags als er een WhatsApp berichtje komt. “Ik ben er over vijf minuten, ik moest nog even wat pakketten richting de VS sturen.” Dit appje typeert heel mooi de stappen die Sit & Heat gemaakt heeft. SAMEN IS LEUKER DAN ALLEEN Hoewel Jorg alleen is begonnen, werken er nu acht mensen op kantoor bij Sit & Heat. Daar hoort ook Jeroen Diks bij, Jorg’s compagnon, die zich heeft ingekocht in het bedrijf. Jorg en Jeroen hebben nu het werk verdeeld. Jorg doet de productkant en Jeroen de marktkant van het bedrijf. “Je moet altijd blijven doen wat je leuk vindt, voor mij is dat ondernemen, maar nog meer de zorg voor een goed product. ” Als tip aan andere innovators en ondernemers wil Jorg dan ook graag meegeven dat je altijd naar ieders talent moet kijken. En doe echt altijd

daar waar je passie ligt. Want dat maakt het zoveel fijner om bezig te zijn met wat je doet. NIJMEGEN “Ik heb nooit overwogen om ergens anders te ondernemen dan Nijmegen. We hebben hier echt alles. De sfeer en cultuur is fijn, het is een mooie stad. Het ondernemersklimaat is echt goed. We hebben mooie plekken als Novio Tech Campus of de Honig om je te vestigen. Jong talent kan je makkelijk werven als groeiend bedrijf dankzij het goede onderwijs aan het ROC, de HAN en de RU. En voor ons niet onbelangrijk, de hoogste terras­ dichtheid van Nederland!

OVER POP’HUB De slimme warmtekussens van Sit & Heat zijn te zien en te proberen in POP’HUB: waar het Rijk van Nijmegen innoveert! POP’HUB is gevestigd in de Marikenstraat 40 en is zeven dagen per week geopend. POP’HUB is een initiatief van Startup Nijmegen en mede mogelijk gemaakt door de gemeente Nijmegen en het Ondernemersfonds. Bezoek de website voor meer informatie: www.pophub.nl

Wil je het hele interview met Jorg lezen? Kijk dan op www.pophub.nl of scan de QR code hiernaast.

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

57


FA M I L I E B E D R I J F

B E D D E N S P EC I A A L Z A A K D E V RI E S

‘ Het beste matras is niet het duurste matras… TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

… maar het matras dat het beste op jou is afgestemd’. Al bijna dertig jaar runt familie De Vries een beddenspeciaalzaak. Vijf jaar geleden nam Remko de Vries de zaak in het winkelcentrum van Malden over. Speciaal zijn niet alleen de schitterende producten van topkwaliteit, maar ook de gigantische expertise die Remko en zijn team paraat hebben is uitzonderlijk.

Een aantal medewerkers werkt er al langer dan een decennium en kent de markt door-en-door. Hun kennisniveau blijft op peil door nauw betrokken te blijven bij alle ontwikkelingen op het gebied van slaapcomfort. Daarvoor kijken zij ook wel eens over de landsgrenzen heen. Remko: “Ik zit al vijfentwintig jaar in deze branche en heb zowel aan de leverancierskant gestaan, als aan de kant van de productontwikkeling. Dat laatste doe ik nog steeds. Dat vind ik super gaaf!” Door zijn ervaring bij een leverancier heeft hij veel geleerd over de eigenschappen van materialen. “Leveranciers geven

58

hun afnemers doorgaans geen kijkje in de keuken. Zelfs in het tv-programma Keuringsdienst van Waarde kwamen ze er niet achter wat de kostprijs voor het maken van koudschuim is. Ik heb wel in die keuken kunnen kijken. Ik weet daardoor veel over de duurzaamheid, drukkracht, ventilerend vermogen… over alles wat van invloed is op de levensduur van een matras.” SPECIALISTISCHE KNOW HOW Remko vervolgt: “Wij zijn altijd erg sterk geweest in het analyseren en in kaart brengen van de bestaande situatie van klanten en waar zij behoefte aan

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

hebben. Dat stemmen we af op de eisen die zijzelf hebben. We houden rekening met hun postuur, of ze het snel warm of koud hebben, etcetera. We starten met een heel uit­gebreid inventarisatiegesprek. Dat doen we om te voorkomen dat een product achteraf tegenvalt. Wij leggen ook uit waarom we hen een bepaald product níet aanraden. Houd je bijvoorbeeld van een harder matras, dan is koudschuim vaak prettig. Wil je wat zachter liggen, dan biedt natuur­ latex uitkomst, tenzij je bepaalde medicijnen gebruikt die bij transpireren het natuurlatex aantasten.” En zo zijn er tal van zaken waar je als leek niet bij


Meer weten? Kijk op www.beddenspeciaalzaakdevries.nl

langer in eenzelfde positie blijven liggen.” Herstel je sneller, dan functioneer je ook beter en heb je meer energie. Dat is weer van invloed op je gezondheid en je gezondheid is weer van invloed op je sociale leven, relatie en werk. Remko merkt dat corona mensen bewuster heeft gemaakt van het feit dat alles ineens anders kan zijn en dat men wil investeren in gezondheid.

stilstaat, maar waar Remko en zijn team juist vanuit gaan. LIGHOUDING & GEZONDHEID Remko legt uit waarom een juiste slaaphouding zo belangrijk is. Ook nu neemt hij daarin zaken mee waar je misschien niet direct aan denkt. “In onze snelle maatschappij krijgen we ontzettend veel informatie te verwerken. Dat doen we in onze slaap. Zorgt een matras voor een goede lighouding, ondersteuning en drukverdeling daar waar het lichaam het vraagt, dan zal het in de drie rem­ slapen waarin je terecht komt, veel beter herstellen. Je kan immers veel

ONTWIKKELING ZORGMATRAS “Ik ben betrokken bij de ontwikkeling van een zorgmatras”, aldus Remko. “Dit modulaire matras is medisch geaccrediteerd en wordt in de tweedelijnszorg vergoed, omdat heel veel klachten ontstaan door een slechte nachtrust. Modulair wil zeggen dat het matras uit losse modules is opgebouwd, waardoor je ergonomisch zo correct mogelijk komt te liggen. We zijn in staat je lighouding voor 95,6% optimaal te krijgen.” Remko werkt nauw samen met fysiotherapeuten en artsen. Enerzijds verwijst Remko klanten wel eens door naar fysiotherapeuten en chiropractors, anderzijds verwijzen artsen patiënten door naar bedden­speciaalzaak De Vries. En wil je graag dat er een therapeut meekijkt tijdens een adviesgesprek over het zorgmatras? Ook dat is op afspraak mogelijk. SAMENWERKEN ALS SLEUTELWOORD Remko houdt van samenwerken. Met zorgverleners, maar ook met lokale ondernemers en familiebedrijven. Hij

let daarbij op duurzaamheid en hij steunt de horeca door klanten een bon te geven waarmee zij kunnen genieten bij een lokaal restaurant. Bij de Plus in Malden kun je zegeltjes sparen, waarmee je tegen een gereduceerde prijs een kussentje kan kopen. Hoe bijzonder dat kussen is, zie je in het promofilmpje dat de Facebook staat. Ook werkt het familiebedrijf vanaf dag één met een aantal leveranciers samen. Zij bieden de meest hoogwaar­dige materialen en je kunt altijd op hun leveringen rekenen. Remko houdt ook van zijn klanten. “Als ik het nu niet goed doe, zie ik een klant nooit meer terug. Doe ik het wel goed, dan heb ik een nieuwe ‘ambassadeur’. Het is voor ons de uitdaging om een nóg betere service te bieden dan men verwacht. We komen desgewenst bij je thuis om je huidige situatie te bekijken.” Ook een speciale dienst is de omkeer­ service van je matras, “voor mensen die dat zelf niet kunnen. Je bouwt een band op met je klant en dat is erg leuk.” CORONAPROOF WINKELEN De bovenverdieping van 400 m2 is coronaproof en je kan er rustig alleen rondkijken. Hier zie je ook mogelijk­ heden voor inbouw- en draaideurkasten. Alles kan op maat gemaakt worden. “We hopen dat je iedere nacht fijn over ons kunt dromen…. maar dat hoeft natuurlijk niet”, lacht Remko.

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

59


WONEN IN

STIJL

Bezoek onze website voor honderden inspirerende voorbeelden Pieter Zeemanstraat 19 6603 AV, Wijchen 024 - 260 02 14 info@jacobsmeubels.nl www.jacobsmeubels.nl

Jacobs meubels Design meubels op maat


ZAKENAUTOTESTDAG NIJMEGEN BUSINESS

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

61


2 5 S E P T E M B E R 2 02 0

NIJMEGEN BUSINESS ZAKENAUTOTESTDAG

START & EINDLOCATIE

LUNCHLOCATIE

Landgoed Brakkesteyn

Gasterij De Arend

BEDRIJFSBEZOEK

BuitenOverleg en Nederlands Wijnbouwcentrum

62

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020


TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT, HELEEN KOMMERS

Sommige wegen ontdek je niet zónder te verdwalen…! Die gedachte werd volop in praktijk gebracht door de rijders die deelnamen aan de Nijmegen-editie van de Zakenautotestdag. Het was tevens een mooie aanleiding om diverse navigatiesystemen uit te proberen. De testrijders kregen de kans om kennis te maken met elf verschillende wagens, van compacte stadsauto’s tot stoere 4x4 krachtpatsers.

We verzamelen bij Landgoed Brakkesteyn, gelegen aan de rand van Nijmegen in park Brakkenstein. Bij deze uitzonderlijke vergaderlocatie gaan zakelijk en modern perfect samen met de monumentale charme. Landgoed Brakkesteyn is in zijn geheel af te huren of per zaal. Er zijn diverse ruimtes van verschillend formaat, geschikt voor kleine workshops en intieme vergaderdiners tot aan grote plenaire vergaderingen. Het gastvrije team adviseert je graag over een passende ruimte en de juiste setting en sfeer die aansluit bij het doel van je bijeenkomst. EERSTE TESTRIT Vandaag zullen we in een overwegend groene omgeving rijden, aangezien we Wijchen, Winssen en Groesbeek zullen aandoen. Tijdens de eerste rit vergezel ik testrijders die besluiten de navigatie aan te zetten. Niet om de snelste weg naar het eerste bedrijfsbezoek in te stellen, maar om te zien waar de omgeving bosrijk is. Ze ontdekken graag nieuwe plekjes en voor hen onbekende landweggetjes.

BEDRIJFSBEZOEK AAN BUITENOVERLEG Na een mooie rit door pittoreske dorpjes en buitengebieden maken we een pitstop bij BuitenOverleg in Wijchen. Eigenaar Pieter van der Have ontvangt ons en vertelt over de mogelijkheden voor overleg in de natuur, met (indien gewenst) letterlijk de voeten in het zand. Er zijn diverse zitjes gecreëerd, uitkijkend over het water en de tuin. LUNCHEN BIJ GASTERIJ DE AREND De tweede testrit eindigt in Winssen. Bij Gasterij De Arend weet men wat een voortreffelijke, verantwoorde lunch is. Eigenaar Huub Tromp en zijn team hebben alles tot in de puntjes verzorgd. Op deze rustieke locatie maken we een groepsfoto, alvorens aan de derde testrit te beginnen. ‘BIJTANKEN’ BIJ HET NEDERLANDS WIJNBOUWCENTRUM ‘Bijtanken’ in overdrachtelijke zin uiteraard en ook zónder wijn.

We worden wél getrakteerd op uitgestrekte wijngaarden, een rond­leiding door de kelder en een zonnetje dat vandaag op precies de juiste momenten lijkt door te breken. Toch ruilen we onze terrasstoelen in voor autostoelen: óp naar de vierde en laatste rit, terug richting Landgoed Brakkesteyn. RIJERVARINGEN DELEN BIJ LANDGOED BRAKKESTEYN Bij terugkomst wisselt men tijdens een gezellige borrel ervaringen uit. Op de volgende pagina’s een greep uit de reacties.

Lees verder voor reviews van alle deelnemende auto’s!

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

63


AU TO M OT I V E

Waarom dít jaar nog een nieuwe auto? TEKST: HELEEN KOMMERS

De coronacrisis zorgt voor een dip in de autoverkoop, maar toch is het verstandig om dit jaar nog een nieuwe auto aan te schaffen in plaats van volgend jaar. Waarom? Omdat de belasting op personenauto's en motorrijwielen (bpm) per 1 januari 2021 omhoog gaat. Tevens gaat de bijtelling op elektrische voertuigen van 8% naar 12%.

Nadat BOVAG eerder waarschuwde dat er door een technische aanpassing aan de bpm-procedure voortaan btw over bpm betaald zou moeten worden, heeft de staatssecretaris van Financiën nu gemeld dat dat niet de bedoeling is. BPM-BEREKENING VERANDERT Dat is natuurlijk mooi, maar de bpm zal wel op een ander moment berekend gaan worden. Nu wordt de bpm pas berekend als een auto daadwerkelijk wordt aangeschaft, en vindt de bpmafdracht formeel plaats bij de tenaamstelling.

64

Volgend jaar (of uiterlijk in 2022) wordt ze al berekend zodra een auto de showroom binnenrijdt. Het moment waarop de hoogte van de bpm bepaald wordt én het moment waarop de bpm betaald moet worden, gaan dus samenvallen met het moment van eerste registratie, ook wel deel 1a genoemd. ELEKTRISCHE AUTO’S INTERESSANT Autofabrikanten zijn op grond van het Europese klimaatakkoord genoodzaakt een deel van hun totale autovolume te elektrificeren. Fabrikanten investeren

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

daarom vele miljoenen in de ontwik­ keling van elektrische auto’s en energieleveranciers en de overheid investeren fors in een stabiel en dekkend laadpalennetwerk. Nederland loopt in Europa voorop in deze trend. Nederland wordt klaargestoomd voor een groeiend aandeel elektrische auto’s. De overheid stimuleert de aankoop van zowel nieuwe als gebruikte elektrische voertuigen door het beschikbaar stellen van subsidies. Importeurs verwachten dat volgend jaar ruim 20% van het volume in Nederland elektrisch zal worden aangekocht.


ZIJM B.V. Dorus Arts, Marketing Manager bij Zijm B.V.: “Elektrische auto’s zijn, mede door subsidies, gunstiger geprijsd en daarom bereikbaar voor een groter publiek. Niet alleen voor de zakelijke rijders die lage bijtelling genieten, maar ook voor particulieren die nu een “normale” verbrandings­ motor rijden, wordt elektrisch rijden haalbaar én interessant. Zeker in combinatie met zonnepanelen en thuisladen. Een Volkswagen ID.3 bijvoorbeeld, is volop leverbaar en omdat je geen wegenbelasting en

“ Elektrisch rijden is nu ook voor particulieren bereikbaarder dan ooit ” BPM betaalt, is een elektrische auto bereikbaarder dan ooit.” MULDERS AUTOBEDRIJF Bob Willemsen, Vestigingsmanager bij Mulders Opel: “Opel levert inmiddels meerdere elektrische modellen, er is zelfs al een elektrische bedrijfswagen met 1.275 kg. laadvermogen, 1.000 kg.

geremd aanhangwagengewicht én een rijbereik van 330 km. volgens de WLTPmeetmethode (Worldwide harmonized Light vehicles Test Procedure). Kopers van elektrische auto’s moeten nog wennen aan het rijbereik, maar met de snelladers van tegenwoordig is het mogelijk om 80% accucapaciteit te laden in slechts 30 minuten!

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

65


AUDI SQ5 TDI DEALER: VAN ZUIJLEN AUTO’S VERTEGENWOORDIGER: CHAIM WEZENDONK (06 36 29 84 24)

Met de Audi SQ5 TDI levert Audi een wel érg fijne zakenauto. Een ruime SUV met een krachtige en zuinige V6 dieselmotor met een vermogen van 347 pk en een koppel van 700 Nm! Uiteraard reis je met deze auto in alle luxe. De auto is voorzien van een prachtig afgewerkt nappalederen interieur. De stoelen zijn elektrisch verstelbaar en de bestuurdersstoel heeft zelfs een geheugenstand. Verder houdt de auto zelf afstand d.m.v. Adaptieve Cruise Control en is hij voorzien van luchtvering en een Bang & Olufsen soundsysteem. Ook gedurende de koudere dagen zit je met deze auto goed, hij is namelijk voorzien

van stoelverwarming voor én achter. Met de standkachel is de auto op afstand voor te verwarmen of verkoelen. Wil je meer weten over deze fraaie zakenauto van Audi of wellicht een ander merk? Wij zien je graag in Malden. JORDI RUTGERS: “Een geweldige auto, rijdt fijn en ligt goed op de weg. De motorprestaties zijn goed, met name het rauwe geluid is top.” JEROEN NAUS vult aan: “Qua uiterlijk een heel fraaie, sportieve auto. De krachtige motor, directe besturing en logisch instrumentenpaneel maken het af.”

SPECIFICATIES

66

Type: TDI

Topsnelheid: 250 km/u

Verkoopprijs: € 89.950,-

Transmissie: Automaat

Uitrusting: Adaptieve Cruise Control,

Nieuwprijs: € 143.000,-

Vermogen: 347 Pk / 255 kW

Panoramadak, Head-up display,

Bijtelling: 22%

Verbruik: 6,6 l / 100 km

Bang & Olufsen soundsysteem,

Acceleratie: 0-100 km/h in 5,1 sec.

Trekhaak, Luchtvering

Informatie: www.vanzuijlenautos.nl


BMW X5 45E HYBRID DEALER: BMW NIJMEGEN VERTEGENWOORDIGER: J. SCHENKELS (024 371 97 19)

Vandaag reden wij de BMW x5 45e. De 113 pk van de elektromotor en de 286 pk van de zalige 3,0-liter zes-in-lijn leiden tot een systeemvermogen van 394 pk en een trekkracht van 600 Nm. Dat betekent dat je zelfs in zo’n jetser nooit om power verlegen zit. Tenzij je in de stad een stoplichtsprintje wilt winnen en in elektrische modus staat, want dan ga je er keihard op. Eén druk op de Sportknop en de benzinemotor doet weer mee; kwestie van voor­ bereiding dus. Het maakt wel duidelijk dat deze BMW X5 xDrive45e van alle markten thuis is.

Je kunt je hele woon/werkverkeer makkelijk elektrisch doen, terwijl je net zo simpel de Autobahn of woest onverhard terrein kunt veroveren. En dat maakt dit soort auto’s weer tot het soort dat, totdat EV’s de boel definitief overnemen, de toekomst heeft. In ieder geval de nabije. “Mijn eerste indruk?”, aldus SANDER VAN ALPHEN, “Een grote, luxe en snelle auto met een solide wegligging en gebruiksvriendelijk instrumentenpaneel.” TONNY KUPERUS vindt de driving assist “geweldig” en is enthousiast over het “mooie geluid en het enorme koppel van de zescilinder motor.”

SPECIFICATIES Type: BMW X5 45e

Topsnelheid: 235 km/u

Verkoopprijs: € 115.000,-

Transmissie: Automaat

Uitrusting: Panoramadak,

Leaseprijs: € 1500,-

Vermogen: 394 PK

Automaat, Leer, Airco,

Vanafprijs: € 84.564,-

Verbruik: 1,7 l / 100 km

Navigatie

Bijtelling: 22%

Acceleratie: 0-100 km/h in 5,6 sec.

Informatie: www.bmw.nl

67


HYUNDAI KONA ELECTRIC DEALER: OOSTENDORP HYUNDAI NIJMEGEN VERTEGENWOORDIGER: EDWIN AUGUSTIJN

De Hyundai Kona EV is een echte crossover, met een imposant voorkomen en een hoge instap. Daarmee oogt hij – in tegenstelling tot de meeste elektrische auto’s – bijzonder ruim. De Kona is de electrische auto’s met de meeste actie­ radius in zijn klasse en heeft zich inmiddels al ruim bewezen en wordt door de berijders als de beste keuze in zijn klasse gezien. Het allermooiste is dat als je hem nu bestelt bij Hyundai Nijmegen je nog dit jaar rijdt. Koop of private lease je een Hyundai Kona EV prive, dan kun je ook aanspraak maken op de € 4.000 aanschafsubsidie. Zakelijk rijd je hem al vanaf € 88,- bijtelling in 2020. Het team van

68

(06 52 33 46 98)

Oostendorp Hyundai Nijmegen staat voor je klaar! MARK THIELEN: “Het interieur is prachtig en het weggedrag heerlijk strak. De motorprestaties zijn prima, net als de bediening.” Ook DANNY VAN DER PLUIJM is enthousiast: “De kleurstelling geeft het exterieur een vrolijke uitstraling. Het interieur is modern en ruim. Hij rijdt bovendien erg lekker, heeft een goede trekkracht en is nagenoeg geruisloos. Ook handig: het instrumentenpaneel is spraakgestuurd in te stellen.”

SPECIFICATIES

Topsnelheid: 167 km/u

Verkoopprijs: € 44,310,-

Type: Fashion

Uitrusting: Navigatiesysteem,

Leaseprijs: € 452,52

Transmissie: Automaat

Bluelink APP, Adaptieve cruise control,

Vanafprijs: € 35,915,-

Vermogen: 204 Pk / 64 kWh

Climate control, Lane departure warning,

Bijtelling: 8%

Verbruik: 14 kWh / 100 km

Apple Carplay/Android Auto

Acceleratie: 0-100 km/h in 7,6 sec.

Informatie: www.oostendorp-auto.nl


JEEP COMPASS HYBRIDE DEALER: KIEN B.V. VERTEGENWOORDIGER: RICK HACKMANN (024 751 11 11)

De nieuwe Jeep 4xe-modellen maken autorijden zorgelozer dan ooit: dankzij de keuze die ze bieden tussen volledig elektrisch rijden en rijden met hybride aandrijving, zijn ze duurzamer en beter voorbereid op de toekomst dan traditionele SUV’s met alleen een verbrandingsmotor. Zonder dat ze ook maar iets missen van het avontuurlijke karakter dat elke Jeep eigen is. We stellen graag de Jeep Compass 4xe aan je voor...

ARJAN OLSDER: “Zowel interieur als exterieur zijn erg netjes. Het weggedrag is rustig en de motorprestaties zijn heel prettig.” EVELIEN LOPS: “Het bedienings­ paneel is zeer aangenaam in gebruik en de sportstand is geweldig!” En de prijs? “De auto is de prijs méér dan waard.” TONNY KUPERUS: “Van buiten lekker ruig en mooi vormgegeven! Het weg­ gedrag is prima en het (beschaafd) offroad rijden was een erg leuke ervaring.”

SPECIFICATIES

Topsnelheid: 200 km/u

Verkoopprijs: € 50.175,-

Type: 4xe 240 Plug-in Hybrid Electric S

Uitrusting: 19” Velgen, Alpine audio

Vanafprijs: € 46.490,-

Transmissie: Automaat

systeem met 9 speakers, Elektrische

Bijtelling: 22%

Vermogen: 240 Pk / 167 kW

achterklep, Blind Spot detectie, Xenon

Verbruik: 2,1 l / 100 km

koplampen, Lederen bekleding met

Acceleratie: 0-100 km/h in 7,3 sec.

stoelverwarming

Informatie: www.kien.nl

69


LANDROVER DEFENDER DEALER: TERLOUW JAGUAR LAND ROVER VERTEGENWOORDIGER: TACO LANDEWEER (026 323 33 44 / 06 54 39 24 92)

DE NIEUWE LAND ROVER DEFENDER: EEN AVONTURIER IN HART EN NIEREN! De Defender wordt geleverd in een 90 (korte) en 110 (lange) uitvoering met 6 cilinder diesel motoren, 4 of 6 cilinder benzine motoren en vanaf nu te bestellen de plug-in hybride, de P400e. Vanaf € 82.016,- Kom langs voor een proefrit!

“Indrukwekkend”, aldus PETER VAN MINNEN. “Deze stoere en robuuste auto heeft voldoende power in combinatie met de goede automaat. Hij is stil, maar aanwezig als het moet.” MAX KIESTRA vult aan: “Een prachtige auto, tof afgewerkt. Hij ligt lekker op de weg en door de hoogte heb je perfect zicht op de weg.” De camera in de achteruitkijkspiegel is voor velen een aangename verrassing. EVELIEN LOPS omschrijft het instrumentenpaneel als “een fantastisch staaltje digitale evolutie.”

SPECIFICATIES

Acceleratie: 0-100 km/h in 9,8 sec.

Verkoopprijs: € 125.613,-

Type: D200 S

Topsnelheid: 175 km/u

Leaseprijs: € 1.299,- / 60 mnd. 20.000km

Transmissie: Automaat, AWD

Uitrusting: ClearSight mirror,

Vanafprijs: € 95.150,-

Vermogen: 147kW 200 pk 3.0 liter zes­

Elektrische trekhaak, Optioneel 7-

Bijtelling: 22%

cilinder Ingenium MHEV twin turbo diesel

persoons, Keyless Entry, Metallic

70 Verbruik: 7,7 l / 100 km

Gondwana Stone, Cold Climate Pack

Informatie: www.terlouw.nl


MAZDA MX30 ELECTRIC DEALER: OOSTENDORP MAZDA NIJMEGEN VERTEGENWOORDIGER: EDWIN AUGUSTIJN (06 52 33 46 98)

al vanaf €82 bijtelling in 2020. Het team van Oostendorp Mazda Nijmegen staat voor je klaar!

De Mazda MX-30 is een echte crossover, met een imposant voorkomen en een hoge instap. Daarmee oogt hij – in tegenstelling tot de meeste elektrische auto’s – bijzonder ruim. Dat gevoel wordt benadrukt door de zogenaamde freestyle achterdeuren, die in tegenovergestelde richting openen. Het allermooiste is dat als je hem nu bestelt bij de Mazda Nijmegen je nog dit jaar in de extra royale First Edition uitvoering rijdt voor slechts €33.990 of € 375 per maand met Mazda Private Lease. Koop of private lease je een Mazda MX-30 dan kun je ook aanspraak maken op de € 4.000 aanschafsubsidie. Zakelijk rijd je hem

“Het head-up display is handiger dan verwacht!”, vindt PETER VAN MINNEN. SANDER VAN ALPHEN prijst de krachtige motor en PETER VAN NIEROP de stabiele wegligging. SANDER NAUS: “Deze auto stuurt goed, heeft prima motorprestaties als het aankomt op vermogen en verbruik.”

SPECIFICATIES

Topsnelheid: 140 km/u

Verkoopprijs: € 35.790,-

Type: First Edition

Uitrusting: Adaptieve LED-koplampen,

Leaseprijs: € 375,- private lease,

Transmissie: Automaat

18-inch lichtmetalen velgen, Active Driving

€ 439,- zakelijk en financial lease € 299,-

Vermogen: 145 Pk / 107 kW

Display (ADD), Achteruitrijcamera, 8,8-inch

Vanafprijs: € 33.990,-

Verbruik: 19kWh l / 100 km

TFT-kleurendisplay met bediening via

Bijtelling: 22%

Acceleratie: 0-100 km/h in 9,7 sec.

centrale HMI Commander

Informatie: www.oostendorp-auto.nl/mazda/mx-30.htm


MINI ELECTRIC DEALER: MINI STORY VERTEGENWOORDIGER: HENK VERSTEGE (024 371 97 19 / 06 823 512 10)

Groter, stoerder en gebouwd voor avontuur. De veelzijdige MINI Countryman heeft plaats voor vijf personen, een heleboel bagage en is comfortabeler dan ooit. De nieuwe LED achterlichten met Union Jack design zijn dé blikvangers van de achterkant. Voor de voorkant is dat de nieuwe frontgrille in glimmend chrome of Piano Black. We maken ‘m af met een nieuwe lakkleur. Sage Green is een spannende, aardse kleur waar je zeker mee opvalt.

“Een gave, stoere auto”, aldus AART VAN DE WATER. “Hij ligt stevig op de weg, rijdt lekker pittig en bij het gas­ geven hoor je een lekkere, kleine ‘brul’. De robuuste knoppen zijn handig in gebruik.” Ook JORDY RUTGERS vindt “het weggedrag prima en het uiterlijk stijlvol en apart.” MARLOES VAN DE KEMP voegt er nog aan toe dat de vering rustig is en daardoor prettig.

Ontdek z’n ruimte. Ontdek z’n nieuwe features. Ontdek de SUV van MINI.

SPECIFICATIES

72

Type: Cooper

Topsnelheid: 215 km/u

Verkoopprijs: €48.250,-

Transmissie: Automaat

Uitrusting: Leer, Kanteldak

Leaseprijs: € 695,-

Vermogen: 136 PK

All Black Pakket

Vanafprijs: € 32.000,-

Verbruik: 7 l / 100 km

Bijtelling: 22%

Acceleratie: 0-100 km/h in 6,9 sec.

Informatie: www.mini.nl


OPEL GRANDLAND X HYBRID4 300 DEALER: OPEL MULDERS NIJMEGEN VERTEGENWOORDIGER: WIM VAN SCHAIK (06 53 70 39 32) Naast de Opel Grandland X met ver­ brandingsmotor is de Opel Grandland nu ook verkrijgbaar in Hybride uitvoering. De Grandland X Hybrid4 combineert de kracht en avontuurlijke eigenschappen van een crossover met de efficiëntie en het milieubewuste karakter van een elektrische auto. Wanneer je volledig elektrisch rijdt, heeft je een rijbereik van ca. 50 km, wat ruim voldoende is voor veel dagelijkse ritten. In deze modus is de CO2-uitstoot gereduceerd tot nul, omdat de verbrandingsmotor niet gebruikt wordt. En nog een groot voordeel: de kosten zijn uitzonderlijk laag, terwijl je aan dynamiek niets inlevert.

De testrijders zijn het erover eens: de combinatie van een elektrische en een benzinemotor is sneller dan verwacht. JEROEN NAUS en AART VAN DE WATER ervaren ook het weggedrag als positief: het sturen gaat soepel en direct en de auto reageert snel. MARCEL ZONNENBERG vindt de esthetische aspecten van de auto, de prestaties, gebruiksvriendelijkheid van het instrumentenpaneel én de prijs-kwaliteitverhouding “helemaal top!”. ROGER BRINKE vindt de wegligging erg goed en MARLOES VAN DE KEMP is lovend over de ruimte die de auto biedt, de luxe uitstraling en de stille motor met veel power.

SPECIFICATIES

Acceleratie: 0-100 km/h in 6,1 sec.

Ergonomische Comfortstoel voor

Type: 1,6 turbo S&S Hybrid 4

Topsnelheid: 235 km/u

bestuurder, Opel Eye assistentiesysteem

business Executive

Uitrusting: Navi 5.0 navigatiesysteem met

Leaseprijs: € 567,-

Transmissie: Automaat

DAB digitale radio, Achteruitrijcamera,

Vanafprijs: € 40.042,-

Vermogen: 301 Pk / 221 kW

Executive+ pakket, Keyless Entry en

Bijtelling: 22%

Verbruik: 1,3 l / 100 km

elektrisch bedienbare achterklep,

Informatie: www.mulders-opel.nl

73


RENAULT CAPTUR PLUG-IN HYBRID 160 E-TECH DEALER: BOCHANE RENAULT, DACIA & NISSAN NIJMEGEN VERTEGENWOORDIGER: HANS VAN BRAKEL (024 359 13 40)

74

van de elektromotor én om meer ver­ mogen en acceleratievermogen te leveren. Ervaar de Renault CAPTUR Plug-in Hybride zelf en kom proefrijden bij Bochane!

De CAPTUR Plug-in E-TECH van Renault is een oplaadbare hybride. Door middel van een stekker kun je de batterij van de E-TECH opladen. Hierdoor is een volledig elektrische actieradius tot +/- 50 km mogelijk. Het wegrijden met de CAPTUR E-TECH gebeurt altijd 100% elektrisch. Alleen de primaire elektromotor van de Renault E-TECH drijft dan de wielen aan. Je profiteert hierbij van de voordelen van het volledig elektrisch rijden zoals stilte, snelle acceleratie, dynamisch rijden en geen brandstofverbruik. De benzine­ motor wordt gestart ter ondersteuning

PETER VAN NIEROP: “Een mooi verzorgde auto met een stabiele weg­ligging. Verder trekt hij goed op, heeft voldoende vermogen en rijdt rustig. De bedieningsknoppen zijn zeer gebruiksvriendelijk en de prijs is absoluut in goede verhouding tot de kwaliteit”. Over het algemeen worden de displays en camera’s als bijzonder functioneel ervaren.

SPECIFICATIES

Actieradius: WLTP 40-60km

Verkoopprijs: € 34.195,-

Type: 1.6 160 Plug-In Hybrid Intens

Topsnelheid: 175 km/u

Leaseprijs: € 516,-

Transmissie: Automaat

Uitrusting: EASY LINK 9,3, Multimedia

Vanafprijs: € 33.290,-

Vermogen: 160 Pk / 117 kW

en navigatiesysteem, Bose premium

Bijtelling: 22%

Verbruik: 1,4 l / 100 km

audiosysteem, Renault Multi-Sense en

Acceleratie: 0-100 km/h in 10,1 sec.

verschillende veiligheidssystemen

Informatie: www.bochane.nl/renault


SEAT LEON SPORTS TOURER FR LAUNCH DEALER: AUTO TRAA VERTEGENWOORDIGER: SYLVESTER KROL (024 373 31 31)

Daar is íe dan… Vol trots presenteren we de 4e generatie SEAT Leon. Gedurfd design, beetje brutaal, slim, sportief en compleet connected. Ruimer interieur. Van voor tot achter met LED verlicht. Meer motoren om uit te kiezen met de plug-in eHybrid in zowel de 5-deurs als de ongekend ruime Leon Sportstourer. Dit is jouw Leon. Dit is jouw rijplezier.

ANDRE WIJNVELD: “Luxe afgewerkt, prima weggedrag en een lekker felle motor. Al met al een goede prijskwaliteitverhouding.” MAX KIESTRA vindt de luxe afwerking die Andre noemt “een mooie verbetering op voorgaande modellen”. Verder is de wagen “comfortabel, pittig, snel en gebruiksvriendelijk. Voor een mooie prijs heb je al een dikke auto!”

SPECIFICATIES Type: 1.5 TSI FR Launch Edition

Topsnelheid: 221 km/u

Verkoopprijs: € 35.950,-

Transmissie: Hand-6

Uitrusting: Full LED, 18’’ LMV,

Vanafprijs: € 25.695,-

Vermogen: 150 Pk / 110 kW

Virtuel cockpit, Elektrische achterklep,

Bijtelling: 22%

Verbruik: 4,9 l / 100 km

Sfeerverlichting, Coast to coast

Acceleratie: 0-100 km/h in 8,4 sec.

achterlichten

Informatie: www.auto-traa.nl

75


Zorgeloos rijplezier bij Oostendorp Auto

Toyota C-HR

Mazda6 Sedan

Hyundai Tucson

Toyota Nijmegen, Hulzenseweg 22 | Mazda en Hyundai Nijmegen, Microweg 51

Kom naar de showroom of kijk voor meer informatie op oostendorp-auto.nl


TOYOTA RAV4 HYBRIDE DEALER: OOSTENDORP AUTOGROEP VERTEGENWOORDIGER: EDWIN AUGUSTIJN (06 52 33 46 98)

De Toyota RAV4 is gemaakt om op te vallen. Met zijn innovatieve hybride aandrijflijn profiteer je van alle voor­ delen van elektrische aandrijving, zónder het gedoe van laden met een snoer en een stekker. De nieuwe Toyota RAV4 heeft een ruim en zeer comfortabel interieur waarin je als het ware door stad en land zweeft. In maximale veiligheid en in maximaal comfort. Zonder compromissen.

“Een prima auto. Het vermogen, verbruik en geluid van de motor zijn prima, de bediening is gebruiksvriendelijk”, aldus MARK THIELEN. DANNY VAN DER PLUIJM vindt de auto mooi vormgegeven en is positief over de wegligging. Van ROGER BRINKE krijgt deze auto een rapportcijfer 8.

SPECIFICATIES

Topsnelheid: 180 km/u

Rear Cross Traffic Alert met remfunctie

Type: 2.5 Hybrid AWD Executive

Uitrusting: Lederen bekleding incl.

Verkoopprijs: € 57.680,-

Transmissie: Automaat

stoel­verwarming en koeling voor,

Leaseprijs: € 699,-

Vermogen: 222 PK / 163 KW

Apple Carplay & Android Auto,

Vanafprijs: € 34.995,-

Verbruik: 5,8 l / 100 km

Panoramic View Monitor, LED projector

Bijtelling: 22%

Acceleratie: 0-100 km/h in 8,1 sec.

koplampen, BL-audio incl. 9 speakers,

Informatie: www.toyota.nl

77


FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

5 V R AG E N A A N :

DE VARIABELE

1 2

3 78

WAAROM WILDE DE VARIABELE GRAAG OP DE COVER VAN NIJMEGEN BUSINESS STAAN? “Om binnen de regio Arnhem – Nijmegen aandacht te vragen voor onze zorg en uitdaging om ook over 10 jaar nog voldoende gemotiveerde vakmensen binnen de branche te hebben. Deze aandacht is noodzakelijk om bestaansrecht in de toekomst te borgen. Dan is alleen naamsbekendheid niet voldoende.” ALS JE NIET DE PRODUCTEN EN DIENSTEN DIE DE VARIABELE BIEDT MOET VERKOPEN, MAAR DE ‘DROOM’/HET DOEL ERVAN... HOE ZOU JE DAT OMSCHRIJVEN? “Deze vraag sluit naadloos aan bij onze aanpak en ons bedrijfsDNA. Wij zijn geen bedrijf dat alleen een product of dienst levert. De Variabele bestaat uit een groep gemotiveerde (vak-) mensen die samen tot doel hebben om vastgoed op de meest effectieve en efficiënte manier te onderhouden en verbeteren. Hierbij speelt de bewoner en gebruiker van dit vastgoed een belangrijke rol. Er moet altijd een juiste goede balans tussen kwaliteit en klantvriendelijkheid zijn.” HOE ZOU DE VARIABELE GRAAG OMSCHREVEN WILLEN WORDEN DOOR VAKKRACHTEN EN TECHNISCH SPECIALISTEN? “Als partner in vastgoedonderhoud. Een partij die zowel meedenkt als meewerkt om het doel

N I J M EG E N BU S I N E S S | N U M M E R 7 | N OV E M B E R 2020

van goed vastgoed voor nu en in de toekomst te borgen. Zowel voor de eigenaar als voor de bewoner of gebruiker.”

4 5

WAAROM IS VOOR DE NAAM DE VARIABELE GEKOZEN? WAT IS DE GEDACHTE HIERACHTER? “Zien we vastgoedbeheer als een wiskundige vergelijking, dan zijn de eigenaar en bewoner/ gebruiker vaak vaste waarden. De variabele in het beheer van het vastgoed is de partij die het onderhoud uitvoert. Hierin willen wij als De Variabele graag een vaste waarde zijn. Wel een vaste waarde die mee beweegt met vragen en uitdagingen van de eigenaar.” WAT IS BINNEN JULLIE BRANCHE(S) MIN OF MEER VANZELFSPREKEND, MAAR HEEFT DE VARIABELE WETEN OM TE BUIGEN TOT EEN USP? “Onderhoud in bewoonde situatie vraagt nadrukkelijk om meer dan alleen een goed technisch product maken. Mensen informeren, begeleiden en instrueren is een wezenlijk onderdeel van het pakket dat we aanbieden. Er is echter zelden specifieke aandacht voor. Door de afdeling Klant als organisatievorm bewust te positioneren naast Techniek krijgt deze vanzelfsprekendheid de aandacht die het verdient. Hier boeken we de afgelopen jaren mooie successen mee. Daarnaast zijn we bewust bezig met innovaties als producten en softwarepakketten die in de onderhoudsmarkt bijdragen aan noodzakelijke effectiviteit. ”


Ook zichtbaar in de bekendste Nederlandse apps, onder jouw doelgroep, in jouw regio? Vraag vrijblijvend naar de mogelijkheden en ontvang een gratis bannerset t.w.v. â‚Ź169 actie geldig t/m 31/12/2020

THIS PLAY MEDIA Jonkerbosplein 52 6534 AB, Nijmegen 085 202 01 90 info@thisplaymedia.nl www.thisplaymedia.nl


Al 11 jaar de beste bedrijfsmakelaar in de regio Arnhem - Nijmegen

Bron: onafhankelijk onderzoek PropertyNL 2020

Ook uw bedrijfsruimte verhuren of verkopen? Of op zoek naar huisvestiging voor uw onderneming? Bel direct ons kantoor (024) 365 10 10

St. Canisiussingel 22, 6511 TJ Nijmegen 024 365 10 10 | info@s-t.nl | stmakelaars.nl


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.