El Independiente # 27

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Norman Hendry Walcott: Ciudadano emblemático celebra 81 años

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Anthony Hilton, ministro de Comercio e Inversión de Jamaica.

Dr. José María de la Varga, especialista en Dirección de empresas de la Universidad 18 de Málaga

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EL PERIÓDICO DE LA REGIÓN HUETAR CARIBE

Ulises Blanco: Urge conformar otra estructura económica que genere 23 estabilidad

Junio de 2015

www.elindependiente.co.cr

SIQUIRRES DICE: NO A LA VIOLENCIA La comunidad de Siquirres se manifiestó en las calles en rechazo a los acontecimientos recientes

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22 ANIMALES CORREN PELIGRO MAYOR POR AMPLIACIÓN DE RUTA 32

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ACUEDUCTOS RURALES: UN BALANCE COMPLEJO

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Guácimo: 44 años de vida cantonal

Niños de la escuela María Gutiérrez de Guácimo bailan a ritmo de guaracha.

Los hermanos Crawford, creadores de la letra del himno de Guácimo, hacen entrega oficial de ésta al alcalde Gerardo Fuentes. La infaltable mascarada se hizo presente en la celebración.

Guácimo es el cantón más reciente de la provincia de Limón. Creado el 8 de mayo de 1971 mediante la ley 4573, el cantón está dividido en 5 distritos: Guácimo, Mercedes, Pocora, Río Jiménez y Duacarí (Este último creado en 1980). El cantón cuenta con una extensión de 576 km2, y una población que ronda los 50 mil habitantes. La banda de Rio Jiménez estuvo entre las que puso la nota alegre a la celebración.

¿Sabía usted que?

Historia de La Cruz Roja de Guápiles

connotados, entre ellos: León Weintok C., Eloy Quirós C., José Á. Vega P., Baltasar Arguello C. y otros. Además se consiguió una amn octubre de 1959, con el aporte y bulancia marca Chevrolet con La la diligencia de un gran Líder, el Embajada Americana.

HERIBERTO ARAYA EL INDEPENDIENTE

República y Cristian Tattenbach I., Ministro de Gobernación, Policía, Justicia y Gracia.

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En 1970 se inició la construcción del edificio con el apoyo de instituciones como: el INVU, la Municipalidad, la Asamblea Legislativa, la Compañía Northern Railway , CCSS y el trabajo de muchos ciudadanos. Los materiales para la construcción del nuevo edificio costaron ¢14.109,25. La edificación fue prevista para 2 pisos; sin embargo al finalizar la construcción de la primera planta, parte del edificio se utilizó en sus servicios y otra parte se le alquiló al ICE para financiar la construcción de la planta alta. En esta década, se concluye la construcción del edificio; se decide brindar el servicio de ambulancia al I.N.S. a razón de ¢2,87 por kilómetro recorrido; se adquieren equipos de radiocomunicaciones para la base y para las ambulancias, configurados para operar las frecuencias de Cruz Roja a nivel nacional. Para la década de los ochenta la organización se abocó a sustituir los vehículos de emergencia, algunos se compraron y otros fueron donados (Standard Fruit Company); se capacitó al personal de servicio; se crearon los comités auxiliares de Cariari y Guácimo y se iniciaron las acciones de voluntariado y la sección de juventud local.

Pbro Antonio Drexler Meza, se fundó La Cruz Roja de Guápiles. Ante la necesidad de apoyo a la salud de los habitantes, este gran hombre inició prestando su carro para el transporte de los pacientes. Del año 1954 a 1959, un grupo de ciudadanos se reunía bajo la égida de su líder, en un comité religioso y de bien social, pero muy proactivo hacia la comunidad, que con el tiempo fundó la Cruz Roja. PRIMERA JUNTA DIRECTIVA: Presidente: Pbro. Antonio Drexler Meza Vice – presidente: Juan Rafael Sánchez Carvajal Tesorero: Fernando Madrigal Camacho Secretario: Manuel Antonio Barquero Barrantes 1er. Vocal: Manuel Jiménez Céspedes 2do. Vocal: Reinaldo Jiménez Gamboa 3er. Vocal: Manuel Méndez Carranza 4to. Vocal: Andelí Benavides Fonseca

En ese mismo período adquirió la primera ambulancia: un jeep Willys y se consiguió un local con la Municipalidad, para empezar a operar.

Para la década de los años sesenta, brindaron servicio voluntario muchos ciudadanos

En 1960, se autorizó por parte del Comité Central la integración de “la sección de servicio” del Comité Auxiliar local, lo que hoy son las secciones de Juventud, Socorrismo y Motorizada. En 1961, se atiende por primera vez, con servicio de ambulancia las fiestas cívicas de Guápiles. Lo que hoy se continúa haciendo en la Expo-Pococí. A partir de 1964, se decide vender servicios de transporte de pacientes a la sucursal de la C.C.S.S. y cobrar 5 colones por recorridos menores a 5 km y ¢1,00 por km por recorridos mayores a 5 km. En 1967, entra en operación el primer radiotransmisor con potencia de 40 watts, en frecuencia de 7000 a 7300 kilociclos, frecuencia perteneciente a LACSA.

El 23 de Agosto de 1969, se publica el Decreto Ley No.4387 de donación de 108 m2 de terreno frente a la Plaza de fútbol San Salvador, por la Junta de Educación de La Escuela Central. El decreto lo firman: José L. Molina Q., presidente de la Asamblea Legislativa; J. Joaquín Trejos F., Presidente de la

Estimado lector: El Periódico El Independiente nació con el objetivo de informar a la región Caribe y difundir la identidad e historia de sus cantones. Proponemos un periodismo que acerca a la gente, integrándonos activamente con la comunidad. Además nos interesa que el lector se apropie de este espacio de comunicación, con el fin de que sea utilizado para ampliar lazos sociales, culturales y comerciales a través de la libre expresión.

INFORMACIÓN: Director: - Randall Araya Redacción: - Pabel Bolívar Edición: - Heriberto Araya Reporteros: - Heriberto Araya - Randall Araya - Standley Montero Diagramación: - Pablo Granados, Randall Araya ANÚNCIESE: TEL: (506) 2711-1333 (506) 8860-6288 o (506) 8369-3342

comunicacionruralcr@gmail.com www.elindependiente.co.cr



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Periódico El Independiente • Junio 2015 • N° 27

ACUEDUCTOS RURALES: UN BALANCE COMPLEJO Los acueductos rurales afrontan constantes retos en su labor de suplir y administrar el recurso hídrico

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i bien en Costa Rica la cobertura en el abastecimiento de agua para consumo humano y aplicaciones para industria y agricultura continúa en aumento, el desarrollo de la infraestructura adecuada así como la capacidad administrativa del recurso conserva un rezago notorio y disparidad entre regiones. Los acueductos rurales cumplen una fución determinante en el proceso de la

distribución y administración del agua en Costa Rica. Para el 2011 las asadas eran las responsables de cubrir las necesidades de agua de 1,3 millones de costarricenses (29,3% de la población) en el caso de la provincia de Limón y cantón de Sarapiquí, estas abastecen a más de 189 mil personas en ambas regiones. La vulnerabilidad de muchos acueductos rurales reside en lo limitado de la

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-El país carece de un Estado de los Acuíferos en la que se pueda determinar la presión que éstos reciben, calidad de aguas, y vida útil estimada; así como un estudio de agua subterránea para determinar cuanta se extrae.

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-Las fuentes de agua más suceptibles de contaminación natural o provocada, son las fuentes de aguas superficiales. Es por ello que los acueductos y viviendas que captan agua de fuentes superficiales (ríos, estanques…) no cuentan con sistemas de sedimentación y cloración, tienen una muy alta probabilidad de sufrir cuadros diarréicos o intoxicación.

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-Fuera de la Gran Área Metropolitana, sólo 7 de cada 10 asociaciones comunales cuenta con área protegida de las fuentes de agua captadas. El promedio de área protegida, es de 1,77 kilómetros cuadrados.

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Usos del agua en Costa Rica

-Los acueductos comunales de la provincia de Limón y el cantón de Sarapiquí (136 y 16 respectivamente) constituyen un 10,1% del total de acueductos bajo ese modelo de manejo en Costa Rica.

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infrestructura así como la presión del desarrollo inmobiliario y agrícola. A ello se le suma la ausencia de datos sobre el volumen y capacidad de las fuentes. En muchos casos esto generado conflictos sociales y destrucción (por contaminación y sobrexplotación) de recursos hídricos que han afectado a muchas comunidades en todo el país y la región caribe, a pesar de la abundancia, no es la excepción.

Total de población abastecida en la provincia de Limón. Total de asadas en la provincia de Limón.

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En el caso de la región atlántica, con una vocación de agricultura de monocultivos y extensiva, así como una densidad de población menor, el porcentaje por consumo agrario puede aumentar.


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Periódico El Independiente • Junio • N° 27

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PRESENTAN PROPUESTA DE PLAN ESTRATÉGICO PARA CONSOLIDACIÓN ZONAS ACUÍFERAS EN POCOCÍ Y GUÁCIMO Según explican dirigentes comunales de la bajura de Pococí, se ha avanzado poco en materia de regulación a propietarios privados cuyos terrenos son parte de áreas protegida. PABEL BOLÍVAR EL INDEPENDIENTE

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irigentes comunales de Guácimo y Pococí entregaron una pieza de correspondencia al viceministro de Aguas, Mares, Costas y Humedales, Fernando Zamora, donde se expone la necesidad de un plan estratégico para la consolidación de zonas acuíferas en estos dos cantones de la provincia de Limón. El documento explica que el uso irracional de

los recursos naturales, la contaminación en sus diversas vertientes y los alarmantes efectos del cambio climático están causando un cambio cualitativo en el modo de vida de los seres humanos y en el equilibrio con la naturaleza. En los dos cantones existe gran variedad de flora y fauna, así como nacientes de agua y acueductos que se ven afectados por la actividad económica que en muchos casos no sigue la filosofía del desarrollo humano sostenible. Lo más importante, según las asociaciones comunales, es consolidar la protección en zonas donde se concentra la mayor parte del recurso

hídrico como forma de garantizar el equilibrio con la naturaleza y agua potable para toda la población. Si bien se reconoce que el Estado costarricense ha avanzado en materia de proyección al medio ambiente, se señala que muchas de ellas están bajo el reglamento de propiedad privada, lo que limita la posibilidad de una conservación completa. Se establecieron ciertas regulaciones a los propietarios, no se ha avanzado en pago de indemnizaciones para mejoras ni en la expropiación de los terrenos, lo que mantiene en riesgo estas zonas protegidas. Ante esta situación que los miembros organizados de la comunidad considera preocupante, se elaboró un plan estratégico que contempla un estudio sobre

tenencia y uso de la tierra en el que participen instituciones como el Instituto Nacional de Desarrollo Rural (Inder), Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones (Minaet), municipalidades y otras instituciones involucradas. Dicho estudio deberá centrarse en dar a conocer la lista de propietario a derecho en estas zonas protegidas, y sus expectativas para vender esas tierras o acogerse a planes de comanejo que mejoren la conservación. El plan estratégico también contempla una plataforma educativa donde se diseñe, entre distintas instituciones gubernamentales y vecinales, una campaña de sensibilización dirigida a centros educativos y comunidad en general. Como parte de la delimitación y ampliación de zonas acuíferas, se propone elaborar un mapa hidrológico con las áreas aledañas para su recuperación, principalmente en los márgenes de ríos. Se debe generar una preparación

para comprar, expropiar y declarar obra pública en zonas privadas donde el propietario llegue a un acuerdo con el Estado para tal efecto. Se recomienda fortalecer los proyectos de comanejo, ya que en muchos casos de que se declare obra pública no se afecte la dinámica económica y social entre propietario privado y la población en general. Este sería un paso importante para, en el futuro, realizar proyectos de turismo rural sostenible, ampliación de infraestructura vial, producción de energías renovables, entre otras iniciativas. Para ejecutar estas y otras propuestas del plan estratégico, se plantea crear una organización que solicite a los usuarios del servicio de agua una cuota voluntaria con cargo a su recibo. Esta organización deberá estar integrada por un representantes de Asadas, municipalidades, Ministerio de Educación, Minaet, y Acueductos y Alcantarillados .

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Periódico El Independiente • Junio 2015 • N° 27

GOBIERNO DE JAMAICA VISITÓ LIMÓN PARA FORTALECER RELACIONES COMERCIALES El ministro de Comercio e Inversión de Jamaica, Anthony Hilton, se mostró agradecido por la invitación y reiteró que hay plena disposición de parte de su gobierno para dar un salto de calidad en las relaciones entre ambos paises.

Ann McKinsley, directora ejecutiva de JAPDEVA, Anthony Hilton Ministro de Comercio de Jamaica, y Rubén Acón, presidente de la Cámara de Comercio de Limón.

PABEL BOLÍVAR EL INDEPENDIENTE

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na delegación del gobierno de Jamaica, encabezada por el ministro de Comercio Anthony Hilton, visitó Limón en procura de dar un salto de calidad en las relaciones comerciales y de cooperación entre el país caribeño y Costa Rica, y en especial con la provincia de Limón. Ann Mackinley enfatizó el papel de Japdeva, como ente coordinador de acciones de desarrollo de la provincia, no solo actividades portuarias.

Según la funcionaria, es fundamental si se quiere acelerar ese proceso de cooperación. Enfatizó en que el hecho de tener un presidente que reconozca sus raíces afro es especial, porque reconoce el legado cultural. Resulta crucial, en el marco de revitalizar las relaciones bilaterales, que el país cuente con una estrategia de desarrollo basada en un plan nacional, que identifique debilidades y fortalezas, promueva el turismo, agroindustria, servicios, logística portuaria y rescate el bagaje cultural.

Miembros comunales y dirigentes de las cámaras de comercio provinciales esperan estrechar relaciones económicas, potenciar la formación en deportes y hotelería, así como encaminar esfuerzos para el reconocimiento del legado afrocostarricense en la formación de la identidad nacional. A raíz de la similitud entre el caribe tico y las islas caribeñas se da la propuesta de pensar una Costa Rica

desde el “gran caribe”. Para aprovechar mejor los rasgos comunes, se requiere incentivar el comercio; es decir, el gobierno debe crear mecanismos de política comercial para potenciar aún más la relación y que los empresarios de la zona puedan colocar sus productos. No se puede impulsar política exterior hacia el caribe sin tomar en consideración que existe un caribe en Costa Rica, el cual ha estado invisibilizado. No hay aceptación ni mecanismos para incorporar las ventajas comerciales porque hay desconexión. Entre los objetivos concretos, está la idea de establecer un Tratado de Libre Comercio que mejore las condiciones de acceso al mercado de Caricom, con facilidades para productores nacionales. Se aspira a participar de un mercado más abierto. “Hay un cambio importante, y la visión que tenemos que tener es una visión caribe; hay que ampliar nuestra mentalidad y ponerse a la altura de la globalización, con sus nuevos actores, como China. Se requiere conectividad, infraestructura y proyectos país encaminados a elevar la competitividad”, expresó Randy Brown presidente de la Federación de Cámaras de Limón. Considera que es oportuno motivar una interrelación del Caribe con Costa Rica, proceso que se puede facilitar por la buena disposición

del ministro de Comercio, Anthony Hilton, quien como parte de la delegación jamaiquina, agradeció la invitación y resaltó que su país ve en Limón una gran potencialidad si se fortalecen los lazos comerciales, culturales y deportivos. Rubén Acón, presidente de la cámara de comercio e industria de Limón, indicó que es importante entender que se cuenta con alternativas en esta región que se deben aprovechar. Se necesita la colaboración para tener un acercamiento con Jamaica, hermanar la cámara de comercio de Limón con la de Jamaica, establecer nexos y relacionarlos. Dijo que se encuentran preparando a los empresarios locales para comerciar con ese país. A su vez, solicitó la colaboración para establecer contactos culturales, deportivos, ya que Jamaica es una potencia mundial en el atletismo, de la que se oyen hazañas deportivas. El dirigente pidió ayuda para desarrollar a la juventud en esos campos. “Tenemos grandes atletas, pero falta el apoyo de los expertos”, recalcó. En cuanto a la industria hotelera, Acón agradecería que los asesoren por su vasta experiencia, no solo en Jamaica, sino en toda la región; de ahí que lo califican para que sean su “padrino” en este sector. “Si tenemos que ir a Jamaica vamos, si quieren venir los recibimos con los brazos abiertos”, sentenció.


Periódico El Independiente • Junio • N° 27

Realizan primer encuentro de damas afrocaribeñas

STANDLY MONTERO EL INDEPENDIENTE

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l viernes 15 de mayo en las instalaciones del Colegio Universitario de Limón (CUNLIMÓN), con sede en Siquirres, se llevó a cabo el primer encuentro de Damas Afrocaribeñas de la zona del Caribe, en la cual a Lic. Yelgy L. Knight, alcaldesa del cantón, fungió como anfitriona Ya se ha dado otros encuentros en diferentes lugares de la provincia, sin embargo, por el interés que reviste este movimiento es que merece toda la atención, no solo de la comunidad

afrodescendiente, sino de todos quienes mayoritariamente viven en la zona y que han formado, a través de los años, una comunidad de crisoles de raza que luchan por obtener un espacio propio dentro de nuestro territorio nacional, respetando sus credos, costumbres y convivencias. Se habló de que no será la primera ni la última vez que se estará llevando a cabo estos encuentros que hace que nazca un lazo entre las damas afrocaribeñas de diversos puntos del caribe, mayormente donde se hace sentir un común acuerdo, mejoramiento y valorización sin barreras sociales.


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Periódico El Independiente • Junio 2015 • N° 27

APM TERMINALS CREA COMITÉ DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PARA DESARROLLO DE LA PROVINCIA La importancia de este comité es que podrá acceder a un porcentaje del canon de 7,5% que entregará APM Terminals a la Junta de Administración Portuaria y de Desarrollo Económico de la Vertiente Atlántica (Japdeva) para proyectos de bienestar social, educación y ambiente entre otros.

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a empresa holandesa APM, encargada de las obras de construcción de la terminal de contenedores en Moín, promueve entre grupos comunales de la provincia el respaldo al Comité de Responsabilidad Social Empresarial, el cual tiene como objetivo generar proyectos de desarrollo y sentido social y

La Federación de Cámaras del Caribe moderó la reunión.

Además definir en qué se va a invertir los recursos, es de vital importancia fijar los criterios de distribución del dinero por cantón, un tema en que se ha avanzado poco, según reconoce una dirigente de ADECO.

respeto al ambiente. El comité tiene el aval de la Cámara de Comercio de Costa Rica, el gobierno central y representantes cantonales de la Federación de Cámaras del Caribe. La importancia de este comité es que podrá acceder a un porcentaje del canon de 7,5% que entregará APM Terminals a la Junta de Administración Portuaria y de Desarrollo Económico de la Vertiente Atlántica (Japdeva) para proyectos de bienestar social, educación y ambiente entre otros. Según miembros de la Federación de Cámaras, la iniciativa de crear el comité se le hizo saber al ministro de Obras Públicas y Transportes, Carlos Segnini, para que le diera seguimiento y cobre total relevancia cuando la terminal empiece a operar. Mediante el comité se quiere fomentar un modelo de participación ciudadana que beneficie a los limonenses, que tenga la capacidad de verificar contrataciones, respetar la parte ambiental y estar vigilante del proceso de construcción. Además definir en qué se va a invertir los recursos, es de vital importancia fijar los criterios de distribución del dinero por cantón, un tema en que se ha avanzado poco, según reconoce una dirigente de ADECO, pero rescató que las municipalidades, al ser el enlace natural de Japdeva durante años, no deben tener problemas para avanzar en ese sentido. Para uno de los consultores internacionales que asesora a la

Federación de Cámaras, esta ha generado un potente liderazgo nacional e internacional y notable desarrollo a nivel cantonal. Los líderes de las cámaras tienen notables ventajas comparativas, en cuanto a liderazgo, lo cual será un aliciente para llevar a cabo los proyectos del comité. Para seguir avanzando es necesario fortalecer las cámaras cantonales y sus capacidades. APM es una empresa de capital holandés, que posee terminales de contendedores en 40 países. En América Latina tienen presencia en México, Perú y Brasil. Se basan en tres principios: ambiente, seguridad, comunidad como criterios indispensables para considerar instalarse en un país. Como parte del Plan maestro de desarrollo, y la necesidad del país y Japdeva de una terminal portuaria para navíos Panamax y Postpanamax, Costa Rica sacó licitación en 2001 y APM ganó la concesión por 33 años, divididos en una etapa de construcción que dura 3 años y los restantes 30 de operación de los muelles, bajo la tutela de Japdeva. Se destaca que, hasta la fecha, han contratado 30 tipos de profesionales, entre geólogos, ingenieros físicos, oceanógrafos y realizará una inversión total de 600 millones de dólares para el país. En la actualidad cuenta con 17 programas en la parte ambiental y social, entre los que figuran el aseguramiento de impactos positivos, manejo de erosión de costa y fondo marino, manejo de la fauna y flora terrestre, entre otros.


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Periódico El Independiente • Junio • N° 27

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Ciudadano emblemático celebra 81 años de liderazgo comunal STANDLEY MONTERO EL INDEPENDIENTE

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SR. NORMAN HENDRY WALCOTT 1964: Miembro de la Junta de educación. 1966: Miembro de desarrollo comunal y patronato escolar. 1970: Presidente procantonato de Guácimo 1972: Presidente procolegio de Guácimo y presidente proviviendas Invu. 1974-1977: Presidente de la junta directiva del Colegio Técnico de Guácimo 1980: Presidente prodistrito Duacarí. 1981: Miembro fundador Cantones Productores de Banano (Caproba) 1985: Presidente Hogar de Ancianos (proyecto Guácimo). 19889-2011. Miembro junta directiva Asociación Integral de Ancianos de Guácimo. 2009-2011: Miembro junta directiva Federación Cruzada Nacional de Protección Ancianos. 2012-2013. Administrador de Hogar de Ancianos de Guácimo. 2009-2014: Miembro junta directiva de la Junta de Protección Social de San José. Aquí fungió como miembro de la junta de apoyo a proyectos del hospital de Guápiles por más de ¢ 600.000.00 y la construcción de 19 casas en Río Jiménez de Guácimo. Coordinador del proyecto de vivienda del IMAS para Guácimo.

l líder comunal e impulsor del cantonato de Guácimo como el sexto de la provincia de Limón, Sr. Norman Hendry Walcott, celebró el pasado jueves 8 de abril sus 81 años de vida, alcanzando la mayor cantidad de logros para beneficio del cantón. Ahí ha ocupado el cargo de regidor municipal por más de 10 ocasiones. Estos son algunos de sus logros: Sus compañeros del concejo municipal y empleados administrativos le entregaron un merecido reconocimiento por su labor en la administración pública donde reza que deja honda huella durante el paso por la misma. Este reconocimiento lo entregó la secretaria del concejo municipal, Emilce León Céspedes y el presidente municipal, licenciado Alberto Ocampo Arguedas.

Sus familiares llegaron desde la capital: Jeremy Hendry Chavarría, Andrés Sevilla Hendry, Lucía Díaz Hendry, Moisés Díaz Jiménez, Reynaldo Hendry Myrie, Jennifer Hendry Myrie, Amor Hendry Walcott (hermano), Andrés Sevilla.


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Periódico El Independiente • Junio 2015 • N° 27

SIQUIRRES MARCHÓ POR LA PAZ TRAS HOMICIDIO DE PELUQUERO MIGUEL FERNÁNDEZ BAILEY El sábado 11 de abril miles de siquirreños marcharon por las principales calles del cantón y, como una gran marea blanca, exigieron un alto a la violencia luego de que el asesinato del peluquero Miguel Fernández Bailey conmocionara a una región. STANDLY MONTERO EL INDEPENDIENTE

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a protesta salió de las antiguas oficinas del Organismo de Investigación Judicial (OIJ) en el barrio San Martín y remató con una caminata hacia la plaza pública donde hubo una importante concentración de alumnos de colegios y escuelas, así como las respectivas bandas musicales. La marcha, organizada por la alcaldesa del cantón, Lic. Yelgy Lavinia Verley Knight, culminó con un concierto al aire libre en la plaza de deportes, con la participación del artista nacional Tapón. Hubo presencia de distintos grupos sociales e instituciones, como el grupo de adultos mayores, Cuerpo de Bomberos, Policía de Tránsito, Fuerza Pública, y distintas iglesias.

Entre discursos que clamaban justicia y la desazón por el asesinato de Fernández Bailey, la mayoría de asistentes a la protesta portaba una camiseta blanca con la foto del joven estilista. El lunes 24 de marzo Michael Fernández Bailey, conocido barbero que trabajaba en Siquirres, fue asesinado frente al portón de su casa, en el barrio San Martín. Las autoridades revelaron que varios hombres lo estaban esperando en el interior de un carro; cuando llegó la víctima y abrió el portón para ingresar a su casa de habitación arremetieron contra él con varios impactos de bala.

La organización de la actividad estuvo a cargo de la alcaldesa, Lic. Yelgi Lavinia Verley Knight con la cooperación de un grupo de jóvenes de la comunidad y el apoyo de algunos empresarios locales.

Gobiernos locales con lento avance en elaboración de planes reguladores Según la Unión Nacional de Gobiernos Locales (UNGL), sin una comisión interinstitucional con presencia de las municipalidades, complican los procesos de elaboración y aprobación de planes reguladores. PABEL BOLÍVAR EL INDEPENDIENTE

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l pasado 6 de abril venció el plazo para cumplimiento del Decreto Ejecutivo N° 38782-MINAE-MAG-MIVAHMIDEPLAN, que contemplaba la creación de una comisión interinstitucional con el objetivo de agilizar acciones de revisión y aprobación de planes reguladores locales, según informó la Unión Nacional de Gobiernos Locales (UNGL). La institución llamó la atención sobre el hecho que no se haya incorporado a un representante de los gobiernos locales en dicha comisión, y desde febrero solicitó

formalmente al Ministerio de Planificación (Mideplan) su inclusión, con el fin de “participar activamente en este proceso de construcción de soluciones, tal y como lo hemos venido haciendo desde el inicio de la Administración Solís Rivera, cuando se han abierto canales de comunicación y coordinación con las instituciones públicas rectoras en la materia”. “Estamos haciendo este llamado al Gobierno, con quien venimos coordinando acciones para avanzar en diferentes temas de interés del Régimen Municipal, entre los que destacan los planes reguladores. Queremos aportar y lograr un verdadero avance que le permita a las

municipalidades aprobar sus planes reguladores sin tanta burocracia estatal”, manifestó Karen Porras, Directora Ejecutiva de la UNGL. La UNGL, como ente público y representante formal del régimen municipal, considera que la formulación y aprobación de los planes de ordenamiento territorial es prioridad para el gobierno central pero por distintas circunstancias de anteriores administraciones la coordinación entre el ejecutivo y las municipalidades no ha sido efectiva. Este gremio considera positivas propuestas como el “Reglamento para agilizar las acciones de revisión y aprobación de Planes

Reguladores Locales y Costeros”, decreto publicado en el diario oficial La Gaceta del 2 de febrero de 2015, y que se debe desarrollar a fondo. El Decreto Ejecutivo N° 38782, por medio del cual se crea la comisión interinstitucional, tiene como objetivos avanzar sobre distintos aspectos, tales como la creación de un inventario sobre la situación de los planes reguladores que presentan las municipalidades ante el Servicio Nacional de Aguas Subterráneas Riego y Avenamiento (Senara) y la Secretaría Técnica Nacional Ambiental (Setena). Con la comisión se busca establecer los criterios de articulación entre Senara y

Setena para incorporar la variable hidrogeológica en la evaluación ambiental, apoyo al Senara en la construcción del procedimiento efectivo para la revisión de los estudios hidrogeológicos que contribuyan con el análisis ambiental de los planes reguladores. Se busca además respaldar a Setena en la definición de procedimientos transitorios para la evaluación ambiental de los planes reguladores locales y costeros, así como definir acciones complementarias para brindar una solución integral en materia de revisión y aprobación de dichos planes. Finalmente, mediante la comisión institucional se busca preparar un decreto ejecutivo con la correspondiente fundamentación y suscrito por los jerarcas involucrados que sea aplicado en las instituciones involucradas con el fin de establecer acciones para revisar y aprobar planes reguladores locales y costeros.






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NEGOCIOS

Periódico El Independiente • Junio 2015 • N° 27

SERVICENTRO RÍO BLANCO, UN EXITOSO REFERENTE EMPRESARIAL EN LA PROVINCIA Generar satisfacción mediante un servicio eficiente y de calidad: este ha sido el modelo a seguir de Servicentro Río Blanco que lo ha catapultado como una empresa líder en el desarrollo de la región Caribe.

SERVICIOS: - Expendio de combustibles - Supermercado de autoservicio - Lubricentro (vehículos livianos y pesados)

EL INDEPENDIENTE

F

ue en abril de 1998 cuando un grupo de personas valientes le apostó a la inversión con base en la accesibilidad que brinda la apertura de la carretera que comunica al Caribe con el resto del país. Como respuesta al desarrollo económico y social que ha caracterizado a la provincia, a partir de 1996 se cimentaron, con capital propio, las primeras bases del actual Servicentro Río Blanco, que arrancaría dos años después. El reto estaba claro para su propietario fundador, Carlos Manuel Muñoz Méndez: incursionar en el aprovechamiento de las nuevas áreas de oportunidad que avecinaba el desarrollo provincial. A esos propósitos se aferra el esfuerzo y convicción para hacer crecer las esperanzas desde la formación y consolidación de Servicentro Río Blanco. CAMUSA, antigua empresa familiar, es el referente previo en la historia organizacional del Servicentro. Ésta abrió paso a otros proyectos empresariales gracias al potencial obtenido mediante la construcción de importantes carreteras en la provincia de Limón. Es así como algunos tramos de la ruta 32 Braulio Carrillo en el año 1983, la edificación de la vía que comunica a Guápiles con Cariari, la que entrelaza a Río Jiménez y Guácimo (1983-1984), la construcción de la carretera y puentes entre el Cruce de Río Frío y Puerto Viejo de Sarapiquí (1986-1989) muestran el esfuerzo de los fundadores de Servicentro Río Blanco.

Se torna imprescindible, si hablamos de los antecedentes en la formación del servicentro, hablar de Quebradores Piedra Grande. Este proyecto se originó en 1993, mediante la adquisición de una finca en La Marina de Guápiles. Su importancia radicó en que surtía de material y apoyo logístico para construir las instalaciones y áreas aledañas a la gasolinera. Con el aporte de los propietarios, trabajadores y administradores, entre los que destacan Johnny, Mónica, Karla Muñoz y Ronald Hidalgo, entre otros, la empresa se ha posicionado exitosamente en el mercado local. Entre algunos logros importantes se encuentra el esmero por la capacitación permanente del personal, las mejoras en

Servicentro Río Blanco es una empresa local que contribuye al desarrollo de la economía de los cantones de Limón y Sarapiquí. Para más información: Tel: 2710-3616 servicentrorioblanco@gmail.com

medidas de seguridad, el mantenimiento permanente de las instalaciones y compromiso con el ambiente, mediante programas de reciclaje adoptados desde el año 2009. De

igual manera, el Supermercado de autoservicio ha posibilitado brindar un bagaje de posibilidades al cliente para que adquiera sus productos comestibles de preferencia, así como implementos de primera necesidad para el vehículo. En la actualidad, la empresa cuenta con una propuesta sólida y de mejora continua que emerge desde el esfuerzo del personal e ímpetu de la familia propietaria, para quienes este proyecto “ha significado la posibilidad de generar beneficios para el pueblo y decenas de familias mediante la creación de empleos”. En el trascurrir de los años la empresa ha ganado la confianza y credibilidad comercial, al grado de gozar de la fidelización de clientes tanto

dentro como fuera del cantón de Pococí, constituyendo a la empresa como una de las estaciones de servicios de mayor preferencia en la región, tanto por clientes individuales como empresas. El lema de Servicentro Río Blanco es la consecuencia, no solo de la misión-visión empresarial, sino del compromiso con el usuario, la comunidad y el ambiente. Sus fundadores y propietarios lo avalaron porque refleja un compromiso siempre vigente, de posicionarse como un referente deservicio más inmediato en la mente, gusto y satisfacción de cada cliente. Por eso levantan orgullosos el lema: “Junto a usted todo el camino”.


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GUÁCIMO CELEBRÓ PRIMERA FERIA DE LA PAPAYA La iniciativa, pretende convertirse en un homenaje y punto de apoyo para los agricultores del cantón. PABEL BOLÍVAR EL INDEPENDIENTE

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l pasado 15 de mayo se realizó en el cantón de Guácimo la primera feria de la papaya, organizada por el Centro Agrícola Cantonal y distintos grupos sociales y comunales que se plantean la necesidad de impulsar la diversificación productiva y respaldar la labor de los agricultores de la región. Actividades culturales y deportivas, así como la exposición de artesanías y venta de comidas y productos agrícolas fue parte de la oferta que gozó el pueblo guacimeño. Los organizadores del evento destacan que poseer recursos naturales como el agua es una gran bendición porque el cantón es un cantón productor, y el sentido de la feria es desarrollar el quehacer productivo con respeto a los recursos naturales. En esto tiene gran peso la labor del Centro Agrícola, que con un equipo de trabajo consolidado se ha mantenido luchando por diferentes proyectos que quieren sacar adelante. Mauricio Barrientos, administrador del Centro Agrícola Cantonal de Guácimo, explicó

que la idea es hacer la actividad todos los años como un homenaje a los productores quienes llevaron a la feria los frutos de su trabajo. “Esperemos que esta sea la primera de muchas ferias”, precisó Barrientos. Se escogió la papaya como fruta principal debido al auge que vive su producción, ya que el Centro moviliza 293 contenedores exportados a Canadá, todos de agricultores de Guápiles, Guácimo, Cariari y Pocora. Pese a este auge, siguen buscando personas que cultiven. El propósito del Centro es producir papaya amigable con el ambiente; no orgánica, pero utilizando un paquete tecnológico integrado de plagas. Es decir, un producto más agradable para el consumidor que cumpla las reglas y que sea de calidad. Además de la papaya, se cultiva maracuyá, ñame, tiquizque, entre otros, conscientes de que la alimentación del futuro seguirá ese camino. Actualmente están integrados de 350 a 400 productores. En papaya para la exportación tienen 34, pero en total son 120 papayeros, tomando en cuenta los que comercian en el mercado interno. “Queremos promover un cambio en contraposición con

Miembros de la Junta Directiva del Centro Agrícola Cantonal de Guácimo, con esta actividad buscan promover un cambio hacia la diversidad productiva y la defensa de la soberanía alimentaria.

Argentina Peraza cocinó el picadillo de papaya que no podía faltar en esta actividad.

el monocultivo, antes había mucho mamey, zapote y otros productos, ahora muchos están desplazados. Queremos que vuelven, intercalen y así poco a poco lograr la soberanía alimentaria”, recalcó Barrientos. El Centro Agrícola Cantonal fue fundado en 1982, agrupa a pequeños y medianos productores y cuenta con personería jurídica y ley propia. Mantiene un almacén de insumos agropecuarios, otorga créditos y con sus proyectos procura el sustento a sus afiliados. Entre las iniciativas principales que buscan implementar se encuentra una planta diversificadora, la cual tiene el respaldo del gremio y buscan el apoyo de otras instituciones para su puesta en marcha.

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INNOVACIÓN ES FUNDAMENTAL PARA LAS EMPRESAS El Dr. José María de la Varga, especialista en Dirección de empresas de la Universidad de Málaga, dijo que ser un emprendedor exitoso depende de la actitud y los valores de las personas, más que de la formación académica.

Rosa Julia Cerdas, coordinadora del programa de Dirección de empresas del recinto de Guápiles, junto al Dr. josé María de la Varga y su esposa.

PABEL BOLÍVAR EL INDEPENDIENTE

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osé María de la Varga, doctor en Administración de empresas de la Universidad de Málaga, visitó el recinto de Guápiles de la Universidad de Costa Rica donde impartió una charla sobre emprendedurismo e innovación, en el marco del 20 aniversario de la fundación del recinto universitario en el cantón. De la Varga, quien ya ha viajado varias veces al país y asegura haberle tomado cariño, explicó que la innovación es un concepto más natural de lo que se enseña en la academia, y depende de la actitud de la persona, sus valores y comportamientos que desarrolla como emprendedor. El tamaño y ámbito de la empresa incluso pasa a segunda categoría si estas cualidades personales no se potencian, por eso las considera importantes. Como todas las cosas

buenas, esta destreza no es fácil de adquirir, menciona: se tiene que ser constante y asumir la innovación como filosofía, estrategia y acción. “Tiene que pertenecer a nuestro ADN”, aseguró de la Varga. Según el especialista, el emprendedor es aquel cuyo negocio está buscando vender estabilidad y garantizar la rentabilidad a esa idea; en cambio, el empresario es aquel que sabe convertir su idea en un valor, o sea, la hace realidad. Por eso, un empresario nunca puede dejar de ser emprendedor. El ibérico estuvo en Costa Rica para impartir talleres a tres actores fundamentales del emprendedurismo: profesores, empresarios y estudiantes para explicar el concepto de innovación. Además de visitar Guápiles, estuvo en la sede de Paraíso y en la sede central, en la Expo UCR. Urge definir el perfil de emprendedor y del emprendimiento

Rosa Julia Cerdas, coordinadora del programa de Dirección de empresas del recinto de Guápiles, resaltó la visita del académico como parte de la formación que implica traer personalidades de otras universidades de más experiencia y que manejan otros conceptos que enriquezcan los procesos educativos. La charla fue un primer paso para mapear los emprendimientos y definir un perfil del emprendedor y del emprendimiento, para lo cual es fundamental integrar a los tres actores sociales que mencionó De la Varga. “Es muy positivo que vengan profesores y nos enseñen cómo innovar y romper paradigmas. Queremos ver también cómo se une la academia, el sector público y el sector privado, para tener resultados de investigación, porque la oferta de servicios del sector público no está llegando a los emprendedores en el tiempo en que se están ocupando”, subrayó. Pese a que la UCR no tiene fondos para llevar a cabo cotidianamente este tipo de actividades, se valen de otros instrumentos. Prueba de ello es que se está desarrollando una investigación diagnóstica en más de 240 Pequeñas y medianas empresas (Pymes) de la zona, donde se toman como base de datos de la municipalidad y se extrae una muestra estadística para conocer el grado de desarrollo de la pequeña y mediana empresa.

ASIREA inicia la apertura de la línea de comercialización de plantaciones forestales.

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SIREA dentro del programa de desarrollo forestal en la zona, inicia en este año la apertura de la línea de comercialización de plantaciones forestales. El cultivo de la madera en la zona está en crecimiento y por tanto se crea la necesidad de brindar servicios de comercialización de los productos forestales provenientes inicialmente de plantaciones forestales. Los servicios de certificados de origen, inventarios forestales se unen a los servicios usuales de la organización en el trámite de

pago de Servicios Ambientales, asesorías y producción de material clonal de Melina. La Organización espera brindar la asesoría en cuanto al trámite de permisos, contactar a posibles compradores y brindar el acompañamiento necesario para la actividad. Se encuentra en estudio usos alternativos para la madera proveniente de plantaciones, principalmente Melina, tanto en mueblería como para la construcción de casas entre otras.

Si desea saber más sobre comercialización de los productos forestales: 2710-7416

Construcción de nuevo aeropuerto internacional de limón generaría 11 mil empleos

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a empresa Mel Group expuso un proyecto para la construcción y administración del aeropuerto internacional de Limón, el cual generaría alrededor de 11 mil empleos directos e indirectos en toda la provincia. De acuerdo con la empresa, se gestarían 1500 trabajos sólo en la fase de construcción, 2,500 empleos directos y 8,000 indirectos, lo cual representa una inversión de más de 9 mil millones de colones. El plazo trazado por la transnacional para completar la obra será de cinco años, en el cantón de Matina. En total, el plan de inversión asciende a 700 millones de dólares (alrededor de 372 mil millones de colones) que incluye la compra del terreno, todos los estudios que se requieren, elaboración de planos, permisos de construcción, construcción de la terminal, construcción o habilitación de la línea férrea para comunicar con los puertos existentes. La proyección es que la afluencia de usuarios alcance los 2.5 millones anuales, y cuatro millones y 440 toneladas de carga en 2030. Miembros de la empresa explicaron que en materia social, la prioridad es la generación

de empleo e impulsar el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas. En el aspecto económico se busca aprovechar el potencial turístico de la provincia, propiciar el desarrollo agrícola, exportaciones y apoyar el transporte marítimo. Se plantea ser un aeropuerto “HUB” de carga aérea y de pasajeros entre continentes, promoverán a Copa Airlines como la línea aérea principal del aeropuerto para transporte aéreo de carga y transporte de pasajeros. Asimismo se establecerán vuelos directos de Limon a todas las islas del Caribe, y se buscará a clientes potenciales de Asia, Medio Oriente, Oceanía, Europa y Estados Unidos. Una de las metas centrales es cerrar negociaciones con diversas aerolíneas que han mostrado interés en operar en esta zona. Para la construcción y administración la empresa apuntó la necesidad de que el gobierno se involucre, dotando a las instalaciones de electricidad, agua potable y mejorando sustancialmente la ruta 32 que comunica a la provincia con San José. Es necesario el apoyo del INA para capacitar al personal, y el mercadeo que pueda realizar el Instituto Costarricense de Turismo (ICT).

PROYECCIÓN DE DEMANDA

2020

2030

2,5 millones de pasajeros

2,5 millones de pasajeros

110 mil toneladas de carga

110 mil toneladas de carga



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TERRITORIOS SEGUROS REALIZÓ SU UNDÉCIMA RENDICIÓN DE CUENTAS El movimiento destaca la dinámica participativa y la integración de distintas fuerzas sociales como forma de fortalecer su accionar. PABEL BOLÍVAR EL INDEPENDIENTE

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irigentes comunales, funcionarios de gobierno y ciudadanos del cantón de Limón participaron de la undécima rendición de cuentas de la iniciativa “Territorios Seguros”, que busca generar una respuesta integral al problema de la inseguridad que vive la región. Bernardita Marín, viceministra de Seguridad, felicitó a la comunidad por estar organizada y permitir once eventos de esta naturaleza donde confluye gran cantidad de instituciones. Es una manera muy importante de interrelacionarse y escuchar de primera mano a la comunidad. Permite ver cómo las autoridades involucradas se están desempeñando y en qué aspectos están fallando. Defiende el papel de la Fuerza Pública, y la labor de denuncia que realiza la gente honesta, pero no ocultó la existencia de problemas. “Las personas se levantan y le dicen a una la situación: ‘eso no se ha hecho, eso sí se

ha hecho’. Nos obliga a prestar más atención y relacionarnos más con la comunidad. Pero algo innegable es que este modelo es único en el país, algo tan organizado por tanto tiempo no existe en otra parte” afirmó la viceministra de Seguridad. La complicada situación de la provincia varía dependiendo del cantón, distrito o barrios, por lo que la atención inmediata a los problemas en un momento dado es la prioridad de la institución, ya que “la delincuencia siempre va a estar moviéndose”. La prioridad para el Ministerio es atacar los delitos contra la propiedad; en casos de sicariato, aunque sea complicado, se debe responder desde el punto de vista de la inteligencia. Hay una fuerte apuesta por la Escuela Nacional de Policía, que además de la formación a los futuros agentes policiales, busca “dignificar Pococí”. La construcción comenzó en diciembre, con la remoción de la capa vegetal y la primera edificación, donde trabajan 90 personas traídas de China y la idea es que más adelante se tenga mano de obra tica subcontratada. La obra estará lista a finales de 2016 o inicios de 2017. Para aprovechar estos y otros esfuerzos es necesario un trabajo integral entre la comunidad y la policía en tres puntos básicos: parte represiva, denuncia de la comunidad y el aspecto preventivo. Para ello es clave seguir impulsando el proyecto Territorios Seguros. “Mediante programas

preventivos, como el de Policía Comunitaria o Plan Cuadrante, nuestros agentes van a conocer bien a las personas de la región, al que vende pan, zapatos, al carnicero. La organización comunal es indispensable para combatir la inseguridad”, comentó Marín. Para Geanina Dinarte, viceministra de Economía, la rendición de cuentas es un reflejo de que la comunidad está organizada, tomando el poder en sus manos para exigir a las instituciones rendición de cuentas y consolidar la incidencia en los territorios. Es una oportunidad para la institución, con el fin de avanzar en temas de fomento al emprendedurismo, trabajo con Pymes y mejorar la relación con el consumidor. La organización territorial es una experiencia valiosa que puede convertirse en una buena práctica nacional, debido al involucramiento de las instituciones y la comunidad. Según ella, hay iniciativas favorables que se han dado en el país, pero lo importante es saber que hay un cantón que le está apostando y trabajando por el desarrollo. Territorios Seguros hace aparecer a la provincia en el mapa de la política pública para que el Estado contribuya a su mejoramiento. Héctor Morales, asesor del vicerrector de Acción Social de Universidad de Costa Rica, recordó que la participación de esa casa de enseñanza en Territorios Seguros se inició hace cuatro años, cuando se

Se realizaron mesas de trabajo en las que los delegados de trabajo pudieron aclarar sus inquietudes en forma directa con los funcionarios.

Carmen Granados, asesora regional de la presidencia para la provincia de Limón, fue una de las funcionarias convocadas a rendir cuentas a los Territorios Seguros.

Los jerarcas de Fuerza Pública también respondieron a las inquietudes de los delegados.

Por parte de la CCSS se hicieron presentes el Dr. Álvaro Durán, director del Área de Salud de Cariari y la Dr. Ileana Musa, directora del Hospital de Guápiles.

invitó al vicerrector a participar a una rendición de cuentas. Quedó muy impresionado porque la participación se concretaba de manera fuerte y en franco crecimiento año con año. Hubo un cambio en la forma en que se encaraban los problemas desde el punto de vista

metodológico. Se pasó de tener gran contenido emotivo, hacia una tecnificación; se han analizado cada una de las acciones que se realizan para concretar una reunión como esta última, el por qué y el cómo darle sostenibilidad en el tiempo. La meta, desde su punto de vista, es construir una dinámica que cale en lo más profundo de los principios básicos de las relaciones sociales. El empoderamiento que se promueve desde Territorios Seguros hace que desafíe las relaciones tradicionales. No es una lucha de todos contra todos; se trata de establecer nuevas formas de relacionarse , donde la población empoderada conozca qué hacen las instituciones y plantear exigencias, recalcó.



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ANIMALES SILVESTRES CORREN PELIGRO MAYOR POR AMPLIACIÓN DE RUTA 32 Según un estudio del CATIE, en la actualidad anfibios como la rana toro o el sapo común son las víctimas más comunes de atropellos en el tramo donde se realizará la ampliación de la carretera a cuatro carriles. PABEL BOLÍVAR EL INDEPENDIENTE

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a rana toro, el oso perezoso de tres dedos o el armadillo son algunas de las especies que ven peligrar su supervivencia todos los días a lo largo de la ruta 32, que comunica a San José con la provincia de Limón y que con la ampliación de esta carretera el riesgo para ellas aumenta. Así lo dio a conocer una investigación del Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), denominada “Identificación y caracterización de cruces de fauna silvestre en la sección de la ampliación de la carretera nacional Ruta 32, Limón, Costa Rica”, cuyo objetivo principal fue evaluar cómo afectará, para la fauna silvestre, el flujo vehicular en las nuevas condiciones de la autopista, tomando en cuenta la gran cantidad de especias que habitan sus alrededores. La construcción de obra pública, entre ella la de carreteras, han sido consideradas como referentes para el desarrollo, pero si no se realiza siguiendo los parámetros

establecidos en la legislación nacional, puede alterarse el equilibrio con la naturaleza. Un reflejo de esta situación es la creciente muerte por atropello de animales silvestres, que en una eventual ampliación de la vía a cuatro carriles, el riesgo puede ser mayor tanto para la fauna como para los conductores. Resulta prioritario identificar y caracterizar los principales sitios por donde cruzan los animales silvestres en la sección de la ampliación de la Ruta 32, que irá desde el cruce de Río Frío hasta Limón, en un total de 107.2 km de distancia. Sobre esta región en la que se llevará a cabo la ampliación existen varias áreas ambientalmente vulnerables, entre ellas ocho Áreas Silvestres Protegidas, cuatro Reservas Forestales, dos Zonas Protectoras y cinco Corredores Biológicos. Además, varios humedales y Vacíos de Conservación, así como cinco Rutas de Conectividad que atraviesan la carretera se verían afectados. Los encargados del proyecto recorrieron cada dos semanas, durante ocho meses, un total de 94.9 kilómetros la zona donde se ampliará la ruta 32, específicamente desde el cruce de Río Frío hasta el cruce de Moín. Los recorridos se hicieron en las mañanas y en las noches para registrar cualquier tipo de evidencia de fauna silvestre cerca o sobre la carretera. El registro de esta actividad se llevó a cabo en un vehículo a una velocidad de 40 km/h

representaron el 11.1% de los datos, donde el sargento (Ramphocelus sp.) y los zopilotes fueron las especies atropelladas más habituales. La mayor parte de los atropellos se dieron en zonas donde la vía se encontraba al mismo nivel y encima de la vegetación adyacente. Por otra parte, en las secciones rectas de la carretera estudiada fue donde murieron más animales, así como en los sitios rodeados de tacotales, potreros, zonas urbanas y algún tipo de bosque. La posible ampliación de la ruta 32 afectaría a muchas de las especies que habitan a lo largo del recorrido.

La obra se extendería a lo largo de 107 km. Aún se deben indentificar loas zonas más vulnerables para los ecosistemas circundantes .

. Los cuatro grupos de animales estudiados fueron anfibios, mamíferos, reptiles y aves. En los 32 recorridos realizados y más de mil especias avistadas, el grupo con la mayor cantidad de registros fueron los anfibios, con el 46,5% del total. Las especies encontradas con mayor frecuencia fueron el sapo común (Rhinella marina), la rana toro (Leptodactylus savagei), el sapito de hojarasca (Rhaebo haematiticus) y las solda con solda (Gymnopis sp.). El segundo grupo más afectado fue el de los mamíferos, con un 23,1% del total;

destacaron el zorro pelón (Didelphis marsupialis), armadillo (Dasypus novemcinctus), perezoso de dos dedos (Choloepus hoffmanni), zorro gris de cuatro ojos (Philander opossum) y el zorro de balsa (Caluromys derbianus). En el tercer lugar se encuentran los reptiles, con un 18.5% de los datos. La víbora de sangre (Ninia sebae) fue la especie con más daños, seguida de la boa (Boa constrictor), la culebra terciopelo (Bothrops asper), la iguana (Iguana iguana), así como distintas especias de tortugas terrestres. Por último, las aves

PERSPECTIVAS A FUTURO El equipo investigador determinó que el impacto real de la ruta 32 sobre la fauna silvestre es más complejo y va más allá de los atropellos, incluso los efectos perjudiciales pueden ser hasta 30 veces mayores que el tamaño de la vía. Se concluyó que en cada 3.3 km hubo presencia de un animal silvestre durante los recorridos realizados; se identificaron más de 94 especies que pudieron ser atropelladas. Este registro se incrementó en días lluviosos, siendo el sapo común la especie más afectada. Finalmente, uno de los aspectos fundamentales de este estudio es su impacto a nivel de políticas públicas. Se necesita la coordinación entre distintas entidades gubernamentales, oenegés, grupos comunales y empresa privada para que se respete, tanto la construcción de obra pública, como la flora y fauna presente en el lugar.


DESARROLLO

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Ulises Blanco:

URGE CONFORMAR OTRA ESTRUCTURA ECONÓMICA QUE GENERE ESTABILIDAD EN LA PROVINCIA Para este líder comunal, el modelo de desarrollo implementado en Limón ha fracasado porque responde a los intereses del valle central y las transnacionales. PABEL BOLÍVAR EL INDEPENDIENTE

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uando Ulises Blanco habla lo hace con soltura, sin miramientos. Por eso cuando este dirigente comunal y agricultor dice que la construcción de la Escuela policial es una estupidez o que el modelo de desarrollo para Limón no trae ningún beneficio, sabe que provocará incomodidad. Este líder provincial analizó la estrategia de desarrollo que los últimos gobiernos (incluido el de Luis Guillermo Solís) han implementado, la cual según él está en función a los intereses del Valle Central. Dicho modelo no se desprende de la tónica que se ha impuesto en la historia de Limón: desde el plan de fomento bananero ejecutado por Daniel Oduber (un plan agresivo para el cual no se estaba preparado) hasta el plan urbanístico que trajo a Limón gran cantidad de expulsados de precarios del valle central. Así, en la actualidad cuestiona los dos proyectos “estrella” de este gobierno: la ampliación y mejoramiento de la ruta 32 y el desarrollo portuario, con la concesión a la empresa APM Terminals para administrar los puertos de Limón. Considera

que, para exportar e importar, la infraestructura de Japdeva es suficiente, solo se necesita ampliarla un poco más, pero no se genera ningún encadenamiento productivo ni empleos de calidad. Por el contrario, no se ha evaluado el daño ecológico que produciría el hecho de que más buques atraquen en nuestros muelles. Sobre la ruta 32 comenta que la provincia gana poco con una carretera de seis carriles, y advierte que es parte de los acuerdos adquiridos por el país en el marco del Plan Puebla Panamá. La construcción, ya en marcha, de una academia policial en La Teresa de Pococí, es una iniciativa “estúpida”. Para Blanco, la demanda policial está en el área metropolitana, y la formación educativa en materia de seguridad bien la pudo haber incorporado una universidad a su currículo. Habrá gran concentración militar en la zona, mas ningún beneficio a la región. Esta es la tónica, salvo algunas excepciones, del rumbo desarrollista de la zona y del país, y toma como ejemplo el turismo, donde Costa Rica no es un país competitivo a nivel centroamericano, aunque eso se transmita en los medios de comunicación. Prueba de ello es que se gradúan cientos

de profesionales en administración hotelera pero terminan trabajando en hoteles en una posición que no es la suya. El servicio turístico se caracteriza por ser “fino”, con una variada oferta, pero en Costa Rica solo hay cuatro o cinco posibilidades, con mayor preferencia para adultos mayores que son quienes más nos visitan. Este diagnóstico que realiza Blanco se relaciona con el estado actual de nuestro sistema educativo. A su parecer, se están creando profesionales calificados pero sin una oferta laboral que sostenga a esa juventud cada vez más instruida; la educación como agente de movilidad social no existe más. Se cuenta con personas preparadas pero igual de pobres, muy conscientes de que son pobres. Entre más se levante el nivel de la educación más habrá decepción. OTRA ESTRUCTURA ECONÓMICA QUE GENERE ESTABILIDAD “El peor engaño que tienen los costarricenses es creer que son mejores en todo; la economía basada en los servicios no garantiza el crecimiento económico sostenible. Las empresas se desplazan con mucha facilidad y prefieren países donde los costos de producción sean más bajos” subraya tajante. Para Blanco, sin la inversión del Estado no hay posibilidad de desarrollo propio de la región, por eso es urgente conformar una estructura económica distinta que genere estabilidad y empleos de calidad.

Ulises Blanco, dirigente comunal Este modelo debe estar basado en el desarrollo agrario, aprovechando el recurso apícola, agropecuario e hídrico: pasar del desarrollo transnacionalizado al desarrollo local con altos valores agregados y aprovechando los recursos naturales. Basta con mirar las economías sólidas de países europeos, entre ellos los escandinavos, que transforman bienes que provienen de la naturaleza, aunque reconoce que no es tan fácil aplicar este modelo en el país y mucho menos en la región centroamericana. “Si el Estado no invierte en infraestructura productiva, no podemos salir adelante. Si un gobierno quiere hacer una carretera, primero debe tomar

la decisión política que defina si es necesario construirla, luego viene la parte técnica. Además, si se toma una decisión política de cambiar a una estructura agraria local debe invertir en capacidades productivas” recomienda Blanco. Entre los proyectos sostenibles que se pueden aplicar a futuro está la producción de leche de bajura con suplementos hidropónicos, donde se verá a jóvenes trabajando con altísimas tecnologías, pero se le debe “poner coco” e incrementar la inversión. Otra propuesta es la inversión en biocombustibles, donde el país presenta un retraso ya que a diferencia de otros países no se ha comenzado a hacer la mezcla con el combustible fósil. La pequeña producción nacional de palma es la vía para producir estos combustibles amigables con la naturaleza. Recuerda el potencial hídrico de la región, que no solo se subutiliza, sino que se hace irresponsablemente. La energía hidráulica genera gran ventaja económica y autosuficiencia energética por lo que es otra vertiente a seguir. A nivel de infraestructura, es necesario recuperar los derechos de vía de la línea férrea. Ulises Blanco es realista tanto en su evaluación de la realidad provincial como en las propuestas para generar una transformación económica y social. Soñar con los pies en la tierra, pero soñar igual. Los recursos están, tanto en la naturaleza como en las capacidades profesionales y humanas de la población.



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