CURSO PRESENCIAL GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO Y SU EJECUCIÓN SEGÚN LA LEY DE PRESUPUESTO 2023

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PRESENCIAL

INICIO 29, 30 de Noviembre, 1 y 2 de Diciembre 2022 HORARIO: 6:30 a 9:30 p.m.

Curso Especializado

GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO Y SU EJECUCIÓN SEGÚN LA LEY DE PRESUPUESTO 2023 (De acuerdo a la Ley de Presupuesto del Sector Público para el año Fiscal 2023)

70

Horas Lectivas BONO DE REGALO

Curso Online Planeamiento Estratégico

VACANTE LIMITADOS

+ de 50 mil Servidores públicos capacitados

Capacitación de acuerdo a SERVIR

Nº 141-2016-SERVIR- PE

Más información

999 551 532

Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima facebook.com/rcconsultingperu/ youtube.com/CursosGestionPublica

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¿POR QUÉ DEBES PARTICIPAR? Conocer los últimos alcances en la gestión del presupuesto en las fases de Ejecución y Evaluación 2022 y las novedades en la Ley del presupuesto para el año 2023.

Brindaremos los conceptos y alcances para una adecuada gestión del presupuesto y su interrelación con la planificación estratégica, para una adecuada ejecución del gasto 2023 en cuanto a los bienes y servicios programados por la institución para la ejecución del presupuesto público. Asimismo brindaremos todos los alcances para la ejecución del presupuesto, que para el ejercicio fiscal 2022 se aprobó más de S/. 197 mil millones de soles, que se ejecutarán en función a cinco (5) prioridades: Salud, educación, alivio a la pobreza, reducción de la violencia hacia la mujer y reactivación económica.

En el presente curso daremos a conocer los cambios más importantes que se han dado en las etapas del proceso presupuestario de acuerdo al nuevo contexto económico, cambios en la ley del equilibrio financiero, ley de endeudamiento público, en la metodología del Presupuesto por Resultados y en el diseño de los Programas Presupuestales.

OBJETIVOS DEL CURSO: Conocer las principales modificaciones en el Presupuesto Público para el año 2023, cuáles son los cambios que se están dando en la ejecución presupuestaria.

Aprender las últimas actualizaciones más importantes en las diferentes etapas del proceso presupuestario y la metodología del Presupuesto por Resultados PpR.

¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?

Asistentes administrativos, Profesionales encargados de la gestión operativa de

Postulantes: A las nuevas

programas presupuestales y

modalidades de contratación ante la

proyectos públicos.

eliminación de los CAS, 728, 276, Locadores de Servicios y a la nueva Ley del Servicio Civil a las áreas

Operadores Presupuestarios que laboran en las áreas de Planificación, Presupuesto, Tesorería, Contabilidad, Obras, Logística.

administrativas (Administración, Tesorería, Contabilidad, Presupuesto, Logística, Control Funcionarios públicos vinculados a la programación presupuestaria y el planeamiento institucional.

previo y otros) de las instituciones públicas, para ocupar los puestos que demandan con frecuencia.

Profesionales con miras a laborar en entidades municipales y regionales en la gestión 2023.

¿QUÉ APRENDERÁS EN EL CURSO? Conocer la normativa vigente del Presupuesto Público para el 2023.

Aprender cómo se vincula el Presupuesto con las Políticas Públicas, Gestión Pública y con el Sistema de Administración Financiera del Sector Público y los entes rectores.

Conocer qué es la Estructura Programática y Funcional del Presupuesto.

Comprender la clasificación económica del Presupuesto: clasificación de Ingresos y Gastos identificar las etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria.

Aprender la elaboración de los Programas Presupuestales: Diseño, etapas, aprobación.

Conocer la Ejecución del Presupuesto Anual: fases y restricciones de la Ley de Presupuesto para el año 2023.

METODOLOGÍA CONSULTING Nuestra estrategia metodológica se fundamenta en la «enseñanza interactiva» postulada por Eric Mazur, educador de la Universidad de Harvard. Dicho mecanismo se enfoca en aplicar el conocimiento disruptivo, situando a los participantes –de manera empírica– como verdaderos protagonistas del aprendizaje. Asimismo, nuestro método pedagógico cuenta con un valor añadido: que lo aprendido se aplique en la mejora de la condición de vida de los ciudadanos.

Estrategia didáctica

El curso se desarrollará en módulos (en vivo) que incluirán la presentación de contenidos, normativa y la explicación teórica de los principales temas de mayor relevancia.

Estrategia didáctica

A partir de la 2da sesión, el docente resolverá 2 a 3 casos prácticos más frecuentes en las operaciones del Presupuesto Público.

Estrategia didáctica

El participante va aplicar lo aprendido resolviendo casos prácticos de manera individual y exponiendo en clase.

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PLATAFORMA DE ENSEÑANZA: PRESENCIAL Dirección: Av. Petit Thouars N° 2166, Lince 15046

Material anillando

Lapiceros

Sala acondicionada exclusiva para capacitación post COVID.

Coffee Break

Certificado físico a entregarse en la última sesión del curso.

Valor Agregado: Las sesiones del curso también podrán ser realizadas mediante el sistema virtual, por intermedio de la plataforma virtual del Campus de gobierno en línea de R&C Consulting y videoconferencias en vivo desarrolladas en el aplicativo Zoom (Versión Pro).

La modalidad virtual comprende: Clases transmitidas en vivo, en tiempo real. El participante podrá realizar su intervención en el momento oportuno por su micrófono y chat.

Las clases serán grabadas y subidas a nuestra plataforma exclusiva y se les dará un usuario y clave de acceso.

Nuestra plataforma comprende material especializado por cada sesión, normativa, manuales, lecturas especializadas, video grabado, exámenes de evaluación.

Las clases grabadas permanecerán hasta 6 meses y el participante podrá descargar tanto el material como los videos.

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SISTEMA DE EVALUACIÓN

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN

PONDERACIÓN SOBRE NOTA FINAL

Participación de clase

Intervenciones individuales

20%

Desarrollo de casos prácticos

Casuística

60%

Aplicación de conocimiento del curso

Examen Final

20%

Asistencia a clases en vivo. Mínimo el 80% de asistencia Nota mínima aprobatoria es de 13 del promedio final, de acuerdo a la siguiente fórmula: NF= 20% (Participación) + 60% (Taller caso práctico) + 20% (Exámenes) Si el participante NO obtiene una nota final mínima de 11 así como el el 80% de asistencia, solo se le otorgará constancia de participación.

VENTAJAS PARA LOS PARTICIPANTES DE ESTUDIAR EN NUESTRA ESCUELA El programa está elaborado y diseñado por especialistas en gestión pública y metodólogos académicos de R&C Consulting, de acuerdo a la normas de capacitación emitidas por SERVIR, ente rector de la capacitación para el Sector Público, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

Años

CAPACITANDO

Más de 19 años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública.

Las certificaciones emitidas por nuestra Escuela son aceptadas y validadas por las oficinas de Recursos Humanos y Órganos de Control Posterior en los procesos de selección de las entidades públicas.

Hemos capacitado a más de 100 mil servidores públicos.

Más de 700 instituciones capacitadas con programas In House a nivel nacional.

DESARROLLO TEMÁTICO SESIÓN 1 : PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO VINCULADO AL PRESUPUESTO PÚBLICO ¿Qué es y por qué es importante el planeamiento estratégico en las fases del presupuesto público?

El rol del CEPLAN Políticas Públicas y Gestión Pública, y su vinculación con Presupuesto por Resultados Las políticas de gobierno y su orientación con el Presupuesto Público Sistema Nacional de Planeamiento Planeamiento Estratégico en el Sector Público, y su vinculación con PpR La definición de un problema social en el proceso de la planificación estratégica.

Articulación del presupuesto con los Programas Presupuestales Orientados a Resultados (PPoR) y Programas Presupuestales Institucionales (PPI) a los planes estratégicos.

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO Y EL PRESUPUESTO PÚBLICO Dinámica de los Pilares de la Modernización en la Gestión Pública Sistema de la Administración Financiera del Sector Público.

El Presupuesto y su vinculación con el Sistema de Administración Financiera del Sector Público.

Entes rectores de los Sistemas de Administración Financiera del Sector Público.

Dirección General del Presupuesto Público.

SESIÓN 2 : OBJETIVOS, DEFINICIONES BÁSICAS, ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA Y FUNCIONAL Objetivos y alcances Definiciones básicas Estructura Programática y Estructura Funcional Clasificación Económica del Presupuesto Clasificación de Ingresos y Gastos OBJETIVOS, PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO 2024 Objetivos de la Programación Multianual y Formulación Presupuestaria Etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria.

Sustentación de los ingresos y a ser percibidos por las entidades: Sustentación de desempeño y logro de resultados ­ Estimación, aprobación y comunicación de la Asignación Presupuestaria Multianual

Criterios para la asignación Presupuestaria Multianual en base a la Programación Presupuestaria Multianual.

SESIÓN 3 : ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS - PPR Clasificación de los Programas Presupuestales Diseño y etapas de los Programas Presupuestales orientado a Resultados- PPR Aprobación de los Programas Presupuestales orientados a Resultados - PPR Diseño y etapas de los Programas Presupuestales Institucionales - PPI Aprobación de los Programas Presupuestales Institucionales - PPI

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO 2022 Fases de Ejecución Presupuestaria Programación de compromisos anual - PCA. Certificación de Crédito Presupuestario y la Programación de Compromisos Anual Previsión Presupuestaria y Certificación del Crédito presupuestario.

Restricciones de la Ley de Presupuesto para el año 2022

SESIÓN 4 : EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO Revisión y Actualización de la Programación del Compromiso Anual (PCA) Certificación del Crédito Presupuesto Compromiso Presupuestal de los gastos Devengado del Presupuesto y su importancia.

Modificaciones Presupuestarias en el nivel institucional y Funcional Programático TIPOS DE EVALUACIONES INDEPENDIENTES Definiciones básicas de la elaboración de las Evaluaciones Independientes Acciones que deben efectuar las entidades a las que se les realizará una evaluación independiente Acciones que deben efectuar los evaluadores Internos y ExternosTipos de evaluaciones independientes (IDIS, EPRO, EI y RG) EVALUACIÓN DE LOS INDICADORES Resultados de las Evaluaciones Independientes Matriz de compromiso de mejora del desempeño y su aprobación Indicadores de eficacia, eficiencia economicidad Indicador de desempeño de la entidad Indicador de producción

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EXPOSITORES ESPECIALISTAS Expositora de la Dirección General de Normatividad de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas - MEF. Mg. Rosario Zavaleta Meza Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España y estudios de maestría en Finanzas Públicas. Economista por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Cuenta con estudios en el campo de Planeamiento y Presupuesto Público del Gobierno Nacional y Regional. Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión y Presupuesto Público. Actualmente es la Sub Directora de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas. Es docente de la Escuela Nacional de Control del Curso de Especialización de Presupuesto, así como en diversas Universidades Nacionales y Privadas como la UNI, UN del Santa, UN de Huancavelica, U. Ricardo Palma, U. San Martín de Porras, entre otras entidades públicas y privadas. Expositora en seminarios y conferencias sobre temas del Proceso presupuestario y sus diferentes etapas. Docente principal de R&C Consulting.

Mg. Jorge Zapata Gallo Magister en Administración de Negocios por la Universidad de Lima. Ingeniero Industrial de la Universidad de Piura. Con Especialización en Presupuesto Público por la Contraloría General de la República. Especialista en materia de Planificación Estratégica, Presupuesto y Proyectos de Inversión del sector público y privado. Ha sido Director General de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, del Despacho Presidencial, del Ministerio de Producción y de la Presidencia del Consejo de Ministros. Fue Director General de la Oficina de Planificación y Presupuesto en el Ministerio de Economía y Finanzas. Trabajó como Jefe de la Oficina de Planificación Estratégica y Presupuesto del MIDIS, MINEDU y MVCS.

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La certificación será otorgada de acuerdo a las normas de SERVIR, y según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”

Certifícate por 70 horas académicas

Otorgado a:

Javier Esteban Rondon Ramirez Por haber participado en el curso

“GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO Y SU EJECUCIÓN SEGÚN LA LEY DE PRESUPUESTO 2023”

Ing. Misael Rivera Carhuapuma

Lic. Adm. Guillermo Rengifo Sandoval

DECANO NACIONAL COLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACIÓN

GERENTE GENERAL

Curso dictado bajo la directiva Nº 141-2016-SERVIR-PE.

NUESTROS BENEFICIOS: CERTIFICADO

DOCENTES ESPECIALISTAS

Por 70 horas Lectivas disponibles de inmediato en físico y virtual.

Capacitadores certificados

BONO DE REGALO

ASESORIA

Curso online de Planeamiento Estratégico

Absolución de consultas y casos prácticos en vivo

Asesoría del docente y del área académica en línea.

Certificado por 70 horas lectivas disponibles de inmediato en formato físico y virtual

Normativa actualizada y Materiales inéditos descargables

(04) Sesiones en vivo y grabadas en videos en alta resolución en la plataforma virtual

moderna metodología académica

El curso incluye materiales y coffee break en todas las sesiones

+40,000 profesionales capacitados

FRECUENCIA Y HORARIOS INICIO

29, 30 de Noviembre, 1 y 2 de Diciembre

FRECUENCIA

Martes, Miércoles, Jueves y Viernes

HORARIOS

6:30 pm a 9:30 pm - Cuatro (04) sesiones

INVERSIÓN Reserva tu vacante.

MODALIDAD PRESENCIAL

MODALIDAD VIRTUAL

S/.470

S/.350

CON DESCUENTO

S/.540

CON DESCUENTO

PRECIO REGULAR

S/.450

PRECIO REGULAR

Asesora Smart Romina Sirlopu seminarios@rc-consulting.org

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Formas de Pago Número de ahorro en soles:

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N°: 193-2215-6471-0-72

N°: 04-015-718973 Titular: R&C Consulting

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N°: 0011 - 0153 - 0200601672 Titular: R&C Consulting

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N°: 027-7653721

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Horario de atención: Lunes a Viernes: 9:00 a.m. a 7:00 p.m.

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R&C Consulting – Escuela de Gobierno y Gestión Pública, es una institución proveedora de capacitación con más de 18 años de experiencia, ayuda a ejecutar sus Planes de Desarrollo de Personas (PDP) de las instituciones públicas de acuerdo a las exigencias de la Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR) ente rector de la capacitación en el sector público, la Ley Nº 30057, Ley de Servicio Civil y su Reglamento, la directiva de RPE Nº 141-2016-SERVIR-PE y demás normativas para el exitoso desarrollo de la gestión de la capacitación.

Hemos capacitado a más de 400 instituciones del gobierno nacional, regional, local y organismos autónomos, el mismo que está publicado en el Buscador de Proveedores del Estado del SEACE, los mismos que acreditan nuestra experiencia como proveedores de capacitación.

CONSULTAS DISPONIBLE IN HOUSE Contáctanos y te brindaremos la mayor información

Romina Sirlopu

seminarios@rc-consulting.org

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Visítanos a nuestra sede en Lince Puedes visitarnos en nuestra sede Lince para brindarte mayores detalle de este y otros programas especializados en Gestión Pública.

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