5 minute read

Deltion College

Next Article
KroeseWevers

KroeseWevers

Werkenlijk Leren is werkelijkheid Zwolse mbo-scholen inspireren met inzichten en initiatieven

Een plek waar theorie en praktijk samenkomen. Waar werken en leren door elkaar heen lopen. En waar je jezelf kunt ontwikkelen, of je nu student of professional bent. Het klinkt als een droombeeld, maar in werkelijkheid bestaan dit soort plekken al. En daar mogen we trots op zijn, vinden de vier Zwolse mbo-scholen. Daarom introduceren ze Werkenlijk Leren, een verzamelplaats om onderwijs en bedrijfsleven te inspireren met bijzondere inzichten en initiatieven.

Werkenlijk Leren is een idee van Landstede Groep, Deltion College, Cibap en Zone.college. Alle vier willen ze de samenwerking met het bedrijfsleven versterken. ‘In deze snel veranderende wereld lukt het niet altijd om op school de nieuwste technieken aan te bieden. We kunnen de ervaring in de ‘echte wereld’ niet evenaren’, zegt Matthijs Andriessen, onderwijsadviseur bij Cibap. ‘Leiden we studenten samen op, dan bereiden we ze goed voor op de praktijk. Een win-winsituatie: bedrijven investeren in het personeel dat ze hard nodig hebben en wij motiveren studenten met betekenisvolle opdrachten.’

‘In een hybride leeromgeving kan iedereen zich blijven ontwikkelen’

Mogelijkheden in plaats van beperkingen

Vanuit dat wederzijdse belang zijn in de afgelopen jaren diverse hybride leeromgevingen ontwikkeld. ‘We merken dat bedrijven vaker betrokken willen zijn bij het opleiden van toekomstige medewerkers’, zegt Erik van Gijtenbeek, locatieverantwoordelijke mbo Zwolle bij het Zone.college. ‘Tegelijkertijd staan scholen ervoor open om hun onderwijs praktijkrijker in te richten. Hoewel er nog steeds allerlei richtlijnen gelden, wordt er gekeken naar mogelijkheden in plaats van beperkingen. Hybride docenten, die zowel lesgeven op school als in het bedrijfsleven werken, vormen daarbij belangrijke aanjagers.’

Onderwijs en praktijk integreren

De Zwolse mbo-scholen vinden het tijd om de mooie projecten onder de aandacht te brengen. Dat doen ze met een online magazine werkenlijkleren.nl. ‘In dit magazine laten we zien wat er op het gebied van praktijkleren allemaal kan’, aldus Gert Westerveld, projectleider BPV bij Deltion College. ‘Daaruit blijkt dat een hybride leeromgeving geen doel is, maar een middel om theorie en praktijk te integreren. We willen onderwijs en bedrijfsleven hiervan bewust maken, zodat zij ontdekken welke mogelijkheden er nog meer zijn naast bijvoorbeeld stages. In een hybride leeromgeving kan iedereen, van student tot professional, zich blijven ontwikkelen.’

Gezamenlijk belang

Binnen Werkenlijk Leren openen de vier mbo-scholen hun deuren: ze houden ideeën niet voor zichzelf, maar delen ze met iedereen. ‘Dat is precies wat een hybride leeromgeving nodig heeft. Het draait niet om het eigen, maar om het gezamenlijke belang: met elkaar willen we de nieuwe generatie voorbereiden op de praktijk’, zegt Marianne van der Zee, beleidsadviseur bij Landstede Groep. ‘Door professionals in het onderwijs en het bedrijfsleven te inspireren met inzichten en initiatieven, hopen we dat ze elkaar beter weten te vinden. En dat er op termijn nog meer mooie projecten ontstaan.’ \

Werkenlijk Leren Deltion College

Het werkelijke proces ontdekken: Studenten van de opleiding Procestechniek doen een escape room onder schooltijd. Ontwikkeld door Deltion samen met Kornelis CAPS & Closures en DYKA. Door goed samen te werken, leren studenten verschillende machines kennen. Met behulp van tips en verdiepende vragen komen ze steeds een stap verder.

Werkenlijk Leren Zone.college

Leren in de buitenlucht: Studenten van de opleiding Sportvisserij en Waterbeheer doen projecten voor onder meer waterschappen en gemeenten.

‘We hopen dat er vanuit inspiratie nog meer mooie projecten ontstaan’

Werkenlijk Leren Cibap

Station tussen werken en leren: Studenten Opleiding Specialist Schilder ontwikkelen restauratievaardigheden in een monumentaal stationsgebouw in Kampen.

Arjan Kleizen

Omzien naar elkaar

In mijn columns belicht ik wel vaker de iets zachtere kant van de maatschappij. Het zal enerzijds te maken hebben met mijn rol als sociaal ondernemer en anderzijds zal het komen doordat ik inmiddels de vijftig ben gepasseerd en zaken wat anders bekijk dan pakweg vijfentwintig jaar geleden. Maar hoewel MSG een sociale onderneming is, met 73 procent mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, is het ook een commercieel bedrijf. Ook wij moeten ervoor zorgen dat we onderaan de streep voldoende overhouden. Daarom vind ik het ook zo mooi om te zien dat we, juist door ons sociale en duurzame DNA, kansen creëren die er anders niet zouden zijn. Dat alles soms samenkomt.

Zo zijn we elke dag bezig (soms met het nodige bloed, zweet en tranen) om de post-, pakketten- en logistieke markt slimmer met elkaar te combineren. Bijvoorbeeld met binnenstadsdistributie. Geen tientallen bussen meer door de stad, maar één slimme stroom die alle pakketten van alle leveranciers meeneemt. En alle uitgaande post, pakketten en andere stromen (denk aan afval zoals papier en karton) weer meeneemt. We bezorgen dat bij de ontvanger met één van onze fietskoeriers of elektrische bussen. Een mooi voorbeeld waarbij socialer en duurzamer ondernemen een oplossing biedt voor allerlei uitdagingen.

Dat doen we als MSG zijnde niet alleen. We zoeken de samenwerking met allerlei andere sociale en duurzame ondernemingen uit andere regio’s. Bijvoorbeeld met het Netwerk Groene Stadsdistributie. Dat is een tegenbeweging die we nodig hebben. De nieuwe stroom van gecombineerde bezorgingen, waarbij het allemaal draait om samenwerken. Die tegenbeweging starten we niet alleen om te verbinden met onze duurzame mede-bezorgpartijen. Ook de grote e-commercebedrijven zoals Coolblue, Amazon en Bol.com (na hun overname van Cycloon) willen we wakker schudden. Zij bezorgen namelijk exclusief hun eigen producten en combineren niet. Dat kan natuurlijk veel efficiënter. Daarbij draait het ook om samenwerken met mensen. Inclusiviteit, waarbij iedereen een kans krijgt. Het werk passend maken aan de medewerker, in plaats van andersom. Dat werkt voor ons intern, waarbij we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleiden.

Buiten onze muren willen we dat ook uitdragen. Daarom zijn we betrokken bij het project Direct2Job, dat ROC-studenten die dreigen uit te vallen zonder diploma nog een laatste kans geeft. Met intensieve begeleiding proberen we deze jongeren alsnog te laten slagen. Of ze een leerwerktraject te bieden waardoor ze toch nog ergens aan de slag kunnen. Het doel is eigenlijk op alle vlakken hetzelfde: mensen niet uit het oog verliezen, maar meedenken en helpen om ze op de juiste plek te krijgen. Je ziet de trots als het wél lukt. Als ze meedraaien in de maatschappij. Laat mensen eens een parcours rijden op een transportfiets en je ziet hoe fanatiek ze worden. Het bewijs dat er met een beetje stimulans veel te veranderen is.

En wie weet… zijn juist dat de mensen die we zo hard nodig gaan hebben. Die als fietskoerier of duurzame koerier de binnenstad slim bevoorraden. Door samen te werken en om te zien naar elkaar, gaat het lukken. Ik weet het zeker. \

This article is from: