MKB Twente

MKB Twente brengt Nederlandse en Duitse ondernemers samen

We staan met z’n allen nog te veel met de rug naar de grens. Ondernemers kijken te vaak enkel naar het westen. En dat terwijl er in Duitsland zoveel moois ligt te wachten. Dat vindt het bestuur van ondernemersvereniging MKB Twente. Ze roepen op tot meer samenwerking.

De intentie hebben om samen te werken en van elkaar te leren en het daadwerkelijk doen, zijn twee verschillende dingen. Dat beseft Laura Reimerink maar al te goed. Reimerink is relatiebeheerder voor MKB Twente en stond eerder twintig jaar lang aan het roer van een betonrenovatiebedrijf in Duitsland en Nederland. ‘We horen het vaak om ons heen. Twentse ondernemers snappen best dat er kansen liggen aan de andere kant van de grens, maar hoe pakken ze die? We zitten te veel in onze eigen bubbel. Taal- en cultuurverschillen zijn dan barrières die lastig overbrugbaar lijken, maar dat hoeft niet zo te zijn. Ik zie het als onze missie hen daarbij te helpen. Hoe? Bijvoorbeeld door Nederlandse en Duitse ondernemers bij elkaar te brengen. Letterlijk. En om ze vervolgens aan de hand van thema’s als arbeidsmarkt, onderwijs, bereikbaarheid en digitalisering in gesprek te laten gaan.’ >

MKB Twente bringt niederländische und deutsche Unternehmer zusammen

Wir stehen alle noch zu viel mit dem Rücken zur Grenze. Unternehmer blicken oft nur Richtung Westen. Und doch wartet in Deutschland so viel Gutes. Das ist die Meinung der Vorstandsmitglieder des Arbeitgeberverbands MKB Twente. Sie rufen zu mehr Zusammenarbeit auf.

Die Absicht, zusammenzuarbeiten und voneinander zu lernen und die tatsächliche Umsetzung sind zwei verschiedene Dinge. Das weiß Laura Reimerink nur allzu gut. Sie ist Relationship Manager für MKB Twente und stand davor 20 Jahre lang an der Spitze eines Betonsanierungsunternehmens in Deutschland und den Niederlanden. „Wir hören es oft in unserer Umgebung. Unternehmer in Twente wissen durchaus, dass an der anderen Seite der Grenze Möglichkeiten liegen – aber wie ergreifen sie diese? Wir leben viel zu oft in der eigenen Blase. Sprach- und Kulturunterschiede sind dann Barrieren, die scheinbar schwierig zu überwinden sind. Aber das muss nicht so sein. Ich betrachte es als unsere Mission, ihnen dabei zu helfen. Wie? Beispielsweise indem wir niederländische und deutsche Unternehmer zusammenbringen. Wörtlich. Um sie danach anhand von Themen wie Arbeitsmarkt, Ausbildung, Infrastruktur und Digitalisierung miteinander ins Gespräch zu bringen.”

Fördermittel

MKB Twente empfing kürzlich Fördermittel aus dem Twente Noaber Fonds, der von der Provinz Overijssel mitfinanziert wird. >

Noaber Fonds

MKB Twente ontving recent een subsidie uit het Twentse Noaber Fonds, dat mede gefinancierd wordt door de Provincie Overijssel. Het doel: goede ideeën rondom samenwerking stimuleren. Dat kan ook gaan over samenwerking met onze oosterburen. ‘Samen met onze Duitse evenknie Aktive Unternehmen im Westmünsterland, de AIW, organiseerden we een evenement voor dertig Duitse en dertig Nederlandse ondernemers.’ vertelt Albert van Winden, voorzitter van MKB Twente. ‘Dat deden we in stadscampus Connect-U van het Saxion Centrum voor Ondernemerschap. De thema’s arbeidsmarkt en onderwijs stonden centraal. We lieten zien, dat in Connect-U onderwijs en ondernemers op een vernieuwende manier samenwerken. Bedrijven staan daar direct in contact met creatief talent, ze zitten er dichtbij elkaar. Het werkte inspirerend voor Duitse ondernemers.’ Van Winden werd tijdens de bijeenkomst door Duitse ondernemers op een opvallend feit gewezen. ‘Ze vroegen: waarom komen er eigenlijk zo weinig Nederlandse studenten naar Münster en Osnabrück? De beweging andersom, naar Saxion en de Universiteit Twente, is vele malen groter. Daar moeten we iets mee. Wij op onze beurt kunnen ook van onze Duitse collega-ondernemers leren, bijvoorbeeld als het gaat om de energietransitie. In 2050 moeten hier alle woningen van het gas af, maar hoe pakken mkb-bedrijven dat aan? Duitsland is daar veel verder in.’

Familiebedrijven

Het bestuur van MKB Twente werd na afloop op hun beurt uitgenodigd door de AIW om te praten over familiebedrijven. Van Winden: ‘Ze zien dat die bedrijven uniek zijn voor Twente en veel toevoegen aan de samenleving. We gaan in gesprek over het

programma Family Next van de provincie. Ik was verrast om te horen dat de AIW daar iets mee wil in het grensgebied. Daarbij gaat het vooral over de vraag, hoe je een familiebedrijf een familiebedrijf houdt, hoe je opvolging stimuleert. In Twente zijn familiebedrijven een continue factor. Ze zetten net een stapje meer voor werkgelegenheid en zijn diep geworteld in de lokale samenleving. Kijk maar eens langs het veld bij sportverenigingen, daar hangt het vaak vol met sponsorborden van familiebedrijven.’

Voor MKB Twente is duidelijk, dat er genoeg van elkaar te leren valt. Reimerink: ‘We willen vooral bedrijven in Twente en de grensstreek met elkaar verbinden. Kennisoverdracht staat daarbij centraal. We zijn niet alleen een borrelclub die leuke dingen doet, we zetten de schouders eronder.’ \ Das Ziel: gute Ideen zum Thema Zusammenarbeit anzuregen. Dabei kann es auch um Zusammenarbeit mit dem Nachbarland gehen. „Gemeinsam mit unserem deutschen Pendant AIW - Aktive Unternehmen im Westmünsterland haben wir eine Veranstaltung für 30 deutsche und 30 niederländische Unternehmer organisiert”, berichtet Albert van Winden, Vorsitzender von MKB Twente. „Das geschah im Stadtcampus Connect-U des Saxion Centre for Entrepreneurship. Im Mittelpunkt standen die Themen Arbeitsmarkt und Bildung. Wir zeigten, dass im Connect-U Bildungswesen und Unternehmen auf innovative Weise zusammenarbeiten. Betriebe stehen dort in direktem Kontakt mit kreativen Talenten, alles liegt nah beisammen. Die deutschen Unternehmer fanden es sehr inspirierend.”

Bei dieser Gelegenheit wurde Van Winden von deutschen Unternehmern auf eine auffällige Tatsache hingewiesen. „Sie fragten: Warum kommen eigentlich so wenig niederländische Studierende nach Münster und Osnabrück? Die Bewegung in umgekehrter Richtung, nach Saxion und zur Universität Twente, ist um ein Vielfaches größer. Hiermit müssen wir etwas tun. Wir selber können von den deutschen Unternehmerkollegen auch lernen, zum Beispiel zum Thema Energiewende. Im Jahre 2050 müssen hier alle Haushalte vom Gasnetz abgeschaltet sein, aber wie gehen mittelständische Unternehmen dieses Problem an? Deutschland ist in dieser Hinsicht viel weiter.”

Familienunternehmen

Zum Ende der Veranstaltung wurde der Vorstand von MKB Twente seinerseits von AIW zu einem Gespräch über Familienunternehmen eingeladen. Van Winden: „Sie sehen, dass diese Unternehmen für Twente einzigartig sind und einen wertvollen gesellschaftlichen Beitrag leisten. Wir werden über das Programm Familiy Next der Provinz Overijssel sprechen. Ich war überrascht zu hören, dass der AIW in der Grenzregion etwas in dieser Richtung unternehmen will. Dabei geht es vor allem um die Frage, wie ein Familienbetrieb ein Familienbetrieb bleibt, wie die Nachfolge gefördert werden kann. In Twente sind Familienunternehmen ein konstanter Faktor. Sie setzen sich für Arbeitsplätze ein und sind tief in der lokalen Gemeinschaft verwurzelt. Schauen Sie sich mal die Sportplätze an, die hängen oft voll mit Sponsorenschildern von Familienunternehmen.”

Für MKB Twente ist es deutlich, dass beide Seiten voneinander lernen können. Reimerink: „Wir möchten vor allem Unternehmen in Twente und der Grenzregion miteinander verbinden. Wissenstransfer steht dabei im Mittelpunkt. Wir sind nicht nur ein sozialer Club bei dem es vor allem um Geselligkeit geht, wir möchten auch echt etwas erreichen.” \