Ten Hag

Alle ruimte voor ondernemerschap

VNO-NCW gaat voor een economisch sterk en veerkrachtig Twente

Kersverse voorzitter van ondernemersorganisatie VNO-NCW Twente Michel ten Hag en regiomanager Tom Masselink zetten zich in voor een excellent ondernemings- en vestigingsklimaat in onze regio. In een tijd waarin alles individualistischer lijkt te worden, gaan zij juist voor krachtige samenwerkingen.

Van beursgenoteerde bedrijven tot piepjonge startups, de ondernemersorganisatie streeft naar een optimaal ondernemersklimaat voor iedereen. Ten Hag licht toe: ‘Dat doen we door de verbinding te leggen tussen ondernemers en overheid. We bemiddelen en zijn het lijntje tussen de ondernemer en de ambtenaar, bijvoorbeeld wat betreft subsidies. Dat werkt beide kanten op. Zo hebben we het project “Ondernemer ontmoet Statenlid” opgezet, waarbij we ondernemers vragen met wie ze wel eens om tafel zouden willen. Dat regelen we dan. Zo’n gesprek, tussen de praktijk en de regelgeving, is essentieel.’ Masselink vult aan: ‘We zijn als het ware de vertalers tussen beide partijen. We verbinden micro en macro met elkaar zodat iedereen meedenkt over hoe we de regionale economie op gang houden. We merken namelijk dat de stap naar de politiek vaak vergeten wordt. Zonde, want het is zo belangrijk om Den Haag, Zwolle en de lokale overheden erbij te betrekken. En andersom ook. Een recent voorbeeld was toen het ministerie tot een keuze moest komen tijdens de coronacrisis. Wij hebben toen meegedacht vanuit de belangen van ondernemers.

Daar is uiteindelijk de NOW-regeling uitgerold. We denken vanuit wat de ondernemers nodig hebben. Daarbij houden we altijd rekening met wat goed ontvangen wordt en dus kans van slagen heeft. Door die focus lukt het uiteindelijk om iets gedaan te krijgen. Verder zetten we ons in voor meer duidelijkheid in de regelgeving. Doordat wetten steeds vaker ‘slechts’ een kader vormen, is er veel ruimte ontstaan voor lokale invulling binnen de plaatselijke regelgeving. Hierdoor kan de regelgeving tussen de verschillende gemeenten afwijken en is vanuit de ondernemer een andere aanpak nodig om zaken gedaan te krijgen. Het is onze taak om daar duidelijkheid in te scheppen, zowel op het gebied van de regelgeving als op het gebied van de subsidiemogelijkheden bij gemeenten, maar vooral ook bij de provincie. Zodat de ondernemer weet waar de mogelijkheden liggen.’

Van globaal naar lokaal

De duidelijk ingekaderde speerpunten van VNO-NCW Twente werden de afgelopen tijd uitgedaagd. De coronacrisis dwong Ten Hag en Masselink de balans op te maken en hun doelen bij te schaven. ‘Er vielen de laatste tijd natuurlijk forse klappen in het bedrijfsleven’, vertelt Masselink. ‘We hadden een dip in maart en april, maar zagen bedrijven in mei gelukkig alweer opveren. Deze crisis is een andere dan de vorige, financiële, crisis. We hebben veel meer te maken met verschuivingen in de markt. Pompstations hadden het zwaar omdat er minder gereden werd, maar thuiswerkfaciliteiten floreerden. Dat waren allemaal zaken die onmogelijk te voorspellen waren, maar het is nu wel aan ons om passend te reageren op die verschuivingen.’

Ten Hag haakt daarop in: ‘Er is een shift geweest. Er is nu meer focus op lokaal. Dat begint al heel klein: in bouwmarkten is geen kwast meer te krijgen, omdat we massaal ons huis aan het opleuken zijn. En het wijntje in de horeca is tijdelijk verschoven naar een wijntje in eigen tuin. We consumeren op een andere manier, de geldstromen zijn afgebogen. Dat zijn nieuwe kansen. Voor VNO-NCW Twente liggen die

er wat betreft verdere sturing naar lokaal consumeren. Door deze regio nog aantrekkelijker te maken willen we circulariteit bevorderen op het gebied van inkomsten en uitgaven. Zodat we niet massaal consumeren buiten Twente, maar de focus juist lokaal houden.’

Samen sterker

Net als in de Griekse mythologie ontstaat er vanuit chaos nieuwe orde. COVID-19 heeft die chaos gebracht, nu liggen er kansen voor een nieuwe ordening. ‘Het is belangrijk dat die niet alleen bepaald wordt door ‘witte jassen’, maar juist ook door ondernemers uit de regio’, vertelt Ten Hag. ‘We kunnen bij VNO-NCW alle steun gebruiken. Het maakt een wezenlijk verschil of we spreken namens 500 of 5000 ondernemers uit de regio. Samen staan we sterk. We gaan ondernemers dan ook meer dan ooit oproepen om zich bij ons aan te sluiten en lid te worden. Bovendien krijgen ondernemers nu ook een podium in Twente Board, een samenwerking waarbij ze persoonlijk in gesprek gaan met overheid en onderwijs. Een goed idee kan op die manier ook écht draagvlak krijgen en uitgevoerd worden.

Vanuit VNO-NCW houden we de lijnen met opleidingsinstituten sowieso kort. We waken ervoor dat de vakscholen in de regio, zoals ROC, niet vergeten worden. Dat we niet alleen focussen op hoogwaardige techniek en universitaire banen, maar ook op de lopende economie en welke vakmensen daarvoor nodig zijn. Het draait om een goede balans tussen die twee. Op die manier behouden we een sterk en veerkrachtig ondernemersklimaat in Twente. Daar doen we het voor.’ \

‘We zetten de lokale ondernemer in de schijnwerpers’

‘Zorgen dat ambtenaar en ondernemer dezelfde taal spreken’