ROC van Twente

Na tien jaar draagt John van der Vegt het stokje over

John van der Vegt neemt begin 2023 na tien jaar afscheid als voorzitter van het College van Bestuur van ROC van Twente. Van der Vegt is door minister Dennis Wiersma benoemd tot voorzitter van het College voor Toetsen en Examens, een functie voor één dag in de week. De bestuurder blikt terug op een veelbewogen periode en geeft de regio een belangrijke boodschap mee.

‘Het is nog steeds de prachtigste baan in Twente en ik doe het met ontzettend veel plezier. Dat maakt afscheid nemen moeilijk’, vertelt John. ‘Maar het is ook een intensieve baan. Toen ik werd benaderd voor de functie van voorzitter van het College voor Toetsen en Examens, voor één dag in de week, werd ik enthousiast. Ik ga dit doen naast een commissariaat bij woningbouwcorporatie Welbions in Hengelo en een rol als toezichthouder bij Stichting Leerplanontwikkeling.’

Waarom wilde u een stapje terug doen naar een minder intensieve baan?

‘Ik ben nu bijna 64 en het werd tijd het iets rustiger aan te doen. Ik ben straks een dag of twee à drie per week bezig en er komt meer tijd voor andere dingen. Ik was altijd fanatiek bergsporter en wandel tegenwoordig graag. Een lang weekend weg, ook buiten de schoolvakanties, is dan fijn. Of meer tijd voor mijn boerderij in het buitengebied van Markelo, daar ben ik ook wel aan toe. Die tien jaar koester ik, het is mijn langste baan ooit. Je moet weggaan op het moment dat je er nog plezier in hebt en voordat iedereen denkt: zit ie er nou nog steeds?’

Onder uw leiding verdiende ROC van Twente een plek in de top 3 van beste ROC’s in Nederland in de Keuzegids. Bent u daar het meest trots op?

‘Ik ben eigenlijk trots op elke student die op ROC van Twente zijn of haar droom realiseert. Ik spreek gelukkig regelmatig studenten en als ik dan hoor hoe zij hier een passie vinden, maakt me dat blij. En natuurlijk, we doen het qua cijfers heel goed. We scoren met een 8,3 erg hoog op medewerkerstevredenheid, doen het uitstekend in die Keuzegids en ook bij vakwedstrijden zijn we landelijk het beste ROC. De studenttevredenheid zit nu op een 7-, dat zou nog net wat hoger mogen. Mijn opvolger zou dat wat mij betreft hoog op het prioriteitenlijstje moeten plaatsen.’

Is de ROC-student van nu een andere dan die van tien jaar geleden?

‘Deels wel. Deze generatie is zich veel bewuster van de wereldproblematiek en is ook veel meer op zoek naar werkgeluk. Welke baan past bij me? Die vraagt wordt vaak gesteld. Daarom zie je ook dat studenten na het eerste jaar switchen van opleiding. Daar is wel eens kritiek op, maar ik vind dat geen verkeerde trend. Het zorgt ervoor dat ze op een werkplek landen die beter bij ze past. Ik heb de laatste jaren een stuk of zes voorzitters van onze centrale studentenraad meegemaakt. Ik sprak laatst een oudvoorzitter en hij geeft nu leiding aan tien proces operators bij Ten Cate. Dan word ik wel trots, de kiem van zijn werkgeluk ligt op het ROC. Ook het sociale welbevinden van studenten verdient blijvend aandacht, zeker na corona. Wij organiseren tegenwoordig in het huidige schooljaar al een warm welkom voor het jaar erop en kijken dan echt hoe studenten erbij zitten. Overigens halen we die hoge beoordelingen natuurlijk vooral omdat we altijd aandacht blijven houden voor het onderwijs zelf. Dat blijft toch het belangrijkst.’

Hoe ziet u de regionale positie van ROC van Twente in de toekomst?

‘Wij zijn echt het ROC ván Twente en zijn er exclusief voor de regio, meer dan hogeschool Saxion en Universiteit Twente, logischerwijs. Wij kunnen de regionale onderwijskracht bundelen, zoals nu ook gebeurt binnen de Twente Board. Wij hebben nauw contact met liefst 12.000 leerbedrijven in Twente en zijn daarmee de spin in het web als het gaat om verbinding tussen talent en bedrijfsleven.’

Kan ROC van Twente nog wel blijven voldoen aan die talentvraag?

‘Heel eerlijk: nee. De werkloosheid in Twente is voor het eerst sinds de textielindustrie lager dan het landelijk gemiddelde, maar de bevolking in de regio krimpt. Wie gaan straks al die zonnepanelen en warmtepompen installeren? Ik vind dat we echt werk moeten maken van het ‘ongekende talent’ dat er nog in Twente is. Daarmee bedoel ik de 41.000 mensen in Twente die niet in het reguliere arbeidsproces zitten. Verder moeten we accepteren dat we arbeidsmigranten nodig hebben. Voor hen moeten we zorgen voor goede huisvesting en scholing. Daar ligt een taak voor ons, voor de overheid en voor ondernemers. Samen moeten we bijdragen aan de juiste vakkennis bij arbeidsmigranten. Dat is echt nodig om van Twente een groene, technologische topregio te maken.’ \