Van Veen Metal Products

Van Veen Metal Products blijft wendbaar in nieuwe bedrijfsfase

Hoe ontwikkeling van medewerkers verdere groei mogelijk maakt!

Bij familiebedrijf Van Veen Metal Products vielen een aantal positieve uitdagingen tezamen. De nieuwe plek aan de Zweedsestraat leidde tot nieuwe klanten met meer maatwerkopdrachten op een hoger niveau dan voorheen. Ook is een nieuwe en grote lasersnijmachine aangeschaft om meer werk zelf te kunnen uitvoeren en minder te hoeven uitbesteden. Verder staat een pensionering van de voorman van de werkplaats dit jaar (na ruim 40 dienstjaren) op de rol.

Dit overziende besloot directeur Gerbert van Veen dat het goed is om samen met zijn team van tien medewerkers en met hulp van een externe deskundige de organisatie op te lijnen voor de komende uitdagingen. Doel is de organisatie zodanig wendbaar te maken, zodat gezamenlijk de nieuwe kansen verzilverd gaan worden. Via MKB Deventer kwam Gerbert in aanraking met HRM-adviseur Cindy van Son uit Bathmen.

“ze valt best wel mee”

Cindy heeft sinds 2018 een eigen HRM-bureau: Son&Klaar. Daarvoor heeft ze jarenlang als HRM-adviseur in verschillende branches gewerkt. Het klikte direct met Cindy. Het personeel werd op de werkvloer door Cindy en Gerbert geïnformeerd. Daarna werd gestart met één op één gesprekken met elk personeelslid om in kaart brengen

wat medewerkers goed kunnen en wat ze willen. Door los van functiekaders in kaart te brengen wat zij kunnen (competenties), kom je tot veel meer inzicht in de talenten en capaciteiten van mensen. In eerste instantie was er scepsis op de werkvloer (wat gaat die vreemde dame doen?). Na een eerste gesprek ontdooide dit snel: “ze valt best wel mee”, kreeg Gerbert te horen.

Zelfsturend team

Vervolgens werd gekeken wat aan competenties nodig is om de gevraagde wendbaarheid in de organisatie te kunnen leveren en hoe dit zich vertaalt in functieprofielen. Dit proces is interactief met het personeel samen opgepakt. In eerste instantie was Cindy in de lead, maar al snel nam het personeel zelf de regie over de toekomst van hun bedrijf over. Gerbert: “de afwachtende houding in het begin verdween als sneeuw voor de zon en in een zeer positieve flow hebben we samen de koers uitgezet. Veel hoefde er niet te veranderen, maar door accenten aan te brengen en sommige zaken licht te veranderen kwamen mensen beter op hun plek. Het team kent elkaars sterke en minder sterke punten beter en weet elkaar ook op de juiste wijze aan te spreken en te motiveren”. Veel van de gevraagde kennis bleek al in het team aanwezig te zijn en dit wordt nu versterkt ontwikkeld. De nieuwe lasersnijder is nu de machine van iedereen (en niet de aankoop van Gerbert). Door invoering van een “stand-up overleg aan het begin van elke werkdag is de planning, betrokkenheid en samenwerking naar een nog hoger plan getrokken. Over Van Veen Metal Products

Van Veen Metal Products is een familiebedrijf dat al ruim 45 jaar in Deventer is gevestigd. Gerbert van Veen is de tweede generatie Van Veen die aan het roer van het bedrijf staat. Van Veen Metal Products verwerkt roestvrijstaal, staal, CorTen staal, aluminium, koper,zink, plaatwerk, buizen, kokers en balken. De metalen producten die Van Veen levert zijn zeer divers. Dit varieert van onderstellen voor projectmeubilair, bevestigingssystemen voor zonnepanelen, schakelkasten, tralie- en hekwerk, kookbakken, reclamezuilen en tuinassesoires. Een belangrijk deel van het werk bestaat uit de productie van kasten. Dit betreffen zowel schakelkasten voor het bedrijf Enexis, besturing kasten voor toegangscontrolesystemen tot informatiezuilen voor taxi’s op Schiphol. Op jaarbasis levert Van Veen zo’n 2.000 kasten af. Dit is zowel maatwerk als serieproductie.

Over Son&Klaar

Cindy is vanuit haar drijfveer mensen en organisaties verder te helpen Son&Klaar begonnen. Haar visie en manier van werken slaat goed aan bij de mkb-ondernemer. De praktische insteek en vooral het samen sturen op resultaat spreekt aan. Omgekeerd werkt Cindy graag met mkb-ondernemers. Cindy: “de betrokkenheid is hoog en je zit ook direct op het ondernemen. Ik hou ervan om samen met de ondernemer en zijn of haar personeel het bedrijf toekomstbestendig te maken en te houden. Ik zet zaken graag in gang en probeer daarna door zelfsturing te implementeren mezelf weer overbodig te maken. Dit werkt over en weer erg prettig”.