Recupera 52

revista del Gremi de Recuperació de Catalunya - Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR)

nº 52 - Diciembre 2007

www.gremirecuperacio.org

Artículo de fondo

La lucha contra los robos de material

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Editorial

XAVIER RIBA PRESIDENTE DEL GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA

LO QUE SE REGALA NO SE VALORA Hoy me gustaría referirme a un servicio un tanto polémico que el gremi ofrece desde hace años a sus agremiados, lectores, Administración y a la sociedad en general: las cotizaciones de chatarra.

Los precios colegiales no son menos polémicos en otras profesiones pero cumplen su cometido.

La polémica arranca ya hace bastantes años cuando un grupo editorial publica periódicamente precios de chatarras ferrícas y de no férricas. Hasta aquí no hay ningún problema. Cada uno puede publicar lo que quiera ya que el papel todo lo aguanta. El problema es que no se ajustaban a la realidad del mercado. Y lo que es peor, que ante la ausencia de otras alternativas, algunas grandes empresas empezaron a utilizar estos precios como referente de venta de sus chatarras.

Recuerdo unos precios de viruta de aluminio que se publicaron estables durante casi seis meses. Sin embarStaff EDITA GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA DIRECTORA OLGA ROGER REDACCIÓN: CRISTINA ALGUACIL SONIA NAVARRETE PUBLICIDAD: ALFONS FERNÁNDEZ DIRECCIÓN DE ARTE: FERRAN POUS / CÀPSULAMEDIA PRODUCCIÓN: CAPGRÒS FOTOGRAFIA: NURIA CUGAT DEPÓSITO LEGAL: B-23446-97

go, el mercado se comportó de una forma tan sinusoidal como el Dragon Kan de Port Aventura. A nadie del sector se le escapa que los metales son tan volátiles como la Bolsa. La situación de estabilidad es contraria a la matemática de las Bolsas.

El anterior President del Gremi, Miquel Llonch, realizó sendos viajes a las oficinas centrales de la editorial para intentar participar en la redacción de los precios. Desde las Administraciones también se han publicado precios pero desconocemos las fuentes. Finalmente, la junta directiva de gremi decidió publicar, de forma mensual y por circular, las cotizaciones medias mensuales de las chatarras férricas, no férricas, y las de los desperdicios de papel y cartón puesto en puerta de mayorista en el mercado catalán.

Desde entonces se solicitan mensualmente el precio a varios mayoristas (de forma independiente) de cada cotización y se publica la media aritmética.

La lista de colaboradores está abierta a quien quiera comprometerse a hacerlo.

De todos nosotros es conocido que no contentan a nadie. A unos les parecen bajos y a otros altos, según cuales sean sus intereses. La verdad es que mientras recibamos igual críticas de un lado (minoristas) como del otro (fundiciones) es que tienen cierta fiabilidad.

En cualquier caso, como me dijo una vez un fundiContinua en la página 47

Sumario ENTREVISTA A MARIO BERTOLI, PRESIDENTE DE EDIMET-METALRICICLO ...........................................................................PÁG. 4

LEGISLACIÓN DE INTERÉS .................................................PÀG. 33

NOTICIAS DEL GREMI ...................................................PÀG. 6

REPORTAJE RECICLAR DESDE EL MÁS ALLÁ..........................PÀG. 36

EL GREMI DIA A DIA ......................................................PÀG. 8

REPORTAJE COMO SE FABRICA EL CARTÓN PARA ENVASES DE FIBRAS RECICLADAS ..................................................................PÀG. 39

NOTICIAS DEL SECTOR ..................................................PÀG. 10 ARTICULO DE FONDO, LA LUCHA CONTRA LOS ROBOS EN LAS EMPRESAS DE RECUPERACIÓN ..........................................................PÀG. 20 EL PROGRESO PASA POR MEJORAR LA SITUACIÓN DE LOS RECUPERADORES ........................................................................PÀG. 29

REPORTAJE LA DESINDUSTRIALIZACIÓN DE CATALUNYA ................PÀG. 34

REPORTAJE MATERIAS PRIMAS ..........................................PÀG. 42 REPORTAJE EFECTO NIMBY .............................................PÀG. 44 NOTICIAS DE EMPRESA ..................................................PÀG. 46 COTIZACIONES .............................................................PÀG. 48

Para incluir publicidad, ponerse en contacto con la Secretaria del gremi de recuperació de Catalunya Parc, 1 3r D 08002 Barcelona Tel. (93) 317 57 71 Fax. (93) 317 57 45 web: www.gremirecuperacio.org e-mail: info@gremirecuperacio.org 3 RECUPERA

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Entrevista

ENTREVISTA CON MARIO BERTOLI, PRESIDENTE DE EDIMET–METALRICICLO

“El valor del reciclaje del metal reside en la capacidad de ofrecer las especificaciones de elevada calidad” Más de 4000 personas visitaron la pasada edición de la Feria Metalriciclo, dedicada íntegramente al reciclado de metales y celebrada en Garda, Montichiari (Italia). Su presidente nos explica en esta entrevista las conclusiones más importantes de esta edición y la situación del sector en Italia.

1.- ¿Cuál es su impresión sobre la última edición de Metalriciclo 2007 en cuanto a número de expositores y visitantes?

Estamos muy satisfechos por el resultado de visitantes recibidos. Hemos registrado, de hecho, más de 4000 personas en tres días, y se trata de operadores especializados, venidos a la feria para concluir negocios y adquirir lo mejor de la tecnología disponible.

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El porcentaje de presencia extranjera, tanto en términos de expositores como de visitantes,- en su mayor parte de países europeos,- también ha aumentado respecto a la edición pasada.

2.- ¿Ha cumplido Metalriciclo 2007 las expectaciones esperadas? ¿Qué destacaría de esta edición?

Esta edición ha sabido satisfacer las expectativas de organizadores y expositores,

alcanzando los objetivos que nos habíamos marcado. Algunos datos relativos a los expositores pueden ser más útiles para hacerse una idea: el 96% ha expresado un juicio positivo sobre la feria, el 84% ha declarado haber mantenido contactos interesantes y el 78% se ha manifestado satisfecho por las visitas recibidas.

3.- Después de esta segunda edición, ¿podría decir que Metalriciclo se ha convertido en una de las ferias más importantes de reciclado de metal a nivel europeo?

En su segunda edición, Metalricilo se ha confirmado como una feria muy sentida y apreciada por los operadores europeos que se ocupan de la recuperación de los metales al final del ciclo de vida de los productos, una actividad fundamental y de gran valor

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en Europa, carente de materia prima y de energía. Una feria que tiene en su elevada especialización su valor añadido.

positivo éxito de este encuentro profesional y reafirma nuestra feliz intuición de preparar para tal área un espacio dedicado.

4.- ¿Cómo surgió la idea de realizar una feria tan especializada para un público tan concreto?

Ha crecido, entre los operadores, la concienciación de la gran importancia de la recuperación y del reciclaje de la chatarra y hemos así respondido a una necesidad fuertemente sentida por la industria. Como he indicado anteriormente, Europa tiene una elevada necesidad de materia prima, con una producción de primario que tiende a bajar y un consumo en constante crecimiento. El valor del reciclaje del metal reside en la capacidad de ofrecer las especificaciones de elevada calidad para los productos, así como el demandado por el mercado. Un sector destinado a un crecimiento constante en los próximos años y que, por otra parte, hoy en día debe afrontar la delicada cuestión de la valoración de las normas medioambientales y la individualización de la industria eco compatible.

6.- ¿Cómo ven los recuperadores italianos el sector y su futuro profesional?

Italia y Alemania son las industrias más importantes de la recuperación en Europa. Dadas estas premisas, nosotros somos conscientes de la necesidad de ser innovadores y también de anticiparnos a los tiempos para ser competitivos.

5.- ¿Cómo ha funcionado el Trading Area o Área de Negocios? ¿Fue buen acogido por parte de los participantes?

Los operadores de la trading area, el área dentro de Metalriciclo dedicada al encuentro entre oferta y demanda y por lo tanto a los proveedores de metal secundario, se encuentran entre los más satisfechos por el

7.- ¿Cuáles son los principales problemas del sector hoy en día?

El problema principal es que estamos atravesando una fase más bien crítica a nivel europeo, donde se busca elaborar una legislación ambiental que encuentre aplicaciones en todos los países. Los operadores del sector de la recuperación se encontrarán la chatarra,- para ellos un verdadero producto,clasificada como “desecho” pero con un procedimiento de gestión simplificado, o bien al entrar en el nuevo reglamento Reach de las sustancias químicas. La industria italiana ha elegido la primera opción, dada la simplificación burocrática que esto conllevará. Y si la industria europea es capaz de mantener una posición común en este importante punto, será más fácil interactuar con el legislador europeo con el fin de encontrar las mejores soluciones que respeten el medio ambiente y mantengan competitivo al sector.

8.- Hablando de futuro, ¿nos puede decir algo sobre la próxima edición de Metalriciclo?

La próxima edición de Metalriciclo será un evento “puente” bautizado Area Metalriciclo y hospedado dentro del gran evento Metef-Foundeq, dedicado a la tecnología para la transformación del aluminio y a la fundición de metales ferrosos y no ferrosos. Tendrá lugar del 9 al 12 de abril del 2008 en el Centro Ferial del Garda en Montichiari, Italia y será una preparación de la completa y exclusiva edición de Metalriciclo, que tendrá lugar del 2 al 4 de abril del 2009.

- “Somos conscientes de la necesidad de ser innovadores y también de anticiparnos a los tiempos para ser competitivos.”

Perfil Mario Bertoli se licenció en Ingeniería Mecánica por la Universidad Politécnica de Milán. Hizo un stage de seis meses en EE.UU en las principales plantas de extrusión y también conoció de cerca el trabajo de extrusión realizado en diferentes compañías en Texas, Florida, Colorado, Georgia y Kingston (Canadá). Después se integró en la empresa familiar METRA, fundada en 1962, y dedicada a la extrusión. Junto con otros familiares (segunda generación) se encarga de la Dirección General del Grupo Metra, asociado actualmente a empresas de Canadá e Italia.

“El valor del reciclaje del metal reside en la capacidad de ofrecer las especificaciones de elevada calidad para los productos, así como el demandado por el mercado.”

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Noticias del Gremi

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Normativa sobre traslado de residuos El sector ha mantenido reuniones con los representantes de la Comisión Europea en materia de medio ambiente para que se elimine, en el Anexo VII del Reglamento de Residuos 1013/2006, el apartado referente al productor y/o se busquen vías para asegurar la confidencialidad de los datos aportados en el mismo. Además, también se ha planteado el problema de cómo articular la necesidad de que el Anexo VII viaje con el cargamento de materiales en los casos en que se utilizan varios métodos de

transporte. También se está planteando a la Comisión Europea los problemas existentes en el tráfico de materiales a los países que no forman parte de la OCDE y que no han aplicado esta nueva normativa.

Por último, se está luchando en la definición de los residuos incluidos en el Anexo IIIA (residuos compuestos por mezclas de 2 o más residuos no peligrosos que no tengan una categoría específica) para evitar que suponga un freno al movimiento de materiales de recuperación.

Colaboración del Gremi con las fuerzas de seguridad En la lucha contra los robos que está sufriendo nuestro sector es muy importante la colaboración con las fuerzas de seguridad del Estado. Por ello, el Gremi, consciente de que debía estrechar la colaboración con los diferentes cuerpos que velan por la seguridad en nuestro territorio, ha mantenido varias reuniones con todos ellos. En estos encuentros se puso de manifiesto su interés por conocer de cerca el sector de la recuperación y su problemática por lo que el gremi ha organizado varias visitas para que los Mossos d’Escuadra, la Policía Nacional y la Guardia Civil conozcan de

cerca nuestras empresas. Hasta ahora se han visitado tres instalaciones: Reciclatges Escolano, en Mataró, empresa que trata vehículos fuera de uso, Comercial Riba Farré, en L’Hospitalet de Llobregat, uno de los recuperadores de metales no férricos más importantes, y Jaime Durán S.A., recuperador de metales férricos y no férricos y empresa también autorizada para la gestión de VFU. En este último caso se visitó la planta de Cornellà de Llobregat.

Esta actividad ha sido muy valorada por todos los asistentes, quienes mostraron muchísimo interés en conocer de cerca nuestra actividad.

RECTIFICACIÓN En la revista Recupera 51 publicamos un artículo de Hierros y Metales de Córdoba (HYMCOR) donde al final del mismo se dice que uno de los momentos difíciles de la empresa fue “cundo tuvimos que hacer suspensión de pagos...” Se trata de un error ya que HYMCOR no ha sufrido nunca suspensión

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de pagos y Tomás Ramírez, su propietario, se refería a que uno de los momentos delicados que atravesó su empresa fue en el tiempo de las suspensiones de pagos (que afectaron a muchas compañías) y que ellos superaron pidiendo créditos y con muchas horas de trabajo.

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El gremi dia a dia Recupera

Noticias del Gremi

EL GREMI DIA A DIA Éstas han sido las principales actividades que hemos desarrollado en el gremi durante los últimos dos meses: Propuesta Aseguradora: Se ha acordado con una compañía de primer nivel unas condiciones de

descuentos excepcionales en primas para nuestros agremiados.

Colaboración con los cuerpos de Policía: Hemos mantenido varias reuniones con la Policía Nacional, la Guardia Civil y los Mossos d’Esquadra para establecer procedimientos de colaboración,

formación e información conjunta. Asimismo, se han visitado varias instalaciones de nuestros agremiados.

Estudio de propuestas de colaboración con ADIF: Conscientes de que sufrimos problemas similares, especialmente en el tema de los robos

de material, nos hemos reunido con ADIF para buscar líneas de colaboración.

Exporecicla: Participamos en la reunión preparatoria de la feria, que se realizará en septiembre de 2008 en Zaragoza. Aportamos nuestra visión

y defendimos los intereses del sector. En esta feria tendrá presencia institucional el Foro de la Recuperación y Reciclado.

Municipalia: Participamos en la feria Municipalia, en Lleida, invitados por REPACAR.

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ARC: Renovación del Convenio suscrito con la Agència de Residus de Catalunya y, al mismo

tiempo, búsqueda de nuevos sistemas de colaboración.

Foro de la Recuperación: Desarrollo del proyecto del Foro, realización de la página web del mismo y del plan de acción con las actividades a realizar.

Estamos solicitando la adecuación de las subvenciones al sector así como la gestión de tacógrafos a nivel de asociaciones.

Bufete de Abogados: Atendiendo a solicitudes de nuestros agremiados se ha procedido a contactar con un bufete de reconocido prestigio dentro

del mundo del Derecho Urbanístico para colaborar con el Gremi.

PIMEC: Se han debatido en profundidad las alegaciones a presentar respecto el Anteproyecto de la Ley de Prevención y control ambiental de

las actividades, haciendo especial hincapié en la consideración de cambios sustanciales que afecta directamente a los intereses de nuestro sector.

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El 25% del corcho blanco recuperado se recicla

Conocido familiarmente como “corcho blanco”, el poliestireno expandido o en sus siglas EPS es un material plástico muy ligero con múltiples aplicaciones tanto en el campo del envase y embalaje como en el sector de la construcción, principalmente como aislante térmico y acústico. El 25% del material recuperado se recicla, aunque se espera duplicar la

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cifra en los próximos tres años, según declaraciones de ANAPE, la Asociación Nacional que agrupa a la industria española del Poliestireno Expandido.

A nivel doméstico, el corcho o poliestireno expandido debe ser depositado en los contenedores amarillos destinados al plástico aunque también puede entregarse en los puntos verdes o centros de recogida convenidos con distintas organizaciones públicas y mercantiles para acumular el EPS en lugares especialmente indicados.

El material recuperado es dirigido a cualquier centro reconocido por ANAPE como centro ECO EPS o en las instalaciones de fabricación de poliestireno; en ambos casos se valoriza el material para proceder a su recuperación o incineración.

El proceso de reincoporporación a la fabricación del material es sencillo. Simplemente con un proceso de trituración, es capaz de formar parte del nuevo material con las mismas prestaciones.

De la misma manera, al poseer el poliestireno expandido un alto poder calorífico, mayor al del

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carbón, el material sobrante que no es reciclado en el propio proceso se puede incinerar de una forma totalmente segura en instalaciones de recuperación energética.

Se calcula que el volumen de EPS que es reintroducido de nuevo en el proceso es de aproximadamente unas 1600 t. El total reciclado, incluyendo recuperación energética, ascendería a unas 6000 t.

La Asociación Nacional del Poliestireno Expandido, ANAPE, que representa a las empresas del sector, trabaja para aumentar esta cifra y optimizar los

procesos de reciclaje.

Los centros ECO EPS se constituyeron en el año 2000 para la correcta gestión, tratamiento y reciclado de este residuo. En la actualidad, hay centros establecidos por distintos puntos de la geografía española como son Islas Baleares, Cataluña y Madrid. No obstante, según palabras de Ángel Teso, gerente de ANAPE, “se calcula que debido a la actual demanda de calificación como centros ECO EPS y al incremento de puntos de recogida, se duplicará la tasa de material reciclado en los próximos años.”

La lucha contra el cambio climático, un juego de niños Desde el 30 de octubre está activa la web de Guardianes del Clima (www.guardianesdelclima.com) , una divertida propuesta lúdico-educativa que enseña como cambiar y mejorar nuestros hábitos cotidianos para frenar el avance del cambio climático. Es iniciativa de UNAF (Unión de Asociaciones Familiares) y ha contado con el apoyo del Ministerio de Medio Ambiente. El portal se basa con un videojuego llamado Guardianes del Clima en torno al cual giran las otras herramientas educativas.

También cuenta con diccionarios de apoyo y blogs donde cada “guardián” puede crearse su propio espacio.

PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICO Prensa Móvil VFU......................................................... 12,00 €/Tm. Contenedor 4,5 m^3 .................................................... 33,36 €/mes Contenedor 10 m^3 ..................................................... 37,08 €/mes Contenedor 20 m^3 ................................................... 122,45 €/mes Contenedor 24 m^3 ................................................... 127,32 €/mes Camión Rígido ............................................................ 65,00 €/hora Camión Compacto....................................................... 60,00 €/hora Camión Abierto ........................................................... 50,00 €/hora Camión Porta-contenedor ........................................... 65,00 €/hora Camión Pulpo ............................................................. 60,00 €/hora Prensado de metales no férricos ........... 60,00 €/Tm. - 150,00 €Tm. NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS) SECTOR PAPEL Compactador estático+container................................ 360,00 €/mes Embalaje ...................................................................... 60,00 €/Tm. Autocompactador....................................................... 300,00 €/mes Contenedor120l .............................................................7,44 €/mes Contenedor2 m^3 ........................................................ 29,64 €/mes Contenedor 5 m^3 ....................................................... 33,36 €/mes Contenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ..................................... 79,08 €/mes Contenedor 30 m^3 ................................................... 135,96 €/mes

Camión Porta-contenedor - gancho 3 ejes ...........................................................

- gancho 4 ejes ...........................................................

- gancho con remolque ...............................................

Camión Trailer caja o plataforma .................................

NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)

61,08 €/hora 66,48 €/hora 73,32 €/hora 70,00 €/hora

GRÚAS VFU AUTOS - URB. ...................................................................... 58,00 € SAL. ..................................................................................... 55,00 € KMS. ...................................................................................... 1,30 € FURGON - URB. ................................................................... 70,00 € SAL. ..................................................................................... 65,00 € KMS. ...................................................................................... 1,80 € RUEDA GEMELA - URB. ..................................................... 100,00 € SAL. ..................................................................................... 85,00 € KMS. ...................................................................................... 2,50 € NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS) HORAS DE RESCATE/ESPERA .................................................. 45 € CUSTODIA .................................................................................. 9 € NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de las partes implicadas, susceptibles de variar.

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Los residuos pueden producir el 8% de la energía en España Los residuos y la biomasa pueden contribuir de manera notable a la producción de energías limpias, tanto es así que en un plazo de diez años los residuos podrían aportar el 8% de toda la energía que se consume en España. Esa es una de las conclusiones a la que llegó la II Conferencia Internacional sobre la obtención de energía a partir de residuos y biomasa, organizada por el Instituto para la Sostenibilidad de los recursos (ISR), y celebrada en Madrid entre el 24 y el 26 de octubre.

La conferencia reunió a más de 400 delegados de 20 países, con la intención de presentar los avances técnicos más significativos en este campo, así como para promover el debate sobre las posibilidades energéticas de todo tipo de desperdicios.

Actualmente, en España, se generan 24 millones de toneladas de residuos urbanos anuales (540 kilos por habitante y año), de los cuales un 60% llega a los vertederos. La mayor parte de estas basuras podría aprovecharse para hacer del residuo una materia prima útil como las recicladas y compostadas, o como el gasóleo, el gas sintético, el biogas, el calor o electricidad. De hecho, según datos del ISR, con las nuevas tecnologías y las ya existentes, se podría reducir de forma drástica la basura de los vertederos hasta menos de un 10%.

Una de las técnicas más novedosas para transformar los residuos en energía, es la que se está experimentando con éxito en Ottawa (Canadá).

La planta utiliza 100 toneladas de residuos al día (plásticos, electrodomésticos o desechos industriales y químicos) que tras un proceso de gasificación por plasma obtiene un gas sintético de alto poder calorífico parecido al gas natural. En España, una empresa del sector se encuentra a la espera de

conseguir los permisos necesarios para comenzar la construcción de la primera planta de este tipo en nuestro país, que tendrá su ubicación en Carrión de los Condes (Palencia).

Otra técnica alternativa es el reciclado químico de plásticos, que antes sólo podían eliminarse mediante la incineración. La idea es invertir el proceso de fabricación de algunos productos ricos en carbono, como el plástico, para lograr que el residuo vuelva a convertirse de nuevo en materia prima, cerrando así el ciclo de los materiales: recurso-producto-residuo-recurso. El método, actualmente en experimentación, consiste en descomponer la molécula del polímero para producir fuel-oil.

Durante el transcurso de esta conferencia internacional también se destacó el potencial de los residuos para producir hidrógeno, la principal fuente de energía del futuro. A través de procesos de fotosíntesis, o por medio del uso de bacterias fermentativas, es posible obtener hidrógeno de manera continuada a partir de materias primas renovables y residuos.

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El Parlamento ha aprobado la ley de Responsabilidad Ambiental impulsada por el Ministerio de Medio Ambiente El pasado 4 de octubre el Parlamento aprobó el texto de la nueva Ley de Responsabilidad Medio Ambiental impulsada por el Ministerio de Medio Ambiente y que busca tanto reparar los daños causados al medio ambiente como evitar que se produzcan. Esta Ley traspone la Directiva comunitaria europea 2004/35.

La ley tiene por objeto hacer efectivo el principio “quien contamina, repara”, que va más allá del principio “quien contamina, paga”. Se trata de asegurar que el responsable de la actividad devuelva los recursos naturales dañados a su estado original, sufragando el total de los costes, aún cuando no haya cometido ninguna infracción administrativa y haya actuado de conformidad con la normativa aplicable. Se pone el énfasis en la restauración total de los recursos naturales y de los servicios que prestan, el cual no se verá satisfecho con una mera indemnización dineraria y en la necesidad de que las empresas internalicen los costes asociados a los riesgos medioambientales inherentes a las actividades que desarrollan.

Con ello se quiere evitar que la factura de la reparación sea sufragada por los presupuestos públicos, como viene ocurriendo en muchas ocasiones hasta la fecha. A título de ejemplo: sólo el presupuesto del Ministerio de Medio Ambiente ha afrontado a lo largo de los últimos 7 años en gastos de reparación ambiental ha sido cercano a los 183 millones de euros, de los que 113 millones son atribuibles a la descontaminación de suelos. En las actuaciones relacionadas con el vertido de Aznalcóllar se

invirtieron, adicionalmente, más de 75 millones de euros para reparar los daños ocasionados por una empresa minera. La inversión prevista para llevar a cabo las tareas de limpieza y recuperación de las aguas del embalse de Flix, a las que han ido a parar vertidos de sustancias altamente contaminantes procedentes de industrias electroquímicas, será de otros 155 millones de euros.

Junto a la reparación efectiva del daño, se persigue reforzar el principio de “prevención” para evitar que los daños medioambientales lleguen a producirse. Para ello, obliga a los operadores de las actividades económicas y profesionales a que adopten todas las medidas de prevención que resulten necesarias ante un supuesto de amenaza de daño al medio ambiente.

Hay que destacar que el gasto de las empresas españolas en prevención de riesgos ambientales ha crecido de manera muy significativa a lo largo de los últimos años (alcanzando en 2003 la cifra de 2.000 millones de euros). Sin embargo, la tasa de accidentes industriales con consecuencias para el medio ambiente es susceptible de mejora.

La Ley afectará aproximadamente a más de 5.000 instalaciones industriales, a unas 30.000 empresas de transporte de mercancías peligrosas y a casi un millón de explotaciones agrarias. Se prevé que el coste de la Ley sea de aproximadamente unos 100 millones de euros anuales, en lo que se refiere a la constitución de garantías financieras.

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Sant Eloi 2007 El pasado 1 de diciembre se celebró la cena anual del gremi de recuperació de Catalunya. La cita reunió este año a más de 100 personas en el restaurante El Montanyà, en la localidad de Seva, en pleno centro del Parque Natural del Montseny. Y como novedad, el encuentro estuvo amenizado por tres magos que nos sorprendieron con sus increíbles habilidades. Además, dos de ellos actuaron mesa por mesa y, ni siquiera de cerca, pudimos averiguar sus trucos. Este año fueron tres las empresas que recibieron la placa de socio de honor: Planta Recuperadora 22 S.L., que recogió el premio in situ, Chatarras M. Requena S.L y Reciclatges Valldaura, SCP. La velada también contó con el sorteo de los regalos cedidos por las empresas: Ferimet,S.L., Hierros Saiz, S.L., Contenidors Jacobs Reciclatge, Lyrsa. Comercial Riba Farré, Iberinox 88, S.A., Morgar Recuperaciones, S.A y Corporación Siderúrgica, S.A. Xavier Riba, presidente del Gremi, dirigió unas palabras a todos los asistentes explicando el origen de los gremios y de la elección de Sant Eloi como patrón de los recuperadores y concluyó deseando unas Felices Fiestas a todos los recuperadores.

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Nueva planta de tratamiento de residuos de la construcción en Catalunya

La nueva planta está gestionada por Tecnocatalanes de Runes, S.A. y se encuentra en la población de las Franqueses del Vallès, a pocos kilómetros de Granollers, en la comarca del Vallès Oriental en Barcelona. Incorpora avances tecnológicos de última generación en el tratamiento de este tipo de residuos que le permiten producir materiales de alta calidad, algunos de ellos “a la carta”, con elevados rendimientos. Nace con la vocación de alcanzar elevados grados de valorización de los RCDs de la comarca, y dar solución a la gestión de los residuos de la construcción en una zona que no cuenta con depósitos controlados. Se ha construido en un polígono industrial al lado de otras industrias y el proceso productivo se realiza en una nave cerrada, hecho que permite controlar el ruido y las emisiones de polvo. Asimismo, el proyecto ha incluido criterios de integración paisajística en el entorno.

La instalación combina diferentes sistemas de trituración, cribado, limpieza y separación neumática y manual con el objeto de clasificar las diferentes fracciones: áridos reciclados por un lado y, por el otro, materiales como hierro, madera, plástico, papel, entre otros, que pueden ser comercializados como

materias primeras para la industria o bien como combustibles derivados de los residuos por valorizar energéticamente en hornos industriales.

La planta tiene las siguientes características básicas: • capacidad de tratamiento: 200.000 t/año • superficie ocupada: • total parcela: 23.450 m2 • correspondiente a la nave: 875 m2 • capacidad de almacenaje: 5.000 t • velocidad del proceso primario: 100 t/hora • velocidad del proceso secundario: 50 t/hora • porcentaje de valorización sobre el residuo de entrada: 85 % Su elevado grado de automatización permite que sea controlada por cuatro operarios por turno. La planta acepta todo tipo de residuos catalogados como RCDs, independientemente del grado de mezcla con otros tipos de residuos, y procedentes tanto de obras grandes como de obras menores. No se admiten a la planta residuos de la construcción contaminados con residuos peligrosos ni aquellos residuos, cuya manipulación suponga un riesgo, como por ejemplo el fibrocemento.

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Artículo de fondo

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La lucha contra los robos en las empresas de recuperación El robo de materiales férricos y no férricos es un mal que ha existido desde siempre. Cables de cobre, aluminio, y otros materiales han sido objeto del pillaje de delincuentes que después venden la mercancía en el mercado negro. Pero actualmente las empresas de recuperación, así como grandes empresas (RENFE, Adif, Telefónica), están sufriendo las consecuencias del auge de este tipo de delitos.

Según fuentes de Europa Press, en lo que va de año los Mossos d’Escuadra (policía catalana) han practicado 310 detenciones por este motivo, hecho que demuestra el aumento de número de bandas delictivas que se dedican a robar materiales no férricos, especialmente el cobre. Desde principios de año se han registrado 167 robos de cable en Cataluña. Estos datos dan fe de la gravedad del tema. El motivo principal del aumento de robos de cable reside en la gran subida del precio de estos materiales. Hoy en día, por cada kilo de cable de cobre que se distribuye en el mercado negro el vendedor obtiene alrededor de seis euros netos de beneficio. Una cantidad nada despreciable que hace muy atractivo el hurto. Grandes, pequeñas y medianas empresas, eléctricas, empresas constructoras, gestores de

residuos… todas ellas son víctimas de este tipo de hurtos. “Desde hace un tiempo hemos notado que ha aumentado el número de robos sufridos. En todas las obras en las que trabajamos desaparece día sí día no cables de cobre. El último robo lo sufrimos la pasada semana mientras trabajábamos en un centro comercial del centro de Barcelona. Se llevaron 20 metros de cable 2.40” afirma Carlos Sancho, dueño de la empresa S’lectric S.A., de Barcelona. Pero este problema no sólo afecta a la realidad de nuestro país. Empresas de otros países sufren en sus instalaciones desde hace años el robo por parte de organizaciones ilegales cada vez más estructuradas y que crecen rápidamente.

En Chile, por ejemplo, la empresa Telefónica ha sufrido el robo de 190 mil metros de cable, tanto aéreo como instalado bajo tierra.

FELICES FIESTAS FELIZ AÑO PARA QUE SIGAMOS RECUPERANDO CON ÉXITO “Cada uno de nosotros es una causa del calentamiento global, pero, a la vez, cada uno de nosotros puede convertirse en parte de la solución.”

Al Gore | Una verdad incomoda RECUPERA20

Artículo de fondo

Las empresas de recuperación españolas sufren más que nunca el auge de este tipo de delitos, ya sea por parte de delincuentes que actúan de manera individual, o por bandas organizadas. Sin ir más lejos, hace unas semanas, en una de las empresas asociadas al Gremi, de metales no férricos, situada en L’Hospitalet de Llobregat robaron en un intervalo de cuatro días todos los materiales que se encontraban dentro de los camiones que había delante del almacén. En otra empresa de vehículos fuera de uso, el robo de llantas de aluminio y catalizadores es habitual. La junta directiva del gremi de recuperació de Catalunya, consciente del perjuicio económico que suponen estos actos delictivos en las empresas de los agremiados, ha decidido llevar a cabo un plan de acción para ayudar a sus asociados en la prevención y detección de robos a sus instalaciones.

Una de las primeras acciones que se ha llevado a cabo ha sido la creación de una comisión bilateral Gremi-Cuerpos de seguridad integrada por mandos pertenecientes al cuerpo de Mossos d’Esquadra, de la Guardia Civil y de la Policía Nacional, y por parte del gremi el gerente, Alfonso Fernández, y el director ejecutivo, Luis Ortiz de Zevallos. “Desde el gremi de recuperació de Catalunya rechazamos de pleno estas acciones delictivas y nos comprometemos a ser una fuente de colaboración con los cuerpos de seguridad. Creemos que éste es un

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mal que debemos atajar de manera contundente y a la larga la colaboración y buena comunicación que actualmente existe con la Policía dará grandes resultados”, asegura Luis Ortiz. Por el momento una de las acciones que se han llevado a cabo en esta comisión es la impartición de una formación específica sobre materiales, procesos y características de las empresas de recuperación a los miembros del Cuerpo de Seguridad que integran la Comisión para conocer mejor el sector y sus particularidades y así poder actuar con contundencia. La formación se ha realizado mediante visitas a tres empresas del sector: Reciclauto, dedicada a los vehículos fuera de uso, Comercial Riba Farré, de metales no férricos y Jaime Duran, S.A. mayorista de metales férreos y no férreos. Las tres visitas han resultado muy productivas. La idea es seguir visitando más empresas. En el caso de Reciclauto, además, la empresa pertenece a Josep Mª Escolano, presidente de AETRAC, la asociación que aglutina a la mayor parte de los centros C.A.T. (centros de tratamiento de vehiculos fuera de uso) de Catalunya, con lo que los agentes han podido conocer de primera mano la normativa aplicable a este sector, así como las características y problemática de este sector. “La visita ha resultado muy constructiva, ya que a raíz de ella hemos establecido un nexo de comunicación.

Además, todos los efectivos que han participado conocían las malas y buenas prácticas del sector y se han mostrado muy

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Recupera

Artículo de fondo

interesados en conocer más particularidades del mundo de los recuperadores de vehículos fuera de uso”, destaca Escolano.

Por otra parte, el gremi trabaja actualmente en la elaboración de un manual dirigido a las empresas de recuperación en el que se incluirán recomendaciones, documentos gráficos de los materiales más susceptibles de ser sustraídos, medidas de actuación que puedan minimizar el robo en las instalaciones de los recuperadores, así

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como el hecho de evitar recibir material robado o de dudosa procedencia que puede tener graves consecuencias para la empresa recuperadora.

Esta realidad afecta a todos nuestros agremiados, por ello estamos trabajando en la elaboración de este manual que pueda ayudar a prevenir acciones delictivas.

También hemos empezado a relacionarnos con empresas sensibilizadas con el tema como Adif o RENFE y mantenemos una comunicación fluida con ellas. El robo en estas empresas no sólo supone un perjuicio económico sino que también tiene repercusión social”, declara Ortiz de Zevallos. Y es que no sólo las empresas de recuperación sufren los estragos del hurto de material. El ente público Adif ha denunciado el robo de más de 26 kilómetros de cable de cobre en vías ferroviarias de Catalunya desde principios de año. El robo en estas vías supone un perjuicio para todos los usuarios ya que daña las infraestructuras ferroviarias y ello provoca, en muchas ocasiones, el retraso de los convoyes.

En los últimos meses el número de robos ha aumentado como consecuencia de la construcción

Recupera

Artículo de fondo

Prácticas recomendadas para minimizar el riesgo de comprar chatarra robada El creciente número de robos que están sufriendo las empresas de recuperadores ha alertado al Gremi, no sólo por la magnitud del problema, sino también porque a este terrible hecho se ha de añadir otro que viene después: el riesgo de comprar chatarra robada que, evidentemente, también puede constituir un delito además de perjudicar gravemente nuestro sector.

Desde el gremi hemos investigado para conocer qué se está haciendo en otros países para minimizar este riego. En este cuadro resumimos las prácticas y procedimientos recomendados en países como Estados Unidos o Inglaterra que han conseguido que el sector sea más inmune a los robos y sus consecuencias.

1.- Colaboración con los Cuerpos de Seguridad: Se debe desarrollar una estrecha relación con los cuerpos de policía, la administración medioambiental y con la administración local para crear un espacio de comprensión mutua y de confianza. Intentar que quede claro que al llamar a las autoridades para notificarles que quizá se ha recibido material robado o que hay un proveedor en puerta es imprescindible una respuesta rápida.

transacción en el momento de la entrega y del pago. Se recomienda el pago con talón nominal o transferencia bancaria. En el caso de realizarse el pago en efectivo, aumentan los riesgos operativos y se hace imprescindible la firma del vendedor en un recibo para cada transacción. El recibo debe incluir una certificación de que el vendedor es el dueño o el vendedor autorizado de los materiales.

8. Requerir al vendedor su factura de venta que se adjunta a la liquidación de compra.

9. En los centros CAT (centros de tratamiento de vehículos fuera de uso), ser altamente escrupulosos en el control documental de los vehículos aportados, especialmente por supuestos propietarios no titulares.

Tramitar en el instante de la recepción toda la documentación y requerir siempre la firma auténtica del proveedor. Conservar la máxima documentación que acredite la procedencia de los vehículos adquiridos.

Esta lista no es exhaustiva. Por ello, los recuperadores pueden utilizar una combinación de diversos métodos para lograr la identificación adecuada del vendedor.

2. Identificación documental del vendedor: Recoger suficiente información para identificar a un vendedor en caso de aparecer problemas derivados del material comprado.

Desde el gremi recomendamos encarecidamente el siguiente protocolo de actuación (sin excluir otros):

3. Grabar las transacciones (vídeo): Muchas empresas recuperadoras ya tienen circuitos cerrados de video. Es recomendable añadir a la cámara de fotos o de video la fecha y hora. Ello permitirá relacionar las transacciones con los individuos comparando las horas establecidas en el sistema informático y las plasmadas en las fotos o videos.

1. Registrar (fotocopias o escaner) el número de la licencia del conductor y la firma del transportista en el albarán de entrega.

2. Registrar (fotografiando si es preciso) el número de matrícula del vehículo con el que el vendedor ha traído el material.

3. Crear un código de proveedor único para cada proveedor y registrar cada operación en él.

4. Emitir la liquidación de compra de acuerdo a los requisitos fiscales: número, fecha de emisión, nombre completo vendedor, NIF o DNI, dirección completa, descripción completa de la mercancía, y precio unitario pagado. Junto a la liquidación se adjuntarán documentos anexos como: fotocopia DNI vendedor, permiso de conducción conductor, documentación fiscal, etc..

5. Registrar documentación acreditando la buena procedencia (factura de compra origen o certificado origen).

6. Añadir al pie de la liquidación de compra el texto: “[Nombre de Vendedor], declara que los materiales detallados en esta liquidación de compra, son de su propiedad o adquiridos a sus legítimos propietarios, responsabilizándose de su buena procedencia”.

7. Lo ideal es obtener la firma del vendedor en cada

4. Materiales de Riesgo: En algunos países, los recuperadores valoran la posibilidad de rechazar cierto tipo de material a menos que la compra se haga mediante un contrato o una carta de encargo o autorización del propietario. Estos materiales son: •Chatarra nueva de la producción o nuevos materiales que son parte de un proceso de fabricación, cuando son ofrecidos por un individuo y no por una compañía.

• Artículos de uso frecuente solamente por la administración pública, obras públicas, de uso municipal o público o para propósitos muy específicos tales como barandillas, trampillas de alcantarilla, rótulos, contenedores de basura, etc.

3. Cables eléctricos (recubierto o no) de alta tensión, cobre “trolley” utilizado en los ferrocarriles, tranvías o metros urbanos, cobre recubierto o no telefónico, etc..

• Materiales desmontados de vehículos fuera de uso, llantas aluminio, catalizadores, cable automoción, baterías, etc.. que no procedan debidamente documentados de un gestor de VFU autorizado o de quien pueda justificar su procedencia licita.

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Recupera

Noticias del sector

• Materiales que se ha divulgado han sido robados.

Esta lista no es exhaustiva. Los recuperadores, buenos conocedores del mercado, han de utilizar siempre su experiencia e intuición para evitar comprar material potencialmente robado.

5. Formación: Es recomendable desarrollar un programa de formación para los operarios que reciben el material que les ayude a identificar los materiales sospechosos. Para ello se puede: • Crear un sistema de preguntas que los trabajadores puedan formular cuándo algo parece sospechoso.

Establecer, asimismo, en qué casos, el operario debe llamar a un supervisor cuando no se encuentren respuestas razonables.

• Determinar cuándo el supervisor debe contactar con un encargado mayor o con el dueño si una venta parece sospechosa.

• Formar al personal en qué decir y hacer cuando se toma la decisión de no comprar el material y cómo reaccionar si el vendedor favorece el enfrentamiento; asimismo, debe quedar muy claro cuándo es preciso llamar a la policía.

• Mantener actualizada una lista de los artículos que se han divulgado como robados y comunicarla a los operarios periódicamente.

• En los CAT (centros de tratamiento de vehículos fuera de uso), evitar siempre la compra de materiales previamente desmontados de vehículos, de los cuales nunca se podrá demostrar la procedencia.

• Desconfiar de las partidas de recambios procedentes de supuestas empresas que han cerrado sin contrastar la veracidad de la información y verificar el legal origen de materiales.

Como norma general, es preciso extremar las precauciones cuando la venta sea realizada por un particular y solicitar siempre documentación cuando el material sea sospechoso ya sea debido a su estado (nuevo), a su procedencia o a un precio sensiblemente por debajo del mercado.

Además, para reducir al mínimo el riesgo financiero asociado con la compra inadvertida de chatarra robada se puede añadir una cláusula adicional de cobertura a la póliza de seguros. Aunque hay que tener en cuenta que, sin embargo, esta cobertura no evitará las responsabilidades penales ni la publicidad negativa que podría derivarse del hecho de adquirir materiales robados.

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¿Cuánto vale un coche para desguace? ¿Por qué no me pagan nada por mi coche?

Si se pagan mucho los VFU, ¿queda margen comercial para el tratamiento medioambiental? ¿Cómo descontamina el que paga mucho dinero por los coches?

¿Qué residuos tiene mi coche?

VIDRIO e sin cost

Si no se vende recambio, ¿de dónde sale el beneficio? ¿Vale un VFU lo que pesa a precio de chatarra?

FILTROS

¿Cuánto vale descontaminar un VFU?

GASOLINA GASÓLEO

MANO DE OBRA: 35 € TRANSPORTE RECOGIDA: 60 € TRÁMITES DOCUMENTACIÓN: 15�€ CHATARRA: 90 € (a favor del CAT) GASOLINA/GASÓLEO 1,48 €/VFU FILTROS 0,50 €/VFU

NEUMÁTI

COS 8,08

€/vfu

....los costes de descontaminación superan los valores positivos de los productos valorizables resultantes, el beneficio del centro CAT que trabaja cumpliendo las prescripciones legales, SOLO radica en la venta de aquellos recambios reutilizables y que el mercado este dispuesto a comprar.

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La disparidad de ofertas y valores que se dan a los VFU deterioran la imagen del sector dejando evidencia de que no siempre se consideran de la misma forma las obligaciones medioambientales y el bien para todos.

Definir un precio o valor medio de mercado de un producto que para unos sigue siendo un bien y a ojos de la ley se ha convertido en un RESIDUO PELIGROSO, no és una labor fácil pero nos pueden ayudar mucho algunas reflexiones..... ¿Qué procesos se evitan los que mejoran el precio de compra?

¿Qué és un VFU? NO es chatarra, SI es un residuo

BATERÍAS sin coste

Un residuo peligroso requiere de un tratamiento especializado

DORES

CATALIZA

ANTICONGELANTE 1,48 €/vfu

El transporte de los VFU, ¡es gratis?

El centro CAT, es una entidad sin ánimo de beneficio?

VFU descontaminado = chatarra

¿Qué precio tiene un coche para un CAT? ¿Por qué los CAT venden recambios?

LÍQUIDO DE FRENOS 1,31 €/vfu

ACEITE USADO sin coste

FLUIDOS DEL AA

Si descontaminar BIEN y COMPLETAMENTE un coche tiene este coste, ¿por qué algunos CAT me pagan por ello?

RECICLAR y REUTILIZAR es necesario para el FUTURO = CAT es FUTURO 27 RECUPERA

Recupera

Recovery

La descontaminación de vfus en movimiento Una vez más, RECOVERY S.A ofrece a sus clientes, nuevas soluciones prácticas e innovadoras para la descontaminación de VFUs. A través de la representada SEDA, se ha presentado recientemente al mercado la estación de descontaminación de vehículos fuera de uso totalmente móvil en dos versiones (5 star y MSD2). Ambas versiones incluyen bancada soporte para posicionar el vehículo con sistema de volteo, bombas de vacío individuales para cada fluido a succionar (combustibles, aceite, líquido refrigerante, limpiaparabrisas y líquido de frenos), utensilios de succión, bandeja de recogida de derrames y tanques de acumulación de 800 litros de doble capa en acero galvanizado (tanques opcionales para la versión MSD2). Todo ello instalado en un contenedor o plataforma fácilmente transportable, máximas garantías de seguridad e higiene y cumpliendo las certificaciones CE y TÜV. La estación de descontaminación móvil está dirigida para dar cobertura aquellas empresas que dispongan de varias instalaciones donde el bajo número de vehículos a descontaminar por instalación no compensa el coste total de una estación con alto rendimiento.

También se dirige a los gestores de residuos peligrosos que quieran dar un servicio adicional a sus clientes.

En definitiva, RECOVERY,S.A, gracias a la experiencia que otorga ser los pioneros en la descontaminación de vehículos, ofrece una solución móvil con la máxima calidad y eficacia.

Para más información: RECOVERY SA C/ Mont-Roig 3 - 08006 Barcelona Telf. 93.237.69.08 - Fax. 93.415.61.82 - info@recovery.com.es

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Recupera

Firma invitada Medir Alfonso i Ríos Director de TRISOMAT S.L.

El progreso pasa por mejorar la situación de los recuperadores La rigidez de la Administración, las múltiples normas prácticamente imposibles de cumplir, seguros astronómicos y una fiscalidad errónea hacen que la profesión del recuperador, y en concreto del recuperador de plásticos, sea una proeza cada día. ¿Hasta cuándo aguantaremos? ¿Cuánto tardarán las multinacionales (llamadas de la recuperación) en engullirnos?

Si alguna profesión tiene futuro en Catalunya, ésta es, sin duda, el reciclaje y la recuperación de materias primas. Y esto es así por una circunstancia tan sencilla como parece: a más población más consumo y a más consumo más residuos. Y si el reciclaje de estos residuos o desperdicios genera beneficios, entonces está claro que en el reciclaje tenemos negocio y futuro.

En líneas generales, cada ciudadano catalán genera entre 1 y 2 Kg. de residuos domésticos al día, uno israelita entre 4 y 5 y un japonés produce casi 9 Kg./día. Y no hablemos de los norteamericanos, porque éstos tienen poca cultura del reciclaje y sus cifras pueden ser tan grandes como erróneas. A estos desperdicios domésticos hay que sumarles los desechos o rechazos industriales que pueden llegar a ser hasta tres veces más que los domésticos.

Tenemos, pues, un problema social pero a la vez un excelente negocio que mueve millones de toneladas cada año.

Los grandes inversores mundiales, ávidos de beneficios, así lo han entendido y ya han tomado posiciones estratégicas en este sector, sólo hay que repasar el accionariado de algunas macroempresas del sector tipo ALLENDE,URBASER, CESPA etc., aunque la rentabilidad de estas paquidérmicas empresas depende más, en ocasiones, de las complicidades políticas que de la capacidad competitiva y la buena gestión de sus directores, pero esa es otra batalla que merece un artículo aparte; aquí me

limitaré a señalar las mejoras que, a mi entender, necesita la pequeña empresa privada de reciclaje.

El hombre, que a todo se adapta y a todo se acostumbra, inventó el reciclaje de las cosas a medida que las iba descubriendo; así tenemos materias primas como el hierro, el vidrio o el papel que ya hace muchísimos años que se reciclan y, más recientemente, el plástico.

Y esta actividad industrial tan humana y natural se ha desarrollado, se desarrolla y se desarrollará de forma eficaz sin que la Administración le haya dicho nunca a la empresa privada cómo y de qué manera debe hacer su trabajo, trabajo sin el cual el peso específico de masa de residuos depositados en los vertederos sería infinitamente mayor.

Y, si bien es necesario que un árbitro imparcial como la Administración regule el sector para evitar situaciones de riesgo para el medio ambiente o la salud de las personas o para evitar el abuso y el fraude de empresarios sin escrúpulos, también es necesario y urgente que la Administración deje de considerar y tratar a las empresas recicladoras como si fuéramos nosotros el origen y la causa de la contaminación y nos mire como lo que realmente somos: la solución a una parte del problema.

En este sentido, conviene recordar la entrevista que en noviembre de 2004 se hizo al Director General del Bureau of International Recycling ( BIR, organismo mundial con 60 años de experiencia), Francis Veys, publicada en la revista Recupera del 29 RECUPERA

Firma invitada

gremi de recuperació de Catalunya, gremio asociado al BIR y donde Francis Veys decia cosas como: ”Pero la legislación ambiental ha de ser justa con la industria y las medidas y legislación que contemple han de ser proporcionales a los objetivos que políticos y legisladores quieran conseguir...

Hoy se exigen medidas y requerimientos legales tan estrictos que, en lugar de ayudar, dificultan la recuperación.”

Veys sabía de que hablaba, en Catalunya ser empresario de reciclaje es una profesión de riesgo en permanente estado de sospecha bajo la lupa de la Generalitat y una fuente de fraude permanente a los ojos de la Hacienda Española.

A mi entender, la Generalitat y la Administración Española practican algunos errores que convendría corregir para mejorar la competitividad del reciclaje, tanto en Catalunña como en el resto de España.

Inversión del Sujeto Pasivo en los plásticos

Por parte de la fiscalidad española se debería aplicar a todas las transacciones de plásticos durante los diferentes procesos del reciclaje como son la compra de los residuos a los transformadores, la selección por tipos, la trituración, el embalaje, el extrusionado y filtrado y la venta posterior de los triturados o granzas de 2ª al intermediario u a otro transformador para fabricar un nuevo artículo con plástico completamente reciclado, convendría, repito, aplicarle la figura fiscal de inversión del sujeto pasivo.

Figura aprobada dentro de la ley de acompañamiento de los presupuestos generales para el año 2004 y en vigor desde el 1 de enero de ese año para los materiales de recuperación como el hierro, el vidrio o el papel pero, incomprensiblemente, no para el plástico.

Esta ley admite que cualquier persona o empresa que venda una partida de plástico para reciclar o de plástico ya reciclado, no deba aumentar su factura con un 16% de IVA, como hasta ahora venimos obligados en flagrante agravio comparativo con nuestros colegas de otras materias primas.

En ello parece que el Tesoro Público, pese a su necesidad de ingresar impuestos, ha entendido que todo tiene un límite y que una materia prima que sufre 3, 4 , 5 o más incrementos de impuestos desde que sale de la mina y llega al final de su ciclo convertida en un bien o objeto, no puede ser que se la vuelva a gravar con la misma ronda de impuestos si este objeto empieza un segundo ciclo de vida a través del proceso de reciclaje, porque al final, el valor de los impuestos aplicados a cada kilo de materia prima, encarece el producto y eleva el valor de la materia prima a un precio muy superior al de cotización real de la materia prima en si; entonces, el consumidor final no lo paga porque encuentra en el mercado el mismo objeto fabricado por un país con fiscalidad menos agresiva mucho mas barato que el mismo objeto fabricado en Catalunya.

A España se le podría exigir otras medidas justas para mejorar la competitividad del reciclaje en Cataluña, pero todas ellas pasan por el filtro de los políticos catalanes y, si estos han sido incapaRECUPERA30

Recupera

Firma invitada

ces, hasta ahora, de conseguir que se publiquen los balances fiscales, pues no parece probable que, por el momento, se vaya a saber cuánto le cuesta a un reciclador catalán reciclar un kilo de polipropileno y cuánto le cuesta reciclar ese mismo kilo a un recuperador murciano .

Por proximidad aparente, a quien sí se le puede pedir cambios en el trato que ayuden a mejorar la competitividad de los recicladores catalanes es a la Generalitat y, en particular, al Departament de Medi Ambient.

Es un auténtico calvario, casi imposible de finalizar, la obtención de un número o código de Gestor de Residuos Autorizado y la dificultad a salvar estriba en que los criterios de los funcionarios del Departament para concederlo, no valoran los conocimientos del mercado que tiene el gestor, ni su experiencia ni los años que hace que presta servicio a multitud de empresas (impidiendo, que con su trabajo, que aumente el peso específico de residuos en los vertederos) ni de la honestidad histórica del empresario ni nada que tenga que ver con su eficacia diaria o competitividad demostradas.

No, para el funcionario catalán sólo se tienen en cuenta factores administrativos puros como: no sobrepasar el almacenaje de determinados kilos por metro cuadrado; la obtención de certificados de instalaciones en perfectas condiciones según criterio de determinadas empresas autorizadas para ello a precios de monopolio; formalización de avales bancarios a favor del propio Departament de Medi Ambient como garantía de no se sabe muy bien qué

y, tan cuantiosos que muchas pequeñas empresas no los pueden conseguir. O la obligatoriedad a formalizar seguros especiales, al margen de los habituales, para cubrir posibles daños medioambientales que el reciclador pueda causar por valores tan exagerados que ni las compañías aseguradoras saben qué tipo de daños tienen que asegurar ni el Departement de Medi Ambient sabe explicar.

Estas medidas y requerimientos legales tan estrictos a los que se refería Francis Veys van acompañados de agravios comparativos tales como dar el código de gestor autorizado automáticamente a personas con locales que no cumplen ningún requisito por el simple hecho que su padre ya era reciclador en el mismo local desde mucho tiempo atrás, con lo que se ahorra todos los trámites y el dinero que los que nos instalamos en naves nuevas en polígonos adecuados para ello no nos hemos podido ahorrar.

O la discriminación a la hora de llevar nuestros residuos sólidos inertes al vertedero consistentes en los trozos de plástico triturado que salpican los molino, los alambres de las balas, papeles, cartones, trozos de madera de palets rotos, polvo arena y poca cosa más. A los recicladores de plásticos se nos controlan estos vertidos como si de materiales contaminantes del suelo se tratasen, cuando no lo son, por el simple hecho de estar catalogados como recicladores; en cambio si a Mercadona o a Caprabo se le revienta algún palet de botellas de lejía o salfumán o de detergente y lo lleva al vertedero, su control no es tan estricto porque, para el Departement, se trata de empresas de Alimentación

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Firma invitada

y debe considerar que el alimento contamina menos el suelo que el plástico.

Hay otros requisitos estrictos que dificultan la recuperación privada y que se deberían relajar, como muchas de las medidas correctoras de la Licencia Mediambiental, Algunas medidas locales propias de municipio, algunas normas de la ley de riesgos laborales tan estrictas que si se aplican a rajatabla convierten al operario en un ser tan acorazado y protegido como inútil para realizar ningún trabajo competitivo. O las medidas sobre instalaciones eléctricas donde, aunque tengas la mejor instalación del mundo, de nada te sirve cuando la compañía suministradora de turno, un día sí y el otro también, te aplica el micro-corte de costumbre causando el paquete habitual de pérdidas en horas de limpieza de molinos y de horas perdidas de producción sin que en ningún lugar de tan estricta legislación se hable de la necesidad de indemnizar a la empresa por culpa de la negligencia de un tercero.

Hay otras actitudes muy estrictas que habría que corregir para aumentar nuestra competitividad y con ella aumentar el beneficio social de la tarea del reciclaje, como son las exageradas multas y los

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controles de tráfico, las carreteras deficientes que gravan los transportes, los peajes carísimos, los precios de las naves y de los alquileres por las nubes o el precio del dinero en preocupante aumento y otros condicionantes menores que lastran nuestra economía en general y nuestra competitividad y no todos ellos imputables al frenesí de la Administración. Conviene situar cada problema en su lugar y pedir a cada actor respeto, profesionalidad y justicia.

Acabo insistiendo en que la Generalitat, en la medida que de ella depende nuestro trabajo, ha de revisar su actitud y flexibilizar las formas si quiere obtener los objetivos políticos deseados. De persistir en la rigidez extrema actual, lejos de convertir el mundo del reciclaje catalán en una actividad de innegable utilidad social que nos acerque a los criterios de Kyoto, nos empujará a una marginalidad empresarial, laboral y fiscal más propia de la etapa pre-democrática que de la Catalunya competitiva y moderna que nos merecemos, donde las poderosas multinacionales de capital extranjero del sector impondrán su ley y nuestra ruina.

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Legislación de interés Para el Gestor de Residuos

CORPORACIÓ AMBIENTAL, S.L.

MEDIO AMBIENTE - Subvenciones Ayudas para el cumplimiento de las normativas medioambientales Existen una serie de fuentes de financiación de ámbito europeo a disposición de las empresas para ayudarlas a adaptarse a la normativa medioambiental. La Comisión Europea administra directamente algunas de esas fuentes de financiación, aunque lo más normal es que se canalicen a través de las autoridades nacionales o locales.

Programa LIFE+

LIFE+ es el principal instrumento financiero de la UE para garantizar la puesta en práctica de las políticas medioambientales. Las pymes se han beneficiado de forma notable de los anteriores programas LIFE: en 2003-2004 recibieron alrededor de 30 millones de euros para desarrollar técnicas innovadoras mediante proyectos piloto. Algunos ejemplos interesantes son los órganos de coordinación de los sistemas de gestión medioambiental, tales como los programas regionales de ayuda para la implementación de EMAS, que ofrecen a las empresas orientación y auditorías, iniciativas sectoriales específicas o seminarios de formación para redes de apoyo a la empresa. La convocatoria de propuestas para el próximo periodo de financiación, que abarca el periodo 2007-2013, se abrió en otoño de 2007.

Programa marco para la competitividad y la innovación (CIP)

El Programa marco pone un importante énfasis en las pymes. Entre 2007 y 2013 asignará alrededor de 430 millones de euros a inversiones en activida-

des de eco-innovación. El subprograma Intelligent Energy Europe (IEE) cuenta con una dotación de 727 millones de euros para proyectos de eficiencia energética y energías renovables.

El Plan de Acción de Tecnologías Medioambientales (ETAP) de la Comisión fomenta las tecnologías limpias y beneficia indirectamente a las pymes.

Por ejemplo, proporciona a las pymes innovadoras acceso a evaluaciones independientes de sus innovaciones tecnológicas, y a formación para adquirir conocimientos en tecnologías ambientales.

JEREMIE

El programa JEREMIE (Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises) se introdujo para el periodo 2007-2013 como parte del Fondo de Cohesión y permite a los Estados miembros crear instrumentos financieros para pymes a escala regional. Dentro de este programa, las iniciativas medioambientales son una prioridad, lo que incluye actividades tales como el asesoramiento y la asistencia técnica, o la provisión de capital de riesgo, participación en capitales y avales. La Comisión Europea, el Banco Europeo de Inversiones y el Fondo Europeo de Inversiones aportan conjuntamente los fondos.

Se da preferencia a las pequeñas empresas (con menos de 50 empleados y facturación anual inferior a 10 millones de euros) y las microempresas (con menos de 10 empleados y facturación inferior a 2 millones de euros).

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Reportaje JOAN BARFULL | DEPT. MEDI AMBIENT PIMEC

LA DESINDUSTRIALIZACIÓN DE CATALUNYA

En los últimos años, Catalunya ha adoptado unas exigencias de calidad ambiental por encima de las marcadas por la Unión Europea. Esta decisión política de convertir nuestro país en un modelo a seguir en el respeto al medio ambiente sin tener en cuenta, paralelamente, el impacto económico y social que esto comporta al sector industrial, genera cierto pesimismo entre el mundo empresarial.

En caso de no cambiar esta tendencia a medio plazo se producirá una desindustrialización progresiva.

Parece como si desde el gobierno se intente cambiar nuestro modelo económico, pasando de ser una sociedad marcadamente industrial a una sociedad de servicios.

Como ejemplo de las normativas autonómicas que van más allá de las exigencias europeas, tenemos que destacar la Ley 03/1998 de la intervención integral de la Administración ambiental.

La Ley 03/1998 es la transposición de la Directiva IPPC

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96/61/CE. De haberse transpuesto de la misma manera en Catalunya, esta normativa afectaría a las empresas con un potencial impacto ambiental elevado, que representan el 2% de las actividades, frente a la prácticamente totalidad de empresas (desde una petroquímica hasta un hotel de menos de 50 habitaciones, pasando por un almacén o establecimiento comercial de más de 400m2), que actualmente deben adecuarse.

Esta ley obliga a las empresas a renovar su licencia de actividades, a través de una tramitación que genera costes derivados de los estudios que deben realizar empresas de consultoría, costes de la adaptación de las instalaciones antiguas a los nuevos requisitos legales, costes derivados de la actuación de empresas acreditadas por la Generalitat que realizan el papel de la inspección y, finalmente, costes en ocasiones y no pocas, exorbitantes, derivados de las tasas municipales.

Además, no se discrimina entre empresas nuevas o existentes, ni entre empresas cumplidoras de la legislación o no. Todas deben pasar por el mismo filtro.

El incumplimiento puede suponer la clausura de la empresa.

Prueba de que se trata de una normativa errónea desde su planteamiento es que, desde el año 1999 que está vigente, después de haber pasado por diferentes prórrogas debido a la imposibilidad de aplicarla tanto por parte de las empresas como de la propia Administración.

Estamos acabando el 2007 y su aplicación continúa siendo tan problemática como al principio.

El estado español transpuso la Directiva IPPC co-

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Reportaje

piando literalmente sus disposiciones, y, por tanto, limitando el ámbito de aplicación a las empresas más contaminantes y no a todas como en Catalunya.

Después de muchas gestiones y conversaciones con la Administración ambiental por parte de organizaciones empresariales como PIMEC y otros agentes sociales implicados, se ha conseguido, por un lado, un acuerdo de Gobierno con una serie de medidas para la simplificación administrativa y, por otro lado, un anteproyecto de reforma de la Ley 03/1998.

Para PIMEC es vital que se cumpla con el acuerdo de Gobierno, concretamente la medida 29 que dice que hay que establecer un mecanismo de adecuación rápido para las empresas del anexo II.2 que dispongan de licencia municipal de actividades.

Aparte de lo comentado hasta aquí, no tenemos que olvidar el constante degoteo de normativas que desde la CE o desde el Ministerio de Medio Ambiente se están desarrollando, como por ejemplo, el reglamento REACH que afecta a la fabricación y uso de substancias químicas, o la ley de responsabilidad por daños ambientales.

La conclusión es que la pequeña y mediana empresa se encuentra colapsada de requisitos legales, de costes de asesorías externas, certificaciones de entidades acreditadas, tasas y de un exceso de burocracia que nos llevan al principio del discurso, cuando decíamos que con esta tendencia se está poniendo en peligro el modelo de sociedad industrial con las repercusiones sociales que ello puede comportar, y a esto tampoco se le puede llamar sostenibilidad.

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Reportaje

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Reciclar desde el más allá ¿Es posible ser ecológico desde el más allá? El reciclaje está presente en todos los aspectos de nuestra vida, incluido el de la muerte. Siempre se ha pensado que, cuando llega el momento final, hay que elegir una elegante caja de madera noble y no escatimar en gastos en ningún detalle. Pero actualmente la sociedad está tan concienciada con el tema de la ecología que esta sensibilización alcanza también la última despedida con ofertas que han renovado el sector de una forma sorprendente.

Con la premisa de que con un árbol se construye sólamente un ataúd corriente de madera y que con ese mismo árbol se pueden llegar a fabricar hasta cincuenta ataúdes de cartón, empresas como Restbox o Brown Caskets, Inc. apuestan por una manera más ecológica y favorable medioambientalmente de embarcarse en el “último viaje” de este mundo. ¿Qué sentido tiene destruir bosques para fabricar cajas que van a acabar bajo tierra o incineradas? Eso mismo fue lo que se preguntó el fundador de Restbox y, a partir de aquí, diseñó unas cajas de cartón que reúnen las características necesarias para cumplir la función de ataúd. Soportan un peso de hasta 225 kg y, por el contrario, sólo pesan 12kg cada una, son de fácil montaje, son resistentes al agua y están tratadas contra líquidos. Respecto a la parte estética, no son simples cajas de cartón tamaño humano, sino que se puede escoger entre los acabados en madera de caoba o pino. A todas estas características hay que sumarle la del precio, ya que mientras el coste de un ataúd tradicional es a partir de los 300€, el de un ataúd de cartón es de unos 35€. La comercialización de estos féretros es ya una realidad en países como Alemania, Suiza o Polonia, aunque en España no todavía no están homologados.

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Otras de las novedades ecológicas dentro del negocio fúnebre son, por ejemplo, las bolsas para cadáveres de la empresa americana Brown Caskets, Inc. que, además de comercializar ataúdes de cartón, también vende estas bolsas. Fabricadas con poliéster, son impermeables a las grasas del cuerpo y a la sangre y consigue que todos los líquidos que expulsa el cuerpo humano queden debidamente sellados una vez se cierra la bolsa. Al igual que los ataúdes de cartón, existen tres modelos diferentes y también se venden en paquetes de 25 o de 50 unidades.

Pero no todas las novedades se reducen a lo que se refiere al entierro del cadáver. Si se quiere ser incinerado, pero seguir siendo ecológico, existen otras alternativas a lo habitual. En Suecia, una empresa llamada Promesa Orgánica ofrece al cliente una manera de reciclarse a él mismo y hacer un último favor a la naturaleza. A través de un proceso de congelación con nitrógeno líquido y una posterior centrifugación del cuerpo, provoca que el cuerpo congelado a temperaturas bajo cero se convierta en un polvo que puede ser aprovechado como abono para la tierra, previa separación de la materia orgánica y los metales pesados. Otra de las opciones que existen son las urnas biodegradables, fabricadas con sal cristalizada o resina vegetal que no contaminan y que, a diferencia de las de otros materiales, se desintegran en poco tiempo.

Es muy importante utilizar este tipo de urnas cuando se desea que las cenizas del difunto y la urna se integren en la naturaleza, sea en el mar o tierra adentro.

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Reportaje

Todas estas nuevas opciones son, desde luego, una brisa de aire fresco en el enclaustrado ambiente del negocio fúnebre. La reacción de las empresas dedicadas a la fabricación de ataúdes de madera fue, en un principio, de absoluto rechazo a esta nueva modalidad de fabricar ataúdes. Sin embargo, desde Restbox, se tiene una visión más allá del simple negocio funerario, ya que como los ataúdes se entregan plegados ( se montan una vez llegan a destino) y se transportan en paquetes de 500 unidades, podrían enviarse en

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catástrofes naturales como medida de prevención de enfermedades. Así, la rápida sepultura de los cadáveres evitaría el riesgo de epidemias.

Como en toda idea innovadora, hay quién está a favor y quién lo ve como un “insulto” a la figura del fallecido. Los defensores dicen que, aparte de ayudar al medio ambiente, es una forma de hacer también más accesible este servicio a las personas con menos recursos, y que no por enterrar a un ser querido en un ataúd de cartón es menos digno; además, es una forma de acabar con el monopolio de los caros (y poco ecológicos) ataúdes de madera noble. Los detractores, entre los que se encuentran, en su mayoría, las empresas fúnebres, afirman que esta manera de enterrar al difunto es denigrante y la comparan con la famosa caja de zapatos en la que los niños entierran a sus mascotas o en las que crían a sus gusanos de seda.

Lo que está claro es que estas nuevas alternativas son una nueva opción para los que, incluso a la hora de su muerte, se comprometen con el medio ambiente y quieren perjudicarlo lo menos posible o incluso, gracias a la iniciativa de la empresa sueca de convertirnos en materia orgánica, integrarnos en él de la forma más simple: polvo somos y en polvo nos convertiremos.

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Re

Los clientes de los recuperadores

¿Cómo se fabrica el cartón para envases de fibras recicladas?

Iniciamos en esta revista una nueva sección desde donde informaremos sobre el proceso que siguen las materias recuperadas. Este primer artículo está dedicado al papel y cartón que se recicla y se convierte en nuevos envases. El proceso de producción del cartón, uno de los materiales de envase más utilizados, es mucho más complejo de lo que cabe imaginar y muy poco familiar para el consumidor: la mayoría de la gente desconoce que las fábricas de cartón de fibra reciclada utilizan anualmente como materia prima básica miles de toneladas de papel recuperado. A ellas llegan el periódico, el listín telefónico o la caja de aspirinas que hemos desechado los ciudadanos, por ejemplo, así como el rechazo de las propias fábricas y el material que compran a los recuperadores.

Para la fabricación de cartón reciclado la materia prima estrella es, obviamente, el papelote o papel viejo. El cartón puede constar de varias capas, dependiendo de su destino final. En todo caso, siempre hay una cara estucada sobre la que se imprimirá posteriormente y donde se incluye el material reciclado de mayor calidad: recortes blancos de 1a y de 2a (sin tinta o con muy poca) y, en algunas ocasiones, pasta semiquímica (blanqueada sin cloro). La tripa o capa central es la que contiene el material proveniente de la recogida selectiva (todo el material que se deposita en los contenedores azules) y un porcentaje aproximado del 10% de pasta mecánica, necesaria para dar consistencia al cartón. El reverso está compuesto por calidades intermedias de papel y, en algunas ocasiones, también se estuca.

Para el estucado del cartón se usan carbonatos, caolines y látex.

Al margen de todas estas materias que componen el cartón propiamente dicho, para su fabricación también son necesarios otros elementos como el agua, el gas natural o la electricidad y, como veremos más adelante, varias empresas poseen plantas de cogeneración que les permiten autoabastecerse de energía, además de vender una cantidad importante al exterior. También deben tenerse en cuenta los materiales que intervienen en el embalaje del cartón: palets y plástico que permiten un transporte cómodo y seguro del mismo.

La depuración de las fibras y la preparación de la pasta

Como una parte importante de la celulosa necesaria para fabricar cartón de fibras recicladas proviene de papel y cartón recuperado, a veces, cuando no ha sido clasificado previamente por un recuperador, este material viene acompañado de elementos extraños, como pueden ser plásticos, grapas, alambres, arena, etc. que deben ser eliminados. La primera fase de depuración, pues, tiene como objetivo depurar las fibras de celulosa, y tiene lugar en el pulper, donde ha sido conducido el material mediante cintas transportadoras desde el parque o almacén de materias primas. Es posible que sólo haya un pulper —en cuyo caso se preparan las distintas capas del cartón alternativamente—, o varios pulpers que trabajan simultáneamente (uno específico para cada capa). En el pulper el papel recuperado se mezcla con agua y se diluye, realizándose la primera depuración del material por decantación.

Otro de los sistemas de depuración más utilizado es el de agujeros y ranuras, por donde se filtran los elementos no deseados.

Una vez las fibras están diluidas y en parte libres de materiales que no interesan, inician otra fase de refino por dispersión que se realiza en caliente y que libera la pasta de ceras, parafinas, alquitranes, etc. A continuación, el caudal de pasta entra en el proceso de preparación de pastas, donde se realizan las mezclas con la pasta mecánica o semiquímica, según proceda. También se hacen 39 RECUPERA

Recupera

Reportaje

los primeros controles de calidad, tomándose muestras de la pasta que se examinarán en el laboratorio.

La creación de la lámina de cartón y su enrollado

Una vez comprobado su nivel de calidad, la pasta, dividida en formaciones diferenciadas desde el principio del proceso (normalmente, cara, tripa y reverso), llega a las llamadas mesas planas o de formación, que transcurren a distintos niveles hasta que se juntan para formar la lámina de cartón propiamente dicha. Al inicio de las mesas hay una caja de formación que regula la cantidad de pasta que entra en ellas. La pasta, que al llegar a las mesas tiene un porcentaje de agua del 99%, se deposita sobre una tela e inicia el proceso de eliminación de agua mediante rasquetas o foils y cajas de vacío que succionan el agua. Aproximadamente a la mitad de la mesa, el reverso y la tripa se unen entre sí y luego descienden para unirse a la cara. Una vez formada la hoja (que se une mediante presión y adición de almidón), se procede al secado con cilindros presurizados de vapor que adquieren una temperatura superficial de 120-125 oC. El siguiente paso es estucar la cara

RECUPERA40

superior (que permitirá la posterior impresión del cartón), y que es añadir al cartón una o varias capas de pigmentos blancos combinados con ligantes y otros productos químicos. Una vez estucado, el cartón se seca mediante rayos infrarrojos, y luego pasa por un sistema de calandras que tiene la finalidad de abrillantarlo. A veces el reverso también se estuca.

A partir de aquí el cartón, que finaliza el proceso con un 8% de humedad, se enrolla a un mandril llamado Pope que tiene la anchura de la máquina de cartón (que puede alcanzar los casi cuatro metros, con capacidad para 15 toneladas de cartón). Siempre que el Pope se llena se toman varias muestras que permitirán determinar si el cartón cuenta con el nivel de calidad deseado.

A continuación, se traslada a la bobinadora, desde donde el cartón se transporta a la máquina cortadora.

El cortado del cartón y su posterior almacenamiento

La bobina, cuya anchura y longitud ya han sido previamente determinadas, entra en las máquinas cortadoras, donde se lamina según las medidas requeridas por cada cliente. Las hojas de cartón se acumulan encima de un palet que cuando llega a una altura determinada se desplaza por una cinta hasta la máquina de embalaje.

Para reajustar esta maquina a las necesidades de un nuevo cliente, se requieren de 5 a 10 minutos. Antes del embalaje propiamente dicho, el palet pasa por una máquina que, mediante rayos infrarrojos o siguiendo una fórmula matemática, contabiliza las hojas de cartón que contiene (con un margen de error del 1%). Este dato, junto con el peso, el tipo de cartón y el nombre y dirección del cliente, se imprime en la etiqueta que se incorpora al palet antes de ser embalado. Luego la

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Reportaje

máquina embaladora se encarga de envolver el cartón con una película de plástico que, tras calentarse y enfriarse, se endurece para ofrecer el grado de firmeza y protección requerido, tanto mecánicamente como de estabilidad a la humedad. Los almacenes son de grandes dimensiones y cuentan con modernos sistemas de manipulación, carga y descarga que aseguran el mantenimiento de la calidad de los productos durante el tiempo que deban permanecer en él antes de su distribución.

Medidas medioambientales

Durante el proceso de fabricación del cartón es inevitable generar una serie de residuos sólidos: por un lado, rechazos de depuración de la materia prima proveniente de la recogida selectiva (plásticos, cuerdas, alambres, etc.), y por otro los fangos que genera la depuración de aguas utilizadas durante el proceso. En el primer caso los residuos van a parar a un vertedero controlado, mientras que los fangos son considerados subproductos y se venden a una empresa cementera. Se calcula que la producción de una tonelada de cartón genera alrededor de 83 Kg. de residuos sólidos.

Otra de las medidas medioambientales necesaria en las fábricas de cartón es la depuración de aguas, previa a su vertido al río o a su trasvase a la Entidad de saneamiento hidráulico que corresponda según la comunidad autónoma.

41 RECUPERA

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Reportaje

Re

JUAN TUGORES QUES – CATEDRÁTICO DE ECONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD DE BARCELONA

Materias primas: reconfiguracion del mapa empresarial global Aunque a menudo se presenta ante la opinión pública la globalización como el triunfo de “lo virtual” o de los “activos inmateriales” – incluido el conocimiento – sobre otras fuentes de riqueza, como la agricultura, la minería o los “activos materiales”, cada vez más los acontecimientos recientes van reforzando la importancia decisiva de la base material de las economías y las sociedades. Las evoluciones de las cotizaciones de recursos minerales, como el aluminio o el cobre, de productos como el acero, y, obviamente de la energía, son un buen testimonio, acentuado en los últimos tiempos por las elevaciones de precios de algunos productos agrícolas, empezando por los cereales, para los que emergen nuevas fuentes de demanda (entre ellas las de los países emergentes) y nuevas utilizaciones (biocombustibles, transgénicos, etc.). Seguimos en un “mundo material” y, a medida que aumenta la prosperidad, aumenta su demanda y por tanto su valoración, que se traslada a toda la cadena de producción y recuperación.

Asimismo afectan a los sectores empresariales implicados en estas actividades otras tendencias generales de la omnipresente globalización. Una de las más conocidas e importantes es la oleada de fusiones y absorciones que está reconfigurando de manera profunda los mapas empresariales – y

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las correlaciones de poder – en muy diversos sectores. Tras la fusión de Mittal y Arcelor en 2006, el año 2007 se han producido negociaciones, con diversos resultados – pero incluso en los casos de frenos a la procesos estos pueden reaparecer en los próximos tiempos…con las mismas o diferentes “parejas de baile”. En el ámbito del aluminio y laminados, la empresa Hinalco del grupo hindú Aditya Birla se hace cargo de Novelis, al tiempo que la empresa-origen de esta última, la canadiense Alcan es “oscuro objeto del deseo” por parte de la estadounidense Alcoa, apareciendo el grupo australiano BHP Billiton – autopresentado en su web como la empresa diversificada de recursos más grande del mundo – como amenazante tercero, con relaciones socio-tiburón complejas.

Mientras, las empresas rusas Rusal y Sual, controladas por destacados miembros de la oligarquía rusa, se fusionan con la (nominalmente) suiza Glencore. Todos estos datos son bien conocidos.

Pero, ¿qué tendencias más profundas subyacen a estos procesos? Permítanme destacar tres: 1. Por un lado la tendencia a la concentración empresarial, que aumenta en “poder de mercado” de las empresas más grandes que sobreviven y controlan los mercados. Este es un proceso que se da en muchos sectores, y que repite una dinámica

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promoción

que ya se produjo a finales del siglo XIX y principios del XX cuando hubo una “primera fase de globalización” que requería, como ahora, unidades empresariales capaces de lidiar con la dimensión global del mercado. Naturalmente la contrapartida de esta adecuación de la dimensión empresarial al ampliado tamaño de mercado es el deterioro de la competencia, el desguace de la romántica idea de que más apertura internacional significaba un escenario más competitivo. Por el contrario, emergen poderes empresariales inmensos, con incidencia sobre los precios y abastecimientos, y sin la contrapartida de unas “regulaciones globales” para las que falta soporte y capacidad de gestión políticos.

2. Otro rasgo destacado es la creciente presencia de empresarios y empresas de países emergentes: India y Rusia aparecen explícitamente como actores en los ejemplos anteriores, y son asimismo conocidas las actuaciones de China negociando con gobiernos y empresas de América Latina y África para asegurarse el acceso privilegiado a los recursos naturales de esas áreas. Recientemente se han descrito esos mecanismos bajo la descriptiva denominación de “El Sur sale de compras”, para referirse a cómo son en creciente medida los países del “Sur” (contrapuesto al “Norte” tradicionalmente industrializado) los que ven cómo sus empresas adquieren posiciones hegemónicas en sectores de creciente relevancia estratégica, como son, sin duda, los que comentamos por el papel decisivo de los suministros de estos materiales y productos en el modelo de vida y bienestar actual. Las elevadas tasas de crecimiento y ahorro de esos países, la utilización de sus superávits a través de empresas y fondos para adquirir posiciones inversoras de creciente control constituyen mecanismos a través de los cuales se va haciendo efectiva la redistribución del poder económico, empresarial y financiero a escala global, y que entra – y entrará – en fricciones con el “statu quo” político internacional.

3. Finalmente, como se apuntaba al principio, estas nuevas realidades evidencian el papel de la “base material” de la producción y la riqueza. Muchas de las materias primas con que operan esos sectores son de oferta limitada y/o de lento crecimiento, y a esos factores específicos por la vertiente de la oferta se les superpone una rápida expansión de la demanda asociada al crecimiento mundial y los cambios en el estilo de vida especialmente en las economías emergentes y en desarrollo, que siguen las pautas de los países más avanzados, con escasa (al menos de momento) atención real y efectiva a los problemas de sostenibilidad. El mundo está cambiando, el poder económico y político se está reconfigurando, y en ello desempeñan un papel central estos fenómenos empresariales, la globalización avanza, el conocimiento y las tecnologías son cada vez más sofisticadas, pero la base material de la producción se revaloriza y ve reforzada su importancia estratégica y el alcance de sus retos.

43 RECUPERA

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Reportaje

Re

Efecto Nimby: En mi jardín, no gracias Not in My Back Yard. Es decir, no en mi patio trasero. Éste es el significado de las siglas NIMBY, un acrónimo que con esta metáfora describe la reacción de rechazo por parte grupos sociales ante la instalación en su entorno directo de instalaciones como una depuradora, una incineradora o un vertedero.

Todo empieza con un proyecto determinado, que tanto puede ser una planta industrial relacionada con la generación de energía o con el tratamiento de residuos, o bien un centro para toxicómanos, que por determinadas razones se decide instalar en una determinada zona.

RECUPERA44

La comunidad de vecinos de dicha zona se entera de estos planes, pone el grito al cielo, y empieza el efecto NIMBY. Estamos hablando de comunidades de vecinos, organizaciones o grupos sociales en general que perciben ese supuesto proyecto como un peligro medioambiental, un peligro para sus vidas y para su entorno. Además, claro, de una molestia considerable. Es entonces cuando estos grupos de organizan y se preparan para presionar legalmente, a través de protestas, creando una opinión pública y revuelo. Lo que no implica en todos los casos un rechazo absoluto a esas actividades, sino a su proximidad.

El efecto Nimby está en aumento. ¿Por qué este rechazo? Normalmente, hay varias razones para que una comunidad rechace una iniciativa, privada o pública, de carácter industrial cerca de sus terrenos.

Puede ser el miedo a poner en peligro su salud, a que esas instalaciones afecten negativamente y devalúen sus terrenos... Todas esas reacciones provocan rechazo, sin duda, pero concretamente en el caso del denominado Efecto Nimby, se trata de una sensación de abuso que perciben los afectados. Nadie les ha consultado, a pesar de la envergadura de la cuestión y sus consecuencias.

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Reportaje

Por un lado, se podría apuntar a un trasfondo de insolidaridad y de desconocimiento por parte de la ciudadanía ante lo que representa realmente el nuevo proyecto industrial. En la mayoría de casos se ha visto que las protestas han cesado inmediatamente ante la retirada de su localidad de la iniciativa que despertaba malestares. Es decir, la preocupación por el problema medioambiental cesa en el momento en que saben que ya no les va a afectar directamente.

Por otro lado, es una respuesta natural y propia del hombre la de reaccionar ante lo que percibe como una amenaza, y la falta de transparencia informativa por parte de los industriales o la Administración a la hora de empezar un proyecto contribuye a generar incertidumbre y miedo. Se ha comprobado, además, que de poco sirve desplegar como argumento las ventajas económicas que esa planta va a suponer para la comunidad, puesto que sus habitantes interpretan que se les está intentando comprar, y que los que promueven el proyecto pueden perfectamente estar mintiendo.

Aunque el término es relativamente nuevo, el efecto no lo es. En Tarragona, en los años 80, ya se dio lugar a una primera fase del efecto Nimby, al desarrollarse una de las industrias petroquímicas más importantes de España. En los 90, el “síndrome” siguió con la opo-

sición de los vecinos ante una planta de incineración.

Como éste, en España y en todo el mundo cada vez hay más casos de Nimby. ¿Qué pueden hacer los industriales o la Administración para evitar esa reacción, que podría atentar contra su proyecto? Según los expertos, para minimizar el efecto Nimby, ante todo, es necesario aportar razones claras y lógicas sobre la necesidad de ese proyecto y de ese emplazamiento. Serán necesarios estudios de impacto ambiental realizados por profesionales externos y creíbles, que no parezcan subjetivos o “comprados”.

La transparencia en la información es básica, en todas las fases del proyecto, desde el inicio hasta la apertura de la propia instalación. También se aconseja que los canales de comunicación creados con la comunidad sigan funcionando cuando la planta esté operativa. Para evitar el sentimiento de “estafa”, podría ser de utilidad hacer partícipe la comunidad desde el principio, con la ayuda de representantes locales.

Aún así, no hay garantía de que se pueda eliminar del todo el efecto Nimby en una comunidad que se siente amenazada por algún tipo de nueva instalación en sus proximidades. ¿Hasta qué punto es lícito que protesten y hasta qué punto se trata simplemente falta de solidaridad, de conocimiento o de abertura de mente? Esto es sólo una cuestión de puntos de vista.

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Noticias de empresa

FI

La Farga Group crea una nueva empresa dedicada a la producción de alambrón de cobre electrolítico El holding La Farga Group, empresa de carácter familiar que el próximo año celebra su 200 aniversario, iniciará a partir del próximo mes de enero la producción de alambrón de cobre electrolítico con una capacidad instalada de 180.000 toneladas anuales, a través de la nueva empresa La Farga Rod, que se unirá a las empresas del Grupo: La Farga Lacambra, dedicada a la fabricación y comercialización de semielaborados de cobre a partir de materiales reciclados y La Farga Tub, que produce y comercializa tuberías de cobre. En palabras del Consejero Delegado del grupo Oriol Guixà “Esta fuerte inversión industrial

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de nuestro grupo, consolida la compañía por su diversificación y aporta nuevo valor al sector del cobre” Para la puesta en marcha de la nueva empresa, el holding ha invertido 12 millones de euros, repartidos entre una nueva planta de 21.462 m_ (2.564 m_ construidos), colindantes a las otras plantas del Grupo, situadas en Les Masíes de Voltregà (Barcelona), y maquinaria suministrada por la empresa italiana Continuus Properzi de última tecnología, con una capacidad de producción de alambrón de cobre de 25 tm/hora. La nueva empresa comercializará sus productos en el mercado español, el sur de Europa y el Norte de África, creará 25 nuevos puestos de trabajo, y prevé cerrar su primer ejercicio con 350 millones de euros de facturación, y alcanzar los 500 millones en el 2009.

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Editorial

Viene de la página 3

dor inglés hablando de los precios de la más publicación más prestigiosa del mundo (MB - Metal Bulletin): “Si crees que los precios reales son los MB véndelo a ellos. Ja jaja!”

Los precios mensuales son un referente orientativo del mercado, rigurosos y amparados por la asociación de recuperadores más antigua de España. Representamos al 90 % de las chatarras que se manipulan en territorio catalán. Nadie tiene más legitimidad que nosotros para hablar de precios de residuos en nuestra demarcación.

Este mes, además, hemos hecho realidad una vieja necesidad al publicar también los precios gremiales de servicios que ofrecen nuestros agremiados.

Desde el gremi hemos consensuado precios de alquiler de contenedores, prensado de materiales, transporte, servicio de grúa, etc.. Queremos invitaros a utilizarlos en vuestras negociaciones comerciales, a que lo incluyáis en vuestros contratos, en la redacción de vuestras facturas, etc. Dichos precios gremiales de servicios serán actualizados periódicamente en función del IPC y del mercado. Nuestra ambición es que nuestros agremiados dejen de “regalar” servicios junto con la compra – venta de residuos. Lo que se regala no se valora.

Aprovecho la ocasión para desearos, en nombre de la junta directiva y en el mío propio, unas felices fiestas y un prospero 2008.

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Cotizaciones

Co

LOS PRECIOS SON EN EUROS/TM | PRECIOS EN PUERTA DE ALMACEN DE MAYORISTA

Recorte nuevo

185,00

185

Chapajo

Chatarra de hierro dulce

130

130

180

120

120

175

110

170 165

165,00

100

165,00

105,00

105,00

105,00

110 100

90

90

160

80

80

155

70

Septiembre

Octubre

Noviembre

Septiembre

Blanco primera 240 220 200

220,00 200,00

200,00

Octubre

Noviembre

70

190,00

190 185

160 150 140

160

170

140

160 Noviembre

155

160,00

160,00

Septiembre

Octubre

Monitor 55

51,00

51,00

Noviembre

110

56,00

55

40

50

35

45

90

30

40

85

25

RECUPERA48

95,00

Octubre

140,00

Septiembre

Octubre

Noviembre

Septiembre

Octubre

60

Noviembre

Noviembre

65,00

65

45

Septiembre

140,00

Peri贸dicos y revistas

50

95,00

170,00

120

110

95

Noviembre

130

115

100

Octubre

Cart贸n paja 100% 120,00

120

Septiembre

170

175

Octubre

90,00

Archivo blanco

180

Septiembre

90,00

Archivo continuo

180

120

125,00

35

56,00

56,00

Septiembre

Octubre

Noviembre

Cobre segunda

Cobre tubo

5.000

5.000

4.750

4.750

4.500

4.500

4.250

4.368,00 4.100,00

4.000

4.090,00

3.750 3.500

Octubre

Noviembre

3.000 4.413,00

1.600 1.550 1.500

Septiembre

1.350

1.400

1.300

1.350

1.250

1.300

1.200

Octubre

Noviembre

1.150

1.160,00

1.100 1.040,00

1.050

940,00

900

Septiembre

Octubre

Noviembre

1.317,50

Septiembre

1.000

1.400,00

1.575,00

500 0

Septiembre

Octubre

3.500

3.650,00

3.600,00

1.200

2.062,00

950,00

710,00

500 Septiembre

1.000

Octubre

1.100,00 1.020,00

Noviembre

0

Septiembre

3.550,00

600 1.087,50

200

700

100 Noviembre

Bronce viruta 1.750

3.750

1.500

3.250

1.000

2.000

3.000

750

1.500

2.750

500

1.000

2.500

Septiembre

Octubre

3.387,50

Noviembre

560,00

Octubre

Noviembre

Bronce viruta (Chantal)

4.000

3.400,00

Noviembre

295,00

Septiembre

2.500

Noviembre

500,00

500

800

3.525,00

Octubre

Baterías

400

Octubre

1.150,00

900,00

500

300

Septiembre

Noviembre

2.610,00

1.000

900

Noviembre

Octubre

1.500

3.500

Octubre

Septiembre

2.000

3.000

Septiembre

1.285,00

Inoxidable 18/8 (304)

2.500

Bronce chatarra 4.000

Noviembre

2.500

1.100

1.000,00

Octubre

3.000

1.200

2.500

1.400,00

1.300

Calamina

3.000

1.500

1.400,00

1.350

3.000

0

Noviembre

1.250

Plomo

2.000

Septiembre

Aluminio recorte

1.400

1.000

950

1.750

1.450

1.500

1.000

Octubre

2.250

Inoxidable viruta

2.000

2.810,00

1.500

1.440,00

Aluminio cacharro 1.200

Noviembre

1.400

1.450

Septiembre

Octubre

1.500,00

1.500

1.475,00

2.800,00

2.500

Aluminio perfil

1.450

1.500,00

4.027,50

2.700,00

2.000

Aluminio cable 1.600,00

2.750 4.000,00

4.000

3.500

Septiembre

3.250

4.250

3.750

Latón Comercial

1.250

250

1.500,00

1.525,00

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Noviembre

1.200,00

Septiembre

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Opinión

Op EL CUENTO

ALBERT PONS VALON

Es evidente que, sin ley, viene el caos –y más en medio ambiente-; sin Administración, la injusticia; sin policía, el peligro social; sin poder judicial, el libertinaje.

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Es un cuento, como una fábula , una fantasía o una historia imaginaria “cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia”. Como decían las películas de los 40 y ahora repiten en inglés. La historia comienza en los 90 en una “campa”- ahora planta recuperadora según el léxico correcto- en el cementerio de las basuras de Barcelona, hoy futuro polígono de tecnologías más o menos aéreas del Baix Llobregat. En la fértil tierra del delta, devenida cloaca por la impericia o desfachatez de la autoridad competente y con el horizonte de boom económico y locura expectante de un urbanismo feroz.

La posguerra incivil, cementerio de humanos pero también de ingenios mecánicos, había situado en el negocio al abuelo del protagonista al que llaman “el Chato”, pues sí tiene respetable nariz; la estirpe entró en el negocio de recogida de chatarra en uno de aquellos camiones reliquia renqueante de la misma guerra.

“El Chato”, joven, decidido y ambicioso, tenía claro el negocio: recogida, troceado y clasificado de metales, especialmente coches, que había sido el pan, la tarta y el bombón de la familia y permitió mantener un saneado trabajo en lo económico, pero suficientemente insano en la apariencia (tanto en suciedad como intransparencia) como para que nadie metiera en él las narices fiscales. El “Baix”, la carretera de los centros emisores, era un “no man’s land” administrativo dejado de la mano de Dios en lo civil y en lo administrativo -tanto urbanístico como fiscal- y casi en lo penal. Era estar en la frontera del tercer mundo con la sociedad desarrollada, sino opulenta, de la otra ribera del Llobregat. Y “el Chato” pensaba que aquello había que cambiarlo. Era posible. Y de justicia.

En los años 90 cristalizó una nueva ciencia, aunque alguien creyó, erróneamente, que era una moda pasajera. Desde la voz creciente de ecologistas y científicos ha devenido una realidad que cambiará el mundo (si aún estamos a tiempo): era la diosa ecológica ya santificada curiosamente en la Catalunya “buenísta” con la ermita de nuestra Sra. de dicha denominación.

Y “el Chato”, después de unas averiguaciones, creyó, ello no tanto como apóstol iluminado para salvar el planeta, sino como oportunidad para rehacer el “modus vivendi” de la familia dignificando y pasando a ser “empresa” y, a ser posible, innovadora. Sería una puesta al día con crédito para el futuro. Estaba convencido de que la tradición chatarreada era algo acabado, tanto en el tiempo como en las circunstancias sociales y legales.

La Administración, tanto municipal como autonómica, (consciente del desaguisado histórico en el territorio, urbanístico, contaminación consentida y casi legalizada, inexistencia de normas en su momento y permisibilidad administrativa) optó por dialogar con los afectados, entre ellos “el Chato”, en busca de soluciones y con un fondo de mala consciencia heredada. Fueron 10 años de baño turco frío-caliente con multitud de proyectos, soluciones imaginativas irreales o no, renuncios políticos, desinterés funcionarial y, evidentemente, intereses económicos, legítimos o intenciones espurios indemostrables.

En un barco de actitudes farisíacas, cabreos inútiles, cambios políticos con irresponsabilidades en la línea de sucesión.

“El Chato” creció a golpes en edad y sabiduría y aprendió que las promesas no escritas de la Administración son puro humo, que las buenas intenciones duran menos que el cargo, que los problemas administrativos mueren por consunción y que las “instituciones no tienen cara ni cuerpo y, lógicamente, ni entrañas.”

En estos 10 o 15 años “el Chato”, firme en su propósito de renovación, trabajó hasta partirse el alma en sanear la planta, mejorar sistemas, aceptar normas y pagar técnicos, facturas, deudas y algún que otro obsequio de Navidad, creyendo en las promesas de solución.

Desoyó consejos de abandonar y buscar otras ubicaciones convencido del derecho histórico, basado en el consentimiento tanto de municipios y la entonces Junta de Residuos y batalló en primera línea codo a codo con sus vecinos en defensa de su “ patrimonio” y confiando en las esperanzas sucesivas y probablemente sinceras que las diversas y variadas Administraciones iban sugiriendo.

En definitiva, perdió el tren en la primera década del siglo XXI y, con él, el patrimonio, las esperanzas, el bienestar de la familia y la ilusión: la máquina administrativa sin cara, sin memoria y sin sentimientos se puso en marcha con 10 años de retraso……sin vergüenza. ¿Quién puede pensar en la vergüenza de una máquina?.

Y acaba el cuento inacabado sin moraleja. Quizás podría ser “no te fíes de la Administración”, pero quizás sería injusto. Mejor “no seas ingenuo”, pero es cínico. Lo lamentable sería ”Tonto Chato”. Execrable si lo dijera quien tuvo la culpa por acción u omisión. Allá todos con su conciencia . ¿Los maquinistas tienen conciencia?.

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