RECUPERA 55

revista del Gremi de Recuperaci贸 de Catalunya - Agrupaci贸n Nacional de la Recuperaci贸n (ANR)

n潞 55 - Julio 2008

www.gremirecuperacio.org

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Editorial

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Coge el dinero y corre XAVIER RIBA, PRESIDENTE DEL GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA Hace unas semanas el Gremii organizó, con notable asistencia, un par de jornadas técnicas con el fin de entender el funcionamiento de la LME (London Metal Exchange). Casi al final, un asistente preguntó como veía la cotización del Cobre durante los próximos meses... Ahí es nada.

“Il Dottore de Cell Data”, sin despeinarse, situó el Cobre entre 6000 y 9000 $/Tm. Sic ¿¿?¿?. ¿Su respuesta fue una estupidez?

Categóricamente, ¡¡NO!! Actualmente los analistas sitúan el barril brent de petróleo entre 100 y 200 $ cuando viene de unas cotizaciones históricas medias muy inferiores. Pronosticar públicamente horquillas de precios tan distantes es casi como no decir nada. Pero lo mismo podríamos decir de cualquier cotización bursátil o del cambio € €/$. Entonces, ¿qué ocurre?

Vamos a intentar sacar algunas conclusiones, entre muchas posibles y casi todas complementarias.

Primero: Los analistas/economistas son expertos en analizar el pasado y el presente pero no así con el futuro. Los Charts, PER, barreras, líneas de tendencia o cualquier concepto no es suficiente, actualmente, para acertar, ni siquiera, la tendencia.

Segundo: En un mundo global existen demasiadas variables que ejercen su influencia de forma aleatoria y casi nunca convergente. Los intereses de los capitales chinos no tienen que coincidir con los de los Indios, Ingleses, Japoneses, Americanos, etc.. La evolución de los metales no sigue nunca pautas paralelas, ni inversas con el Zinc, con el Oro, el trigo, las acciones o el $, por poner una ejemplo.

Tercero: Del total de capital que se mueve en las bolsas mundiales, tan sólo un 5% lo hace en forma de commodities (petróleo, metales, cereales, etc..). Eso quiere decir que cualquier movimiento de capitales entre el mundo de las acciones y de los pagarés de Estado y los commodities

ejerza una fuerza de tsunami en los metales o cualquier commodities.

Cuarto: Los hedge funds (fondos de inversión) acumulan tal capital que su entrada o salida en un producto financiero ejercen movimientos desestabilizadores y casi siempre a contracorriente. Existen cientos de hedge funds jugando al unísono o a la contra.

Quinto: Todos se fusionan. BP con Amoco, Rio Tinto con Alcan, Mittal con Arcelor, etc. Hasta los grandes sindicatos se unen (Steelworkers y Unite). Las grandes fusiones de empresas gigantescas ejercen de hedge fund, pero con estrategias más premeditadas. Hace años ciertas multinacionales del aluminio y del cobre presionaron las cotizaciones por debajo del coste medio durante meses, para acabar comprando las demás empresas.

Sexto: El aterrizaje del Deep Blue en las bolsas mundiales añade otro factor más en la dificultad de analizar las futuras cotizaciones. Deep Blue fue como bautizaron al ordenador que consiguió finalmente derrotar al campeón del mundo de ajedrez ruso Kaspárov. Actualmente las firmas analistas de bolsa invierten ingentes cantidades de dinero en desarrollar complejos programas estadístico-matemáticos que analizan cada día todas las variables que inciden en las bolsas del mundo y deciden cuando entrar en una acción o salir de la cotización del Aluminio o del trigo. El Gran Hermano bursátil ya esta aquí.

Ante estos escenarios, ¿qué hacer? En Expansión leí un artículo (serio) que explicaba que los grandes dirigentes de empresas japonesas utilizaban técnicas esotéricas o aleatorias para predecir el futuro. Así les ha ido a más de una empresa ... Sin embargo, la máxima de Sócrates, formulada hace 2500 años, sigue vigente: “Yo sólo sé que no sé nada” Actualmente, los buenos analistas de las bolsas mundiales han de

partir de la máxima de Sócrates para seguir siéndolo.

Existe otra máxima, ésta bursátil, que dice que la Bolsa es un juego de suma cero.

Si alguien gana 1000 en un valor, otro pierde 1000. Pero no es exacto. La Bolsa es un juego de suma negativa. Porque el que pierde, pierde más de mil, y el que gana, gana menos de 1000. La diferencia está en los intermediarios, que además no se juegan su dinero, pero empujan a que el dinero se mueva aunque no toque.

Las empresas a las que nos afectan las cotizaciones del dólar, o de los metales o del petróleo, intentamos anticiparnos o prever la evolución con escaso éxito, y al final asisten a las cotizaciones diarias como el que se sienta en una mesa de póquer. De una mala mano salva los muebles, y de una buena mano sube la media de la tarde.

Los intermediarios pueden hacer honor a la película de Woody Allen “Coge el dinero y corre”, pero los que nuestro core business depende de ciertas cotizaciones, no es tan sencillo. Los actuales presidentes de foros económicos como el FMI, la FED, etc.. hablan de regulación de mercados.

George Soros, uno de los mayores especuladores contemporáneo, también está de acuerdo. Una economía sin límites ejerce nefastas consecuencias en la vida real de los ciudadanos y empresas de a pie.

Por poner un ejemplo: La técnica agraria permitiría un mundo sin hambre, pero las técnicas financieras están creando más hambrientos que nunca. Desde un punto de vista ético, no hay explicación posible a esto. Lamentablemente, desde el puro punto de vista económico, sí.

Coge el dinero y corre. ¿Hacia dónde? ¿Qué mundo dejaremos a nuestros hijos?.

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Sumario

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EDITA GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA DIRECTORA OLGA ROGER REDACCIÓN: SONIA NAVARRETE, Y PATRICIA CORRAL PUBLICIDAD: ALFONS FERNÁNDEZ DIRECCIÓN DE ARTE: FERRAN POUS / CÀPSULAMEDIA PRODUCCIÓN: CAPGRÒS FOTOGRAFIA: NURIA CUGAT / SERGIO RUIZ DEPÒSITO LEGAL: B-23446-97 Para incluir publicidad, ponerse en contacto con la Secretaria del Gremi de Recuperació de Catalunya Parc, 1 3r D 08002 Barcelona Tel. (93) 317 57 71 Fax. (93) 317 57 45 web: www.gremirecuperacio.org e-mail: info@gremirecuperacio.org

Página 6: Entrevista al nuevo Presidente de Arpal, Clemente González Soler Página 8: Noticias del Gremi Página 10: Noticias del sector Página 26: Artículo de fondo: Radiactividad, el residuo indestructible Página 32: Situación y gestión de los neumáticos fuera de uso en Catalunya.

Página 34: Aetrac: Éxito de la Jornada de Bajas Telemáticas Página 36: La voz de la Recuperación. Anape: Aspectos ambientales del poliestireno expandido.

Página 37: Legislación ambiental Página 41: Cuatro años de banca sostenible en España Página 45: Los dolores de cabeza de los recuperadores Página 46: La gente de la recuperación. Mariano Gracia: “Siento que hago mi papel en esta sociedad, recuperar es algo que sale de mí, es mi vida.”

Página 48. Entrevista a Juan Carlos López Atienza, Director General de Unión de Empresas de Recuperación, S.L. (UdER) Página 52: Precios Gremiales de Servicios y cotizaciones de materiales Página 54: Capitán Araña: “Auto”, no V.F.U.

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Entrevista

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“Tenemos que acercarnos más al consumidor final explicando las ventajas del aluminio y sus posibilidades de reciclado”

ENTREVISTA AL NUEVO PRESIDENTE DE ARPAL, CLEMENTE GONZÁLEZ SOLER

Perfil: Clemente González tiene una larga experiencia en el mundo del aluminio en el que ha trabajado más de 36 años ocupando diversos cargos directivos.

Preside el Grupo Alibérico, líder en la fabricación de productos semi-transformados de aluminio. Alibérico está presente en el mercado de composites de aluminio, hoja fina, tratamientos de superficie e ingeniería, siendo utilizados

Con una experiencia de más de 36 años en el sector del aluminio, Clemente González Soler abre una nueva etapa en la asociación que promociona el reciclado del aluminio en España.

Recientemente nombrado presidente de Arpal, este directivo aporta amplios conocimientos y una visión global del mercado que le permitirán abrir nuevos caminos para incrementar la tasa de reciclado de aluminio y la concienciación de los ciudadanos hacia el reciclado de este metal.

sus productos en los sectores de construcción, envase y embalaje, farmacéutico, transporte, construcción de maquinaria y bienes de consumo. El Grupo cuenta con 42 compañías y tiene fábricas en España, Portugal, Alemania, Bélgica y Reino Unido. Además de delegaciones comerciales propias en los principales países de la Unión Europea.

Actualmente es presidente, además de Arpal, del Grupo Aluminium Semirigid Containers (Düsseldorf), Vicepresidente de EAFA, European Aluminium Foil Association (Düsseldorf), Vicepresidente de FACE, Federal Aluminium Consumers Europe (Bruselas), Miembro del Comité Ejecutivo de ADEFAM, (Madrid), y Miembro del Comité Ejecutivo de AEGAMA, (Madrid).

1.- ¿Cuáles van a ser sus prioridades como presidente de Arpal?

Una de mis principales prioridades va a ser incrementar la tasa de reciclado de aluminio en España, especialmente en el sector de los envases y embalajes. Para ello estamos diseñando diversas actividades que nos ayudarán a recuperar más volumen de envases de aluminio por diversos canales.

También creo que es importante insistir en conseguir una mayor concienciación sobre las múltiples ventajas que ofrece el aluminio, especialmente las que se refieren a ahorro energético y a su reciclado indefinido sin perder calidad.

El aluminio es uno de los pocos materiales de envase que pue-

de reciclarse de forma infinita sin pérdida de calidad y que, además, después de reciclado, puede volver a utilizarse en las mismas aplicaciones.

2.- ¿Qué nuevas actividades cree que ha de desarrollar Arpal en esta nueva etapa?

Creo que tenemos que acercarnos más al consumidor final explicando las ventajas del aluminio y sus posibilidades de reciclado. Queremos tra-

bajar más estrechamente con universidades, asociaciones de consumidores y escuelas, así como con otros grupos sociales. Arpal siempre ha colaborado con entidades que han recuperado envases de aluminio a través de distintos canales, como es el caso de la Fundación Trinijove en Barcelona, Deixalles en Mallorca, Tecnoresiduos R-3 en Madrid

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o Teral en Zaragoza. Queremos potenciar esta colaboración e iniciar nuevos proyectos.

3.- ¿Cómo definiría la situación del reciclado de aluminio en España?

La tasa de recuperación de envases de aluminio ha crecido año tras año desde el inicio de las actividades de Arpal, en el año 1993. Los últimos datos, del año 2007, apuntan a una tasa de recuperación algo superior al 27%. Estos envases se han recuperado a través del contenedor amarillo, en plantas de compostaje y en recuperadores tradicionales.

Si a esta cifra le sumamos el aluminio recuperado en plantas incineradoras, podemos afirmar que la recuperación de envases de aluminio en el año 2007 alcanzó el 33%. Me gustaría comentar, también, que estas cifras se obtienen gracias a un estudio exhaustivo que realizamos cada año entre los recuperadores tradicionales (los chatarreros de toda la vida) junto con la FER (Federación Española de Recuperación) y otras asociaciones de recuperadores como el Gremi de Recuperació de Catalunya y que cuenta con el patrocinio de Ecoembes. Por lo tanto, todas las cifras que ofrecemos desde Arpal son totalmente comprobables y se someten a una auditoría anual. Es decir, reflejar la realidad fielmente.

través de los recuperadores tradicionales o chatarreros. El aluminio es un material muy valioso por lo que siempre ha habido gente interesada en recuperarlo. Además, alcanza un alto precio en el mercado de materiales recuperados y todo el aluminio que se recupera tiene asegurado su reciclado. Hoy en día, esta vía de recuperación comparte protagonismo con el contenedor amarillo, donde se depositan varios envases como son los plásticos, los briks y los metales.

También son importantes los llamados recuperadores complementarios, grupos o entidades que recogen aluminio por su alto valor y que luego reinvierten en fines sociales, como es el caso de la Fundación Trinijove, citada anteriormente.

También se recupera aluminio en las plantas incineradoras, plantas de compostaje y plantas de tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos.

Respecto a otros sectores como el transporte y la construcción, la recuperación de aluminio alcanza altas tasas cercanas al

El aluminio es un material muy valioso por lo que siempre ha habido gente interesada en recuperarlo. (...)

4.- ¿Cuáles son las principales vías de recuperación de aluminio en España?

Antes de la implantación del contenedor amarillo, los envases de aluminio se recuperaban, básicamente, a

y todo el aluminio que se recupera tiene asegurado su

90% y su recuperación está totalmente organizada.

5.- Usted tiene una larga experiencia en el mundo del aluminio. ¿Qué destacaría de este material? ¿Cuáles son sus principales ventajas y en qué sectores económicos se aplican?

Yo llevo más de 36 en el mundo del aluminio y por ello puedo afirmar que el aluminio es un material “muy agradecido”.

Con esto quiero decir que ofrece unas ventajas muy interesantes para diversos sectores, entre las que destacaría su ligereza, que permite ahorrar energía y disminuir el peso, su imagen de calidad y modernidad y el efecto barrera. La utilización de aluminio está muy relacionada con el Producto Interior Bruto: los países con más PIB tienen un mayor consumo de aluminio.

En el sector del transporte se valora mucho por su ligereza y resistencia, propiedades que permiten un importante ahorro energético. Por ejemplo, hace unos años, sólo las carrocerías de los coches de alta gama se fabricaban con aluminio para aligerar su peso pero ahora también los vehículos más pequeños tienden a utilizar aluminio en su carrocería porque permite una disminución del peso y del consumo. Además, el aluminio se ha utilizado siempre para fabricar piezas del motor y otros equipamientos del interior del vehículo. En el caso del transporte ferroviario también existe la tendencia a reemplazar el acero por el aluminio por las ventajas que he comentado anteriormente.

reciclado” 5.- ¿Cuáles son las princi-

pales ventajas de reciclar aluminio?

Las principales son: ahorro energético y reciclado indefinido. Al fabricar aluminio a partir de la chatarra o aluminio recuperado existe un ahorro del 95% de la energía si lo comparamos con la producción a partir del mineral primario, la bauxita. Además, el aluminio puede reciclarse de forma indefinida sin que el metal pierda calidad alguna y puede volver a utilizarse en las mismas aplicaciones; una vez recuperado, seleccionado y prensado, el aluminio se funde y con él se fabrican nuevos lingotes de aluminio que se pueden utilizar en cualquier aplicación.

6.- ¿Cuál cree que es el mejor método para recuperar envases de aluminio? (Sistemas Integrados de Gestión, sistema de depósito, etc).

Si miramos las tasas de reciclado de aluminio de los distintos países de Europa, puede comprobarse que las cifras más altas se consiguen en países donde existe el sistema de depósito o donde, por ejemplo, todas las latas de bebidas (es el envase que más recupera, alrededor del 80% de los envases de aluminio recuperados son latas de bebidas) se fabrican con aluminio. En España se optó con el Sistema Integrado de Gestión de Envases y la tasa aumenta año a año. En el caso del aluminio, y gracias al alto valor que adquiere en el mercado, cualquier sistema es bueno ya que existe el incentivo económico, además del medioambiental, para su recuperación.

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El Gremi día a día Éstas han sido las principales actividades realizadas por el Gremi durante los últimos dos meses: 1.- Formación: Atendiendo a lo solicitado por nuestros agremiados, se han realizado las siguientes acciones: a.- Curso de gestión de residuos en la Empresa. Se ha convocado el 1er curso de gestión de residuos en la empresa con gran éxito de participación.

Dado el interés despertado se ha convocado un 2o curso que, en una semana, también se ha llenado. Dicho curso se realiza con la participación de la ARC y del bufete de Abogados Jimenez de Parga.

b.- Contactos con la Universitat de Vic. Se está desarrollando una línea de trabajo para poder ofrecer a los agremiados facilidades en la formación

tanto presencial como a distancia junto con la Universitat de Vic, facultat d’ambientòlegs.

c.- Agencia de Residus de Catalunya. Se están manteniendo reuniones con los responsables tanto de la ARC como de la DMHA para la elaboración

de formación específica en relación con la gestión de residuos.

El Gremi de Recuperació de Catalunya y la empresa Cell-Data organizan un seminario sobre el London Metal Exchange El pasado mes de mayo tuvo lugar el seminario “Encuentro operativo con las empresas de los metales no férricos”, organizado por el Gremi de Recuperació de Catalunya en colaboración con la empresa Cell-Data. El curso estaba dirigido a todos los asociados y empresarios del sector y contó con la colaboración del Doctor Giuseppe Lacchini, de Cell-Data y del Doctor Cosimo Natoli, de la empresa Win Consulting.

El programa de este curso, que tuvo lugar en dos días consecutivos en el hotel Avenida Palace de Barcelona, se dividía en las explicaciones sobre el funcionamiento de la Bolsa de Metales de Londres, el análisis de mercado y las perspectivas del sector.

El Gremi publica el primer Diccionario de la Recuperación Ya ha aparecido el diccionario de la recuperación. Después de un gran esfuerzo por recopilar todos los términos relacionados con nuestra actividad se ha podido editar un diccionario que, estamos seguros, será de utilidad para todos los agremiados y para profesionales del sector. Esta publicación es la primera de La Biblioteca del Recuperador, una línea de publicaciones especificas sobre el mundo de la recuperación de la que iremos informando puntualmente.

El Diccionario de la Recuperación reúne los principales vocablos generales de la gestión de residuos y los específicos de cada material. Este trabajo exhaustivo ha sido posible gracias a la colaboración de varias empresas agremiadas que nos han ayudado a la recopilación y definición de palabras que, hasta ahora, no se encontraban en ninguna publicación.

Para más información contactar con la Secretaría del Gremi.

Nuevos agremiados Aleaciones Prealeaciones y Desoxidantes S.L. (Les Franqueses del Vallés) Catalana de Residuos S.L. (L’Arboç) Recupaletrabassa S.L. (Fogars de la Selva) Botánica Serveis d’Automoció S.L. (Hospitalet de Llobregat) Infor-Consum S.L. (Cerdanyola) Urbaser Transportes S.L. (Barcelona)

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Se pueden reducir a la mitad los incendios forestales adoptando medidas preventivas

Ecologistas en Acción asegura que adoptando las necesarias medidas las administraciones competentes pueden lograr que se reduzcan a la mitad los incendios forestales de cada verano, ya que las actividades humanas en el medio natural son el origen de más del 95% de los incendios forestales que se producen en nuestro país. Para ello se debe aprobar normativa específica que prohíba las actividades con riesgo de producir incendios y las adecuadas campañas de concienciación, especialmente entre agricultores y ganaderos.

Las actividades que provocan mayor porcentaje de incendios forestales (53,65%) son las quemas de rastrojos y restos de podas de cultivos agrícolas, y las quemas de matorral para obtención de pastos para el ganado. Estas actividades provocaron el 31,75% y el 21,9%, respectivamente, de todos los incendios con motivo conocido producidos entre 1996 y 2005. Pese a ello, aún quedan Comunidades Autónomas donde no se ha prohibido la realización de dichas quemas en los períodos de máximo riesgo de incendios forestales. Si se prohíben estas actividades y se realiza un adecuado control de dichas prácticas, Ecologistas en Acción estima que se pueden llegar a reducir los incendios forestales originados por las mismas en un 75%, lo que supone reducir el total de incendios en un 20%.

Otra de las medidas que reduciría el número de incendios forestales, es la restricción de acceso con vehículos a motor por pistas forestales, caminos, sendas y otras vías de acceso a las zonas forestales, debido al riesgo de producir incendios por la liberación de chispas, de sustancias inflamables o por el contacto de los elementos calientes con el pasto seco. Ade-

más, estas infraestructuras son la principal vía de acceso de los incendiarios a los bosques.

De hecho, cerca de éstas vías se iniciaron más del 47% de los incendios en el año 2006. Con las restricciones propuestas, y un adecuado control de su cumplimiento, se reducirían hasta en un 20% los incendios iniciados en sus cercanías.

Ecologistas en Acción considera que debería prohibirse el uso del fuego para cualquier actividad a realizar en zonas forestales o cercanas a las mismas en los períodos de riesgo de incendios forestales. Dichas actividades van desde la realización de barbacoas a la quema de residuos de cualquier tipo, pasando por la utilización de material pirotécnico. Con dicha prohibición, se puede reducir un 10% del total de incendios forestales producidos en el Estado español.

Además, es fundamental que las administraciones competentes, empiecen ya a concienciar a la población sobre los beneficios tanto económicos como ambientales y sociales que proporcionan los bosques y zonas forestales a la sociedad en general y a las poblaciones que los disfrutan y se aprovechan de ellos.

Asimismo, debe informar sobre las actividades que suponen un riesgo de incendios en el medio natural y que están prohibidas o restringidas por la normativa de las distintas administraciones competentes.

En ese sentido, Ecologistas en Acción ha elaborado una lista de consejos para informar a la población sobre qué hacer para evitar la producción de incendios forestales, que se puede consultar en: www.ecologistasenaccion.org/incendios

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Sistema de compromisos voluntarios para la reducción de emisiones de CO2 La entonces ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona, presentó el pasado mes de abril el Sistema de Compromisos Voluntarios para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

Esta iniciativa forma parte del Plan de Medidas Urgentes de la Estrategia Española de Lucha contra el Cambio Climático y Energía Limpia, aprobado por el Gobierno el pasado 20 de julio de 2007.

Este sistema es una iniciativa conjunta del Observatorio de la Sostenibilidad en España (OSE) y del Ministerio de Medio Ambiente para incentivar una reducción anual, de al menos 1 millón de toneladas de CO2 equivalente, en sectores difusos (transporte, residencial, comercial e institucional, residuos y agrario) a través de actuaciones voluntarias de empresas y del sector privado para la reducción de emisiones.

Desde el 7 de abril, las empresas ya pueden descargarse los formularios necesarios para presentar sus proyectos de la página web del OSE, que gestionará el Sistema. Tras la evaluación, cuantificación y verificación de las reducciones estimadas de CO2, podrán utilizar un logo que las acredite como pertenecientes al sistema y serán registradas en la base de datos del OSE. La descripción del funcionamiento del Sistema de Compromisos Voluntarios para la reducción de emisiones de CO2, puede consultarse en la página web del OSE. El OSE es un organismo independiente cuya misión es estimular el cambio hacia la sostenibilidad, proporcionando a la sociedad información relevante y fidedigna al respecto.

La CEOE ha respaldado la iniciativa, y facilitará la difusión de la misma entre sus miembros.

RECTIFICACION En nuestra revista número 54, y concretamente en el artículo sobre Reciclaje de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (páginas 20 a 26) faltaba incluir en la lista de plantas autorizadas para tratar este tipo de residuos la empresa agremiada Viuda de Lauro Clariana S.L., situada en Molins de Rei (Barcelona). Desde estas páginas rogamos disculpen las molestias ocasionadas por la omisión.

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AMBILAMP firma 2 acuerdos para potenciar el reciclaje de lámparas

La gestión de residuos peligrosos crece en Portugal

Siguiendo su política de apoyo a las asociaciones de instaladores eléctricos que ha venido manteniendo Ambilamp desde su creación, la Asociación para el Reciclaje de Lámparas ha rubricado un acuerdo con la Federación Andaluza de Profesionales Industriales Eléctricos y de Telecomunicaciones, FAPIE; y otro con la Asociación Provincial de Empresas Instaladoras de Sevilla, EPYME. Ambas alianzas pretenden intensificar las relaciones de Ambilamp con el sector de los instaladores eléctricos, ya que éstos son una pieza clave en el proceso de recogida de residuos de lámparas al convertirse, muchas veces, en los agentes encargados de transportar la lámpara sin utilidad al distribuidor mayorista.

Por otro lado, el convenio con FAPIE incluyó la participación de Ambilamp como expositor y patrocinador del 2o Congreso del Sector Eléctrico de Andalucía, organizado por la Federación Andaluza en Granada del 15 al 17 de mayo. Además, la presencia de Ambilamp se vió reforzada con la organización de una mesa redonda de SIG’s, cuya coordinación corrió a cargo de Natalia Sierra Conde, Directora de Relaciones Institucionales y Asesoría Jurídica de Ambilamp y en dónde se analizó la importancia de la figura del instalador eléctrico en la cadena de recogida de lámparas.

Estos dos nuevas colaboraciones se suman a los convenios que ya tiene suscritos

En los últimos años el mercado de gestión de residuos peligrosos en Portugal ha mostrado un gran dinamismo, como consecuencia del desarrollo de la legislación en materia de peligrosidad de determinados residuos y el mayor grado de cumplimiento de las disposiciones en este ámbito. Según un estudio sectorial elaborado por DBK, en 2007 las empresas gestoras de este tipo de residuos generaron un volumen de negocio de 132 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 20% respecto a 2006.

En términos de volumen, los últimos datos disponibles sitúan la producción de residuos peligrosos en cerca de 900.000 toneladas en 2005, excluyendo los residuos procedentes de la industria extractiva. Más de la mitad de esta cifra correspondió a lodos y aguas contaminadas y depósitos y residuos químicos, destacando también la participación de los aceites usados, situada en el entorno del 10%.

El volumen tratado de residuos se situó en este ejercicio en unas 360.000 toneladas, en torno al 40% del volumen total producido. Cerca del 45% del volumen tratado se destina a reciclado, mientras que entre los procesos de eliminación la incineración abarca el 20% del total, destacando la incineración con valorización energética.

Ambilamp con otras asociaciones nacionales y provinciales a lo largo de la geografía española, y que se centran en el desarrollo de actividades para transmitir al instalador el papel que debe jugar en el cumplimiento de la normativa RAEE. Ambilamp es una asociación privada sin ánimo de lucro para dar cumplimiento a las obligaciones establecidas por el Real Decreto 208/2005, que transpone la Directiva RAEE sobre aparatos eléctricos y electrónicos, y la gestión de sus residuos.

La asociación tiene como fin promover la defensa del medio ambiente, principalmente mediante la creación y puesta en funcionamiento de un Sistema Integrado de Gestión de los residuos procedentes de lámparas (dentro de la categoría 5 de productos establecida en el Real Decreto).

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El sector de la recuperación factura en España 5.000 millones de euros y genera más de 25.000 empleos directos

El punto de partida de un sistema de distribución tradicional es el productor, y el punto de destino, el consumidor.

Sin embargo, en este caso este flujo funciona a la inversa.

El consumidor pasa a ser el primer eslabón en la cadena de distribución del residuo, ya que es el principal proveedor.

Por eso, la estructura de esta industria puede representarse en forma de “pirámide invertida”, ya que hay más proveedores que clientes finales: • 43 millones de proveedores (la población española).

• 50 empresas de gran dimensión dedicadas a la recuperación, reciclaje y tratamiento de residuos.

• 10 clientes finales (fundiciones).

Los residuos proceden, principalmente, de los siguientes sectores: • Vehículos fuera de uso (un millón de toneladas anuales).

Más del 80% del vehículo está compuesto por materiales metálicos que España consigue reciclar en un 100%, situándose por encima de la media europea.

• Equipos eléctricos y electrónicos (250.000 toneladas anuales).

• Construcción/demolición (7 millones de toneladas anuales).

Por otro lado, el 70% de la producción de este sector va dirigida al consumo industrial, por lo que podríamos definirlo como “la principal mina de la siderurgia española”. De esta forma, el metal reciclado forma parte de la estructura, de la tracción, del equipamiento interno de automóviles, aeronaves, barcos, trenes, motos y bicicletas. Asimismo, forma parte de fachadas de edificios, tejados, cierres, latas de conserva, tapas de botella, cacerolas, aparatos electrodomésticos, palos de golf, etc.

En cuanto a los profesionales del sector, cabe señalar la creciente cualificación de los mismos. La figura del chatarrero, entendido tradicionalmente como el individuo que recoge la chatarra a domicilio, ha quedado atrás y ha dado paso a una industria perfectamente estructurada y cualificada. Además, existe la obligación de disponer de un permiso de gestor de residuos no peligrosos a todos aquellos individuos/empresas que se dediquen a la recogida de materiales susceptibles de ser reciclados.

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Los agentes rurales denuncian más de 20 vertederos incontrolados en la comarca del Alt Penedès La Área Básica del Cuerpo de Agentes Rurales de la comarca del Alt Penedès (Cataluña) ha tramitado 21 denuncias administrativas y ha cerrado, como medida cautelar, cuatro grandes vertederos en los municipios de Gelida, Subirats y el Pla del Penedès. Las denuncias y los cierres son el resultado de las numerosas inspecciones que se efectuaron el año 2007 cuando el cuerpo de Agentes Rurales detectó un fuerte incremento de los vertidos de tierras y observaron que se llevaban a término sin los permisos correspondientes.

El Departamento de Medio ambiente y Vivienda decidió poner en marcha una campaña de control de los vertidos incontrolados de tierras a la comarca del Alt Penedès. Con las inspecciones constataron que la mayoría de vertederos eran ilegales, y no habían solicitado la autorización administrativa al Departamento de Medio ambiente y Vivienda, ni a la Agencia Catalana del Agua. En algunos casos, los propietarios de los terrenos sí que tenían un permiso municipal porque el lugar se utilizara como vertedero, pero este permiso es insuficiente si la actividad se hace en zona forestal, en terreno de dominio público hidráulico y en función de la cantidad de tierras que se pretende verter.

Los agentes rurales observaron otras irregularidades, como el hecho que entre los vertidos habían otros residuos, no peligrosos, y que el propietario de los terrenos cobraba por permitir los vertidos.

Las tierras que se depositan en municipios del Alt Penedès pro-

vienen, principalmente, de grandes obras de infraestructuras que se llevan a término en el área metropolitana, como el AVE, la nueva terminal del aeropuerto del Prat y la línea 9 del metro de Barcelona.

El hecho que los vertidos se hagan a la comarca del Alt Penedès es por proximidad a la Área Metropolitana, la accesibilidad y la disponibilidad de espacios, principalmente tierras de cultivo, donde poder vertir los restos de las obras.

Los propietarios de los terrenos donde se han hecho los vertidos aceptan que se viertan tierras a sus terrenos principalmente por dos motivos. En primer lugar, les permite ampliar las zonas de cultivo mediante el vertido sobre zonas actualmente cultivadas y/o zonas forestales o zonas con tal de dominio público hidráulico próximas y, en segundo lugar, hay un objetivo económico, puesto que cobran por camión que vierte residuos.

Para frenar el aumento de los vertederos, la Área Básica del Cuerpo de Agentes Rurales del Alt Penedès y el Consejo Comarcal del Alt Penedès pidieron la colaboración de los ayuntamientos de esta comarca. Para efectuar un vertido de tierras que comporte el cambio de uso de un terreno forestal y/o afecte el dominio público hidráulico hace falta una autorización administrativa, y es necesario que, una vez se haya obtenido el permiso, la actividad se haga de manera regulada y con supervisión.

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La Agencia de Residuos de Cataluña quiere regular el consumo de bolsas de plástico La Agencia de Residuos de Cataluña (del Departamento de Medio Ambiente y Vivienda) ha encargado un estudio sobre las alternativas jurídicas y económicas que dispone la Administración catalana para regular la reducción del consumo de bolsas de plástico. Las posibilidades con las que se trabaja son cuatro: - Fijar un tipo de impuesto que grave su consumo, tal y como ha hecho Irlanda.

- Devolver al consumidor el coste de la bolsa de plástico que no se lleve, como está realizando el grupo Bon Preu.

- Prohibir la distribución gratuita de las bolsas, es decir, obligar al consumidor a pagar las bolsas de plástico que coja, medida que ha anunciado Londres que pondrá en práctica próximamente.

- Prohibir totalmente la distribución de bolsas de plástico en todos los comercios, como es el caso de China.

La solicitud de este informe se ha hecho paralelamente a las negociaciones que está llevando a cabo la ARC con la distribución alimentaria estatal con el fin de llegar a un acuerdo para la reducción del consumo de bolsas de plástico. De momento, sólo se ha firmado un acuerdo con el grupo catalán de supermercados Bon Preu, con quien desde febrero de este año el Departamento de Medio Ambiente y Vivienda estableció un pacto con este propósito. La Administración catalana sigue apostando por un convenio en este sentido aunque empieza a barajar la posibilidad de una regulación legal que

le permita llegar a su objetivo de reducir el consumo de bolsas de plástico en un 30% el año 2009 y un 50% en el 2012, tal y como se contempla en su Programa de gestión de residuos municipales 2007-2012.

Las bolsas de plástico suponen aproximadamente un 2% de los residuos municipales que se producen en Cataluña.

Según un esstudio realizado a finales del año 2006, la estimación del consumo en Cataluña es de 10 millones de bolsas semanales. Entre sus impactos ambientales destaca el consumo de recursos y energía, las emisiones de gases de efecto invernadero, el impacto visual en el medio ambiente y el peligro para la fauna cuando se abandonan de forma incontrolada.

Diversos países y ciudades de todo el mundo como Australia, Irlanda, Francia y Londres están aplicando medidas para frenar el consumo de bolsas de plástico y fomentar su reutilización.

La Farga inaugura el primer museo sobre el cobre

El pasado mes de abril, el grupo empresarial catalán La Farga Group, que este año celebra el 200 aniversario de La Farga Lacambra, una de las tres empresas del holding, ha inaugurado el primer Museo del Cobre de España. El proyecto, que ha supuesto una inversión de 2,5 millones de euros, se ha desarrollado a través de su Fundación y ha contado con la colaboración de la Universidad de Vic. Durante la presentación, Vicenç Fisas y Oriol Guixà - Presidente y Consejero Delegado, respectivamente, de la Farga Group-, Carme Sáez, directora de la Fundación LaFarga, y Joaquim Pla, de la Universidad de Vic, explicaron el desarrollo del proyecto, que de una manera sencilla y divulgativa repasa la trayectoria de la empresa, la tecnología del cobre y sus aplicaciones a lo largo de la historia.

El museo se encuentra en las instalaciones de la empresa La Farga Lacambra de la localidad Les Masies de Voltregà (Barcelona).

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La comunidad de Madrid presenta en Europa su modelo para gestionar todos los residuos que se generan en la región La Estrategia de Residuos de la Comunidad de Madrid (2006-2016) cuenta con nueve planes para gestionar los distintos tipos de residuos que se generan en la Región, según explicó la directora general de Medio Ambiente Urbano, María Jesús Villamediana, en el 4o Congreso Internacional Pro Europe que se celebró el pasado mes de mayo en Praga con motivo del Día Internacional del Reciclaje.

Madrid es la primera región española que crea un proyecto integral para gestionar todos los residuos de manera coordinada y adecuada.

La Estrategia de Residuos de la Comunidad de Madrid lleva a la práctica el principio que está impulsando la Unión Europea, según el cual el residuo debe transformarse en un recurso que aporte

valor. Para ello, se destina 5 millones de euros al impulso de I+D (Investigación y Desarrollo) que permita la puesta en marcha de nuevas técnicas de reciclaje con el fin de avanzar en la tecnología que se utiliza en las plantas de tratamiento y conseguir el aprovechamiento completo de la basura. El Plan Regional dedica más del 50 % del presupuesto de varios de sus nueve planes al fomento de I+D. La gestión eficaz de los residuos urbanos es uno de los pilares fundamentales en los que ha basado su política de desarrollo sostenible el Ejecutivo regional.

La Estrategia de Residuos logrará en 2016 que toda la basura que se genere en los municipios de la Región sea tratada antes de ir a un vertedero de forma que se recicle, reutilice o valorice energéticamente la

mayor parte de los desechos urbanos.

Para ello, la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio ha previsto nueve planes con medidas concretas para gestionar los residuos urbanos, industriales, aquellos procedentes de la construcción, los de aparatos eléctricos y vehículos en desuso, materiales aislantes, neumáticos fuera de uso, lodos procedentes de depuradoras y descontaminación de suelos. Este proyecto prevé también la puesta en marcha de programas de divulgación y sensibilización ciudadana y el impulso de convenios con el sector empresarial que ayuden a minimizar la producción de residuos.

Para cumplir este objetivo se construirán plantas de clasificación en los vertederos de residuos urbanos y de residuos procedentes de la construcción y demolición existentes actualmente en la región, así cómo aquellos complejos de nueva creación. Además, se ampliará la red de puntos limpios de recogida de residuos para su mejor selección.

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Igualmente, se fomentarán la creación de centros de despiece y aprovechamiento de vehículos y aparatos eléctricos en desuso, y se transformarán los neumáticos fuera de uso en nuevos materiales que facilitarán su reutilización. El aprovechamiento de los neumáticos fuera de uso previstos en 2016 permitiría asfaltar hasta 590 kilómetros de carretera convencional.

El plan regional de lodos permitirá mejorar las técnicas de compostaje ya existentes para la creación de abonos orgánicos a partir de los lodos procedentes de las depuradoras, y el plan de descontaminación de suelos ayudará tanto a la prevención de nuevas contaminaciones, como a la agilización de los trabajos de localización y limpieza de este tipo de terrenos. Respecto a los residuos industriales, el plan prevé medidas para el tratamiento y aprovechamiento energético de un mayor volumen de estos desechos.

CATOR ha regenerado el 100% de los aceites recogidos en Cataluña En el primer año de vigencia de la nueva normativa sobre reciclado de aceites minerales, la CCAA de Catalunya y CATOR superan ampliamente los objetivos ecológicos de reciclaje y regeneración establecidos por el RD 679/2006.

CATOR ha regenerado el 100% de los aceites minerales usados recogidos en la CCAA de Catalunya, mientras el RD 679/2006 establece que como mínimo en 2007 se debían regenerar el 55% de los aceites recogidos.

El rendimiento del proceso de regeneración ha sido superior a lo establecido por dicho RD, siendo el producto industrial resultante unas bases regeneradas que cumplen las especificaciones técnicas y las condiciones de seguridad exigidas a los aceites nuevos correspondientes y que están exentas de policlorobifenilo y de policloroterfenilo, avanzándose al objetivo ecológico

de calidad establecido en la normativa.

CATOR ha manifestado su agradecimiento a todos los talleres de reparación de automóviles, a los Gremios y Asociaciones de talleres, así como a las industrias generadoras de residuo por su colaboración y difusión del conocimiento en la separación selectiva del residuo, evitando mezclas y contaminaciones con otras sustancias extrañas al aceite.

CATOR también ha regenerado al 100% el aceite recibido de otras Comunidades Autónomas.

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Nueva etapa en la asociación que promueve el reciclado de aluminio en España La Asociación para el Reciclado de Productos de Aluminio (Arpal) inicia una nueva etapa. En la última Junta Directiva se eligió, por unanimidad, a Clemente González Soler como nuevo presidente.

Este directivo preside el Grupo Alibérico, líder en la fabricación de productos semitransformados de aluminio. Alibérico está presente en el mercado de composites de aluminio, hoja fina, tratamientos de superficie e ingeniería, siendo utilizados sus productos en los sectores de construcción, envase y embalaje, farmacéutico, transporte, construcción de maquinaria y bienes de consumo. El Grupo cuenta con 42 compañías y tiene fábricas en España, Portugal, Alemania, Bélgica y Reino Unido. Además de delegaciones comerciales propias en los principales países de la Unión Europea.

Clemente González tiene una larga experiencia en el mundo del aluminio en el que ha trabajado más de 36 años ocupando diversos cargos directivos.

Actualmente es presidente, también, del Grupo Aluminium Semirigid Containers (Düsseldorf), Vicepresidente de EAFA, European Aluminium Foil Association (Düsseldorf), Vicepresidente de FACE, Federal Aluminium Consumers Europe (Bruselas), Miembro del Comité Ejecutivo de ADEFAM, (Madrid), y Miembro del Comité Ejecutivo de AEGAMA, (Madrid).

Otro cambio en Arpal ha sido el nombramiento de José Miguel Benavente, antiguo presidente de la Asociación, como Secretario General. José Miguel Benavente ha sido Consejero de Arpal desde los inicios de la Asociación. Ingeniero industrial de formación, ha pasado 20 años de su vida profesional dedicado al reciclaje del aluminio y hoy en día es uno de los especialistas más reconocidos sobre este tema. También ha sido profesor de metalurgia en la ETS de Ingenieros Industriales de Madrid, presidente de REFINALSA y de ASERAL. Por último, la asociación cuenta con dos nuevas empresas asociadas: Alibérico

Packaging, que engloba las plantas de Palco y Alubest, y Alcoa, que ha vuelto a incorporarse a Arpal. Alcoa, empresa fabricante de aluminio líder en España, fue una de las empresas fundadoras de Arpal.

Actualmente dispone de ocho centros de producción en distintas comunidades en España, es el único productor de alumina y aluminio primario y el fabricante más importante de productos laminados de aluminio.

Arpal es una asociación española sin ánimo de lucro que trabaja para la promoción del reciclado de los productos de aluminio.

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España recupera 14.144 Toneladas de aluminio proveniente de envases en el año 2007

El 2007 fue un buen año para la recuperación de envases de aluminio ya que se reciclaron, en valor absoluto, más de 14.000 toneladas. Esta cifra se ha obtenido gracias a los datos ofrecidos por Ecoembes y a los datos de un estudio que realiza Arpal entre los recuperadores tradicionales, un canal muy importante de recuperación de aluminio.

Todo el aluminio que se recupera se recicla ya que este material tiene un alto valor en el mercado de materias primas recuperadas; de hecho es el material de envase por el que se paga un precio más alto. Gracias a sus múltiples propiedades, el aluminio puede reciclarse indefinidamente sin perder calidad y en sus “posteriores vidas” puede convertirse en cualquier producto de aluminio (nuevas latas, perfiles de ventanas, motores, etc.). En sectores como la construcción o el transporte, la recuperación de aluminio alcanza tasas próximas al 100% y en el de los envases esta cifra es inferior por dos razones básicas: es un material de envase relativamente nuevo (en España empezaron a fabricarse latas de aluminio en el año 1993) y a su atomización, ya que los envases usados

se encuentran dispersos.

Todos estos factores hacen que la recuperación de envases de aluminio sea algo diferente a la recuperación del resto de los materiales utilizados en envases y embalajes. Debido a su alto precio en el mercado

“En el 2007 hemos alcanzado el 27% y en el 2006 fue un 24%. Esta cifra es la más alta desde que iniciamos las estadísticas sobre reciclado”

de materias primas, los recuperadores tradicionales son muy importantes en el proceso de su recuperación. El estudio que realiza Arpal anualmente permite contabilizar la cantidad de envases de aluminio que estos profesionales reciben en sus plantas, procesan y envían a fundición para su reciclaje. Esta investigación se lleva a cabo desde hace siete años y se basa en conocer “puerta a puerta” la cantidad de aluminio recuperada por las plantas de los recuperadores tradicionales, antiguamente llamados chatarreros. El estudio cuenta con la colaboración de la Federación Española de la Recuperación (FER), el Gremi de Recuperació de Catalunya y otras entidades del sector de diversos puntos de la geografía española y cuenta, además, con el patrocinio de Ecoembes.

Gracias a esta investigación anual, se pueden ofrecer cifras totalmente veraces y certificadas del aluminio proveniente de los envases que se ha recuperado (y por tanto, reciclado ya que todo el alu-

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minio que se recoge se recicla), además de tener una verdadera radiografía del sector de la recuperación de envases de aluminio en España. Desde Arpal también se está trabajando para que el aluminio recuperado tenga cada vez más calidad y no se encuentre contaminado con otros materiales ya que, cuando esto ocurre, se dificulta el proceso de selección y preparación para su reciclado y disminuye su precio en el mercado de materias secundarias (y, por lo tanto, uno de los principales incentivos para su recuperación a través de todos los canales).

Recuperación de envases de aluminio en España 2007 Origen

Toneladas

Recuperadores tradicionales (Estudio ARPAL)

4.545

Escorias de incineración (Estudio ARPAL)

1.844

Plantas de selección (ECOEMBES)

2.846

Plantas R.S.U. (ECOEMBES)

3.372

Recogida complementaria (ECOEMBES)

1.537

Total Recuperación 2007

14.144

Recuperadores tradicionales 32%

Plantas RSU 24%

Plantas selección 20%

Escorias incineración 13% Recogida complementaria 11%

José Miguel Benvavente, Secretario General de Arpal destaca, sobre las cifras de recuperación de envases de aluminio de este año, que ha crecido tanto en volumen como en unidades, así como la importancia de las recogidas complementarias (recuperadores tradicionales). “Este hecho es lógico, y la razón principal se encuentra en el alto precio que el aluminio alcanza en el mercado de materias recicladas. El porcentaje de recuperación ha aumentado en relación con el año anterior. En el 2007 hemos alcanzado el 27% y en el 2006 fue un 24%. Esta cifra es la más alta desde que iniciamos las estadísticas sobre reciclado. “ Esta tasa del 27% se considera, desde Arpal, todavía baja y las razones podrían ser que “la recogida selectiva debe estar orientada a materiales de gran volumen y también, tal vez, a los altos precios del aluminio alcanzado en el LME en el 2007, que terminó el año en una cotización aproximada de 2300 $/tonelada (settlement cash seller). Para el contrato “aluminium alloy” el precio fue bastante próximo al del primary aluminium”, nos explica el director general de la asociación. ¿Qué nos depara el futuro respecto a la recuperación de envases de aluminio? José Miguel Benavente lo tiene muy claro: “Las mejoras en la tecnología de selección, procesos adicionales en recuperadores y el crecimiento de los precios, inducido por las tensiones de demanda de materias primas provocadas por grandes países como China e India, nos hacen prever un incremento en la tasa de reciclado.”

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Radiactividad: el residuo indestructible Una vez finalizada la vida útil de elementos radiactivos, éstos se convierten en residuos, los cuales, por su peligrosidad, necesitan unos procesos muy concretos de tratamiento. En el sector de la recuperación aparecen, en ocasiones, materiales radiactivos, concretamente en la gestión de chatarra. Por este motivo, es muy importante

la concienciación del sector, pues la seguridad, en estos casos, es primordial, y establece sus pilares en el uso de unos medios técnicos y humanos adecuados así como de una formación específica que permita adquirir unos principios de actuación según las situaciones a las que se enfrenten los recuperadores.

Tal y como establece el “Protocolo de colaboración sobre la vigilancia radiológica de los materiales metálicos” firmado en 1999, es necesario adoptar medidas de protección y vigilancia en la gestión de chatarra en la que se ha detectado material radiactivo. Este protocolo es un acuerdo de colaboración suscrito voluntariamente entre los sectores industriales y la Administración por el que se establece el sistema nacional de prevención de riesgos radiológicos en el reciclaje de metales.

Todas las empresas que manipulan materiales radiactivos son controladas por el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN). Por ello, estas instalaciones están obligadas a tener un libro diario con la historia de los materiales radiactivos manipulados, que es supervisado por este organismo. Además, desde el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC) se lleva un control de las empresas adscritas al Protocolo mediante el Registro de Instalaciones en las que se aplica dichas normativas. Esta inscripción es gratuita y se actualiza cada cinco años.

especialista y formación del personal en la materia.

En el caso de tratarse de material que provenga de importaciones es necesario exigir al expedidor un certificado de inspección de la mercancía, en el que haga constar el sistema de vigilancia y control radiológico que se ha utilizado para verificar que los materiales metálicos están libres de cualquier radiación. En el caso de no disponer del certificado, no se debe autorizar la descarga del material. Si se encontrase algún tipo de material radiactivo es obligatorio comunicarlo inmediatamente al CSN y avisar a ENRESA para la gestión de estos residuos.

Protocolo de Vigilancia

Las empresas adscritas al protocolo adquieren unos compromisos respecto a la gestión de los residuos. De este modo, deben realizar una vigilancia radiológica de los materiales metálicos y de los productos resultantes. Para ello, es necesaria la instalación de sistemas de vigilancia y control, así como personal técnico

Protección radiológica

Para velar por la protección radiológica se creó en 1980, en España, el Consejo de Seguridad Nuclear como único organismo competente en materia de seguridad nuclear y protección radiológica. Desde él se han creado las normas y procedimientos para la gestión de estos materiales y este organismo es también el ente encargado de emitir los informes para la emisión de autorizaciones en situaciones con riesgo radiológico.

Asimismo, la Comisión Internacional de Protección Radiológica (CIPR) elaboró unos principios básicos de la protección frente a estos materiales: - Justificación: Toda exposición a radiaciones debe estar debidamente justificada, siendo ésta la mejor de las opciones a

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desarrollar y teniendo en cuenta que el beneficio que comporte siempre sea superior al riesgo que supone.

- Optimización: Toda exposición debe ser tan baja como sea posible, siguiendo el criterio “ALARA” (As low as reasonable achievable).

- Limitación de dosis: Los límites legales establecen la dosis máxima que un individuo puede recibir. Aunque la exposición esté justificada y sea lo más baja posible, se establecerán todos los medios y tecnología disponible para que la radiación recibida suponga el menor daño, para garantizar, de este modo, la protección del personal expuesto.

Para conseguir que estos puntos se cumplan es necesario seguir unas reglas para que la protección a las radiaciones sea totalmente efectiva: - Distancia: Alejarse, todo lo posible, de la fuente de radiación.

- Blindaje: Utilizar pantallas protectoras entre la fuente y las personas.

- Tiempo: Reducir la duración a la exposición.

Estos tres factores reducen el impacto de las radiaciones, pues disminuyen la intensidad de la radiación recibida. También es recomendable esperar, todo lo posible, al descenso natural de la actividad radiactiva de muchos elementos; o ventilar, en el caso de tratarse de cuerpos que desprendan gases radiactivos.

Además, es básico adoptar medidas de protección con el fin de reducir la contaminación. Por este motivo, es muy importante utilizar sistemas de contención, equipos de protección individual así como cumplir las normas y procedimientos establecidos de trabajo con material radiactivo.

Pórticos de detección

Los sistemas de detección actúan de forma automática, midiendo la radiación al paso de cada partida de chatarra y activan las alarmas cuando se detectan niveles de radiación anómalos. Los pórticos tienen una alta sensibilidad por lo que activan las alarmas incluso cuando los niveles de radiactividad son mínimos. Sin embargo, estos sistemas se complementan con sistemas manuales y analíticos durante el proceso de fundición. Al saltar la alarma,

se inicia un proceso de confirmación de la presencia del material radiactivo mediante una inspección detallada, para localizar el elemento y tomar medidas por parte de personal experto.

Por este motivo, es de vital importancia la formación de los trabajadores de dichas empresas para que sepan desarrollar las acciones necesarias en el caso de hallar material radiactivo.

Estos pórticos se instalan, no sólo en empresas de gestión de residuos, sino también en industrias del metal, fronteras, puertos, aeropuertos e instalaciones nucleares. ¿Cómo se gestiona un residuo radiactivo?

Tal y como establece el CSN, los residuos radiactivos tan sólo pueden ser gestionados en instalaciones controladas. Sin embargo, en ocasiones, el CSN admite que es posible una correcta gestión fuera del sistema establecido siempre y cuando el material hallado no exceda unos mínimos establecidos. Una vez localizado el residuo de características radiactivas se procede a su gestión, la cual se estructura en 4 pasos: • Traslado: El material debe ser transportado a un centro de almacenamiento, siempre siguiendo las normas que establece el

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Reglamento de Transportes de Mercancías Peligrosas por Carretera.

• Caracterización: Se debe verificar y comprobar mediante ensayos en el laboratorio las características del residuo para definir los procesos de tratamiento y acondicionamiento adecuado para su posterior almacenamiento definitivo.

• Tratamiento y acondicionamiento: Ya identificados los residuos, se inmovilizan y envasan segregando el material por tipos en función de sus características, y siempre intentando reducir al máximo su volumen.

• Almacenamiento: Deposito final de los residuos en las instalaciones de almacenaje siguiendo unas condiciones de protección adecuadas (térmicas, físicas, químicas,...) y siempre bajo sistemas de vigilancia.

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Residuos Radiactivos Según la ley 54/1997 se considera residuo radiactivo «cual30 años y generan calor. quier material o producto de desecho para el cual no está preSe prevé que, en España, se generarán unos 176.300 m3 de visto ningún uso, que contiene o está contaminado con radio residuos de baja y media actividad, y unos 12.800 m3 de alta nucleídos en concentraciones o niveles de actividad superiores actividad. Estas cifras podrían disminuir con el desarrollo de técnicas específicas para la descontaminación, compactación, a los establecidos por el Ministerio de Industria y Energía previo incineración y otros procesos. Así, el Estado tiene presupuesinforme del Consejo de Seguridad Nuclear». tado unos 6 millones de euros anuales en las actividades de De los variados usos que los hombres han dado a la radiacInvestigación y Desarrollo de estas técnicas. tividad se producen desechos muy variados. En España, se La gestión de este tipo de residuos es un servicio público generan unas 1.500 toneladas de residuos de baja y media esencial, por lo que el encargado es el Estado que, mediante actividad y 160 toneladas de combustible gastado al año.

ENRESA, gestiona este servicio de acuerdo con el Plan General Éstos, por sus características o por haber estado en contacto con una fuente de energía radiactiva, requieren un tratamiento de Residuos Radiactivos (PGR). Dicho documento recoge las específico. El origen de este tipo de residuos es el siguiente: actuaciones a llevar a cabo en España en todos los campos - Industrias: Fuentes radiactivas en desuso. de la gestión de residuos radiactivos y desmantelamiento de - Centrales nucleares: Materiales utilizados en la central y instalaciones. Desde la creación de ENRESA, en el año 1984, que hayan resultado contaminados. se han firmado 6 Planes Generales, el último aprobado por el Consejo de Ministros el 23 de junio de 2006.

- Desmantelamiento de instalaciones nucleares y radiactiSegún establece el estudio financiero del último PGRR el coste vas.

- Hospitales: Material médico utilizado en las Unidades de estimado de la gestión de los residuos radiactivos ascenderá a Medicina Nuclear y Radioterapia.

13.023 millones de euros hasta el 2070. Los gastos generados por - Laboratorios: Restos de investigaciones y ensayos con la gestión de estos residuos son financiados mediante el Fondo isótopos radiactivos. para la financiación de las actividades del PGRR. Este fondo, hasta Las actividades derivadas del uso de materiales radiactivos el 2005, se nutría, de entre otras fuentes, a través del recibo de la generan unos residuos que, en este caso, conllevan diferentes luz; sin embargo, en la actualidad, las compañías eléctricas son las niveles de radiación. Por ello, es necesaria una correcta gestión encargadas de asumir ese coste, junto con las centrales nucleares. según su clasificación: - Residuos de baja y media Resumén de costes (miles de euros 2006) Concepto Real Hasta Estimado Presupuesto Estimado TOTAL actividad (RBMA): Aquellos 31/12/2005 2006 2007-2010 2011-2070 que emiten radiación beta y/o Gestión RBMA 583.397 31.686 115.211 896.392 1.626.687 gamma, cuyo periodo de semiGestión CG/RAA 1.399.732 59.838 520.333 4.264.797 6.244.700 desintegración es inferior a 30 Clausura 295.818 21.888 66.933 2.230.152 2.614.791 años, y no desprenden calor.

Otras actuaciones 37.196 777 2.601 14.250 54.825 - Residuos de alta actividad I+D 161.138 6.165 26.499 165.000 358.802 (RAA). Los que emiten radiaEstructura 660.863 30.733 106.235 1.325.520 2.123.352 ción alfa, cuyo periodo de seTotal 3.138.144 151.088 837.813 8.896.111 13.023.156 midesintegración es superior a

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TIPOS DE RADIACIÓN Los materiales de nuestro universo están compuestos por átomos, la mayoría de los cuales son estables. Sin embargo, los átomos inestables emiten diferentes tipos de radiaciones para transformarse en átomos estables. De este modo, podemos definir la radiactividad como un fenómeno físico natural que aflora de la propiedad de ciertos cuerpos, cuyos átomos, al desintegrarse espontáneamente, emiten radiaciones.

Este proceso de transformación puede ser de origen natural por la inestabilidad de los átomos de ciertos cuerpos de la naturaleza, como los rayos cósmicos, materiales radiactivos de la corteza terrestre o sustancias radiactivas del interior del organismo. O bien, puede ser inducido por los radioisótopos producidos en transformaciones artificiales generadas para ser utilizadas en actividades humanas como la medicina, industria, agricultura o Investigación.

Existen tres tipos de radiación: 1. Radiación Alfa: con poco poder de penetración, una simple hoja de papel es barrera suficiente para pararla.

2. Radiación Beta: Más penetrante, pero se puede detener con una lámina de aluminio.

3. Radiación Gamma: Con un poder altamente penetrante, son necesarios varios centímetros de hormigón o plomo para pararla.

La unidad de medida en el Sistema Internacional es el becquerel, en honor al físico francés Henri Becquerel, quien descubrió, en 1986, esta propiedad tras investigar las propiedades del uranio. Más tarde, en posteriores investigaciones, encabezadas por el matrimonio Pierre y Marie Curie, se descubrieron nuevos elementos radiactivos, como el torio, polonio, radio y actinio.

Usos y aplicaciones de la radiactividad

A pesar del recelo que causa la radiactividad, esta característica de ciertos elementos es aprovechada por sectores muy variados como la Medicina, la Agricultura, la Metalurgia, Veterinaria o Química Industrial.

Una de las principales aplicaciones es la generación de energía, basada en el aprovechamiento del calor que se produce en la ruptura de los átomos. La capacidad energética de este sistema de producción es muy alta: la energía obtenida a partir de un kilogramo de uranio equivale a la energía que se obtendría con tres millones de kilogramos de carbón.

En el campo de la medicina ofrece una fuente valiosa de información para las investigaciones científicas, pues ha permitido un mejor conocimiento de la anatomía humana, además de su amplia aplicación práctica en tratamientos y diagnosis.

En el caso de aplicaciones industriales ha permitido aumentar la productividad, mejorar la calidad de los productos y desarrollar nuevos materiales. En este sector se utiliza para la fabricación de telas de seda, rayón, o plásticos a alta velocidad, también para la creación de medidores de espesores, niveles, densidad y humedad o eliminadores de electricidad estática, entre otros.

También es de utilidad en otros sectores: para optimizar los cultivos y para el control de plagas en la agricultura; esterilizar y prolongar el periodo de conservación de ciertos alimentos; en arqueología, para la datación de yacimientos; para la conservación y restauración de obras de arte, entre otras muy variadas aplicaciones.

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ACTUACIONES DE LOS RECUPERADORES EN CASO DE DETECCIÓN

Si un recuperador detecta en sus instalaciones material radiactivo

del incidente.

debe seguir las siguientes pautas de actuación:

Cuando el CSN es informado de una detección de material radiactivo

1. Si el material se encuentra en un cargamento de materiales metálicos que ha llegado a sus instalaciones: a. Si un sistema de vigilancia detecta la presencia de radiación se deberá inmovilizar el cargamento dentro de la instalación donde se detectó. b. Avisar al personal técnico especialista en protección radiológica que: 1. Inspeccionará el cargamento para identificar y segregar la pieza o piezas contaminadas.

2. Valorará la naturaleza y cantidad de radiactividad.

3. Aislará de forma segura el material radiactivo.

4. Preparará un informe con las actuaciones llevadas a cabo, los resultados y si el material radiactivo está exento de regulación nuclear o si debe ser transferido a ENRESA. c. Informar al CSN mediante las conclusiones del informe del técnico especialista. d. Transferir el material a ENRESA. e. Resguardar de forma segura el material radiactivo hasta que sea retirado por ENRESA.

realiza las siguientes actuaciones:

2. Si el material se detecta en el proceso o en los productos resultantes: a. Notificar urgentemente al CSN. b. Con el asesoramiento del CSN, intentar confirmar si la detección es real, reajustando los sistemas de detección, utilizando detectores manuales en el punto de detección, y/o analizando muestras de los productos resultantes. c. Una vez confirmada la detección, la empresa deberá seguir las indicaciones del CSN. 1. Interrumpir todas las fases del proceso que puedan estar afectadas, salvo caso que algunas secciones puedan minimizar las consecuencias, como los trabajos de limpieza y descontaminación.

2. Detener la salida de productos resultantes o que hayan estado en contacto en las fases del proceso fuera de las instalaciones.

3. Informar a cualquier destinatario que pueda haber recibido productos relacionados con ese proceso.

4. Pedir la actuación de una UTPR (Unidad Técnica de Protección Radiológica), quien determinará el alcance

1. Si la detección es en materiales metálicos: a. Comunicar a las instalaciones su deber de transferir el material radiactivo a ENRESA en aplicación de la Autorización de Transferencia. b. Informar a ENRESA de la situación y avisar que le sea transferido el material 2. Si la detección es en los procesos o productos resultantes: a. Informar al MITYC y recomendarle las actuaciones que debe emprender. b. Avisar a ENRESA de la detección. c. Asesorar a la empresa en cuestión y explicarle las instrucciones y recomendaciones necesarias.

Cuando ENRESA recibe la comunicación del CSN inicia su programa de actuación:

1. Retira los materiales radiactivos de las instalaciones de la empresa.

2. Protege el material radiactivo retirado hasta que se decida su vía de gestión definitiva, que podrá ser: a. Si el material es del extranjero, devolverlo a su origen. b. Transferirlo a otra entidad autorizada. c. Gestionar el material como residuo radiactivo. d. Cualquier otra opción legalmente autorizada.

3. Ofrece soporte técnico a la empresa en la que ha tenido lugar la detección, para que puedan desarrollar las actuaciones necesarias para concluir esa situación.

En este protocolo quedan bien definidas todas las acciones a seguir dependiendo de la situación en la que se encuentre. Por ello, es necesario llevarlas a cabo para hacer que la gestión de los residuos radioactivos sea un proceso seguro. Aunque, en ocasiones, en una planta de recuperación parezca imperceptible un material radiactivo, mediante unos sistemas adecuados de vigilancia y detección se pueden evitar muchas intrusiones de residuos que puedan emitir radiaciones. Todo ello, junto a una buena formación, debe ofrecer a los recuperadores, a medio plazo, unos resultados que proporcionen un orden establecido que simplifique y, sobre todo, elimine todo tipo de problemas y peligros al enfrentarse a estas situaciones.

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Reportaje

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Situación y gestión de los neumáticos fuera de uso en Catalunya El neumático fuera de uso (NFU) tiene el código CER 160103 y está clasificado como residuo no peligroso. Los sistemas integrados de gestión específicos son SIGNUS y TAU. El neumático fuera de uso básicamente dos orígenes: el de reposición —que proviene de reemplazar los de un vehículo—o el que se genera en el proceso de desguace de un automóvil. Los primeros son los que el productor pone en el mercado por primera vez para reemplazar los que ya están usados. Estos son el objeto y ámbito de aplicación del Real Decreto 1619/2005, de 30 de diciembre, sobre la gestión de neumáticos fuera de uso. Los segundos suelen devenir residuos.

Se calcula que se dan de baja en Cataluña unos 140.000 vehículos al año, que generan unas 3.000 toneladas de neumáticos [datos de SIGRAUTO]. Conviene destacar que los neumáticos fuera de uso que exceden los 1400 mm de diámetro y los de bicicleta no están incluidos en el ámbito de aplicación del Real Decreto.

TIPOLOGIAS DE NFU y GENERACIÓN EN CATALUNYA (Fuente: SIGNUS y FENACOR)

TIPOLOGIA

VEHICULOS

GENERACIÓN EN PESO %

GENERACIÓN EN PESO (t/año)

TURISMOS

Turismos ligeros

52

19.003

CAMIONES

Furgonetas Camiones y autobuses

36,7

13.294

OTROS

Motos,...

5,3

1931

TOTAL NFU reposición

Otras características de este producto son su peso, poder calorífico y temperatura de inflamación. El peso de los neumáticos de turismo tiene una media de 8,6 Kg y los de camión, de 45 Kg. Su poder calorífico es de 7644-8122 Kcal/Kg, y su temperatura de inflamación es de 338oC. La reutilización y la valorización son las dos vías mediante las cuales se gestiona este elemento de caucho en Cataluña. La reutilización puede consistir en el recauchutado para volver a introducirlos en el mercado de segunda mano, o su exportación a otros mercados. La valorización material de neumáticos se hace en forma de polvo, granulado o chips para aplicaciones diversas: losetas de parques infantiles, campos de fútbol, mezclas asfálticas, elementos de mobiliario urbano, relleno de terrenos como material ligeros, drenajes en vertederos, etc.

Por otro lado, se han valorizado energéticamente neumáticos en hornos de cemento como combustible alternativo, en plantas ubicadas fuera de Cataluña. También se están haciendo aplicaciones en Francia en hornos de fundición de acero como aprovechamiento material (por su contenido en acero) y energético (por su elevado PCI).

Desde la Agencia de Residuos de Cataluña (del Departamento de Medio Ambiente y Vivienda) se han impulsado los siguientes estudios sobre valorización material de neumáticos fuera de uso: -Utilización de la granza de caucho procedente de neumáticos triturados para su aplicación en prefabricados de hormigón y

34.238

hormigón en masa. Se han hecho pruebas prácticas (el año 2007) en dos empresas catalanas para fabricar dos piezas diferentes

NFU procedentes desguace vehículos

3000

TOTAL NFU

37.128

de prefabricados de hormigón.

-Utilización de polvo o granza de caucho en mezclas bituminosas.

Este tipo de residuo está compuesto por los siguientes materiales (Fuente: CWA 14243 Y II Plan Nacional de neumáticos fuera de uso 2008-2015): MATERIAL

TURISMOS (%)

CAMIONES (%)

A finales del año 2007 se aplicacó una mezcla asfáltica con polvo de neumático fuera de uso en un tramo de las obras de refuerzo del firme de la carretera B-140 (entre Sabadell y Sta. Perpètua de la Mogoda).

-Restauración del vertedero del municipio de la Aldea (Bajo Ebro) mediante una capa de drenaje de aguas superficiales elaborada

CAUCHO (sintético o natural)

48

45

FRACCIÓN TÈXTIL

5

-

NEGRO DE CARBONO

22

21-22

FRACCIÓN METÀLICA (ACERO)

13-15

22-27

10

8-9

con neumáticos fuera de uso troceados. Esta iniciativa se hizo en colaboración con el sistema integrado de gestión de neumáticos

OTROS (Agentes químicos, sulfuro, oxido de zinc)

usados SIGNUS. - Se han impulsado diferentes convenios con otros departamentos y organismos de la administración catalana (como la Dirección General de Carreteras, GISA, INCASOL) para la utilización de este material en las obras que impulsen estos organismos.

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Reportaje Julio 2008

Éxito de la Jornada de Bajas Telemáticas El pasado 8 de Mayo de 2008 realizamos una Jornada Informativa con motivo de la publicación de la ORDEN INT/624/2008 Resolución de 26 de agosto de 2007 creación del Registro Electrónico de la Dirección General de Tráfico e Instrucción 08/V-75 Meritxell Barroso Baja electrónica de los vehículos al final de AETRAC su vida útil.

AETRAC superó sus mejores expectativas al recibir más de 100 asistentes en la sesión celebrada en el Hotel Bellaterra.

La jornada se inició con la exposición realizada por la Jefa Local de Tráfico de la Prefactura de Sabadell, Natalia Padilla, sobre el nuevo procedimiento de tramitación telemática de los vehículos fuera de uso.

A continuación el Presidente de AETRAC, Josep Ma. Escolano, expuso los aspectos jurídicos y responsabilidades del CAT, así como del archivo y custodia de los documentos.

Durante la segunda parte de la jornada el protagonismo recayó en los asistentes, que pudieron preguntar y debatir todas las consultas surgidas a raíz de este nuevo procedimiento así como exponer otras dudas de tipo técnico o medioambiental a la asesora técnica de la asociación, Meritxell Barroso.

La Jornada fue gratuita y ha representado un paso más en el constante esfuerzo de AETRAC por informar y atender las demandas de sus asociados, obteniendo un resultado excelente de la misma en la valoración realizada por los socios.

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Julio 2008

ASESORAMIENTO PERSONALIZADO DE SEGUROS

Ponemos a su disposición: Asesoramiento en suscripción específicamente enmarcado en seguros según sus necesidades, basado en un análisi objetivo.

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llevamos más de diez años al servicio del Gremi de Recuperació de Catalunya, dando asesoramiento en materia de seguros.

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La voz de la recuperación

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Julio 2008

Aspectos ambientales del poliestireno expandido El Poliestireno Expandido o EPS es un material con múltiples aplicaciones, tanto en el sector de la Construcción como en Envase y Embalaje, caracterizado por su bajo impacto medioambiental y que se recicla para fabricar nuevo material o generar energía.

Según declaraciones de Ángel Teso, Gerente de ANAPE, entidad que agrupa a las empresas del sector “El EPS es un material que cumple todas las exigencias medioambientales desde su proceso de elaboración hasta su extinción o reciclaje”.

Durante todo su ciclo de vida ahorra 500 veces la energía que se consume en su proceso de fabricación lo que contribuye a evitar el calentamiento global y el cambio climático.

Desde el inicio del proceso de fabricación, el EPS es respetuoso con el medio amiente ya que es un material con bajo coste energético en su fabricación, se calcula que su balance energético oscila entre 50 y 100 veces la energía ahorrada en su fabricación. Se trata también de un material absolutamente inocuo, con lo cual su manipulación en el proceso de fabricación o instalación no perjudica la salud.

Durante el citado proceso no se utilizan compuestos fluoro carbonados ni en el proceso de fabricación del EPS expandible ni en el proceso de transformación del expandido. Por lo tanto, el poliestireno no daña la capa de ozono al no utilizar, ni haber utilizado nunca, en sus procesos de fabricación gases de la familia de los CFCs, HCFCs.

Durante la vida útil las distintas aplicaciones del EPS mantienen su respeto por el medio ambiente. En construcción, su uso como aislante térmico y acústico logra disminuir el consumo energético y mejora la certificación energética de los edificios.

En envase y embalaje el EPS, dadas sus prestaciones, además de proporcionar una protección integral a los productos envasados, ahorran combustible en el transporte porque es un material muy ligero. Los envases /embalajes de EPS pueden estar en contacto directo con los alimentos puesto que cumplen todas las normativas sanitarias vigentes a nivel nacional e internacional.

Además, el EPS no actúa como soporte de cultivos de hongos y bacterias.

La presencia del EPS en la vida de diaria de las personas también se refleja en los guardarrailes en carreteras, cascos para bicis y motos, chalecos salvavidas, neveras para transporte de tejidos humanos para transplantes, entre muchos otros usos.

Para completar el círculo de la sostenibilidad, el EPS es un material reciclable al 100%.

El residuo de EPS debe depositarse en el cubo amarillo, ya que es un residuo que está regulado por el punto verde de ECOEMBES, a reciclar en los puntos ECO EPS repartidos por toda la geografía española.

El EPS es recuperado de los CENTROS ECO EPS de reciclado para su trituración y posterior fabricación de nuevas piezas.

Igualmente, residuos de poliestireno expandido triturados y molidos también se pueden emplear para ser mezclados con la

ANAPE, Asociación Nacional del Poliestireno Expandido (EPS)

tierra y de esta forma mejorar su drenaje y aireación. Finalmente y gracias a su alto potencial calorífico (1 Kg. de EPS equivale a 1,3 litros de combustible líquido), lo que lo convierte en un material idóneo para la recuperación energética.

ANAPE es la Asociación Nacional que agrupa a la industria española del Poliestireno Expandido (EPS). La actividad principal de ANAPE se centra en la representación del sector ante los diversos interlocutores, así como el desarrollo de actividades para potenciar el conocimiento y utilización de los productos de Poliestireno Expandido.

El Poliestireno Expandido o EPS, es un material plástico muy ligero utilizado en tanto en el sector de la construcción, principalmente como aislante térmico y acústico, como en el campo del Envase y Embalaje para innumerables sectores de actividad. Su capacidad de aislamiento térmico, amortiguación de impactos, versatibilidad y material 100% reciclable son algunas de las características más importantes.

Legislación ambiental

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FAQ - Preguntas más frecuentes...

Las preguntas expuestas, lejos de cuestiones convencionales y de complejo entendimiento, procuran ser un fiel reflejo de las dudas reales y planteadas por Gestores de Residuos de diversa tipología, dentro de las campañas divulgativas realizadas. Las respuestas continúan dentro de una línea lo más clara y concisa posible.

Nueva Ley de Protección de Datos - RLOPD respecto a los ficheros de datos que se Reglamento para los ficheros no automaencontraban en el ordenador, la RLOPD tizados cuestiona a los ficheros de datos que de la ¿Qué es la Ley de Protección Datos? misma forma se encuentran almacenados La Ley Orgánica 15/1999, de 13 de en nuestras instalaciones en formato no Diciembre de Protección de Datos de Caautomatizado, es decir, en soporte de rácter Personal (LOPD), y el Reglamento papel, como son los archivos de facturas, de Medidas de Seguridad), son las disposicirculares, nóminas, etc. ciones básicas de obligado cumplimiento para todas las empresas y profesionales ¿Deberé cambiar todos los métodos que, en el desarrollo de su actividad, de archivo, ubicación y armarios que traten datos de carácter personal. los contienen?

Son ejemplos una base de datos de la No necesariamente. Tras el análisis de relación de clientes o trabajadores de la la metodología utilizada, y al igual que empresa, siendo estos ficheros de datos anteriormente se regulaba el sistema de personales afectados íntegramente por la copias, contraseñas y restricciones en normativa citada, sus obligaciones y las los ficheros automatizados, en este caso sanciones en caso de incumplimiento. deberemos tener en cuenta de una forma análoga los ficheros documentales, utiliYo ya realicé la implantación de la zando el procedimiento adecuado para su LOPD en su día. ¿Debo modificarlo copia, archivo y destrucción, siempre y todo por este nuevo Reglamento? dependiendo del nivel de seguridad que No, al igual que otras modificaciones afecte a dichos datos almacenados. en diferentes normativas, deben analizarse los puntos de este nuevo Reglamento que Yo no realicé la implantación de la afectan a su actividad para, así, realizar anterior LOPD ¿Puedo adecuarme de las adecuaciones complementarias que forma integral? afecten respecto a estos anexos.

Por supuesto, no sólo puede hacerse sino que debe hacerlo en la mayor ¿En qué afectan estas nuevas modifibrevedad, puesto que esta normativa caciones? existe con carácter obligatorio desde el Al igual que la LOPD anterior afectaba a 13 de Diciembre y los nuevos cambios las medidas de seguridad y tramitaciones respecto a la afectación de los ficheros no

automatizados entró en vigor durante el presente año 2008.

La única diferencia respecto a las actividades que ya se adecuaron anteriormente es que deberá realizar todo el proceso de implantación, es decir, tanto de los datos automatizados como de los que se encuentran en soporte papel.

Quiero adecuarme a esta Ley, ¿Qué pasos he de seguir?

En primer lugar, y tras un previo análisis de la situación actual que detecte el nivel de seguridad de cada fichero existente, deberá crearse un Documento de Seguridad que recoja dichos niveles, estructura, accesos y metodología adecuada, relacionando tanto a los usuarios como al Responsable de Seguridad que vele por estos datos.

Contraseñas, ubicación y métodos utilizados para las copias y accesos serán parte de lo relacionado en dicho Documento, así como la documentación anexada que blinde el acceso por parte de los usuarios, encargados externos del tratamiento y registros de posibles incidencias.

Mediante el análisis previo podrían observarse unas medidas correctoras que deberán realizarse siguiendo las indicaciones de dichos Reglamentos, así como tener en cuenta los protocolos a llevar a cabo en caso de peticiones realizadas tanto por la Administración como por parte de los propietarios de los datos afectados, bien sean clientes, proveedores, empresas terceras o usuarios. Todo esto deberá notificarse a la Agencia de Protección de Datos.

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Recuperando la memoria

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Una vez realizados todos estos pasos. ¿Existe alguna necesidad de mantenimiento o me exigirán algo más?

Como en el resto de normativas y legislación aplicable, cualquier modificación respecto a lo recogido en el Documento de Seguridad deberá contemplarse y notificarse a la Administración de forma adecuada.

Es por ello que el nuevo Reglamento recoge la necesidad de mantener el Documento de Seguridad actualizado en todo momento y deberá ser revisado siempre que se produzcan cambios relevantes en el sistema de información, en el contenido de la información incluida en los ficheros o como consecuencia de los controles periódicos realizados. En todo caso se entenderá como cambio relevante cuando pueda repercutir en el cumplimiento de las medidas de seguridad implantadas. Asímismo, deberá adecuarse en todo momento a las disposiciones vigentes en materia de seguridad de los datos de carácter personal.

Ginés Muñoz Mitjans

¿Qué era la evaluación global?

La evaluación global era el impuesto que se aplicaba a las empresas alrededor de los años 1970. Con este impuesto, los gremios tenían un gran protagonismo, pues eran los interlocutores con los responsables de Hacienda, a quienes se llamaba ponentes.

Los gremios nombraban una comisión para que negociara con ellos, y yo fui elegido varias veces para ejercer esta función en el Gremi de Recuperació, antes llamado GREMETAL. Por aquel entonces, éramos convocados en unos despachos de la calle Puerta del Ángel (como se llamaba entonces) en un edificio que todo eran despachos; la hora de la cita solía ser a las nueve de la mañana, pero el ponente de turno

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solía venir dos o tres horas más tarde, así que siempre teníamos que esperar en los pasillos. Cuando aparecía, entrábamos en el despacho y empezábamos a negociar. Nosotros exponíamos nuestros argumentos: que si la crisis, que si la competencia, etc.

Al final, el ponente de turno nos decía: “Miren, yo tengo las instrucciones muy precisas de que este año la cuota tiene que ser un 12 por ciento más alta que el año anterior, incluyendo los impagados del último ejercicio.”

Teníamos que firmar este acuerdo y así lo trasladábamos al Gremi, quien entonces convocaba a todos los componentes de la lista y efectuábamos una reunión.

La lista la componían los contribuyentes del año anterior más las altas del ejercicio, ya fueran voluntarias o denuncias.

Las reuniones tenían lugar en el edificio de la Vía Layetana, antigua sede de Hacienda y hoy edificio de sindicatos.

Las reuniones eran muy movidas y uno de los problemas era la clasificación de

las nuevas altas. Como la mayoría de ellos no estaban presentes era preciso preguntar a los asistentes si los conocían (siempre había alguien que los conocía) y según los detalles que se exponían se les aplicaba un lugar.

Luego venían las quejas, muchos se quejaban de que el impuesto del año anterior era demasiado alto; entonces se le decía al interesado que abandonara la sala para que el resto de asistentes expusiera su opinión. Había para todos los gustos, unos consideraban que estaba

Este método, aun siendo injusto, era interesante por lo simplificado, pues no era necesario llevar una contabilidad muy detallada

bien clasificado y otros reconocían que las circunstancias comerciales le habían sido adversas; algunas veces se le rebajaba la cuota y esta rebaja, naturalmente, recaía en el resto de contribuyentes. Una vez establecida la lista, ésta era trasladada al ponente y en función de ella giraba el impuesto.

Naturalmente, este método era injusto, pues algunos que ganaban mucho pagaban poco en comparación con lo que pagaban los que ganaban menos. Era difícil establecer unos parámetros. Para ello, el Gremi solía enviar unos cuestionarios para conocer el número de obreros que tenía cada uno, los Kw. de fuerza eléctrica que utilizaba, los camiones, las toneladas manejadas, etc. Pero estos cuestionarios no se cumplimentaban y todo se acababa organizando en las reuniones Este método, aun siendo injusto, era interesante por lo simplificado, pues no era necesario llevar una contabilidad muy detallada, al contrario de lo que ocurre hoy en día.

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Reportaje

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Cuatro años de banca sostenible en España Desde septiembre de 2004 España cuenta por primera vez en su historia con un banco sostenible: Triodos Bank. Esta empresa, que ha cumplido 27 años desde su fundación, nos ofrece la posibilidad de invertir en una institución que financia empresas, organizaciones y proyectos con valor añadido en el ámbito social, medioambiental y cultural.

Corría el año 1968 cuando un economista (Adriaan Deking Dura), un profesor de derecho (Dieter Brüll), un antiguo especialista en organización (Lex Bos) y un banquero (Rudolf Mees), crearon un grupo de estudio para analizar cómo el dinero podía ser manejado de forma consciente.

A raíz de aquí surgió la Fundación Triodos, que movilizaba donativos y préstamos para nuevas iniciativas y empresas sociales, con el fin de apoyar económicamente a aquellas personas o instituciones que eran rechazadas por el sistema financiero tradicional.

El gran salto se produce en 1980, cuando este grupo de profesionales, convencidos de que era posible contribuir desde el sistema financiero a un cambio positivo y sostenible de la sociedad, crearon Triodos Bank en Holanda, con un capital social de 540.000 Euros. Veintisiete años después, esta filosofía ha convertido a Triodos en una entidad bancaria con presencia en los Países Bajos, Bélgica, Reino Unido y España, y una agencia en Alemania, al tiempo que desarrolla actividades en otras zonas de Europa, América Latina, Asia y África a través de sus fondos de inversión y microcréditos. Su misión es contribuir al desarrollo de una sociedad digna que respete al ser humano, la naturaleza y la cultura. Su ideología no sólo tiene en cuenta

aspectos económicos, sino también sociales y éticos. Esta tripe vertiente se refleja en el nombre de la institución, Triodos, que deriva de la expresión griega Tri hodos, que significa triple vía.

En 1999 Triodos Bank comenzó su actividad en España de la mano de la empresa Proyecto Trust, financiando proyectos de agricultura ecológica, cooperación al desarrollo o integración social. En septiembre de 2004, el banco inauguró oficialmente la primera sucursal española. Debido a la buena acogida, Triodos Bank abrió en 2006 una delegación en Barcelona. Ese mismo año comenzó su actividad Analistas Internacionales en Sostenibilidad (AIS), una “joint venture” con la Fundación Ecología y Desarrollo, que se dedica a analizar empresas cotizadas desde una perspectiva ética y de gobierno corporativo.

Según el director general de Triodos Bank España, Esteban Barroso, es posible ganarse la vida con esta actividad que contribuye de forma decisiva al desarrollo de la sociedad si de verdad existe la vocación de cubrir esta necesidad real, si se trabaja de forma responsable y se identifican aquellas inversiones rentables pero que además aporten algo a la sociedad. Éste es el objetivo de Triodos Bank: contribuir al desarrollo y la Sostenibilidad.

Política de inversión responsable

En cuanto a su política de inversión, Triodos Bank financia exclusivamente a empresas y organizaciones con objetivos sociales, medioambientales y culturales, en sectores como las energías renovables, la agricultura ecológica, bio-construcción, turismo sostenible, iniciativas de integración social, artes plásticas, escénicas, etc.

También financia iniciativas de cooperación al desarrollo a través de organizaciones de comercio justo y microcréditos en países en vías de desarrollo. Desde hace años,

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Reportaje

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Triodos colabora con IUNA, promotora de empresas de inserción sociolaboral, que trabaja en Valencia con el objetivo de que las personas en riesgo de exclusión consigan un puesto de trabajo digno. Éstos son sólo algunos ejemplos de las actividades que la entidad financiera promueve.

Triodos Bank desempeña desde 1994 un papel activo como institución para el microcrédito en países en vías de desarrollo.

Esta fórmula de pequeños préstamos da la posibilidad a gente de escasos recursos económicos, que nunca ha podido acceder a los servicios de un banco tradicional, de mejorar sus ingresos y su calidad de vida.

Recientemente, Triodos Bank ha lanzado el Fondo Sostenible para el Comercio Justo y Sostenible, una entidad sin ánimo de lucro financiada por Triodos Bank que busca impulsar la exportación de productos ecológicos y de Comercio Justo producidos en países en desarrollo a los mercados occidentales.

Ecodepósito

En 2005, Triodos Bank lanzó el Eco-

depósito, una opción de ahorro social y medioambiental responsable, en coherencia con la política de inversión de la entidad.

El Ecodepósito cuenta con el apoyo de las cinco principales organizaciones medioambientales del país (Amigos de la Tierra España, Ecologistas en Acción, Greenpeace España, SEO/Bird Life y WWF/ Adena). Por cada depósito contratado, el banco se compromete a plantar un árbol en un bosque de gestión sostenible en el municipio de Alcaraz (Albacete). Estos árboles, que se corresponderán con las especies autóctonas de la zona, no podrán ser comercializados de ninguna manera, ni siquiera para compensaciones de emisiones

de dióxido de carbono y otros gases de efecto invernadero. El Ecodepósito se puede contratar desde 500 euros, una opción de ahorro asequible para un sector amplio de la población. Además, Triodos regala una suscripción como socio y por un año a las organizaciones no gubernamentales que colaboran en el proyecto si el depósito supera los 3.000 euros.

Más información en www.triodos.es Proyecto Fiare, la banca ética

Fiare es un proyecto de banca ética que tiene un doble objetivo: por un lado, financiar únicamente actividades económicas que tengan un impacto social positivo

Triodos Bank Julio 2008

(proyectos sociales, medioambientales, culturales y humanitarios); y por otra, ofrecer a los ciudadanos la posibilidad de dar apoyo a este tipo de actividades ofreciendo transparencia en el movimiento de dinero.

La Fundación Fiare nació en el año 2003 en el País Vasco, cuando 53 entidades sociales constituyeron la Fundación Inversión y Ahorro Responsable para promover la banca ética en Euskadi. Un año más tarde, y paralelamente a la recaptación de inversiones para conseguir la licencia bancaria propia, llega a un acuerdo con la Banca Popolare Etica para la creación de una entidad que actúa como agente comercial en España. Hoy, Fiare cuenta con oficinas en Bilbao, Pamplona, Barcelona, Madrid y Valencia y son ya 75 las entidades sociales que forman parte de este proyecto.

Tal y como afirma Albert Gasch, delegado de Fiare en Barcelona, “estamos convencidos de que se puede hacer banca ética que a la vez sea competitiva.”

Actualmente Fiare ofrece tres tipos de productos: la libreta ahorro disponibilidad, con un aporte mínimo de 3000 euros, la libreta de ahorro vinculado a dos años, también con el mismo aporte inicial pero con un interés más alto y la libreta Redes, cuyo interés devengado se ofrece a una entidad social.

Participando en esta banca ética, el inversor o ahorrador tiene la seguridad de que su dinero se utiliza en fines sociales, de cooperación internacional o medioambientales. Puede encontrarse más información en: www.proyectofiare.com

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Reportaje

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La energía fotovoltaica: situación actual y su futuro Hoy en día todos sabemos algo de las Energías Alternativas sea la solar, eólica u otras fuentes de energías limpias; de hecho, todos queremos colaborar en la mejora ambiental y en el aprovechamiento de los recursos naturales y todos tenemos claro que nuestro comportamiento y acciones pueden agravar o mejorar nuestro planeta tierra.

En relación a las energías limpias y como fuente de energía el sol o el viento, se han realizado mejoras tecnológicas con una eficiencia muy elevada y es común ver en cualquier lugar del país instalaciones de energías fotovoltaicas que tienen como fuente de energía el sol. Pero ahora parece que hay un cierto “enfriamiento” en el sector debido, en parte, a si el Gobierno va a seguir manteniendo el precio que se retribuye actualmente el kw/h. producido en dichas instalaciones.

La ORDEN ITC/3860/2007 del 28 diciembre 2007 publica los precios que se retribuyen por la energía producida en dichas centrales de energía fotovoltaica : • Para instalaciones de 100 kW o menos

los primeros 25 años: 45.5134Ctms / kw/h. o sea 75,73 pts + IVA. •Para instalaciones de más de 25 años de 100 kW: 36,4106Ctms / kw/h. o sea 60,58 pts + IVA. Estos precios se revisan cada año con una fórmula indexada al IPC, por lo tanto están garantizados por ley.

Placas fotovoltaicas y la retribución del kw/h

El problema consiste en que la retribución por las nuevas puede bajar en un futuro inmediato, cerca de un 30% de lo que se paga actualmente, y parecería que el objetivo del gobierno es que los fabricantes y otros bajen alrededor del 30% la venta de las placas.

Por otra parte, parece que los fabricantes no han amortizado las nuevas plantas y aquí está el dilema, el futuro inmediato dirá qué planteamientos se imponen; aunque intuimos una bajada general del coste de la retribución para las nuevas implantaciones y también una bajada lenta del coste de las placas fotovoltaicas.

RECOVERY, S.A.

Instalaciones en zonas agrícolas y forestales

Podemos ver muchas instalaciones en terrenos agrícolas y forestales, parece que el objetivo es no permitir tales instalaciones en dichos lugares y, de hecho, cada vez es más complicado conseguir permisos, como puntos de conexión de parte de las Compañías Eléctricas; todavía se pueden hacer y conectar pero se cree que a partir de septiembre ya no será posible. De hecho, lo que se desea y sin problemas, es que se instalen en tejados de naves o en zonas industriales.

Deseamos que haya definición para impulsar las instalaciones de energías renovables, ya que la demanda eléctrica sigue creciendo y la energía fotovoltaica es necesaria ya que es una energía límpia y gratuita. Como fuente de energía, el sol, contribuye al suministro de la energía eléctrica y a la mejora de nuestro planeta.

J. Bonmatí Asesor Energético

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Los dolores de cabeza de los recuperadores ¿Qué provoca dolor de cabeza a los gestores de la recuperación? Para acercarnos un poco más a ellos y conocer las preocupaciones que tienen en su día a día hemos preguntado a algunos de ellos los temas que más les preocupan y a los que les gustaría tener una respuesta. Abrimos esta sección a todos nuestros lectores, tanto para enviarnos “dolores de cabeza” como la respuesta a estas preguntas.

- ¿Por qué las licencias de actividad y de ampliación de la actividad están tanto tiempo paradas en la Administración?

Nos han contado que la Agència de Residus de Catalunya puede tardar fácilmente dos años en ofrecer una respuesta a una licencia de ampliación de actividad. Mientras tanto las inversiones están paradas y el empresario atado de pies y manos ya que no puede hacer nada por riesgo a una sanción. Si tenemos en cuenta que las licencias de actividad caducan cada ocho años y se tiene solicitar una nueva... vayamos sumando años.

- ¿Por qué nos sentimos tan poco apoyados por parte de la Administración?

Aunque el titular, a gusto de algunos, sería más cierto: ¿Por qué nos sentimos maltratados por la Administración? Lo cierto es que el sector se queja del poco apoyo institucional en todos los sentidos, de la mala imagen que perciben que tienen entre los técnicos de la Administración.

“La Administración ha apostado por la empresa grande y no por la pequeña o mediana empresa de recuperación; no se da cuenta de que los que reciclamos somos nosotros y no las grandes empresas de tratamiento de basura. A nosotros nos caen las inspecciones, el mal trato, las exigencias.

No ven el esfuerzo que hemos hecho y hacemos por cumplir la normativa, por ponernos al día, las inversiones realizadas sin ningún tipo de ayuda. Los técnicos de la Administración están muy lejos de la realidad del sector y deberían conocernos mejor, escucharnos, dejarnos participar en las decisiones. A fin de cuentas, nuestras empresas llevan reciclando entre dos y cuatro generaciones sin pedir ni un duro (euro) a nadie. Solucionamos el grave problema de los residuos, creamos empleo y riqueza sin subvenciones y encima, no sólo no se

nos reconoce, sino que además nos miran mal. Parece que algo falla....

- Y para finalizar en esta revista... ¿por qué prosperan los que más “morro” tienen? Que aplicado a nuestro sector sería: ¿por qué pedir permisos, pagar, cumplir la Ley, etc. cuando hay un 50% de las empresas que no lo hacen y encima nunca son visitadas por los Inspectores?

Porque está claro que la Administración sólo viene a “ver” a los legales, nunca se les ocurre perseguir a los ilegales, parece que es “demasiado complicado”. Abren y cierran empresas y almacenes como quien cambia de camisa, compran y venden vehículos que no descontaminan... En el peor de los casos pagan alguna multa pero la cuantía es siempre muy inferior a sus ganancias.

Estamos en el país de la picaresca (descrita magistralmente en El Lazarillo de Tormes)

y poco hemos cambiado a lo largo de los años. Hoy en día no nos tiembla la voz al afirmar que la picaresca sigue siendo la estrategia más competitiva de España. Hay empresas que se ven obligadas a negociar con compañías que, aunque sean de dudosa honestidad, acaparan el mercado. Es decir, o lo aceptas y convives con la picaresca mal que te pese (sobre todo porque la sufres) y haces los equilibrios pertinentes para sobrevivir o te vas al extranjero. Las preguntas sin respuesta (al menos de momento) en este apartado serían: ¿por qué las empresas tenemos tantas obligaciones y tan pocos derechos? ¿Por qué la Administración está tan lejos del mundo real? Si el dinero para pagar a los funcionarios sale de los contribuyentes y no de los evasores de obligaciones (impuestos), ¿por qué esta misma Administración no lucha contra ellos?

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La gente de la recuperación

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“Siento que hago mi papel en esta sociedad, recuperar es algo que sale de mí, es mi vida” Mariano Gracia puede presumir de llevar el nombre de una larga tradición de recuperadores. Desde pequeño ha convivido con este sector y hoy en día está al frente de una de las principales empresas de Castellón, empresa que heredó de su padre y que fue fundada por su abuelo en 1947.

Durante la Guerra Civil, su abuelo, llamado también Mariano Gracia, recuperaba huesos, vidrio, materia orgánica, sedimento de los ríos, etc. Eran tiempos difíciles. Fundidor antes de la guerra, su abuelo se instaló en la Vall d’Oixò el año 1947 recuperando lo que encontraba y que podía servirle para luego cambiarlo por comida. Mariano Gracia, hombre emprendedor que luchaba por salir adelante, viajaba por los pueblos realizando trueques, cambiando telas (materia prima), papel y cartón por vajilla hasta que el cambiar tela por comida quedó obsoleto y dejó paso a una actividad de recuperación más similar a la que conocemos hoy en día. La tela era, anteriormente, el material estrella, ya que era muy codiciado por los industriales, pero más tarde el cartón fue su sucesor y se convirtió en el material más demandado por las empresas.

En Valencia, en esa época, no existía prácticamente la industria textil, sólo una fábrica de mantas llamada “Mantas Mora”.

Tal y como explica Mariano Gracia, “la gente se las apañaba como podía. Las señoras reutilizaban las sábanas y las toallas y se las cambiábamos por vajillas, hasta que la figura del “ropaire” fue a menos debido

al incremento del cartón”.

Mariano afirma que el sector de la recuperación ha vivido un crecimiento notable en poco tiempo: “Ha habido un incremento exponencial desde hace ocho años debido al aumento del consumo. Hasta hace cinco años salía más económico tirar que reciclar, pero hoy en día la gente está más familiarizada con el acto de recuperar que hace una década.”

Su empresa ofrece servicio a compañías que se dedican a la gestión de residuos, la clasificación de escombros y la revalorización de metales inertes, principalmente de los sectores metalúrgicos, de cerámica y azulejos y la madera, y que luego generan material reciclado como chatarra y cartón. La empresa de Mariano Gracia se traslada a las empresas, compra el material

“La sociedad está muy concienciada del papel que todos tenemos en el proceso de recuperación”

susceptible de ser recuperado y lo lleva a su almacén. Una vez allí realizan un proceso de clasificación y preparación para el almacenaje o para el transporte a empresas que lo introducirán en su ciclo productivo, cómo son papeleras o fundiciones.

Mariano también confiesa que, en ocasiones, la recuperación conlleva ciertos riesgo: “la manipulación de materiales RCP (residuos especiales) supone un riesgo, ya que pueden verterse o no mezclarse homogéneamente”.

Mariano Gracia se inició en este mundo por inercia, “trabajando con mi padre desde muy pequeño, viendo cómo evolucionaba la empresa que fundó mi abuelo”.

Mariano se siente orgulloso de pertenecer a una larga generación de recuperadores y, aunque la empresa que fundó su abuelo ha cambiado mucho para adaptarse a las exigencias del mercado, para él lo importante es creer en lo que uno hace. “El sector de la recuperación me gusta porque es un sector muy dinámico en el que el trabajo es cada día diferente, no estás encerrado en una oficina y además tiene mucha importancia el trato personal”.

En la comarca de la Vall d’Oixò, donde está situada la empresa de Mariano, hay hoy en día otras cinco empresas que realizan la misma actividad recuperadora , y que también son de tradición familiar, como la suya.

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Entrevista

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Julio 2008

“Nuestro objetivo fundamental es salvaguardar los intereses y el futuro de los almacenes independientes” ENTREVISTA A JUAN CARLOS LÓPEZ ATIENZA, DIRECTOR GENERAL DE UNIÓN DE EMPRESAS DE RECUPERACIÓN, S.L. (UDER).

Unión de Empresas de la Recuperación de papel es una experiencia totalmente novedosa en nuestro país.

Esta iniciativa ofrece un servicio integral de recuperación de papel en todo el estado español gracias a sus empresas asociadas, todas ellas con dilatada experiencia, tecnología y know-how en el sector. Su director general nos lo explica en esta entrevista.

1.- ¿Cómo nació la idea de esta Agrupación de Empresas de la Recuperación de papel y cuántas empresas agrupa?

UNIÓN DE EMPRESAS DE RECUPERACIÓN, S. L. nace después de varios años de comunicación, reflexión y maduración de la situación por la que ha ido pasando el sector de la recuperación de papel y que en los últimos años ha cambiado totalmente el espectro sectorial, necesitando una respuesta de las empresas de recuperación independiente, adecuada a los tiempos y demandas empresariales.

El sector de la recuperación en nuestro país ha pasado por diferentes fases bien diferenciadas, desde el pequeño chamarilero de barrio, reconvertido en una empresa industrial de recuperación, pasando por la

del mismo para las posibles producciones, con acuerdos de colaboración entre almacenes, en momentos puntuales.

integración de almacenes en Fábricas y Grupos Papeleros, hasta la unión en una Sociedad mercantil de diferentes Recuperadores en UdER. UdER nace, inicialmente, de la unión societaria de nueve empresas independientes del sector de la recuperación, avaladas todas ellas por una dilatada y probada eficiencia en el mismo. El objetivo fundamental es salvaguardar los intereses y el futuro de los almacenes independientes.

2.- ¿Cómo funciona la agrupación? ¿Cubre todo el territorio nacional?

Como Sociedad Mercantil que

es funciona bajo los criterios y objetivos marcados por el Consejo de Administración, con por un Plan de Trabajo concreto y un Presupuesto para el año, que es aprobado anualmente por el citado Consejo.

El cumplimiento de los objetivos marcados es responsabilidad directa de la Dirección General, que gestiona de forma autónoma y reporta mensualmente sobre el funcionamiento global de la Sociedad al Consejo.

UdER cuenta con una red de más de 30 almacenes de los propios socios en todo el territorio nacional que cubren, obviamente, cualquier prestación de servicio necesaria dentro

3.- ¿Cuáles son los objetivos de la asociación? ¿Está prevista su expansión?

UdER nace con una clara vocación de prestación del más amplio abanico de servicios a nivel de producciones nacionales, apoyándose en su amplia red de almacenes e instalaciones en las diferentes Comunidades Autónomas, volcándonos y prestando el máximo apoyo al mercado nacional e internacional, haciéndolo compatible y desarrollando las acciones necesarias, para la obtención de los irrenunciables resultados que, sin duda, necesita una empresa mercantil e independiente.

UdER es una Sociedad abierta y por tanto con expectativas de crecimiento, dispuesta a estudiar la integración de nuevos objetivos y socios que persigan los mismos intereses y compartan las mismas inquietudes del Consejo, siempre dentro del marco estatutario prefijado por la Compañía.

4.- ¿Cuáles con las ventajas de trabajar con una agrupación de este estilo?

La ventaja fundamental de los Socios, la resumiría en que “DE LA UNION NACE LA

Entrevista

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Julio 2008

FUERZA”. El hecho de tener unos claros objetivos comunes y que, sin duda, el primero de ellos, es la competencia y viabilidad de lo que ha sido la base empresarial fundamental del sector, que no es otra que los almacenistas independientes, junto con el importante volumen de producción del total societario, que se encuentra en este momento en 900.000 Tm/año, permite una indudable ventaja de competitividad en el mercado nacional e internacional.

5.- ¿Qué servicios se pueden ofrecer y en qué se diferencian de la competencia? ¿Cuáles son sus principales competidores?

Los servicios que se ofrecen desde nuestra Compañía, se dirigen fundamentalmente, como ya hemos señalado, hacia aquellas empresas cuyas producciones son generadas a nivel nacional y que por su propia organización necesitan una empresa de servicios, capaz de ayudarle a resolver su problema a nivel estatal y al mismo tiempo con una sola interlocución.

Nuestro servicio integral aporta soluciones adaptadas a las diferentes casuísticas que en cada lugar se pueden desarrollar, un importante know-how generado a través de una dilatada experiencia en todo tipo de fuentes de producción, con la más avanzada tecnología, un importante número de almacenes certificados por AENOR y un conocimiento medioambiental que nos permiten garantizar la eficacia y la excelencia en nuestras prestaciones.

Nuestra diferencia funda-

La ventaja fundamental de los Socios, la resumiría en que “DE LA UNION NACE LA FUERZA”.

mental frente a la competencia es, en términos generales, que nuestra actividad objetivo único a desarrollar, está focalizada en la recuperación. Al no tener la servidumbre de una actividad principal fabril, nos permite adaptarnos con mayor facilidad a la ley de mercado basada en la oferta y demanda en cada momento, potenciando nuestra presencia en los mercados.

Al no tener grandes estructuras organizativas, tenemos gran agilidad y flexibilidad en la toma de decisiones, para aportar las soluciones que en un momento dado pueda demandar la fuente concreta de producción.

6.- ¿Qué objetivos se quieren cumplir en el plazo de uno y de cinco años?

Nuestro objetivo en el plazo

“Al no tener grandes estructuras organizativas, tenemos gran agilidad y flexibilidad en la toma de decisiones.”

de un año es conseguir fuentes de producción nacional, con un nivel competitivo tanto en los servicios integrales prestados, como en la rentabilidad final de estas operaciones, brindando como ya se ha señalado a lo largo de esta exposición, el máximo apoyo al mercado nacional e internacional.

El objetivo a cinco años es consolidar nuestra empresa y sus producciones, demostrando la viabilidad y competitividad de las empresas independientes de recuperación, comercializando un importante porcentaje de los volúmenes generados y consumidos a nivel nacional.

Perfil: Juan Carlos López Atienza, Director General de UdER, comienza su andadura profesional dentro del sector de Recursos Humanos, en el seno de una Asesoría Laboral (TADISA) donde permanece durante 10 años. Se incorpora al sector papelero simultaneando durante más 20 años las Direcciones de Recursos Humanos y de Compras, (PAPELERA PENINSULAR, S.A., actualmente dentro del Grupo Sueco HOLMEN PAPER), sus últimos cinco años estuvieron

7.- ¿Existen antecedentes de este tipo de agrupaciones de recuperadores de papel en España y en países europeos? ¿Y de otro material susceptible de ser recuperado? Si es así, ¿podría resumirnos brevemente la experiencia?

A nivel nacional no existen antecedentes de empresas recuperadoras independientes unidas societariamente, por lo que entendemos que nuestra iniciativa es totalmente novedosa, ambiciosa, oportuna y necesaria dentro del espectro sectorial actual, como reacción a un sistema que podría poner en peligro los intereses y futuro de los almacenes independientes.

No conocemos otras experiencias de este tipo en países europeos, si bien se puede señalar que la situación de esos mercados dentro del sector, no ha derivado en la fuerte focalización de un sistema concreto de mercado, como el que se ha presentado en los últimos años en nuestro país.

exclusivamente dedicados a la Dirección de Compras. En este periodo de veinticinco años, en los que perteneció al Comité de Dirección de la Empresa, estuvo volcado muy especialmente en el sector del reciclaje de papel, dada la importancia específica que esta materia prima tiene en el Grupo. Ha sido Presidente de AREMA (Asociación para la Recuperación de Madrid) durante varios años; miembro del Consejo de Administración de CARPA, GAMA, CARPA ANDALUCIA, BALUARTE, empresas todas ellas participadas por la papelera citada y ubicadas en España y Portugal; miembro activo dentro de la Asociación de Pastas, Papel y Cartón, en lo referente al Departamento de Papel Recuperado.

También ha sido Director General de una Compañía de alquiler de maquinaria de obras públicas (TRANSIX, S.A.) (grúas telescópicas, camionesgrúa, plataformas elevadoras, contenedores, etc.).

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Un repaso a la economía

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Julio 2008

España ya no va tan bien Julio López Director Financiero de Stora Enso Barcelona

En los días que corren, no podemos repetir la famosa frase de “España va bien” que tantas veces escuchamos en el pasado. Vienen tiempos difíciles. La famosa burbuja inmobiliaria ya ha explotado. Hemos pasado de una situación loca en la que todos confiaban que el precio de un piso se revalorizaba cada año por encima del 15 % a una situación actual, en la que no se vende nada, pues nadie compra pensando que mañana será más barato. En el año 1997 el precio de la vivienda estaba sobre los 1000 euros el metro cuadrado en el Baix Llobregat. En el año 2007, el precio del metro cuadrado había alcanzado los 3.700 euros. Toda la sociedad ha sido responsable de esta espiral de precios.

- El constructor de obra nueva, queriendo ganar cada vez más con su actividad.

- El propietario de un piso al ponerlo en

venta, ponía un precio un poco más alto que el del vecino, seguro de que lo vendería, pues se vendía todo.

- El comprador, seguro de que si se esperaba 6 meses debería pagar más por el piso que quería comprar, aceptaba el precio que le pedían.

- El banco, seguro de que el valor del piso al año siguiente sería más alto, concedía hipotecas al 100 % del valor del piso, incluso por encima del valor, pues a veces el comprador aprovechaba y pedía más dinero para poder comprar los muebles y el coche nuevo y financiarlo todo a 30 años. Además cuando el euribor empezó a subir, los bancos empezaron a conceder créditos hipotecarios a 40 años.

- Los tasadores de pisos, seguros de que al año siguiente el piso costaría mucho más, no ponían trabas a los bancos, que les decían el precio que tenían que tasar el piso para poder hacer la operación de la hipoteca, pues de lo contrario, el banco de al lado cogería la operación.

- Los ayuntamientos, a través de las recla-

sificaciones, convertían terrenos industriales ó agrícolas en terrenos urbanizables para la construcción de zonas residenciales, pues sus principales ingresos provienen de las tasas y permisos de obras que cobran a los promotores de las viviendas.

- Las comunidades autónomas y el estado que pudiendo haber modificado la ley del suelo, no lo hicieron, pues a través de los diferentes impuestos y tasas que gravan la construcción y venta de viviendas, han visto como sus ingresos incrementan cada año, ayudando así a conseguir una situación de superávit de las arcas del estado.

Todos sabíamos que algún día esto explotaría, y ese momento ha llegado.

Muchos constructores y promotores inmobiliarios que no han sabido parar a tiempo van a perder ahora las ganancias acumuladas en los años de bonanza y algunos de ellos incluso se arruinarán.

El gobierno, de momento, ha reaccionado con coherencia, al negarse a conceder ayudas al sector e indicando que es necesario un reajuste del mismo.

Un repaso a la economía

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Julio 2008

Por otro lado, una gran cantidad de empleados de la construcción se han quedado sin trabajo y no les va a ser fácil encontrar otro empleo, pues la industria tampoco está para echar cohetes. Cada semana escuchamos de alguna fábrica que cierra o reduce su producción en nuestro país, trasladando su fabricación a los países del este ó a China, donde el coste de la mano de obra es mucho más bajo. Estas personas, que han perdido su trabajo, están en situación de quiebra, y no pueden hacer frente a sus deudas.

Hay personas que ya venden su piso por el importe de su hipoteca, pues no pueden pagarla, e incluso por debajo del valor de su hipoteca, pues financiaron el 100 % y el piso hoy vale menos que la hipoteca. Si hoy quieres comprar un piso, no te vayas a una inmobiliaria, vete a tu banco y pregunta al director de tu oficina si tiene clientes interesados en vender su piso porque no pueden pagar la hipoteca, o si conoce algún constructor con problemas de liquidez que haya reducido el precio de sus pisos nuevos hasta el precio de coste.

Hace unas semanas el Director de oficina de una Caja de ahorros importante, me comentaba que había recibido instrucciones de la Dirección para que a toda costa evitaran expedientes de impagados, por lo que ofrecía a sus clientes estos pisos por el importe de las deudas pendientes.

Otros muchos, entre los cuales me encuentro yo, hemos visto como nuestras hipotecas nos han subido hasta un 30 %. Hace 2 años el euribor estaba por debajo del 3 % y hoy ya lo tenemos en el 5,4 %. Además vemos como nos ha subido el agua, el gas, la luz, el pan, la gasolina, la leche, etc, etc...

Los aumentos salariales anuales no dan para financiar tanta subida, por lo que muchas economías familiares se van a encontrar en una situación muy complicada para afrontar los próximos años.

Es por esto que ya se nota en todos los sectores una reducción de las ventas, pues las familias están reduciendo el consumo de todos aquellos bienes que no son de primera necesidad. El sector del automóvil prevé una caída de ventas de un 15 % para este año.

El sector del turismo ha rebajado ya 2 veces este año sus expectativas de ingresos para el 2008.

No pintan pues demasiado bien las cosas a corto y medio plazo. Es por ello que me atrevo a hacer las siguientes sugerencias: 1. Revisad vuestra hipoteca. Sé de personas que todavía están pagando intereses por encima del euribor + 0,5 %. Aunque las entidades bancarias ya no dan créditos tan alegremente como lo hacían antes, ante clientes solventes, hay entidades que ofrecen euribor + 0,25 % con costes de novación bastante bajos.

2. Para quien lo necesite, desde este mes de mayo se pueden alargar el plazo de las hipotecas sin coste alguno. Esta medida puesta en marcha por el gobierno durará 2 años.

3. Replantearos vuestros hábitos de consumo de agua y electricidad, pues los precios seguirán subiendo en los próximos años muy por encima de los niveles de inflación.

4. Revisad vuestra cesta de la compra, os quedaréis sorprendidos de las cosas que compramos que no necesitamos.

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Cotizaciones

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Julio 2008

PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICO Prensa Móvil VFU.......................................... 12,00 €/Tm. Contenedor 4,5 m^3 .................................... 33,36 €/mes Contenedor 10 m^3 ..................................... 37,08 €/mes Contenedor 20 m^3 ................................... 122,45 €/mes Contenedor 24 m^3 ................................... 127,32 €/mes Camión Rígido ............................................. 65,00 €/hora Camión Compacto........................................ 60,00 €/hora Camión Abierto ............................................ 50,00 €/hora Camión Porta-contenedor ............................ 65,00 €/hora Camión Pulpo .............................................. 60,00 €/hora Prensado de metales no férricos ....................................... ............................................... 60,00 €/Tm. - 150,00 €Tm. NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)

Férricos

SECTOR PAPEL Compactador estático+container................ 360,00 €/mes Embalaje ....................................................... 60,00 €/Tm. Autocompactador....................................... 300,00 €/mes Contenedor120l ............................................. 7,44 €/mes Contenedor2 m^3 ........................................ 29,64 €/mes Contenedor 5 m^3 ....................................... 33,36 €/mes Contenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ..................... 79,08 €/mes Contenedor 30 m^3 ................................... 135,96 €/mes Camión Porta-contenedor - gancho 3 ejes ............................................ 61,08 €/hora - gancho 4 ejes ............................................ 66,48 €/hora - gancho con remolque ................................ 73,32 €/hora Camión Trailer caja o plataforma .................. 70,00 €/hora NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)

Recorte nuevo

500

350

400

300

350

250

320

300 202 Marzo

Papel cartón

150 Mayo

Blanco primera

260 250 240

300 250

240

240

127 Abril

Mayo

Archivo continuo

210

Marzo

195

195

190

170

210

185

165

200

180

Monitor

175

Abril

Mayo

Cartón paja 100%

70 65

65

60

60

125

125

55

120

50

115

45

110

40 Marzo

Abril

Mayo

175

175

Marzo

Abril

Mayo

56

56

Periódicos y revistas

70

130 125

175

160 Abril

135

125

Archivo blanco

180 195

220

140

Mayo

185

200

Mayo

Abril

190

195

Abril

142

100 Marzo

230

Marzo

195

150

205 240

280

250 200

180

100 Abril

Chatarra de hierro dulce

400 350

200 235

250 200

Chapajo

400

450

GRÚAS VFU AUTOS - URB. ...................................................... 58,00 € SAL. ..................................................................... 55,00 € KMS. ...................................................................... 1,30 € FURGON - URB. ................................................... 70,00 € SAL. ..................................................................... 65,00 € KMS. ...................................................................... 1,80 € RUEDA GEMELA - URB. ..................................... 100,00 € SAL. ..................................................................... 85,00 € KMS. ...................................................................... 2,50 € NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS) HORAS DE RESCATE/ESPERA .................................. 45 € CUSTODIA .................................................................. 9 € NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de las partes implicadas, susceptibles de variar.

65

65

65

Marzo

Abril

Mayo

55 50

50 45 40

Marzo

Abril

Mayo

LOS PRECIOS SON EN EUROS/TM | PRECIOS EN PUERTA DE ALMACEN DE MAYORISTA

| Recupera

Julio 2008

No f茅rricos

Cobre segunda

5.000 4.750

4.350

4.535

4.500

4.500 4.350

4.485

3.500

4.250

4.250

3.250

4.000

4.000

3.000

3.750

3.750

2.750

3.500

3.500 Marzo

Abril

Mayo

Aluminio cable

1.700 1.600 1.500

1.650

1.645

Abril

Mayo

Aluminio perfil

1.550 1.500

1.510 1.465

Marzo

1.450 1.400

1.400

1.400

1.350

1.300

1.350

1.300

1.200

1.300

1.250

1.100

1.250 Abril

Mayo

Aluminio cacharro

1.400

Abril

Mayo

Inoxidable viruta

1.400

1.500

1.200

1.400

1.100

1.300

1.090

1.000

1.000

900

900

800

800 Marzo

Abril

Mayo

Plomo

1.600 1.500

1.305

1.200

Abril

Marzo

Abril

Bronce chatarra

3.900

550 675

660 Mayo

Baterias

540 525 487

Bronce viruta

4.000 3.550

3.680

Marzo

Mayo

2.100

1.900 1.800 3.160

Abril

Bronce viruta (Chantal)

2.200

3.000

1.900 1.800 1.750

1.700

2.500 Mayo

Mayo

450 Abril

3.600

Abril

1.400

475

2.000

Marzo

Abril

500

3.250

3.400

Mayo

1.350

525

Marzo

2.750

1.433

600

3.700 3.700

Abril

Inoxidable 18/8 (304)

Marzo

3.500

3.500

1.405

575 925

3.750 3.820

1.200

Mayo

800

Mayo

3.970

3.800

980

Calamina

1.100

500

1.430

1.000 Marzo

600

1.000

4.000

1.000

700 1.290

Mayo

1.100

900

1.300 1.100

950

1.000

1.450

1.400

1.440

1.600

1.300 1.090

Abril

Aluminio recorte

Marzo

1.200 1.100

2.925

1.200 Marzo

1.300 1.140

2.850

1.500

1.450

Marzo

3.000

2.500 Marzo

1.500 1.680

Lat贸n comercial

4.000 3.750

4.750

4.600

4.500

Cobre tubo

5.000

1.600 Marzo

Abril

Mayo

Marzo

Abril

Mayo

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Recupera | Julio 2008

CAPITÁN ARAÑA

“AUTO” no V.F.U Cuando el joven “Capitán Araña” accedió a la conciencia ecológica –en el mundo recuperador—había una generación de recuperadores, abuelos o padres de los actuales, en el fondo “amos”, -hijos de la experiencia, de la posguerra y del hambrey cada uno era señor de sus decisiones, aprovechando las gangas y pagando sus errores. Las pocas cargas sociales y fiscales eran pura anécdota que se “arreglaba”, si fuera necesario, con el inspector de turno, burote, municipal o de Hacienda.

Era un “negocio”, una “planta”, un “carrusel napolitano” de materiales con hallazgos de oro y ríos de contaminación cruzando libremente a cielo abierto. Era un caos, ordenado en la cabeza del “amo”, un negocio simple, intuitivo: pagar poco o nada y vender al precio que acepta la cara del cliente según su ilusión o necesidad.

En el tránsito, gastos generales e impuestos casi inexistentes. El medio ambiente no existía , no podía ser “mal uso”. Poco a poco al “amo” se le complica la vida y su hijo o nieto “gestor autorizado” está en otro mundo, maraña de leyes, impuestos, inspecciones y actas. Y responsabilidades: ¿Son más responsables, como gestores, los antiguos chatarreros como amos o los actuales recuperadores?. En el charco embarrado de la competencia humana por sobrevivir y medrar, las reglas las marca la ley y los “usos y costumbres”. Antes

prevalecian estos últimos con la seriedad en los tratos, la autoresponsabilidad que perfila y define la imagen de cada uno y su creabilidad, si es de fiar o no. En definitiva su lugar en el mundo, en el sector, en la familia y en el barrio: Su respetabilidad.

En anteriores escritos hemos hablado de la autoresponsabilidad del funcionario y su cadena de mando, del “plumilla” moderno frente al ordenador trufado de leyes, normas y pautas informaticas, que llevan a la irresponsabilidad de la “maquina,” Leviatan acefalo, exacto cumplidor de la proliferación legislativa (plurisimale leges, corruptisima republica). Pero, ¿quién vigila al vigilante?.

Poco a poco, pero sin pausa llegamos a la fábula profética del “1984” de ORWEL A más administración menos autoresponsabilidad, menós ética, menos sentido del deber, menos sentido del “pecado” y logicamente más ley, incivismo delitos de genero, contra derechos humanos derechos de los niños, ancianos, inmigrantes, delitos, represión......Es una ecuación diabolica. ¿Llegará a tiempo la evolución social, la humanización del “Homo Novo”? Si no hay conciencia de la responsabilidad del “arbol del bien y del mal” –La desconocida metafora de lo que se puede o no se puede

hacer—lo pagaremos y en definitiva vamos a peor.¿Era más responsable “el amo” que el gestor autorizado? “El amo”era el Dominus romano, el propietario, dominio y posesión desde el cielo hasta el infierno: tenía más auto-responsabilidad y evidentemente no hablamos de V.F.U. El gestor súbdito de la ley, como todo ciudadano actual, es esclavo de la norma, no tiene opción de usar su conciencia sino de penalizaciones.

Su respetabilidad no cuenta: ¿Es más feliz, más libre, más humano? ¿Está en el camino del “hombre nuevo”?. ¿No sería posible gestionar bien, cumplir la ley por conciencia, en el trabajo y en la vida, por propio respeto, con autoresponsabilidad?

Como mínimo sería más gratificante, más digno y también más eficaz. ¿A usted qué le parece? !Pruébelo!, sería un salto arriba, un crecimiento moral para usted y .... quizás el Leviatan administrativo empezaría a entender, y si empujamos todos, comprender y autoracionalizarse en su montón creciendo de “diktats” a granel incoordinados y sin ponderar su impacto económico y social. Ello crea la “pila de greix on qui no hi entra no creix” ¡Corruptísima República!. Que cada uno traduzca como piense o crea.

| Recupera Julio 2008

Los recuperadores más importantes ya han cambiado al líder europeo en sistemas de porta contenedores.

HYVALIFT primer fabricante europeo en numero de unidades vendidas año 2.005.

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