Recupera 62 by Recupera Gremi Recuperació

Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR)

www.gremirecuperacio.org

nº 62 - Diciembre 2009

La incineración: la vía hacia la revalorización energética de residuos

Recupera | Octubre 2009

Editorial

EL TERCER COMPETIDOR XAVIER RIBA, PRESIDENTE DEL GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA Manipulo ligeramente el título de la famosa película de Orson Welles para describir la aparición y permanencia de un nuevo tipo de competidor que, sin la administración y sus intervenciones, no sería posible. Me refiero a un conjunto de situaciones que no se producen en países subdesarrollados o en su día en nuestra vieja España. Estas circunstancias se producen por una intervención de los diferentes gobiernos (Estatal, Regional o municipal) por exceso, defecto, o poco ecuánime a través de leyes, contratos o actuaciones. Todo ello favorece un mercado insano y desestructurado. Los que nacimos en el franquismo, “mamamos” décadas de esperanza democrática de nuestros padres. Íbamos descubriendo los benévolos efectos de la democracia en nuestros viajes a Europa. Aprovechábamos nuestras vacaciones en agosto para conocer de cerca los diferentes países europeos y contrastábamos sus niveles de prosperidad. A mediados de los años ochenta, mi generación fue incorporándose paulatinamente al mercado laboral. Llegamos con la democracia y con ella los españoles descubrimos que la democracia ofrecía muchos nuevos derechos, pero también obligaciones. Tanto empresarios como trabajadores conocieron en primera persona un ministerio, el de Hacienda y Economía, que en la dictadura ejercía una presión casi desconocida. Llegaron los ayuntamientos democráticos y con ellos también llegaron unas mayores tasas e impuestos. Mas tarde las nuevas reglamentaciones medioambientales, etc. Nadie puede negar que, con la democracia, España haya prosperado más en 20 años que en décadas. Los resultados han sido evidentes y a menudo muy rápidos. Pero nos han tapado efectos secundarios que el rápido crecimiento ocultaba. La excesiva euforia empresarial hacía que no prestáramos atención a detalles de mal gobierno que con el tiempo se han ido incrementando exponencialmente. Había negocio para

todos y andábamos más preocupados en trabajar que en buscar “duendes”. La crisis ha hecho perro flaco al mercado y no hay negocio para todos. Los insolidarios han de desaparecer o trabajar en igualdad de condiciones. La horquilla económica que ha surgido entre los que pagan todo y los que no pagan nada (o se quedan impuestos) es tan grande como insostenible. En el franquismo nadie pagaba porque era un sistema austero, pero sorprendentemente igualitario por omisión. En la democracia tolerante española no pagar impuestos ha sido negocio. Con una visión pragmática ser ilegal ha compensado. Así, los ilegales son históricos, han ido cambiando de nombre, ubicación o infracción pero siguen siendo los mismos con diferentes collares. Hoy la economía sumergida es un lastre para el país. A pesar de que hace más de 5 años que no hay I.V.A. en la chatarra española a efectos prácticos (Inversión del sujeto pasivo) persiste el fraude, aunque más moderadamente. A pesar de que el ministro Boyer implantó la transparencia bancaria a principios de los 80, existe control de los billetes de 500 €, se han incrementado los controles económicos, etc.; hoy, casi treinta años después, en la chatarra hay más dinero negro que nunca. A pesar de que la ley medioambiental del 93 obligaba a legalizar nuestras actividades, hoy, 16 años después, sigue existiendo más de un 30 % de instalaciones ilegales. A pesar de que el mercado común europeo persigue los monopolios y oligopolios, a efectos prácticos, crecen las posiciones de dominio de grandes grupos empresariales, concesiones administrativas, empresas participadas por la administración o combinaciones de todas ellas. Si no fueran suficientes los ilegales españoles, aparecen y desaparecen nuevos “negociantes internacionales” como hace el río Guadiana. Saben poco de residuos y mucho de fraude. La globalización ha hecho la economía más dinámica, pero no

podemos tolerar que vengan extranjeros de maletín y teléfono móvil. Destrozan el tejido empresarial y no generan ningún tipo de riqueza en el país donde operan temporalmente. Nadie sabe si su negocio real es la evasión de divisas, el tráfico ilegal de residuos o el comercio de zapatos. La mayoría de estados europeos no permiten exportar residuos a ninguna empresa que no sea gestora legalizada de residuos. Ésta es la solución. Sorprende que en la era de la omnipotencia de la informática, las localizaciones por satélite, la policía especializada en delito económico, los jueces estrella, etc. puedan sobrevivir las actividades ilegales. En una nueva fase económica, con tasas elevadas de paro, el medio ambiente puede y debe ser un manantial de puestos de trabajo para proyectos y organizaciones estables y con responsabilidad social corporativa. Un sector donde no existe una estabilidad de negocio, donde prima el “aquí te pillo aquí te mato” no invita a invertir y a crear empleo. ¿Quien pagará los sueldos de la administración si todos nos movemos hacia “el lado oscuro”? Señores gobernantes, no se engañen. El dinero negro no genera empleo estable, ni riqueza ni inversión. Los monopolios u oligopolios hacen perezosas las organizaciones. El estado, por definición, es mal empresario. Ningún economista discute que la prosperidad económica es inversamente proporcional al fraude y a la corrupción. Acercándonos a las fiestas navideñas os deseo lo mejor para vuestras familias y organizaciones. Una sola solicitud para la carta de los Reyes Magos: que los que nos gobiernan sean más resolutivos, más eficaces, y que dejen las iniciativas empresariales a la iniciativa privada con una clara vocación de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). ¡Felices Fiestas ! | Recupera

Octubre 2009

Sumario

Entrevista a Jordi Renom, Director de la División de Gestión de Residuos de l’Agència de Residus de Catalunya

Entrevista a María José González, Ejecutiva de CEMPRE (Compromiso Empresarial para el Reciclaje) de Uruguay

Noticias del sector

Colaboración Importancia de los futuros sobre metales para el reiclador

Artículo de fondo La incineración: la vía hacia la revalorización energética de residuos

Colaboración El protocolo como instrumento para la gestión constructiva de las tensiones en las familias empresarias

EDITA GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA

El proceso de creación de valor en las empresas de reciclado de plásticos. La necesidad de disponer de costes correctos

CONSEJO ASESOR: XAVIER RIBA, ALFONS FERNÁNDEZ Y LUIS ORTIZ DE ZEVALLOS DIRECTORA

OLGA ROGER REDACCIÓN: MÓNICA YUSTE, SARAH STRACQUADANIO Y PATRICIA CORRAL DIRECCIÓN DE ARTE: FERRAN POUS PRODUCCIÓN: CAPGRÒS / CÀPSULAMEDIA

Para insertar publicidad, ponerse en contacto con la Secretaria del Gremi de Recuperació de Catalunya Parc, 1 3r D 08002 Barcelona Tel. (93) 317 57 71 Fax. (93) 317 57 45 web: www.gremirecuperacio.org e-mail:info@gremirecuperacio.org

Colaboración ¿ Son seguras nuestras instalaciones eléctricas?

40 45 46

El sector nos informa Recuperando la memoria

Reportaje Una mina de aluminio: Reciclaje de las cápsulas de café de Nespresso

FOTOGRAFIA: NURIA CUGAT DEPÒSITO LEGAL: B-23446-97

Colaboración

Reportaje Recuperar o construir: del residuo, directamente a la piedra

50 52 53 54 54

Cotizaciones

Noticias de empresa Opinión AETRAC Directorio

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Entrevista Entrevista a Jordi Renom, Director de la División de Gestión de Residuos de l’Agència de Residus de Catalunya

“Los convenios de colaboración con el sector de la recuperación son una herramienta de trabajo útil y eficaz” Entrevistamos a Jordi Renom, director de la División de Gestión de Residuos, quien nos explica las líneas de trabajo de la Agència de Residus de Catalunya así como la situación actual del sector y su posición ante la nueva Directiva europea. - ¿Cuál es el principal objetivo de la Agència de Residus de Catalunya? La Agència de Residus de Catalunya es una empresa pública adscrita al departamento de Medio Ambiente y Vivienda de la Generalitat de Catalunya que trabaja para potenciar la calidad de vida de los ciudadanos de Catalunya en el ámbito de la prevención y de la gestión de los residuos. Nuestro eje fundamental se centra en generar menos residuos (prevención) y conseguir la máxima recuperación (reciclaje), así como el tratamiento de final de vida del residuo a través de una red de instalaciones modernas con las últimas tecnologías disponibles. - ¿Cómo es posible facilitar el trabajo de los recuperadores para que éstos puedan recuperar más y mejor? Lo fundamental en este aspecto es

aumentar la recogida selectiva de los residuos, tanto en los municipios como a pie de empresa, ya que de esta forma los recuperadores obtienen más materiales recuperables y de mejor calidad. De hecho, éste es uno de los objetivos más importantes de la Agència de Residus y estamos dedicando grandes esfuerzos, tanto organizativos, como económicos y de comunicación, para fomentar la recogida separada en origen de los residuos que genera la actividad cotidiana y productiva en nuestro país. - ¿Cómo colabora la Agència de Residus de Catalunya con los recuperadores?¿Qué líneas de colaboración destacaría? Los convenios de colaboración con el sector de la recuperación son una herramienta de trabajo que se ha demostrado útil y eficaz. De esta forma trabajamos conjuntamente con el objetivo de que el sector de la recuperación se desarrolle eficazmente y con buenas prácticas ambientales, siempre en el marco de nuestro papel como administración responsable de la gestión de residuos en

Catalunya y dentro de nuestros límites competenciales. Actualmente tenemos vigentes convenios de colaboración con el Gremi de Recuperació de Catalunya y con REPACAT, que, entre otros, han dado como fruto la edición de diversas guías de buenas prácticas ambientales para el sector. - ¿Cómo definiría el sector del reciclaje en Catalunya? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y sus puntos débiles? Considero que el sector de los residuos y del reciclaje en Catalunya es un sector estratégico, maduro, dentro de un mercado altamente innovador que genera valor añadido y ocupación. Desde este punto de vista, creo que es esencial consolidar las líneas de trabajo en el campo de la innovación y el desarrollo, tal y como algunas empresas del sector ya están haciendo. Otro elemento que debería ser clave es la formación del personal, así como la mejora de la competitividad y la eficiencia en las distintas prácticas ambientales. También hay que destacar que el sector de la recuperación ha conseguido generar riqueza para el país; | Recupera

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Entrevista especialmente en Catalunya, hay más de 700 empresas que se dedican a la gestión de residuos y esto supone un importante activo para nuestro desarrollo económico, aspecto que hay que tener muy en cuenta dado el contexto actual. - ¿Cree que hay suficiente sensibilidad hacia el medio ambiente por parte de los ciudadanos y los políticos? Si no es así, ¿cómo puede conseguirse un mayor nivel de concienciación? La sensibilidad hacia las cuestiones medioambientales, tanto entre la ciudadanía como en las administraciones, ha ido aumentado en las últimas décadas y poco a poco todo el mundo le va dando a este tema la importancia que requiere. Desde el punto de vista de la administración, es esencial tener en cuenta los impactos ambientales de cualquier actuación para proceder de forma responsable y eficiente, y esto también se ha de aplicar al sector privado y a la ciudadanía en general. En el ámbito privado ya se están llevando a cabo iniciativas muy interesantes, como la incorporación de criterios de ecodiseño en la concepción de los productos, por ejemplo. Y respecto a la ciudadanía, las últimas encuestas que hemos llevado a cabo nos muestran un alto grado de sensibilización y de compromiso respecto al reciclaje de los residuos domésticos. De todas formas, es imprescindible seguir insistiendo en la importancia de separar los residuos correctamente en el

hogar, así como la correcta gestión de los residuos industriales y de la construcción; por eso seguimos impulsando campañas de sensibilización y de buenas prácticas, así como apoyando las distintas iniciativas públicas o privadas que contribuyan a generar menos residuos y conseguir la máxima recuperación.

de la responsabilidad del productor en la línea ya emprendida en los vehículos fuera de uso, frigoríficos, lámparas, pilas y otros productos. En este sentido, Catalunya está haciendo bien los deberes y avanzamos en la buena dirección, ya que los datos de 2008 nos indican que el índice de recogida selectiva se sitúa en el 34,4%, consolidando así la tendencia al alza de

“Es imprescindible seguir insistiendo en la importancia de separar los residuos correctamente en el hogar, así como la correcta gestión de los residuos industriales y de la construcción.” - ¿Debería cambiar o mejorar la normativa catalana y la española en algún aspecto para promover más la recuperación y reciclado de residuos y la situación de los recuperadores? Actualmente nos encontramos en un momento clave en relación a la normativa, ya que la nueva Directiva europea de residuos supone un paso importante en la concepción de un modelo de gestión de residuos sostenible y eficiente, así como en la consolidación del sector de la recuperación. La Directiva, que nos define como la Europa del reciclaje, promueve un verdadero mercado del reciclaje y fija como objetivo la valorización material del 50% de los residuos municipales en 2020. La Directiva profundiza en el principio

los últimos años. Recientemente también se ha modificado la legislación catalana, adecuándose al contenido de la nueva directiva, y promoviendo la valorización por encima del tratamiento final. - ¿En qué lugar situaría a Catalunya, respecto a la recuperación y reciclaje de residuos, comparándola con otros países de Europa? ¿Y con otras comunidades autónomas? El modelo de gestión y tratamiento de residuos que llevamos a cabo en Catalunya es avanzado y moderno y está dando ya buenos resultados. Se trata de una gestión de residuos asimilable a las experiencias europeas más avanzadas, y en muchos aspectos nos asemejamos al modelo de

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Entrevista gestión de residuos municipales propio de países como Alemania o Austria. De hecho, el índice de recogida selectiva en Catalunya se sitúa en el 34,4%, por encima de la media del resto del Estado (17%) o de los países que forman la OCDE (30%). En esto, hay que destacar la colaboración y el trabajo conjunto de todos los sectores implicados (administración, sector industrial, ciudadanía, etc.), para generar menos residuos y recuperar más. - ¿Qué supondrá la DAU (Declaración Ambiental Única)? La Declaración Ambiental Única (DAU) supondrá un paso hacia adelante en el ahorro de trámites. Por primera vez las empresas harán una declaración ambiental única de todos los vectores (agua, aire, residuos), hecho que comporta una simplificación administrativa, ahorro de tiempo y costes. Hemos puesto en marcha la DAU porque consideramos importante dar soporte a las empresas facilitando los trámites en el cumplimiento de sus obligaciones para con la administración pública. - ¿Puede explicar en qué consiste el DARIG y qué implicará para los recuperadores catalanes? La normativa catalana de residuos establece que las empresas productoras de residuos (tanto las industrias como los gestores) tienen que hacer una declara-

ción anual de residuos. Este año, y como paso previo al proceso de integración que supone la DAU, se ha adaptado el modelo específico para los gestores – la DARIG – con la intención de que puedan hacer una declaración más adaptada a su actividad, ya que la materia prima con la que trabaja el gestor es el residuo recogido de las industrias. La DARIG nos permitirá un mejor conocimiento de la realidad de las empresas recuperadoras y a la vez será una ayuda para ellas (ya que la pueden

ambientalizar las fiestas populares, para proyectos de prevención de residuos y para fomentar la recogida selectiva de la fracción orgánica en sus municipios. Por otro lado, las entidades sin ánimo de lucro pueden optar a ayudas para ambientalizar fiestas populares y para proyectos de prevención de residuos municipales. Otro paquete muy importante de medidas es el destinado a las empresas del sector industrial y productivo, que pueden solicitar ayudas económicas para

“La nueva Directiva europea de residuos supone un paso importante en la concepción de un modelo de gestión de residuos sostenible y eficiente y en la consolidación del sector de la recuperación.” consultar telemáticamente), que les permitirá planificar mejor su actividad. - ¿Qué subvenciones existen para promover el reciclaje y quién puede optar a ellas? Por un lado, hay un paquete de medidas dirigidas a la administración local, que es la responsable de la recogida de los residuos municipales. Así, los entes públicos catalanes disponen de soporte económico para implantar puntos verdes y equipamientos destinados a la recogida selectiva de los residuos municipales, para

proyectos de minimización de residuos y para impulsar el consumo de materias recuperadas y subproductos. - ¿Qué es y cómo funciona la Borsa de Subproductes? ¿Es muy utilizada por las empresas? ¿Qué sectores la utilizan más? La Borsa de Subproductes de Catalunya (BSC) se creó en 1990 cómo un servicio financiado y supervisado por el Consejo de Cámaras de Catalunya y la Agència de Residus de Catalunya. Se trata de un

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servicio gratuito que tiene como objetivo potenciar el aprovechamiento máximo de los residuos, promover el reciclaje y proporcionar a las empresas una herramienta para reducir gastos y mejorar la competitividad. Con este fin, la BSC gestiona una base de datos de empresas (actualmente unas 3.370) que ofrecen o demandan residuos, que una vez han sido aceptados por la Agència de Residus como subproductos, pueden ser introducidos en procesos productivos como materias primas. Los sectores con más presencia son las industrias que generan residuos químicos, de plástico y materia orgánica. - ¿Podría explicarnos brevemente en qué consisten los Premios Medi Ambient Disseny per al Reciclatge y cuándo es la próxima convocatoria? El Premio Diseño para el Reciclaje:

Producto Reciclado/Reciclable distingue productos, proyectos, estrategias y materiales con un diseño que tenga en cuenta e incorpore criterios de reciclaje y/o reciclabilidad. Se convocó por primera vez en 2001 y su convocatoria es bianual, así que la próxima será en 2011. Este año se ha celebrado la quinta edición, con un jurado formado por representantes de entidades vinculadas al mundo del diseño y del medio ambiente. La evolución de las candidaturas presentadas ha sido muy significativa: en 2001 se presentaron al Premio 22 candidaturas, en 2003 se presentaron 41, fueron 74 en 2005, 36 en 2007 y en la edición actual se han presentado 213 candidaturas; hecho que nos indica que la incorporación de criterios de sostenibilidad en la fase de desarrollo del producto se consolida como un elemento a tener en cuenta.

Perfil Jordi Renom es Ingeniero Industrial; además posee diversas Diplomaturas: en Medio Ambiente, en Gestión y Dirección de Empresa y en la Función Gerencial de la Administración Pública. Actualmente es el Director de la División de Gestión de Residuos de l’Agència de Residus de Catalunya del Departament de Medi Ambient i Habitatge de la Generalitat de Catalunya. Con anterioridad, Jordi Renom junto a su equipo de trabajo ejecutó, como Director Gerente de la Agència Metropolitana de Residus, el Programa Metropolitano de la Gestión de Residuos Municipales, la Gestión de los servicios metropolitanos de transportes, tratamiento, valorización y disposición de los residuos municipales, así como la coordinación de los servicios municipales de ámbito territorial metropolitano.

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Entrevista Entrevista a María José González, Ejecutiva de CEMPRE (Compromiso Empresarial para el Reciclaje) de Uruguay

“Es necesario fortalecer las agrupaciones de recuperadores mejorando la calidad y cantidad de material recibido y lograr que se perciba su actividad como un servicio” María José González nos explica en esta entrevista la situación de los recuperadores en Uruguay, los problemas a los que se enfrentan y las iniciativas que se están llevando a cabo para profesionalizar el sector. 1.¿Podría explicarnos brevemente la asociación CEMPRE? CEMPRE (Compromiso Empresarial Para el Reciclaje) es una asociación civil, sin fines de lucro, que nace en 1996 por iniciativa de un sector de empresas uruguayas. Actualmente cuenta con 8 socios activos, que son ANCAP, Salus, INCA, Conaprole, Coca Cola, Unilever, Tetra Pak y NUVO. 2.¿Cuáles son sus principales actividades? Apuntando a ser un facilitador y apoyar la mejora de la gestión de residuos en el país, CEMPRE centra sus actividades en tres ejes: educativo (libro sobre gestión integral, talleres, seminarios), vincular (base de datos sobre el sector, intercambio de información entre actores, etc.) y de investigación (concurso de Cemprempren-

dimientos para el reciclaje). Cempre Uruguay ha estado trabajando de forma coordinada y alineada con las autoridades nacionales para realizar actividades y propuestas que faciliten el desarrollo sostenible del país. Durante los últimos años, Cempre Uruguay ha trabajado en el apoyo a la formalización de los clasificadores, organizando una “Jornada de Experiencias de Clasificadores Organizados”. También se realizó la 8º edición del Concurso CEMPREmprendimiento, brindando a los inscriptos una capacitación en “Elaboración de proyectos” y siendo el trabajo ganador “Reciclaje de Glicerina generado como subproducto de la producción de biodiesel”, estando ya en marcha la 9º edición del concurso. Se han brindando cursos de concienciación del personal y capacitación en nociones de gestión de residuos a empresas privadas entre otras actividades en esta línea. 3.¿Qué peso tiene el sector de la recuperación en su país? Desde hace muchos años se realiza

reciclaje de residuos en el Uruguay, principalmente en base a trabajo informal de los clasificadores de residuos y en menor escala por iniciativas particulares para determinados materiales. En el año 2004 se aprobó la Ley de Envases, que responsabiliza a las empresas que colocan productos de consumo masivo en el mercado a contar con Planes de Gestión para recuperar los residuos de envases. Esta ley le ha dado mayor peso del tema a nivel empresarial y estatal, pero aún quedan diversos desafíos por superar. Cabe señalar que se cuenta con reglamentaciones parciales del tema, pero no se cuenta con una planificación integrada para el sector de los residuos sólidos. 4.¿Cuál es la situación del sector de la recuperación en su país? La recolección en el AMM (Area Metropolitana de M ontevideo) se destaca la presencia de un alto número de clasificadores viviendo de la recolección y clasificación informal de residuos. Los residuos son recolectados en las calles, con carro a caballo, bicicleta o mano y luego son trasladados a sus hogares para ser clasificados. Una vez | Recupera

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Entrevista

clasificados los residuos, los residuos secos son vendidos en depósitos y los residuos provenientes de alimentos son utilizados

cerdos, generación de basurales). Por iniciativa de los propios clasificadores y con el apoyo del Programa Uruguay

“Continúa existiendo un alto número de clasificadores informales trabajando con los residuos. Con la Ley de Envases se realiza un aporte a la solución pero no es suficiente.” para alimento de cerdos y caballos. En general, el descarte generado es vertido en los márgenes de cursos de agua o basurales. La forma en que es realizada esta actividad conlleva una inaceptable calidad de vida, afectación a la salud del núcleo familiar y perjuicio al medio ambiente (trabajo infantil, problemas sanitarios por cría de 14

Clasifica del MIDES (Ministerio de Desarrollo Social) así como de organizaciones de la sociedad civil, se han comenzado a crear agrupaciones formales de clasificadores. Algunos de estos grupos ya cuentan con personería jurídica y han logrado avances en su relación con la población y el sector privado así como en su forma de trabajo.

Sin embargo, aún es necesario fortalecer estas agrupaciones mejorando la calidad y cantidad de material que es recibido así como lograr que se comprenda que su actividad formal es un servicio. En el país, actualmente, se encuentran aproximadamente 40 iniciativas asociativas de clasificadores en proceso de formación y consolidación. A través de la reglamentación de la Ley de Envases se prioriza la inclusión formal de clasificadores en los sistemas de valorización de envases, apuntando a reconocer la actividad, mejorar las condiciones de trabajo y crear sistemas sostenibles. Asimismo se ha comenzado a implementar un sistema de recolección selectiva a través de un sistema único, denominado Plan de Gestión de Envases, que agrupa al sector industrial y cuenta con una comisión de seguimiento conformada por el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente, MIDES, Congreso de Intendentes, Cámara de Industrias del Uruguay, Cámara de Comercios y Afines del Uruguay y organizaciones de clasificadores designadas por el MIDES. La primera experiencia ha comenzado en el año 2007 donde la recolección selectiva y clasificación es realizada por una cooperativa de ex clasificadores, con el apoyo de la Intendencia para la recolección e infraestructura necesarias para la clasificación. El sector privado hace los aportes necesarios para salarios y equipamiento así como uniformes y cartelería, entre otros. La industria recicladora concentra su ubicación en el AMM. Así como han surgido nuevas oportunidades locales para el reciclaje de determinados materiales, aún se percibe la falta de un mercado nacional para otros materiales. Existen experiencias de compostaje a distintos niveles, resaltándose el compostaje de residuos de origen industrial, por la calidad y cantidad del residuos. 5.¿Cuáles son los principales proble-

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Perfil mas a los que se enfrentan? Continúa existiendo un alto número de clasificadores informales trabajando con los residuos. Desde el sector residuos, con la Ley de Envases, se realiza un aporte a la solución pero no es suficiente y deben plantearse otro tipo de soluciones. La educación ambiental y sensibilización a la población es escasa. Los sistemas implementados tienen resultados magros, en parte por la poca adhesión de la población. Asimismo, son acotados los mercados e infraestructura para el tratamiento y reciclaje de determinados residuos. Esto limita la posibilidad de aplicar normativas

6.¿Qué tipo de empresas tienen asociadas (pequeñas, medianas, grandes, multinacionales) y cuál es su peso en el conjunto del sector? En general se trata de empresas multinacionales (con la excepción de ANCAP que es la petrolera del estado). Las mismas tienen un peso muy importante en el sector industrial del país, pero no así en particular en el sector de residuos y reciclaje. 7.¿Cree que el sector sufrirá cambios en los próximos años? ¿Cuáles serán los más importantes? Considero que el país ha iniciado un proceso constructivo en el sector, re-

“Ante la crisis actual, es necesario seguir apostando por la eficiencia, la calidad, la contención de costes de los servicios y considerar más medidas del tipo ‘quién contamina paga’.” que puedan ser cumplidas. El país comienza a plantearse la posibilidad de generar energía en base a biomasa proveniente de residuos, es necesario plantearse la viabilidad ambiental, social y técnica de la generación de energía ya que las medidas planteadas en otras áreas (p.e: fomentar el reciclaje, circuitos limpios y la inclusión de clasificadores o la regionalización de la disposición final) condiciona los buenos resultados de las alternativas existentes.

corriendo los caminos del diálogo y la integración. Esto implica procesos más largos y complicados, pero se espera que permitan mejores resultados a largo plazo. Habrá cambios positivos, como la aparición de nuevas alternativas para determinados materiales y la implementación de sistemas de recolección de residuos de envases en todo el país. Esperamos que, de la mano con estos cambios, se trabaje más en la sensibilización e involucramiento de la población.

María José González es Ingeniero Civil Hidráulico Ambiental. Ostenta el cargo de Secretaria Ejecutiva de CEMPRE Uruguay desde setiembre de 2008. Desde hace varios años trabaja en el sector de residuos sólidos desarrollando las siguientes actividades profesionales: • Consultoría desde el sector privado. • Asesoramiento de industrias y organismos públicos en el área ambiental. • Dirección de proyectos y parte del equipo técnico como ingeniero; diseño de proyectos del área ambiental, en general y en particular en residuos sólidos - análisis técnico, económico, ambiental y social de alternativas de gestión y propuesta de soluciones. Se destaca su participación en el Plan Director de Residuos Sólidos de Montevideo y Área Metropolitana. • Especialidad en el área de inclusión social asociada al sector informal de residuos sólidos y reciclaje. • Supervisión técnica de experiencias prácticas de gestión de residuos sólidos con manejo de bases de datos y obtención de indicadores ambientales y económicos. • Cruzamiento de información mediante sistemas de información geográfica. • Docencia en gestión de residuos sólidos y producción más limpia en el Centro de Producción Más Limpia – Uruguay, Universidad de Montevideo. • Integrante de la directiva de la División Residuos Sólidos de AIDIS – Uy realizando diversas actividades como organización de congresos, seminarios y talleres.

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Noticias del sector En 2007 se recogieron 28,2 millones de toneladas de residuos urbanos Las empresas gestoras de residuos urbanos recogieron 28,2 millones de toneladas de residuos en el año 2007, un 0,7% menos que el año anterior, según datos del Instituto Nacional de Estadística. De éstos, 21,3 millones de toneladas correspondieron a residuos mezclados y 6,3 millones de toneladas a recogida selectiva. En términos per capita, en España se recogieron 493 kilogramos de residuos urbanos mezclados por persona y año. Por lo que respecta a los residuos urbanos procedentes de la recogida selectiva, se recogieron 25,3 kg por persona y año de papel y cartón (un 17,1% más que en 2006) y 14 kg de vidrio (un 13,3% más). Por comunidades autónomas, las Islas Baleares registraron el mayor valor per capita de residuos mezclados (con 626 kg por persona y año). En el extremo contrario se situaron Castilla y León (con 429 kg) y Galicia (con 422 kg). En recogida selectiva de papel y cartón, los valores más elevados se registraron

de nuevo en Baleares (65 kg) y en la Comunidad Foral de Navarra (40,4 kg). En vidrio, Navarra (23 kg), País Vasco (22,8 kg) y Cataluña (21,4 kg) registraron los mayores valores. Destino de los residuos urbanos

Si se consideran los sistemas de tratamiento de los residuos urbanos, el reciclaje fue el destino del 7,5% del total de los residuos mezclados gestionados. En el caso del tratamiento de los residuos recogidos por sistemas selectivos, el reciclaje alcanzó el 52,3% del total. Tratamiento de residuos

Las empresas de tratamiento de residuos, tanto de origen urbano como no urbano, gestionaron 64,4 millones de toneladas de residuos no peligrosos y 3,2 millones de toneladas de residuos peligrosos en el año 2007. Del total de residuos no peligrosos, el 51,6% se destinó al reciclado, el 45,4% al vertido y el 2,9% a la incineración. En cuanto a los residuos peligrosos gestionados en 2007, el 64,6% se destinó al reciclado, el 31,1% al vertido y el 4,3% a la incineración.

Semana europea de la prevención de residuos La Semana Europea de la Prevención de Residuos se celebró del 21 al 29 de noviembre y supuso todo un acontecimiento para difundir el concepto de prevención de residuos y evidenciar su impacto en el medio ambiente y en la lucha contra el cambio climático. A lo largo de la semana se realizaron acciones descentralizadas en toda Europa organizadas por diversos actores –administraciones públicas, redes asociativas, escuelas, universidades, empresas, ONG, etc.- y dirigidas a diversos tipos de audiencia. Las acciones se estructuraron alrededor de 5 grandes temas, que abarcaron desde el diseño hasta la reutilización de productos: Sensibilizar sobre el exceso de residuos (explicar en concepto de prevención); producir mejor (la prevención en todo el ciclo de vida del producto); consumir mejor (comportamiento responsable); alargar la vida de los productos (reparación y donación); tirar menos residuos (mejorar los hábitos cotidianos). Esta edición se engloba en el marco de un proyecto europeo que cuenta con el apoyo del programa LIFE+ de la Comisión Europea y tiene como principales socios a ADEME (Agencia del Medio Ambiente y del Control de la Energía de Francia), líder del proyecto, ACR+ (Asociación de Ciudades y Regiones para el Reciclaje y la Gestión Sostenible de Recursos), ARC (Agencia de Residuos de Cataluña), IBGE (Instituto de Gestión Ambiental de la Región de Bruselas capital, Bélgica) y LIPOR (Servicio intermunicipal de Gestión de Residuos del Gran Porto, Portugal). El proyecto prevé organizar una Semana Europea de la Prevención de Residuos los años 2009, 2010 y 2011; además de celebrar anualmente el Premio Europeo de la Prevención de Residuos, donde participarán y se seleccionarán las actividades más innovadoras, originales y sensibilizadotas organizadas a lo largo de la Semana del año respectivo.

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Noticias del sector

La cadena NH impulsa medidas ambientales en sus hoteles La cadena hotelera NH se ha comprometido recientemente a reducir el 20% del consumo de agua y luz, así como de las emisiones de CO2 y la producción de residuos, antes de 2012. Para lograrlo, NH ha reducido el consumo de plástico, así como los amenities (productos de baño), que están compuestos de polímeros biodegradables. De acuerdo con su política de eliminación de plásticos en consumibles, bolígrafos, bolsas de lavandería y amenities (pequeños artículos de aseo personal que se colocan en los cuartos de baño) iniciada en 2007, NH Hoteles, ha desarrollado estos productos en almidón de patata. En las próximas semanas, la cadena lanzará su nueva línea llamada Aguas de la Tierra, cuyos productos estarán elaborados con polí-

meros oxobiodegradables. Este tipo de polímeros se degradan al aire libre sin producir toxinas, prácticamente igual que los residuos orgánicos. Hoteles Verdes

Además, la cadena hotelera se ha unido al programa GreenBuidilding, que promueve la eficiencia energética en el sector inmobiliario europeo. El sello GreenBuilding (Edificio Verde) certifica a aquellos inmuebles que han conseguido recortar en, al menos un 25%, su gasto total energético. El primer hotel de NH que ya ha conseguido este sello es el NH Príncipe de la Paz de Aranjuez, construido en un palacete del siglo XVII propiedad de Manuel Godoy. En España, sólo trece edificios contaban hasta ahora con esta certificación. La cadena ha dado otro paso en su política medioambiental al adherirse a la plataforma mundial Internacional Tourism Partnership, que reúne a las

principales firmas hoteleras que garantizan un comportamiento ecoresponsable en su gestión.

Altas agremiados CAUCHO ARMADO S.L. (Gavá) CANDIDO GUDIÑO ELIJAS (Hospitalet de Llobregat) CONSTRUCCIONES NUREIGMA S.L. (Reus)

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Noticias del sector

El vertido de residuos es enterrar energía “La Tercera Revolución Industrial necesita el concurso de las distintas fuentes de energía, que mayoritariamente se encuentran en todas partes: el sol, el viento, el agua, el suelo, la biomasa y los residuos… son las energías renovables. Son fuentes distribuidas por todo el planeta, no concentradas en lugares concretos y que no requieren grandes inversiones para garantizar su distribución y el abastecimiento”, afirmó Jeremy Rifkin, durante la ponencia magistral que inauguraba la conferencia “El reciclaje energético en la sociedad europea del reciclado. Retos y Tendencias”, organizada por el Instituto para la Sostenibilidad de los Recursos y CICLOPLAST. Jeremy Rifkin, presidente de la FTE (Fundación de Tendencias Económicas, en sus siglas en inglés) y asesor del presidente José Luis Rodríguez Zapatero, de Ángela Merkel y de Al Gore, entre otros estadistas, explicó en su conferencia los fundamentos de la Tercera Revolución Industrial: “Hemos cambiado la forma en que nos comunicamos; merced a las tecnologías de la información cualquiera se puede comunicar con cualquiera en cualquier parte del mundo. El modelo de comunicación no está jerarquizado. Igualmente puede serlo el modelo

España recicló el 58% de los residuos de envase, embalaje y palet de madera en 2008 Fedemco, apoyado por Ecoembes, ha analizado la situación de los residuos de envases, embalajes y palets de madera en España en 2008 respecto a los objetivos de reciclaje marcados por la Directiva 2004/12/CE para 2008: un 15% para la madera, y un 55% para el conjunto de materiales La tasa de valorización en 2008 ha sido del 68%, resultado de la relación porcentual entre las 527 mil toneladas 18

energético. Hemos cambiado la forma en que nos comunicamos y las fuentes de la energía: ambas confluencias históricamente han supuesto un cambio y han dado origen a la Primera y Segunda Revolución Industrial”. Para Rikfin, ahora es el momento de actuar, por dos razones: “Necesitamos un nuevo modelo que impulse el desarrollo económico que nos dé la oportunidad de abordar el desafío de mitigar el impacto del cambio climático, que amenaza la pervivencia de la Humanidad y del 77 por ciento de la vida del Planeta a la vuelta de sólo dos generaciones”. Y porque “el motor económico de la globalización actual se basa en combustibles en declive”. La conferencia pretendía identificar la relación existente entre la energía del futuro, el papel asignado a aquella de fuentes renovables y el aprovechamiento

energético de los residuos a través de los diferentes conferenciantes. En este sentido, Julio Hernando, presidente de CICLOPLAST, destacó que “el reciclado energético es para nosotros un complemento al reciclado mecánico, nunca un sustituto. Queremos reciclar mecánicamente todos los plásticos que sean viables técnicamente y, con el resto, aprovechar su valor energético en forma de calor, electricidad o como combustible verde. No queremos continuar enterrando energía”. El ‘reciclaje energético’ en otros países europeos, lideres en materia ambiental, está logrando desviar de vertedero los residuos plásticos, continuó Hernando, “en niveles que alcanzan el 50 por ciento, sin comprometer sus altos índices de reciclado mecánico, mientras en España tan solo se alcanza el 13 por ciento”.

valorizadas y las 772 mil toneladas que quedan como residuo en España. Un 58% corresponde a reciclaje material (449 mil toneladas), y un 10% a valorización energética (77 mil toneladas). La tasa de valorización de envase, embalaje y palet de madera en España ha crecido un punto en 2008, gracias a que la valorización energética del residuo aumenta un 49% con respecto a 2007. A pesar de que el volumen utilizado de envases, embalajes y palets nuevos y usados por las empresas españolas en 2008 ha permanecido estable respecto al año anterior, el volumen total de residuo

generado por las empresas en territorio español ha disminuido un 18%. Esta disminución del residuo que queda en territorio español se explica por el aumento de la reutilización de palets y el aumento de las exportaciones. El sector recuperador de madera ha gestionado un 17% menos de volumen de envase, embalaje y palet. Esto se ha debido a la disminución del volumen de residuos, como consecuencia de una reducción del consumo debido a la situación actual de crisis y a la caída de la demanda de productos reciclados, principalmente tablero aglomerado.

Recupera | Octubre 2009

Noticias del sector

La actividad del sector de gestión de residuos peligrosos en España cae un 28% en el primer semestre de 2009 La caída de la producción industrial en España ha provocado que la gestión de residuos peligrosos haya experimentado una bajada del 28% durante el primer semestre de 2009, según se desprende de un estudio realizado por ASEGRE (Asociación de Empresas Gestoras de Residuos y Recursos Especiales). La producción industrial ha registrado un índice del 20,7% para el mismo periodo, lo que ha repercutido en una menor generación de residuos de origen industrial. Otra de las causas ha sido la menor actividad de la construcción, que ha afectado a los trabajos de descontaminación de suelos. También han repercutido las medidas de ahorro de costes en la industria, como por ejemplo la menor actividad en limpieza y en el mantenimiento de instalaciones industriales, que en los cuatro años anteriores registró una actividad significativa. Esta bajada en la actividad del sector también se ha debido al retraso en la gestión de determinados residuos peligrosos, buscando su traslación en el tiempo con el objeto de gestionarlos en próximos ejercicios, como es el caso de los equipos contaminados con PCB, cuya actividad cayó hasta el 71%, puesto que la ley contempla el 31 de diciembre de 2010 como fecha límite para gestionar todos estos residuos. Los PCB (Policlorobifenilos) son aceites aislantes contenidos en algunos transformadores fabricados antes de los años 80, y que considerando su peligrosidad existe un convenio internacional para su destrucción. La principal conclusión que cabe extraer de estos datos es el exceso de capacidad en todas las líneas de tratamiento, que está suponiendo la paralización de nuevos proyectos y comprometiendo seriamente la supervivencia de muchas de las instalaciones existentes. En este sentido, ASEGRE no comparte el apoyo a la creación de nuevas plantas que se contempla en algunos planes de residuos que desarrollan las

Comunidades Autónomas. ASEGRE también considera necesario continuar apoyando a los productores con servicios de gestión de residuos de calidad y que respondan a sus necesidades específicas, pero con el objeto de evitar situaciones de distorsión de la competencia con respecto a las empresas que gestionan adecuadamente sus residuos. También tendrá que mantenerse y en algunos casos reforzarse el control que las Administraciones públicas vienen realizando, en relación con la adecuada gestión de los residuos peligrosos. Cabe significar que, si bien la reducción en la peligrosidad y la cantidad de residuos generados es deseable en términos relativos, esto es, por unidad de producción, no es deseable por motivos de reducción de la actividad económica. Los asociados de ASEGRE representan más del 70% de la capacidad de tratamiento en España. Los objetivos de ASEGRE son defender los legítimos intereses del sector y proveer de servicios de valor a sus miembros. La actividad de los asociados de ASEGRE abarca el tratamiento de los residuos peligrosos en todas sus clases y los trabajos de descontaminación de suelos. El fin principal de la gestión de estos residuos es hacer compatible el desarrollo de la empresa con el respeto al medio ambiente, preservando los recursos, de modo que se extraigan materiales o sustancias que vuelvan a introducirse en el ciclo productivo, generándose de este modo una reducción en el consumo de recursos y de emisiones de gases de efecto invernadero. Todas las empresas asociadas a ASEGRE cuentan con la autorización para realizar su actividad de sus respectivas Comunidades Autónomas, y sus instalaciones han certificado su sistema de gestión ambiental o de calidad según alguna de las normas reconocidas internacionalmente.

| Recupera Octubre 2009

Noticias del sector

REPACAR debate en su congreso los retos del sector Con la presencia de todos los agentes implicados, de un sector que lidera en Europa el uso de papel reciclado como materia prima, los congresistas debatieron y analizaron cómo les afectará el nuevo marco legislativo y económico y qué medidas tomarán para hacer frente a los nuevos desafíos que éste plantea. Miguel Ángel Celaya, Presidente de REPACAR, inauguró el congreso fijando como objetivo del mismo “convertir al sector de la recuperación de papel y cartón en un agente estratégico dentro del nuevo modelo económico sostenible que sustentará la sociedad europea del reciclado”. En ese camino, los empresarios de la asociación se enfrentan a la actual crisis económica, que ha supuesto para el sector, según Celaya, “el descenso de cerca de un 20% de la producción, lo que ha inducido la caída del 50% en los precios del papel y cartón recuperado, obligando a las empresas a reducir sus plantillas o en algunos casos al cierre”. Para el Presidente de REPACAR, lejos de caer en el victimismo que marca esta época de vacas flacas económicas, “nuestro sector fuertemente consolidado está preparado para afrontar los nuevos retos establecidos tanto por la Directiva Marco de Residuos como por el Plan Nacional Integrado de Residuos”. Además, la máxima responsable de la Asociación, Cristina Afán de Ribera, afirmó que las empresas del sector están “preparadas y capacitadas tecnológicamente para asumir el reto fijado para 2015, que supondrá aumentar la recogida selectiva en más de un millón y medio de toneladas”. Para el Ministerio de Ambiente, Medio Rural y Marino “es una satisfacción escuchar por parte de REPACAR que los objetivos que marca la Directiva Marco de Residuos y el PNIR son alcanzables” valoró María Jesús Rodríguez, Directora General de Evaluación Ambiental del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino. Haciendo hincapié en 20 Recupera |

uno de los principales temas del Congreso, Mª Jesús Rodríguez ha advertido de que al hablar de crisis económica “no debemos poner en peligro todo el trabajo realizado en materia de reciclado de papel y cartón, ya que éste es un sector modelo, con una gran tradición, que ha hecho un gran esfuerzo para estar a la vanguardia g

de d la l recuperación ió y ell reciclado”. En este mismo sentido se manifestó Ángeles Blanco, profesora titular del Departamento de Ingeniería Química de la Universidad Complutense: “La industria papelera es uno de los sectores mejor posicionados en el camino del desarrollo sostenible”. Y para llevar a buen término la trasposición de la Directiva Marco de Residuos y no dejarse llevar por el pesimismo que marca la actual crisis económica, Pascal Gennevieve, Direc-

tor General Adjunto de Veolia Propreté France Recycling comentó que el desafío para las empresas de recuperación de papel es “producir materiales de calidad y seguir al mercado, buscando un equilibrio entre los clientes domésticos y los nuevos mercados que se abren al otro extremo del mundo –en referencia a la creciente demanda de China”. Otro de los principales temas del congreso fue cómo influirá la nueva Directiva Marco de Residuos en el sector. El debate abierto sobre la consideración del papel recuperado como producto y no como residuo mantiene a día de hoy en la incertidumbre al sector de la recuperación. Alejandro Villanueva, asesor científico del Departamento de Producción y Consumo Sostenible del Instituto de Prospectiva Tecnológica (IPTS), quiso mandar un mensaje tranquilizador durante su ponencia, señalando que esta normativa “viene a sustituir una directiva antigua que se remonta a 1975 en un mercado de reciclaje moderno y globalizado”. La directiva, añadió, “busca más armonización y certeza legal y más eficiencia en la protección medioambiental y de la salud”. El segundo bloque del congreso reunió a expertos de diversas empresas e instituciones para debatir sobre el camino hacia una sociedad europea del reciclado. Representantes de MARM, Octubre 2009

Noticias del sector

ACES, ASPAPEL, OCU y REPACAR intercambiaron opiniones sobre aspectos claves para el sector y la sociedad. Términos como valorización y planteamientos como un cambio en el modelo de consumo suscitaron el interés de los presentes. El congreso concluyó con un taller técnico en el que se elaboraron propuestas para la mejora de la eficiencia tecnológica y el ahorro energético en las plantas de recuperación. En él se analizaron cuestiones como el ahorro y la eficiencia como factores de competitividad en la industria, por parte de un experto del IDAE, o el análisis energético del proceso de recuperación de papel y cartón, llevada a cabo por un consultor de APPLUS+.

El sector en cifras •En 2008 se produjeron 190 millones de toneladas de papel reciclado en el mundo. •En 2008 se realizó un intercambio de 45 millones de toneladas de papel reciclado entre países. •En 2008 España importó 1.172.950 toneladas de papel reciclado y exportó 729.400 toneladas. •En 2008 la tasa de recogida de papel y cartón creció hasta el 69% en España, alrededor de 5 millones de toneladas. •El 94% de la producción del sector de recuperación de papel y cartón se realiza bajo sistemas de gestión medioambiental certificada. •Este sector genera en la actualidad más de 17.850 empleos directos y más de 90.000 indirectos.

| Recupera Octubre 2009

Noticias del sector

Nuevo plan sobre gestión de residuos en Francia Chantal Jouanno, Secretaria de Estado de Medio Ambiente de Francia, ha presentado en Consejo de Ministros, de 14 de octubre, una comunicación relativa al Plan nacional sobre gestión de residuos 2009-2012. El objetivo del nuevo Plan es disminuir la generación de residuos y mejorar el reciclado.

El nuevo Plan sobre gestión de residuos para el periodo 2009-2012 tiene como misión general cumplir los compromisos del Foro de Grenelle sobre Medio Ambiente, que fijó como objetivos la reducción de la generación de residuos y el desarrollo del reciclado y la valorización. Más concretamente, el Plan establece como objetivos reducir en un 7% la generación de residuos domiciliarios y asimilables por habitante en los próximos cinco años; aumentar el reciclado de residuos domiciliarios hasta el 35% en 2012 y hasta un 45% en 2015; aumentar el reciclado hasta el 75% para 2012 para los residuos de empresas y los envases; y disminuir la cantidad de residuos destinados a la incineración y al depósito en vertedero de forma que se reduzcan los impactos medioambientales. Para lograr estos objetivos, el Plan contempla cinco ejes de actuación. El primer eje se refiere a las medidas de sensibilización e información a los ciudadanos y a las comunidades locales, así como la introducción gradual de una fiscalidad incentivadora de ámbito nacional. Esto extendería la 22 Recupera |

experiencia de algunos municipios en los que ya se ha introducido una parte variable ligada al volumen de residuos generados en la tasa correspondiente por el servicio público de recogida y tratamiento. El segundo eje es la extensión de los ecoorganismos (como se denominan en Francia a los sistemas integrados de gestión) para nuevos tipos de residuos, de forma que permita a los fabricantes, importadores y distribuidores de ciertos productos asumir de manera colectiva la responsabilidad de la recogida selectiva y el reciclado de los residuos que éstos producen. La Responsabilidad Ampliada del Productor se extenderá, por ejemplo, a los residuos peligrosos “difusos” de origen domiciliario. El tercer eje agrupa las actuaciones de valorización de los residuos orgánicos, los cuales representan el 25% de los residuos domiciliarios. Dentro de este eje se incluyen ayudas al compostaje doméstico y la obligación de clasificar los residuos en los comedores escolares. El cuarto eje trata de encuadrar cuáles de sus incineradoras cumplen el anexo 2 de la Directiva para ser definidas como actividades de valorización

o eliminación, así como establecer los mecanismos de vigilancia y control. Además, postula el ajuste de la fiscalidad sobre los sistemas de tratamiento y las medidas para mejorar la información relativa a las plantas de incineración y de vertido. El último eje de actuación contempla aquellas acciones dirigidas a mejorar el reciclado de los residuos procedentes del sector de la construcción y de las obras públicas, donde más de un tercio de los residuos generados no se valorizan. Según el Ministerio de Medio Ambiente francés, la ejecución de las medidas contempladas en el nuevo Plan de gestión de residuos contará con mayores recursos económicos. El Gobierno estima que de 2009 a 2011, los ingresos derivados por la revisión de los impuestos generales sobre las actividades contaminantes, plantas de incineración y vertederos, modulado a la baja para aquellas instalaciones con alto valor medioambiental, deben alcanzar los 570 millones de euros. Esta cuantía se abonará íntegramente a la Ademe (la Agencia de Medio Ambiente y Gestión de la Energía en Francia) para la ejecución del Plan. Octubre 2009

Noticias del sector

El Ayuntamiento de Madrid apuesta por el comercio sostenible El Ayuntamiento de Madrid ha apostado por el consumo sostenible mediante la aplicación del primer Plan de Consumo Sostenible, elaborado por el Instituto Municipal de Consumo. El objetivo es que los ciudadanos conozcan al detalle los productos que compran. El Ayuntamiento de Madrid afirma que en los últimos años ha apostado por “incorporar la sostenibilidad en su política de compras” adoptando, por ejemplo, el Código de Buenas Practicas Ambientales en materia de contratación o decretos para la adquisición de productos forestales. Además, el pasado año, la ciudad de Madrid entró a formar parte del programa europeo de Ciudades por el Comercio Justo. Los expertos definen el consumo justo como un consumo “responsable”. A esto añaden que este tipo de consumo debe tener en cuenta aspectos relativos a los productos consumidos. Entre estas cuestiones han señalado la cantidad de envases y residuos que se generan, la energía consumida así como el lugar de fabricación y la mano de obra, entre otras. El Código de Buenas Prácticas Ambientales elaborado por

“El Ayuntamiento de Madrid ha apostado por incorporar la sostenibilidad en su política de compras.” la FEMP (Federación Española de Municipios y Provincias) es una propuesta metodológica que se hace a las autoridades locales y se basa en la aplicación de dos herramientas de trabajo: la auditoría medioambiental y el Plan de Participación Social . La Auditoria Ambiental está constituida por un conjunto de estudios, análisis y propuestas de actuación y seguimiento que abarcan el estado medioambiental en todo el ámbito territorial local. El Plan de Participación Social consiste, por un lado, en crear unos instrumentos de participación y, por otro, en elaborar un plan de comunicación. Las herramientas del plan de comunicación social son los boletines, informes y revistas divulgativas o líneas telefónicas de atención al ciudadano, entre otras. Por otra parte, el Instituto Municipal de Consumo ha elaborado el primer Plan de Consumo Sostenible de Madrid. El objetivo que persigue este plan, según afirma el propio instituto, es realizar el seguimiento de la situación del consumo sostenible en la ciudad, así como de los resultados sobre consumo de agricultura ecológica y otros productos de menor impacto ambiental. | Recupera Octubre 2009

Colaboración Importancia de los futuros sobre metales para el reciclador En esta serie de artículos, vamos a intentar desgranar, tema a tema, qué es y cómo funciona el London Metal Exchange (LME). Todos los días se publican los precios oficiales de los metales base, pero, ¿qué es lo que se esconde detrás de esos precios? ¿Cómo se llega a ellos? Y lo que es más importante, ¿cómo podemos utilizarlos?

Ramon Martul Franco LME Broker | MF Metals Hamburg ramon.martul@mfmetals.eu

Detrás de los precios publicados por el LME, se encuentra un contrato de futuros. Este tipo de contrato no es más que el compromiso adquirido para comprar o vender una determinada cantidad de material, a un precio fijado de antemano y en una fecha concreta. Los contratos de futuros se negocian a fecha tres meses desde el día de hoy. Esta fecha, lejos de ser arbitraria tiene sus orígenes en el tiempo necesario para transportar el material desde Sudamérica a Londres en los días en el que el LME fue fundado, allá por el año 1877. Este plazo sigue siendo vigente pues es el que mejor se adapta a las inercias industriales. A partir de ese precio, se establecen los precios para el resto de fechas disponibles para cada uno de los metales (Carries, de las que hablaremos más adelante). El LME es un mercado orientado al precio pero con una finalidad clara: servir de herramienta para la cobertura del riesgo de precio a los usuarios del mercado (productores, recicladores, traders, usuarios, etc...). Para esta finalidad se necesita adaptar el mercado a las necesidades del mismo. Los contratos de futuros del LME se negocian diariamente desde la fecha de contado hasta la de tres meses; cada miércoles a partir de los tres meses y cada tercer miércoles del mes a partir del sexto mes. Hasta aquí es común a todos los metales. Podemos cerrar contratos sobre 24 Recupera |

cobre y aluminio hasta 10 años. Níquel, plomo y zinc hasta 5 años. Aluminio secundario, estaño, acero y NASAAC hasta un año. De esta forma se consigue aumentar la liquidez para cada una de las fechas posibles. Es decir, concentrar en una fecha a los compradores y a los vendedores. Para fechas cercanas, el interés por comprar/vender es más elevado que para las lejanas. La proyección de los precios de los metales que operan en el LME depende de varios factores. La relación oferta/ demanda es fundamental, pero otros factores como la cotización del dólar, datos macroeconómicos, etc…, tienen una influencia significativa. Nadie puede decir a ciencia cierta cúal será el precio del cobre en septiembre de 2010 p.e., pero podemos decir cual es hoy, el precio del cobre en Septiembre de 2010. De esta manera, una gran cantidad de opciones se abren para los usuarios del mercado que desean cubrir el riesgo de precio. Por ejemplo, después de establecer nuestra política de riesgo y, dependiendo de nuestra estrategia comercial, podríamos cerrar contratos con clientes/proveedores a más largo plazo y a un precio fijo, o medio, sin temor a posibles variaciones en la cotización. Cuando hablamos de un futuro sobre metales, hablamos de una cantidad de

toneladas en concreto, que varía para cada metal y de una calidad previamente establecida. Los contratos de futuros se negocian por lotes. Un lote no es más que una cantidad de metal (ver cuadro 1). Los futuros del LME cotizan en dolares, lo que no impide que ustedes puedan cerrar precios en otro tipo de moneda cuando sea necesario. Un mercado como el LME, en el que los contratos se liquidan físicamente, necesita que los productos sean totalmente homogéneos. No olvidemos que lo que se negocia en el LME es la compra/venta de metal. Exactamente lo que ustedes hacen cada día. Cuando decimos que los contratos se liquidan físicamente, nos referimos a que una compra de futuros se refiere a comprar metal y una venta se refiere a vender metal. Es decir, cuando se compra un futuro de cobre, significa que están comprando 25 toneladas de cobre. Si usted compra un contrato de futuros y decide que, para liquidarlo, quiere recibir el material, el LME garantiza que podra hacerlo. Para esta finalidad, entre otras, existen más de 400 almacenes repartidos por el mundo. Lo mismo ocurre con los vendedores de futuros: podrán liquidar un contrato entregando material (siempre que sea de una marca reconocida por el LME y que se ajuste a la calidad exigida) en alguno de esos almacenes a los que nos referíamos anteriormente. La base de los mercados de commodities reside en dos factores principales: volatilidad en precios y la estandarización del producto. Con el paso de los años las especificaciones para cada uno de los contratos sobre metales se han ido ampliando y son cumplidas por prácticamente todos los productores de metal. El precio de un lote de metal se refiere a esa parte básica del mismo. Otros factores como la marca o la localización del material se negocian de manera individual cuando el contrato se lleva a entrega física. Estas condiciones se Octubre 2009

Colaboración

llaman premiums y de ellas hablaremos más adelante. Cabe destacar que, a partir del cobalto. Las operaciones con futuros del LME y la cobertura de riesgos, en general, fue perfectamente definida al compararla con el arte de jugar al ajedrez: existen unas reglas claras y estrictas establecidas, pero no una forma definida de hacer lo correcto en cada momento. Cada empresa es un mundo y dentro de cada una, cada contrato firmado es otro mundo diferente. El LME ofrece una amplia variedad de maneras de ser utilizado y éstas deben adaptarse a nuestra manera de trabajar, y no al revés. Cada uno de ustedes trabaja de una manera diferente y, a veces, esta forma de trabajar varía dependiendo del momento, del metal y del cliente/proveedor. A veces, se encontrarán con clientes que deseen un precio fijo para un período de tiempo determinado, otras veces pueden pedir un precio medio del mes de entrega,… las posibilidades son infinitas. Con las herramientas que tienen a su disposición a través de la cobertura de riesgos con el LME, podrán satisfacer esas demandas y convertirse en un socio flexible para sus clientes. La cobertura de riesgos no significa la eliminación de los mismos. Un negocio sin riesgo significa un negocio sin beneficio. Lo que los contratos de futuros ofrecen es llevar ese riesgo a niveles aceptables para cada empresa. Existe una relacion clara entre el merca-

Cuadro 1. Toneladas por lote

do financiero y el mercado fisico. No son mercados que se sustituyan uno a otro si no que se complementan. La cobertura de riesgos es un juego de suma cero. Es decir, representamos en el mercado financiero nuestra operacion fisica, que será igual pero de sentido contrario. Es decir, compra de material, venta de futuro y viceversa. En definitiva, un contrato de futuros no es más que una operación de compra/ venta de metal, algo a lo que ustedes

están más que acostumbrados. Con los contratos de futuros podrán mantener sus compras y ventas equilibradas en el tiempo para poder ofrecer condiciones favorables a sus clientes y poder firmar contratos con sus proveedores sin que la volatilidad de los precios les cause problemas. En la próxima entrega hablaremos de los contangos y las backwardations y cómo trabajar con ellos.

| Recupera Octubre 2009

Artículo de fondo

La incineración: la vía hacia la revalorización energética de residuos La incineración siempre ha venido envuelta en un halo de controversia. La mala praxis de las plantas de incineración en el pasado ha creado una opinión desfavorable de este proceso. Con la implantación de la legislación medioambiental y el desarrollo tecnológico se ha controlado mejor la gestión de estos centros minimizando las emisiones contaminantes y, consecuentemente, el impacto medioambiental y valorizando energéticamente el proceso de oxidación térmica de los residuos, obteniendo energía eléctrica y vapor para su uso, tanto en calefacción, como en refrigeración. En el año 1870, en países como Reino Unido, Alemania y USA, se introdujo de forma experimental la incineración al proceso de gestión de residuos. Durante sus inicios surgieron problemas por los inconvenientes que generaban estas plantas por la falta de procesos idóneos de operación –control y por el bajo poder calorífico de los residuos, que obligaba al suministro de combustible fósil. La incineración es un tratamiento térmico que, mediante un proceso de combustión completa que se lleva a cabo en hornos a elevadas temperaturas (800-1000º) produciéndose la oxidación térmica, por exceso de oxigeno, consigue así reducir los residuos en escorias y cenizas.

La posibilidad que aporta la incineración es la valorización energética, lo que sitúa a este proceso en una posición destacada dentro de la jerarquía de gestión de residuos establecida por la UE. Pero aún queda mucho camino, como nos comentan en ACEVERSU (Asociación Catalana de empresas de Valorización Energética): “Es necesario desarrollar la comunicación adecuada, como parte integrante de una jerarquía de tratamiento de los residuos en que prioricemos la prevención, reutilización, el reciclaje y, como último eslabón de la cadena, la revalorización energética. Es una tarea pendiente, tanto de la administración, como por parte de las empresas del sector.”

Jerarquia de gestión de residuos en la UE Prevención Reutilización Valorización

Reciclaje Valoración Energética

Vertedero controlado

Incineración con recuperación de energía

Situación actual

En España, se incineran 2 millones de toneladas al año de RSU, lo que supone el 13% del total de residuos urbanos generados. Esta función se lleva a cabo en las 12 plantas incineradoras que hay repartidas en 7 comunidades autónomas, pero cabe destacar el importante papel que tiene Cataluña, donde se encuentran 5 de estas instalaciones. El sistema más utilizado en las plantas españolas es el horno de parilla, pues tan sólo 2 de ellas utilizan el horno de lecho fluidificado, que reviste una complejidad tecnológica elevada. Cada vez es más común la política generalizada de instalar en las plantas un

Recupera | Octubre 2009

Artículo de fondo

PAISES

Plantas y capacidades Nº de plantas

complejo de reciclaje destinado a la previa selección de envases, la biometanización entre otros aspectos, para mejorar el funcionamiento del proceso de incineración y facilitar la valorización energética. En Europa se construyen en la actualidad nuevas plantas, salvo en España que en los últimos 4 años, no se ha construido ninguna nueva y en Cataluña, donde la última fue inaugurada hace más de 10 años. Según ACEVERSU “el desarrollo potencial de las incineradoras vendrá determinado por el éxito o fracaso de otras alternativas que en los últimos 10 años han proliferado en España, hasta el momento sin demasiadas posibilidades de éxito.”

Capacidad en Tn/h

Cap.por plantas tn/h/plantas

Austria

10,1

Bélgica

367

29,4

Rep.Checa

367

20,4

Dinamarca

577

17,0

Finlandia

8,0

Francia

127

1.909

15,0

Alemania

2.445

36,0

Gran Bretaña

386

17,5

Hungría

60,0

Italia

690

13,5

Holanda

670

60,9

Noruega

6,0

Portugal

205

68,3

España

245

24,5

Suecia

513

17,1

Suiza

464

15,5

TOTAL

431

8.825

20,5

| Recupera Octubre 2009

Artículo de fondo

Ventajas e inconvenientes

El motivo principal por el que la incineración gana terreno dentro de las opciones posibles en el proceso de gestión de residuos es que ofrece una alternativa a los vertederos, por la carencia de suelo que sufrimos, al necesitar poco terreno y evitar la degradación ambiental. Por otro lado, las graves dificultades de las plantas de metanizacion de residuo urbano, ha conllevado un renovado interés por las plantas de valorización energéticas por oxidación térmica. Aunque cabe destacar que estas instalaciones siempre suscitan polémica. Ventajas:

- Es un proceso que recupera energía; permitir la producción simultánea de vapor y/o electricidad facilita un ahorro sustancial de la dependencia del carbón, gas o petróleo. Aunque muchos ponen en duda que la capacidad de recuperación no suple el gasto energético que supone,

la realidad es que el autoconsumo energético supone sólo entre el 10% y el 15% de su producción energética, pudiendo exportar el sobrante. - Recupera la energía de los residuos proporcionando, por lo tanto, un ahorro de combustibles fósiles. Es importante recalcar que la energía de los residuos urbanos es una energía renovable, en la parte de materia orgánica que contiene. - Abarca una amplia variedad de residuos a tratar, teniendo en cuenta que no es necesaria una clasificación previa de los residuos tan exhaustiva como en otros procesos. - Las instalaciones pueden ser ubicadas cerca de núcleos urbanos por no generar

una contaminación excesiva y no necesitar extensos terrenos, lo que permite un ahorro sustancial en el transporte del residuo, redundando económica y medioambientalmente en el proceso de tratamiento de los residuos urbanos. - Su mayor virtud es la capacidad de reducir el volumen de los residuos en un 90-95% y su peso en un 70%. Los residuos sólidos urbanos (RU) contienen abundantes elementos que incluyen silicio, hierro, sodio, calcio, aluminio, magnesio, potasio así como carbono, hidrógeno, nitrógeno y oxígeno. Después de la incineración, estos elementos forman una variedad de óxidos y minerales complejos, que quedan retenidos en las cenizas. Cada tonelada de RU produce:

Escorias

220 Kg.

Cenizas

25 Kg.: 5 kg. Cenizas de la caldera 20 kg. Cenizas del filtro de mangas

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Artículo de fondo

Países

Energía Vendida Vapor TN/año

Electricidad Mw./año

Calor Mw./año

Electricidad Mw./TN

Calor Mw./TN

Austria *

1.596.587

23.412

844.200

0,03

1,00

Bélgica *

566.645

460.390

69.324

0,34

0,05

Rep. Checa

578.015

5.702

694.719

0,01

1,69

Dinamarca

1.183.653

6.156.051

0,39

2,05

Finlandia

104.700

0,00

2,14

Francia *

504.809

1.083.137

4.691.580

0,13

0,57

Alemania

1.856.267

3.905.450

8.327.206

0,26

0,55

Gran Bretaña *

439.625

51.459

0,50

0,06

Hungría

40.291

47.684

0,25

0,30

Italia

1.855.245

509.498

0,42

0,11

Holanda

2.118.344

2.010.257

659.818

0,39

0,13

Noruega

207.000

132.593

1.076.679

0,17

1,40

282.726

0,44

0,00

30.859

4.381.060

1,97

0,00

Suecia

91.180

624.049

6.088.072

0,20

1,98

Suiza

437.910

993.982

2.019.972

0,33

0,67

TOTAL

7.987.616

17.421.572

31.340.962

0,35

0,63

Portugal * España

Esta tabla nos muestra que las cantidades de escorias corresponden aproximadamente al 22% de las cantidades de residuo urbano incinerado, mientras que las cenizas del tratamiento de gases corresponden al 2,2% de media. Países

Escorias y cenizas

atmósfera. Evita las emisiones de metano que causan un impacto en el efecto invernadero 14 veces superior al CO2 que desprenderían los residuos si se depositaran, transformándolos en CO2 y vapor de agua. Según ACEVERSU, “la legislación medioambiental , sumamente estricta en relación a la incineración, junto con el desarrollo de nuevas tecnologías de minimización de los niveles de contaminantes en las emisiones atmosféricas, reduce drásticamente el impacto medioambiental” - Se reducen las emisiones en un 98% de promedio de los valores de salida del conjunto horno-caldera. (Real Decreto 653/2003 sobre incineración de residuos y normativa europea 200/76/CE).

Escorias TN/año

Cenizas TN/año

Austria *

211.778

23.975

Bélgica

264.874

42.996

Rep. Checa

114.158

6.127

Dinamarca

639.956

87.469

Finlandia

10.000

2.000

Francia

2.208.250

208.173

Alemania

3.490.323

90.939

Unidades

mg/Nm³

legisl.2003 legisl.actual

Gran Bretaña *

221.982

30.447

PARTÍCULAS TOTALES

mg/Nm³

Hungría

38.125

4.177

CARBONO ORGANICO TOTAL (TOC) mg/Nm³

677.116

116.177

CLORURO HIDROGENO (HCl)

mg/Nm³

Holanda

1.311.507

126.314

MONOXIDO NITROGENO (NO)

mg/Nm³

600

200

Noruega

132.822

26.026

DIOXIDO DE NITROGENO (NO2)

mg/Nm³

Portugal

122.714

22.609

MONOXIDO DE CARBON (CO)

mg/Nm³

100

España

358.791

123.935

FLUORURO DE HIDROGENO (HF)

mg/Nm³

Suecia

380.019

122.508

DIOXIDO DE AZUFRE (SO2)

mg/Nm³

300

METALES PESADOS

mg/Nm³

0,5

Italia

Suiza

584.805

70.395

TOTAL

10.767.220

1.104.267

- Fija los metales pesados en las escorias como sales estables. Las cenizas, que podrían contenerlos, se depositan en rellenos especiales para ellas, o se vitrifican vía tecnología plasma. - Elimina riesgos sanitarios. La incineración es la mejor opción para la mayoría de residuos sanitarios e industriales. - Además, cabe destacar la eliminación de muchos contaminantes tóxicos que con otros procesos quedan expuestos a la Octubre 2009

Inconvenientes

- Es necesaria la creación de vertederos especiales para las cenizas que genera el proceso de combustión. - El proceso térmico genera gases, que aunque muy depurados, contribuyen al efecto invernadero (como cualquier planta térmica). - La creación de unas instalaciones para la incineración conlleva | Recupera 29

Artículo de fondo una elevada inversión y costes operacionales superiores a un vertedero. - Sus detractores consideran que los inconvenientes que comporta no compensan sus ventajas y que se trata de un proceso caro de gestión de residuos. Uno de los aspectos que más controversia conlleva de este proceso, es la coincineración. Se trata de la incineración de residuos en instalaciones que no son específicas para esta finalidad, como es el caso de cementeras. El nivel de autorización de esta práctica es muy variado en los diferentes países de la UE, e incluso dentro de España, según la Comunidad Autónoma, ligada con el grado de rechazo de la opinión publica. Plantas de incineración

diante diferentes procesos de depuración de los mismos se consiguen gases limpios a bajas temperaturas que son expulsados, mediante una chimenea, a la atmósfera. Un equipo centralizado de control indica los niveles de emisiones de contaminantes y regula los diversos equipamientos de depuración. Para conseguir una correcta incineración es necesario un control de la estabilidad de diversos parámetros (flujo de entrada de residuos, velocidad de avance en el horno, volumen de aire en cada zona, etc.…) y de este modo obtener la máxima efectividad en la combustión. Es necesario un adecuado control del residuo bruto recibido en la central, los cuales deben cumplir unos requisitos mínimos para su admisión. Debe producirse

una mezcla homogénea de los diferentes materiales que componen el residuo. Existe la posibilidad de tratar previamente los residuos, para conseguir una recuperación previa de determinados componentes que no vienen separados en origen. Esto puede permitir una mezcla más homogénea de materiales de modo que la combustión será mucho más controlada. También es vital vigilar otros aspectos como el tiempo de residencia de los residuos en contacto con el oxigeno en la cámara de incineración, el llamado tiempo de retención. Asimismo, debe controlarse la relación que existe entre las cantidades de oxigeno y de CO en función al residuo, y la temperatura de la cámara.

La complejidad de una planta incineradora se debe, fundamentalmente, al tipo de combustible, el residuo urbano. Éste varía por ciudades, barrios e incluso segun la época del año. Al llegar los residuos a la planta se colocan en el depósito-tolva, con unas dimensiones que permita un stock de 48 horas como mínimo. Antes de llegar al horno de combustión pueden pasar por un proceso de selección si la planta dispone de él. Tras el proceso de oxidación química se generan cenizas y escorias que deben depositarse en vertederos especiales. Las escorias son revalorizables como material de obras públicas o materia prima para clinker en cementaras. También genera gases que son dirigidos a la cámara de post-combustión, que me-

Recupera | Octubre 2009

Artículo de fondo Legislación

El Real decreto 653/2003 sobre incineración de residuos, la Directiva 2000/76/ CE y la Directiva 2006/12/CE del Parlamento Europeo y del Consejo de 5 de abril de 2006 sobre residuos son las normativas principales que forman el sistema legislativo que rige las plantas incineradoras. En ellas se establece que los Estados miembros de la UE deberán tomar las medidas adecuadas para fomentar: - La prevención y/o reducción de la producción de residuos y de su nocividad. - La valorización de los residuos mediante procesos de reciclado o recuperación, dándole un nuevo uso, o bien cualquier otra acción destinada a obtener materias primas secundarias. - La utilización de los residuos como fuente de energía. Asimismo, es obligatoria la creación de Programas de Prevención que establezcan una jerarquía de actuaciones que consideren el depósito en vertedero como último

recurso. Además, deberán incorporar indicadores que marquen el sistema de gestión de calidad y medioambiental.

En 2014 se fijarán los nuevos objetivos de prevención a nivel europeo que serán de obligado cumplimento en el 2020.

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Colaboración

El protocolo como instrumento para la gestión constructiva de las tensiones en las familias empresarias Dr. Joan M. AMAT SALAS SMC, Consultores en Management joanmamat@ono.com

Ya sea por cuestiones familiares o por temas propiamente empresariales, uno de los aspectos que preocupan más a las familias y, en especial, a las familias empresarias españolas, es la existencia de un conflicto entre integrantes de la familia. En la empresa familiar el conflicto puede producirse por muchos motivos pero especialmente hay varios aspectos especialmente críticos: los relacionados con la política de recursos humanos (la retribución de los miembros de la familia, la promoción de un familiar a un nivel superior), la política de dividendos, la elección de consejeros familiares y no familiares para incorporarse al consejo de administración, la estrategia de la empresa y la elección del sucesor.

Los conflictos y tensiones en una familia y, en especial, en una familia empresaria son inevitables y no necesariamente negativos ya que pueden contribuir a fomentar el crecimiento personal y el desarrollo familiar. No obstante, por desgracia, la mayoría de estos conflictos suelen ser autodestructivos cuando no hay predisposición o preparación para la adecuada gestión de las diferencias de intereses, de opinión o de visión. En la empresa familiar, los estrechos vínculos existentes entre la familia, la 32 Recupera |

propiedad y la empresa provocan una problemática superposición de roles, en especial, entre los roles familiares (padre, hijo, hermano, suegro) y los roles empresariales (presidente, directivo, administrativo). Así, un fundador puede ser simultáneamente padre, marido y suegro, gerente y accionista de la empresa. Y su hijo puede ser director comercial a la vez que consejero, hermano y padre. Las interrelaciones familiares que se pueden producir entre estas dos personas con estos roles simultáneos que ejercen

son fuente en numerosas ocasiones de malentendidos y tensiones familiares. Estas tensiones se agravan en momentos especialmente complejos, aquellos que suponen un cambio estructural significativo: enfermedad de un familiar, transición generacional, crisis empresarial, etc. En momentos como estos las diferencias en puntos de vista se agravan y pueden ser la causa de serios conflictos si no se resuelven constructivamente. Además, la cultura en la que se ha formado y educado buena parte de la generación Octubre 2009

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Los conflictos y tensiones en una familia y, en especial, en una familia empresaria, son inevitables y no necesariamente negativos ya que pueden contribuir a fomentar el crecimiento personal y el desarrollo familiar.

que dirige y/o controla la propiedad de las empresas familiares españolas ha dificultado el desarrollo de las actitudes y competencias para gestionar conflictos constructivamente. Para lograr unas relaciones familiares armoniosas en una familia que es propietaria de una empresa es preciso gestionar constructivamente los conflictos y tensiones familiares apoyando el desarrollo de la autoestima y el crecimiento personal de los integrantes de la familia y favoreciendo la unidad familiar y el compromiso de la familia con la continuidad de la empresa. Lo ideal es anticipando su prevención antes de que se puedan producir. Esto implica desarrollar un clima de ilusión, confianza mutua y amor entre familiares. En este proceso, el diálogo, las relaciones entre familiares fuera de la empresa y la realización de actividades extraempresariales son muy importantes. Igualmente, la planificación estratégica familiar y la realización de reuniones periódicas y sistemáticas del consejo de familia y del consejo de administración, contribuyen a generar confianza, a compartir un proyecto compartido. Dentro de este marco, el protocolo familiar juega un papel muy importante al ser un instrumento para el diálogo entre familiares y entre generaciones. La redacción del protocolo es una excusa para profundizar en el conocimiento de la problemática de la empresa familiar y en el diálogo sobre las diferentes perspectivas y puntos de vista de cada familiar.

Es un medio para que cada familiar se defina en lo qué espera de la familia, de sus hermanos y de la empresa. Este diálogo y sensibilización es la base para una gestión más constructiva de las diferencias. Por esta razón es muy recomendable que el protocolo sea elaborado con la participación directa de la propia familia. A través del diálogo y la discusión entre familiares, durante el proceso de elaboración del protocolo familiar se va construyendo una visión compartida de cómo se desea que sea la familia empresaria, la empresa familiar, las relaciones entre integrantes de la familia.

Para lograr unas relaciones familiares armoniosas en una familia que es propietaria de una empresa es preciso gestionar constructivamente los conflictos y tensiones familiares.

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Colaboración

El proceso de creación de valor en las empresas de reciclado de plásticos. La necesidad de disponer de costes correctos ANDRÉS PARREÑO Gerente de la Asociación Nacional de Recicladores de Plástico de España (ANARPLA) anarpla@anarpla.com

Tradicionalmente, los directivos de las industrias recicladoras han estado ensimismados en los procesos de aprovisionamiento y producción y, sobre todo en tiempos como los actuales, de disminución de la demanda del mercado, en los de

comercialización. Ciertamente, el cliente es lo único imprescindible para que exista una empresa mercantil. Los procesos y actividades que dan vida a una organización están pensados para satisfacerlo y fidelizarlo, ya que es

(Figura 1)

Diputación 273, 3º 2ª | 08007 Barcelona Tel. 93 200 30 00 | Fax 93 201 23 29

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a cambio de ello que la empresa ingresa dinero a lo largo del tiempo. A los procesos que crean valor para el cliente y que generalmente coinciden con “operaciones”, esto es los mencionados que afectan a creación del producto, producción y comercialización, se les denomina primarios. Pero no es menos cierto que, además de ellos, es preciso considerar otros: - De creación de potencial, que permiten enfrentarse al futuro con cierta seguridad (creación y modificación de instalaciones y maquinaria, mantenimiento y puesta al nivel deseado de las personas de la empresa, desarrollo del capital intelectual, etc.). - De apoyo, que si bien no aportan directamente valor al cliente, se focalizan en los primarios para lograr de ellos un funcionamiento eficaz (difusión de la información, costes, etc.). De hecho, el MAPA DE PROCESOS de una empresa recicladora (que en general es

válido con pequeñas modificaciones para cualquier empresa industrial) adopta la forma que se puede ver en la figura 1. Se aprecia que el subproceso primario que configura una cadena de valor que va desde el aprovisionamiento (proveedores) a la venta (clientes), pasando evidentemente por la producción, ni es único ni participa de la totalidad de los costes de la empresa. De hecho, el proceso productivo ubicado en la figura anterior en “PRODUCCIÓN”, tiene, en el caso del reciclado de plásticos, diagrama de la figura 2. Uno de los procesos de apoyo no lo suficientemente tenido en cuenta por los directivos de empresa es el relacionado con la determinación correcta de los COSTES. La orientación al cliente logra soslayar el ensimismamiento de los sistemas tradicionales de coste, cuyas pretensiones

podrían calificarse como: - El coste por el coste. - El coste como base para determinar el precio de venta. - El coste para valorar inventarios (coste del producto). - Etc. Y es que dichos sistemas pueden conducirnos a: - Vender productos equivocados. - Servir a clientes no rentables o de forma no rentable. - Diseñar productos costosos que dificultarán la recuperación de la inversión efectuada en ellos. - Incrementar solapadamente el coste de producción (por consideraciones que conducen a un mal reparto de ciertas inversiones). - Realizar cambios incorrectos en la estructura de la empresa por no poder destacar el coste generado por la dispersión

(Figura 2) Dirección de planta

Aseguramiento

Mantenimiento

Triaje

Triturar y lavar

de la calidad

Secar

Ensilar tritur-

Extrusionar y/o

Ensilar para

tado limpio

rancear

homogeneizar

Ensacar

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aportaban resultado positivo, suponían un beneficio de 3,6 veces del alcanzado por la totalidad. •En consecuencia: el 50 % restante genera pérdidas del 72,5 % del beneficio obtenido por los clientes “aportadores”. (Ver figura 3) Es decir, siendo el resultado final de un beneficio de 100.000 €, el 50% de los clientes aportaban 360.000 € pero el otro

50%, al ser de resultado negativo, generaban pérdidas de 260.000 €, reduciendo el beneficio final a los citados 100.000€. Para poder realizar este análisis es imprescindible recurrir al sistema de costes citado ABC (Activity-Based-Cost), perfeccionado por el TD-ABC, que además nos orienta sobre las políticas adecuadas para tratar de conseguir que los clientes negativos se conviertan en positivos.

CURVA ELEFANTE DE KANTHAL (Figura 3)

360.000€

Beneficio máximo

100.000€

de productos y/o clientes. - Realizar outsourcing (o insourcing) de productos o componentes inadecuados. - Institucionalizar programas de reducción de coste radicalmente mal enfocados (quizás reduzcan gasto, pero no coste). Y, en consecuencia, tales sistemas tradicionales están en desventaja con el que propugnamos: ABC y TD-ABC, ya que: - No son capaces de comunicarnos qué es lo que suscita el interés de nuestros clientes. - No pueden dar razón acerca de qué clientes y productos son o no rentables. - El coste completo que proporciona el sistema de costes ABC, perfeccionado con el TD-ABC es mucho más económico de implantar y mantener que los clásicos. - No destacan orientaciones para mejorar. - Promueven acciones que pueden perjudicar la competitividad. Refiriéndonos al “análisis de la clientela”, no cabe duda de que un aspecto de máxima importancia es el de la rentabilidad que se obtiene de cada uno de nuestros clientes. Existen varias propuestas para medir tal rentabilidad. Como se ha indicado antes nos inclinamos decididamente por el Activity-Based-Cost, recordando que fue precisamente una exposición hecha en este sentido por la empresa sueca KANTHAL y recogida por KAPLAN en el famoso caso (190-002) de la “Harvard Business School”, la que evidenció un aspecto por lo general oculto: la antes mencionada rentabilidad de cada cliente: •El 50 % de los clientes, esto es, los que

Tanto por 1 clientes

0,0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1,00

MÁS INFORMACIÓN

El texto anterior procede de elaboraciones de extractos del libro de reciente aparición “CONCENTRÁNDOSE EN LOS EXTREMOS: ANÁLISIS INTEGRADO DE LOS COSTES ABC Y LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA: CLIENTES, PRODUCTOS Y SERVICIOS”, de E.Teixidó y A. Parreño.-ROMEU 2009. ISBN: 978-84-936786-9-2. www.tlp-consulting.com | tlp-consulting@tlp-consulting.com

Recupera | Octubre 2009

| Recupera Octubre 2009

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¿ Son seguras nuestras instalaciones eléctricas? Las empresas de nuestro sector, el de la recuperación de residuos, disponen de instalaciones eléctricas de potencia elevada. El tipo de procesos que realizan son, en muchos de los casos, procesos con riesgo de causar un incendio o bien de electrocución. La combinación de estos dos factores puede suponer un riesgo importante para los inmuebles, para los trabajadores y para el negocio, cuando las instalaciones no están en condiciones. Pongamos algunos ejemplos:

Los procesos de triturado de papel, cartón, plásticos o textiles, generan polvo en forma de partículas que forman una atmosfera explosiva cuando están suspendidas en el aire, y cuando se depositan sobre los cuadros eléctricos o bandejas de cableado. Una instalación eléctrica mal protegida puede causar un incendio. La manipulación de residuos peligrosos, que en muchos casos pueden ser productos inflamables, puede causar atmósferas explosivas debido a una mala ventilación. Una instalación eléctrica mal protegida puede causar un incendio o explosión. Los procesos de limpiezas tanto en residuos como de las instalaciones, se realizan en zonas húmedas, que en caso de mala protección de la instalación puede causar riesgo de electrocución de los trabajadores. Todo esto añadido a la antigüedad de muchas empresas, a la realización de am-

pliaciones en sus instalaciones, modernizando la maquinaria, pero aprovechando las instalaciones eléctricas existentes, añaden un grado más de riesgo de causar un peligro. Hasta ahora, las instalaciones eléctricas una vez realizada la inspección inicial, no estaban obligadas a pasar ninguna inspección periódica, por lo cual muchas instalaciones iban quedando obsoletas o, por falta de un mantenimiento periódico, suponían un riesgo. En muchos casos, debido a la antigüedad de la instalación no se dispone ni de documentación de su legalización inicial. Todo esto ha cambiado con la entrada en vigor del Reglamento Electrotécnico en Baja Tensión (Decreto 842/02 de 0208-2002) el cual obliga a someter ciertas instalaciones eléctricas a inspecciones periódicas, cada 5 años, realizadas por una Entidad de Inspección y Control. Éste también exige que las empresas dispongan de un contrato de mantenimiento de las

instalaciones eléctricas con un instalador autorizado. El hecho de que no dispongan de la inspección periódica hace que la instalación sea ilegal, con los efectos que esto puede suponer (responsabilidades en caso de accidente, anulación de pólizas de seguros, etc.). Las instalaciones del sector de la recuperación afectadas por esta modificación de la normativa son: - Industrias en general con una potencia máxima admisible superior a 100 kW (la mayoría de empresas recuperadoras).

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tendrán que presentar proyecto nuevo y adaptar la instalación a las normativas vigentes. Ésta es una oportunidad para que las empresas que no dispongan de la legalización inicial, de legalizar la instalación sin tener que adecuar todas las instalaciones a la normativa vigente, realizando, eso sí, las modificaciones para disponer de una instalación segura con el mínimo coste posible. También es un buen punto de partida para todas las empresas para mejorar la seguridad de las instalaciones. Aunque los cambios de normativa siempre suponen, desgraciadamente, un coste para las empresas, en cuestión de seguridad, este coste puede ser muy bajo en comparación a los beneficios que nos puede traer.

Josep Bellavista Arimany - Locales con riesgo de incendio o explosión Clase I (talleres de reparación de vehículos, locales donde se almacenan, manipulan o trasvasan inflamables,…). - Locales húmedos o mojados con una potencia máxima admisible superior a 25 kW. Las fechas límite de la realización de las inspecciones periódicas son, en función de la fecha de su legalización: - Legalizadas a partir del 18/09/2003, antes de 5 años de la fecha de legalización. - Legalizadas antes del 18/09/2003,

antes del 18/09/2010. - Instalaciones sin legalización de antes del 18/09/1998, antes del 18/09/2010. Las instalaciones realizadas antes del 18 de septiembre de 1998 y que no dispongan de documentación acreditativa de su legalización, para poder pasar la inspección periódica tendrán que legalizarla mediante la presentación de una memoria técnica, realizada y visada por un técnico competente. Las instalaciones que hayan excedido de la fecha límite tendrán un prórroga hasta el 18/09/2010, fecha a partir de la cual

Ingeniero Industrial Master en ingeniería y gestión de medio ambiente Bellavista Enginyeria SLP j.bellavista@bellavistaenginyeria.com www.bellavistaenginyeria.com

Bellavista Enginyeria SLP les ofrece la posibilidad de asesorarles en esta tramitación, asistir a las inspecciones periódicas en su representación y preparar la memoria técnica visada para su legalización.

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elsector nos informa

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Eurometaux alerta sobre el peligro de deslocalización de la industria de los metales no férricos Eurometaux, asociación europea con sede en Bruselas que defiende los intereses de la industria de metales no férreos ante las instituciones comunitarias, se ha reunido con el gobierno español -que va a asumir la presidencia de la UE en enero de 2010- para reclamar la necesidad de tomar medidas urgentes que eviten una deslocalización masiva de esta industria de Europa hacia los países emergentes.

De no conseguir soluciones inmediatas a los principales retos a los que se enfrenta esta industria –y entre los que destacan el alto coste de la energía, el acceso igualitario a las materias primas, los altos costes por las emisiones indirectas de CO2 y las políticas medioambientales como IPPC y REACH -se pondría en peligro la continuidad de un sector que representa el 2% del PIB europeo y que genera cerca de un millón y medio de puestos de trabajo entre directos e indirectos. En España podrían verse afectados más de 33.500 puestos de trabajo. El español Javier Targhetta, presidente de Eurometaux y de Atlantic Copper, afirma que, “sin soluciones satisfactorias en estos campos, la competitividad del sector europeo se verá seriamente afectada por las ventajas de mercado y regulatorias con las

que cuentan los países emergentes, lo que tendría graves consecuencias para su futuro y el empleo de la industria de metales no férreos en Europa”. Los metales no férreos son indispensables para el control del cambio climático

El uso y reciclado de los metales contribuye al desarrollo sostenible. El uso de algunos metales como el cobre, mejora la eficiencia de corriente, es decir, reduce el consumo energético y por lo tanto las emisiones de CO2. En concreto, el uso de motores de eficiencia eléctrica en toda

la industria europea contribuiría a una reducción del consumo del 7%. La reciclabilidad ilimitada de los metales sin perder ninguna de sus propiedades también contribuye al cuidado del medio ambiente, tanto por el propio reciclaje (se elimina un aparente residuo) como por el ahorro energético del proceso de transformación. La aplicación de los metales es fundamental para el desarrollo tecnológico y para la aplicación de procesos cada vez más eficientes y más respetuosos con el medioambiente. Europa no cuenta con una política energética definida

La industria europea de los metales demanda un mercado común europeo de la energía. El sector, cuyo consumo de energía supone de media hasta un 35% de

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El sector critica la multitud de políticas energéticas existentes en Europa, lo que impide la auténtica liberalización del sector eléctrico y no garantiza un suministro a precios competitivos a largo plazo.

sus costes de producción (cifra que en el caso de producción de aluminio se eleva hasta el 60%), critica la multitud de políticas energéticas existentes en el panorama europeo, lo que provoca su encarecimiento y no garantiza el suministro. Además, Europa carece de conexiones suficientes entre las diferentes regiones, que impiden el transporte de grandes cantidades de energía entre diferentes países, lo que hace que países como España sean autenticas “islas energéticas”. En nuestro país, la situación es incluso más desoladora por la falta de un panorama mínimamente estable a largo plazo que incentive la inversión y por tanto la creación de empleo, desde la desaparición del régimen tarifario de alta tensión el 1 de julio de 2008. Esta situación preocupa a un sector que consume 11.000 Gwh, 6% del consumo eléctrico nacional. Octubre 2009

“Este encarecimiento aumenta la incertidumbre a largo plazo, lo que conlleva a un freno de las inversiones. Si continuamos en esta línea la industria está destinada a desaparecer”, comenta Javier Targhetta. El efecto de las emisiones indirectas de CO2 conllevarán un sobrecoste

El mercado de las emisiones de CO2 es otro de los grandes retos a los que se enfrenta la industria de los metales no férreos. A partir de 2013, la industria europea sufrirá un incremento en sus costes de electricidad motivado por las emisiones de sus proveedores de energía, los cuales pasarán a la factura eléctrica los costes de sus derechos de emisión (emisiones indirectas). Esto ocasionaría un sobrecoste insostenible para la industria española entre 150 y 200 millones de euros, que le haría perder competitividad.

Según Javier Targhetta, “si los gobiernos nacionales no aplican las compensaciones contempladas por la Unión Europea, ello dará lugar al fenómeno conocido por “la fuga de carbono”: un proceso por el que la producción se desplazará a terceros países donde los costes relacionados con los gases de efecto invernadero son menores o inexistentes. Quizás disminuyan las emisiones de CO2 originadas en Europa, pero a escala mundial se mantiene al mismo nivel o incluso se incrementan. Debemos vigilar que la apuesta por la sostenibilidad en Europa no traiga como consecuencia la pérdida masiva de empleos sin que a nivel global el cambio climático se beneficie”. Europa debe apostar por un acceso igualitario a las materias primas

El acceso a la materia prima es vital para la supervivencia del sector de los metales no férreos. Se trata de un mercado global donde la industria europea | Recupera 41

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tiene que importar gran parte de las materias primas, en el 2008 las importaciones ascendieron a 20.000 millones de euros. La industria está encontrando serias dificultades para mantener unas condiciones competitivas justas en el acceso a las materias primas que son necesarias para producir, reciclar y transformar los metales en Europa. Con frecuencia, el acceso está seriamente viciado por medidas proteccionistas de terceros países. Por este motivo, el sector demanda a las autoridades europeas y españolas la liberalización de los mercados y el levantamiento recíproco de barreras comerciales con otros países. “Creemos que la industria de metales no férreos continua teniendo su propio futuro en Europa. Sólo aquí contamos con la tecnología y los medios logísticos para reciclar una gran cantidad de materias primas. Todos los materiales que producimos son duraderos y el 100

“La industria europea de los metales no férreos genera en Europa cerca de más de un millón y medio de puestos de trabajo entre directos e indirectos que están en peligro”

por cien es reciclable. Para mantener esta ventaja competitiva, creemos que es absolutamente necesario que Europa apueste por un enfoque integrado del acceso a las materias primas y abogue por un mercado global liberalizado sin proteccionismo unilateral”. La industria europea de los metales está a la cabeza en tecnología medioambiental

La industria europea lleva muchos años invirtiendo y ocupa una posición de liderazgo mundial en cuanto al impacto medioambiental por unidad de producción, adaptándose a las más exigentes y recientes normativas europeas como la IPPC y REACH (Integrated Polution Prevention and Control and Registration, Evaluation and Athoritation of Chemicals). La adaptación a estás políticas medioambientales ha supuesto para la industria un gran esfuerzo inversor y hoy en día

Recupera | Octubre 2009

Colaboración

se utilizan las mejores tecnologías disponibles en todos los procesos productivos. Las emisiones medioambientales están optimizadas y nuevas normativas enfocadas en reducir aún más el impacto medioambiental no serían viables y provocaría la deslocalización de este sector a países con una regulación medioambiental menos restrictiva.

“La deslocalización podría llegar a afectar a gran parte de los 33.500 puestos de trabajo que genera el sector en España, si no se toman pronto medidas drásticas”

| Recupera Octubre 2009

Recupera | Octubre 2009

recuperando la memoria Ginés Muñoz Mitjans

NOSTALGIA ¿Qué es la nostalgia? La nostalgia es la compañera inseparable de las personas mayores. Yo tengo nostalgia del pequeño y destartalado garaje que me prestó mi abuelo para que depositara los materiales de recuperación (papeles, trapos, alpargatas) y del pequeño patio cercado con cañas en donde depositaba la chatarra. Nostalgia del viejo cajón en donde hacia las “balas” de papel, del gancho clavado en la pared donde colgaba la alpargata vieja para desguazarla. Nostalgia del gran compañero de trabajo, que pertenecía al reino animal y rebuznaba, que siempre tiraba del carro por cargado que estuviera y que era fácil de mantener, pues casi siempre comía paja; alguna vez, si conseguía algún fajo de alfalfa tierna, la cortaba a trozos y se la revolvía con la paja y se la comía con placer. Yo interpretaba su estado de ánimo por el lenguaje de las orejas: cuando tenía algún sobresalto, solía poner las orejas tiesas y con el hueco hacia delante, como para poder escuchar bien cualquier sonido; cuando las ponía hacia atrás y suaves, era que estaba contento. Los humanos hemos sido unos desagradecidos con los que en su tiempo fueron los ejes del progreso, ellos hacían el transporte de mercancías y pasajeros, ponían el esfuerzo para las tareas más pesadas, labrar, sacar agua, trillar, moler, etc. También siento nostalgia de la pobreza que me embargaba en aquellos tiempos, pues la pobreza es una fuente de pequeños placeres. Los amigos que tenía me

apreciaban por lo que yo era, no por lo que tenía, pues no tenía casi nada; hoy, la mayoría ya han desaparecido. Uno de los pequeños placeres era poder saborear un racimo de uvas sin el consentimiento del cuidador de la viña; claro que para poder conseguirlo, debía utilizar mis ligeras piernas y hacer oídos sordos a las palabras burdas que me dirigían. Cuando tenía suficiente mercancía de una clase para cargar el carro y llevarlo a vender a un mayorista, lo cargaba y una vez cargado lo contemplaba con placer. Era la culminación de mis esfuerzos, el dinero obtenido tenía su importancia pero la satisfacción mayor era la de saber que había realizado una tarea útil. En aquellos tiempos, la mayoría del dinero era de papel, había de una peseta, de dos pesetas, de cinco pesetas (un duro),

de 25 Ptas., de 50 Ptas., de 100, de 500 Ptas., y algunos decían que había de 1000 (pero eran muy escasos estos billetes). Yo tenía mi caja de caudales en el cajón de una mesita de noche o. mejor dicho, el cajón hacía de caja de caudales. Cada 4 Ptas., ponía una de cruzada y así había un duro, de esta forma era más fácil de contar: diez paquetitos eran 50 Ptas. y así sucesivamente. Yo consideraba este dinero como un instrumento de trabajo, una herramienta útil para el desarrollo de mi actividad. Actualmente no soy pobre, tampoco rico, pero siento nostalgia de la pobreza y de sus pequeños placeres; supongo que tengo vocación de pobre, pues cuando voy con mi Audi y veo un trozo de chatarra en la calle siento la tentación de parar y recogerlo. Sólo me frena el qué dirán.

| Recupera Octubre 2009

Reportaje Una mina de aluminio: Reciclaje de las cápsulas de café de Nespresso El sistema Nespresso es pionero en la preparación de café en mono-dosis, tanto en la elaboración, por su calidad, como en el sistema de extracción, por su innovadora tecnología. Con un crecimiento de las ventas a un ritmo del 35% anual en los últimos siete años, Nespresso se ha convertido en una de las marcas de café en mono-dosis pionera en esta especialización. Las cápsulas son de aluminio y por lo tanto, pueden reciclarse una vez han sido utilizadas.

Nespresso, la marca de Nestlé especializada en café en mono-dosis, tiene ya el 45% del sector de máquinas de café españolas con unas ventas de 600.000 unidades. El sistema Nespresso consta de dos partes importantes e imprescindibles por igual: la cápsula, que contiene el café, y el sistema de extracción del café de la misma a través de las máquinas de café, de exclusiva tecnología desarrolladas por Nespresso. Las cápsulas Nespresso, fabricadas en aluminio reciclable, utilizan un sistema de conservación del café único, ya que contienen la cantidad exacta de café molido y están recubiertas en su interior por un film protector, selladas herméticamente con una película de aluminio, que garantizan la calidad del café y lo protegen del aire, la luz y la humedad y que, a la hora de la preparación, permite que el café sea extraído con todos los aromas, la textura 46

y sabores con los que fue envasado. Reciclaje de la cápsula Nespresso

Nespresso ha creado su propio sistema de recolección de cápsulas y reciclaje de las mismas. En Suiza, existen más de 1.800 puntos de recogida en tiendas donde se venden máquinas Nespresso, en centros de recogida de basuras y en numerosas empresas regionales de reciclaje. Las cápsulas recogidas son enviadas a una empresa de recuperación cerca de Lausanne, que abre las cápsulas y separa el aluminio del resto de café. El aluminio recuperado se envía a Alemania e Italia para reutilizarlo. Este proceso precisa únicamente de un 5% de la energía necesaria para fabricar cápsulas nuevas con aluminio primario. Los restos de café

se reutilizan como fertilizante. En Alemania, las cápsulas Nespresso son recicladas a través de la organización llamada Grüne Punkt (Punto Verde, homóloga a Ecoemges en España), que recicla el 70% de los embalajes de aluminio en dicho país. Actualmente, Nespresso está promoviendo la expansión del sistema alemán a otros países. Nespresso está a favor de un sistema nacional o internacional para la recuperación y el reciclaje de las cápsulas de aluminio para beneficio del medio ambiente y, por lo tanto, de todos. Aluminio, el material escogido

Como material de embalaje, el alumi

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Reportaje

nio tiene muchas propiedades a destacar que son imprescindibles para poder proporcionar un café de la mejor calidad posible. Proporciona una protección óptima al ofrecer una barrera metálica impermeable a la luz, a los rayos ultravioletas, al vapor de agua, aceites y grasas, oxígeno y microorganismos. El aluminio es higiénico, no tóxico, y no afecta al sabor del producto. La barrera de aluminio juega un papel esencial para conservar la frescura y la intensidad de los más de 900 aromas del café a la vez que lo protege de influencias externas, garantizando así un café de la más alta calidad. El aluminio es, de lejos, el material de envase

más ligero. Esto permite utilizar menos materias primas y recursos energéticos así como reducir el impacto medioambiental relacionado con el transporte. El aluminio está presente de forma natural en el entorno. Es el tercer elemento más común que encontramos en la corteza terrestre, después del oxígeno y el silicio, y el metal más abundante. Se encuentra de forma natural en los alimentos; algunos productos ricos en aluminio son el té, las especias, cacao, soja y verduras tipo espinacas y lechuga. El agua potable y la leche también contienen aluminio. El proceso de reciclado del aluminio aporta importantes beneficios medio-

ambientales, económicos y sociales. Al producir aluminio a partir de chatarra existe un ahorro del 95% de la energía si se compara con la producción a partir del mineral primario. En el proceso de reciclado no cambian las características del material ya que se obtiene un producto con las mismas propiedades. Además, el aluminio puede reciclarse indefinidamente y sin disminuir la calidad del mismo. El 100% del material puede ser reciclado. El aluminio recuperado, una vez seleccionado y prensado, se funde y con él se fabrican nuevos lingotes de aluminio que se utilizan para cualquier aplicación

La historia de Nespresso En los años 70, el Departamento de Investigación y desarrollo de Nestlé inventó la cápsula de aluminio para café así como un proceso para extraer, a alta presión, el café molido que contenía. En 1976, el Centro de Desarrollo del Grupo Nestlé consiguió la primera patente del proceso. Diez años más tarde, en 1986, Nestlé Nespresso fue fundado por el Grupo Nestlé como una unidad de negocio responsable de su propia investigación y desarrollo. Entre 1987 y 1996 el Sistema Nespresso se introdujo en Suiza, Japón, Francia, EE.UU, Benelux, Alemania, Australia, España y Austria. En 1996, después de 10 años de su introducción en el mercado, Nespresso celebraba su décimo aniversario con 3.500 puntos de ventas y 180.000 socios del Club. Ése mismo año, el Sistema se lanzó en Inglaterra, Malasia, Singapur y Taiwán. Dos años más tarde, en 1998, Nespresso creó su página web, que además permitía a sus clientes hacer pedidos on line. Con

la entrada del nuevo siglo, Nespresso renovó el diseño de sus máquinas. En 2001, Nespresso revolucionó el mercado lanzando una nueva máquina de café que batió récords de ventas, la Concept. Dos años más tarde, en 2003, Nespresso inauguró un nuevo Centro de Producción mundial para cubrir la demanda acelerada de sus Grances Cafés. En 2004 lanzó la máquina Esenza que tuvo un éxito de ventas arrollador, con más de 200.000 máquinas vendidas en 12 países en sólo tres meses. Ese mismo año, Nespresso se convirtió en el Café oficial de la 32ª America’s Cup. En los años siguientes, gracias a la campaña de marketing “What else” protagonizada por el actor George Clooney y a una amplia gama de cafeteras y cafés, así como una ampliación de los puntos de venta, Nespresso se ha consolidado como la primera marca de venta de café en monodosis.

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Reportaje

Recuperar o construir: del residuo, directamente a la piedra Muchos de los residuos considensiderados hasta hoy “irrecuperables” ables” pueden ser utilizados como o materia prima para la construcción ción de piedra artificial ligera, piedra a térmica, piedra termo-acústica y piedra edra flotante.

Algunos de estos conceptos,, por ser tan nuevos, suenan extraños para la mayoría de nosotros pero así pasa casi siempre con todas las novedades. La que nos presenta Jordi Castañé Callís (autor de la patente) y, Delfí Castañé Basagaña (inventor) tor) permite obtener piedra artificial a partir de residuos y además piedraa flotante para construir todo tipo de plataformas ataformas y objetos que irán sobre el agua. a. El concepto es realmente sencillo: illo: imaginemos que buena parte de los residuos que hoy enterramos se pudieran petrificar e integrar en una nueva materia de construcción, aprovechable en la edificación convencional pero que, además, nos abre la posibilidad a otro tipo de construcción sobre el agua; algo así como crear un tipo de icebergs que no se derriten, floten mucho mejor y sean mucho más sólidos. Todo esto es ahora posible gracias a una Nueva Patente de Sistema presentada 48

inicialmente en España. De esta manera se aprovecharían materiales recuperados en el ámbito doméstico, urbano, forestal e industrial y que, oportunamente tratados, son capaces de conformar el nuevo elemento constructivo. Así, pasarían a sustituir productos derivados del petróleo y áridos de nuestras canteras en porcentajes de hasta un 65%. Todos los residuos ligeros utilizados como “Masa”, una vez mezclados con cementos, polímeros varios y minerales conforman la nueva materia utilizable para la fabricación de mortero-piedra

ligero, mortero térmico, mortero elástico e impermeable. Respecto a las aplicaciones concretas, destacan las cimentaciones no estructurales, los prefabricados ligeros o piedra artificial ligera, piedras ornamentales y corcho-piedra. Con este nuevo material también pueden construirse, y aquí radica la novedad, todo tipo de plataformas y objetos flotantes. Es en esta aplicación donde el producto ofrece su mayor novedad, especialmente por el número de aplicaciones desconocidas o muy poco utilizadas hasta el momento; los sistemas flotantes existentes hasta ahora tienen un coste excesivo por su gran dependencia del

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Reportaje

petróleo y sus constantes fluctuaciones al alza. Con este nuevo material la situación cambia. Si parte de los materiales convencionales (hasta un 65%,) pueden sustituirse por residuos se produce, obviamente, una drástica reducción de costes. La empresa que ofrece este producto también fabrica un material para el sellado y depósito de residuos que consiste en un proceso de petrificación que convierte los residuos en fósiles que no producen contaminación ni afectan al medio ambiente.

Composición heterogénea de la masa flotante (Valores aproximados) Residuos urbanos, forestales e industriales 65%

Poliestirenos i poliuretanos 12% Cementos y minerales ligeros 10% Otros polimeros y aditivos 8% Espumantes y aireantes gasificados 5%

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cotizaciones

Cotizaciones

PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICO Prensa Móvil VFU.......................................... 12,00 €/Tm. Contenedor 4,5 m^3 .................................... 33,36 €/mes Contenedor 10 m^3 ..................................... 37,08 €/mes Contenedor 20 m^3 ................................... 122,45 €/mes Contenedor 24 m^3 ................................... 127,32 €/mes Camión Rígido ............................................. 65,00 €/hora Camión Compacto........................................ 60,00 €/hora Camión Abierto ............................................ 50,00 €/hora Camión Porta-contenedor ............................ 65,00 €/hora Camión Pulpo .............................................. 60,00 €/hora Prensado de metales no férricos ....................................... ............................................... 60,00 €/Tm. - 150,00 €Tm. NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)

Férricos

SECTOR PAPEL Compactador estático+container................ 360,00 €/mes Embalaje ....................................................... 60,00 €/Tm. Autocompactador....................................... 300,00 €/mes Contenedor120l ............................................. 7,44 €/mes Contenedor2 m^3 ........................................ 29,64 €/mes Contenedor 5 m^3 ....................................... 33,36 €/mes Contenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ..................... 79,08 €/mes Contenedor 30 m^3 ................................... 135,96 €/mes Camión Porta-contenedor - gancho 3 ejes ............................................ 61,08 €/hora - gancho 4 ejes ............................................ 66,48 €/hora - gancho con remolque ................................ 73,32 €/hora Camión Trailer caja o plataforma .................. 70,00 €/hora NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)

Recorte nuevo

400

250

300

200

250

150 180

200 150

155

100 140

Noviembre

Blanco primera

130

150 140

190

130 170

170

120

160

110

150

100 Septiembre

Octubre

Noviembre

Monitor

100

Noviembre

Archivo continuo

Septiembre

Noviembre

Archivo blanco

130 135 122

120 110

122

100

Septiembre

Octubre

100

90 80 Septiembre

Octubre

Noviembre

Cartón paja 100%

30 25

25 20

0 Noviembre

Octubre

140

Octubre

0 Octubre

Septiembre

115

160

200

115

150

105

Septiembre

210

Octubre

220

180

200 130

0 Septiembre

Virutas de hierro dulce

300 250

100

Papel cartón

Chapajo

300

350

GRÚAS VFU AUTOS - URB. ...................................................... 58,00 € SAL. ..................................................................... 55,00 € KMS. ...................................................................... 1,30 € FURGON - URB. ................................................... 70,00 € SAL. ..................................................................... 65,00 € KMS. ...................................................................... 1,80 € RUEDA GEMELA - URB. ..................................... 100,00 € SAL. ..................................................................... 85,00 € KMS. ...................................................................... 2,50 € NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS) HORAS DE RESCATE/ESPERA .................................. 45 € CUSTODIA .................................................................. 9 € NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de las partes implicadas, susceptibles de variar.

Periódicos y revistas

Noviembre

0 Septiembre

Octubre

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Septiembre

Octubre

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LOS PRECIOS SON EN EUROS/TM | PRECIOS EN PUERTA DE ALMACEN DE MAYORISTA

No f茅rricos

Cobre segunda

4000

3675

3500 3000

Cobre tubo

4000

3650

3500

3350

3000

2900

2.500

3300 2900

2.000

2500

1.500

2000

1.000

1500

500

0 Septiembre

Octubre

Noviembre

Aluminio cable

1.500

1.000 750

770

900

825

Octubre

Noviembre

Aluminio perfil

1.500

1.000

Septiembre

760

800

750

500

250

Aluminio cacharro

1.200

1.000 800

600

450

550

525

600

400

200

0 Septiembre

Octubre

1.250 1.000

Noviembre

Plomo

1.500 1056

1050

300

250

200

0 Octubre

Noviembre

Bronce chatarra

4.000 3.500

2.500

430

2880

2700

Octubre

650

1.000

0 Septiembre

Octubre

Noviembre

Octubre

Noviembre

Baterias

600

400 300

300

426

Octubre

Noviembre

250

200 100 0 Octubre

Noviembre

Bronce viruta

Septiembre

Bronce viruta (Chantal)

3.000 2.500

4.000

1.500

Septiembre

500 510

6.000

2.000

1050

500

Noviembre

Calamina

Septiembre

2.000

1000 755

2.000

3.000

2100

Noviembre

250

5.000

3.000

Octubre

Inoxidable 18/8 (304)

1500

750

575

600

400

Septiembre

1000

690

700

500

730

1250

Septiembre

750

Septiembre

Noviembre

Inoxidable viruta

500

760

Octubre

1.200

800

780 660

0 Septiembre

1.000

Aluminio recorte

1.000

750

Noviembre

1.250 816

500

Octubre

1.500

250 Septiembre

2233

2100 1760

0 Septiembre

1.250

Lat贸n comercial

3.000

2730 2000

2500

1.500

1600

1500

1350

1.000 500 0

Septiembre

Octubre

Noviembre

Septiembre

Octubre

Noviembre

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noticias de empresa TAP IBÉRICA, el aliado ideal para el almacenamiento de productos peligrosos Tras dos años de actividad, TAP Ibérica ya es una de las referencias más importantes en el abastecimiento de equipamientos para la logística y el almacenamiento de productos peligrosos para el medio ambiente. El grupo TAP posee implantaciones productivas y delegaciones comerciales en toda Europa: una estructura que le garantiza una presencia fuerte en todo el continente donde se ha convertido en uno de los fabricantes más importantes de equipamientos industriales. Actualmente, TAP Ibérica ha decidido centrarse en el desarrollo de productos para la protección del medio ambiente y presenta una amplia gama de referencias para el almacenamiento de productos peligrosos. El abanico de productos para la retención (fabricados en acero o polietileno de alta densidad) es el más amplio del mercado. Contiene cubetas, casetas para el almacenamiento exterior, plataformas para la manutención, carros con retención y muchos otros accesorios muy seguros y adaptados. TAP Ibérica presenta también una variedad muy amplia de cajas y contenedores, entre los cuales resaltan los contenedores plegables de acero galvanizado en caliente para el almacenamiento de RAEE. Colectores de aceite y de pilas, placas de obturación, barreras flexibles y armarios ignífugos son algunos de los otros productos ofrecidos a los actores del sector de la recuperación. La fuerza de TAP se basa en dos pilares fundamentales. En primer lugar la rapidez en satisfacer las necesidades de sus clientes: la mayoría de las referencias contenidas en su amplio catálogo están siempre disponibles en stock y preparadas para ser enviadas en 48/72 horas. Al mismo tiempo, la oficina técnica trabaja cada día para encontrar soluciones óptimas para responder a cualquier necesidad con proyectos a medida de gran calidad. Alquiler de equipos, auditoría personalizada, mantenimiento y montaje completan la oferta de servicios ofrecidos por TAP que además cuenta con la distribución exclusiva de los productos de UltraTech, líder americano en la protección del medio ambiente. Hoy en día TAP presenta una gran novedad. A mediados de noviembre ha sido presentada al público la edición 2010 de su catálogo, que representa la prueba tangible del rápido desarrollo de esta joven empresa. El nuevo catálogo contiene una gama más amplia de productos y soluciones: un instrumento exhaustivo para lograr la máxima satisfacción de sus clientes. Para celebrar esta ocasión, TAP Ibérica ofrecerá a sus clientes un gran regalo: 5% de descuento en cada pedido enviado antes del 15 de diciembre. Una promoción que se suma al programa de puntos que premia a sus clientes más fieles con productos hi-tech. El mejor medio para conocer a TAP Ibérica es su página Web (ww. tap-iberica.com), traducida en seis idiomas, donde se puede encontrar 52

los contactos de todas sus delegaciones en Europa y sus representantes locales. Además, a través de su plataforma virtual, TAP distribuye sus productos y servicios por todo el mundo, llegando a ser uno de los protagonistas del “e-commerce” en el sector de los equipamientos industriales para la logística y el almacenamiento. Más información: 902.734.991

METSO participa en la campaña climate action contra el calentamiento global Climate Action es una campaña de comunicación global que tiene como finalidad fomentar el diálogo entre las industrias, los gobiernos y otras instituciones claves. El objetivo es la promoción de nuevas soluciones tecnológicas y su implantación en el mercado. El Programa a favor del Medio Ambiente de las Naciones Unidas (UNEP), líder en materia medioambiental de la ONU, encabeza la campaña. Dicho programa controla la situación global del Medio Ambiente e implanta iniciativas que disuadan posibles amenazas o eliminen impactos negativos. Climate Action tiene como finalidad reforzar el conocimiento de gobiernos, instituciones y empresas de nuevas tendencias, sus amenazas y oportunidades de negocio útiles para mitigar los efectos del cambio climático y reducir las emisiones de gases invernaderos. La campaña también ofrece consejos de adaptación a las nuevas circunstancias derivadas del cambio climático. El objetivo de los participantes de la campaña es alcanzar un nuevo acuerdo internacional en la Conferencia sobre el Cambio Climático de la ONU que tendrá lugar en Copenhague en diciembre de 2009. “Mediante esta campaña de comunicación, queremos hacer que Metso sea conocido como un proveedor de soluciones tecnológicas eco-eficientes. El lugar destacado que ocupamos entre los principales actores de esta materia, así como la creciente concienciación pública de la necesidad de nuevas soluciones para combatir el cambio climático son objetivos extremadamente importantes”, afirma Anne Rantanen, VP Branding, de Metso. Entre las publicaciones ideadas para la campaña se incluye el folleto Climate Action, el cual se distribuirá a los participantes de la conferencia de diciembre en Copenhague, y un sitio web en el que se publicarán boletines informativos periódicamente. Más información: http://www.climateactionprogramme.org/

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opinión

Opinión

Capitán Araña

Hispania corrupta est (1) La frase - latinajo pedante con perdón -, es plagio del celebre parte de guerra de Escipión al comunicar “delenda est Cartago” que cerró el contencioso con Roma. Como reflexión cínica el “delenda” “alcanzó no sólo todos sus objetivos militares” sino, de forma más contundente que en la actualidad: la destrucción de la población del entorno incluyendo animales, cultivo y sembrando con sal los campos a fin de evitar cualquier supervivencia. En el grado de represión hemos evolucionado y alguien puede pensar que así nos luce el pelo viendo los resultados. Donde no hemos cambiado en absoluto es en la práctica corrupta del propiciarse al poderoso y de apaciguar al que nos domina para conseguir propio beneficio, ya sea en lucro, seguridad o favores amicales o quizá sexuales. Todos somos unos corruptos. La historia de la humanidad - y de todos los seres vivos - está tejida de favores y desfavores de pequeñas e ingenuas corrupciones (el caramelo al amigo más fuerte o el santo y la peana, del agasajo a la futura suegra que nos importa un higo, o la fruta del mono al macho o hembra dominante para aplacar su furor). Hasta la cesión de tierras con seres humanos y sus respectivas posesiones a un enemigo para conseguir la alianza contra terceros. La vida es, o practica habitualmente la corrupción. Pero, evidentemente, en nuestra sociedad avanzada el derecho define usos no aceptables y gradúa faltas y delitos como mejor parezca en cada momento dado. Aunque es obvio hay que pensar en aquello de “poner puertas al campo” pues el derecho positivo siempre sigue a la costumbre y los requisitos y fisuras son inconmensurables. La situación, el entorno, es cambiante. No es lo mismo el régimen puritano de pseudo-economía marxista que el liberal con el talón de Aquiles del poder del capital ¿Cuándo empieza la llamada corrupción? La ley lo intenta definir claramente al introducir el compadreo poder – interés privado – lucro compartido, pero ¡cuántas y cuántas situaciones variopintas escapan en todos los ámbitos sociales y en definitiva definen el caldo de cultivo de una moral laxa! Estamos ante un pecado social dominante punible “sicut modum” o mejor “tantum” en que se puede aplicar la óptica relativista de “señora, su hija está un poco embarazada”. La corrupción no tiene una solución final de Código Penal sino de armadura ética (evidentemente hay sociedades más o menos impermeables y sin duda muchos íntegros incapaces de detectar donde está la raya roja). Las grandes operaciones a lo Garzón son necesarias (aplausos unánimes) pero dudo que eviten aquello de “al amigo, mejor si es dadivoso el favor, al enemigo el furor, y al resto de la gente la legislación vigente”. Y usted, ¿qué puede hacer? Piense en aquello de “Dios ayuda a los buenos cuando son más que los malos”: ala! (Hay que dar ejemplo), No pague más el café al director de la sucursal del banco del barrio o la cesta de Navidad al todopoderoso de turno. Si quieren, otro día les puedo hablar de las experiencias personales del “Capità Aranya” aunque no creo que les interese, pues todos conocen miles de ejemplos. La culpa es nuestra, si bien de algunos más. | Recupera 53 Octubre 2009

Colaboración

Meritxell Barroso AETRAC

Queridos Reyes Magos: Este año, la Associació d’Empreses de Tractament de Vehicles Fora d’Ús de Catalunya ha sido muy buena. Hemos defendido a nuestros asociados en todas aquellas necesidades que nos han hecho llegar, los hemos representado frente a diferentes administraciones (Agència de Residus de Catalunya, Agència Tributària, Aduanas,…), hemos luchado contra los robos de catalizadores y otros materiales que nuestros asociados han sufrido en sus establecimientos, hemos sido la asociación pionera en la puesta en marcha de las bajas telemáticas, hemos facilitado formación a nuestros asociados, los hemos informado puntualmente de toda aquella información relevante para el sector y para el cumplimiento de la normativa que aplica, hemos asesorado de forma continua a través de la línea directa al asesor, hemos facilitado entradas para diferentes eventos, hemos conseguido una subvención para nuestro

Carta a los reyes desarrollo estratégico para los próximos años, hemos participado en el III Encuentro de la Recuperación, hemos provisto a las empresas de diferentes contratos de prestación de servicios, publicado una Guía de Buenas Prácticas Ambientales del sector, facilitado herramientas de gestión y lucha contra la crisis,… (y un largo etcétera de cosas consideradas altamente positivas para una asociación que aspira a dar el mejor servicio a sus afiliados). Evidentemente, algunas de estas acciones las hemos realizado solos como asociación y otras, con la colaboración de otras asociaciones (Gremi de Recuperació, AEDRA, SIGRAUTO,…) y también de diferentes administraciones (Agència de Residus de Catalunya, Dirección General de Tráfico,..); ejemplo todo ello de las buenas relaciones y representitividad que hemos podido conseguir en diferentes ámbitos. Por todo ello, desde AETRAC nos atrevemos a pedir un buen número de cosas a Sus Majestades de Oriente, por si tienen a bien acordarse de nosotros: • Que los asociados continúen contando con la asociación para sus inquietudes.

Directorio

• Que el buen nombre y renombre que hemos conseguido, se mantenga. • Que se disponga de medios suficientes para continuar ayudando y defendiendo los intereses de los asociados. Con todo ello, queremos continuar ofreciendo un buen servicio al asociado, esperando culminar el próximo año con: • Una nueva página web que nos ayude a estar más en contacto entre nosotros, nos de a conocer al resto del mundo y que conozcan qué hacemos y cómo lo hacemos. • Un plan estratégico que guíe nuestras acciones los años venideros. • La creación de un protocolo de actuación frente a las peticiones de productoras publicitarias. • La realización de nuevas jornadas y cursos formativos para nuestros socios. P.D: Estimados Reyes, por último os pedimos que os acordéis muy especialmente de los miembros de nuestra junta directiva que, con la que está cayendo en sus empresas, aún tienen fuerzas para reunirse mes a mes y luchar continuadamente en favor de todos.

Alfredo Mesalles S.A.

directorio

AutoRec S.L.

Banc de Sabadell

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Directorio

directorio

Bellavista enginyeria S.L.P.

Cayvol S.C.P.

Cell-Data S.R.L.

Chatarras Joan Sanchez

Comercial de Reciclajes AZTECA S.L.

Comercial Riba&Farré S.A.

Contenedores Vila Vila

Corporación Siderúrgica. S.A.

Costa-Serra S.L.

Cranes&prats Las Colinas

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Zicla

AutoDrain

Ferimet

Fernie S.L.

Francisco Alberich S.A.

Hidroeuropa S.L.

Carsa S.L.

HYVA Iberica S.A.

Icnita

Jaime Duran S.A.

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Directorio

directorio

Juridic

LYRSA S.A.

LIEBHERR IbĂŠrica S.A.

Metso Lindemann

Nusmec european S.L.

Palvi

Reciclages Arbeca S.L.

Reciclauto

Recuperaciones Ferrado S.L.

Recycling equipos S.L.

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Directorio

directorio

Refeinsa Catalunya S.L.

Rimetal S.A.

Rua Papel gestion S.L.

Spectro

Talleres y construcciones hidraulicas S.A.L.

Tap Ib茅rica

Titech

Uni贸n ingenieros Jover S.L.

Transgruas Cial S.L.

Vilar Vita-Sans S.L.

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