Recupera 88 by Recupera Gremi Recuperació

Revista del Gremi de Recuperaciรณ de Catalunya Agrupaciรณn Nacional de la Recuperaciรณn (ANR)

www.gremirecuperacio.org

nยบ 88 - Febrero 2015

Tapones: el top de la recuperaciรณn

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Creure. Creure en els negocis és donar-los crèdit.

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El banc de les millors empreses. I el teu.

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La suerte de los campeones

editorial

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Xavier Riba, Presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya | xriba@gremirecuperacio.org La manera de celebrar el año nuevo es diferente según país y cultura. La tradición española de las uvas no ha contagiado más que a unos pocos países latinos. Mientras los países de cultura cristiana celebramos 2015 años (desde el nacimiento de Jesús), los musulmanes celebrarán 1436 desde la Hégira de Mahoma este próximo octubre. La cultura china celebra el 19 de febrero su año “nuevo” número 4713. Me gusta que, en esta cultura, asocien su año nuevo a la llegada de la primavera, estación en donde la vida retoma el ciclo (recicla). Este año, en los primeros días, recibí una extraña felicitación por parte de un cliente asiático. Me anticipó una confidencia, que venía de los USA, por la cual durante el 2015 se repetiría el crack del 2008. Repito, extraña manera de felicitarme el año. La verdad es que no le di importancia, de igual manera que a los que anticipan brotes verdes desde su torre de cristal. El pasado 14 de enero se hundía el precio del cobre en dólares casi un 14 % en una sola noche. Parecía que

los malos augurios se confirmaban. Afortunadamente, los siguientes días los precios se han venido recuperando, lejos de llegar a los precios de principios de año, han supuesto confirmar que se detenía la caída libre. A reflexión de todo ello me vino la idea de un economista de ESADE. Nos dijo: “Los economistas somos brillantes en analizar un periodo pasado de la economía, más o menos convincentes para reflejar el presente, pero absolutamente incapaces de anticipar el futuro económico”. La economía actual está afectada por demasiados factores que la hacen imprevisible. Desde principios de año se revalorizaba el dólar, bajaba el barril de petróleo Brent, subía el aluminio (a pesar de depender su precio de la energía fósil), subía el oro, la plata, bajaba el rublo, subía el Zinc y el Plomo, etc. Hasta el índice del zumo de naranja en Nueva York bajaba un 2,78 % desde principios de año… Probablemente cuando salga esta editorial todos los índices anteriores seguirán inercias inversas. Enormes presiones de bloques económicos empujan constantemente en direcciones opuestas. Tan sólo un grupo empresarial controla el 50 por ciento del mercado mundial de cobre, el 60 % de zinc, el 38 % de alúmina, el 28 % de carbón para centrales térmicas, el 45 % de plomo.... Ya puedes analizar las líneas de tendencia, los contango, los stocks, y los gráficos, ya... Ante tal incertidumbre ¿quién es capaz de presentar un presupuesto si los precios globales pueden condicionar tu facturación? ¿Quién puede predecir los índices industriales o de consumo? Recuerdo un artículo en EXPANSION donde se describía que las corporaciones japonesas utilizaban técnicas aleatorias y esotéricas para confeccionar los presupuestos y estrategias. Sorprendente por lo menos. Mi padre ponía los clásicos valores empresariales para garantizar el éxito empresarial, pero ante tal cantidad de factores externos quién sabe si también tendremos que recurrir a la magia negra. La economía global es actualmente vertiginosa, bandea las empresas constantemente, requiere prudencia, grandes reflejos y resiliencia en su gobernanza. Tan sólo desearos la suerte de los campeones, porque nos va a hacer falta.

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Sumario

e Editorial................................................................................................................................................................... 3

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Artículo de fondo Tapones: el top de la recuperación............................................................................................................... 6

Entrevistas.........................................................................................................................................................12

Edita Gremi de Recuperació de Catalunya Consejo Asesor: Xavier Riba y Alfons Fernández. Directora Dra.Olga Roger olga.roger@gmail.com Redacción: Adriana estop, Ruth Becerro Dirección de arte: Ferran Pous Producción: Capgròs Comunicació S.L. Fotografia: Nuria Cugat, Archivo y cedidas Depòsito legal: B-23446-97 Para insertar publicidad, ponerse en contacto con la Secretaria del Gremi de Recuperació de Catalunya Ed. ESADE CREAPOLIS. ofic. 1B 12 Avda. de Torreblanca, 57 08172 Sant Cugat (Barcelona) Tel.- 93 317 57 71 web: www.gremirecuperacio.org e-mail: info@gremirecuperacio.org

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Las opiniones expresadas en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores, no comprometiendo la opinión y política científica de la revista.

Noticias del sector....................................................................................................................................16

Noticias del Gremi....................................................................................................................................21

Colaboraciones • Sontenibilidad......................................................................................................................................................36 • IFCM.........................................................................................................................................................................38 • Annetic....................................................................................................................................................................42 • AETRAC.................................................................................................................................................................44 • Retorna...................................................................................................................................................................46 • Bellavista Enginyeria..........................................................................................................................................50 • SVI Consultors....................................................................................................................................................54

• ¿Cómo actuar frente a una inspección?................................................................................................26 • Reciclaje a golpe de pedal............................................................................................................................28 • Modificaciones en la lista de residuos europea...............................................................................30

Secciones • Gente de la Recuperación...........................................................................................................................31 • Preguntas con respuesta...............................................................................................................................34 • Recuperando la memoria.............................................................................................................................35 • Capitán Araña.....................................................................................................................................................55 • Cotizaciones.........................................................................................................................................................56 • Directorio .............................................................................................................................................................. 5

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Artículo de fondo

Tapones: el top de la recuperación Son muchas las toneladas de envases de diverso material que a diario se recuperan y reciclan desde distintos puntos de origen. Pero no siempre se repara en la parte de más arriba, la tapa o el tapón que corona esos recipientes y, que en muchos casos, tiene un valor por sí mismo mucho más elevado que el propio envase, al contar con una mayor pureza en su composición o al estar elaborado al cien por cien por una materia prima de más valor. Los tops de los envases conforman un circuito único y específico a la hora de reciclar según sean de corcho, aluminio o plástico.

Los tapones y tapas son quizá la parte más olvidada de los envases a la hora de reciclar. Por ello, Recupera se ha fijado en tres tipos de tapones, en su recuperación y su reciclado, así como en las características propias en función de la materia con la que están hechos. Vamos a conocer algunos aspectos del reciclaje en España de los tapones o cierres de plástico, de aluminio y de corcho. PLÁSTICO

Comencemos por los de plástico, que suelen encontrarse en las botellas de bebidas, envases de aceite, de detergentes, tarros varios, etc. El plástico de casi

Tapones: el top de la recuperación

“También es importante decir que los tapones, con mucha frecuencia, están realizados con plástico no reciclado y por tanto adquieren un mayor valor en el mercado, puesto que hay que recordar que el plástico no puede reciclarse indefinidamente.”

todos estos tapones o tapas suele ser valioso y de gran calidad para ser reciclado, ya que en el 99 por ciento de los casos se trata de un plástico no tóxico y que puede utilizarse en alimentación. También es importante decir que los tapones, con mucha frecuencia, están realizados con plástico no reciclado y por tanto adquieren un mayor valor en el mercado, puesto que hay que recordar que el plástico no puede reciclarse indefinidamente, ya que los polímeros que lo forman van perdiendo sus propiedades y llega un momento en el que ya no sirven para volver a ser reciclados. Al depositarse en el contenedor amarillo, junto a los briks, los metales y los envases a los que dan cierre, están mezclados con otros tipos de plásticos, en ocasiones de menor calidad, por lo que deben separarse en las plantas de selección por tipos de plástico. Reciclaje solidario

¿En qué ha desembocado todo esto? En que determinados sectores de población, enterados de la pureza del plástico que albergan los tapones, los hayan utilizado para desarrollar lo que se ha dado en llamar un reciclaje solidario. No hace tantos años que comenzó

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esta iniciativa de la que no se conoce su origen exacto, aunque lo que sí es evidente es que si alguien tuvo la intención de recuperar tapones de plástico fue porque al otro lado había alguien que estaba dispuesto a comprarlos. Y así fue. Parece que el primero de estos casos se registró en Castilla y León en torno al año 2011 con una asociación de personas discapacitadas, quienes alentadas por una actividad similar llevada a cabo en Francia, se dispusieron a recopilar esos tapones de distintos colores que en origen utilizaban como terapia para sus pacientes. Un tiempo después, la recolección era vendida a una empresa de reciclado de plásticos. Desde entonces han sido incontables las campañas de recogida de tapones de plástico en todo el territorio español y siempre han estado ligadas a casos de niños o adultos con enfermedades raras o conocidas, pero en todos los casos con un problema económico subyacente. De este modo, una tonelada de estos cierres es vendida a las empresas pertinentes por una cantidad que oscila entre los 200 y los 300 euros. Con ellos, ha sido posible comprar un vehículo adaptado a alguna discapacidad, una silla de ruedas o un tratamiento

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“En la recuperación de los cierres de aluminio, éstos pueden estar mezclados con cualquier tipo de envase o bien junto con el vidrio desechado y, en ambos casos, el aluminio puede extraerse fácilmente para ser reciclado de nuevo.”

Artículo de fondo

específico imposible de sufragar para una familia media española, entre otras cosas. Así que el proceso que comienza con la recogida de tapones en masa por parte de la ciudadanía anónima, continúa en las instalaciones de las plantas especializadas en la materia, donde se separa, limpia y acondiciona y, según la naturaleza del producto, se embala o tritura para optimizar su transporte. Posteriormente se transforma el plástico en granza y con ésta se fabrican nuevos productos que irán a las empresas distribuidoras y, posteriormente, volverán a encontrarse en las estanterías de los supermercados en forma de envases de detergente, botellas de leche, etc.

ALUMINIO: Cierres de aluminio-Giro de 360º

En la recuperación de los cierres de aluminio, éstos pueden estar mezclados con cualquier tipo de envase o bien junto con el vidrio desechado y, en ambos casos, el aluminio puede extraerse fácilmente para ser reciclado de nuevo. El alto valor del aluminio y sus características como material de envase hacen que esta separación y reciclado sea siempre rentable. Otra de las diferencias con el plástico es la capacidad del aluminio para ser reciclado infinitas veces y sin que se pierda ninguna de sus propiedades en el proceso; además, su reciclado permite un ahorro de un

95 por ciento en el uso de energía al fabricar nuevos productos en relación con el aluminio primario, con la consiguiente reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y de energía. Esto ocurre también con los tapones de aluminio usados para el vino, bebidas espirituosas, agua y aceite de oliva. En toda Europa, actualmente, se recicla una media del 40 por ciento de los tapones de aluminio. A pesar de su pequeño tamaño, los tapones de aluminio recogidos juntos con la mezcla de fracciones de envase son rápidamente separados con los sistemas actuales de recuperación. Sistemas similares se usan también para separar completamente los tapones de los trozos de envases de vidrio. El valor del aluminio reciclado sustenta la economía de los procesos de reciclaje de ambas rutas de material. Una vez separados, los tapones de aluminio van a una empresa de reciclaje de aluminio donde se fundirán para ser usados de nuevo para fabricar nuevos productos del aluminio. Estas razones, entre otras muchas, han llevado a los integrantes de la Asociación Europea del Foil de Aluminio, EAFA, a lanzar una campaña de reciclado de este tipo de tapones dentro del mercado del vino. EAFA es el organismo internacional que representa a los laminadores y fabricantes de cierres de aluminio, recipientes, papel aluminio de hogar y todo tipo de envases flexibles. Fundada en 1974, cuenta con más de 100 empresas asociadas, que tienen sus sedes en el oeste, centro y este de Europa. Bajo el nombre ‘Aluminium Closures – Turn 360º’ (Tapones de Aluminio – Giro de 360º), desde finales del año 2012 los principales fabricantes europeos de cierres de aluminio y tapones de rosca están difundiendo por toda Europa las ventajas de estos versátiles cierres de aluminio. El destino de esta campaña informativa

Tapones: el top de la recuperación

son los grandes fabricantes del sector del vino. En el transcurso de una entrevista, Guido Aufdemkamp, director de comunicación de EAFA, ha explicado con más detalle esta iniciativa. Según relata Aufdemkamp, en los últimos años se ha producido un importante incremento en el uso de tapones de aluminio para vino en todo el mundo, que ha pasado de 100 a 4.000 millones de unidades. La acogida de este cierre, sin embargo, varía de unas zonas a otras. Mientras en el Sur de Europa, los productores se muestran más conservadores respecto al cambio y los consumidores, por tanto, tienen una percepción más baja, en el Norte europeo están ampliamente aceptados y son percibidos como modernos y cómodos. Tienen una cuota de mercado dominante en Nueva Zelanda del 95% y en Australia del 80%. En Sudáfrica y Chile la cuota de mercado está sobre el 60% y Europa ha experimentado también un tremendo crecimiento, en el período 2005-2010, especialmente en Reino Unido (casi el 50%) y en Alemania (casi el 60%). Las bondades de estos cierres, como comenta el portavoz de la entidad que representa a los fabricantes

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Artículo de fondo

de tapones de aluminio, pasan por la capacidad de convertirse en barrera de protección, lo que previene de la oxidación demasiado rápida del vino y prolonga su vida en perfectas condiciones. Asimismo, destaca el hecho de que las botellas puedan abrirse con un simple giro, algo que elimina el riesgo de que fragmentos del tapón puedan introducirse en el interior o bien que dicho tapón pueda llegar a desintegrarse. Otras de las ventajas señaladas por el director de comunicación de EAFA apuntan al coste de los tapones de aluminio, mucho menor que el de los cierres tradicionales, así como las infinitas posibilidades estéticas y de diseño que tanto pueden incidir en el lanzamiento comercial de una marca.

“Como protector y sellador, el corcho ha sido muy apreciado desde tiempos inmemoriales, aunque su relación más estrecha se registra con el mundo del vino. De todos los productos que se pueden extraer del corcho, el tapón es el más valioso.”

CORCHO: Tapones de corcho

Respecto a los tapones de corcho, es éste un material extraído directamente de la naturaleza, puesto que se obtiene de la corteza del árbol del alcornoque, con lo que cuenta con múltiples propiedades también naturales. El corcho es un producto leve, impermeable a líquidos y gases, elástico, un buen aislante, prácticamente incorruptible y muy resistente a la fricción. Como protector y sellador, el corcho ha sido muy apreciado desde tiempos inmemoriales, aunque su relación más estrecha se registra con el mundo del vino. De todos los productos que se pueden extraer del corcho, el tapón es el más valioso. Desde el principio se ha utilizado para tapar vasijas, barriles y botellas, y su aprovechamiento industrial a gran escala comienza a hacerse a finales del siglo XVIII, estimulado por el uso de recipientes de vidrio para el envasado de pequeñas cantidades. El tapón es la manufactura del corcho más antigua que se conoce. En España no existe aún una cultura del reciclaje de tapones de corcho, ya que, pese a ser un producto perfectamente reciclable, su proceso de recogida selectiva tiene un elevado coste económico y no suele

ser rentable. Actualmente el corcho se suele tirar a la basura y, en el mejor de los casos, es reciclado como materia orgánica. Pero los tapones pueden ser reciclados una vez que han sido triturados con tal fin. El granulado resultante puede ser utilizado en la fabricación de más tapones, así como en otros productos como paneles de revestimiento, suelas de zapato, boyas de pesca, etc. Una iniciativa destacable es la de la cadena de hoteles NH, que recoge tapones de corcho en sus instalaciones para luego reciclarlos. Desde 2011, año en el que puso en marcha, junto a la empresa Amorim, el proyecto CORK2CORK, el Grupo ha recogido 1994 kg de tapones de corcho en sus 77 hoteles, los cuales se han convertido en unos 8000 m2 de pavimento utilizado en reformas y construcción de nuevos establecimientos turísticos. Otra iniciativa es la de la empresa BILPVERT, quien lleva a cabo la recogida de estos tapones, para los que ha creado e instalado en distintos puntos geográficos, fundamentalmente en Catalunya, unos contenedores específicos para depositarlos de forma expresa en las Minideixalleries BLIPVERT. Se trata de una empresa de fabricación de diversos tipos de contenedores y de transporte autorizada para trasladar residuos peligrosos, que cuenta con más de 15 años de experiencia en el mundo del reciclaje, lo que le permite ofrecer un servicio especializado a la hora de valorar los materiales a reciclar y su composición, el porcentaje previsto de revalorización, las posibilidades de reciclado y la garantía sobre el destino y tratamiento de todos los materiales. Las minideixalleries o minipuntos limpios BLIPVERT están ubicadas en la vía pública de cada vez más ciudades catalanas, españolas y europeas. Se encuentran al servicio del ciudadano ininterrumpidamente durante las 24 horas del día y facilitan el hecho de poder dar salida a éste y otros residuos que, en muchas ocasiones, se encuentran estorbando en el ámbito doméstico, sepultados en cajones y en peligro de acabar en la basura. En el transcurso de una entrevista, uno de los responsables de BLIPVERT, Héctor Abad, comenta que la actividad de la empresa en este sentido se viene realizando desde 2007 en muchas localidades catalanas, españolas y europeas. Abad puntualiza que las Minideixalleries BLIPVERT recuperan otros residuos como latas de bebidas, pilas y baterías, teléfonos móviles, CD’s y DVD’s, residuos de aparatos electrónicos y eléctricos, bombillas, cartuchos de impresora, cintas de

Tapones: el top de la recuperación

casette, videos, etc., por lo que aclara que el porcentaje de recogida de tapones es muy bajo por su poco peso: “Como dato, decir que con sólo 2 o 3 pilas convencionales de las grandes ya tenemos un kilo de material reciclado mientras que para hacer un kilo de tapones de corcho se necesitan casi 200 unidades”, concreta. Los tapones de corcho que se recuperan desde BLIPVERT provienen en su práctica totalidad de botellas de vino y de cava. Como señala Abad, el porcentaje orientativo se reparte entre el 75% de tapones de vino y 25% cava. También existe una pequeña parte de tapones de licores, aunque en ese caso se ha de separar la parte superior, ya que siempre está fabricada en otro material. En cuanto al volumen que se recicla de este tipo de material, los datos de esta empresa hablan de media tonelada anual, es decir, unos 500 kilos anuales. Si tenemos en cuenta que se reciclan unos 200 tapones por kilo, eso hace un total, en unidades, de 100.000 tapones de corcho reciclados cada año. Respecto al proceso de reciclado, los tapones de corcho, una vez recuperados, pasan por una fase de

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trituración con el fin de obtener un granulado de corcho. Posteriormente se mezclan con colas y el producto resultante son bloques y cilindros de corcho. Éstos se laminan a diferentes espesores y su destino final es la aplicación como juntas en la construcción.

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Entrevista

En esta revista hemos entrevistado a dos personas claves de dos divisiones del BIR, Mark Sellier, presidente del Comité de Acero Inoxidable y Aleaciones Especiales y Reinhold Schmidt, presidente de la División del Papel. Cada uno en su sector nos ayudan a conocer mejor el momento actual y las perspectivas de futuro de la recuperación de estos materiales. Entrevista a Mark Sellier, presidente del comité de Acero Inoxidable y Aleaciones Especiales del BIR

“El sector se define, hoy, por la baja demanda de chatarra de acero inoxidable en las acerías y la disminución de los precios “ El BIR (Bureau of International Recycling) cuenta, entre otros departamentos, con el comité de Acero Inoxidable y Aleaciones Especiales. Mark Sellier, su presidente, nos ofrece las claves principales para entender la situación actual de este sector. 2. ¿Qué materiales acepta el sector? El sector acepta chatarra de acero inoxidable, superaleaciones, acero rápido, titanio, tungsteno, molibdeno. 3. ¿Cuáles son los índices de recuperación de dichos materiales? Cada tonelada de acero inoxidable contiene aproximadamente un promedio del 50% de chatarra de acero inoxidable. A causa de la larga vida de los productos de acero inoxidable, ahora se reciclarán materiales con una vida de entre unos pocos meses y docenas de años. “Cada tonelada de acero inoxidable contiene aproximadamente un promedio del 50% de chatarra de acero inoxidable.”

4. ¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrenta el sector? Los problemas principales a los que nos enfrentamos actualmente son la baja demanda de chatarra de acero inoxidable en las acerías, la disminución de los precios de venta en las mismas, la baja disponibilidad de chatarra de acero inoxidable y los márgenes bajos.

1. ¿Cuáles son las principales características que definen las perspectivas del sector actualmente? Actualmente, el sector se define por una baja demanda de chatarra de acero inoxidable en las acerías donde, además, se da una disminución de los precios de venta. Existe una baja disponibilidad de chatarra de acero inoxidable y los márgenes son bajos. Además, se está utilizando níquel arrabio como sustituto de este material.

5. ¿Cuáles son los objetivos de su división/comité dentro del BIR? Nuestros principales objetivos son: ampliar los conocimientos acerca del reciclaje de acero inoxidable, informar sobre los retos y las amenazas que determinan el sector, y suscitar interés acerca de nuestra actividad entre los jóvenes comerciantes. 6. ¿Qué actividades lleva a cabo para conseguirlos? Para ello organizamos sesiones plenarias en los congresos del BIR y publicamos el documento “World Mirror” sobre acero inoxidable y aleaciones especiales.

Entrevista

“El sector acepta chatarra de acero inoxidable, superaleaciones, acero rápido, titanio, tungsteno, molibdeno.”

8. ¿Qué cambios cree que tendrán lugar en el futuro? Creo que se dará un desarrollo de los materiales, llegando a sustituirse el acero inoxidable por otras alternativas. También tendrá lugar una racionalización de la industria en cuanto a la producción y sus capacidades.

Con 30 años de experiencia en el sector del reciclaje de metales en el Reino Unido, África, Asia y en la UE, Mark Sellier afirma que su principal objetivo siempre se ha focalizado en el aspecto comercial del sector, aunque también acumula experiencia como ejecutivo en este ámbito. Sellier forma parte, a su vez, del equipo directivo de OneSteel, empresa australiana que fabrica y distribuye productos de acero y que cuenta con varias plantas de reciclaje situadas en Asia, EEUU y, por supuesto, en el continente oceánico.

Perfil

7. ¿Cómo se enriquece su división gracias a la relación con el resto de divisiones de la asociación? Participamos en todas las sesiones plenarias de los demás comités y debatimos diferentes cuestiones con el resto de miembros. De esta forma, nos hacemos una idea más adecuada a la hora de comprender las amenazas y las oportunidades de todos.

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Entrevista a Reinhold Schmidt, presidente de la División del Papel del BIR

“En los últimos 65 años hemos servido a la industria satisfaciendo sus necesidades, y lo seguiremos haciendo en el futuro” La inestabilidad del mercado supone un reto permanente para el sector del reciclaje de fibra, y la necesidad de exportarla más allá de las fronteras de Europa y de adaptarse a los cambios legislativos hacen, de la labor del BIR, un elemento esencial para mantener el equilibrio de la situación de este sector. La FR es hoy una materia prima muy importante para la industria papelera y la legislación vigente en la UE respecto al momento en que un residuo deja de serlo está redefiniendo este material como materia prima. Por otro lado, el aumento de la demanda ha obligado a la industria a centrarse en la definición de unas normas de calidad y de unos métodos de recogida y selección que hagan la labor del sector más eficiente y responsable.

“La Fibra Recuperada es hoy una materia prima muy importante para la industria papelera.”

1. ¿Cuáles son las principales características que definen las perspectivas del sector actualmente? La demanda y la recogida de fibra recuperada (FR) han ido creciendo rápidamente en los últimos diez años y se prevé que sigan creciendo a nivel mundial.

2. ¿Qué materiales acepta el sector? Las empresas de reciclaje reciben los materiales a través de los canales de recogida comercial y de los programas que desarrollan las distintas comunidades. Después de seleccionar y procesar los materiales reciclables, las plantas producen fibra recuperada de distintos grados según define la norma EN 643, que nosotros suministramos para cumplir con los requisitos establecidos para el usuario final. 3. ¿Cuáles son los índices de recuperación de dichos materiales? Los índices de recuperación de materiales reciclables

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Entrevista

varían en cada Estado miembro de la UE, así como internacionalmente. La buena noticia es que todos los Estados miembro están trabajando para mejorar sus respectivos índices de recuperación.

“Nuestro sector tiene que trabajar constantemente para adaptarse a los cambios legislativos tanto en los países donde opera como a nivel de la UE.”

5. ¿Cuáles son los objetivos de su división dentro del BIR? La División del Papel del BIR trata constantemente de entender, ayudar y dar soporte a la industria del reciclaje enfrentándose a los retos impuestos por los cambios legislativos y por un mercado mundial en constante evolución. En los últimos 65 años hemos servido a la industria satisfaciendo sus necesidades, y lo seguiremos haciendo en el futuro. 6. ¿Qué actividades lleva a cabo para conseguirlos? Durante los meses de primavera y otoño celebramos nuestros congresos internacionales del reciclaje, donde nos reunimos con socios a nivel mundial para debatir, comprender y promover el sector. Aparte, también trabajamos dentro de la UE con asociaciones y con nuestros miembros de la UE a través de ERPA, una asociación enlazada al BIR, que se ocupa exclusivamente de cuestiones en la UE. 7. ¿Cómo se enriquece su división a partir de la relación con otras divisiones de la asociación? El BIR trabaja fundamentalmente con sus miembros y asociaciones comerciales nacionales, los cuales

siempre han constituido el principal vehículo de comunicación para promover una mejor comprensión de la industria mundial del reciclaje. Seguiremos desarrollando y aprovechando esta relación tan importante para que juntos podamos servir a la industria del reciclaje incluso mejor de lo que lo hacemos ahora. 8. ¿Qué cambios cree que tendrán lugar en el futuro? Los cambios legislativos son difíciles de definir y predecir. En el negocio del reciclaje no se prevén cambios radicales pero, claramente, habrá mejoras en el sector. La industria del reciclaje, como todas las demás, está en constante evolución según la demanda y la cadena de suministro. Pero existe el objetivo común de promover más el reciclaje y de reducir la cantidad de residuos que acaban en los vertederos. Un mejor uso de la fibra y una mayor rentabilidad, tanto para los recicladores como los reprocesadores, es el camino correcto para avanzar hacia una economía sostenible respetuosa con el medio ambiente.

Perfil

“El aumento de la demanda ha obligado a la industria a centrarse en la definición de unas normas de calidad y de unos métodos de recogida y selección.”

4. ¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrenta el sector? Nuestro sector tiene que trabajar constantemente para adaptarse a los cambios legislativos tanto en los países donde opera como a nivel de la UE. Sin embargo, aparte de esta cuestión, los dos retos principales para las empresas de reciclaje son, por un lado, desarrollar la capacidad de trabajar y clasificar las materias reciclables procedentes de varios canales con precios elevados, de forma competitiva, en grados definibles de calidad aceptable al precio del mercado. El segundo reto es que la UE no puede consumir toda la FR que producimos, con lo que tenemos que exportar unos 10 millones de toneladas en unas condiciones de mercado inestables. Los precios de exportación dependen de la demanda, de las variaciones en el transporte marítimo y de las divisas inestables que, a su vez, afectan a la rentabilidad. El mercado asiático, especialmente China, es el mayor importador de FR de Europa.

Reinhold Schimidt es socio gerente del servicio proveedor de papel recuperado y gestión de residuos de la empresa RKS Recycling Karla Schmidt, una pyme situada en Haren/Ems (Baja Sajonia, Alemania). Además, ocupa el cargo de Vicepresidente en la Asociación Federal de Materias Primas Secundarias y Gestión de Residuos (BVSE) en Bonn (Alemania), y ostenta el cargo de Presidente de la División del Papel Reciclado del BIR, donde ha ejercido de Vicepresidente durante siete años.

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editorial Noticias del sector

La UE apuesta por la reducción de las bolsas de plástico La Unión Europea ha ratificado su compromiso para reducir el uso de las bolsas de plástico más contaminantes adoptando unas normas que limitan su empleo e imponiendo que los comercios cobren por ellas. La nueva legislación en este sentido se centra en las bolsas de plástico finas que apenas son reutilizadas y que conllevan un alto impacto ambiental, especialmente en el medio marino. Las normas permiten que los países elijan entre asumir objetivos de reducción del uso de las bolsas de un grosor menor a 50 micras y obligar a los comercios a cobrar por las mismas. En este caso, los países deberán asegurarse de que, a partir de 2019, no vuelvan a ser ofrecidas de forma gratuita. España, por su parte, se ha mostrado favorable a ambas opciones, dado que ya aplica un precio a las bolsas y, ahora, podría plantearse asumir los máximos de uso, según fuentes europeas. La medida se ha visto envuelta de polémica e incluso ha provocado enfrentamientos entre la Comisión Europea, por un lado, y

Se aprueba el Plan de Gestión de Residuos Industriales de Castilla-la Mancha 2014-2020 por el decreto 112/2014 El Plan de Gestión de Residuos Industriales de CastillaLa Mancha 2014-2014 pretende promover una política adecuada en la gestión de los residuos industriales de esta Comunidad Autónoma. Por esta razón, se basa en los principios de evitar, en la medida de lo posible, la generación de residuos, en el de jerarquía en su gestión, en el de evitar la emisión de gases de efecto invernadero poniendo atención en el cambio climático, en el de I+D y en el de “quien contamina, paga”. Además, si se tiene en cuenta que el Plan de Gestión de Lodos Producidos en las Estaciones Depuradoras de Castilla-La Mancha finalizó en 2012, aun no habiéndose catalogado estos residuos como residuos industriales, se considera oportuno tratarlos de forma específica dentro del Plan de Residuos Industriales, con el fin de simplificar los Planes.

los eurodiputados y los países, por otro. En el caso de Portugal, el proyecto de Ley sobre la Fiscalidad Ambiental, aprobado recientemente por el Consejo de Ministros de Portugal, incluye un gravamen de ocho céntimos de euro por cada bolsa de plástico, instrumento fiscal que pretende situar el nivel máximo de 50 bolsas per cápita al año en el 2015 y de 35 per cápita por año en el 2016. El ministro de Medio Ambiente, Jorge Moreira da Silva, ha afirmado que con esta medida el Gobierno pretende acabar con el efecto negativo de las bolsas de plástico en el medio ambiente. A través de este gravamen sobre producto, el Gobierno espera recaudar 40 millones de euros en 2015. El ministro ha abogado que la reforma de “fiscalidad verde” tiene el objetivo de “reorientar patrones de consumo” y no aumentar impuestos de forma indiscriminada. Los establecimientos comerciales como, por ejemplo, los supermercados, serán los sujetos del impuesto y quienes estarían obligados a pagar al Estado. El valor de este gravamen se trasladará al consumidor final vía precios, estando, las bolsas vendidas, sujetas al IVA. En la práctica, cada bolsa tendrá un coste aproximado de diez céntimos de euro.

Condenadas cuatro personas por gestión fraudulenta de residuos La Audiencia Provincial de Madrid ha condenado a cuatro personas a 12 años de cárcel por un delito contra el medio ambiente tras demostrarse que se desviaron más de 2000 neveras que fueron trituradas sin control ambiental alguno. El resultado, 2.236 aparatos fragmentados con una liberación a la atmósfera de 3378 toneladas de CO2. La sentencia obliga a los cuatro condenados a indemnizar a la Consejería de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid con casi 51.000 euros, cantidad de la que deberán responder subsidiariamente las empresas de gestión de residuos donde trabajaban. Estos delitos se cometieron entre 2007 y 2010, perjudicando el equilibrio de los sistemas naturales y de la salud pública. Según la norma española y comunitaria, los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos deben ser descontaminados. Los acusados sólo disponían de permiso para el tratamiento de residuos no peligrosos.

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Más energia energía a partir de residuos Un equipo de investigadores de la empresa Applied Nanoparticles, una spin-off del Instituto Catalán de Nanociencia y Nanotecnología, junto con la Universidad Autónoma de Barcelona, ha conseguido aumentar un 200% la producción de biogás al encajar nanopartículas de hierro en los reactores, mejorar la calidad del fertilizante y hacer energéticamente más eficiente el procedimiento. Esta técnica, denominada como Biogás Plus, mejora el proceso de digestión y transformación de residuos. El equipo, dirigido por el Dr. Víctor Puntes, estaba investigando sobre la toxicidad de las nanopartículas cuando descubrió una reacción inusual: las partículas de hierro aceleraban el metabolismo de determinadas bacterias. Según el director, las nanopartículas de hierro hacen digerir más materia orgánica a las bacterias aumentando la producción de biogás. Este estímulo aumenta la eficiencia de la digestión de la biomasa que una bacteria consumiría de forma habitual y les permite asimilar la materia orgánica recalcitrante. Applied Nanoparticles ha sido seleccionado por el Fondo de Emprendedores de Fundación Repsol en su tercera convocatoria. El equipo está recibiendo, gracias a este proyecto, apoyo técnico y económico, así como formación empresarial y asesoramiento para completar el desarrollo tecnológico y comercializar el producto.

Las emisiones de gases con efecto invernadero asociadas a residuos caen un 7% en Catalunya Las emisiones de gases con efecto invernadero vinculadas a la gestión de los residuos municipales han caído un 7,6% en 2013 respecto al año anterior en Catalunya. Han pasado de 1.558.560 de toneladas de CO2 a 1.440.861, según explicaron en rueda de prensa el secretario de Medio Ambiente y Sostenibilidad de la Generalitat, Josep Enric Llebot, y el director de la Agència de Residus de Catalunya (ARC), Josep Maria Tost. El descenso se debe a la disminución de la generación de desechos y a la reducción de la parte que se deposita en vertederos, entre otros. Otro aspecto que ha incidido en los resultados ha sido el robo de materiales recuperables de los contenedores de recogida selectiva y de las plantas de tratamiento, explicó Llebot, que afirmó que la cifra sería de entre el 41% y el 42% --actualmente es de casi el 38%-- si no se produjeran estas sustracciones. La huella de carbono de gestión y tratamiento de residuos, que tiene en cuenta las emisiones evitadas, ha sido de unas 710.500 toneladas de CO2, cuando en 2012 supuso 789.393 toneladas, una reducción del 10%.

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La segunda edición de fotografía y reciclaje “Upcycling” ya tiene ganadores

Por segundo año consecutivo, Ecoembes inauguró en Madrid, junto a la firma española de moda y diseño de productos recilados Ecoalf y la escuela de fotografía EFTI, la exposición fotográfica sobre reciclaje “Upcycling”.

La exposición, instalada en la sede de EFTI, constaba de 36 fotografías seleccionadas entre las 240 que participaron en el concurso, convocado el pasado mes de julio. Entre ellas se encontraban las tres fotografías ganadoras, premiadas con cursos de formación en EFTI. La fotografía ganadora fue la de Carolina Fernández, titulada “3R.0”; el segundo premio, para Rubén Lafuente, cuya obra bautizó como “Azul mar, azul cielo, azul plástico” y, por último, el tercer premio recauó en “MÄv”, de Irene Cruz. El jurado estuvo formado por fotógrafos de reconocido prestigio como Ouka Leele, Pedro Armestre y Carlos de Andrés, y el cantante Miguel Bosé, además de Javier Goyeneche, socio fundador de Ecoalf, Nieves Rey, gerente de Comunicación Corporativa de Ecoembes y José Luis Amores, director de EFTI. Todos ellos, junto a los embajadores de Ecoembes Nuria Roca, Jesús Calleja y Rudy Fernández asistieron a la inauguración de la exposición.

“Dos segundos”: la Comunidad de Madrid y ECOEMBES lanzan una campaña de sensibilización sobre reciclaje de envases El objetivo de la campaña es transmitir a los ciudadanos la importancia de su colaboración en el reciclaje de envases para el cuidado del medio ambiente y la idea de que, con tan sólo dos segundos de su tiempo, lo que se tarda en realizar el depósito correcto de un envase, se puede hacer mucho en este sentido. El lema de la campaña es “Reciclar son dos segundos, pero lo que queda es para siempre”, y estará presente en los principales medios de comunicación de la comuni-

Prevalia

prevalia.es

dad, en salas de cine y en el exterior hasta el 1 de marzo. “Con esta iniciativa nuestro objetivo no es otro que animar a todos los madrileños y madrileñas a que sigan separando sus envases y depositándolos en el contenedor adecuado y recordarles que, con un gesto tan sencillo como éste, al que sólo han de dedicar 2 segundos, están contribuyendo enormemente al cuidado del entorno de la región”, ha afirmado Óscar Martín, consejero delegado de Ecoembes.

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Prevención de riesgos laborales

- Servicio de prevención ajeno - Formación - Planes de emergencia y autoprotección - Evaluaciones ATEX

- Mediciones higiénicas - Simulacros de emergencia - Evaluaciones de máquinas y equipos de trabajo - Inspecciones de Seguridad.

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REXAM cambia a aluminio su planta de la Selva del Camp

Rexam, líder global en la fabricación de latas de bebidas, celebró el pasado 28 de enero que su planta de La Selva, situada cerca de Tarragona, España, ha completado el proceso de conversión de acero a aluminio de sus tres líneas finales de producción. Este importante proyecto de ingeniería – que comenzó en 2011, con la conversión de la primera línea- se ha llevado a cabo dentro de los plazos previstos y dentro del presupuesto establecido. El éxito de la conversión de La Selva representa una importante inversión y pone de manifiesto el compromiso de Rexam para satisfacer las necesidades de sus clientes españoles, además de asegurar el futuro a largo plazo de la compañía en España. España es un mercado clave para Rexam, donde se producen más de 7.000 millones de latas al año, lo que le sitúa como el segundo mayor mercado de bebidas en Europa, después de Gran Bretaña. Iain Percival, Director del Sector Europeo de Rexam, comentó sobre la reapertura de la planta de La Selva que: “Después de nueve meses de duro trabajo y de una estrecha cooperación entre los equipos españoles y globales, estamos encantados de celebrar el éxito de la conversión de la planta de La Selva. La conversión a aluminio demuestra nuestra confianza en el impulso del crecimiento del mercado de latas de bebidas en España. Estamos deseando fortalecer nuestras relaciones – tanto de forma estratégica como proactiva – con los clientes, para ofrecerles la mejor calidad y los mejores servicios a un coste correcto”. Por su parte, el conseller d’Empresa i Ocupació Felip Puig hizo un “reconocimiento a la presencia de REXAM en Selva del Camp y Catalunya, y al compromiso por la innovación y la sostenibilidad que hoy podemos ver en esta planta”. Según el conseller “Catalunya es de tradición industrial. Desde el gobierno de Catalunya apostamos por la industria como motor de crecimiento de Catalunya e inversiones como la de REXAM confirman la importancia de la industria como elemento de cohesión social y de progreso económico”. Finalmente ha agradecido a la empresa “su apuesta y compromiso con Catalunya.” Rexam cuenta en estos momentos con dos plantas en España: La Selva y Valdemorillo, cerca de Madrid. Se estima que la conversión a aluminio de la planta de Valdemorillo podría comenzar más adelante, en 2015, para encontrarse productiva en 2016.

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editorial Noticias del sector

PIMEC Comerç y la Fundació Prevenció de Residus colaboran para un consumo responsable

Las personas mayores de los centros de participación activa se convierten en agentes ambientales gracias a ‘Recapacicla’

PIMEC Comerç y la Fundació Prevenció de Residus han firmado un convenio marco de colaboración para impulsar medidas de reducción de residuos y consumo responsable. La reducción de bolsas de plástico y el sobreembalaje, la reutilización y la recuperación de residuos, especialmente de envases, en los comercios catalanes y en el conjunto de Cataluña han sido las principales líneas acordadas. Además, desde la Fundació se sigue dando impulso a la Xarxa de Comerç Verd, la cual, últimamente, se ha ampliado a varios distritos de Barcelona: Gràcia, Sarrià, Eixample y Sant Andreu. En total, la Xarxa de Barcelona cuenta con más de cien establecimientos adheridos, facilitadores del consumo responsable.

Un total de 475 personas mayores de la provincia de Málaga se han convertido en agentes ambientales tras participar en el Programa ‘Recapacicla’. Este programa pretende sensibilizar a la población sobre la recogida y selección de los residuos, envases ligeros y vidrio. El programa Recapacicla, integrado en el plan ‘Mayores por el Medio Ambiente’, lo desarrollan las Consejerías de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio y de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía. Este programa de educación ambiental sobre residuos y reciclaje, dirigido a la población mayor andaluza, se inició en el curso 2011/2012, con la participación de 3.500 personas mayores usuarias de los Centros de Participación Activa para mayores de las ocho provincias andaluzas; en la campaña 2012/2013 se contó con la participación de 4.200 personas mayores y en la campaña 2013/2014 se llegó a los 4.300 participantes.

Noticias del Gremi

Tómate un café con el Gremi El Gremi ha puesto en marcha una iniciativa dirigida a sus agremiadas por la que, cada mes, ofrecerá un monográfico sobre diferentes temas de interés. Este es el programa hasta el mes de abril: - Enero: Antonio Valverde, de AGM Abogados, habló de cómo ampliar horizontes y encontrar nuevos proveedores y clientes en el ámbito nacional. - Febrero: Javier Franco de Lean Manufacturing, experto en cómo aumentar la producción y transformar el derroche en beneficio. - Marzo: Joan Domenec, de Annetic Consulting, ofrecerá unas claves para saber cómo ahorrar a través de una buena tecnología de software. - Abril: Sergio Ros, de Humana, fundación Pueblo a Pueblo, hablará sobre el reciclado textil.

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editorial Noticias del Gremi

Medidas contra los ilegales En la última reunión del Grupo de Trabajo sobre los Ilegales del Gremi, cuya postura ante los mismos es de “tolerancia cero”, se manifestó la percepción de que la Comisión de Seguimiento de la Agència de Residus de Catalunya (ARC) no es suficientemente efectiva por la falta de “feedback”. Por ello, se propuso expresar, en el siguiente encuentro con la Comisión, el malestar generalizado del sector y, a su vez, proponer alternativas, entre las cuales figuran denunciar las actividades ilegales ante el Seprona, tal y como se hacía años atrás. Paralelamente, se denunciará ante el Departamento de Trabajo y Hacienda cuando se disponga de información de actividades ilegales. Para ello, el Gremi solicitará una reunión con el Departamento de Trabajo con tal de abrir un canal directo a través del cual poder denunciar las actividades ilícitas. Estas denuncias se seguirán llevando a cabo a través de RECICAT, conformado por cinco asociaciones que representan un total de 650 empresas catalanas. Se solicitará, también, la regulación de la figura del negociante, teniendo en cuenta que, según la ley 22/2011, representa a aquella persona que compra y vende sin almacenar ni tratar los residuos, ya que actualmente

existen negociantes que actúan como gestores al margen de la ley y ejerciendo una competencia desleal. Respecto a los alegales, es decir, aquellas empresas o personas que han solicitado compatibilidad urbanística al ayuntamiento, han presentado un proyecto, han pagado tasas y están ejerciendo la actividad a la espera de la licencia definitiva, se verificará si su situación se debe a un problema de burocracia administrativa o si la empresa está dilatando esta situación en el tiempo para su conveniencia. El tiempo “de gracia” será de un máximo de tres años, periodo que, según los agremiados, es el tiempo medio que suele tardar la Administración en otorgar las licencias definitivas. Es importante destacar que este periodo de “gracia” no exime a las empresas de las inspecciones correspondientes. También existe la sensación de que hay un desconocimiento total por parte de la Administración en cuanto al funcionamiento del mercado negro de compra-venta de cobre. Por ello, el Gremi solicita que la Administración lleve a cabo inspecciones a los locales no censados, ya que son el núcleo de la entrada y el comercio de material robado. El Gremi se compromete a difundir información sobre las actividades que se llevan a cabo contra los ilegales a través de sus newsletters.

Novedades de la Comisión de Seguimiento de la ARC El pasado mes de enero, el Gremi, de la mano de RECICAT, asistió a la reunión de la Comisión de Seguimiento de la Agència de Residus de Catalunya (ARC) donde se pudo constatar que ejercer la recuperación de forma ilegal aún sigue saliendo más a cuenta que hacerlo de forma legal. Ello se deduce del hecho de que la media de la cantidad sancionadora de las denuncias llevadas a cabo en 2013 y 2014 es de unos 3.000-4.000 euros, mientras que la apertura de una pequeña empresa de recuperación supone unos 25.000 euros. Estas cifras no logran disuadir el intrusismo en el sector.

Para hacer frente a este problema, se ha solicitado la presencia de un representante de la Federación de Municipios de Cataluña, órgano que representa, a su vez, a los ayuntamientos de esta Comunidad Autónoma, ya que son éstos los que tienen la capacidad de clausurar los establecimientos ilegales. De este modo se pretende dar más fuerza a la Comisión de Seguimiento. Además, también se ha aprovechado la ocasión para solicitar que, de forma periódica, se pase información sobre las actuaciones de la ARC y de los agentes que actúan en materia sancionadora de intrusismo y gestión de residuos.

NUEVOS AGREMIADOS SERVEI NETEJA EL REBELDE S.L. (Sta. Coloma de Cervelló)

Noticias del Gremi

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Nueva iniciativa de formación del Gremi las siguientes temáticas: -Finanzas para NO Financieros (febrero). -Novedades fiscales, facturas electrónicas, administración online (marzo). -Cómo elaborar un Plan de Negocio (abril). -Posicionamiento de la empresa en Linkedin, cómo sacar el máximo rendimiento de la red social empresarial (mayo). -Networking para empresas, técnicas para favorecer el trabajo en grupo y enriquecer nuestros equipos de trabajo (junio).

El Gremi, en su afán de mejorar la formación y la competitividad del sector, organiza una serie de seminarios gratuitos para sus agremiados que tendrán lugar, una vez al mes, en sus oficinas (Edifici Creápolis de ESADE en Sant Cugat del Vallès), de 10h a 13h. Impartidos por SVI Consultors, colaboradores del Gremi, la convocatoria para el primer semestre de 2015 abordará

Por otro lado, el Gremi pone también a disposición de sus agremiados cursos a precios especiales con la posibilidad de ser bonificados por la Fundación Tripartita. Impartidos por Josep Prat y Felipe Calvo, ambos colaboradores del Gremi, se ofrecerán: -Business English for executives and entrepreneurs. Inglés para altos cargos ejecutivos, vocabulario específico del ámbito de negocios. -Cómo impulsar los resultados de tu equipo comercial.

Próximamente se publicarán las fechas en las que se impartirán ambos cursos y el proceso de inscripción.

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editorial Noticias del Gremi

Nuevos cambios fiscales para 2015-2016

En la web del Gremi pueden encontrarse las principales novedades que introduce la nueva reforma fiscal a aplicar en los ejercicios 2015-2016 en el Impuesto de Sociedades en relación a la anterior. De este modo, se ha publicado información respecto a la modificación de los tipos de gravament del impuesto, las principales

novedades que afectan a la determinación de la base imponible, las novedades en materia de deducibilidad de determinados gastos, la modificación del tratamiento de la compensación de bases imponibles negativas, el nuevo tratamiento de la doble imposición y los incentivos fiscales que desaparecen, así como los que se mantienen. Asimismo, también pueden consultarse los cambios en el Impuesto de la Renta de las Personas Físicas, tanto en el caso de la Renta Regular, como en el de la Renta del Ahorro, así como los cambios en las ganancias y pérdidas patrimoniales, planes de pensiones, fomento del ahorro, planes individuales de ahorro, dividendos, indemnizaciones por despido y actividades económicas. Más información: www.gremirecuperacio.org

Adiós a José Ruíz Carrillo,”Pepe de la Cabaña”, un ejemplo a seguir Nacido en Granada el 27 de abril de 1953, José Ruíz Carrillo se trasladó, cuando aún era muy joven, a Barcelona, donde empezó a dedicarse al mundo de la construcción. Ya entrados los años 80, tomó la decisión de montar, en Viladecans, un desguace de vehículos que bautizó como “La Cabaña”. Ello llevó a que, con los años, siempre fuera conocido como “Pepe de la Cabaña”. Gracias a un espíritu muy luchador, Ruíz presidió los desguaces de Viladecans y fue ampliando su negocio hasta que, en 1994, se vio obligado a descansar a raíz de un trasplante de riñón que le llevó

a traspasar su desguace “Ruíz López”. Pero hacia el 1997 y con fuerzas renovadas, volvió a recuperarlo y creó la empresa Recycle Car S.L, actualmente conocida como Desguaces El Recanvi. Se trata de una gran empresa que hoy emplea a 60 trabajadores y donde transmitió las claves del oficio a sus hijos, quienes siempre recordarán sus enseñanzas: trabajar y luchar por lo que uno quiere. Incluso un infarto sufrido en 2011 no le impidió seguir saliendo cada mañana para trabajar, una actitud que le ha convertido en un ejemplo a seguir y en una persona de gran reconocimiento dentro del mundo del desguace.

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Reportaje

¿Cómo actuar frente a una inspección? El pasado 11 de diciembre de 2014, tuvo lugar en el Gremi, en el marco de las jornadas “Cafè amb el Gremi” que se vienen organizando, un Encuentro en el que tratamos de dar unas notas acerca de cómo actuar cuando estamos frente a una Inspección, en materia de residuos, en nuestra empresa.

Aleix Canals Compan | Asesor Jurídic del Gremi | asesoria.juridica@gremirecuperacio.org

El Encuentro fue muy interesante tanto por la temática, como también por las aportaciones de los asistentes, que enriquecieron el contenido, en un formato muy adecuado para tratar este tema. Por ello, no quiero dejar pasar esta oportunidad para felicitar al Gremi por su acierto en este tipo de eventos. Entiendo que el tema tratado es una cuestión que puede ser de interés para todos los agremiados, por lo que he creído oportuno lanzar algunas ideas a través de Recupera. En primer lugar, debemos tener presente que, tanto en el Encuentro como en este artículo, nos vamos a referir a las inspecciones que se llevan a cabo en materia de residuos, y que pueden derivar en un expediente sancionador, por aplicación del Decret Legislatiu 1/2009, del Text Refós de la Llei de Reisdus. Estas inspecciones difieren

sustancialmente (tanto en cuanto a procedimiento, como en cuanto a regulación legal), de otras inspecciones de las que nuestra empresa puede ser objeto (tributarias, seguridad social, prevención de riesgos, etc.). En primer lugar, y de forma introductoria, debemos tener presente que un eventual procedimiento sancionador (y también, en menor medida, una inspección), no solamente se basa en los hechos o elementos que observa en las diferentes visitas, sino que una de las vías por las cuales la administración capta datos es a través de la remisión de documentación que nosotros mismos hacemos, tanto a la Agencia (vía declaración anual de residuos), como a los Mossos, información que puede ser utilizada para detectar situaciones eventualmente irregulares. En el desarrollo de la inspección, es conveniente tener en cuenta algunos aspectos:

¿Cómo actuar frente a una inspección?

1. Es conveniente designar una persona en la empresa que tenga específicamente encomendada la tarea de atender y hacer el seguimiento de las diferentes inspecciones. Es una tarea añadida más, pero un buen seguimiento de las inspecciones da muy buenos resultados, por lo que está claro que es una buena inversión. 2. Los funcionarios que llevan a cabo las inspecciones son personas. Por tanto, es conveniente ser amable y proactivo con ellos, facilitándoles el trabajo en la medida de lo posible. Además, cuanto más dispuestos estemos a facilitar su tarea (exhibición de documentación, visitas, etc.), menos sospechas levantaremos. Con ello se genera un clima de confianza, que es positivo para ambas partes, y especialmente para nosotros. 3. En la práctica, de todo tipo de pruebas y toma de muestras es conveniente que nosotros, al mismo tiempo, también tomemos nuestras propias pruebas y muestras, para poder llevar a cabo un contraanálisis, cuando ello sea necesario. En el caso de que el inspector haga fotografías, por ejemplo, nosotros también podemos tomar algunas, con el ángulo que nos interese. Si la toma de muestras o de fotografías se lleva a cabo de forma irregular, estas circunstancias deberán ponerse de manifiesto en el acta correspondiente a la inspección. 4. La entrada en nuestras instalaciones: podemos prohibir la entrada a la zona reservada de la empresa (es decir, la parte de oficinas que no está abierta al público) cuando los funcionarios actuantes no dispongan de una autorización judicial. Esta estrategia no es muy recomendable, puesto que nos garantiza un mayor número de inspecciones en el futuro (y con mucho mayor rigor), amén de que se trata de un hecho que, por sí mismo, es susceptible de ser sancionado (con una multa hasta 600.000.-e€). Además supone un agravante, en el caso

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de que la inspección se lleve a cabo, y es que derive en algún tipo de sanción. En definitiva, lo mejor es utilizar el sentido común, atender debidamente a los funcionarios que se presenten en nuestra empresa, estar atento durante toda la visita, y no facilitar documentación que nos pueda comprometer sin revisarla antes debidamente. Por tanto, es conveniente enviar la documentación al día siguiente por medio de correo electrónico, antes que entregarla sin haberle echado un vistazo antes. Una vez finalizada la inspección, el funcionario debe levantar el acta correspondiente. En ella, nosotros podemos hacer todo tipo de manifestaciones, relativas a las circunstancias de la inspección, las observaciones que el inspector hace constar en la misma, o bien las circunstancias en las que se ha llevado a cabo la toma de alguna muestra. Es imprescindible leer atentamente el acta, hacer constar las manifestaciones que nosotros consideremos oportunas en nuestra defensa y solicitar y guardar una copia de la misma. Por otra parte, también es una buena estrategia subsanar de forma inmediata, y sin requerimiento previo por parte de la inspección ni de la Agencia de Residuos, cualquier incidencia que se haya observado a lo largo de la visita. Una vez subsanada dicha incidencia, lo mejor es hacer constar dicha subsanación por medio de la presentación de un escrito, o bien notificando al inspector que hemos llevado a cabo dicha actuación, por teléfono o correo electrónico. Con ello, puede ser que evitemos un eventual expediente sancionador y además nos granjeará una mejor relación con los inspectores para futuras visitas. Nada más, espero haberos dado algunos consejos útiles, y os reitero que estoy a vuestra disposición para cualquier duda o consulta de carácter legal, que os surja.

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Reportaje

Reciclaje a golpe de pedal Muchas son las ventajas medioambientales que ofrece la bicicleta como transporte habitual, más allá de ser un vehículo deportivo o limitado a los momentos de ocio. Conscientes de ello, distintas asociaciones están apostando por este medio, alargando su vida a través del reciclaje.

El taller de Recircula, ubicado en la calle Lope de Vega de Barcelona, nació a partir de una asociación local sin ánimo de lucro situada en Barcelona y que lleva el mismo nombre, donde se agrupan unos doscientos ciclistas urbanos y de viaje para realizar cicloturismo. Al observar que el destino de muchas bicicletas resultaba ser el vertedero, Recircula empezó a desarrollar el reciclaje de las mismas y de sus piezas, no como una iniciativa underground, sino como un proyecto igualable al reciclaje de coches o electrodomésticos, ofreciendo un servicio de calidad. “Yo trabajaba de mecánico para otro taller de bicis y formaba parte de la Asociación. Al ver que ésta se iba desarrollando cada vez más y que tenía buenas competencias en cicloturismo y reciclaje, decidí iniciar el proyecto de este taller. De este modo, trabajo para los socios de Recircula y para todo aquél que solicite mis servicios”, explica José Haroca, quien dirige el taller de la Asociación. Al ir tomando forma, el proyecto requirió de un análisis de las piezas recuperables. Así, por ejemplo, aquellas fabricadas a base de goma como son las cubiertas, las cámaras, las pastillas de freno, los cables o las fundas, son difíciles de recuperar dado el desgaste que suelen presentar. Pero en cuanto al resto de la bicicleta, la mayoría de piezas pueden aprovecharse y funcionar perfectamente.

Así pues, además de reparaciones, en el taller de Recircula se crean bicicletas nuevas a partir de materiales reciclados. Además, desde la Asociación se organizan excursiones de cicloturismo, se expone una colección de mapas y se dispone de bicis de reserva por si a algún socio se le estropea la suya. Se redactan artículos sobre seguridad vial y sobre cómo preparar una cicloruta, y se ofrece un taller de automantenimiento de dos meses de duración para que los socios aprendan a arreglar su propia bici. El fin último es siempre el mismo: fomentar el uso de la bicicleta como un medio de transporte sostenible. La Asociación nació hace aproximadamente cuatro años y el taller, en la primavera de 2012. “Varios años atrás empezamos a acercarnos al Ayuntamiento de Terrassa, organizando cursillos de automantenimiento y participando en la Fira de la Terra. A partir de un concurso que se realizó, obtuvimos un convenio con el Ayuntamiento, que compartimos con la Asociación Biciclot y por el que nos facilitan las bicis que retiran de la vía pública o del vertedero”, comenta José. Así pues, el coste de ello es el transporte que se necesita para hacer llegar las bicis a este destino, donde, después del proceso necesario, presumen de manillas de cambio y cables de freno nuevos. El resultado, una bici que, de primera mano, valdría doscientos euros, ahora vale 110.

Reciclaje a golpe de pedal

De este modo, José se hace cargo de las bicis que le entregan desde el Ayuntamiento de Terrassa y los propios asociados o particulares, a quienes se les ofrece, a cambio, un vale por valor de 15 euros para una futura reparación. De esta forma, evitan entrar en circuitos ilegales y aceptar bicicletas que han sido robadas. En este sentido, Recircula pretende llegar a más Ayuntamientos, desde los que se suele seguir un protocolo por el que las bicicletas permanecen durante cierto periodo de tiempo en los depósitos, garantizando que nadie las reclama. Después, Recircula se hace con ellas y los documentos que las acompañan. Su prima hermana es Biciclot, un centro situado en el barrio barcelonés del Clot que, desde 1986, funciona como cooperativa de trabajo asociado y ofrece toda una serie de servicios relacionados con las bicicletas, promocionando el uso de la misma como transporte urbano. Biciclot valoriza los residuos procedentes del abandono de bicicletas, cuando no pueden ser completamente reparadas; reutiliza materiales de segunda mano y clasifica los residuos para su posterior reciclaje. Además, trabaja para la sensibilización sobre la reutilización y el reciclaje impartiendo talleres de mecánica dirigidos a institutos y al público en general. Otra oferta en este sentido es Recycling Madrid, una tienda situada en la capital que se dedica a fomentar la reutilización y el reciclaje de bicicletas usadas y que nació de la voluntad de conseguir alargar la vida de cuantas bicis fuera posible. De este modo, uno puede acudir a Recycling Madrid para vender su bicicleta usada o comprar otra de

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segunda mano, perfectamente preparada. Para ello, esta iniciativa cuenta con un taller donde todas las bicis se ponen a punto, y ofrece una gran variedad de accesorios y complementos del mundo del ciclismo, así como soluciones para almacenarlas en casa. El local donde se ha instaldo Recycling Madrid está acondicionado con materiales reciclados y, de la misma forma, gran parte de los accesorios que la tienda pone a la venta están realizados con materiales de bicicletas reciclados. Además, ofrece cursos de mecánica de bicicletas para que todo usuario sea capaz de alargar su vida de forma autosuficiente y su sección “Atención: Se busca”, sirve de plataforma para la recuperación de bicicletas robadas. Pero más allá de las fronteras de este país, existen proyectos similares a estos ejemplos, orientados todos ellos a la promoción de la bicicleta, defendiendo sus múltiples ventajas y fomentando un uso sostenible de las mismas. Sobre todo, en países como Holanda y en ciudades donde este transporte forma parte de su tradición y está fuertemente arraigado en el hábito de los ciudadanos, una tendencia que, en nuestro país, parece que se va observando poco a poco. Otro ejemplo de ello es la francesa “Un petit veló”, asociación ubicada en Agremont, que dispone de gigantescas naves donde se reparan bicicletas empleando piezas recicladas. También lo es la americana Bikesrepair, situada en la ciudad de Seattle y que comparte, con la primera, la misma esencia.

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Reportaje

Modificaciones en la lista de residuos europea

El pasado 30 de diciembre se publicó en el Diario Oficial de la Unión Europea la Decisión de la Comisión de 18 de diciembre de 2014 por la que se modifica la Decisión 2000/532/CE, sobre la lista de residuos, de conformidad con la Directiva 2008/98/CE del Parlamento Europeo y del Consejo. Esta modificación se produce una vez se ha modificado el anexo III de la Directiva marco de residuos, sobre las características de los residuos que permiten calificarlos de peligrosos, con la publicación del Reglamento (UE) 1357/2014, que adapta la definición de residuo peligroso a la nueva normativa sobre productos químicos, concretamente, a las disposiciones del Reglamento (CE) 1272/2008 del Parlamento Europeo. Algunos aspectos a destacar son: - Se incluye un apartado de definiciones, concretamente de “sustancia peligrosa”, “metal pesado”, “policlorobifenilos y policloroterfenilos (PCB)”, “metales de transición”, “estabilización”, “solidificación” y de “residuos parcialmente estabilizados”. - Cambios de la lista de residuos, de los que cabe señalar: • Grupo 13 “Residuos de aceites y de combustibles líquidos (excepto los aceites comestibles y los de los

capítulos 05 y 12)”, se elimina la excepción de los del capítulo 19. • Código “01 03 09 Lodos rojos procedentes de la producción de alúmina distintos de los mencionados en el código 01 03 10”, se sustituye la anterior referencia al código 01 03 07 por la del código 01 03 10. • Código “15 01 11* Envases metálicos, incluidos los recipientes a presión vacíos, que contienen una matriz sólida y porosa peligrosa (por ejemplo, amianto)”, se añade el ejemplo del amianto. • Código “16 08 04 Catalizadores usados procedentes del craqueo catalítico fluido (excepto los del código 16 08 07)”, se elimina la referencia “en lecho” fluido. • Código “19 04 02* Cenizas volantes y otros residuos del tratamiento de gases de combustión”, se añade el término “de combustión”. • Código “19 08 09 Mezclas de grasas y aceites procedentes de la separación de agua/sustancias aceitosas que contienen solamente aceites y grasas comestibles”, se añade el término “comestibles”. • Nuevos códigos “16 03 07* Mercurio metálico”, “19 03 08* Mercurio parcialmente estabilizado”. Esta Decisión entra en vigor el 1 de junio de 2015.

Gente de la Recuperación

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Francesc Peregrín, de GRUPAL ART S.L.

“Queremos sentirnos seguros, afianzar el crecimiento poco a poco” Recupera ha visitado, en esta ocasión, la planta de recuperación de GRUPAL ART. Situada en Lliçà de Vall, su nombre se debe a la empresa que antaño fundó el padre de Francesc Peregrín: “Alumini, Refinatge i Transformació”, que hoy en día sigue especializada en la recuperación de subproductos de aluminio.

“Nosotros compramos a gestores de residuos autorizados por una política que aplicamos desde hace muchos años”

“La historia de nuestra empresa empieza cuando mi padre, a principios de los años sesenta, se trasladó de Portbou a Barcelona, donde comenzó, además de ejercer de transportista, a trabajar como recuperador de chatarra”. De esta forma inicia el relato que repasa la historia de GRUPAL ART Francesc Peregrín i Monrós, actual administrador de la empresa. Con el tiempo, Francisco Peregrín Hemedes fue conociendo las fundiciones de aluminio y tomando conciencia de la necesidad de ese producto, por lo que empezó a producir lingotes de aluminio en una nave de Lliçà de Vall. En ella, refundía la chatarra que compraba. A principios de los años 90, una vez hubo completado sus estudios de Química Metalúrgica en la Universidad de Barcelona, Francesc Peregrín se incorporó a la empresa junto a su hermano Luís Peregrín. De esta forma le dieron, a esta empresa familiar, un nuevo impulso. “La empresa funcionó a nivel de autónomo hasta el 94, año en que formamos una SCP, pero no fue hasta el 97 cuando formalizamos la SL y comenzamos a crecer. Estábamos instalados en una pequeña nave industrial en Lliçà de Vall, y a principios del nuevo milenio inauguramos

las instalaciones en las que trabajamos actualmente, que cuentan con 5000 metros cuadrados”, explica Francesc. A raíz de la crisis de 2008, el sector sufrió una profunda transformación. Hasta entonces, los clientes de GRUPAL ART solían ser pequeñas y medianas empresas, muchas de las cuales se vieron obligadas a cerrar. Por esta razón, decidieron dar un paso adelante y tratar con clientes más grandes. De este modo, en 2010, realizaron un proyecto de innovación tecnológica (CDTI) por el que implantaron un nuevo horno de fusión de 20 Tn, además del horno de 10 Tn, del que ya disponían. Al mismo tiempo pusieron en marcha un proceso de internacionalización para abarcar mercados extranjeros, principalmente en la comunidad europea. “Hasta entonces nuestro mercado era nacional, prácticamente catalán y vasco, pero al empezar con este proceso interno y dar los primeros pasos para la exportación, hemos llegado al punto de encontrarnos con que el 40% de nuestro producto es exportado dadas las carencias del mercado nacional”, explica Peregrín. Al consolidarse esta transformación, GRUPAL ART se percató de que sus instalaciones se estaban quedando

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“Nosotros llevamos a cabo un cribaje, un centrifugado y un secado previo.”

s GRUPAL ART S.L.

pequeñas, por lo que, en 2013, puso en marcha una nueva instalación industrial de 5000 metros cuadrados que hace las veces de almacén logístico y tratamiento de diferentes subproductos de aluminio. Así pues, la empresa compra, básicamente, viruta de aluminio, material en el que está especializada y que requiere de un tratamiento previo a su introducción al horno para extraer su máximo rendimiento. “Nosotros llevamos a cabo un cribaje, un centrifugado y un secado previo. A través de unos separadores magnéticos extraemos todas las partículas de hierro. Es un proceso en el que estamos muy especializados. De hecho, hay poca gente que trate las virutas de aluminio. Al final del proceso obtenemos un lingote de aluminio normalizado según la normativa europea. Antes cada país tenía la suya, pero se unificaron por cuestiones de globalización de mercado”, afirma Francesc.

De todo el abanico de aleaciones que se encuentran en el mercado, GRUPAL ART está especializada en las de aluminio silicio y, actualmente, es capaz de llevar a cabo, además, unos quince tipos de aleación diferentes, algunas de las cuales las realiza de forma esporádica. El perfil de sus proveedores es el de “kilómetro cero o cercanía”, gestores de la provincia de Barcelona, aunque en algunas ocasiones les llega material de otros lugares de España. Los elementos auxiliares para fabricar las aleaciones, pero, se adquieren principalmente en el extranjero. “Contamos con un equipo de análisis químico de última generación, que nos permite disponer de una elevada calidad en los productos fabricados. El disponer de norma ISO 9001 también nos ha permitido ser mucho más competitivos tanto en el mercado nacional como en el extranjero”, explica.

Gente de la Recuperación

“El aluminio de segunda fusión que nosotros fabricamos tan sólo necesita del 5% de la energía necesaria para producir el aluminio primario.”

En el mercado pueden encontrarse lingotes de aluminio primera fusión, producidos a partir de la bauxita extraída de las minas y en unas instalaciones muy caras, grandes y con un alto coste energético. El resultado es un aluminio de mayor pureza y calidad, pero actualmente se valoriza, cada vez más, el aluminio reciclado. En Alemania, por ejemplo, se promueve el empleo de aluminio de segunda fusión en todas las industrias automovilísticas. “El aluminio de segunda fusión que nosotros fabricamos tan sólo necesita del 5% de la energía necesaria para producir el aluminio primario”, comenta Francesc. Cuando le preguntamos por la cuestión de los ilegales, Peregrín afirma tener las instalaciones sometidas a un control muy estricto: “Nuestro mercado es muy limitado. Nosotros no compramos a autónomos ni a particulares por una política que aplicamos desde hace muchos

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años por una razón de comodidad, y preferimos tratar con gestores autorizados que nos aseguran un material homogéneo y clasificado según composición química”. GRUPAL ART, pero, sí que estuvo en su día muy afectado por los robos de material, cuando aun no contaba con alarma en todo su perímetro. Hasta cierto momento solamente había instalado un sensor de movimiento. Cuatro o cinco años atrás tuvo lugar un incremento de los robos de metales, a raíz de lo cual dispusieron cámaras inteligentes de videovigilancia, además de un vigilante nocturno. “En GRUPAL ART hemos pasado varios momentos críticos. La crisis actual ha sido muy fuerte, en un año nos vimos facturando un 70% menos de lo que solíamos facturar. Por ello, tuvimos que reinventarnos y ponernos las pilas. Además, a diferencia de la crisis del petróleo del 73, contamos con herramientas como internet y la formación del personal de la empresa –idiomas, nuevas tecnologías,…-”, relata Peregrín, quien recuerda cómo, recién incorporado en la empresa, tuvo lugar la crisis del 92. GRUPAL ART fue capaz de superarla con éxito hasta que, en 2008, vio cómo cerraban muchos de sus clientes y el precio del lingote de aluminio caía también en un 70%”. “La suerte es que nos enganchó sin demasiadas cargas financieras, y los socios de la empresa llevaron a cabo una aportación importante de capital. Ante una crisis, o te contraes o te expandes. Tomamos la decisión de invertir para producir más, ya que los márgenes habían disminuido”, asegura Francesc. De este modo, GRUPAL ART, ha conseguido capear la crisis económica con éxito, empleando, hoy en día, a quince personas y poniendo en práctica una idea muy clara: “queremos sentirnos seguros, afianzar el crecimiento poco a poco”.

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Preguntas con respuesta

Preguntas con respuesta 4.- Con la entrada en vigor del nuevo RD

1.-¿Cuánto tiempo requiere la puesta en marcha de las

de Residuos de Aparatos Eléctricos y Elec-

5 claves en una empresa?

No podemos concretar los tiempos sin haber realizado antes un diagnóstico de la empresa. El diagnóstico empresarial tiene un periodo de entre 4 y 6 semanas en función de la complejidad y dimensión de la empresa. Hablamos siempre de PIME’s. En organizaciones de más tamaño, el diagnóstico requiere, en general, de un periodo de tiempo superior. 2.- Tengo dos alternativas para mi empresa: continuar o venderla a un competidor.¿Qué me sugerís?

Para elegir entre las dos alternativas hemos de realizar un análisis de la empresa para determinar cuál es su posición de solvencia financiera y por otro lado su nivel de competitividad comercial frente a la evolución del mercado. Únicamente de esta forma podremos aconsejar la mejor alternativa de futuro para su empresa. 3.- ¿Qué diferencias encontráis entre una PYME que

trónicos (RAEEs), ¿yo qué tengo que hacer?

El borrador del nuevo RD fundamentalmente clarifica los distintos roles de los agentes que intervienen en el flujo de los materiales (administración, SIG’s, gestores, distribución, consumidores..) y establece las obligaciones para cada uno de ellos.A falta de aprobación definitiva, los cambios principales para los gestores van a ser: - Se deberán renovar todas las autorizaciones (con Agència de Residus de Catalunya) con contenido mínimo fijado. -Se deberá cumplir con todos los requisitos de trazabilidad y reporte, que será directamente al Ministerio (MAGRAMA) a través de una plataforma informática que se desarrollará. -Se deberá cumplir con los ratios de eficiencia y recuperación marcados para cada una de las fracciones de residuo.

trabaja con presupuesto y tiene su visión definida, respecto a otra que no? Y lo que es más importante,

Los agremiados pueden dirigir sus preguntas a:

¿qué diferencia encontráis entre un empresario y el otro?

En la PYME con presupuesto se tienen objetivos definidos y acciones concretas para avanzar de cara al futuro, mientras que en la que no lo tiene, se trabaja únicamente el corto plazo, la inmediatez y la urgencia. El primer empresario trabaja por cumplir con su visión y cumple con los objetivos definidos. Al segundo le costará tomar decisiones y se angustiará ante las dificultades.

Área Jurídica asesoría. jurídica@gremirecuperacio.org Área financiera asesoría.financiera@gremirecuperacio.org Secretaría Técnica jcosta@gremirecuperacio.org

Gestió integral de residus Planta de transferència de residus especials Planta de producció de CDR (Combustible Derivat de Residus): valorització energètica de residus no reciclables J.Vilella Felip, SL. Tel. 973 201 206 · Fax 973 201 142 www.vilellarecicla.com · info@vilellarecicla.com

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Planta de tractament: LL-11 km 3,2 (Rotonda d’accés a Els Alamús) LLEIDA Gestor de Residus E-1353.12

Recuperando la memoria

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Los derribos Ginés Muñoz Mitjans Antiguamente, existían unos grupos de personas que se llamaban derribistas. Cuando había que derribar un edificio se hacía a mano y con pico, se aprovechaba todo: las puertas, los marcos, las vigas, los azulejos, las baldosas, las tejas, los ladrillos, etc. Todos estos materiales se depositaban en unos almacenes habilitados para almacenarlos y se vendían a las personas interesadas, normalmente personas humildes, para hacerse una casa. También había material artístico, como mosaicos, rejas, puertas, que eran buscados por los anticuarios. Naturalmente, hacer un derribo en estas condiciones requería muchos días. Eran tiempos de escasez de materiales y se vendía todo. La chatarra de hierro, de latón, cobre, etc., se vendía como material de recuperación. Los desagües y algunos tejados solían ser de zinc y se vendían como zinc. Se puede decir que, en aquellos tiempos, un derribo se hacía de forma artesanal. Las rejas de cerrar los patios eran forjadas y muy apreciadas pues eran y son útiles para hacer otras cosas,

también eran apreciados los mármoles de las chimeneas. Cuando se terminaba el derribo, quedaba poco escombro, pues todo se había clasificado, lo que quedaba servía para rellenar algún hueco cercano. Hoy, cuando se derriba una casa, la máquina que la derriba lo destruye todo, solamente algún maquinista recoge algún metal para venderlo, el resto va a los vertederos autorizados, los cuales cobran por recibirlo. Normalmente, cuando hay hueco de tierra, se suele llenar con escombros, así que aparece una báscula de pesar camiones y un toro para allanar y se convierte en un vertedero oficial. Los materiales que se vendían antiguamente, normalmente los adquirían personas de escaso poder adquisitivo, que hacían su casa en lugares sin urbanizar, consiguiendo un techo en precario. De esta manera, los recuperadores contribuían a que las personas menos pudientes pudieran tener un techo. Había barrios de estas viviendas de muy buen ver, pues sus habitantes las cuidaban perfectamente, bien pintadas y con muchas flores.

La bicicleta Hace 55 años, el medio de transporte privado era, en su mayoría, de tracción animal, carruajes tirados por caballerizas, que eran lentas; es por ello que muchos teníamos una bicicleta. Las bicicletas de entonces eran distintas a las de ahora, eran mucho más recias y fuertes, tenían en la parte trasera un enorme porta-paquetes y el manillar era muy recio. A mí, el pasear en bicicleta me fue muy útil, pues podía ampliar mi área de actuación; podía recorrer mayor distancia con más rapidez, en busca de oportunidades para obtener mercancía, entre el porta-paquetes y encima del manillar he llegado a llevar hasta 100 kgs. Cuando no tenía dinero, cargaba en la bicicleta algo de metal, lo llevaba a vender a un mayorista y así ya tenía dinero para volver a comprar. La primera bicicleta que tuve me costó 200 ptas., mucho dinero en aquel tiempo, pero me fue muy útil, ¿Dónde fue a parar esta bicicleta? No lo recuerdo, lo más probable es que fuera a la chatarra ya que los nuevos vehículos a motor

desplazaron al resto y evidentemente, lo que ya no es útil se abandona. Claro que este vehículo no era solamente un instrumento de trabajo, pues también servía para acudir a citas con amigos y amigas. Poseer una bicicleta, en aquellos tiempos, era un signo de opulencia, no la podía tener todo el mundo; al mismo tiempo que para trabajar, también servía para presumir. En el porta-paquetes de mi bicicleta también se habían aposentado delicadas nalgas… La equivalencia de la bicicleta de entonces es a un descapotable ahora. El llevar los bajos del pantalón sujetos con unos clips para que no se engancharan en la cadena de la bicicleta era un signo de distinción.

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Sostenibilidad

La responsabilidad social corporativa, la sostenibilidad y los residuos hoy Joaquim Braulio Mayals | Comunicador de Estrategias de Sostenibilidad para Marcas joaquim@jobramaparalax.cat La Responsabilidad Social Corporativa de las empresas (RSC) ha de ser una de las claves para el Desarrollo Sostenible de la sociedad hacia un nuevo paradigma económico y social. Pero la Responsabilidad Social Corporativa y la Sostenibilidad, además de ocuparse de infraestructuras económicas, sociales, culturales y medioambientales, evidentemente deben contribuir a mejorar el desarrollo y la dignidad de los seres humanos y la sociedad. Tal como estamos encarrilando esta nueva era, que podríamos definir como post industrial, las empresas con mentalidad especulativa tienen hoy poco futuro. La interactividad y el dialogo permanente con todos los stakeholders debe ser sostenible para crear empatía como resultado de que cada parte se sienta satisfecha de la relación entre sí. Y esa es la nueva misión del marketing y la comunicación dentro de la sostenibilidad para generar asociaciones entre la actividad empresarial con los valores de responsabilidad, transparencia e integridad porque creo firmemente que a través de ellos generaremos valor y riqueza de manera sólida y estable. Pero para ello es necesario superar la asociación que todavía se hace entre marketing y consumo. En un escenario de transformación del paradigma socioeconómico y productivo es necesario poner en marcha una revolución innovadora como modelo de empresa socialmente responsable y económicamente

viable. Las marcas y empresas, independientemente de su tamaño, van a ser, sin duda, las locomotoras de esta revolución a la que, paulatinamente, se unirán el resto de actores económicos y sociales. Por lo tanto, defiendo desde este artículo el marketing en sostenibilidad pues como otras técnicas no es intrínsecamente malo ni bueno; depende del uso que se haga de él y aquí lo quiero centrar como correa de transmisión de la R.S.C. en la gestión de los residuos o que bien genera la propia empresa o los generados por los consumidores, pues existe preocupación ante la situación creciente de un cierto colapso del sistema consumista y de una evidente existencia de residuos en el mundo. Residuos que cada vez hacen más evidente que las empresas deben tener un papel primordial y ser ejemplo aportando, además de soluciones tecnológicas, la creación de información que involucre a los Grupos de Interés definiendo cómo la compañía debe relacionarse con su entorno y que está en condiciones de satisfacer las expectativas del mismo fomentando hábitos hacia un consumo responsable que conduzcan a la racionalización en la generación de nuevos residuos. Encuentro adecuado para ilustrar este artículo el caso de la multinacional SC Johnson con su “Programa de Cambio de Comportamiento hacia la Sostenibilidad”; es un proyecto innovador de investigación el cual estúdia la manera de inspirar el cambio de comportamiento

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Colaboraciones de los consumidores hacia las opciones sostenibles tanto de productos como de conductas empresariales. Me centro solamente en la parte que SCJhonson se involucra e involucra a sus consumidores en el desafío del trato de los Residuos. Lo llaman “El Desafío Verde de Reciclaje de Residuos”, SC Johnson, en asociación con RecycleBank, ha puesto en marcha una iniciativa de acción con el consumidor diseñada para incentivar la reducción de residuos en las comunidades de los EE.UU. Esta iniciativa es una forma de cómo la empresa está trabajando hacia la meta de convertirse en vertedero neutral mediante la eliminación o desvío de 480 millones de libras de desechos de los vertederos. Cifra ésta que es superior a su huella de residuos en EE.UU. SC Johnson tiene el objetivo de lograr esta misión mediante la reducción de sus propios residuos a través de reducción de envases de sus productos, cambios organizativos de la empresa e instalaciones y sobre todo con la participación de sus consumidores, ellos deben hacer lo mismo demostrándolo y además participando como voluntarios en la estrategia del DESAFIO. “Tenemos la obligación de encontrar la manera de

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tomar aquellas decisiones sostenibles para que sean más fáciles y más conveniente para las familias y la sociedad. Las empresas tienen que ofrecer productos responsables y operar de manera sostenible. Pero lo más importante, los consumidores también tienen que exigir y elegir, las opciones verdes. “, dice Fisk Johnson, presidente y director general de SC Johnson. Para mí éste es un ejemplo muy potente de Responsabilidad Social Corporativa, diría yo, pragmática. Es indudable que los beneficios de implantar estrategias y políticas de R.S.C. en la concienciación de la gestión de residuos o sea, reducir, reciclar y reutilizar son muchos y muy importantes pues las empresas que se declaran respetuosas con el medio ambiente se encuentran en una posición de ventaja competitiva en el mercado, debido, en gran medida, a la presión ejercida por unos consumidores cada vez más concienciados sobre los problemas ambientales; si encima hacemos que estos consumidores participen y formen parte del plan estratégico habremos dado todo el sentido a la Responsabilidad Social Corporativa. Y, sobre todo, tendremos herramientas de marketing para convencer con experiencias, ejemplos y credibilidad.

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IFCM

Análisis del precio de los metales En este artículo vamos a intentar dar una opinion, que en ningun caso es vinculante, y que puede haber cambiado en el momento de que estas líneas lleguen a sus manos. Les pido encarecidamente que lo lean como lo que es, una opinión, y que no tomen una decisión de ningún tipo basada en este artículo. Una gran parte de los datos que aquí vamos a ofrecer los hemos recibido de nuestro analista Ed Meir, ganador de múltiples premios por su labor.

Ramón Martul | Director en INTL FCStone (IFCM Metals Hamburg) | brokers@ifcmetals.com

Cuando empecé a escribir este artículo, a principios de enero, teníamos un mercado muy diferente al que tengo a la hora de acabar de escribirlo. Para que se hagan una idea, el dólar estaba en 1,21 y el Cobre sobre los $ 6250. Solo han pasado unos días y el mercado ha dado un giro enorme. Hemos visto el € tocando los 1,10 y el cobre ha llegado a los $ 5370. Aun con todo, vamos a intentar analizar qué factores van a ser los que determinen la direccion del mercado en los próximos meses. Es común que haya una reaccion en cadena cuando vemos que uno de los mercados influyentes experimenta un cambio brusco. Es como funcionan los catalizadores. Algo pasa que hace que todo lo demás empiece a moverse. Ya durante la segunda mitad de 2014 vimos una clara tendencia bajista en el mercado de petróleo. Esto se debe a muchos factores pero principalmente a la clara intención de Arabia Saudita de atajar el “problema” causado por la fiebre del Gas Natural no convencional. Se encontraron con un competidor feroz en el mercado de la energía y tenían que buscar una solución. Mercados como el Aluminio, que demandan una gran cantidad de energía para ser producido, encontraron en el Gas Natural un aliado perfecto pues el coste era comparativamente mucho más bajo que el tradicional petróleo. Una bajada

de los precios del petróleo ayudaría a atajar este problema. Arabia Saudita ha repetido hasta la saciedad que no vamos a volver a ver el precio del crudo en $100 y que no se sienten amenazados por una bajada aun mayor de la que tenemos ahora incluso si el barril llegase a los $20. Esto no quiere decir que la bajada en los precios de la energía sea la única causa de que los metales hayan experimentado esta mini-debacle. La situación mundial de la economía ha tenido mucho que ver. Desde hace dos trimestres vemos que la economia de EEUU se ha fortalecido enormemente a la vez que Europa, Rusia y China nos mandan señales de debilidad. De todas maneras, no parece que las cifras de crecimiento en EEUU vayan a continuar durante el 2015 y en algún momento veremos como la situación en el mercado de energía les pasa factura. No olvidemos que producen casi 11 millones de barriles al día. Europa está ante una situación de riesgo por la situación en Grecia y la posibilidad de contagio con otros paises como Portugal o España mismo. La situación en Rusia es más complicada para Europa de lo que en principio pueda parecer, debido a la dependencia que tenemos del Gas ruso. Pasemos ahora a ver los metales uno por uno. Fuente de todos los graficos: Westmetall.

Colaboraciones Cobre

Durante la segunda mitad del 2014 y las primeras semanas del 2015 hemos visto una tendencia a la baja muy marcada que venía dada por dos factores principales: Exceso de oferta y el €/$ El análisis del exceso de oferta es complejo. Parece una verdad aceptada por muchos que el mercado produce más de lo que necesita y eso pone límites en la parte superior de los precios. La verdad es que hemos visto una reducción significativa en los niveles de stock en el LME y que el estado Chino ha seguido comprando metal. El repunte en los niveles de stock desde el principio de 2015 es digno de mención. La explicación más sencilla es que mucho del metal que se ha comprado está atado en operaciones financieras y no está disponible al mercado. Durante el 2015 esperamos ver como parte de este metal vuelve al mercado y eso añadirá presión a los precios. No parece descabellado pensar en precios alrededor de los $5000 y habrá que esperar para poder saber realmente cuánto metal hay en el mercado para poder analizar con profundidad la realidad de ese teórico exceso de oferta.

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nicamente en deficit pero la realidad parece otra. Las cifras de exportación del metal ligero desde China no han parado de crecer en los últimos meses. La reciente bajada en el coste de la energía también tiene mucho que ver con el panorama actual. Objetivamente, los precios del Aluminio podrían moverse en la horquilla $ 1680-2080 durante el curso.

Zinc

El Zinc ha sido uno de los metales que mejor ha aguantado el tipo en los últimos meses. Las cifras de producción no han variado significativamente y parece que esto se deriva del aumento en el consumo con origen en EEUU. Lo más preocupante es la situación de la demanda proveniente de China que podría dar lugar a una bajada significativa en los precios. Estos deberían moverse entre los $1950 y 2350.

Aluminio

El mercado del Aluminio se ha visto influenciado por varios factores durante los últimos meses que seguirán teniendo vigencia durante 2015. El mercado está téc-

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IFCM

Plomo

Níquel

Sorprendentemente, el plomo ha sido el que peor se ha comportado durante 2014 y los efectos de esto seguirán viéndose en 2015. La bajada en la demanda de coches y bicicletas eléctricas ha contribuido a que, lo que a finales del 2013 era un déficit en el mercado de casi 30 mil toneladas, se haya convertido en un exceso de oferta de 15 mil toneladas. El hecho de que los principales productores de plomo del mundo hayan reducido sus planes de producción entre un 30 y un 60% no ayuda a que veamos 2015 con mayor optimismo. No es descabellado pensar en niveles sobre los $1650 durante 2015.

Los oscuros movimientos que hemos visto en China con respecto al mercado del níquel han puesto de manifiesto que, pese a los intentos de ciertos estados en controlar los precios, esto resulta extremadamente complicado. Indonesia no supo preveer que el material proveniente de Filipinas, aunque de peor calidad, iba a desplazarlos del mercado chino. Los stocks en el LME han crecido aceleradamente durante el 2014 y esta tendencia no parece que vaya a cambiar en 2015. Seguiremos viendo un mercado con exceso de oferta, lo que nos hace no ser excesivamente optimistas en cuanto a la evolución del precio. Valores entre $13500 y 18500 son de esperar, tendiendo más hacia la parte baja de la horquilla.

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Colaboraciones

Tener presencia en Internet La última campaña de Navidad ha evidenciado que las estrategias comerciales tradicionales, estoy hablando de las “rebajas”, si no se adaptan a las nuevas tendencias y tecnologías, perderán todo su sentido. En internet no hay fecha de inicio, ni horarios de apertura, ni festivos y los precios son o iguales o, en la mayoría de los casos, inferiores a los presentados en los comercios y tiendas tradicionales.

Josep M.Bru | Green&Blue Media | jmbru@greenbluemedia.com La compra por Internet se afianza día a día porque es segura, da suficiente información del producto, su logística es eficiente y cumplidora con los plazos y, si hay algún inconveniente, no hay problema en la devolución. Según los usuarios, las principales razones para comprar a través de Internet son la comodidad (78%), el precio (73,2%), el ahorro de tiempo (65,5%), la facilidad compradora (55%) y la facilidad de comparar ofertas y obtener información del producto o servicio, (53,1%). (Fuente: INE, El comercio electrónico y el uso de las nuevas tecnologías, 2014). Las compras por Internet no se limitan a los artículos de poco valor, como por ejemplo las múltiples webs de venta de comida preparada, sino todo lo contrario, los mejores precios se obtienen en productos de valor medio y alto y siempre hay mucho que comparar. Ésta es también otra característica significativa, se visitan muchas páginas antes de tomar la decisión, lo que no ocurre con el comercio tradicional, y sin salir de casa. Pero no sólo cabe hablar de las compras por Internet de particulares o Business-to-Consumer (B2C), sino también de las compras entre empresas o Business-to-Business (B2B), cada vez más extendidas, no sólo en segmentos

de mercado muy concretos, como automoción y sus paneles de proveedores, o la gran distribución, con sus miles de puntos de venta (retail), sino también en el segmento más clásico, la compra de bienes y servicios entre empresas, a través de Internet. Internet también facilita que el productor pueda poner en práctica estrategias negativas para el gestor, como las subastas de producto o residuo que, con el tiempo, se han dado cuenta que no era una buena estrategia ni para ellos. Y los Gestores de Residuos, ¿cómo se adaptan a estos cambios?

Todavía hoy hay Gestores de Residuos que no tienen una web específica de su negocio. Supongo que no lo encuentran interesante, consideran que la inversión para disponer de ella no reporta suficiente valor. La gran mayoría de Gestores de Residuos tienen página web corporativa y, dado que su especificidad del negocio es ser principalmente comprador, ninguno tiene una tienda on-line. Se intenta facilitar al potencial poseedor de “producto o residuo” el contacto y medios disponibles para prestarle el mejor servicio.

Annetic No es el caso de los gestores especializados en VFU, que tienen en la venta de recambios usados uno de sus principales hitos de negocio y disponen, en su gran mayoría, de entorno de tienda on-line. La actividad principal del Gestor de Residuos es comprar, entonces ¿por qué muchos muestran el detalle exhaustivo de los artículos que compran (imagen incluida), si el productor normalmente ya sabe que producto o subproducto genera o manipula? Entiendo que es una forma de dar contenido a la web, aunque creo que aporta poco valor al potencial proveedor. Entiendo que para dar una imagen de modernidad e integración tecnológica, hay gestores que muestran los precios en tiempo real, mediante un enlace con LME, de muchos de los metales que pueden gestionar, aunque estrictamente, aporta poco valor. Otro apartado común de las webs es el de Noticias, aunque, a decir verdad, hay muy pocas con información de valor en este apartado y muchas de ellas son antiguas. Es una lástima, ya que las noticias son un excelente escaparate para dar a conocer y aportar valor diferencial como Gestor. Es en la descripción de los servicios y productos, donde entiendo que pueden aportar, ya sea por capacidad, tipología, variedad de servicios, etc. En este caso, la facilidad de acceso y navegación por la web es muy importante para que el cliente potencial (proveedor/ cliente) pueda encontrar lo que busca, aunque muchas veces sólo hay la foto del equipo o vehículo, pero no se sabe muy bien si le será útil al proveedor/cliente. Es muy fácil visitar diversas web de Gestores, por lo tanto, es fácil comparar, no sólo el contenido y su valor, sino también la imagen que nos están dando. Es muy importante tener una web digna, de diseño y de contenido, ya que la imagen nos transmite valores, sin tener que entrar en el contenido. Pero ¿qué pregunta al buscador, el usuario de Inter-

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net, un profesional, productor o distribuidor, cuando quiere identificar un Gestor de Residuos en su área de influencia? Aquí nos encontramos con diversidad de respuestas. Por un lado, existe algún gestor de gran tamaño que se preocupa por salir “bien”, o sea, estar bien posicionado en Google por criterios de negocio; pero también existe el pequeño gestor, que con una estrategia de posicionamiento adecuada, consigue los mismos resultados y competir de igual a igual. Al final es ahí donde deben hacer hincapié. ¿Hay que estar en Internet? Por supuesto que sí; ¿la imagen debe de ser adecuada?, hay que tender a ello; ¿el contenido debe tener valor?, sin valor no nos diferenciamos de la competencia; ¿la web ha de tener un diseño de fácil navegación?, que el usuario pueda llegar fácilmente a lo que le interesa, facilita su confianza; ¿la web ha de estar bien posicionada?, evidentemente que sí, cuando alguien esté buscando Gestores para que le puedan prestar un servicio, debe de salir de los primeros, o sea, en el top10 de Google.

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AETRAC

AETRAC realizará un novedoso estudio sobre piezas de recambio de VFU Como cada año, entre final de un año e inicio del siguiente, la junta directiva y dirección de AETRAC nos planteamos las líneas estratégicas a seguir y objetivos a conseguir en el año que empieza.

Meritxell Barrosos | Directora de AETRAC | mbarroso@econia.net Este 2015, uno de los aspectos más importantes en el que nos centraremos, será la realización de un Estudio sobre la recuperación de las piezas de recambio extraídas de los vehículos fuera de uso en Catalunya. Se trata de la realización de un informe teóricopráctico que refleje: • Cuáles son las piezas de recambio más reutilizadas de los vehículos fuera de uso. • El volumen de recuperación de piezas en los Centros Autorizados de Tratamiento de Catalunya. • El análisis de los datos anteriores según temporalidad, geografía, tipología,… • La comparativa de los datos obtenidos con los datos de otras comunidades autónomas. El informe será redactado por ECONIA EMPRESARIAL, empresa de referencia en el sector de la consultoría e ingeniería ambiental, con amplia y probada experiencia en el sector de la gestión de residuos, así como del tratamiento de vehículos fuera de uso. ECONIA y AETRAC ya han realizado colaboraciones anteriormente, entre ellas, por ejemplo, la redacción de la Guía de Buenas Prácticas para el Reciclaje de Vehículos Fuera de Uso en Catalunya, publicada por la Agencia de Residuos de Catalunya el 2009. La realización del Estudio sobre la recuperación de las piezas de recambio extraídas de los vehículos

fuera de uso en Catalunya implicará la recopilación de toda la información citada y permitirá, por un lado, disponer de los datos reales y actualizados sobre la recuperación de piezas realizada por nuestros socios; y por otro, poder facilitar y comentar con las administraciones competentes los datos obtenidos, frente a la próxima revisión prevista de la legislación vigente en materia de recuperación de materiales extraídos de los vehículos fuera de uso. De esta manera, tal como siempre realizamos desde AETRAC, mantenemos la comunicación constante y actualizada con las administraciones que regulan el sector que representamos y defendemos. El Estudio sobre la recuperación de las piezas de recambio extraídas de los vehículos fuera de uso en Catalunya se convertirá en documento de referencia, formando parte de los instrumentos necesarios a usar por todos los agentes implicados en la revisión y aplicación legislativa prevista y por lo tanto, ser de gran trascendencia para el sector. Asimismo, será una nueva fuente de información para los socios, de la “biblioteca” sectorial que desde AETRAC pretendemos crear. Como siempre, en cuanto el informe esté finalizado será presentado a nuestros socios, y estará disponible en las diferentes plataformas de comunicación con los mismos para poderlo consultar.

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Los partidos políticos deberán posicionarse a nivel local y autonómico: defender el sistema existente o avanzar hacia modelos más eficaces

Madrid, ¿será capaz de avanzar hacia el residuo cero? Alodia Pérez | Responsable de Residuos - Amigos de la Tierra | residuos@tierra.org

Nos encontramos en una situación en la que nuestros recursos naturales, en los que basamos nuestra vida, suelo, agua, atmósfera o materias primas de las que se componen nuestros bienes más comunes (casas, muebles, productos informáticos, ropa...), son cada vez más limitados. Esta escasez hace que su precio se encarezca de forma desorbitante. En las últimas dos décadas, las materias primas han incrementado su precio en un 150%, y aun así, las políticas que se siguen desarrollando, no tienen en cuenta ninguno de estos factores y continúan con medidas que promueven el usar y tirar (cuanto más mejor). Este paradigma, ni es lógico, ni sostenible. Por ello

es necesario un cambio de modelo. Ya no es válida la relación felicidad-consumismo (nunca lo fue, pero nos la consiguieron vender), ni tampoco el extraer, fabricar, usar y tirar basado en un ciclo lineal. Ahora que la economía circular está en boca de todo el mundo es necesario aplicar un cambio de modelo real, hacia un sistema circular, que nos permita reutilizar residuos, reducir la extracción de recursos naturales y, por lo tanto, sus impactos sociales y ambientales. El cambio de modelo es responsabilidad de todos y todas, y evidentemente, los municipios también tienen su parcela de actuación. Con el cambio de legislación y de rango de competencias

Colaboraciones

para los entes locales, la principal responsabilidad que han de desempeñar es la de gestión de residuos. Será pues en esta parcela, donde los ayuntamientos podrán provocar el cambio: bien aplicando medidas directas o bien presionando en sus partidos para obtener avances en otros niveles legislativos. Las entidades ecologistas más implicadas en las estrategias de Residuo Cero hemos elaborado, de cara a las próximas elecciones, unas propuestas principales que consideramos necesario poner en marcha. Es el momento de que los partidos políticos se posicionen e informen a la ciudadanía: están a favor de continuar con el modelo actual o avanzarán hacia modelos más eficaces y eficientes en el marco de una economía verdaderamente circular. Madrid, un ejemplo donde el cambio es inaplazable

Madrid, como capital del estado español, debería ser un ejemplo político a seguir, también en aspectos ambientales. Sin embargo, la realidad es bien distinta. A pesar de que la jerarquía de residuos marca que el vertido debe ser la última opción, en esta región más de 2 millones de toneladas de basura (2.254.207) acabaron en el vertedero; casi el 70% del total de desechos generados, según el informe elaborado por la Plataforma Aire Limpio “Incineradoras No”. Según los firmantes del informe, entre los que se en-

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cuentra además de Amigos de la Tierra, Ecologistas en Acción de la Comunidad de Madrid, Arganda Y Loeches, Equo Arganda, Asociación de vecinos de Morata de Tajuña y Asamblea 15M de San Martín de la Vega, la gestión actual de los residuos, tanto en Madrid capital como en la Comunidad autónoma, es realmente preocupante. Unos 6,5 millones de habitantes generan más de 3 millones de toneladas de residuos al año, de los que apenas un 15% es reciclado. El resto acaba en vertederos o en la incineradora de Valdemingómez, que acoge los residuos de la capital y algunos municipios limítrofes. Muy lejos de considerar los “residuos” como recursos, la gestión actual provoca contaminación y pérdida de materiales útiles y por tanto valiosos, así como pérdida de empleo, por las oportunidades de generación de riqueza desaprovechadas. El movimiento ecologista de la Comunidad de Madrid ha elaborado una propuesta alternativa para la gestión de los residuos inspirado en la filosofía de Residuo Cero y que se resume en: 1. Una apuesta real por la reducción, con la prohibición de la venta de productos innecesarios de usar y tirar como bolsas o vajillas de plástico de un solo uso, el incremento de la garantía de los productos a 5 años, y la penalización y prohibición de la obsolescencia programada. 2. Implementación de la preparación para la reutilización y reparación, en aparatos eléctricos y electrónicos, muebles,

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textil, envases y todos aquellos productos susceptibles de ser puestos de nuevo en el mercado. 3. Separación selectiva de un 80% de la materia orgánica en origen, para poder realizar compostaje de calidad, tanto autocompostaje doméstico y comunitario como en pequeñas y medianas plantas. 4. Incremento del reciclaje de envases ligeros, vidrio y papel/cartón hasta el 80%, y empleo de herramientas, como sistemas de depósito y devolución para envases de bebidas, que alcanzan porcentajes del 98%. En este caso se plantea la aplicación total de la responsabilidad ampliada del productor y un cálculo real y transparente de los porcentajes de puesta en el mercado, recogida y reciclaje. 5. Análisis de la fracción resto, que deberá ser muy inferior a las cantidades actuales, para poder eliminar del mercado todos aquellos productos que no sean reutilizables ni reciclables. 6. Inversión en infraestructuras de gestión que sean respetuosas con el medio ambiente, es decir fomentar plantas pequeñas y medianas que cubran las necesidades de las poblaciones cercanas (de compostaje, de clasifica-

ción de envases y de tratamiento mecánico-biológicas). 7. Fomentar la fiscalidad ambiental para hacer un reparto equitativo de los gastos: pago por generación, las tasas ambientales de vertederos e incineradoras y el cumplimiento absoluto de la responsabilidad ampliada del productor. Todas estas medidas, acompañadas de una elevada implicación de la ciudadanía e incentivos fiscales ambientales que cumplan la premisa europea “quien contamina paga”, harían de la gestión de residuos municipal un sistema de ahorro de recursos naturales, y una estrategia encaminada al beneficio de los vecinos y vecinas del municipio, con creación de empleo añadida. Y todo ello, realizado en el marco de la viabilidad económica y ahorro de recursos, ya que es evidente que los municipios están en estos momentos asumiendo los costes de la recogida y tratamiento de residuos que no les corresponden. En efecto, este nuevo escenario no sólo se plantea como un ahorro de recursos naturales, sino también como una gestión económica eficaz donde la industria y los consumidores son co-responsables.

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Bellavista Enginyeria

Ley 9/2014, del 31 de julio, de la seguridad industrial de establecimientos, las instalaciones y los productos El 6 de agosto de 2014 entró en vigor la Ley 9/2014, de 31 de julio, de la Seguridad Industrial de Establecimientos, las Instalaciones y los Productos. Dentro del ámbito de competencias de la Generalitat de Catalunya, la Ley regula el régimen jurídico aplicable a la seguridad industrial de establecimientos, instalaciones y productos en Catalunya, incluyendo vigilancia en el mercado en esta materia

Josep Bellavista Arimany | Socio de Bellavista Enginyeria SLP | j.bellavista@bellavistaenginyeria.com

Esta ley sustituye la regulación anterior, la Ley 12/2008, del 31 de julio. Los destinatarios principales de esta norma son los titulares de los establecimientos, las instalaciones y los productos, para los que esta ley establece un uso general de la declaración responsable y, por lo tanto, conlleva una reducción considerable de las cargas administrativas asociadas. Las empresas de gestión y recuperación de residuos, en las que suele haber instalaciones de riesgo (instalación eléctrica, aparatos a presión, almacenamiento de productos químicos y petrolíferos, instalaciones frigoríficas, instalaciones de gases combustibles, accidentes graves), como titulares de los establecimientos y las instalaciones deberán cumplir esta ley. Por otra parte, también son destinatarios de esta norma los organismos de control, las empresas de

instalación, mantenimiento y reparación de instalaciones y productos, y los titulares de los talleres de reparación de automóviles y los establecimientos en los que pueden producirse accidentes graves. Para todos ellos, la Ley también conlleva una reducción considerable de las cargas administrativas y una simplificación de las tramitaciones que deben gestionar. La Administración recupera la tarea a través de la red de oficinas de l’Oficina de Gestió Empresarial (OGE), de recibir la documentación para poner en servicio las nuevas instalaciones e inscribirlas en los registros oficiales. Esta norma no introduce ningún nuevo requerimiento técnico obligatorio ni regula las diversas especificaciones técnicas obligatorias, ni las características y la periodicidad de las inspecciones, ya que son materias

Colaboraciones que, por el nivel de concreción con que se han de tratar, corresponden a la normativa específica. A continuación resumimos cómo la ley afecta a las empresas de gestión de residuos y a empresas de fabricación de equipos y maquinaria del sector, dejando de lado la nueva regulación de los organismos de control y otros agentes que intervienen en la seguridad industrial. Debido a que la mayoría de empresas gestoras de residuos no están afectadas por la normativa de accidentes graves, no se entrará en este artículo en el análisis de las modificaciones que introduce la ley en su inscripción y en sus condiciones técnicas y urbanísticas. 1.- Inscripción de las instalaciones mediante DECLARACIÓN RESPONSABLE

Los titulares de las instalaciones que, de acuerdo con la reglamentación técnica, deben inscribirse en el Registro de Instalaciones Técnicas de Seguridad Industrial de Catalunya (RITSIC), deben presentar una declaración responsable al órgano de la Administración

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de la Generalitat competente en materia de seguridad industrial, previamente a la puesta en servicio de las instalaciones, mediante la OGE, en la que manifiesten que cumplen los requisitos preceptivos, de acuerdo con los reglamentos técnicos y demás Normativa aplicable en materia de seguridad industrial, y que se comprometen a mantener su cumplimiento durante la vida útil de las instalaciones. En el caso de que la declaración responsable mencionada en el apartado anterior se refiera a un proyecto técnico, hay que explicar los datos necesarios para poder identificarlo. La presentación de la declaración responsable habilita a los titulares de las instalaciones para ponerlas en funcionamiento con carácter inmediato, sin perjuicio de la obtención de las autorizaciones que sean necesarias para el ejercicio de la actividad de la que forma parte la instalación. La inscripción de la instalación se realizará por vía telemática. Los ayuntamientos pueden acceder a los datos correspondientes a las instalaciones inscritas en el

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Bellavista Enginyeria

Registro que estén situadas en su término municipal. Las instalaciones legalizadas con anterioridad se inscriben de oficio en el Registro. 2.- Responsabilidad de los titulares

Los titulares de los establecimientos, las instalaciones o los productos: - Son responsables de usarlos y mantenerlos adecuadamente de acuerdo con las condiciones de seguridad industrial legalmente exigibles, de tener las autorizaciones y las licencias que sean preceptivas, de presentar las declaraciones responsables, de tener la documentación exigible y de hacer las inspecciones que establece la normativa vigente. - Deben colaborar con el órgano de la Administración de la Generalitat y facilitarle toda la información que sea relevante sobre la propia actividad para que éste pueda ejercer adecuadamente sus funciones. - Están sometidos a la potestad inspectora y sancionadora de la Administración, sin perjuicio de la responsabilidad civil frente a terceros que se pueda derivar, eventualmente, de sus actuaciones. - Los fabricantes o importadores de productos son

responsables de poner en el mercado únicamente productos seguros, de acuerdo con lo establecido en la legislación específica aplicable y las buenas prácticas profesionales generalmente aceptadas. 3.- Actividad de verificación e inspección de instalaciones

El órgano competente en materia de seguridad industrial puede verificar por muestreo las instalaciones que, de acuerdo con los reglamentos técnicos de seguridad industrial, no requieren una inspección previa a la puesta en funcionamiento. Estas inspecciones deben ser llevadas a cabo por dicho órgano con medios propios o ser adjudicadas a los organismos de control. 4.- Infracciones cometidas por los titulares

Las personas físicas y jurídicas que intervienen en la seguridad industrial como titulares son sujetos responsables si cometen las infracciones que tipifica la presente ley. Las infracciones tipificadas por la presente ley se clasifican en leves (con sanciones hasta 5.000€), graves (de 5.001 y 100.000 €) y muy graves (de 100.001 y 1.000.000).

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SVI Consultors

Habilidades directivas para al crecimiento empresarial Si preguntamos al empresario cómo va respecto del presupuesto, o cuándo fue la última vez que disfrutó de tiempo para pensar en el futuro de su empresa, ¿cuál creéis que será la respuesta? En muchos casos afirmará: “En mi negocio no es necesario hacer presupuesto”, o bien, “No tengo tiempo para pensar con todo lo que tengo que hacer”. Aquí está la clave: ¿cuál es el trabajo del empresario?

Josep Prat | Socio Director del área de Estrategia y Finanzas | jprat@sviconsultors.com Felipe Calvo | Socio Director del área de Estrategia y Comercial | fcalvo@sviconsultors.com Funciones de la gestión empresarial

• Planificar. Pensar, cuál es el camino a seguir y cómo lo haremos. Establecer objetivos, estrategia, campañas, lanzamientos de producto … • Crear la organización necesaria para realizar lo planificado. Organizar todos los recursos materiales y las personas en equipos que permitan la máxima eficiencia. No sólo los grupos necesarios sino definir también cómo han de relacionarse. • Liderar la ejecución, hacer que esos recursos y las personas de la organización se pongan en marcha. Quién hace qué y cómo. • Asegurar el resultado. Definir los indicadores y el valor del objetivo. Su seguimiento permitirá reaccionar, a tiempo, cuando las cosas no vayan según lo planificado. Y para que todo esto funcione hay que aplicarle un toque mágico: la innovación. “El progreso consiste en renovarse” (Sic Miguel de Unamuno). Renovarse, significado literal de innovarse. Entonces, ¿es imposible para el empresario poder crecer? En nuestra opinión, la solución es rodearse de los profesionales que le ayuden y motiven en las tareas de gestión (“pensar”) y que hagan las tareas operativas. Pero

“con el tamaño de empresa no puedo permitirme ese tipo de profesionales”, diría el empresario. La situación actual de mercado ha cambiado el entorno de los managers y directivos, y ha hecho que ya no estén dedicados a una sola empresa sino que trabajen aportando valor a distintas compañías. Es lo que llamamos Outsourcing Directivo. Y, ¿qué ventajas tiene para el empresario? Permite que pueda desarrollar las funciones que antes hemos citado y que disfrute del tiempo necesario para pensar dónde quiere posicionar su empresa en el futuro: Estrategia. Entre otras cosas: • Focalizan al empresario en el cliente y la venta. • Permiten al empresario centrarse en el crecimiento. • Orientan al empresario a través del cuadro de mando en los factores clave. • Implementan metódica operativa y funcional en la organización. En SVI consultors aplicamos este modelo de negocio para ayudar al empresario a salir de esa espiral negativa y le aportamos valor a través de las 5 claves para la viabilidad empresarial que le permita orientar su empresa hacia el crecimiento sostenible.

Capitán Araña

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AÑO 2015 (2 + 0 + 1 + 5 = 8) 8 = Vuit en Català = vacío Albert Pons Valon | ponsva@icab.cat Es decir: nada, cero patatero según el ex-presidente Aznar. “Horro vacui” = no existe. La numerología, ciencia de los números espuria como las medicinas alternativas, pero sorprendente pues da que pensar. ¿Será un año irrelevante o el día de la marmota repetitivo? Negativo, para olvidar. Los expertos en numerología – como el sabio figuerense Deulofeu autor de la La Matemática de la Historia, donde predice con exactitud acontecimientos políticos que hasta ahora se han cumplido o los estudios sociopolíticos de Momsem y su “Decadencia de Occidente” –, podrían iluminarnos. Pero a nivel “0”, a ras de tierra, ante la confusión sociopolítica económica que presenta el escenario del planeta Tierra y su especie humana con vocación suicida, el 2015 tiende a parecer catastrófico. Nos esforzamos en conseguirlo, tanto en casa como en Europa, América, Asia, África como Oceanía; los casquetes polares, que parecían intocables por razones físicas evidentes, con las tecnologías devienen la última frontera de la codicia humana y sólo falta colonizar la Luna, Marte o la materia negra. ¿Será cierta la teoría que afirma que la humanidad es un peligro y debe desaparecer de la naturaleza? El ser humano, que ha dado un salto tecnológico sideral, mantiene, pero, una naturaleza (actos del hombre, no actos “humanos”) próxima a sus parientes simiescos y, como dice el antropólogo Carbonell, “aún está en proceso de humanización”.

Ante el panorama de irresponsables políticos, de ciudadanos inconscientes delante de las guerras permanentes en todos lados, los delitos económicos, la corrupción, las catástrofes y la progresiva fractura social, es evidente y necesario un cambio. Pero todos somos culpables, cada uno en su nivel de responsabilidad, desde “la casta”, los políticos, y, desde luego, yo y también usted. No vale la falacia de “paren el mundo, que me bajo”. Que tengan un buen año, el mejor posible, que sea el del respeto, el de la transparencia creciente, la corrupción menguante, el de la legitimidad social, el de los derechos humanos, del hombre y, evidentemente, de los pueblos.

Los precios son en euros/Tm | Precios en puerta de almacen, según histórico estadístico

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Precios Gremiales de servicios según históricos estadísticos

SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICO Prensa Móvil VFU............................................ 12,00 €/Tm. Contenedor 4,5 m^3...................................... 33,36 €/mes Contenedor 10 m^3....................................... 37,08 €/mes Contenedor 20 m^3..................................... 122,45 €/mes Contenedor 24 m^3..................................... 127,32 €/mes Camión Rígido............................................... 65,00 €/hora Camión Compacto.......................................... 60,00 €/hora Camión Abierto.............................................. 50,00 €/hora Camión Porta-contenedor.............................. 65,00 €/hora Camión Pulpo................................................ 60,00 €/hora Prensado de metales no férricos........................................ . ................................................. 60,00 €/Tm. - 150,00 €Tm. NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)

Férricos

SECTOR PAPEL Compactador estático+container.................. 360,00 €/mes Embalaje......................................................... 60,00 €/Tm. Autocompactador......................................... 300,00 €/mes Contenedor120l ............................................... 7,44 €/mes Contenedor2 m^3.......................................... 29,64 €/mes Contenedor 5 m^3......................................... 33,36 €/mes Contenedor 12 m^3 ó 15 m^3....................... 79,08 €/mes Contenedor 30 m^3..................................... 135,96 €/mes Camión Porta-contenedor - gancho 3 ejes.............................................. 61,08 €/hora - gancho 4 ejes.............................................. 66,48 €/hora - gancho con remolque.................................. 73,32 €/hora Camión Trailer caja o plataforma.................... 70,00 €/hora NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)

Recorte nuevo

260

200

240

175

230

245

225

210 200

Papel cartón

Octubre

Noviembre

Enero

Blanco primera

250

150

100 Octubre

Noviembre

Enero

Archivo continuo

185

160

175

155

170

150

210

225

165

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160

Octubre

Noviembre

Enero

Monitor

125

165

160 Octubre

Noviembre

Enero

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110

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35 100

100 Octubre

Noviembre

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60 35

Octubre

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Enero

145

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Enero

140 Octubre

Periódicos nuevo

100

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Enero

Archivo blanco

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100

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180 230

180

100

230

180

125

240 220

200

175 150

125 0

Virutas de hierro dulce

225 200

180

150

230

220

Chapajo

225

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GRÚAS VFU AUTOS - URB......................................................... 58,00 € SAL........................................................................ 55,00 € KMS......................................................................... 1,30 € FURGON - URB...................................................... 70,00 € SAL........................................................................ 65,00 € KMS......................................................................... 1,80 € RUEDA GEMELA - URB........................................ 100,00 € SAL........................................................................ 85,00 € KMS......................................................................... 2,50 € NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS) HORAS DE RESCATE/ESPERA.................................... 45 € CUSTODIA.................................................................... 9 € NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de las partes implicadas, susceptibles de variar.

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Octubre

Noviembre

Enero

Cotizaciones No f茅rricos

Cobre segunda

5000 4800

4200

4600 4550

4400

4550 4300

4000 0

Octubre

Noviembre

Aluminio cable

1500 1400 1300

Enero

1450

1400

1350

1200

4200

Noviembre

1100

Enero

Aluminio perfil

1300 1200

1250

1300

1250

1150

1000

800

950

Aluminio cacharro

1000 975

700

900

600

875

900

850

1250

Enero

Inoxidable viruta

1000

970

800

1300

Noviembre

1200

950

Octubre

700

Octubre

Noviembre

Enero

1300

Plomo

900

825

895

200

1000 Octubre

Noviembre

Enero

Calamina

1500 1250

500

1000

1050

250

500

1000

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Octubre

850

Noviembre

Enero

Bronce viruta

4600

2400

4200

2300

4000

4100

3800

3600

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Octubre

Noviembre

Enero

1050 Octubre

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1040

Noviembre

Enero

Baterias

4000

4000 3800

Octubre

Noviembre

730

690

Octubre

Noviembre

Enero

Bronce viruta (Chantal)

2500

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Inoxidable 18/8 (304)

1500

4200 4100

Enero

2000 860

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3800

Noviembre

2500

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Bronce chatarra

Octubre

3000

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1100

1100 1050

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Enero

1200

1150

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Noviembre

Aluminio recorte

1200 950

1200

Octubre

Enero

1250

400 0

Noviembre

1100 1050

Enero

Octubre

1200

900

Noviembre

2950

2900

1000

Octubre

2950

2910

1100 0

2950

2920 4300

Octubre

Recupera Lat贸n comercial 57

2930

4600 4550

4000 0

2950 2940

4800

4600 4400

Cobre tubo

5000

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2200 2100 2000

Enero

2000

Octubre

Noviembre

1950

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