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Revista del Gremi de Recuperaciรณ de Catalunya Agrupaciรณn Nacional de la Recuperaciรณn (ANR)

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nยบ 65 - Junio 2010

La recuperaciรณn de residuos en la Comunitat Valenciana

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Editorial

GAME OVER XAVIER RIBA, PRESIDENTE DEL GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA

El otro día, los periódicos amanecieron con el decretazo que recortaba los salarios de los funcionarios hasta en un 7%. El gobierno central español lanzó un paquete de medidas de austeridad presupuestaria presionado por el déficit.

El tema es que casi cualquiera de nosotros tiene afectados en su entorno. En mi caso, conozco funcionarios de sanidad (médicos), enseñanza (maestros), justicia (jueces), ayuntamientos, Hacienda, etc.

El concepto funcionario tiene en nuestro país connotaciones sociales negativas (al igual que nuestro sector) pero en realidad hay de todo, como en la “Viña del Señor”. Hace poco, comí con “funcionarios” y estaban muy enfadados. Casi todos tienen conciencia de la gravedad económica del país y pueden entender que hay que tomar medidas. Otra cosa es la manera de hacerlo. En general, entienden que la economía requiera bisturí, pero opinan que se conseguirían mejores resultados optimizando la administración que aplicando medidas indiscriminadas. La reducción de sueldos conseguirá reducir el déficit, pero enfriará la motivación de los funcionarios y con ello su productividad. Todos ellos conocían en su entorno de trabajo cargos innecesarios, funcionarios inoperantes pero atrincherados en el sindicato, una baja productividad endémica del entorno laborales, gestiones con criterio político en detrimento del de gestión, mala prioridad en inversiones, etc.

En otro ámbito de cosas, nadie entiende como un país puede soportar un 20% de desempleo sin disturbios, ni siquiera el FMI. ¿Cómo seguimos abiertos a la emigración laboral con semejante cifra de paro? ¿Cómo vamos a levantar la economía si casi el 40% de

los parados es menor de 30 años? ¿Qué futuro tiene un país en el que los jóvenes están en el paro?

Afortunadamente, en general, la sanidad y la educación han mejorado mucho estos años, pero la justicia no. La semana pasada se dictó sentencia en contra de un famoso humorista que insultó públicamente a un alcalde de Valladolid hace tres años.

Se da el caso que el Sr. Rubianes murió hace un año. La justicia española es mala, entre otras cosas, por eterna. Hace poco se celebró en Barcelona un juicio de delito fiscal en el sector que empezó hace ¡diez años!. Un país con déficit en justicia no fomenta la inversión ni la creación de empresas.

En nuestro sector también la, digamos, poca diligencia administrativa produce bolsas de improductividad y competencia desleal. Los ilegales minan la capacidad de generar beneficios de nuestros negocios y con ello de pagar impuestos necesarios para sostener el sistema. Habitualmente confluyen en la problemática de la ilegalidad infinidad de infracciones de forma simultánea. Así, habitualmente, la problemática de robo de metales (últimamente demasiado habitual) se canaliza en instalaciones ilegales, con largo historial de malas practicas, defraudación de impuestos, delitos ambientales, etc.

Hace unos dias, el periódico Expansión Económica titulaba la portada con la alarmante noticia de que las compañías eléctricas temen no cobrar de los ayuntamientos la “factura de la luz”. Los ayuntamientos españoles han de volver a pensar en ingresos vegetativos una vez la burbuja inmobiliaria se ha deshinchado.

Son los negocios convencionales quienes les ayudarán a llegar a final de mes. Si siguen tolerando negocios ilegales, ¿quién

pagará los impuestos que cubran sus presupuestos?. El sector sobrevive ante el intrusismo como un enfermo lo hace con su enfermedad crónica.

Al igual que la administración requiere una optimización de recursos, el sector requiere un marco legal específico. Las características del sector de la recuperación hacen inapropiada la legislación fiscal actual. El dinero negro fluye en el sector porque la recuperación nace de generar valor de lo que la sociedad ha desechado. Surge de un sector en donde la sobre demanda acaba exigiendo el último precio y en efectivo. Brotando de la esencia del marketing, el mercado finalmente genera lo que demanda.

Finalmente, un puñado de empresas ostentan desde hace años una “patente de corso” para blanquear el residuo que valía cero antes de convertirse en materia prima. Algo intolerable en un estado de derecho. No es una situación formal, pero en la práctica la tolerancia es “de facto”. Juicios interminables, cómodos plazos, colaboración de una parte del sector, baja ejemplaridad, corrupción, etc. hacen que la problemática se haga perpetua y se piense que es endémico.

El sistema español de inspección se vanagloria de ser el más eficaz del mundo.

Lo es porque el sistema fiscal y judicial no lo son. El problema es que el propio sistema fiscal perpetúa el fraude porque lo que se acaba pagando es mucho menor que la defraudación original. Lejos de ser un sistema punitivo acaba siendo un incentivo para perpetuar la lacra.

Señores, si en España desde todos sus estamentos públicos o privados no conseguimos elevar su productividad Continua en la página 25

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Sumario

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Entrevista a Victor M. Moralo y Maja Rotkvic, abogados

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Noticias del sector

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Dossier El sector de residuos en la Comunitat Valenciana

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Gente de la recuperación Ramón Madariaga, del Grupo Hirumet

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Colaboración ¿Porque hay tantos conflictos familiares?

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Colaboración Operando con averages

40 GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA CONSEJO ASESOR: XAVIER RIBA, ALFONS

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OLGA ROGER

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MÓNICA YUSTE, SARAH STRACQUADANIO Y ADRIANA

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FOTOGRAFIA: NURIA CUGAT DEPÒSITO LEGAL: B-23446-97 Para insertar publicidad, ponerse en contacto con la Secretaria del Gremi de Recuperació de Catalunya

Artículo Reciclar chanclas: Una salida en África

DIRECCIÓN DE ARTE: FERRAN POUS PRODUCCIÓN: CAPGRÒS / CÀPSULAMEDIA

Colaboración Nueva ley de prevención y control

REDACCIÓN: ESTOP

Colaboración El protocolo y el código de conducta en la familia empresaria

FERNÁNDEZ Y LUIS ORTIZ DE ZEVALLOS DIRECTORA

Colaboración Quitar lo que sobra

EDITA

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Recuperando la memoria

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Opinión

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Artículo Aluminio sostenible

Parc, 1 3r D 08002 Barcelona

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Cotizaciones

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Noticias de empresa

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Directorio

Tel. (93) 317 57 71 Fax. (93) 317 57 45 web: www.gremirecuperacio.org e-mail:info@gremirecuperacio.org

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Entrevista Entrevista a Víctor M. Moralo Iza y Maja Rotkvic de Jiménez de Parga Abogados.

“Las actividades clandestinas perjudican doblemente: económica y socialmente”

En esta entrevista, dos abogados del despacho Jiménez de Parga, especialistas en Urbanismo y Medio Ambiente y Derecho ambiental nos explican cómo luchar contra el intrusismo en el sector de la recuperación así como la legislación que afecta al sector y las sanciones por no cumplirla.

1.- El intrusismo es uno de los principales problemas del sector de la recuperación. ¿Existen vías legales para defenderse ante esta situación?

Sin duda alguna el intrusismo es uno de los principales y más graves problemas que tiene el sector. Pero lo primero que debemos hacer es calificar con precisión ese tipo de intrusismo. Se trata de “actividades clandestinas”, entendiendo por tales las que realizan empresas o personas físicas que desarrollan actividades propias de la recuperación sin título habilitante para ello, “trabajando al margen de la ley” sin estar autorizadas o registradas como gestores de residuos.

Todas las asociaciones del sector de la recuperación exigen a sus miembros el escrupuloso cumplimiento de la legalidad vigente, de hecho el primer requisito que se les exige a las empresas cuando se quieren asociar es la acreditación de la legalidad mediante exhibición y entrega

de los códigos de gestor expedidos por la Administración actuante.

Mientras que a las empresas asociadas el cumplimiento de la legalidad vigente les supone un importante incremento de los costes reales de gestión y de precios, a las empresas que intervienen en el mercado ilegalmente esto no les afecta y se pueden permitir precios inferiores. Con independencia de la calificación jurídica de esta situación, es evidente el efecto nocivo que en la imagen del sector producen. Por culpa de estas actividades clandestinas se ha dado una imagen del sector que no se correspondía con la realidad, lo cual ha tenido su repercusión en los medios de comunicación. Por tanto, las actividades clandestinas perjudican doblemente: económica y socialmente.

Por ello, entendemos razonable la postura de las asociaciones al querer luchar jurídicamente contra los sujetos de estas actividades clandestinas. Todos los residuos

tienen siempre un titular responsable poseedor o gestor con independencia del grado de cumplimiento legal exigible. Y atendiendo al grado de cumplimiento o no de la norma, podemos hablar de posibles responsabilidades civiles, penales, administrativas y fiscales. El incumplimiento de los requisitos exigidos en la normativa sectorial pude llegar a tipificarse como infracción administrativa grave o muy grave, puede constituir un ilícito fiscal e incluso ilícito penal cuando la conducta clandestina perjudique o pueda perjudicar el medio ambiente o la salud humana.

Por otra parte, los mecanismos previstos en nuestro ordenamiento jurídico para exigir y depurar responsabilidades ante supuestos de incumplimiento legal pueden articularse de oficio por las Administraciones públicas cuando tengan noticia de ello, o mediante denuncia de cualquier ciudadano. En estos casos lo importante no es decidir quién ha de ser el sujeto denun| Recupera

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Entrevista ciante, sino fundamentar jurídicamente la denuncia y acompañarla de pruebas o indicios que garanticen suficientemente su ulterior tramitación. Una vez iniciado el procedimiento que corresponda, es necesario hacer un estrecho seguimiento del mismo hasta su conclusión. Es imprescindible intentar dominar el expediente y, una vez concluido, publicitar la resolución resultante con fines de prevención.

2.- ¿Cómo conseguir que la Administración preste más atención a los problemas de las empresas del sector de la recuperación?

De momento, las asociaciones son los interlocutores y portavoces válidos de las demandas de un sector ante la Administración, pero no sólo se deben quedar en eso, sino que deben aspirar a ser instrumentos eficaces de colaboración. Colaboración con las autoridades en la persecución del

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ilícito administrativo, colaboradores en la difusión, participación y elaboración de planes y programas en materia de residuos y prevención del medio ambiente, así como en la formación sectorial a todos los niveles.

Se debe buscar el progresivo reconocimiento de ese carácter colaborador con las Administraciones públicas y un buen camino a medio plazo puede ser promover

de la misma con los poderes públicos en la consecución de determinados bienes de interés general para la sociedad en su conjunto, interés general que está presente en el sector de la recuperación. Las Administraciones actuantes y las asociaciones sectoriales deben estar en el mismo barco, colaborando y cooperando entre sí, máxime en tiempos difíciles, pues a todos los ciudadanos interesa un sector de la

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“Las Administraciones actuantes y las asociaciones sectoriales deben estar en el mismo barco, colaborando y cooperando entre sí, máxime en tiempos difíciles”. una declaración de “utilidad pública”, sin perjuicio de los beneficios fiscales que supone. La declaración de una asociación como de utilidad pública supone el reconocimiento oficial del carácter colaborador

economía imprescindible para garantizar el progreso sostenible.

3.- ¿Qué formación jurídica necesita un gestor de una empresa de recuperación

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Entrevista para el desarrollo de su actividad?

Los gestores de las empresas de residuos no tienen por qué tener una formación jurídica específica. Pero sí es imprescindible que tengan conocimiento de la legislación sectorial que les afecta. Por eso entendemos esencial la labor formativa, tanto desde las Administraciones públicas como desde las asociaciones sectoriales. Prueba del interés que para los empresarios del sector tienen estas actividades formativas lo encontramos en el éxito de convocatoria obtenido por el curso “La Gestión de Residuos para la Empresa”, que organizó el Gremi de Recuperació de Catalunya y que se impartieron el año pasado. Es por ello que la labor de formación continúa es un compromiso firme y una de las razones de ser de RECICAT. 4.- ¿Cuáles son las próximas leyes que afectarán al sector de la recuperación?

Antes de mencionar las leyes cuya aprobación se espera en un futuro próximo o relativamente lejano, cabe señalar unas normas de suma importancia que han sido aprobadas en el marco jurídico español a lo largo del año 2008, cuya implementación completa se espera a lo largo de los años que vienen. En ese sentido, cabe destacar los Real Decreto 105/2008, de 1 de febrero, por el que se regula la producción y gestión de los residuos de construcción y demolición, y el Real Decreto 106/2008, de 1 de febrero, sobre pilas y acumuladores

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y la gestión ambiental de sus residuos.

Las dos normas regulan, cada una en lo referente al sector específico de recuperación, entre otros, las obligaciones de los productores, transportistas y gestores de este tipo de residuo, y además establece la obligatoria utilización de los distintos modos de gestión de residuos.

Asimismo, la Ley de Responsabilidad Medioambiental, aprobada en octubre de 2007 tras un extenso proceso de revisiones y consultas sectoriales, afecta de manera importante a las actividades de gestión de residuos, tales como la recogida, el

supondrán, entre otras, la determinación de nuevos modelos de cooperación con las entidades locales en el proceso de gestión de varios tipos de residuos, así como la redefinición del “costo específico” de la gestión de residuos de envases.

Asimismo se encuentra en proceso de elaboración la transposición de la Directiva 2008/98/CE sobre residuos, conocida como Directiva Marco de Residuos (DMR), ya que los Estados Miembros tienen de plazo para ello hasta el 12 de diciembre de 2010, lo que supondrá una oportunidad para la actualización y unificación de la

“Todos los residuos tienen siempre un titular responsable poseedor o gestor con independencia del grado de cumplimiento legal exigible”.

transporte, la recuperación y la eliminación de residuos y de residuos peligrosos, así como la supervisión de tales actividades.

Una de las obligaciones más importantes introducidas por dicha Ley incluye la constitución de una garantía financiera cuya finalidad será la de cubrir los costes de reparación de daños ambientales en el caso de que ocurran.

En cuanto a la normativa cuya aprobación se espera próximamente, cabe señalar la nueva Ley de envases y residuos de envases. Las modificaciones probablemente

normativa sobre residuos ya que a partir de esta fecha quedarán derogadas las Directivas 75/439/CEE, relativa a la gestión de aceites usados; la Directiva 91/689/ CEE, relativa a los residuos peligrosos; y la Directiva 2006/12/CE, relativa a los residuos. En concreto, los Estados Miembros deberán elaborar planes de gestión y programas de prevención de residuos que abarquen todo el territorio nacional y que podrán incorporar medidas como acuerdos voluntarios, ya existentes en nuestro país, e instrumentos económicos.

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También es de prever que a lo largo de los próximos años cobre fuerza el análisis de ciclo de vida, hasta ahora una metodología reservada por su complejidad a las grandes empresas fabricantes, como herramienta empresarial para el diseño de productos y minimización de residuos en origen.

5.- Respecto a la implementación de las Directivas ambientales en los distintos países europeos. ¿Existe algún país que sea más avanzado que otros? ¿En que situación se encuentra España?

En general, los países Escandinavos son considerados campeones en cuanto a los resultados de la política medioambiental de la Unión Europea, pero tal conclusión puede variar según el sector objeto de evaluación. En cuanto al sector de gestión de residuos, la Agencia Europea para el Medio Ambiente (AEMA) utiliza tres categorías

principales para evaluar la actuación de los países miembros de la UE: 1. nivel de recuperación de materiales, 2. el nivel de incineración, 3. el nivel de dependencia de los vertederos.

Según los recientes estudios de la Agencia, los países miembros de la UE que mantienen los niveles bajos de la dependencia de los vertederos, acompañada por un alto nivel de recuperación de materiales son Holanda, Dinamarca, Suecia, Bélgica y Alemania. Los mismos países mantienen un nivel relativamente alto de la incineración de residuos cuya ubicación en la jerarquía de residuos sigue siendo objeto de debate.

La actuación de España en el sector de la gestión de residuos puede calificarse como media en comparación con los demás países, debido a un nivel relativamente alto de dependencia de vertederos, aunque se nota un incremento importante de niveles de reciclaje, compostaje e incineración.

Los países que mantienen un alto grado de dependencia de vertederos, acompañado por bajos niveles de recuperación e incineración son Polonia y Grecia.

6.- ¿Hacia donde va la legislación ambiental en Europa y concretamente la que afecta a la gestión de residuos?

En cuanto a las novedades en la legislación medioambiental nos encontramos, indudablemente, ante un entorno caracterizado por una creciente complejidad.

A pesar de ello, con la aprobación de la Directiva Marco y su próxima transposición al ordenamiento jurídico español se dará respuesta a la necesidad de aclarar aspectos relacionados con la gestión cotidiana de residuos, tales como el almacenamiento temporal, la distinción entre residuos y subproductos o la diferenciación de operaciones de reciclado, valorización y eliminación.

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La Directiva, asimismo, introduce ya un enfoque destinado a tener en cuenta, no sólo la fase de residuos, sino todo el ciclo de vida de los productos y materiales.

Este enfoque se plasma, entre otros, en el requisito general de adoptar medidas para garantizar que cualquier persona física o jurídica que desarrolle, fabrique, procese, trate, venda o importe productos de forma profesional vea ampliada su responsabilidad como productor del producto.

De este modo, en materia de almacenamiento establece una diferenciación entre el almacenamiento inicial de los residuos a la espera de su recogida y el almacenamiento de residuos a la espera de su tratamiento. Se establecen también las condiciones para que determinadas sustancias u objetos resultantes de un proceso de producción puedan considerarse como subproductos o para permitir que, cuando hayan sido sometidos a operaciones concretas, residuos específicos puedan dejar de ser considerados como tales.

Además, en la Directiva se establece una jerarquía en materia de tratamiento de residuos, favoreciendo como solución la prevención, pero también la reutilización, el reciclado, la valorización, y por último, la eliminación.

En consonancia con esta jerarquía en el tratamiento de residuos y con objeto de reducir la emisión de gases de efecto invernadero, la Directiva 2008/98/CE establece que los Estados miembros adoptarán medidas para impulsar la recogida separada de biorresiduos.

Por todo ello se puede afirmar que la legislación ambiental europea en materia de residuos tiende a fomentar el reciclado con un alto nivel de eficiencia de los recursos, exigiendo a los Estados miembros a garantizar que se logren unos objetivos importantes para la reutilización y el reciclado de residuos antes de 2020.

7.- Cuáles son las principales sanciones a las empresas en materia ambiental?

Las sanciones en materia ambiental varían en gran medida según los campos

específicos en los que puedan ocurrir las infracciones, así como según la clasificación de la infracción cometida en muy grave, grave o leve. Cuando se tratase de ilícitos que perturban gravemente el ordenamiento jurídico, las sanciones pecuniarias previstas pueden llegar a ser muy altas. Por ejemplo, la Ley de Prevención y Control integrados de la Contaminación prevé la posibilidad de imponer multas desde 200.001 hasta 2.000.000 de euros para las infracciones muy graves. Tal sería, por ejemplo, la de ejercer la actividad o llevar a cabo una modificación sustancial de la misma sin la preceptiva autorización ambiental integrada, siempre que se haya producido un daño o deterioro grave para el medio ambiente o se haya puesto en peligro grave la seguridad o salud de las personas.

8.- ¿Y respecto a la gestión de residuos?

La legislación en materia de residuos clasifica las infracciones en muy graves, graves y leves. Las sanciones previstas en esta Ley para los supuestos de infracciones muy graves son multas que pueden llegar a superar 1.000.000 de euros, inhabilitación para el ejercicio de las actividades previstas en esta Ley por un período de tiempo no inferior a un año ni superior a diez, clausura temporal o definitiva, total o parcial, de las instalaciones o aparatos, y revocación o suspensión de la autorización por un tiempo entre uno y diez años. En el caso de infracciones graves, las sanciones incluyen multas que pueden llegar hasta 600.000 euros, inhabilitación para el ejercicio de las actividades previstas en esta Ley por un período de tiempo de hasta un año, y revocación de la autorización o suspensión de la misma por un tiempo de hasta un año. La comisión de infracciones leves está sancionada por multas que pueden llegar hasta 60.000 euros. Sin embargo, con la próxima transposición de la Directiva Marco estas sanciones podrían verse incrementadas dado que es función de cada Estado Miembro la determinación de las cuantías y la imposición de las mismas.

Perfil Víctor M. Moralo Iza. Abogado asociado del Despacho Jiménez de Parga Abogado, dentro de las áreas de Urbanismo y Medio Ambiente.

Técnico Urbanista por el INAP-MAP. Vocal de la Comisión de Urbanismo e Infraestructuras de CEIM-CEOE. Presta asesoramiento jurídico a empresas de distintos sectores en todas las cuestiones relacionadas con las Administraciones públicas, especialmente en temas medioambientales, urbanísticos o de regulaciones sectoriales. En los últimos cinco años ha participado en la redacción de numerosos textos normativos.

Ponente en cursos, seminarios y jornadas sobre urbanismo y medio ambiente. Colabora con el Centro de Estudios Locales y Territoriales del INAP impartiendo clases y cursos de formación.

Maja Rotkvic. Abogado del Despacho Jiménez de Parga Abogado, especialista en Derecho Ambiental.

Licenciada en Derecho por la Universidad de Zagreb. Master en Derecho Mercantil Internacional por la Universidad de Ámsterdam y Master en Política y Gestión Medioambiental por la Universidad Carlos III de Madrid.

Recientemente ha participado en la redacción de normas ambientales tanto a nivel autonómico como municipal. | Recupera

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Noticias del sector

Nueva tecnología de optimización de la recogida de aceites usados La solución tecnológica de Tecmic, implementada en el proyecto Oilprodiesel, que permite realizar el control remoto del nivel de llenado de los contenedores de recogida de aceites usados, fue seleccionada por la Comisión Europea en una iniciativa que pretende premiar y reconocer buenas prácticas en proyectos desarrollados en la Unión Europea, dentro de la categoría de gestión de residuos.

Tecmic, empresa líder en el desarrollo de software y hardware para la gestión integrada de la recogida de residuos, participó en la candidatura y posterior desarrollo del proyecto Oilprodiesel – “Sistema Integrado de Gestión de Residuos para valorización de aceites alimentarios usados para la producción de Biodiesel y Utilización en las Flotas Municipales”, el cual fue seleccionado como uno de los mejores proyectos tecnológicos en el área de ambiente, categoría de gestión de residuos, en la Unión Europea en 2009.

Este proyecto fue llevado a cabo por un conjunto de empresas e institutos de investigación de varios países europeos como Alemania, España, Suecia, Hungría y Portugal, siendo Tecmic responsable del desarrollo de la tecnología que realiza la optimización de la recogida de los aceites usados colocados en los contenedores. Otros miembros del proyecto fueron: Fundación Inasmet, España; Ayuntamiento de Oeiras, Oinerge, APEMETA, INETI e IPODEC, Portugal; Ageratec AB – Carry On, Suecia; INNOTERM – Energetikai és Környezetvédelmi Fejleszto Kft. - , Hungria; Fraunhofer - Gesellshaft zur Förderung der Angewandten Forschung e.V, de Alemania.

La participación de Tecmic ha sido la adecuación de su solución Ecogest, de monitorización remota de contenedores, a este tipo de residuo. El sistema permite optimizar el circuito de recogida definido en función de la información real del llenado de los contenedores, permitiendo reducciones de costos operacionales de más del 30%, incluyendo ahorro energético derivado de una mejor gestión del proceso de recogida y una mejor 14 Recupera |

“La Caixa” invierte en Compostadores

distribución de la red de contenedores, ya que ofrece datos reales que permiten adecuar la oferta a la demanda.

En España, la empresa cuenta con proyectos aprobados para instalación en diversos municipios españoles durante el año 2010.

Los ayuntamientos más verdes La Federación de Usuarios Consumidores Independientes, FUCI, ha entregado los Premios Bandera Verde-Municipio Responsable a los ayuntamientos españoles cuya gestión medioambiental y de consumo responsable es destacable en aspectos como la recogida de residuos y limpieza, el consumo energético y contaminación, la educación ambiental y participación ciudadana, la gestión del agua y el compromiso ambiental que adquieren por la calidad del entorno municipal.

En total, se han entregado 74 galardones siendo 17 los ayuntamientos más destacados en esta undécima edición, al haber obtenido la Bandera en las cinco modalidades de este Premio propuestas por FUCI. Las ciudades premiadas en todas las categorías de la Convocatoria son Alcalá de Henares, Alcobendas y Villaviciosa de Odón (Madrid); Santander y Castro Urdiales (Cantabria); Gijón (Asturias); Ponferrada (León); Albacete (Albacete); Benissa y Teulada-Moraira (Alicante); La Eliana (Valencia), Ayamonte y Punta Umbría (Huelva); Amurrrio, Mungía y Basauri (Vizcaya) y Burela (Lugo).

Caixa Capital Risc, la sociedad gestora de empresas de capital riesgo de “la Caixa”, ha invertido en Compostadores, una compañía con sede en Barcelona y la primera de Europa especializada en autocompostaje, con el objetivo de acelerar la internacionalización de la empresa.

La operación se enmarca en la voluntad de “la Caixa” de impulsar y apoyar el espíritu emprendedor y la creación de empresas que se caractericen por el carácter innovador de sus proyectos y por su capacidad para generar un impacto positivo en la sociedad.

La compañía Compostadores tiene como principales líneas de negocio, por un lado, el ecodiseño, la fabricación y la venta de compostadores a través de comercio electrónico directamente al cliente; y, por otro, el desarrollo y ejecución de proyectos en empresas e instituciones públicas para el fomento de la ecoeficiencia y la responsabilidad social corporativa para la reducción de CO2 y la prevención de residuos orgánicos.

En cada hogar se calcula que se produce un total de 1,5 kilos de residuos diarios, de los que el 40% son materia orgánica (restos de jardinería y cocina) que, en el caso de ser tratada con estos compostadores, no será necesario ser transportada y tratada, lo que supone un gran ahorro económico y ambiental en una sociedad que cada vez está más concienciada de la necesidad de actuar en favor del medio ambiente.

Con la inversión de Caixa Capital Risc, Compostadores prevé alcanzar unas ventas de 7 millones de euros en el año 2013 y potenciar una nueva línea de negocio dirigida a promover la sostenibilidad medioambiental en las empresas. Así, ofrecerá compostadores a las empresas para reducir sus emisiones de CO2. En la actualidad, la compañía fomenta el reciclaje de la Junio 2010

Noticias del sector materia orgánica entre los ciudadanos para convertirla en abono natural.

El objetivo de la empresa para el período 2010 - 2013 es alcanzar un volumen de ventas de 280.000 compostadores que tendrán un impacto ambiental positivo en forma de 5.880 toneladas de residuos plásticos post-consumo convertidos en compostadores y de 200.000 toneladas de residuos orgánicos convertidos en compost de alta calidad. Todo ello supone una reducción de 35.000 toneladas de emisiones de CO2 contabilizando únicamente este período.

Además, Compostadores recibió el pasado 4 de mayo, en el Palau de la Generalitat, la Placa al trabajo Francesc Macià en la categoría de Responsabilidad Social Empresarial. El premio fue entregado por el presidente de la Generalitat, José Montilla, acompañado por la consellera de Treball, Mar Serna.

Estos galardones son un reconocimiento a los trabajadores, trabajadoras, empresas y entidades que se han distinguido por la dedicación, la constancia y la iniciativa en

el trabajo. Compostadores recibió el galardón en reconocimiento a sus esfuerzos por cambiar los hábitos de reciclaje de las personas a través de una idea innovadora a favor de la conservación del medio ambiente. La compañía ha participado en el programa RSE.PIME promovido por el Departamento de Trabajo de la Generalitat de Catalunya y el Consejo de Cámaras de Comercio de Cataluña.

BOE e Institut d’Estadística de Catalunya, primeras administraciones con certificación FSC de Cadena de Custodia La Agencia Estatal Boletín Oficial del Estado (BOE) y el Institut d’Estadística de Catalunya (IDESCAT) han obtenido la certificación FSC de Cadena de Custodia, convirtiéndose así en las primeras Administraciones que lo consiguen en todo el Estado. Esto significa que sus publicaciones se imprimirán en papel procedente de bosques y plantaciones cuya gestión es ambientalmente responsable, socialmente beneficiosa y económicamente viable. Con ellas, ya son 237 las empresas e instituciones certificadas.

La certificación FSC de Cadena de Custodia es la que se emplea cuando hay un proceso de transformación de los productos forestales (“trazabilidad” de la madera). Así se garantiza que, en todo momento, se utiliza madera que

proviene de un bosque bien gestionado, desde que sale del monte hasta el producto final. Cada intermediario en el proceso de transformación debe estar a su vez certificado, y los productos correctamente identificados mediante etiquetas. Sólo así, el producto final podrá llevar el logo FSC, para que pueda ser correctamente identificado.

España es el segundo país con mayor superficie forestal total de la Unión Europea, con 27,5 millones de hectáreas, y el tercero en superficie forestal arbolada, con 18,3 millones de hectáreas. De esta manera, el Gobierno central y Comunidades Autónomas, responsables del 18% del uso de los productos de madera y papel en España, deben promover la certificación FSC de los bosques estatales y evitar el consumo de productos de origen ilegal o insostenible (como establece la Ley de Montes).

FSC España (www.fsc-spain.org) es la organización que promueve un modelo de gestión forestal ambientalmente responsable, socialmente beneficioso y económicamente viable de los bosques.

Para ello, establece un marco general de estándares mundialmente reconocidos y respetados denominados “Principios y Criterios de Buena Gestión Forestal”, que garantizan al consumidor que el producto adquirido procede de un bosque bien gestionado. En España cuenta con 140 socios, representantes de los intereses sociales, ambientales y económicos vinculados al uso de los montes.

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Noticias del sector

El apagón analógico y el Mundial de Fútbol dispararán el reciclado de televisores un 25% Este año 2010 los españoles reciclarán hasta 15.000 toneladas de monitores, tanto televisores como pantallas de ordenador, lo que supone un crecimiento de un 25% respecto al volumen registrado en 2009 y aproximadamente un millón de unidades, según las previsiones que maneja la Federación Española de la Recuperación y el Reciclaje (FER) para el cierre de este ejercicio.

El apagón analógico –que ha implicado la instalación de pantallas planas con TDT integrado–, la celebración del Mundial de Fútbol en Sudáfrica y las promociones de las cadenas de distribución, con ofertas en precio a la baja, son los motivos principales que justifican este crecimiento en el reciclado de estos aparatos electrónicos.

Las empresas dedicadas a la recuperación y reciclaje de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) están preparadas para absorber este crecimiento exponencial.

Actualmente, en España, operan ocho plantas distribuidas por toda la Península y que dan servicio a todo el país. La Comunidad de Madrid y el País Vasco disponen de dos instalaciones de este tipo, mientras que Aragón, Cataluña, la Comunidad Valenciana y Andalucía cuentan con una.

Con el reciclaje de televisores se contribuye a alcanzar el objetivo de reciclaje de cuatro kilogramos de RAEE por habitante y año que marca la Directiva 2002/95/96.

Este compromiso de la población también se refleja en las empresas que operan en el sector recuperador.

El mercado español del reciclado de aparatos eléctricos y electrónicos dispone de un modelo eficiente y por lo tanto más económico que otros países de la Unión Europea. Mientras que en otros países se ha optado por la creación de una red de plantas de reciclaje de RAEE totalmente nuevas, más caras y menos eficientes, en España se ha apostado por la optimización de las plantas de reciclado genéricas que ya existían.

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Más de medio millón de empleos verdes en España y subiendo El empleo en actividades relacionadas con el medio ambiente en España representa ya el 2,62% de la población ocupada, con un total de 530.947 puestos de trabajo. Éste es uno de los datos del informe ‘Empleo verde en una economía sostenible’, elaborado por el Observatorio de la Sostenibilidad en España (OSE) y la Fundación Biodiversidad dentro de una iniciativa del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino y cofinanciado por el Fondo Social Europeo, que tiene como finalidad conocer mejor las posibilidades de generación de empleo vinculadas con las actividades ambientales.

El incremento del denominado empleo verde en España en la última década ha sido del 235%. Excluyendo las partidas que en este estudio no se consideran empleo verde sobre una estimación de 1998, el cambio experimentado entre ese año y la actualidad es muy considerable, al pasar de unos 158.500 puestos de trabajo en 1998 a casi 531.000 en 2009, más del triple.

El informe descubre datos optimistas tras analizar las nuevas oportunidades que emergen para afrontar los retos del cambio global, donde la crisis climática ocupa un lugar destacado.

Los residuos, el principal sector

El 26,4% del total de empleos verdes corresponde al sector de la gestión y el tratamiento de residuos, en el que se ocupan 140.343 puestos de trabajo, seguido por el de las energías renovables, con 109.368, lo que representa el 20,6% del total. No obstante, el de las renovables es el sector que más ha crecido, multiplicándose por 30 el número de empleos en una década.

El informe pone de manifiesto los primeros resultados que ya se están consiguiendo para consolidar la transición hacia un futuro sostenible.

Las cifras de empleo verde se incrementarán en los próximos años con el marco normativo que empuja hacia un nuevo modelo económico más sostenible, según señala el informe, destacando los

nuevos yacimientos de empleo en sectores emergentes.

Nuevos yacimientos de empleo verde

La economía sostenible tiene en las actividades de gestión de residuos y en las energías renovables sus principales generadores de empleo, pero el estudio analiza también yacimientos de empleo verde que se descubren ante nuevas necesidades de la economía y la sociedad con criterios de sostenibilidad.

Los campos de las tecnologías de la información y la comunicación, la rehabilitación y edificación sostenible, el turismo sostenible, actividades específicas relacionadas con la mitigación o adaptación al cambio climático, la movilidad y transporte sostenibles, la economía de la biodiversidad, los cultivos agroenergéticos, el sector del automóvil ecoeficiente y la ecología industrial, son algunos de los nuevos yacimientos de empleo verde que presentan un alto potencial laboral.

La rehabilitación ecoenergética y la mitigación y adaptación al cambio climático serán protagonistas de importantes incrementos de empleo verde junto con el sector de las energías renovables en España y el transporte sostenible.

Estimaciones apuntan que para 2020 los sectores ambientales emergentes (ecoindustria, energías renovables, edificación sostenible, turismo sostenible, agricultura ecológica y transporte sostenible) tendrán un incremento de más de un millón de empleos.

Junio 2010

Noticias del sector

Ambilamp instala contenedores para la recogida de residuos en centros comerciales

AMBILAMP dispone ya de más de 100 contenedores ubicados en distintas grandes superficies de toda España donde los clientes pueden depositar sus residuos de fluorescentes y bombillas de bajo consumo usadas cuando adquieran uno nuevo. Los contenedores de AMBILAMP son fácilmente reconocibles, ya que cuentan con dos espacios diferenciados por colores-uno naranja para los tubos fluorescentes y otro verde para las bombillas de bajo consumo- para ayudar a los usuarios a depositar correctamente los residuos. Hasta hora, AMBILAMP ha instalado contenedores en El Corte Inglés, Hipercor, Eroski, Leroy Merlín, Ardy y Bricomart.

Las pruebas piloto de instalación de contenedores en centros comerciales se enmarcan dentro de un conjunto de medidas que AMBILAMP está adoptando para acercar los contenedores de recogida de residuos de lámparas a los ciudadanos.

AMBILAMP ha detectado una creciente concienciación ciudadana, que demanda más recursos para poder desempeñar correctamente su labor de reciclaje. Esta mayor concienciación ciudadana se refleja asimismo en las cifras de recogida que ha registrado AMBILAMP durante 2009, ya que se ha producido un aumento del 18,5% en el volumen de residuos reciclados con respecto al ejercicio anterior.

AMBILAMP cuenta con 100 empresas adheridas, que representan más del 90% del mercado español de productores de lámparas. En sus cuatro años de actividad, AMBILAMP ha gestionado la recogida y reciclaje de más de 30 millones de lámparas.

Conclusiones de la mesa redonda sobre residuos de Catalunya Recientemente, se ha celebrado en Barcelona la Jornada sobre los Residuos Municipales en Cataluña organizada por la Fundación Fòrum Ambiental y la Diputación de Barcelona donde se han presentado, entre otras cosas, las conclusiones de la Mesa de Residuos. Esta iniciativa, impulsada por la Fundación Fòrum Ambiental, ha reunido durante más de un año al conjunto de las administraciones públicas y entidades privadas involucradas en la gestión de los residuos municipales. Fruto del trabajo conjunto entre las empresas y las administraciones se ha llegado a una serie de conclusiones que ponen en evidencia la importancia que el sector tiene -y podría tener- en la economía catalana y las líneas de actuación que se tendrían que seguir con el fin de garantizar una gestión más sostenible de los residuos.

Las principales conclusiones a las que ha llegado la Mesa de Residuos han sido las siguientes: 1. Las mejoras para avanzar hacia la gestión sostenible de los residuos municipales supondrán una reducción y mitigación importante de las emisiones de gases de efecto invernadero. Aplicando medidas de eficiencia en la gestión de los residuos, se podrían reducir 1,5 millones de toneladas de emisiones de CO2 en Cataluña y aportar hasta un 2,5% del consumo de energía primaria de origen fósil (un 3% en el caso del conjunto de España).

2. El valor socioeconómico y su efecto multiplicativo sobre la ocupación y la riqueza del país tiene que ganar protagonismo en la toma de decisiones sobre inversiones y planificación.

3. La gestión de residuos se tiene que percibir como un sector estratégico que puede tener un papel significativo en la nueva economía del conocimiento.

4. Los productores y distribuidores de productos de consumo han de colaborar cada vez más en la prevención de los residuos municipales.

5. Las plantas de tratamiento mecánicobiológicas de la fracción resto seguirán

teniendo un papel importante para conseguir las cifras anteriores, pero deberán de mejorar su eficiencia, tanto por lo que hace a su balance energético como de masas.

6. La valorización energética ecoeficiente debe tener un papel significativo en la gestión sostenible de los residuos en consonancia con la nueva directiva marco de la Unión Europea.

7. España ha de ser líder en reciclaje de materia orgánica en climas mediterráneos.

8. La energía recuperada de los residuos mediante la valoración energética ecoeficiente es la única que puede ser simultáneamente eficiente, competitiva, distribuida, limpia, renovable, baja en CO2, local y continua.

Los miembros participantes de la Mesa de Residuos son: Agència Catalana de Residus, Associació Catalana de Municipis, Ajuntament de Barcelona, Ajuntament de Lleida, Ajuntament de Tarragona, Departament de Presidència de la Generalitat de Catalunya, Diputació de Barcelona, Diputació de Girona, Diputació de Tarragona, Entitat Metropolitana del Medi Ambient, Federació de Municipis de Catalunya, COMSA Medio Ambiente S.L., CESPA S.A., FCC Medio Ambiente S.A., GBI Serveis S.A., Grup Hera S.A., Ros Roca S.A., Urbaser S.A. Fundación Fòrum Ambiental coordina esta iniciativa.

Nuevos agremiados • CA NA NEGRETA S.A. (SANTA EULARIA DES RIU - ILLES BALEARS) • EKO-LOGICA MEDIOAMBIENTAL (TARADELL)

| Recupera Junio 2010

17

Noticias del sector

Los españoles reciclaron 712.662 toneladas de vidrio en 2009 Durante 2009, los españoles han depositado en los contenedores de vidrio ubicados en las calles, un total de 712.662 toneladas de vidrio, lo que se traduce en un índice de 15,2 kilogramos de residuos de envases de vidrio reciclados por habitante.

Además del vidrio recogido en contenedores debemos sumar el vidrio procedente de plantas de selección, que asciende a 38.919 toneladas. Así, el total del vidrio gestionado por Ecovidrio en 2009 fue de 751.582 toneladas.

Respecto al año 2008, se ha producido un mantenimiento en la cantidad de vidrio recogido en los contenedores españoles; esta tendencia resulta positiva teniendo en cuenta el descenso en un 3,2% del consumo de envases de vidrio durante el 2009.

En cuanto al número de contenedores, Ecovidrio ha instalado 7.140 nuevos puntos de recogida en 2009, así que España cuenta ya con un total de 164.503 contenedores de vidrio. Estas cifras suponen que exista un contenedor por cada 284 ciudadanos, de este modo, España es el país que cuenta con uno de los mejores ratios de contenerización de Europa, superando las directrices que marcan las legislaciones de España y Europa en este sentido.

Respecto a las comunidades autónomas que han experimentado durante 2009 un incremento más notable en el porcentaje de kilogramos recogidos, destacan Baleares (con un 22,4% de incremento en 2009), Asturias (con un 12,2%), Galicia (6,4%) y Navarra (5,7%).

En cuanto al grado de sensibilización ciudadana, destacan durante el 2009 las Baleares, con 26,3 kilogramos de vidrio reciclados por habitante, seguidos de los vascos y los navarros (con 25,4 kilogramos por habitante en ambas comunidades autónomas).

Además, las regiones que mejor índice de contenerización presentan son Castilla y León, con un ratio de 199 habitantes por contenedor de vidrio; Navarra, 205 hab/ contenedor; y Galicia y Cantabria, ambas con 236 hab/contenedor.

18 Recupera |

HABITANTES

IGLUES

KGS. RECOGIDOS

Kg/ Hab.

Hab./Cont

Andalucía

8.302.923

24.246

78.888.840

9,5

342

Aragón

1.345.473

4.946

22.637.624

16,8

272

Asturias (Principado de)

1.085.289

3.408

14.816.180

13,6

318

Balears (Illes)

1.095.426

4.342

28.822.970

26,3

252

Canarias

2.103.992

8.670

25.829.030

12,3

243

Cantabria

589.235

2.495

11.273.442

19,1

236

Castilla y León

2.563.521

12.885

42.759.101

16,7

199

Castilla-La Mancha

2.081.313

6.979

20.587.875

9.9

298

Cataluña

7.475.420

28.495

156.498.150

20,9

262

Ceuta (Ciudad Autónoma de)

78.674

80

100.200

1,3

983

Comunidad Valenciana

5.094.675

18.020

77.608.289

15,2

283

Extremadura

1.102.410

3.333

8.827.960

8

331

Galicia

2.796.089

11.844

40.140.760

14,4

236

Madrid (Comunidad de)

6.386.932

16.069

81.547.530

12,8

397

Melilla (Ciudad Autónoma de)

73.460

150

101.820

1,4

490

Murcia (Región de)

1.446.520

5.617

19.809.700

13,7

258

Navarra (Comunidad Foral de)

630.578

3.082

15.994.031

25,4

205

País Vasco

2.172.175

8.491

55.141.554

25,4

256

Rioja (La)

321.702

1.351

6.927.328

21,5

238

15,2

284

4.350.000

Vidrio no distribuible TOTALES

46.745.807

164.503

712.662.384

Total vidrio reciclado en España (kilogramos) Total vidrio municipal procedente de contenedores

712.662.384

Total vidrio procedentes de otras fuentes (plantas de selección)

38.919.250

TOTAL VIDRIO RECICLADO 2009

751.581.634

NOTA: Ecovidrio hasta la fecha contabilizaba los datos de vidrio recogido para su posterior reciclado, recabados de diversas fuentes. Desde el año 2009 Ecovidrio sólo proporcionará los datos procedentes de la recogida de los contenedores ubicados en la vía pública, el vidrio seleccionado de la recogida de residuos en masa y de residuos de envases ligeros.

Junio 2010

Noticias del sector

La gestión de residuos peligrosos se redujo casi un 28 % en 2009 La gestión de residuos peligrosos en España registró una caída del 27,5 % en 2009, según un estudio realizado por ASEGRE (Asociación de Empresas Gestoras de Residuos y Recursos Especiales).

Son considerados residuos peligrosos aquellos que muestran determinadas características de peligrosidad como tóxico, corrosivo, o inflamable, entre otras. La gestión de estos residuos está regulada en todas sus fases por la legislación y supervisada por las Administraciones públicas. La producción de estos residuos se genera principalmente en la actividad industrial, aunque también en los servicios e incluso en los domicilios.

Por ello es posible relacionar la actividad de gestión de residuos peligrosos con la actividad industrial. En este sentido, el sector industrial cayó en España un 16,2% de media en 2009, moderándose significativamente la caída a finales de año hasta el -1,4%.

Las causas de este diferente comportamiento del sector industrial y el de gestión de residuos peligrosos, pueden deberse a: − A que los sectores industriales con mayor generación de residuos aún no hayan recuperado en alguna medida sus niveles de producción. − También a que los productores de residuos estén retrasando en el tiempo la gestión de sus residuos ante la posibilidad de almacenarlos hasta 6 meses. − Y a la existencia de cierto nivel de incumplimiento, por lo que algunos de estos residuos se estarían gestionando al margen de la legalidad, con la consiguiente repercusión para el medio ambiente.

Por líneas de actividad, destaca la reducción de actividad en la gestión de equipos contaminados con policlorofenilos –PCB-, que descendió en aproximadamente un 40 %. Esto es especialmente llamativo si se tiene en cuenta la obligación legal de los poseedores de estos residuos de gestionar los residuos contaminados con PCB antes del 31 de diciembre de 2010. Los PCB son aceites aislantes contenidos en algunos transformadores

fabricados antes de los años 80, clasificados por la ONU como compuesto orgánico persistente y regulada su destrucción mediante un convenio internacional.

ASEGRE es la asociación empresarial de ámbito nacional que agrupa a los gestores de residuos peligrosos. Creada en 1992, tiene entre sus objetivos defender los intereses comunes y legítimos del sector.

La actividad de los asociados de ASEGRE abarca el tratamiento de los residuos peligrosos en todas sus clases y los trabajos de descontaminación de suelos. El fin principal de la gestión de estos residuos es hacer compatible el desarrollo de la actividad empresarial con el respeto al medio ambiente, preservando los recursos, de modo que se extraigan materiales o sustancias que vuelvan a introducirse en el ciclo productivo, generándose de este modo una reducción en el consumo de recursos y de emisiones de gases de efecto invernadero.

| Recupera Junio 2010

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Noticias del sector

El reciclado de VFU en España evita la emisión de casi un millón de toneladas de CO2 En España, anualmente, se desmatriculan en torno a un millón de vehículos, según datos de la Asociación Española del Desguace y Reciclaje del Automóvil (Aedra), pero esta retirada de la circulación no implica que dejen de ser útiles.

Gracias a las nuevas técnicas aplicadas al proceso de recuperación de componentes del automóvil se evita la emisión a la atmósfera de casi un millón de toneladas de CO2.

Estas técnicas han permitido optimizar la reutilización de los diferentes componentes de un turismo, mejorar el reciclado y situar a España como un referente internacional en este sector, puesto que

Kg por coche

20

actualmente, gestionando los vehículos a través de la red de desguaces y plantas fragmentadoras, se recupera casi el 87% del peso total de un vehículo, lo que supone estar dos puntos por encima de lo fijado en la normativa europea.

Tomando como referencia un automóvil de diez años de antigüedad, el peso medio de un turismo es de una tonelada y su componente principal es el acero con una aportación del 65% de la masa total, según datos de la Asociación Española para el Tratamiento Medioambiental de los Vehículos Fuera de Uso (Sigrauto), entidad en la que participan Aedra, la FER, la Asociación Nacional de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac) y la Asociación Nacional de Importadores de Automóviles, Camiones, Autobuses y Motocicletas (Aniacam).

La recuperación de esos 650 kilógramos de acero para la fabricación de nuevos

componentes para el automóvil evita, por tanto, la emisión de 630,5 kilogramos de CO2 a la atmósfera, en una relación de casi un kilogramo de dióxido de carbono emitido por cada kilogramo de acero producido. En el caso de otros componentes como el aluminio, el impacto en el medio ambiente de la fabricación de nuevas piezas es de 3,5 kilogramos de CO2 por cada kilogramo producido.

Basándose en estos datos, y teniendo en cuenta que en España se recupera el 87 por ciento de un vehículo fuera de uso, de una tonelada de peso de media y que anualmente se desmatriculan un millón de turismos, las empresas de recuperación de VFU evitan anualmente la emisión a la atmósfera de 984.840 toneladas de CO2, tanto como el volumen que emiten más de 111.000 españoles en un año.

Ahorro Kg CO2/Kg Ahorro total Kg CO2

Acero

650

0,97

630,5

Aluminio

45

3,54

159,3

Otros metales

25

1

25

Fluidos

12

2,5

30

Neumáticos

40

1,25

50

Plásticos

10

2

20

Otros reut.

13

1

13

Fluff

205

1

205

Total

1.000

1.132,80

Recupera | Junio 2010

Noticias del sector

España recupera el 100% de los neumáticos fuera de uso España cerró el ejercicio 2009 con un volumen de Neumáticos Fuera de Uso (NFU) de 314.000 toneladas, según un informe realizado por la Asociación Europea de Fabricantes de Neumáticos y Productos de Caucho (ETRMA, en sus siglas en inglés), cifra que nos posiciona un 10% por encima de la media de los países de la Unión Europea.

de partida de España, en comparación con estos cuatro países, es positivo. Por este motivo, la gestión adecuada a través de la red de plantas de recogida y tratamiento, que colaboran con los dos sistemas integrados de gestión existentes (Signus Ecovalor y TNU), evita que estos desechos acaben en vertederos.

No sucede lo mismo en otros mercados como el italiano o el británico donde sólo se tratan el 83% y el 95%, respectivamente, del volumen generado.

Por su maleabilidad y su polivalencia, el caucho ofrece muchas posibilidades al reciclarlo. Entre otras utilidades, las distintas fracciones de este material se pueden utilizar para la fabricación de suelos elásticos prefabricados en forma de baldosas, planchas o rollos, para pavimentos deportivos o parques infantiles.

Las partículas de tamaño intermedio pueden dedicarse a rellenar campos de césped artificial, y las más finas como aditivo para mejorar la calidad de las mezclas asfálticas y como componente para la fabricación de piezas en la industria del caucho. Además, este material es un excelente aislante, tanto térmico como acústico, un campo donde existe una importante vía de desarrollo para el sector.

Este volumen supone el 100% del tratamiento de neumáticos, con la consiguiente reducción del impacto medioambiental. El reparto en porcentajes del total tratado se sitúa en el 70% para reutilización o reciclaje, de ellos, el 50% (153.000 toneladas) se recicla, un 8% se reutiliza directamente si la cubierta lo permite, y un 12% se recauchuta. El resto, un 30%, se transforma en combustible alternativo para uso en cementeras.

Según el estudio de la ETRMA, el mercado español es el quinto país de la Unión Europea que más NFU produce anualmente, tan sólo por detrás de Alemania (568.000 toneladas), Reino Unido (508.000), Italia (421.000) y Francia (369.000). Aunque el proceso de reciclado de neumáticos al final de su vida útil puede mejorar si se amplían las utilidades del caucho, el punto

Líderes en la recuperación de residuos neumáticos en la UE-27 Partículas de tamaño intermedio

Neumáticos usados

Recuperación NFU

Vertederos

País

Volumen

Reutilización

Exportación

Recauchutado

Material

Energía

Alemania

568

12

58

74

143

289

0

Reino Unido

508

39

49

52

250

95

23

Italia

421

0

29

70

80

170

73

Francia

369

13

13

46

164

133

0

España

314

24

0

40

153

97

0

Total UE-27

3.188

104

154

350

1239

1199

195

Fuente: ETRMA. Cifras en miles de toneladas.

| Recupera Junio 2010

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El sector de los residuos en la Comunitat Valenciana

La Conselleria de Medio Ambiente de la Comunitat Valenciana está llevando a cabo la revisión y actualización de su Plan Integral de Residuos, redactado por primera vez en 1997, gracias también a la participación ciudadana y asociativa mediante su Plan de Participación Pública. Paralelamente, la Comunitat se enfrenta a importantes conflictos relacionados con la gestión de los residuos municipales.

En este marco, la Comunitat Valenciana cuenta, desde 1997, con un Plan Integral de Residuos. Se trata de un instrumento de planificación que proporciona un marco estratégico para la gestión integral y coordinada de los residuos, que ha culminado con la elaboración de los once planes zonales de residuos previstos, diseñados tomando como base de actuación los principios de prevención y reducción en la producción de residuos, de proximidad, de subsidiariedad, de responsabilidad y autosuficiencia zonal en la producción, valorización y eliminación de residuos. Todo ello con la intención de cumplir los objetivos generales de reducir la producción de residuos, potenciar la recogida selectiva, valorizar la mayor fracción posible de residuos y eliminar controladamente el resto.

Actualmente, la Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda está llevando a cabo la revisión y actualización del Plan Integral de Residuos de la Comunitat Valenciana (PIR09). Dentro de este proceso, se ha incorporado una nueva dinámica basada en la participación ciudadana y la transparencia pública con el objetivo de alcanzar una propuesta final de 22

planificación con un mayor nivel de consenso: es el Plan de Participación Pública, creado en la página web de la Conselleria de Medio Ambiente, con varias opciones para participar en la revisión del PIR09.

Según asegura Jorge Lamparero, director de Cambio Climático de la Consellería de Medio Ambiente, “la revisión y actualización del Plan Integral de Residuos de la Comunidad Valenciana está en sus últimas fases. El plan está en pleno proceso de participación pública siendo sometido, como es preceptivo, a evaluación ambiental estratégica. En este proceso estamos consultando, entre otros, a las principales asociaciones de gestores de residuos”.

Uno de los agentes que está interactuando con la Conselleria con respecto al PIR09 es AGENOPE, la asociación de gestores de residuos peligrosos y no peligrosos de la Comunidad Valenciana. AGENOPE asocia a las empresas gestoras de toda clase de residuos autorizadas por la Conselleria para las actividades de gestión de residuos y, entre otros frentes, están trabajando en la defensa del sector ante la Conselleria con reuniones y formulación de alegaciones al nuevo Plan Integral de Residuos de la Comunidad Valenciana. Según José Miguel

Vendrell, Secretario de AGENOPE, “con la entrada de este nuevo Plan se establecerán las condiciones e instalaciones nuevas para la gestión de los residuos en la Comunidad Valenciana, y con ello, el futuro de los próximos años en la actividad de gestión de residuos por parte de las empresas dedicadas a la gestión de residuos. Por ello, el sector de la recuperación debe estar presente en la revisión y formulación del

Recupera | Junio 2010

Dossier Va lencia

José Miguel Vendrell, Secretario de AGENOPE

nuevo Plan, al depender parte de las actividades futuras y presentes de gestión de residuos de la nueva visión que se plantee en el nuevo Plan”.

Las cifras del sector

“Es imprescindible que, en una sociedad

tan cambiante social y económicamente, tanto la planificación a largo y medio plazo como las decisiones del día a día estén bien fundamentadas. Por ese motivo, en los últimos años, estamos haciendo un importante esfuerzo para disponer de información actualizada, contrastada y fiable sobre la producción y gestión de residuos”. Así lo asegura Lamparero, y prueba de ello son el Inventario de Residuos de la Comunidad

Valenciana o el propio Plan de Residuos que ahora está en proceso de revisión.

Los últimos datos muestran que en cuanto a residuos urbanos, en el año 2008, se recogieron algo más de 2.750.000 toneladas de residuos de origen domiciliario. De estas, 2.200.000 toneladas corresponden a residuos urbanos en masa. Los datos de la recogida selectiva, en la vía pública de envases ligeros (contenedor amarillo), | Recupera

Junio 2010

23

I

Planes Zonales de la Comunitat Valenciana por provincia

IV

II

VI V III AG2

VII IX

X AG2

XIII

XVIII

XVII

papel-cartón (contenedor azul) y vidrio (contenedor verde), indican que en total se recogieron entre ent éstos VIII tres contenedores 175.000 ton toneladas, AG1 que fueron destinadas a reciclado reciclad material. Otro flujo diferenciado de los dos anteriores lo constituyen los rresiduos XI AG4 urbanos recogidos en ecop ecoparques o puntos limpios. En 2008 2 se recogieron mediante mediant estas instalaciones, 2 265.000 toneladas, ta también XII se reco recogieron selectivamente selectiva XV 32.000 tonelat das de resid residuos de XIV aparatos eléct eléctricos y electrónicos que se gestionaron en instala instalaciones específicas de reciclado reciclado.

XVI En cuanto a los residuos industriales, la producción de re residuos peligrosos está en torno a las 32 323.000 Tm/año mientras que la de resid residuos no peligrosos está cerca de los 9.000.

9.000.000 de Tm/año.

Según Lamparero, “todos los es esfuerzos deben perseguir el vertido cero. E Este ob-

Plan zonal I

Plan zonal XIV

Plan zonal II, IV y V

Plan zonal XV

Plan zonal III y VIII Area de Gestión 2

Plan zonal III y VIII

Plan zonal XVI

Plan zonal X, XI y XII Area de Gestión 1

Plan zonal VI, VII y IX

Plan zonal XVII

Plan zonal X, XI y XII Area de Gestión 2

Plan zonal X, XI y XII

Plan zonal XVIII

Plan zonal XIII

Plan zonal III y VIII Area de Gestión 1

jetivo, que parece inalcanzable, ya es una realidad con algunos residuos como los Neumáticos Fuera de Uso, de los cuales se aprovecha el 100% de los materiales, ya sea mediante recauchutado o reutilización de materiales en, por ejemplo, la construcción de carreteras, parques infantiles, etc.”.

Instalaciones en la Comunidad Valenciana

El modelo de gestión de los residuos urbanos que establecía el Plan Integral de Residuos de la Comunidad Valenciana del 1997 se basaba en la agrupación de los municipios en zonas a fin de gestionar sus residuos de manera integrada y suficiente respecto de las zonas contiguas.

Por lo que respecta a residuos urbanos, en la actualidad en la Comunidad Valenciana se encuentran operativas siete plantas “suficientes para tratar todos los residuos urbanos en masa (bolsa gris) que se generan en la Comunitat Valenciana”, según Lamparero. Además, está prevista una paulatina puesta en marcha de nuevas instalaciones, que incrementarán la capacidad de tratamiento en algo más de 1.000.000 de toneladas anuales.

En lo referente a los residuos industriales, la red de instalaciones está formada por 101 centros de gestión de residuos peligrosos y 350 de gestión de residuos no peligrosos. La mayoría de instalaciones de gestión final están destinadas a realizar operaciones de valorización, permitiendo así que la mayoría de residuos acaben siendo aprovechados.

Vendrell, de AGENOPE, concuerda en Pasa a la página 26

24

Recupera | Junio 2010

Dossier err

Valencia

Residuos municipales

En la actualidad, la Generalitat Valenciana está centrando sus esfuerzos en continuar con el desarrollo de los planes zonales, impulsando todas las instalaciones de tratamiento de residuos presentes en las mismas, así como en seguir trabajando en la mejora de la recogida selectiva y la recuperación de las diferentes fracciones y materiales contenidos en los residuos, como son los envases ligeros, el papel/cartón, el vidrio, los metales, los electrodomésticos, etc.

Según Lamparero, “Para los residuos urbanos estamos apostando claramente por el incremento de la recogida selectiva, pues una buena recogida selectiva favorece la valorización material y aumenta el valor de los materiales, ya sea en acera, mediante contenedores o en instalaciones especiales como son los ecoparques o puntos limpios, que a su vez pueden servir de centro base a los ecoparques móviles que dan servicio en zonas más alejadas.”

Los datos son alentadores, pues según las cifras de la Revisión del Plan Integral de Residuos se ha incrementado sustancialmente la valorización material de los residuos de empresas o los recogidos selectivamente, que de otro modo acabarían en un vertedero, y de esta manera son aprovechados hasta el límite de sus posibilidades.

“El objetivo último es reducir la producción de residuos e incrementar su reutilización, evitando así que materiales valorizables, que podrían tener una finalidad útil al sustituir a otros materiales, acaben en un vertedero, donde lo único que debe ir son las fracciones no aprovechables, ni material ni energéticamente”, asegura Lamparero Para conseguirlo, se está implantando progresivamente la recogida selectiva y el tratamiento diferenciado de los biorresiduos, así como el establecimiento de sistemas que garanticen la gestión de residuos singulares, como es el caso de los residuos de construcción y demolición.

Editorial Viene de la página 3

de forma exponencial, nos vemos mal, muy mal. El recorte del déficit no sirve más que para achicar agua.

No representa una inflexión de la economía por si sola.

Si seguimos el ejemplo de Peter Sellers en Bienvenido Mr. Chance y trazamos una analogía de España con la agricultura, arar sin semblar no es productivo. La economía española requiere generar ingresos para sostener la sociedad del bienestar. Los recortes no serán suficientes.

Los ingresos no los generan quienes defraudan IVA, IRPF o ISOC. Tampoco lo hacen quienes carecen de permisos medioambientales o no pagan de Licencia de Actividad económica. Tampoco invertiremos en crear nuevos empleos ante un marco tan poco propicio.

Para concluir, terminado el periodo dorado español (GAME OVER). Si no conseguimos empujar todos habrá que ir pensando en que nuestra sociedad pueda prescindir del Estado del Bienestar, que pueda funcionar con menos políticos, funcionarios. España requiere muchos cambios estructurales y ahora.

| Recupera Junio 2010

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que “en los últimos años se han ejecutado nuevas instalaciones e infraestructuras para la gestión de residuos”, pero opina que “cada vez es mayor el número de kilos de residuos que se generan, por lo que es necesaria la creación de nuevas instalaciones para tratar los nuevos residuos. Es por ello que, actualmente, se hace necesario en la Comunidad Valenciana la dotación de nuevas instalaciones para el tratamiento de nuevos residuos y de los residuos considerados especiales que, por sus características, necesitan de un tipo de instalaciones más especializadas. El sector se encuentra con los problemas de la falta de lugares para la correcta gestión de los residuos, como son la falta de vertederos, estaciones de transferencia, así como de subvenciones y ayudas por parte de las administraciones. Además, el sector y, en concreto, las empresas dedicadas a la gestión de residuos, se encuentran con la oposición, en muchas ocasiones, de las autoridades municipales que

Jorge Lamparero, director de Cambio Climático de la Consellería de Medio Ambiente

impiden la instalación de nuevas infraestructuras de tratamiento de residuos, así como las oposiciones vecinales y asociaciones que, sin tener conocimientos técnicos ni medioambientales, se oponen a la ubicación de este tipo de instalaciones como vertederos, estaciones de tratamiento y transferencia de residuos, etc... en sus términos municipales”. Efectivamente, cada cierto tiempo, se abre una auténtica “guerra de la basura”, provocada por las protestas de ayuntamientos y ciudadanos ante ciertas medidas de gestión de los residuos. Es lo que sucede cuando se quiere construir incineradoras, tal como preveé el PIR09, lo que a menudo incurre en protestas de vecinos o de los propios alcaldes, o cuando los vecinos de alguna localidad se muestran contrarios a albergar en su territorio la basura que generan otras poblaciones.

La ciudad de Villena, que alberga un importante centro de tratamiento de residuos, lleva desde principios de año inmersa en una polémica constante por la llegada de residuos procedentes de Valencia y Castellón. Un grupo de vecinos constituyó la 26

Residuos industriales

La estructura empresarial existente en la Comunidad Valenciana es muy variable por zonas, como el interior de Alicante, donde la elevada concentración espacial y sectorial de las actividades y el reducido tamaño de la mayoría de empresas recomienda una gestión a menos escala o zonas como la provincia de Castellón, con predominio del sector cerámico, donde es recomendable una modalidad de gestión a mayor escala.

“Esto permite que haya hueco para las grandes empresas de gestión pero también para los pequeños y medianos recuperadores que pueden proporcionar instalaciones más cercanas a los puntos de producción”, opina Lamparero.

Lamparero cree que “los datos de la Revisión del Plan Integral de Residuos muestran que la red de gestión de residuos industriales está muy madura, aunque siempre quedan aspectos por mejorar. Se han hecho grandes esfuerzos en alcanzar esta autosuficiencia en la gestión de los residuos industriales en el ámbito territorial de la Comunitat Valenciana, y esto no es sólo mérito nuestro, pues, en lo que respecta a los residuos industriales, la creación de nuevas instalaciones de gestión de residuos en el ámbito de la Comunitat Valenciana corresponde a las empresas.” Y es que la Generalitat no establece limitaciones a la iniciativa privada para la implantación de instalaciones de gestión de residuos industriales siempre que cumplan la normativa vigente en materia de residuos, “más bien todo lo contrario, pues se trata de orientar a la iniciativa privada en cuanto a la necesidad de instalaciones o tipos de tratamiento o modelos de gestión. En este sentido, últimamente estamos trabajando en desarrollar modalidades de gestión de residuos que se adapten a las necesidades concretas de cada zona o de cada sector.” Entre estas opciones de “gestión a medida” se está estudiando la posibilidad de crear Centros de Agrupamiento y Transferencia en aquellas zonas que cuenten con concentraciones de empresas de un determinado sector, ya sean Polígonos o Áreas industriales. “En cualquier caso, -asegura Lamparerose trata de aplicar el criterio de proximidad, abaratando los costes que para las empresas supone la gestión de residuos y facilitando que éstos lleguen en las mejores condiciones al gestor final para su recuperación o reciclaje”.

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Dossier err Plataforma en Defensa del Medio y el Entorno de Villena, que se ha movilizado de forma activa para evitar el uso de la planta para albergar desechos de fuera del plan zona. Las investigaciones de la plataforma dieron, el pasado mes de marzo, con un documento que certificaba la llegada de 30.000 toneladas procedentes de Peñíscola pese a que desde la Generalitat afirmaban lo contrario.

Valencia

Otros documentos aseguran que durante el primer trimestre de 2010 la planta recibió 4.500 toneladas de residuos procedentes de poblaciones que no pertenecen a la zona XIII, según datos aportados al Ayuntamiento de Villena por la propia empresa Vaersa, que gestiona una de las dos plantas de residuos que hay en el paraje de Los Cabezos.

En contacto con los recuperadores “Cuando se trata de modificar normas, o procedimientos que afecten a las empresas es necesario conocer el punto de vista de los recuperadores y si es posible alcanzar el consenso en la toma de decisiones”, afirma Lamparero. “Así lo estamos haciendo en la Revisión del Plan Integral de Residuos en el que estamos consultando, entre otros, a las principales asociaciones empresariales y de gestores de residuos en la Comunidad Valenciana.

Pero no sólo se hace esto en momentos puntuales, intentamos incorporar esta dinámica en los procedimientos y trámites del día a día”. Por ejemplo, se está implantando un procedimiento pionero para la tramitación telemática de los documentos de control de residuos. Antes de implantar este sistema, se realizaron diferentes encuestas a productores y gestores de residuos y se convocaron varias reuniones con el objetivo de conocer el punto de vista de las empresas.

El Secretario de AGENOPE pone otro ejemplo que demuestra la colaboración entre ambas partes: “La Asociación ha celebrado varias reuniones con la Dirección General de Calidad Ambiental de la Conselleria de Medio Ambiente en las que ha expuesto sus problemas y se han establecido líneas de actuación en distintos aspectos; prueba de ello es el Convenio de Colaboración firmado con la Conselleria de Medio Ambiente, Territorio y Vivienda donde se establecen reuniones periódicas de trabajo y la emisión por parte de AGENOPE de las Certificaciones de Convalidaciones Medioambientales que posibilita a las empresas a obtener la deducción en el Impuesto de Sociedades del 10% de la cuota integra del importe de las inversiones realizadas que tengan por objeto la reducción de la contaminación”.

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Conclusiones provisionales sobre residuos industriales -Aumento del control de la producción y gestión de los residuos peligrosos desde la aprobación del PIR97.

-Reducción moderada y progresiva en la generación de residuos.

-Concentración territorial de la producción de residuos.

Debe tenerse en cuenta en la localización, tanto de plantas de tratamiento como de transferencia, reduciendo en lo posible su transporte.

-La valorización predomina de manera clara sobre la eliminación.

-Necesidad de instalaciones para la eliminación de residuos peligrosos.

-Distribución territorial de las instalaciones de gestión de residuos peligrosos atendiendo al principio de proximidad.

-Instalaciones para la gestión de residuos no peligrosos. Aunque la gestión de residuos no peligrosos no está sometida al mismo régimen de control y seguimiento que los residuos peligrosos, a partir de las autorizaciones administrativas que se conceden para la valorización y eliminación de residuos no peligrosos así como de las notificaciones para su inscripción en registros de las operaciones de recogida y almacenamiento temporal, sí se conocen los flujos de residuos no peligrosos. De acuerdo con esto, se creen necesarias las siguientes instalaciones como complemento a las ya existentes:

Instalaciones necesarias para la gestión de residuos no peligrosos en la Comunitat Valenciana por provincias - 2008. Fuente: Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda

Tecnología para luchar contra los ilegales El sector de residuos de la Comunitat Valenciana también se ve afectado por la lacra de las empresas dedicadas a la gestión de residuos que carecen de la obligada autorización por parte de la Administración para la realización de sus actividades. Según Vendrell, “estas empresas ilegales, aparte de que ejercen una actividad sin la correspondiente autorización administrativa, quitan clientes a las empresas autorizadas con la fijación de unos precios de mercado más económicos y, por tanto, ejerciendo una competencia desleal a las empresas autorizadas, que tienen unos costes más altos al tener que tratar los residuos adecuadamente, con su traslado a valorización y/o vertedero, y con el cumplimiento de los requisitos económicos, técnicos y fiscales que exige la administración“.

Lamparero concuerda con la importancia de erradicar esas prácticas y menciona una de las armas en esta lucha: “Es trabajo de la administración ir contra aquellos que se saltan las normas. Ésta es una prioridad pues no es justo que aquellos que hacen

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las cosas bien sean los perjudicados. Estamos trabajando de manera muy seria en estos temas, y la tecnología está siendo una fiel aliada en este campo, pues nos ofrece la posibilidad de multiplicar exponencialmente nuestra capacidad de inspección y control. De momento, este trabajo se está haciendo para los residuos peligrosos, pero tenemos la intención de seguir el mismo camino con los no peligrosos de manera que tengamos información real de los diferentes flujos de residuos y materiales recuperables”. Gracias a los procedimientos telemáticos antes mencionados, se proporciona información casi en tiempo real de las actividades de las empresas, desde la producción del residuo hasta el tratamiento final, y lo mejor es que la misma información llega de cada uno de los agentes implicados, lo que proporciona a la Administración la posibilidad de cruzar dicha información y “pillar” a aquellos que no actúan dentro de la legalidad.

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Dossier err

Valencia

Conclusiones provisionales sobre residuos urbanos -El modelo territorial y organizativo de los Planes Zonales de 1997 se reafirma claramente en el PIR09.La capacidad de las instalaciones resultantes de los Planes Zonales es lo suficientemente holgada para absorber la totalidad de los residuos urbanos que se generarán en la Comunitat Valenciana en horizonte del año 2013.

-El PIR09 incide en la necesidad de que los municipios implanten de manera decidida la recogida separada de bioresiduos comenzando por los grandes productores, y luego hacerlo extensiva a la ciudadanía en general.

-Resulta imprescindible dar un paso más hacia la valorización energética de los residuos urbanos. La concreción sobre el número de plantas de valorización energética se hará después de la aprobación del PIR09. No obstante, sí se adelanta la conveniencia de optar, como mínimo, por 3 ó 4 instalaciones de valorización

Diez compromisos de acción para la gestión de los residuos en la Comunitat Valenciana 1. El desarrollo sostenible como guía y meta.

2. Autosuficiencia y proximidad en la gestión de los residuos.

3. Enfoque integral y gestión integrada: hacia el vertido cero.

4. Apuesta firme por la recogida selectiva en origen.

5. La necesidad de la valorización energética.

6. La coordinación de los órganos competentes como instrumento de innovación, mejora continua y generación de sinergias en la gestión de residuos.

7. Desarrollo de instalaciones de transferencia y tratamiento de residuos industriales.

8. Sensibilización y comunicación.

9. Visibilidad de costes, transparencia de la gestión y justicia social.

10. Equilibrio Territorial.

energética (no necesariamente circunscritas a los tres ámbitos).

-El PIR09 plantea una revisión de los criterios adoptados en los planes zonales para la implantación de los ecoparques o puntos limpios, con el fin de optimizar las inversiones de los diferentes Proyectos de Gestión, al tiempo que mejorar el servicio prestado al ciudadano. Ello se materializa a través de una norma técnica de ecoparques, que posibilita la creación de instalaciones compartidas entre varios municipios, así como el recurso a los denominados ecoparques móviles.

-Se plantea la creación de la Comisión de Coordinación de Consorcios como órgano superior que sirva de foro de debate e intercambio de experiencias entre las administraciones competentes para la ejecución de los Planes Zonales en la Comunitat Valenciana.

Recuperación de vehículos fuera de uso La Comunitat Valenciana cuenta con 89 centros autorizados para tratar los residuos de los vehículos La Comunitat Valenciana cuenta con 89 centros autorizados para el tratamiento de vehículos al final de su vida útil, según explicó en un comunicado el director general de la Generalitat para el Cambio Climático, Jorge Lamparero.

“Estos centros son los encargados de tratar adecuadamente tanto los vehículos al final de su vida útil, como los residuos generados en su tratamiento y en su conjunto cuentan con una capacidad para tratar 182.600 vehículos al año que aseguran una adecuada cobertura territorial”, indicó el director general.

Esta cifra supone que todos los vehículos que lleguen al final de su vida útil en la Comunitat, junto con todos los residuos que de ellos se deriven, recibirán un “correcto tratamiento” en instalaciones ubicadas en el territorio valenciano.

Del total de estos centros, 13 se encuentran en la provincia de Castellón; en la provincia de Alicante hay 31 centros de estas características, mientras que en el caso de la provincia de Valencia, existen un total de 45 centros autorizados por la Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda.

Dada esta capacidad de tratamiento, “más que suficiente” para gestionar los

vehículos fuera de uso que se generan en la Comunitat, “el reto, tanto para las nuevas empresas autorizadas como para las preexistentes, debe ser una clara apuesta por la introducción en sus procesos de innovaciones tecnológicas que les permitan ser más eficientes, aumentando su competitividad y, en este sentido, hay que destacar el esfuerzo que están realizando las asociaciones de desguazadores”, manifestó Jorge Lamparero.

Asimismo, la Generalitat, con el fin de lograr la mejora de la gestión de los vehículos al final de su vida útil en la Comunitat Valencia y asegurar el cumplimiento de los niveles de recuperación establecidos en la legislación europea para el año 2015, ha redactado un convenio de colaboración que será suscrito en breve con la Asociación Española para el Tratamiento Medioambiental de los Vehículos Fuera de Uso (Sigrauto). | Recupera

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Dossier err

Valencia

LA ECOFIRA Valencia acoge cada año la cita de referencia del sector medioambiental en España, Ecofira. En la anterior edición, que tuvo lugar en noviembre del 2009, se celebró el II Encuentro Internacional Ecofira sobre Valorización Energética, un foro de debate sectorial con la participación de expertos en la materia de carácter internacional. Con estas Jornadas, Ecofira puso en marcha un nuevo concepto ferial, con el que se erige en un gran foro de debate sectorial sin renunciar a su carácter comercial, ya que las actividades formativas van acompañadas de una exposición comercial especializada en las temáticas tratadas en el foro.

Desde la edición de 2007, Ecofira distingue, a través de su espacio Ecofira Innovación, a las empresas que apuestan por productos o proyectos innovadores, con un catálogo y una zona de exposición específica, además de unos premios.

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La próxima edición de Ecofira tendrá lugar del 16 al 18 de febrero de 2011, coincidiendo en su celebración con EGETICA-EXPOENERGETICA, Feria Internacional de la Eficiencia energética

y las Nuevas Soluciones Energéticas en Energías Renovables y Convencionales.

De esta forma, se aprovecharán las sinergias generadas por el certamen líder en Energía.

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Gente de la recuperación

Ramón Madariaga, del Grupo Hirumet: “Nos hemos convertido en brokers de la recuperación” Licenciado en Geografía, camarero, vendedor de coches y, finalmente, recuperador. Ésta es la trayectoria profesional de Ramón Madariaga, del Grupo Hirumet. Ramón llegó al mundo del reciclaje en 1987, cuando su padre le pidió que le ayudara en la empresa, que por aquel entonces aún se llamaba Hierros Udala.

“Cuando empecé en el sector de la recuperación, no conocía nada de la profesión.

Mi padre me dijo que cuando viera chatarra en la calle me parara e intentara comprarla y así lo hice. Cogí mi Seat Panda y delante de un pabellón vi un montón de paquetes de lo que parecia chatarra apilada. Entré en el almacén para preguntar y me atendió amablemente Pedro Sanmartín. Le ofrecí comprar el material, llamé a la oficina para ajustar precio y hablar con mi padre. Finalmente, concretamos un precio de compra.

Pensé que ya estaba hecho, pero Pedro me dijo: “lo has hecho muy bien chaval, lástima que sea acero inoxidable”. Echamos unas risas, me fui y me dio recuerdos para mi padre”. Es una anécdota divertida que refleja los inicios de Ramón Madariaga en 32

el sector de la recuperación.

Grupo Hirumet es una compañía gestora de residuos que nace en el año 1994 proveniente de Hierros Udala. En el 2002 empieza a gestionar materiales no férricos tras la creación de Metalbema. Cuatro años más tarde, en el 2006, amplía sus actividades y empieza a fundir lingotes en su propia refinería de AL 2ª fusión en Legutiano (Álava), de nombre Fundial.

La fábrica se encuentra en la Ctra. Durango - Elorrio s/n (Atxondo) y tiene una extensión de 25.000m2. Los pabellones y las oficinas ocupan 1.700 m2.

La figura del trapero y el sector de la recuperación

La imagen del recuperador, hasta no hace

mucho, se había asociado con un hombre desaliñado trabajando en almacenes de dudosa salubridad, pero ahora este estereotipo se ha superado y el recuperador es un gestor empresarial de compañías modernas totalmente equipadas. Pero todavía la gente se sorprende cuando preguntan a qué te dedicas y dices: Yo soy chatarrero. “¿Por qué se sonríen cuando dices chatarrero?”, se pregunta Ramón Madariaga.

Pero no sólo se ha evolucionado en el cambio de mentalidad. Ahora los recuperadores están mucho más preparados que antes y “trabajar en una empresa de la recuperación es trabajar en una empresa del siglo XXI”, afirma Ramón Madariaga.

“Nos hemos convertido en brokers del reciclaje”.

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Gente de la recuperación

“En instalaciones e infraestructuras estamos más avanzados que otros países de la Unión Europea”, asegura Ramón, quien explica que ha visitado almacenes en países europeos y no tenemos que envidiarles en nada. Además, estas empresas dedicadas al sector del reciclaje han evolucionado a lo largo de los años y se han ido adaptando a las novedades: “se ha invertido mucho en maquinaria”, nos asegura Ramón.

En momentos en los que ser ecológico está a la orden del día, “nosotros somos pioneros en ecología”, explica Ramón, y se ha aprovechado el conocimiento en la materia para ir evolucionando: “estábamos rezagados pero hemos sabido ponernos al día”, asegura.

Problemas y soluciones para el sector

Para Ramón Madariaga, de Grupo Hirumet, el mayor problema que padece el sector de la recuperación es la competencia desleal. “La Administración machaca a los profesionales mejor preparados”, comenta Ramón. Las inspecciones y exigencias son mayores entre las empresas más cualificadas, mientras que existen pequeñas empresas o personas individuales que no cumplen todos los requisitos.

La solución que propone Ramón es la renovación en la organización. Se trata de concentrar las empresas y crear grupos encargados de gestionar los servicios de recuperación. “Hay medios para dar servicio, pero no veo a nadie capaz de empezar esta iniciativa. Creo que va a ser una empresa de logística, ya que no veo entre los chatarreros nadie capaz de hacerlo”.

Aunque la solución parece fácil, “el sector de la recuperación es bastante individualista y el mercado muy especulativo. Sin duda alguna, la concentración de empresas es una asignatura pendiente, otros países de nuestro entorno ya lo han hecho y funciona”. Éxito y futuro de Grupo Hirumet

“Somos un grupo pequeño de tres empresas y 45 trabajadores, pero es el equipo humano el que nos ha hecho grandes”, asegura Ramón. El éxito de Grupo Hirumet es, principalmente, los jóvenes comprome| Recupera 33 Junio 2010

Gente de la recuperación

tidos y dinámicos que forman la empresa.

Además Hirumet siempre ha invertido y ha apostado por las nuevas tecnologías, por eso se ha convertido en una empresa pequeña con maquinaria de última generación. “En este momento somos los única compañía de Europa que posee la prensa cizalla de la marca Lindemann, la más moderna del mercado con 1.700 toneladas de potencia de corte”, explica orgulloso Ramón Madariaga.

Mirar al futuro y pensar cómo estará Hirumet dentro de diez años no es lo que más le preocupa a Ramón: “para mí la clave está en el día a día. Ser capaz de entender cómo van evolucionando las cosas y poder adaptarme en concordancia”.

Ramón Madariaga no quiere perder la oportunidad de hacer referencia a su trato o vinculación con los recuperadores catalanes:

“Siempre he tenido buen feeling con la recuperación catalana y siempre me he sentido muy cómodo con el Gremi y trabajando en Catalunya”.

Ramón tiene grandes amigos en el sector y asegura que es mucho lo que le ha aportado dedicarse a la recuperación, esa gran desconocida cuando empezó en la empresa familiar allá en 1987.

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¿Por qué hay tantos conflictos familiares?

Manuel Pavón Garrigues | Consultoria de empresa familiar manuelpavon@garrigues.com

Durante los últimos años parece que los conflictos familiares han aumentado y, muy especialmente, las dificultades entre padres e hijos. Como profesional dedicado en exclusiva al trabajo con familias empresarias, sólo puedo que confirmarlo. En este artículo ofrezco mi visión del por qué es así y qué podemos hacer cuando estalla el conflicto.

El origen de los mismos son consecuencia, en mi opinión, de dos variables: el cambio de visión estratégica de las nuevas generaciones (hijos) respecto al modelo de negocio tradicional de su empresa familiar y el ciclo de vida en la que se encuentran

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las dos generaciones.

El cambio estratégico en una sucesión generacional es natural. La posibilidad de establecer los cambios “obligatorios” tendentes a la revitalización de la empresa familiar, chocan con la visión, en algunos casos inmo-

vilista, de los padres y de una organización (personas y recursos) apalancada en torno al concepto “las cosas siempre las hemos hecho así”. Estas diferencias de opinión empiezan como controversias y, si no se pone remedio, acaban en conflictos.

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Colaboración

En este tipo de conflicto precipitan un cisma familiar donde suelen definirse dos bloques principales de partícipes: por un lado, los hijos más críticos y por otro, el grupo de principales directivos y miembros familiares (padres e hijos afines bajo intereses no empresariales sino de trascendencia emocional). En definitiva, se produce una pugna entre los valores propios del respeto al orden familiar (relación paterno-filial) y las necesidades de la sociedad familiar como actividad empresarial. Éste puede ser un porqué, pero no una formula matemática.

El cómo poder eludir esta situación y no llegar al terrible conflicto familiar tiene solución. En este punto incluyo la segunda variable: los ciclos vitales de los miembros familiares. Cualquier persona, llegada cierta edad, responde a unos parámetros más conservadores, entre ellos el concepto de riesgo y los valores de orden familiar (respeto, igualdad entre los miembros de la familia, etc.). En las personas más jóvenes en edad,

estos parámetros son distintos. Ambas perspectivas generan controversias a la hora de gestionar las diferentes visiones.

Llegado este punto, ¿qué se puede hacer.?

Por mi experiencia, en la mayoría de los casos, la falta de organización de la familia en sus relaciones con la empresa puede ser una de las razones de conflicto. Seguramente, es probable que incluso con su correspondiente protocolo familiar firmado (lo que yo llamo “el antídoto de papel”), ocurra. Existe la

creencia generalizada de que si tengo un protocolo familiar firmado, el problema no aparecerá. Discrepo. En mi opinión, este documento debe ir acompañado de una rutina de comunicación. El Consejo de Familia es el lugar de encuentro donde “lidiar” esas diferencias. Este órgano de gobierno familiar permite, además de ser un punto de encuentro exclusivamente familiar, tratar los temas familiares fuera de la empresa permitiendo dos cosas: en primer lugar, eludir la presencia del conflicto delante de los directivos no familiares y, en segundo lugar, cohesionar la estrategia de riesgo y perspectivas familiares propias de ambas generaciones.

Para finalizar, ésta es una condición necesaria aunque no suficiente. No podemos olvidar que los hijos debemos respeto y admiración por nuestros padres: por quienes son y por lo que han hecho por nosotros. Al fin y al cabo, ellos han demostrado muchas cosas y nosotros todavía no.

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Ramon Martul Franco LME Broker | MF Metals Hamburg ramon.martul@mfmetals.eu

Operando con averages En general, no sólo en el mundo de los metales, los comportamientos medidos sobre un periodo de tiempo reflejan mejor la realidad que los que se miden en un momento en concreto. Pequeñas cosas influencian nuestro comportamiento de manera puntual para luego volver a su cauce normal.

El precio de los metales varía durante el día dependiendo de muchos factores.

Hubo un tiempo en el que las variaciones intradía en el cobre eran del orden de 1015$ tonelada. Hoy en día nos movemos con asiduidad en niveles diez veces mayores.

Esto se debe a muchos factores, siendo la globalización de los mercados financieros uno de lo más importantes.

Los metales no son un mundo aparte, no se mueven sólo en función de la curva oferta/ demanda, sino que están influenciados por los diferentes aspectos macroeconómicos.

Una noticia, en concreto, puede marcar una variación drástica en la cotización del metal. Por ejemplo, el 10 de mayo 2010 se anunció un plan de blindaje para el Euro de 750000 millones. Este plan hizo que el Ibex subiese un 14,43%, el DAX Alemán subió un 5,3% y el Dow Jones

Americano un 3,9%. La influencia de esta noticia en el tipo de cambio Euro/Dólar fue similar y la moneda europea llegó a cotizar a 1,3091. Euro fuerte, metales fuertes. El cobre cerró, precios oficiales del medio día, en 7205$ y se desinfló al cierre del mercado hasta los 7110$ a la

vez que el Euro se iba desinflando hasta el 1,28.

Con esto quiero decir que, a veces, los precios oficiales de los metales no representan necesariamente el comportamiento de los mismos para ese periodo de tiempo.

Veamos, por ejemplo, un cuadro con la evolución del precio del Cu en Abril del 2010: 8.000 7.900 7.800 7.700 7.600 7.500 7.400 7.300 01/04/2010

16/04/2010

Diputación 273, 3º 2ª | 08007 Barcelona Tel. 93 200 30 00 | Fax 93 201 23 29

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Colaboración

El día 6 de abril el cobre operaba a 7950.5$/tonelada, máximo del mes, y el día 30 de abril estaba en 7365 $/tonelada, mínimo del mes. El precio medio para el mes fue de 7745.08$/tonelada.

Para combatir este potencial problema existen los Averages. El uso de este tipo de mecanismo está muy extendido y, aunque es tradicionalmente usado por productores, no se limita sólo a ellos.

A diferencia de los futuros tradicionales, de los que hablamos en anteriores ocasiones, los averages no se refieren a un punto en el tiempo sino a un periodo.

Sólo al final de este periodo se “convierten” en un futuro tradicional. Éste será el momento en el que disponemos de todas las condiciones necesarias de un futuro: Precio, fecha prompt y tamaño.

Los averages se calculan en función del precio settlement (el más alto de los precios de contado) de cada uno de los días del periodo abarcado y se divide por el numero de días hábiles de ese periodo.

Una vez que tenemos el precio del ultimo día del periodo, sumando o restando la prima que hayamos pagado/ recibido (dependiendo de si el mercado está en Contango o en Backwardation), este contrato se comportara exactamente como un futuro tradicional. ¿Cómo funcionan los averages?

Pongamos el ejemplo de una empresa que compra y vende chatarra. Compramos al precio medio del mes anterior a entrega

pero nuestro cliente nos exige un precio fijo. Para este ejemplo vamos a considerar que necesitamos comprar 25 toneladas de Cu en septiembre de 2010. El vendedor no dispone de ese material en el almacén y, además, ignora a qué precio va a poder comprarlo. Por esta razón querrá fijar el precio con un average. Nosotros necesitamos fijar el precio de algún modo. El vendedor asume un elevado riesgo si nos da un precio fijo para un material del que aun no dispone. Y nosotros también, ¿quién sabe lo que puede pasar entre hoy y septiembre? Para nosotros, si el precio baja drásticamente, será una buena noticia y si sube será una mala. No hacer nada y esperar a que el precio baje es pura especulación y, a veces sale bien y a veces no. Nuestro vendedor de material tiene el mismo problema.

Desde nuestro punto de vista (compradores de material físico) actuaríamos de

la siguiente manera: Hoy el precio del Cobre es de 7000$/ tonelada. Tenemos un cliente que nos comprará material en septiembre (material que no tenemos en almacén) y demanda un precio fijo. Nuestro riesgo es que el precio suba.

Fijamos con nuestro proveedor la compra de material en septiembre 2010, al precio medio de agosto 2010 (nuestro riesgo es que en el mes de agosto el precio suba) Compramos 1 lote de cobre, fecha septiembre y vendemos el Average de agosto, con fecha Septiembre.

De esta manera, cuando el ciclo de compraventa se cierre, el posible desfase (tanto positivo como negativo) de precios de nuestras operaciones físicas, quedará neutralizado con nuestras operaciones financieras. Esto nos llevará a ese “+/cero” que buscamos.

Al final del ciclo tenemos: Operacion Fisica

Operacion LME

Compra de 25tn Cu, Average desconocido Agosoto 2010

Compra 25 tn Cu precio fijo, Septiembre 2010

Venta 25tn Cu, precio fijo Septiembre 2010

Venta 25 tn Cu, average desconocido Agosto 2010

Los averages nos permiten cubrir posiciones de riesgo sobre precios desconocidos al mismo tiempo que nos dan la flexibilidad necesaria para poder establecer precios fijos.

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Meritxell Barroso

Quitar lo que sobra

El último domingo, leyendo el periódico (no importa cuál), había un destacado anuncio donde se indicaba “Quitar lo que sobra”.

Este título me hizo pensar en el mundo actual y las cosas, experiencias, personas, valores,… que yo haría desaparecer (=quitaría=mejoraría). Pero también me hizo concretar y reflexionar en todas aquellas quejas que periódicamente, como asesora de AETRAC, me llegan y no son nada más (y nada menos), que aspectos relacionados con el negocio del desguace que los socios querrían hacer desaparecer.

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De hecho, algunas de las quejas recibidas, no dejan de ser las mismas de siempre, aunque con algunas variantes. Estas variantes son, sobre todo, las relacionadas con las prácticas ilegales (queja principal de nuestros socios), puesto que cada vez los delincuentes (según el diccionario de la Real Academia Española, delincuente = aquel que opera fuera de la ley), son más profesionales en su oficio, es decir, en practicar la delincuencia.

Por lo tanto, si antes existía la instalación ilegal que, mayoritariamente con ayuda de alguna legal, realizaba labores de desguace

AETRAC

de vehículos (no indico descontaminación y desguace, puesto que estando fuera de la ley no sería muy lógico realizar la descontaminación); actualmente, existen campos (sin ningún tipo de instalación) donde se llevan a cabo las prácticas de cortar y desballestar vehículos (principalmente de tipo industrial) que, de forma inmediata, son cargados en camiones y transportados a otros países.

De hecho, una forma de controlar el vehículo industrial y sus residuos asociados, sería incluirlo en el ámbito de aplicación del RD1383/02, necesitando un certificado

Recupera | Junio 2010

Colaboración

de baja o destrucción, otorgado por un CAT. Desde AETRAC, esto lo hemos puesto en conocimiento y realizado la propuesta a la Administración competente, es decir el Ministerio de Medio Ambiente, y su respuesta es que sí, que están de acuerdo con nosotros, pero que ahora están ocupados con la trasposición de la nueva directiva europea…. Lo continuaremos intentando una vez traspuesta (este año).

Otra queja repetitiva es la diferencia de criterios documentales de una misma Administración (Guardia Civil, Mossos d’Esquadra,….) en las diferentes demarcaciones o provincias.

Si en una provincia el cuerpo de policía correspondiente acepta que el CAT presente una determinada documentación, en la provincia de al lado (las dos en Catalunya), no lo acepta y requiere una diferente.

También pasa lo mismo con las inspecciones que los CATs reciben, según el inspector que visite las instalaciones, impone un criterio u otro.

AETRAC también está trabajando en este sentido, el problema principal es que cada “Personaje Mayor” de la administración que lo compete, tiene potestad para decidir y es difícil hacer entender que la unificación de criterios permite un mejor trabajo.

Lo seguimos intentando…

Los socios se suben por las paredes cuando hablas de los tempos de obtención de permisos. Desde AETRAC, tenemos calculado algunos ejemplos: la media de obtención de una autorización ambiental son 2 años, de pasar del código de gestor en pruebas al definitivo 4 meses y de una autorización para solicitar una gestión de residuo peligroso superior a 6 meses, tarda ese tiempo:¡¡6 meses!!! ¿Es lógico que cuando una persona (física o jurídica) decida emprender un negocio, o bien lo quiera modificar, tenga que esperar ese tiempo? Y mientras tanto, ¿quién paga la compra/ alquiler de las instalaciones? ¿De qué vive el empresario? ¿A quién puede emplear? ¿Es adecuado un ahogo económico, resultado de un ahogo burocrático del “teixit empresarial”?. En la coyuntura económica en la que vivimos, ¿no sería lógico acelerar y facilitar los trámites, de manera que la economía del país prospere y con ello se puedan continuar pagando los sueldos de los funcionarios (también de los que otorgan los permisos) y las pensiones?

También, desde la Asociación, estamos comunicando esta reflexión a las autoridades competentes, pero en estos casos, muchas veces nos encontramos con que se pasan la pelota de unas a otras. Por lo tanto, la solución está por dialogar con todas e intentar que dialoguen entre ellas; trabajo que estamos llevando a cabo.

En fin, en el sector hay algunas cosas que sobran y por lo tanto, sería partidaria de quitarlas, promoviendo así un sector empresarial serio y prestigioso, económicamente viable, socialmente responsable, medioambientalmente respetuoso,….

Por cierto, el anuncio “Quitar lo que sobra” del periódico, se refería a un centro de depilación. | Recupera Junio 2010

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El protocolo y el código de conducta en la familia empresaria

Dr. Joan M. AMAT SALAS SMC, Consultores en Management joanmamat@ono.com

El protocolo familiar juega un papel muy importante al ser un instrumento que favorece un mayor diálogo entre familiares y entre generaciones. La redacción del protocolo es una excusa para profundizar en el conocimiento de la problemática de la empresa familiar y en el diálogo y el intercambio de opiniones sobre las diferentes perspectivas y puntos de vista de cada familiar. Es un medio, no sólo para establecer unas normas compartidas, sino también para que cada familiar se defina en lo qué espera de la familia, de sus hermanos y de la empresa. Este diálogo y sensibilización es la base para una gestión más constructiva de las diferencias.

En especial, hay cinco aspectos cruciales para que una familia mantenga la unidad: - Consenso en el modelo de futuro y concreción en el plan estratégico familiar, plan de sucesión, programa de desarrollo profesional de la siguiente generación, protocolo familiar.

- Puesta en marcha y potenciación del consejo de familia trimestral o cuatrimestral, formado por personas con habilidades individuales, sociales e interpersonales que favorecen la relación interpersonal.

- Profesionalización de los órganos de gobierno y de gestión de la empresa: 42

• Consejo de administración y/o consejo asesor, que pueden coincidir con el consejo de familia (si todos los familiares trabajan en la empresa), de periodicidad generalmente mensual, bimestral o trimestral, y formado por familiares, ya sea que trabajen en la empresa o que no trabajen en ella, así como no familiares, ya sean directivos de la empresa o consejeros externos.

• Comité ejecutivo formado por familiares y/o comité de dirección formado por familiares y no familiares, de periodicidad generalmente semanal o quincenal, o incluso un comité de dirección ampliado,

de periodicidad generalmente mensual o quincenal.

- Roles individuales y expectativas respecto a la empresa claros (organigrama, funciones y responsabilidades, ausencia de superposiciones).

- Redacción del código de conducta familiar.

Igualmente, hay una serie de principios o buenas prácticas respecto a la incorporación de la siguiente generación: - Potenciar el rol del consejo familiar y del consejo asesor: haciendo un seguimiento previo a su incorporación, estableciendo reglas claras para la incorporación y el

Recupera | Junio 2010

Colaboración

trabajo en la empresa familiar así como renovar el protocolo familiar con su participación.

- Iniciar antes de su incorporación un proceso de desarrollo profesional que continúe una vez entren: evaluación del potencial, programas de formación familiar, mentoring-coaching.

- En caso de no tener experiencia, es fundamental hacer inicialmente un período de prácticas por uno o por diferentes departamentos de la empresa o, si es posible, en la empresa de un cliente o de un proveedor.

- Practicar la equidad.

Respecto a este último aspecto, es a través de la práctica de la equidad cuando se consigue que las personas estemos más dispuestas a confiar y cooperar libremente con otras y, por consiguiente, mantener la unidad familiar.

Igualmente, redactar un código ético contribuye a reforzar la equidad a través

de las siguientes trece pautas para llevarse bien con los demás familiares en la empresa: - Impedir que los asuntos familiares afecten a las relaciones empresariales.

- Evitar privilegios o tratos especiales para los familiares que trabajan en la empresa.

- Elogiar en público y corregir en privado.

- Pensárselo bien antes de dar un consejo a otro miembro de la familia.

- Evitar dar órdenes y tratar de ser persuasivo.

- Estar comprometidos con el mantenimiento de la unidad.

- Reconocer públicamente los diversos logros de cada familiar que trabaja en la empresa.

- Dedicar tiempo y atención a los familiares que trabajan en puestos de menor responsabilidad y reconocer su contribución.

- Separar familia y empresa, no hablando de temas de empresa en actos familiares, y viceversa, no hablar de familia en situaciones empresariales.

- Comportarse de manera ética y responsable en relación con las actividades de la empresa, y, en especial, evitar una conducta individual inapropiada (como, por ejemplo, discutir delante de la gente o hacer comentarios irrespetuosos delante de otras personas, sean o no familiares y, en especial, en la empresa o en actos públicos, prohibición de gastar dinero de la empresa en cosas personales).

- Respaldarse públicamente unos a otros (prohibición de criticar a un familiar en público, de juzgar la vida privada de un familiar).

- Mantener informada a la familia política sobre la evolución de la empresa y acerca de los planes de futuro.

- Compartir la notoriedad, el éxito y el reconocimiento con los demás.

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Nueva ley de prevención y control ambiental de las actividades: menos trabas para obtener el código de gestor El pasado 11 de diciembre de 2009 se publicó, en Cataluña, la Ley 20/2009, de 4 de diciembre, de prevención y control ambiental de las actividades, que entrará en vigor a partir del 11 de agosto de este año. Esta normativa autonómica surge con la intención de mantener los aspectos positivos de la anterior Ley 3/98 y solucionar sus defectos, para facilitar los trámites de legalización a las actividades al mismo tiempo que se permita un adecuado control y prevención en materia ambiental por parte de la administración.

En relación al contenido de la ley, los títulos de la misma que afectan directamente al sector de los gestores de residuos son: el título primero, el segundo, el tercero, el séptimo y el octavo, así como la disposición adicional tercera y las disposiciones transitorias primera y cuarta.

En el título primero, esta nueva ley incorpora un cambio formal de clasificación de las actividades en función de los siguientes anexos: • Anexo I.1 y I.2: régimen de autorización y declaración de impacto ambiental.

• Anexo I.3: régimen de autorización sustantiva y declaración de impacto ambiental.

• Anexo II: régimen de licencia ambiental.

• Anexo III: régimen de comunicación ambiental.

En el título segundo se expone el régimen de autorización ambiental de las actividades del Anexo I, donde aparece como novedad la integración de la evaluación de impacto ambiental con el procedimiento de concesión de la autorización ambiental de las actividades.

44

En el título tercero se establece el régimen de intervención de la licencia ambiental, para actividades del Anexo II, en el cual se incluye un proceso de decisión previa sobre la necesidad de declaración de impacto ambiental para algunas actividades.

Esta ley fija nuevos plazos para resolver los expedientes de legalización, siendo de diez meses para actividades del anexo I.1, ocho meses per actividades del anexo I.2, tres meses para actividades del anexo I.3, y seis meses para actividades del anexo II. En referencia a estos plazos de resolución, como aspecto diferencial respecto de la normativa actual, la nueva ley determina que los expedientes de autorización o licencia finalizarán con silencio negativo si la administración no se ha pronunciado antes de la finalización del plazo previsto.

Otra diferencia relevante respecto a la actual normativa en la materia es la limitación del sistema de intervención integral sólo atendiendo a los aspectos ambientales, dejando a un lado los aspectos de seguridad contra incendios, por ejemplo.

También resulta un elemento destacable la estipulación de un plazo de 15 días

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Colaboración

para las empresas para poder presentar las alegaciones oportunas a las propuestas de resolución de autorización o licencia, con lo cual resulta muy recomendable revisar con atención las propuestas de resolución para presentar, si es necesario, alegaciones dentro del plazo previsto.

En el título séptimo figuran las disposiciones legales comunes a todos los regímenes de intervención ambiental regulados por la ley, entre los cuales destacan las disposiciones referentes a la intervención administrativa de las modificaciones, la caducidad y la revisión de la autorización y la licencia ambiental. En este sentido, la ley estipula una periodicidad de las revisiones de la autorización cada 8 años y cada 12 años en el caso de la licencia, siempre teniendo en cuenta que la propia resolución de autorización o licencia no expliciten otra periodicidad para la revisión.

En el título octavo se establece el régimen de control de las actividades. Continúa existiendo la figura del control inicial ambiental, el cual, a petición del titular de la actividad, podrá coincidir con la comprobación previa en materia de incendios, aunque estos aspectos se hayan tramitado de forma independiente. Por lo que concierne a los controles periódicos que tendrán que realizar las actividades, éstos tendrán fijada la periodicidad siguiente: cada 2 años (Anexo I.1), cada 4 años (Anexo I.2 y I.3) y cada 6 años (Anexo II), todo esto siempre que la resolución de la autorización o licencia no especifiquen periodicidades diferentes.

De hecho, por lo que al régimen de control de las actividades se refiere, la nueva ley fomenta los sistemas de autocontrol, especialmente mediante sistemas de ecogestión y ecoauditoría (EMAS), lo que permitirá, a las empresas que dispongan de estos sistemas, realizarse ellas mismas los controles periódicos de manera interna.

En la parte de disposiciones transitorias de la nueva ley se especifica que las actividades incluidas en los anexos I y II de la ley 3/98, que continúen incluidas en los anexos I y II de la nueva ley, y que iniciaron su

factor positivo más relevante que aportará esta nueva ley para las empresas del sector de la gestión de residuos, será la mayor agilidad a la hora de obtener el correspondiente código de gestor de la Agencia de Residuos de Cataluña, ya que actualmente la consecución de este código va asociada a la obtención previa de la autorización o licencia ambiental que incluye el cumplimiento de las condiciones en materia de seguridad contra incendios. Dicho de otro modo, a partir del 11 de agosto de este año, las actividades que quieran conseguir el

cabe destacar que quizás el factor positivo más relevante que aportará esta nueva ley para las empresas del sector de la gestión de residuos, será la mayor agilidad a la hora de obtener el correspondiente código de gestor de la Agencia de Residuos de Cataluña legalización antes de la entrada en vigor de esta nueva ley, continuarán bajo el régimen legal de intervención vigente en el momento que se inició el procedimiento.

También en las disposiciones transitorias de la nueva ley, las actuaciones de control periódicas previstas para las actividades del anexo I y II de la nueva ley, con autorización o licencia ambientales existentes en la fecha de entrada en vigor de ésta, y clasificadas en los anexos I o II.1 de la ley 3/98, se regirán por los plazos fijados para las actuaciones de controles específicos de la autorización o la licencia ambiental.

Finalmente, cabe destacar que quizás el

código de gestor lo tendrán más fácil para obtener la autorización o licencia ambiental ya que el cumplimiento de las condiciones de seguridad contra incendios no será un obstáculo para conseguir el mencionado código de gestor. Por lo tanto, hay que entender que, desde que se inicien los trámites para la obtención del código de gestor hasta que se pueda trabajar y utilizar dicho código, seguramente el tiempo invertido será menor que el que se invierte actualmente.

Para más información al respecto de esta nueva norma, pueden ponerse en contacto con Consultoria Ambiental GESMAT, S.L. (deptecnic@consultoriagesmat.com).

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Reciclar chanclas: una salida en África

Se trata del proyecto Flipflop que lleva a cabo la fundación UniquEco. Esta organización se encarga de recoger, reciclar, crear, vender y educar. Para los que forman parte de este proyecto, los residuos son un recurso a disposición de los individuos y las comunidades. Además, su trabajo consiste en dar una nueva vida a los artículos desechados como las chanclas, el plástico o los neumáticos para usarlos como materias primas para la producción.

El proyecto busca el lado creativo con el reciclaje de estos productos: la población se convierte en artistas locales y crean a mano obras de arte que utilizan para promover su conciencia social. Convierten 46

viejas chanclas en unas nuevas de colores vivos que después venden a los turistas, además de ofrecerlas en ferias de artesanía y exportar el 80% de estos artículos a distribuidores, mayoristas y particulares de todo el mundo.

Para una población que no dispone de recursos suficientes, este proyecto de

recuperación de basura supone un gran alivio en su economía y supervivencia. De las ventas que se generan con la creación de estas pequeñas obras de arte pueden comprar más chanclas y así seguir empleando a más de 150 personas.

Mientras que los consumidores de todo el mundo están empezando a evaluar los productos, cómo se hacen y lo que representan, los habitantes de las zonas urbanas y rurales de África se da cuenta de que los residuos que tienen alrededor poseen un valor y que vale la pena recogerlos.

Por qué unirse al proyecto

La degradación del medio ambiente era

Recupera | Junio 2010

Artículo

Al final del verano las chanclas que usamos para ir a la playa o a la piscina nos parecen demasiado viejas como para utilizarlas el verano siguiente. El paso más fácil es depositarlas en los puntos limpios de las ciudades para recuperar sus materiales. Pero también se puede hacer un gesto solidario.

un problema creciente y había que ponerle solución. Miles de chanclas quedaban en desuso y la goma es un material indestructible. Además, los animales marinos se ven afectados por el apilamiento de estos residuos: las crías de tortuga no pueden llegar al mar y los animales que se alimentan de plancton, como las ballenas, tragan el caucho y pueden asfixiarse.

También supone un cambio en el paradigma social: el papel de las mujeres en los pueblos ha evolucionado ya que ahora son las responsables de decisiones económicas. Obtienen ingresos con los que pagar una vivienda digna, alimentación y una educación para sus familias.

La creación de esta empresa no supone

únicamente una obra de caridad, sino un negocio que enseña nuevas habilidades, lo que significa que todos los implicados en el proyecto estarán más capacitados en el futuro para salir adelante.

El proyecto Flip flop

El proyecto se inició con las mujeres de Kiwayu, una pequeña isla de la costa norte de Nairobi. También contribuyen a la recolección de chanclas tres pueblos de la zona, así como jóvenes de Kiberia, la barriada más grande de Nairobi.

Además de los recolectores, el proyecto cuenta con artesanos. Éstos viven en el medio natural con lo que trasladan las habilidades que desarrollan en su entorno

a las obras artesanales.

La misión de la fundación es ayudar a crear y proporcionar un medio de vida sostenible a las comunidades en riesgo a través de innovadores modelos de negocio comercial. Además, se propone alentar a los ciudadanos de todo el mundo a ser más ambientalmente conscientes y responsables sobre el océano y su entorno directo.

Ahora ya sabemos que existe una nueva forma de reciclar: si tienes un par de chanclas viejas, envíalas y recibirás una pieza muy especial. UniquEco donará el 9% del precio de venta para todos los productos vendidos de su calzado. Para más información puede visitarse la web: http://www.uniqueco-designs.com/ | Recupera

Junio 2010

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recuperando la memoria Ginés Muñoz Mitjans

El bolígrafo es uno de los instrumentos modernos para escribir. Antiguamente (y no hace tantos años), en los pupitres de los colegios, en la parte frontal, había un pequeño agujero redondo donde se ponía un tintero, que era un utensilio hecho de plomo, como un pequeñito sombrero donde se ponía la tinta. Existían unas plumas que se componían de un mango con una ranura en la punta en la que se encajaba el plumín, un pequeño objeto de metal que mantenía la tinta mientras se escribía. Había que estar muy atento al mojar la pluma en el tintero, pues si se mojaba demasiado se producían unas machas de tinta en el cuaderno que daban lugar a regañinas de los maestros y castigos que solían ser de no poder salir al patio y tener que escribir cien veces “No mancharé más de tinta el cuaderno”.

Claro que si por falta de cuidado la mancha se producía en la bata o en el uniforme del colegio, al llegar a casa, la madre del niño solía desgastar la suela de la zapatilla golpeando el trasero del niño.

Cuando apareció el bolígrafo, estos inconvenientes desaparecieron, pero los fabricantes de tinteros, tinta y plumines, tuvieron que dedicarse a otra cosa. Los avances tienen su parte positiva y su parte negativa, pero hay que reconocer que, gracias a estos instrumentos, muchas personas aprendieron a escribir, que es un bien para la sociedad en la que estaban y están inmersos.

Los recuperadores minoristas, antiguamente, recuperaban todos los residuos domésticos: papel, cartón, trapos, botellas, utensilios metálicos, etc. y con su esfuerzo se descontaminaba el ámbito en 48

El bolígrafo o el olvido de los recuperadores minoristas

el que se desenvolvían ya que, desde el punto de vista global, se reintegraban en el proceso productivo muchas materias escasas y otras consumibles y no visibles como la electricidad y el esfuerzo.

Actualmente, la gran mayoría de estos residuos domésticos son recogidos por sofisticados sistemas como contenedores, puntos limpios, “deixalleríes”, utilizando espacios públicos y vehículos especiales; además, se hacen campañas publicitarias de sensibilización, carteles con imágenes de personas, agraciadas físicamente, que entregan sus residuos en puntos limpios, etc. pero los recuperadores minoristas

no constan en las campañas, es como si nunca hubieran existido.

En la mayoría de pueblos y barrios de las ciudades aún resisten algunos recuperadores minoristas que ven pasar por delante de su puerta estos sofisticados camiones cargados de materiales, de los que ellos carecen para poder ejercer su trabajo. Igual que el tintero, el plumín y la tinta, se nos ha olvidado, nadie se acuerda de la gran labor social que en su día realizamos, pero sí se acuerdan a la hora de asignarnos tasas e impuestos y ponernos obligaciones burocráticas.

Recupera | Junio 2010

opinión

Opinión

A quien madruga…

La paremiología, doctrina del refranero, es el acerbo de la experiencia mezclado con la ironía socarrona y, por ende, de posible laxitud y errores. El que “más madruga” podría acertar o ser un pillo o caer en falso.

Madrugar es experimentar sin red y la caída depende de los cantos del camino y de la habilidad del caminante. Pero también de la mala información o de los cambios por obras públicas, y sino que se lo digan a los GPS descolocados por reformas viarias.

Es lo que ocurre cuando uno avanza por un camino desconocido, inestable y, especialmente, en un escenario virgen y bien seguro si todo es objeto de reglamentaciones legales. Es lo que ha pasado en nuestro país en el sector medioambiental orquestado por gurús eco-científicos que hacían y hacen “camino al andar” a lo Machado.

El empresario medioambiental (y el recuperador está en el epicentro del tema) ha tenido que sortear las incongruencias legales y los experimentos, muchas veces defendidos a ultranza por encastillamiento funcionarial, con cambios de ruta evidentes y “si te he visto no me acuerdo”. Ello conlleva inseguridad y angustia al sujeto pasivo, el contribuyente, a más del plus de coste y todo agravado por las repercusiones penalizadoras.

En el camino han quedado muchos y, si bien algunos bastantes tramposos, como la letra con sangre entra, no sólo para ellos sino también para los que honestamente pretendieron adecuarse a la ley.

El Estado de Derecho se basa en un cuerpo legal que obliga a las dos partes, al actor y al ejecutor, y exige de éste último imparcialidad y buen sentido, especialmente de equidad y capacidad de adecuación a las necesidades del mercado. Recuérdese que la legislación de la UE exige, no sólo estudiar el impacto legal y social de sus disposiciones, sino también su repercusión económica y que, en bastantes casos, se han producido retrocesos y cambios en defensa del libre mercado.

Ello no se ha tenido en cuenta en ocasiones “dura lex set lex” ¿Es una buena praxis el mantenerlo y no enmendarlo?

Durante años, la profesión de recuperador ha sido una aventura entre lo posible y lo rentable, en la que las leyes del mercado, precio, demanda, crisis, financiación y también personal y tecnologías, han ido acompañadas de requisitos medioambientales, necesarios pero evidentemente distorsionadores y, a veces, contradictorios o imposibles.

Que la recuperación haya superado obstáculos y cristalizado en una realidad responsable, que sigue creciendo su actividad de servicio público esencial, es un

resultado exitoso gracias a empresarios eficaces, técnicos preparados y instituciones profesionales dedicadas y colaboradoras de una administración receptiva.

Ello tendría que ser reconocido por la Administración y olvidar de una vez la imagen del recuperador como sospechoso habitual pero, especialmente, ya es hora de reconocer, aunque sea honoríficamente, la labor de quienes han sobrevivido y han participado en hacer viable el común deseo de un entorno limpio y, especialmente, “cum laude” al Gremi de Recuperació por su labor de información, coloquio y ajuste del mundo profesional de alto riesgo empresarial, que es el de la asignatura antes desconocida de la protección del espacio físico.

Los recuperadores de Cataluña, conejillos de indias, han sufrido en su viaje como “madrugadores” sufriendo a una administración medioambiental que los hizo pioneros sin vocación y se supone, muchos somos responsables de ello, con las ventajas ideales de ser los primeros, pero con el sobrecoste real: piénsese en los cadáveres del camino. ¿No sería hora de que alguien, y creo que debe ser el que legisla de más cerca, es decir, el Departament de Medi Ambient, lo reconociera en justicia?

Capitán Araña | Recupera

Junio 2010

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Aluminio sostenible El aluminio es uno de los materiales más sostenibles con los que cuentan industrias tan distintas como la construcción, el transporte o los envases. Aun así, la industria del aluminio lucha, año tras año, para mejorar los índices de sostenibilidad que afectan al cambio climático y para preservar los recursos de nuestro planeta.

Y una forma es reciclando: el 75 % de todo el aluminio producido en 100 años se encuentra todabia en uso grácias al reciclado.

La industria del aluminio lleva años produciendo este metal para sus múltiples aplicaciones en todos los campos industriales y comerciales donde el aluminio es utilizado. Hay que tener en cuenta que este metal es el segundo en importancia industrial después del acero.

Esta industria concentra sus esfuerzos

50

en paliar los efectos que los procesos de producción de este material puedan tener sobre el medio ambiente.

Para ello realiza cada año toda una serie de estudios relativos a los distintos indicadores de sostenibilidad principales.

Pero se necesita un compromiso sincero por parte de los gobiernos para desa-

rrollar, junto a la industria, las políticas medioambientales más eficientes con el fin de hacer frente al cambio climático. La relación entre la industria y los gobiernos debe ser de complicidad, y debe basarse en la colaboración a la hora de definir los procesos de desarrollo.

A su vez, los gobiernos tienen el deber

Recupera | Junio 2010

Artículo

de informar y concienciar a la gente, desde los fabricantes hasta los consumidores, de lo importante que es tomar las medidas convenientes en cada etapa de la vida del aluminio.

El International Aluminium Institute (IAI) promueve las conductas sostenibles en el sector de este material, realizando los estudios pertinentes respecto al uso de energía en los procesos industriales, la regulación de las emisiones de gases de efecto invernadero, así como aquellos relativos a la salud y a la seguridad de los trabajadores.

Con la colaboración de sus empresas miembro, el IAI se esfuerza para dar mayor cobertura a sus encuestas, con el fin de que los resultados obtenidos se ciñan cada vez más a la realidad global de la industria del aluminio.

De esta manera se han publicado los resultados de los estudios, viéndose así el éxito de las medidas que se han ido tomando durante los últimos años.

Con vistas hacia el futuro se han elaborado una serie de objetivos y diseñado una serie de medidas que la industria global del aluminio puede asumir de forma voluntaria, recogido en un programa supervisado por el IAI. Debido al reciclaje de aluminio entre 1990 y 2008, se ha conseguido ahorrar la emisión de mil millones de toneladas de CO2, de gases de efecto invernadero (GHG), reduciéndose un 22% de dichos gases, incluyendo esta reducción la repercusión del reciclaje. Además, es importante resaltar que el 75% del aluminio producido en 100 años está todavia hoy en uso gracias al reciclado También se ha logrado reducir un 70%

de las emisiones de compuestos fluocarbonados, pues no se han incrementado las emisiones totales directas entre 1990 y 2008, aun habiéndose duplicado la producción global de aluminio (de 12 millones de toneladas en 1990 a 24 millones en 2007).

Otros datos estiman que entre 1990 y 2006 se redujo un 86% de las emisiones de estos compuestos por tonelada de aluminio primario, y se pretende una reducción de al menos un 50% en 2020 respecto al 2006, lo que equivale al 93% respecto a 1990.

Aun así, la industria del aluminio tiene el objetivo de eliminar, a largo plazo y por completo, el perfluorcarbono (PFC).

Al utilizar aplicaciones de aluminio en los vehículos, lo que ha contribuido a que sean más ligeros, se han ahorrado 300 millones de toneladas potenciales de CO2, y se han ahorrado, también, 80 millones de toneladas de CO2 en el reciclaje de 9 millones de toneladas de aluminio

post-consumo, con ahorros adicionales que provienen de los 9 millones de toneladas recicladas anualmente provenientes de fábricas (preconsumo).

Otro de los objetivos del IAI es la reducción del 33% de las emisiones de fluoruros y un ahorro del 10% en el consumo promedio de energía de fusión por tonelada de aluminio producido en 2010, en comparación con 1990.

Además, el IAI no sólo vela por la mejora de los aspectos económicos y medio ambientales. Sus iniciativas también procuran mejoras en el ámbito social de la industria del aluminio.

Se pretende, pues, reducir en un 50% el índice de accidentes registrados en 2010 frente al año 2000, implementando los Sistemas de Gestión del Medio Ambiente, de Salud y Seguridad y aplicando programas de vigilancia de la exposición a riesgos de los empleados en el 95% de las plantas de las empresas miembro del IAI. Por otro lado, la industria se preocupa por la regulación de las emisiones de gases de efecto invernadero en el transporte de aluminio por carretera, ferrocarril y en el transporte marítimo.

Otra meta del IAI es el aumento de la proporción de las tierras rehabilitadas para la extracción de bauxita y la reducción del consumo de agua fresca por tonelada de aluminio y de alúmina, aun donde no se limitan los recursos disponibles de agua dulce.

Para lograr todos los objetivos que se han planteado es necesario un compromiso por parte de todos los agentes involucrados en los procesos de producción de aluminio. | Recupera

Junio 2010

51

cotizaciones

Cotizaciones

PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICO Prensa Móvil VFU........................................... 12,00 /Tm. Contenedor 4,5 m^3 ..................................... 33,36 /mes Contenedor 10 m^3 ...................................... 37,08 /mes Contenedor 20 m^3 .................................... 122,45 /mes Contenedor 24 m^3 .................................... 127,32 /mes Camión Rígido .............................................. 65,00 /hora Camión Compacto......................................... 60,00 /hora Camión Abierto ............................................. 50,00 /hora Camión Porta-contenedor ............................. 65,00 /hora Camión Pulpo ............................................... 60,00 /hora Prensado de metales no férricos ....................................... ................................................. 60,00 /Tm. - 150,00 Tm. NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)

Férricos

SECTOR PAPEL Compactador estático+container................. 360,00 /mes Embalaje ........................................................ 60,00 /Tm. Autocompactador........................................ 300,00 /mes Contenedor120l .............................................. 7,44 /mes Contenedor2 m^3 ......................................... 29,64 /mes Contenedor 5 m^3 ........................................ 33,36 /mes Contenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ...................... 79,08 /mes Contenedor 30 m^3 .................................... 135,96 /mes Camión Porta-contenedor - gancho 3 ejes ............................................. 61,08 /hora - gancho 4 ejes ............................................. 66,48 /hora - gancho con remolque ................................. 73,32 /hora Camión Trailer caja o plataforma ................... 70,00 /hora NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)

Recorte nuevo

700

600

600

500

500

400

400

400

300

260 252

190

198 Marzo

100 Abril

Mayo

Blanco primera

700

210 200

400

190

300

180

200

190

100

151

170

Abril

Mayo

Archivo continuo

Abril

Mayo

Monitor

700

190

160 145

168 Abril

Mayo

Cartón paja 100%

120

Marzo

100

400

90

90

80 103 Marzo

Mayo

Abril

Mayo

93

93

Abril

Mayo

80 68

68

68

60 Abril

160

Periódicos y revistas

300 200

100

160 145

140 Marzo

70

Archivo blanco

165

110

110

Mayo

170 190

100

110

Abril

180

500

200

207

153 Marzo

600

300

215

175

160 Marzo

300 100

120

500

200

196

200 Marzo

600

200

207

200

Virutas de hierro dulce

700

500

200

52

Chapajo

700

600

300

Papel cartón

GRÚAS VFU AUTOS - URB. ....................................................... 58,00 SAL. ...................................................................... 55,00 KMS. ....................................................................... 1,30 FURGON - URB. .................................................... 70,00 SAL. ...................................................................... 65,00 KMS. ....................................................................... 1,80 RUEDA GEMELA - URB. ...................................... 100,00 SAL. ...................................................................... 85,00 KMS. ....................................................................... 2,50 NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS) HORAS DE RESCATE/ESPERA ................................... 45 CUSTODIA ................................................................... 9 NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de las partes implicadas, susceptibles de variar.

70 60

Marzo

Abril

Mayo

65 Marzo

Recupera | Junio 2010

LOS PRECIOS SON EN EUROS/TM | PRECIOS EN PUERTA DE ALMACEN DE MAYORISTA

No f茅rricos

Cobre segunda

5.500

Cobre tubo

4.600

4.490

4.590

7.000

4.480

4.580

6.000

4.470

4.570

4.460

4.560

4.450

4453

4450

4.400 Abril

2.000 1.090 1225

1.210

1200

1.080 1.060

1.190

1.050 Abril

Mayo

Aluminio cacharro

3.000

Aluminio perfil

Marzo

1077

1.020

Marzo

Abril

Mayo

Inoxidable viruta

1.600

Marzo

Abril

Mayo

Plomo

2.210

1090

1.300

Marzo

Abril

Mayo

Calamina

3.000

510

1.000

500

900

490

1.060 1.050

1150 Marzo

800 1050

Abril

700

616

470

600

460 Marzo

Abril

Mayo

Bronce viruta

9.000 8.000

3.020

7.000

3.010

3.900

6.000

3.000

3.800

5.000

2.990

3753

3625

4.000

3.600

3.000 Marzo

Abril

Mayo

3453

3515

3339

505 485

466 Abril

Mayo

Bronce viruta (Chantal)

3.030

4.000

3.700

Baterias

Marzo

4.100 4.000

Mayo

480

700

Mayo

Bronce chatarra

4200

705

Abril

520

2.000

1070

1220 Marzo

1.190 1.170

1650

1.200

2.200

1.180

1542

1.400 1075

1.000 Marzo

Mayo

1.700

1473

1.200

600

Abril

Inoxidable 18/8 (304)

1.800

1.500

1.100

1005

1.000

1.600

700

1083

1.040 1050

1.300

656

1076

1.060

1.400

700

Mayo

Aluminio recorte

1.080 1187

1.500

800

3037

2.000

1.000

1040

Abril

1.020

2.000

900

3050 2966

2.000

Mayo

1.070

1200

1.200 Marzo

Abril

2.010

1.230

3.000 4500

Marzo

1.240

1.220

4.000 4550

4.500

Mayo

Aluminio cable

1.250

5.000

4568

4.550 4400

Marzo

Lat贸n comercial

8.000

3000

2.980 2.975

2.970 Marzo

Abril

Mayo

Marzo

Abril

Mayo

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HYVA, en la feria TEC TECMA

noticias de empresa

Aprovechando tan importante evento, Hyva ha celebrado el aniversario del acuerdo de representación en exclusiva para toda España de la compañía WRS.Compañía altamente implicada, juntamente con Hyva, en el desarrollo de proyectos llaves en mano de trituración y tratamiento de residuos, colaborando codo a codo con el cliente en todo el proceso, desde la idea inicial, diseño, fabricación y montaje final de la planta. Está especializada en plantas para tratamiento, línea blanca, RAE, neumáticos, y todo tipo de residuos.Hyva, compañía presente en más de 20 países, cuenta con 1200 empleados, y más de 30 años de experiencia.

Directorio

directorio

Alfredo Mesalles S.A.

Banc de Sabadell

Bellavista enginyeria S.L.P.

AutoRec S.L.

Carsa S.L.

Cayvol S.C.P.

54

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Directorio

directorio

Cell-Data S.R.L.

Chatarras Joan Sanchez

Comercial Riba&Farré S.A.

Comercial de Reciclajes AZTECA S.L.

Contenedores Vila Vila

Corporación Siderúrgica. S.A.

Costa-Serra S.L.

Cranes&prats Las Colinas

Cyesa

Equiurbe

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55

Ferimet

Fernie S.L.

Francisco Alberich S.A.

GESMAT

Hidroeuropa S.L.

HYVA Iberica S.A.

Iberinox

Jaime Duran S.A.

Juridic

LYRSA S.A.

56

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Directorio

directorio

Metso Lindemann

Mewa

Nusmec european S.L.

Palvi

Reciclauto

Recuperaciones Ferrado S.L.

Recovery

Recycling equipos S.L.

Recymet

Refeinsa Catalunya S.L.

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Directorio

directorio

Rimetal S.A.

Rua Papel gestion S.L.

Talleres y construcciones hidraulicas S.A.L.

Titech

Transgruas Cial S.L.

Uni贸n ingenieros Jover S.L.

Ubic

Vilar Vita-Sans S.L.

Volquetes Catalunya, S.C.C.L.

Directorio

directorio

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