Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR)
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nº 68 - Marzo 2011
La recuperación de residuos en Andalucía
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Editorial
AHORRO, TRABAJO, ECOLOGÍA XAVIER RIBA, PRESIDENTE DEL GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA Una vez alguien me dijo: hay tres maneras de tener dinero. La primera es ahorrando. La segunda trabajar para ganarlo. La tercera es que, mientras trabajas, no gastas. Bromas aparte, algunos países (como España) se comportan como si nuestra economía no necesitase trabajar ni ahorrar. Todo haría pensar que poseemos las reservas mineras de Chile o el petróleo de Arabia Saudita. Hace unos meses, en medio de la más cruenta de las crisis, la prensa económica anglosajona nos “bautizó” despectivamente a los países PIIGS (Portugal, Italia, Irlanda, Grecia y España). Entre muchos parámetros que compartimos, los países PIIGS encabezamos la dependencia del petróleo de sus necesidades de energía. Alrededor del 50% (contra la media de la UE del 37%) las cubrimos con un petróleo que no tenemos. Las consecuencias son claras. Las necesidades de petróleo (a 100 $ el barril) van directas a la vena de la economía. En la actual coyuntura española las necesidades energéticas van directas a la deuda soberana. La reiterada emisión de deuda del banco de España no ha de ser más que un recurso temporal hasta encontrar recursos que equilibren nuestra economía. Nuestra economía ha de encontrar un nuevo modelo económico que equilibre las cuentas independiente a la construcción y el automóvil, en claro declive. El ahorro puede ser otra vía.
Volviendo al principio, sorprende la capacidad que tienen las economías prósperas de compaginar el ahorro, el trabajo y la ecología. El milagro alemán es fruto del trabajo, la disciplina y el ahorro. Sus hábitos se trasladan tanto a la macroeconomía como a la microeconomía. Alemania implantó en el 2003 el SDDR (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno de Envases) bajo la influencia de la fuerza parlamentaria de los partidos ecologistas. El SDDR consiste es cobrar un deposito al comprar un envase que se recupera al devolverlo. En el 2005, la señora Ángela Merkel (Demócrata Cristiana) asume la presidencia del país y hoy, 6 años después, lejos de revocar el sistema, lo ha consolidado. Hasta 32 países o Estados en el mundo han adoptado el sistema de depósito. Sorprende, una vez más, la correlación entre riqueza y ahorro. En dichos países han desaparecido de las calles, papeleras y basuras, las latas y botellas. El sistema es muy eficaz. Más eficaz que cualquier sistema anterior para recoger envases. Alrededor del 95% de efectividad. Y lo que es mejor, con una calidad de residuo equivalente a una materia prima secundaria. La mayoría de los envases consumen petróleo de forma intensiva en forma de materia prima o en su propia fabricación. Reciclar aluminio ahorra hasta un 95% de energía, acero un 75%, vidrio un 30%. En
España, con una enorme dependencia energética en el petróleo, implantar un sistema integrado que consigue ahorrar millones de euros de energía y, casi en su totalidad, su coste en materia prima es razón más que suficiente para su implantación. Si a ello hemos se sumar los miles de empleos que crearán la instauración capilar del sistema, ayudarán a reducir las cifras escandalosas de paro. Digamos que el sistema, además de equilibrar la balanza de pagos, reduciría los pagos que hace el Estado en forma de subsidio de empleo. No estoy de acuerdo con aquellos que consideran el SDDR un sistema defendido por unos cuantos ecologistas sin planteamientos económicos. Hoy, el SDDR es una necesidad en tiempos de ahorro y austeridad. Por ello, desde el Gremi apostamos por modificar la LERE (Ley de Envares y Residuos de Envases) y propiciar la implantación del SDDR. El SDDR puede y ha de convivir perfectamente con los actuales sistemas integrados de gestión. SDDR no es tan sólo ecología, es también ahorro energético y económico. Para conocer más sobre la plataforma española: http://www.retorna.org/ Para terminar, ¿cuándo pensaremos en España en clave ahorro, trabajo, ecología? No son incompatibles. El SDDR es un claro ejemplo.
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Sumario
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Dossier Andalucía 6.- La recuperación de residuos en Andalucía 14.- Hablan los recuperadores 17.- Entrevista a José Juan Díaz Trillo, Consejero de Medio Ambiente de la Junta de Andaluía
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Entrevista Judicalle Hammond, jefe de Responsabilidad de Productos, Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales (DEFRA) del Reino Unido
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Noticias del sector
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Artículo de fondo Mucho más que aceite doméstico
40 EDITA GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA CONSEJO ASESOR: XAVIER RIBA, ALFONS FERNÁNDEZ Y LUIS ORTIZ DE ZEVALLOS DIRECTORA OLGA ROGER REDACCIÓN: MÓNICA YUSTE, SARAH STRACQUADANIO Y ADRIANA ESTOP DIRECCIÓN DE ARTE: FERRAN POUS PRODUCCIÓN: CAPGRÒS / CÀPSULAMEDIA FOTOGRAFIA: NURIA CUGAT DEPÒSITO LEGAL: B-23446-97 Para insertar publicidad, ponerse en contacto con la Secretaria del Gremi de Recuperació de Catalunya Parc, 1 3r D 08002 Barcelona Tel. (93) 317 57 71 Fax. (93) 317 57 45 web: www.gremirecuperacio.org e-mail: info@gremirecuperacio.org Las opiniones expresadas en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores, no comprometiendo la opinión y política científica de la revista.
Colaboración Pueden sobrevivir en un entorno global las Pymes familiares frente a las multinacionales
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Colaboración ¿Quien teme el derecho a la información medioambiental?
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Recuperando la memoria Colaboración El cisne negro
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Colaboración Cambian los simbolos de peligro
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Gente de la recuperación Diego Garcia
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Colaboración Exchange traded products
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Colaboración El servicio de prevención de riesgos laborales
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Opinión | Capitán Araña Cotizaciones Directorio
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La recuperación de residuos en Andalucía
Andalucía es una de las Comunidades Autónomas españolas que más residuos produce por habitante. La Junta de Andalucía ha aprobado recientemente el nuevo Plan Director Territorial de Gestión de Residuos no Peligrosos de Andalucía 2010-2019. Además, ya han iniciado los trámites para la elaboración del nuevo Plan de de Residuos Peligrosos 2011-2020. El volumen de residuos urbanos generados en Andalucía ha aumentado en los últimos diez años en 1,4 millones de toneladas, lo que significa que si en 1999 cada habitante producía 1,19 kilos de basura al día, en el año 2008 el ratio era de 1,66 kilos por habitante y día. Así, según los datos facilitados por la Consejería de Medio Ambiente, la generación de residuos urbanos en Andalucía ha crecido de manera significativa y sostenida. Son cifras que se han tenido muy en cuenta de cara a la redacción del nuevo Plan de Gestión de Residuos no Peligrosos de la Administración autonómica andaluza, que recogerá la nueva estrategia para completar las infraestructuras de tratamiento, reciclaje y valorización. Entre sus objetivos, destaca el reducir la producción de residuos en origen, asegurar su correcta gestión con costes homogéneos en todo el territorio y favorecer las innovaciones tecnológicas para el aprovechamiento de las fracciones valorizables, así como mejorar las actuales instalaciones y los sistemas de recogida selectiva. Tal y como ha explicado José Juan Díaz Trillo, Consejero de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, el fin último de este nuevo plan “es definir la estrategia a seguir en Andalucía en materia de gestión de residuos en los próximos diez años, 6
adaptándola a las tendencias más actualizadas con relación a la prevención de su generación y dirigiéndola hacia una gestión más sostenible con los máximos niveles de protección ambiental.” Según el Consejero, el objetivo prioritario de este plan es “el cumplimiento de la jerarquía europea de gestión en materia de residuos, es decir, promover, por este orden, la prevención, la preparación para la reutilización, el reciclaje, la valorización energética y, por último, la eliminación de los residuos.” Esta iniciativa movilizará una inversión estimada de más de 2.000 millones de euros y, según afirma la Consejería, supondrán la generación de 8.571 empleos, de los que 6.273 corresponden a los próximos diez años. Con el desarrollo del nuevo plan, se pretende llegar a una disminución de 25 millones de toneladas de CO2 hasta el año 2019, un 50% menos con respecto a las emisiones actuales, a través de la valorización material y energética de los residuos. La rebaja de emisiones se logrará potenciando el aprovechamiento del biogás de vertedero, aumentando los porcentajes de reutilización de materiales, reduciendo los residuos depositados en vertedero y valorizando al máximo los mismos. Para profundizar en la prevención, la Consejería promoverá acuerdos voluntarios con las empresas y gestores para
el desarrollo de programas de I+D+i, además de crear una Oficina Andaluza para el fomento del uso de materiales reciclados. También se estudiará la puesta en marcha de una fórmula para gravar económicamente el vertido de residuos que se puedan valorizar. Asimismo, el nuevo plan de Residuos no Peligrosos de Andalucía contempla el desarrollo de dos programas transversales:
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uno de seguimiento y control a través del refuerzo de las medidas de vigilancia sobre la producción y gestión de residuos; y otro programa de concienciación, tendente a fomentar la educación, la sensibilización social y la participación pública. Competencias
En Andalucía, la recogida, el transporte y, en su caso, la eliminación de residuos
municipales corresponde a los entes locales en la forma que se establezca en sus respectivas ordenanzas, de acuerdo con los objetivos establecidos por la Junta de Andalucía en los instrumentos de planificación. Por tanto, son los entes locales quienes, por sí mismos o a través de órganos mancomunados o consorciados disponen de los contenedores y de los servicios de recogida que sean necesarios.
En cuanto a los residuos industriales, son sus generadores quienes han de contratar los servicios de empresas gestoras especializadas y autorizadas, en cumplimiento del principio de “quien contamina, paga”. Balance 1999-2008
El anterior Plan Director de Gestión de Residuos Urbanos, desarrollado hasta 2008, se saldó con la dotación de un total | Recupera
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Dossier err de 117 infraestructuras de gestión, según la Consejería de Medio Ambiente. “El avance logrado por el anterior plan ha sido muy significativo”, asegura Díaz Trillo. “Se ha superado el número de instalaciones previsto para la gestión de residuos municipales en dicho plan para el periodo 19992008. Actualmente existen en Andalucía 23 plantas de recuperación y compostaje en funcionamiento con sus vertederos de apoyo, 29 plantas de recuperación de envases, 61 estaciones de transferencia y más de 160 puntos limpios”, explica. A estas instalaciones se suma una red de 145 puntos limpios. En relación con los residuos industriales, en estos momentos Andalucía cuenta con 67 instalaciones para la valorización de los residuos industriales no peligrosos, entre las que destacan, entre otras, las de valorización de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, neumáticos fuera de uso, plásticos agrícolas o residuos de construcción y demolición. Además, cuenta con
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Foto cedida por la Consejeria de Medio Ambiente de Andalucía
una planta para la producción de combustible sólido recuperado (CSR) y cementeras que valorizan material y energéticamente residuos, junto con numerosas empresas recuperadoras de metales, papel y cartón, vidrio, etc. y vertederos para residuos no valorizables.
En el ámbito de los residuos peligrosos, la red de infraestructuras de gestión cuenta con 292 instalaciones, de las cuales, 29 realizan operaciones de valorización, 10 llevan a cabo operaciones de eliminación, 7 están dedicadas a la descontaminación de suelos, 167 son centros de descon-
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taminación de vehículos al final de su vida útil y las 79 restantes son estaciones de transferencia que prestan apoyo a las instalaciones anteriores. Al final del periodo de vigencia del anterior Plan, se han clausurado un total de 232 vertederos en Andalucía. Para ello, se han invertido 45,9 millones de euros. El mayor número de vertederos se ha clausurado en Almería, con 67 sellados, seguida de Granada, con 39; Jaén (33), Sevilla (26), Huelva (24), Málaga (20), Córdoba (12) y Cádiz (11). Esto supone un total de 2.067.000 metros cuadrados de área sellada y 2.554.791 metros cuadrados de área regenerada. Tasas de reciclado
En Andalucía se generan anualmente unos 5 millones de toneladas de residuos domiciliarios. De ellos, el 56,8% va a plantas de recuperación y compostaje, el 36,4% se depositan en vertederos y se recoge selectivamente un 6,8%. La cantidad reciclada de vidrio en 2009 ascendió a 86.630 toneladas, siendo de 90.509 toneladas para papel y cartón y 91.179 toneladas de envases ligeros. Estas cifras de reciclaje de envases suponen, de manera global, el 53,6% del total de envases puestos en el mercado (por fracciones, se recicla un 27% de los envases ligeros, un 63,1% de papel y cartón y un 31% de vidrio). Son datos facilitados por el Sistema Integrado de Gestión de Ecoembes, autorizado por la Consejería de Medio Ambiente.
Foto cedida por la Consejeria de Medio Ambiente de Andalucía
En lo referente a los RAEE (residuos de aparatos eléctricos y electrónicos), en 2009 se recogieron 16.511,6 toneladas, equivalentes a 2 kg por habitante y año. En relación con los residuos de construcción y demolición (RCD), en la actualidad existen en Andalucía cerca de una treintena de plantas de valorización. Respecto a los residuos industriales no peligrosos, y de acuerdo con el PRTR (Registro Estatal de Emisiones y Fuentes Contaminantes) -recordemos que son instalaciones que generan, anualmente, más de 2.000 toneladas-, se producen en torno a 2,6 millones de toneladas; de éstos, algunos residuos se están valorizando materialmente en cementeras como
materias primas secundarias mientras que determinados materiales (papel, plástico, madera, metales) o se recuperan en plantas de reciclaje, o acaban en vertedero con el resto de los residuos. Por último, la producción declarada de residuos peligrosos en Andalucía se sitúa entre las 250.000 y las 300.000 toneladas anuales, oscilando en función, básicamente, de la actividad productiva de las grandes industrias, con una distribución territorial localizada mayoritariamente en aquellas áreas del territorio en las que se ubican los grandes centros industriales. En cuanto a las cifras de gestión para este tipo de residuos, el valor del ratio R/D (indicador de referencia para evaluar la
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Dossier err valorización frente a la eliminación) se ha situado en torno a 0,72. Nuevo plan de residuos peligrosos
Este mismo año, el Gobierno andaluz ha iniciado los trámites para elaborar el nuevo Plan de Residuos Peligrosos 20112020, que recogerá la nueva estrategia de la Administración autonómica para reducir esta clase de residuos en la comunidad. El documento recogerá, entre otros, objetivos prioritarios, la disminución de vertidos y producción de residuos peligrosos, la utilización en las empresas de materias primas secundarias para reducir el consumo de recursos naturales, el fomento del reciclaje y reutilización de productos y el desarrollo de tecnologías limpias. Para ello, el plan incluye una actualización y desarrollo normativo autonómico, campañas de sensibilización y formación empresarial, la colaboración con la Federación Andaluza de Municipios y Provincias y el fomento de acuerdos voluntarios, así
como programas específicos de control y seguimiento de actuaciones. El nuevo plan contará, igualmente, con un diagnóstico de la situación existente en Andalucía sobre la producción y gestión de los residuos peligrosos, además de un análisis y estudio de los tipos, cantidades, fuentes y evolución futura de los residuos generados y de las tecnologías y métodos de gestión previstos. Una vez redactado, el documento será sometido a una evaluación para garantizar su conformidad con la planificación económica regional y a un periodo de información pública. Simultáneamente, antes de su aprobación definitiva por el Consejo de Gobierno, se recabarán las sugerencias de las diferentes administraciones y de los agentes económicos y sociales, así como los informes de adecuación a la planificación autonómica de ordenación del territorio. El anterior Plan de Gestión de Residuos Peligrosos de Andalucía ha supuesto la
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creación de 11.215 centros productores de residuos peligrosos, al pasar de los 14.935 que existían en 2004 a los 26.150 actuales. Con relación a la producción de residuos peligrosos en Andalucía, se ha pasado de 236.075 toneladas en 2004 a 298.658 toneladas en el año 2008. Más gestores autorizados
La Consejería de Medio Ambiente autorizó el pasado año la actividad de 105 nuevos gestores de residuos (83 de residuos urbanos y 22 de peligrosos) que han comenzado a operar en la comunidad. Según los datos aportados por la Consejería, en los últimos tres años estos gestores se han incrementado en un 44%, con 265 nuevas autorizaciones. Andalucía cuenta en la actualidad con 885 gestores autorizados para el tratamiento de todo tipo de desechos (460 para residuos urbanos y 425 para residuos peligrosos).
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Hablan los recuperadores Recupera ha hablado con algunas empresas representativas del sector de la recuperación en Andalucía para explicar su actividad, proyectos futuros y su opinión sobre algunos de los temas que más les preocupan.
Una de ellas es Recuperaciones Soler, una empresa de recuperación de Jaén, que gestiona todo tipo de residuos metálicos no peligrosos y baterías de plomo. Y, además, están especialmente preparados para gestionar hierro. Actualmente cuentan con unas instalaciones de 10.000 m2 en Jaén, que ampliarán en breve, y están en trámites para poner en marcha otro almacén en Granada. Respecto a la actual situación y necesidades del sector en la Comunidad, José Soler, actual responsable de la empresa, opina que “la mayoría de las empresas que trabajamos en Andalucía estamos preparadas para gestionar más cantidad de chatarra pero la falta de industria hace que parezca que haya demasiados recuperadores en el sector. En realidad no sobramos gestores sino que falta más industria y 14
así habría más puestos de trabajo y más trabajo para nosotros. Eso en Andalucía, no hablemos de Jaén, que probablemente es de las ciudades con menos industria de la Comunidad”. Sobre la misma temática también se ha pronunciado Rocío Blasco, de la empresa Hierros y Metales Blasco que, por su parte, aplaude que “el trabajo se va haciendo cada vez más profesional y mejor hecho, ésta es la parte positiva. El sector en Andalucía ahora está en auge y cada vez se recicla más.” Hierros y Metales Blasco es una empresa familiar ubicada en Sanlúcar de Barrameda (Cádiz), creada como tal en 1975, cuya actividad principal es la compra-venta al por mayor de hierros y metales, aunque en los últimos años también se están abriendo a plásticos y cartón. Cuentan con unas
instalaciones de unos 20.000 m2 y uno de sus próximos proyectos es una nueva planta de reciclaje de más de 50.000 m2, gracias a la cual podrán dedicarse a todo tipo de materiales. Según Soler, “estamos atravesando una crisis a nivel nacional pero creo que el sector de reciclaje nos estamos defendiendo bastante bien de los cambios de precios muy bruscos, de la falta de actividades que generen chatarra y, como consecuencia, de la falta de demanda por parte de las fundiciones. A nivel económico creo que el sector anda bien en su mayoría. El gran reto es hacer ver a la Administración que el trabajo de recogida y clasificación que desarrollamos es muy importante para el medio ambiente y para la salud de los ciudadanos.” Precisamente, con respecto al papel del
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pequeño y mediano recuperador, el Consejero de Medio Ambiente ha asegurado su importancia afirmando que “su papel es fundamental. Está claro que el factor de escala en materia de gestión de residuos es tan aplicable como en otros campos de la actividad económica. Los servicios prestados por las empresas gestoras han de llegar a todos los productores, con independencia de la cantidad de residuos que generen o su localización geográfica. De ahí el crucial papel que han de jugar los pequeños recuperadores y, todo ello, sin perder de vista su protagonismo en la creación de empleo. Incidiendo en este tema, cabe mejorar en las recogidas
atomizadas de residuos, de ahí que sendos planes contengan distintas medidas relacionadas con la gestión de residuos en polígonos industriales y la creación de puntos limpios industriales, que permitan acceder a todos los pequeños productores a los servicios de gestión de sus residuos a unos costes asumibles.” Las exigencias legislativas
Uno de los temas más candentes en este sector suele ser el de las exigencias legislativas impuestas a las empresas recuperadoras de residuos. Por su parte, José Soler considera que “hay que intentar estar al día e informado sobre todas las
normativas nuevas, y acatarlas e intentar cumplirlas lo mejor posible. Aunque sí es verdad que a veces son un poco excesivas y más que ayudar al desarrollo de la actividad, lo entorpece.” Según Blasco, “en este momento, el tema de la recuperación de los RAEE (Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos) está dando muchos problemas, pues parece que cada CC.AA. tiene su propio planteamiento, lo que dificulta y crea confusión a la hora de la documentación pertinente. Pienso que sería necesario facilitar, aclarar y agilizar las distintas autorizaciones para poder trabajar de la mejor manera posible en un plazo corto de tiempo.” También se manifiesta en este sentido Manuel Fernández, de Goros Recuperación, que asegura que “siempre que quieras prepararte para cumplir con la ley, esto representa un gasto además de las dificultades que conlleva.” En este sentido, Fernández se queja de la falta de posibilidades de participación de las empresas recuperadoras en la elaboración de algunas normativas que las incumben: “en Andalucía, en ningún momento, se intentó hacer partícipe a las empresas en la elaboración de la ley de exigencia medioambiental. Nosotros hemos sido una de las primeras empresas de Andalucía autorizadas para residuos peligrosos y en ningún momento fuimos representados.” Goros Recuperación es una empresa familiar ubicada en Peligros (Granada)
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que se dedica a la recuperación de metales férricos y no férricos, con unos 25 años de experiencia en el sector. Actualmente están en trámites para poder instalar una línea de fragmentación en una nueva planta de más de 10.000 m2. Un problema eterno: los ilegales
Los recuperadores ilegales, aquellos que no tienen todas las condiciones administrativas en regla, son una problemática común del sector prácticamente en todas partes. Y así también lo asegura Rocío Blasco: “Es un problema que afecta a toda España, en realidad, y es complicado de solucionar porque es difícil saber quiénes son, identificarles. Las Administraciones son las únicas que tienen el poder de hacer
algo al respecto.” De la misma opinión es José Soler: “nosotros no debemos hacer nada más que lo nuestro, tener toda nuestra documentación en regla y ejercer nuestro trabajo en concordancia con la legislación vigente. La Administración es la que debe perseguir este tipo de actividades ilegales, presionando al ilegal y no dejándole desarrollar la actividad. A veces nos presionan más a los legales, que tenemos unos gastos de personal y de seguros medioambientales que encarecen nuestra actividad”. Según Fernández, el tema de los ilegales es uno de los temas pendientes del sector: “Se sabe que están y que son una competencia desleal. Se han dado casos como el de una empresa a la que se le abrió un
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expediente por no cumplir con la legislación, y ese expediente se ha ejecutado después de 15 años.” Por su parte, el Consejero de Medio Ambiente considera que “en estos años se ha realizado, por parte de la Consejería, un gran esfuerzo para detectar estas situaciones y regularizar al mayor número de empresas desde el punto de vista de sus autorizaciones ambientales y el cumplimento de toda la normativa ambiental que se les aplica. Destacar, en este sentido, la labor de los agentes de medio ambiente y la ejecución de los planes sectoriales de inspecciones ambientales, que han tenido un gran efecto en el adecuado comportamiento ambiental de las empresas.”
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Dossier Andalucía Entrevista Entrevista a José Juan Díaz Trillo, Consejero de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.
“Los dos nuevos planes de residuos de Andalucía habrán de centrarse en la prevención y en el impulso de la valorización frente a la eliminación” José Juan Díaz Trillo, Consejero de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, hace balance de la situación actual de la gestión de residuos en esta Comunidad Autónoma, y explica cuáles serán las futuras directrices de la materia, especialmente en relación a los próximos planes de Gestión de Residuos Urbanos y de Gestión de Residuos Peligrosos. 1. ¿Cuáles serán los cambios principales de los nuevos Planes de residuos con respecto a los anteriores? Los planes de residuos anteriores, esto es, el Plan Director Territorial de Gestión de Residuos Urbanos de Andalucía 19992008 y el Plan de Prevención y Gestión de Residuos Peligrosos 2004-2010 tenían, entre otros objetivos, uno común, consistente en dotar a Andalucía de las instalaciones necesarias para la adecuada gestión de los residuos. Cabe destacar el gran avance en este sentido, pudiéndose afirmar que Andalucía, en líneas generales, cuenta con una buena red de infraestructuras de gestión. Ahora bien, los dos nuevos planes, además de completar el mapa de infraestructuras a partir de las necesidades que se han puesto de manifiesto en los diagnósticos realizados, habrán de centrarse en la prevención y en el impulso de la valorización frente a la eliminación, así como en la mejora del rendimiento de las instalaciones, sin perder de vista el uso de las mejores técnicas
disponibles de acuerdo con el Catálogo de Residuos de Andalucía. 2. ¿Cuáles son las principales políticas que sigue la Consejería en cuanto a la recuperación de residuos, tanto domésticos como industriales? Los nuevos planes autonómicos de residuos se basan en un conjunto de preceptos, máximas, reglas o fundamentos estableci-
dos por la Unión Europea, y que fijan los criterios que han de adoptar los Estados miembros para integrar el desarrollo socioeconómico con la protección del medio ambiente y, en particular, con una correcta gestión de los residuos. Estos principios a seguir son, entre otros, el cumplimiento de la jerarquía en la gestión (prevenir, preparar para reutilizar, reciclar, valorizar energéticamente y eliminar, por este or| Recupera
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den), la autosuficiencia y proximidad, la transparencia de precios, la transparencia informativa y el acceso a la información, la responsabilidad compartida y la participación ciudadana. 3. ¿Cuáles son los principales objetivos que se desea alcanzar en materia de residuos? Ante todo, el objetivo principal de ambos planes es lograr la reducción progresiva de la generación de residuos en la Comunidad Autónoma y, para aquellos que inevitablemente se produzcan, asegurar su correcta gestión proporcionando un servicio de calidad a la ciudadanía y empresas en todo el territorio, con unos niveles de protección ambiental lo más elevados posibles. Asimismo, se persigue alcanzar el estricto cumplimiento del orden jerárquico establecido en la estrategia comunitaria en materia de residuos junto con la aplicación del principio de responsabilidad a los productores. Por su parte, cada uno de los Planes, en su ámbito específico de actuación, define objetivos concretos y cuantificables de reciclado y valorización, junto con acciones aplicables a determinadas categorías de residuos. Por citar algunos ejemplos, se establecen objetivos tales como conseguir un 12% de recogida selectiva de la fracción orgánica biodegradable en 2019, mejorar el funcionamiento de las plantas de recuperación y compostaje hasta alcanzar el 10% de separación de fracciones recuperables y una producción del 12% de compost, respecto de las entradas en bruto. También se plantea conseguir la reducción de los
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rechazos de estas plantas, con destino a vertedero, en un 30%. Tampoco hay que olvidar la mejora del control de la gestión junto con la de la eficacia y eficiencia de las instalaciones existentes para el tratamiento de los residuos en Andalucía, todo ello sobre la base de la aplicación de las mejores tecnologías disponibles como mejor opción para conseguir logros constatables en materia de medio ambiente. 4. ¿Cuáles son los proyectos recientes más destacables? A corto plazo, destacaría como prioritario la aprobación del reglamento que habrá de desarrollar en materia de residuos la Ley de Gestión Integrada de la Calidad Ambiental.
o la oficina de certificación del compost. 6. ¿Cuál es la política de la Consejería respecto a los vertederos? No puede ser otra que el impulso del cumplimiento de la jerarquía de gestión. En este sentido, el vertedero ha de ser la última opción para los residuos y deben depositarse con las adecuadas garantías de cumplimiento de la normativa en la materia sólo aquéllos que no puedan ser objeto de ningún tipo de valorización. Andalucía fue pionera en el establecimiento de instrumentos legales para limitar el depósito directo de residuos peligrosos en vertederos. Los nuevos planes inciden en estas políticas. En relación con los vertederos de residuos domiciliarios, en particular, se limita el depósito de la frac-
“El objetivo principal de ambos planes es lograr la reducción progresiva de la generación de residuos en la Comunidad Autónoma”
5. ¿Y futuros? Entre otros, mencionaría la puesta en marcha del Catálogo de Residuos de Andalucía y la creación de oficinas técnicas de prevención y minimización con el fin de fomentar la cultura de la prevención y la adecuada gestión sostenible de aquéllos que, inevitablemente, se generen; también, la implantación de una oficina autonómica para el fomento del uso de materiales reciclados y una bolsa de subproductos
ción orgánica biodegradable y se apuesta por la valorización del biogás. 7. ¿Y respecto a la valorización energética? La valorización energética de los residuos se plantea sólo para la gestión de la fracción rechazo de las plantas de recuperación y compostaje, una vez realizadas todas las operaciones de valorización material.
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Dossier err la pequeña y mediana empresa que, en algunos casos, acaban en los vertederos sin aprovechamiento alguno. Es necesario incidir en la prevención en origen (impulsando la minimización), la implantación de las MTD’s (Mejores Técnicas Disponibles) en los diversos sectores industriales y en la mejora del conocimiento de los niveles actuales de reutilización, valorización, reciclado y uso como materias primas secundarias de estos residuos. Por otra parte, la gestión de los residuos industriales peligrosos en Andalucía está muy polarizada hacia los grandes productores, los cuales declaran el 93% de la producción aunque tan sólo representan un 7% de los centros productores. En líneas generales, se puede decir que gestionan adecuadamente sus residuos y cumplen
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mejor gestión posible para los residuos que producen y su acceso a los trámites administrativos, a fin de alcanzar la regularización de la situación administrativa de todos los productores andaluces. No hay que olvidar que el tejido industrial de Andalucía está formado mayoritariamente por PYMES. 9. ¿Colabora su Administración, de una manera práctica y en materia legislativa, con los recuperadores? El diálogo es muy fluido tanto con los recuperadores como con los sistemas de gestión y los gestores en general. La colaboración de los diferentes agentes
“Andalucía fue pionera en el establecimiento de instrumentos legales para limitar el depósito directo de residuos peligrosos en vertederos.”
8. ¿Cómo valora la gestión de residuos industriales en Andalucía? Respecto a los no peligrosos, constituye una de las áreas en las que deberán concentrarse los mayores esfuerzos, pues si bien los residuos de mayor valor añadido y los generados en grandes empresas son gestionados de forma adecuada, cabe mejorar la gestión de los procedentes de
con sus obligaciones administrativas, aunque todavía deben mejorar sus actuaciones en materia de minimización. Durante estos años de vigencia del actual plan de residuos peligrosos se ha avanzado mucho en el control de los centros productores, sobre todo de aquellos que declaran cantidades inferiores a las 10 toneladas anuales, los tradicionalmente denominados “pequeños productores”. Aún así, es necesario continuar apoyando esta figura, facilitando la
implicados en el ciclo de gestión de los residuos es uno de los aspectos cruciales a la hora de abordar la planificación, no sólo durante la etapa inicial de redacción de los planes sino también a lo largo del proceso de tramitación requerido para su aprobación. En este sentido, con carácter previo a la redacción de los borradores de trabajo de ambos planes, la Consejería de Medio Ambiente organizó diversas jornadas técnicas en las que se debatieron
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Dossier err aspectos considerados clave, de cara a su incorporación al texto. Específicamente, para el Plan Director Territorial de Gestión de Residuos No Peligrosos para el periodo 2010-2019, se ha desarrollado también un ciclo de reuniones de trabajo con los distintos agentes afectados por el Plan, un foro temático en colaboración con la Federación Andaluza de Municipios y
residuos no peligrosos, en lo que se refiere a participación y colaboración con los agentes interesados. 10. ¿Considera que necesitarían más unión o más representación asociativa ante las Administraciones? Las empresas recuperadoras en Andalucía tienen un buen nivel de asociacio-
“La gestión de los residuos industriales peligrosos en Andalucía está muy polarizada hacia los grandes productores, los cuales declaran el 93% de la producción aunque tan sólo representan un 7% de los centros productores.” Provincias para ampliar la participación de los interesados y mesas de concertación con las organizaciones empresariales y sindicales. El nuevo Plan de Prevención y Gestión de Residuos Peligrosos 2011-2020 seguirá el mismo camino que el Plan de
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nismo, bien a través de la Confederación de Empresarios de Andalucía, como de las distintas asociaciones y federaciones sectoriales de empresas gestoras de residuos, de los sectores medioambientales o recuperadores.
Andalucía
Perfil José Juan Díaz Trillo nació en Huelva en 1958 y es licenciado en Filología Hispánica por la Universidad de Sevilla. Ha sido miembro del Consejo Social de la Universidad de Huelva y es presidente del Patronato del Paraje Natural de Marismas del Odiel desde 2001. Ha compaginado, en su carrera, distintas responsabilidades en la Administración y el PSOE. Entre otros cargos institucionales ha sido delegado provincial de Cultura de la Junta de Andalucía en Huelva (1996-1999), director general del Patronato V Centenario (1991-1992), concejal y portavoz en el Ayuntamiento de Huelva (19952007) y asesor de la presidencia del Ayuntamiento de Huelva (1993-1995).
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Entrevista Entrevista a Judicaelle Hammond, Jefe de Responsabilidad de Productores, Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales (DEFRA) del Reino Unido.
“En el Reino Unido tenemos un sistema de reciclaje de envases basado en el mercado” En esta entrevista, Judicaelle Hammond explica el sistema de reciclaje de envases en el Reino Unido, los objetivos marcados y las estrategias que están desarrollando para alcanzarlos. Asimismo, comenta las cifras de reciclaje obtenidas durante los últimos cinco años. 1. ¿Qué es DEFRA y cuáles son sus principales objetivos? DEFRA son las siglas en inglés del Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales. Implementamos la política del Gobierno y legislamos; también trabajamos con otros departamentos para cumplir las políticas de nuestros ministros en una amplia gama de asuntos, desde el cultivo de alimentos y piscifactorías hasta la protección medioambiental y la biodiversidad. Si bien tenemos responsabilidad directa en Inglaterra, trabajamos estrechamente con las administraciones regionales en Gales, Escocia e Irlanda del Norte, y solemos estar a la cabeza del Reino Unido en negociaciones con la UE e internacionales. Los objetivos clave del Gobierno de coalición para DEFRA como departamento son: apoyar y desarrollar la agricultura británica y fomentar la producción sostenible de alimentos; ayudar a mejorar el medio ambiente y la biodiversidad para mejorar la calidad de vida; promover una economía verde fuerte y sostenible y luchar contra el cambio climático. 2. ¿Cuáles son las principales actividades de DEFRA en cuanto al reciclaje de envases? Tenemos un gran interés en la reducción del impacto total de los envases sobre el
Perfil Judicaelle Hammond entró en el Programa de Residuos de DEFRA en julio de 2007 para liderar la unidad responsable de la política medioambiental sobre envases, DEEE, pilas y varios proyectos sobre residuos prioritarios. Desde agosto de 2008 hasta junio de 2009 lideró la revisión estratégica de la política de envases, que culminó con la publicación de una estrategia de envasado para sacar el mayor provecho a los envases, a nivel de todo el Reino Unido. Junto a su responsabilidad en el tema de los envases, Judicaelle actualmente trabaja en la transposición de la Directiva Marco de Residuos revisada, relativa a la nueva jerarquía de residuos. Se graduó con honores en Política en Queen Mary, Universidad de Londres, cursó un Máster en Política Europea y Administración en el Colegio de Europa, en Brujas (Bélgica). medio ambiente y supervisamos la legislación que implementa las disposiciones sobre reciclaje de la Directiva Europea relativa a los envases y residuos de envases. Es decir, somos responsables de asesorar a los ministros acerca de la dirección de la política de reciclado de envases, estableciendo objetivos de reciclaje para el Reino Unido, trabajando con la industria y otros agentes para mejorar las tasas de reciclaje y reducir el impacto ambiental de los envases a lo largo de su
ciclo de vida. Trabajamos estrechamente con el Departamento de Negocio, Innovación y Habilidades. 3. ¿Cómo cree que podemos alcanzar una economía de “cero residuos”? Siendo más conscientes de los recursos que utilizamos como economía y como sociedad, trabajando con empresas que fomentan la eficiencia de los recursos, cambiando el modo en que compramos productos y, evidentemente, considerar y utilizar los residuos que generamos como un recurso. Todo esto es esencial y, probablemente, no será un objetivo que se alcance de forma rápida. 4. ¿Cómo se hace la recogida de los residuos de envases en el Reino Unido? Se hace mediante una serie de autoridades locales (lo que algunos países llaman municipios) y empresas de gestión de residuos del sector privado. Disponemos de una amplia gama de métodos de recogida: desde contenedores a sistemas de recogida puerta a puerta. 5. ¿Cuáles son los objetivos relativos al reciclaje de envases a corto, medio y largo plazo en el Reino Unido? Nuestro objetivo a corto plazo es mantener nuestros resultados en reciclaje conforme a los objetivos de la Directiva Europea relativa a envases, que el Reino Unido ya cumplió con creces en 2008 y 2009. Las prioridades a medio y largo plazo se están debatiendo en este momento como parte de la revisión de todas las políticas de residuos en Inglaterra. Se espera tener un informe en la primavera de 2011. | Recupera
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Entrevista 6. ¿Cómo se promueve el reciclaje de envases entre los ciudadanos del Reino Unido? Conforme a la Directiva de envases (y las normativas del Reino Unido), los fabricantes de envases que llevan a cabo una actividad de venta deben proporcionar información a los consumidores acerca de: - Los sistemas de devolución, recogida y recuperación que tienen a su disposición. - Su papel para contribuir a la reutilización, recuperación y el reciclaje de envases y residuos de envases. - El significado de las indicaciones en el envase que el productor pone en el mercado y que son relativas a sus obligaciones de reciclaje y recuperación. - El capítulo relativo a la gestión de envases y residuos de envases. Un ejemplo de cómo se ha puesto en práctica es el proyecto “Recicla más” realizado por Valpak, por cuenta de sus miembros, que es el mayor programa para el cumplimiento de la normativa en el Reino Unido. Su sitio web, http://www.recycle-more.co.uk/, proporciona consejos sobre cómo pueden reciclar los consumidores sus envases e incluye el mayor localizador de puntos de reciclaje del Reino Unido, y un servicio de texto que permite a los consumidores identificar los sistemas de recogida y recuperación en su área. El proyecto ha desarrollado una serie de consejos y orientaciones sobre la reutilización, recuperación y el reciclaje personalizados para distintos públicos, incluyendo familias, empresas y escuelas. El programa ha tenido gran éxito y el año pasado el sitio web recibió
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más de 1 millón de visitas. Además, los gobiernos del Reino Unido también ofrecen información. El sitio web de DirectGov (www.directgov.gov.uk) ofrece información acerca de una amplia gama de temas, incluyendo consejos para la reducción de residuos y para reciclar más. La campaña Recicle Ahora (http://www. recyclenow.com/) realizada por el Programa de Acción sobre Residuos y Recursos (WRAP, por su sigla en inglés), financiado por el Gobierno proporcionó a los consumidores la información que necesitaban para reciclar más envases. Incluía una gran cantidad de material sobre el significado de las indicaciones en el envase, el proceso de reciclaje y el papel de los consumidores en la reducción del impacto medioambiental de los envases que desechan. En campañas anteriores se utilizaron varios anuncios televisivos, así como pósteres y panfletos, para destacar la importancia del reciclaje. Las autoridades locales ofrecen consejos a los residentes sobre los envases y el reciclaje de envases. Por ejemplo en http://www.dorsetforyou.com/packaging se puede ver un folleto para residentes escrito por el Consejo del Condado de Dorset que contiene información acerca del significado de los símbolos utilizados en los envases, consejos sobre cómo los consumidores pueden reducir la cantidad de envases que desechan y cómo los residentes pueden reciclar más envases. 7. - ¿Cómo funciona el sistema de responsabilidad del fabricante? En el Reino Unido tenemos un sistema
basado en el mercado. Toda la cadena de envasado, desde los productores de materias primas hasta los minoristas comparten la obligación legal de reciclar una proporción determinada de los envases que ponen en el mercado del Reino Unido. Ello depende de su papel en la cadena y de la cantidad de envases que gestionan. Pueden elegir llevar a cabo el reciclaje ellos mismos o contratar a otras personas (normalmente reprocesadores que deben estar acreditados con uno de los tres organismos reguladores del Reino Unido) para que lo hagan por ellos. De este modo, los fabricantes de envases obtienen notas de valorización de envases (conocidas como PRN y PERN) que muestran que se ha llevado a cabo el reciclaje. Dichas notas tienen un valor determinado por la oferta y la demanda, influenciadas por la demanda global de materiales, la capacidad de reprocesamiento, el coste y la facilidad de recogida del reciclaje y, finalmente, los objetivos de reciclaje de envases del gobierno. 8. ¿Cuáles son las cifras del reciclaje de envases en los últimos cinco años en el Reino Unido? 2005: 54,4% reciclaje; 59,9% recuperación. 2006: 57,5% reciclaje; 62% recuperación. 2007: 59,2% reciclaje; 64% recuperación. 2008: 61% reciclaje; 65% recuperación. 2009: 61,8% reciclaje; 66,7% recuperación. 9. En su opinión, ¿cuál es el mejor sistema para reciclar residuos de envases? ¡Cualquier sistema que funcione!
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Noticias del 36 ESTADIOS COMO EL BERNABÉU SE PODRÍAN LLENAR CADA AÑO CON ENVASES DE BEBIDAS sector Retorna, la asociación que promueve un Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR) para recuperar 18.000 millones de envases, fue presentada a medios de comunicación y profesionales del sector el pasado 20 de diciembre. Retorna aúna ONG’s ambientales, agentes sociales, sector de la recuperación, y otras instituciones para impulsar un giro radical en la gestión de los envases en España. El sistema propuesto implica a toda la cadena, desde envasadores e importadores, comercios, consumidores y el sector industrial de la recuperación. Cada envase llevaría asociado un depósito de 25 céntimos que el consumidor entrega al comprar el envase y le sería reembolsado íntegramente al devolverlo en algún punto de venta. Así se asegura el retorno del envase en óptimas condiciones para su reciclado. Domingo Jiménez Beltrán, que fue director de la Agencia Europea de Medio Ambiente y actual coordinador de Retorna, insistió en la necesidad de “dar un vuelco a la política de residuos” no sólo en nuestro país sino a nivel comunitario, ya que no se ha conseguido uno de los
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objetivos del Sexto Programa Marco de la UE: desacoplar aumento del PIB y generación de residuos. Luis Ortiz, director del Gremio de Recuperadores de Cataluña, explicó que este sector industrial apuesta por la implantación del SDDR, ya que la materia recuperada llega en excelentes condiciones para su reciclado en nuevos envases, cerrando de esta forma el ciclo de la sostenibilidad. Ortiz señaló que la iniciativa propuesta es complementaria a los actuales sistemas integrados de gestión (SIG). Ana Etchenique, vicepresidenta de la
Confederación de Consumidores y Usuarios, insistió en el papel de los consumidores, que reclaman un sistema transparente de gestión, donde su responsabilidad como ciudadanos cierre de forma efectiva el ciclo de los 51 millones de envases diarios que entrarían en el sistema. En el ámbito jurídico, Rafael Audivert, socio del despacho de abogados Roca i Junyent , destacó que no hay, actualmente, ningún impedimento legal para la implantación de los SDDR tanto a nivel nacional como autonómico.
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Ambilamp recogió más de 3.500 fluorescentes y bombillas de bajo consumo para su reciclaje en la San Silvestre vallecana AMBILAMP, Asociación para el Reciclaje de Lámparas, ha recogido más de 3.500 unidades de residuos de lámparas en el trascurso de las acciones realizadas como patrocinador de la 33ª edición de la San Silvestre Vallecana. AMBILAMP ha premiado con una bufanda polar a los corredores que han colaborado con la labor medioambiental del SIG. AMBILAMP estuvo presente en la Feria del Corredor, que se celebró del 26 al 30 de diciembre en los bajos de Azca, con un stand en el que los atletas pudieron recabar información sobre las actividades de la Asociación y donde se regalaron bufandas polares a aquellos que entregaron sus residuos de lámparas. Asimismo, el día 31 de diciembre a partir de las 15.00h, AMBILAMP ubicó contenedores en las inmediaciones del estadio Santiago Bernabéu para la recogida de los residuos de lámparas que aportaron los corredores, a los que también se premió con una bufanda polar. Con estas dos acciones, AMBILAMP ha recogido más de 3.500 unidades de fluorescentes y bombillas de bajo consumo fundidas para su reciclaje durante la celebración de la Feria del Corredor y la San Silvestre Vallecana. Este patrocinio se enmarca dentro de la campaña de concienciación ciudadana sobre el reciclaje de lámparas que AMBILAMP lleva a cabo como parte de su actividad cotidiana. De esta manera, AMBILAMP conjuga deporte, salud y medioambiente. Como ya ha demostrado en otras ocasiones es una Asociación comprometida con estos tres aspectos cotidianos. AMBILAMP, Asociación para el Reciclaje de Lámparas, se creó en 2005 al amparo del Real Decreto 208/2005 del 25 de febrero (RD RAEE), que legisla el control de los residuos de aparatos electrónicos y eléctricos y su gestión medioambiental. Es un Sistema Integrado de Gestión (SIG) que se ocupa 26 Recupera |
Noticias del sector
de la implantación y el mantenimiento de un modelo de recogida y tratamiento de los residuos de lámparas en España. Actualmente, cuenta con 111 empresas adheridas y, en sus cuatro años de actividad, AMBILAMP ha gestionado la recogida y reciclaje más de 47 millones de lámparas.
Cada español recicló una media de ocho envases de vidrio la pasada navidad
anterior, lo que significa que depositamos un total de 353.739.169 kilogramos de residuos de envases de vidrio en los contenedores de toda España, es decir un 1,2% más. Este resultado refleja la consolidación del reciclado de vidrio en España. Según Javier Puig de la Bellacasa, director general de Ecovidrio, “los datos indican la buena evolución y progreso de los españoles en el reciclado de vidrio. No hay duda de que nos seguimos esforzando y que continuamos dándole valor al gesto de depositar los envases de vidrio en el contenedor verde”. Ecovidrio es una asociación sin ánimo de lucro encargada de la gestión del reciclado de los residuos de envases de vidrio depositados en los contenedores de toda España. Ecovidrio se encarga de gestionar la recogida selectiva de envases de vidrio mediante la instalación de contenedores para facilitar la colaboración ciudadana y garantizando su reciclado. Además, realiza campañas de sensibilización ciudadana y promueve la prevención estimulando la reducción del volumen de los residuos que se generan.
En todo el territorio nacional se recogieron más de 126 millones de kilogramos de residuos de envases de vidrio entre diciembre de 2009 y enero de 2010. Durante las pasadas fiestas navideñas cada español recicló una media de ocho envases de vidrio. En total, se depositaron 126.194.849 Kg. de residuos de envases de vidrio en los contenedores verdes, repartidos por toda la geografía española entre diciembre de 2009 y enero de 2010. El período pre-navideño, así como los días festivos y posteriores a la Navidad son fechas de gran consumo de productos envasados en vidrio, por tanto, es una etapa idónea para fomentar el reciclado de los residuos de envases de vidrio, y contribuir a la mejora y respeto del medio ambiente. Según los últimos datos de Ecovidrio, durante el primer semestre de este año, los españoles reciclaron 4.020 toneladas más de vidrio respecto al mismo periodo del año Marzo 2011
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Primera planta de recuperación de residuos cítricos
Citrotecno ha conseguido transformar el problema del residuo cítrico para la industria agroalimentaria en una oportunidad de negocio gracias a la puesta en marcha de la primera planta en el mundo de tratamiento y valorización del residuo capaz de obtener, además de materia prima para la alimentación animal, aceite esencial D-Limoneno, agua pura y bioetanol de segunda generación. En el mundo se producen en la actualidad más de 120 millones de toneladas de cítrico de las que el 40% se destina a la industria alimentaria para la elaboración de zumos. Las plantas destinadas a la elaboración de estos productos sólo aprovechan la mitad de la materia prima. El resto, corteza, semillas y pulpa, se convierten en residuo. Sólo en la Comunidad Valenciana estos desechos suponen más de 600.000 toneladas al año. La solución más extendida hasta ahora es la de administrar directamente este residuo al ganado sin pasar por un proceso de tratamiento. Sin embargo, su rápida fermentación hace de este subproducto un agente contaminante. Ante este problema medioambiental, las autoridades han reaccionado prohibiendo esta práctica. Citrotecno nace con el objetivo de poner en marcha una planta de tratamiento y valorización de residuos cítricos con tecnología de la UniverMarzo 2011
sidad Politécnica de Valencia, que solucione el inconveniente del residuo cítrico y que a su vez lo convierta en una oportunidad de negocio. Tras dos años de trabajo y una inversión de más de 20 millones de euros, la planta se ha convertido en realidad en los últimos meses del 2010. El proceso de tratamiento es pionero en el mundo y tiene como resultado la obtención de materia prima para la alimentación animal, de aceite esencial D – Limoneno y bioetanol de segunda generación. Además, se recupera la mayor parte del agua contenida en los residuos. Actualmente, ninguna planta de estas características es capaz de aprovechar y transformar toda la materia prima. El proceso industrial está diseñado de tal manera que permite decidir en cada momento cuánto bioetanol y cuánto pienso se produce, dependiendo de los precios del mercado. Citrotecno tiene capacidad para producir 19.000 toneladas de pulpa de cítricos deshidratada, 5.250.000 de litros de bioetanol, 375.000 litros de D-limoneno y 68.000 m3 de agua totalmente purificada al año. Los subproductos que se obtienen son: -Pellets de cítricos: Se trata de pulpa de cítrico deshidratada paletizada que sirve como materia prima para producción de piensos con destino a la
alimentación animal. También se utiliza directamente como aporte nutricional para el ganado. La pulpa de cítricos contiene Hemicelulosa (6%), fibra bruta (15,9%), fibra neutro detergente (24,6%) y proteínas (7,6%). -Limoneno: Es el aceite esencial responsable del aroma y del color del cítrico. El limoneno tiene un amplio uso en la industria farmacéutica y alimentaria como aromatizante y para dar sabor. Es usado, por ejemplo, en la obtención de sabores artificiales y en la fabricación de dulces, goma de mascar o bebidas. También es empleado como disolvente de resinas, pigmentos, tintas, pinturas, en la fabricación de adhesivos o como aditivo en fragancias. Otro de sus usos es el de insecticida porque no es tóxico para los seres humanos y animales domésticos, ni perjudicial para la jardinería. Estudios recientes apuntan a que el limoneno tiene efectos anticancerígenos, los últimos experimentos demuestran que el limoneno en la dieta reduce el crecimiento tumoral en mamíferos. -Agua pura: Como consecuencia de los procesos desarrollados en la planta, Citrotecno consigue recuperar el agua contenida en el residuo y transformarla en agua purificada gracias a un proceso de evaporación y condensación. -Bioetanol de 2ª generación. Llamado así porque no tiene los problemas asociados a los primeros biocombus| Recupera 27
tibles al no emplear alimentos como materia prima. Por lo tanto, su producción no influye en el abastecimiento de productos de primera necesidad, como en el caso del maíz, ni tampoco en los precios. El bioetanol generado en Citrotecno se destina a la elaboración de biocombustibles, concretamente se mezcla con gasolina (este proceso lo realiza otra planta). Los vehículos convencionales admiten hasta un 15% de mezcla. Actualmente, la Unión Europea obliga a consumir un mínimo de 6% de biocarburantes en toda gasolina y gasóleo comercializado con fines de transporte y ha marcado el objetivo para el año 2020 en el 10%. El proyecto de Citrotecno ha sido apoyado por todas las administraciones nacionales y europeas. Su último logro ha sido la obtención del premio Life + que otorga el fondo europeo para el medio ambiente. El organismo comu-
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nitario pretende con estos premios respaldar económicamente proyectos que contribuyan de forma importante a la conservación de la naturaleza y a la mejora del medio ambiente. El pro-
yecto valenciano ‘Citrofuel’ fue elegido entre más de 600 propuestas medioambientales presentadas a concurso procedentes de paises de toda la Unión Europea.
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Premios Verdes 2010 Fundación José Navarro Por tercer año consecutivo, se celebró la entrega de los Premios Verdes 2010 (otorgados por la valenciana Fundación José Navarro) que tienen como objeto reconocer la excelencia en la actuación de aquellas personas y entidades que con su labor hayan fomentado en nuestra sociedad el impulso de la ecología, la biodiversidad y la alimentación inteligente. El “Premio Especial a la Organización No Gubernamental” ha recaído este año en Llavors d’Açí, organización que se ocupa de la promoción y conservación de la biodiversidad agraria de la Comunidad Valenciana. Edurne Pasaban, la única alpinista española que ha alcanzado los 14 “ochomiles”, fue galardonada con el “Premio Verde en la categoría de Deportista”. En
cosidesa@gcelsa.com Marzo 2011
la categoría de “Persona/s en el Ámbito Creativo” recibió el premio The Vegetal Orchestra, ya que se trata de una orquesta que realiza piezas musicales con más de 100 instrumentos elaborados únicamente con vegetales. En la candidatura de “Persona en el Ámbito Privado” fue premiado Mariano Bueno, agricultor ecológico y experto en bioconstrucción, que destaca por su amplia labor divulgativa. En en el apartado de “Entidad en el Ámbito de la Hostelería y la Restauración”, este año ha sido escogido como premiado el restaurante macrobiótico Kimpira, una institución en Valencia. Ángeles Parra, presidenta de la Asociación Vida Sana, recogió el premio en nombre de FIBL, el Instituto de Investigación para la Agricultura Ecológica, que fue elegido en la categoría de “Entidad Científica”. En la categoría de “Empresa en el sector Agrícola o Industrial”, la entidad escogida fue Triodos
Bank. Y por último, en el apartado de medios de comunicación, el ganador ha sido “The Ecologist”, distinguido sobre todo por ser la primera publicación española en recoger los temas relacionados con la ecología social.
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Cataluña y Andalucía son las comunidades que mejor información ambiental ofrecen en Internet
La Asociación de Ciencias Ambientales (ACA) ha elaborado un ranking comparando la información ambiental web de las 17 comunidades autónomas. Las web de Asturias y Cantabria se sitúan a la cola en el suministro de esta información. Tan sólo Cataluña utiliza las redes sociales para lograr una mayor interacción y participación de la ciudadanía en aspectos ambientales La Asociación de Ciencias Ambientales (ACA) ha elaborado un estudio comparativo entre las diferentes comunidades autónomas, que sitúa a Cataluña y Andalucía entre las regiones con mejor información ambiental en la red, tanto por las temáticas tratadas como por las herramientas web utilizadas. Con el objetivo de impulsar un mayor dinamismo en la información ambiental que ofrecen por Internet las diferentes autonomías, y mejorar la participación de la ciudadanía, ACA ha realizado un análisis entre las 17 comunidades, exceptuando del análisis a Ceuta y Melilla, dado su menor grado de competencias, presupuesto y extensión territorial. El estudio, que se ha llevado a cabo
este año entre los meses de marzo, abril, septiembre y octubre, otorga las mayores puntuaciones a Cataluña y Andalucía, detrás de las cuales se situaría un grupo formado por País Vasco, La Rioja, Valencia y Madrid, que obtienen unas puntuaciones notables. El tercer grupo con puntuaciones más reducidas lo forman Navarra, Extremadura, Galicia y Murcia, mientras que en último lugar se sitúan Cantabria y Asturias, las administraciones autonómicas que menos información ambiental proporcionan a través de Internet, y que por ello más esfuerzos deben dedicar a este fin. El análisis se ha enfocado desde una perspectiva temática en la que se han tenido en cuenta hasta 17 aspectos ambientales. Así pues, gracias a la comparativa se observa que los temas más tra-
tados por las comunidades autónomas son los residuos, la calidad del aire, el agua, la vegetación, la fauna, el cambio climático y la educación ambiental. Sin embargo tan sólo un número reducido de administraciones tratan aspectos como la responsabilidad ambiental -normativa vigente en 2007-, la inspección ambiental, los incendios forestales, la movilidad sostenible o el paisaje. ACA también ha llevado a cabo un análisis de las prestaciones generales y herramientas estructurales de las diferentes páginas, como el mapa web, el buscador y la sindicación de contenidos, que condicionan de forma importante la navegación y el acceso a la información actualizada. En este sentido, destaca la falta de ciertos servicios básicos tales como la
Diputación 273, 3º 2ª | 08007 Barcelona Tel. 93 200 30 00 | Fax 93 201 23 29
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información sobre ayudas, licitaciones, concursos y subvenciones, un apartado carente en las web de Castilla y León, Madrid, Murcia y Valencia. Si se toma en cuenta tanto el aspecto temático como el de prestaciones web, llaman la atención casos como el de Madrid, que contiene una documentación ambiental apreciable, que abarca muchas de las temáticas consideradas, pero que tiene un formato poco amigable para la navegación, que dificulta el acceso rápido a la misma. Una de las conclusiones de este análisis es la necesidad de que las administraciones autonómicas avancen hacia las herramientas web 2.0, tales como las redes sociales, ya que permiten una mayor interacción y participación de la ciudadanía. Este aspecto sólo lo aborda una comunidad autónoma, Cataluña, que utiliza un blog, y emplea redes como twitter y slideshare.
www.ferimet.com Marzo 2011
Impulsar la información en las redes sociales en el contexto actual es uno de los objetivos de la Asociación de Ciencias Ambientales, tema que abordó en el grupo de trabajo “Cómo usar las redes sociales para actuar en medio ambiente”, en el pasado Congreso Nacional de Medio Ambiente, CONAMA 10, celebrado el pasado mes de noviembre. ACA considera que la garantía al derecho de la información ambiental no pasa únicamente por establecer un
simple punto de información, sino que debe fortalecerse mediante herramientas activas de difusión, de ahí la necesidad de que las administraciones públicas posean espacios web de alta calidad. Este estudio pionero en España pretende convertirse en una herramienta de evaluación periódica, que oriente a los gobiernos autonómicos y les sirva para mejorar la información ambiental que ofrecen en Internet.
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Nueva Guía de Buenas Prácticas para la movilización sostenible de madera en Europa
Europa sólo aprovecha actualmente el 60% de su potencial forestal (el 40% en el caso de España). Optimizar desde la sostenibilidad el potencial forestal europeo resulta clave para dos las grandes apuestas de la UE: el desarrollo de las energías renovables como la biomasa forestal y el desarrollo de ecoindustrias basadas en bioproductos como las industrias forestales. La “Guía de buenas prácticas para la movilización sostenible de madera en Europa”es una compilación de experiencias en los distintos países europeos dirigidas a optimizar el potencial de este recurso natural a la vez que se favorece y mantiene la biodiversidad y el ecosistema, aplicando los principios de Criterios e Indicadores de sostenibilidad consensuados entre los países europeos La Comisión Europea, la Conferencia Ministerial de Protección de Bosques de Europa, y UNECE-FAO son coautores de la guía, que en España ha sido adoptada y traducida por la Plataforma Tecnológica Forestal Española con el apoyo de los Ministerios de Ciencia e Innovación y de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino. España es el tercer país de la UE en superficie forestal arbolada, pero desaprovechamos el 60% de nuestro potencial forestal e importamos el 10,3% de la madera que utilizamos. El Programa Forestal Español, a partir de las directrices de esta Guía, debe introducir modelos selvícolas que fomenten la biomasa forestal y proponer diseños de infraestructuras que permitan el acceso a su disponibilidad en una orografía complicada, especialmente en la Cornisa Cantábrica. Adicionalmente, las medidas de movilización mejorarán el estado de 32
nuestros bosques, especialmente en un país como España con un alto riesgo de incendios forestales, con la amenaza de estrés hídrico a causa de la sequía y con ecosistemas vulnerables a las plagas. La optimización de la movilización sostenible de madera en España supondría 14.500 nuevos empleos verdes en las ecoindustrias forestales basadas en bioproductos (hoy el macrosector forestal supone 406.041 empleos). Y se reduciría el riesgo de incendios de forma significativa. La ubicación de España en la periferia de Europa, la escasa productividad natural derivada de la irregularidad y escasez de las precipitaciones y de la pobreza de los suelos, junto a lo complejo del relieve ha lastrado nuestro desarrollo forestal durante siglos. Pero en los últimos años se viene gestando una verdadera revolución que está configurando una nueva cultura forestal española. La Guía identifica ocho campos de actuación y recoge para cada uno de ellos una serie de ejemplos de buenas prácticas desarrolladas en los distintos países de la UE. Estos campos son: propietarios forestales, infraestructuras, medidas silvícolas, formación y capacitación, mercados y marketing, mejora de los canales de reciclado, fuentes y mecanismos financieros y medidas legislativas y fiscales.
Sigaus lanza una campaña para dar a conocer cómo se recicla el aceite de motor usado La entidad sin ánimo de lucro que se ocupa en España de gestionar el sistema de recuperación y reciclaje del aceite usado, denominada SIGAUS (Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados) ha lanzado una campaña de comunicación en la que da a conocer el importante papel del consumidor en el funcionamiento de este sistema de reciclaje. Bajo el eslogan “Haces más de lo que crees”, la campaña pretende informar al automovilista de lo mucho que se consigue con su pequeña (y en muchos casos desconocida) aportación. Y es que, aunque es de sobra conocido que los vehículos emiten CO2, un gas que contribuye al calentamiento global, otras posibles fuentes de contaminación procedentes de los automóviles pasan mucho más desapercibidas. Una de las más contaminantes es el aceite usado de motor. Una sustancia que, tras los 15.000 o 20.000 km de su vida útil en el vehículo, se convierte en un residuo peligroso y con una gran capacidad de contaminar el suelo, el agua y la tierra. Dos litros de aceite usado pueden contaminar 2.000 m3 de agua, que es la cantidad que aproximadamente contiene una piscina olímpica. En el aire, cinco litros de aceite quemados en una estufa pueden contaminar, con plomo y otras sustancias nocivas, 1.000.000 m3 de aire, que es la cantidad de aire respirada por una persona durante tres años. Por todo ello, el aceite de motor usado requiere de un tratamiento adecuado. Aun sin saberlo, cada vez que se realiza una operación de cambio de aceite, el automovilista está poniendo en marcha la cadena del reciclaje de este residuo.
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Noticias del sector
En realidad, y tal como establece la ley, el consumidor paga una cantidad fija (6 céntimos de euro por kg) cuando adquiere un producto, en este caso nuevo aceite lubricante para su vehículo, cantidad que se destina a financiar la gestión del aceite usado que posteriormente se generará. Esta aportación se realiza tanto si se cambia el aceite en el taller, como si, por ejemplo, el lubricante se adquiere en una estación de servicio o en un centro comercial. En la página web www.hacesmasdeloquecrees.org los automovilistas podrán conocer lo que, gracias a su aportación, se consigue en el ámbito de la gestión del aceite usado. Mediante la utilización de una sencilla aplicación se calculan los beneficios medioambientales logrados, en función del tipo de vehículo y del número de veces que se haya acudido al taller a cambiar el aceite.
www.ubic.es Marzo 2011
El sector ambiental en Catalunya mantiene el empleo pese a la crisis La séptima edición del Estudio del Sector Ecómico del Medio Ambiente de Catalunya ha puesto de relieve que el sector, pese a la crisis que está viviendo, ha mantenido los puestos de trabajo. Según esta investigación, realizada por la Fundación Fòrum Ambiental y que ha contado con la colaboración del Departamento de Medio Ambiente y Vivienda y el Departamento de Economía y Finanzas de la Generalitat de Catalunya, la facturación del sector se ha reducido, en el año 2009, un 23% respecto al 2008, mientras que las plantillas lo han hecho sólo un 3%. Este documento destaca también la contribución del 3,6% que el sector ambiental aporta al PIB catalán y que crece cada año, lo que muestra la importancia del sector ambiental para la
economía catalana. Algunas de las cifras más significativas, correspondientes al año 2008 son: una facturación de 8.113 millones de euros y 42.174 empleados. A lo largo del 2009 la facturación descendió un 23% debido a la crisis económica que afectó a la economía de forma global, aunque un tercio de las empresas presentaron un incremento de facturación. Para luchar contra esta recesión, las empresas catalanas del sector ambiental han incrementado los servicios y productos que ofrecen, concretamente un 34% respecto al año anterior, y su ámbito de actuación (un 32%). De hecho, el 90,9% de la facturación correspondió a servicios prestados en el estado español. Respecto a la tecnología ambiental, Catalunya se posiciona como referente en el sector. Actualmente, las tecnologías relacionadas con el ciclo integral del agua, el tratamiento de residuos y la eficiencia energética son las que más
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futuro tienen en el mundo occidental. Y éstas son, precisamente, las tecnologías y los procesos en los que las empresas catalanas están especializadas. El estudio muestra como el 71% de las empresas analizadas corresponden a estos sectores estratégicos. El estudio también ha detectado que algunas empresas tenderán a reducir precios en los próximos años para poder mantener el nivel de producción actual y para enfrentarse a una previsible saturación de empresas en los concursos públicos y a la reducción presupuestaria de las Administraciones. A pesar de esta realidad, las empresas catalanas que trabajan en el sector ambiental se muestran optimistas cuando miran hacia el futuro. Creen que la exportación será el medio más eficaz para conseguir crecimiento económico hasta el 2010, seguido de los sectores emergentes como las energías renovables o la construcción eficiente. El sector también considera
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que la Administración debería colaborar con el proceso de internacionalización con más ventajas fiscales, más formación y mediante ayudas en destino como son las oficinas comerciales. Respecto a la ocupación, el crecimiento entre los años 2003 y 2008 fue del 10%. Pero para los próximos dos años se espera un recorte de puestos de trabajo en los subsectores de consultoría, ingeniería, espacios naturales, gestión de la diversidad, comunicación y educación ambiental y evaluación de impacto ambiental. En cuanto a la gestión de residuos y al ciclo del agua sufrirán una menor disminución y los vinculados a la energía, mitigación de cambio climático y edificación sostenible pueden llegar, incluso, a crear nuevos puestos de trabajo. Un apunte importante en la gestión de residuos es que si se aplican inversiones en investigación y en desarrollo e innovación puede ser también un sector generador de empleo.
Reciclaje artístico, el residuo transformado en arte HERA, grupo empresarial del sector medioambiental, ha entregado recientemente los premios Residu’Art “Del residuo al Arte”. Las obras fueron seleccionadas de la exposición DrapArt, celebrada en Barcelona el pasado mes de enero. El jurado deliberó entre más de 100 obras presentadas de 33 artistas, de diferentes partes del mundo. Corbatas que se transforman en serpientes, tapones de corcho que toman forma poética de un animal, bombonas de butano que adoptan nuevas formas decorativas… residuos que se han transformado en piezas únicas, son sólo algunos ejemplos de este arte sostenible. Los galardonados de esta edición fueron: el Premio Artista Profesional recayó en Armengol Tolsà-Badia ERMENGOL, por
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Noticias del sector
su obra Pandora; el premio “Artista Emergente Amalgamastudio” fue para Aranu Miquel, y Enoc Armengol, por la obra, Picopan; y el accésit fue entregado a Alberto Carvajal, por su creación Mercado Financiero. Estos premios tienen una dotación económica de 2000Ð al artista profesional, 1000Ð a artistas emergente y el artista seleccionado para el accésit se le
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da la posibilidad de exponer su obra en Espace Cultural Ample, galería de arte contemporáneo de Barcelona, una vez finalizada la exposición DrapArt.
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Mucho más que aceite doméstico Cada vez más los ciudadanos se conciencian en que el reciclaje de residuos es necesario para prevenir el deterioro del medio ambiente. Un paso más es el reciclado del aceite doméstico. El residuo generado a partir de aceites usados es, actualmente, la principal causa de contaminación de aguas urbanas, consecuencia directa de su vertido incontrolado.
Las encuestas que se han hecho sobre qué se hace con el aceite doméstico demuestran que, una vez utilizado, el aceite usado se vierte por los desagües a la red de alcantarillado generando atascos y malos olores en las cañerías de nuestras casas, ciudades y pueblos. ¿Qué produce esta acción? Muchos no somos conscientes de las consecuencias que comporta el arrojar aceite doméstico por el desagüe. Algunos efectos son: - Importante agresión al medio am-
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biente. - Aumento de la dificultad en la depuración de aguas residuales. - Limitación en la reutilización de aguas residuales. - Alto coste de mantenimiento para los sistemas de alcantarillado. - Alto coste en estaciones de depuradoras. ¿Por qué reciclar el aceite doméstico?
El aceite doméstico es un residuo alta-
mente contaminante que pone en compromiso el desarrollo humano, y por tanto el bienestar social, impidiendo la mejora de la calidad de vida. El aceite vegetal es un elemento catalogado en el Código Europeo de Residuos. Esto significa que verterlo al fregadero o al inodoro es una práctica antiecológica, porque es difícilmente biodegradable y tanto el de girasol, como el de soja, oliva o maíz, forma en los ríos una película superficial complicada de eliminar que afecta a la capacidad de intercambio
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Artículo de fondo
de oxígeno, altera el ecosistema y mata a los peces y otros tipos de vida acuática. Además, el producto se adhiere al desagüe y daña la red de abastecimiento, lo cual dificulta la recuperación de aguas residuales en las depuradoras. Si reciclamos el aceite y, por lo tanto, no llega a los ríos, significará que se aprovechará para biocombustibles, pero también para la fabricación de jabones, productos de cosmética, abono orgánico, lubricante, pinturas, barnices o para la creación de velas.
hogares. La manera más tradicional es la de depositarlo en botellas de plástico y después dejar las en contenedores específicos para esta recogida o en los puntos limpios (deixalleries) de las ciudades. Pero también hay otros sistemas que se han ido implementando en diferentes ciudades españolas. En varios municipios
Los beneficios del reciclaje del aceite doméstico
Si ya hemos hablado de las consecuencias que provoca no reciclar el aceite doméstico, ahora toca nombrar lo positivo de un simple gesto. Algunos de los beneficios que obtendremos son: - Eliminación de un residuo altamente contaminante del agua. - Reutilización del agua depurada. - Abaratamiento en la depuración de aguas residuales. - Reducción en la degradación y obstrucción de los sistemas de saneamiento. - Disminución de la probabilidad de proliferación de microorganismos dañinos para la salud. - Reducción de la dependencia energética con el exterior. - Potenciación de la fabricación de biodiesel, biocarburante con bajas emisiones de CO2. Cómo reciclar el aceite doméstico
Existen diferentes recipientes que se utilizan para recoger el aceite usado en los
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de la Región de Murcia, los ciudadanos pueden obtener un embudo especial de plástico que, en su parte inferior, lleva una rosca adaptada a las botellas tradicionales y, en su parte superior, una tapa que se convierte en un nuevo recipiente de boca ancha que sirve para ir depositando el aceite hasta que se llene y se pueda proceder a su recuperación. Estas botellas se depositan a granel en unos contenedores especiales, ubicados en un lugar cerrado y vigilado, que dispone de unos carros de transporte para que el gestor los traslade a una planta de reciclaje.
Por otro lado, la empresa Eko3r ha diseñado un novedoso sistema de recogida de aceite que ha empezado a implantarse en varios municipios de Mondragón. Se trata de un sistema integral que facilita el reciclaje de aceite doméstico usado a ciudadanos y administraciones aportando seguridad, comodidad, accesibilidad, limpieza y sencillez al proceso de gestión de los residuos. El contenedor de aceite doméstico usado, fabricado en fibra de vidrio, está diseñado para facilitar el proceso de reciclaje de aceite doméstico a todos los niveles. Los contenedores están equipados con un sistema de GSM-GPRS (datalogger), el cual permite informar de su estado en tiempo real, ofreciendo el control del número de botes introducidos en el contenedor, averías e incidencias producidas, tipo de averías y nivel de batería. Este sistema incluye un bote para reciclar aceite doméstico usado. Se trata de un bote reciclable y reutilizable completamente ergonómico que facilita su uso, además de un visor de llenado y resistente a las temperaturas. El objetivo de este recipiente es el de facilitar la actuación de la población en el proceso de reciclaje de aceite doméstico. Para ello los ciudadanos pueden disponer en todo momento de, al menos, uno de estos botes en sus casas para depositar en él su aceite usado y, una vez éste se haya llenado, cambiarlo por uno limpio en uno de los contenedores dispuestos en su municipio. Ciudades concienciadas
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que se han puesto manos a la obra para continuar con la concienciación ciudadana sobre el reciclaje y, en este caso, con la recuperación del aceite doméstico. Algunos ejemplos de estas iniciativas son: -En 2003 la Asociación de Consumidores Aragonia y el Ayuntamiento de Zaragoza firmaron un convenio para crear una red de puntos de recogida de aceite
doméstico. Se trataba de una iniciativa pionera a desarrollar en el barrio de Torrero. Por su parte, los ciudadanos de Mérida cuentan, desde finales de 2009, con 15 bidones para desechar el aceite usado. Tras tres meses desde su implementación se recogieron 5.130 litros. -El Ayuntamiento de San Vicente del Raspeig, municipio de la provincia de
tchsal@tchsal.com
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Alicante, ha facilitado, durante el mes de junio de 2010, el reciclado del aceite de uso doméstico mediante la instalación de 16 contenedores de recogida selectiva de este producto, repartidos por todo el municipio. Además, la Oficina de Información Medioambiental (OIMA) ha distribuido 1.000 embudos entre la población, dentro de la campaña con la que pretende fomen-
www.lyrsa.es
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¿Sabías que…?
• 1 litro de aceite usado contamina 1.000 litros de agua. • Un habitante consume 20 litros de aceite al año. 4 de esos litros se desechan. • Depurar 1Kg de grasas puede llegar a alcanzar un coste de alrededor de 2,50 Ð.
tar el uso de este servicio. -El Ayuntamiento de Cartagena se unió, en marzo de 2010, a la campaña de Reciclado de Aceites Usados de Cocina, instalando 34 contenedores y repartiendo 1.400 embudos entre sus vecinos. Se han adherido a esta campaña 40 de los 45 municipios de la región, además de varias instituciones, comercios, grandes superficies y cadenas
de supermercados. En total se instalaron en toda la región 546 contenedores. -El Ayuntamiento de Altea, a iniciativa de la Concejalía de Medio Ambiente colocó, a finales de 2009, 13 contenedores que, en los primeros 5 meses, han reciclado casi 15.000 litros de aceite, lo que supone una media de 0,7 litros por habitante. -La Diputación de Tarragona ha puesto en
marcha la campaña “Tu aceite nos mueve”, un plan de recogida de aceite doméstico usado para convertirlo en energía. 96 municipios de Catalunya, en concreto del Camp de Tarragona y de las Tierras del Ebro, iniciarán la recogida selectiva de aceite usado. La Diputación pondrá a disposición de los ayuntamientos 120 contenedores portátiles y unos 40 mil embudos.
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¿Pueden sobrevivir en un entorno global las pymes familiares frente a las multinacionales?
Dr. Joan M. AMAT SALAS SMC, Consultores en Management joanmamat@ono.com
Aunque la globalización no es un fenómeno reciente ni inesperado, no ha sido hasta la década de los 90 cuando la amenaza se ha ido haciendo real y el impacto en Europa ha sido cada vez más visible desde principios del siglo XXI. Esto ha provocado que las ventajas competitivas sean cada vez menos duraderas y, por consiguiente, la continuidad de las compañías está seriamente amenazada.
Si comparamos a las compañías familiares con empresas como Coca-Cola o Procter & Gamble, no cabe duda que las diferencias son sustanciales. Las grandes empresas multinacionales cuentan con marcas globales ampliamente reconocidas, con elevadas tasas de inversión en I+D y tecnología, y con una escala de actuación global que les permite beneficiarse de extraordinarias economías de escala. Además, las grandes empresas multinacionales se benefician de poder reclutar a los mejores recién licenciados y profesionales, de tener más recursos para disponer de las últimas tecnologías de gestión, así como un mayor poder de negociación para obtener una financiación más barata o mejores condiciones de la 40
Administración pública. Sin embargo, ¿cómo es posible que las multinacionales se vean superadas en muchos mercados domésticos e incluso internacionales por compañías PYME familiares? Tenemos multitud de casos de empresas españolas con influencia en los sectores en los que operan como Pescanova, Pronovias, Chupa-Chups, Nutrexpa, Puig, Zara, Barceló, Planeta, así como empresas que sólo operan en el mercado nacional como son
Mercadona o El Corte Inglés pero que compiten con éxito con las multinacionales que se establecen en España. Y no debe sorprendernos que haya sectores dominados por compañías familiares multinacionales como son los de distribución textil (Zara, GAP, H&M, Mango, C&A), hoteles (Marriott, Sol Meliá), perfumería (Puig, L’Oreal, Estée Lauder), medios de comunicación (New York Times, Bonnier, McGraw-Hil, Planeta, Norma), distribución en alimentación (Mercadona, Auchan, Wal-Mart, Aldi, Lidl). El éxito de una empresa y su continuidad dependen de su capacidad de adaptación, de su capacidad de reinventar continua-
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mente los modelos y las estrategias de negocio a medida que cambian las circunstancias. La capacidad de adaptación estratégica es así clave para anticiparse y adaptarse al nuevo entorno y, especialmente, para afrontar transformaciones profundas antes de que la necesidad de cambio sea inevitable y posiblemente tardía. Y la capacidad de una empresa para obtener una mayor rentabilidad de su capital dependerá de dos aspectos. Primeramente, de que la empresa pueda ubicarse en un sector que presente unas condiciones favorables que le permitan obtener una tasa de rentabilidad superior (elevadas barreras de entrada, bajo poder de negociación de proveedores y clientes, reducida rivalidad competitiva, inexistencia de productos sustitutivos). En segundo lugar, de que la empresa pueda conseguir una posición ventajosa frente a sus competidores que le permitan conseguir una rentabilidad superior a la media del sector. Estos dos aspectos definen los dos niveles básicos de la estrategia en una empresa: la estrategia corporativa y la estrategia competitiva o de negocios. La estrategia corporativa define el ámbito de la empresa en términos de los sectores y mercados en los que compite. La estrategia corporativa se plantea ¿en qué negocio o negocios deberíamos estar? Y evalúa las inversiones en diversificación, integración vertical, adquisiciones y creación de nuevas empresas, la asignación de recursos entre las diferentes actividades de la empresa y las desinversiones. La estrategia competitiva o de negocios se ocupa de cómo compite la empresa en un sector o mercado determinado, y, especialmente, de cómo puede lograr una ventaja competitiva sobre sus rivales. Y, en este momento, ante la situación que se está viviendo, la estrategia es más importante que nunca. Parece indudable que la próxima década estará dominada por la aparición de cambios disruptivos, una cultura low cost y una intensa hipercompetencia. De hecho, en esta última década hemos visto a gigantes de la industria mundial como General Motors, Ford, Sears, Kodak, Disney o IBM tambalearse seriamente. Sus ventajas competitivas que, como el Titanic eran consideradas como invencibles, han desaparecido prácticamente ante los ataques de la competencia, sea Toyota, Fuji, Pixar o Dell. En el pasado, los modelos de negocio eran más o menos estables. En la actualidad, se defiende que los modelos de negocio deben ser diferentes. En estas condiciones: ¿Qué probabilidades hay de que una empresa familiar afronte con éxito la globalización en los próximos años? ¿Qué oportunidades hay de que genere resultados superiores a los de sus competidores? La respuesta a estas cuestiones puede verse de diferentes maneras pero parece inevitable caer en el pesimismo ante las fuertes amenazas que se le presentan a las empresas familiares españolas. En especial, el fuerte impacto que pueden suponer la globalización, la crisis y las mayores ventajas competitivas de las que gozan las empresas de China, India y países del Este frente a los elevados costes y menor productividad europea. www.nusmec.com
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Colaboración
¿Quién teme el derecho a la información medioambiental?
Stefan Rating J&A Garrigues stefan.rating@garrigues.com
El redactado del artículo 45.1 de nuestra Constitución no podía ser más claro: “Todos tienen derecho a disfrutar de un medio ambiente adecuado para el desarrollo de la persona, así como el deber de conservarlo.” No cabe duda del peso que tiene la Constitución, norma suprema de nuestro ordenamiento. Sin embargo, más de uno se acordará de aquel chiste de Eugenio: “Vale, pero… ¿hay alguien más?”
Efectivamente, en la memoria de todos están algunos ejemplos clamorosos de atrocidades medioambientales perpetradas a todos los niveles de la Administración, gracias, en buena parte, a una tenaz opacidad informativa. Poniendo fin a veintiocho años de soledad ciudadana ante la citada norma protectora, apenas paliada por alguna norma ineficaz e insuficiente, España adoptó la Ley 27/2006, por la que se regulan los derechos de acceso a la información, de participación pública y de acceso a la justicia en materia de medio ambiente. Obligada, en buena parte, por la normativa de la UE, que a su vez desarrollaba compromisos internacionales como el Convenio de Aarhus, España sentó las bases de un amplio acceso a la información medioambiental, requisito indispensable para el ejercicio del susodicho derecho constitucional. Una gran virtud de dicha Ley es su definición amplia de la información cuya accesibilidad y difusión pretende garantizar: no importa qué autoridad la detiene, con la única excepción de los órganos legislativos y jurisdiccionales. En cuanto a las vías de acceso, se distinguen la activa y la pasiva. Por un lado, se imponen a las administraciones obligaciones activas, tales como: - Elaborar informes sobre el estado del medio ambiente con periodicidad 42
mínima anual. - Dar acceso telemático a cierto tipo de información ambiental. - Difundir inmediatamente información sobre amenazas inminentes para la salud o el medio ambiente. Por otro lado, dichas Administraciones deben, previa solicitud (“pasivamente”): - Dar acceso a cualquier ciudadano a la información ambiental que obre en su poder. - Asistir en la búsqueda de dicha información. - Informar en un cierto plazo, generalmente 1 mes, y en el formato solicitado, tanto sobre el fondo como sobre el procedimiento, en particular sobre tasas aplicables a los servicios solicitados. Si bien la Ley 27/2006 permite denegar la información en ciertos supuestos, como
puedan ser imperativos de confidencialidad o de seguridad nacional, la jurisprudencia de los tribunales de la UE exige una interpretación restrictiva de dichas excepciones. Tal vez los logros más destacables de la Ley 27/2006 sea reconocer las ONG’s como titulares de los intereses colectivos y crear una acción contencioso-administrativa por violación de los derechos al acceso a la información. Dicho avance bebe de la doctrina italiana de los “derechos difusos” (léase, de cualquier ciudadano) medioambientales, de cuya aplicación práctica fue pionero el abogado argentino Alberto Enrique Kattan. Recordemos que éste logró, en plena dictadura militar, impedir, mediante una acción de amparo ante un juez bonaerense, que el Gobierno argentino vendiese derechos de pesca de toninas overas patagónicas. Cuatro años y medio más tarde, el mayor acceso a la información medioambiental ha permitido actuar con mayor celeridad y contundencia contra algunas iniciativas de gran impacto medioambiental, con la consiguiente cobertura mediática y creciente mentalización y movilización de la ciudadanía. Entendemos que se trata de un círculo virtuoso y que el artículo 45.1 de nuestra Constitución ha cobrado, al fin, la importancia práctica de que careció durante tanto tiempo.
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recuperando la memoria Ginés Muñoz Mitjans
Cuando no tenía ningún trabajo en perspectiva, me tomaba un día de relax que consistía en lo siguiente: De buena mañana, enganchaba en el carro a mi buen colaborador de las orejas grandes y me dirigía al margen de la riera. Allí existía una fábrica en la que lavaban lana y vertían el agua sobrante en la riera; yo hacía un pequeño surco en la arena para canalizar el agua hasta el cauce y colocaba unos trozos de caña de unos 20 centímetros clavados en la arena, para que al pasar el agua entre ellos, quedaran adheridos los pequeños restos de lana. Naturalmente, había que esperar casi todo el día para que se enganchara algo; durante la espera, podía llenar un saco de hierba para los conejos y, si había suerte, recoger algunos caracoles. En aquellos tiempos, en casi todas las casas de los pueblos, había algunas jaulas de conejos que solucionaban el segundo plato de los días festivos. También recogía un buen fajo de cañas
Un día de relax en mi juventud
que eran muy útiles para cercar algún patio. Mientras, mi colaborador pacía alegremente en los pastos cercanos a la orilla. De las hierbas, había algunas que eran comestibles para los humanos; yo escogía algunas y, junto a un pedazo de pan negro, el fruto de algunas tomateras silvestres y
el botijo lleno de agua, saciaba el hambre. Luego me tendía en la hierba a relajarme y a soñar con tiempos mejores. Hacia el oscurecer era el momento de recoger los restos de lana que se habían enganchado en las cañas. El proceso era muy fácil: se ponían los dedos entre la caña, se empujaba hacia arriba, se apretaba la mano para escurrir el agua y se ponía en un cesto de mimbre para que el agua se fuera cayendo. Luego lo cargaba todo en el carro y me iba de vuelta a casa. Al llegar, era preciso tender los restos de lana sobre una lona para que terminara de secarse. A este material se le llamaba “llabato”. El “llabato” lo compraban algunos comerciantes que, después de limpiarlo de impurezas con unas máquinas, lo mezclaban con otros materiales y eran utilizados en la industria textil. Algunos de los sueños que tenía al relajarme sobre la hierba se han cumplido, pero la inquietud ha crecido, pues la evolución de la sociedad ha sido y es mucho más complicada.
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Colaboración
Mónica Román
El cisne negro
Directora General de MRA Safety Prevention mroman@mraprevention.com
El Cisne Negro es un suceso con tres características básicas: causa un gran impacto, es difícil de predecir y sobrepasa las expectativas aceptadas. Cuando leí el libro de Nassim Nicholas, llegué a entender el significado de vivir ciegos respecto a lo aleatorio. Nos pasamos la vida estudiando y analizando hechos ocurridos en el pasado para proyectarnos en el futuro y nos olvidamos del concepto de lo INESPERADO, aquello que, sin entender, puede cambiar totalmente lo que habíamos predecido o que era lo lógico que ocurriera. Esto me lleva a pensar en mi ámbito de desempeño profesional, el campo de la Prevención de Riesgos Laborales. Siempre, tras un accidente, nos lamentamos y pronto encontramos razones que nos justifican que se podrían haber evitado. Pero, si nos detenemos a pensar objetivamente, nos damos cuenta que estos razonamientos son siempre a posteriori, nunca antes. Tenemos la metodología e incluso somos capaces de identificar o determinar un árbol de causas o un diagrama de Ishikawa para realizar un diagnóstico preciso de lo que ha pasado y tratar de evitar que vuelva ocurrir, pero continuamente nos olvidamos de que los acontecimientos no se repiten de la misma forma. Seguramente, con el estudio realizado, habremos evitado un nuevo accidente similar al anterior, pero puede aparecer otro que no teníamos contemplado en absoluto. Nuestra moraleja debería ser: “Tendemos a aprender lo preciso y no lo general, que es también igual de importante o incluso más”. Debido a la casuística existente en los Riesgos laborales es imprescindible incrementar el conocimiento de lo imprevisible mediante sistemas de mejora continua y la 44
acumulación de experiencias que aportan los Técnicos de Prevención de Riesgos Laborales, fruto de sus años de desempeño y biblioteca de vivencias. En MRA trabajamos para que vuestra esperanza de vida sea = vida laboral + el resto de la vida. Lo primero es ser consciente que ser prevencionista es una responsabilidad y no un recuadro en el organigrama. Para nosotros es importante hacer productivas las fortalezas y conocimientos de cada individuo, no transmitir opiniones, sino tener criterios, capacidad de influir en el logro de resultados. Mediante el fomento de una cultura centrada en principios y valores, evaluando y exaltando los éxitos y corrigiendo las equivocaciones del pasado, para prever y percibir nuevas necesidades. Nuestros Técnicos en Riesgos Laborales no pueden asumir las responsabilidades inherentes a las empresas pero, con su experiencia, pueden aportar la constancia y responsabilidad por realizar un buen trabajo personalizado, la rápida comunicación frente a dudas o preocupaciones, la flexibilidad para adaptarse a las particularidades de cada proceso del cliente, la mejora constante en el servicio, evitando sistemas de prevención
burocráticos, involucrando y motivando al equipo de trabajo de la empresa, ajustando permanentemente la estrategia al cambio dinámico existente, respeto a los valores éticos, morales, costumbres y tradiciones de los demás, Y lo que es más importante, la cercanía y sinceridad que aportamos. Trabajando juntos, las personas, la cultura y la comprensión de los procesos, llegaremos al convencimiento de que es más necesaria la prevención que el tratamiento, pero, desagraciadamente, son pocos los que llevan a cabo una buena Prevención de Riesgos Laborales. Muchos se limitan a cumplir aquello que les evita una multa y otros se escudan tras las mismas excusas: “Esto no sirve para nada”, “en nuestro caso no hay riesgo” o “la prevención es sólo otra excusa más para sacar dinero”. Pues bien, aquí es donde aparece el cisne negro, cuando, sin motivo alguno, se produce un accidente con consecuencias graves y nos damos cuenta de que el coste de una buena Prevención hubiera sido una gran inversión. Y es que, aunque a veces un accidente es impredecible, las consecuencias hubieran sido mucho menos graves si se hubiese aplicado la Prevención como algo más que un mero trámite legal. En resumen, nuestra ceguera es la falta de comprensión de la “Probabilidad de la Sorpresa”, necesitamos fomentar el conocimiento para reducir lo imprevisible. Tratemos de mantener al cisne negro bajo control. Mi agradecimiento a Enrique Fernández Cardellach por su aportación comercial al contenido de este artículo.
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Colaboración
Cambian los símbolos de peligro
Meritxell Barroso AETRAC mbarroso@econia.net
En cualquier actividad industrial se utilizan sustancias que pueden ser consideradas peligrosas para el medio ambiente. En el caso de los desguaces de vehículos, estas sustancias suelen ir asociadas a aquellos productos que los desguaces utilizan para el buen funcionamiento de la maquinaria o las instalaciones de descontaminación (sobre todo, los aceites lubricantes). El 1 de Diciembre del 2010 ha entrado en vigor el nuevo reglamento de productos químicos peligrosos (Reglamento CE nº 1272/2008) y uno de los efectos más evidentes para los usuarios de sustancias peligrosas es el cambio de los conocidos símbolos de peligro de los productos químicos. Esta normativa implica la implantación
de unos nuevos símbolos de peligro para los productos químicos, que dejan de ser un cuadrado con un pictograma negro sobre fondo naranja para convertirse en un pictograma negro enmarcado en un rombo de borde rojo. Además, los pictogramas pasan de ser 7 a 9, y desaparece la conocida cruz de San Andrés, uno de los símbolos que más fácilmente se ha
asociado al peligro. El cambio corresponde a un proceso coordinado a escala mundial que acabará con la situación actual contradictoria en la que la misma sustancia puede tener una consideración de peligrosidad distinta en Europa, Estados Unidos, Asia, etc. Los nuevos pictogramas de peligro están recogidos en la siguiente tabla:
Agrupa los peligros para la salud más graves a largo plazo, efectos carcinógenos, mutágenos y tóxicos para la reproducción, sensibilización respiratoria…
Riesgo de inflamabilidad.
Menor intensidad para los casos de toxicidad o lesiones
Comburente: favorece la inflamabilidad y aviva el fuego.
Riesgo por ser un envase a presión. No existía un símbolo para alertar de los riesgos de los envases a presión, gas comprimido..., hasta ahora a los peligros de este tipo únicamente les correspondían frases de peligro.
Riesgo de explosión de la sustancia.
Producto corrosivo, que por contacto destruye la piel u otros tejidos vivos.
Alto poder contaminante, riesgo para el medio ambiente.
Los nuevos pictogramas serán obligatorios para todas las sustancias que se pongan en el mercado desde el 1 de diciembre. A partir de 2015, serán obligatorios para todos los productos químicos, ya sean sustancias puras o mezclas. En
este periodo transitorio los desguaces se acostumbrarán a su presencia y, además, la administración competente indicará qué variaciones y cúando deberán hacerse, en las etiquetas de residuos peligrosos (etiquetaje que corresponde exclusivamente
al productor del residuo y por lo tanto al desguace). Evidentemente, desde AETRAC realizaremos las gestiones oportunas para que los asociados dispongan de toda la información y herramientas necesarias. | Recupera
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Gente de la recuperación
Diego García, de Chatarras y Metales García: “Mi padre era el auténtico trapero” Hay veces que la vida te pone en el camino de la recuperación, pero hay otras en los que tu propia vida es la recuperación. Éste es el caso de Diego García, que creció entre chatarra y que con ella aprendió a creer en un mundo dedicado a la clasificación, separación y tratamiento de los diferentes materiales.
Con tan sólo 10 años, Diego acompañaba a su padre a recoger todo tipo de chatarra. “Mi padre empezó con un carro y un caballo. Era el auténtico trapero, de los que recogían todo: pan, ropa, periódicos, cartón, papel de cemento, etc. Tocábamos la campana con el disco de freno y un hierro. Te parabas en una esquina y tocabas para ver si alguien necesitaba de nuestros servicios”. Los tiempos han cambiado mucho. Ahora las empresas están mecanizadas y se agiliza el trabajo, pero no para todos. Chatarras y Metales García es un ejemplo de cómo salir adelante con una empresa muy pequeña: “Sólo tengo un trabajador. La empresa se mantiene a fuerza de horas. Yo empiezo a las 4.30 y hasta las 20h.”, explica Diego García. Además, en 46
Chatarras y Metales García “todo se hace a mano. Sólo tengo un montacargas y dos camiones pequeños. Aún así, soy el segundo que más neveras sube a la planta de Pont de Vilomara (Manresa)”, afirma Diego García. Chatarras y Metales García ocupa dos almacenes de 365m2 en L’Hospitalet de Llobregat y desde que abrió sus puertas acoge entre sus paredes todo tipo de materiales: neveras, televisiones, cables, aluminio, metal, cobre, etc. Pese a ser una empresa de pequeñas dimensiones mueve aproximadamente 1 millón de kilos al año. “En una mañana puedo llegar a mover de 10 a 12 kilos de materiales”, afirma Diego García La imagen y el trabajo del chatarrero
Aunque las cosas hayan cambiado y se esté trabajando para cambiar la imagen no siempre positiva que los recuperadores tienen, Diego García asegura que “los chatarreros estamos mal vistos. A pesar de denominarnos, en la actualidad, gestores de residuos seguimos siendo traperos.” Aún así, existe, para Diego García, la clave perfecta para cambiar esta imagen que se tiene del recuperador: “Ser buen chatarrero también es tener dinero para pagar. Aunque te quedes sin nada, paga. Porque como te crees mal nombre, esto corre como la pólvora. Y, entonces, no trabajas en ningún sitio”, explica. La vida del trapero ha cambiado para mejor aunque, según dice Diego García, se gana menos: “Antes, con menos, vivías mejor y ahora entre seguros, impuestos,
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Gente de la recuperación
etc. la cosa es diferente, aunque no me puedo quejar.” Barreras del día a día
Si bien es cierto que la situación de los recuperadores ha ido evolucionando a lo largo de los años, las barreras con las que se encuentran siguen siendo el pan de cada día de estos trabajadores. “¿Ayudas? Pocas o más bien ninguna para los pequeños como nosotros. Todas las ayudas son para los grandes chatarreros.”, asegura Diego García. Para las empresas pequeñas como Chatarras y Metales García las exigencias que les imponen las Administraciones pueden ser desmesuradas si se comparan con las que deben cumplir las grandes compañías. “En cuestión de 14 meses he tenido 3 inspecciones de Hacienda, pero sobre todo pasamos inspecciones de la Agència
Catalana de Residuos. Son mucho más exigentes con los pequeños que con los grandes.”, explica Diego García. “Tienes que tener la chatarrería limpia, recogida, sin estar muy cargada”, añade. A modo de ejemplo, Diego García explica cuánto puede suponer no respetar las normas establecidas: “Las neveras tienen que venir con motor para poderlas subir a la planta porque, si no es así, te puede caer una multa. A veces me encuentro en la puerta neveras sin motor. Las subo a la planta, se lo comento y ellos deciden qué hacer. Si las tiras como chatarra te pueden caer hasta 6.000 € de multa.” Sin duda alguna, la competencia desleal sigue siendo un gran problema que sufren, sobre todo, las empresas recuperadoras más pequeñas. “Es algo que debe controlar la Administración. La gente tiene que vivir pero no
deberían ir a las pequeñás empresas, sino a las grandes. Aquí nos encargamos de clasificar y separar todo lo que después suministramos a las grandes”, asegura Diego García. El mañana de Chatarras y Metales García
Son muchos los años que hace que Chatarras y Metales García presta sus servicios y son muchas las cosas vividas por Diego García, pero llegará el día en que esta pequeña empresa de L’Hospitalet cierre sus puertas y termine con ello una historia de recuperadores. Diego García tiene 2 hijas pero ninguna de ellas sigue el camino que un día inició su padre. Por ello, el futuro de Chatarras y Metales García es incierto. Pero ahora, el presente, se ve claro “aunque si nos ayudaran un poco todo iría todo mucho mejor”, concluye Diego García. | Recupera
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Exchange traded products
Ramon Martul Franco LME Broker | MF Metals Hamburg ramon.martul@mfmetals.eu
El terremoto causado por la irrupción de los nuevos productos financieros basados en metales nos hace salirnos un poco de nuestro guión para explicar lo que realmente significan las ETP.
Las ETP son productos financieros que operan en Bolsa (Exchange Traded Products). Estos productos no son nuevos en el mundo bursátil pero sí que son novedosos en relación con los metales. Básicamente, son productos financieros ligados a una cotización oficial (en este caso la Bolsa de Metales de Londres) que permiten a los inversores entrar en el mercado de los metales con un producto respaldado por material físico, de una manera transparente y “segura”. Estos contratos son muy flexibles en cuanto a tonelaje, plazo de vencimiento y liquidación. Su mercado, en este caso el London Stock Exchange, está controlado por la FSA, el organismo regulador del mercado financiero en Gran Bretaña. Esto es fundamental ya que elimina el riesgo de contrapartida: la LCH (London Clearing House) garantiza las liquidaciones de estos contratos. En parte porque están respaldados por material físico del LME (Warrants). ETF Securities lanzó los primeros tres contratos a principios de diciembre de 2010. Estos tres primeros contratos fueron los basados en cobre, estaño y níquel. Para poder tomar posiciones con estos contratos, el inversor ha de hacerse cargo de los costes de mantener estos materiales en los almacenes del LME. Estos costes 48
de almacenaje y seguro, principalmente, hacen que estos productos puedan ser más o menos interesantes. En términos porcentuales, el coste de estos conceptos se diluye al hablar del cobre, del níquel o del estaño, pero toma gran importancia si hablamos de otros metales, como el zinc. No es casualidad que ETF Securities se haya decidido por los tres metales con mayor cotización. A principios de diciembre de 2010, el cobre alcanzó su mayor Backwardation (prima del precio contado en relación al de 3 meses) en más de dos anos. Esto no vino dado por un movimiento natural del mercado. No se debía a que hubiese problemas de suministro. Esto venía dado por el hecho de que había alguien comprando
material físico y bloqueándolo en los almacenes del LME. Los rumores tienen muchas veces algo de verdad. Justo antes del lanzamiento oficial de los ETP para el cobre, níquel y estaño, se habló mucho sobre la entidad que podría acumular entre el 50 y el 80% del cobre depositado en los almacenes del LME. El LME tiene políticas para regular este tipo de posiciones dominantes. Si en algún momento alguien acumulase mas del 50% de un metal en los almacenes oficiales, estaría obligado a “prestarlo” TOM a Contado, es decir, vender la posición TOM (siguiente día lectivo) y comprar para fecha contado (dos días después) a un máximo de 0,5%. Para que nos entendamos, si alguien tiene tal cantidad de material y no se quiere deshacer de él, la oferta para entrega inmediata será muy pequeña. Eso haría que la prima para conseguir material en fecha Contado fuese considerablemente elevada, entraríamos en Backwardation. Estas políticas evitan, o intentan evitar, que alguien se beneficie injustamente de una Backwardation creada por sí mismo. Al limitar esa prima al 0,5%, esa posición dominante no resulta tan atractiva. ¿Cómo afecta esto a las ETP?
Si nosotros lanzamos un producto fi-
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Colaboración
nanciero respaldado por material físico, tenemos que “tener” ese material. Si nuestro producto (ETP) nos obliga a comprar material físico y nuestra posición sobrepasa ese 50%, siguiendo las reglas del LME, deberíamos vender ese material. Sí, por supuesto que sólo lo estamos “prestando” y lo compramos otra vez un día después pero, durante ese tiempo, el material no nos pertenece. Hay maneras de evitar este problema, siendo la más obvia el no llegar a acumular más del 50% del material. En un mercado como el cobre esto sería muy difícil de lograr. En febrero de 2010 los stocks de cobre en los almacenes del LME ascendían a 550.000 toneladas, el de finales de 2010 no llegaba a las 350.000. El mercado está en déficit y la oferta es escasa. Nos podríamos encontrar entonces con una situación en el cobre muy parecida a la que tenemos con el oro. Un producto financiero basado en la cotización del cobre sale al mercado y despierta el interés de los
inversores. Este producto tiene la característica de estar respaldado con cobre “real” con lo que la compra de este metal aumenta y, paralelamente, aumenta su cotización. Pero este aumento de demanda no responde a un aumento de la demanda industrial, que es el mercado tradicional del metal rojo Esta demanda depende de inversiones financieras. Primero, podríamos ver un fenómeno de sustitución. El cobre cotiza a valores tan altos, que no se puede asumir su coste y la industria busca alternativas en otros metales. Viviríamos entonces una gran paradoja en la que la demanda de un metal disminuye y su cotización aumenta. Se podría llegar al caso de que el precio del cobre LME y su relación con el material industrial perdiesen su conexión (el famoso Basis Risk) y la industria no utilizase el LME para fijar los precios de las transacciones físicas. Éste sería el principio del fin para
las ETP, pues si el material físico se pudiese comprar a un nivel inferior a la cotización “financiera” del mismo, no habría nadie interesado en estos productos. El LME también perdería su razón de ser, habría dejado de ser el precio de referencia. Este riesgo es tan elemental, que no me puedo imaginar que nadie vaya a permitir llegar a estos extremos. Habrá que cambiar muchas cosas para que estos productos sean aceptados y podamos operar con ellos con un riesgo controlado. De momento, yo recomendaría esperar.
www.bendezu-industriales.com
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Colaboración
El servicio de prevención de riesgos laborales
Servei de Prevenció Gaudí es una empresa de servicios profesionales, generalista en prevención de riesgos laborales, con presencia en todos los sectores y con el firme propósito de satisfacer las demandas y dar una respuesta adecuada a las necesidades de los clientes en el área de seguridad y salud laboral de sus empresas, servicios u obras. El objeto y misión, desde su fundación en 1.997 en Barcelona, consiste en facilitar a las empresas que contraten sus servicios el cumplimiento legal en la materia e incrementar el valor económico mediante el apoyo profesional a la gestión de su seguridad laboral, evitando los accidentes, promoviendo la reducción de los riesgos y mejorando continuamente las condiciones de trabajo que repercuten en la productividad y rentabilidad. Actualmente, el Servei de Prevenció Gaudí, en su doble vertiente de servicio de prevención ajeno y empresa consultora, puede considerarse, sin ningún tipo de duda, como una referencia en la gestión
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Servei de Prevenció Gaudí, S.L.U. Departamento Comercial
de la seguridad, con probada eficacia, por la capacidad de sus técnicos, equipo sanitario y la calidad de los proyectos y estudios de todo tipo. Todo y que su ámbito de actuación se ha centrado principalmente en Catalunya, el Servei de Prevenció Gaudí, presta sus servicios profesionales a sus clientes allí donde estos lo necesiten, en los siguientes campos: • Servicio de Prevención Ajeno. • Coordinación de Seguridad y Salud. • Asistencia Técnica de Seguridad. • Planes de Emergencia de Inmuebles. • Coordinación de Actividades Empresariales. • Consultoría y Formación. • Vigilancia de la Salud y Reconocimientos Médicos. Servei de Prevenció Gaudí tiene su sede central en Barcelona y tres delegaciones correspondientes a las demarcaciones territoriales de Lleida, Tarragona y Girona, además de su oficina de representación en Madrid.
www.spgaudi.com Marzo 2011
opinión
Capitán Araña
Opinión
Estassar – Desbrozar
Siguiendo la línea de criterio del articulo anterior: “De menos a más” en busca de salida al túnel asfixiante de la actual situación económica, es necesario reflexionar sobre la responsabilidad de la Administración en el cenagal que nos encontramos: 2011, nuevo año “horribilis” con un gobierno en Catalunya cercado por los errores y quizás malas intenciones y en España una revolución político social con la reforma de las pensiones y la economía y, en especial, cargándose el modelo Caixa catalán propio. Todo ello veremos cómo sale, pende de un hilo psicológico pues los criterios de actuación de los poderes fácticos financieros, por humanos, surgen de ordenadores y estadística pero el botón ejecutivo reside en cerebros biológicamente emotivos. Dios nos coja confesados. Hay que insistir en el necesario despertar de la sociedad resignada e indolente y volver a la autoresponsabilidad personal: el gran esfuerzo por levantar la España de los años
www.galpenergia.com Marzo 2011
cuarenta o la Alemania de los cuarenta y cinco en adelante, de las PYMES y autónomos y de la cocina del ama de casa que hacía equilibrios con la miseria. Pero la maquina administrativa político-legislativa , ¿qué? Son incontables los retrasos de trámites eternos en las actuaciones, la ley contra la eficacia y la incomprensible maraña de reglamentos y actuaciones y normas internas. No me refiero especialmente a los temas medioambientales y de residuos, que sí y que son de todos conocidos y sufridos, sino a la concepción transversal del “modus” de toda la Administración: lento, prolijo, indolente, irresponsable. A más ley, más corrupción, más obstáculos, más abandono empresarial, más ineficacia, más desespero. ¿Qué pasa con las denuncias reiterativas y los ilegales ignorados? ¿Qué pasa en las tramitaciones eternas y las resoluciones pendientes y las gestiones lentamente angustiosas sin contar las sanciones discriminatorias? Tenemos un problema insoluble sin una revolución interna que aclare el bosque pero también que motive al personal
(funcionario y asimilado) para que eche el resto. Cuando un bosque se quema, algo suyo se quema (señor Conde, decía la parodia de la Codorniz en los años cincuenta). Nuestro bosque, nuestro país, está al borde de la catástrofe y no tan solo ecológica. Se quema el sistema jurídico, económico y, por indolencia, conformismo y pereza de la ciudadanía que no reacciona pero, evidentemente, también de la Administración entortijada (si hay problema haga una nueva ley que se amontona en el Aranzadi). Habando de bosque es oportuno decir que hay que desbrozar las malas hierbas pero en catalán se habla de “estassar”, que se refiere al hierbajo pero también al ramaje excesivo, los árboles muertos, las enfermedades del hábitat… Hay que “estassar” la Administración y todo su cortejo de resabios, incompetentes, normas contra razón, usos, privilegios y corporativismo.
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cotizaciones
Cotizaciones
PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICO Prensa Móvil VFU........................................... 12,00 /Tm. Contenedor 4,5 m^3 ..................................... 33,36 /mes Contenedor 10 m^3 ...................................... 37,08 /mes Contenedor 20 m^3 .................................... 122,45 /mes Contenedor 24 m^3 .................................... 127,32 /mes Camión Rígido .............................................. 65,00 /hora Camión Compacto......................................... 60,00 /hora Camión Abierto ............................................. 50,00 /hora Camión Porta-contenedor ............................. 65,00 /hora Camión Pulpo ............................................... 60,00 /hora Prensado de metales no férricos ....................................... ................................................. 60,00 /Tm. - 150,00 Tm. NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
Férricos
SECTOR PAPEL Compactador estático+container................. 360,00 /mes Embalaje ........................................................ 60,00 /Tm. Autocompactador........................................ 300,00 /mes Contenedor120l .............................................. 7,44 /mes Contenedor2 m^3 ......................................... 29,64 /mes Contenedor 5 m^3 ........................................ 33,36 /mes Contenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ...................... 79,08 /mes Contenedor 30 m^3 .................................... 135,96 /mes Camión Porta-contenedor - gancho 3 ejes ............................................. 61,08 /hora - gancho 4 ejes ............................................. 66,48 /hora - gancho con remolque ................................. 73,32 /hora Camión Trailer caja o plataforma ................... 70,00 /hora NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
Recorte nuevo
350 325
293
275 243
150
250
125
200
100 Dieciembre
175 161
171
Dieciembre
Enero
Archivo continuo
325
275
170
250
165
225 200
175
175 Dieciembre
Enero
Monitor
160
210
210
Dieciembre
Enero
Cartón paja 100%
100
100
130
70
90
60
110
50 40 Noviembre
Dieciembre
Enero
80 58
58
Dieciembre
Enero
48
Dieciembre
Enero
Periódicos y revistas
300 200
100
170
Noviembre
80 120
180
140 Noviembre
90
120
Archivo blanco
180
145
140 120
Enero
160 200
150
120
Dieciembre
180
250 200
Noviembre
100 Noviembre
275 240
188
125
175
240
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150
300
230
240
200
300
Noviembre
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Enero
Blanco primera
325
225
52
210
200
225
Virutas de hierro dulce
250 225
175
Noviembre
Papel cartón
Chapajo
250 225
300 250
GRÚAS VFU AUTOS - URB. ....................................................... 58,00 SAL. ...................................................................... 55,00 KMS. ....................................................................... 1,30 FURGON - URB. .................................................... 70,00 SAL. ...................................................................... 65,00 KMS. ....................................................................... 1,80 RUEDA GEMELA - URB. ...................................... 100,00 SAL. ...................................................................... 85,00 KMS. ....................................................................... 2,50 NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS) HORAS DE RESCATE/ESPERA ................................... 45 CUSTODIA ................................................................... 9 NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de las partes implicadas, susceptibles de variar.
81
81
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Noviembre
Dieciembre
Enero
70 60
Noviembre
ferniepulpos@hotmail.com Marzo 2011
LOS PRECIOS SON EN EUROS/TM | PRECIOS EN PUERTA DE ALMACEN
No f茅rricos
Cobre segunda
6500 6000
6000
5500
5000
5433 5100
2900 2800
3000
2700
4000
2000
2600
0
0 Dieciembre
Enero
Aluminio cable
Dieciembre
Enero
Aluminio perfil
1600
Noviembre
1300 1200
1300
1300
1100
1200
1200
1450
1400
1200
1100
1100
1000 Dieciembre
Enero
Aluminio cacharro
900
893
850
1450 1400 1350
732
650
1300
600
1250 Noviembre
Dieciembre
Enero
Plomo
1500 1400
Dieciembre
1300
1200
Inoxidable viruta
1200
Dieciembre
Noviembre
Dieciembre
Bronce chatarra
5250 5000
4700
4500
4450
0 Dieciembre
Enero
Enero
Baterias
600
600 570
400 700
300
Dieciembre
Enero
Bronce viruta
5250
Noviembre
Dieciembre
Enero
Bronce viruta (Chantal)
2600 2500
4750
4600
2400
2400
2300
4450
2200
4100
2200
2100
0 Noviembre
Dieciembre
900
500
Noviembre
4000
Noviembre
700 730
4250
4000
1420
1300
800
740
4500
4200
1557 1483
0
5000
4750
Inoxidable 18/8 (304)
1600
Enero
Calamina
760
Enero
Enero
1100 1310
700 Noviembre
Dieciembre
1200
1330
710
900
1050
1400 1422
720
1000
1100
Noviembre
1500
730
1100
1140
1000
Enero
750
1300
Enero
800
1500
830
Dieciembre
Aluminio recorte
900
1550
750
4250
1150
Noviembre
800 700
1233
1216
1000 Noviembre
2933
1400
1400
1400
2887
0 Noviembre
1500
1500
3066
3000
4000
4850
1600
Marzo 2011
5666
5416
5050
Lat贸n comercial
3100
4500
5000
Noviembre
www.vilavila.com
Cobre tubo
7000
2000 Noviembre
Dieciembre
Enero
Noviembre
Dieciembre
Enero
| Recupera
53
Directorio
directorio
Alfredo Mesalles S.A.
Banc de Sabadell
Bellavista enginyeria S.L.P.
www.alfredomesalles.es
www.sabadellatlantico.com
www.belavistaenginyeria.com
AutoRec S.L.
Bendezu
www.bendezu-industriales.com
Cargotec
www.cargotec.com
Carsa S.L.
hymcarsa@terra.es
Calamit
Cayvol S.C.P.
www.cayvol.com
Cell-Data S.R.L.
54
www.autorecsl.com
www.calamit.com
www.cell-dat.it
Recupera | Marzo 2011
Directorio
directorio
Cervisimaq
www.cervisimaq.com
Chatarras Joan Sanchez
recuperaciones@chatarrassanchez.com
Comercial Riba&Farr茅 S.A.
www.ribafarre.com
Corporaci贸n Sider煤rgica. S.A.
Contenedores Vila Vila
www.vilavila.com
Costa-Serra S.L.
Cranes&prats Las Colinas
Ferimet
www.lascolinasocasion.com
www.ferimet.com
Femxa Dormaci贸 S.L.
Fernie S.L.
cosidesa@gcelsa.com
sonia.vall@costaserra.com
www.grupofemxa.com
ferniepulpos@hotmail.com
| Recupera Marzo 2011
55
Francisco Alberich S.A.
GESMAT
Hidroeuropa S.L.
Iberinox
Juridic
56
www.alberich.net
www.consultoriagesmat.com
www.hidroeuropa.com
www.iberinox88.com
www.juridic.es
Galp Energia
www.galpenergia.com
Italesmex S.L. Comercializadora
HYVA Iberica S.A.
Jaime Duran S.A.
LYRSA S.A.
www.italexmex.com
www.hyva.com
www.jaimeduran.com
www.lyrsa.es
Recupera | Marzo 2011
Directorio
directorio
Metso Lindemann
www.metsominerales.com/lindeman
Palvi
www.palvi.net
Recuperaciones Ferrado S.L.
Recymet
Rimetal S.A.
Nusmec european S.L.
Reciclauto
Recycling equipos S.L.
www.recymet.com
www.nusmec.com
www.reciclauto.com
www.recyclingequipos.com
Refeinsa Catalunya S.L.
infocatalunya@refeinsa.com
Rua Papel gestion S.L.
ruapapel@ruapapel.com
| Recupera Marzo 2011
57
Directorio
directorio
Rua Papel gestion S.L.
www.spgaudi.com
tchsal@tchsal.com Talleres y construcciones hidraulicas S.A.L.
Tierratech
www.tierratech.es
Tierratech
www.ubic.es
Spectro
Transgruas Cial S.L.
Titech
www.spectro.com/xsort
www.transgruas.com
www.titech.com
Nuevos Agremiados Descontaminación Ginmar S.L. (Martorell) Sanea Tratamientos de Residuos S.L. (Lleida) Recuperaciones Barcelona S.L. (Sant Joan Despí) Centre de Tractament de Residus d´Andorra (Andorra la Vella) Sebastian Llorens S.L. (Granollers)
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www.hyva.com
www.italexmex.com Marzo 2011
| Recupera
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60
Recupera |
www.ribafarre.com
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