Revista del Gremi de Recuperaciรณ de Catalunya Agrupaciรณn Nacional de la Recuperaciรณn (ANR)
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nยบ 74 - Abril 2012
Recuperar plรกsticos para nuevos usos
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El ángulo muerto
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editorial
Xavier Riba, Presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya | xriba@gremirecuperacio.org
La verdad es que no fui un buen estudiante cuando niño. Tenía otras prioridades. Lo fui aprobando todo. Más por miedo a broncas, que por convicción. Me acuerdo que un trimestre, llegando a Navidad, me despisté y suspendí varias asignaturas. Si presentaba las notas me quedaría sin vacaciones y sin Reyes. Fui dando todo tipo de excusas a mis padres y al colegio. Estuve unas cuantas semanas viviendo en lo que llamo “el ángulo muerto”. Lo del ángulo muerto viene del ángulo de visión que los retrovisores del coche no cubren cuando miras a través de ellos. Es ese espacio que no lo cubre ni el retrovisor lateral ni el central. Evidentemente fue retrasar el problema porque finalmente se descubrió todo “el pastel”. La bronca y represalias fueron mucho mayores que las notas en si. Aprendí. Pues bien, en ese momento me aproveché del ángulo muerto que existe entre los padres y la escuela. En nuestra sociedad también se produce el efecto “ángulo muerto” con nefastas consecuencias. Vamos a ilustrarlo con ejemplos para que se vea más claro. Barcelona recibió durante el año 2011 siete millones y medio de turistas. Simultáneamente recibimos carteristas de otros países que conviven con nuestros carteristas. A mediados de febrero de este año la policía detuvo a 11 integrantes de una banda que acumulaban 220 detenciones, 279 denuncias y 3.410 identificaciones. ¿Cómo es posible que la reincidencia se produzca hasta el infinito? Es muy probable que los carteristas sigan en la calle dinamitando una de las pocas industrias fuertes que nos quedan en España: el turismo. La explicación de tanta reincidencia es por el ángulo muerto que se produce entre las policías, el sistema judicial y las leyes. Los delincuentes entran y salen de las comisarias sin ninguna consecuencia. Nuestro sector no es ajeno al “ángulo muerto”. Habitualmente este tipo de problemática la sufrimos también por desencuentros entre las administraciones internacionales, nacionales, autonómicas y locales. Se producen también entre los diferentes ministerios o consejerías de Medio ambiente, Hacienda, Interior, Justicia y Empleo. Unos por otros, quedan los problemas por resolver. Habitualmente se tiende a “tirar pelotas fuera” y siempre el problema es del otro. Hay escasa capacidad de ver los problemas más allá de tu área de responsabilidad y si rebasa tu área se queda por resolver. Hay escasa coordinación porque prevalecen los criterios locales a los generales. Prevalecen los de partido o de ministerio y no tener TODOS una visión de verdadero estadista. Así, en nuestro sector, tenemos reincidentes en todas las aéreas que nos afectan. Delito medioambiental, apropiación de impuestos, receptación, blanqueo, ubicaciones ilegales itinerantes, etc. Es habitual que una sola empresa esté implicada en varios delitos. Un país que no protege a los contribuyentes no tiene futuro. Un sector que sobrevive al delito no tendrá dignificación profesional.
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Sumario
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Entrevista • Entrevista con Jesús Picatto, Presidente de Anervi.......................................................................... 6 • Entrevista con Judit Jansana, Jefe Técnico de Titech España..................................................... 52
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Noticias del sector........................................................................................12
Edita Gremi de Recuperació de Catalunya Consejo Asesor: Xavier Riba, Alfons Fernández y Luis Ortiz de Zevallos Directora Dra.Olga Roger olga.roger@gmail.com Redacción: Mónica Yuste Dirección de arte: Ferran Pous Producción: Capgròs Comunicació S.L. / CàpsulaMedia Fotografia: Nuria Cugat y Archivo Depòsito legal: B-23446-97 Para insertar publicidad, ponerse en contacto con la Secretaria del Gremi de Recuperació de Catalunya Parc, 1 3r D 08002 Barcelona Tel. (93) 317 57 71 Fax. (93) 317 57 45 web: www.gremirecuperacio.org e-mail: info@gremirecuperacio.org Las opiniones expresadas en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores, no comprometiendo la opinión y política científica de la revista.
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Artículo de fondo • Recuperar plásticos para nuevos usos................................................................................................. 28 • Entrevista a Teresa Martinez, Directora General de Cicloplast.............................................. 32
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Colaboraciones • Mónica Roman................................................................................................................................................... 35 • eStratelis................................................................................................................................................................ 36 • AETRAC................................................................................................................................................................ 41 • Pronet..................................................................................................................................................................... 42 • Retorna.................................................................................................................................................................. 44
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Secciones • El e-Recuperador............................................................................................................................................. 40 • Noticias de empresa...................................................................................................................................... 48 • Resolviendo dudas........................................................................................................................................... 51 • Recuperando la memoria............................................................................................................................ 55 • Cotizaciones........................................................................................................................................................ 56 • Directorio de empresas............................................................................................................................... 58
Nuevos agremiados • RECUPERACIÓ INTEGRAL DE CATALUNYA S.L. .......................................................... (Rubí) • NIVELL I QUALITAT ......................................................................................... (Caldes de Montbui)
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Entrevista a Jesús Picatto, presidente de ANERVI
“Nuestra mayor preocupación es la existencia de un vacío legal sobre los vehículos industriales fuera de uso” El presidente de la Asociación Nacional de Empresas de Reciclaje de Vehículos Industriales nos explica la situación del sector, cómo está afrontando la crisis y cuáles son las perspectivas de futuro. Asimismo, resume las principales líneas de actuación que está desarrollando la entidad para potenciar el negocio de sus asociados.
1.-¿ Qué es ANERVI y quién forma la asociación? ANERVI es la Asociación Nacional de Empresas de Reciclaje de Vehículos Industriales; está formada por la mayor parte de empresas españolas autorizadas para la descontaminación y desguace de vehículos industriales (camiones, tractores, autobuses, maquinaria de obras,…). Estas empresas, con sus instalaciones adecuadas para la actividad de gestión de los vehículos industriales, se encuentran distribuidas a lo largo de toda la geografía española, siendo capaces de absorber la totalidad de los vehículos industriales que se dan de baja en todo el territorio. El número de empresas españolas especializadas y autorizadas en el desgua-
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ce de vehículos industriales, son aproximadamente 25. Estas empresas cerraron el 2010 con una facturación de 62,5 M de euros, lo que representa un mantenimiento del negocio, pese a la crisis y la desaceleración del consumo. Estas empresas disponen de personal altamente especializado, así como, una importante presencia de uso de nuevas tecnologías. 2.- ¿Cuáles son sus principales objetivos? El fin principal de ANERVI es defender los intereses generales de las empresas asociadas, y por lo tanto, del sector. En particular, centramos nuestros objetivos en la lucha contra el intrusismo y la competencia desleal; negociando de forma conjunta frente a todas las instituciones, públicas o privadas; fomen-
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tando las buenas prácticas empresariales. Asimismo, mantenemos informados a nuestros asociados de todos aquellos aspectos que le son de interés y aplicación facilitándoles aquellas herramientas necesarias para un mejor desarrollo del negocio y del sector. 3.- ¿Y las líneas de actuación que actualmente están desarrollando? En la actualidad, estamos trabajando en nuestra mayor preocupación y es la existencia de un “vacío legal” relativo a los vehículos industriales fuera de uso. La Directiva 2000/53/CE, relativa a los vehículos al final de su vida útil, regulaba esta temática, siendo transpuesta a través del Real Decreto 1383/2002. Esta regulación ha supuesto un gran avance en cuanto al tratamiento medioambiental de los vehículos fuera de uso, puesto que define las operaciones a realizar para la descontaminación de éstos y las características
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técnicas que deben disponer las instalaciones autorizadas a llevarlas a cabo. Pese a ello, continúa existiendo una grave problemática, puesto que el RD1383/2002 deja fuera de su ámbito de aplicación todos aquellos vehículos con un peso superior a 3.500 kg, es decir, camiones, maquinaria de obras, autobuses, maquinaria agrícola,… Pero la falta de regulación en el tratamiento medioambiental de estos vehículos, y de las instalaciones autorizadas para esta actividad, supone la existencia de prácticas medioambientalmente incorrectas, ocasionando unas graves consecuencias para el entorno, la salud pública y la economía del sector; implicando que un elevado porcentaje de los vehículos industriales dados de baja no son gestionados ni tratados por empresas autorizadas y preparadas para tal fin; provocando, paralelamente, la existencia de actividades y economía fuera de toda reglamentación fiscal. 4.- ¿Cuántos vehículos industriales se reciclan anualmente? ¿Cuál ha sido la evolución de los últimos tres años? Según los datos publicados por la DGT, en 2008 se dieron de baja 36.260 vehículos industriales, 31.137 en 2009 y 33.490 en 2010. Estas cifras incluyen las bajas voluntarias, por oficio y abandono, así como, por exportación y tránsito comunitario. Es muy importante remarcar que, debido a la problemática indicada en la respuesta a la pregunta anterior, una gran cantidad de estos vehículos industriales dados de baja no son tratados en empresas debidamente autorizadas para ello con los consecuentes impactos negativos sobre el medioambiente y sobre la economía. 5.- ¿Cuáles son las principales diferencias del reci-
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6.- ¿Cuántos gestores de vehículos industriales hay en España? Como se ha indicado anteriormente, las instalaciones autorizadas para la gestión de vehículos industriales son aproximadamente 25, distribuidas a lo largo de toda la geografía española, siendo capaces de absorber la totalidad de los vehículos industriales que se dan de baja en el todo el territorio. Desde ANERVI, tenemos conocimiento y estamos prestando ayuda también de empresas actualmente autorizadas para el tratamiento de turismos, que están adecuando sus instalaciones para poder reciclar vehículos industriales.
claje de vehículos industriales respecto a turismos? De forma muy resumida, para realizar un correcto tratamiento de los vehículos industriales, deben realizarse dos operaciones de descontaminación (debido a todas las sustancias contaminantes existentes en piezas importantes que deben ser cortadas o desmontadas antes de poder ser descontaminadas). Pero además, para poder llevar a cabo todas las operaciones necesarias, una instalación autorizada para el tratamiento de vehículos industriales de forma respetuosa con el medio ambiente debe disponer de maquinaria específica y un espacio mayor para la correcta manipulación de los vehículos; así como, para el almacenaje de la mayor cantidad de residuos que se generan. Como ejemplo, indicar que el peso medio de un turismo son 1.022 kg y de un vehículo industrial son 7.033 kg; la longitud media de un turismo son 4 m y un vehículo industrial son 12 m. En la generación de residuos, de media, un vehículo industrial genera un 650% más que un turismo.
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7.- ¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrentan? ¿Cómo se podrían solucionar? ¿Qué está haciendo ANERVI al respecto? La principal problemática es la competencia desleal a la que nos enfrentamos las instalaciones adecuadas y autorizadas para el reciclaje de vehículos industriales. Cada vez más aparecen campas ilegales, sin ningún tipo de preparación o control medioambiental, donde los vehículos industriales se cortan y generalmente, también sin control, las partes se exportan. Estas prácticas suelen ser realizadas sin ningún tipo de instalación preparada, por personas sin preparación y, evidentemente, todo bajo el paraguas de la economía sumergida. Todos estos problemas podrían ser solucionados si los vehículos industriales solamente pudiesen ser dados de baja en instalaciones debidamente autorizadas para tal fin; para ello, ANERVI está trabajando codo a codo con las Administraciones competentes y poder regular estos aspectos. 8.- ¿Cuál es el proceso para dar de baja un vehículo
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ninguna parte implicada en el reciclaje de vehículos industriales (Administración, propietarios y gestores de los vehículos industriales) comprende, es porqué el RD1383/02 de gestión de vehículos fuera de uso, no se aplica a vehículos de peso mayor a 3.500 kg, teniendo en cuenta su mayor potencial contaminante. Reitero que esto implica que muchos vehículos industriales dados de baja no sean tratados en instalaciones debidamente preparadas para ello.
industrial? Éste es uno de los principales problemas, y es que, a diferencia de un turismo, para dar de baja un vehículo industrial no hay que acreditar su entrega en un centro autorizado de tratamiento (y por lo tanto, su correcta gestión medioambiental); basta realizar una gestión administrativa en una oficina de la DGT.
11.- ¿Participa ANERVI con la Administración para la regulación del sector de forma beneficiosa para sus asociados? Evidentemente, tanto la Junta Directora de ANERVI, así como nuestra directora, se reúnen periódicamente con las Administraciones implicadas para trabajar conjuntamente y ofrecer toda nuestra experiencia y conocimiento en el sector, en la regulación necesaria del mismo.
9.- ¿Cuál es la situación de España, en cuanto a reciclaje de vehículos industriales, respecto a Europa? Las empresas españolas autorizadas para el reciclaje de vehículos industriales están a la cabeza de las europeas debido a su alta profesionalidad y presencia de las nuevas tecnologías en sus instalaciones.
12.- ¿Está sufriendo el sector la crisis? Como todos los sectores empresariales, también las empresas autorizadas para el tratamiento y reciclaje de vehículos industriales están sufriendo la crisis. No obstante, su alta profesionalidad y especialización hacen que, las 25 empresas autorizadas en la actualidad, hayan cerrado el 2010 con una facturación de 62,4M de euros; lo que representa un mantenimiento del negocio, y demuestra que es un sector industrial y de gestión de residuos clave para la economía.
10.- ¿Qué legislación regula el sector? Un vehículo industrial es un residuo peligroso, tipificado según la Lista Europea de Residuos como tal, y por lo tanto, le aplica cualquier legislación aplicable a los residuos peligrosos. Lo que sorprende y
13.-En su opinión, ¿cómo estará el sector en los próximos años? ¿Cuál sería el escenario ideal? Prevemos que la recuperación sea lenta por las circunstancias actuales; debido en parte al aumento del combustible, a la falta de consumo etc. que afecta
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muchísimo a nuestros clientes que, a su vez, son nuestros proveedores, con lo cual la demanda de trabajo disminuye, y como consecuencia el desgaste de los vehículos industriales es menor, se tiende a aumentar la
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vida útil del vehículo (como ya está sucediendo). Esto implica unas entradas menores de dichos vehículos en los centros autorizados y eso conlleva menos trabajo. Pero de todos modos, como hemos indicado a lo largo de toda la entrevista, las instalaciones adecuadas y debidamente preparadas, pueden enfrentarse a la actual crisis mejor que aquellas no profesionalizadas. Las empresas asociadas a ANERVI ofrecen piezas y recambios reciclados de gran calidad; esta realidad es conocida por los consumidores, que continúan confiando en las empresas autorizadas para el tratamiento de vehículos industriales para la compra de piezas recuperadas. Esta línea de negocio va aumentando progresivamente. El escenario ideal no es otro que el principal objetivo de ANERVI: la regulación del sector, la obligación de la tramitación de la baja definitiva en los centros autorizados y debidamente preparados, con lo que se conseguiría la cadena de la descontaminación y valorización de las piezas cerrada y controlada medioambientalmente.
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Las empresas del sector económico del medio ambiente en España aportan un 3,6% del PIB las empresas) y a la gestión de los residuos (31% de las empresas). De estas empresas, el 81% tiene una estructura de SL con una media de 43 trabajadores. Geográficamente, Catalunya, con un 20% de las empresas, Madrid y Andalucía con un 13% y Valencia con un 12% acogen el mayor número de empresas del sector. Internacionalización para hacer frente a la crisis
La primera edición del Estudio del Sector Económico del Medio Ambiente en España, realizado por la Fundación Fórum Ambiental con la colaboración de la Fundación ICO, es el primer estudio que analiza la realidad del sector medioambiental del país. El trabajo pone de manifiesto la importancia que el sector del medio ambiente tiene en la actualidad en España. Un sector que tiene unas ventas totales de más de 40 mill de € en el año 2010, lo que supone un incremento de un 102% desde el año 2005. El estudio destaca la contribución del 3,6% que el sector medioambiental aporta al PIB español, lo que le sitúa como un sector estratégico y clave para la salida de la crisis. El sector genera 382.000 puestos de trabajo directos que se distribuyen fundamentalmente en los sectores de residuos (26% de los trabajadores) y de energías renovables y eficiencia energética (21 % de los trabajadores) teniendo como elemento diferenciador la alta cualificación que existe en el sector, que está un 11% por encima del global de la economía española en cuanto a número de universitarios que trabajan en el. La composición del tejido empresarial es de 7.780 empresas que, fundamentalmente, se dedican a las energías renovables y la eficiencia energética (33% de
La situación económica actual, marcada por la crisis, también está afectando al sector del medio ambiente, aunque parece que en menor medida que en otros sectores. La evaluación de la facturación del sector, con tendencia al alza desde el año 2003, ha sufrido una pequeña disminución a partir del 2008 fruto de la coyuntura económica global: 40.405 mill de € en 2009 frente a los 46.608 millones del 2008, descenso que afecta a todos los sectores aunque de forma diferente. Se detecta en el estudio que solamente un 10% del negocio del sector se desarrolla fuera de nuestras fronteras. Esto se produce porque hay un pequeño número de grandes empresas que están fuertemente internacionalizadas pero hay un gran volumen de pequeñas empresas que su actividad se desarrolla dentro del territorio nacional. El principal cliente del sector, según se detecta en los datos estudiados, es la Administración. La gran debilidad del sector es la falta de I+D. Existe un gran desajuste entre la investigación que desarrollan las empresas del sector y la necesidades reales de las empresas que pueden contratar sus servicios y, sobre todo, hay una gran carencia de patentes que son las que generan más riqueza. No se detecta una estrategia clara como sector a largo plazo puesto que el marco jurídico es muy poco estable y la política ambiental no está dirigida a la creación de valor desde el punto de vista socioeconómico. A pesar de todo esto, sí que se detecta una gran oportunidad de liderazgo a nivel mundial en determinadas tecnologías y mercados como el del agua, los residuos y las energías eólica y termosolar.
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NH introduce medidas ecologógicas en sus hoteles La implantación de medidas sostenibles en NH Hoteles ha permitido que se cumplan con antelación tres de los cuatro objetivos fijados en el Plan Medioambiental 2008-2012 de la compañía, en lo que respecta a ahorro hídrico, reducción de emisiones de CO2 y de generación de residuos. El Plan Medioambiental 2008-2012 de NH Hoteles establecía una reducción del 20% en los consumos de energía y agua, emisiones de CO2 y producción de residuos. Esta cifra ya se ha superado en casi todos estos aspectos- consumo de agua (28,20%), emisiones de CO2 (31,03%) y generación de residuos (26,83%)mientras que en el ahorro energético (15,83%) se estan llevando a cabo las medidas necesarias para alcanzarla a final de este ejercicio. Como ejemplo de los proyectos aportados por los miembros del Club NH Sostenible estan los siguientes: • Los ascensores de Otis Gen2 incorporan un sistema de tracción exclusivo que reduce el consumo energético, disminuye el desgaste y consigue un funcionamiento más silencioso. Si este sistema se combina con el dispositivo ReGen drive, se obtienen ahorros de hasta un 75% con respecto a ascensores convencionales. Estas dos tecnologías consiguen que cuando la cabina del ascensor lleva pasajeros, baje por efecto de la gravedad, y el motor, en lugar de consumir energía, la produzca igual que si fuese una dinamo. Lo mismo ocurre cuando la cabina sube vacía; el contrapeso baja por efecto de la gravedad y el motor genera energía. • Bajo el lema Cork2Cork, NH Hoteles implantó un
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sistema de recogida de los tapones de las botellas que se descorchan en las instalaciones de la compañía. De esta manera, se puede aprovechar este material, para que, una vez recuperado y reprocesado, se reutilice para elaborar revestimientos y potentes aislamientos que reducen las necesidades de climatización artificial de los inmuebles. Con la recuperación anual de este material que la cadena prevé recoger, se calcula que se pueden producir aproximadamente dos plantas de hoteles nuevos o reformados. Asimismo, este corcho reciclado puede emplearse en la fabricación de numerosos productos, desde aplicaciones para la industria aeronáutica, moda o mobiliario ecológico. • La instalación de minibares “K Plus” (un electrodoméstico que incluye una tecnología que le ha convertido como el único homologado con la distinción A+ de ahorro energético) ha permitido un 70% de ahorro energético (9.437 mhw) con respecto a otros modelos de minibar. Si esta reducción en el consumo de energía se traslada a emisiones de CO2, se puede afirmar que durante los 3 últimos años, solamente con la utilización de este minibar, NH Hoteles ha evitado la emisión de 2.818 toneladas de CO2 a la atmósfera. • Respecto a las moquetas Desso, NH Hoteles asegura que la concentración de polvo en el aire es 4 veces menor que en aquellos lugares donde hay instalada una alfombra tradicional. Asimismo, Desso asegura que los componentes de sus alfombras son naturales y reciclables, por lo que pueden ser utilizados para la creación de nuevos productos una vez acabada su vida útil.
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ENDESA firma un acuerdo con AMBILAMP para gestionar residuos de lámparas en Canarias
El Director General de ENDESA en Canarias, Pablo Casado, y el Director General de la Asociación para el Reciclaje de Lámparas AMBILAMP, Juan Carlos Enrique, han suscrito un Convenio entre ambas entidades para poner en marcha mecanismos eficientes de recogida selectiva de los residuos de lámparas, que permitan cumplir las obligaciones ambientales establecidas en la normativa de aparatos eléctricos y electrónicos generados en el ámbito de la actividad desarrollada por la compañía eléctrica en el
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Archipiélago. Este Convenio dará cobertura a la gestión de estos residuos, en línea con lo dispuesto por la Directiva 2002/96/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de enero de 2003, y el Real Decreto 208/2005, de 25 de febrero, para la implantación de un sistema de recogida selectiva de los residuos de lámparas, que permita su entrega, recogida y posteriormente tratamiento, de forma ambientalmente correcta, de acuerdo con las exigencias derivadas del artículo 7 de dicho Real Decreto. El Convenio contempla todos los aspectos de la gestión de estos residuos, desde la ubicación de la instalación de recepción hasta la recepción de los residuos de lámparas, la entrega y otros aspectos divulgativos y de formación. En los últimos 2 años, Endesa en Canarias ha gestionado el tratamiento medioambiental de más de 2 toneladas de lámparas fluorescentes, procedentes de sus 6 centrales de producción de Gran Canaria, Tenerife, Lanzarote y La Palma, así como de sus sedes de Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife.
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Las Tr3s R: reducir, reutilizar y reciclar, en Cosmocaixa Madrid
El tratamiento que se les da a los residuos no siempre es el adecuado, y cuando limpiamos, simplemente estamos moviendo la basura de un lugar a otro, pero no estamos resolviendo el verdadero problema. Limpiar no basta.
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Debemos ir mucho más allá y recurrir a la denominada estrategia de las tres R: reducir, reutilizar y reciclar. La interesante exposición “Las Tr3s R. Reducir, reutilizar y reciclar”, organizada por el Área de Ciencia, Investigación y Medio Ambiente de la Obra Social “la Caixa”, muestra el proceso de transformación de cuatro tipos de basura doméstica (vidrio, papel, envases y materia orgánica) y de un residuo industrial, el cobre, con el objetivo de dar a conocer el ciclo de vida de estos materiales y sus múltiples oportunidades. Cada uno de los 5 ámbitos, propone adoptar una serie de actuaciones para que estos residuos tengan una nueva vida. Con 40 botellas de plástico se puede conseguir un forro polar y con 80 latas de refresco una llanta de neumático. Estos y muchos ejemplos más podrán ser descubiertos por los visitantes de la exposición. Además, también se ofrecen actividades complementarias como Talleres sobre la huella ecológica, el transporte alternativo y las energías limpias.
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El sector de gestores de biomasas de madera sostiene sus expectativas de futuro Con importante presencia de público y las aportaciones de expertos en las diferentes materias, bajo el subtítulo “Expectativas vs. Realidades”, se celebró en Barcelona la 7ª Edición de la Jornada “Logística, preparación y suministro de biomasa para usos energéticos” organizada por la Asociación Española de Gestores de Biomasas de Madera Recuperadas, ASERMA y con el apoyo del Instituto Español de Comercio Exterior, ICEX, y de la Confederación Española de Empresarios de la Madera, CONFEMADER. Sheila Rodríguez del Moral, Secretaria General de ASERMA, presentó un panorama de la situación actual de la gestión de las biomasas de madera y de la experiencia adquirida a lo largo de las siete ediciones de su jornada de logística y, sobre todo, por las experiencias de las empresas que representa. “Tenemos por delante un escenario de oportunidades: en España hay mucha
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biomasa, pero necesita ser movilizada y aprovechada, se ha de dar una mayor conciencia social, medioambiental, política e industrial, las Administraciones y los sectores económicos deben seguir apostando por la biomasa para usos energéticos porque así se pondrían en valor los recursos que tenemos. El nuevo PER 2011-2020 y la Ley de Residuos (Ley 22/2011) esperemos que traigan un mayor fomento de estos recursos lo que hará necesaria la mayor movilización, mejorando y asegurando la calidad para todos sus usos. Sin embargo la gestión tiene un conjunto de condicionantes que todavía inciden negativamente en el crecimiento del sector: las primas para uso eléctrico son diferentes según los orígenes de la biomasa ¿por qué no una prima única? Entendemos que hay que ayudar a movilizar biomasa para su aprovechamiento con lo cual serían necesarias líneas que mejoren la logística pero no así primar el consumo en función de lo que utilice. Otro condicionante es la percepción generalizada de que una biomasa es mejor dependiendo de su origen pero esto no está basado en sus características: no hay
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biomasa mejor sino múltiples biomasas y todas son aprovechables. Xavier Elías, Director de la Bolsa de Subproductos de Catalunya, sostuvo que en los países de clima frío la valorización energética con fines térmicos es extraordinariamente importante puesto que el aprovechamiento térmico de la biomasa es muy elevado. La biomasa de madera residual cuenta con fuentes de suministro estables y materia prima de calidad: “la situación de la biomasa residual es más favorable que el de la “virgen” puesto que cuenta con fuentes de suministro más estables y con mayor diversificación y la materia prima es mucho más seca. Su uso podría ser masivo en poco tiempo pues el precio energético es más favorable. Por otra parte, el aprovechamiento industrial de las biomasas de madera recuperada presenta una amplia gama de utilizaciones que van desde la incineración con recuperación de energía a la gasificación pasando por la conversión en combustibles de segunda generación”. Otro factor favorable es que, al tratarse de un residuo, el precio es mucho más reducido. Por estos motivos manifiesta que
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“el aprovechamiento energético de biomasas de madera recuperadas presenta excelentes perspectivas de futuro”. Entre las experiencias prácticas, la Dra. Ina Ehrhardt
presentó los resultados del proyecto europeo Life+ Best4VarioUse (Best practices and technologies to develop green wastes and residues as raw materials for variants of utilization) en nombre del centro de investigación al que pertenece: Fraunhofer IFF, coordinador de este Life+, en el que participan organismos y empresas de España y Alemania. El objetivo del estudio: identificar las mejores prácticas para el suministro y utilización de los residuos de biomasa de madera. La Dra. Ehrhardt señaló que la biomasa es una materia prima y fuente de energía con futuro, importante para Europa, países y regiones. Abre oportunidades de desarrollo regional y empresarial pues se puede utilizar como materia prima para material y energía. Para finalizar, hizo algunas recomendaciones aplicables a nuestro país: priorizar la planificación como factor de éxito, tomar decisiones basadas en el aspecto comercial, formar redes de trabajo, aprovechar métodos comprobados, formar al personal, aprovechar las tecnologías de la información, cultivar la colaboración Administraciones-empresas y pensar siempre en el cliente.
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Iniciativa para aprovechar el suero de quesería Una iniciativa del INTI argentino ofrece a las PYMES lácteas una alternativa económicamente viable destinada a lograr el aprovechamiento del suero de quesería para la obtención de un producto alimenticio de bajo costo que podría ser distribuido, por ejemplo, en comedores y centros sociales.
Es sabido que la elaboración de quesos arroja como resultado grandes volúmenes de líquido sobrante conocido comúnmente como suero. Esta sustancia representa entre el 85% y el 95% del volumen de la leche, y retiene cerca del 55% de sus nutrientes totales. En países como Argentina, donde existe una importante industria lechera concentrada regionalmente, las grandes cantidades de suero que se generan a diario no alcanzan a ser eliminadas mediante metodologías validadas, tales como el destino para consumo animal inmediato (cerdos, terneros o recría), su esparcimiento sobre el terreno para regadío y fertilización, o su transformación en otros productos alimenticios. Asimismo, aunque los métodos de tratamiento del suero con tecnología de membranas son variados y permiten obtener numerosos productos, no suelen resultar viables, desde el punto de vista económico para las pymes lácteas, ya que requieren una importante inversión. También es conveniente considerar que el suero puede ser mezclado exitosamente con otros ingredientes para la elaboración de panificados, caramelos, sopas y salsas. A partir de este diagnóstico, el Centro INTI-Lácteos,
con la colaboración del Centro de Química, desarrolló una sopa en polvo a partir del suero de quesería. Se prevé que la transferencia de este desarrollo impacte positivamente en la calidad nutricional de la población, el cuidado del ambiente y la sustentabilidad de las PYMES lácteas. La sopa en polvo ha sido desarrollada mediante el agregado de suero de quesería en polvo parcialmente desmineralizado. Las primeras pruebas se realizaron con ingredientes frescos y se fue ajustando la formulación de acuerdo a los resultados de los ensayos sensoriales realizados por un panel de evaluadores pertenecientes al Centro INTI-Lácteos. Se eligió trabajar con el sabor a calabaza por ser el más aceptado por los evaluadores, además de ser económica y técnicamente el más conveniente. Se elaboraron tres sopas con formulaciones diferentes e ingredientes disponibles en el mercado. De este modo se buscó obtener un alimento de bajo costo que pueda ser tomado como fuente de proteína debido al agregado del suero de quesería, conforme al artículo 235, capítulo V, del Código Alimentario Argentino.
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Nueve de cada 10 españoles desean un sistema más sostenible para la gestión de los envases de bebidas Nueve de cada 10 españoles “adoptarían o colaborarían” con el Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR) de envases de bebidas, según se desprende de una encuesta realizada por la empresa de investigación sociológica Simple Lógica entre 2.000 ciudadanos que representan a un amplio espectro de la sociedad española. La encuesta, encargada por la asociación Retorna (integrada por una docena de ONG ambientales, organizaciones sociales y entidades) a la Confederación de Consumidores y Usuarios (CECU) es la primera que tiene lugar en España sobre el SDDR, un sistema de recuperación y reciclado de los envases de bebidas ya implantado en 35 países o regiones del mundo. Retorna promueve el SDDR para nuestro país. Los entrevistados fueron informados de lo que es el Sistema de Depósito de envases: “Un sistema en el que los consumidores pagan 25 céntimos al comprar un envase que contenga bebidas. El dinero del depósito se recupera íntegramente al devolver el envase en cualquier comercio que venda bebidas y los comercios lo clasifican y lo entregan para su reciclado”. Igualmente, nueve de cada 10 entrevistados consideran que este sistema nos acerca a sociedades más avanzadas en el respeto al medio ambiente. De hecho, en los países donde funciona el SDDR se llegan a recuperar el 98,5% de los envases que se venden, como es el caso de Alemania. Además el SDDR logra un importante ahorro en materias primas, energía y emisiones de CO2, y crea miles de empleos. Puede destacarse, además, que un 62% de los entrevistados considera que las ventajas del nuevo sistema superan a los inconvenientes. Un 24% cree que ventajas e inconvenientes tienen un peso similar. Sólo el 9,4% considera que los inconvenientes superan a las ventajas. De hecho, la importancia otorgada a las ventajas y
beneficios del SDDR es muy elevada. En una valoración del 1 al 10, los entrevistados valoran este sistema por encima de ocho puntos por “la reducción de basuras en los espacios públicos” (8,4), “reducción de emisiones de CO2” (8,4), “reducción de la cantidad de basura en general” (8,3), “ahorro de energía y materiales en la fabricación de envases” (8,3), “concienciar y estimular a la gente para que se preocupe más por reciclar” (8,3), “reducir la cantidad de basura que va a los vertederos o que se incinera” (8,2) y, finalmente, “creación de puestos de trabajo” (8,1). Los ciudadanos también han sido consultados sobre qué importe debe ser el más adecuado para el depósito de los envases. En la fase cualitativa previa de la encuesta, se había detectado que éste era un tema sensible. Pese a que en la definición de lo que es el SDDR ya se había anunciado que el depósito podría ser de 25 céntimos, se ha consultado la opinión por tramos de cinco céntimos. Los encuestados han respondido a lo que en su caso consideran como “no especialmente gravoso” para su bolsillo, pero que a la vez sea un importe que resulte de interés recuperar. Según las respuestas, ese punto medio de equilibrio se sitúa en los 16 céntimos de euro. Los encuestados han respondido también a un interrogante fundamental: la valoración que tienen sobre el actual Sistema Integrado de Gestión (SIG) y el futuro SDDR. En una valoración del 1 al 10, los encuestados han puntuado al SIG con un 6,5, y al SDDR con un 7,7. Los más jóvenes, entre 18 y 24 años sitúan esa nota más alta: un 8,1. Pese a que la población española no conoce el SDDR más que por lo que le han transmitido los medios de comunicación y por sus viajes a países donde está implantado, el SDDR se lleva un notable alto cuando son preguntados si es un mejor sistema que el actual. Para un 79% “contribuye mejor a mantener el entorno limpio”; otro 76% considera que “ahorra más energía y materiales en la fabricación de envases”; un 74% cree que “conciencia y estimula más para que los ciudadanos se comprometan con el reciclaje y la reutilización”; y finalmente, un 57% valora mejor “el ahorro que se produce en el tratamiento de los envases”.
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Artículo de fondo
Recuperar plásticos para nuevos usos A nuestro alrededor tenemos diversos objetos hechos de plástico, pero en muchas ocasiones, desconocemos su origen, su tipología, a dónde van a parar cuando nos deshacemos de ellos y qué se puede hacer después de su vida útil. Cada vez la conciencia en materia de reciclaje va en aumento y los hogares españoles lo demuestran separando los distintos materiales, entre ellos el plástico, para darles una segunda vida.
En la actualidad, el número de productos plásticos en el mercado es muy grande y por consiguiente la cantidad de residuos plásticos también es elevada. Teniendo en cuenta la alta resistencia de éstos a la degradación se hace necesaria la recuperación y reciclaje de los mismos para volver a introducirlos en el ciclo productivo. Los materiales plásticos son un conjunto de materiales de origen orgánico que han sido obtenidos artificialmente a partir de productos del petróleo, carbón, gas natural, materias vegetales o proteínas y, en alguna fase de su
fabricación, han adquirido la suficiente plasticidad para darles forma y obtener productos industriales. Tipología de plásticos
Si bien existen más de cien tipos de plásticos, los más comunes son sólo seis, y se los identifica con un número dentro de un triángulo a efecto de facilitar su clasificación para el reciclado, ya que las características diferentes de los plásticos exigen generalmente un reciclaje por separado. Estos plásticos son:
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PET Polietileno Tereftalato Utilizado en envases para bebidas gaseosas, aceites, agua mineral, cosmética,
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frascos varios (mahonesa, salsas, etc.). Películas transparentes, fibras textiles, laminados de barrera (productos alimenticios), envases al vacío, bolsas para horno, bandejas para microondas, etc.
PEAD Polietileno de Alta Densidad
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Usado en envases para detergentes, champú, lácteos, bolsas para supermercados, bazar y menaje, recipientes para pintura, helados, aceites, telefonía, minería, drenaje y uso sanitario, macetas, bolsas tejidas.
“Existen más de 100 tipos de plásticos pero los más comunes son sólo 6 y se los identifica con un número dentro de un triangulo para facilitar su clasificación para el reciclado.”
PVC Cloruro de Polivinilo Perfiles para marcos de ventanas, puertas, cañerías para desagües domiciliarios
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y de redes, mangueras, blíster para medicamentos, pilas, juguetes, envolturas para golosinas, películas flexibles para envasado (carnes, fiambres, verduras), cables, papel de vinilo (decoración), catéteres, bolsas para sangre.
PEBD Polietileno de Baja Densidad Utilizado en bolsas de todo tipo: supermercados, boutiques, panificación, con-
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gelados, industriales, etc. Películas para: recubrimiento de acequias, envase automático de alimentos y productos industriales (leche, agua, plásticos, etc.). Bolsas para suero, contenedores herméticos domésticos. Tubos (cosméticos, medicamentos y alimentos), tuberías para riego.
PP Polipropileno Usado en film para alimentos, snacks, cigarrillos, chicles, golosinas, indumen-
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taria. Bolsas tejidas para patatas, cereales. Envases industriales. Cordelería. Cañerías para agua caliente. Jeringas desechables. Tapas en general. Bazar y menaje. Cajones para bebidas. Baldes para pintura, helados. Fibras para tapicería, cubrecamas, etc. Alfombras. Cajas de baterías.
PS Poliestireno
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Empleado en envases para lácteos (yogurt, postres, etc.), helados, dulces, etc. Envases varios, vasos, bandejas de supermercados. Cosmética: envases, máquinas de afeitar descartables. Bazar: platos, cubiertos, bandejas, etc. Juguetes, cassetes, blíster, etc.
Origen de los residuos plásticos
Debido a la gran diversidad de plásticos existentes y a sus diferentes usos y aplicaciones se pueden encontrar una gran variedad de residuos. Según su
origen, es decir, del sector que los genera, se pueden destacar los siguientes: Envases y embalajes: provienen de dos vías, la doméstica y la industrial. De los hogares los materiales
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“Para poder reciclar los plásticos es fundamental la colaboración ciudadana a la hora de la separación selectiva de las basuras.”
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Artículo de fondo
más apreciados son los plásticos duros (botellas y otros envases similares), donde destacan el PEAD, PEBD y el PET. En cuanto a la industria cabe destacar que es la que mayor cantidad de residuos suministra para el reciclaje, debido al elevado volumen de recogida de los mismos y a la facilidad de reciclaje de éstos. Agricultura: son residuos abundantes en el Levante y Sur de España, donde se utiliza mucho la aplicación de coberturas plásticas en los cultivos para protegerlos de los fenómenos atmosféricos adversos (invernaderos). Los materiales más utilizados en agricultura son los polietilenos (alta y baja densidad) y el PVC. Construcción: la mayor parte de los materiales plásticos utilizados son las tuberías (PVC y polietilenos), pero también están los perfiles de persianas y ventanas (PVC), materiales aislantes (PS), etc. Automoción: el material más utilizado en automoción es el PP por lo que la mayor parte de los residuos provienen del mismo. Los principales residuos son parachoques (PP), faros (PC), depósitos de combustibles (PEAD). Aparatos eléctricos y electrónicos: Se recuperan gracias a la chatarra electrónica, despiezando los aparatos para separar los distintos plásticos. Los materiales más comunes son el PP, PS y PC. La mayor parte del plástico se obtiene de cables y de aislantes. ¿Cómo se recicla el plástico?
Para poder llevar a cabo el reciclaje de los residuos plásticos es fundamental la colaboración ciudadana a
la hora de la separación selectiva de las basuras (los envases de plástico deben depositarse en el contenedor amarillo). Tras dicha separación se procede a la recogida selectiva de los residuos, que son transportados a plantas de clasificación donde se tratan para su posterior venta a recuperadores. Pero para poder llegar a este punto final es necesaria la aplicación de procesos de reciclaje, entre los que se encuentran el reciclaje mecánico y el químico. El primer sistema, el mecánico, consiste en cortar las piezas de plástico en pequeños granos que posteriormente serán tratados. Los procesos de reciclaje mecánico empiezan con las siguientes etapas: 1.- Limpieza: cuando llegan los plásticos recuperados es necesario acondicionarlos para obtener una materia prima adecuada, sin suciedad. 2.- Clasificación: separación de los diferentes tipos de plásticos antes de transformarlos. 3.- Trituración: se lleva a cabo cuando los materiales no han sido triturados anteriormente o porque el tamaño de grano no es el adecuado. 4.- Lavado: se realiza en tanques o cubas de gran tamaño donde se introducen los granos de plástico para eliminar cualquier suciedad o impureza. 5.- Granceado: se consigue la homogeneización del material mediante fundición, tintado y corte en pequeños trozos. Por su parte, el reciclaje químico se basa en degradar los materiales plásticos, mediante calor o con catalizadores, hasta tal punto que se rompan las macromoléculas y queden solamente moléculas sencillas (monómeros), a partir de las cuales se podría conseguir otros tipos de plásticos o combustibles. Gestión de residuos plásticos
La ley que regula la gestión de los residuos plásticos en España es la Ley 22/2011 de residuos y suelos contaminados y también la Ley 11/97 de 24 de Abril, de Envases y Residuos de Envases. La jerarquía establecida en estas leyes, en cuanto a la gestión de residuos, es la siguiente: 1. Reducción en origen: consiste en reducir la cantidad de productos que se convierten en residuos, por ejemplo reduciendo el peso del envase. Es la acción más deseada ya que es la más eficaz en la reducción de residuos. 2. Reutilización o reciclaje: se trata de separar los residuos plásticos del resto de las basuras para poder utilizarlos de nuevo, ya sea con la misma función que
Recuperar plásticos para nuevos usos
“España recicló en el 2010, 323.030 toneladas de plástico de origen doméstico, equivalentes a 23 estadios de futbol.”
tenían antes o con una nueva. Una forma de reutilizarlos sería lavar las botellas y luego volver a llenarlas, mientras que el reciclaje consistiría en una transformación del material mediante distintos métodos. 3. Valorización: es una forma de aprovechar la energía de los residuos. Un ejemplo es la incineración con recuperación de energía, ya que los plásticos poseen un elevado poder calorífico. 4. Vertido: es la última alternativa dentro de la gestión de residuos y por lo tanto la que se debería realizar en último lugar; sin embargo, en España, hasta hace relativamente poco tiempo, ha sido la más utilizada. El vertido de los materiales plásticos es muy costoso ya que ocupan mucho volumen y en determinados vertederos se cobra en función de éste en vez de en función del peso. Datos sobre reciclaje de plásticos
Según datos ofrecidos por el informe anual de Ciclopast, en el año 2010 el reciclado de plástico se ha incrementado un 6,8% respecto al año 2009, lo que supone alcanzar una cifra superior a 515.000 Kt de plástico recuperado. Considerando todas las aplicaciones de los plásticos, España mantiene un índice de reciclado material (residuo
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a producto) similar a la media europea. Sin embargo, el índice del reciclado energético (residuo a energía) de los plásticos en España (17%) sigue estando muy por debajo de otros países europeos, con algunos casos que alcanzan índices superiores al 60%. A pesar de que las cifras muestran que el porcentaje de recuperación de plásticos va creciendo progresivamente aún hay datos que preocupan: el 60% de este material va a parar a vertederos mientras que el 23% se trata mediante reciclado mecánico y el 17% con reciclado energético. Respecto al plástico en los hogares, y también según datos de la asociación Cicloplast, España recicló 323.030 toneladas de plástico de origen doméstico en el año 2010, equivalentes a 23 estadios de fútbol del tamaño del Camp Nou o del Santiago Bernabéu. Esto supone un aumento del reciclado de los plásticos en un 5,2% con respecto al año anterior. Este incremento significa que se ha duplicado el objetivo legal de la Directiva europea y la ley española (22,5%), al alcanzarse un índice del 45,3% de reciclado de plásticos en el ámbito del Sistema de Punto Verde para los envases domésticos. En cuanto al uso de plástico recuperado, el mercado final que más se subministra de dicho producto es la fabricación de tuberías (31%) seguido de las piezas industriales (25%). Beneficios del plástico recuperado
El reciclaje de materiales plásticos proporciona más ventajas que inconvenientes. Algunos de los beneficios más destacados del reciclaje son los siguientes: • Los plásticos son reciclables y gracias a ello se pueden reducir las descargas en los vertederos, siempre que se separen del resto de los residuos. • Se ahorran combustibles no renovables, ya que los plásticos se fabrican a partir de petróleo y al utilizar granza recuperada de residuos plásticos se reduce la necesidad de este recurso energético. • Los plásticos no pierden su contenido energético durante su uso, por lo tanto, al final de su vida útil, pueden ser usados como combustible. • Se consume menos cantidad de agua en los procesos de reciclaje que en la producción primaria, con lo cual se ahorra en recursos naturales. • En el proceso de reciclaje disminuye la cantidad de sustancias químicas que se añaden para mejorar las propiedades de los productos plásticos, ya que los residuos plásticos ya las poseen.
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Artículo de fondo
Entrevista a Teresa Martínez, Directora General de Cicloplast
“Apostar por el reciclado energético es compatible con la promoción del reciclado material” En esta entrevista, Teresa Martínez, Directora General de Cicloplast, nos explica cuáles son las principales funciones de Cicloplast y sus objetivos para el 2012 y realiza una valoración de la evolución de las distintas formas de recuperación del plástico en España.
1.- ¿Qué es Cicloplast? Cicloplast es una entidad sin ánimo de lucro, comprometida con el medio ambiente en España, para la prevención, la reutilización y el reciclado material y energético de los plásticos al final de su vida útil, en cualquiera de sus aplicaciones como envases, agricultura, etc. Cicloplast integra a todas las empresas del sector plásticos, tanto a fabricantes de materias primas como a transformadores, asumiendo en su nombre el cumplimiento de sus obligaciones legales en materia de gestión de residuos. 2.- ¿Cuáles son las principales funciones que tiene Cicloplast? Nuestro principal objetivo es reducir la cantidad de plásticos que aún se desperdician en los vertede-
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ros. Para ello es fundamental seguir fomentando el reciclado material de los plásticos y potenciar aún más el reciclado energético de los mismos. Informar y formar a la sociedad española, dando a conocer el mundo de los plásticos, el reciclado y la recuperación de sus residuos y apoyar con soluciones la predisposición de los ciudadanos hacia el medio ambiente, es otro de los objetivos fundamentales de Cicloplast. 3.- ¿Qué beneficios aporta Cicloplast? Cicloplast colabora habitualmente con las Administraciones Públicas españolas en la elaboración de la normativa ambiental sobre residuos, facilitando información técnica y estadística sobre la evolución del reciclado de los plásticos en España. Cicloplast combina sus actividades de educación ambiental
Entrevista a Teresa Martínez
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“En 2010 se reciclaron en España 515.602 toneladas de plástico, un 6.8 % más respecto a 2009, rompiendo así la tendencia negativa de los dos últimos años.”
con la participación en proyectos de I+D+i que están ayudando a desarrollar nuevos mercados finales de alto valor añadido que complementan a las aplicaciones habituales del plástico reciclado. Cicloplast representa a España en la organización europea EPRO, formando parte de su Comité Ejecutivo, donde se intercambian experiencias entre unos países y otros, que ayudan a optimizar los modelos de recuperación de los plásticos a escala nacional. “El índice de reciclado energético de plásticos en España del 17%, está muy por debajo de otros países europeos, con índices superiores al 50%.”
4.- ¿Cómo valora los datos obtenidos en cuanto a reciclaje de plásticos? España ha avanzando mucho en pocos años. El Sistema de Punto Verde gestionado por Ecoembes ha sido una herramienta clave en este logro. En 2010 se reciclaron en España 515.602 toneladas de plástico, un 6,8 % más respecto a 2009, siendo un dato muy positivo para el sector al romperse así la tendencia descendente de los dos últimos años. 5.- ¿Cómo valora el progreso de la recuperación en España? ¿Y en comparación con el resto de Europa? En el año 2010 se superó en 11 puntos porcentuales el objetivo de reciclado de los envases de origen doméstico (66% frente a 55%) y para los
plásticos se duplicó (47%) el objetivo de la Directiva y Ley española (22,5%). Considerando todas las aplicaciones, el índice de reciclado de plásticos en España fue del 23%, dos puntos porcentuales más que el año 2009, cifra similar a la media europea y superior a países como Francia o Portugal, entre otros. Sin embargo, el índice de reciclado energético de plásticos en España es uno de los más bajos de Europa con un 17%, muy por debajo de la mayoría, con índices superiores al 50%. Apostar por el reciclado energético es compatible con la promoción del reciclado material. Los países líderes en recuperación energética en Europa presentan también los índices más altos en reciclado material. Para poder desviar residuos plásticos de vertedero hay que complementar el reciclado material con el reciclado energético, dentro de una estrategia integral de la gestión de los residuos plásticos, tal como hacen en Europa los países más conocidos por su fuerte compromiso ambiental con el desarrollo sostenible. 6.- ¿Cómo cree que se debería concienciar a la ciudadanía para potenciar el reciclaje de plástico? Hay una manera muy sencilla. Los Ayuntamientos deberían apostar en sus compras públicas verdes por la adquisición de papeleras, bolardos y en general
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Artículo de fondo
mobiliario urbano fabricado con plástico reciclado. Así, los ciudadanos verían y disfrutarían de la compensación por el esfuerzo que se les pide de colaborar en las recogidas selectivas de los plásticos en el contenedor amarillo. Desde el inicio de su actividad, CICLOPLAST ha dado prioridad a las actividades de Comunicación y Sensibilización Ambiental, realizando año tras año diferentes campañas de educación ambiental. Pero nunca son suficientes. Contamos con nuestra Exposición Itinerante “Plásticos con el Medio Ambiente”, que fue diseñada por Cicloplast con dos objetivos muy concretos: informar y formar. INFORMAR de lo “desconocido” de los materiales plásticos, por un parte. Y por otra, FORMAR en las prácticas ambientales más adecuadas de consumo y recuperación de los plásticos al final de su vida útil. La Exposición está dirigida a todo tipo de público, ha visitado más de 80 municipios y ha estado presente en las principales ferias tanto nacionales como internacionales. Ponemos a disposición de los Ayuntamientos españoles una herramienta de concienciación para mejorar la cantidad y sobre todo la calidad del material plástico recogido en el amarillo. En 2008 realizamos el video “Yo reciclo plásticos ¿y tú?” para el que contamos con la colaboración del prestigioso mago Jorge Blass. Con este video,
Perfil
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Teresa Martínez es Licenciada en Ciencias Químicas por la Universidad Autónoma de Madrid. Máster en Plásticos por el CSIC y Máster en Dirección General por la Escuela de Negocios ESERP. Directora General de CICLOPLAST desde su creación en noviembre de 1996. Preside la Asociación Paisaje Limpio y es miembro fundador del foro fGER.
CICLOPLAST quiere promover la participación ciudadana, mostrando de una manera clara el ciclo completo del reciclado, desde que los envases de plástico se depositan en el contenedor amarillo hasta la obtención de productos finales hechos con plástico reciclado. También realizamos actividades dirigidas a un público más concreto, como son las Jornadas con Universitarios y Talleres para profesores. 7.- ¿Qué objetivos persigue Cicloplast para el 2012? Para el 2012 tenemos dos objetivos muy concretos. Seguir investigando en aplicaciones finales para el plástico reciclado que sean ecoeficientes y sostenibles en el tiempo, por una parte. Por otra, queremos promover políticas que integren el componente energético combinado con el ambiental. Sólo así podremos seguir desviando los plásticos de los vertederos. Además de participar en el proyecto europeo financiado por la Comisión europea PROWASTE, lideramos en España, en colaboración con DitecpesaFerrovial, un proyecto de investigación para obtener asfaltos modificados con plástico reciclado con propiedades mejoradas frente a los convencionales.
Colaboraciones
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El rumbo de tu vida lo decides tú En la actualidad no dejamos de leer, oír y sentir que el futuro es cada vez más incierto en cuanto a objetivos a alcanzar pero, por otro lado, se nos estimula a realizar cursos de cómo afrontar el estrés, cómo motivarnos, cómo medir la carga mental e incluso nos obliga, a nivel empresarial, a desarrollar un estudio psicosocial para mejorar nuestra organización. Por Mónica Roman | Directora general de MRA | mroman@mraprevention.com Para nuestra forma de entender la realidad, podemos llegar a preguntarnos ¿éstas actuaciones nos aportarán una satisfacción individual o por el contrario nos dejarán igual? La formación o los estudios psicosociales siempre nos darán herramientas para interpretar mejor situaciones de alerta y evitar que éstas empeoren, pero sólo nos aportan un aprendizaje en cuanto a conocimientos, pero no calman nuestros deseos de conseguir un futuro mejor. ¿Qué nos falta? o ¿qué puedo hacer yo de este sin sentido, de este mundo de la confusión, del miedo, de la corrupción…, si hay otros qué con una aparente mayor valía no lo han conseguido?. No nos falta nada. Todo está en nosotros pero no lo vemos ni tampoco apreciamos. Nosotros somos los dueños de querer mejorar nuestra actitud ante la vida y poner freno a una velocidad sin control. No es cuestión de magia, ni tiene que ver con la inspiración divina (que no niego que las creencias nos ayudan a muchos a sentirnos mejor), pero sí que tiene que ver con darnos cuenta de lo que es importante para nosotros. Cuando estamos inmersos en lo que hacemos, no divagamos en pasados ni en futuros, sino que nos centramos en lo que estamos ejecutando en ese momento. Aun en las situaciones difíciles que pueden surgir derivadas del propio trabajo, debemos concentrarnos en lo que está bien de esa circunstancia que nos parece negativa. ¿Cómo ver algo positivo en lo que para mí es un conflicto? Considerándolo un reto, atribuyéndolo a un aprendizaje, valorando el ambiente donde desarrollamos esa dificultad, agradeciendo el disfrutar de un trabajo y un salario… Si lo pensamos realmente, siempre hay algo que nos aporta valor a esa situación que nos parece mala. Es importante experimentar situaciones incómodas y aprender siempre de ellas, de lo contrario, el querer evitarlas o postergarlas, comportará una insatisfacción duradera. Siempre es bueno aprender de nuestros errores pasados
y si nos fue bien, analizar el por qué y aprovechar ese conocimiento en el presente. De esta manera, mejoraremos nuestra forma de actuar en el AHORA. Algunos diréis, sí, todo esto es muy bonito, pero ¿y el futuro qué? El futuro debe planearse como una hoja de ruta, con un inicio y un final de la jornada laboral. Es nuestra agenda. Esto no quiere decir que mis reuniones o vacaciones no las tenga registradas en mi planificación, sino que lo único que digo es que la concentración es importante en el ahora y no en tareas que aún están por llegar, ya que para eso planificamos para distribuir nuestro tiempo. Debemos aprender a valorar lo que tenemos en ese momento en nuestras manos y no dejarnos llevar por pasados o futuros. Debemos siempre tener un propósito diario y no basta saber qué hacer, sino el por qué lo hacemos. El presente puede darte muchos tipos de riqueza, pero su valor no sólo se mide en oro o dinero. Tener éxito significa progresar hacia lo que es importante para ti, independientemente de las situaciones externas que conviven a nuestro alrededor.
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De las participaciones preferentes a los CoCos Tras el escándalo de las mal llamadas “participaciones preferentes”, la restructuración bancaria española traerá los Bonos Convertibles Convergentes (CoCos).
Joan Tejada | eSTRATELIS ADVISORS | jtejada@estratelis.com Las Participaciones Preferentes, tan engañosamente ofrecidas por la banca patria, son valores híbridos que tienen, por un lado, las características propias de las acciones ordinarias (representan “recursos propios”) y es por ello que no pagan intereses cuando la entidad emisora entra en pérdidas y, en casos de crisis (CAM) pueden llegar a perder todo su valor. Por otro lado tienen características de renta fija, pues devengan un tipo de interés fijo (y no variable como sería un dividendo), y normalmente no otorgan derechos políticos. El calificativo de “Preferentes” viene dado porque las Participaciones son las últimas en perder valor en el caso que la Entidad deba proceder a amortizar Capital como consecuencia de pérdidas. Es decir, primero se eliminaría todo el capital “ordinario” y posteriormente las Preferentes. Las Preferentes sólo lo son frente al capital “ordinario”, pero no frente a los acreedores de la Entidad. Los Bonos Convertibles Convergentes tienen como
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singularidad que se convierten en acciones de manera automática cuando el nivel de recursos propios de la Entidad desciende por debajo de cierto nivel preestablecido. Con ello se consigue recapitalizar la Entidad y el tenedor del Bono se convierte de manera automática y necesaria en accionista. Resumiendo ...
Si pretendemos preservar el patrimonio, debemos andar con mucho cuidado de que no nos ofrezcan un CoCo, aunque sea disfrazado de sobre-tipo y con un marketing “gracioso”. Y ahora vamos a un ejemplo real … COSAS QUE DEBES SABER SI TIENES PREFERENTES DE ALGUNA DE LAS SIGUIENTES EMISIONES
eSTRATELIS
Uno de los ejemplos más aterradores de estos productos, se ha dado con BANKIA.
Ha diseñado un programa de canje del capital por acciones, que persigue reforzar su CORE CAPITAL y para ello ha preparado una oferta para los tenedores de algunas de sus PREFERENTES (que hasta ahora estaban condenados a la iliquidez). Esta oferta representa un
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incremento de, nada más y nada menos, que de un 17,79% sobre el capital actual y de un 15,11% sobre el capital tras dicho incremento. Los clientes que acudan a dicho canje, no recibirán el 100% de su inversión transformado en acciones el día 30 de marzo de 2012, si no que BANKIA les ha sometido un PLAN DE FIDELIZACIÓN que les mantiene
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Colaboraciones
parcialmente “atados” hasta el 14 de junio de 2013. Adicionalmente, las acciones equivalentes al 75% de su inversión en preferentes se las adjudicarán a un precio que será el MAYOR (no fueran a favorecer al Cliente) entre :
El PLAN DE FIDELIZACIÓN tiene las siguientes características:
- HASTA 15 DE JUNIO DE 2012 debe mantener el 100% de las Acciones iniciales (75% de su inversión en Preferentes, canjeada según el precio “MAYOR”) y con ello tiene el derecho a que le asignen nuevas acciones por un 8,33% de su inversión en Preferentes, canjeadas según el precio de “Canje” (que explicaremos a continuación). Estas últimas acciones pueden venderse al no estar sometidas al “Programa de FIDELIZACIÓN”. - HASTA EL 14 DE DICIEMBRE DE 2012 debe mantener el 66,66% de las Acciones iniciales y con ello tiene el derecho a que le asignen nuevas acciones por un 8,33% de su inversión en Preferentes, canjeadas según el precio de “Canje” (que explicaremos a continuación). Estas últimas acciones pueden venderse al no estar sometidas al “Programa de FIDELIZACIÓN”. - HASTA EL 14 DE JUNIO DE 2013 debe mantener el 33,33% de las Acciones iniciales y con ello tiene el
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derecho a que le asignen nuevas acciones por un 8,33% de su inversión en Preferentes, canjeadas según el precio de “Canje” (que explicaremos a continuación). Estas últimas acciones pueden venderse al no estar sometidas al “Programa de FIDELIZACIÓN”. El precio de “CANJE” nunca será inferior a 2� por acción. Su precio será la media aritmética de los precios medios ponderados de las acciones de BANKIA durante los 90 días naturales anteriores a la fecha de canje, con el mínimo ya indicado. Para redondear la “faena” BANKIA informa que los pagos (en realidad derechos de canje) diferidos tienen la consideración legal de derecho de crédito con la misma calificación que una emisión de participaciones preferentes, es decir que en orden de prelación van por detrás de los acreedores privilegiados, los comunes, y los subordinados, y sólo por delante del capital. RESUMIENDO:
Es importante tener un plan para preservar a la operación de la futura caída de la acción en el mercado, tal y como indica su análisis técnico. BANKIA se encuentra en un proceso de saneamiento de sus activos inmobiliarios y provisiones. Dicho saneamiento puede suponer inyecciones de capital de, al menos, 9.000 millones de euros. Como ha ocurrido con el primer canje de Preferentes, gran parte de este esfuerzo puede ser cargado contra sus accionistas minoristas, bien vía dilución de su participación, bien vía pérdida de valor de sus acciones. Como se ve en el cuadro de la siguiente página, en el último año las acciones de BANKIA se han depreciado un 17,86%.
eSTRATELIS
IMPORTANTE
Si alguna de sus Participaciones Preferentes, se encuentren en la lista que encabeza esta nota, y desea aceptar el Canje y su Plan de Fidelización y, adicionalmente, quiere limitar el riesgo de sufrir nuevas pérdidas por el deslizamiento a la baja de la acción (recordemos
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que el canje representa la puesta en circulación de un nuevo capital que equivale al 17,79% del actual), desde eSTRATELIS, le podemos proponer un Plan de cobertura parcial y/o un Plan de reinversión que palíe, en lo posible, el nuevo riesgo al que se ve sometido su patrimonio.
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s El e-Recuperador
Reputación online e imagen de marca Muchas organizaciones se encuentran en dificultades porque un cliente insatisfecho o un empleado despedido airean en un blog, foro o red social los contratiempos que han tenido con la empresa. Un problema con un producto o servicio o una atención defectuosa puede desencadenar un grave problema de imagen. Incluso un ciudadano (ni cliente directo ni empleado) puede generar opinión por el sólo hecho de observar externamente determinados comportamientos y prácticas de las empresas. Joan Domenec Saura | Socio director de Anettic Consulting | jdsaura@anettic.com Todos hemos oído y visto noticias, no siempre fundadas, en las que empresas del sector de la recuperación eran objeto de crítica y ponían en duda la seriedad y profesionalidad global del sector. El contexto empresarial de reputación ha cambiado con la irrupción de Internet y la web 2.0. Según múltiples informes y análisis, el boca en boca, sea a favor o en contra, tendrá un impacto más grande que el beneficio de todas campañas publicitarias realizadas. Para entender cómo se comporta Internet en relación con este tema, debemos conocer los tres principios básicos: 1. La empresa no puede controlar las conversaciones que se producen en la red sobre nuestra marca y productos. Por lo tanto, debemos renunciar al control formal sobre lo que dicen de nosotros. 2. La empresa debe inmunizarse y resistir las críticas negativas. No hay que olvidar que, por cada mensaje positivo, podemos encontrar 10 críticas o mensajes negativos por el mismo tema. 3. Hay que olvidar la época en la que la empresa contestaba a cualquier crítica inesperada con una acción judicial o amenaza de ello. Esta práctica no nos dará más que mala reputación e infinidad de problemas en este nuevo contexto empresarial. Sólo debemos recurrir a esa vía en casos de manifiesta difamación, injurias graves de autoría demostrable, y siempre que nos originen un daño mensurable de manera efectiva. La empresa debe adaptarse a este escenario online, no puede alejarse de la realidad (cada vez el canal Internet cobra mayor relevancia en los negocios). La Dirección General debe implicarse y adaptar la empresa a esta nueva realidad. Para ello, las empresas han de: • Disponer de una estrategia en Internet para tener una línea coherente de acción (donde se reflejen adecuadamente los valores de la marca).
• Difundir (publicar online) información correcta y de valor para los clientes, proveedores y para toda la comunidad de interés. • Escuchar y fomentar la opinión de la información publicada (feedback). • Participar en las conversaciones y tener una voz profesional que sea capaz de moderar lo que Internet dice de nuestra organización. Cuando seamos capaces de transformar este riesgo en una oportunidad es que nuestra empresa está viva, la satisfacción de los clientes es efectivamente el objetivo central y estaremos mejor posicionados para afrontar los nuevos retos actuales y futuros. Nuestra información de valor (contenidos) será la clave para alcanzar el reconocimiento de marca y reputación adecuado a nuestra empresa (mejora de procesos, calidad, cumplimiento normativa, sensibilidad medioambiental, clientes y sus opiniones, etc).
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Gran éxito en los cursos de formacion de AETRAC sobre manipulación de gases fluorados Con el avance de la tecnología, la profesionalización del sector de las instalaciones de descontaminación y desguace de vehículos fuera de uso, así como la publicación de nuevas normativa, las operaciones llevadas a cabo en un centro autorizado de tratamiento de vehículos fuera de uso, se han ido perfeccionando. AETRAC ha organizado varios cursos para ayudar a sus asociados a estar al día. Meritxell Barrosos | Directora de AETRAC | mbarroso@econia.net Una prueba de ello es que, en la actualidad, una importante operación realizada en la descontaminación de un vehículo fuera de uso es la extracción de cualquier resto de aire acondicionado mediante maquinaria debidamente homologada y preparada. El Real Decreto 795/2010 de 16 de junio sobre comercialización y manipulación de gases fluorados y equipos basados en los mismos, exige que el personal de los centros de descontaminación y tratamiento de vehículos fuera de uso, dedicados a la manipulación de equipos de aire acondicionado (incluida su extracción), deben disponer de una certificación emitida por un centro formativo que acredite su participación y asistencia en un curso básico de formación. Como es habitual en AETRAC, con motivo de facilitar al máximo el cumplimiento de legislación a nuestros asociados, durante el mes de Febrero se han organizado diversos cursos, a través de empresas acreditadas y en centros debidamente preparados. Cada curso está formado por un módulo teórico (6 horas) y un módulo práctico (4 horas). OBJETIVOS MÓDULO TEÓRICO •Conocer el impacto de las emisiones de los gases fluorados de efecto invernadero sobre el medio ambiente. •Conocer las disposiciones pertinentes del Reglamento (CE) nº 842/2006 y de la Directiva 2006/40/ CE. •Comprender el funcionamiento de los sistemas de aire acondicionado en los vehículos de motor. •Conocer el uso y las propiedades de los gases fluorados de efecto invernadero empleados como refrigerantes en los sistemas de aire acondicionado
de vehículos de motor. •Conocer los procedimientos comunes de la recuperación de gases fluorados de efecto invernadero. OBJETIVOS MÓDULO PRÁCTICO •Realizar las operaciones correspondientes a la manipulación de un cilindro recargable de gases fluorados usados como refrigerante. •Conectar y desconectar la estación recuperadora a las conexiones de servicio de un sistema de aire acondicionado de un vehículo que contenga gases fluorados de efecto invernadero. •Conocer el proceso de recuperación de los gases fluorados de efecto invernadero. •Realizar las operaciones correspondientes a la recuperación de gases fluorados para conocer el funcionamiento de una estación recuperadora.
Desde AETRAC, y para facilitar al máximo la asistencia de los asociados, se han realizado cursos en diferentes provincias y horarios; también se ha ofrecido la posibilidad de que la formación estuviera subvencionada por la Fundación Tripartita. Estas características, juntamente con la calidad de los cursos, han conseguido que la asistencia y la satisfacción sobre los cursos ya celebrados haya sido todo un éxito; por ello se están organizando nuevas ediciones del mismo y se informará puntualmente a todos los asociados.
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Colaboraciones
“Más por menos”: la información como valor de fidelización para nuestros clientes En el actual escenario de crisis, hay que emplear más que nunca todas las herramientas de fidelización a nuestro alcance. Reducir los precios o los márgenes, además de castigar peligrosamente la rentabilidad de nuestra empresa, no son elementos de fidelización suficientes para asegurar nuestra cartera de clientes. Es mucho más recomendable aumentar el valor de los servicios prestados, el “más por menos” Por Diego Martínez Júlvez | Director Tecnologías Medioambientales | diegom@pronet-ise.com
Portal de acceso de cliente a procesos e información de los servicios prestados por el proveedor.
La diferencia entre precio y valor es fundamental en los procesos empresariales. El precio es la unidad métrica económica asociada a un bien o a un servicio; en cambio, el término “valor” es mucho más profundo, se basa fundamentalmente en la interpretación que un sujeto o entidad hace de la utilidad y aportación que el bien o servicio conlleva. Muchas cosas tienen poco precio pero un valor incalculable, esto nos da pistas de dónde debemos centrar nuestra estrategia comercial. La cartera consolidada de clientes es el mejor activo de una organización, su correcto mantenimiento y evolución aseguran el crecimiento de la empresa, y en la mayoría de los casos su supervivencia. Es por ello que debemos reforzar y revalorizar los canales de relación con ellos, es decir, incrementar el valor, que no el precio, de los servicios que prestamos. “Debemos concentrarnos en el concepto “valor” como estrategia de fidelización”
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Una vía para esta revalorización es mejorar la visibilidad de los servicios prestados y rentabilizar la información generada en los procesos aportando valor añadido adicional a las necesidades del cliente. Esto se consigue compartiendo con el cliente dicha información directamente de la fuente de generación: nuestro sistema de información.
PRONET
El acceso a esta información hace que el cliente pueda conocer de forma inmediata los servicios que tiene contratados, el precio que percibe por la venta de los subproductos o el que paga por el tratamiento de otros, las fechas de petición de servicio, de previsión de recogida, de ejecución de la recogida o entrega, el parque de contenedores que tiene desplegado, los documentos de seguimiento y gestión del residuo, los certificados de gestión del residuo, e incluso las facturas que han generado todas estas transacciones. Toda esta información es demandada por los clientes en muchos casos de forma inmediata al gestor de residuos, y su canal de solicitud es múltiple: teléfono, fax, correo electrónico, al transportista que acude a prestar el servicio, etc. La rapidez en la respuesta a estas demandas es percibida como un factor positivo por el cliente, pero el olvido de la petición, las reiteradas peticiones o la no consecución de esta información son muchos de los factores que hacen que los clientes busquen el servicio de la competencia. “La bajada de precios debe estar fundamentada en un incremento de la eficiencia de los procesos, nunca en una mera decisión comercial, en caso contrario habremos disminuido peligrosamente la rentabilidad de la empresa” Para ello, el gestor debe disponer de un sistema informático que permita generar toda esta información a medida que se suceden las fases del ciclo productivo: depositado del contenedor, solicitud de recogida, gestión de la misma, residuo generado, servicios prestados, tickets de pesado, facturas emitidas y gestión de los cobros y de los pagos. Podemos hacer esta información visible y
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accesible al cliente a través de Internet, decidiendo qué elementos aportan valor en conocimiento del cliente (no todos cumplen esta condición). Este acceso del cliente a la plataforma genera, además, reducción de costes internos, al ser el propio cliente el que gestiona esta información y no el personal administrativo o de operaciones del gestor de residuos.
Empresas que tengan implantadas normas de calidad medioambientales, empresas que dispongan de un variado tipo de subproductos que conllevan diferentes entradas de vehículos para la gestión, empresas con un volumen considerable de residuo o empresas que dispongan de diversas sedes en donde se debe gestionar el residuo, son las candidatas a valorar muy positivamente este servicio de acceso inmediato a la información que les permite el cumplimiento de sus obligaciones legales y medioambientales. “Compartir y suministrar información incrementa la percepción de valor de los servicios prestados. Que el cliente disponga de la información cuando quiera y desde donde quiera, evita la sensación de desatención y las llamadas de consulta al gestor.”
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Enterrar recursos es más que miope Europa reclama una gestión inteligente que de a los residuos su valor como recursos. En un contexto de crisis, los Sistemas de Retorno de residuos se perfilan en Europa como un instrumento capaz de modificar la percepción de los residuos, convirtiéndolos en valiosos recursos y evitando su vertido o incineración.
Retorna | ana.gutierrez@retorna.org Gestionar bien los residuos generaría 72.000 millones de ahorro y 400.000 puestos de trabajo
El Comisario europeo de Medio Ambiente se mostró contundente en la presentación del estudio Implementar la legislación europea sobre residuos para un crecimiento verde: “Necesitamos considerar que los residuos son un recurso y enterrar ese recurso es más que miope”. Según el Comisario, este informe indica que la gestión de residuos y el reciclado pueden realizar una contribución importante al crecimiento económico y a la creación de empleo. Si la legislación vigente se aplicara correctamente, añade, se podrían evitar costosas operaciones de limpieza, contaminación y problemas de salud, sin olvidar que los materiales reciclados son más baratos que los vírgenes y que reducen las emisiones de gases de efecto invernadero
y nuestra dependencia de las importaciones. Entre las cifras que arroja el estudio, realizado por BIO Intelligence Service para la Comisión Europea, destaca el ahorro de 72.000 millones de euros, un aumento anual en el sector de 42.000 millones y la creación de más de 400.000 puestos de trabajo de aquí a 2020. El organismo comunitario pone el acento en las operaciones ilegales de eliminación de residuos en los Estados miembros, que están provocando una pérdida de oportunidades de crecimiento económico. Unas inspecciones más rigurosas a escala nacional y un conocimiento más amplio de la gestión de residuos aportarían grandes mejoras, concluye el estudio. El sector europeo del reciclaje reclama la prohibición de vertido de residuos reciclables
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“Los resultados son excepcionales y se superan según la furgoneta de Retorna Tour avanza en su periplo divulgativo y reciclador.”
También en el ámbito europeo, las principales asociaciones del reciclaje han presentado una hoja de ruta que pretende reducir el derroche de materiales y maximizar el aprovechamiento de recursos en la UE. La petición tiene unos objetivos claros, como hacer realidad la prohibición de vertido de residuos reciclables y la recogida por separado de plásticos, metales, vidrio y papel para 2015, según marca la legislación comunitaria. También busca la aplicación de la responsabilidad ampliada del productor y la estimulación de nuevos “conceptos o herramientas para impulsar el sector”. Las entidades firmantes-Confederation of European Paper Industries (CEPI), European Man-made Fibres Association, Eurometaux, European Plastics Recyclers, Eurofer y la European Plastics Converters Associationpresentan en su documento Reciclaje para una economía de recursos eficaz en la UE propuestas concretas para optimizar el funcionamiento del reciclaje en Europa y evitar algunas de las principales dificultades del sector: la deficiente calidad de la materia recogida, la exportación de materia secundaria a mercados no europeos y el vertido o incineración de materiales reciclables. La industria del reciclaje reclama apoyo decidido de la UE para apoyar un sector creador de empleo, que reduce la importación de recursos y el uso de energía y la emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Entre otras medidas concretas, piden acción para combatir ciertas deficiencias estructurales: • Políticas de apoyo insuficientes y contradictorias para cerrar el ciclo de los materiales. • Subsidios al uso de material reciclable y renovable para recuperación de energía. • Sistemas de recogida ineficaces. • Incoherencias de la legislación en materia de
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residuos, productos y materiales. Para Domingo Jiménez Beltrán, presidente honorífico de la asociación Retorna que impulsa la implantación de un Sistema de Retorno de envases como catalizador del cambio de concepto “Residuo/Recurso”, las reclamaciones de este sector económico deberían ser “tema estratégico para la UE, importadora neta de energía y recursos”. Jiménez Beltrán apoya la intervención de la UE para maximizar, tal como piden las asociaciones en su documento, el reciclado máximo
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Colaboraciones
de materia prima cerrando el ciclo, en especial de los residuos de envases por su mayor calidad y potencial de recuperación. Alemania confirma las ventajas del Sistema de Retorno
En relación a la implantación de Sistemas de Retorno como instrumentos para mejorar la gestión de los residuos y el aprovechamiento de los recursos, el pasado mes de diciembre, a una pregunta efectuada por el partido verde germano a la Unión Demócrata Cristiana (CDU) de Ángela Merkel en el Bundestag acerca de los resultados que estaba dando el Sistema de Retorno en Alemania desde su implantación, la respuesta fue decisiva: “El Gobierno ha encargado una evaluación integral del Sistema de Retorno y remitirá este informe al Parlamento muy pronto. Incluye una guía de futuras medidas para optimizar aún más el sistema. La introducción del depósito ha supuesto un gran avance en cuanto a la reducción de residuos y la eficiencia de los recursos. La basura en las ciudades y zonas rurales se
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ha reducido significativamente. El PET proveniente de envases seleccionados obtiene precios de mercado favorables en el mercado de materiales secundarios y es muy solicitado como materia prima para producir PET reciclado”, fueron las primeras conclusiones del gobierno germano. A estas declaraciones, pueden sumarse las del ex ministro de Medio Ambiente alemán, Jurgen Trittin, que tras 10 años de implantación ha valorado como un auténtico éxito la introducción en el país germano del Sistema de Retorno de bebidas de un solo uso. “Los bordes de las carreteras, los parques y los bosques se han descontaminado por completo. La cerveza vuelve a beberse en botellas retornable y los problemas asociados al proceso de devolución se solucionaron de inmediato”, ha evocado Trittin en una entrevista concedida a la Agencia de prensa alemana. El 20 de marzo de 2002, los partidos socialista y verde aprobaron el Sistema de Retorno en Alemania para cerveza y refrescos, con un depósito de 25 a 50
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céntimos de euro en función del tamaño del envase. La puesta en escena trajo algunos problemas de adaptación, que se solucionaron rápidamente. En la entrevista, Trittin recuerda que su intención era aplicar el depósito a todo tipo de bebidas: “cosa que nos hubiera ahorrado recursos y hubiese sido más beneficioso para el medio ambiente, pero los conservadores se opusieron en el Senado”. Trittin se refiere a la falta de lógica de aplicar un sistema de depósito para un envase de PET de un refresco y no hacerlo para el mismo tipo de envase de un zumo. Conclusión
Estos documentos y declaraciones vuelven a refrendar una realidad cada vez más evidente, el bajo nivel de reciclado de envases en algunos países de Europa, la existencia de sistemas para elevar de forma viable estos índices y la oportunidad marcada desde los órganos comunitarios de impulsar la industria del reciclaje, como generadora de empleo y riqueza. La Comisión Europea demanda cambios estructurales en
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la gestión de los residuos y el Sistema de Retorno de envases es un instrumento imprescindible para dotar al sector con la materia prima secundaria en la mejor cantidad y calidad y el único que cumple de forma viable con los principios europeos de responsabilidad ampliada del productor o de quien contamina paga. Como dijo Potocnic, enterrar recursos es más que miope… ¡sin ánimo de faltar!
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s Noticias de empresa
Grupo Cervisimag, nuevo distribuidor Sennebogen Desde el pasado 5 de diciembre de 2011, Grupo Cervisimag es el nuevo distribuidor de Sennebogen para la zona de Catalunya, Andorra y Baleares. De esta manera, el Grupo Cervisimag, especialista en mantenimiento de maquinaria de recuperación, complementa su actividad con la comercialización de la prestigiosa marca alemana Sennebogen.
Sennebogen es un fabricante alemán, que nació en 1952 en Straubing y está, actualmente, entre los tres mayores fabricantes de manipulación y grúas del mundo. Se caracteriza por la innovación y la calidad de producto. Sennebogen fabrica la mayor gama de manipuladoras giratorias del mercado desde el modelo más pequeño con 18 Tn de peso a la manipuladora más grande del mundo con 270 Tn, un total de 33 modelos distintos (más sus variantes). Destacar que Sennebogen es también el único fabricante del mundo que desarrolla toda la gama de maquinaria con motores térmicos (diesel) o con motores eléctricos. El fabricante alemán esta realizando una apuesta muy importante en la innovación de motores eléctricos consiguiendo así un ahorro considerable en energía y mantenimiento al usuario final. ¿Por qué confiar en Cervisimag?
- Cervisimag apuesta por el Gremi de Recuperació. - Es una empresa con una experiencia de más de 40 años. - Es especialista en mantenimiento de maquinaria de recuperación. - Cuenta con gran agilidad de respuesta e implicación
en los trabajos. - Ofrece un servicio orientado al cliente: adaptabilidad de necesidades, horarios, servicios, etc. - Disponemos de técnicos cualificados y en constante formación. - El equipo comercial tiene gran experiencia en maquinaria de recuperación. ¿Por qué comprar una Sennebogen?
- Desde 1952 se fabrican maquinas para cargas de materiales. - Es líder mundial en fabricación de maquinaria de manipulación. - Es un fabricante alemán con productos de alta calidad. - Sennebogen fabrica la gama más extensa del mercado. - Sennebogen fabrica la máquina más grande del mundo. - Son máquinas construidas para un mantenimiento fácil y económico. La alianza Cervisimag / Sennebogen ofrece la mejor solución a sus necesidades. Para más información: www.cervisimag.com - www.sennebogen.cat
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www.cervisimaq.com www.recymet.com
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s Noticias de empresa
Clovermac Clovermac es una empresa que ofrece soluciones ambientales sostenibles para empresas, administraciones, recuperadores e industrias. Dada nuestra experiencia, queremos ofrecer la nueva escoba Actisweep, un nuevo concepto de barredora adaptable a cualquier tipo de tractor, toro, elevador, no necesita bombas hidráulicas, ni ningún otro componente eléctrico ni mecánico, lo que reduce el mantenimiento de la misma. Actisweep es una solución sencilla, rápida, eficaz y ECONÓMICA que facilita la limpieza de un área y apila los diferentes residuos tales como fibras largas, materiales triturados, materiales pesados, mojados, biomasa, compostaje, metal, hierro, papel, envases, materiales de construcción, grava ... Es útil para TODO TIPO DE RESIDUOS.
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8 Razones para escoger Actisweep:
- Es rápida: fijación rápida, montaje con 3 movimientos en 10 segundos. - Es flexible: adaptable a todo tipo de vehículos disponibles en empresas y plantas industriales. - Es eficaz: sistema patentado, no deja escapar el residuo, se produce poca emisión de polvo. Es 4 veces más potente que una barredora rotativa. - Es práctica: consta de cepillos con tiras intercambiables. No requiere limpieza ni mantenimiento. - Es potente: la vida útil de los cepillos es de 1000 km. - Es económica: el retorno de la inversión se produce en 1 año. - Permite un 90% de ahorro en comparación a una barredora normal. - Alcanza el 65% de ahorro en comparación a una barredora rotativa.
s Resolviendo dudas
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Reproducimos aquí las principales cuestiones que preocupan a nuestros agremiados sobre los registros. Recordamos a todas nuestras empresas que el Gremi está a su disposición para resolver y consultar todas sus dudas. Para ello, sólo se tiene que enviar un mail a la dirección: administración@gremirecuperacio.org
P: ¿Tiene que hacer una fundición el registro de comPREGUNTA: Si el material comprado no llega nunca
pras? ¿Y los establecimientos de compra al mayor?
físicamente a la planta, ¿se ha de registrar?
R: Toda persona física o jurídica que adquiera o compre cobre y hierro, sea cual sea la operación, las personas que intervengan y la procedencia de este material, debe registrarlo y comunicarlo. Como cualquier otro establecimiento, las fundiciones y los establecimientos de compra al mayor, si adquieren material, deben seguir este proceso.
RESPUESTA: La normativa obliga a registrar y comunicar el material adquirido, independientemente del lugar donde se deposite y de la transformación y procesamiento que experimente posteriormente.
P: Si la operación de compra es en otra comunidad autónoma, y la venta también es en otra comunidad ¿debe registrarse?
En este caso, el registro y la comunicación serán de incumbencia de la policía o de la autoridad competente de la comunidad autónoma donde tenga lugar la adquisición.
P: ¿Tienen que llevar un registro los transportistas de residuos?
R: Si su función es únicamente la de transporte no están entre los sujetos obligados a registrar y comunicar, según la Orden INT 322/2011 del 16 de noviembre.
P: Si una semana no se ha efectuado ninguna compra, ¿debe enviarse el registro vacío?
P: Cuando llega un contenedor o diversos materiales
R: No, cuando no se ha efectuado ninguna compra en una semana no hace falta realizar la comunicación.
de chatarra y es difícil su clasificación, ¿qué se pone
P. Si el vehículo es de la propia empresa, ¿ha de constar en el registro? ¿Y si es subcontratado?
R: En los dos casos debe hacerse constar el vehículo o medio utilizado para transportar el material adquirido.
en el campo “Descripción”?
R: La descripción del material ha de permitir su identificación, ha de permitir al gestor mostrar, en caso de requerimiento de la policía, el lote o piezas registradas que le soliciten. Por ello, la identificación ha de ser lo más clara posible.
Diputación 273, 3º 2ª | 08007 Barcelona Tel. 93 200 30 00 | Fax 93 201 23 29 www.juridic.es
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Entrevista a Judit Jansana, Jefe Técnico Comercial de TITECH para España, Portugal y Latinoamérica
“En la recuperación del metal, la mejora de la calidad y la reducción de costes pueden ir de la mano” En esta entrevista, Judit Jansana, Jefe Técnico Comercial de TITECH, empresa líder en las tecnologías de clasificación de residuos basadas en sensores, explica el funcionamiento de los equipos de última generación y cómo estos pueden ayudar al crecimiento del sector de la recuperación de metal y a la mejora de la competitividad de sus empresas.
1.- ¿Qué retos debe enfrentar el sector del reciclado de metal español para ser competitivo? En estos momentos el auténtico reto se encuentra en reducir costes y optimizar procesos. Actualmente existe una gran dificultad en conseguir residuos. La actual reducción en el consumo nos lleva a un menor volumen de residuos generados… con lo que la competencia es feroz. Paralelamente, las empresas están obligadas a ser altamente competitivas ya que los materiales recuperados se venden mayoritariamente fuera de España. Ante esta situación el sector debe avanzar e invertir en I+D. Así se aprovecharán al máximo los residuos disponibles y se alcanzarán subproductos con una calidad y un precio que les diferenciarán del resto de sus competidores. 2.- ¿Cómo puede ayudar a los recuperadores invertir en tecnología? La tecnología hace a las empresas más competitivas, tanto localmente como internacionalmente. Esto hace posible no sólo que sobrevivan en este período de crisis, sino incluso que crezcan y que incrementen sus ingresos por la venta de sus productos y la reducción de los costes de explotación. 3.- ¿Hacia donde se dirige la recuperación de metales? Hay dos tendencias claras: la mejora de la calidad y la reducción de costes… y ambas pueden ir de la mano. Se trabaja para conseguir mejores calidades. Hacerlo internamente, además, elimina intermediarios, lo que reduce los costes y controla la venta de los subproductos finales. Esto se alcanza en buena medida con los nuevos equipos de clasificación basados en tecnología de
sensores. Por ejemplo, se puede realizar la limpieza de la fracción de aluminio, o zorba, de las fragmentadoras mediante un equipo de tratamiento en seco de rayos X. Otro ejemplo sería la recuperación de todos los metales, incluso aquellos que el Separador de Foucault no ha sido capaz de recuperar: cable eléctrico con o sin recubrimiento, acero inoxidable, placas de circuito impresos, etc. De esta manera se aprovechan al máximo los recursos mientras se minimizan los rechazos. 4. ¿Qué tipo de sensores utilizan esos equipos de clasificación? La tecnología de los sensores para clasificación es amplia. Nuestros equipos utilizan sensores electromagnéticos, espectroscópicos en distintos rangos del espectro (infrarrojo cercano, visible), rayos X de transmisión y de fluorescencia, cámara CCD... Las distintas combinaciones entre ellos permiten obtener toda una gama de opciones de separación, de forma que con un mismo equipo se pueden generar distintos subproductos sólo cambiando el programa de trabajo. Por ejemplo, la cámara de color (CCD) junto con el sensor electromagnético detecta por forma, color, brillo y metal/no metal. De esta forma puede generar fracciones de cobre, latón, concentrado de metales grises, placas de circuito impreso, concentrado de cable eléctrico e incluso retirar objetos de color negro. Todo ello está altamente valorizado, lográndose así un incremento de los ingresos por venta de producto. 5.-¿Qué combinaciones de sensores son las más usuales en las plantas? Las combinaciones estándar son básicamente tres: sensor de infrarrojos con sensor de metal, cámara
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Entrevista a Judit Jansana
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de cada recuperador. Además los separadores son altamente flexibles y multitarea, lo que hace que el sistema pueda fácilmente crear e incorporar nuevas tareas de clasificación.
de color con sensor de metal y sensor de rayos X con sensor de metal. Estos equipos son modulares y permiten a posteriori la incorporación de otro u otros sensores para ir adaptándose a las necesidades
6.- En la práctica, ¿cómo sería una instalación típica diseñada para RAEES? En una línea de tratamiento de RAEES se trabaja mayoritariamente con la fracción generada por el Separador de Foucault en la que se separa el cobre, el latón, las placas de circuitos impresos y los cables mediante la cámara de color. Pero también se trabaja con la fracción rechazada por el Foucault, que todavía es rica en metales. Este segundo paso se realiza con el sensor electromagnético, capaz de separar con el mismo equipo una fracción de acero inoxidable. Tras el paso por el sensor de metales, el proceso termina con la separación de monofracciones poliméricas (ABS, PS, PE, PP, etc) por medio del sensor de infrarrojos. 7.- ¿Es ésta una tecnología cara? ¿Exige muchos re-
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Entrevista a Judit Jansana
8. ¿Podría resumir las ventajas, en términos de rentabilidad, que puede suponer para una empresa recuperadora adoptar estas innovaciones? Adoptar esta tecnología significa: • Ser más competitivos al obtener más fracciones y de mejor calidad. • Ser flexibles, los equipos pueden trabajar con distintos programas de clasificación que además se pueden ir actualizando según demanda del mercado. • Reducir costes de operación. • Maximizar ingresos. • Disfrutar de períodos de amortización de entre 6 y 36 meses.
quisitos en cuanto a infraestructuras, formación de operarios, consumo energético, mantenimiento, etc? La inversión en alta tecnología siempre supone un esfuerzo de inversión única pero de rápida amortización junto con un cambio en la filosofía de trabajo. Puede parecer cara, pero realmente no lo es si se compara, por ejemplo, con la tecnología de plantas de medios densos. Nosotros estamos en el mismo rango de inversión pero ofrecemos más ventajas. Así, nuestra tecnología es altamente polivalente, con un solo equipo se pueden generar distintos productos, necesita menos superficie, menos consumo eléctrico -dado que se trata de un proceso siempre en seco y por tanto no hay que tratar las aguas de proceso-, tiene un menor impacto ambiental y ofrece un bajo coste de mantenimiento, ya que el material residuo nunca entra en contacto con los sensores. Además, hay que destacar que cualquier operario puede manejar nuestros equipos tras recibir tan sólo unas horas de formación, ya que disponen de menús de fácil comprensión y manejo.
Perfil
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Judit Jansana Borrajo es licenciada en Física por la Universidad Autónoma de Barcelona y Master en Ingeniería y Gestión Medioambiental. Ha desarrollado toda su carrera profesional en el campo del reciclaje, desempeñando distintos puestos de responsabilidad en empresas del sector. Empezó su carrera en una Ingeniería diseñando plantas de tratamiento de RSU y residuos de envases, pasando a Jefa de Explotación de una planta de residuo Seco y luego trabajó durante más de 5 años en Ecoembes, en el Departamento de Plantas de Selección como Coordinadora del Área de Estudios de Plantas y automatizaciones. En la actualidad desempeña el cargo de Jefe Técnico Comercial de TITECH, en España, Portugal y Latinoamérica.
TITECH es la empresa líder en sistemas de clasificación automática de residuos (metal, plástico, papel, madera, etc). Desde su departamento de I+D+i desarrolla tecnologías de vanguardia basadas en sensores para la clasificación de reciclables. Dispone de un centro de pruebas de última generación en Mühlheim-Kärlich, Alemania, que permite simular todos los entornos operativos posibles y desarrollar soluciones a medida de las necesidades del sector y de sus clientes. TITECH cuenta con 3.000 unidades instaladas en 40 países de todo el mundo. TITECH, junto CommodasUltrasort y ODENBERG, forman el grupo TOMRA Sorting Solutions.
Recuperando la memoria
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EL ESPEJO Ginés Muñoz Mitjans Cosme, el chatarrero mayorista, contempla con atención al joven que con actitud respetuosa, está de pie enfrente de la mesa de su despacho. Es un joven de unos 20 años, de complexión mediana, viste un mono de trabajo azul, impregnado de grandes manchas de color parduzco, calza gruesas botas y brillan en sus cabellos algunas partículas de viruta de hierro; sus manos son ásperas y callosas, tiene pequeñas huellas de cortes recientes. Para Cosme es como si se viera a él mismo muchos años atrás. El joven le dice: “Don Cosme, págueme un poco más la chatarra, pues tengo que pagar varias deudas y no tengo dinero”. Cosme le dice: “Dile al cajero que te pague 10 céntimos más por kg., y de paso que te dé alguna dirección de los talleres que nos llaman para que pasemos a recogerles la chatarra, diles que vas de mi parte “. En aquellos tiempos, 10 cts. eran mucho dinero, pues en 3 toneladas eran 300 ptas., dinero suficiente para poder comer una semana, y al mismo tiempo le decía : “persevera, trabaja y sé honrado, yo empecé como tú y ya ves”. Hombres así son los que han forjado la verdadera profesión de chatarrero. Quizás en algún lugar del infinito, el espíritu de aquel gran hombre, pueda contemplar la situación actual de la profesión y vea que aquellos valores de antaño han sido muy condicionados por la tecnología, los reglamentos administrativos y las sanciones ecológicas. La forca, la pala y el mazo eran las herramientas de trabajo de aquellos tiempos, para poder trabajar sólo hacía falta pagar el impuesto industrial, los hilos de cobre se quemaban en el río y nadie decía nada por la humareda. A los que nos dedicábamos a la compra de materiales de recuperación en el recibo industrial nos denominaban chamarileros. ¡Cómo han cambiado las cosas!
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los precios son en euros/tm | precios en puerta de almacen
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PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS
SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICO Prensa Móvil VFU........................................... 12,00 /Tm. Contenedor 4,5 m^3 ..................................... 33,36 /mes Contenedor 10 m^3 ...................................... 37,08 /mes Contenedor 20 m^3 .................................... 122,45 /mes Contenedor 24 m^3 .................................... 127,32 /mes Camión Rígido .............................................. 65,00 /hora Camión Compacto......................................... 60,00 /hora Camión Abierto ............................................. 50,00 /hora Camión Porta-contenedor ............................. 65,00 /hora Camión Pulpo ............................................... 60,00 /hora Prensado de metales no férricos ....................................... ................................................. 60,00 /Tm. - 150,00 Tm. NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
Férricos
Recorte nuevo
350
GRÚAS VFU AUTOS - URB. ....................................................... 58,00 SAL. ...................................................................... 55,00 KMS. ....................................................................... 1,30 FURGON - URB. .................................................... 70,00 SAL. ...................................................................... 65,00 KMS. ....................................................................... 1,80 RUEDA GEMELA - URB. ...................................... 100,00 SAL. ...................................................................... 85,00 KMS. ....................................................................... 2,50 NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS) HORAS DE RESCATE/ESPERA ................................... 45 CUSTODIA ................................................................... 9 NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de las partes implicadas, susceptibles de variar.
Chapajo
250 225
225
300
200
200
274
273
278
175
250
150
225
125
200
100
Febrero
Marzo
Blanco primera
325 300
280
275 250 225
Abril
280
125
125
Monitor
120 110 100
Abril
Archivo continuo
100
185
80
185
130
Marzo
Abril
Cartón paja 100%
103
103
93
100
90 80
80
50
50
70
40
ferniepulpos@hotmail.com
Abril
Febrero
Marzo
Abril
Febrero
Marzo
Abril
Periódicos y revistas
110 100
60
Marzo
165
140
120
70
Febrero
Archivo blanco
165
120
90
108
Abril
110 165 Febrero
100 90
Marzo
160 140
180
Abril
Marzo
200
160
Febrero
221
150
150
175
218
175
210
170
130
Febrero
220
200 Marzo
182
173
217
125
190
250
Febrero
186
Virutas de hierro dulce
250
325 275
Papel cartón
SECTOR PAPEL Compactador estático+container................. 360,00 /mes Embalaje ........................................................ 60,00 /Tm. Autocompactador........................................ 300,00 /mes Contenedor120l .............................................. 7,44 /mes Contenedor2 m^3 ......................................... 29,64 /mes Contenedor 5 m^3 ........................................ 33,36 /mes Contenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ...................... 79,08 /mes Contenedor 30 m^3 .................................... 135,96 /mes Camión Porta-contenedor - gancho 3 ejes ............................................. 61,08 /hora - gancho 4 ejes ............................................. 66,48 /hora - gancho con remolque ................................. 73,32 /hora Camión Trailer caja o plataforma ................... 70,00 /hora NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
40
110
110
Marzo
Abril
100
Febrero
Cotizaciones No férricos
Cobre segunda
5500 5000
4850
4000
4825
5000 3000
3000
2000
0
0
Febrero
Marzo
Abril
Aluminio cable
3000
1200
2000
1100
1000
1310
1250
1225
o
700
900
890
Marzo
Abril
Aluminio cacharro
1000
800
800
825
812
600
Abril
Aluminio perfil
0
1100
1176 1107
Febrero
Marzo
Abril
Inoxidable viruta
600
730
700
675
1400
1200
750
1100
1080
900
1050 Febrero
Marzo
Bronce chatarra
4500 4000
Abril
3850
3000
3850
Abril
0
650
650
Inoxidable 18/8 (304)
1388
Febrero
1300
1300
Marzo
Abril
Baterias
600 400
0
300
Febrero
Marzo
Abril
Bronce viruta
4500 3850
3000
Febrero
Marzo
Abril
Bronce viruta (Chantal)
4500
3850
3500 3000 2500
2000
2000
0
0
0
Febrero
495 436
4000
4033
3500
540
500
2000 Abril
Abril
700 733
2500
Marzo
Marzo
800
2500
Febrero
Febrero
900
250
4000
4066
3500
Marzo
Calamina
500
1100
1000
Febrero
1500 1000
1032
1300 1100
1250
1015
1500
0
1300
1086
1600
200
1400
Abril
700
600
Plomo
Marzo
800
650
1500
3075
Aluminio recorte
900
1065
1200
Abril
Febrero
1000
400
Marzo
3150
1200
700
Febrero
3240
2500
Marzo
1200
850 750
Febrero
900 800
3000 2000
1000
500 Febrero
3500 4900
4600
1300
2500 1500
5120
4000
3500
4500
Abril 2012
Recupera Latón comercial 57
4000
6000
5080
4500
Cobre tubo
7000
s
Marzo
Abril
2400
2400
2400
Febrero
Marzo
Abril
www.palvi.net
Abril 2012
Recupera 58
s
Directorio de empresas www.alfredomesalles.es
www.pronet-ise.com
www.autorecsl.com
www.autodrain.net
www.sabadellatlantico.com
www.belavistaenginyeria.com
www.cargotec.com
www.cayvol.com
www.cell-data.it
www.cervisimaq.com
Directorio de empresas recuperaciones@chatarrassanchez.com
s
Abril 2012
Recupera 59
www.ribafarre.com
residuos@cometel.net
www.actisweeb.es
www.construccionesmetalicas.net
cosidesa@gcelsa.com
www.costaserra.com
www.cuchillascastillo.com
www.vilavila.com
www.felipevilellaehijossl.es
Abril 2012
Recupera 60
s
Directorio de empresas www.grupofemxa.com
www.ferimet.com
ferniepulpos@hotmail.com
www.alberich.net
www.fundialsl.com
www.hidroeuropa.com
hymcarsa@terra.es
www.hirumet.com
www.hyva.com
www.iberinox88.com
www.italesmex.com
www.lyrsa.es
Abril 2012
Recupera 61
www.jaimeduran.com
www.juridic.es
www.liebherr.com
www.macsl.net
www.metalradar.com
www.metso.com/es
www.nusmec.com
www.pcisecuritydoctors.com
www.reciclauto.com
www.palvi.net
www.recyclingequipos.com
Abril 2012
Recupera 62
infocatalunya@refeinsa.com
www.recymet.com
www.spgaudi.com
ruapapel@ruapapel.com
www.silmisa.com
www.spectro.com/xsort
tchsal@tchsal.com
www.titech.com
www.transgruas.com
www.hyva.com Abril 2012
Recupera 63
www.italexmex.com
Abril 2012
Recupera 64
www.ribafarre.com