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Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR)

www.gremirecuperacio.org

nº 77 - Diciembre 2012

Reciclaje de textiles: ¿qué hacer con la ropa usada?

www.cayvol.com

recuperaciones@chatarrassanchez.com Diciembre 2012

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Negociante, agente y emperadores

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editorial

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Xavier Riba, Presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya | xriba@gremirecuperacio.org El pasado 12 de octubre, en el marco de la llamada OPERACION policial EMPERADOR contra el blanqueo de capital y fraude fiscal, fueron detenidas más de 100 personas. La mayoría miembros de grupos organizados de procedencia china. Junto a ellos, empresarios, políticos, funcionarios públicos españoles, etc. están presuntamente implicados en la trama de una manera u otra. Es difícil poder concretar las cantidades evadidas desde el año 2009 pero se calculan unos 300 millones al año. Menciono dicha red porque, desde hace años, venimos recibiendo la visita de ciudadanos chinos (también de otros países) que ofrecen comprar chatarras (casi sin conocimiento de producto), principalmente cobres, a precios desorbitados y preferiblemente en dinero contante y sonante. Te proponían cargar la mercancía en tu propio almacén y, antes de salir la mercancía, pagártela al contado. El sector no facilitó que prosperara esta operativa por la amenaza que representaban, pero fomentó que proliferaran almacenes ilegales. Estos potenciaron a, su vez, el problema de los robos de cobre. Durante un par de años el mercado se distorsionó de tal manera que no entraba cobre en nuestros almacenes. Lo que sorprendía era el desconocimiento de las calidades de las chatarras. Me acuerdo ahora de la anécdota de un “agente” que, al preguntarle qué calidad de cobre nos quería comprar (segundas, Berry, Millberry, etc), nos contestó: “Coble rojo, coble amarillo, todo coble, coble bueno”. SIC. Afortunadamente, aquello acabó a mediados del 2010 debido a que las autoridades aduaneras chinas empezaron a abrir, uno por uno, todos los contenedores que llegaban a China continental. Desde el sector siempre se pensó que algo turbio se traían entre manos y probablemente se falseaba el valor de los contenedores para evadir divisas de los negocios chinos.

Otra anécdota de falsos negociantes de chatarra fueron ciudadanos de origen pakistaní que pretendían comprar residuos peligrosos de parecida manera. Me acuerdo que había uno que ofrecía comprar todo tipo de bombonas de gas comprimido.

A saber para qué querían dicha mercancía, pero la proximidad de Afganistán me hace pensar lo peor.

Estas anécdotas son muy apropiadas ahora, cuando se esta debatiendo las figuras de NEGOCIANTE y la de AGENTE en la nueva ley de residuos. Estos falsos “negociantes” no hubiesen prosperado si hubiese estado limitado el trafico internacional de residuos a gestores de residuos con autorización administrativa.

En la mayoría de países europeos, tan sólo los gestores de residuos autorizados pueden exportar residuos. Los NEGOCIANTES de residuos se asimilan a los gestores de residuos tanto en derechos como en obligaciones. Los negociantes (o traders en inglés) requieren autorización administrativa, avales y seguros que cubran su responsabilidad a pesar de no disponer de al-

macén. Estas garantías suelen estar ligadas, en estos casos, al nivel de solvencia de la empresa y al volumen de residuos que pretenden mover. En muchos países se ha creado un registro de exportadores – importadores de confianza que, una vez analizada su solvencia financiera, pueden operar normalmente tanto en importaciones como exportaciones. En Sudamérica, las empresas exportadoras tienen un NIF especial diferenciado y anticipan su nombre comercial con las siglas CI (Compañía Internacional).

Otro caso a debate son los AGENTES de residuos. Estos agentes son meros agentes comerciales, habitualmente a comisión, legalizados con licencia de actividad de agente, que han de estar respaldados por un gestor de residuos para poder operar legalmente con el movimiento de residuos y están incapacitados para exportar e importar residuos de forma autónoma.

Para terminar, quiero aclarar que profesionalmente llevo unos 20 años comerciando con empresas de cuatro continentes y que es un error criminalizar a las personas por país, etnia, religión, o profesión.

En cualquier caso, desde mi tribuna bimestral, solicito que se regule de una vez por todas las figuras que contempla el sector, que propicie un marco legal que defienda a las empresas legalizadas, que evite la proliferación de ilegalidad internacional y, sobre todo, que una vez se regule adecuadamente, se cumpla toda la normativa.

Aprovecho estas líneas para felicitarles las fiestas y desearles un próspero 2013.

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Sumario

e Editorial..................................................................................................................................................................... 3

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Articulo de fondo • Reciclaje de textiles: ¿Qué hacer con la ropa vieja?......................................................................... 6 • Entrevista a David Vázquez Regional Manager Humana Fundación.................................... 11

Edita Gremi de Recuperació de Catalunya Consejo Asesor: Xavier Riba y Alfons Fernández.

Directora Dra.Olga Roger olga.roger@gmail.com Redacción: Mónica Yuste, Adriana Estop y Ruth Becerro Dirección de arte: Ferran Pous Producción: Capgròs Comunicació S.L. / CàpsulaMedia

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Noticias del sector....................................................................................................................................... 20

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Reportajes • Diferentes puntos de vista en la gestión de residuos de envases........................................ 28 • La ANR lleva el sector de la recuperación al Senado................................................................. 36 • Nuevos horizontes para los VFU............................................................................................................ 40 • ALUMETAL elige tres equipos de alta generación de TITECH para su nueva planta en Polonia................................................................................................................................................................. 46

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Fotografia: Nuria Cugat y Archivo Depòsito legal: B-23446-97 Para insertar publicidad, ponerse en contacto con la Secretaria del Gremi de Recuperació de Catalunya Parc, 1 3r D 08002 Barcelona Tel. (93) 317 57 71 Fax. (93) 317 57 45 web: www.gremirecuperacio.org e-mail: info@gremirecuperacio.org Las opiniones expresadas en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores, no comprometiendo la opinión y política científica de la revista.

Colaboraciones • Pronet..................................................................................................................................................................... 42 • eStratelis................................................................................................................................................................ 44

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Secciones • El e-Recuperador............................................................................................................................................. 50 • Capitán Araña.................................................................................................................................................... 51 • Noticias de empresa...................................................................................................................................... 52 • Recuperando la memoria............................................................................................................................ 53 • Gente de la Recuperación | Manuel Cañizares de Himeca..................................................... 54 • Cotizaciones........................................................................................................................................................ 56 • Directorio de empresas............................................................................................................................... 58

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Artículo de fondo

Reciclaje de textiles: ¿qué hacer con la ropa usada?

La ropa, como cualquier otro utensilio o material, tiene un periodo de vida que termina, generalmente, cuando ya está bastante o muy usada o, en otros casos, cuando nos cansamos de verla en los armarios cogiendo polvo y ocupando espacio en las estanterías. Entonces, ¿qué podemos hacer? La ley de las 3 erres: reducir, reutilizar y reciclar.

Con un simple gesto ya se puede reducir el impacto que genera la no recuperación de la ropa usada, o más concretamente de los residuos textiles. Apostar por el reciclaje comporta que éstos no se acumulen en los vertederos, así como la prolongación de su vida útil.

Una vez decidido que la ropa puede pasar a ser un desecho llega el momento de decidir la mejor opción según su estado: reutilizar o reciclar.

Opción A: ¡A reciclar!

La ropa usada puede ser valorizada como el vidrio, el papel y el cartón, el plástico, etc. Por eso, para su reciclaje y no acumulación en vertederos, es necesario apelar a la colaboración ciudadana.

Como cualquier otro residuo que se genera en los hogares, la ropa puede depositarse en contenedores específicos que se encuentran en las ciudades que, posteriormente y con una periodicidad adecuada a las necesidades, serán vaciados y transportada la materia a

las plantas de selección donde, de manera manual, se clasificará la ropa para su posterior tratado.

En una primera ordenación se separa la ropa que es “usable”, es decir, susceptible de ser reutilizada, de la “no usable”, aquella que no puede ser usada como prenda. La ropa clasificada como tal se catalogará en función de su composición y colorido.

En primer lugar, se separan aquellas prendas que, por su composición, pueden ser transformadas en trapos (generalmente algodón). Aquello que no puede ser usado así por su composición acrílica se convierte en fibra para hilar artículos de bajo coste. Y, por último, los sobrantes que se pueden aprovechar son usados para la fabricación de napas, aislantes o borras para rellenos.

Los residuos textiles también pueden ser utilizados para la elaboración de nuevas materias primas. Para ello se necesita clasificar por tipos de fibras (lana, poliéster, algodón, seda, nylon, etc.) para posteriormente desmontarlas y volver a hilar. De esa manera los nuevos

Reciclaje de textiles

hilados pueden ser usados por el sector de la confección para la fabricación de piezas nuevas.

Opción B: Reutilización solidaria

En muchas ocasiones, y más aun en la actualidad donde los ciclos de la moda son tan cortos, la ropa usada suele considerarse basura pese a estar en buen estado.

En este caso, aquellos que quieren deshacerse de ésta y de otros textiles del hogar pueden depositarlos en los puntos de recogida selectiva o bien donarlo.

Muchas entidades sin ánimo de lucro, como Humana, Roba Amiga o Engrunes, se dedican a recoger ropa usada que, después de ser seleccionada, es entregada a personas que lo necesitan, comercializadas en mercadillos de segunda mano o enviadas a mercados exteriores.

Una vez la ropa llega a los puntos de recogida es clasificada según su calidad. Datos ofrecidos por Humana cifran que: • Un 12% de la ropa clasificada se destina a las tiendas de segunda mano que Humana tiene en España.

• Un 47% de las prendas clasificadas se envía a África para venderlas a precios bajos a comerciantes locales

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para satisfacer la demanda de estos países, activar la actividad económica local y generar recursos locales para el desarrollo.

• Alrededor de un 31% de la ropa usada que se recoge se encuentra en un estado que no permite su reutilización como prenda, por lo que se vende a empresas de reciclaje textil.

• El 10% restante es destinado a los centros de tratamiento de residuos porque está compuesto por prendas que no se pueden reutilizar ni reciclar dado su estado.

Con los fondos que se obtienen de la gestión de la ropa usada se financian proyectos de cooperación internacional en ámbitos como educación, salud, integración social, desarrollo agrícola y rural o desarrollo comunitario.

Los procesos de reciclaje

Antes de iniciarse el proceso de reciclaje de los materiales textiles es necesario proceder a su clasificación, puesto que así se facilitará dichos procesos. Éstos materiales pueden clasificarse en: 1. Postindustrial.

2. Subproducto de hilo y fabricación de tejidos para

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“El consumo de ropa, por persona y año en paises del primer mundo, oscila entre 7 y 10kg.”

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Artículo de fondo

la elaboración de prendas e industria al por menor.

3. Post-consumo, procedente de prendas desechadas, para artículos para el hogar, vehículos, etc.

Una vez realizada la separación de los materiales se debe llevar a cabo el proceso de reciclaje que, generalmente, se clasifica en los siguientes: 1. Clasificación: los textiles recogidos son ordenados y clasificados manualmente según su condición y el tipo de fibra que usa. Éstos se separan en: - Textiles utilizables: los zapatos y la ropa se revenden, ya sea en el mismo país de origen o en el extranjero.

- Textiles inservibles: éstos se venden a las industrias para su trituración o rehilado.

2. Reclasificación: el material entrante será clasificado de acuerdo a su tipo y color. Esta ordenación significa un ahorro de energía y evita contaminantes.

3. Trituración y retirado: los materiales textiles se desmenuzan en fibras. Dependiendo del uso final del hilo, otras fibras podrían ser incorporadas.

4. Cardado: la mezcla combinada se carda para limpiar y mezclar las fibras.

5. Hilado: el hilo resultante se vuelve a hilar para después tejer.

Pero también existen procesos especiales. Dependiendo de la aplicación final, a veces las fibras no necesitan ser hiladas: simplemente se pueden comprimir para crear nuevos rellenos textiles.

En el caso de materiales basados en poliéster, el reciclado comienza por el corte de las prendas de vestir en trozos pequeños. El tejido desmenuzado se granula a continuación y se convierte en virutas de poliéster. Éstas virutas se funden y se hilan en fibras de filamento nuevos utilizados para fabricar nuevos tejidos de poliéster.

Datos del sector

Se calcula que el consumo de ropa por persona y año, en países del primer mundo, oscila entre 7 y 10 kg. De forma genérica, la fracción de residuos textiles viene a representar el 2% de la basura de origen domiciliario. Teniendo en cuenta que, según estimaciones del Ministerio de Medio Ambiente, cada español produce al año más de 540 Kilos de residuos, la fracción de textil supondría unos 10 kilogramos

aproximadamente.

Hay que tener en cuenta que dicho porcentaje tiende a crecer, ya que cada vez el “ciclo de la moda” es más corto, es decir, cada vez se compran más prendas que se usarán durante menos tiempo. Asimismo, y a consecuencia de la incursión del mercado asiático que es más barato, se ha incrementado la compra de ropa denominada de “usar y tirar”.

A la cantidad de residuos textiles generados por los ciudadanos en sus domicilios habría que añadir la cuantía producida por la industria del sector del textil y de la confección.

Legislación sobre residuos textiles

Tal y como demuestran los números, el gran volumen de los residuos textiles proviene de la recogida selectiva que se genera en los hogares. Por lo tanto, dichos desechos deben considerarse “residuos sólidos urbanos”.

A consecuencia de dicha clasificación, los residuos textiles quedan al amparo de la Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados que deroga la anterior sobre residuos (10/1998). Esta Ley tiene por objeto regular la gestión de los residuos impulsando medidas que prevengan su generación y mitiguen los impactos adversos sobre la salud humana y el medio ambiente asociados a su generación y gestión, mejorando la eficiencia en el uso de los recursos. Tiene asimismo como objeto regular el régimen jurídico de los suelos contaminados.

Entre los objetivos del Plan Nacional Integrado de Residuos para 2008-2015 (PNIR) cabe destacar la prioridad de aumentar las tasas de reciclado de los diferentes materiales presentes en los residuos urbanos de origen domiciliario.

Con dicha finalidad, muchos ayuntamientos han ubicado en sus calles contenedores donde depositar ropa usada con el fin de incrementar el reciclado de dicho material.

Fenómeno low cost

El sector textil moda tendrá una evolución de menos 3 por ciento a lo largo del 2012, según las previsiones de Kantar Worldpanel, empresa de investigación

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ciento en textil, mientras que en el 2008 destinaba un 18,4 por ciento.

El fenómeno low cost se ha expandido en España y ha alcanzado, en 2011, a 8 millones de consumidores, lo que en volumen dentro del textil español es de 7,2 por ciento y en valor un 3,1 por ciento. Estas cifras se traducen en que de cada 10 prendas, dos se compran ya en alguna de estas cadenas consideradas low cost.

El futuro del sector textil

de mercados que asegura que la crisis ha cambiado los hábitos de consumo y ha instalado definitivamente el fenómeno low cost en España.

A causa del panorama actual, según datos que ofrece dicha empresa, el 40 por ciento de los consumidores cree que el precio es lo más importante a la hora de comprar ropa, y ha adquirido el 46 por ciento de todas sus prendas durante rebajas o bajo promociones especiales. Además, el consumidor gasta un 16,9 por

Durante muchos años, el sector del textil ha sido uno de los que más trabajo proporcionaba al de la recuperación. De ahí que los mismos trabajadores eran conocidos como traperos, precisamente por la recogida de trapos que posteriormente se transformaban en nueva materia.

Pero como todo, el sector del textil ha ido cambiando y más al acecho de la crisis actual.

Los últimos datos ofrecidos por el Consejo Intertextil Español (CIE) confirman que la caída de la demanda en el último trimestre de 2011 se ha frenado ligeramente gracias a la aportación positiva de los mercados exteriores,

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Artículo de fondo

ya que las exportaciones en el primer trimestre de 2012 señalan un crecimiento del 8,8%, muy parecido al del anterior trimestre. Los mercados emergentes de Asia y América son los más dinámicos, con aumentos que superan el 20%, mientras la UE crece sólo el 7%, aunque representa el 65% del total de nuestras exportaciones.

La internacionalización, entendida como uno de los pilares estratégicos de la industria textil, batirá este año un nuevo récord si sigue con el crecimiento del 9% registrado en el primer trimestre, pudiendo alcanzar los 10.000 millones de euros en ventas al exterior al cierre de ejercicio, según informa el CIE. Estas perspectivas, en cuanto a exportaciones, contrastan con el descenso del consumo interno provocado por el desempleo, la caída de la riqueza de las familias, el aumento de los impuestos y la incertidumbre sobre la economía.

En definitiva, las previsiones van unidas a los mercados exteriores ya que se hace difícil prever una recuperación del mercado español a corto plazo. Gracias al crecimiento económico de países emergentes, la demanda de producto textil podrá mantenerse en detrimento de

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la zona euro inmersa en la lenta y desigual recuperación de su economía.

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Entrevista a David Vázquez, Regional Manager Humana Fundación Pueblo para Pueblo

“Cada vez más personas depositan ropa usada en los contenedores y acuden a las tiendas Humana buscando calidad a precios bajos” 1.- ¿Qué es y a qué se dedica Humana?

Humana Fundación Pueblo para Pueblo es una organización no gubernamental para el desarrollo que, desde 1987, lleva a cabo proyectos de cooperación en África, América Latina y Asia gracias a los recursos que obtiene de la gestión de ropa usada.

2.- ¿Qué valores identifican a esta fundación?

Los pilares de la organización se apoyan en el denominado

Humanismo Solidario, una filosofía que considera que la fuerza de los habitantes del Sur es el factor que permitirá mejorar la realidad de estos países. Para alcanzar este objetivo, los programas y proyectos de colaboración de Humana se basan en la formación, la educación y la capacitación de las personas en diferentes ámbitos. Ayuda al desarrollo, responsabilidad social, compromiso con el medio ambiente, sostenibilidad, solidaridad, transparencia e integridad son otros de los valores de la Fundación.

3.- ¿Qué beneficios aporta la reutilización de ropa usada?

El reciclaje textil contribuye a la protección del medio ambiente al reducir en parte el volumen de residuos generados, dando una segunda vida a una ropa que de otro modo iría a parar al vertedero. Con la reutilización de la ropa y el calzado se consigue, igualmente, disminuir el consumo de recursos naturales como el agua o combustibles fósiles, así como de fertilizantes y pesticidas que se emplean en la fabricación de productos textiles.

En el caso concreto de Humana, el reciclaje textil permite la obtención de los recursos necesarios para la implementación de los proyectos de cooperación en los países del Sur. 4.- ¿Qué volumen de ropa recogen anualmente?, ¿Cuál es su principal destino?

En 2011 se recogieron en

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Artículo de fondo

toda España cerca de 18.800 toneladas de ropa y calzado usado. Una vez recogido, el residuo textil tiene dos destinos: Plantas de clasificación de Humana en L’Ametlla del Vallès (Barcelona), Leganés (Madrid) y Valderrubio (Granada); y empresas de reciclaje. Las prendas clasificadas se distribuye de la siguiente forma: el 12 % se envía a las 26 tiendas de segunda mano de Humana; el 47% se destina a África; el 31% a empresas de reciclaje y el 10% restante a centros de tratamiento de residuos o vertederos, dado que su estado no permite ni su reutilización ni su reciclaje.

5.- ¿Cómo valora la aportación ciudadana? ¿Existe algún grupo de población que se involucre más que otro?

Afortunadamente, la sociedad española está cada vez más concienciada en torno a la importancia del reciclaje textil como mecanismo de protección del medio ambiente y como generador de recursos para la cooperación al desarrollo. Humana agradece a los cientos de miles de ciudadanos que cada año donan

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su ropa con este doble fin. El perfil del donante de Humana está muy ligado al perfil socio demográfico de la población.

6.- ¿Qué proyectos está llevando a cabo Humana aquí y en otros países?

En el caso de los proyectos en los países del Sur, se centran en seis ámbitos principales: educación, agricultura y desarrollo rural, fuentes de energía renovables, desarrollo comunitario, enfermedades contagiosas y asistencia y emergencia. En España, contamos con programas de educación para el desarrollo, acción social y, en el caso concreto de Cataluña, de agricultura social.

7. ¿Cómo cree que evolucionará la recogida de ropa usada en los próximos dos o tres años?

En la actualidad se estima que tan sólo entre un 1020% del textil desechado cada año por los españoles es reutilizado o reciclado. Es decir, queda mucho por hacer en este ámbito, por lo que Humana trabaja día a día junto a los ayuntamientos y las entidades

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privadas en favor de una mayor conciencia social en torno al valor del reciclaje textil.

8.- ¿Cuál es la situación de este sector en otros países europeos? ¿Qué imagen tiene la ropa usada en ellos y cuál es la de nuestro país?

Es cierto que en otros países de nuestro entorno existe una mayor tradición y conciencia social sobre la importancia del reciclaje textil y la reutilización de ropa usada. Es por ello que es habitual que los ciudadanos de otros países donen, reciclen su ropa y adquieran prendas en tiendas de segunda mano. No obstante, en España, son cada vez más las personas que depositan la ropa usada en los contenedores apropiados y que acuden a las tiendas Humana en busca de prendas de calidad a precios bajos.

9.- Durante el último año se han abierto tiendas de ropa de segunda mano de grandes marca. ¿Cómo valora este hecho? ¿Cree que la mentalidad española está cambiando?

Aplaudimos cualquier acción que promueva la

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reutilización del textil y el consumo responsable.

10.- ¿Cuáles son, bajo su punto de vista, los principales problemas del sector y cómo se pueden solucionar?

Uno de los principales problemas es el de la proliferación de contenedores ilegales, es decir, contenedores ubicados en las calles españolas sin el correspondiente permiso por parte de la entidad pública o privada correspondiente.

11.- La recuperación de ropa usada, ¿está contemplada en la legislación? ¿Se diferencia entre ropa usada para vender o para reciclar?

La gestión de residuos no peligrosos en zonas urbanas es competencia de los ayuntamientos. En la actualidad hay consistorios que tienen ya contemplado el textil dentro de la recogida selectiva de basuras, con el fin de promover el reciclado de la ropa y calzado usado. Cada Ayuntamiento es el que establece las condiciones y requisitos que debe cumplir la entidad responsable de la recogida del textil.

cosidesa@gcelsa.com

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Artículo de fondo

Congreso BIR en Barcelona: intercambiando visiones Los días 28, 29 y 30 de octubre se organizó, en Barcelona, la Convención Mundial de Reciclaje del BIR 2012. En esta ocasión, se prepararon un gran número de conferencias y mesas redondas, con un alto nivel de participación y un sentimiento de satisfacción generalizado. Todo ello en el interior del espectacular Hotel Reina Sofía de la ciudad condal.

El intercambio de información y una comunicación fluida constituyen ingredientes fundamentales para el buen funcionamiento de cualquier sector. Atendiendo a este principio, el BIR amparó, los días 28, 29 y 30 de octubre del 2012, la Convención Mundial de Reciclaje, celebrada en el Hotel Reina Sofía de Barcelona, que contó con un ciclo de conferencias y mesas redondas en las que se dio una magnífica oportunidad para intercambiar información relacionada con los distintos sectores del mundo del reciclaje. Antes de arrancar se dio la bienvenida a todos los asistentes en el Museo Nacional de Arte de Catalunya (MNAC) y, el lunes 29, se ofreció una visita a la planta La Farga Lacambra, situada en Les Messies de Voltegra, organizada por la división de metales no férricos. El lunes se estrenó con la mesa redonda sobre el papel. En ella se expuso el obstáculo que supone el

acuerdo respecto a los criterios de categorización de este material como residuo. Merja Helander, presidenta de la Asociación Europea de Papel Recuperado, habló de su esperanza en que el papel sea considerado como una “materia prima limpia” a principios de 2014, a más tardar. Por otro lado, predijo una revisión de tales consideraciones y puso hincapié en la importancia de promocionar un aumento de la recaudación de fibra entre los países europeos, cuya actual tasa de reciclaje se encuentra por debajo del 60%. Ranjit Baxi, presidente de la división de papel del BIR, mostró su preocupación por el hecho de que EEUU continúe ganando cuota de mercado a Europa en cuanto a las exportaciones de papel a China. Las tasas de EEUU delatan un aumento del 66,6% comparando el periodo de enero-junio de 2007 con la primera mitad de 2012, mientras que para

Congreso BIR Barcelona

“Merja Helander, presidenta de la Asociación Europea de Papel Recuperado, habló de su esperanza en que el papel sea considerado como una “materia prima limpia” a principios de 2014.”

Europa, los envíos apenas aumentaron en un 35%. “El papel debe volver al tablero de dibujo”, sostuvo Baxi, haciendo alusión a la necesidad de mejorar la calidad del material. También cabe mencionar a Jean-Luc Patithuguenin, a quien la división de papel del BIR le ha otorgado el Premio Papiro por su exitosa labor en el sector. Patithuguenin, a lo largo de 18 años, ha supervisado la transformación de PAPREC, compañía que pasó de una planta a albergar 80 de ellas en Francia y Suiza, empleando a 3.500 personas y alcanzando una facturación anual de 5 millones de euros, lo equivalente a un crecimiento anual de más del 20%. El grupo produce alrededor de 5 millones de toneladas de materias primas recicladas cada año.

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del BIR, de Framimex. Otro tema que salió a la luz en la mesa redonda celebrada en esta ocasión fue el estatus legal de los diferentes textiles “residuos” en Europa.

Algunos países depositan la ropa en contenedores de recogida como “residuos”, mientras que en otros no es así. Esta proliferación de diferentes normas y reglamentos complica la situación y supone un reto para este sector.

Residuos textiles

A la 11.30 de ese mismo día tuvo lugar el foro sobre los textiles. En él, el Presidente de la División de Textiles del BIR, Olaf Rintsch, aprovechó para indicar que el mercado se ha convertido en una dura lucha para los recuperadores, ya que los precios están alcanzando cotas muy altas. El informe de mercado, presentado por Sauro Ballerini, también señaló tales subidas de precio sin límite aparente, mientras que la revisión del mercado de Reino Unido, a cargo de Alan Wheeler, representante de la Textile Recycling Association y expuesta, a su vez, ante los asistentes a esta mesa redonda, reconoció, también, que las condiciones comerciales son cada vez más difíciles. Por otro lado, también se comentaron el caso de Bélgica, para la que el principal desafío es encontrar suficiente material original para mantener las plantas de selección funcionando a tiempo completo, y el de Francia, donde la incidencia de los robos de contenedores ha seguido aumentando, tal y como señaló Mehdi Zerroug, vicepresidente de la división de textiles

El acero y los plásticos

El presidente ejecutivo de la empresa británica Stemcor, Ralph Oppenheimer, advirtió que la sobreproducción de acero en China, que representa el 45% de la producción mundial y que obtiene unos excedentes de 200 millones de toneladas, llevará a este país a mantener unos precios muy bajos hasta la próxima primavera, rompiendo con el tradicional esquema por el que los precios subían durante la temporada de invierno. Este desequilibrio en el mercado de la chatarra amenaza, pues, a las siderúrgicas europeas. Además, también se presentaron los últimos datos estadísticos en cuanto al consumo de este material, que demuestran un descenso de un 17,1% en

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“El Presidente de la División de Textiles del BIR, Olaf Rintsch, aprovechó para indicar que el mercado se ha convertido en una dura lucha para los recuperadores, ya que los precios están alcanzando unas cotas muy altas.”

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Artículo de fondo

China, de un 3, 4% en la UE, de un 2,8% en Japón y un 2,4% en Rusia durante el primer semestre de este año y en comparación con el mismo periodo del año anterior. Por el contrario, en Turquía, principal importador de este material, el consumo ha aumentado, asombrosamente, un 11,3% y en EEUU, país que encabeza las exportaciones con un total de 11.280 toneladas, un 8,4%. A las 16.30h de ese intenso primer día, llegó el momento de hablar del plástico.

Surendra Borad, presidente de Gemini Corporation, resumió el mercado indicando que las exportaciones

en el extranjero. A pesar de ello, este mercado sigue sumido en la apatía de los burócratas, quienes no acaban de comprender el significado de “residuo” como recurso potencial. Antonio García Gleiser, representante del Departamento de Ventas de Marepa-FCC, acudió, también, a la mesa redonda e indicó un crecimiento en las tasas de reciclaje de plástico en España, las cuales están llegando a un 30% y, por lo tanto, cumplen con el objetivo de la UE del 25%. Sin embargo, Gleiser agregó que la industria del plástico debe trabajar para crear una conciencia pública sobre el reciclaje de este

globales de Europa están estancadas, mientras que en EEUU descendieron un 18% en el segundo trimestre de 2012. También comentó el caso de India, donde la reciente apreciación de la rupia ha ayudado a los importadores a intensificar su actividad de compra

material. Board, además, también ilustró el panorama del sector ofreciendo datos: de las 25,1 millones de toneladas de desperdicios plásticos generados en Europa el año pasado, 6,4 millones fueron recicladas y 8,6 millones se destinaron a la valorización energética.

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Acero inoxidable y aleaciones especiales

Después de una noche de merecido descanso, el martes 30 llegó el turno del acero inoxidable y las aleaciones especiales. En la mesa redonda, Michael Wright, presidente de la división de acero y aleaciones especiales del BIR, arrancó reconociendo que no estaba del todo seguro de que la producción mundial de acero inoxidable en 2012 alcanzara las tasas predichas a principios de año. “Es muy dudoso que la producción aumente el 4% estimado”, anunció Wright, y añadió: “De hecho, hay una gran posibilidad de que el total no coincida con la del año pasado debido a que el tercer y el cuarto trimestre han sido mucho más débiles de lo esperado”. El 2012 ha sido un año duro para los procesadores y comerciantes de este material. También señaló los elevados precios del níquel, opción favorita de China, que siguen por encima de los 15.000 dólares por tonelada, en EEUU. Por otro lado, se mencionó la fusión retenida de Outokumpu-Inoxum. Wright expresó su esperanza de que el acuerdo concluya pronto, pues derivaría en una consolidación del sector en Europa. India también apareció en este foro, de la cual señalaron que sus fábricas de acero están operando a un 70-75% de su capacidad. “La nueva generación de desechos de fábrica se ha reducido un 30-40% por debajo de lo óptimo en el sudeste asiático, debido a la falta de pedidos”, observó Bharat Mandloi, director de Abcom, con sede en Singapur. Finalmente, Phil Rosenberg, de Keywell LLC, confirmó que ningún aumento en la demanda de chatarra de titanio se prevé antes del segundo semestre de 2013. “El mercado del acero, que sufre cambios a una rapidez vertiginosa, también disminuyó en el tercer trimestre, y las previsiones para el cuarto trimestre son el 50% de los tres meses anteriores”, agregó Rosenberg.

Metales no férricos y neumáticos

A las 14.30h, en la mesa redonda dedicada a los metales no férricos, Robert Stein, de Trading Alter (EEUU) y presidente de la división de metales no férricos del BIR, sostuvo que actualmente la mayoría de aquellos que trabajan con este tipo de metales se quejan de la carencia de material para procesar y de los altos precios de la chatarra; también insistió en que el nivel de los precios no se debe al flujo internacional de chatarra sino a la combinación de los valores subyacentes en los metales y la disminución del suministro, cuyo impacto es de signo evidentemente negativo. La industria de la chatarra depende de la capacidad de comprar y vender material sin las barreras del proteccionismo.

“Nuestra chatarra debe continuar buscando el valor más alto y las regulaciones del gobierno suponen, en la mayoría de casos, una limitación de nuestra libertad para lograrlo”, añadió Stein.

El proteccionismo ha sido uno de los motivos principales de preocupación del Consejo Internacional de Comercio del BIR, aunque su presidente optó, en Barcelona, por centrarse en el problema de los robos y fraudes de este tipo de materiales. “Muchas

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“Barend Ten Bruggencate, presidente de la división de neumáticos del BIR, puso énfasis en la importancia, tal y como sucede con otros materiales, de la reconsideración de la categoría de los neumáticos.”

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Artículo de fondo

compañías de seguros han mostrado comprensión hasta la fecha, pero es probable que sea cuestión de tiempo”, advirtió, “antes de que empiecen a imponer restricciones y costos más altos a sus clientes en el sector del reciclaje de metales.” Por otro lado, la división de metales no férricos del BIR ha encargado a CRU Strategies, división de Consultoría de gestión internacional del Grupo CRU, la recopilación de datos estadísticos sobre los flujos de estos metales, especialmente del cobre y del aluminio.

Por lo visto, la industria de la chatarra en China crecerá para convertirse en un “negocio más potente” y, por lo tanto, los comerciantes internacionales de chatarra

de residuos de los neumáticos. “En la actualidad, al final de su ciclo de vida, los productos derivados son gestionados como residuos, incluso cuando van a ser reciclados o remanufacturados. Y esta condición de residuo supone una enorme carga que agrega costos significativos en la eliminación y actúa como barrera para la eficacia de los recursos”, argumentó. Y puso hincapié en lo esencial de llegar a un acuerdo europeo en los criterios de gestión de este material, pues llevarían a un mejor funcionamiento del mercado interior mediante la aplicación de normativas simplificadas y armonizadas y a una reducción de la carga administra-

tendrán que buscar nuevos mercados de exportación en crecimiento, como Brasil, India y el sudeste Asiático.

Finalmente, llegó la hora, a las 16.30h del último día, de hablar de los neumáticos. Barend Ten Bruggencate, presidente de la división de neumáticos del BIR, puso énfasis en la importancia, tal y como sucede con otros materiales, de la reconsideración de la categoría

tiva. En conclusión, las jornadas de esta convención acontecieron tal y como se había esperado, dando lugar al esclarecimiento de los problemas y objetivos que, en la delicada situación actual determinada por la incertidumbre que provocan tanto la crisis económica mundial como la emergencia de las nuevas potencias económicas, deben ser consideradas.

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La gestión sostenible de los residuos puede reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en más de un 3,3%

Esta es una de las principales conclusiones obtenidas por un informe que ha realizado la Fundació Fòrum Ambiental y que es fruto de tres años de trabajo entre empresas, expertos y administraciones. En él se concluye que la gestión sostenible de los residuos municipales lleva asociada una contribución muy importante a la mitigación de las emisiones españolas de GEI (Gases con Efecto Invernadero). Esta reducción genera un aumento en la generación de créditos a través de recursos materiales y energéticos recuperados y se estima que podría ser superior al 3,3% del total de emisiones del estado, según los datos el inventario de 2009.

La contribución en valores absolutos podría ser superior a los 20Mt de CO2, pero según las conclusiones obtenidas en el informe se podría llegar a conseguir que el sector actuase como un sumidero neto de carbono; y además, con reducciones añadidas

www.autorecsl.com

superiores a las 4 Mt, lo que significaría que se mitigarían más emisiones de las que el sector de residuos municipales realmente produciría.

A este escenario avanzado se llegaría a través de una política de inversión para conseguir un alto nivel de recogida selectiva y reciclado, una producción de combustibles fósiles recuperados, el depósito en vertederos solamente de los residuos inertes, etc.

Desde el punto de vista económico, esta forma de gestionar los residuos generaría unos ingresos por una cuantía cercana a los 400 M de €, haciendo un cálculo de valor medio de 20€ por cada tonelada de CO2 que se reduzca. Estos ingresos podrían servir para impulsar y potenciar la sostenibilidad del sector de los residuos municipales y al, mismo tiempo, como una posible fuente de financiación alternativa para las administraciones locales.

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En España reciclamos 162 kilos de papel y cartón por segundo La industria papelera española recicla 162 kilos de papel cada segundo. Con 5.093.800 toneladas de papel y cartón usado recicladas en 2011, se sitúa como la segunda industria papelera más recicladora de Europa, superada sólo por Alemania, y con el mismo volumen de reciclaje que Francia o Italia.

En España, el desarrollo de los sistemas de recogida de papel y cartón es un claro caso de éxito colectivo: la colaboración de las administraciones y la industria y la activa y creciente participación de los ciudadanos han hecho posible que en 2011 se recogieran para su reciclaje 4.722.500 toneladas de papel y cartón, más del doble que hace sólo quince años. Recogemos ya para su reciclaje el 73,5% del papel que consumimos, lo que nos permite codearnos con el selecto grupo de la docena de países punteros en todo el mundo que superan la tasa del 70%. Los sistemas de recogida, además, se autofinancian con los ingresos procedentes de la venta del papel recuperado a las fábricas papeleras que lo reciclan y con las aportaciones del punto verde.

La gran capacidad recicladora de la industria papelera española permite garantizar el reciclaje de todo el papel y cartón que se recoge en España DATOS ESPAÑA

1995

2000

2005

2010

2011

Recogida en España

2.118

3.305

4.322

4.637

4.723

Reciclaje en España

2.690

3.875

4.618

5.103

5.094

(Miles toneladas)

Se da la paradoja de que mientras la recogida global

de papel y cartón en España en 2011 con respecto a 2010 sube un 1,8%, la recogida selectiva municipal desciende alrededor de un 8,5%. La recogida global incluye tanto la recogida selectiva municipal, realizada por los servicios municipales a través del contenedor azul, puerta a puerta comercial y puntos limpios y descargada en almacenes de recuperación autorizados, como la recogida realizada por operadores privados en grandes superficies de distribución, industrias, imprentas, etc.

La causa de esta caída podemos achacarla a dos aspectos de la crisis económica y sus consecuencias sociales, que han tenido especial incidencia en la recogida del papel y cartón procedente de los hogares. Por una parte, como ocurre puntualmente en épocas de crisis, los robos de papel de los contenedores azules afectan de manera significativa a la recogida realizada por los servicios municipales, sobre todo en las grandes ciudades.

Por otra parte, el consumo total de papel, considerando todos los tipos de papeles (gráficos, embalajes, higiénicos, usos especiales, etc.) se mantuvo en 2011 en niveles similares al año anterior (-0,3%). Sin embargo, los papeles gráficos (periódicos, revistas, folletos, folios…) registraron una caída del 5,9%. Y precisamente los papeles gráficos -que en el consumo total suponen un 29%representan en torno al 60% de la recogida doméstica de papel y cartón usado a través del contenedor azul.

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La Región Metropolitana de Barcelona reduce sus residuos

La Región Metropolitana de Barcelona generó el año pasado 2,4 millones de toneladas de residuos municipales, esto es, un 4,25% menos que en 2010. Así lo ha señalado la Conselleria de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat, que detalla que cada ciudadano generó 1,32 kilos diarios de residuos. Esta cantidad es inferior a la media catalana, que es de 1,47 kilos por habitante y día. Con estas ratios, la región metropolitana sigue el

La tasa de reciclaje en España, 13 puntos por encima del mínimo establecido por la Unión Europea Ecoembes, entidad sin ánimo de lucro responsable de gestionar la recogida y el reciclaje de los envases que se depositan en el contenedor amarillo y azul, compareció en el Senado con motivo del Proyecto de Ley de Medidas Urgentes en Materia de Medio Ambiente.Óscar Martín, director general de Ecoembes, trasladó a los senadores los últimos datos del Sistema Integral de Gestión (SIG) por el que se gestionan los envases domésticos en España. Con él se ha conseguido alcanzar una tasa de reciclado del 68,3%, una cifra 13 puntos por encima del mínimo establecido por la Unión Europea. Hoy en día, según los resultados de los últimos estudios de hábitos y actitudes, el 83% de los ciudadanos declaran reciclar. Las últimas cifras aportadas por Ecoembes indican que más de 12.000 empresas adheridas al SIG asumen su responsabilidad a través del pago de una cantidad anual, que en 2011 ha superado los 400 millones de euros. Con esta aportación, los Ayuntamientos implicados en este sistema de gestión han financiado la gestión de estos residuos, dando servicio al 98,5% de los ciudadanos.

objetivo fijado por el Programa de gestión de residuos municipales, que estima que se reduzca la ratio en un 10% respecto a los valores de 2006, que eran de 1,64 kilos por habitante y día de media catalana, y que en 2012 deben situarse en 1,48 kilos.

En relación a la recogida selectiva, en 2011 se recuperaron 907.647 toneladas, lo que representa un 37,36% respecto al total de residuos municipales generados, y por debajo de la medida de Catalunya, que es del 40,62%.

La recogida selectiva ha disminuido un 6,12% respecto al 2010, lo que se atribuye en parte a la retracción del consumo en el caso del vidrio y el papel, así como a los robos de papel y cartón en los contenedores, y a los residuos depositados en los centros de recogida.

Este año se incorpora un nuevo concepto de información en la recogida selectiva de residuos: el dato de recogida neta, cifra a la que se descuentan los impropios, materiales que no corresponden al contenedor donde se depositan. Según este porcentaje, en la Región Metropolitana, el porcentaje efectivo de reciclaje se situó en el 30%, cuando la media catalana es del 33,67%.

AMBILAMP presentó en MATELEC 2012 la recogida y reciclaje de los residuos de luminarias AMBILAMP, Asociación para el reciclaje de Lámparas y Luminarias, aportó su experiencia y conocimientos sobre el reciclado de este tipo de residuos en el salón MATELEC, Salón Internacional de Soluciones para la Industria Eléctrica y Electrónica, que se celebró del 23 al 26 de octubre de 2012 en la Feria de Madrid.

En el stand de AMBILAMP, se pudieron conocer de primera mano el inicio de un nuevo ámbito de actuación: la recogida y reciclaje de los residuos de luminarias, actividad que comenzó el pasado 1 de octubre y dotará a sus adheridos y puntos de recogida de un sistema integral de los residuos de alumbrado Actualmente se están llevando a cabo pruebas piloto con varios tipos de contenedores en todas las Comunidades Autónomas para testar y dotar a los puntos de recogida del mejor sistema para la recogida del residuo que proviene de las luminarias. En total son más de 30 puntos en mayoristas, Grandes Instaladores, Grandes Usuarios y Gestores de Residuos.

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infocatalunya@refeinsa.com

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Una gestión ambiental correcta disminuye el impacto de los residuos en las empresas

Según un análisis realizado en 50 empresas europeas de sectores químico, metal, sanitario, farmacéutico y alimentación, las empresas responsables con el medio ambiente gastan menos en el tratamiento de residuos y disminuyen el impacto de éstos en el medio. Ésta es la principal conclusión del estudio realizado por Expense Reduction Analysts, consultora especialista en este campo.

En el 94% de los casos analizados se logró una reducción de costes en la gestión de los residuos.

La mayor proporción de empresas (el 41%) obtuvo ahorros de entre el 20 y el 40% en los gastos generados por desechar sus residuos. Es un dato llamativo el porcentaje del 6% de compañías analizadas que revirtieron el coste para convertirlo en un ingreso.

Concretamente, fueron empresas que valorizaron sus residuos, bien empleándolos ellos mismos como materia prima y ahorrando en la compra de la misma, bien vendiéndolos a terceros que los reutilizaban.

Esta reconversión de los desechos en materia prima minimiza el impacto medioambiental por una doble vía: menos residuos depositados en el medio ambiente y menor consumo de recursos naturales para la obtención de las materias primeras.

En el 27% de los casos, las empresas generaban intrínsecamente a su proceso productos no deseados

que consideraban residuos, pero que en realidad eran subproductos, pues podían ser utilizados directamente por otras empresas como materia prima.

En otros casos, esos productos no deseados podían también ser utilizados por terceros, sometiéndolos a unos procesos previos más o menos complejos.

Aquí los residuos se han recuperado y/o valorizado materialmente.

Cuando el residuo se utiliza para la generación de combustible, nos encontramos frente a una valorización energética, que ocupó el 18% de los casos de cambio de tratamiento. El restante 18%, aunque no pudo aprovechar los residuos, cambió los tratamientos aplicados a los residuos por otros con menor impacto ambiental.

La adecuación de los proveedores es también una fuente importante de ahorro, en el 35% de los casos analizados. Es importante buscar gestores de residuos especialistas; en algunos casos se optó por varios según el tipo de residuo y en otros casos, por el contrario, interesó integrar todos los residuos en un recuperador único. La tercera de las fuentes de ahorro, utilizada en un 29% de los casos, es la minimización en origen.

En este caso, se trata de generar menos cantidad de residuo actuando dentro de la propia empresa. El efecto sobre el impacto ambiental de esta vía es claro.

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Ayudas en Catalunya para la recogida selectiva y el uso de áridos reciclados La Agencia de Residuos de Cataluña (ARC) ha aprobado convocar 5 millones de euros en ayudas para fomentar la recogida selectiva, el uso de los áridos reciclados y la construcción sostenible.

La ARC convocará 2 millones de euros en ayudas para los entes locales para el fomento de la recogida selectiva de la fracción orgánica de los residuos municipales (FORM).

Un millón irá dirigido a proyectos de nueva implantación y otro a proyectos de mejora de la recogida. Con estas ayudas se busca incorporar nuevos habitantes o nuevos grandes productores en el ámbito de la recogida selectiva o del autocompostaje y conseguir mejores resultados en la gestión de este tipo de residuo en los municipios que ya realizan el servicio.

La subvención de la ARC se destinará concretamente a la financiación de cubos para la recogida de la fracción orgánica en el hogar, de bolsas compostables, contenedores para la vía pública, autocompostadores y actuaciones de asesoramiento, comunicación e información. Además, se prevé dirigir 1 millón de euros a mejoras en la gestión de puntos limpios.

Todas las ayudas proceden del retorno del canon sobre los residuos municipales y del canon sobre la deposición controlada de los residuos de la construcción, impuestos ecológicos que fomentan el respeto al medio ambiente y potencian la minimización y valorización material de los residuos. El canon de los residuos municipales, que pagan los entes locales en función de la cantidad de residuos procedentes de la fracción resto que generan (los residuos que quedan una vez se han segregado las

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otras fracciones), contribuye a la financiación del coste que conlleva la implantación de la gestión sostenible de los residuos municipales.

Por otro lado, la ARC convocará ayudas de 2 millones de euros para los entes locales y empresas públicas municipales que promuevan obras y que empleen áridos reciclados de los residuos de la construcción. Se trata, con ello, de potenciar la reutilización, el reciclado y la valorización de los escombros y tierras procedentes de las obras, contribuyendo al mismo tiempo a un desarrollo sostenible de la actividad de la construcción.

El importe que se asigna a la convocatoria de ayudas para el año próximo proviene del canon sobre la deposición controlada de los residuos de la construcción, un impuesto ecológico que grava los productores de estos residuos (públicos o privados) cuando los llevan a un depósito controlado, y en función de la cantidad depositada. La ley establece que los fondos procedentes de este canon se destinarán a actuaciones de prevención, valorización y optimización de la gestión de los residuos de la construcción ya la promoción y búsqueda de aplicaciones de los materiales recuperados.

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Diferentes puntos de vista en la gestión de residuos de envases La gestión de residuos envases suscita opiniones contrapuestas sobre cuál es el modelo más efectivo. En algunos casos se defiende que el actual Sistema Integrado de Gestión y el contenedor amarillo es la opción más recomendable mientras que en otros casos se apuesta por el Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR) como el más indicado. A continuación, defensores de uno y otro sistema nos explican las bondades y posibles críticas a las dos opciones. El debate está abierto.

Miguel Aballe | Director de la Asociación de Latas de Bebidas

El Sistema de Depósito de envases: no salen las cuentas En el número 75 de esta misma revista se publicaba un artículo que afirmaba “demostrada la viabilidad económica del SDDR en España”, en base a los resultados de un estudio de la consultora Eunomia Research de enero 2012 titulado “Evaluación de costes de introducción de un Sistema de Depósito, Devolución y Retorno en España”.

El estudio supone que ese depósito se aplicaría a algunos productos (agua, refrescos, zumos y cerveza) de cuatro tipos de envases, entre ellos cartones de bebidas.

Teniendo en cuenta que ninguno de los sistemas actualmente en funcionamiento en Europa recoge cartones de bebidas, consideramos que su mención responde más a buenos deseos que a la realidad, y por tanto que el sistema tampoco los incluiría en España, por lo que en el resto de este artículo no se van a considerar.

En segundo lugar, se propone un depósito de 20 céntimos de euro sobre cada envase, que los consumidores tendrían que adelantar al sistema para luego intentar recuperar. Como el estudio considera que se les devolvería el 89% de los depósitos pagados, los consumidores empezarían por perder cerca de 400 millones de euros al año, 385 exactamente según la

consultora inglesa. Cifra parecida, aunque inferior a la que estimábamos en un artículo nuestro en www. sostenible.cat de julio del año pasado, y superior a la mencionada en el estudio que encargó ECOEMBES a la consultora Sismega, en fechas próximas a la anterior.

400 millones de euros es una cifra muy considerable.

El importe que no se devuelve a los ciudadanos es el principal ingreso económico de todos los sistemas de depósito.

Sobre los depósitos no devueltos, que en la mayoría de los países suponen el ingreso más importante de los SDDR, no podemos aceptar, como se indica en el artículo, que los consumidores elijan libremente no devolver el envase, por lo que se merecen el famoso “el que contamina paga”. Aunque eso pueda ser cierto en parte, en los países donde hay SDDR, una parte de la población no puede materialmente devolver sus envases vacíos, por razones de edad, salud, distancia al centro de redención, daños o roturas en el propio envase ( que las maquinas de “venta inversa” rechazarían), falta de vehículo, consumo fuera del hogar o cualquier otra.

En general, los consumidores más modestos y los de más edad son los que más dificultades tendrían para

Reportaje

recuperar su dinero. Son las barreras infranqueables de la devolución de envases .

El coste del reciclado de todos los envases se triplica al implantar el SDDR para una parte muy pequeña del mercado

Entrando en la parte principal del estudio, el consultor considera que para que funcione el sistema habría que pagar a los comercios 4 céntimos por cada envase devuelto. A pesar de lo cual, los promotores del sistema en España proponían hace algunos meses que habría que pagar 3 céntimos, no 4. Dejando aparte esta cuestión, y teniendo en cuenta que ésta es una publicación del sector de la recuperación, nos gustaría hacer una reflexión sobre esta cifra y un ruego.

En un kg hay 75 latas de bebidas de aluminio, o bien 35 latas de acero (aproximadamente).

Una compensación de 4 céntimos por envase a los comercios supondría, sólo por este concepto, 3000 euros por tonelada en el caso del aluminio, y algo menos de la mitad en el caso del acero.

Por ello, creemos que el sector debería reconsiderar su apoyo a este sistema para conseguir una mejora irrelevante en la calidad del acero recuperado (De hecho, las plantas de fragmentación con o sin desestañado de varios recuperadores así lo demuestran) y una mejora discutible, tal vez de 200 €/t en el caso del aluminio.

Qué cantidades entran en los SIG, y cuánto cuesta su reciclado

Los envases que estarían incluidos en el SDDR los han calculado con bastante precisión tanto en toneladas como en número de unidades el estudio de Sismega para ECOEMBES (al menos los datos de latas de bebidas coinciden casi con exactitud con los que manejamos nosotros) y un reciente estudio del Instituto Cerdá para Ecovidrio. Las cantidades totales representan menos del 10% de los envases y embalajes consumidos en España al año.

Con el valor del punto verde actual por kg (kg + número de envases en el caso del vidrio),

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el coste del reciclado actual sería entre los cuatro materiales de unos 75 millones de euros, menos de la tercera parte de la llamada “tasa administrativa” de 234 millones de euros que se afirma en el estudio mencionado.

Exagerada estimación de los ingresos por venta de materiales

El citado estudio de Eunomia estima que la venta de materiales procedentes del SDDR generaría 176 millones de euros. Restando 10,9 millones de euros procedentes del vidrio- valor que suponemos será correcto-, tendríamos unos ingresos por envases ligeros de 165,1 millones de euros.

De esta cifra, es especialmente llamativo que se estimen unos ingresos procedentes del aluminio de 105,7 millones de euros, casi diez veces más que los que obtenemos nosotros (11,1 millones) a partir de los datos de consumo.

105,7 millones de euros supondrían, en el caso más favorable de unos 800 €/t, (siendo ésta un revista de recuperadores suponemos que les parecerán razonables estos valores) unas 132.000 toneladas recuperadas, que es el 89% de 148.500 toneladas, unos 11.400 millones de latas de aluminio vendidas.

Teniendo en cuenta que actualmente se venden en España unos 6.500 millones de latas vacías (la mayor parte de acero), y otros 500 millones aproximadamente que se importan de latas llenas, podrán imaginar la alegría que esto ha supuesto para nuestro sector, por ser un vaticinio de ventas que ni los más optimistas se atreverían a pronosticar.

Tal vez los promotores del SDDR esperen que crezca espectacularmente el mercado de envases metálicos, o que los llenadores lo cambien por el hecho de que se implante el SDDR, lo que nos parece una frivolidad notable.

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Ese optimismo de los promotores del SDDR incluye suposiciones exageradas sobre el precio de venta (estiman que el SDDR mejora la calidad de los materiales, ignorando que el SDDR realmente se limita a recoger los materiales más limpios y de más calidad, que no es la misma cosa) Así que, a los precios de mercado, para los cuatro materiales y las tasa de recuperación propuestas nos sale un precio de venta de 78,9 millones.

fabricantes de bebidas, un valor más próximo a 2 céntimos por envase que los 1,3 céntimos propuestos.

Es decir: el coste para los fabricantes sería de más de cuatro veces el actual, y para los consumidores, sólo en depósitos no devueltos, de entre dos y diez veces el actual. Creemos que estas cifras son suficientes para desmentir claramente que el sistema pueda ser, ni de lejos, más barato que el actual de punto verde.

La cuenta final, y quién la paga

Reciclar las latas costaría hasta ciento cincuenta veces más

Aunque no es objeto de estos comentarios, sería interesante conocer la opinión de los comerciantes sobre la estimación de que con 684 millones de € (513 millones si fueran 3 céntimos en lugar de cuatro) se cubrirían los costes de implantación y mantenimiento de la maquinaria, centros de recuento, logística de devolución, espacio ocupado por las máquinas, reducción de superficie de venta para habilitar los centros de compactación y clasificación anejos a las máquinas de unos 15 a 20 m2 por cada una, personal, limpieza, etc.

(Teniendo en cuenta que estudios de otros países han estimado entre 2 y 4 céntimos por envase los costes solamente de personal).

En definitiva, hablando siempre de los costes estimados por Eunomia de 795 millones de euros, y restando los 385 millones que no se le devolverían a los consumidores quedan 410 millones a cubrir.

Descontando los ingresos de aproximadamente 80 millones por materiales faltarían 330 millones de € por cubrir a base de “tasas administrativas” de los

Un caso especial sería el de las latas de bebidas, que con el coste actual del punto verde de 0,2 céntimos / unidad alcanzan más del 82% de reciclado, y con la nueva propuesta costarían a los consumidores 2,2 céntimos sólo en depósitos no devueltos, con un coste marginal (es decir, cada lata más que se recicle frente a la actualidad) de reciclado de cerca de 30 céntimos /unidad.

Un coste que se suma

Pero lo más importante es que el coste del SDDR (al menos 800 millones para menos del 10% de los materiales) sería un coste añadido al del sistema de Punto Verde actual (menos de 500 millones para todos los materiales) que habría que mantener en funcionamiento, al igual que las plantas y equipos de selección, para más del 90% de los envases, que no irían al SDDR, eso sí, sin los ingresos por venta de materiales antes comentados por los envases desviados al SDDR. Definitivamente, no salen las cuentas

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Miquel Roset | Director Ejecutivo de Retorna

SIG, lo barato sale caro Cuando en España funcionaba hace tres décadas el sistema de depósito para el ‘casco’ vacío, los Sistemas Integrados de Gestión no existían. No hacían falta porque prácticamente no había latas ni envases desechables de bebidas en el mercado. Sin embargo los consumidores podían comprar bebidas envasadas, devolver el ‘casco’ y seguir consumiendo bebidas. Por las calles y espacios naturales no había envases tirados ni los vertederos recibían miles de millones de envases cada año.

Hoy día aquel sistema ha desaparecido. En su lugar se ha implantado uno de usar y tirar que puede aparentar ser muy cómodo, pero que a la larga es insostenible.

Todo el mundo lo sabe; las instituciones también. Por eso cada cierto tiempo se aprueban leyes y normativas para impedir en el futuro morir de comodidad aparente, o lo que es lo mismo, enterrados bajo nuestros propios residuos.

Eso es lo que ocurrirá sin duda si no se ponen límites al crecimiento exponencial de tantos envases como los que consumimos en España. El paso de la sociedad del ‘casco’ reutilizable a la del envase de usar y tirar significa que cada día entran en el mercado 51 millones de envases. Es decir, 18.000 millones al año. En concreto, el consumo de bebidas en lata de aluminio o acero ha crecido en estas últimas décadas tanto que hoy día sus fabricantes se aglutinan en torno a la Asociación de Latas de Bebidas, patronal que se opone al Sistema de Retorno por considerar que podría afectar a sus intereses comerciales, legítimos siempre que no se opongan a los intereses globales de los ciudadanos.

El Sistema de Retorno de envases de bebidas ayudaría a acabar con la cultura del derroche, el vertedero y la incineración y facilita la re-introducción de los envases reutilizables; persigue, en definitiva, el Residuo Cero. Una de las primeras críticas dirigidas contra Retorna y este sistema es su carácter obligatorio para el ciudadano. También los SIG hacen obligatorio el pago de una pequeña cantidad que, a diferencia de los sistemas de retorno, no incentiva su devolución y el reciclado posterior. Así, los niveles de recogida actual son como son: tan sólo del 35%. Sin embargo, con el

SDDR estos niveles aumentan por encima del 85%.

Lo que otros ven como una desventaja, Retorna lo ve como un avance.

Igualmente es importante destacar que el SDDR no es un sistema alternativo al actual. En efecto, es un sistema complementario. No quiere ni puede sustituir a los Sistemas Integrados de Gestión (SIG). Retorna quiere contribuir a mejorar el actual caos en la gestión de los envases de bebidas, no sustituir a ningún actor.

La voluntad de Retorna es implantar el SDDR para avanzar en la recuperación de aquellos residuos de envases que ahora están estancados en un nivel de recuperación bajo y que provocan problemas ambientales y económicos. Las latas, botellas y otros envases que se abandonan en espacios naturales y públicos de nuestras ciudades y pueblos desaparecerían de implantarse un SDDR, mejorando y complementando

Reportaje

la función que ahora hacen los SIG. Otra de las críticas afirma que el SDDR nunca puede ser más barato que el SIG actual. Pero aparte de que sí puede ser más barato, como se ha demostrado partiendo de un riguroso estudio realizado por la consultora británica Eunomia y difundido por Retorna, este concepto también debe internalizar todos los costes de la gestión y reciclado de los envases. ¿Qué es más barato, un sistema que no termina de funcionar y que deja para las generaciones futuras millones de envases abandonados, o un sistema que cierra el ciclo de esos 51 millones de envases cada día, recuperando y ahorrando la materia prima que hoy se vierte o incinera?

En definitiva, ¿queremos un sistema que se autodenomina barato pero que recupera poco material y de baja calidad o uno que tenga un coste razonable y que provea a los recuperadores de más material y de mayor calidad? ¿Queremos un sistema que sin ser barato deja abandonados por décadas envases en los bosques como algunos de los que hemos encontrado enterrados entre la hojarasca? Lo barato, como casi siempre, suele salir caro.

Caro es el actual sistema de recogida selectiva, en el que la totalidad de los envases adheridos a los SIG contribuyen a su financiación, mientras que éstos sólo financian la gestión de los que se recogen selectivamente. Por tanto, el dinero del punto verde que todos los consumidores pagan sólo sirve para costear el 35% de los envases recogidos selectivamente.

Sin embargo, los ayuntamientos tienen que pagar los costes de limpieza de los envases abandonados, depositados en papeleras o en los contenedores equivocados.

O mejor dicho, los ciudadanos con sus impuestos vuelven a pagar la recogida de esos materiales y los costes de gestión. Es decir, los consumidores pagan dos veces por el mismo concepto. Y la casa sin barrer, porque esos materiales llegan a las plantas de selección mezclados con el resto de los residuos y se hace inviable su reciclado, por lo que se pierde además la materia prima. Entre los costes de gestión de los Municipios y la materia prima que no se recupera, se derrochan al año un mínimo de 133 millones de euros. Es muy caro e insostenible.

Mientras que Retorna ha hecho público el estudio económico encargado a la consultora especializada británica Eunomia, Ecoembes mantiene en secreto su estudio económico encargado a Sismega. Son dos maneras de actuar: la transparencia frente a la opacidad.

Entrar a debatir una cuestión tan compleja como es

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la evaluación de costes de implantación del SDDR a través de una carta, aunque sea en una revista del sector, no parece la mejor manera ni hay espacio para ello.

Retorna y sus detractores han coincidido en multitud de actos y algunos de los aspectos que plantean ya han sido discutidos y aclarados en público.

Sin embargo, queremos contestar a aquello que es más evidente. La metodología seguida para el cálculo de los 123 millones de euros con los que contribuyen ahora los envasadores a los SIG está disponible en el estudio de Eunomia, publicado en www.retorna.org (página 12 del apéndice técnico). Como se explica, el cálculo de los 0,67 céntimos por envase es una media de todos los envases que estarían sujetos a depósito.

Desafortunadamente, los SIG no hacen públicos sus datos de manera detallada por lo que damos por buena nuestra aproximación, calculada a partir del peso de diferentes envases y el coste de cada material según las tarifas de Ecoembes y Ecovidrio para 2010.

Con una compensación de tres céntimos por envase al sector de la distribución, el coste neto final del SDDR sería equivalente al que ahora están pagando los envasadores por envase adherido a los SIG. En cualquier caso lo importante es ver que, si hay voluntad, el sistema puede ser igual de barato que el sistema

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actual. Al final, cuál debería ser la compensación a los comerciantes vendrá determinado por una valoración técnica y una decisión política en la que todos los actores van a tener que opinar.

Para obtener más respuestas les recomiendo a nuestros críticos la lectura de un artículo aparecido en el diario económico de mayor difusión en Alemania, Handelsblatt, titulado ‘El depósito obligatorio: modelo de éxito’, que pueden consultar en nuestra web. En él se hace un balance del SDDR a los 10 años de su implantación en ese país, en el que no sólo se afirma que es un 14% más barato que el Sistema Integrado.

Además, algunas grandes superficies ganan dinero con el SDDR, se ha creado un nuevo mercado de PET puro procedente del SDDR, ahorra emisiones de CO2 y el envase reutilizable de cervezas ha crecido a cotas inesperadas. Además, no hay envases abandonados en los espacios públicos.

Finalmente, una última consideración. La Comisión Europea acaba de publicar el listado de los países que mejor y peor recuperan sus residuos urbanos. España

www.cometel.net

sale mal parada en el puesto 12. Por delante están Austria, Alemania, Bélgica, Dinamarca, los Países Bajos, Suecia… Es decir, la mayor parte de los países que tienen implantado un SDDR, con índices de reciclado por encima del 80%. “Muchos estados miembros siguen acumulando en vertederos enormes cantidades de residuos, a pesar de existir mejores alternativas y de que hay fondos estructurales disponiblespara financiar mejores opciones”, ha declarado el comisario de Medio Ambiente Janez Potocnik, en una referencia que da en la diana de lo que ocurre en España.

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Noticias de empresa

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editorial Reportaje

La ANR lleva el sector de la recuperación al Senado El pasado 25 de octubre Xavier Riba, presidente del Gremi de Recuperació y de la Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR), compareció en el Senado junto con otros representantes de asociaciones y entidades protagonistas de este sector en nuestro país. Su objetivo: defender el Sistema de Depósito para la gestión de residuos de envases (SDDR) y el libre mercado en el tránsito internacional de materias primas secundarias.

La ANR es una asociación nacida en 1907, con más de 1000 empresas de recuperación asociadas en todo el territorio español. El sector que representa tiene una facturación superior a los 22.000 M de euros y da empleo directo a más de 75.000 personas en España.

La misión es común en todas las empresas dedicadas a la recuperación: convertir los residuos en materia prima. Para Xavier Riba es un sinsentido que España tenga que importar anualmente millones de toneladas de materia prima, al tiempo que abandona, vierte o incinera 28 millones de envases de bebidas cada día.

Después de hacer una breve introducción sobre el sector, y ya entrando en materia, el presidente de la ANR expuso las razones del apoyo al Sistema de Depósito, Devolución y Retorno que se basa, principalmente, en esta premisa: el SDDR evita el despilfarro de energía y materia prima que comporta el uso y el abuso de envases de un solo uso.

Razón 1: Cantidad: Los sistemas actuales no consiguen los niveles óptimos de recogida, en contraposición con los 40 estados del mundo en los que se alcanzan tasas de hasta el 99%. Esta situación genera que unos 65 millones de € se pierdan cada año en el valor de la materia prima que no se recupera en España cada año.

Razón 2: Calidad: necesitamos materia prima de calidad, y a día de hoy el SIG no lo da. (Entre el 30 y el 50% son impropios).

Por ejemplo: nuestro paradigma sectorial es fabricar papel prensa con periódicos usados, ventanas de aluminio con perfiles viejos, latas nuevas con latas usadas. Es cuando obtenemos los precios más altos, cercanos a la materia prima nueva. En España no

podemos conseguir fabricar latas de aluminio nuevas con latas de aluminio recuperadas. En los estados donde funciona el SDDR, sí. En Alemania, el mayor fabricante de materia prima de aluminio para envases acaba de inaugurar una fundición para recuperar las latas del SDDR alemán. Algunas cifras: - En Ecoembes, las latas de aluminio recuperadas, se adjudican a unos 800€/tn; en cambio, con la calidad que consigue gestionar el SDDR el precio que se obtiene en el mercado es de 1.200€/tn. Un 50% más.

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editorial Reportaje

- Las adjudicaciones actuales de PET de Ecoembes rondan en 300€/ ton, mientras que la calidad SDDR genera ingresos por tonelada del doble (600€/ton).

Razón 3: Por Responsabilidad Social: ¿cómo no apoyar un sistema capaz de crear 14.000 puestos de trabajo sin coste para la administración? En Alemania se ha creado 12.500 con la mitad de consumo de envases de un solo uso que España.

Resumiendo, las principales conclusiones de su exposición fueron, textualmente, las siguientes: - España puede multiplicar por 6 el volumen de negocio de la recuperación de envases implantando un SDDR, porque la cantidad de envases que entran en el circuito se triplica (pasando del 35% al 90%) y la calidad de ese material se duplica aumentando los ingresos.

- Señorías, por todo ello y en representación de las 1000 empresas que forman parte de la ANR, les pido que consideren seriamente las ventajas de implantar un sistema que se autofinanciará, que va a suponer un coste cero para la administración y que, además de triplicar la cantidad y duplicar la calidad, va a ser capaz de crear 14.000 puestos de trabajo de forma capilar por toda España. El sector de la recuperación español, lejos de ver al SDDR como una amenaza, lo ve como un crecimiento de su mercado natural.

Asimismo, Xavier Riba defendió que es de vital importancia que los mercados para materiales reciclables permanezcan abiertos y sujetos a la autorregulación propia de las economías de libre mercado. Este profesional, con más de 30 años de experiencia, defendió las importaciones y las exportaciones de todos los residuos no peligrosos en el ámbito de una economía global. Lo

hizo aduciendo las siguientes razones: “La instauración de trabas, con fines medioambientales inexistentes y que benefician a unos operadores determinados, perjudica al sistema existente de recuperación y reciclado; con el marco legal vigente, el actual sistema es sostenible desde el punto de vista económico y ambiental para todos los agentes implicados. Pero si se prohibieran estas exportaciones se perjudicaría al sector, a la ciudadanía (al afectar a la calidad y costes del servicio que se les presta) y al medio ambiente, porque se reduciría el volumen de material recuperado para reciclar. Los países que han creado trabas para el comercio global de residuos, tales como Argentina o Venezuela, han provocado cierre de empresas, pérdidas de puestos de trabajo sectoriales y aumento de las prácticas ilegales.

Son hechos fácilmente contrastables.

AETRAC

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Reportaje

Nuevos horizontes para los VFU Aetrac, con la colaboración de AEDRA, presentó, el 26 de noviembre en el Gran Hotel Torre Catalunya de Barcelona, un estudio para la internacionalización de la actividad comercial de los CATs que gestionan Vehículos Fuera de Uso. La jornada, además, brindó la oportunidad de debatir, entre los allí presentes, las necesidades del sector en vista de la inminente revisión del Real Decreto 1383/02.

Una vez acomodados todos los asistentes, la jornada, encabezada por un cartel en el que se leía “Dónde y cómo exportar recambios usados”, arrancó con la presentación a cargo de Meritxell Barroso, directora d´AETRAC, Josep Ma. Escolano, presidente de la misma, el presidente de AEDRA, Fernando García, y el secretario general de ésta, Rafael Pardo. Tal y como expusieron, este evento debía ser el punto de partida de las empresas del sector para abrir puertas a la exportación de las piezas tratadas en los centros autorizados de tratamiento (CATs). Fernando García recordó que “la unión hace la fuerza” y la necesidad de una interacción más allá del estancado mercado nacional y europeo. Así pues, le cedieron el turno a Sven Kallen, director de la empresa consultora Transfer LBC que, por encargo de Aetrac, ha realizado un estudio enmarcado en la legislación vigente con el fin de determinar cuáles son aquellos países donde la exportación de recambios usados es más atractiva. El resultado ha sido un informe del análisis del mercado mundial de piezas de recambio de segunda mano de automóviles y la conclusión de las herramientas más adecuadas para tal propósito. Dado el conocimiento de

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que los mercados automovilísticos de África, América Latina y Oriente Medio son poco maduros, y a sabiendas de que, en los países poco desarrollados, los habitantes tienden a reparar sus vehículos en vez de comprar automóviles de primera mano, este estudio ha puesto su punto de mira en estos tres continentes. Además, tal y como indicó Mertitxell Barroso, en regiones como Europa las empresas tienen más facilidad a la hora de encontrar información sobre los requisitos de exportación que en otros continentes. En base al análisis de documentos e información pública, se han obtenido los

Aetrac

datos necesarios para ello: la tasa de la cantidad de vehículos por cada 1.000 personas, el tamaño del mercado de vehículos en cada país, las condiciones legislativas para penetrar en cada uno de ellos, así como la edad media de éstos y la distribución de las distintas marcas presentes, derivándose, tales nociones, en una valorización del potencial de cada país representada en una lista de puntos positivos y negativos. En una segunda parte del estudio, después de una preselección de los países cuyas condiciones parecen ser las más atractivas para la exportación, se ha profundizado en cada uno de ellos, siendo Ghana, Argelia, Marruecos y Senegal los que presentan más posibilidades en el continente africano; Costa Rica, Guatemala, República Dominicana, Uruguay, Venezuela y Chile los más apropiados en América Latina; y Arabia Saudita, los Emiratos Árabes, Israel y el Líbano, los países potenciales de Oriente Medio. Una vez concluida la exposición de Kallen, los representantes de Aedra y Aetrac, junto a Santiago Dávila, Consejero Técnico del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, y Pilar Chiva, directora de l´Àrea de Prevenció i Foment del Reciclatge de l´Agència de Residus de Catalunya, abrieron un debate enfocado a la revisión del Real Decreto 1383/02, cuyo primer borrador está previsto para diciembre de este mismo año, e invitaron a todos los asistentes a compartir sugerencias y opiniones. En esta mesa redonda se trataron distintos temas relacionados con la realidad del sector de los VFU: la descripción del protocolo de actuación de traslado de piezas, la categorización de los productos tratados, y las medidas necesarias para hacer frente a las actividades ilícitas, entre otras cuestiones.

Además, se hizo hincapié en la necesidad de respetar la cadena de tratamiento y de cumplir con los estándares definidos por la ley, así como en la necesidad de incluir

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en el próximo documento los vehículos industriales. Por otro lado, se enfatizó en la importancia de un acuerdo entre los distintos actores implicados y en que éste se vea reflejado de forma fiel en esta nueva determinación.

Por último, Miquel Medialdea, gestor de proyectos de asesoramiento de ACC1Ó, presentó las ayudas ofertadas desde la Generalitat de Catalunya para fomentar la internacionalización de las actividades comerciales. ACC1Ó ofrece subvenciones a las misiones comerciales agrupadas, desarrolla programas para empresas sin experiencia en la internacionalización y dispone de centros de promoción de negocios donde orientan a las empresas y revisan las herramientas digitales que éstas disponen. Medialdea enfatizó que, para empresas de otras comunidades autónomas, existen programas paralelos a través de organismos como el ICEX. Habiéndose planteado las cuestiones más relevantes durante las horas que duró el encuentro, el resultado fue una gran satisfacción por parte de los asistentes, alrededor de unas 120 personas, y la de los organizadores del evento.

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Colaboraciones

¿Gano dinero con mi negocio?

Las cuentas en una empresa suelen ser sencillas: si al final del ejercicio los ingresos han sido superiores a los gastos el balance es positivo, y la pregunta resulta fácil de contestar. El problema viene cuando nos preguntan: ¿Todo lo que haces en tu empresa es rentable? ¿Cuál es la actividad que te genera mayor beneficio?

Por Diego Martínez Júlvez | Director Tecnologías Medioambientales | diegom@pronet-ise.com La competitividad, entendida como la capacidad que tiene la empresa para obtener y mantener sistemáticamente una posición de ventaja relativa frente a sus competidores en el entorno socioeconómico en el que actúa, pasa a ser la variable clave para garantizar una actividad sostenible.

En el ámbito de la gestión de residuos se tiende a fusionar las áreas operativas y mezclar las diferentes unidades de negocio que se llevan a cabo debido a su evidente interrelación: gestión logística y tratamiento.

El control de la rentabilidad por cada actividad se torna complicado, debido a los numerosos factores relacionados. El problema se incrementa cuando en algunas circunstancias hay que ofertar sólo uno de los servicios, recogidas o tratamiento, aquí no existe la posibilidad de que una línea compense las posibles pérdidas de la otra.

“En la actualidad, logística y tratamiento se realizan mayoritariamente por el mismo gestor (se aplica un concepto de gestor integral), no llegándose a saber a veces si ambos negocios por separado serían rentables.”

www.pronet-ise.com

Ante esta problemática existen dos posibles alternativas, o bien independizamos ambos negocios creando empresas diferentes con sus cuentas de resultados propias (lo cual nos va a generar gastos adicionales que van a castigar nuestra cuenta de resultados conjunta: marketing, imagen corporativa, gastos operativos y estructurales etc.) o bien adoptamos un sistema de control y de gestión que nos permita analizar individualmente los resultados de las diferentes unidades de negocio. Esta última opción cuenta con eficaces y accesibles herramientas: contabilidad analítica y gestión de centros de coste.

Esta metodología y herramientas nos permiten parcelar nuestro negocio en diferentes unidades de las cuales analizaremos los resultados de una manera aislada; por ejemplo, si gano o pierdo dinero con la gestión del transporte o el tratamiento, o con la gestión de un residuo u otro.

Al aumentar la complejidad y competencia en el sector crece el interés y la necesidad de disponer de un sistema de información o de gestión analítica, que

PRONET

además de los datos contables y los requeridos legalmente, sea capaz de suministrar información sobre el entorno en el que actúa la empresa, no sólo para guiar y apoyar las decisiones gerenciales y operativas, sino para tomar las decisiones estratégicas que nos garanticen nuestra posición de ventaja competitiva sostenible.

Un punto fundamental a la hora de plantearnos el ejecutar un plan estratégico de control de gestión, es definir la estructura de centros de coste que nos permita hacer un análisis profundo de cada unidad de negocio, por medio de las imputaciones que se van a hacer tanto de los costes/ingresos directos como del subreparto de los costes fijos e indirectos asociados a cada proceso operativo de la empresa.

“La contabilidad analítica se asocia tradicionalmente a grandes corporaciones, pero se trata de una falsa apreciación: es una herramienta fundamental para controlar la rentabilidad de cada unidad de negocio de la empresa y actualmente es una tecnología totalmente asequible a las PYME.” Desde la experiencia de Pronet ISE, la concusión es que una matriz de análisis que provee de extraordinarios resultados se basa en un esquema multi-dimensional donde se analizan por separado la gestión del transporte y la de tratamiento. Adicionalmente se diferencia la gestión de cada residuo, parcelando incluso los resultados por almacén. Un ejemplo de estructura analítica arbórea:

El siguiente paso es establecer la matriz de imputaciones de cada uno de los gastos / ingresos asociados a cada uno de los procesos de la empresa: • Gastos / Ingresos asociados a cada servicio prestado • Compra / Venta de residuo • Gastos de personal • Amortización Maquinaria

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• Gastos de estructura: Suministros, telefonía, alquileres, etc Una vez diseñado el sistema la empresa ya está en disposición de analizar cada unidad de negocio por separado, bien de una manera individual, como por ejemplo resultado del negocio de transporte o tratamiento, de un almacén independientemente del resto, o bien descendiendo a un nivel más bajo como podría ser el resultado específico del tratamiento de un residuo en particular, o incluso el resultado de un proyecto concreto como podría ser una demolición.

Como conclusión podemos afirmar que la contabilidad analítica es una herramienta fundamental y probadamente eficaz que genera la información clave de cada unidad de negocio y que nos permite tomar las decisiones oportunas para focalizar los esfuerzos y estrategias en aquellos puntos que optimizan los beneficios de nuestra empresa.

Además, actualmente es una tecnología al alcance de cualquier PYME.

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Colaboraciones

Multi Family Office, una fórmula diferente de entender la gestión patrimonial Tal y cómo han ido desencadenando el final de algunas inversiones durante éstos últimos años, la necesidad de entender realmente el “ dónde “, el “ cómo “ y el ” por qué “ de éstas, va cobrando más importancia día a día.

Joan Tejada | eSTRATELIS ADVISORS | jtejada@estratelis.com Cansados de entender la banca como una línea de colocación de activos financieros, que normalmente no están alineados con las expectativas de inversión de los clientes, el modelo de Multi Family Office (MFO), aplicado desde hace muchos años en las grandes plazas financieras, empieza a extenderse en nuestro país.

Un Multi Family Office se define con unos objetivos claros : 1. Preservar la Riqueza / Patrimonio de la familia.

2. Optimizar los recursos financiero – fiscales del patrimonio.

3. Potenciar el carácter humano e intelectual de la familia, desde un prisma financiero y patrimonial.

4. Generar un canal de comunicación y protección al patrimonio de la familia.

Mediante la gestión personalizada de todo el patrimonio familiar se consigue integrar a todos los miembros de la familia en un objetivo común de inversión con un solo interlocutor. Es totalmente improductivo el tener que consultar o negociar con varios asesores una misma inversión, corriendo el riesgo de que el resultado de ésta, tenga que ser previamente interesante para la persona que la vende generando así un flujo de venta en lugar de un flujo de compra de la inversión. La necesidad, aunque parece generada por la familia, acaba siendo utilizada para colocar un producto externo, normalmente con una expectativa diferente a la inicial.

Contar con un asesor que conoce a la familia y a todos sus integrantes, genera una política de inversión adecuada a las necesidades de la familia, optimizando los riesgos y creando un control exhaustivo de los mismos. En definitiva, integrando la gestión desde el epicentro del patrimonio familiar y sus necesidades reales a corto, medio y largo plazo.

¿Quien puede necesitar un MFO ?

1. Todo patrimonio que requiera una gestión personalizada.

2. Todo patrimonio que quiera perdurar delante de las modificaciones sociales y familiares que se le pueda presentar.

3. Todo patrimonio MEDIO – GRANDE necesitado de cobertura profesional, valorado respecto a las necesidades y no tanto desde un prisma cuantitativo.

4. Todo patrimonio que se cuestione las siguientes dudas …

• ¿ Tengo suficiente PATRIMONIO para mantener mi ritmo de vida actual ETERNAMENTE ?

• ¿ Tengo suficiente LIQUIDEZ en mi Patrimonio ?

• ¿ Estoy pagando IMPUESTOS ajustados a mi patrimonio ?

• ¿ Cuándo es un buen momento para INVERTIR con un riesgo acorde a mi patrimonio?

• ¿ Cómo hablo a MIS HIJOS sobre el dinero?

• ¿ Mi FORTUNA será una ventaja o un problema ellos ?

En Definitiva … ¿ Tengo un equipo COMPETENTE que me asesora y me respalda?

La finalidad del MFO es acoger a familias con un objetivo común desde el prima de la preservación del patrimonio y ajustarlo a un protocolo familiar, acorde a todos los miembros que lo integran.

Respecto al núcleo familiar, el MFO se sitúa alineado a la jerarquía que marca la familia, dentro del universo de gestión que orbita sobre ella.

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Reportaje

ALUMETAL elige tres equipos de alta generación de TITECH para su nueva planta en Polonia Alumetal S.A., uno de los mayores productores de aleación de aluminio de Europa, ha abierto una nueva planta en Nowa Sol, Polonia. En ella ha instalado tres equipos de última tecnología para la recuperación de metales, suministrados por TITECH, fabricante líder de este mercado.

La demanda en el mercado de metales no férricos, como el aluminio, el cobre, el zinc o el latón no deja de crecer, lo mismo que su precio. Su recuperación resulta rentable siempre que se consigan materiales de elevada pureza en procesos rápidos y limpios.

Esto ahora es posible gracias a la tecnología de recuperación de metales basada en sensores de TITECH, que permite obtener fracciones puras a partir de una mezcla de metales, revalorizando y rentabilizando enormemente la zorba.

El proceso de aprovechamiento de la zorba desarrollado por TITECH combina dos tecnologías en seco para generar monofracciones de alto valor. En una primera fase, TITECH x-tract (XRT), con su sistema

basado en rayos X, separa el aluminio de los metales pesados de manera precisa y rápida, consiguiendo purezas de material de hasta el 98%. En la siguiente fase del proceso se recuperan esos metales pesados mediante la tecnología TITECH combisense que, por detección del color, clasifica el cobre, el latón, el zinc y las placas de circuitos impresos. En esta operación es posible obtener monofracciones puras en un 98%, como puede ser el caso del cobre.

Este sistema de clasificación de TITECH se implementa con suma facilidad, integrándose en la instalación y en los procesos ya existentes. Sus ventajas son numerosas: creación de mayor valor de producto y mayores oportunidades de negocio, alta produc-

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www.titech.es

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Reportaje

tividad de los equipos y rápida amortización de los mismos. Además, y en el caso de España, la unidad X-tract, de rayos X, está homologada por el Consejo de Seguridad Nuclear y no requiere de ningún trámite ni procedimiento administrativo para su instalación ni para su operación.

Con la tecnología de TITECH, Alumetal ofrecerá un producto de mayor calidad

La nueva planta de Alumental S.A. produce chatarra de aluminio de alta calidad para su suministro a la industria automotriz, que luego lo convierte en productos exclusivos y eco-eficientes.

La planta está operando con la ayuda de tres equipos de clasificación basados en sensores TITECH x-tract (XRT) de alta velocidad, con una capacidad de tratamiento de 30t/h. Después de la trituración y el cribado, las máquinas basadas en rayos X, separan con inigualable precisión y eficiencia los metales pesados del aluminio, ofreciendo así un producto de alta calidad.

Andrej Slupski, gerente de desarrollo de negocio de Alumetal SA, afirmaba: “Con TITECH, hemos diseñado un proceso que resulta totalmente adecuado a nuestras necesidades y estamos encantados de haber podido iniciar la producción después de una fase muy ágil de negociaciones y puesta en marcha.

“Por otra parte, el centro de pruebas de TITECH y su personal han trabajado de manera impresionante durante todas la etapa de pruebas, algo que era necesario puesto que la tecnología de reciclaje del XRT por rayos X era totalmente nueva para nosotros.”

Lanzado hace dos años internacionalmente, el sistema TITECH x-tract ofrece una rápida amortización, la

más alta precisión en la selectividad e identificación de materiales, independientemente de la superficie.

Su diseño es robusto, cumple con los más altos estándares de seguridad y se adapta perfectamente a los requerimientos del cliente. El cliente, además, cuenta con una línea de servicio de emergencia que garantiza la atención directa y permanente.

Mariusz Rajca, director gerente de TOMRA Sorting en Polonia y Director de país para los productos TITECH, dijo: “Estamos muy orgullosos de haber suministrado nuestras máquinas a Alumetal, una de las empresas clave en la creciente industria polaca del reciclaje de metal. La apertura de su nueva planta le proporcionará, sin duda, nuevas ventajas competitivas en este mercado”.

Las máquinas TITECH x-tract trabajan con extremada velocidad para identificar y clasificar los materiales independientemente de su color y de su grado de impureza. Los materiales triturados son separados en función de su densidad atómica. La chatarra, los residuos orgánicos y otro tipo de residuos se pueden separar gracias a los rayos X, y, en un proceso posterior, las fracciones de metales pesados obtenidas pueden ser clasificadas también por color, para obtener resultados aún mejores.

Jörg Schunicht, director de desarrollo para el reciclado de metales en el mercado mundial de TITECH, concluyó: “Vemos un gran potencial para la clasificación de metales basada en sensores, debido a la gran demanda existente de materias primas secundarias. Con otros métodos de recuperación, a menudo se pierden valiosos materiales en los rechazos o la calidad de los productos obtenidos es insuficiente para generar el necesario valor añadido”.

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s El e-Recuperador

Usar internet y las redes sociales para la mejora medioambiental Podría parecer que las redes sociales e internet no tienen mucho que hacer con los Gestores de Residuos.Yo no soy de la misma opinión; por poco que pensemos, nos damos cuenta de las múltiples utilidades que podemos darle a la tecnología para la mejora en la actividad profesional de los Gestores de Residuos.

Joan Domenec Saura | Socio director de Anettic Consulting | jdsaura@anettic.com Os propongo un ejemplo: Desde un punto de vista de ciudadano, hemos visto (y padecido) la existencia de múltiples tipos de residuos ubicados en lugares no autorizados o, simplemente, abandonados en cualquier sitio. Para intentar paliar o aportar nuestro grano de arena, podríamos usar la telefonía móvil mediante esos teléfonos con cámara y GPS (Smartphones) que utilizamos normalmente y “fotografiar” y enviar dicha foto a un portal para dejar patente la denuncia. No deberíamos de hacer nada más, por un lado necesitaríamos una aplicación en el móvil Smartphone y, por el otro, un portal en internet que sería capaz de integrar la foto, ubicar dónde está el residuo y enlazarlo con los interlocutores adecuados para su recogida (sea un portal de Gestores, sea un SIG o sea la Administración Autonómica o Local).

Las ventajas que obtenemos, desde el punto de vista social y medioambiental, son la capilaridad, rapidez e implicación social con la gestión de los residuos. Desde un punto de vista del Gestor, la re-entrada en el canal profesional de residuos que se han “perdido” y su gestión/ valorización propiamente dicha. Para la Administración competente, la información y capacidad sancionadora en aquellos comportamientos que sean susceptibles de sanción. Lógicamente, en función del residuo (tipo, categoría y cantidad), será más o menos rentable el servicio de recogida y gestión, por lo que deberían de organizarse una reglas para definir agrupaciones u otros mecanismos para recoger los residuos de forma eficiente. Asimismo es necesario contemplar la “picaresca” asociada, o sea, si la denuncia no es cierta y genera una recogida fallida.

Pero habría que contemplar que este escenario (redes sociales, internet) tiene sus propias reglas de actividad, por lo que deberíamos encontrar elementos de fidelización

y motivación (engagement), para que el sistema crezca en usuarios y en difusión: cuando el residuo ha sido recogido se informa al portal y este “premia” al usuario (obtener descuentos o precios especiales en servicios o actividades relacionadas con el medio ambiente) y publica rankings y puntuaciones por usuario o detalles (mapas) de las ubicaciones de residuos denunciadas por usuario/municipio o juegos de geoposicionamiento, etc.

Una de las cuestiones a saber es quién paga el portal internet. Creo que se podría financiar con los sectores/ empresas beneficiados y/o patrocinadores (como SIG, entes públicos, asociaciones empresariales,…).

No pretendo realizar un análisis exhaustivo, pero el uso de las nuevas tecnologías tiene que servir para mejorar el medio ambiente, para que los profesionales del sector vean mejoradas sus condiciones, para evitar en lo posible, los circuitos ajenos al sector. La tecnología tiene la capacidad de incidir en la sociedad y, sobre todo, en los poderes públicos, siendo el elemento clave y diferenciador que nos aporta valor.

Capitán Araña

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Vuelve el Capità Aranya

AUTORRECUPERACIÓN Albert Pons Valon Con el generoso canto de sirena de amigos/as del RRR (no las 3R ambientales, sino del gremio recuperador) y “recuperado” de una larga enfermedad (oscura caída en el ambiguo de la ciencia médica, antibióticos, cirugía y desistimiento vital) me pongo de nuevo a disposición del Gremi, que me adoptó más que adopté, con respeto y amistad.

En la cama de los dos hospitales, donde pasé cerca de seis meses entre uno y otro centro, tuve los pensamientos más negros sobre mi futuro. Pero parece ser que no era la hora (todavía) y aquí estoy de nuevo, más mayor, más sabio y con fuerzas renovadas. Y preocupado, porque la situación actual es igual o más negra que la que veía postrado en la cama y requiere que el Capità Aranya afile de nuevo sus lápices y diga las verdades que muchos quieren oír pero no se atreven (o no pueden) escribir.

Los temas serán similares con una deriva globalizante, pues la realidad actual oscila, parece que sin remedio, hacia el tsunami eco-social imprevisible.

Dante, al salir de su viaje al infierno, llegó a la gloria y nuestro tiempo ha pasado de ella – relativa – al purgatorio de la duda y al averno de la crisis más ominosa.

Mi generación nació en los años 30 en la miseria como país, como sociedad, como economía, para pasar con esfuerzo a un bienestar relativo y encontrarse al final en un globo económico inviable. Era más fácil subir que bajar, nuestros padres lo sufrieron y nosotros lo vivimos y crecimos sin problema pues no había nada más. Nuestros descendientes lo tienen duro: hay que volver a empezar.

Ello comporta un nuevo enfoque de estas páginas (12 años, 60 artículos del Capità Aranya) tratando de desen-

facer entuertos, denunciar malas praxis en la administración como de los profesionales o de la sociedad. Pero los errores siguen y los vivos permanecen. En Italia dicen: “Qui fa non sa – Qui sa non vol - Qui vol non fa. Cosi el mondo va com va”.

Estamos en la rueda del tiempo, los “ricorsi”, el año de la marmota: el hombre es el único animal que tropieza habitualmente con la misma piedra: hay que seguir “picant ferro fred”.

Pregunto sin mala intención: España será recuperada, según dicen (de la prensa Septiembre de 2012), con 100.000 millones de euros. Si España tiene 50 millones de habitantes tocan a 2.000 euros por cabeza: padres, madres, hijos, jubilados, enfermos y recién nacidos. Si familia numerosa, un pastón.

No creen ustedes que, si en vez de darlo a los bancos, que han demostrado su mala gestión, su corrupción, su falta de ética (¿son de fiar, devolverán el dinero?), lo prestaran a los ciudadanos con vocación empresarial, con capacidad emprendedora, ¿no pegaría un salto el país, el PIB, la riqueza y la salud económica? Seríamos un país puntero de alto standing, reactivado y en crecimiento.

Y si fuera liberado del peaje peninsular, tanto mejor.

Seguro que acabaríamos creando riqueza, seguro que habría desfalcos y morosos, pero con la globalización de la deuda y en manos de los usureros habituales, ¿qué pasará? ¿no volverán “a lo suyo”? ¿volverán al Bankia y coge el dinero y corre?

Es utópico pero creíble, quizás un día…, quizás un día el pueblo tendrá más voz: sería la autorrecuperación.

De la recuperación que nos trae el pan cotidiano: “el resucitado” la ve igual: como el año de la marmota. Ya hablaremos otro día.

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s Noticias de empresa

Tomra Sorting presenta su sistema de recuperación de hilo de cobre en Ecomondo 2012

El nuevo TITECH combisense [chute] se presentó en Ecomondo, la Feria Internacional de Recuperación de Materiales y Energía y del Desarrollo Sostenible, celebrada en Rimini Fiera, Italia, del 7 al 10 de noviembre pasado.

El cobre granulado, recuperado durante el proceso de reciclaje de cables eléctricos, tiene potencial para ser un recurso de alto valor. Sin embargo, incluso después de la eliminación de impurezas como polímeros y metales férricos, el cobre granulado todavía puede contener pequeñas cantidades de plomo, latón o aluminio – a menudo hasta un 3%. Consiguiendo mejorar la pureza del cobre hasta una pureza del 99,9%, el valor de venta puede incrementarse un 30%.

Jörg Schunicht, Director de desarrollo del reciclado de metales de TITECH, explicó: “Las tecnologías tradicionales de clasificación, como el Separador de Corrientes de Foucault o las mesas densimétricas, no eliminan todas las impurezas. Por ello, hemos desarrollado una solución de separación que elimina de forma eficiente y automática los contaminantes que quedan en la fracción de metal granulado, siendo particularmente eficaz

www.revibas.com

en la extracción de plomo. Nuestra máquina utiliza detección óptica en caída libre y válvulas de aire de alta velocidad para separar los materiales”.

Los clientes pueden conseguir un grado de pureza aún mayor realizando el proceso en dos etapas, es decir pasando dos veces el granulado por el sistema de clasificación de alta precisión. La velocidad de este proceso dependerá de la granulometría del material de entrada y de la calidad final que se necesite conseguir, pudiéndose alcanzar entre 1 y 3 toneladas de cobre por hora.

TITECH combisense [chute] también ofrece otras ventajas a sus usuarios, como: un sistema extremadamente flexible y válido para diferentes calidades y granulometrías del material de entrada; una inversión reducida, posibilidad de trabajar por lotes; un proceso en seco, pues el equipo no necesita agua; fácil de manejar y mantener así como una integración sencilla en plantas ya existentes.

Para obtener más información sobre TITECH y sus sistemas de clasificación basados en sensores, visitar www.tomrasorting.com

Recuperando la memoria

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La picardía en la recuperación Ginés Muñoz Mitjans Habitualmente, a los recuperadores se nos ha considerado pícaros. Sin embargo, la realidad es que hemos tenido que estar atentos para defendernos de la picardía de los demás. Por ejemplo, cuando iba por las obras a comprar sacos vacíos de papel, tenía que vigilar, pues en algunos fajos había algún ladrillo camuflado para que pesara más. Y las amas de casa, en el saco de papel, quizás por ignorancia, ponían los zapatos viejos y las alpargatas de goma. Otro caso eran algunos tubos de plomo, que estaban machacados por las puntas, y habían llenado el interior con arena. O las botellas de champán que no todas eran de champán, sino que siempre nos mezclaban algunas de sidra, que eran parecidas pero un poquito más pequeñas y no valían.

Los montones de sacos había que mirarlos uno a uno, pues algunos estaban rotos y eran inservibles. Algunas cocinas económicas estaban forradas de ladrillos reflectorios e intentaban vendérnoslos como hierro.

Muchas veces el papel venía mojado y había que descontar peso, pues en el almacén se secaba y perdía peso, y la evaluación del posible peso siempre era problema de discusión.

En algunos recipientes metálicos se introducían piedras, se machacaba el recipiente, y se intentaba vender como hierro.

El recuperador siempre tiene que estar provisto de un imán, pues hasta los metales pueden parecer piezas de latón y ser de hierro. Gracias al imán se detecta si son de

hierro. Muchas piezas de hierro están bañadas de una capa de latón o de cobre y gracias al imán se detecta si son de hierro.

También es muy útil el imán para el acero inoxidable, pues detecta el ferrítico del 18-8.

También hay que estar muy atento con el chófer y el ayudante del vehículo cuando éste se pesa, pues al momento de tarar puede faltar alguien.

Otro problema de puntos de vista es cuando alguien pretende vender un electrodoméstico como objeto de segunda mano, pues nosotros lo compramos como chatarra; al saber lo poco que vale, algunos se lo vuelven a llevar pero, sin embargo, otros piden si lo pueden dejar y dan las gracias amablemente.

El almacén de un recuperador minorista es una buena escuela de sociología.

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Gente de la recuperación

Entrevista Manuel Cañizares de Reciclajes Himeca (Almería)

“La crisis de la construcción ha hecho caer entre un 60 y un 70 por ciento el material que recuperamos” Manuel Cañizares nació en el oficio de la chatarra que inició su padre hace 51 años. Con 14 se incorporó al negocio familiar y hoy, después de 35 años de trayectoria, es el gerente de Reciclajes Himeca, una de las empresas punteras del sector en la provincia de Almería.

Un recinto de casi 25.000 metros cuadrados ocupa las instalaciones de Reciclajes Himeca, en la localidad pedánea de Las Norias de Daza, en El Ejido (Almería). Allí se encargan de recuperar toneladas de materiales férricos de desecho procedentes de la agricultura intensiva imperante en la zona, plásticos de invernadero así como todo tipo de metales de una diversa procedencia. Son 10 los empleados que están al frente tanto de la administración como de los trabajos de la planta.

Manuel Cañizares es el gerente de esta sociedad gestora de residuos no peligrosos que lleva instalada en la provincia almeriense desde el año 2005, pero que él no comenzó a dirigir hasta 2008, cuando se separara de sus hermanos en los negocios familiares que compartían, desde que su padre, de nombre homónimo, –a quien el pasado año la Federación Española de la Recuperación y el Reciclaje, FER, rindiera homenaje por sus 50 años de profesión- fundara la empresa matriz en Orihuela (Alicante) en 1961.

Con ese bagaje a sus espaldas, Manuel, primogénito del fundador, también hace un ejercicio de reconocimiento a quien le enseñó todo sobre este negocio y a quien atribuye su gusto por la actividad: “Esto lo he vivido gracias a mi padre y si no me gustara, ya lo habría dejado, porque son muchos los sinsabores que estoy teniendo en estos últimos años”, confiesa.

Crisis

Y es que la actual crisis económica y financie-

ra, que tiene uno de sus puntales en el sector de la construcción, ha golpeado de manera directa a los recuperadores españoles, como afirma Cañizares, “pues es una actividad que mueve a todas las demás y si ahora mismo está parada, nos repercute a todos nosotros porque no entra material. Se nota una bajada de entre el 60 y el 70 por ciento de lo que se recuperaba hoy en día con respecto a lo que se recuperaba antes”, atestigua.

Aunque no es sólo la coyuntura económica la que parece afectar a los chatarreros de antaño y gestores de residuos de hoy. En palabras de Manuel, existe una competencia desleal por parte de aquellos recuperadores que no están dados de alta como gestores pero que realizan la misma actividad: “En Almería somos ahora mismo 3 gestores de residuos en total que estamos reconocidos legalmente, pero es que hay unos 10 o 12 chatarreros más que están comprando

Manuel Cañizares de Reciclajes Himeca

igual y que nos perjudican porque nosotros hemos invertido muchos miles de euros para ajustarnos a la normativa que se nos exige para desarrollar nuestro trabajo y ellos no”. De ahí que reclame una mayor persecución por parte de la justicia de aquellas prácticas ilegales.

Asimismo, a esa competencia añade la que, a su juicio, constituye la de algunas de las empresas de construcción que, al ver mermada su producción, han diversificado su actividad acudiendo a los concursos públicos para la gestión de plantas de tratamiento de residuos y puntos limpios a donde la legislación, en continua metamorfosis, está obligando a llevar los distintos tipos de residuos con diferentes condiciones.

Asociación de Recicladores de Almería

Por todos estos motivos, una de las quejas más repetidas por este recuperador se refiere a las continuas inspecciones a las que las autoridades pertinentes someten las instalaciones de Reciclajes Himeca: “en los últimos años nos han perseguido como si fuéramos delincuentes cuando tenemos todo absolutamente en

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regla”, lo que le ha llevado en ocasiones a tener la tentación de abandonar el mundo de la chatarra que le ha visto crecer. “Si mañana llega alguien y me da lo que vale mi empresa, yo dejo de ser chatarrero”, declara Manuel no exento de emoción y sin excesivas muestras de convicción absoluta.

Para defenderse de todos aquellos aspectos legales, Manuel Cañizares creó hace poco más de un año la Asociación de Recicladores de Almería junto con siete socios más del sector. Su objetivo es tener la fuerza de la unión a la hora de proteger sus intereses frente a las ilegalidades mencionadas. Lo próximo, según avanza, será la incorporación de otros siete socios más.

Y mientras remontan las dificultades económicas, Reciclajes Himeca tiene un reto inminente: convertirse también en gestor de residuos peligrosos gracias al desguace de vehículos (Centro Autorizado de Tratamiento de Vehículos, CAT) que quieren incorporar en sus instalaciones, para lo que ya cuentan con una nave de 700 metros cuadrados. Están a punto de concluir con los trámites legales requeridos y a falta de las últimas licencias para iniciar la actividad.

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PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS

SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICO Prensa Móvil VFU........................................... 12,00 /Tm. Contenedor 4,5 m^3 ..................................... 33,36 /mes Contenedor 10 m^3 ...................................... 37,08 /mes Contenedor 20 m^3 .................................... 122,45 /mes Contenedor 24 m^3 .................................... 127,32 /mes Camión Rígido .............................................. 65,00 /hora Camión Compacto......................................... 60,00 /hora Camión Abierto ............................................. 50,00 /hora Camión Porta-contenedor ............................. 65,00 /hora Camión Pulpo ............................................... 60,00 /hora Prensado de metales no férricos ....................................... ................................................. 60,00 /Tm. - 150,00 Tm. NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)

Férricos

Recorte nuevo

300 275 250

253

225 175 0

Septiembre

250

Octubre

Noviembre

Blanco primera

265

175

100

300 275

200

175

265

265

0

160

Monitor

125 120

180

180

Septiembre

Octubre

Noviembre

Cartón paja 100%

65

65

60 110

110

100

55 50

Septiembre

Octubre

Noviembre

Octubre

Noviembre

Archivo blanco

175

155

160

160

160

0

Septiembre

Octubre

Noviembre

Periódicos y revistas

100 90

98

98

Octubre

Noviembre

80

60

70 60

56

52,5

0

Septiembre

150

57,5

115

105

ferniepulpos@hotmail.com

0

156

160 180

62,5

115 110

Archivo continuo

0

165

175 Noviembre

Noviembre

170

170

Octubre

Octubre

190

200

205 191

100

200 180

Septiembre

Septiembre

150 125

125

210

225

0

156 145

Virutas de hierro dulce

225

200

125

198

GRÚAS VFU AUTOS - URB. ....................................................... 58,00 SAL. ...................................................................... 55,00 KMS. ....................................................................... 1,30 FURGON - URB. .................................................... 70,00 SAL. ...................................................................... 65,00 KMS. ....................................................................... 1,80 RUEDA GEMELA - URB. ...................................... 100,00 SAL. ...................................................................... 85,00 KMS. ....................................................................... 2,50 NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS) HORAS DE RESCATE/ESPERA ................................... 45 CUSTODIA ................................................................... 9 NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de las partes implicadas, susceptibles de variar.

Chapajo

225

150

241

200

Papel cartón

SECTOR PAPEL Compactador estático+container................. 360,00 /mes Embalaje ........................................................ 60,00 /Tm. Autocompactador........................................ 300,00 /mes Contenedor120l .............................................. 7,44 /mes Contenedor2 m^3 ......................................... 29,64 /mes Contenedor 5 m^3 ........................................ 33,36 /mes Contenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ...................... 79,08 /mes Contenedor 30 m^3 .................................... 135,96 /mes Camión Porta-contenedor - gancho 3 ejes ............................................. 61,08 /hora - gancho 4 ejes ............................................. 66,48 /hora - gancho con remolque ................................. 73,32 /hora Camión Trailer caja o plataforma ................... 70,00 /hora NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO De 22h a 7h NO ACUMUL. y los domingo y festivos (No SÁBADOS)

50 Septiembre

Octubre

Noviembre

0

55 Septiembre

Cotizaciones No férricos

Cobre segunda

6500 6000

6000

5500

5000 5000

5000

Cobre tubo

7000

4000

4500

4970

3500 3000

4833

2500

4000

2000

2000

0

0

4880

Septiembre

4875

Octubre

Aluminio cable

3000 2500 2000

Noviembre

1000 1256

500 o

Septiembre

1257

Octubre

Noviembre

Aluminio cacharro

900 800 700

784

790

762

900

Noviembre

Aluminio perfil

700

0

0

Septiembre

Octubre

Noviembre

Inoxidable viruta

600

1075 1075

Septiembre

Octubre

1050

1000

Noviembre

Calamina

1100 0

600

1000 900

Septiembre

Octubre

4233

4200 4150 4100

Noviembre

Bronce chatarra

4250

700

500 700

625

500

1083

0

4150

Septiembre

Octubre

4066

4100

Noviembre

Bronce viruta

4500 4000

0

2250

2000

2000

0

0

0

Noviembre

Inoxidable 18/8 (304)

Septiembre

Octubre

1266 1190 Septiembre

1175 Octubre

Noviembre

Baterias

600

508

300 Septiembre

Octubre

Noviembre

Bronce viruta (Chantal)

2750

4000 Octubre

Noviembre

3250

2500

Septiembre

Octubre

300

2500

4100

Septiembre

3000 4000

3500

400

3000

4050

1025

800 700

600

1016

1200

800 1162

1025

1300 1075

900

1133

Noviembre

Aluminio recorte

1600

1300 1100

Octubre

700

1400 1200

Septiembre

800

1400

1000

Plomo

900

1500

400

1500

1000

1300 1100

3250

1200

1400

500

Noviembre

1112

1060

1500

1200

Octubre

0

3975

3200

1100 1116

800

600

Septiembre

Octubre

1300 1100

1500 1000

Septiembre

1200

2114

Recupera Latón comercial 57

4000 5000

3000

4500

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Noviembre

2350

2450 2200

Septiembre

Octubre

Noviembre

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