Plantilla: Lluvia de ideas no convencionales

Una vez que haya creado un “cuadro de mensajes” personal, puede comenzar a definir cómo aprovechar el “mejor yo” de los dos primeros cuadros y trabajar para reparar o mitigar las cualidades negativas del “peor yo”. Comience respondiendo las siguientes preguntas:

❏ ¿Cuál es mi visión? ❏ ¿Qué estilo y tono quiero promover? ❏ ¿Cómo quiero que me vean los demás? ❏ ¿Qué cualidades personales puedo utilizar para obtener el mejor efecto? ❏ ¿Qué cualidades personales necesito mejorar? ❏ ¿Quién es mi electorado base de apoyo y quiénes son mis aliados? ❏ ¿A quién necesito ganarme? ❏ ¿Soy la mejor persona para ganarse a los oponentes? ❏ ¿Cómo involucro o incluyo a varios grupos o individuos?

Pensamiento de liderazgo fuera de lo establecido

Crear un mapa mental para ayudar a su lado creativo a encontrar oportunidades únicas para resolver problemas o abordar asuntos. Los líderes se distinguen a través de propuestas e ideas interesantes, nuevas y audaces. Pero no sea imprudente.

En la siguiente caja, escriba el problema o asunto que hay que abordar. Dentro de la caja, escriba una lista de todos los enfoques o soluciones estándar.

Fuera de la caja, considere enfoques atípicos y escriba una lista de las ventajas y desventajas de cada enfoque. Esté creativo, esté extravagante. Quizás vas a encontrar que combinaciones de enfoques, o al menos los aspectos positivos, surgen como las bases para un enfoque multifacético.

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