Una vez que haya creado un “cuadro de mensajes” personal, puede comenzar a definir cómo aprovechar el “mejor yo” de los dos primeros cuadros y trabajar para reparar o mitigar las cualidades negativas del “peor yo”. Comience respondiendo las siguientes preguntas: ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏
¿Cuál es mi visión? ¿Qué estilo y tono quiero promover? ¿Cómo quiero que me vean los demás? ¿Qué cualidades personales puedo utilizar para obtener el mejor efecto? ¿Qué cualidades personales necesito mejorar? ¿Quién es mi electorado base de apoyo y quiénes son mis aliados? ¿A quién necesito ganarme? ¿Soy la mejor persona para ganarse a los oponentes? ¿Cómo involucro o incluyo a varios grupos o individuos?
Plantilla: Lluvia de ideas no convencionales Pensamiento de liderazgo fuera de lo establecido Crear un mapa mental para ayudar a su lado creativo a encontrar oportunidades únicas para resolver problemas o abordar asuntos. Los líderes se distinguen a través de propuestas e ideas interesantes, nuevas y audaces. Pero no sea imprudente. En la siguiente caja, escriba el problema o asunto que hay que abordar. Dentro de la caja, escriba una lista de todos los enfoques o soluciones estándar. Fuera de la caja, considere enfoques atípicos y escriba una lista de las ventajas y desventajas de cada enfoque. Esté creativo, esté extravagante. Quizás vas a encontrar que combinaciones de enfoques, o al menos los aspectos positivos, surgen como las bases para un enfoque multifacético.
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