NESTA EDIÇÃO Glória ................ 2 Matec................. 3 Albany ................ 4 Rede Manaus ..... 6 Botucatu Citrus... 7 Probel ................. 8 Pirelli.................. 9 Etapa ...................10 Jurandir Pires......11 Pop......................12
p i b Uma publicação da Superintendência Comercial da Rede Globo http://sucom.redeglobo.com.br
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Nº Dezembro de 2003
NA GLOBO
Resultados e mais resultados Para cada desafio de comunicação publicitária – lançar um novo produto ou divulgar uma idéia –, a Globo tem uma resposta qualificada, rápida e eficiente. Não importa que a verba do anunciante seja comparativamente pequena ou se o público a ser atingido é tão especializado quanto criadores de gado ou tão genérico quanto donas-de-casa de todas as classes sociais. A programação, a cobertura e a credibilidade da Rede Globo sempre garantem que o investimento em publicidade se transformará em contato privilegiado com os consumidores. Nas páginas seguintes, relembramos o depoimento de anunciantes que investiram em publi-
cidade na Globo e colheram resultados excepcionais. O segredo? Audiências sempre elevadas, cobertura efetiva em todo o Brasil, programação de qualidade, elevada identidade e credibilidade junto ao público (em especial dos seus programas jornalísticos), que é transmitida às mensagens dos anunciantes. Porém há mais: os profissionais de atendimento da Globo estão sempre dispostos a viabilizar propostas sob medida para o anunciante. O portfólio da Globo praticamente garante que qualquer empresa pode anunciar e colher resultados tão estimulantes, rápidos e econômicos quanto os observados nas páginas seguintes.
bip BOLETIM DE INFORMAÇÃO PARA PUBLICITÁRIOS
Uma publicação mensal da Superintendência Comercial da Rede Globo.
Produzido para a Central Globo de Marketing pela Porto Palavra Editores Associados
DIRETORES RESPONSÁVEIS Anco Márcio Saraiva e Ricardo Esturaro
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JORNALISTA RESPONSÁVEL Monica Oliveira PROJETO GRÁFICO E EDIÇÃO DE ARTE Moema Kuyumjian DESK-TOP E FOTOLITOS Elisete G. Carrilho Pereira ASSINATURAS Podem ser solicitadas pelo e-mail: bipsucom@tvglobo.com.br
GLÓRIA
Revivendo uma marca forte e querida A marca Glória, de leite e derivados, é antiga e especialmente querida pelas donas-de- casa mas estava distante da mídia há algum tempo. Comprada recentemente pela Parmalat, o desafio era reavivar a forte ligação com as consumidoras, maximizando a verba, que não era grande. “Após adquirir a marca Glória, promovemos uma pesquisa e constamos toda a força da ligação entre ela e o ambiente familiar. A campanha tinha como finalidade resgatar estas lembranças tão positivas”, diz Erik Volavicius, um dos responsáveis pela gerência da marca, junto com Renata Ferraz. A proposta ousada, formulada pela Chiesa & Associados, foi basear todo o relançamento de Glória em uma ação de merchandising com concurso de receitas em Mais Você, o programa diário comandado por Ana Maria Braga nas manhãs da Globo. “A promoção bolada pela Chiesa conseguiu juntar as duas pontas: ao mesmo tempo em que expunha toda a linha de produtos Glória e seus diferenciais, reavivava suas ligações com as consumidoras”, diz Erik. A promoção consistia num concurso de receitas de pratos que usassem os produtos da linha Glória. Foram recebidas quase 5 mil receitas, examinadas uma a uma
pelo Grupo de Culinária da Parmalat. A vencedora foi a Sobremesa Brasil, uma interessante mistura de sabores brasileiros. “O melhor foi ter conseguido a parceria de Ana Maria e da Globo”, diz Carlos Chiesa, sócio da agência. “Creio que a maioria das pessoas sequer percebeu que se tratava de merchandising, tal o envolvimento e integração da ação no programa”.
A partir da direita, Chiesa, Renata e Erik
Nas gôndolas dos supermercados, os resultados da promoção também foram considerados excelentes, com crescimento expressivo das vendas a partir do momento em que o concurso começou a ser divulgado. “A integração foi o segredo da ação. O endosso e simpatia de Ana Maria foram fundamentais”, diz Erik.
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MATEC
Mais do que um filme, um estado de espírito A Matec, uma das maiores e mais conceituadas construtoras brasileiras, estreou na TV com todo o requinte a que tinha direito: com um filme de um minuto exibido no Fantástico. Especialmente caprichado e bem concebido, o filme não se preocupou em listar obras ou capacitações técnicas da empresa. “Pelo contrário, queríamos expor um estado de espírito da empresa, uma idéia do que somos e do que desejamos ser”, afirma Luiz Augusto Milano, o Guto, presidente da Matec, empresa com treze anos de vida. Guto lembra que o projeto de marketing da Matec nasceu há cinco anos, com a seleção da BorghiErh-R Inteligência Criativa como agência, “pela sensibilidade que demonstrou em entender nossos princípios”. No começo deste ano, Guto achou que havia chegado a hora de tornar os valores e aspirações da empresa mais conhecidos do grande público. Ele queria um filme criativo e diferente, que trabalhasse com a emoção. “O filme criado pela BorghiErh-R capta com exatidão o momento vivido pela Matec e o que ela quer transmitir ao mer-
cado, o que ela pensa sobre a vida”, diz Guto. “Não é um filme publicitário; é uma carta de princípios”, resume José Henrique Ramos Borghi, diretor da BorghiErh-R. Definida a estratégia de criação, não se demorou muito a escolher o veículo para difundir a mensagem. “Precisávamos entrar pelo veículo mais importante do mercado, capaz de atingir o público que queríamos. Começamos pelo Fantástico buscando o impacto do lançamento que só ele oferece e, na sequência, os telejornais, pela qualificação da audiência”, diz Guto. Ele considera ainda que negociar com a Globo foi uma experiência bastante positiva. “É uma negociação justa pela cobertura oferecida e pelo volume e qualidade da audiência”. A Matec concentrou toda a sua verba de TV aberta na Globo. O impacto da iniciativa veio rápido, a começar pelo próprio setor da construção, onde a empresa já é bastante reputada. “A imagem transmitida foi altamente positiva junto aos contratantes, clientes, empresas parceiras, concorrentes e público em geral. “Os comentários chegam de todos os lados”, diz Guto.
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ALBANY, MINUANO, LEW, LARA E GLOBO
Confiança, ousadia e inovação “Nós acreditamos que ninguém é Não é incomum que emprelíder por acaso. É bom para uma sas anunciantes concentrem na empresa que tenha como parceiGlobo toda a sua verba de publiro os melhores, os mais eficiencidade em mídia eletrônica, mas tes, os mais sérios. Há uma consnão é tão comum assim que resertante troca de qualidades e virtuvem para a Globo a totalidade dos des, e todos saem ganhando”, diz seus investimentos publicitários. Joesley. Foi isso que fez a Friboi por “Nós acabamos confirmando meio da sua Divisão Flora, que nossas melhores expectativas em produz a linha de limpeza domésrelação a Globo. Ela demonstrou tica Minuano e os recém-lançados ser uma verdadeira parceira, rápisabonetes Albany. “É que gostamos da, flexível, pontual, com uma ride contrariar o velho ditado ‘não se queza de serviços enorme e um deve colocar todos os ovos na atendimento especialmente commesma cesta’ ”, explica Joesley prometido com o Mendonça Batista, sucesso dos meus diretor da empresa, produtos.” um dos maiores Joesley credita o frigoríficos brasileisucesso que a Diviros, e que, há dezessão Flora vem alcansete anos, opera çando a uma comtambém no setor binação de produtos de limpeza domésde qualidade, a uma tica e higiene pescampanha publicisoal. “Nós preferitária muito bem demos, sim, colocar Joesley Mendonça Batista senvolvida pela Lew, todos os ovos na Lara e ao suporte de mídia dado mesma cesta e cuidar muito, mas pela Globo, que combinou de muito bem mesmo dela.” forma ousada e inovadora patrocí“Mas”, frisa Joesley, “esta nio e merchandising em prograforma de trabalhar só funciona mas como Big Brother Brasil 3, com o melhor parceiro. Em terDomingão do Faustão, Mais Você mos de comunicação no Brasil, e Os Normais. vamos falar claro, não tem melhor Planejadas no final de dezemparceiro do que a Globo. Você não bro e colocadas no ar a partir de vai colocar seus ovos na melhor janeiro, as ações geraram resultacesta se não escolher a Globo.” dos instantâneos. As vendas de Esta forma de trabalhar é uma Albany, por exemplo, triplicaram constante na Friboi e na Flora.
bip Moacir Sanini
Luiz Lara
entre março e abril, antecipando em pelo menos três meses as metas de crescimento da marca. “Com o sucesso da campanha, o share de Albany saltou de 2% para 11% desde o começo do ano. Já o sabão em pó Minuano está comemorando um crescimento de vendas da ordem de 50% no mesmo período, índices semelhantes ao dos demais produtos da linha”, diz Moacir Sanini, diretor comercial da Divisão Flora. “Minuano e Albany já são, hoje, marcas de dimensão nacional, se tornando extremamente fortes junto aos consumidores de todo o país”, diz Luiz Lara, presidente da Lew, Lara. Para ele, este feito tornou-se possível graças à ousadia de concepção dos produtos, à capacidade que a agência teve em transformar este conceito inovador em filmes publicitários e à forte presença das marcas na Globo, maximizada pela assinatura das chamadas dos programas patrocinados. “É claro que o sucesso de Big Brother Brasil ajudou muito. Com o plano concebido em parceria com a Globo, conseguimos índices fantásticos de cobertura e freqüência junto a todos os targets em todos os mercados”, diz Lara. “Para estabelecer Albany nesta posição invejável, bastaram sessenta dias, enquanto
Minuano se estabeleceu como um conceito de solução em limpeza.” Sanini considera que o patrocínio de Big Brother Brasil permitiu à empresa pegar um atalho em seus planos de conquista do mercado. “A repercussão do programa e da nossa ação de comunicação não poderia ter sido maior”, comemora ele. “Contamos com uma abordagem especialmente feliz da campanha desenvolvida pela Lew, Lara, com a credibilidade transmitida pela Rede Globo e toda a cobertura que a audiência da Globo proporciona.” “Estabelecemos com a Globo uma relação de longo prazo, como é tradição em nossa empresa”, diz Joesley. Não escolhemos a Globo apenas para uma campanha, mas para muitas campanhas. São relações como essa que ajudaram a Friboi e a Flora a chegar onde chegaram. A Friboi vende seus produtos para mais de trinta países, sendo um dos cinqüenta maiores exportadores brasileiros. Recentemente a empresa foi premiada pelo Wal Mart – onde é fornecedora exclusiva de carnes – como um dos seus principais fornecedores. A fábrica da Divisão Flora fica em Lusiânia, Goiás. A Friboi, por sua vez, conta com seis frigoríficos em todo o país e mais de 6.200 funcionários.
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6 Flávia Galindo, gerente de Marketing e Vendas da Rede Manaus de Pneus
REDE MANAUS
Identidade total com Carga Pesada Pneus são vendidos normalmente a partir da “razão” – performance, rendimento etc. Mas a Rede Manaus, líder de mercado em todo o estado do Rio na venda de pneus, optou por outro caminho: “Queremos que nossos clientes vivenciem uma experiência agradável em nossos truck centers”, explica Flávia Galindo, gerente de Marketing e Vendas da Rede Manaus. “Por isso, enfatizamos a emoção, o calor humano, o sentir-se bem no momento da compra, que é o nosso diferencial.” Um diferencial levado muito a sério. A Rede Manaus realiza investimentos maciços em atendimento para que o caminhoneiro possa ter os melhores produtos e serviços. “Para se ter uma idéia de até onde vamos nesse conceito, em nosso trucks temos cabeleireira, restaurante (nosso Truck Café); sala de espera com TV, cafezinho etc. E se o caminhoneiro não puder se deslocar até nosso truck, nós levamos o pneu até ele sem qualquer custo adicional – e para isso mantemos uma linha 0800”, diz Flávia. Para comunicar estes diferenciais, nada melhor do que um programa diante dos quais caminhoneiro nenhum fica indiferente: Carga Pesada.
“Já éramos parceiros antigos da Globo, mas Carga Pesada representava uma oportunidade toda especial e não perdemos tempo, concentrando quase toda a nossa verba nele.” O comercial apresentado em meio ao programa mostrava um dos clientes da Rede Manaus desde o momento em que chega à loja até quando volta à estrada, “dentro de nossa proposta de simplicidade e eficácia, passando a idéia de que a Rede Manaus é uma parada obrigatória para quem trabalha com carga. Aliás, não contratamos nenhum ator; a filmagem foi feita com um de nossos clientes mais queridos, o Zildo Lemos da Silva”, diz Flávia. Os resultados foram imediatos. “Muitos clientes viram o seriado e se reconheceram nele. Foram vários os elogios recebidos”, diz ela. “Somos reconhecidos como a casa do caminhoneiro. Apostamos que Carga Pesada seria uma oportunidade de evidenciar a infra-estrutura de atendimento nos trucks. Creio que acertamos em cheio”. Além de pneus para caminhão, a Rede Manaus comercializa também pneus para veículos de passeio. A empresa conta três Super Trucks Center no Rio.
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BOTUCATU CITRUS
Ousadia para anunciar frutas na TV paladar da comida”, diz Henrique. Ousadia e confiança no meio “Mas como tínhamos uma TV levaram a Botucatu Citrus a verba pequena, era preciso invenuma iniciativa pouco usual: investar uma coisa louca”, continua. tir em publicidade para divulgar, “Por isso, contratamos a agência via Globo, uma fruta até então Internad, do Rio, que desenvolveu pouco conhecida no mercado um filme de 15 segundos estrelado brasileiro: o limão siciliano. por Rodolfo Bottino e veiculado A empresa produz 1,5 milhão exclusivamente na Rede Globo, de caixas da fruta ao ano, usadas em programas como Mais Você, principalmente para finalidades industriais. Em busca também do Jornal Hoje e Programa do Jô. Foi consumidor final, a Botucatu resolsucesso instantâneo. Eu entrava veu investir na venda do limão sicino supermercado e via as pessoas liano nos supermercheirando a fruta, recados. “Sabíamos não petindo o gesto de ser uma tarefa fácil, Bottino no filme”. pois o consumidor Resultado: 6 mil caibrasileiro, de maneixas do limão siciliano ra geral, está habituaforam vendidas em do ao taiti”, explica junho. “Foi uma resHenrique Cardoso de posta fantástica”, afirMenezes Navarro, da ma Henrique. “CalBotucatu Citrus. culamos que 300 mil pessoas tenham proNa fase piloto da vado o limão siciliaexperiência, ainda no no num curtíssimo ano passado, a emintervalo de tempo. E presa destinou 3 mil as vendas se mantivecaixas de 18 quilos do ram aceleradas após limão a supermercaHenrique Cardoso de dos selecionados do Menezes, da Botucatu Citrus o período em que o filme esteve no ar.” Rio e de São Paulo, Henrique acredita que, abrindo que foram vendidas em três meses. mais pontos-de-vendas, a Botu“Este ano, resolvemos fazer alcatu pode chegar a 30 ou 40 mil go que pudesse tornar o produto caixas vendidas até o final do ano mais conhecido e desejado, provoe, em 2004, chegar a 100 mil caicando a degustação. Nessas condixas, ampliando as possibilidades ções, o limão siciliano levaria grande exportação da fruta por conta de vantagem, pois é mais saboroso, dos ganhos de escala. dura mais e não interfere tanto no
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PROBEL
Fazendo história na madrugada da Globo da campanha de imediato, incluA publicidade brasileira gasive junto ao trade”, diz o presinhou no final de setembro mais um daqueles personagens destidente da Probel, José Fernandes nados a marcar a história da atiVasquez. “Tínhamos certeza de vidade. que seria uma ação certeira, apeO personagem é a Insônia, essar de se tratar de um investimentrela da campanha da Probel. A to comparativamente pequeno”, adequação e a empatia da atriz Maafirma o diretor da MPM, Flávio riana Armellini, que vive a persoNara. “Afinal, pela madrugada da nagem, explicam Globo, passam em boa parte o 11 milhões de sucesso. Mas a telespectadores, campanha, criapúblico mais do da pela MPM, que suficiente teve também a para dar visibipropriedade de lidade e repermostrar a força cussão a uma das madrugadas campanha marda Globo para cante e com elealavancar, a parvadaadequação tir de pequenas como a que verbas, campacriamos.” nhas de grande Para Flávio, José Fernandes Vasquez, sucesso e repera concentração presidente da Probel cussão. de verba na maAté para corresponder ao clidrugada da Globo tornou possível ma geral da campanha, a MPM dar ampla cobertura e freqüência à sugeriu à Probel que concentrasse campanha, valorizando a verba. toda a sua verba de TV na prograA Probel foi fundada em mação da madrugada da Globo, 1940. É top of mind no segmento começando pelo Programa do Jô e de colchões de mola e também uma referência de qualidade do avançando até a linha de filmes do setor de colchões. Corujão. “Sentimos a repercussão
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PIRELLI/AUTOESPORTE
Uma parceria com bons resultados uma forma inteligente de alavanA proposta de Autoesporte, o car o lançamento do pneu Cintuprograma sobre automóveis exiratto P4. “Foi uma maneira efibido nas manhãs de domingo ciente e econômica de ampliar a pela Globo, conquistou de forma visibilidade do nosso novo produquase que instantânea a Pirelli to”, diz Gustavo. Pneus. Para ele, ações de comunicaEm parceria com a produção ção desta natureza têm objetivo de do Autoesporte, foi criada uma médio e longo prazo. “Não espesérie de quatro reportagens com ramos encher nosso ponto-depreocupação marcadamente eduvenda no dia seguinte. Queremos, cativa, mostrando a importância e antes, criar empaos cuidados para se tia com o consumanter os pneus midor, oferecendo em bom estado, coserviços. O formamo proceder em sito de Autoesportuações de emerte permite isso de gência etc. As reuma maneira priportagens, gravadas vilegiada, com uma no campo de prova relação custo-beda Pirelli, em Sunefício muito boa. maré, e usando o Além disso, capipiloto de prova da talizamos a nosso empresa tiveram favor toda a credienorme repercusbilidade do jornasão, diz Gustavo lismo da Globo”, Cesário, gerente de Gustavo Cesário, gerente de comunicação afirma Gustavo. Comunicação da da Pirelli A idéia de inPirelli para a Amévestir em Autoesporte nasceu na rica Latina. “Foi extraordinário, Futura, agência que atende a Pitanto como visualização da marca relli. “Fizemos uma reunião de como da mensagem que quebriefing com a produção do proríamos transmitir”, diz ele. “Cograma, onde expusemos nossas lhemos comentários positivos intenções. A partir daí, as coisas de consumidores, revendedores, começaram a correr de forma naclientes, empresas parceiras e de tural, com decisões partilhadas. nossos próprios funcionários.” Foi uma ótima experiência”, gaAlém disso, as ações desenvolvidas rante Gustavo. junto ao Autoesporte mostram-se
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ETAPA
34 anos no ar, sempre com a Globo que nos ajuda em vários sentidos. Anunciando todo ano na Rede Patrocinar o projeto da Globo é Globo desde 1970, o Etapa Vestiuma forma de demonstrar aos bulares, tradicional instituição de candidatos aos vestibulares que ensino, é um dos mais fiéis clientes estamos ao lado deles.” de São Paulo. “Estamos na Globo No projeto Vestibulares, a desde o nosso primeiro ano de atimarca do patrocinador aparece vidade”, diz Carlos Eduardo Binassociada a boletins sobre o asdi, diretor do Etapa. A associação sunto distribuídos por toda a procom a Globo em termos de comugramação da Rede nicação é consiGlobo São Paulo, derada muito forcom muitas dicas e te por ele: “Estar na informações úteis Globo é indispenpara os estudantes. sável”. Além da marca Além de partinas vinhetas, o Etacipar na prograpa completa a sua mação regular, o ação de comunicaEtapa tem endosção com comerciais sado projetos espedistribuídos por tociais da Rede GloCarlos Eduardo Bindi, da a programação bo. Este ano, por é diretor do Etapa da Globo. exemplo, o Etapa Segundo Bindi, completa vinte os vinte anos de parceria com o anos de patrocínio ininterrupto Projeto Vestibular da Globo atesdo projeto Vestibulares da Rede tam a confiança do Etapa na assoGlobo São Paulo. “Nunca perdeciação entre a empresa de comumos um ano do projeto”, diz nicação líder e de alta credibilidaBindi. “Nossas campanhas têm de com a instituição escolar, que forte caráter institucional, de fixagoza de excelente imagem entre ção da marca, e ocorrem por ocaos estudantes. sião do período de matrículas – o
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JURANDIR PIRES
Propaganda para quebrar tradição A Jurandir Pires, uma das mais tradicionais lojas do Recife, com 39 anos de atuação no mercado, exibe níveis acelerados de crescimento desde que decidiu investir em publicidade, tendo a TV Globo Recife como principal veículo de comunicação. “Antes, acreditávamos que propaganda era despesa. Hoje, a vemos como um investimento”, disse o diretor comercial da empresa, Fábio Pires, ao jornal Gazeta Mercantil. A Jurandir Pires vende utilidades, presentes e artigos para bebês, num total de mais de 40 mil itens, atraindo consumidores de todas as classes sociais. A conta da empresa é atendida pela agência Yo!Brasil. Anunciante e agência preocuparam-se inicialmente em reposicionar e rejuvenescer a marca, o que foi feito por meio de um filme institucional. A partir daí, a Jurandir Pires passou a divulgar preços
e produtos. Na Globo, a mídia selecionada inclui veiculações em programas como Mais Você, NE TV 1ª edição, Jornal Hoje, Vídeo Show, Vale a Pena Ver de Novo, Novelas das 18h, 19h e 20h e Os Normais. Mais de três quartos da verba de publicidade da Jurandir Pires está alocada na Globo. Os resultados apareceram rapidamente. De acordo com Pires, o crescimento do faturamento da loja em novembro em relação ao mesmo mês do ano anterior chegou a 18%. “É um percentual muito bom, principalmente levando-se em conta a situação econômica”, diz. Em 2001, a Jurandir Pires fechou com um total de 300 mil operações de venda. A Jurandir Pires conta com duas lojas no Recife e está abrindo mais uma em março, exclusivamente para venda de móveis infantis.
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Roberto Almeida, vice-presidente de marketing da Pop
POP
Consolidando marca e superando expectativas O POP, provedor de acesso grátis à internet, com sede em Curitiba (www.pop.com.br), está no ar desde 9 de setembro. Quando lançado, a expectativa era de que, ao longo de um ano, a empresa atingisse 500 mil usuários. Hoje, com quatro meses de operação, o POP registra um número superior a 350 mil usuários efetivos. Se esta marca for mantida, o provedor terá, ao final do primeiro ano, mais de 1,2 milhão de internautas cadastrados, superando em mais de 100% a expectativa inicial. Para alcançar este número, o POP entrou no mercado oferecendo vários serviços diferenciados e investiu em publicidade. Como veículo de comunicação principal, o POP elegeu a Rede Globo. A partir desta proposta, surgiu a marca registrada da empresa: “O POP é tão bom que nem parece internet grátis”. Os comerciais foram veiculados, sempre com muito humor, nas emissoras da Globo do Sul, Centro-Oeste, inclusive Brasília, além de Acre, Rondônia e Tocantins, nos intervalos de uma grande gama de programas, como Malhação, Jornal Nacional, Novela das 20h, Fantástico, Jornal da Globo e Altas Horas. Com a oferta de um serviço de qualidade e uma boa campanha de divulgação, desenvolvida pela Master Comunicação, o retorno no número de acessos foi apenas uma questão de
tempo. O provedor registrou mais de 1,8 milhão de acessos em dezembro. Além disso, triplicou a sua área de atuação e hoje está presente em 96 municípios. “Nesta ampliação, a veiculação de comerciais durante o horário nobre da Globo também fez parte da estratégia de marketing. Afinal, durante esses horários, o grupo telespectador é composto por pessoas que fazem parte do público-alvo do POP”, revela Roberto Almeida, vice-presidente de marketing da empresa. As próximas ampliações serão direcionadas para as cidades dos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Nordeste, a partir do primeiro semestre. “Já sabíamos da força da Globo, mas nem por isso deixamos de nos surpreender com o retorno. Os comerciais apenas apareciam no vídeo e começávamos a receber uma enxurrada de cadastros de clientes. A disparidade entre os resultados colhidos na Globo e em outras emissoras é enorme e vem crescendo ainda mais, proporcionando uma relação custo-benefício imbatível”, garante Roberto. Segundo ele, programas como Malhação e Jornal da Globo proporcionaram retorno especialmente favorável. “Nos interessa a inscrição de novos usuários, mas isso é apenas o começo. Queremos também estimular o acesso ao portal, o que vem acontecendo com a ajuda da Globo.”