bip524

BOLETIM DE INFORMAÇÃO PARA PUBLICITÁRIOS Março de 2006 n. 524

Sinhá Moça O sucesso está de volta, em nova versão

Confira a lista de atores e personagens da nova Novela I

Tela Quente: uma sessão de cinema para mais de 25 milhões

Com promoção na Globo, a Uniban bate recorde em vestibular

Vídeo Show: superando o horário noturno da concorrência

N0VELA I

O AMOR E LIBERDADE Sucesso na década de 1980, Sinhá Moça ganhou nova versão. É uma chance de falar com quase 25 milhões de telespectadores.

nº 524 • março 2006

A

nova produção da Globo já chegou com um histórico de sucesso. Veiculada em 1986, a primeira versão de Sinhá Moça, de Benedito Ruy Barbosa, conquistou telespectadores no Brasil e no exterior — a novela já foi exibida em mais de sessenta países.

A atual versão, que estreou em 13 de março, é uma adaptação do livro de Maria Dezonne Pacheco Fernandes por Edmara e Edilene Barbosa.

A direção é de Ricardo Waddington, Rogério Gomes, Luiz Antonio Pillar e Marcelo Travesso. No elenco, nomes como Débora Falabella, Danton Mello, Reginaldo Faria, Patrícia Pillar, Osmar Prado e Bruno Gagliasso.

A trama se passa no Brasil do século XIX. Sinhá Moça está voltando para a fazenda dos pais após um período de estudos na capital da província quando, no trem, conhece Rodolfo, um advogado recém-formado. O rapaz fica encantado com a doçura e a firmeza da moça e está disposto a se apresentar aos pais dela o mais rápido possível para pedi-la em casamento. Mas logo descobre dois empecilhos. O primeiro é Ana do Véu, a noiva

2

que lhe foi prometida ainda na infância. E o segundo — e principal — é o Barão de Araruna. Pai de Sinhá Moça, o Barão é o maior escravocrata da região e, para conquistar sua aprovação, Rodolfo tem que esconder que é republicano e defende idéias abolicionistas.

A estratégia dá certo, e o jovem advogado logo consegue a bênção do Barão, mas acaba se distanciando de Sinhá Moça, que, por ter nascido e crescido em meio aos cuidados de escravos, não compartilha as mesmas opiniões do pai. Rodolfo terá que se desdobrar para conquistar a simpatia da amada, tomando os devidos cuidados para não enfurecer o sogro.

AUDIÊNCIAS Em 2005, a Novela I ofereceu a cada minuto uma média de 24,8 milhões de telespectadores para os anunciantes exporem suas marcas e produtos. Ao final de cada capítulo, cerca de 40 milhões de pessoas são atingidas pela Novela I. Em um mês de exibição, esse índice é de 138 milhões de telespectadores, o que corresponde a 83% dos telespectadores potenciais.

A audiência tem perfil bastante qualificado: 53% são mulheres acima de 18 anos, 62% pertencem às classes ABC e 50% têm entre 18 e 49 anos. A Novela I também tem grande afinidade com quem decide as compras do lar: enquanto donas-de-casa representam 21% da população, entre o público do programa esse índice é de 27%. Entre os telespectadores da Novela I, as donas-de-casa das classes ABC somam 6,8 milhões, sendo que 4,7 milhões de pessoas desse target têm crianças na faixa dos 2 aos 14 anos em casa.

Esse público é consumidor de diversos produtos. Levantamento realizado pelo Ibope nos onze principais mercados brasileiros apontou que nos sete dias anteriores à pesquisa, 78% dos seus telespectadores tinham consumido biscoito, 76% tinham bebido suco pronto, e 74% usado perfume ou colônia.

Para mais informações sobre as oportunidades de Sinhá Moça, consulte o Atendimento Comercial da Globo.

NOVELA I – PNT - ALTO ALCANCE COM 6 INSERÇÕES 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% SEGUNDA

TERÇA

QUARTA

QUINTA

SEXTA

SÁBADO

M ABCDE 12-17 • M ABC 25+ • DC ABC 18+FONTE: • IBOPE/PLANVIEW • DC ABCDE CC 2/9 • AS C 35+ • GERAL PESSOAS – TV GLOBO/NOVELA I – PNT (PERÍODO: 20 A 25/06/05) – ALCANCE: NÚMERO DE DIFERENTES PESSOAS (OU DOMICÍLIOS) EXPOSTAS PELO MENOS UMA VEZ A UM VEÍCULO OU A UMA COMBINAÇÃO DE VEÍCULOS.

nº 524 • março 2006

3

Cerca de 76% haviam comprado roupas nos últimos trinta dias; 50% possuíam telefone celular e 64% utilizavam algum tipo de serviço bancário.

Investir em Sinhá Moça é uma grande oportunidade para dar prestígio e visibilidade a marcas e produtos junto ao público consumidor. Em apenas uma semana, seis inserções na Novela I alcançam 72,8 milhões de brasileiros de todas as classes sociais. Ou, ainda, 53% das mulheres da classe C com mais de 25 anos.

O bom desempenho se repete nos mercados locais. Nas onze principais regiões do país, a Novela I registra excelentes índices: em Salvador, são 49 pontos de audiência e 83% de share; no Distrito Federal, os números são, respectivamente, 50 pontos e 83%; em Curitiba, 46 pontos e 76%.

No mercado SP1, a Novela I também é líder destacada, representando um investimento seguro e eficiente. Entre o público paulistano, 55% são mulheres acima de 18 anos e 72% pertencem às classes ABC. Ao todo, são 1,1 milhão de donas-de-casa de todas as classes sociais e 1,2 milhão de paulistanos das classes ABC. Em apenas uma semana, com uma inserção por dia no mercado SP1, é possível falar com 6,7 milhões de paulistanos ou, ainda, 48% das donas-decasa das classes ABC com mais de 18 anos do mercado mais rico do país.

NOVELA I

PATROCÍNIO O patrocínio de linha da Novela I apresenta cota local e exclusiva e cria uma associação direta do consumidor com o prestígio do programa. São três meses de alta visibilidade, com a vantagem de anunciar apenas nos mercados de maior interesse.

Com três meses de patrocínio em SP1, por exemplo, a previsão é de atingir 86% das mulheres das classes ABC com mais de 25 anos; 91% das donas-de-casa com crianças de 2 a 9 anos e 92% das mulheres de todas as classes sociais de 12 a 17 anos.

Sinhá Moça também estará disponível na Globo Internacional, com quatro exposições diárias que proporcionam ao patrocinador ampla visibilidade em 53 países, entre eles Estados Unidos, Japão, Alemanha, França, PERSONAGENS / ELENCO Adelaide Ana do Véu Augusto Bastião Bentinho Bento Capitão–do-Mato Coronel Ferreira Coutinho Dona Cândida Dona Inês Fontes Delegado Antero Dimas Doutor Fontes Everaldo Feitor Bruno Frei José Fulgêncio Honório Inácio Juliana Justino

Lucy Ramos Ísis ValVerde Carlos Vereza Fabrício Boliveira Alexandre Rodrigues Marcelo Batista Maurício Gonçalves Osmar Prado Othon Bastos Patrícia Pillar Lu Grimaldi Jackson Antunes Eriberto Leão Reginaldo Faria Chico Anysio Humberto Martins Elias Gleizer Sérgio Menezes Osvaldo Baraúna Celso Frateschi Vanessa Giácomo Alexandre Moreno

nº 524 • março 2006

Justo Luís Maria das Dores Manoel Teixeira Mário Martinho Menino Rafael Nina Teixeira Nogueira Pai José Pedro Renato Ricardo Rodolfo Ruth Sacristão Bobó Sinhá Moça Sinhaninha Tibúrcio Tobias Virgínia Viriato

Gésio Amadeu André Vieira Cris Vianna Oscar Magrini Caio Blat Edwin Luisi Lucas Rocha Gisele Fróes Rogério Falabella Milton Gonçalves Joaquim de Castro Bruno Costa Bruno Gagliasso Danton Mello Edyr Duqui Cláudio Galvan Débora Falabella Larissa Azevedo Biondo Fernando Petelinkar Alexander Sil Zezé Motta John Herbert

4

Itália, Reino Unido e África do Sul. Ao todo são mais de 400 mil domicílios assinantes premium ao redor do mundo — 70 mil só nos Estados Unidos.

INTERNET E LICENCIAMENTO Na internet, o telespectador não tem horário para acompanhar o confronto entre monarquistas e republicanos de Sinhá Moça por meio de vídeos, galerias, curiosidades, informações de bastidores e promoções. Todo esse conteúdo é acompanhado por um público com muito potencial. Cerca de 60% dos internautas do portal da Globo são mulheres; 48% têm entre 16 e 34 anos e 40% possuem curso superior completo ou pósgraduação. Além disso, 62% possuem cartão de crédito, 73% planejam a compra de produtos caros e 37% tratam de estar em dia com a moda.

O site da Novela I oferece oportunidades comerciais por meio de mídia avulsa, com banners e pop ups, e ações especiais, integradas ou promoções.

O licenciamento de marcas e personagens da novela é outra opção que garante reconhecimento imediato da parte dos telespectadores e transferência automática dos valores do programa para a linha do produto.

TELA QUENTE

18 ANOS DE SUCESSO Em 2006, Tela Quente chega à maioridade, exibindo as melhores produções do cinema.

T

ela Quente completa dezoito anos no ar com resultados em alta: são mais de 25 milhões de telespectadores no Brasil inteiro, resultado que nenhuma outra sessão de cinema concorrente consegue alcançar. Seis de cada dez televisores de São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília estão ligados na Globo no horário do programa.

Mesmo assim, há crescimento de audiência. Em mercado nacional, durante os últimos três anos, Tela Quente passou de 32 para 35 pontos de audiência e de 60% para 63% de share. "Carandiru", exibido em junho de 2005, foi um dos destaques nos últimos meses. Em mercado nacional, o filme teve 42 pontos de audiência e 78% de share. Outros sucessos de 2005 foram "Homem Aranha", "O Escorpião Rei" e "Velozes e Furiosos", com médias em torno de 40 pontos de audiência e 70% de share.

Comparada a outros programas do gênero, Tela Quente mostra ampla superioridade. Tanto sua audiência quanto seu share são maiores do que as somas dos seus três principais concorrentes. Em relação ao principal concorrente, por exemplo, a vantagem de Tela Quente é de mais de 17 milhões de telespectadores.

O público de Tela Quente é altamente qualificado, com um perfil de consumo acima da média da população. No Brasil inteiro, quase 17 milhões dos seus telespectadores pertencem às classes ABC, e mais de 19 milhões, cerca de 76% do público total, têm idade acima de 18 anos. No mercado SP1, 74% da audiência é das classes ABC e 61% tem entre 18 e 49 anos. Além disso, Tela Quente tem alta afinidade com vários targets, especialmente mulheres acima de 25 anos e das classes ABC.

TELA QUENTE – EVOLUÇÃO PNT AUDIÊNCIA SHARE %

58

35

2000

61

60

32

32

32

2001

2002

2003

58

65

63

35

35

2004

2005 FONTE: IBOPE/TELEREPORT.

nº 524 • março 2006

5

Para mais informações, consulte o Departamento Comercial da Rede Globo.

UNIBAN

CONTANDO COM A GLOBO PARA IR CADA VEZ MAIS LONGE

A

Uniban e sua agência, a Central Business, tinham uma missão desafiadora pela frente: promover o vestibular 2006 da Universidade, dando ênfase ao programa de responsabilidade social celebrado pela instituição, que reduziu os custos das mensalidades em até 40%. A Uniban concentrou mais de 90% dos seus investimentos na TV Globo, com as mensagens inseridas em programas como Malhação, Globo Esporte, novelas e telejornais. Resultado? O maior vestibular já promovido, com um recorde de quase 52 mil inscritos. A Uniban é parceira da Globo desde 1994.

O mapeamento do serviço 0800 da Universidade revela que os maiores picos de ligações para obter informações sobre o vestibular coincidiam com os horários da veiculação dos comerciais na Globo.

"O aumento no número de ligações era quase simultâneo à veiculação dos comerciais. A Globo, pela audiência, pelo nível da programação, pela afinidade com o perfil do público, nos deu um retorno muito grande e praticamente imediato", comemora Alessandra Doria, diretora de “Retorno grande e imediato” Comunicação da Uniban.

A estratégia de anunAlessandra, da Uniban. ciar tanto em programas jornalísticos conceituados quanto em grades de afinidade com o público jovem surtiu resultados não apenas na captação de ins-

Ao investir na Globo para divulgar seu processo seletivo e o programa de inclusão de ensino, a Uniban viu seu vestibular bater recorde de inscritos e sua imagem ser consolidada junto ao público.

nº 524 • março 2006

6

crições para o vestibular, mas também na consolidação e no reconhecimento da imagem da própria Universidade. Com doze anos de existência como universidade, a Uniban disputa espaço em um segmento extremamente competitivo e fragmentado, como o do ensino superior particular, e tem entre as concorrentes instituições tradicionais, que possuem muito mais tempo de mercado.

Por isso, fortalecer sua imagem junto ao público é fundamental.

Alguns dos frutos da campanha na Globo nesse sentido são mostrados por uma pesquisa do Ibope encomendada pela Central Business, realizada em dezembro de 2005.

Em uma pergunta de resposta espontânea, 22% dos entrevistados pensaram na Uniban como primeira universidade a vir à mente.

Comparada com outras instituições, a Uniban foi apontada como referência no segmento de ensino por 59% do total de pesquisados. Cerca de 53% dos pesquisados lembraram de ter visto a propaganda da Uniban, sendo que, destes, 88% afirmaram ter visto na TV. 79% avaliaram os comerciais como "bons" ou "ótimos".

"Não temos como separar o que na melhora de imagem da Uniban é proveniente dos próprios esforços internos na prestação de serviços da universidade e o que é proveniente da associação com a programação da Globo, mas temos certeza de que os dados estão relacionados. O respeito que existe no mercado em relação aos programas da Globo é indiscutível. E isso agrega valor à marca", avalia Sérgio Luiz D’Aléssio Santos, diretor da agência Central Business.

GLOBO INTERNACIONAL

SERVINDO BRASILEIROS E ARGENTINOS Após divulgar sua casa em Buenos Aires na Globo Internacional, a Spettus Steak House aumentou em 20% seu movimento.

C

om dezoito anos de existência, Spettus Steak House já era cliente da Globo no Brasil, onde anunciava seus restaurantes em Fortaleza, Recife e Maceió, quando decidiu abrir uma casa em Buenos Aires. Para divulgar a filial portenha aos brasileiros residentes na capital da Argentina, a empresa procurou a Globo Internacional. A escolha é justificada por Francisco José Emerenciano, diretor da Spettus, de maneira muito simples: "Queríamos aumentar o movimento de brasileiros na nossa casa em Buenos Aires e sabíamos que a TV é o modo mais eficiente de propaganda. E, na TV, o que funciona é anunciar na Globo".

A intenção dos comerciais, veiculados no Sinal Américas, era divulgar a nova casa. A

resposta dos telespectadores foi imediata, e a empresa viu seu movimento aumentar em 35% aos sábados e em 15% durante a semana. Ao final de um mês, o número de clientes havia crescido uma média de 20%.

"Queríamos falar tanto com os brasileiros que estão passeando quanto com os que moram na Argentina e também com executivos brasileiros que moram no Uruguai, Paraguai e viajam para a Argentina. Os comerciais acabaram atraindo argentinos e estrangeiros", comemora Francisco.

Ele destaca, ainda, a assistência recebida pela emissora, que classifica como "nota 11". "O pessoal da Globo nos acompanhou desde o início, das negociações à produção dos comerciais e ao pós-venda", relata.

UMA REAÇÃO QUASE IMEDIATA A loja de móveis angolana Directo Jav viu suas vendas crescerem após anunciar na Globo Internacional.

nº 524 • março 2006

“O

povo de Angola gosta muito da Globo Internacional. Acertamos e ganhamos muito em anunciar na programação da Globo". É assim que João Justino, da Directo Jav, rede de lojas de móveis angolana, resume a experiência de anunciar nela.

A necessidade de divulgar a abertura da terceira loja da rede foi o que levou a empresa a procurar a Globo internacional. Os comerciais foram exibidos na programação do canal, com foco no Globo Esporte, no Jornal Nacional e nas novelas.

Os resultados vieram mais rápido do que a Jav esperava. "A propaganda na Globo trouxe uma reação quase imediata do público. Os consumidores passaram a procurar a loja nova, comentando que tinham visto os anúncios. Nossas vendas aumentaram bas-

7

tante", celebra Justino. O empresário também destaca o apoio que recebeu da emissora e a ajuda que teve na hora de traçar o planejamento dos anúncios. "É um trabalho impecável. A Globo é muito parceira", define.

Há quatro anos no mercado, a Jav tem planos de se expandir — e muito. O primeiro passo será dado com a abertura de uma quarta loja no país. A estratégia de marketing da empresa para a inauguração tem na parceria com a Globo seu ponto principal, incluindo três meses de anúncio na programação da emissora.

Entrar no mercado internacional também faz parte das intenções da rede de lojas.

"Com certeza vamos continuar anunciando na Globo, pois vimos que os resultados realmente aparecem", explica Justino.

VÍDEO SHOW

VOCAÇÃO PARA O SUCESSO Vídeo Show tem médias de audiências maiores, em muitos casos, que a de outras emissoras em horário noturno.

M

esmo sendo exibido de segunda a sábado, na faixa das 13h30, Vídeo Show atrai 11 milhões de telespectadores em mercado nacional, mais do que a maioria dos programas noturnos de outras emissoras.

São 20 pontos de audiência em mercado nacional, com 50% de share.

O programa apresenta diversos quadros e entrevistas, desvendando, em sua maioria, os bastidores das produções da Globo. Há também Vídeo Game, jogo sobre assuntos ligados à TV, apresentado por Angélica e disputado por artistas, que entram no clima desta brincadeira sobre a história da TV brasileira.

Vídeo Show tem um público predominantemente feminino, com alta afinidade entre mulheres de várias faixas etárias e de todas as classes sociais. Cerca de 68% da audiência pertence às classes ABC. No mercado SP1, esse índice é de 72%.

VÍDEO SHOW – EVOLUÇÃO PNT

Em relação aos programas concorrentes, o Vídeo Show é líder absoluto. Sua audiência supera a soma do público dos quatro programas exibidos pelas outras emissoras no mesmo horário.

Para se ter uma idéia do tamanho da audiência do Vídeo Show, duas inserções diárias, de segunda a sábado, durante três meses, alcançam 86% das paulistanas acima de 50 anos ou, ainda, 1,6 milhão de pessoas neste mercado. Em Belo Horizonte, essas mesmas inserções atingem 84% das mulheres acima de 18 anos, das classes ABC, ao final do terceiro mês de veiculação. São 1,4 milhão de telespectadores deste target. O mesmo esquema de inserção em Curitiba alcança 84% das mulheres com 25 anos ou mais, ou, ainda, 873 mil pessoas.

Vídeo Show já foi exibido aos domingos e aos sábados até se tornar diário e se firmar de segunda a sábado numa faixa altamente convidativa.

AUDIÊNCIA SHARE %

57

53

18

2000

50

48

45

18

2001

20

2002

23

2003

20

2004

48

20

2005 FONTE: IBOPE/TELEREPORT.

• Dia: Segunda a sábado* • Horário: 13h45 • Sigla no SISCOM: VIDE PLANO DE PATROCÍNIO Nº/Tipo de Cota: 1 Local PLANO DE INSERÇÕES (POR EXIBIÇÃO) • 1 Abertura Caracterizada de 7” • 1 Encerramento Caracterizado de 7” * AOS SÁBADOS O PROGRAMA NÃO É EXIBIDO EM TODOS OS MERCADOS.

Produzido para a Central Globo de Marketing pela Porto Palavra Editores Associados Diretores Responsáveis

BOLETIM DE INFORMAÇÃO PARA PUBLICITÁRIOS nº 524 • março 2006

Jornalista Responsável Projeto Gráfico Fotos Desk-top

Anco Marcio Saraiva Ricardo Esturaro Mônica Oliveira Sérgio Brito CGCOM Conexão Brasil

Para mais informações visite o site da Direção Geral de Comercialização. comercial.redeglobo.com.br Assinaturas: bip@ tvglobo.com.br