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BOLETIM DE INFORMAÇÃO PARA PUBLICITÁRIOS Fevereiro de 2007 n. 536

MAIS DO QUE LIDERAR, É PRECISO SE DESTACAR Em 2006, a programação da Globo chegou a ter dez vezes mais audiência em horário nobre do que o programa 2º colocado.

Paraíso Tropical traz bom humor, glamour e muitas oportunidades


NOVELA III

BOM HUMOR E MUITO GLAMOUR NA LUTA ENTRE O BEM E O MAL

D

epois do sucesso de Celebridade, Gilberto Braga, Ricardo Linhares e Dennis Carvalho trazem para o horário de maior audiência da TV brasileira seu novo trabalho, Paraíso Tropical, com estréia prevista para março. Como se não bastasse a qualidade do enredo e a visibilidade própria do horário, o elenco da nova novela ainda conta com nomes como Tony Ramos, Fábio Assunção, Suzana Vieira, Glória Pires e Alessandra Negrini, entre outros.

Paraíso Tropical chega em março trazendo qualidade e oportunidades diferenciadas para anunciantes de todos os setores.

NOVELA III – AUDIÊNCIA NACIONAL AUDIÊNCIA SHARE % 73

69 51

48

Jul/06

Ago/06

72

71

49

47

Set/06

Out/06

Fonte: Ibope Telereport – TV Globo/Novela III – PNT (Período: 10/7 a 31/10/06).

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Ambientada na Copacabana dos dias de hoje e com um enredo em que, segundo o autor, o dinheiro define o lugar de cada um, Paraíso Tropical mostra a batalha que se trava entre a ética e a corrupção. E como não poderia faltar, Paraíso Tropical chega com um lado de glamour e de humor, que fica por conta dos moradores do Edifício Copamar. A história começa quando o milionário Antenor Cavalcanti (Tony Ramos) decide expandir seus negócios e percebe não ter ainda um sucessor. A situação desperta o interesse do ambicioso Olavo (Wagner Moura), que resolve conquistar o posto a qualquer custo. Seu principal obstáculo está em Daniel (Fábio Assunção), rapaz de origem simples e excelente caráter que, além de bonito, é inteligente e muito capaz. Esta luta entre o bem e o mal atravessará toda a trama, com diabólicas articulações de Olavo e uma série de acontecimentos que prometem conquistar o público brasileiro.


OPORTUNIDADE E RESULTADOS Paraíso Tropical vai ocupar um espaço de comprovada eficiência para anunciantes com diferentes desafios de comunicação. A média nacional de 49 pontos de audiência e 72% de share em outubro garantem às tramas da Novela III uma platéia de cerca de 36 milhões de telespectadores, tornando o programa uma das maneiras mais rápidas e econômicas para atingir todo tipo de público em qualquer lugar do Brasil. A cada minuto estão acompanhando as histórias apresentadas no horário: • cerca de 3,6 milhões de crianças e adolescentes com idade entre 12 e 17 anos; • 3,6 milhões de jovens na faixa dos 18 aos 24 anos;

Consulte o Atendimento Comercial da Globo e saiba mais sobre Paraíso Tropical.

NOVELA III – AUDIÊNCIA 11 MERCADOS AUDIÊNCIA SHARE % 71 63 47

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PNT

CUR

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SP

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68

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REC

DF

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FOR

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BH

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RJ

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FLO

77

75

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SAL

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POA

Fonte: Ibope Telereport – TV Globo/Novela III – set./06.

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• 8,7 milhões de homens com mais de 25 anos; • 16 milhões de mulheres com mais de 25 anos e • 15,3 milhões de donas-de-casa com mais de 18 anos. Em apenas uma semana, com seis inserções nos intervalos da Novela III, a mensagem do anunciante atinge 86,5 milhões de pessoas com 4 anos ou mais ou 61% das donas-de-casa das classes ABCDE com 15 anos ou mais. Os intervalos locais da Novela III, para os anunciantes que não têm distribuição nacional dos seus produtos e serviços, também oferecem larga vantagem e economia. Confira no gráfico desta página. MERCHANDISING Paraíso Tropical é repleta de situações que permitem ao anunciante associar produtos e marcas ao ambiente da novela por meio de merchandising. A Rede Hoteleira de Antenor Cavalcanti abre muitas portas para ações de produtos e serviços de todos os tipos. Futuramente, o jovem funcionário Fred (Paulinho Vilhena) fará parte de um Conselho e, como “gerente de compras”, será visto realizando compras para abastecer a rede hoteleira. Na estruturação da rede, o hotel conta com uma joalheria, de nível internacional, funcionando no seu andar térreo e, além disso, por meio de uma grande concorrência, um restaurante irá se estabelecer em algumas de suas unidades. Uma vez que Antenor Cavalcanti tem hotéis em quase todo o Brasil, Daniel sugere divulgar, num único material visual, os folders destes hotéis e os passeios e visitas sugeridas nos seus arredores, medida que estimula atividades turísticas. O ônibus do hotel, cheio de recursos – da TV digital à internet –, com sua carroceria em tinta espelhada, reflete o mar de Copaca-


NOVELA III

acontecem sempre nos melhores hotéis da cidade e também são ótimas oportunidades para grandes grifes e fabricantes dos mais diversos produtos.

bana e todos os outros belíssimos pontos turísticos que seus ocupantes, hóspedes do hotel, terão o prazer de conhecer. Os eventos realizados pela prestigiada firma de Marion (Vera Holtz), mãe de Olavo, PERSONAGENS E ELENCO Amélia Ana Luísa Antenor Bebel Belisário Camila Carlinhos Cássio Cláudio Clemente Cristina Daniel Dinorá Dolores Elisa Eloísa Evaldo Fabiana Fred Gilda Gustavo Heitor Hermínia Hugo Iracema Isidoro Ivan Jader Joana Júlio Lucas Lúcia Luciano Márcia Marion

Suzana Vieira Renée de Vielmond Tony Ramos Camila Pitanga Hugo Carvana Patrícia Werneck Sandro Ximenes Marcello Antony Jonathan Haagensen Reginaldo Faria Nívia Hellen Fábio Assunção Isabela Garcia Rosamaria Murtinho Deborah Nascimento Roberta Rodrigues Flávio Bauraqui Maria Fernanda Cândido Paulinho Vilhena Luli Miller Marco Ricca Daniel Dantas Débora Duarte Marcelo Laham Daisy Lucidi Othon Bastos Bruno Gagliasso Chico Diaz Fernanda Machado Dudu Cury Rodrigo Veronese Glória Pires Fábio Nascimento Thavyne Ferrari Vera Holtz

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Mateus Nei Neli Nereu Octacília Odete Olavo Osvaldo Pacífico Paula Priscila Raul Rita Rodrigo Sérgio Otávio Sheila Sobral Souto Susaninha Taís Tatiana Telma Tiago Umberto Úrsula Vidal Virgínia Vítor Walderez Wilma Xavier Yvone Zé Luís Zoraide

Gustavo Leão Oswaldo Barauna Beth Goulart José Augusto Branco Yaçanã Martins Maria Eduarda Wagner Moura Otávio Augusto Nildo Parente Alessandra Negrini Aline Fanjul Ludoval Campos Larissa Queiroz Carlos Casagrande Marcelo Valle Patrícia Novaes Leonardo Netto Expedito Barreira Érica Mader Alessandra Negrini Lidi Lisboa Isis Valverde Sérgio Abreu Sérgio Marone Raquel Parpneli Otávio Muller Yoná Magalhães Geraldo Peninha Ana Cecília Flávia Pyramo Roberto Maya Ildi Silva Vítor Novello Thais Garayp

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OPORTUNIDADES ESPECIAIS Na TV Globo Internacional, a Novela III é vista em horário nobre local em 66 países, proporcionando ao patrocinador muito mais exposição e visibilidade junto aos brasileiros que vivem fora do país. O patrocínio da Novela III na Globo Internacional pode ser adquirido independentemente do patrocínio no Brasil. Além disso está disponível conforme os diferentes sinais da Globo Internacional. No site de Paraíso Tropical o público fica por dentro de tudo o que acontece por meio de fotos, imagens e vídeos. O site recebe mais de 4 milhões de visitas/mês e são assistidos, em média, 167 mil vídeos por dia. A Globo Marcas é a área responsável pelo licenciamento das marcas e personagens da Novela III. A aplicação de logomarcas nos produtos, assim como elementos gráficos da abertura, personagens e referências de conteúdo podem trazer inúmeros benefícios para o anunciante, ampliando reconhecimento, credibilidade e competitividade. Para mais informações, consulte o Atendimento Comercial da Rede Globo. • Período: 2ª a sábado • Horário: 20h55 • Sigla no SISCOM: N20H PLANO DE PATROCÍNIO Nº/Tipo de Cota: 1 Mercado Nacional PLANO DE INSERÇÕES (por exibição) Para programas com cota mercado nacional, a Rede Globo está aberta à análise de novas alternativas de formatos comerciais. VALOR MENSAL DA COTA Consulte o seu Atendimento Comercial.


FEIRA DE EVENTOS

OPORTUNIDADES ESPECIAIS NORDESTE Confira algumas oportunidades disponibilizadas na 10ª Feira de Eventos & Projetos Regionais para o período fevereiro a setembro.

• Abril Pro Rock Mercado: PE1 Período: mar. e abr. 4 cotas • Estação Saúde TV Clube Mercado: TER Período: fev. a abr. 5 cotas • Copa TV Sergipe de Futsal TV Sergipe Mercado: SER Período: mar. e abr. 2 cotas • Alma Nordestina Mercado: Nordeste Integrado Período: fev. a set. (15 dias a escolher pelo cliente) 1 cota

CENTRO-OESTE • Copa Morena de Futsal Mercado: MTS Período: fev. a abr. 5 cotas

• Copa Centro América de Futsal Mercado: MTN Período: fev. a maio 5 cotas

• Receitas do Nordeste Mercado: Nordeste Integrado Período: fev. a set. (45 dias a escolher pelo cliente) 1 cota

SUDESTE • Campanhas de Verão TV Globo São Paulo Mercado: SP1 Período: fev. e/ou mar. 1 cota por tema

• Copa TV Diário de Futsal TV Diário Mogi das Cruzes Mercado: MOC Período: fev. a maio 5 cotas

• Unijogos Rede Integração Mercado: UBE Período: mar. a jun. 2 cotas

• Encanto Feminino TV Globo São Paulo Mercado: SP1 Período: fev. e mar. 1 cota

• SP de todos os sabores Mercado: SPI Período: fev. a set. (45 dias a escolher) 1 cota

• Festa da Penha Mercado: ESE Período: mar. e abr. 4 cotas

• Bola & Balada TV Globo São Paulo Mercado: SP1 Período: maio 2 cotas

• Agronegócio Paulista Mercado: SPI Período: fev. a set. (a definir pelo cliente) 1 cota

• XV Copa Rio Sul de Futsal TV Rio Sul Mercado: RES Período: fev. a jun. 5 cotas

• 2ª Volta Inter TV de Ciclismo Inter TV Alto Litoral Mercado: CAB Período: fev. e mar. 2 cotas • Campanhas de vídeo TV Globo Rio Mercado: RJ Período: fev. a set. (até três meses consecutivos a escolher pelo cliente) 1 cota por tema

PARA MAIS INFORMAÇÕES, VISITE O SITE comercial.redeglobo.com.br/feiradeeventos2006

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TOP 10 2006

MAIS DO QUE LIDERAR, É PRECISO SE DESTACAR Para o público, liderança de audiência expressa reconhecimento da qualidade e criatividade da programação. Para os anunciantes, representa mais eficiência e segurança no investimento publicitário.

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emana após semana, a programação da Globo ocupa todas as posições no ranking de audiência da TV brasileira, com suas novelas, shows e telejornais. Os gráficos das páginas seguintes mostram como a liderança da Globo é destacada em relação ao seu concorrente mais próximo na mesma faixa horária. Em mercado nacional, de acordo com dados do PNT do Ibope, a Novela III, na média de 2006, teve oito vezes mais audiência do que o programa segundo colocado na faixa horária. Há situações em mercados locais em que essa relação chega a dez vezes. Tamanho destaque de liderança proporciona mais eficiência e segurança aos investimentos em publicidade graças à empatia da

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programação da Globo com o público de todo o Brasil e a continuidade dos resultados. Tudo isso num momento em que o mercado consumidor brasileiro incorpora mais e mais famílias e em que se comunicar bem com elas pode ser uma oportunidade única para garantir vendas, construir marcas e conquistar fidelidade.

Para mais informações, procure o Atendimento Comercial da Globo de sua cidade.


NACIONAL 2006 (PNT)

MULTIPLICANDO POR OITO

NOVELA III BIG BROTHER BRASIL

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A GRANDE FAMÍLIA

7 8

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PRAÇA TV 2ª EDIÇÃO

38

NOVELA I

38

NOVELA II

38

JORNAL NACIONAL

38

CASSETA & PLANETA

8 6 10 11

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ZORRA TOTAL

34

TELA QUENTE

34 GLOBO

Confira a audiência média dos dez programas de maior audiência da Globo em 2006 em mercado nacional e compare-as a dos programas segundo colocados na mesma faixa horária. No caso da Novela III, a audiência da Globo é oito vezes maior. Os dados são do Ibope.

6

48

9 7 6

OUTRAS

Fonte: Ibope Telereport / Impromptu – janeiro/novembro – banco mensal. Dezembro – banco semanal. Filtro: Carnaval/Horário Político/Programas exibidos pelo menos cinco vezes no ano/Transmissões esportivas.

SÃO PAULO 2006

A GRANDE FAMÍLIA APARECE EM TERCEIRO

NOVELA III BIG BROTHER BRASIL

43

A GRANDE FAMÍLIA

7 9

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CASSETA & PLANETA

37

JORNAL NACIONAL

10

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NOVELA I

34

NOVELA II

34

SPTV 2ª EDIÇÃO

34

TELA QUENTE

34

8

ZORRA TOTAL

34

8

GLOBO

7 13 9

OUTRAS

Fonte: Ibope Telereport / Impromptu – janeiro/novembro – banco mensal. Dezembro – banco semanal. Filtro: Carnaval/Horário Político/Programas exibidos pelo menos cinco vezes no ano/Transmissões esportivas.

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Destaque para A Grande Família, terceiro programa mais visto em São Paulo, o mesmo acontecendo no Rio de Janeiro e em mercado nacional. Em São Paulo, o programa atingiu 41 pontos de audiência enquanto que o seu concorrente melhor colocado chegou a 9 pontos. Vale lembrar que nem todos os programas segundo colocados são exibidos pela mesma emissora.


TOP 10 2006

RIO DE JANEIRO 2006

BBB NA VICE-LIDERANÇA

NOVELA III

5

48

BIG BROTHER BRASIL

44

A GRANDE FAMÍLIA

6 7

41

RJTV 2ª EDIÇÃO

39

NOVELA I

39

JORNAL NACIONAL

7 6

38

CASSETA & PLANETA

11

37

NOVELA II

36

ZORRA TOTAL

36

TELA QUENTE

34 GLOBO

8 10 6 6

No Rio, assim como na maioria dos demais mercados, inclusive o nacional, Big Brother Brasil fechou 2006 como o segundo programa de maior audiência. Destaque no Rio também para RJTV 2ª Edição, que atingiu 39 pontos de audiência média em 2006 ante 7 pontos do concorrente mais bem colocado na faixa horária.

OUTRAS

Fonte: Ibope Telereport / Impromptu – janeiro/novembro – banco mensal. Dezembro – banco semanal. Filtro: Carnaval/Horário Político/Programas exibidos pelo menos cinco vezes no ano/Transmissões esportivas.

BELO HORIZONTE 2006

JORNALISMO EM ALTA

NOVELA III NOVELA II

44

MGTV 2ª EDIÇÃO

6 6

43

NOVELA I

41

JORNAL NACIONAL

38

BIG BROTHER BRASIL 34

MALHAÇÃO

32

ZORRA TOTAL

31

CASSETA & PLANETA

31 GLOBO

6 8

37

A GRANDE FAMÍLIA

8 6

4 5 9

OUTRAS

Fonte: Ibope Telereport / Impromptu – janeiro/novembro – banco mensal. Dezembro – banco semanal. Filtro: Carnaval/Horário Político/Programas exibidos pelo menos cinco vezes no ano/Transmissões esportivas.

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MGTV 2ª Edição ficou em terceiro lugar no Top 10 da Globo do mercado de Belo Horizonte, chegando a 43 pontos de audiência média, a melhor marca de um programa jornalístico entre os mercados selecionados nesta edição. Seu concorrente direto na faixa horária, teve 6 pontos de audiência média no ano.


RECIFE 2006

DESTAQUE PARA A NOVELA I

NOVELA I

8

45

NOVELA III

42

NETV 2ª EDIÇÃO

42

NOVELA II

9 13

39

BIG BROTHER BRASIL

18

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MALHAÇÃO

36

A GRANDE FAMÍLIA

36

TELA QUENTE

34

ZORRA TOTAL

34

CASSETA & PLANETA

7 9 6 8

32 GLOBO

9

No Recife, o destaque vai todo para a Novela I, o programa mais visto no mercado, caso único entre os listados nestas páginas. Destaque também para NETV 2ª Edição, que atingiu, em 2006, 42 pontos de audiência média, mesma marca atingida pela Novela III.

9

OUTRAS

Fonte: Ibope Telereport / Impromptu – janeiro/novembro – banco mensal. Dezembro – banco semanal. Filtro: Carnaval/Horário Político/Programas exibidos pelo menos cinco vezes no ano/Transmissões esportivas.

DISTRITO FEDERAL 2006

DEZ VEZES MAIS AUDIÊNCIA

NOVELA III

51

BIG BROTHER BRASIL

48

JORNAL NACIONAL A GRANDE FAMÍLIA

41

7

DFTV 2ª EDIÇÃO

38

11

NOVELA II

38

9

CASSETA & PLANETA

37

GLOBO REPÓRTER

11

36

FANTÁSTICO

35

NOVELA I

35 GLOBO

11 15 8

OUTRAS

Fonte: Ibope Telereport / Impromptu – janeiro/novembro – banco mensal. Dezembro – banco semanal. Filtro: Carnaval/Horário Político/Programas exibidos pelo menos cinco vezes no ano/Transmissões esportivas.

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No Distrito Federal, a liderança de audiência da Globo atinge seu recorde. A Novela III, programa mais visto no mercado, teve audiência média ao longo de 2006 mais do que dez vezes superior à do programa segundo colocado na faixa horária.


BASF

CONQUISTANDO A LIDERANÇA DO MERCADO COM AJUDA DA GLOBO A Basf investe no Globo Rural para divulgar os diferenciais do Opera e torná-lo top of mind.

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A

Basf tinha um desafio: divulgar seu novo produto Opera, fungicida para cultura de soja destinado ao controle da ferrugem asiática. Baseado na tecnologia F500, o fungicida não apenas combate a doença, como também tem efeito fisiológico positivo nas plantas, aumentando a produtividade da lavoura. Os efeitos positivos do produto são tão expressivos que a Basf é a única empresa que tem autorização do Ministério da Agricultura para incluir na bula de um produto a informação de que seu uso pode fazer as plantas aumentarem de produtividade e incrementar a qualidade da lavoura. “Nós queríamos divulgar essa solução e a importância de fazer pelo menos duas aplicações do produto durante a safra”, explica Roberto Araújo, gerente de propaganda e promoção da empresa. Na hora de planejar a campanha de lançamento, a Basf apostou na Globo, investindo no Globo Rural, levando em conta a afinidade com seu público-alvo. A estratégia deu tão certo que, desde seu lançamento, o Opera se tornou líder no mercado e a marca de fungicida top of mind. Uma pesquisa realizada com produtores de diversos perfis e regiões do Brasil revelou um recall espontâneo da marca de 76%. Com a resposta estimulada, a porcentagem salta para 94%. “São números bem altos, que superam marcas consagradas no setor. É um fato de muita relevância, que mostra que a Basf acertou na estratégia do produto e da comunicação. E a Globo foi muito importante nesse aspecto”, ressalta Roberto.

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“Opera atingiu recall espontâneo de 76%.” Roberto Araújo, da Basf

Outra mostra da eficiência dos investimentos da Basf na Globo está no fato de que, como a empresa atua em diversos nichos, os produtores tinham dificuldade de associar a marca do produto com a da empresa fabricante – uma característica que é comum ao setor. Mas com o Opera foi diferente. “Os produtores associam o Opera com a empresa e com o aumento de produtividade, sabem que é preciso aplicá-lo duas vezes por ano, e eram justamente esses os pontos que queríamos destacar na campanha. Os consumidores receberam bem a mensagem”, comemora Araújo.


BAYER

“ESTAR NA GLOBO É UM REMÉDIO QUE RESOLVE TODOS OS MALES”

E

m 2004, a Bayer Brasil passou por um processo de descentralização, criando diversas Unidades de Negócios específicas, entre elas a de Gados de Corte, com sede em Goiânia. A agência Publique, especializada em agronegócio, foi incumbida da tarefa de anunciar a chegada da nova divisão e preparou uma campanha publicitária com um filme institucional. Na hora de veicular o comercial, a agência sabia que precisaria de uma emissora respeitada, com altos índices de audiência e grande afinidade como público do agronegócio. A escolha recaiu sobre a Globo. Era o começo de uma parceria para lá de eficiente. O balanço da campanha foi tão satisfatório que a Bayer decidiu investir novamente na Globo para divulgar seu novo produto, o Baymec Prolong, para o combate a carrapatos e vermes no gado. A peça foi veiculada no Globo Rural – tanto na edição diária quanto na de domingos – e nos programas jornalísticos matutinos. Resultado: em 30 dias, o produto já havia esgotado nas prateleiras. “Anunciar na Globo é dar Desde então, todos os anos a empresa faz à marca um status campanha na Globo, privilegiado” geralmente nas épocas de vacinação de gado e Carlos Alberto da Silva, da Publique na maior parte das ve-

A Bayer usa a eficiência da Globo para chegar mais perto do mercado, e destaca sua ação em jornal para público interno e externo.

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zes em mercados locais, já que cada região tem necessidades e datas de vacinação diferentes. A ação de comunicação da Bayer é sempre previamente divulgada junto às equipes de atendimento da empresa e revendedores, de forma que eles possam reforçar os seus estoques e atender à demanda. No final do ano passado, por exemplo, a campanha na Globo ocupou várias páginas da publicação Gado de Corte News. “Fizemos essa matéria para valorizar a ação na Globo. Publicamos os mapas de inserção e ressaltamos que a Bayer estava investindo no que há de melhor em mídia. Quisemos destacar a importância disso para nossos revendedores”, explica Carlos Alberto da Silva, proprietário da Publique. “Estar na Globo é um remédio que resolve todos os males”, diz ele. “Você fala com todo o público que gostaria de falar e acaba atingindo até públicos fora do seu negócio e com uma relação custo-benefício muito boa. É fundamental. Anunciar na Globo é dar à marca um status privilegiado.” O publicitário elogia, também, o tratamento dado pela área comercial da Globo para o agronegócio. “Essa disposição com o agronegócio ajudou muito o mercado. Não tem como fazer um plano de mídia hoje sem pensar na Globo. E isso se torna mais importante ainda quando a emissora se propõe a se aproximar do mercado, marcando presença em feiras e eventos, atendendo nossas necessidades”, ele diz.


OSCAR 2007

O MAIS IMPORTANTE PRÊMIO DO CINEMA DE VOLTA À TELA DA GLOBO Transmissão promete muita eficiência junto a público com elevado potencial de consumo.

N

o próximo dia 25 de fevereiro, domingo, logo após Big Brother Brasil 7, a Rede Globo traz para a telinha o mais importante prêmio do cinema mundial: a 79ª edição do Oscar. A cobertura do badalado e tão esperado evento já começa dia 11 de fevereiro, no Fantástico. Mais detalhes do prêmio serão mostrados com exclusividade em programas como Bom Dia Brasil, Jornal Hoje e Jornal da Globo. Em 2006, a transmissão do Oscar atingiu expressivos índices de audiência e participação em todo o Brasil, chegando a 13 pontos de audiência e 39% de participação, números que foram ainda maiores nos domicílios AB: 18 pontos de audiência e 45% de participação, segundo dados do Ibope. O

mesmo vale para mercados locais. Em RS1, por exemplo, a audiência do Oscar 2006 chegou a 19 pontos. Ainda segundo o Ibope, 76% dos telespectadores do programa pertencem às classes ABC e 70% têm 25 anos ou mais de idade, constituindo, portanto, um público de alto potencial de consumo. Consulte o Atendimento Comercial da Rede Globo sobre a disponibilidade de cotas de patrocínio para a transmissão do Oscar 2007.

• Dia: 25 de fevereiro (domingo) • Horário: Após Big Brother Brasil 7 • Sigla no SISCOM: OSCA

OSCAR 2006 – AUDIÊNCIA 7 MERCADOS AUDIÊNCIA SHARE %

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BH

SP1

PE1

19

16

12

9

7

38

35

34

31

48

47

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DF

13

RJ

SAL

RS1 Fonte: Ibope Telereport.

Produzido para a Central Globo de Marketing pela Porto Palavra Editores Associados Diretores Responsáveis

BOLETIM DE INFORMAÇÃO PARA PUBLICITÁRIOS nº 536 • fevereiro 2007

Jornalista Responsável Projeto Gráfico Fotos Desk-top

Anco Marcio Saraiva Ricardo Esturaro Mônica Oliveira Sérgio Brito CGCOM Conexão Brasil

Para mais informações visite o site da Direção Geral de Comercialização. comercial.redeglobo.com.br Assinaturas: bip@ tvglobo.com.br


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