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BOLETIM DE INFORMAÇÃO PARA PUBLICITÁRIOS Maio de 2007 n. 540

Eterna Magia Nova Novela I renova oportunidades de comunicação com mais de 26 milhões de telespectadores

Som Brasil Os grandes clássicos da música brasileira nas noites da Globo

NOVELA I

AMOR E MAGIA ÀS 18H

Eterna Magia renova as oportunidades de comunicação com consumidores de todos os targets.

nº 540 • maio 2007

E

terna Magia, a nova novela das 18h, promete repetir as boas audiências da faixa horária e conquistar o público brasileiro com seu enredo transbordando de magia, emoções e histórias de amor.

Atingindo médias diárias de 36 pontos de audiência e 64% de participação, segundo dados do Ibope, a Novela I tem sido uma ótima alternativa para divulgar marcas, produtos e serviços. São mais de 26 milhões de telespectadores, tornando a novela uma das maneiras mais rápidas e eficientes para atingir qualquer tipo de público. Em apenas uma semana, por exemplo, seis inserções na Novela I possibilitam um alcance de 73,7 milhões de brasileiros das classes ABCDE com 4 anos ou mais ou de 54% das donas-de-casa das classes ABCDC com 18 anos ou mais.

Pesquisa realizada pelo Ibope em 11 dos principais mercados brasileiros revela que os telespectadores acima de 15 anos e que assistem à Rede Globo na faixa horária da Novela I apresentam atitudes que levam ao consumo de diversos produtos. Por exemplo, do total de pessoas que se declararam telespectadores da Globo no horário da novela, 82% sempre procuram ofertas e descontos.

Com uma inserção semanal em Eterna

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Magia, o alcance é igualmente expressivo junto a vários targets. É possível, por exemplo, alcançar 6,6 milhões de pessoas de ambos os sexos, das classes ABCDE, com 4 anos ou mais de idade no mercado SP1. Ou 51% das donas-de-casa das classes ABC com crianças de 2 a 9 anos, do mercado mais rico do país.

Além disso, o horário concentra excelentes índices de atratividade, afinidade e fidelidade em targets qualificados e variados. Veja alguns hábitos de consumo dos telespectadores da Novela I, segundo dados do Ibope Target Group Index: • 78% consumiram molhos prontos para massa nos últimos 30 dias; • 80% consumiram sucos industrializados nos últimos sete dias; e • 87% fizeram compras de mercado nos últimos 30 dias.

O patrocínio da Novela I tem cota local exclusiva, o que permite criar uma associação direta da imagem do cliente com o programa. São ao menos três meses (prazo mínimo para patrocínio) de alta visibilidade, oferecendo alcance e freqüência para atingir milhões de consumidores, com a vantagem de anunciar apenas nos mercados de interesse.

No mercado SP1, por exemplo, em três meses de patrocínio a previsão de audiência no target é de: • 2.609 TARP em ambos os sexos das classes ABC com 35 anos ou mais; • 3.050 TARP em donas-de-casa das classes ABCDE com 15 anos ou mais; • 3.388 TARP em mulheres das classes ABC com 35 anos ou mais.

MAGIA E MISTÉRIO Ambientada nos anos 40, Eterna Magia fala do mistério que envolve as relações de amor entre os seus quatro personagens centrais, vividos por Eva (Malu Mader), Nina (Maria Flor), Conrado (Thiago Lacerda) e Lucas (Cauã Reymond).

A história se passa em Serranias, uma cidade fictícia do interior de Minas Gerais, fundada por imigrantes irlandeses no século XVIII, próspera devido às minas de pedras preciosas da região e conhecida por ter mulheres que herdaram uma intrigante característica de suas antepassadas – o dom da magia.

Entre encontros e desencontros, a novela traça perfis bem diferentes a cada um de seus protagonistas, e em um cenário cheio de mistérios e revelações se desenrola a trama que reflete se há ou não limites para se lutar por um grande e verdadeiro amor.

Eterna Magia é escrita por Elizabeth Jhin, com direção de núcleo de Carlos Manga, supervisão de texto de Sílvio de Abreu e direção-geral de Ulysses Cruz.

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A mensagem do patrocinador terá sido vista por: • 81% das donas-de-casa das classes ABCDE com 15 anos ou mais; • 82% das mulheres das classes ABCDE de 18 a 24 anos; • 84% das mulheres ABC com 25 anos ou mais; • 3,8 milhões de mulheres das classes ABC com 25 anos ou mais; • 4,4 milhões de donas-de-casa das classes ABCDE com 15 anos ou mais; e • 13,7 milhões de paulistanos das classes ABCDE com 4 anos ou mais.

ALCANCE ON-LINE No site da novela Eterna Magia na Globo.com, que recebe mais de 2,9 milhões de visitas por mês, o público fica por dentro de tudo o que acontece na trama por meio de fotos, textos e vídeos. O internauta/telespectador assiste aos capítulos na íntegra, conhece cada personagem, encontra notícias sobre os bastidores, participa de promoções e fica por dentro dos próximos acontecimentos na novela.

Vale destacar que os telespectadores que acessam a Globo.com e assistem à Novela I apresentam propensão ao consumo de diversos produtos. Por exemplo, do total de internautas/telespectadores, 83% declaram que vale a pena pagar um pouco mais por produtos de higiene pessoal de boa qualidade.

NOVELA I

Outras oportunidades podem ser encontradas nas propostas de mídia avulsa, que permite que o anunciante esteja no site da forma que desejar, possibilitando alinhamento e coerência com a veiculação na TV. Outras oportunidades envolvem: • Shopping Ambiente: O consumidor poderá comprar os produtos que ambientam as cenas de Eterna Magia exatamente como ele vê na TV, sejam as roupas dos personagens, seus automóveis ou até mesmo os móveis de suas casas.

• Revista: Nesta ação, marca e produtos são divulgados por meio de um conteúdo publieditorial no site de Eterna Magia. Uma grande oportunidade de otimizar o relacionamento com o consumidor e divulgar os produtos em um ambiente especial.

• Ações Especiais: Desenvolvimento de conteúdo especial para o anunciante, sempre relacionado à temática de Eterna Magia.

Possibilidade de levar ao target informações sobre determinada marca ou produto de maneira integrada ao conteúdo.

PERSONAGENS / ELENCO Adriana Rabello Ana Carolina Godoy Anna Rita Araci Esteves Aracy Balabanian Beatriz Tragtenberg Bel Kutner Bia Sion Caetano Omaihlan Carl Schumacher Cássia Kiss Cauã Reymond Chris Couto Claudio Andrade Cleyde Yáconis Daniel Erthal Daniela Fontan Eduardo Mancini Eliane Giardini Emiliano Queiroz Fernanda Biancamanno Giulia Gam Guilhermo Hundadze Irene Ravache Isaac Bardavid Isabelle Drummond João Acaiabe

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Marta Carol Clara Medéia Inácia Tia Edméia Berta Evelyn Oscar Carlão Zilda Lucas Eglantina William Dona Chica Nicolau Suzana Gonzaga Pérola Padre Agnaldo Celinha Regina Quinzinho Loreta Zequinha Gina Afonso

Lara Rodrigues Lívia Falcão Luís Melo Malu Mader Marc Franken Marcela Rosis Marcella Valente Marco Pigossi Maria Clara Mattos Maria Flor Maurício Gonçalves Milena Toscano Miriam Theresa Nica Bonfim Nizo Neto Osmar Prado Pedro Garcia Netto Pierre Kiwitt Rita Guedes Rodrigo Guimarães Rogério Faria Thiago de Los Reyes Thiago Lacerda Thiago Rodrigues Vivian Pimentel Werner Schunemann

Teca Flora Tio Rafa Eva Bento Nora Joyce Miguel Rita Nina Padre Zuza Elisa Tia Neném Sofia Brasil Joaquim Bernardo Peter Matilde Jonathan Antônio Bruno Conrado Flávio Molly Max

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OPORTUNIDADES DE MERCHANDISING Eterna Magia oferece oportunidades diferenciadas para ações de produtos e serviços. O merchandising de época pode reiterar a credibilidade e a confiança na escolha dos produtos que, de uma forma ou de outra, sempre fizeram parte da vida do brasileiro.

Confira alguns cenários onde poderão ser desenvolvidas ações de merchandising integradas à trama da novela.

Cidade de Serranias: • Apesar de interiorana, a cidade abriga empresas atraentes para o mercado financeiro. Max Sullivan (Werner Schunemann), por exemplo, começa a vida explorando uma mina e fazendo um comércio modesto que acaba se transformando numa empresa conceituada no país. Um empresário bem-sucedido, que a todos cativa, não abre mão de um tratamento vip quando o assunto é administrar o seu dinheiro.

Confeitaria de Carlão (Carl Schumacher): • Ponto de reunião da turma jovem e freqüentada pelos turistas que visitam Serranias.

Barbearia “A Navalha de Ouro”: • Estabelecimento procurado pelos personagens masculinos da novela que gostam de cuidar da aparência.

Consulte também as oportunidades para licenciamento de marcas e propriedades da novela e aproveite a Globo Internacional para expandir o alcance de seus produtos.

SOM BRASIL

CLÁSSICOS NAS NOITES DA GLOBO Som Brasil mostra a qualidade da produção nacional em programas mensais, apresentando grandes nomes da música brasileira.

A

Rede Globo oferece ao público música nacional da mais alta qualidade em Som Brasil, que está sendo exibido em programas mensais. A cada nova edição, a obra de um grande mestre da música de todos os tempos, imortalizado em suas canções.

Muito mais que um programa musical, o Som Brasil é uma oportunidade de valorização da cultura nacional e vai explorar o que de melhor já se produziu no panorama musical brasileiro.

No primeiro programa, apresentado em 27 de abril após o Programa do Jô, os muitos sucessos de Vinicius de Moraes foram cantados por novos talentos e artistas consagrados da música brasileira, dando uma nova roupagem musical a clássicos como “Se todos fossem iguais” a você, “Coisa mais bonita”, “Garota de Ipanema” e “Tarde em Itapoã”.

No cenário, quatro espaços cenográficos contíguos, cercados de platéia, reuniram quatro convidados (cantores ou grupos), com diversidade de estilos, mas unidos pelo talento para interpretar clássicos da MPB. Essa receita será repetida nos próximos meses em programas dedicados a outros nomes consagrados, como Milton Nascimento, Caetano Veloso, Tim Maia, Gilberto Gil, Cartola, Ivan Lins, Noel Rosa e Chico Buarque.

Som Brasil terá o seu patrocínio comercializado por título. Consulte o Atendimento Comercial da Rede Globo para mais informações sobre os próximos programas.

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VALE A PENA VER DE NOVO

TARDES COM AUDIÊNCIAS DE HORÁRIO NOTURNO

A

tingindo médias de 24 pontos de audiência e 56% de participação – números muito superiores ao de novelas exibidas em horário noturno por outras emissoras –, Vale a Pena Ver de Novo mantém, ano após ano, a sua condição de um dos programas mais eficientes da TV, para anunciantes de todos os setores, com diferentes tamanhos de verba, já que conta com cota local de patrocínio.

Em fevereiro, segundo dados do Ibope, Vale a Pena Ver de Novo atraiu em todo o Brasil 14,1 milhões de pessoas a cada capítulo, 214% a mais do que novela de outra emissora exibida à noite. Uma comparação de custo por mil indica que a novela noturna

Reunindo mais de 14 milhões de pessoas em frente à TV, Vale a Pena Ver de Novo traz de volta Da Cor do Pecado.

VALE A PENA VER DE NOVO AUDIÊNCIA PARTICIPAÇÃO % 57

55

23

52

24

23

2004

56

2005

24

2006

2007

Fonte: Ibope Telereport – TV Globo/Vale a Pena Ver de Novo – PNT (Período: 1/1/04 a 6/4/07).

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da concorrência é 582% maior do que Vale a Pena Ver de Novo.

Em mercados regionais, o programa se destaca de maneira especial em Fortaleza, Recife e Porto Alegre. Vale a Pena Ver de Novo tem perfil feminino (65%), qualificado (64% pertencem às classes ABC) e adulto (52% têm de 18 a 49 anos).

Da Cor do Pecado De volta, em Vale a Pena Ver de Novo, Da Cor do Pecado fez muito sucesso na faixa das 19h, reunindo em seu elenco Lima Duarte, Reynaldo Gianecchini, Giovanna Antonelli e Taís Araújo, entre outros. A história é de João Emanuel Carneiro e a direção é de Denise Saraceni.

PLANO DE PATROCÍNIO Nº/Tipo de Cota: 1 Mercado Local PLANO DE INSERÇÕES POR EXIBIÇÃO • 1 Abertura Caracterizada de 7” • 1 Encerramento Caracterizado de 7” Valor Mensal da Cota: Para cálculo do patrocínio, multiplique o valor do comercial de 30” de VALE por 16,50 (índice de conversão) na praça de interesse.

O MELHOR INVESTIMENTO Audiência de horário nobre 21 +210%

Vale a Pena Ver de Novo

11

10

Nov. seg./sáb. das 22h às 23h

Nov. seg./sáb. das 20h30 às 21h30

A audiência de Vale a Pena é 210% superior à audiência de uma novela em horário nobre da emissora B.

14,1 milhões de telespectadores 14.112.735 +214% 7.459.518

A fidelidade e hábitos de consumo qualificado do público de Vale a Pena Ver de Novo também são características marcantes da faixa horária na Globo. Algumas delas, segundo dados do Ibope Target Group Index:

Para mais informações, visite o site da Direção Geral de Comercialização.

• 56% consumiram salgadinhos em pacotes nos últimos sete dias; • 62% utilizam algum serviço bancário; • 65% possuem telefone celular; • 68% consumiram biscoitos doces nos últimos sete dias; e • 71% consumiram chocolates ou bombons nos últimos sete dias.

Vale a Pena Ver de Novo

Nov. seg./sáb. das 22h às 23h

6.588.543

Nov. seg./sáb. das 20h30 às 21h30

O número de telespectadores de Vale a Pena é 214% superior ao número de telespectadores de uma novela em horário nobre de uma outra emissora.

Com o menor custo por mil R$ 26,93

R$ 25,41

+582%

R$ 3,95 Nov. seg./sáb. das 22h às 23h

Nov. seg./sáb. das 20h30 às 21h30

Vale a Pena Ver de Novo

A novela exibida em horário nobre da emissora B apresenta um CPM 582% mais caro que o CPM apresentado por Vale a Pena.

VALE A PENA VER DE NOVO – AUDIÊNCIA 11 MERCADOS

Além de apresentar o menor custo por ponto AUDIÊNCIA R$ 17.403,33

PARTICIPAÇÃO %

52

51

49

58

57

55

58

66

63

58

R$ 17.857,78

+568%

R$ 2.604,02

42 31 25

21

18

17

23

29 23

27

21

26

Nov. seg./sáb. das 20h30 às 21h30

Nov. seg./sáb. das 22h às 23h

Vale a Pena Ver de Novo

O CPP de uma novela exibida em horário nobre da emissora B é 568% mais caro que o CPP apresentado por Vale a Pena.

PNT

SP

DF

CUR

SAL

FLO

RJ

BH

REC

POA

FOR

Fonte: Ibope Telereport – TV Globo/Vale a Pena Ver de Novo – fev./07.

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Fonte: Ibope Telereport – PNT fev./07.

GLOBO REPÓRTER

UMA REFERÊNCIA DE JORNALISMO E CREDIBILIDADE COMPLETA 34 ANOS

P

ode ser um programa que vai fundo num tema cotidiano ou local – como as noites de São Paulo, por exemplo – ou, então, um programa que vai identificar o seu tema muito longe, como no continente antártico.

Em qualquer caso, Globo Repórter sempre surpreende pela qualidade e profundidade das suas abordagens e pela credibilidade que merece desde sua entrada no ar, em abril de 1973.

Audiências maciças e qualificadas são uma conseqüência natural, com médias mensais de 32 pontos e 54% de participação ao longo de 2006, segundo dados do Ibope. Em dezembro, 69% dos telespectadores do

O mais respeitado programa de reportagens da TV brasileira, Globo Repórter tem cota nacional de patrocínio.

AFINIDADE MERCADO NACIONAL 179

126

126

127

128

128

MM AB DC AB AS ABC DC ABC MM 25+ cc 10/14 35+ cc 02-14 ABCDE 18+

137

138

139

MM MM ABC DC 25+ ABCDE ABCDE 25+ 18+

143

143

149

DC ABC MM CDE MM ABC AS 25+ 25+ 50+ ABCDE 50+ Fonte: Ibope Telereport.

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programa – 15,6 milhões de pessoas – pertenciam às classes ABC e 70% contavam 25 anos ou mais de idade. Em mercados regionais, as audiências do Globo Repórter são ainda mais significativas. Em Brasília, por exemplo, o programa chegou a 36 pontos e 57% de participação.

Para os anunciantes que inserem o seu comercial em Globo Repórter o resultado só poderia ser muita eficiência e economia.

Uma maneira de comprovar isso é verificar o alcance obtido pelo anunciante ao final de três meses de patrocínio. Nesse período, o anunciante terá alcançado mais de 70% de três importantes segmentos de público, como pode ser visto nos gráficos. São 27 milhões de donas-de-casa, das classes ABC, com 25 anos ou mais de idade, 31 milhões de mulheres, das classes AB e C, com 25 anos ou mais e 8 milhões de homens, das classes AB com 35 anos ou mais.

Pode-se verificar a eficiência do Globo Repórter também ao compará-lo a programas

GLOBO REPÓRTER PATROCÍNIO PNT ALCANCE DONAS-DE-CASA ABC 25+ ANOS –

76%

80

68%

70 60

UNIVERSO: 36.160.532

55%

50 40 30 20 10 0

Mês 1

Mês 2

Mês 3

Patrocinando o Globo Repórter, o anunciante alcança 27 milhões de donas-de-casa brasileiras, das classes AB e C, com 25 anos ou mais (76% do target), ao final do terceiro mês de patrocínio.

Fonte: Ibope Planview – dez./06 a fev./07.

ALCANCE MULHERES ABC 25+ ANOS –

76%

80

68%

70 60

UNIVERSO: 41.159.684

54%

50 40 30 20 10 0

Mês 1

Mês 2

Mês 3

do mesmo gênero, exibidos por outras emissoras. Em mercado nacional, o jornalístico da Globo tem quase três vezes mais público do que três concorrentes somados. O custo por mil do Globo Repórter é metade do seu concorrente mais próximo e um terço do mais distante. No mercado RJ, a relação de público se mantém, mas o custo por mil do Globo Repórter equivale a apenas 20% do seu concorrente mais distante.

Um terceiro argumento a confirmar a eficiência de Globo Repórter é verificar os índices de afinidade que ele alcança, junto a targets qualificados, como mulheres das classes ABC com 50 anos ou mais de idade e pessoas de ambos os sexos na mesma faixa etária.

Consulte o Atendimento Comercial da Rede Globo e descubra novos argumentos para inserir Globo Repórter no seu plano de mídia.

31 milhões de mulheres, das classes AB e C, com 25 anos ou mais, em todo o Brasil, são alcançadas após três meses de patrocínio do Globo Repórter.

Fonte: Ibope Planview – dez./06 a fev./07.

ALCANCE HOMENS AB 35+ ANOS – 80

72% 63%

70 60

UNIVERSO: 11.331.411

49%

50 40 30 20 10 0

Mês 1

Mês 2

Mês 3

No target homens, AB, 35+ anos, o patrocínio do Globo Repórter chega a 8 milhões de telespectadores ou 72% deste público-alvo.

Fonte: Ibope Planview – dez./06 a fev./07.

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• Período: Sextas-feiras • Horário: 22h05 • Sigla no SISCOM: REPO • Preço 30”: Consulte Lista de Preços • Coeficiente p/ 15”: 0,75 PLANO DE PATROCÍNIO Nº/Tipo de Cota: 1 Mercado Nacional PLANO DE INSERÇÕES (por exibição) • 1 Abertura Caracterizada de 7” • 1 Encerramento Caracterizado de 7” • 2 Vinhetas de Passagem de 7” • Internet - Aplicação da marca em todas as páginas do site - Vinheta de abertura em todos os vídeos associados ao programa - Assinatura do Full Banner Promocional

PONTO FRIO

COMO MULTIPLICAR AS VENDAS DE ELETRODOMÉSTICOS NO INÍCIO DO ANO Big Brother Brasil garante um verão diferente – e especialmente quente – para um dos maiores varejos de eletrodomésticos do país.

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Ponto Frio e a DM9mésticos mostrados em DDB começaram 2007 detalhes pela apresentaescrevendo aquele que cerdora Cissa Guimarães num tamente será um dos cases estande especialmente de marketing do ano. montado dentro da casa.

Anunciante e agência com“Viramos um quadro binaram uma operação dentro de um dos proinédita pela sua abrangêngramas de maior sucesso cia de licenciamento da e audiência da TV bramarca Big Brother Brasil a sileira”, diz Queiróz. “Era uma promoção dentro do um momento aguardado reality show. O resultado pelo público, quase tanto “As lojas acusavam a foi um grande sucesso em quanto as provas do líder alta nas vendas já no vendas e recall logo nos e do anjo.” Nos interprimeiros dias do ano, valos do programa e nos sábado pela manhã” época menos favorável ao dias seguintes, as ofertas varejo. eram reprisadas. “Na Queiróz, da DM9DDB A operação, conta Paulo manhã de sábado, às 8h, César Queiróz, vice-presias lojas, onde montamos dente executivo da DM9estandes idênticos aos DDB, começou em dezemvistos no programa, já bro, quando a idéia foi levada à área acusavam a grande procura pelos produtos comercial da Rede Globo. O slogan criado anunciados. Alguns dos produtos participela DM9DDB resumia a campanha: o Ponto pantes da promoção tiveram suas vendas Frio é Big porque é um dos maiores re- multiplicadas por cinco ou seis. As equipes vendedores de eletrodomésticos do Brasil e é das 370 lojas do Ponto Frio ficaram entuBrother porque tem os melhores preços. siasmadas com a ação e isso contribuiu para “Fizemos um grande acordo com parceiros alavancar os resultados”, diz Queiróz. como Semp Toshiba, Positivo, Philips, Bras“Conseguimos somar muitas coisas espetemp, Bosh, Dako, entre outros”, diz Quei- ciais nessa ação”, diz ele. “Inserimos nossa roz. “Selecionamos produtos altamente dese- campanha dentro do programa, num espaço jados pelos consumidores, e o Ponto Frio exclusivo e valorizado, e pudemos tirar protornou os preços imbatíveis. O BBB fez o veito da marca BBB, mobilizando também os resto.” fabricantes.” Queiróz frisa a parceria da A promoção, batizada Qual é o Preço, Globo. “Era uma experiência inédita, e a incluía participação direta dos BBBs confi- emissora demonstrou muita compreensão e nados. Três deles, a cada sexta-feira, eram competência em entender as nossas necessiconvidados a arriscar os preços de eletrodo- dades sem alterar o ritmo do programa.”

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NETUNO

RESULTADOS GARANTIDOS COM A REDE GLOBO A empresa queria aumentar sua visibilidade e consolidar sua marca.

Anunciando na Globo, ela conseguiu.

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ma das maiores empresas de pescado no país, a Netuno, sediada no Recife, procurava visibilidade nos mercados regionais em que a sua marca tinha menos penetração, além da consolidação nos mercados em que já era líder, com foco na Região Nordeste, seu principal mercado consumidor.

Foi com esse objetivo em vista que, em 2006, a empresa começou a anunciar na Rede Globo. A iniciativa deu tão certo que a Netuno não deixou mais de investir.

A empresa se tornou anunciante freqüente de programas como Bom Dia Brasil, Bom Dia Praça e Mais Você, buscando um público de donas-de-casa e formadores de opinião. As principais praças escolhidas para os anúncios foram Salvador e Fortaleza, com inserções também em João Pessoa e Natal.

Com o tempo, vendo os resultados trazidos pela Globo, a Netuno começou a elaborar projetos mais específicos. A empresa desenvolveu um programete de culinária chamado O Melhor do Mar com a participação de chefs, veiculado no intervalo do Praça TV 1, exibido no horário do almoço. E, mais uma vez, os resultados falaram por si sós. “Tivemos muito retorno do público e registramos um aumento no nosso recall. Atingimos nosso objetivo e conseguimos consolidar a marca Netuno. A Globo nos garante qualidade, alcance, confiança e credibilidade para nossa marca e projetos em que investimos”, analisa Marcela Cartaxo, gerente de marketing do Grupo Netuno.

Em 2007, a empresa resolveu investir no projeto A Paixão de Cristo com veiculação na Semana Santa voltado exclusivamente para o

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Nordeste. “Foi a primeira vez que patrocinamos um projeto especial, e escolhemos A Paixão de Cristo. Os resultados foram bastante gratificantes”, conta Marcela.

Depois de tantas experiências positivas, a Netuno pretende continuar parceira da Globo. “A Globo nos ajuda a trabalhar nossa visibilidade no mercado. E a relação com a emissora é excelente, todos são muito atenciosos, participam do processo. A Globo é muito parceira”, diz ela.

“A Globo nos garante qualidade, alcance, confiança e credibilidade” Marcela Cartaxo, do Grupo Netuno

FEIRA DE EVENTOS

OPORTUNIDADES GASTRONÔMICAS NORDESTE • Arraiá no sertão (TV Grande Rio - Petrolina) Período: maio a jul./07 Mercado: PET 5 cotas (ainda resta 1 cota)

• Receitas do Nordeste (NE Integrado) Período: 45 dias a escolher pelo patrocinador (até set./07) Mercados: PEE, BAE, CEE, MAE, PBE, RNE, MAC, PIE e SER 1 cota

SUDESTE • Aprenda com o chef (TV Globo São Paulo) Período: a definir com o patrocinador Mercado: SP1 1 cota • Sushi Fest (TV Fronteira - Presidente Prudente) Período: jun./07 Mercado: PRP 4 cotas (ainda resta 1 cota)

• São Paulo de todos os sabores (SP Interior) Período: 45 dias a escolher pelo patrocinador (até set./07) Mercado: SPI 1 cota • X Festival Internacional de Cultura e Gastronomia de Tiradentes (TV Globo Minas) Período: ago./07 Mercados: BH e MGE 1 cota

Projetos voltados à gastronomia interessam a todos os targets. A Rede Globo e suas afiliadas têm excelentes oportunidades no gênero.

Confira algumas delas e consulte o Atendimento Comercial da Globo.

Produzido para a Central Globo de Marketing pela Porto Palavra Editores Associados Diretores Responsáveis

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Jornalista Responsável Projeto Gráfico Fotos Desk-top

Anco Marcio Saraiva Ricardo Esturaro Mônica Oliveira Sérgio Brito CGCOM Conexão Brasil

Para mais informações, visite o site da Direção Geral de Comercialização. comercial.redeglobo.com.br Assinaturas: bip@ tvglobo.com.br