Regio Business Midden-Brabant mei/jun 2011 by Regio Business

REGIO MIDDEN-BRABANT

ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | MEI/JUNI 2011

tijn Mutsaerts en freek Njio

groei bedrijf vraagt om groei kantoor

Wim Schuurmans

Een kop koffie op het san marcoplein

Koen van gorp

je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden

Jan aalberts Over mondiaal ondernemen

BoB Debat personeel & organisatie Denk vanuit de werknemer

emiliusschool

“Wij houden van een uitdaging!”

Koen van den HurK, projectleider beveiliging

Koen van den hurk: “in ons vak speelt innovatie een grote rol. Wij houden de ontwikkelingen in de markt scherp in de gaten, zodat wij onze klanten altijd een passende oplossing kunnen bieden. een mooi voorbeeld is het project dat wij voor de emiliusschool uitvoeren: het installeren van een brandalarm met een spraakboodschap in plaats van een sirene. Het is pas de tweede keer dat dit systeem in nederland wordt toegepast. Wij houden van zo’n uitdaging! Het maakt het werk ook leuk: oplossingen zoeken voor onalledaagse situaties.”

john van dijen, directeur van de emiliusschool: “Hoppenbrouwers kan zich perfect aanpassen aan onze situatie”, vertelt “Wij geven onderwijs aan meervoudig gehandicapte kinderen. de vriendelijke en zeer deskundige installateurs houden hier rekening mee. tijdens schooltijd gaan ze geruisloos te werk. Het lijkt wel of ze dan onzichtbaar zijn. boorwerk wordt in vakanties en vóór of na schooltijd uitgevoerd. ”de emiliusschool heeft Hoppenbrouwers op aanraden van een andere school ingeschakeld. “de keuze was snel gemaakt toen we een brandalarmeringssysteem nodig hadden. Hoppenbrouwers biedt ons een zeer innovatief systeem met een spraakboodschap. als er bij ons een harde sirene zou afgaan, is dat beangstigend voor de kinderen. dus dit is een ideale oplossing!”

Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout Tel.: (013) 511 72 27 algemeen@hoppenbrouwers.nl www.hoppenbrouwers.nl

REGIO MIDDEN-BRABANT

Tijn Mutsaerts en Freek Njio

Groei bedrijf vraagt om groei kantoor

Wim Schuurmans

Een kop koffie op het San Marcoplein

KLaNtEN WILLEN ERVaRINgEN; DooRBREEK HEt patRooN!

Koen van Gorp

Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden

Jan Aalberts Over mondiaal ondernemen

BOB Debat Personeel & Organisatie Denk vanuit de werknemer

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in Midden-Brabant jaaRGanG 27 mei/juni 2011 kanTOORaDREs kobaltstraat 15 5044 jk Tilburg T 013 - 4631446 f 013 - 4634050 info@regio-business.nl www.regio-business.nl CORREspOnDEnTIEaDREs postbus 82 5000 ab Tilburg DIRECTIE Gian ploegmakers mariëlle ploegmakers - van Gool saLEs Carlo Hoevenaars annemiek slofstra TRaffIC Erik de Loos REDaCTIE Gerda baeyens, Cécile van berkel, Rob Claesen, Linda Groothuijse, jeanette van Haasen, Elke van der Heyden, annemarie van malsen, Thijs van poppel, Ingrid Roets, marc smits, sara Terburg, Liliane Verwoolde, e.a. fOTOGRafIE Cees van beekveld, kees bennema, Camiel Donders, Tommy de Lange, marjo van de peppel, jan sprij, e.a.

Ondernemers zijn vaak (vak)idioten. Sommigen investeren liever in machines dan in mensen en gaan ervan uit dat klanten alleen op hun product of dienst zitten te wachten. In het verslag van het BOB Debat Personeel & Organisatie kunt u echter lezen dat deze P de komende jaren strategisch cruciaal is. En op de BOB Masterclass ‘customer experience’ in juni legt Wim Schuurmans, verbonden aan het gerenommeerde sprekersbureau Assemblee, uit waarom u waarde moet toevoegen in dit tijdperk van de belevingseconomie. ‘Think different’ is het adagium waarmee Apple zich al jaren onderscheidt en grenzen verlegt en dit vertaalt naar succesvolle nieuwe producten. Zouden meer ondernemers moeten doen, gelukkig zijn die ook in onze regio te vinden. Zo geloven Tijn Mutsaerts en Freek Njio voor 100% in de specialisatie van de medewerkers van hun kantoor. Hierdoor hebben zij zelf de vrijheid om toegevoegde waarde aan hun klanten te leveren door productontwikkeling en het telkens vernieuwen van hun advisering. Lees hier meer over in de coverstory. Om te ondernemen moet je nog steeds een beetje gek zijn, maar vooral ‘out of the box’ kunnen denken. De traditionele patroon is niet meer; lang leve het nieuwe ondernemen.

VORmGEVInG/Lay-OuT Hans Vermeulen passionals DRuk OCC dehoog media partners aDVERTEnTIEVERkOOp 013-4631446 LIDmaaTsCHap persoonlijk lidmaatschap, inclusief bOb activiteiten, per jaar: C 125,- (excl. btw). bedrijfslidmaatschap inclusief bOb activiteiten, per jaar: C 195,- (excl. btw). aanmelden via www.regio-business.nl. Het lidmaatschap kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd, tenzij het uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opgezegd wordt. COpyRIGHTs Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Gian Ploegmakers

FOCUS OP ELK NIVEAU

MET SCAB ACCOUNTANTS & ADVISEURS

Resultaat! Daar gaat het om binnen uw onderneming. Daarom wilt u binnen elk niveau en aspect van de bedrijfsvoering de gestelde doelen helder hebben. En helder houden. SCAB Accountants & Adviseurs ondersteunt ondernemers al meer dan 35 jaar bij hun oriëntatie op targets. Dat helpt u bij het realiseren van die stijgende lijn. Onze expertise is ondergebracht in 5 goed op elkaar aansluitende diensten: accountancy belastingadvies loonadministratie organisatie & automatiseringsadvies P&O

www.scabadvies.nl

SCAB Accountants & Adviseurs BV Dr. Hub van Doorneweg 153, 5026 RC Tilburg - Postbus 4069 - 5004 JB Tilburg Tel. (013) 583 66 66 - Fax (013) 583 67 77 - E-mail info@scabadvies.nl

11003 CorpAdv_190x128.indd 1

09-02-11 13:10

VO O R DAT ER VO OÉRCDAT H T ER C IHTTBR EEKT BR A NDÉ U BR A ND U I T BR EEKT In elke situatie kunt u te maken krijgen met (beginnende) conflicten. En het is dan lastig altijd de In elkebeslissingen situatie kuntteunemen. te maken met (bejuiste Bij krijgen VDT weten wij ginnende) conflicten. het isgenezen. dan lastigJe altijd dat voorkomen beterEn is dan kunt de er juisteniet beslissingen te nemen. weten wij vaak vroeg genoeg bij zijn.Bij WijVDT helpen u graag dat voorkomen is dan genezen. Je kunt er voordat er brandbeter uitbreekt. vaak niet vroeg genoeg bij zijn. Wij helpen u graag VDT Advocaten & Mediators. voordat er brandvoorop. uitbreekt. Duidelijkheid 013 544 04 00. VDT Advocaten & Mediators. Duidelijkheid voorop. 013 544 04 00. Postbus 4203 5004 JE Tilburg Kapitein Hatterasstraat 23G Postbus 420304 00 5004 JE013-544 Tilburg 64 64 Telefoon 013 - 544 Fax Kapitein Hatterasstraat 23G E-mail info@vdt-advocaten.nl Telefoon 013 - 544 04 00 Fax 013-544 64 64 E-mail info@vdt-advocaten.nl

w w w.vd t- a d vo c a t e n .n l

6 8 11 15 16 19 21 23 24 27 29 31 33 34

Mutsaerts: tijd voor de leuke dingen van het vak Rabobank tilburg en omstreken: Het idee is dat… Column ank Klis: Helaas pindakaas Brave: Brandgevaar groot onderschat risico Van Lanschot: persoonlijk en vertrouwd bankieren fritsBRaBERSbv: Een doos vol verrassingen Schouten parket: grond onder je voeten o-ICt: It en communicatie connected Experientis: Het tijdperk van de Beleveniseconomie Detaned: flexibele vaklieden voor een stevig fundament Luba: Soms zeggen we ook gewoon nee Legal opinion Hans Kamerbeek: Weg met het concurrentiebeding groenrijk tilburg: We groeien uit ons jasje Cardan: tilburg talent Square

joost Eijkens, algemeen directeur van de Cardan Groep is ervan overtuigd dat Tilburg Talent square dé bakermat is voor talentontwikkeling.

naTIOnaaL I

Jan aalberts over mondiaal ondernemen ‘Zaken doe je met bedrijven, niet met landen’

fenedex ziet positief perspectief Export blijft economie aanjagen

alexander Rinnooy Kan breekt lans voor kenniseconomie Top vijf-positie verdwijnt uit het zicht

39 40 43 47 49 50 55 61 63

Diamant-groep talent&Werk: Inspelen op de krappe arbeidsmarkt Vrouw in Business: Chérie Cohen Bureau Mentor: Voor een gezond beleid advance: Vast dienstverband een (schijn)zekerheid? Max ICt: Het kan goedkoper aspasia: Meer groen, meer lucht SBa Euro: Medewerkers metaalsector gezocht Renova: al 50 jaar het gesprek van de dag Column Linda van Hoof: Een zaak van alledag

64 bOb Debat personeel & Organisatie Een ﬂexibelere arbeidsmarkt en werkgevers die inspelen op hoe hun werknemers willen werken… dit zijn enkele van de oplossingen die genoemd zijn tijdens het bOb Debat over arbeidsparticipatie.

68 70

Uitnodiging BoB Borrel: 19 mei bij Mutsaerts in tilburg Kenneth Smit training: Becoming great

Het leven van Chérie Cohen laat zich lezen als een spannend boek met ‘emancipatie’ als rode draad. Zij ijvert voor de emancipatie en arbeidsparticipatie van vrouwen.

CoVERStoRY

Innovatief in financiële producten

Tijd voor de leuke dingen van het vak TEksT annEmaRIE Van maLsEn fOTOGRafIE kEEs bEnnEma Freek Njio en Tijn Mutsaerts

“bij ons vind je geen mensen die alles kunnen”, zegt Tijn mutsaerts. “Wij geloven 100% in specialisatie van onze medewerkers. alleen op die manier kun je toegevoegde waarde bieden. als je als organisatie in de breedte werkt, dan ben je, met al die regelgeving die nu op ons afkomt, allang afgehaakt.” Tijn Mutsaerts (52) is samen met Freek Njio (33) directeur van Mutsaerts BV, een kantoor dat ondernemingen en hun dga’s begeleidt op verzekeringen financieel gebied. De organisatiestructuur van het bedrijf vergelijkt Mutsaerts graag met die van de medische wereld: “Onze accountmanagers zijn de huisartsen, gekwalificeerd tot een bepaald niveau. Die huisartsen werken samen met de specialisten binnen

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

ons bedrijf, die zich uitsluitend richten op bijvoorbeeld schadeverzekeringen, financiële planning, hypotheken, pensioenen, claims of inkomensverzekeringen. Zo werken we al bijna 20 jaar.”

Regelgeving

Op dit moment heeft de financiële sector het niet makkelijk. De Autoriteit Financiële Markten (AFM) legt steeds strengere

regelgeving op. Uitgebreide protocollen moeten worden gevolgd alvorens een financieel product kan worden aangeboden, of het nu gaat om een verzekering, hypotheek of een pensioen. Mutsaerts: “Veel tussenpersonen en banken zijn hierdoor heel intern gericht, in hun poging om aan deze regelgeving te kunnen voldoen.” Freek Njio: “Wij hebben onze processen goed op orde. Daardoor hebben we veel tijd om

met bestaande en nieuwe klanten bezig te zijn, met de leuke dingen van het vak: productontwikkeling, vernieuwingen en advisering. De laatste paar jaar hebben we veel succes met nieuwe producten die we zelf ontwikkelen en waar we zelf risicodragers voor vinden.”

Groei

Ook aan de fysieke buitenkant van het assurantiekantoor is de laatste maanden gewerkt. De groei van het bedrijf noopte tot uitbreiding van de kantoorruimte. Deze werd gerealiseerd door het naastgelegen pand bij het kantoor te betrekken. Een glazen brug verbindt de twee gebouwen. Als de zon schijnt flonkeren de glasbrokken in de opvallende, donkergroene wand. Mutsaerts telt 35 medewerkers. Relatief nog klein genoeg voor een goed menselijk contact, denkt Freek Njio. “Maar groot genoeg om een vuist te kunnen maken richting risicodragers en verzekeraars. Hierdoor kunnen we net scherper inkopen dan andere bedrijven en kunnen we maatwerk leveren.”

maatwerk

Mutsaerts profileert zich als een regionale en als een landelijke speler in de markt. Landelijk richt het kantoor zich op het ontwikkelen en aanbieden van financiële dienstverlening voor specifieke doelgroepen, bijvoorbeeld voor de advocaten en notarissen en grote hotelketens. “Wie Mutsaerts in de advocatuur heeft gemist, heeft zijn vakliteratuur niet goed bijgehouden. In die branche hebben we veel gepubliceerd en hebben we bekendheid van Groningen tot Maastricht”, aldus Tijn Mutsaerts. In de regio mikt de financiële

dienstverlener op het grotere MKB. “Op die bedrijven die behoefte hebben aan maatwerk en goede betrokkenheid en begeleiding bij schadeafwikkeling. We zijn geen doorgeefluik van de verzekeraars”, zegt Freek Njio. “We maken onze polis zelf, regelen schades zelf. We zijn onafhankelijk; we zijn dus niet verplicht om het grootste deel van onze productie bij een bepaalde verzekeraar onder te brengen, met het gevaar dat je minder flexibel bent en niet altijd het onderste uit de kan kunt halen.”

jong talent

Op personeelsbeleid heeft het bedrijf een duidelijke visie. “We proberen om permanent stagiairs aan het bedrijf te verbinden, om ze praktijkervaring te bieden, maar ook om jong talent aan te trekken. Zo is Freek hier ook binnengekomen”, vertelt Tijn.

Onze ego’s zitten niet in de weg “Het zelf opleiden van mensen heeft heel veel voordelen. Ze kunnen zich langzaam specialiseren in een bepaalde richting.” Freek: “Ik ben hier destijds als economie student van de universiteit binnengebracht om te kijken hoe twee afdelingen beter samen konden werken. Sindsdien heb ik als student als bijbaantje allerlei managementinformatie verzorgd voor de toenmalige directie. Zo ontdekte ik dat het een leuk bedrijf was waar ik veel kon leren en ook snel dingen kon toevoegen. Een dynamische omgeving. Vandaar dat ik ben

blijven hangen.” Freek Njio maakt al zes jaar deel uit van de directie van Mutsaerts. Twee jaar geleden werd hij mede-eigenaar. “We hebben gescheiden verantwoordelijkheden”, vertelt Tijn. “Freek is volledig verantwoordelijk voor de binnendienst en ik voor de buitenkant, maar bij grotere projecten trekken we ook gezamenlijk op. We lopen dagelijks bij elkaar binnen om een halfuurtje bij te praten. We staan elkaar niet in de weg, maar versterken elkaar. Grote projecten doen we gezamenlijk. De laatste tijd komen er steeds meer overlappingen.”

ankerpunt

Ondanks, of wellicht juist dankzij, het leeftijdverschil verloopt de samenwerking uitstekend. Tijn Mutsaerts: “Ons bedrijf is destijds door mijn grootvader opgericht. Het vak is de 90 jaar van haar bestaan erg veranderd. Freek is de nieuwe generatie. Hij vertegenwoordigt het nieuwe denken, de nieuwe wereld. Maar het is niet verkeerd om ook nog een ankerpunt uit de oude wereld te hebben. De kracht van onze samenwerking is dat onze ego’s ons niet in de weg zitten. We accepteren andere ideeën en staan open voor andere lijnen.” � Mutsaerts Ringbaan West 240 5038 NX Tilburg T 013-5942828 I algemeen@mutsaerts.nl E www.mutsaerts.nl Voor belangstellenden is er de mogelijkheid de uitbreiding van het kantoor te bekijken op donderdag 19 mei. Dan vindt op het kantoor van Mutsaerts de BOB Borrel plaats.

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

BUSINESSReportage

Het idee is dat...de Rabobank meedenkt met de klant.

Dichtbij betrokken Tekst INGRID ROETS fotografie CAMIEL DONDERS

â&#x20AC;&#x153;Het financieel managen van kapitaalintensieve productie vraagt om maatwerk, specialistische kennis, betrokkenheid, snelle beslissingsbevoegdheid en een sterk lokaal internationaal netwerk. Dat biedt Rabobank Tilburg en omstreken. En wat we in Tilburg kunnen krijgen, halen we uit Tilburgâ&#x20AC;?, aldus Rolf Goossens, adjunct-directeur BV Vormenfabriek Tilburg in gesprek met Bart Taminiau, senior accountmanager Grootzakelijk.

Bart Taminiau en Rolf Goossens

R E G I O b u s i n e s s | m ei / j u n i 2 0 1 1

Voor het pand van Vormenfabriek Tilburg wapperen de vlaggen met nieuw logo. Rolf: “Die hebben we speciaal ontworpen voor ons 90 jarig bestaan op 23 februari van dit jaar.” In vogelvlucht lopen we door negen decennia historie: Vormenfabriek Tilburg ontwikkelt en produceert een groot scala aan kunststof vormen voor de chocoladeverwerkende industrie en met name voor de groten der aarde als Kraft Foods, Hershey’s, Mars en Nestlé. “Door de jaren heen hebben we alle noodzakelijke creatieve en technische kennis gebundeld. We kunnen bijna alle ideeën transformeren tot een uniek chocolade ontwerp en we garanderen daarbij absolute model exclusiviteit”, legt Rolf uit. Vormenfabriek Tilburg acteert in een niche markt en mag zich rekenen tot de top drie van totaal vijftien bedrijven wereldwijd. Het Tilburgse familiebedrijf van DGA Rein Nooteboom is een begrip en wordt ondersteund door een succesvol agenten netwerk.

Equipment

In de vergaderruimte is de wand kleurrijk bekleed met recente vormen van onder andere KitKat, Crunch, Scholiertje van LU, tabletten chocolade en paaseitjes. De Van Battum kamer (vernoemd naar C.P. van Battum, de oprichter van de Vormenfabriek) is gevuld met nostalgie. “Belgen bellen nog wel eens voor deze authentieke metalen vormen die zij gebruiken voor ambachtelijk handwerk”, vertelt Rolf terwijl hij een blik Kattentongen van Galler laat zien. Dan lopen we langs de modelmakerij, de eigen gereedschapsmakerij, stellingen vol met verchroomde modellen, mengmachines en uiteindelijk staan we bij de nieuwste spuitgietmachine. “De productie van

vormen is klantorder gestuurd en kapitaal intensief. Er is heel wat equipment nodig wil je überhaupt één vorm maken.”

betrokkenheid

“De laatste jaren heeft Vormenfabriek Tilburg met regelmaat geïnvesteerd in machinerie. De nieuwste spuitgietmachine is in februari aangeschaft met als doel extra omzet te genereren. Helaas moeten we tot half mei wachten op stroom, voordat de machine kan draaien”, vertelt Rolf. Bart haakt in: “Het was een hele operatie om deze machine van 4,5 meter breed en 15 meter lang, in de fabriek te plaatsen. De muur moest eruit, stellingen verplaatst en met een grote kraan werd de machine binnengerold. Omdat wij als Rabobank deze machine hebben mogen financieren, vind ik het ook ontzettend interessant om te komen kijken wanneer de machine arriveert. Het geeft onze betrokkenheid bij de klant aan.”

Voor de groten der aarde autonoom bevoegd

Rabobank Tilburg en omstreken is huisbankier van de Vormenfabriek sinds de verhuizing in 2003 van de St. Ceciliastraat naar industrieterrein Vossenberg. “Bij de verhuizing hebben we verschillende partijen om een offerte gevraagd. Wij hebben daarvoor zelfs een externe adviseur in de arm genomen. Rabobank Tilburg en omstreken bleek flexibel, dacht goed mee, reageerde snel op onze vragen en de prijs-

stelling was dusdanig interessant dat wij voor deze bank gekozen hebben. Het grote voordeel is dat de Rabobank autonoom bevoegd is en dat een offerte niet eerst langs allerlei partijen moet voor een handtekening.” Het feit dat de Vormenfabriek een echt Tilburgs bedrijf is, maakt het contact makkelijker volgens de adjunct-directeur. “Wat wij in Tilburg kunnen krijgen, halen we uit Tilburg. Rabobank Tilburg en omstreken zit dichtbij. Als er iets is, zijn de specialisten zo hier op kantoor of het nu gaat om internationaal betalingsverkeer, verzekeringen of krediet.”

persoonlijke klik

Er is duidelijk sprake van een persoonlijke klik tussen de twee heren. Rolf vertelt: “Eén keer per kwartaal komt Bart langs en spreken we de cijfers door. Ik vind dat persoonlijk contact erg prettig. Bart is de pilon in het geheel en ik vind het dus belangrijk dat ik met hem door één deur kan. Daarbij vind ik het niet meer dan normaal dat we onze bank op de hoogte houden, als het niet goed gaat en ook wanneer het wel goed gaat.” Bart geeft aan dat Rabobank Tilburg en omstreken er trots op is om een mooi Tilburgs bedrijf in de boeken te hebben. “Steeds minder bedrijven zijn zelfstandig, bij de Vormenfabriek Tilburg vind je nog emotie”, aldus de senior accountmanager Grootzakelijk tot besluit. � Rabobank tilburg en omstreken Spoorlaan 300 5017 JZ Tilburg T 013-5379616 E grootzakelijk@tilburg.rabobank.nl I www.tilburg.rabobank.nl

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

OP ZO E K N A A R G E KWA LIF ICE E R D PE R S ONE E L? Zo’n 800 jonge, enthousiaste studenten ontvangen binnenkort hun diploma

DE ROOI PANNEN

Behalve dagopleidingen verzorgt De Rooi Pannen ook cursussen en trainingen op het gebied van Handel, Horeca, Toerisme/Recreatie en Vormgeving. Desgewenst vinden deze op school of “in company” plaats. Bel voor meer informatie: (013) 595 56 00 Raadpleeg ook onze vacaturebank op WWW.DEROOIPANNEN.NL de rooi pannen brengt ondernemen in praktijk

adv T mag 2011/2.indd 1

06-04-11 11:38

mor e e mo t i o n Specialisten op het gebied van de verkoop, installatie

verhuur

van

professionele

audiovisuele apparatuur.

First Impression audiovisueel BV, Maidstone 24 TILBURG tel: +31(0)13 52 34 180 www.firstimpression.nl

xolv .

SOLVED PROBLEM SOLVED

ONE STOP SHOP

• Kredietverzekering • Outsourcing debiteurenbeheer • Factoring • Credit management opleidingen • Incassobemiddeling

CoLUMN

Helaas pindakaas na een fikse ronde door het tuincentrum kwam ik met een overvolle kar bij de kassa. met moeite plaatste ik alle zorgvuldig gekozen vaste planten, trays zomergoed, zakken potgrond, bloempotten én een vogelhuisje op de band. Zo. Even betalen en... Ik voelde opeens de kortingsbon branden in mijn jaszak. als reclamemaker speur ik immers altijd naar de origineelste acties. Ik overhandigde tevreden de bon aan de kassière. “Tja, die had u me moeten geven vóór ik met aanslaan op de kassa begin’, reageerde ze verontwaardigd. Ik verontschuldigde me. Ik was ook zo druk geweest met alle artikelen. Ze wilde de bon vast nog wel even voor me invoeren, toch? maar ze was onverbiddelijk. uit de rij achter me klonk ongeloof. met ‘Zal ik alles dan maar retourneren bij de klantenservice? je collega zet het weer in de winkel, ik haal het weer op en kom opnieuw bij je afrekenen’, probeerde ik haar de zin en onzin van haar weigering in te laten zien. Ze vond het een goed idee.

Julianaplein 8 ’s-Hertogenbosch

www.xolv.nl

mijn mond viel open, de mensen achter me maakten boos aanstalten de rij te verlaten. Zij hadden vast ook een kortingsbon. De kassière sloeg haar ogen ten hemel, zuchtte, zette een hand in haar zij: ‘Voor deze keer dan. maar de volgende keer is het écht ... He-laas pin-da-kaas!’ Ik hoopte dat niemand het stoom uit mijn oren zag komen en knikte slechts instemmend. Hier klopte meer niet dan haar houding.

Gun jezelf het beste

De kunst van het genieten. Dat is waar het om gaat bij The Art Of Living Well. Een plek waar vele toonaangevende merken zich hebben verzameld om u te laten proeven van alle facetten van luxe. Van zwembaden tot open haarden en van tuinarchitectuur tot fitnessapparatuur. Met natuurlijk de nieuwste trends op het gebied van wellness en lifestyle. Gun jezelf het beste en beleef in onze showrooms alles op het gebied van luxe wonen.

Een tijdje terug heeft de bedrijfsleider op advies van het reclamebureau besloten dat een huis-aan-huismailing met een kortingsbon een goed idee is. Onder andere omdat het effect meetbaar is. Zorgt de bon voor meer omzet? meer marge? Door meer of minder klanten? Vaste of nieuwe? Waar vandaan? Is het aankoopmoment verplaatst? Het bureau heeft een mooi ontwerp gemaakt. met een treffende tekst. En prachtige foto’s van de allerbeste fotograaf. Er is veel en lang over vergaderd. De drukpersen hebben overuren gedraaid en extra hulp-krachten hebben de mailings op nauwgezette tijden verspreid. Veel ontvangers hebben de bon zorgvuldig bewaard, een deel daarvan heeft zelfs de gang naar het tuincentrum gemaakt. bereid om te kopen. mooi! De bedrijfsleider is echter vergeten om de kassière bewust te maken van het belang van de actie. Hij vergat ook (klantvriendelijke!) instructies te geven voor de verwerking. Want élke schakel telt. Ik ben bang dat de actie niet geslaagd is voor het tuincentrum. Helaas pindakaas?

THE ART OF LIVING WELL

Liever ander beleg op uw boterham? www.2dstudio.nl/beleg

Het Sterrenbeeld 25 5215 MK ’s-Hertogenbosch Tel. +31 (0)73 850 75 42 Fax +31 (0)73 850 75 43 info@theartoflivingwell.nl www.theartoflivingwell.nl

ank Klis. 2d studio in vorm.

PROACTIEVE ONDERSTEUNING IN VERZUIMBELEID EN RE-INTEGRATIE Omdat verzuim een belangrijke indicator van gedrag en cultuur is. Onze visie en aanpak maakt de dialoog als verkorte poortwachter mogelijk.

VERZUIM ONDER CONTROLE precisie werkt Het Raadhuis • Torenstraat 42 • 5268 AV Helvoirt T: +31 (0)411 64 70 00 • I: www.advance-groep.nl

www.verzuimondercontrole.nl

DÉ

DIRECT-MAIL SPECIALIST !

DOE JE SNEL VERTROUWD ZAKEN MEE! Allround dienstverlener op het gebied van direct-mail: sealen, couverteren, printen, post verspreiding, fulfilment, adresseren, transport en opslag. Kiest u voor Kopak Print & Mail, dan kiest u voor snelheid, kwaliteit en goede service tegen marktconforme tarieven.

Max ICT is ICT totaalaanbieder richting de zakelijke MKB markt en professionele consument. Wat u van ons mag verwachten: • • • • • •

Professioneel en persoonlijk accountmanagement Zeer ruim assortiment (400.000 producten) Snelle levering (veelal binnen 24 uur) Betaalgemak Scherpe prijsstelling en service Selectie op goede ICT merken

013 - 577 45 74 www.maxict.nl

FULL COLOUR PRINTEN Printen tot 350 grs. papier dubbelzijdig Prijzen op aanvraag

adres Rheastraat 24, 5047 TL Tilburg telefoon 013 577 45 49 fax 013 577 45 50 e-mail info@kopakbv.nl SEALEN

✦

COUVERTEREN

✦

PRINTEN

✦

FULFILMENT

✦

ADRESSEREN

w w w. k o p a k b v. n l

✦

TRANSPORT

✦

OPSLAG

OCC dehoog: één krachtige partner voor traditionele én nieuwe media Vandaag de dag maakt drukwerk steeds vaker onderdeel uit van grotere communicatieoplossingen, die op hun beurt weer steeds vaker een mix zijn van traditionele én nieuwe media. Als full-service grafimedia productiebedrijf kan OCC dehoog u in deze veranderende wereld over de volle breedte van dienst zijn. Eigenlijk doen wij maar één ding: u voorzien van de juiste communicatieve oplossing. Drukwerk, DTP-werkzaamheden, geautomatiseerde opmaak, web-development, hosting en internet marketing ter ondersteuning van uw acties zijn slechts enkele voorbeelden van wat wij te bieden hebben. U hoeft echter maar één ding te onthouden: OCC dehoog www.occ-dehoog.nl

Studio

Postbus 128, 4900 AC Oosterhout

•

De Wetering 30, 4906 CT Oosterhout

•

T. 0162 476 500

•

Printing

F. 0162 47 65 25

•

New Media

info@occ-dehoog.nl

•

www.occ-dehoog.nl

Met een verfrissende aanpak bereik je meer. MR. ROBIN SCHELVIS & MR. MAARTEN LETSCHERT HOOGST PERSOONLIJK BETROKKEN BIJ KÄRCHER

Bij Holla Advocaten nemen we het graag persoonlijk. Dat betekent dat we betrokken zijn bij de zaken die we behandelen. Het houdt ook in dat we regelmatig contact hebben en ons écht in onze klanten verdiepen. We stellen het belang van onze cliënt altijd voorop en hebben oog voor de mens achter de zaak. We zijn een van de 25 grootste advocatenkantoren van Nederland, onze 80 advocaten bieden, naast professionele juridische bijstand, advies op maat vanuit onze vestigingen in Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg.

Op www.holla.nl stellen we ons graag persoonlijk aan u voor en vindt u meer informatie over onze aanpak.

BUSINESSpRofIEL

Brandgevaar groot onderschat risico

mobiel brandmeldsysteem biedt uitkomst TEksT LInDa GROOTHuIjsE fOTOGRafIE kEEs bEnnEma

Een brand? Dat gaat mijn bedrijf vast niet overkomen. Dat is het grote misverstand dat patrick van de Griendt (35) en arco sprengers (42), directeuren van brave, uit de wereld proberen te helpen. Arco Sprengers en Patrick van de Griendt

“Ondernemers onderschatten welke risico’s zij lopen. Kortsluiting, een weggegooide sigaret, een nasmeulende kaars: dit alles kan verstrekkende gevolgen hebben. De schade aan het eigen pand, maar ook aan omliggende gebouwen, kan behoorlijk oplopen. Dit is echter voor het grootste deel te voorkomen met goede preventiemaatregelen zoals ons nieuwe mobiele draadloos brandmeldsysteem”, aldus Van de Griendt. Brave houdt zich al ruim tien jaar bezig met veiligheid. Opdrachtgevers zijn onder meer ziekenhuizen, gemeenten, industrie, aannemers en winkelcentra. “De klanten ontzorgen, dat is onze belangrijkste taak. Wij kunnen ze een totaalpakket van producten en diensten leveren. Of het nu gaat om een wegafzetting of het toezicht houden op een bouwplaats”, zegt Sprengers. Van de Griendt vult aan: “Voor onze klanten is het grote voordeel dat zij met Brave één centraal aanspreekpunt hebben, dat alles

voor hen regelt. Hierdoor kunnen wij snel en flexibel te werk gaan. Wij zijn 24 uur per dag, 7 dagen per week inzetbaar.”

Gevolgschade

Patrick en Arco hebben hun expertise opgedaan bij de brandweer en defensie. Uit ervaring weten zij dat bedrijven vaak risico’s onderschatten. Patrick: “Als een brandmeldsysteem bijvoorbeeld vanwege een verbouwing staat uitgeschakeld, dan worden er vaak geen passende maatregelen getroffen. Heel onverstandig, want juist dan zijn de risico’s het grootst en zijn bedrijven niet verzekerd. De gevolgschade kan enorm zijn, bijvoorbeeld door stilstand van productie en personeel wat thuis komt te zitten. Pas achteraf beseffen mensen hoeveel ellende ze met een kleine investering hadden kunnen voorkomen.” Het mobiele brandmeldsysteem biedt uitkomst voor bedrijven die tijdelijk niet zijn aangesloten

bij een brandbeveiligingssysteem. “Ons systeem is eenvoudig te installeren zonder te boren of schade te veroorzaken. Het is daarnaast kostenbesparend omdat het eigen risico omlaag gaat bij de verzekering. Ook hoeven er geen brandwachten te worden ingehuurd. In een aparte unit kan ons personeel buiten het pand van de opdrachtgever toezicht houden. Zo blijft de privacy voor onze klanten gewaarborgd. Ook is het mogelijk om het brandmeldsysteem aan te sluiten op het eigen netwerk of uit te breiden naar een totaal beveiligingssysteem met camera’s en inbraaksensoren”, vertelt Arco.

Groeiende vraag

Volgens de directeuren neemt de vraag naar veiligheidsmaatregelen toe. “Veiligheid is en blijft een hot item”, vertelt Van de Griendt. “Denk daarbij aan het stijgende aantal koperdiefstallen en bedrijfsspionage.” Sprengers voegt daar ten slotte aan toe: “Vanwege de bezuinigingen bij defensie, politie en brandweer verwacht ik dat particuliere bedrijven een steeds grotere rol op het gebied van veiligheid gaan spelen.” �

Brave Professor Zeemanweg 23 5144 NN Waalwijk T 0416-652204 E info@bravebv.eu I www.bravebv.eu Business facts Branche: werkplekbeveiliging Opgericht: 2001 Aantal medewerkers: 30 Motto: Uw veiligheid is ónze zorg

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

BUSINESSREpoRtagE

Dynamiek en continuïteit in de regio

persoonlijk en vertrouwd bankieren TEksT LInDa GROOTHuIjsE fOTOGRafIE jan spRIj

De kantoren van Van Lanschot bankiers ’s-Hertogenbosch en Tilburg hebben sinds kort een nieuwe directeur. Voor de klanten van ’s lands oudste onafhankelijke bank blijft de continuïteit in de regio gewaarborgd. Vertrouwde gezichten bart franken (voorheen directeur Tilburg) en berry van Gool (voorheen directeur private Wealth Team Tilburg) zijn de nieuwe kantoordirecteuren.

Berry van Gool, Jan Mannaerts, Bart Franken en Rob van den Wildenberg

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

Per 1 september neemt Jan Mannaerts (62) officieel afscheid als kantoordirecteur van Van Lanschot Bankiers ’s-Hertogenbosch. Na 20 jaar deze functie te hebben vervuld, gaat Mannaerts van zijn pensioen genieten. Hierdoor schuift de 58-jarige Franken door naar de locatie ’s-Hertogenbosch en neemt Van Gool (38) het stokje in Tilburg over. Een andere wijziging bij de bank is dat Rob van den Wildenberg (regiodirecteur Business Banking) niet alleen Tilburg, maar sinds vorig jaar ook de regio ’s-Hertogenbosch onder zijn hoede heeft gekregen. Kortom: er is volop beweging bij Van Lanschot, maar voor de klanten van de bank blijft het zakendoen net zo vertrouwd. Van Lanschot Bankiers staat al sinds 1737 voor kwalitatief hoogwaardige dienstverlening, waarin integrale advisering, persoonlijke service en maatwerk centraal staan. De bank richt zich op een drietal doelgroepen: de vermogende particulier (vanaf 250.000 euro vrij besteedbaar vermogen), de directeur-grootaandeelhouder (dga) met zijn of haar (familie)bedrijf en de institutionele belegger. Franken: “Wij hebben bewust gekozen voor het werken met heldere doelgroepen. Van Lanschot is een relatiebank en geen productgeoriënteerde bank. Daarmee excelleren wij in zaken, die grootbanken niet of moeilijker kunnen bieden, juist omdat het grootbanken zijn.”

persoonlijke relatie

Van Lanschot organiseert diverse events om te investeren in een goede relatie met de klant. Zo is de bank onder meer hoofdsponsor van de eigentijdse kunst- en antiekbeurs PAN Amsterdam en het Van Lanschot Senior Open Golftoernooi in Den Haag. “De persoonlijke relatie komt bij ons voor

Rob van den Wildenberg, Berry van Gool en Bart Franken

alles. Wij kennen alle klanten en dat kunnen weinig andere banken zeggen. Dat is tegelijkertijd ook het leuke van ons vak. Wij managen niet alleen, maar hebben zelf ook veel klantencontact”, vertelt Mannaerts. Juist omdat de klantenrelatie voor de bank zo belangrijk is, wil Van Lanschot graag benadrukken dat er, ondanks de directiewisselingen, weinig verandert voor de klant. “Mensen uit de eigen Van Lanschot cultuur vullen de directieplaatsen in. Hierdoor blijft het vertrouwd zakendoen voor onze klanten”, zegt Van den Wildenberg, die zelf inmiddels elf jaar werkzaam is op het gebied van Business Banking bij Van Lanschot.

uitdaging

Ook de nieuwe Bossche kantoordirecteur Franken heeft een lange geschiedenis bij de bank. In 1979 trad Franken als pas afgestudeerd jurist in dienst bij het kredietbedrijf op het hoofdkantoor in ’s-Hertogenbosch. Na verschillende staffuncties te hebben vervuld, werd hij kantoordirecteur in Eindhoven en Tilburg. Nu keert hij dus terug op de plek waar zijn carrière ooit begon. “Na tien jaar Eindhoven en acht jaar Tilburg werd het tijd voor weer een nieuwe uitdaging. Ik vind het bijzonder om dit mooie kantoor te gaan leiden, zeker omdat dit ook de bakermat van de bank is”, aldus Franken. De nieuwe kantoordirecteur van locatie Tilburg heeft inmiddels ook ruim tien jaar werkervaring binnen Van Lanschot. “Sinds 1 april geef ik als directeur van het kantoor in Tilburg leiding aan een club ervaren adviseurs die zich bezighoudt met vermogensplanning en beleggingsvraagstukken. Als geboren en getogen Tilburger heb ik een goede band met de stad en weet ik goed wat hier

leeft en speelt. Ik zal hier ook niet snel meer weggaan, wat prettig is voor de stabiliteit in het klantencontact”, aldus Van Gool.

Transparantie

Naast het hechte klantencontact onderscheidt Van Lanschot zich nog op meerdere punten. Zo is er een hechte samenwerking tussen Private Banking en Business Banking. Van den Wildenberg: “Onze adviseurs zijn altijd op zoek naar de beste structurering van het zakelijke en privévermogen. Bijvoorbeeld of de klant geld wil beleggen, herinvesteren of verdelen. Daarom gaan wij vaak met twee adviseurs naar de klant toe, zodat we hem of haar optimaal van advies kunnen voorzien.” Tevens speelt openheid een belangrijke rol bij de bank. “Wij zijn voorloper in het transparant maken van onze organisatie. Wij bieden openheid in de kostenstructuur van de diensten die de bank aanbiedt”, vertelt Van Gool. Franken vult aan: “De distributievergoedingen die wij ontvangen geven wij door aan de vermogensbeheercliënten. Hiermee zijn wij de eerste bank in Nederland die dat doet.”

Vermogensregie

Van Lanschot biedt zijn klanten nog meer. Vermogensregie is bijvoorbeeld een belangrijke dienst die de bank verleent. Van den Wildenberg: “Met Vermogensregie toetsen we de haalbaarheid van de wensen van de klant en tonen we de risico’s. Hierin wordt niet uitgegaan van het gemiddeld historisch rendement, maar biedt de bank op basis van 500 economische scenario’s inzicht in wat er allemaal kan gebeuren. Onze bank helpt de mensen actief de regie over

het eigen vermogen te voeren en weloverwogen keuzes te maken.”

afscheid

In oktober volgt er nog een officieel afscheid van Jan Mannaerts. De directeur blikt met veel plezier terug op zijn carrière bij Van Lanschot. “Ik ga de collega’s en klanten zeker missen. Het is heel bijzonder om jarenlang zo intensief met deze mensen te hebben gewerkt en hen van mijn advies te hebben mogen voorzien.” �

Van Lanschot ‘s-Hertogenbosch Hooge Steenweg 29 5211 JN ‘s-Hertogenbosch T 073-5483548 I www.vanlanschot.nl Van Lanschot tilburg Bredaseweg 443 5036 NA Tilburg T 013-5956060 I www.vanlanschot.nl Bart Franken E h.franken@vanlanschot.com Jan Mannaerts E j.j.f.mannaerts@vanlanschot.com Berry van Gool E b.vangool@vanlanschot.com Rob van den Wildenberg E r.j.t.vandenwildenberg@vanlanschot. com Business facts Opgericht: 1737 Branche: bankwezen Motto: Private Banking pur sang Aantal medewerkers: ongeveer 2000

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

Ontdek het grote voordeel van Opel Bedrijfswagens.

Vivaro vanaf € 16.200,Lease vanaf € 389,- p/mnd

Combo vanaf € 9.995,Lease vanaf € 285,- p/mnd Movano vanaf € 18.995,Lease vanaf € 439,- p/mnd

Iedere ondernemer is uniek. Daarom stel je bij Opel jouw unieke bedrijfswagen samen. Van gratis Business pakket, tot compleet multimedia pakket met geïntegreerde navigatie en Bluetooth voor slechts € 295,-. Luxe pakketten dus, met een totaal voordeel tot maar liefst € 3.000,-. Zo rijd je privé ook nog eens heel leuk. Kom snel naar onze showroom voor meer informatie. Opel Bedrijfswagens. Mooi werk.

BUSINESS PAKKET VIVARO • Airconditioning • Elektrisch bedienbare ramen met one touch functie • Elektrisch bedienbare en verwarmbare buitenspiegels • Cruise control

PAKKETPRIJS VAN: € 1.145,VOOR: € 0,-

’s-Hertogenbosch Afrikalaan 2, Tel. 073 - 6 463 463 Oss Euterpelaan 21, Tel. 0412 - 64 69 25 Veghel N.C.B. laan 119, Tel. 0413 - 36 51 52 Uden Liessentstraat 2a, Tel. 0413 - 33 12 12 Tilburg Kraaivenstraat 28, Tel. 013 - 5 942 555

www.lathouwers.nl

Prijs excl. BTW/BPM, roetltersubsidie, kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Lease via Opel leasing gebaseerd op 48 maanden en 20.000 kilometer. Rente, afschrijving, reparatie, onderhoud en banden, WA-, Casco- (ER € 135,-), Inzittendenverzekering en rechtsbijstand zijn inbegrepen. Wijzigingen voorbehouden.

Internationaal denken... Regionaal ondernemen. Ondernemen is kansen grijpen. Zaken voortvarend aanpakken op basis van solide cijfers, betrouwbare informatie en glasheldere adviezen. Zodat u precies weet waar uw kansen liggen én hoe u die kunt benutten. Wacht niet tot morgen. HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Dongen, Gemert, ’s-Hertogenbosch, Oss, Schijndel, Tilburg en Waalwijk

www.hlb-van-daal.nl

BUSINESSpRofIEL

xxxxxxxxx

Blijk van waardering

Een doos vol verrassingen TEksT InGRID ROETs fOTOGRafIE kEEs bEnnEma Karin Hoofs en Frits Brabers

Het traditionele foodpakket is weer in trek als eindejaarsgeschenk. Een blijk van waardering wordt juist in deze tijd zeer op prijs gesteld. fritsbRabERsbv is helemaal klaar voor kerst 2011 en biedt duizend en één feestelijke mogelijkheden. Begin mei en nu al een artikel over kerstpakketten? Frits Brabers lacht: “Wij zijn het hele jaar met kerstpakketten bezig; grote organisaties en instellingen selecteren in deze periode het kerstgeschenk voor personeel en relaties.” Terwijl Frits koffie haalt, trekt een opvallend mooie brochure in een stapel tijdschriften mijn aandacht. Het blijkt de brochure met kerstpakketten en relatiegeschenken van fritsBRABERSbv zelf. Verwennen en verrassen is de boodschap op de cover. In het binnenwerk prijken smakelijke verwenpakketten met zowel bijzondere als alledaagse producten.

Frits: “Wij hebben gemerkt dat nu vaker de voorkeur uitgaat naar een goed gevuld foodpakket. Het is back to basic. Het doel van een kerstpakket is een doos vol verrassingen. Degene die het pakket ontvangt, verwacht dat er aandacht is besteed aan de samenstelling ervan. Voor de werkgever die het personeel zelf wil laten kiezen bieden wij het eigen-keuze-concept middels onze GeschenkenEXPRES, maar de fysieke doos blijft toch het meest in trek. Uiteraard hebben wij ook bio- en fairtrade producten en talrijke duurzame non-food artikelen in onze showroom.”

Goed gevuld

feestelijk

De budgetten voor kerstpakketten en relatiegeschenken zijn door de crisis vaak naar beneden bijgesteld. Juist in deze tijd wordt een blijk van waardering voor de relatie die je met elkaar hebt, of voor de inzet van de medewerker, nog meer op prijs gesteld.

Karin Hoofs, sales: “De kracht van fritsBRABERSbv is flexibiliteit. We hebben een divers en breed aanbod van producten. Naast de keuze uit standaardpakketten kan de klant ook zelf een kerstpakket samenstellen, geheel naar eigen wens, afgestemd

op haar eigen doelgroep. Ook kan men kiezen voor een gepersonaliseerd product. Wij leveren door heel Nederland en werken samen met betrouwbare partners op het gebied van inkoop en logistiek. Het inpakken van de grotere series kerstpakketten wordt al jaren naar alle tevredenheid voor ons verzorgd door de Diamant Groep uit Tilburg. De brochure is onze etalage, via de website kan men online bestellen, echter de collectie bijzondere, smaakvolle en feestelijke producten in de showroom is nog vele malen groter. Wij heten iedereen van harte welkom. Laat u betoveren.” � fritsBRaBERSbv Polluxstraat 6 5047 RB Tilburg T 013-5711538 E info@fritsbrabersbv.nl I www.fritsbrabersbv.nl

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

www.bgadvocaten.nl

ziet meer, doet meer

Aangeboden: advertentie opmaak Interesse? hans@passionals.nl Hans Vermeulen 013-2111408

BUSINESSpRofIEL

grond onder je voeten

Geen enkele harde vloer is ondenkbaar TEksT jEanETTE Van HaasEn fOTOGRafIE kEEs bEnnEma

Dat een speciaalzaak in harde vloeren absoluut niet duurder is dan een winkelketen of een bouwmarkt, bewijst schouten parket uit Waalwijk. Dit bedrijf staat al 16 jaar bekend om de kwaliteit, service en goede nazorg. “Omdat we gespecialiseerd zijn in ons product, voorkomen we onnodige kosten en teleurstellingen bij klanten”, zegt Esther van Geloven (42). “Door onze jarenlange ervaring en kennis kunnen we onze klanten namelijk ook echt van dienst zijn. Niet alleen qua tijd en persoonlijke aandacht, maar ook qua passend advies.”

Voor elke smaak en elke beurs matchen

Vooral dat laatste ligt Esther na aan het hart. Want een vloer is een basis waar je een sfeer om heen bouwt, vindt ze. En die basis moet niet alleen technisch in orde zijn maar ook perfect matchen met de klant. “Particulieren of bedrijven, daarin maken wij geen onderscheid”, benadrukt de eigenaresse die de zaak samen met haar man runt. “Kwaliteit is kwaliteit. De klant kan bij ons kiezen voor een houten vloer, parket, laminaat of pvc. Dat die keuze vervolgens naar wens nageleefd wordt, beschouwen we als onze taak.” Deze professionele houding siert het bedrijf dat voor Esther meer betekent dan louter zaken doen. Haar enthousiasme en vrolijkheid bepalen duidelijk de sfeer terwijl ze zich vrij door de zaak beweegt. “Klopt, ik

heb plezier in wat ik doe”, lacht ze. “Want nog belangrijker dan het verkopen van ons product is het contact dat je met je klanten opbouwt. Om samen tot een tevreden resultaat te komen. Daarin zit voor mij de schoonheid van mijn vak.”

Witgrijs

Harde vloeren in brede delen in witgrijs ofwel ‘moyen gris’ zijn momenteel de trend. Toch blijft het klassieke visgraatparket ook nog steeds populair. Mogelijkheden te over bij Schouten Parket dat uit een klein team bestaat waardoor de lijntjes kort en overzichtelijk zijn. Vloeren kunnen naar believen worden verouderd, geborsteld of zonder enig probleem omgetoverd in een andere kleur. “Geen enkele harde vloer is bij ons ondenkbaar. Voor elke smaak en elke beurs. Wij geven onze klanten proefpanelen mee zodat ze thuis op hun gemak kunnen bekijken of dat is wat ze zoeken.

schoonheid van het vak Die service wordt erg gewaardeerd. En als de vloer van hun dromen is gevonden en door ons gelegd, komen we het resultaat bij de klant thuis nog even checken. Om zeker te zijn dat alles piekfijn in orde is.” �

Esther van Geloven

Schouten parket Bloemenoordplein 42-44a 5143 TC Waalwijk T 0416-333992 E info@schoutenparket.nl I www.schoutenparket.nl

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

Ondernemers werken graag hard. En laten zich daarbij niet graag beperken. SBA Euro begrijpt dat en stelt bedrijven in staat grenzeloos te ondernemen. We leveren tijdelijke arbeidskrachten die met enthousiasme de handen uit de mouwen steken - soms afkomstig uit Nederland en vaak uit het buitenland. Met hun inzet en productiviteit leveren ze een bijdrage aan het succes van menig Nederlands bedrijf. En daar wordt iedereen beter van.

â&#x20AC;&#x153;omdat wij niet in grenzen gelovenâ&#x20AC;? Boogschutterstraat 5 5015 BX Tilburg T +31 (0)13 464 89 50 E info@sbaeuro.com I www.sbaeuro.com

Sterk in ieder merk.

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda l Tel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl

BUSINESSpRofIEL

o-ICt verbindt

IT en communicatie connected TEksT saRa TERbuRG fOTOGRafIE kEEs bEnnEma

“met O-ICT verbinden wij IT en communicatie, dus we zorgen zowel voor de infrastructuur als voor de communicatiemiddelen. Onze slogan is dan ook: IT en communicatie connected.” aan het woord is michiel Gersjes, samen met Cas Teurlings is hij directeureigenaar van O-ICT en Teurlings Installatietechniek. Rob Bosboom, Michiel Gersjes en Marco Bont

O-ICT vindt zijn oorsprong bij de IT/ Telematica-afdeling van Teurlings. Het Oisterwijkse bedrijf staat al decennialang bekend als specialist in elektrotechniek, automatisering, telematica en beveiliging. “Convergentie van IT en communicatie gebeurt nog te weinig”, stelt Gersjes. “De oplossingen van O-ICT dragen bij aan de bedrijfsvoering van onze klanten, onder andere door kostenbesparing. Inmiddels is O-ICT groot genoeg om op eigen benen te kunnen staan, dus is het vanaf nu een zelfstandig bedrijf met een goede relatie met Teurlings Installatietechniek. Voor onze huidige klanten verandert er dan ook niets.”

Expertise

O-ICT heeft expertise op het gebied van telematica en IT. Rob Bosboom (IT) en Marco Bont (telematica) zijn de twee specialisten die in O-ICT hun krachten bundelen. Bont vertelt: “Telematica is een brede discipline. Zowel telefonie als infrastructuur behoort ertoe, maar ook telefooncentrales, mobiele verbindingen en videoen intercomsystemen. Telematica is dus communicatietechniek.” IT en telematica worden steeds meer één vakgebied. Een goede communicatie staat of valt met een goed ingerichte IT-omgeving. Gersjes: “Nog niet alle ondernemers zien de voor-

delen van integratie van IT en communicatie en dat is zonde.” Toch kan iedere ondernemer in het MKB zich voorstellen wat de voordelen zijn van het onderbrengen van IT en communicatie bij één partij.

Van hardware tot onderhoud

Bont en Bosboom starten iedere opdracht met het beantwoorden van de vraag van een ondernemer. Bosboom: “Of het nou een bestaand pand of nieuwbouw is, wij komen met een passend advies. Indien gewenst leveren wij zowel hard- als software, bekabeling, een netwerk plus beveiliging, webhosting, service en onderhoud. Onze oplossingen leiden in de meeste gevallen tot een fikse kostenbesparing. Zoals bij de retailer waarbij na een kleine investering alle telefoongesprekken tussen vestigingen nu via het internet lopen.” Een trend in de markt is hosted services. Bedrijven maken online gebruik van computersystemen die elders veilig zijn ondergebracht en door de leverancier worden onderhouden. Voorbeelden zijn: webhosting, email-hosting en serverhosting. Bont: “Het nieuwe werken is hot, bedrijven willen flexibeler zijn en hun medewerkers moeten dus overal kunnen werken.” Wat een ondernemer ook wil met zijn communicatie en IT: O-ICT ontwerpt, bouwt, installeert en beheert. �

o-ICt Bedrijfsweg 21 5061 JX Oisterwijk T 013-5231250 E m.bont@o-ict.nl E r.bosboom@o-ict.nl I www.o-ict.nl

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

BUSINESSEVENT

Een kop koffie op het San Marcoplein

Het tijdperk van de Beleveniseconomie TEKST Gerda Baeyens fotografie Jan Sprij

‘Waar worden mijn klanten blij van?’ Dat is de vraag die ondernemers zichzelf moeten stellen, vindt Wim Schuurmans. Onderscheiden op prijs en kwaliteit gaat niet meer. Deze aspecten zijn dus niet langer bepalend voor de keuze van de klant. De beleving die de klant bij een product of dienst ervaart, is dat wél. De belevingswaarde verklaart ook waarom iemand bereid is vijftien euro voor een Venetiaanse kop koffie te betalen.

De Fosbury Flop

Waarom betaalt iemand vijftien euro voor een kop koffie op het San Marcoplein? Anders gesteld: hoe maak je van een koffieboon een ‘experience’ die dat bedrag waard is? Antwoord: door van commodity een belevenis te maken.

Wim Schuurmans: “Wie wij denken te zijn, bepaalt immers wat we kopen.”

R E G I O b u s i n e s s | m ei / j u n i 2 0 1 1

“Van nature kiezen mensen eerder voor veiligheid dan voor verandering. Het vertrouwde loslaten, vraagt immers moed. Ken je dit?”, vraagt Wim en hij laat een commercial zien waarin Kennedy, Ghandi, Branson, Einstein, Picasso… de revue passeren. “Het zijn zonder uitzondering mensen die de moed hadden buiten de gebaande paden te treden. Ze werden als gek of als geniaal bestempeld. Allen waren echter eigenzinnig genoeg om datgene te doen waarin zij geloofden. Dankzij hen is onze wereld veranderd, of beter gezegd, geëvolueerd. De atleet die de Fosbury Flop introduceerde is nog zo’n baanbreker. Aanvankelijk werd zijn aanloop gevolgd door het achterwaarts springen, als compleet belachelijk afgedaan. Deze revolutionaire nieuwe manier van hoogspringen maakte het echter wel mogelijk om de lat - letterlijk en figuurlijk - steeds hoger te leggen.”

Van binnen naar buiten

“Hoe bedrijven met hun klanten communiceren is van cruciaal belang”, gaat Wim Schuurmans verder. “Jammer genoeg blijven de meeste vasthouden aan het ‘wat en hoe’-principe: wat maken wij? Hoe doen

wij dat? De klant heeft echter absoluut geen boodschap aan een opsomming van productkenmerken. Hij wil slechts weten waarom het product de prijs waard is die de verkoper ervoor vraagt. Enthousiast vertelt Wim over ‘The Golden Circle’ van Simon Sinek. De buitenste schil van de circle staat voor ‘what’, de middencirkel voor ‘how’ en de binnenste voor ‘why’. Midden jaren negentig besefte Apple reeds dat de hamvraag ‘waarom’ is.

Het gaat om emoties

De ‘Think Different’-campagne zette het bedrijf weer op de kaart. Meer nog, het zorgde ervoor dat Apple zich profileerde als een organisatie die gelooft in het verleggen van grenzen, in anders durven denken en het uitdagen van de status quo. De allergrootste sterkte van Apple is echter dat het bedrijf deze visie perfect van binnen naar buiten wist te vertalen. Door te vertrekken van ‘waarom’ en dit vervolgens te vertalen naar Apple-producten (‘hoe’) en nog concreter, naar het Apple-aanbod (‘wat’), kreeg het bedrijf fans in plaats van klanten. Die fans zijn behalve loyaal, bovendien bereid elke prijs te betalen die Apple voor zijn producten vraagt.”

Economische lagen

“Meedoen aan de ‘race to the bottom’ levert voornamelijk verliezers; het resulteert in werken tegen de kostprijs. Bedrijven moeten daarom de keuze maken: gaan zij

voor cost leadership (waarvan Aldi het perfecte voorbeeld is) of voor differentiatie? In het laatste geval gaat het erom van een commodity een belevenis te maken, van verkopen tegen kostprijs tot écht geld verdienen. Een koffieboon kost nagenoeg niets. Een kop koffie kost als product van koffiebonen, al meer. Dat je die kop in een lunchroom drinkt is een dienst waarvoor je bereid bent een nog hogere prijs te betalen. Geniet je van die kop koffie op het San Marcoplein, dan betaal je eigenlijk voor een (onvergetelijke) belevenis. De regionale lunchroom die bij regen uitpakt met ‘schuilen zonder verplichte consumptie’ heeft het volgens Wim ook goed begrepen. Het gaat om emoties, om anders denken en patroondoorbreking. ‘Belevenis’ is de nieuwe toegevoegde waarde van de hedendaagse economie. Eerlijkheid en authenticiteit moeten daarbij de leidraad zijn.”

masterclass

Opvallend zijn het enthousiasme en de overtuiging waarmee Wim over het onderwerp praat. Wim Schuurmans is overduidelijk een geboren spreker, maar daarvan kunt u zelf getuige zijn. Op dinsdag 7 juni geeft hij voorafgaand aan de BOB Borrel in De Gruyter Fabriek in ’s-Hertogenbosch een masterclass over ‘Customer Experience’. Hij vertelt u hoe u waarde kunt toevoegen aan uw product of dienst want pas dán is een hogere marge haalbaar. “Klanten moeten zich met uw product of dienst kunnen identificeren. Wie wij denken te zijn, bepaalt immers wat we kopen. En wat wij kopen, zegt iets over wie wij zijn”, besluit Wim Schuurmans. �

Wim Schuurmans is als spreker aangesloten bij: assemblee Sprekersbureau Postbus 550 6200 AN Maastricht T 043-3432169 E info@assemblee.nl I www.assemblee.nl BoB Masterclass 7 juni om 15.00 uur De Gruyter Fabriek ‘s-Hertogenbosch

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

Heeft u behoefte … om uw verkoopresultaten te verbeteren? … aan ondersteuning op het gebied van sales & marketing? … aan een meewerkend voorman of sparringpartner?

Wij nodigen u hierbij uit voor een kosteloos consult van max. 2 uur. Bel: 073 6408264 of 06 46742699

Over grenzen denken ...van drukwerk zodat u in uw dagelijkse communicatie hoogwaardige middelen kunt inzetten in allerlei vormen

...van fulfilment zodat uw producten in de juiste combinatie, correct en op tijd bij uw klanten aankomen

...van digitaal drukwerk zodat u kunt werken met kleine oplages of producties op maat, snel geleverd en van hoge kwaliteit

2 SELL IT consulting & training BV Bruistensingel 122 5232 AC ’s-Hertogenbosch W: www.2sellit.nl E: info@2sellit.nl

…van nature gastvrij

De Grote Beer 10 5215 MP ‘s-Hertogenbosch

Telefoon (073) 594 47 44 Fax (073) 594 47 55

www.biblovangerwen.nl

Biblo_ad_92x128_stnd_new.indd 1

21-9-10 13:54

zit in pa ssi e

Uitgerust inspannen

In een bosrijke omgeving tegen Nationaal Park ‘Loonse en Drunense Duinen’ vindt u Conferentiehotel Guldenberg, gunstig gelegen tussen ‘s-Hertogenbosch en Tilburg. Dit voormalig Jezuïetenklooster is vandaag de dag een karakteristiek conferentiehotel met 14 conferentiezalen, 89 hotelkamers, uitgebreide culinaire arrangementen en diverse ontspanningsmogelijkheden. Persoonlijke aandacht voor u, uw groep en uw doelstellingen staat hoog in het vaandel.

Guldenberg 12, 5268 KR Helvoirt | T. 0411 - 64 24 24 | info@guldenberg.nl | www.guldenberg.nl

imag inid. nl

pERSoNEEL & oRgaNISatIE

Vrijwaring van risico’s

flexibele vaklieden voor een stevig fundament TEksT ELkE Van DER HEyDEn fOTOGRafIE CamIEL DOnDERs

als gevolg van de economische recessie zijn er veel klappen gevallen. Toch heeft dit op een bepaalde manier ook zuiverend gewerkt, aldus matthé van seeters en michael meeuwsen van Detaned Zuid. Het heeft bij ondernemers de ogen geopend dat flexibeler opereren ten aanzien van hun personeelsbestand, van groot belang is. Om zo eenvoudig te laveren in economisch moeilijke tijden en ‘kredietcrisis proof’ te werken. Michael en Matthé wensten dat ze het destijds zelf anders hadden aangepakt. Meeuwsen (36) kent als voormalig directeur/eigenaar van een aannemersbedrijf als geen ander het belang om voor een gezonde bedrijfstoekomst goed na te denken over de invulling van je personeelsbestand. “Zorg waar het kan voor zoveel mogelijk flexibilisering in functies en houd de vakmensen, die jarenlang zijn opgeleid, vast. Met een minimale bezetting aan vast personeel, oftewel minimale vaste kosten, behoud je dan je slagvaardigheid en wordt de winstgevendheid verhoogd.” Van Seeters (54), die een specialistisch aannemersbedrijf runde, sluit zich hier volkomen bij aan: “De grootste valkuil in de bouw is om in goede tijden het vaste personeel steeds verder uit te breiden. Nu weet ik dat het veel voordelen biedt om via een intermediair te werken met de inzet van ZZP’ers.” Detaned bemiddelt tussen zelfstandigen zonder personeel en opdrachtgevers in de Bouw, Industrie, Techniek en Infra. Met vestigingen in Heemskerk, Rotterdam en Tilburg, heeft Detaned een landelijke dekking en werkt ze grensoverschrijdend in België. “Door onze achtergrond kijken we door dezelfde bril als onze klanten; dit komt de kwaliteit van de vaklieden ten goede. Bovendien denken we op alle fronten met hen mee om gezamenlijk een optimaal resultaat te boeken.”

Michael Meeuwsen en Matthé van Seeters

De juiste persoon

Meeuwsen: “Het is een goede ontwikkeling dat veel organisaties in toenemende mate zaken doen met ZZP’ers. Echter het zich rechtstreeks aan een ZZP’er verbinden, kan hun risicoprofiel onbedoeld verhogen. Risico dat wij als bemiddelaar kunnen wegnemen. Wij bewaken de eisen ten aanzien van weten regelgeving en verzorgen alle administratieve, contractuele en juridische zaken. Omdat we ons verdiepen in de klant en onze ZZP’ers kennen, is het voor ons mogelijk de juiste man op de juiste plek te laten starten, van bouwopruimer tot calculator. Desgewenst op uurtarief of op basis van aangenomen som, zodat de kosten vooraf beheersbaar worden gehouden.

Een voorwaarde om weerbaar te zijn in de nu nog wankele economie en in de verdere toekomst.” � Detaned groep J.F. Vlekkeweg 6-2 5026 RJ Tilburg T 013-4632216 E tilburg@detaned.nl I www.detaned.nl Business facts Uit hun landelijke database van 15.000 ‘bekende’ ZZP’ers zijn er dagelijks zo’n 300 via Detaned werkzaam. In het bijna 10-jarig bestaan zijn er ruim 5000 ZZP’ers naar volle tevredenheid bemiddeld.

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

“MIJN ENERGIEADVISEUR KOMT REGELMATIG BIJPRATEN.” DAT VIND IK WEL LYDHØR Dirk van Boskade (tuinder) “H Hett voelt lt alsof l fF Frankk van DO D DONG NG GE Energy é éé één é van onze eigen medewerkers d k is. Hij komt regelmatig even bijpraten. En natuurlijk kan ik hem altijd bellen als ik vragen heb. Hij is altijd op de hoogte van wat er speelt in onze branche en wat mijn specifieke energiewensen zijn. Zo komen we samen tot de beste oplossingen voor mijn bedrijf. Dat vind ik wel lydhør.”

pERSoNEEL & oRgaNISatIE

Uitzendbureau met een duidelijke focus

soms zeggen we ook gewoon nee TEksT annEmaRIE Van maLsEn fOTOGRafIE kEEs bEnnEma

onze mensen en weten waarvoor we ze in kunnen zetten. Omdat we veel aanvragen uit dezelfde sector krijgen, kunnen we onze krachten van bedrijf naar bedrijf uitzenden. Zo blijven ze bij ons. Sommigen al zo lang, dat ze haast vaste personeelsleden zijn geworden.” Luba koestert ook haar eigen personeel. Madelon: “Veel mensen zitten hier al zes tot tien jaar. Ze hebben vaak aan een half woord genoeg om een vacature goed in te vullen, zeker omdat ze al jaren samenwerken met dezelfde opdrachtgevers. De mensen op de vestiging komen uit de regio. Ze kennen de Tilburgse mentaliteit. Er is praktisch geen bedrijf in Tilburg dat wij niet kennen.”

Opleiding Wendy Konings en Madelon Rats

“Ook tijdens de crisis zijn we contact met onze opdrachtgevers blijven houden. nu de markt weer aantrekt, werpt dat zijn vruchten af”, vertelt madelon Rats, rayonmanager van Luba. Het aantal aanvragen groeit gestaag, niet alleen voor de piek- en ziekuitzendingen, maar ook voor langdurige dienstverbanden, werving en selectie, vakantiekrachten en payrolling. Uitzendbureau Luba focust zich op de industriële en logistieke sector. Opdrachtgevers in de logistiek kunnen er ook terecht voor medewerkers voor in- en extern transport en administratief personeel. Madelon Rats: “Daarmee is niet gezegd dat we geen telefoniste kunnen plaatsen bij een accountantskantoor, maar we zijn gespecialiseerd in genoemde sectoren.” Wendy Konings, vestigingsmanager van Luba Tilburg: “Soms zeggen we ook gewoon nee. Als

een accountantskantoor ons vraagt om drie accountants, zeggen we eerlijk: daarvoor moet u niet bij ons zijn. Wij hebben een ander netwerk. De kans dat wij die vacatures kunnen invullen is klein.”

focus

Door die duidelijke focus onderscheidt Luba zich. Het uitzendbureau kent het type vacatures en de daarbij horende eisen en wensen. Madelon: “Maar we kennen ook

Opdrachtgevers hebben bij Luba één vast aanspreekpunt, waar ze met alle vragen terecht kunnen. Niet alleen voor het invullen van een vacature, maar ook als er vraag is naar een specifieke opleiding. Luba regelt zo nodig de juiste opleiding, of het nu gaat om een heftruckdiploma of een cursus leidinggeven. Wendy: “We werken samen met andere vestigingen in ons rayon. We zoeken ook in elkaars systemen. Als Eindhoven een probleem heeft, kan Tilburg ook uitzendkrachten leveren en andersom. Dat maakt onze organisatie sterk.” �

Luba Uitzendbureau Willem II straat 44 5038 BH Tilburg T 013-5362930 E tilburg@luba.nl I www.luba.nl

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

more emotion Specialisten op het gebied van de verkoop, installatie

verhuur

van

professionele

audiovisuele apparatuur.

First Impression audiovisueel BV, Maidstone 24 TILBURG tel: +31(0)13 52 34 180 www.firstimpression.nl

Alles op orde met PEP Groep RNB Bedrijfsdiensten

Een schone werkomgeving stimuleert tot hogere prestaties. Reden voor een toenemend aantal bedrijven en instellingen om RNB Bedrijfsdiensten in te schakelen voor de meest uiteenlopende vormen van schoonmaak. www.rnbbedrijfsdiensten.nl

RNB Specialistische reiniging

Geen object is hetzelfde. Daarom biedt RNB Specialistische reiniging altijd maatwerk. Wij kunnen u op efficiënte wijze de gewenste kwaliteit leveren. www.rnbspecialistischereiniging.nl

RNB Opleidingen

RNB Opleidingen richt zich op dagcursussen voor bedrijven. RNB Opleidingen schoolt chauffeurs na op het gebied van onder andere VCA, EHBO, BHV en heftruckchauffeur. www.rnbopleidingen.nl

PEP Onderhoud Service

PEP Onderhoud Service is hét adres voor het bouwen van uw bedrijfspand of (nieuwe) woning. Ook voor verbouw of renovatie bent u bij ons aan het juiste adres. www.pepgroep.nl

Industrieweg 48-7, 5145 PW Waalwijk • T 0416 671 720 • F 0416 671 729 • E info@pepgroep.nl • W www.pepgroep.nl

LEgaL opINIoN

Weg met het concurrentiebeding Er wordt vaak makkelijk gedacht over het concurrentiebeding. Werknemers die van plan zijn om over te stappen naar een concurrent zijn in de veronderstelling dat het concurrentiebeding dat zij met hun werkgever hebben, juridisch weinig voorstelt. Overtreding ervan zou straffeloos kunnen. Ook veel werkgevers denken dat het beding dat een werknemer verbiedt om gedurende enige tijd na een vertrek bij het bedrijf nog in de branche werkzaam te zijn, moeilijk te handhaven is. Dat beeld is niet juist. Een werknemer die een concurrentiebeding overtreedt, heeft in potentie een groot probleem. De werkgever die er werk van maakt, kan het zijn ex-werknemer heel lastig maken. Het moeilijke is wel de grote onvoorspelbaarheid. Er is in de wet weinig geregeld over het concurrentiebeding. De normen zijn ontwikkeld in de rechtspraak. Gerechtelijke uitspraken bieden enig houvast, maar erg vastomlijnd is het niet. Rechters kijken niet simpelweg naar de tekst van een concurrentiebeding, om vervolgens vast te stellen of het is overtreden of niet. Zij houden rekening met allerlei factoren (zoals de persoonlijke situatie van de werknemer) waardoor het vaak moeilijk in te schatten is wat de uitspraak zal zijn. Het kan zoveel makkelijker. Het concurrentiebeding zou bij wet verboden moeten worden. Laat de werknemer te allen tijde de ruimte om in de branche actief te blijven. Vanaf dag één mag hij bij de concurrent aan de slag.

Zo zijn we toch allemaal begonnen?

U bouwt aan uw onderneming... wij regelen uw huisvesting Als ondernemer bouwt u aan uw onderneming. Daarin spelen ook

huisvestingsvraagstukken een rol. Deze vraagstukken vergen exacte (markt)kennis en inlevingsvermogen. Wij zijn thuis in deze materie

én in de regio. Met een no-nonsens aanpak adviseren en begeleiden

wij u graag objectief en deskundig. Als u op korte of lange termijn uw huidige situatie wilt analyseren, neem dan vrijblijvend contact op voor een afspraak.

M&S makelaars, de juiste partner voor een goed resultaat!

Kijk voor meer informatie en ons volledig aanbod op www.msmakelaars.nl Piusplein 56 Tilburg telefoon [013] 535 92 35 info@msmakelaars.nl

maar laat wettelijk wel toegestaan blijven dat er een klantenbeding en een geheimhoudingsbeding wordt overeengekomen. Dit ter bescherming van de belangen van de werkgever. met een klantenbeding is de werkgever ervan verzekerd dat de werknemer die vertrekt, enige tijd van de zakelijke relaties afblijft. En met het geheimhoudingsbeding wordt gewaarborgd dat er geen bedrijfsspecifieke kennis wordt meegenomen. Een probleem kan zijn dat overtreding van die bedingen moeilijk bewijsbaar is. Daar moeten dan zodanig hoge boetes op worden gesteld, dat de werknemer het wel uit zijn hoofd laat hierin risico’s te nemen. Er wordt al heel lang gesproken over wettelijke regulering van het concurrentiebeding. Ik zeg: niet regelen, maar afschaffen. met het klanten- en geheimhoudingsbeding wordt prima aan alle belangen tegemoet gekomen. En iedereen weet waar hij aan toe is. Reageren? column@kamerbeekfillet.nl

Hans Kamerbeek. advocaat arbeidsrecht bij kamerbeek fillet advocaten.

Expat solutions • Local support & International mobility • Long-term partnership • Prior to arrival • Inventory • Pre-arrival care • Oracle for the organisation • Formalities • Visas/permits • Registrations • Insurances • Housing • Wellgrounded in real estate • Objective advice • Managing expectations • Settling • Warm welcome • Feeling at home • Exploring new surroundings • Expat solutions • Local support & International mobility • Long-term partnership • Prior to arrival • Inventory • Pre-arrival care • Oracle for the organisation • Formalities • Visas/permits • Registrations • Insurances • Housing • Well-grounded in real estate • Objective advice • Managing expectations • Settling • Warm welcome • Feeling at home • Exploring new surroundings • Expat solutions • Local support & International mobility • Long-term partnership • Prior to arrival • Inventory • Prearrival care • Oracle for the organisation • Formalities • Visas/permits • Registrations • Insurances • Housing • Well-grounded in real estate • Objective advice • Managing expectations • Settling • Warm welcome • Feeling at home • Exploring new surroundings • Expat solutions • Local support & International mobility • Longterm partnership • Prior to arrival • Inventory • Pre-arrival care • Oracle for the organisation • Formalities • Visas/permits • Registrations • Insurances • Housing • Well-grounded in real

GOEDBETER

• • • • Local support Formalities Housing Settling

Doen waar u goed in bent!

Als ondernemer wilt u snel en gemakkelijk met ons

Kantoor Tilburg

communiceren. Wilt u niet meer tijd overhouden om Ringbaan West 275

dát te doen waar u goed in bent? Bij De Beer zijn we 5037 PD Tilburg

voortdurend op zoek naar nieuwe mogelijkheden om

onze dienstverlening en communicatie nog beter af

te stemmen op uw wensen. Voor gedegen en grondig

Kantoor Oisterwijk

advies staan we u graag bij en online communicatie

Moergestelseweg 16

middels DeBeerOnline® voorziet u van vele gemak-

5062 JW Oisterwijk

ken. Persoonlijk contact is en blijft het belangrijkste.

Wij doen dit op onze eigen persoonlijke en vertrouw-

de wijze, zodat we samen met u de toekomst kunnen

www.debeer.nl

BUSINESS

Different backgrounds Same needs

expat solutions

Willem II straat 8 5038 BG Tilburg (013) 582 13 73 info@pendcare.com www.pendcare.com Oisterwijk Tilburg Belgiëstraat 8 (t.o. Praxis) - T 013 - 511 15 32 Kapitein Hatterasstraat 21 - T 013 - 542 30 30

TALENT&WERK

Telefoon 013 46 41 140 talentenwerk@diamant-groep.nl

Woonzorgcentrum Joannes Zwijsen is tevreden over Anne Marie

T +31 (0)13 463 77 55

F +31 (0)13 463 02 13

T +31 (0)13 529 92 40

F +31 (0)13 529 92 41

uitstippelen.

info@debeer.nl

OOK PERSONEEL NODIG?

BUSINESSpRofIEL

Buitenleven in weer en wind

We groeien uit ons jasje TEksT jEanETTE Van HaasEn fOTOGRafIE CamIEL DOnDERs

Veertien jaar ﬂora en tuinmeubelen heeft Groenrijk Tilburg geen windeieren gelegd. Daarom bestaat het plan om te verhuizen naar een ruimere locatie. maar hiervoor is een duidelijk bestemmingsplan vanuit de gemeente nodig. Dat vertoeven in eigen tuin allang niet meer een luxe is, is alom zichtbaar. Wie verstaat er tegenwoordig niet de kunst van het zalige buitenleven, lekker dicht bij huis. Bij voorkeur op comfortabele zitmeubelen met zachte kussens onder een knusse overkapping. Om te relaxen, kokkerellen, converseren en veel meer. “Vooral die overkappingen zijn momenteel een enorme trend”, vertelt Wim van de Noort (39) die samen met zijn vrouw Marjolein eigenaar is van de vestiging in Tilburg-Noord. “Ze hebben het grote voordeel dat het buitenleven in de koudere maanden gewoon door kan gaan. Met de juiste terrasverwarming erbij staat geen enkele weersomstandigheid gezellig barbecueën of loungen in de weg.”

Ondernemers laten de economie draaien Eigen huismerk

Toen de crisis ook in de tuinmeubelenbranche voelbaar was, kwam Wim twee jaar geleden samen met een collega van Groenrijk Den Bosch op het idee om een huislijn te ontwerpen. “Onze huislijn Noach bestaat uit een mooi assortiment strakke en moderne tuinmeubelen- en accessoires tegen zeer aantrekkelijke prijzen”, zegt

Wim en Marjolein van de Noort

hij met trots. “Het voelt goed te ervaren dat elke klant bij ons vindt wat hij zoekt. Daarnaast hebben we toen ook afzonderlijk van onze website de landelijke website tuinmeubels.nl gelanceerd, omdat we merken dat sommige klanten graag vanuit hun eigen stoel keuzes willen maken en productvergelijkingen willen doen.” Niet alleen particulieren, maar ook ondernemers en bedrijven kennen de services van dit tuincentrum. Denk aan de aanleg van bedrijfstuinen plus onderhoud. Of het leveren van binnenplanten, bijvoorbeeld aan autodealer Rüttchen en verlichtingsbedrijf Rofianda.

Verhuisplannen

Het echtpaar van de Noort wil graag verhuizen naar de Zwaluwenbunders aan de Burgemeester Bechtweg. Maar aangezien de gemeente nog geen duidelijk bestemmingsplan heeft voor de grond op de huidige locatie aan de Stokhasseltlaan, kan het plan vooralsnog geen doorgang vinden. “Ik hoop dat de gemeente zich realiseert dat ondernemers de economie van een stad laten draaien”, stelt Wim helder. “Onderhandelingen over bestemmingsplannen zijn al zo lang bevroren, dat onze bedrijfsplannen voor de toekomst mee bevriezen. We groeien uit ons jasje en hebben een ruimere plek nodig. Zo kunnen we onze klanten nog beter van dienst zijn. Uiteindelijk kan er niets van de grond komen zonder een goede samenwerking tussen alle partijen.” �

groenrijk tilburg Stokhasseltlaan 39 5049 TB Tilburg T 013-4550860 E tilburg@groenrijk.nl I www.groenrijktilburg.nl

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

pERSoNEEL & oRgaNISatIE

Sleutel tot succes

Tilburg Talent square TEksT InGRID ROETs fOTOGRafIE kEEs bEnnEma Joost Eijkens: “De T van Tilburg, de rode draad door je leven, de sleutel tot succes.”

joost Eijkens, algemeen directeur van de Cardan Groep is ervan overtuigd dat Tilburg Talent square dé bakermat is voor talentontwikkeling, een plek waar iedere buitenlandse student of kennismigrant zich een talent voelt en kan zijn.

Op 4 februari 2011 is het plan gepresenteerd voor de nieuwbouw van Tilburg Talent Square in de Spoorzone. “Cardan bevindt zich in de bevoorrechte positie samen met de UvT, TBV Wonen, Gemeente Tilburg, LBB-Naber en VolkerWessels mee te mogen denken en werken aan Tilburg

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

Talent Square, een van de meest vooruitstrevende initiatieven van de afgelopen jaren”, aldus de enthousiaste Eijkens. Hij toont het door Be Positive ontwikkelde concept van het logo van Tilburg Talent Square: “De T van Tilburg, de rode draad door je leven, de sleutel tot succes.”

Expats

Tilburg is een ambitieuze stad met veel potentie om bedrijven binnen de stadsgrenzen te huisvesten. Maar het huidig tekort aan hoogopgeleide kenniswerkers staat deze vestiging nu nog in de weg. En zolang er geen voorzieningen getroffen

worden voor deze medewerkers, zullen er geen bedrijven belanden. Kenniseconomie en daarmee kennismigratie wordt daarom een zeer belangrijk item in de nabije toekomst. Ook de komende jaren zullen namelijk gekenmerkt worden door een chronisch tekort aan technisch en medisch-technisch personeel. Dit tekort moet worden opgelost door het aantrekken van buitenlandse medewerkers (expats) die in Tilburg voor korte of langere tijd komen werken en/of internationale studenten. Deze buitenlanders zoeken een internationale woonomgeving, waar ze gemakkelijk kunnen aarden en kunnen inburgeren. Om deze stroom te faciliteren is het van belang om een goede, veilige en betaalbare woning te garanderen. Talent Square biedt circa 700 gestoffeerde appartementen en circa 10.000 m2 commerciële ruimte.

Talent voor het leven Tot de verbeelding

“We moeten vooruit denken. We moeten buitenlanders met een studentenstatus dusdanige faciliteiten bieden dat ze als kennismigrant hier blijven. Met alleen een nieuwe baan vang je ze niet meer, tenzij je het heel gezellig maakt en ze niet meer weg willen. Daar bouwen we aan met Tilburg Talent Square. Het moet een plek worden die studenten boeit, die tot de verbeelding spreekt met de meest moderne zaken. Een plek gericht op de toekomst. Studenten moeten denken: ‘Daar voel ik me een talent, daar bén ik een talent.’ In mijn ogen draait

studeren om beleving. Naast acht uur studie, houd je nog zestien uur over om leuke dingen te doen. Er komen dus sportfaciliteiten en een goed, betaalbaar restaurant met healthy food.” De commerciële plint van het complex gaat verschillende activiteiten op het gebied van Studenten Services herbergen. Zo zal er een vestiging van

kennismigrant houden Talentflex komen. Diverse consultants zullen de doelgroep studenten begeleiden naar een flexbaan of helpen bij de eerste stappen op de arbeidsmarkt na het afronden van de studie. Daarnaast zal Cardan Travel Company in samenwerking met de NHTV in Breda een reisbureau openen voor goedkope en/of specifieke studentenreizen. De studenten-facilitator draagt bij aankomst van de student in Tilburg zorg voor alle bankzaken, automatisering, verzekeringen en gemeentelijke voorzieningen. Als extra service komen er 500 gratis rode fietsen, de ‘TalentBike’, op bepaalde punten in de stad. “Een Albert Heijn hebben we niet nodig; er zit een XL filiaal om de hoek”, lacht Eijkens. Wie Joost een beetje kent, weet dat hij 1001 ideeën heeft voor projecten waar hij bij betrokken is. Tijdens dit gesprek ontwikkelde zich het idee voor de eerste karaoke-bar van Tilburg waar om negen uur de glitterbal uit het plafond komt. En als we nog wat langer hadden doorgepraat, had hij waarschijnlijk nog een reeks aan leuke, realiseerbare ideeën bedacht.

betrokkenheid

Samen met de strategische partijen wordt bekeken of er nog andere activiteiten voor de studerende startende ondernemer in de toekomst kunnen worden opgezet. “Alles in dit project staat in het teken van talentontwikkeling, het investeren in mensen. Je zult zien dat uitzendbureaus zoals we die nu kennen, gaan verdwijnen”, voorspelt Joost Eijkens. “TalentFlex zal zich richten op talentenpools, waarbij ook aandacht geschonken wordt aan maatschappelijke betrokkenheid. Talenten kunnen bijvoorbeeld tien maanden werken en één maand een maatschappelijke stage lopen om nog meer betrokken te raken bij de maatschappij. Op deze manier ontwikkel je talenten voor het leven!” benadrukt Eijkens. � tilburg talent Square Het plangebied omvat de percelen ingesloten tussen St. Ceciliastraat, Hart van Brabantlaan, Gasthuisring en de Spoorlijn Tilburg-Breda. Het gebied omvat 12.587 m2 met een ontwikkeling van 30.000 m2 en een totale investering van ruim 60 miljoen. De huidige zes grondeigenaren hebben hiervoor een koopovereenkomst gesloten met VolkerWessels en TBV Wonen. Het is de bedoeling van partijen om nog dit jaar te starten met de bouwwerkzaamheden en de oplevering wordt verwacht in juni of juli 2013, net voor aanvang van het collegejaar 2013/2014. Cardan groep Goirke Kanaaldijk 14 5046 AT Tilburg T 013-460900 E eijkens@cardan.com I www.cardan.com

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

BUSINESS & SpoRtS

fujifilm Businessrun op zondag 4 september

Een andere manier om het bedrijf te presenteren Op zondag 4 september 2011 vindt in en om het centrum van Tilburg de brabants Dagblad Tilburg Ten miles plaats, midden-brabants grootste sportevenement. Onder de circa 10.000 deelnemers aan dit evenement zijn ook tientallen bedrijven met ruim 300 businessteams. In totaal doen meer dan 1500 mensen mee aan de fujifilm businessrun.

Henk van Doremalen, directeur van de Stichting Tilburg Ten Miles, die de organisatie van het evenement in handen heeft: “De fantastische sfeer die rondom de Tilburg Ten Miles altijd in de stad heerst, maakt het evenement tot een unieke mogelijkheid om via de businessrun het bedrijf aan de tienduizenden toeschouwers te tonen. Een heel andere methode dan bijvoorbeeld gebruikelijk is met advertising of business seats.”

Teambuilding

“Bij de Fujifilm Businessrun zijn het de medewerkers van het bedrijf en soms ook de sportieve ondernemer zelf, die zich aan het talrijke publiek tonen. En dat in een sportieve, maar ook gezellige entourage. Naast de presentatie van het bedrijf speelt ook de onderlinge samenhorigheid, het

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

gezondheidsaspect en het recreatieve aspect een rol. Veel bedrijven nemen de gelegenheid te baat om elkaar in een geheel ander decor dan gebruikelijk te ontmoeten. Al tientallen jaren geleden is in Japan ontdekt dat dit een prima manier van teambuilding is. De diverse businessruns hebben het idee overgenomen”, aldus Van Doremalen die samen met Jolande Grijsbach de dagelijkse leiding van het evenement in handen heeft en bijgestaan wordt door een team van een vijftiental coördinatoren die elk een deelaspect voor hun rekening nemen. Zo voert Monique de Jong de regie over de Fujifilm Businessrun.

fantastische sfeer

“Heel bijzonder in Tilburg is ook dat er een fantastische sfeer op en om het parcours heerst. Tientallen bedrijven uit het MKB

nemen al deel aan dit grootste sportevenement van Midden-Brabant. Deelnemen kan puur recreatief, het kan ook wat meer prestatiegericht. Een voorbeeld daarvan is meedoen aan het onderdeel NK Bedrijvenloop. Dat kan op 10 km vrouwen, 10 km mannen of op 10 EM (is 16,1 km).” �

tilburg ten Miles E businessrun@tilburgtenmiles.nl I www.tilburgtenmiles.nl Wie mee wil doen aan dit evenement kan zich aanmelden via de website, surf naar Fujiﬁlm Businessrun en dan naar inschrijven. Kosten voor deelname bedragen 250 euro voor een team van minimaal drie en maximaal vijf personen.

IEDERE ONDERNEMER EEN INGERHOETS

E e n s c h o n e zaak Vanzelfsprekend wilt u uw pand helemaal perfect schoon hebben. Het is tenslotte het visitekaartje van

3,9% rente op Financial Lease bedrijfswagens 3 jaar garantie reparatie en onderhoudscontract vanaf 1,5 cent/km max. 60 maanden of 100.000 km.

uw bedrijf. Goed schoonmaken is echter wel een specialisme. CSS Schoonmaakdiensten beheerst dit specialisme en is al jarenlang expert in reinigen. Met een speciaal werkprogramma garanderen wij dat uw gebouw het hele jaar door van binnen én van buiten in perfecte conditie is. Schoon, verzorgd én hygiënisch.

Schoonmaken en schoonhouden CSS Schoonmaakdiensten is een full-service schoonmaakbedrijf: • interieur en exterieur

• gevelreiniging

• glasbewassing

• levering van sanitaire voorzieningen

Alle zaken die schoongemaakt moeten worden komen aan bod. Van gevel tot toilet en van kantoor tot raam. Zo bent u er zeker van dat alles op elkaar afgestemd is en uw pand het hele jaar door voortreffelijk schoon is. Bovendien heeft CSS Schoonmaakdiensten meer dan 25 jaar ervaring in de schoonmaakbranche, zodat u zeker niet voor verrassingen komt te staan.

CSS

Schoonmaakdiensten BV

interieurschoonmaak, gevelreiniging, glasbewassing, levering van sanitaire producten

Schijfstraat 24 5061 KB Oisterwijk Tel. 013-5331985 www.css-schoonmaak.nl info@css-schoonmaak.nl

Uitzenden en payrolling snel en zorgeloos Talentflex heeft een unieke kijk op de arbeidsmarkt. Wij helpen dagelijks tientallen talenten en studenten aan een baan. Werkgevers voorzien wij snel en zorgeloos van diverse flexoplossingen. Ideaal wanneer u op zoek bent naar gemotiveerde medewerkers. Het maakt ons niet uit of het om de ondersteuning van een dag, een week, een maand of een compleet project gaat. Al onze talenten zijn zowel tijdelijk als structureel inzetbaar. Kijk voor meer informatie op www.talentflex.nl of bel 013 - 544 88 88.

FARROW & BALL OLIVE 13

Color your Life Schildersbedrijf Ghering - Benatzkystraat 19 5011 ED Tilburg - T 013 455 11 35 - info@ghering.nl - www.ghering.nl

pERSoNEEL & oRgaNISatIE

Nieuwe regeling voor werknemers met arbeidsbeperking

Inspelen op krappe arbeidsmarkt TEksT annEmaRIE Van maLsEn fOTOGRafIE kEEs bEnnEma

Extra kosten voor de ondernemer mogen geen belemmering vormen om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. De regeling loondispensatie geeft werkgevers de ruimte om minder te betalen als de werknemer door zijn arbeidsbeperking minder productief is.

werkgever en begeleiden de werknemer op de werkplek. In de eerste drie maanden betaalt de werkgever nog geen salaris en wordt bepaald in hoeverre de medewerker zijn loonwaarde terugverdient. Wolters: “Gemeente en werkgever zijn gebaat bij het zo maximaal mogelijk benutten van het arbeidspotentieel. Over enkele jaren zal er door de vergrijzing krapte ontstaan op de arbeidsmarkt. Een manier om dit op te lossen is het anders indelen van werkzaamheden.” De Jong: “De Diamant-groep kan de werkgever hierbij adviseren. Welke werkzaamheden laat je uitvoeren door geschoolde specialisten en welke door onze mensen?”

meerwaarde

Volgens De Jong zijn werknemers met een beperking vaak gemotiveerde, loyale medewerkers, met meerwaarde voor een bedrijf. “Extra winst is niet de enige drijfveer. Een ondernemer wil ook graag iets betekenen voor zijn omgeving. Daar hoeft hij niets aan te verdienen, maar met deze nieuwe regeling kost het hem ook geen geld.” � Etienne de Jong en Michel Wolters

“Voor werkgevers die gebruik willen maken van mensen met een arbeidsbeperking waren er tot nu toe verschillende regelingen als Wajong, Wsw, Wwb. Per 1 mei is er één regeling voor mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt, de tijdelijke wet loondispensatie”, vertelt Etienne de Jong, manager Talent&Werk bij de Diamant-groep. Michel Wolters, afdelingsmanager Activering van de gemeente Tilburg vult aan: “Hiermee krijgen werkgevers de gelegenheid om mensen alleen te betalen voor datgene wat ze terugverdienen. Werkt dit voor de

werkgever en krijgen ook de werknemers met een arbeidsbeperking meer kansen, dan wordt de wet structureel ingevoerd.”

pilot

De pilot loopt in de gemeentes Tilburg, Goirle, Hilvarenbeek, Gilze en Rijen, Alphen-Chaam en Dongen. De gemeentes bepalen welke medewerkers in aanmerking komen voor de regeling en vullen eventueel het salaris aan tot het minimumloon. VAC, Amarant en Diamant-groep Talent &Werk bemiddelen tussen werknemer en

Diamant-groep talent&Werk Floresstraat 6 5013 BZ Tilburg T 013-4641140 E talentenwerk@diamant-groep.nl I www.diamant-groep.nl Meer weten? In de folder ‘Beloond werken’ die u aantreft bij deze editie van Regio Business staat een duidelijke uitleg van de pilot loondispensatie en de voordelen hiervan voor de werkgever.

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

VRoUW IN BUSINESS

Vrouwelijk talent aan de top

Op de bres voor emancipatie TEksT GERDa baEyEns fOTOGRafIE kEEs bEnnEma

Chérie Cohen

Waarom neemt de Nederlandse vrouw meestal genoegen met een ’baantje’? Waarom daalt Nederland op de internationale diversiteitsladder? Missen de hedendaagse, jonge hoogopgeleide vrouwen de gedrevenheid van de voorvechtsters van weleer? Als oprichter van VOV, voorzitter van Feniks (Stedelijk Centrum voor Emancipatie Tilburg), ondernemer, gedreven vrouw… is Chérie Cohen de aangewezen persoon om deze vragen te beantwoorden.

Tienermoeder

Het leven van Chérie Cohen laat zich lezen als een spannend boek met ‘emancipatie’ als rode draad. sinds lang ijvert zij immers voor de emancipatie en arbeidsparticipatie van vrouwen.

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

Geboren in Indonesië, kwam Chérie als peuter naar Nederland. Zij groeide op in de vrije jaren zestig en werd op haar zestiende zwanger van haar eerste kind. Een dag voor haar achttiende verjaardag werd ze moeder van een tweede kind. Omdat de vader van haar kinderen aan de ‘Economische Hogeschool’ van Tilburg studeerde, besloot zij hem daarheen te volgen. “Ik stond niet echt stil bij de toch wel ongewone situatie”, vertelt Chérie, “maar ik herinner me wel dat ik wandelend achter de kinderwagen, vaak over ‘later’ droomde. Pas later realiseerde ik me hoe belangrijk het is als tienermoeder een toekomstperspectief te koesteren.” Een gezin en twee kinderen combineren met studeren, bleek voor Chéries toenmalige man ondoenlijk. Dus ging hij werken in een Eftelingrestaurant. Een paar jaar later startte hij met Chérie (en een compagnon) een eigen restaurant. Na 12,5 jaar huwelijk ging het echtpaar echter zowel professioneel als privé uit elkaar. Chérie besloot te gaan studeren. Zij koos voor pedagogiek met onderwijskunde als afstudeerrichting en na vijf jaar was zij klaar met de studie en ging

Chérie Cohen is op 29 april jongstleden geridderd; zij is benoemd tot Lid in de Orde van Oranje-Nassau. Een duidelijke blijk van waardering voor haar jarenlange inzet. Namens Regio Business willen wij haar van harte feliciteren.

ze solliciteren. Gebrek aan ervaring bleek echter steeds weer tegen haar te pleiten.

Vrouwencafé

“Tijdens mijn studie was ik nauw betrokken geraakt bij onder meer het Vrouwencafé. Toen dit dreigde te verdwijnen én er een café aan het Piusplein vrijkwam, hoefde ik niet lang na te denken; ik zou mijn eigen vrouwencafé starten, gerund dóór en bedoeld vóór vrouwen. Wist ik veel dat het café een bolwerk van drugscriminaliteit was geweest en de vroegere clientèle dacht ‘dat kleine Indische vrouwtje’ wel eventjes te kunnen wegpesten. Maar dan kennen ze mij niet,” lacht Chérie. “Met vaak knikkende knieën stond ik mijn ‘mannetje’ en na twee jaar was het café ‘zuiver’. Hoewel het café fantastisch liep, was ik toch niet helemaal tevreden. Er kwamen immers vooral mannelijke stamgasten en dat was niet de bedoeling geweest. Na dit café kwamen er nog meer horecazaken bij o.a. ‘Het Bruin Kafee’ en ‘Cafe Cher’ waar de BOB Borrel het levenslicht zag. Op een bepaald moment hadden mijn huidige partner en ik honderdvijftig man in dienst. Het was niet leuk meer. Toen iemand interesse toonde om alles over te nemen, hebben we het bedrijf dan ook verkocht en de panden gehouden.”

Het Rode Boekje

De drive voor vrouwenemancipatie vormt de constante in Chérie’s leven. Het leidde onder meer tot de oprichting van ‘Stichting Vrouwen Ontmoeten Vrouwen’ (VOV), een vrouwennetwerk met inmiddels 1200 leden. “De maandelijkse bijeenkomsten tellen gemiddeld een honderdtal vrouwen, in wisselende samenstelling (van studentes

tot vrouwelijke chirurgen). Uiteindelijk heb ik dus toch mijn vrouwencafé,” lacht Chérie, “en het is nog succesvol ook. Naast deze bijeenkomsten zijn er nog VOVspecials, doorgaans bedrijfsbezoeken die ’s avonds plaatsvinden. En dan is er uiteraard nog ons ‘Rode Boekje’. Toen de kandidatenlijst bij de verkiezing ‘Belangrijkste Tilburger’ (eind 2009) geen enkele vrouw bevatte, presenteerde VOV als alternatief én protest een boekje met succesvolle vrouwen die gerust voor de titel in aanmerking konden komen. Inmiddels zijn we al aan de tweede uitgave toe.”

• Vrouw in Business is een gezamenlijk initiatief van Regio Business en Cécile van Berkel, directeur van PelkmansVanBerkel organisatie-adviseurs (www.pelkmansvanberkel.nl).

‘Talent naar de Top’-charter

• Kent u of bent u een Vrouw in Business? Laat het ons weten via info@regio-business.nl.

“Anno 2011 zou emancipatie geen item meer mogen zijn maar met name arbeidsparticipatie blijft een knelpunt. Hoewel vaststaat dat de gezamenlijke inbreng van mannen en vrouwen voor meer kwaliteit in denken en doen zorgt, blijkt Nederland zelfs gedaald te zijn op de internationale diversiteitsladder! Het probleem is dat vrouwen volgens mij nog steeds te weinig beseffen dat het belangrijk is economisch onafhankelijk te zijn. Bovendien steekt onze maatschappij veel tijd, geld en energie in de opleiding van vrouwen. Na al die jaren levert deze investering verbazingwekkend weinig rendement op. Zodra er kinderen komen, haken opgeleide vrouwen immers doorgaans af. Missen zij de drive om er voor te gaan? Ik weet het niet; wat ik wel weet is dat het excuus van mannen dat ‘er te weinig capabele vrouwen zijn’, nergens op slaat. Het is immers bewezen dat jaarlijks meer vrouwelijke studentes succesvol afstuderen dan mannen. Onderzoek heeft echter ook aangetoond dat vrouwen zich vaak niet herkennen in de

• Cécile van Berkel laat in deze reeks een aantal ondernemende vrouwen aan het woord. Ze is met name geïnteresseerd in de persoon, de keuzes en de ervaringen van de vrouwelijke ondernemers.

capaciteiten (waarden) die mannen vooropstellen, met als gevolg dat zij voor bepaalde functies ofwel niét solliciteren ofwel niet door de (mannelijke) ballotagecommissie komen. Het zet evenmin zoden aan de dijk om één vrouw in het topmanagement te halen want vaak gaat zij zich onbewust conformeren aan de mannelijke cultuur, wat dan weer haaks staat op de beoogde diversiteit. Daarom heeft VOV zich verbonden aan ‘Talent naar de Top’, een landelijk initiatief waarbij bedrijven een charter kunnen ondertekenen om meer vrouwelijk talent aan de top te krijgen (www.talentnaardetop.nl). Koninklijke Saan zal dit in juni als allereerste bedrijf (na de UVT) in Tilburg doen. Wij hopen dat andere bedrijven héél snel volgen om toe te treden tot de indrukwekkende lijst van ondertekenaars.” � R E G I O b u s i n e s s | m ei / j u n i 2 0 1 1

Alle bedragen in euroâ&#x20AC;&#x2122;s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties.

Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: 16,1-23,8; liter/100 km: 4,2-6,2; CO2 gr/km: 109-144.

Start de nieuwe FOCUS. Start het groenste energielabel.

20% bijtelling

De geheel nieuwe Focus. Start meer dan de auto.

De compleet nieuwe Focus. Boordevol ultramoderne techniek.

Met het groenste energielabel en de gunstige bijtelling van

Slim doordachte bedienings functies. Innovatieve gadgets. Zuinig.

maar 20%. Kom langs voor een proefrit. Maar let op: wie instapt,

Soepel. Geruisloos. Ervaar zelf zijn verslavend lekkere rijgedrag.

is verkocht.

In 4- of 5-deurs uitvoering vanaf 19.745,-

190x128+ NewFocus intro 4D-5D.indd 1

05-04-11 12:06

pERSoNEEL & oRgaNISatIE

Voorkomen is beter dan genezen

Voer een gezond beleid TEksT ELkE Van DER HEyDEn fOTOGRafIE kEEs bEnnEma

Vaak heeft ziekteverzuim geen medische oorzaak, terwijl het hier wel altijd aan wordt toegeschreven. preventie is dan ook beter dan genezen. als het ziekteverzuim in een organisatie wordt gereduceerd, bespaart men jaarlijks duizenden euro’s. karin Galle en mirjam mensinga van bureau mentor begeleiden werkgevers èn werknemers in het (preventieve) ziekteverzuimbeleid.

nemers uit door bijvoorbeeld een te hoge werkdruk. Daarbij is face to face communicatie met de moderne werknemer (opgegroeid in het computertijdperk) nog een hele uitdaging.” De concurrentie is moordend, maar de kleinschaligheid onderscheidt hen in de markt. “Hierdoor kunnen we heel persoonlijk werken. De klant heeft één contactpersoon die zich goed kan inleven in de afzonderlijke situatie, waardoor er sneller een vertrouwensband ontstaat. Van onmiskenbaar groot belang om snel resultaat te boeken.”

Gelijkwaardig

Karin Galle en Mirjam Mensinga

Na werkzaam te zijn geweest bij een grote arbodienst, die ze omschrijft als een log apparaat, wist Mirjam Mensinga, adviseur arbeid en gezondheid, exact hoe het niet moest. In 2005 was ze nauw betrokken bij het opstarten van Bureau Mentor. “Wij verzorgen verzuimbegeleiding en re-integratie van medewerkers van midden- en kleinbedrijven. Daarnaast leiden wij leidinggevenden op, zodat zij de activiteiten binnen het primaire proces voortaan zelfstandig kunnen uitvoeren. Wij zien echter een verschuiving van begeleiding bij ziekte naar het voorkomen ervan door preventief

beleid. Wanneer werkgevers hierin bij hun medewerkers met behulp van Bureau Mentor willen investeren dan zullen zij dit dubbel en dwars terug verdienen.”

“Reorganisatie, werkdruk of moeilijkheden in de privésfeer zijn factoren die werknemers aan het wankelen kunnen brengen. Met onze inspanningen willen we de medewerker zo gezond mogelijk houden of weer krijgen. Zo nodig verrichten we werkplekonderzoeken en risico-inventarisaties bij bedrijven. We gaan in gelijkwaardig gesprek met zowel de werkgever als de werknemer en bieden als objectieve derde inzichten en praktische adviezen om adequaat te reageren. Wij controleren niet maar zijn oprecht geïnteresseerd in beide partijen. Iedereen is gebaat bij die aandacht,” benadrukt Mirjam. “Wij zijn pas tevreden als het woord ‘arbo’ haar negatieve klank verliest.” �

Communicatie

Het voorkomen van ziekte en het verbeteren van arbeidsomstandigheden zijn speerpunten bij steeds meer bedrijven. Karin Galle, accountmanager: “Een gezond bedrijf is gestoeld op een goede communicatie en dat lijkt kinderlijk eenvoudig. Maar als communicatie niet eenduidig interpreteerbaar is, worden signalen gemist en vallen werk-

Bureau Mentor, onderdeel van Van Brederode arbeid en gezondheid Nieuwkerksedijk 21a 5051 HS Goirle T 013-5302130 E info@bureaumentor.nl

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

BUSINESSEVENt

Zien en gezien worden

sfeervol eten, drinken en ontmoeten TEksT jEanETTE Van HaasEn fOTOGRafIE CamIEL DOnDERs

Tilburg Culinair blijft zichzelf overtreffen. niet alleen op het bord, maar ook als het om vernieuwing gaat. met kwaliteit en toegankelijkheid als speerpunten.

tot de prijs wordt strak bewaakt. Dit is ook precies waar Tilburg Culinair sterk in is. Minder is niet goed genoeg.

Eetcultuur

Promotie van de horeca in Tilburg. Daar draait het allemaal om. Hardwerkende restauranthouders de mogelijkheid bieden om te tonen wat ze kunnen. Ervaren koks laten schitteren in hun passie en talent. En duizenden bezoekers verbazen met mooi opgemaakte borden en heerlijke smaken. “Als zesde stad van Nederland moeten we laten zien wat we in huis hebben”, zegt Dyon Beerens (53), voorzitter van de sponsorcommissie. “We hebben ze, die gedreven en getalenteerde horecaondernemers die weten wat koken en gastvrijheid inhoudt. Zij zorgen ervoor dat de Tilburgse eetcultuur iets is om trots op te zijn. Preuvenemint Maastricht mag dan van alle landelijke culinaire evenementen op nummer één staan, mede dankzij het hogere bezoekersaantal. Maar een onafhankelijk culinair bureau liet eens vallen dat Tilburg Culinair qua kwaliteit absoluut de hoofdprijs verdient. Nou, dan maar trots op kwaliteit. Graag zelfs, een groter compliment hadden we niet kunnen krijgen.”

Topsfeer Dyon Beerens en Franck van Boekel

Zowel bedrijven als particulieren kijken weer uit naar de 21e editie. Voor ongedwongen samenzijn en culinair genieten. Maar liefst dertien restaurants vertonen vier dagen lang hun kookkunsten op het

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

Willemsplein aan de voet van het stadhuis en de Heikese kerk. De selectiecommissie is streng en houdt alle voorbereidingen en ontwikkelingen nauw in de gaten. Kwaliteit staat voorop en de verhouding

Maar liefst 15.000 mensen bezochten vorig jaar het evenement. En ondanks een vast programma bleef ook Tilburg Culinair 2010 verrassen. “Dat een artiest als Jeroen van de Boom ons bezoekt is geweldig”, zegt Franck van Boekel (55), penningmeester van het stichtingsbestuur. “Maar dat hij spontaan de microfoon grijpt en een geweldige show weggeeft, had niemand verwacht. Het publiek stond op z’n kop.

De sfeer was top. Ook onze burgervader Noordanus was samen met het hele college van wethouders aanwezig. Hij liet weten dat dit evenement grote indruk op hem had gemaakt en dat hij had genoten. De volgende keer zou hij landelijke politici meenemen. Kijk, dit soort initiatieven doen goed en werken als een enorme katalysator voor de horeca in onze stad. Tilburg heet heel het land welkom om te komen genieten van ons smaakvolle aanbod.”

Vipdek

Wie denkt dat er goud verdiend wordt met dit evenement zit er flink naast. Tilburg Culinair werkt met vijfentwintig vrijwilligers en is geheel afhankelijk van sponsoren die volledig achter de doelstelling staan.

Voor ondernemers en hun relaties “Het sponsorgeld hebben we hard nodig, zeker sinds we twee jaar geleden flink hebben geïnvesteerd in moderne technieken zoals licht, beeld en geluid en een megaparasol”, reageert Dyon, grondlegger van Tilburg Culinair en werkzaam in de wijnhandel. “Dat heeft veel geld gekost. En dan heb je het nog niet eens over de inrichting.” Desondanks blijft Tilburg Culinair zich verfijnen en vernieuwen. De lat ligt hoog. Zo verhuist de champagnebar met champagne en mousserende wijnen naar een exclusief vipdek met schitterend uitzicht over het hele plein.

sponsoravond

Sinds 2009 zijn er geen kaarten meer voor de openingsavond op donderdag. De kans dat sponsoren ermee stoppen en liever voor vrije kaarten kiezen omdat dat goedkoper is, wordt hiermee uitgesloten. “Wie op die manier denkt, schiet aan het doel voorbij”, aldus Van Boekel die een accountantskantoor heeft en zestien jaar geleden als sponsorcommissielid bij Tilburg Culinair aantrad. “Het gaat erom dat we als ondernemers met z’n allen onze schouders eronder zetten en onze horeca naar een hoger plan tillen. Dit uitgangspunt laten we niet verkwanselen. Gelukkig houden onze huidige sponsoren deze gedachte in ere. Daar zijn we ontzettend blij mee.” Met maar liefst vier nieuwe namen op de deelnemerslijst kunnen fijnproevers kennis maken met vier nieuwe keukens, namelijk ‘Ons Behaeghen’, ‘Le Bistro’, ‘De Molen’ en ‘Sur Plus’. De dertiende plek wordt mogelijk ingevuld met proeverijen van kaas met port en van koffie met friandise.

jong en oud

Zoals gebruikelijk blijft de openingsavond op donderdag een besloten avond

voor sponsoren, gevolgd door de bedrijvenavond op vrijdag waarbij ondernemers hun zakelijke en privé-relaties kunnen uitnodigen. Op zaterdag zullen er al vroeg in de middag verschillende activiteiten georganiseerd worden met ruimte voor particuliere initiatieven, zoals het afhuren van een tent voor het vieren van een jubileum of ander feest. En kinderactiviteiten waarbij schmink en clown niet ontbreken, maken dat de zondag ook voor gezinnen aantrekkelijk is. Dat steeds meer dertigers de weg naar dit jaarlijkse festijn vinden, wordt erg op prijs gesteld. “We zijn er niet alleen voor senioren of mensen met een dikke beurs. Tilburg Culinair is er voor jong en oud die van goed eten en drinken houdt en een goede sfeer weet te waarderen.” Daar zijn beide heren zelf ook goed in. Niets voor niets zitten ze al jaren op een kookclub met de naam ‘En Garde’ wat ‘Ten Strijde’ betekent. En met gezonde strijdlust pakken ze ook Tilburg Culinair 2011 weer aan. �

Stichting tilburg Culinair Postbus 413 5000 AK Tilburg E info@tilburgculinair.nl I www.tilburgculinair.nl Tilburg Culinair vindt plaats van 22 t/m 25 september 2011.

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

Adverteren in Regio Business? ZAKENM

REGI

DE O MID

N-BRA

AGAZINE

RGA | JAA

JUN | MEI/ NG 27

22 mei koopzo ndag

I 2011

REGIO MID DEN-BR

BANT

ABANT ZAKENMAGAZIN

E | JAARGA NG

Werner van

27 | APRIL 2011

Disseldorp

Durf er boven

uit te steke

Marion Kui Ik ben een

jpers haantje

BOB Debat Transport & Logistiek Never a dull

rts en utsae Tijn M Njio oei kantoor gr k om e gt aa Fre drijf vr oei be

Een kop

t ziek

eft nie

Je ho

mansin Schuur rcople Wim San Ma op het orp vanteGworden Koen te zijn

l rsonee

Van Gelde

koffie

r Advocate

ter

om be

Bekijk(t) het

t Deba BOB isatie an & Org werknemer

Denk

van de and

ere KANT!

de vanuit

lberts men Jan Aandiaal onderne Over

moment

Derk Sauer

Het Russische

succes

Meer informatie? Kijk op onze website www.regio-business.nl! GroenRijk Tilburg

Stokhasseltlaan 39 013-4550860 www.groenrijktilburg.nl Email: tilburg@groenrijk.nl

Nu in onze showroom. De Audi A6 Limousine. • Innovatief en progressief: lichtgewicht bouw, eﬃciënte motoren • Ook leverbaar in Pro Line- en Pro Line plus-uitvoering • Vanafprijs € 46.900,A

Audi Centrum Tilburg

Voorzien van A-label!

• Kraaivenstraat 14, Tilburg • T: 013 - 750 07 77 • www.audicentrumtilburg.nl

pERSoNEEL & oRgaNISatIE

Uniek samenwerkingsverband zelfstandige professionals succesvol

Vast dienstverband een (schijn)zekerheid? TEksT LInDa GROOTHuIjsE fOTOGRafIE jan spRIj

“In 2040 zijn er meer mensen zelfstandig ondernemer dan in loondienst”, voorspelt Roberto palland (48), directeur van advance training & coaching. Dit is het eerste bedrijf in zijn branche dat bestaat uit een samenwerkingsverband van zelfstandige professionals, die hun eigen entiteit kunnen behouden. “Een win-win situatie voor beiden en zo een geheel andere vorm van binden en boeien.” Onlangs verhuisde Advance vanuit Oisterwijk naar een prachtig historisch pand in Helvoirt, het voormalige gemeentehuis aan de Torenstraat. Palland: “Wat wij doen als organisatie is niet op voorhand tastbaar. Onze mensen zijn onze kwaliteit, daar past ook een bepaald stukje uitstraling bij. Zo kunnen klanten proeven wie je bent en wat je nastreeft.”

advance-methode

Dankzij het samenwerkingsconcept heeft Advance een gevarieerd team van flexibele professionals dat exact op de klantbehoefte kan inspelen. Roberto heeft voor research naar deze ondernemingsvorm goed gekeken naar verzekeraar Achmea. De formule is gebaseerd op vertrouwen en vrijheid. Daarbij faciliteert Palland de zogenoemde ‘resultants’ op het gebied van verkoop, marketing, inkoop en backoffice. “Dit geeft onze professionals de mogelijkheid om zich te concentreren op zaken waar ze goed in zijn: advies, training en coaching geven. Alles vanuit een dubbele branding zodat de naamsbekendheid van beide entiteiten wordt vergroot.” Volgens Roberto is het aangaan van deze samenwerkingsvorm aantrekkelijk voor ondernemers. “Dit biedt hen meer mogelijkheden dan een dienstverband of het keurslijf van een franchise organisatie. De nieuwe professionals willen genoeg ruimte krijgen voor

hun eigen inbreng, creativiteit en ontwikkeling. Daarnaast ben ik van mening dat als je kennis en informatie met elkaar durft te delen, je kunt vermenigvuldigen.”

kleinere wereld

Palland koos in 2006 voor het ondernemerschap. Ook bij anderen ziet hij steeds vaker de drang naar onafhankelijkheid ontstaan. “In loondienst werken is vaak niet flexibel genoeg. Aan veel harde arbeidsvoorwaarden wordt voldaan, zoals een leaseauto of een CAO à la carte. Maar de vraag of er voldoende ruimte is voor zelfontwikkeling, is minstens zo belangrijk. Mensen willen hun hart volgen en hun eigen tevredenheidsgrens bepalen.” Volgens Roberto wordt de stap naar zelfstandig ondernemerschap eenvoudiger. “De wereld wordt kleiner. Het aantal professionele communities en sociale (media)netwerken stijgt. Hierdoor kun je als ondernemer sneller groeien.” De Advance-directeur verwacht dan ook een sterke toename van het zelfstandige ondernemerschap.“Mensen gaan inzien dat een baan in loondienst vaak ook een schijnzekerheid is. Dit is uit de economische crisis wel gebleken. De volgende generatie zal nog meer lef vertonen om de uitdaging aan te gaan. Want 40 jaar voor hetzelfde bedrijf werken is straks verleden tijd. Daar zul je als organisatie rekening mee moeten houden.” �

Roberto Palland (rechts vooraan) met de resultants van Advance

advance training & coaching Torenstraat 42 5268 AV Helvoirt T 0411-647000 E r.palland@advance-groep.nl I www.advance-groep.nl

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

Als het echt paars moet zijn Of het nou gaat om PMS 255 of pimpelpaars. Misschien moet de kaft met viooltjes worden gelamineerd. Voor al het drukwerk is een oplossing, voor alles geldt...

jouw drukker jouw drukker

T [013] 463 13 35 www.dekoverdivas.nl

RO 10701 Adv regio business 92x128.indd 1

Waar is de nooduitgang! Altijd verzekerd zijn van uw zaakâ&#x20AC;Ś BRAVE Brandveiligheid is een veelzijdige organisatie met VEILIGHEID als rode draad en heeft tal van specialisten die 24 uur per dag en landelijk inzetbaar zijn. Behoefte aan een tijdelijk brandmeldsysteem of ontruimingsalarm? Dan biedt BRAVE DBS u de helpende hand! BRAVE DBS is inzetbaar als vervanging van persoonlijke brandwachten. Door het draadloze concept kan iedere locatie, zonder boren of schade, van dit systeem worden voorzien. Zelfs als er geen voorzieningen zoals telefoon- of internetaansluitingen beschikbaar zijn! Kijk op www.bravebv.eu

18-04-11 13:01

BUSINESSpRofIEL

abel Slippens als medefinancier

Het kan goedkoper TEksT THIjs Van pOppEL fOTOGRafIE CamIEL DOnDERs

nog niet zo lang geleden verhuisde max ICT van een garage naar het bedrijventerrein Vossenberg in Tilburg. nu al is het tijd voor een tweede verhuizing. Deze online aanbieder van computerproducten blijft groeien, eigenaar jeroen van Daalen vertelt hoe dat komt. “De service van een retailer en de prijs van een internetwinkel”, verklaart van Daalen. “Wij leveren bijna een half miljoen producten aan 55.000 klanten. Onze formule levert de scherpste prijzen op en onze accountmanagers leveren advies aan de ondernemer met een ICT vraag.” Deze jonge Brabantse ondernemer weet wat de

20% goedkoper dan retailer toekomst te bieden heeft op het gebied van e-commerce en met zijn bedrijf springt hij daarop in. “Het wordt tijd dat bedrijven zich realiseren dat het goedkoper kan èn dat goedkoper niet ten koste hoeft te gaan van service. Wij hechten aan persoonlijk contact met de klant.”

mkb

Max ICT richt zich op de MKB ondernemer; vaak bedrijven zonder eigen technische dienst. Waar niet persé kennis aanwezig is en de tijd om zaken uit te zoeken schaars. “Wij zijn het kanaal waar de ondernemer naar toe kan met zijn technische wensen, niet alleen op het gebied van ICT maar voor alle elektronica.

Dankzij een mix van eigen voorraad, om onmiddellijk te kunnen leveren, en drop shipping wordt het product veelal binnen 24 uur geleverd. Gemiddeld tegen een prijs die twintig procent lager ligt dan bij de gewone retailer. Dat zijn bedragen die een verschil maken.”

Groei

Blijkbaar is er behoefte aan deze service en het bedrijf groeit dan ook stevig. Dit heeft er op 1 januari 2011 toe geleid dat Max ICT een BV geworden is met Abel Slippens, de oud-CEO van Sligro, als medefinancier. Het vertrouwen in de toekomst is groot. Met de exploderende markt in online shopping en de voordelen die Max ICT de ondernemer kan bieden op het gebied van de informatie- en communicatietechnologie is dat vertrouwen goed te begrijpen. “De onlinemarkt groeit ongeveer twintig procent per jaar en die stijging zal voorlopig nog doorzetten. Bedrijven merken wat een enorm voordeel online retail biedt. Inmiddels zijn wij een behoorlijke speler op die markt, een speler met het grootste assortiment van Nederland!” Met een nieuwe verhuizing naar een locatie waar nog beter op de wensen van de klant ingespeeld kan worden zal Max ICT deze positie blijven versterken. En de ondernemer? Die weet waar te zoeken voor de beste prijs en persoonlijke service. �

Jeroen van Daalen

Max ICt Castorstraat 17 5047 RC Tilburg T 013-5774574 E info@maxict.nl I www.maxict.nl

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

BUSINESSREPORTAGE

Moeder aarde blijft verrassen

Meer groen, meer TEKST JEANETTE VAN HAASEN fotografie TOMMY DE LANGE

Heilzaam Hester Groeneveld en Liselore Hamers

“Kwaliteit en vakmanschap, daar ben ik mee opgegroeid”, vertelt Liselore Hamers, nu anderhalf jaar werkzaam in het bedrijf. Naast haar zit vader Cees Brabers, eigenaar van Aspasia in Udenhout. “Niet verwonderlijk dat ons bedrijf in dertig jaar is uitgegroeid is tot een bloeiende onderneming”, gaat ze verder. “We hebben een stevig netwerk van klanten, zoals bedrijven, verzorgingshuizen, gemeentelijke- en andere openbare instellingen.” Ondanks een kleine dip tijdens de crisis waarin bestedingsbudgetten bij instellingen strakker werden aangetrokken, is er nu weer sprake van een stijgende lijn. Aspasia blijft zich ontwikkelen, evenals de visie op het totale product met focus op de werkplekbeleving. Werden planten in openbare ruimtes ooit alleen gebruikt om de sfeer op te leuken, recente onderzoeken wijzen uit dat ze veel meer voor ons kunnen betekenen. Hun heilzame krachten blijken namelijk positieve effecten te hebben op het algemeen welbevinden van de mens. Niet voor niets worden voordelen van groen binnen werkomgevingen door werkgevers dan ook steeds meer serieus genomen. Aspasia volgt deze ontwikkelingen op de voet en ziet mooie kansen.

Interieurdesigners Vanuit de bloemisterij naar interieurbeplanting. Het succesvolle bedrijf Aspasia voor hydrocultuur en binnenbeplanting heeft ruimte voor de volgende generatie.

R E G I O b u s i n e s s | m ei / j u n i 2 0 1 1

“Kijkend naar de toekomst spreekt de combinatie van gezondheid en interieur me erg aan”, aldus de toekomstige opvolgster. “Zo werken we steeds meer samen met projectontwikkelaars en interieur-designers. Met als doel een complete werkplekbeleving te creëren die bij het bedrijf past. Maatschappelijk en verantwoord ondernemen

lucht is een goede zaak. En ons product past daar perfect in. Planten op kantoren zorgen niet alleen voor gezelligheid, maar ook voor een hogere luchtvochtigheid. Ze zijn bovendien geluiddempend en kunnen nare verschijnselen voorkomen die het gevolg zijn van droge en stoffige lucht zoals hoofdpijn, vermoeidheid of allergische reacties. Een grote toegevoegde waarde voor iedereen die dagelijks zijn werkzaamheden op kantoor uitoefent. Bewust omgaan met de gezondheid van het personeel is een keuze die bedrijven alleen maar winst oplevert.” Zelf hebben ze daar bij Aspasia ook rekening mee gehouden. De vergaderruimte op hun

kantoor hoeft niet saai te zijn eigen bedrijfsadres biedt uitzicht op de showroom vol groene en bloeiende planten die een verdieping lager ligt. Ook in de aangrenzende werkruimte kom je planten tegen. Vooral rondom de werktafels. Dat kantoren niet saai hoeven te zijn wordt meteen duidelijk.

Vooruitstrevend

Tijden veranderen en de ene generatie is de andere niet. Dit feit komt op vermakelijke wijze terug in de werkwijze waarop vader Cees vroeger te werk ging. Om zijn contacten te onderhouden liep hij vroeger spontaan bij klanten binnen voor een praatje. “Zo ging ik destijds als ondernemer de baan op”, lacht hij. “Je hoefde geen tijd te reserveren, de koffie stond altijd klaar. Woord was

woord en afspraak was afspraak. Daar had je nog geen contract voor nodig. Je wist zonder alle papieren formaliteiten wat je aan elkaar had.” Toch toonde Cees zich gedurende zijn hele carrière een vooruitstrevende ondernemer. Iemand die van nieuwe ontwikkelingen en trends perfect op de hoogte was. “Dat is nog steeds zo”, onderstreept Liselore. “Hij legt liever een paar centen meer neer om de klant een actueel assortiment te kunnen bieden dan dat hij achterloopt met zijn producten. Met z’n vooruitstrevende geest heeft hij een eigentijds en modern bedrijf op poten weten te zetten. Daar ben ik trots op. Uiteraard houden we die instelling er in.”

Trends

Indrukwekkende entrees en hallen, sfeervolle kantines en kantoorbalies. Aspasia denkt graag mee met binnenbeplanting voor de zakelijke markt. Op locatie worden foto’s gemaakt die digitaal worden voorzien van bakken met beplanting om zo het resultaat vooraf te visualiseren. Liselore: “Wat je nu veel ziet zijn de hoogglans kunststof plantenbakken in wit met een moderne en strakke uitstraling. Maar sterk in opkomst zijn nu ook de organische vormen in natuurlijke materialen. En natuurlijk heb je ook nog de exclusievere uitvoeringen die op zichzelf al ware kunstwerken zijn. Zoals plantenbakken van parelmoerschelpen of echt slangenleer. De keuze is groot. Maar wat vooral belangrijk is, is dat het past in de beleving en de sfeer van het bedrijf. Het geheel moet een eenheid vormen.”

Topconditie

Met de verkoop van het product begint de nazorg van Aspasia pas echt. Uit het

professionele onderhoud van alle binnenbeplanting bij bedrijven en instellingen blijkt hun uitstekende service. Bijna tienduizend plantenbakken door het hele land worden door Aspasia netjes onderhouden.

Liever een paar centen meer Aspasia werkt met planten op hydrocultuur waardoor die altijd voldoende water en voedingsstoffen hebben. “Onze klanten hebben geen omkijken naar hun planten, die zorg nemen wij uit handen. We houden al het groen representatief en komen twaalf keer per jaar bij de bedrijven langs om alle flora in topconditie te houden.” Cees maakt zich duidelijk geen zorgen over de toekomst van Aspasia. Hij lijkt helemaal tevreden met het vooruitzicht van zijn dochter als opvolgster. “Ik ben blij dat ik een mooie basis voor haar heb kunnen neerleggen”, zegt hij met een glimlach. “En als het zover is draag ik het stokje vol vertrouwen aan haar over.” �

aspasia Nijverheidsweg 26-04 5071 NK Udenhout T 013-4683638 E info@aspasia-hydrocultuur.nl I www.aspasia-hydrocultuur.nl

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

Impressie BOB Golf & BOB Borrel

Prise dâ&#x20AC;&#x2122;eau Golf Tilburg 21 april 2011 500 bezoekers

Business Ontmoet Business

Kijk voor meer fotoâ&#x20AC;&#x2122;s op: www.regio-business.nl

BOB Borrel agenda 19 mei Mutsaerts Tilburg 7 juni Brasserie De Gruyterfabriek â&#x20AC;&#x2DC;s-Hertogenbosch

Green keeps IT going_

Of het nu om vijf of vijfhonderd werkplekken gaat, dĂŠ Netwerkbeheerder houdt uw totale automatisering onder controle. Van pro-actief onderhoud tot advisering en begeleiding. Onze systeembeheerders garanderen u een computernetwerk in optimale conditie. En dat voor een vast bedrag per maand. Benieuwd naar de mogelijkheden? We komen graag bij u langs, bel 013-581 22 11 voor een afspraak.

www.denetwerkbeheerder.nl

pERSoNEEL & oRgaNISatIE

Wervingsactie in polen

medewerkers metaalsector gezocht TEksT saRa TERbuRG fOTOGRafIE kEEs bEnnEma Roland van den Brand

sba Euro, de specialist in het werven, selecteren en uitzenden van buitenlandse werknemers, start in mei een gerichte wervingscampagne voor de metaalbranche. Directeur Roland van den brand vertelt: “Deze actie zal plaatsvinden in polen. Daar selecteren we technici onder andere op de specifieke werkervaring en functie-eisen die voor veel beroepen in de metaalsector zo belangrijk zijn. Zo voorkomen we mismatches.”

“De metaalsector krijgt dit decennium te maken met een enorme uitstroom”, stelt Van den Brand. “Een deel van de ondernemers ziet de oplossing hiervoor nog niet in buitenlandse werknemers. Daar willen wij iets aan doen.” Het hoofdkantoor van SBA Euro is gevestigd in Tilburg. Het bedrijf zendt voornamelijk Poolse werknemers op hbo-, mbo- en productieniveau in sectoren als de metaalindustrie, foodsector en logistiek, uit. Intern werkt SBA Euro al jaren met werknemers uit Polen. Van den Brand: “Als je als ondernemer medewerkers uit Midden- en Oost-Europa inzet, moet je je realiseren dat je op een andere manier gaat werken. Meer ondernemers zouden de andere cultuur als een verrijking moeten zien, niet als iets dat lastig is! Bovendien bieden wij alle Poolse werknemers huisvesting in onze eigen panden. Daar hoeven onze opdrachtgevers zich niet druk om te maken.”

specifieke lastechnieken

De wervingsactie in Polen is erop gericht om gecertificeerde en gekwalificeerde metaalbewerkers zoals lassers, draaiers en frezers naar Nederland te halen. Van den Brand: “De metaal is een branche met zeer specifieke technieken zoals Tig-, Mig- en Mag-lassen, plaatbewerking en CNC draaien en frezen. Ondernemers zijn niet geholpen met een werknemer van wie het CV mooier is dan de praktijk. Daarom investeren wij in deze uitgebreide testprocedure.” Potentiële opdrachtgevers mogen mee naar Polen. SBA Euro werkt daar samen met gerenommeerde opleidingsinstituten. “En voor de thuisblijvende bedrijven wordt er een film gemaakt om te laten zien hoe onze gespecialiseerde werving en selectie plaatsvindt. Deze is binnenkort op onze website te zien!”

Talenkennis

werp te maken van de selectie worden communicatieproblemen voorkomen. Van den Brand: “Daarnaast besteden we binnen de eigen SBA Euro Academy ruimschoots aandacht aan cultuur en veiligheid.” � SBa Euro Boogschutterstraat 5 5015 BX Tilburg T 013-4648950 E tilburg@sbaeuro.com I www.sbaeuro.nl Business facts Opgericht: 1998 Aantal medewerkers: 32, waarvan 15 in Polen Vestigingen: Tilburg, Heerenveen, Loenen, Wijk aan Zee, Polen (7) en Hongarije Aantal uitzendkrachten dagelijks aan het werk: 900 Omzet: 25 miljoen

Door talenkennis (Duits en Engels) onderREGIO busInEss | mEI/junI 2011

Hyperspecialist in Banden en wielen

Wij leveren banden voor alle merken en type voertuigen. Informeer voor een vrijblijvend, onafhankelijk en prijsbewust bandenadvies.

2d studio in vorm kraakt graag de code naar de echte identiteit van je organisatie. Scan even binnen!

www.2dstudio.nl

businessflitsen

Online winkelplein

Winkelen is nog nooit zo goedkoop geweest! Personeelskorting op bekende merken en dat veilig bij je eigen werkgever. Het Brabantse bedrijf De Personeel Shop Group biedt een online winkelplein, speciaal ingericht voor medewerkers van het midden- en kleinbedrijf. Gerenommeerde merken als Apple, Philips en Joop van de Ende zijn te vinden op het online winkelplein. Van elektronica-, cosmetica-, entertainment-, vakantie-, doe-het-zelf tot aan fashion producten. Geïnteresseerde bedrijven kunnen al met een paar medewerkers instappen en profiteren van hetzelfde voordeel als grotere bedrijven. Het online winkelplein bevindt zich in een afgesloten omgeving die 24 uur per dag bereikbaar is

en heeft geen bezorgkosten voor de personeelsleden van aangesloten bedrijven. Zonder dat medewerkers er voor hoeven te sparen of iets voor hoeven te doen, ontvangen ze echte korting op merkproducten. Deze producten zijn veruit het goedkoopst en er zijn nieuwe merkintroducties waardoor je als eerste op de hoogte bent van merkinnovaties! De aanbiedingen worden wekelijks ververst en zijn seizoensgericht.

Sinds de officiële start hebben ruim 35.000 personeelsleden toegang tot de shop. Bedrijven zoals onder andere Shoeby, Eetpaleis ‘t Vosje en Bart Smit hebben zich reeds aangemeld. De Personeel Shop wil de lezers van Regio Business kennis laten maken voor € 0,25 per medewerker per maand. Voor meer informatie www.depersoneelshop.nl �

Coöperatie DPSGgroup U.A. Reitscheweg 37 5232 BX ‘s-Hertogenbosch T 073-6494030 E info@dpsg.nl I www.dpsg.nl

Nieuwe trends in parasols

Vlak design en grijze finish Borek Parasols introduceert voor aankomend zomerseizoen een aantal opmerkelijke trends en noviteiten. Zo is het frame van model Evian uitgevoerd in duurzaam FSC eucalyptushout met een grijze finish en springt bij aluminium parasol Lucerne de nieuwe en opvallend vlakke look in het oog. Er is niet alleen op design en kleurcombinatie gelet, maar ook op comfort en gebruiksgemak. Borek Parasols staan garant voor jarenlang een aangename schaduw en zijn verkrijgbaar bij een exclusief dealernetwerk door heel Europa. Met de nieuwe collectie 2011 bevestigt Borek wederom haar koplopersrol in de ontwikkeling van parasols. Kwaliteit, duurzaamheid en design

staan daarbij voorop. Parasol Lucerne krijgt met de nieuwe vlakke finish een uitgesproken design look. Het aluminium model is in zilverkleur te combineren met kleurvast Spuncrylic-doek in wit, taupe, grijs en zwart. In de nieuwe uitvoering met zowel het onderstel als het doek helemaal in wit of zwart, is de parasol een ware eyecatcher. Waar houten parasolstokken vrijwel altijd

ongewenst opvallend en roodbruin van kleur zijn, gebruikt Borek hiervoor een nieuwe houtsoort: Eucalyptus, afkomstig uit Australië. Borek gebruikt voor al haar producten uitsluitend milieuvriendelijke materialen. Ook is het nieuwe Eucalyptus een FSC houtsoort en afkomstig van zorgvuldig beheerde plantages. �

Borek parasols | outdoor furniture Veldweg 7 5061 KJ Oisterwijk T 013-5288866 I www.borek.eu

DE PAN UIT!

2-3-4 SEP OISTERWIJK SWINGT DRAAIT DOOR!

Model: Salemme Guiaux | Fotografie : Camiel Donders | Art direction: IRX Communicatie | Haar en visagie: DaniĂŤlle Trilsbeek | Styling en kleding:

www.oisterwijkswingt.nl

OISTERWIJK SWINGT BOUWT VOORT OP SUCCESFORMULE Wie vorig jaar de speciale editie van Oisterwijk Swingt bezocht, heeft zelf kunnen ervaren hoe geslaagd de nieuwe formule van hét evenement van Oisterwijk was. Geboren vanuit de enigszins onzekere situatie rondom de financiële crisis, maar inmiddels door velen bejubeld! Niet verwonderlijk dus dat de Stichting Oisterwijk Swingt heeft besloten in 2011 door te gaan op de ingeslagen weg. Inmiddels hebben zich ook al diverse hoofdsponsors en sponsors gemeld zodat er ook in financieel opzicht een goede start is gemaakt.

De officieuze start van de nazomer Oisterwijk Swingt is nog altijd de officieuze start van de nazomer en het swingende en culinaire hoogtepunt voor Bourgondische 30-plussers binnen de driehoek Eindhoven / Breda / Den Bosch. De Sponsoravond staat dit jaar gepland op donderdagavond 1 september. Speciaal voor de zakelijke relaties volgt op vrijdagavond 2 september de Bedrijvenavond. Die avond wordt het evenement aansluitend om 20.00 uur officieel geopend, waarna het festival tot en met zondag 4 september in alle hevigheid zal doorswingen.

Nieuwe voorzitter Met het wegvallen van evenementen als Oisterwijk on Ice en Oisterwijk Sculptuur groeit voor alle betrokkenen de uitdaging om het muziekfestival Oisterwijk Swingt in 2011 opnieuw tot een succes te maken. Zo ook voor de nieuwe voorzitter FransJozef Tabbers: “Als opvolger van Kees van Opstal mag ik als voorzitter mijn bijdrage gaan leveren. Ik ga me vooral inzetten voor de continuïteit van het festival, dat dit jaar alweer voor de 11e keer wordt georganiseerd. Het thema van 2011 is: Oisterwijk Swingt draait door! Door de successen van de afgelopen jaren weten bezoekers uit de hele regio het eerste weekend van september het Bourgondische Oisterwijk te vinden om er drie dagen lang nazomers te genieten van prachtige muziek, verfrissende drankjes en culinaire hapjes. Toch willen we benadrukken dat Oisterwijk Swingt een festival van, maar vooral ook voor

Oisterwijkers is. Het openbare karakter en de vrije toegankelijkheid staan daarbij voorop.”

Nieuwe opzet Bedrijvenavond Op verzoek van vele relaties kent de Bedrijvenavond dit jaar een iets gewijzigde opzet. Zo kunnen deelnemers voor een vast bedrag hun relaties exclusief ontvangen in één van de restaurants op het Culinaire Plein. Het menu en de mogelijkheden zijn vooraf in overleg samen te stellen. Uiteraard wordt er gezorgd voor live muziek. Het evenement is tijdens de Bedrijvenavond geopend voor de overige bezoekers, maar de restaurants zijn exclusief toegankelijk voor deelnemers van de Bedrijvenavond en hun relaties. Het zal dus gezellig druk zijn! Bedrijven die interesse hebben in de Bedrijvenavond, kunnen hun naam en telefoonnummer mailen naar info@oisterwijkswingt.nl. De sponsorcommissie neemt vervolgen conctact met hen op.

Sponsoravond Uiteraard worden ook dit jaar alle sponsors en hun familie, vrienden en kennissen getrakteerd op een geweldige Sponsoravond. Zij maken het immers mogelijk dat het muzikale en culinaire festival weer kosteloos kan worden aangeboden aan het grote publiek. Bedrijven die Oisterwijk Swingt willen sponsoren kunnen zich aanmelden via de compleet vernieuwde website www.oisterwijkswingt.nl.

Uw bedrijf profileren op Oisterwijk Swingt? Meld u aan op www.oisterwijkswingt.nl

Zaken doen in de Efteling?

lleen al de sfeer in deze Wereld vol Wonderen is een ongekende inspiratiebron. De Wereld van de Efteling biedt ruim 25 unieke locaties die inzetbaar zijn voor bijvoorbeeld vergaderingen, congressen, trainingen en productpresentaties. De locaties bevinden zich niet alleen in het Efteling Park, maar

SALES@EFTELING.COM

WWW.EFTELING.COM

ook op het Efteling Golfpark, in Theater de Efteling, het Efteling Hotel en vakantiepark Efteling Bosrijk. In de Efteling vindt u een ijzersterke balans tussen de formele en informele invulling van uw zakelijke bijeenkomst. Laat uw gasten inspireren, uitdagen en verwonderenâ&#x20AC;Ś

+31 (0)416 - 288 111

BUSINESSpRofIEL

BMW en MINI

al 50 jaar het gesprek van de dag TEksT LILIanE VERWOOLDE fOTOGRafIE kEEs bEnnEma

De aankoop van het bedrijfspand op 1 januari in 1961 verliep vlotter dan het bedenken van een klinkende naam voor het autobedrijf. Hiervoor gingen de kersverse ondernemers, joep alkemade en Louis Vester, te rade bij een creatieve tante. Deze kwam met ‘Renova’. Tenslotte moest het aangekochte pand van de kelder tot de nok worden gerenoveerd. Louis van Rooij: “Iedere Renova-medewerker is gek van BMW en MINI.”

“Een betere naam had ze niet kunnen bedenken”, stelt Louis van Rooij, vestigingsdirecteur van Renova Tilburg, een halve eeuw later vast. “Renova ligt lekker in het gehoor. Daarnaast is het bedrijf altijd in beweging gebleven. ‘Renova’ is de beste typering voor onze bedrijfscultuur.” Wellicht daardoor is Renova 50 jaar later een begrip in de regio, met vestigingen in Waalwijk, Breda en Tilburg. Een eigen schadeherstelbedrijf in Bladel en het Premium Selection Centre en Renova Lease in Breda maken het plaatje compleet.

Lieveling

Renova start in 1961 als BMW-dealer; het is bij de aankoop inbegrepen. Van Rooij: “Al gauw blijkt dat onze grondleggers geen beter dealerschap hadden kunnen aangaan, want juist op dat moment wordt de BMW 1500 gelanceerd. Deze vierdeurs gezinsauto zet BMW in één keer op de kaart. Daarna volgen de drie-, vijf- en zeven-Serie, totdat de reeks van één tot zeven compleet is. Met de achterwielaandrijving en X-drive, de

gelijkmatige gewichtsverdeling, het uitgebalanceerde rijcomfort, de fraaie belijning en de fameuze ‘niertjes’ in de grill, is BMW al gauw de lieveling van elke joyrijder.”

Volledige lijn

Onder het motto ‘eten of gegeten worden’ gaat algemeen directeur Jan-Hein Alkemade over tot de aankoop van vestigingen in Breda en Waalwijk. Renova groeit uit tot de belangrijkste BMW-speler in MiddenBrabant. In 2001 breidt zij haar aanbod uit met het merk MINI. Deze karakteristieke telg bezorgt het assortiment een extra dimensie. Van Rooij: “Het was een natuurlijke beslissing. In Engeland heeft BMW de merken MINI en Rolls-Royce in haar bezit. Maar het was ook een welkome beslissing. Zeker nu de lijn van MINI is uitgebreid met de sportieve Countryman en er nog meer modellen op komst zijn.” Ondertussen richt BMW zich op de ontwikkeling van schone auto’s met groene labels, waaronder hybride modellen. Opnieuw een schot in de roos. Hiermee kan

Renova royaal inspelen op de toenemende vraag naar milieuvriendelijke auto’s. Anderzijds blijft zij investeren in flitsende showrooms, compleet met loungebar, skybox en LED-verlichting. Medewerkers worden steeds gestimuleerd om opleidingen te volgen en de laatste ontwikkelingen in de branche te volgen. “Voor dit laatste hoeven we echter weinig moeite te doen”, bekent Van Rooij. “Iedere Renovamedewerker is gek van BMW en MINI. Het gesprek gaat zelden ergens anders over.” In verband met het jubileum staan bij Renova Group gedurende het hele jaar diverse activiteiten op de agenda. �

Renova tilburg Ringbaan Oost 102a 5013 CD Tilburg T 013-5422133 E infotilburg@renova.nl I www.renova.nl

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

UW WERKPLEK ALTIJD BINNEN HANDBEREIK VEILIG & VERTROUWD, ALTIJD & OVERAL UW BESTANDEN ALTIJD VEILIG EN VERTROUWD EENVOUDIG BENADERBAAR DAT IS TOCH HELDER?

MOBIELE TELEFONIE VASTE TELEFONIE VoIP BUITENDIENST AUTOMATISERING ZAKELIJK INTERNET MOBILE DEVICE MANAGEMENT

Helder Telecom Schutweg 15 5145 NP Waalwijk Tel. 0416 740 740 www.heldertelecom.nl

Bel 0416 740 740

SPECIALIST IN O.A.

BLACKBERRY, IPHONE & TABLETS OOK VOOR ACCESSOIRES

advertentie_A4_MFP A5 formaat.indd 1

17-09-10 11:03

CoLUMN

Werkkapitaalmanagement: een zaak van alledag uit diverse media valt op te maken dat de bodem van de crisis lijkt te zijn bereikt (bepaalde sectoren daargelaten). betekent dit dat, na een periode van adem inhouden en (drastische) besluiten als ontslagen, arbeidstijdverkorting en kostenreducties, de balansen weer ‘gezond’ zijn? En dat de aandacht voor werkkapitaal weer kan verslappen?

Welcome to Tilburg! Het Expat Center Brabant staat voor - een snellere afhandeling van formaliteiten voor kennismigranten - het aanbieden van relevante en eenduidige informatie met betrekking tot diensten voor arbeidsmigranten

Expat Center Brabant Tilburg Nieuwlandstraat 34 5038 SN Tilburg T +31 (0)13-5323721 E tilburg@expatcenterbrabant.com Expat Center Brabant Eindhoven Kennedyplein 200 5611 ZT Eindhoven T +31 (0)40-2386777 E eindhoven@expatcenterbrabant.com

Laat ik eens wat feiten op een rijtje zetten: - Handelsdebiteuren vormen voor veel ondernemingen een belangrijk onderdeel van het (handels-)werkkapitaal. Is de betalingsmoraal in de afgelopen perioden van herstel nu verbeterd? uit recent onderzoek (OnGuard november 2010) blijkt dat rekeningen weliswaar minder lang open staan, maar dat deze afname gering is: Een half jaar geleden stond een rekening gemiddeld 61 dagen open, dat is nu gezakt naar gemiddeld 58 dagen. - banken blijven nog steeds terughoudend met het verstrekken van (additionele) financiering. basel II heeft bij banken geleid tot een wijziging in het acceptatiebeleid voor kredietverschaffing en dwingt banken tot het uitvoeren van een geïndividualiseerde risicobepaling per onderneming. Hierbij wordt niet alleen gekeken naar financiële informatie maar ook kwalitatieve informatie: hoe staat het met de kwaliteit van het management, wat is het niveau van financiële rapportages (waaronder periodieke management informatie), wat is de marktpositie et cetera. Het resultaat is een risicoprofiel wat de prijs van het krediet en de overige kredietvoorwaarden bepaalt. Wat te doen? blijvend focussen op werkkapitaal is nog steeds van essentieel belang om geld vrij te maken en het rendement te verbeteren maar de ‘quick wins’ (intensiever debiteurenbeheer en ‘stretching’ van betalingstermijnen) lijken te zijn opgedroogd. structurele verbeteringen in het werkkapitaalbeheer zijn nog niet gerealiseerd. Dit laatste kan alleen wanneer een goed fundament aanwezig is, waarbij inrichting van de organisatie, medewerkers, processen en rapportages op elkaar zijn afgestemd. als voorbeeld kan dienen een belonings- en beoordelingsstructuur welke het belang van cash weerspiegelt binnen de onderneming (bijvoorbeeld werknemers belonen op basis van ‘betaalde omzet’ in plaats van ‘gefactureerde omzet’).

G&G

Special sizes for men Schouwburgring 125 5038 TW Tilburg T 013-5426847

Om de financieringscondities te verbeteren, kunnen ondernemingen er ook voor kiezen om hun credit ratings op te schroeven, bijvoorbeeld door aan te tonen richting banken dat ze ‘in control’ zijn, door te laten zien met welke activiteiten het geld wordt verdiend, hoe de in- en uitgaande kasstromen lopen, waar het werkkapitaal zich naartoe beweegt en belangrijk, wat de vooruitzichten zijn. Conclusie: ga serieus aan de slag met uw bank en accountant zodat de rentekosten omlaag kunnen en de voorwaarden kunnen worden versoepeld. Wilt u meer weten? info@vanboekel.nl

Linda van Hoof. Vennoot Van boekel accountants en adviseurs

pERSoNEEL & oRgaNISatIE

Impressie BoB Debat arbeidsparticipatie

Denk vanuit de werknemer TEksT saRa TERbuRG fOTOGRafIE CamIEL DOnDERs

Een ﬂexibelere arbeidsmarkt en werkgevers die inspelen op hoe hun werknemers willen werken… dit zijn enkele van de oplossingen die genoemd zijn tijdens het bOb Debat over arbeidsparticipatie. Het door Regio business georganiseerde debat vond plaats bij Hoppenbrouwers Elektrotechniek in udenhout. Deze onderneming bestaat bijna een eeuw en is onlangs uitgeroepen tot beste werkgever van de provincie noord-brabant.

Henny de Haas is mededirecteur-eigenaar bij Hoppenbrouwers. Hij vertelt: “Wij houden ons zowel bezig met elektrotechniek in gebouwen als met industriële automatisering. Onze 250 medewerkers zijn verdeeld over kleine eenheden die veel eigen verantwoordelijkheid hebben.” De directie van Hoppenbrouwers is ervan doordrongen dat ze haar medewerkers moet blijven uitdagen, maar dat werksfeer ook een grote

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

rol speelt. “Werknemers kiezen op basis van werksfeer, uitdaging, salaris, waardering en respect”, aldus De Haas.

babyboomers met pensioen Alle deelnemers aan dit debat hebben iets met arbeidsparticipatie en met mensen. Aan tafel zitten trainers en coaches, adviseurs omtrent Arbo en ontwikkeling, p&o’ers, specialisten op het gebied van re-integratie

en bemiddeling en bovendien is een aantal van hen ondernemer en werkgever. Voldoende gezichtspunten voor een levendig debat. Louis van Stralendorff leidt het debat. Hij is eigenaar van Interselling. Dit in Tilburg gevestigde bedrijf ondersteunt organisaties bij het ontwikkelen van hun commerciële slagkracht en resultaat door middel van training, interim management en consultancy. Van Stralendorff trapt af

Walter Franz, P&D Care

Ronald van den Brand, SBA Euro

door Henk van Gils (Topdirection) te vragen wat arbeidsparticipatie volgens hem is. Van Gils antwoordt: “Het deelnemen aan de arbeidsmarkt. Ik vind dat iedereen van jong tot oud en ook degenen met een afstand tot de arbeidsmarkt deel moet nemen. We komen handen en geesten tekort. Thuiszitten kan niet meer.” Roland van den Brand (SBA Euro) stelt dat echt niet alle 1,4 miljoen niet-werkenden aan het werk kunnen. Hij zegt: “Een half miljoen van deze mensen is wellicht bemiddelbaar.” En zij zijn hard nodig om de pensioenhausse van babyboomers op te vangen. Daarnaast hebben we ook werknemers uit andere landen nodig. In branches als de zorg, techniek (metaal en elektrotechniek), landen tuinbouw, logistiek en transport werken al veel werknemers van buiten Nederland. Mede door ontgroening in bepaalde sectoren, zal bij een kleine opleving van de economie de vraag in deze markten weer toenemen. Dit vraagt om creatieve oplossingen.

stipt om half negen op kantoor kunnen zijn. Flexibel werken is voor deze groep de oplossing. Han Kandelaars (Bosch Transmission Technology, het voormalige VDT) is het deels met De Jong eens en constateert: “Er wordt nog te weinig naar passende oplossingen toegewerkt. De regelstructuur laat dit vaak niet toe. Zo verlies je een deel van je pensioen als je na je 65e doorwerkt.” Ook in de financiële wereld veroorzaakt de arbeidsparticipatie door vrouwen een deel van het tekort. Zo heeft Jolijn Meesters als P&O manager bij Rabobank Tilburg e.o. veel vrouwelijke medewerksters die als ze kinderen krijgen van fulltime terug gaan naar 20 of 24 uur. “Het kost mij veel moeite hen op 32 uur te houden”, vertelt ze. Volgens Roberto Palland (Advance training & coaching) is de reden hiervan dat we met zijn allen nog te traditioneel denken. Of zoals Karin Galle (Bureau Mentor) opmerkt: “Het ligt in Nederland zo vast dat de vrouwen minder gaan werken als er kinderen komen.” Palland gaat verder: “Ik geloof dat veel mensen best meer uren willen werken, maar niet onder dwang. De arbeidsmarkt moet opgerekt worden dus het moet bijvoorbeeld ook mogelijk zijn om 45 uur te werken in plaats van 40.” Henny de Haas laat zijn medewerkers het zelf oplossen. “Onze receptionisten regelen het onderling. Ik behoud hen voor het bedrijf door het aantal uren flexibel te maken.” Walter Franz (P&D Care) vat samen: “Denk meer vanuit de werknemer.”

Thuiszitten kan niet meer Flexibele werktijden

Even terug naar die niet-werkenden in Nederland. Etienne de Jong (Diamantgroep) stelt dat er ook veel mensen zijn zonder afstand tot de arbeidsmarkt die geen passend werk kunnen vinden. “Vrouwen die tegen werkgevers aanlopen die niet bereid zijn flexibel om te gaan met werktijden”, geeft hij als voorbeeld. Hij doelt dan op vrouwen die hun kinderen naar een opvang moeten brengen en daardoor niet

Wie de mensen heeft…

De debaters zijn van mening dat er eigenlijk geen enkele MKB’er meer zou mogen zijn die het komende tekort op de arbeidsmarkt niet onderkent. Han Kandelaars:

Han Kandelaars, Bosch Transmission Technology

Het is na deze discussie duidelijk dat er een grens zit aan wat de ondernemer in zijn werkgeverschap kan veranderen. Ook voor de overheid ligt hier een taak. Bovendien heeft de gemiddelde MKB’er niet voor alles een specialist in dienst. Vaak is hij naast directeur en leidinggevende ook p&o’er. Het is voor deze grote groep ondernemers lastig om te blijven veranderen. Aan de debaters de schone taak om tot besluit deze groep een nuttig advies te geven. Jan-Kees Walrave: “Het gaat om de binding met de organisatie. Juist voor het MKB ligt hier een kans, zij kunnen die binding beter tot stand brengen dan werkgevers in grote ondernemingen.”

Xxxx

Henk van Gils: “Kennis en vaardigheden zijn toe te voegen, maar een klik om voor een aantal jaar een verbintenis aan te gaan moet er zijn. Daarom letten wij er altijd op of de karakters matchen.” Etienne de Jong: “Ondernemers hebbent creativiteit nodig om uit hun eigen kaders te stappen en te bekijken hoe en waar ze iemand het beste in kunnen zetten.” Henny de Haas: “Of je nu een klein of groot bedrijf hebt, luister naar je mensen en geef samen leiding.” Han Kandelaars: “Voor groot en klein geldt: boeien en het faciliteren van ontwikkeling.”

R E G I O b u s i n e s s | m ei / j u n i 2 0 1 1

Henny de Haas, Hoppenbrouwers elektrotechniek

Karin Galle: “Wij zien steeds meer mensen uitvallen vanwege psychische klachten. Ik adviseer werkgevers om in gesprek te blijven met hun werknemers. Werkgevers zouden ook meer moeite moeten doen om hun werknemers fit en gezond te houden door hen te laten sporten onder werktijd bijvoorbeeld.” Angelie de Ruijter: “Zeker in het MKB is communicatie zeer belangrijk. Bekijk ook hoe je van taakgericht naar meer procesgericht werken kunt gaan.” Jolijn Meesters: “De kracht van de MKB’er zit inderdaad in het contact dat hij heeft met zijn medewerkers. Ook in het MKB kun je uitdaging blijven bieden.” Roberto Palland: “Ik adviseer de ondernemer om zijn medewerkers te vragen wat zij nodig hebben om samen met hem doelstellingen te behalen. En als iemand dan even geen uitdaging zoekt, is dat ook prima.” Walter Franz: “Probeer ervoor te zorgen dat aan ieder contact de ander een positief gevoel over houdt. Of het nu collega’s of klanten zijn.” Ronald van den Brand: “Sta open voor verandering of het nu om de arbeidsmarkt gaat of in de persoonlijke sfeer.”

R E G I O b u s i n e s s | m ei / j u n i 2 0 1 1

Karin Galle, Bureau Mentor

Etienne de Jong, Diamant-groep

“Binnen tien jaar stroomt bij ons 10% van de medewerkers uit. 80% daarvan is techneut.” De technische beroepen kampen al jaren met tekorten en daar komt de vergrijzing nu bij. Te weinig jongeren kiezen voor een praktische beroepsopleiding. Hoewel Nederland zich graag als kenniseconomie profileert, blijven loodgieters, monteurs, elektriciens en schilders hard nodig. JanKees Walrave: “Ik heb een aantal van onze klanten de afgelopen twee jaar hun productie zien verhuizen naar een land waar wel voldoende arbeidskracht beschikbaar is. We moeten ervoor oppassen geen land te worden waar iedereen in de dienstverlening werkt.” “Er moet meer waardering komen voor laaggeschoolden”, meent Karin Galle. Volgens Henny de Haas ligt hier vooral een taak voor ouders. “Bij veel van hen speelt status een rol, ouders willen dat hun kinderen een zo hoog mogelijke opleiding volgen.” Hij ziet vooral mogelijkheden in het behouden van werknemers. “Want wie de mensen heeft, heeft het werk”, merkt hij op. De andere debaters zijn het met hem eens dat je als ondernemer je werknemers moet blijven boeien en uitdagen.

Zzp’ers

De mens wil zekerheid Maar aan de andere kant kun je je afvragen wie tegenwoordig nog dertig jaar voor dezelfde werkgever wil werken? De huidige generatie middelbare scholieren multitaskt bij het leven. Dit worden volledig andere werknemers dan de 30-ers en 40-ers van nu.

De discussie wordt feller als Roberto Palland zegt: “We praten alleen maar over werknemers in loondienst. Ik geloof in zelfstandig ondernemerschap. In 2040 zal het merendeel van de werkenden zelfstandig ondernemer zijn.” Henny de Haas is het niet met hem eens en zegt: “Dat hoorde ik tien jaar geleden ook al. Mijn ervaring is dat de mens zekerheid wil.” Palland pareert:

Loondienst biedt schijnzekerheid “Maar loondienst biedt slechts schijnzekerheid!” Hij geeft aan dat hij praat over de jongeren die over vijftien jaar de arbeidsmarkt domineren. Henk van Gils is het met hem eens. “Deze generatie houdt zich op school al bezig met samenwerking in communities.” Hij benadrukt dat werkgevers moeten kijken naar hoe werknemers willen werken. Het Nieuwe Werken (hnw) is volgens hem zeker geen oplossing voor iedereen. “Kijk naar de ambities en passies van mensen, maar ook naar wat voor karakter ze hebben. Want niet iedereen is ondernemer, maar ook niet iedereen is werknemer. Voor ondernemers wordt de moeilijkste taak om de mensen te vinden die met hem het bedrijf groter willen laten groeien. Je kunt mensen niets meer opleggen, maar vraag hen wat zij bereid zijn te leveren.” Henny de Haas bevestigt: “De ondernemer moet niet langer de baas willen spelen.” Volgens Roberto Palland zou dat best eens de schakel kunnen zijn naar de

Jan-Kees Walrave, FABORY Group

Angelie de Ruijter, Reframe

nieuwe generatie werknemers. De mening over zzp’ers blijft verdeeld ondanks de opmerking van Palland dat ook zzp’ers binding willen hebben met hun opdrachtgevers. Angelie de Ruijter waarschuwt: “Ik vind die generatie enorme solisten. Maar het is voor werkgevers natuurlijk ook handig om met freelancers te werken, het zorgt voor flexibiliteit.” Ondernemers kunnen de arbeidsmarkt niet op eigen houtje flexibeler maken. Over een verhoging van het maximaal aantal werkuren per week beslist de overheid en zullen wetten aangepast moeten worden. Toch is het niet zo dat de overheid helemaal niets doet om de tekorten te verminderen. De overheid

terugvalt in een oude handicap”, zegt hij. Hierin liggen dus ook mogelijkheden voor het MKB.

Werksfeer is bepalend is een belangrijke schakel in het aan het werk zetten en houden van de eerdergenoemde groep werklozen die een afstand heeft tot de arbeidsmarkt. De Diamantgroep bemiddelt een groot aantal van deze mensen. Etienne de Jong: “Het UWV en dus de overheid compenseert de werkgever als een van onze medewerkers bijvoorbeeld

Henk van Gils, Topdirection

Hnw

De debaters komen nog even terug op het onderwerp het nieuwe werken (hnw). Is dit dan misschien de manier om werknemers te behouden of aan te trekken? En wat betekent dit voor leidinggevenden? Louis Stralendorff vraagt: “Hoe geef je leiding aan mensen die nauwelijks op kantoor zijn?” Angelie de Ruijter (Reframe) voegt hieraan toe: “Werknemers geven aan werksfeer bepalend te vinden bij de keuze voor een werkgever. Hoe zit dat bij hnw, hierbij zit je thuis en is er geen werksfeer.” Jolijn Meesters bevestigt dat hnw negatieve kanten heeft. “Bij ons is het ziekteverzuim gestegen. De sociale cohesie is een probleem, als je niet goed in je vel zit en je collega’s er niet naar kunnen vragen omdat ze je niet zien dan val je eerder uit.” Volgens haar moeten werkgevers hnw zeker niet tot doel op zich verheffen. “En wat het leidinggeven betreft, je moet je medewerkers vertrouwen geven en goede afspraken maken”, zegt ze. �

Jolijn Meesters, Rabobank Tilburg en omstreken

Het volgende BOB Debat vindt plaats op donderdag 31 mei. Het thema is dan ICT & Automatisering. Wilt u meepraten over dit onderwerp en in de volgende editie van Regio Business staan? Meld u dan aan via het contactformulier op www.regio-business.nl. Een e-mail sturen kan natuurlijk ook: info@regio-business.nl. Roberto Palland, Advance training & coaching R E G I O b u s i n e s s | m ei / j u n i 2 0 1 1

Uitnodiging BoB Borrel

mutsaerts Tilburg Donderdag 19 mei Vanaf 17.00 uur

aanmelden voor via www.regio-business.nl

Regio Business. Your Business! bOb, een initiatief van zakenmagazine Regio business, staat voor business Ontmoet business; de bOb borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

bent u in voor nieuwe zakelijke contacten en geanimeerde gesprekken? Dan bent u op 19 mei van harte welkom op de bOb borrel bij mutsaerts in Tilburg. u wordt ontvangen in het monumentale bedrijfspand van mutsaerts. De uitbreiding van het pand vormt een verbinding tussen oud en nieuw en vormt het decor van deze lenteborrel. Een mooie locatie, inspirerende bezoekers en culinaire hoogstandjes; voldoende ingrediĂŤnten voor weer een bijzondere bOb borrel! Deze bOb borrel wordt u aangeboden door Regio business en mutsaerts. alleen de drankjes zijn voor eigen

Business Ontmoet Business

rekening. aanmelden kan via www.regio-business.nl

BOBBORREL

Deze bOb borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

17.00 uur - 18.00 uur

Ontvangst met welkomstdrankje

mutsaerts begeleidt haar klanten op verzekeringsen financieel gebied, zodat zij beter in staat zijn hun (ondernemers-)doelstellingen te realiseren. mutsaerts geeft haar klanten inzicht in de financiële situatie om een weloverwogen keuze te kunnen maken, wat wel of niet te verzekeren. financiële risico’s worden geïnventariseerd en beperkt. De persoonlijke en zakelijke financiële situatie wordt continu afgestemd op de verschillende financiële levensfases. specifieke doelgroepen door heel nederland kunnen bij mutsaerts terecht. Deze klantengroepen worden door speciale mutsaerts expertteams bediend. De producten klantenspecialisatie worden gecombineerd tot branchespecifieke oplossingen die creatief en gunstig voor de klant zijn. Voor veel bedrijven worden individuele maatwerkoplossingen gemaakt. Oplossingen die variëren van speciale adviestrajecten tot concrete verzekeringsoplossingen.

medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van mutsaerts. alleen door hen kan deze dienstverlening geschieden. Hun kwaliteit ligt al sinds de oprichting (ruim 85 jaar geleden) boven de wettelijke vereisten. Daartoe biedt mutsaerts permanente opleidings- en ontplooiingsmogelijkheden. Er wordt van hen een professionele en energieke werkinzet verwacht, passend bij de hoge kwaliteitsvraag van de klanten van mutsaerts. De kracht van een hecht team, waarin de verschillende kwaliteiten van de 35 medewerkers zijn samengebracht, is hiervoor essentieel.

18.45 uur - 19.00 uur

feestelijke opening

19.00 uur - 21.00 uur

Italiaans buffet

mutsaerts doet er alles aan de beste totaaladviseur op financieel gebied te zijn. De dienstverlening levert haar klanten in ieder geval tijden geldbesparing op, maar bovenal het vertrouwen dat hun financiële zaken goed zijn geregeld. Door informatie- en kennisoverdracht wordt het inzicht en overzicht van haar relaties over hun financiële situatie vergroot. Deze duidelijkheid lost vragen op en stelt de klant in staat te doen waar ze goed in zijn. Hierdoor weten dan ook steeds meer ondernemers de weg naar mutsaerts te vinden en groeit zij in een tijd dat de verzekeringsmarkt krimpt. www.mutsaerts.nl

17.00 uur - 23.00 uur

sfeervol entertainment

facility partners bOb borrel:

pERSoNEEL & oRgaNISatIE

Weleens gedacht aan een schriftelijke cursus paardrijden?

becoming great TEksT ROb CLaEsEn fOTOGRafIE TOmmy DE LanGE

Koen van Gorp: “Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden.”

Weleens gedacht aan een schriftelijke cursus paardrijden? Die kans is waarschijnlijk erg klein! Zo heeft u waarschijnlijk ook nog nooit geïnformeerd naar een schriftelijke cursus kunstrijden, koken, golfen of salsa dansen. Waarom niet? Omdat dit simpelweg niet te leren is door een boek of powerpoint-presentatie te lezen. Het gaat hier om vaardigheden die eerst eigen gemaakt moeten worden alvorens er echt goed in te kunnen worden. Ook succesvol managen en verkopen is een vak, dat vraagt om regelmatige training van de juiste vaardigheden. Koen van Gorp, ondernemer en trainer van Kenneth Smit Training, ontving Regio Business in de Whitebox van het Willem II stadion. “Becoming great. It’s tough, but it gets you there”, luidt zijn motto.

Van kennen naar kunnen

Koen benadrukt dat er een cruciaal verschil zit tussen een theoretische standaardcursus en een praktische training op maat. “Het verschil zit hem in het feit dat mensen pas

REGIO busInEss | mEI/junI 2011

echt leren door het gewoonweg te oefenen en te doen, zo hebben we ook allemaal ons rijbewijs gehaald.” De trainingen zelf noemt Koen dan ook “uitdagend, praktisch, intensief en confronterend”. “Het gaat niet om het slagen of falen in onze trainingen, het gaat om het leren van nieuwe praktische vaardigheden die direct bijdragen aan effectievere en efficiëntere gesprekken. Door een maximale groepsgrootte van acht deelnemers trainen we het individu binnen de groep. Met behulp van veel rollenspelen en permanente interactie, houden we deelnemers in een veilige omgeving telkens

een spiegel voor van hun onbewuste gedrag. Deelnemers worden constant uitgedaagd zelf tot het uiterste te gaan en het maximale rendement uit hun talent te halen. Als trainer ben ik een veranderaar die graag als partner, in plaats van als leverancier, het verlengstuk van mijn relaties wil zijn. Los van de trainingen wil ik dan ook nadrukkelijk betrokken zijn bij het voor- en natraject. Voordat ik het definitieve programma op maat samenstel, voer ik uitgebreide intakegesprekken met zowel het management als de deelnemers om de huidige en de gewenste situatie goed in kaart te brengen. Ook loop ik regelmatig een dag mee op de werkvloer om me maximaal in te kunnen leven in de dagelijkse praktijk.”

bloed, zweet & TRaInEn

“Eenmalig trainen heeft niet het gewenste effect, aangezien mensen van nature snel terugvallen in oude gedragspatronen. We richten ons op structurele gedragsveranderingen en dat is een continu proces van herhalen, toetsen, verdiepen en verankeren. Kenneth Smit Training verzorgt zowel verkoop- management- als functiegerichte trainingen. Graag helpen wij ook u met het realiseren van uw doelstellingen op weg naar Becoming great!”, besluit Koen van Gorp. �

Kenneth Smit training Koen van gorp spinnerijlaan 2 5056 VV berkel-Enschot T 013-5212839 E k.vangorp@kennethsmit.com I www.kennethsmit.com

Hé Bob, ben jij al lid? 8

els r r o B BOB r per jaa

s s e n i s u B

s s e n i s u tB

e o m t n O

REGIO

MIDD

EN-BR

ABAN

NOOR

DOOS

T-BRA

MIDD

EN-BR

ABAN

MIDD

EN-BR

ABAN

Anita

BANT

Vlugtk Hans ngrij is bela

k de Laa mág vanitieu s zijn

eit

Flexibilit

Amb

as de Hamens Henny voor de Aandacht Debat BOB isatie gan l & Or w kostuum rsoneevoor een nieu

gen rp d Vetrha ons sche Heral ling houd Scho

Meeti

Debat BOB ement Manag it for me? What’s

Ik ben

een

Debat BOB istiek Log ort &er a dull moment

Transp

Nev

en en n Boom rissen Van de ta komst Witlox vocaten No de toe voor Klaar VDB Ad

ben je van harte welkom op alle BOB evenementen.

Bala

idee

Derk succes ische

NOOR

dOOs

REGIO

MIDD

EN-BR

Ik ben

De BOB is Log ort &er a dull m

Bouwen

ls Appe t niet Floorafdwingen werk Deals

Debat vesting BOB jfshuis Bedri zaam

t van Rober aten Stra

de land is Neder gateway se Europe

Business Ontmoet Business

nincconkx text Phe bedrijfs Tiny wijs in Onder

per jaa r

regio-business.nl

REGIO

DO NOOR

OST-B

NOOR

T-B DOOS

RABA

Alert

en waak zijlijn aan de

REGIO

NOOR

DOOS

T-B

MIDD

EN-BR

ABAN

NT RABA

en der Ste Stef van met visie Bouwen

ls Appe t niet Floorafdwingen werk Deals

Gros vesting Edwinzijde van huis Dissel Edgar is de kunst

BANT Virtueel

dichtbij

zijn

en s-Been bril erige Steven nieuwsgi Sigrid door een Kijken Debat BOB ent nagem rwoord? ieel Ma het tove parantie Financ Is trans

De keer

Balanc

Xxx Xxx

Loo en van de vlieger stijg

Xxx

Bartnwind doet de

erenen Cla klein arn ctussen groot Mere

en en n Boom rissen Van de ta Witlox ocaten Node toekomst

Saue Derk succ ische

Het Russ

Willemd een Verm zaam

REGIO

: erkom suepartij van Wo single-is Guido B is geen

De ANW

c Advo elder het van de an Van G Bekijk(t)

duur?

van quic

is snoe t een feest room mobilitei

Nev

en der Ste Stef van met visie

Is duur

Show

Transp

REGIO

ABAN

dorp e Dissel r van nuit te stek Werne Durf er bove n Kuijpe Mario een haa

Zaken maga zines

ten DruNoo it! ke van iteit? Marie aan kwal Inboeten Debat BOB t biliteiel, Mopjes wink

EN-BR

T ABAN

lens Rob Gie & dirty Het falen

MIDD

Saueres Derk succ ische

istiek Debat BOB ort & Log Transp ën

Het Russ

REGIO

esie ique Weepland DominKuifje in omro

Het Russ

Warm

Frisse

Het

kom HLB de toe voor Klaar

REGIO

ness

busi te Viseid in de show terh Brigit e nuch

Sauer

ba t-bRa

n Starre Harry erschap leidbeter kunnen over moe t

ecx en Rob B van Iersel win l & Partners: EdVan Daa st

heid n rhoeve en duurzaam nk Ven rendement Frans tusse

caten Advo ere KANT! elder het van de and Van G Bekijk(t)

Word nu lid! Meld je aan via regio-business.nl. Dan

Tijd

erdant tsnch er is me en Le vocate lokale speler MaartHolla Ad een alleen

dorp en Dissel r van nuit te stek Werne Durf er bove rs n Kuijpe haantje Mario

Xxxx

Tege

Xxxx

Debat vesting en leegstand BOB wbouw jfshuis de nieu Bedri Over

Xxxx

glimmen

ooi n de Kenst Jan vaWill Hann 0 o 201 1931 en Willemd een Vermwaakzaam

Alert

en zijlijn aan de

Debat vestin BOB jfshuis Bedri duur?

zaam

Is duur

borek.eu

S E E , L I V E A N D E N J OY Verkrijgbaar bij: Bogarden, Bedrijfsweg 9, Oisterwijk,T. 013 - 5216464, www.bogarden.nl BOREK parasols | outdoor furniture Veldweg 7 - Oisterwijk - Nederland - T +31 (0)13 528 88 66 - E mail@borek.eu