Regio Business Noordoost-Brabant mrt/apr 2009

REGIO NOORDOOST-BRABANT

ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 25 | MAART/APRIL 2009

piet kruijt

baas over eigen mobiliteit

sandra prudon ambitieus en een beetje eigenwijs

bOb debat mobiliteit & transport

Verwachte ellende a2 weggebleven

norbert van Wijk

Zien en voelen hoe telecom werkt

business

dick berlijn trots op onze samenleving

‘Ik word wel eens moe van het cynisme’ Dick Berlijn is trots op onze samenleving

&

HoPPenBroUWers opstAlAn b.v.

“ We voelen ons samen verantWoordelijk”

Anton vAn Mensfoort, projectleider Hoppenbrouwers inspectie en onderHoud

anton van mensfoort: “onze samenwerking loopt gesmeerd. Als installatieverantwoordelijke van opstalan controleer ik de veiligheid van de elektrische installatie. die taak komt voort uit de nen 3140. deze norm schrijft voor hoe bedrijven hun organisatie het beste kunnen inrichten zodat de veiligheid van de elektrische installaties gewaarborgd is. Het succes van ons partnerschap zit ’m in de goede communicatie; onmisbaar bij installatiebeheer. we voelen ons samen verantwoordelijk voor een veilige en betrouwbare werkomgeving.”

jo smits, chef werkplaats opstalan B.v.: opstalan ontwikkelt en produceert innovatieve isolerende daksystemen. “we openen graag onze deuren voor Anton”, vindt jo smits. “elk bedrijf zou een eigen installatieverantwoordelijke moeten hebben. Zelf ben je soms bedrijfsblind. dan zie je het niet meer als er ergens een kabeltje loshangt. Met Hoppenbrouwers in huis weten we zeker dat we aan de wettelijke verplichtingen op het gebied van veiligheid voldoen. samen lopen we altijd een rondje over de werkvloer. Anton noteert zijn bevindingen helder in een verslag, zodat wij aan de slag kunnen met de verbeterpunten. Het is prettig dat we elkaar zo goed aanvullen. samen pakken we de problemen meteen bij de kern aan. Anton is eigenlijk een verlengstuk van mijn functie.”

&

Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout Tel.: (013) 511 72 27 algemeen@hoppenbrouwers.nl www.hoppenbrouwers.nl

REGIO NOORDOOST-BRABANT

Piet Kruijt

Baas over eigen mobiliteit

Sandra Prudon

Ambitieus en een beetje eigenwijs

BOB Debat Mobiliteit & Transport

Verwachte ellende A2 weggebleven

Norbert van Wijk

Zien en voelen hoe telecom werkt

antiCyClisCH DenKen en Doen

Dick Berlijn Trots op onze samenleving

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in noordoost-Brabant JaaRGanG 25 maart/april 2009 kantOORadREs kobaltstraat 13 5044 Jk tilburg t 013 - 4631446 f 013 - 4634050 info@regio-business.nl www.regio-business.nl CORREspOndEntIEadREs postbus 82 5000 ab tilburg uItGEVERs Gian ploegmakers mariëlle ploegmakers - van Gool salEs Carlo hoevenaars OffICE annemiek slofstra REdaCtIE Gerda baeyens, Cécile van berkel, annemarie van malsen, Ingrid Roets, marc smits, doby-Jim stalder, sara terburg, Erica theloosen, liliane Verwoolde, e.a. fOtOGRafIE toin damen, Camiel donders, lia besters, kees bennema e.a.

VORmGEVInG/lay-Out think reclamestudio dRuk de hoog grafische diensten adVERtEntIEVERkOOp 013-4631446 abOnnEmEntEn persoonlijk abonnement, inclusief alle bOb activiteiten, per jaar: € 75,- (excl. btw). bedrijfsabonnement inclusief alle bOb activiteiten, per jaar: € 150,- (excl. btw). aanmelden via www.regio-business.nl. abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt.

Marketeers hebben het geleerd en dus is het waar; in tijden van recessie moet je anticyclisch denken. Ondernemers mogen het echter in praktijk brengen...

Makkelijker gezegd dan gedaan. Blijven investeren in je mensen, merk en meubilair. Niet zo eenvoudig en natuurlijk niet altijd mogelijk. Maar toch; het is inderdaad de weg naar boven. Regio Business bestaat dit jaar vijfentwintig jaar en heeft dus al heel wat economische dippen en dipjes meegemaakt.

Onze ervaring is dat het onderscheidend vermogen juist op dit soort momenten van doorslaggevend belang is. Vandaar dat de uitgevers van de 25 regionale Business-edities juist nu investeren in een nieuwe layout. Als zelfstandig ondernemers zijn we over onze eigen (regionale) grenzen heen gestapt; het resultaat heeft u nu in uw hand. Dus mocht u anticyclisch willen adverteren; wij zijn er klaar voor.

En alsof het niet op kan (laat ik u meteen uit de droom helpen; dat kan wel); we hebben ook nog geïnvesteerd in een splinternieuwe website. Naast relevante informatie over onze edities en zakelijk nieuws uit uw regio treft u hierop ook alle informatie aan over BOB (Business Ontmoet Business).

Zo kunt u zich eenvoudig aanmelden voor de BOB Borrels, BOB Debatten of abonneelid worden. Bijna 1000 leden gingen u voor, dus ook dat zullen we dit jaar vieren.

Kortom; als wij u benaderen met het argument dat u zich juist nu moet profileren, dan hebben we in ieder geval zelf het goede voorbeeld gegeven. En zoals u weet; goed voorbeeld doet volgen.

COpyRIGhts het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Gian Ploegmakers Uitgever

Overstappen mag voor bedrijven geen onderneming worden.

Wij regelen alles voor u.

U heeft de leiding over een bedrijf en overweegt over te stappen naar een andere bank. Maar u ziet wellicht op tegen de rompslomp die dit met zich meebrengt. Daarom bieden wij u de Rabo WelkomService速 voor bedrijven. De accountmanager van de Rabobank regelt de overstap naadloos voor u en uw bedrijf, samen met een team van onze specialisten. Van het overzetten en regelen van uw kredietfaciliteiten en cashmanagement, tot het vloeiend door laten lopen van uw betalingsverkeer. Ook in het buitenland. Wanneer u daar meer over wilt weten, maakt u een afspraak met een accountmanager van de Rabobank of u kijkt op rabobank.nl/welkom.

Soepel overstappen met de Rabo WelkomService速 voor bedrijven.

Kijk op rabobank.nl/welkom

6 9 10 14 19 22

van Wijk telecom: Zien en voelen hoe telecom werkt printControl: eindelijk serieus genomen! indicia groep: een verborgen schat Janssen aannemers: een hamer pakken blijft verleidelijk Wielerzesdaagse Brabant: topsport en gastvrijheid ondernemen met visie: piet Kruijt

natIOnaal i

Dick Berlijn nieuwe voorzitter nmnH Ik word wel eens moe van het cynisme

vi

mobiliteit in beweging fileprobleem vereist gezamenlijke aanpak

Xi

autorai 2009 op nieuwe leest geschoeid Veel aandacht voor terugdringen brandstofverbruik en emissie

25 26 29 30 35 37 38 41

terugblik BoB Borrel: 27 januari maaspoort sports & events vrouw in Business: sandra prudon akerroelands: ruimte - realiseren

41

Om een goed hypotheekadvies te kunnen geven, moet je de nodige tijd uittrekken, vindt men bij hypotheek Visie. Een stelregel die door Geertjan Jansen volmondig onderschreven wordt.

HaQ signbrothers: slim inkopen bij de grootste in de regio Controlability: Werk aan de winkel!

Column sylvester eijffinger: lessen van de kredietcrisis uitnodiging BoB Borrel: 25 maart miDi theater tilburg Hypotheek visie: Zoeken naar de beste oplossing

44 bOb debat mobiliteit & transport “Voor de sector transport en logistiek is 2009 het jaar van de waarheid”, zegt paul Wassing van tln Zuid-nederland. terwijl buiten de vrachtwagens van db schenker één voor één de parkeerplaats opzoeken, starten de debaters binnen een discussie over nieuwe kansen, teruglopende winsten, het behouden en werven van personeel en het imago van de branche.

46

rené Holweg transport: uw vervoer is ons vak

46

als kleine jongen van 11 maakte hij een tekening van een vrachtwagen. belettering op de vrachtwagen: ‘René holweg transport’. Onderschrift bij de tekening: één van de dertig vrachtwagens in 2000.

Coverstory

Van Wijk Telecom opent Belevingscentrum in Veghel

Zien en voelen hoe telecom werkt Tekst Melinde Bussemaker fotografie Sandra Peerenboom

Met het Belevingscentrum in Veghel laat het bedrijf bovendien precies zien waar het goed in is. “Intelligente, kostenbespa­ rende totaaloplossingen die efficiënter werken en communiceren. Er is zoveel mogelijk, ook op kleinere schaal. Veel mensen denken dat Voice over IP (VoIP) alleen geschikt is voor bedrijven als ­Philips of Corus, terwijl er tegenwoordig goede oplossingen zijn voor kleine ­bedrijven.”

Persoonlijke benadering Er zijn veel mogelijkheden op het gebied van telecom. Engelse termen als VoIP en Unified Communications klinken interes­ sant maar ook ver van het bed. “De tele­ fooncentrale is al lang geen kastje meer met snoeren, alles gaat digitaal tegen­ woordig. Bedrijven willen weten wat ge­ schikt is voor hen. Wij hebben kennis van alle middelen die er zijn. We luiste­ ren goed naar wat de klant wil en zorgen voor een passende oplossing. Daarvoor moeten we het vertrouwen van de klant winnen. Die moet geloven in onze aan­ pak.”

Voelen en proeven “Je kunt wel uitleggen hoe alle oplossin­ gen in elkaar steken, maar dan nog is het moeilijk om je er een voorstelling van te maken”, merkte Van Wijk. “Daarom be­ sloten we om een Belevingscentrum te bouwen. Hier laten we precies zien wat we bedoelen. Wat heeft het voor voor­ delen om al je communicatie- en data­ stromen te bundelen? Hoe gaat een video­conference in zijn werk? Wat ge­ beurt er als iemand je belt via een ip-ver­ binding? Hoe maak je optimaal gebruik

Norbert van Wijk

6

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

van alle nieuwe ontwikkelingen op com­ municatie- en datagebied? Van Wijk maakt het haar klanten graag gemakke­ lijk. Daarom laten we in Veghel zien, voelen en proeven hoe telecom werkt.”

Investeren en besparen Maar kost dat dan niet heel veel geld?

“Natuurlijk moet je investeren”, ant­ woordt de directeur. “Maar het levert al­ tijd besparingen op onder aan de streep.

Wanneer een bedrijf bijvoorbeeld meer­ dere locaties heeft, die ieder een eigen telefoonnummer hebben, kost ieder tele­ foontje 13 cent. Wanneer we de locaties digitaal koppelen, kost doorverbinden niets. Tel uit je winst. Bovendien bete­

Tel uit je winst

kent een geautomatiseerde telefooncen­ trale vaak dat bedrijven kunnen schrap­ pen in de uren van hun telefonistes.”

Goede basis Van Wijk Telecom gaat verder dan data en telefonie. “Wij bieden totaaloplossin­ gen. Vaak komt er veel meer kijken bij een nieuw telefoniesysteem dan alleen het aansluiten van wat telefoons en het trekken van snoeren. Het liefst bekijken we de bouwtekeningen, nog voor een ­gebouw er staat. Er zijn zoveel facetten

Van Wijk Telecom legt vanaf 3 maart nog meer de focus op de zakelijke markt. Deze verandering van invalshoek is geleidelijk gegaan, maar neemt een vlucht met de opening van het Belevingscentrum in Veghel. Directeur Norbert van Wijk: “Van Wijk Telecom biedt totaaloplossingen voor data- en telecomsystemen van bedrijven. Onze service heeft op de zakelijke markt veel toegevoegde waarde.”

waar je niet omheen kunt. Waar loopt de bedrading? En waar plaats je de servers?

We houden overal rekening mee en creë­ ren een goede basis. Die is onontbeerlijk.

Unified Communications lijkt ver van je bed

Je wilt kunnen vertrouwen op je data- en telefoniesysteem, want je bent ervan af­ hankelijk. Zonder goede basis, kun je dat niet garanderen.”

Regie houden Maar Van Wijk Telecom werkt ook in ­bestaande panden. “Wanneer we in een bestaand bedrijfspand werken, kijken we goed om ons heen. Moet dat verouderde plafond er sowieso uit? Dan schakelen

wij daar iemand voor in. Is het hoog tijd voor nieuwe kantoormeubelen? Wij ken­ nen een goed bedrijf. Maar wíj coördine­ ren alles. Zo houden we de regie. Dat heeft als voordeel dat het plafond er bij­ voorbeeld niet drie keer uitmoet en dat de klant alles in een keer goed aanpakt.”

Samenwerken Een partij waar Van Wijk Telecom nauw mee moet samenwerken is de automati­ seerder. “Veel communicatiestromen lo­ pen tegenwoordig via een netwerk. Niet elke automatiseerder is daar blij mee.

Dat kan wel eens lastig zijn, aangezien het een intensieve samenwerking is.” ­ Van Wijk gelooft in partnerships. “Door samen te werken proberen we voor alle facetten van een project een passende ­oplossing te vinden. Vooral op het gebied van elektra, beveiliging, camerabewa­ king, telecommunicatie en automatise­ ring hebben we goede samenwerkings­ verbanden opgebouwd.”

Durven investeren In de toekomst nog meer vestigingen openen, dat is de ambitie van directeur

Norbert van Wijk. “Eerst gaan we onze huidige vestigingen nog meer uitdiepen.

We willen bijvoorbeeld zelf engineers in dienst nemen. Op die manier kunnen we nog betere service bieden en blijven groeien. Maar eerst willen we graag stil­ staan bij de nieuwe ingeslagen weg met het Belevingscentrum in Veghel. We ­nodigen alle geïnteresseerden uit om bij ons te komen beleven, zien en voelen hoe telecom werkt.” �

Van Wijk Telecom Baarzenstraat 11 5262 GD Vught NCB-laan 117c 5462 GC Veghel T 073-6840640 E info@vanwijktelecom.nl I www.vanwijktelecom.nl

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

7

Ontspannen tussen de kastelen!

Golfen & netwerken: sluit u dan aan bij onze businessclub met inmiddels 160 bedrijven.

Mogelijkheid voor een nationaal lidmaatschap, met speelrecht op 9 banen in Nederland.

BurgGolf Haverleij Den Bosch is gelegen in het plan Haverleij, nabij Engelen.

Naast de schitterende 18-holes wedstrijdbaan, is er ook een 9-holes par-3 baan (geen GVB vereist) en volop oefenfaciliteiten waar u GRATIS gebruik van kan maken.

Voor uw lunch of diner bent u van harte welkom in restaurant Magnolia’s, zowel privé als zakelijk als golfer en niet golfer. Tevens bent u voor vergaderingen en feesten aan het juiste adres. Er is een maximale capaciteit van 300 man met voldoende gratis parkeergelegenheid.

Op donderdag 28 mei a.s. organiseert BurgGolf Haverleij Den Bosch i.s.m. Regio Business, de BOB Borrel, met vooraf speciaal voor u een 9-holes golfwedstrijd. Voor meer informatie bel 073 - 639 01 01.

BurgGolf Haverleij Den Bosch Leunweg 40 5221 BC ’s-Hertogenbosch Tel: 0900-BurgGolf

Kijk voor al onze cursussen en aanbiedingen op www.burggolf.nl

Businessprofiel

Transparant in een ontransparante markt

Eindelijk serieus genomen!

Tekst Erica Theloosen fotografie Kees Bennema

Veel bedrijven hebben de afgelopen jaren niet stilgestaan bij hun printgedrag en papierverbruik. Dat hoefde ook niet; het ging hen immers allemaal voor de wind! De huidige economische situatie dwingt bedrijven er echter toe eens kritisch te kijken naar een reductie van de exploitatiekosten. Een besparing op afdrukkosten ligt voor de hand.

“We hebben het druk dankzij de econo­ mische situatie”, vertelt Paul van Laarho­ ven (33) van PrintControl. “Veel bedrij­ ven bezinnen zich op dit moment op manieren om hun exploitatiekosten te re­ duceren. Één ervan is bezuinigen op af­ drukkosten. Wij ontvangen al weken veel aanvragen van bedrijven om de huidige afdrukapparatuur en -kosten door ons te laten inventariseren. Jarenlang hebben wij bedrijven aangespoord om kritisch te kij­

tenbesparend advies uit. Dan blijkt regel­ matig,” vervolgt Paul, “dat een contract voortijdig beëindigen in veel gevallen een behoorlijk financieel voordeel oplevert.”

Omdat iedere situatie anders is, kan een vervroegde ontbinding ook het tegenover­ gestelde betekenen. PrintControl biedt al­ tijd een open calculatie aan, zodat de klant inzicht krijgt en een eerlijk advies.

“Dat is toch uiteindelijk waar bedrijven naar op zoek zijn!”

Transparant

Bedrijven betalen veel te veel ken naar hun afdrukkosten. Daar bestond nauwelijks of geen interesse voor. Nu is dan eindelijk het moment aangebroken dat wij serieus genomen worden.”

Kostenbesparend advies Bedrijven betalen over het algemeen veel te veel voor hun huidige, vaak langlopen­ de all-in contracten. Meestal zijn ze niet op de hoogte dat zo’n contract voortijdig te beëindigen is. “Naast een inventarisatie van het machinepark houden we samen met de klant bestaande contracten tegen het licht. Vervolgens brengen wij een kos­

Paul hoort vaak dat de markt van printers, copiers en scanners te ontransparant is.

Daar is hij het helemaal mee eens: “Wij willen deze ontransparante markt transpa­ rant maken. Onze visie komt ook tot ui­ ting op de website.” De homepage van PrintControl laat een gebruiksvriendelijk offerteaanvraagscherm zien. De automati­ sche offertegenerator zorgt ervoor dat je, met maar vier klikken, in het bezit komt van een offerte. Het maakt niet uit of je hem nu voor printen, kopiëren, faxen of scannen aanvraagt. De offerte, die binnen een minuut via e-mail verstuurd wordt, is vrijblijvend en zonder dat er direct een vertegenwoordiger op de stoep staat. “Sa­ men met heldere prijzen onderscheidt ons dat van onze concullega’s,” zegt Paul.

“Wij willen niet de grootste zijn, maar wél de beste.” �

Paul van Laarhoven: “Wij willen de beste zijn”

PRINTCONTROL Elzenweg 33D Postbus 289 5140 AG Waalwijk T 0416-283440 E info@printcontrol.nl I www.printcontrol.nl

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

9

businessreportage

Business, techniek en innovatie:

Een verborgen schat Tekst Doby-Jim Stalder fotografie Camiel Donders

Martijn Wilbrink (33 jaar) is directeur van het in 2000 opgerichte Creactiv, on­ derdeel van de Indicia Groep. “Mijn deel van de groep is gespecialiseerd in digita­ le communicatie, marketing en online branding. In 2005 hebben wij samen met Carlo Korssen, directeur van de Indicia

Groep, besloten om met onze dienstver­ lening een impuls te geven aan de Indicia Groep. De totale Indicia Groep houdt zich bezig met projecten op het snijvlak van business, technologie en innovatie.

Hierbij beschikken wij over eigen specia­ listen binnen het hele spectrum van crea­ tiviteit tot technische realisatie. De pro­ cessen zijn in de laatste jaren op elkaar afgestemd en hebben de synergie op business niveau bereikt. 2009 is het jaar om de markt op te gaan als Indicia Groep”, vertelt Wilbrink trots. De Indicia Groep mag een groot aantal nationale en internationale bedrijven tot haar klanten­ kring rekenen. Echter verkeren zij graag binnen hun regionale netwerk en zijn trots om te mogen werken voor klanten als Tilburg.com, Rabobank en Hardys.

Indicia Groep is nog een onbekend merk, een verborgen schat. De groep behoort inmiddels wel tot de top 5 in de eBusi­ ness branche van Nederland. De experti­ se van de Indicia Groep ligt met name op het gebied van digitale projecten met be­ trekking tot innovative solutions, human capital solutions en business perfor­ mance improvement.

Innovative solutions

Martijn Wilbrink

10

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

Martijn Wilbrink legt u een vraag voor: “Hoe vangt u de aandacht van uw doel­ groep wanneer deze dagelijks wordt ge­ confronteerd met 3500 tot 5000 reclameuitingen? In een ‘split second’ moet een keuze gemaakt worden.” Creactiv weet de blik van de gebruiker te vangen, de aandacht vast te houden en ervoor te zor­ gen dat uw site open blijft staan op het scherm. Creactiv helpt merken en bedrij­ ven met de juiste toepassingen voor hun

digitale communicatie. “Hoe? We hou­ den heel goed in de gaten wat er gebeurt in de markt, wat de nieuwe mogelijkhe­ den zijn en vertalen dat naar oplossingen voor onze klanten om hun doelstellingen te realiseren. Dit door gericht te commu­ niceren middels onder andere social communities, als LinkedIn en Hyves. In de hoek van de jongeren, de meest inno­ vatie online doelgroep, hebben we veel ervaring opgedaan over de wijze waarop en hoe mensen reageren. Dit vertalen we nu naar de zakelijk markt. Deze markt is aan het veranderen en bedrijven zien dat hier een nieuwe manier van communice­ ren bij nodig is. Dit geldt zowel voor het communiceren met uw doelgroep als met uw medewerkers. Daarbij bieden nieuwe technologieën mogelijkheden voor nieu­ we business modellen. Wij helpen onze klanten bij het vinden en realiseren van de juiste vorm die bij hun bedrijf, hun doelstellingen en hun doelgroep past.”

Human capital solutions Eén van de belangrijkste speerpunten van de Indicia Groep is human capital soluti­ ons. Binnen dit expertise gebied bieden zij tal van oplossingen op het gebied van het werven, selecteren, trainen en ont­ wikkelen van medewerkers. Met andere woorden, hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers en hoe ontwikkel ik dat op de juiste manier zodat het talent tot ui­ ting komt? “Indicia ontwikkelde hiervoor digitale toepassingen op het gebied van talentmanagement, performance manage­ ment, mobiliteit, viral recruitment en ma­ nagement development. Via deze oplos­ singen kan een bedrijf zijn human capital op de juiste manier managen. Deze op­

Indicia Groep bundelt, met 135 professionals, de ebusiness inzichten van Indicia Nederland en innovatieve kracht van Creactiv op het gebied van online zakendoen. Creactiv heeft de nieuwe website van Regio Business ontwikkeld, inclusief een achterliggend vernuftig ledensysteem.

lossingen zijn reeds succesvol geïmple­ menteerd bij enkele grote nationale als internationele corporates. Om de markt hieronder ook te kunnen bedienen heb­ ben wij een meer toegankelijke variant van deze producten gemaakt. Via een on­ line licentiemodel kunnen ook MKB be­ drijven gebruik maken van deze oplos­ sing om meer inzicht te krijgen in de talenten en mogelijkheden van hun me­ dewerkers.”

Business performance improvement Techniek faciliteert oplossingen om een business doelstelling te realiseren. “Wij helpen klanten om webtechnologie in te zetten voor het ondersteunen van bedrijfs­processen en doelstellingen te be­ reiken. Denk hierbij aan kennissystemen, eCommerce oplossingen, portalen en business dashboards. Hierbij worden op­ lossingen gedragen door nieuw technolo­ gische mogelijkheden en, waar gewenst, gevoed door bestaande systemen. Via een dergelijk dashboard krijgt een directie di­ rect inzicht in de performance van zijn onderneming”, legt Wilbrink uit. Niet al­ leen bij het grootbedrijf, want het MKB is de meest innovatieve sector van Ne­ derland. De Indicia Groep opereert in een hele dynamische wereld. De trends van de ­komende jaren moeten technisch vertaald worden. Martijn: “Wij halen het beste ­ uit mensen, business en de doelgroepen, ­zowel intern als extern. In deze tijd waar­ bij de economie onder druk staat, zijn het optimaliseren van je bedrijfsprocessen en het vergroten van de conversie binnen je communicatie de succesfactoren van je

bedrijf.”

Nieuwe site Regio Business Creactiv ontwikkelde de nieuwe site van Regio Business. Naast de technische ­realisatie is ook meegedacht over het ­realiseren van de doelstellingen van de website. Het aantal inschrijvingen van de BOB Borrel is bepalend voor het succes van het event. Een goed ingevuld in­ schrijfformulier is één conversie. Regio Business heeft tot doel op een heldere manier events en nieuws te communice­ ren en op de juiste manier inschrijvingen te ontvangen en te verwerken in een ­actueel ledenbestand. Een nieuwe lay-out,

maar vooral aan de achterkant een ­modern, geoptimaliseerd en vernuftig ­ledensysteem. Op 1 maart is de nieuwe site van Regio Business de lucht in ­gegaan. �

Indicia Groep Spoorlaan 366 Postbus 420 5000 AK Tilburg T 013-5900617 E martijn.wilbrink@creactiv.nl I www.indicia-groep.nl

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

11

Hard werken.

Daarmee begint het.

Ondernemers werken graag hard. En laten zich daarbij niet graag beperken.

SBA Euro begrijpt dat en stelt bedrijven in staat grenzeloos te ondernemen.

Ondernemers werken graag hard. En latendezich daarbij niet graag We leveren tijdelijke arbeidskrachten die met enthousiasme handen Ondernemers graag hard.

Enstelt latenbedrijven zich daarbij niet grengraagwerken graag hard. En laten zich daarbij niet graag Ondernemers beperken.

SBAwerken Euro begrijpt dat en in staat uit de mouwen steken soms afkomstig uit Nederland en vaak uit het beperken.

SBA Euro begrijpt dat entijdelijke stelt bedrijven in staat grenbeperken.

SBA Euro begrijpt dat en stelt bedrijven in staat grenzeloos te ondernemen.

We leveren arbeidskrachten zeloos ondernemen.

Wehanden leveren tijdelijke arbeidskrachten zeloos ondernemen. We leveren tijdelijke arbeidskrachten buitenland. Met hun inzet en te productiviteit leveren ze een bijdrage aan het die met enthousiasme de uit de mouwen steken te - soms die met enthousiasme deen handen uithet de buitenland. mouwen steken soms die met-hun enthousiasme de handen uit de mouwen steken - soms succes van menig Nederlands bedrijf.

En daar wordt beter van. afkomstig uit Nederland vaakiedereen uit Met afkomstig uit Nederland en vaak uit het buitenland. hun uit inzet en productiviteit leveren ze een bijdrage aan afkomstig hetMet succes vanNederland en vaak uit het buitenland. Met hun inzet enNederlands productiviteit leveren ze een bijdrage aaninzet het succes van envan. productiviteit leveren ze een bijdrage aan het succes van menig bedrijf.

En daar wordt iedereen beter menig Nederlands bedrijf. En daar wordt iedereenmenig beter Nederlands van. bedrijf. En daar wordt iedereen beter van.

Omdat ondernemers niet in grenzen geloven.

Omdat ondernemers niet in grenzen geloven.

Omdat ondernemers niet in grenzen geloven.

SBA Euro Tilburg 5 5015 BX Tilburg T +31 (0)13 464 89 50 SBA Euro Rosmalen Boogschutterstraat 5 5015 5015 BXTilburg TilburgT 013 T +31 464 89 50 Boogschutterstraat 5 172 50155244 BX Tilburg T +31 (0)13 BX - 464 89 50 Graafsebaan NL Rosmalen T 013 -464 46489895050 FBoogschutterstraat +31 (0)13 464 89 59 E info@sbaeuro.com I (0)13 www.sbaeuro.com +31- (0)13 464 59 E info@sbaeuro.com I www.sbaeuro.com F +31 (0)13 464- 464 89 59 E info@sbaeuro.com www.sbaeuro.com F 013 464 89 5989info@sbaeuro.com www.sbaeuro.com F 013 89 59 info@sbaeuro.com I www.sbaeuro.com ������������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������� ���������������������� ������������������� ������������������

Hét full-service grafimediabedrijf w w w. v e r d i v a s . n l info@verdivas.nl tel: 013-4631335

‘zonder

creativiteit

geen

dromen’

taste reclamebureau staat dit jaar op nummer 9 van de 10.900 reclamebureaus in Nederland • na landelijk onderzoek onder klanten scoorde taste een 8 gemiddeld • in het bureau client satisfaction onderzoek werden cijfers gegeven voor effectiviteit, creativiteit, prijsprestatie, sparringpartner, briefings, pro-activiteit, nauwkeurigheid, snelheid, relatiebeheer, service & inzet, administratief en reputatie.

Erkend Nederlands reclame adviesbureau Member of

taste reclamebureau Parklaan 7 | 5061 JV Oisterwijk | Nederland T +31 (0)13 521 29 54 info@taste-reclamebureau.nl

www.taste-reclamebureau.nl

businessreportage

Aannemer Peter Janssen over zijn tijd op de bouwplaats

Een hamer pakken, blijft verleidelijk Tekst Sara Terburg fotografie Toin Damen

Peter Janssen: “Ik ben een vakidioot”

Janssen Aannemers zit sinds kort in een nieuw pand. Van buiten is het een modern gebouw met een authentiek tintje. Peter Janssen vertelt: “Het is wel vrij sjiek, maar zeker niet té. Het contrast met ons vorige pand is erg groot, dit pand is bij­ voorbeeld drie keer zo groot. We willen hiermee iets positiefs laten zien en ver­ trouwen uitstralen.”

14

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

Timmerman tot directeur Janssen startte ooit als jonge timmerman in het bedrijf van zijn vader Jos. “Of zo­ iets moeilijk is, heb je zelf in de hand.

Voor mij was het een natuurlijk groeiproces, ik ben ook werkvoorbereider en uitvoerder geweest”, vertelt hij. Maar hoe is het om leiding te gaan geven aan door­ gewinterde timmerlui van wie je het vak

geleerd hebt? “Ik zie dat juist als een voordeel. Een groot deel van onze mede­ werkers ken ik persoonlijk, omdat ik op de bouwplaats met ze heb samenge­

Sjiek, maar niet té

Peter Janssen behoort tot de vijfde generatie Janssens aan het hoofd van Janssen Aannemers in Moergestel. “Samen met mijn neven Mark en Gregor vorm ik het management”, vertelt de vlotte ondernemer. Vanuit zijn gloednieuwe kantoor praat hij over het werken in een familiebedrijf, het huidige bouwklimaat en over bouwen in Zambia èn Moergestel.

werkt.” Hij noemt zichzelf een vakidioot.

“Ik houd van bouwen en kom nog regel­ matig op de bouwplaats om feeling te houden met het vak en ons personeel. Als ik dan rondloop, zou ik graag een hamer pakken en ermee aan de slag te gaan!”

Gevulde orderportefeuille Hoewel veel ondernemers flink moeten bijsturen om de kredietcrisis het hoofd te bieden, lijkt de bouwsector er niet onder te lijden. Ondernemer Janssen zegt: “Ik verwacht wel dat ook onze branche er last van gaat krijgen. Doordat we werken met opdrachten die vaak al lang geleden zijn geregeld en lang lopen, merken wij nu nog niets. Als ik kijk naar onze orderportefeuille voor 2009 dan zullen we ook dit jaar met 5 tot 10% groeien.”

Dit aannemersbedrijf houdt zich behalve met nieuwbouw, ook bezig met renovatie en restauratie. Janssen: “Ons werk loopt uiteen van het vervangen van iemands voordeur tot de bouw van appartementen­ complexen. Het accent van onze nieuw­ bouw ligt op de duurdere vrije sectorwoningen.”

Eigen werkplaats In tegenstelling tot de meeste aannemers­ bedrijven, beschikt Janssen nog steeds over een eigen timmerwerkplaats. “Wij kunnen bezoekers echt iets laten zien en we hebben de ruimte om veel prefab te kunnen doen. Stel je voor dat het buiten heel koud is en de mannen op de bouw­ plaats een dakkapel in elkaar moeten zet­ ten. Wij maken alle prefab zoals dakka­ pellen binnen.” Deze manier van werken kan een behoorlijke tijdwinst opleveren, want ook tijdens vorstverlet kan het werk

doorgaan. Als je Peter Janssen vraagt waar hij trots op is, zegt hij: “Ik wil het gewoon altijd goed doen en dat vind ik niet iets om speciaal trots op te zijn. Wij zijn puur uitvoerend en hebben dus geen ontwerp om mee te pronken. Samen met onze medewerkers streven we naar een goede en constante kwaliteit. En kwaliteit zit in vakmanschap en dat ziet een leek vaak niet, maar potentiële partners wel.”

Projecten in Moergestel Janssen is zeer betrokken bij het dorp.

“De Moergestelse jeugd vertrekt, omdat er een tekort is aan starterwoningen. Veel starters die kinderen krijgen, verbouwen hun huis zodat ze er kunnen blijven wo­ nen. Terwijl ze eigenlijk zouden moeten verhuizen om plaats te maken voor nieu­ we starters.” Het ambitieuze project Van Delftstaete zou hierin verandering kunnen

Mijn natuurlijke groeiproces brengen. Wijzend op de bouwtekening vertelt hij: “Het is een kasteel met appar­ tementen van 70 vierkante meter. Ruimte voor uitbreiding is er niet, maar we bie­ den de bewoners wel luxe voorzieningen zoals een fitnesscentrum, sauna, zwem­ bad en een gezamenlijke tuin. Van Delft­ staete zal de doorstroming bevorderen.”

Of Van Delftstaete er komt, hangt af van de gemeente en omwonenden.

Samen met aannemer Op ’t Hoog vormt Janssen Aannemers de Bouwcombinatie CPM bv. “Doordat we samenwerken,

kunnen we grotere projecten aan.” Eén van die projecten is de grootschalige re­ novatie van het centrum van Moergestel waar 200 nieuwe huizen gepland staan.

MVO Het familiebedrijf heeft niet alleen hart voor Moergestel. Maatschappelijk verant­ woord ondernemen is de Janssens ook niet vreemd. “Mijn zwager verzorgt les­ materiaal voor een aantal ambachtsscho­ len in Zambia. Mijn vader is daar vorig jaar samen met hem geweest en heeft toen gezien hoe met HIV-besmette wees­ kinderen daar leven. Hij besloot iets voor hen te doen. We hebben geld en gereed­ schap ingezameld en daarmee gaan leer­ lingen van de ambachtsschool een op­ vanghuis bouwen. Er is al grond aangekocht, maar doordat het land zeer bureaucratisch is, zal het nog wel even duren voordat er gebouwd kan worden.

Dat is jammer, want we willen de inwo­ ners van Moergestel graag laten zien dat er iets goeds met hun geld gedaan wordt.

Het is ontzettend leuk om zoiets te kun­ nen doen. Eind 2009 hoop ik er zelf een kijkje te kunnen nemen.” �

Janssen Aannemers De Sonman 23 5066 GJ Moergestel T 013-5133604 E peter@janssenaannemers.nl I www.janssenaannemers.nl Opgericht: 1863 Medewerkers: 40 (plus inhuur zzp’ers) Omzet: 9-10 miljoen euro

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

15

Kampdijklaan 80, 5263 CK Vught, T 073 6571710 - F 073 6572562, info@onskabinet.nl - www.onskabinet.nl

2100.005.001 Advertentie Definitief.indd 1

Sterk in ieder merk.

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda l Tel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl

09-12-2008 13:20:34

Businessprofiel

GVT Global Solutions: wereldwijde logistieke oplossingen

Regisseren en ontzorgen Tekst Miriam Swaans fotografie Linn de Kort

Door een sterke focus op multimodaal vervoer en Beneluxdistributie, heeft GVT Group of Companies een heldere en stevige positie verworven. De brede expertise die de organisatie heeft opgebouwd, speelt een steeds grotere rol in de huidige dienstverlening. ‘Van uitvoerder zijn we partner geworden’ vertelt ­directeur Wil Versteijnen. ‘In die rol ontwikkelen we ons verder.

De oprichting van GVT Global Solutions is daarvan een bewijs.’

GVT Global Solutions is in het leven geroepen om te beantwoorden aan een vraag van bestaande en nieuwe opdracht­ gevers. Versteijnen: ‘Steeds meer organi­

Verrassend korte doorlooptijden saties focussen op hun eigen core compe­ tences en zoeken een regisserende partner voor het organiseren en optimaliseren van goederenstromen. Er is behoefte aan een GVT Group of Companies • Efficiënt vervoer over weg, water en rail • GVT Group of Companies is de overkoepelende maatschappij van GVT Transport, GVT Global Solutions, Barge Terminal Tilburg, Rail Terminal Tilburg, Rail Terminal Eindhoven, Versteijnen Huisman Transport • NEN, ISO 22000, HACCP en GMP+ gecertificeerd • 7 vestigingen, 280 medewerkers, 145 trekkende eenheden, 300 trailers • 60.000 meter opslag

expert die de regie over de totale logistieke keten op zich neemt. GVT Global ­Solutions fungeert als logistiek regisseur en biedt op die manier ontzorging en one stop shopping tegelijk.’

Exclusief agentennetwerk Basis voor Global Solutions is de brede kennis die GVT in eigen huis heeft, voor­ namelijk vanwege de internationale stro­ men waarmee dochterondernemingen GVT Transport en Logistics en Barge Terminal Tilburg te maken hebben. De nieuwe organisatie is daarnaast gebouwd op een exclusief netwerk van agentschap­ pen in Europa en focust op zowel importals exportstromen. Met name Zuid-­ Europese landen maken een groot deel uit van het portfolio. Versteijnen: ‘Wekelijks bieden we meerdere transportdiensten aan naar onze warehouses in Tilburg of rechtstreeks naar bestemmingen in ­Nederland en België. Dat stelt ons in staat om verrassend korte doorlooptijden te realiseren en de opdrachtgever de flexi­ biliteit te bieden waarnaar hij op zoek is.

Bovendien streven we persoonlijke aan­ dacht en uitstekende service na. Die begrippen zijn onlosmakelijk met de ­cultuur van ons familiebedrijf verbonden.’

GVT Group of Companies biedt de klan­

Directeur Wil Versteijnen

ten van Global Solutions ook alle andere diensten uit het eigen pakket ­aan zoals transport, warehousing, val-activiteiten en Beneluxdistributie. �

GVT Group of Companies Gesworenhoekseweg 3 5047 TM Tilburg T 013-583 85 85 E info@gvt.nl I www.gvt.nl

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

17

uw factuur ‘gaat net de deur uit.....’

Weten of je je geld nog krijgt?

Doe de Flanderijn Incassotoets: 088-209 22 22 U kent dat wel... bellen, bellen, bellen en steeds een andere smoes aanhoren.

Gelukkig is er nu de gratis Flanderijn Incassotoets. Daarmee komt u er in een paar stappen achter hoe groot de kans is dat uw factuur betaald wordt en wat u er aan kunt doen zonder de relatie te verstoren. Dus u hoeft nog maar één keertje te bellen: 088-209 22 22. U wordt dan doorverbonden met een Flanderijn vestiging bij u in de buurt.

Flanderijn. Het is uw geld

klein en brutaal...

www.cworx.nl www.cworx.nl

Businessevent

unieke ambiance

Combinatie van topsport en optimale gastvrijheid WIELER ZESDAAGSE VAN BRABANT Tilburg 200 jaar 30 maart t/m 4 april

www.zesdaagsebrabant.nl Bonheur

H O R E C A G RO E P

ZESDAAGSE BRABANT

Van 30 maart tot en met 4 april a.s. zal op ’t laar in tilburg de Zesdaagse van brabant worden verreden. het evenement zal plaatsvinden in de grootste tent die ooit in nederland is neergezet. deze pink Galaxy, een grote roze tent van maar liefst 122 bij 60 meter groot, biedt alle comfort die u van een moderne accommodatie mag verwachten.

hoogtepunt Voor Tilburg en omstreken gaat de Zes­ daagse van Brabant een niet te missen eve­ nement zijn, waarbij de tent op Het Laar dé ontmoetingsplek is voor alle wielerlief­ hebbers. Wedstrijdleider en 88­voudig Zesdaagse winnaar Patrick Sercu ziet deze Zesdaagse als één van de hoogtepunten uit zijn carrière: “Nooit eerder heb ik een Zesdaagse in een demontabele accommo­ datie geleid en deze Zesdaagse betekent voor mij dan ook een unieke gebeurtenis.”

Sercu is onder de indruk van de accommo­ datie: “De organisatie is er in geslaagd een accommodatie neer te zeten die niet onder doet voor andere Zesdaagse locaties; de wielerbaan, tribunes, hospitality­faciliteiten, muziek, entertainment, een ruim midden­ terrein... alle facetten van een Zesdaagse zijn er.”

programma De basis van de Zesdaagse van Brabant vormt het succesvolle traditionele Zesdaagse­programma: een combinatie van topwielersport, show en entertainment.

Populaire onderdelen als de puntenkoers,

koppelkoers, afvalkoers, tijdrit, sprint en de spectaculaire dernyraces zijn iedere avond onderdeel van het programma.

Naast de bekende toppers van de baan, biedt de Zesdaagse van Brabant ook ruimte voor aanstormend talent. Ervaren Zesdaagse­renners als Danny Stam, Peter Schep, Franco Marvulli en Leif Lampater zullen de jonge talenten begeleiden in hun weg naar een topprestatie. Spektakel verzekert! Dagelijks start om 18.15 uur het voorprogramma op Het Laar in Tilburg, waarna om 19.00 uur de profs worden weggeschoten voor hun wedstrijden op de piste. De deuren gaan iedere avond om 18.00 uur open.

ideaal om uw relaties of medewerkers op een verrassende manier te verwennen!

Voorzitter van de organisatie, John Kooij, stelt dat de interesse onder het Brabants bedrijfsleven groot is. “Velen kennen de Zesdaagse wel van horen zeggen uit Amsterdam en Rotterdam en willen dit evenement in hun provincie nu niet mis­ sen. Het is de unieke sfeer, waarbij de renners praktisch aangeraakt kunnen wor­ den en hun hand er niet voor om draaien om geduldig te poseren met fans en vips, die de bezoekers doet besluiten om naar een Zesdaagse te komen. Deze vorm van topsport is zo toegankelijk en dat maakt het nu juist zo mooi.” �

massage-olie, bitterballen en sportdrank Ook voor het bedrijfsleven is dit sport­ evenement de plaats om uw relaties op een leuke avond te trakteren. De actie vindt recht voor uw neus plaats, terwijl u heerlijk van een hapje en drankje geniet.

Optimale gastvrijheid gecombineerd met topwielrennen en sfeervol entertainment.

Dit alles vormt een stijlvolle ambiance,

stichting Zesdaagse Brabant tilburg Voorzitter: John kooij t 013-5333464 m 06-53297646 E ja.kooij@ekweb.nl I www.zesdaagsebrabant.nl

REGIO busInEss | maaRt/apRIl 2009

19

Green keeps IT going_

Of het nu om vijf of vijfhonderd werkplekken gaat, dĂŠ Netwerkbeheerder houdt uw totale automatisering onder controle. Van pro-actief onderhoud tot advisering en begeleiding. Onze systeembeheerders garanderen u een computernetwerk in optimale conditie. En dat voor een vast bedrag per maand.

Benieuwd naar de mogelijkheden? We komen graag bij u langs, bel 013-581 22 11 voor een afspraak.

www.denetwerkbeheerder.nl

REGIO NOORDOOST-BRABANT

ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 25 | MAART/APRIL 2009

Piet Kruijt

Baas over eigen mobiliteit

Sandra Prudon Ambitieus en een beetje eigenwijs

BOB Debat Mobiliteit & Transport

Verwachte ellende A2 weggebleven

Word abonneelid van Regio business en u bent welkom op de bOb borrels

bOb borrel agenda:

Regio Business is al vijfentwintig jaar de

•

25 maart MIDI Theater Tilburg

uitgever van toonaangevende zakenmagazines

•

6 & 7 mei BOB Lounge

Norbert van Wijk

Zien en voelen hoe telecom werkt

Dick Berlijn

Word nu abonneelid van regio Business

Trots op onze samenleving

in Midden- en Noordoost-Brabant. Regio Business organiseert daarnaast al dertien jaar

Brabanthallen ‘s-Hertogenbosch •

BOB (Business Ontmoet Business) activiteiten, waar ondernemers elkaar op informele wijze

28 mei BurgGolf Haverleij ‘s-Hertogenbosch

•

24 juni Van Gerwen Tilburg

ontmoeten. Op de BOB Borrels, die acht keer per jaar plaatsvinden, mogen we telkens gemiddeld 300 beslissers met champagne ontvangen.

REGIO Ga naar onze nieuwe website:

www.regio-business.nl

Loopt uw

CHRYSLER 300C

hypotheekrente af?

Vergelijk de offerte van uw eigen bank met ons advies.

Afrikalaan 16, 5232 BD ’s-Hertogenbosch Tel. (073) 642 58 40 • Fax (073) 641 10 49 info@vema.nl • www.vema.nl Autobedrijf Vema is onderdeel van de Jos van Boxtel groep.

Stationsweg 1 Den Bosch, tel. 073 – 610 06 77

philip freriks gebruikte hem tijdens de presentatie van de verkiezingsnacht in de Vs. En inmiddels lijkt ook nederland klaar te zijn voor de segway.

Onze politiekorpsen zijn alvast voor hem gevallen.

22

REGIO busInEss | maaRt/apRIl 2009

onDernemen met visie

piet Kruijt: van a rechtstreeks naar B

baas over eigen mobiliteit tEkst GERda baEyEns fOtOGRafIE tOIn damEn

‘De Segway is een echte verleider, aldus Piet Kruijt, directeur Segway Nederland.

Erop rijden is absolute fun. Hij is erg makkelijk in het gebruik, uiterst wend­ baar, goed voor het milieu en geeft je absolute vrijheid in voor­ en natransport.

Geen wonder dus dat hij in korte tijd razend populair is geworden.’

mobiliteit op maat ‘Onze binnensteden worden moeilijker bereikbaar, gaat Kruijt verder. Files zijn niet langer voorbehouden aan snelwegen; als mobilist word je zelfs in de binnen­ stad met het verkeersinfarct geconfron­ teerd. Het zorgt ook voor te veel CO2­ uitstoot. Komt nog bij dat het parkeren zelf steeds duurder wordt. Redenen ge­ noeg dus om op zoek te gaan naar oplos­ singen om de individuele mobiliteit te verhogen. In dat kader is een voertuig als de Segway een eerste stap in een reeks

hij is een verleider

van nieuwe ontwikkelingen. Het grote voordeel aan dit voertuig is dat je baas bent over je eigen mobiliteit. Bridging the last mile, zoals de Amerikanen zeggen, bleef tot nu toe altijd hét kernprobleem.

De trein nemen is handig, maar hoe kom je vervolgens op je werkplek? En wan­ neer? Hetzelfde geldt als je je wagen in één van de transferia parkeert. De Segway biedt je de mogelijkheid om die laatste

kilometers makkelijk en snel te overbrug­ gen. Gedaan met het wachten op trams of bussen; je bepaalt zelf wanneer je ver­ trekt.’ Volgens Kruijt groeit het comfort­ denken, ook wat mobiliteit betreft.

‘Convenience vormt met name voor de zakelijke reiziger een belangrijke factor.

En degene die twijfelt aan de gebruiks­ vriendelijkheid van de Segway bij de malse Hollandse regen, kunnen we ge­ ruststellen: Segway is op dit moment bezig een soort wegwerpponcho’s te ont­ wikkelen. En ook over opbergruimte is volop nagedacht. Je moet immers een laptop of boodschappen comfortabel kunnen transporteren.’

lef hebben ‘Om oplossingen te vinden voor de mobi­ liteitsproblematiek, moet men bereid zijn om andere, minder traditionele, keuzes te maken. Je moet bijvoorbeeld wel lef heb­ ben om voor een transportmiddel als de Segway te kiezen, vooral in de beginfase als het voertuig nog geen vanzelfsprekend onderdeel vormt van het straatbeeld. In die zin dwingen de veranderende econo­ mische omstandigheden ons misschien om sneller te focussen op innovatieve en milieuvriendelijke producten, op vervoer dat niet langer gericht is op louter con­ ventionele motoren. En een voertuig als de Segway past volledig in dit duurzaam­ heidsdenkproces.’

meer blauw op straat Het politiekorps van Helmond zwéért inmiddels bij de Segway. ‘Het zorgt voor een enorme besparing qua mankracht want buitenpatrouilles gebeuren sneller en efficiënter. Een groter gebied wordt

Wie zou piet Kruijt het liefst als gebruiker op de segway willen zien? premier balkenende en de ministers Eurlings en kramer! bestreken in de helft van de tijd. Doordat agenten bovenop het voertuig staan, is blauw op straat ook duidelijker zichtbaar.

En dat verhoogt dan weer het gevoel van veiligheid bij de medemens.’

Wie eveneens de voordelen van dit inno­ vatieve mobiliteitsproduct hebben ont­ dekt, zijn misschien vreemd genoeg de senioren. ‘Zo verwonderlijk is dat ook weer niet, stelt Kruijt, want het geeft hen bewegingsvrijheid die zij door vaak lichamelijke beperkingen, anders niet zouden hebben. Op dit moment worden we overstelpt met aanvragen om meer in­ formatie. Zo waren er de afgelopen week een paar mensen die overwogen om de tweede auto eruit te doen en een Segway binnen te halen. Om het met hun eigen woorden te zeggen: het is financieel aan­ trekkelijker, het is hip en het is ook nog eens milieuvriendelijk... wat wil je nog meer?’ �

segway nederland Rietveldenweg 41 5202 CE ‘s-hertogenbosch t 088-0123000 E p.kruijt@segway.nl I www.segway.nl

REGIO busInEss | maaRt/apRIl 2009

23

Hét netwerkevenement voor de regio Noordoost Brabant | ’s-Hertogenbosch

Brabanthallen ’s-Hertogenbosch 6 & 7 mei 2009 van 14.00 - 21.00 uur

Wilt u óók: • nieuwe klanten ontmoeten • uw netwerk intensiveren en uitbreiden • uw naamsbekendheid vergroten • diverse gastsprekers horen • deelnemen aan een inhoudelijk en interessant lezingenprogramma Heeft u een innovatief product of dienst t.a.v. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen? Presenteer u op het MVO Bedrijvenplein!

Schrijf u nu in!

Noordoost Brabant ’s-Hertogenbosch

Neem contact met ons op voor uw mogelijkheden Organisatie Groep Zuid (O.G.Z.) B.V. Contactpersoon: Jill Oomen tel. (040) 297 94 97 email: jill@ogz.nl

www.regiobusinessdagen.nl

Impressie bOb borrel maaspoort sports & Events ’s-hertogenbosch 27 januari 2009 375 bezoekers

kijk voor meer foto’s op: www.regiobusiness.nl

BoB Borrel agenda: • 25 maart mIdI theater tilburg • 6 & 7 mei bOb lounge brabanthallen ’s-hertogenbosch • 28 mei burgGolf haverleij ’s-hertogenbosch • 24 juni Van Gerwen tilburg

BORREL Business Ontmoet Business

VROUW IN BUSINESS

Sandra Prudon: ambitieus en een beetje eigenwijs

De prikkel van binnenkijken Tekst Gerda Baeyens fotografie Lia Besters

Sandra Prudon

Ze maakte het zichzelf ietwat moeilijk door de langst mogelijke weg erheen te nemen. Dit neemt niet weg dat ze op haar 30e registeraccountant was. Ambitie nummer 1 was alvast waargemaakt.

Op 1 januari 2009 werd ze benoemd tot partner bij BDO ’s-Hertogenbosch. Met deze benoeming realiseerde zij ook haar tweede doel. “Eigenlijk wilde ik de kunstacademie gaan volgen, om precies te zijn handvaardigheid. Op school kreeg ik wat dat betreft, altijd enthousiaste reac­ ties. Vol goede moed begon ik aan de toe­ latingsopdrachten. Ik begreep echter al snel dat er meer talent voor nodig was om door te breken. De beslissing om iets an­ ders te gaan doen, was dan ook snel ge­ nomen. Ik volgde het voorbeeld van een paar klasgenoten en begon aan de HEAO.

26

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

Enerzijds omdat de brede basis van het eerste jaar voor veel keuzemogelijkheden achteraf zorgde. Anderzijds omdat ik me­ zelf nog te jong voelde voor de universi­ teit en ik het toen ook te hoog gegrepen vond. Tijdens dat eerste jaar HEAO kre­ gen we een aantal gastcolleges. Een van de gastdocenten sprak vol enthousiasme over het accountantsberoep. Zijn vurig betoog inspireerde mij dusdanig dat ik welbewust koos voor het vak. Ik heb de HEAO bedrijfseconomie afgemaakt, deed vervolgens het NIVRA-schakelpakket en haalde uiteindelijk mijn postdoctoraal accountancy.”

Geen vastigheid “In tegenstelling tot wat de buitenwereld vaak denkt, is accountant een allesbehal­

ve eentonig beroep”, beweert Sandra. “Ik zou niet kunnen aarden in een routineuze kantoorbaan. Vastigheid trekt me niet aan; ik word zelfs onrustig als ik heel lang hetzelfde moet doen. Als registeraccoun­ tant heb ik de gewenste afwisseling. Ik ga

Eigenwijs mag, maar niet té met directies om de tafel zitten, maak analyses en geef adviezen. Kortom, ik ben betrokken bij de situatie van de on­ derneming in kwestie. En wat mij vooral prikkelt, is dat ik er een kijkje achter de schermen mag nemen.” Hoezeer Sandra ook zweert bij afwisseling, jobhoppen is

Afstuderen voor haar dertigste en vervolgens, als één van de eerste vrouwelijke accountants, een eindverantwoordelijke functie uitoefenen, dát waren de zakelijke doelen die Sandra Prudon zichzelf stelde toen ze aan de HEAO studeerde.

niet aan haar besteed. “Ik ben al bijna mijn hele werkzame leven bij BDO”, lacht Sandra. “In 1990, tijdens mijn derde jaar HEAO, liep ik stage bij BDO in mijn geboortestad Nijmegen.

Direct na de stage vroegen zij mij of ik er in dienst wilde komen. Anderhalf jaar la­ ter was het zover. Ik heb toen nog bij één ander accountantskantoor gesolliciteerd.

Maar eigenlijk was dat meer pro forma want ik was allang gevallen voor BDO. Vooral de ongedwongen, informele cul­ tuur en de vrijheid die je krijgt, spraken mij aan. Enige vereiste is dat wát je doet, past in de strategie en het beleid dat door BDO is bepaald.”

Coöperatief coachen Het zijn niet alleen de afwisselende con­ tacten met klanten die Sandra voldoening schenken. “Ik ben graag met mijn vak bezig - en daarin ben ik ook goed, al zeg ik het zelf - maar ik vind het net zo leuk om jonge medewerkers te begeleiden in hun ontwikkeling. Ik geloof in coöpera­ tief coachen. Het betekent dat ik mede­ werkers een grote mate van vrijheid geef.

Zij zijn zelf verantwoordelijk voor hun groei. Daartegenover verwacht ik van hen dat zij de verantwoordelijkheid die zij krijgen, ook dragen. En dat zij samenwer­ king als een vanzelfsprekendheid be­ schouwen. Daarom vind ik het ook belangrijk dat nieuwe medewerkers pas­ BDO CampsObers Bruistensingel 300 5232 AD ‘s-Hertogenbosch T 073-6405705 E sandra.prudon@bdo.nl I www.bdo.nl

sen in de groep. Dat ze over de juiste karaktertrekken beschikken. Wat die dan wel zijn? Flexibiliteit, een zekere mate van accuratesse en kunnen openstaan voor zowel de mening als de kritiek van anderen. Doorzettingsvermogen is goed en een beetje eigenwijs zijn, kan geen kwaad. Té eigengereid zijn, kan echter niet.”

Veilige BDO-schoot Sandra noemt zichzelf ambitieus maar niet ‘ondernemend’. “Wat ik bij BDO realiseer, zou ik niet in een eigen bedrijf kunnen doen. Ik voel me prettig binnen de BDO-schoot. Ik hoef niet alles zelf of alleen te doen. Dat geldt ook voor de voor mij minder leuke aspecten van het vak. Ik ben bijvoorbeeld niet erg goed in koude acquisitie. Accountants zijn dienstverle­ ners. Dat betekent dat je een niet-tastbaar product aanbiedt. In dat geval gaat het vaak om ‘gunnen’; bij een product daar­ entegen gaat het om al dan niet ‘nodig hebben’. Als dienstverlener moet je jezelf als persoon zien te verkopen, pas daarna komt je vakkennis. Dat vind ik nog wel eens lastig.” Opmerkelijk genoeg lijkt ook in de dienstverlenende branche prijs als concurrentiemiddel op te rukken. Dat is met name het geval als de klant een grote onderneming is of deel uitmaakt van een multinational. Bij de voornamelijk MKBklanten van BDO is de band met hun ac­ countant erg belangrijk. Zij willen vooral een betrouwbare en vertrouwde partner.

Iemand die letterlijk en figuurlijk dicht bij hen zit en daarnaast vanzelfsprekend niet de hoofdprijs vraagt. “Het zijn tenslotte wel ondernemers”, rondt Sandra af. �

• Vrouw in Business is een gezamenlijk initiatief van Regio Business en Cécile van Berkel, directeur van PelkmansVanBerkel organisatie- adviseurs (www. pelkmansvanberkel.nl).

• Cécile van Berkel laat in deze reeks een aantal ondernemende vrouwen aan het woord. Ze is met name geïnteresseerd in de persoon, de keuzes en de ervaringen van de vrouwelijke ondernemers.

• BDO heeft in samenwerking met TiasNimbas Business School een opleiding ontwikkeld waarbij de deelnemers tot allroundadviseur van het MKB opgeleid worden. Vanwege haar ambitie is Sandra één van de eerste groep van 14 BDO-ers die deze opleiding volgt.

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

27

| 19 - 22 maart 2009

Brabanthallen ‘s-Hertogenbosch

De volledige wereldtop naar Indoor Brabant Dressuur op donderdag en zaterdag met onder andere Anky van Grunsven, Isabell Werth, Adelinde Cornelissen, Imke Schellekens-Bartels en Hans Peter Minderhoud.

Springen op vrijdag, zaterdagavond en zondag met onder andere de Nederlandse topruiters, Marcus Ehning, Meredith Michaels-Beerbaum, Ludger Beerbaum en Jos Lansink.

Kaarten via 0900 300 1250 (45cpm) of bezoek www.indoorbrabant.com

Businessprofiel

akerroelands

Ruimte - Realiseren

Dela Vastgoed

tEkst ERICa thElOOsEn fOtOGRafIE kEEs bEnnEma

Een gebouw goed inrichten is beslist niet eenvoudig. talloze vragen over functionaliteit, eisen, esthetische wensen en het beschikbare budget komen naar voren. akerroelands zoekt samen met haar klanten naar de antwoorden totdat er een betaalbaar en op maat gesneden totaalontwerp ligt: van Ruimte tot en met Realisatie.

“Een goed ontwerp komt tot stand als we de wensen van de klant voldoende inven­ tariseren”, vertelt interieurarchitect Ann Roelands. Dit vooronderzoek doet ze samen met Erik van den Aker, die verant­ woordelijk is voor de projectrealisatie.

Samen met de opdrachtgever en mede­ werkers nemen ze, aan de hand van een brainstormsessie, alle stappen door om te komen tot een juiste materiaalkeuze, vormgeving en inrichtingsconcept. Zo

Dobotex

ontstaat er een ontwerp dat volledig aan­ sluit op de bedrijfsprocessen én boven­ dien de integratie met de ‘corporate iden­ tity’ van het bedrijf uitstraalt.

Eigen professionalisme De opdrachten van Akerroelands zijn di­ vers, van nieuwbouw tot renovatie, van tandartsenpraktijk tot kantoorpand en van het Vincent van Gogh huis tot aan het TweeSteden ziekenhuis. “Doordat wij een

TweeSteden Ziekenhuis

Ann Roelands en Erik van den Aker

Walravensax

uitgebreid vooronderzoek en inventarisa­ tie doen, kunnen wij een brede markt be­ dienen”, vertelt Erik enthousiast. “Boven­ dien daagt het ons steeds uit op zoek te gaan naar creatieve en innovatieve oplos­ singen.” Ann en Erik zijn een sterk team waarbinnen ieder zijn eigen professiona­ lisme heeft. Gemeenschappelijk is hun verrassende kijk op interieurarchitectuur.

Tel hun jarenlange ervaring, de begelei­ ding van het proces van voor tot achter en het werken met vaste onderaannemers daarbij op. Dan kun je spreken van een toegevoegde waarde die zich zeker terugverdient, ongeacht de hoogte van het beschikbare budget.

Eigen signatuur In het ontwerp staan zowel vormgeving en werkprocessen in verhouding tot de planning en het beschikbare budget.

Ruimtes met een diverse manier van wer­ ken kunnen hun eigen signatuur krijgen.

Ann vertelt dat ze altijd op zoek gaat naar een duurzaam inrichtingsconcept. Ver­ lichting, klimaat, geluid, geur en materia­ lisatie stemt ze steeds op elkaar af. In alle ontwerpen laat ze de binding tussen bui­ ten en binnen terugkomen. Ze besluit: “Onze klanten willen graag iets bijzon­ ders bezitten, wat functioneel aan alle eisen voldoet en iets wat niemand heeft.

Daar halen wij onze uitdaging uit.” �

akerroelands parklaan 3 5061 JV Oisterwijk t 013-5211613 E info@akerroelands.com I www.akerroelands.com

REGIO busInEss | maaRt/apRIl 2009

29

businessreportage

HAQ Signbrothers buit crisis uit

Slim inkopen bij de grootste in de regio Tekst LILIANE VERWOOLDE fotografie KEES BENNEMA

HAQ Signbrothers is gespecialiseerd in full color digital prints in grootformaat.

Door de snelle groei heeft het bedrijf een roerig jaar achter de rug. Jean-Louis Aarts: “Wegens ruimtegebrek hebben we het pand aan de overzijde erbij gehuurd. Dit bete­ kende een verhuizing én een grootscheepse reorganisatie. Toch hebben we de klus in

30

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

negen maanden geklaard. Alle 25 mede­ werkers hebben nu weer een royale werk­ plek. We kunnen weer een tijdje vooruit.”

Bovendien realiseert Aarts zich nu dat de timing best aardig was. “Voor veel onder­ nemers geeft de kredietcrisis aanleiding om de uitgaven weer eens tegen het licht te houden. Zijn de prijzen van de vaste leve­

ranciers eigenlijk wel zo gunstig? Is hier sprake van een sterke prijs/kwaliteitver­ houding? Honderdtallen worden weer om­ gezet in specifieke aantallen en de service wordt kritisch beoordeeld. Bedrijven gaan juist nu slim inkopen bij de grootste in de regio. Dat is voor ons een gunstige ontwik­ keling. We zijn er klaar voor.”

Jean-Louis Aarts en Rob van Uden

Eigenlijk heeft Jean-Louis Aarts helemaal geen zin meer om over de crisis te praten. Maar natuurlijk heeft hij er wel bij stilgestaan.

Wie niet? Hij concludeerde toen dat er twee manieren zijn om ermee om te gaan. Je gaat bij de pakken neerzitten of je haalt er je voordeel uit. Hij koos voor het tweede. het verkoopteam

Goed geoliede machine De maanden die er aan vooraf gingen wa­ ren hectisch. Het begon met de fusie met Van Uden Special Products, waardoor de mensen uit twee verschillende bedrijven moesten samensmelten tot één enthousi­ ast team. Om uiting te geven aan het nieuwe gezicht van de organisatie volgde een nieuwe huisstijl, die moest worden doorgevoerd in alle geledingen van het bedrijf. Er werden nieuwe machines geïn­ stalleerd, om soepel in te kunnen spelen op alle wensen in de regio en met name de XXL-wensen. Het nieuwe pand moest worden ingericht, evenals het ‘oude’ pand, zes nieuwe medewerkers moesten worden ingewerkt en de workflow werd verder geautomatiseerd. “We zijn best trots op het resultaat”, bekent Aarts. “De showroom is nu gevestigd aan de Schot­ sestraat 5, samen met de afdelingen ver­ koop, belettering, montage en DTP. Aan de overkant – Canadesestraat – bevinden zich de printers en de afdeling confectie en administratie. Gelukkig was het woord recessie nog nauwelijks gevallen toen we het traject inzetten. In dat geval waren we misschien terughoudender te werk gegaan. Maar nu loopt alles als een goed geoliede machine.”

De kracht van XXL-prints Een rondje door de vernieuwde gebouwen van HAQ Signbrothers laat zien dat we hier zonder twijfel te maken hebben met een specialist in grootformaten. De prints beginnen bij het A1 of A0 formaat. Daar­ na kunnen de afmetingen oplopen tot zes meter breedte en lengtes tot twintig me­ ter. Met de meest geavanceerde appara­ tuur worden de gewenste afbeeldingen

snel en in mooie diepe kleuren overge­ bracht op het doek. Omdat de printers ’s nachts doorwerken kunnen de prints – ook bij grote drukte – steeds binnen vijf werkdagen worden geleverd, ongeacht

Levering binnen vijf werkdagen grootte en aantal. “De markt heeft de kracht van de XXL-print ontdekt”, vertelt Aarts. “De grote prints vangen gemakke­ lijk de aandacht en zijn zeer betaalbaar.

Bedrijfsterreinen hebben er nog nooit zo kleurrijk uitgezien. Vlaggen en banieren, spandoeken, beursdisplays, scrollers, flexwanden, popupwanden en sponsor­ borden kunnen een flinke bijdrage leveren aan de naamsbekendheid van een bedrijf.

Bovendien leveren wij – als één van de weinigen - de XXL prints in twee kwali­ teiten: de ‘solvent prints’ en ‘sublimatie textieldruk’. De eerste zijn van vinyl en geschikt voor spandoeken en posters. De prints op textiel lenen zich meer voor vlaggen en banieren. Dankzij de techni­ sche ontwikkelingen is de kwaliteit van beide prints alleen maar vooruit gegaan.

De kleuren zijn dieper en de printsnelheid is toegenomen van 10 m2 per uur tot 50 m2 per uur. En dat tegen nagenoeg de­ zelfde prijzen.”

Gegarandeerd op tijd Ook de nieuwe accountmanagers zijn er klaar voor. Ze gaan de persoonlijke band

aan met hun klanten en bieden hen de scherpste aanbiedingen. “Juist dat per­ soonlijke contact en de goede service zijn belangrijk”, benadrukt Jean-Louis Aarts.

“Als iemand hier posters of vlaggen bestelt voor een komende beurs of open dag, dan moeten die producten er op tijd zijn. Met de nieuwe apparatuur en de ver­ regaande automatisering kunnen we die tijdige levering voor 100% garanderen.

Onze accountmanagers zijn doordrongen van dit belang en komen hun afspraken na. Onze klanten zullen juist nu ontdek­ ken dat HAQ Signbrothers met hen mee­ denkt en zich in hen wil verdiepen.” n

HAQ Signbrothers Canadesestraat 2 5171 DV Kaatsheuvel T 0416-349438 E info@haqsignbrothers.nl I www.haqsignbrothers.nl Opgericht: 2002 Medewerkers: 25 Omzet: 3 tot 4 miljoen

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

31

KO R T E P U T S T R A AT 1 0 52 11 K P ’ S - H E R TO G E N B O S C H 073 6 9 114 3 0 i N f O @ ZO E T E L i E f. N U W W W. ZO E T E L i E f. N U

Et En

Pure p assi e, onze k ok s werken alleen met hoogwaardige verse producten e n alles is z elf berei d. Een s nel l e zakelijke lunch of meerdere gangen blijven genieten.

Lekkere charcuterie bij de borrel. Goed en gezellig dineren in een mooie sfee r v o l l e maar vooral ongedwongen ambiance.

Drink En

Een espresso met een krantje. Een glas prosecco tijdens de borrel. Na het di ner l ek ker doorzak ken met keuze uit de mooiste dranken.

Het k an allemaal bij Zoetelief!

K ijkt u vo o r l unches , di ners , wal k ing dinners, borrels & meetings en allerlei a n d e r e mogel i j k heden op onze site www.zoetelief.nu

Adv Zoetelief_RegioBusiness_190x1 1

17-02-2009 21:50:14

u heeft snel goede mensen nodig?

zoek jij snel een nieuwe baan?

U wilt snel kunnen inspelen op bijvoorbeeld piekdrukte, ziekte of verlof. Door ons contact met ondernemers in het MKB weten wij uit ervaring waar het in zo’n situatie om draait: kwaliteit, snelheid en gemak.

Ben jij op dit moment werkzaam en zoek je een nieuwe uitdaging of ben je op zoek naar een tijdelijke opdracht?

Wij bieden jou een groot aanbod aan vaste en tijdelijke banen, zowel op administratief vlak als in de productie en logistiek.

Zoekt u tijdelijk extra mankracht of een nieuwe vaste medewerker? Wij bieden snel een passende oplossing.

Wil je graag naast je baan ook een opleiding of cursus volgen? Randstad biedt jou een contract waarbij je de mogelijkheid krijgt te werken en te leren bij werkgevers in jouw regio.

Wilt u alles met één telefoontje regelen? Bel ons dan voor een afspraak, we maken graag kennis met u! Als wij elkaar persoonlijk kennen, weet u straks zeker: Randstad MKB regelt ‘t.

Kijk voor jouw mogelijkheden op onze website! www.randstad.nl

OCC dehoog: één krachtige partner voor traditionele én nieuwe media Vandaag de dag maakt drukwerk steeds vaker onderdeel uit van grotere communicatieoplossingen, die op hun beurt weer steeds vaker een mix zijn van traditionele én nieuwe media. Als full-service grafimedia productiebedrijf kan OCC dehoog u in deze veranderende wereld over de volle breedte van dienst zijn.

Eigenlijk doen wij maar één ding: u voorzien van de juiste communicatieve oplossing. Drukwerk, DTP-werkzaamheden, geautomatiseerde opmaak, web-development, hosting en internet marketing ter ondersteuning van uw acties zijn slechts enkele voorbeelden van wat wij te bieden hebben.

U hoeft echter maar één ding te onthouden: OCC dehoog www.occ-dehoog.nl

Studio

Postbus 128, 4900 AC Oosterhout

•

De Wetering 30, 4906 CT Oosterhout

•

T. 0162 476 500

•

Printing

F. 0162 47 65 25

•

New Media

info@occ-dehoog.nl

•

www.occ-dehoog.nl

DOE JE SNEL VERTROUWD ZAKEN MEE!

o o g

v o o r

ú w

c a s e

Een logo, huisstijl, flyer, uitnodiging, banner, brochure, mailing, advertentiecampagne, website of andere communicatie-uiting, Studiocase heeft oog voor uw zaken, geeft deze creatief vorm en maakt ze zichtbaar en herkenbaar voor u en uw doelgroep.

Max ICT is ICT totaalaanbieder richting de zakelijke MKB markt en professionele consument. Wat u van ons mag verwachten: • Professioneel en persoonlijk accountmanagement • Zeer ruim assortiment (80.000 producten) • Snelle levering (binnen 24 uur) • Betaalgemak • Scherpe prijsstelling en service • Selectie op goede ICT merken

THORNERBEEK 12 5032 EB TILBURG T (013) 463 80 12 F (013) 463 72 24 STUDIOCASE@PLANET.NL WWW.STUDIOCASE.NL

013 - 577 45 74 www.maxict.nl

Businessprofiel

Helder inzicht?

Werk aan de winkel!

Tekst INGRID ROETS fotografie KEES BENNEMA

Het is nu dé tijd om te investeren in optimalisatie van het financieel beheer van uw organisatie en herijking van uw strategie. “Controlability is uw partner in control en performance”, aldus Carlo Jochems.

Maakt u zich zorgen om de continuïteit van uw onderneming? Hoe zit het met uw werkkapitaal? Heeft u te veel geld in voorraden zitten? Kunt u snijden in de kosten; snijd dan zorgvuldig! Waar liggen de mogelijkheden om te flexibiliseren?

Waarborg de continuïteit Risicobeheersing: check de kredietwaar­ digheid. In deze tijd van economische ­recessie moet u verschillende scenario’s uitdenken. Wat als de omzet daalt? Het is belangrijk om signalen op te pikken en tijdig daarop in te spelen. Helder inzicht is van belang voor uw toekomst.

Control en performance Controlability levert oplossingen voor ­actuele managementvraagstukken op het snijvlak van strategisch en financieel ­management. Afhankelijk van de vraag van de klant biedt Controlability zowel advies en consultancy als interim dienst­ verlening. “Als partner in control en per­ formance ondersteunen we onze klanten

bij het doelgericht sturen van de organisa­ tie en het realiseren van noodzakelijke veranderingen”, licht Carlo Jochems toe.

Quick scans “Inhakend op de huidige economische ontwikkelingen hebben we een aantal quick scans ontwikkeld waarmee we snel inzicht geven in verbetermogelijkheden op het gebied van liquiditeit, werk­ kapitaal en kostenbeheersing”, vertelt ­Jochems. Voor deze thema’s biedt ­Controlability praktische en doeltreffende handvatten om de risico’s en gevolgen van de kredietcrisis het hoofd te bieden.

De scans worden in een kort tijdsbestek en fixed prijs uitgevoerd. Een traject neemt afhankelijk van de intensiteit van de werkzaamheden en grootte van het ­bedrijf drie tot vijf werkdagen in beslag.

Ons advies: werk aan de eigen winkel om de continuïteit te waarborgen!” aldus ­Jochems.

Gratis ontbijtsessie In de maanden maart, april, mei en juni organiseert Controlability ontbijtsessies over actuele thema’s als liquiditeit, rende­ ment, werkkapitaal en kostenbeheersing.

Deze ontbijtsessies zijn gratis toeganke­ lijk. U kunt uw interesse voor deelname aan deze bijeenkomsten kenbaar maken

Carlo Jochems

CONTROLABILITY Saal van Zwanenbergweg 11 5026 RM Tilburg T 013-6316390 E info@controlability.nl I www.controlability.nl

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

35

Sommige ondernemers volgen de trend niet. Ze zetten hem ING Commercial Finance overbrugt seizoenen Ondernemen is vooruitzien.

ING Commercial Finance lost het voor u op. We kijken samen met u vooruit

Dat geldt letterlijk als orders ver vooruitlopen op de

en verstrekken een inkoop- en voorraadfinanciering zodat u de ruimte heeft

verkoop. Dan moet u uw inkoop financieren terwijl

om te investeren. U kunt de toekomst daardoor altijd met alle vertrouwen

u pas over vele maanden zelf kunt factureren. En dat

tegemoet zien. Kijk op www.ingcommercialfinance.nl. Daar ziet u precies wat

kan een probleem zijn.

we bedoelen als we zeggen:

forever business.

Column

Lessen van de kredietcrisis Welke lessen kunnen we uit de kredietcrisis trekken?

Duidelijk is dat de tijden van zakenbankiers en risicomanagers als The Masters of the Universe voorbij zijn.

Wat kunnen bankiers, verzekeraars en financiële toezichthouders van de grootste crisis sinds de grote ­depressie leren?

Allereerst is duidelijk geworden dat de beloningsstructuur van bankiers en verzekeraars (salarissen, bonussen, opties en golden parachutes) minder asymmetrisch en meer op de lange termijn gericht moet zijn. Het opwaartse en neerwaartse risico van de beloningen van topbestuurders dient zowel symmetrisch als langer dan de eigen zittingstermijn te zijn. Denk aan negatieve ­bonussen en conditionele opties in geval van te grote risico’s die zich pas gedurende de termijn van de op­ volgers manifesteren. Dat betekent dat de Raden van Commissarissen niet meer louter uit oud-topbestuurders moeten bestaan, maar uit deskundige en onafhanke­ lijke leden die voldoende afstand tot de Raden van ­Bestuur in acht nemen. Dat kan voor topbestuurders op korte termijn tot lastige discussies leiden maar geeft op langere termijn binnen de financiële instelling een groter draagvlak voor een gekozen strategie.

De modellen voor risicomanagement, ontwikkeld door financiële econometristen, hebben de stresstest van de kredietcrisis niet doorstaan. Dat was te verwachten, ­omdat, zeker ten tijde van een crisis, ex post risico geen goede benadering is voor ex ante onzekerheid.

Hopelijk leidt dit onvermogen van econometristen en risicomanagers om de echte onzekerheden in kaart te brengen weer tot een herwaardering voor bankiers en economen.

vormgeving van het financiële toezicht. Uit de nietcoöperatieve speltheorie weten we hoe belangrijk begrippen als constructive ambiguity en incentive compatibility bij de institutionele vormgeving van het toezicht kunnen zijn.

En tot slot: Het Amerikaanse toezicht is volstrekt ontoereikend geweest en het Europese toezicht op banken en verzekeraars is toe aan een nieuwe sprong voorwaarts. De Amerikaanse politici hebben hopelijk hun dure en harde lessen geleerd. Zij zullen het toezicht drastisch moeten stroomlijnen. Daarbij zal het Federal Reserve System ongetwijfeld een grotere rol toe­ bedeeld gaan krijgen. Ook de Europese politici zullen het eens moeten worden over een Europese federale toezichthouder voor grensoverschrijdend bankieren en verzekeren. Daarbij zullen uiteraard de nationale centrale banken en toezichthouders blijven bestaan, vanwege hun inzicht in en voeling met de lokale financiële instellingen en markten. Dan zal het ook mogelijk zijn om een Europees financieel vangnet te construeren dat verder gaat dan Memoranda of Understanding. Europa heeft altijd een crisis nodig om een sprong voorwaarts te maken. Als de kredietcrisis als een wake-up call fungeert, is deze crisis niet tevergeefs geweest.

Duidelijk is geworden dat de nationale centrale banken en toezichthouders veel dichter op de bal moeten spelen. De beoordeling van het risico en onzekerheid kunnen zij niet overlaten aan de topbestuurders, die de modellen niet begrijpen en altijd zullen streven naar hogere rendementen en de daaraan verbonden risico’s.

Hierbij denk ik aan een stringenter en een slimmere

Sylvester Eijffinger is hoogleraar Financiële Economie aan de Universiteit van Tilburg.

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

37

uitnodiging bOb borrel

miDi theater tilburg Woensdag 25 maart vanaf 17.00 uur

bOb, een initiatief van zakenmagazine Regio business, staat voor business Ontmoet business; de bOb borrel is een informele ontmoetingsplaats voor ondernemers uit de regio.

Woensdag 25 maart organiseert Regio business, in samenwerking met bonheur horeca Groep, een bOb borrel in het mIdI theater in tilburg. uiteraard bent u van harte welkom!

u wordt ontvangen in de nieuwste aanwinst van tilburg: het mIdI theater. natuurlijk wordt er weer gezorgd voor heerlijk eten, lekkere hapjes en sfeervol entertainment.

BORREL Business Ontmoet Business

aanmelden via onze nieuwe site: www.regio-business.nl

de bOb borrel wordt u aangeboden door Regio business, bonheur horeca Groep, mIdI theater tilburg en hun partners. alleen de drankjes zijn voor uw eigen rekening. u kunt zich aanmelden via www.regio-business.nl

BOBBORREL

17.00 uur - 18.00 uur

de bOb borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

Ontvangst met prosecco

bonheur horeca Groep, blijft u

verrassen. met al ruim 20 jaar ervaring in culinair en crea-

tief gastheerschap is bonheur een snel groeiend, dynamisch bedrijf. Wij verrassen onze gasten met nieuwe mogelijkheden, locaties en arrangementen. Zo kunt u bijvoorbeeld in het mIdI theater genieten van een heerlijk diner

en gezellige borrel na een vermakelijke voorstelling. maar ook voor uw zakelijke bijeenkomsten, diners, feesten of recepties kunt u in het mIdI theater terecht. Voor een

overzicht van locaties en mogelijkheden: www.bonheurhorecagroep.nl

de prosecco bij de ont-

vangst van de bOb borrel

wordt u aangeboden door Vos & partners Wijnkopers.

al meer dan 25 jaar zijn persoonlijke benadering van de klant en het brede wijnaanbod de kenmerkende elementen van Vos & partners. bedrijven die op zoek zijn

18.30 uur - 18.45 uur

naar een origineel relatiegeschenk met meerwaarde: breng eens een bezoek aan de showroom.

feestelijke opening

www.vosenpartners.nl

als

leverancier

en fabrikant van apparatuur voor vaatwassen, koken,

bereiden en koelen, beschikt hobart nederland bV over alle benodigde specialistische kennis om relaties

vakkundig te adviseren. met onze kwaliteitsmerken hobart (vaatwassen, koken, mengen), bonnet (koken)

19.00 uur - 21.00 uur

en foster (koelen) bieden wij altijd een oplossing

Culinaire verrassingen

te allen tijde het uitgangspunt om te komen tot de

op maat. meedenken vanuit de klantsituatie vormt best mogelijke oplossing in elke professionele keuken. www.hobartnederland.nl

Een nieuwe koers, een

nieuwe look voor Vervoort! de laatste jaren heeft de markt zich bewogen van ‘arti-

kelen’ naar ‘oplossingen’; een totaalbeleving van ruimte, zowel interieur als exterieur. Vervoort speelt hierbij

17.00 uur - 23.00 uur

de excellente rol van adviseur en weet relaties op een

theatraal entertainment

oplossingen te voorzien op gebied van styling, interieur

persoonlijke en betrokken manier van uiteenlopende en alles wat hierbij komt kijken. www.vervoort.nl

EXCELLENTE KLEUREN MAXIMALE pRodUCTIvITEIT

Weet u dat het gebruik van Kyocera office-kleurenapparatuur niet duurder hoeft te zijn dan uw huidige zwart/wit apparatuur?

Wij bieden u dé oplossing met het Kyocera Printabonnement. Neem voor meer informatie contact met ons op.

Schutweg 13b, 5145 Np Waalwijk tel.nr. 0416 568 100, faxnr. 0416 568 101, info@ctcom.nl

Yoolis Yoolis Yoolis Uw flexibele partner in � � �

������������

������������ ������������

Uw flexibele partner in kantoorautomatisering - systeembeheer

Autoschade?

Met één telefoontje naar Autoschade Center Tilburg (ACT) bent u verzekerd van optimale service. Wij werken samen met alle verzekeringsmaatschappijen en nemen uw zorgen uit handen. Voor particulier en bedrijf!

kantoorautomatisering - systeembeheer advisering - maatwerkoplossingen Uw flexibele partner in advisering - maatwerkoplossingen kantoorautomatisering - systeembeheer ������������������������������������������������� ������������������������������������������������

advisering - maatwerkoplossingen ������������������������������������������������� ������������������������������������������������

������������� ������������� �������������

������������������������������������������������� ������������������������������������������������ �������������������

Autoschade Center Tilburg (ACT) • Boogschutterstraat 18 • 5015 BW Tilburg Tel: 013 - 535 37 32 • www.autoschadecentertilburg.nl

���������������������

�������������������

���������������������

�������������������

���������������������

Businessprofiel

Prettig leven met een hypotheek

Zoeken naar de beste oplossing Tekst Gerda Baeyens fotografie Toin Damen

Om een goed hypotheekadvies te kunnen geven, moet je de nodige tijd uittrekken, vindt men bij Hypotheek Visie. Een stelregel die door alle franchisenemers volmondig onderschreven wordt.

Geertjan Jansen, Hypotheek Visie ’s-Hertogenbosch, kan er dan ook niet bij dat sommige concurrenten al na amper 60 minuten met een kant-en-klaar advies wapperen.

en situatie van de klant past. Zo kloppen we bijvoorbeeld voor een zak geld aan bij bank X, voor de aflossing dan weer bij partij Y en sluiten we een overlijdensdek­ king af bij Z. Logisch dus dat we voor el­ ke klant een aparte rentelijst hebben.”

Alle medewerkers van Geertjan zijn ge­ certificeerd financieel planner of erkend hypotheekadviseur. “Door de huidige fi­ nanciële toestand hebben klanten soms minder vertrouwen in hun huisbankier.

Zij komen naar ons toe omdat wij als pro­ fessioneel en integer bekendstaan. Als ik soms zie met welke schandalige construc­ ties ze vaak in het verleden zijn opgeza­ deld, begrijp ik dat maar al te goed.”

‘Nee’ durven zeggen

Geertjan Jansen

• Hypotheek Visie werd op gericht in 1992 en is met 70 kantoren uitgegroeid tot één van de grote financiële dienstverleners in Nederland.

“Dan heb je toch wat over het hoofd ge­ zien denk ik, want elke klant is anders en dat geldt ook voor de situatie waarin hij zich bevindt. Als een klant bij ons bin­ nenstapt, gaan we een grondig inventari­ satiegesprek met hem aan. We peilen zijn levensstijl en vragen wat voor hem be­

langrijk is. Het is belangrijk dat de hypo­ theek goed in zijn budget past. Je woont toch om te leven?!”

Bank X en partij Y Volgens Jansen verklaren de onafhanke­ lijkheid en de deskundigheid van Hypo­ theek Visie de toeloop van klanten, inclu­ sief ondernemers die een privéhypotheek willen. “Wij zijn niet gebonden aan een bepaalde financiële instelling. Daardoor kunnen we de klant een eerlijk en objec­ tief advies geven en kunnen we zoeken naar de oplossing die het best bij de vraag

“De hypotheekaanvraag is de spil in het verhaal maar kadert wel in een compleet financieel plan”, gaat Geertjan verder. “Je hebt grosso modo vier scenario’s: overlij­ den, pensioen, werkloosheid en arbeids­ ongeschiktheid. Wij proberen alle risico’s in kaart te brengen en er oplossingen aan te koppelen. We doen dat om de klant te beschermen. Dat betekent soms ‘nee’ durven zeggen. Maar als je goed toelicht waarom je een hypotheek moet weigeren, blijken klanten dat alleen maar te waarde­ ren. Het is immers een eerlijk antwoord.

Maar wel één dat ze misschien maar wei­ nig te horen krijgen”, besluit Jansen. �

Hypotheek Visie Stationsweg 1 5211 TV ‘s-Hertogenbosch T 073-6100677 E geertjanjansen@hypotheekvisie.nl I www.hypotheekvisie.nl

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

41

Mobiliteit & Transport

BOB Debat over mobiliteit en bereikbaarheid rond de A2

Verwachte ellende weggebleven

Tekst Melinde Bussemaker fotografie Henk van esch

Het lijkt wel alsof er constant gewerkt wordt aan de A2, schetst gespreksleider Kees Rennen het heersende beeld. Het ene stuk is af en het volgende is aan de beurt. Maar zijn de investeringen afdoende om meer files in de toekomst tegen te gaan? Hoe ga je als bedrijf om met de ‘ellende’ van de werkzaamheden? Kortom: hoe is het gesteld met de mobiliteit rondom ’s-Hertogenbosch? Deelnemers van het BOB Debat spraken over mogelijke oplossingen en de situatie nu.

42

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

De imposante showroom van Autobedrijf Vema op bedrijventerrein De Herven in ’s-Hertogenbosch is de locatie voor dit BOB Debat. Want waar beter dan tussen de luxueuze Amerikaanse Chryslers, Dodges en Jeeps kun je praten over mobi­ liteit en bereikbaarheid? Directeur Gerard van Boxtel koos deze locatie twintig jaar geleden vanwege de goede bereikbaar­ heid door de A2. “Maar ik hoef nu niet meer te adverteren met ‘best bereikbare industrieterrein”, lacht hij.

Gerard van Boxtel

Arend Klaassen

Robbert van Hagen

Autobedrijf Vema

Wegwijs A2

Finntax

Levensader “Autoverkeer neemt toe bij economische groei”, legt projectmanager Rob Bongers van Rijkswaterstaat uit. “De A2 is de levensader van Amsterdam naar Maastricht. In de spits rijden er bij ’s-Hertogenbosch per uur 10.000 motor­ voertuigen overheen in beide richtingen.

Je ontkomt niet aan het verbreden en on­ derhouden van deze weg. We investeren

China regelt het in 3 maanden

nu drie miljard euro op de totale A2 om tot 2020 vooruit te kunnen.” Maar is dat voldoende, vraagt Arend Klaassen van sa­ menwerkingsverband WegwijsA2 zich af.

“We hebben onlangs gevierd dat vijftig jaar geleden de eerste file ontstond. Tien jaar terug sprak iedereen er schande van dat er in de spits gemiddeld drie kilome­ ter file stond, tegenwoordig is de gemid­ delde lengte van de files gegroeid naar zes tot acht kilometer. Er is geen grens aan wat we wel of niet accepteren.”

Drie stroken Rob Bongers legt uit wat er momenteel gebeurt aan werkzaamheden op de A2.

“In 2002 hebben we de rondweg ‘s-Hertogenbosch verbreed naar twee­ maal drie rijstroken. Dat was een opstap voor de huidige verbreding naar viermaal

twee rijstroken bij de stad. Tussen Amsterdam en Utrecht komen zelfs vijf rijstroken per richting. Al in 1992 zijn we begonnen met de bouwplannen voor ’s-Hertogenbosch, maar het duurt een flinke tijd tot die plannen uitmonden in een Tracé besluit. Er zijn veel verschil­ lende partijen bij betrokken die allemaal hun inbreng hebben.”

In China “Waarom zoveel vertraging, uiteindelijk komt het plan er tóch”, vraagt directeur Robbert van Hagen van Finntax zich af.

Dit bedrijf is gespecialiseerd in ICT-, telefonie en data-oplossingen en is buur­ man van Vema. “In China regelen ze het in drie maanden.” Rob Bongers nuan­ ceert: “Rijkswaterstaat moet bij het opstellen van bouwplannen rekening hou­ den met alle belanghebbenden. Dit is in de wet ook zo geregeld. In China wordt nauwelijks rekening gehouden met be­ langhebbende partijen, dat is in Neder­ land geen optie.”

Redelijk rijdend Maar hoeveel last hebben de betrokken partijen van de werkzaamheden die mo­ menteel worden uitgevoerd? “Vooral op het noord-zuidstuk valt het me niet te­ gen”, vindt Van Hagen. “Ik rekende op een drama, maar men is er in geslaagd om het verkeer redelijk rijdende te hou­ den. Oost-west levert wat meer proble­ men op.” Directeur Rob Gielens van Riemersma Leasing is het met hem eens.

“Maar dat komt ook door de kredietcrisis.

Daardoor is het minder druk op de weg.”

Van Boxtel: “Er rijdt nu vijftien procent minder goederentransport.” Ben van den

• Arend Klaassen, Wegwijs A2 ‘Het bereiken van de binnenstad is geen mobiliteits- maar een capaciteitsprobleem.

Zorg bijvoorbeeld voor een hoogwaardig openbaar vervoerssysteem.’

• Robbert van Hagen, Finntax ‘Kijk verder dan vervoer, met flexwerken is er zoveel mogelijk.”

• Rob Bongers, Rijkswaterstaat ‘De maatregelen rond de werkzaamheden op de A2 werken goed. En we hebben er nog een aantal in de kast liggen.’

• Gerard van Boxtel, Autobedrijf Vema ‘Ik wil met de auto kunnen, wanneer ik daarvoor kies.

Het moet niet betuttelend worden.’

• Rob Gielens, Riemersma Leasing ‘Ik pleit voor beter openbaar vervoer richting bedrijventerreinen. Er is nu onvoldoende alternatief.’

• Ben van den Thillart, Hartje ‘s-Hertogenbosch ‘De stad heeft goed geïnvesteerd in transferia. Maar de binnenstad moet niet te autoluw worden.’

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

43

Mobiliteit & Transport

Ben van den Thillart

Rob Bongers

Rob Gielens

Hartje ‘s-Hertogenbosch

Rijkswaterstaat

Riemersma Leasing

Thillart van ondernemersvereniging Hartje ’s-Hertogenbosch vult aan: “Bovendien is vijf tot tien procent van het personenvervoer afgenomen.”

Pakket maatregelen Bongers ziet niet alleen de kredietcrisis als positieve factor in de doorstroom van de A2 tijdens de wegwerkzaamheden.

“We hebben ingeschat dat de werkzaam­ heden twintig procent meer stremmingen op zouden leveren. Dat betekent gemid­ deld 45 minuten langer in de file, een on­ acceptabele situatie. Dus hebben we een pakket aan maatregelen samengesteld om dit tegen te gaan. Brede rijstroken, lange­ re invoegstroken voor bouwverkeer, het creëren van omleidingsroutes die worden aangegeven op matrixborden zodra het verkeer op de A2 langzamer dan 40 kilo­ meter per uur gaat rijden. Deze maatrege­ len werken goed en we hebben er boven­ dien nog een aantal in de kast liggen.”

Minder-hinderpas Daarnaast bood Rijkswaterstaat forenzen die minimaal drie keer per week over de A2 reizen een zogenaamde Minderhinderpas aan. “Hiermee reizen ze de eer­ ste drie maanden gratis met de trein, het half jaar daarop betalen ze de helft van de kosten.” 1250 forenzen maakten gebruik van de regeling, de helft daarvan vroeg een vervolgpas aan. “Maar op die enorme verkeersstroom is dat toch maar een klein percentage”, werpt Gielens tegen. “Een druppel op de gloeiende plaat.” Bongers: “Dat klopt, maar niet iedereen wil of kan gebruikmaken van het openbaar vervoer.

Het is alleen interessant als je in de buurt van een station woont of werkt.”

44

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

Beter openbaar vervoer En daarmee raken de heren een belangrijk aspect van het openbaar vervoers-pro­ bleem. Van Boxtel: “Het openbaar ver­ voer is momenteel ingericht op mijn tante uit Uden. Met de streekbus naar het stati­ on, vervolgens de trein in, om daarna weer de bus te nemen. Dat is niet te doen als dagelijks woon-werkverkeer.”

Gielens: “Wij pleiten al jaren voor een beter openbaar vervoer richting de bedrij­

Er is niet één oplossing venterreinen. Je kunt er nu alleen met auto of fiets komen. Er is onvoldoende alternatief.” Van Boxtel is het hiermee eens. “De laatste 15 jaar heeft negentig procent van de bedrijven zich langs de snelweg ontwikkeld”, zegt hij. “Het openbaar vervoer blijft achter. Waarom zetten we bijvoorbeeld geen shuttlebus­ sen in?” “Omdat de wet- en regelgeving te stroef is om zoiets door te voeren. Bo­ vendien willen veel mensen de weelde van het autovervoer behouden”, pareert Klaassen.

Autoluwe binnenstad Met het dichtslibben van de A2, staat ook de bereikbaarheid van het centrum van de stad ter discussie. Van den Thillart: “’s-Hertogenbosch is momenteel de vijf­ de winkelstad van Nederland. Dat willen we graag zo houden. Gelukkig hebben we drie goed functionerende transferia. Be­

zoekers van de stad, mensen die in de stad werken en ambtenaren maken er graag gebruik van. Het kost een fractie van het parkeren in de binnenstad. Ik ben alleen bang dat de gemeente de binnen­ stad te autoluw wil maken.” Van Boxtel valt hem bij: “Het moet niet betuttelend worden, een soort autootje pesten. Ja, we moeten overbodig verkeer weren. Maar als ik ervoor kies om met mijn auto naar de stad te gaan om even een boodschap te doen, dan moet dat kunnen. En dan accepteer ik dat ik meer geld voor een parkeerplaats betaal.”

Even lunchen “En wat als je eventjes wilt lunchen in de stad? Als dat niet met de auto kan, ga ik wel naar Rosmalen”, vindt Gielens. “Bo­ vendien moeten senioren, gehandicapten en mensen met jonge kinderen ook ge­ woon met de auto in de stad kunnen ko­ men”, stelt Van den Thillart. “De gemeente is bezig met het ontwikkelen van een nieuw vervoerssysteem. Het plan is om lading uit grote vrachtwagens over te hevelen op kleinere wagens op een de­ pot buiten de stad. De kleinere wagens lossen en laden op gunstige momenten in het centrum. Dit is ook beter voor de luchtkwaliteit.”

Capaciteit Klaassen vindt het een ouderwetse bena­ dering van het idee dat de auto altijd en overal in de stad moet kunnen komen.

“Wat wil je bereiken? Het probleem is niet mobiliteit, maar capaciteit. Mobiliteit maakt onderdeel uit van een complex aan factoren zoals ruimtelijke inrichting, eco­ nomie en milieu. Het is bewezen dat als

er een ambitieus winkelbestand is, kwali­ tatieve bereikbaarheid met openbaar vervoer geen probleem is. Je scoort op capaciteit, bijvoorbeeld door het invoeren van een hoogwaardig openbaar vervoerssysteem.”

Verdubbelen “Als vijf tot zeven procent van de auto­ mobilisten overstapt naar het openbaar vervoer, heeft dit tot gevolg dat de capa­ citeit van het ov moet verdubbelen”, berekent Klaassen. “Zo erg rust deze maatschappij op onze snelwegen. Neder­ landers reizen met z’n allen 190 miljard

55% slaat af bij ’s-Hertogenbosch

kilometer per jaar per fiets, auto, open­ baar vervoer of te voet. Daarvan leggen we zeventig procent met de auto af.” Van Boxtel: “Maar het is niet óf investeren in wegen óf in openbaar vervoer, het is én én. Er is niet één oplossing.”

Af- en opritten Wie veroorzaken nu al die files rond ‘s-Hertogenbosch? Bongers: “Het blijkt dat 55% van de automobilisten de stad niet als eindbestemming heeft. De rest slaat af bij ‘s-Hertogenbosch. Ongeveer 40.000 mensen gaan van en naar een bedrijventerrein.” Klaassen: “zeventig procent van de Nederlanders woont bin­ nen een straal van twintig kilometer af­ stand van het werk, vijfendertig procent

woont zelfs binnen 5 kilometer en vijf procent op meer dan 50 kilometer af­ stand. Het zijn vooral de mensen die voor relatief korte afstanden de auto gebrui­ ken, die de wegen frustreren. Dit vraagt om een gedragsverandering en dat is heel moeilijk. De meeste files ontstaan op stukken snelweg met veel op- en afritten.

Hoe minder op- en afritten, hoe beter de doorstroom. Je merkt ook dat wanneer bepaalde afritten zijn afgesloten, mensen op zoek gaan naar creatieve oplossingen, zoals sluiproutes. Die blijken te werken.”

Communicatie Er zijn veel partijen betrokken bij de aan­ pak van de A2; Rijkswaterstaat, gemeen­ te, provincie, bewoners, ondernemers.

Communicatie is hierin het sleutelwoord.

Van Boxtel: “Dat gebeurt buitengewoon goed hier. Er is een overleg met allerlei partijen om ervoor te zorgen dat de ge­ meente niet toevallig in dezelfde week een stuk weg aanpakt dat aansluit op een Rijksweg die open ligt. Zo zorgen we dat er alternatieven blijven en dat er zo min mogelijk hinder is.” Bongers: “Het is een heel onderhandelingstraject; geven en nemen. Nederland is een land van con­ sensus, maar uiteindelijk bepaalt de weg­ beheerder wat er gebeurt. We hebben wekelijks overleg en dat werkt goed.” Van Boxtel is al bezig met het opstarten van een nieuw overleg voor de plannen rond de Zuid-Willemsvaart. “Op deze manier ben je problemen voor en hoef je niet ad hoc oplossingen te bedenken.”

Flexibel werken Een positieve tendens. De verwachte ellende rond de A2 valt dus mee. “Maar

• Het volgende BOB Debat vindt plaats op 2 april.

• Het thema is dan ICT & Telecommunicatie: Kostenbesparing of strategische voorsprong? Loopt u als ondernemer voorop of weet u niet precies waar u nu wel of juist niet in moet investeren?

• Bent u geïnteresseerd om mee te praten en in de volgende editie van Regio Business te staan?

• Ga naar www.regio-business.nl en maak uw interesse in deelname aan het BOB Debat kenbaar via het contactformulier. Een ­ e-mail sturen kan natuurlijk ook: info@regio-business.nl.

hier voor de deur staat het tijdens de spits wel altijd vast hoor”, benadrukt Van Boxtel. “Je moet gewoon niet om vijf uur weggaan”, vindt Van Hagen. Ook rond de Groote Wielen zijn er altijd problemen.

Van Boxtel: “Ze bouwen een gigantische wijk, maar er is maar één ontsluitings­ weg.” Van Hagen: “Je kunt ook verder kijken dan het vervoer. Mensen worden steeds flexibeler, de vaste 9 tot 5-norm vervaagt, mensen werken thuis. Er kan zoveel tegenwoordig: conference calls, thuiswerken. Met nieuwe dataoplossingen hoeft niet iedereen meer in de spits de weg op.” �

R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

45

Mobiliteit & Transport

Triple A

Uw vervoer is ons vak Tekst Gerda Baeyens fotografie Camiel Donders

Als kleine jongen van 11 maakte hij een tekening van een vrachtwagen. Belettering op de vrachtwagen: ‘René Holweg Transport’.

Onderschrift bij de tekening: één van de dertig vrachtwagens in 2000. Wat toen een stoutmoedige voorspelling leek, bleek bij aanvang van het nieuwe millennium bewaarheid. Meer zelfs.

Anno 2009 – exact 25 jaar nadat René het bedrijf opstartte - telt het bedrijf 50 vrachtwagens en 125 medewerkers en is het uitgegroeid tot een logistieke duizendpoot.

“Toen ik in 1984 het vervoer van Wijn Verlinden overnam, wist ik niet dat mijn breekbare vracht zou leiden tot gespecia­ liseerd vervoer van kwetsbare en/of hoog­ waardige goederen”, aldus René Holweg.

“Het vervoer van die kostbare wijnen deed mij echter besluiten voortaan te fo­ cussen op goederen en klanten die meer vragen dan het louter transporteren van A naar B. In de loop der tijden is die filoso­ fie uitgegroeid tot een echte visie en zijn wij gespecialiseerd in alles behalve stan­ daardtransport.”

A, A & A “Wij verzorgen logistieke totaaloplossin­ gen voor een brede klantenkring: van voorraadbeheer tot (speciaal) vervoer in de Benelux. Drie A’s kenmerken de bij­ zondere aard van ons transport: Aard, Afleverplaats en Aflevertijd. De goederen die wij transporteren zijn immers door­ gaans kwetsbaar of afwijkend van formaat – denk aan wijn, consumenten­ elektronica, porselein, computers – of vragen een zeer strakke logistieke plan­ ning. Als je luchtvrachtvervoer verzorgt,

spreekt het voor zich dat je tijdig met je vracht op de luchthaven moet zijn. Maar maaltijdbezorging aan verzorginstellin­ gen vraagt diezelfde strakke timing.

Behalve transport zorgen wij ook voor opslag van goederen. Wij hebben vol­ doende opslagruimte en kunnen just-intime leveren. De opdrachtgever hoeft zich nergens om te bekommeren; wij zorgen dat hij zijn artikelen op tijd krijgt.”

Logistieke duizendpoot Schaalgrootte & milieu Holweg Transport kan bogen op een le­ verbetrouwbaarheid van 98%. Het bedrijf is uitermate geautomatiseerd. Het track & trace systeem is daarvan een voorbeeld.

Het wagenpark is jong en milieuvriende­ lijk; alle vrachtwagens voldoen aan de strengste eisen qua uitstootnormen.

Verder kiest het bedrijf bewust voor een hechte samenwerking met een aantal partners verdeeld over het land. “Het zorgt voor voldoende schaalgrootte, een hogere bezettingsgraad en levering binnen 24 uur. Omdat we met minder vrachtwagens op weg moeten en ’s nachts rijden, werken we ook nog eens milieuvriendelijker”, besluit René. � René Holweg Transport Moeskampweg 3 5222 AW ‘s-Hertogenbosch T 073-5231000 E r.holweg@holweg.nl I www.holweg.nl Opgericht: 1984 Omzet: 10 miljoen

46

René Holweg R E G I O b u s i n e s s | m a a r t / a p ri l 2 0 0 9

v

lijn eke n v De uni lij v eke n De uni e lij ek De uni

ab ab ab iel iel iel erg ergerg en en en ne ne ne oe oe oe gr gr gr 5 5

an an an d d d

5

gaat de Audi Q5 zuiniger met brandstof o m. Da eze lijn t hee oor d D . ft d aat de Audi Q5 zuiniger met brandstof g e n j i s l e o s z m. Da e a d l r Q i 5 d z u u A i n i e g t hee e Au o er met brands k td a o a g D n j n i l t o . d ’ f om. D f ze at he t de A i Q sse nz or de eft V i n kla se. Do u U de di ’ s Au Q e S in z kla nd di UV in z’n omlij o r t Q s S e tg s e e e V m d e d n U j i m l e S h m o t o k r t e a s ge ma lijnd meest Q5 em de stroom di akt h eest ge a u m e d m A Q5 aakt hem e di m Au i Q5 e ud A e

el so el pgele verd. s el opg s o elev erd. pg elev erd.

De Audi Q5. De gestroomlijnde SUV. De Audi Q5. De gestroomlijnde SUV. De Audi Q5. De gestroomlijnde SUV.

Balkweg 1, 5232 BT 's-Hertogenbosch, telefoon: 073 - 646 44 44 Balkweg 1, 5232 BT AD 's-Hertogenbosch, telefoon: 073 Parallelweg 5, 5349 Oss, telefoon: 0412 - 62 31 56- 646 44 44 Balkweg 1, 5232 BT 's-Hertogenbosch, telefoon: 073 Parallelweg 5, 5349 AD Oss, telefoon: 0412 62 31 56- 646 44 44 www.udenhout.nl Parallelweg 5, 5349 AD Oss, telefoon: 0412 62 31 56 www.udenhout.nl www.udenhout.nl Brandstofverbruik Ø 6,7 - 9,3 L/100 km (1L op 10,8 - 14,9 km), CO2-uitstoot Ø 175 - 218 g/km.

Brandstofverbruik Ø 6,7 - 9,3 L/100 km (1L op 10,8 - 14,9 km), CO2-uitstoot Ø 175 - 218 g/km.

Vanafprijs is inclusief BTW enL/100 BPM, km exclusief en kosten rijklaarmaken.

Brandstofverbruik Ø 6,7 - 9,3 (1L opverwijderingsbijdrage 10,8 - 14,9 km), CO2-uitstoot Ø 175 - 218 g/km. U least al een Audi Q5 vanaf € 999,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Audi Leasing, 48 en maanden/20.000 per jaar, exclusief BTW en brandstof.

Vraag voor meer informatie voor€de voorwaarden Audi dealer.

Vanafprijs is inclusief BTW BPM, exclusiefkm verwijderingsbijdrage en kosten rijklaarmaken.

U least al een Audi Q5en vanaf 999,per maanduw o.b.v.

Full Operational Vanafprijs is inclusief BTW BPM, exclusiefkm verwijderingsbijdrage en kosten rijklaarmaken.

U least al een Audi Q5en vanaf 999,per maanduw o.b.v.

Full Operational Lease via Audi Leasing, 48 en maanden/20.000 per jaar, exclusief BTW en brandstof.

Vraag voor meer informatie voor€de voorwaarden Audi dealer.

48 maanden/20.000 km per jaar, exclusief BTW en brandstof. Vraag voor meer informatie en voor de voorwaarden uw Audi dealer. 01-12-2008 13:14:14

Lease Audi Leasing, 352 ARS2914-06 Q5via 230x297fc.indd 1

Waar haalt Cees Mutsaers zijn energie vandaan?

“Dong komt regelmatig even buurten. Energie is een belangrijk onderwerp in de hotelbranche. Gasten appreciëren dat wij energiebewust bezig zijn. Onze kamers zijn bijvoorbeeld voorzien van energiebesparende schakelaars en we wassen de handdoeken alleen als de gast daarom vraagt. En we hebben op dit vlak nog meer plannen. Zoals het toepassen van zuinige LED-verlichting. En gebruikmaken van zonnepanelen.

Mijn contactpersoon van DONG Energy komt regelmatig even bijpraten. Dan bespreken we dergelijke zaken. Goed, dat ik een partner heb die onpartijdig advies kan geven over energie.”

C. Mutsaers, Best Western Hotel De Druiventros in Berkel-Enschot

Uw partner in energie.

Weten wat DONG Energy u als ondernemer kan bieden? Ga naar www.dongenergy.nl/mkb