Regio Business Noordoost-Brabant nov/dec 2011

REGIO NOORDOOST-BRABANT

ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NOVEMBER/DECEMBER 2011

paul van uden voorbereid op double dip?

De Meiden van We schieten gelijk raak

BoB Debat Bedrijfshuisvesting doe normaal en blijf gek doen

De Gruyter Fabriek

business

creatieve kruisbestuiving

Hans smits

Groei noodzaak voor Rotterdamse haven

&

HOppENBrOUWErs industriële automatisering | utiliteit | service | woningbouw | beveiliging | inspectie en onderhoud | telecom en datanetwerken

alimak hek manufacturing

“AfsprAAk is AfsprAAk”

John de Laat, proJectLeider industriëLe automatisering

John de Laat: ‘alimak hek uit middelbeers maakt en verkoopt liften voor in de bouw. anderhalf jaar geleden introduceerden ze een nieuw systeem dat de inzetbaarheid van de bouwliften vergroot: een modulair plug & play systeem. met slechts drie basiscomponenten kan de klant verschillende typen liften samenstellen.

Voor de realisatie van het nieuwe systeem maakten ze gebruik van de pLc-techniek, een zeldzaamheid in de bouwwereld. Wij vertaalden de techniek naar software, programmeerden het geheel en bouwden de besturingskasten. natuurlijk precies op tijd voor de beurs waar alimak haar nieuwe product voor het eerst wilde presenteren, afspraak is afspraak.’

Leo Vogels, manager techniek en toepassing bij Alimak Hek Manufacturing: ‘hoppenbrouwers is nu een paar jaar onze partner in elektrotechniek. We hebben een nieuwe range machines ontwikkeld waarbij hun kennis goed van pas komt. het contact met hoppenbrouwers ervaar ik als gemoedelijk en behulpzaam. Vanaf het begin heb ik één aanspreekpunt gehad en dat werkt heel prettig: voor mijn gevoel is John altijd bereikbaar!

Voorafgaand aan de Bauma Beurs in münchen zijn ze ons meer dan van dienst geweest. de planning was strak en met de hulp van hoppenbrouwers hadden we de machines net op tijd draaiende. hun doorzettingsvermogen en flexibiliteit heeft geleid tot een succesvolle lancering van ons nieuwe plug & play systeem.’

&

Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout Tel.: (013) 511 72 27 algemeen@hoppenbrouwers.nl www.hoppenbrouwerselektrotechniek.nl

REGIO NOORDOOST-BRABANT

Paul van Uden Voorbereid op double dip?

De Meiden van We schieten gelijk raak

BOB Debat Bedrijfshuisvesting Doe normaal en blijf gek doen

een JonGe Geest in een…

De Gruyter Fabriek Creatieve kruisbestuiving

Hans Smits

Groei noodzaak voor Rotterdamse haven

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in noordoost-Brabant jaaRGanG 27 november/december 2011 KanTOORadREs Kobaltstraat 15 5044 jK Tilburg T 013 - 4631446 f 013 - 4634050 info@regio-business.nl www.regio-business.nl cORREspOndEnTIEadREs postbus 82 5000 ab Tilburg dIREcTIE Gian ploegmakers mariëlle ploegmakers - van Gool saLEs carlo Hoevenaars annemiek slofstra sherien vermeer TRaffIc Erik de Loos REdacTIE Gerda baeyens, cécile van berkel, Rob claesen, Linda Groothuijse, jeanette van Haasen, Elke van der Heyden, annemarie van malsen, Thijs van poppel, Ingrid Roets, marjolein simons, marc smits, sara Terburg, Liliane verwoolde, Karien vissers, e.a. fOTOGRafIE cees van beekveld, Kees bennema, camiel donders, frans Lahaye, Tommy de Lange, marjo van de peppel, jan sprij, monique van der steen e.a. vORmGEvInG/LaY-OuT Hans vermeulen passionals dRuK Occ dehoog media partners

De jeugd heeft de toekomst. Double dip of niet, ze moeten er zelf iets van maken. Ik ben twintig jaar geleden ondernemer geworden terwijl we midden in een recessie zaten. Toch allemaal goed gekomen.

In deze editie laten we weer tal van ondernemers aan het woord die de uitdaging nog steeds aangaan. Jonge, oude, jongere oudere en oudere jongere; u mag zelf kiezen door wie u zich laat inspireren.

De ondernemers (alle leeftijden) in De Gruyter Fabriek zijn met elkaar verbonden door de onderlinge kruisbestuiving die zorgt voor spannende combinaties en vernieuwende ideeën.

Lees er alles over in deze editie. Roel Immens (33) en Roel Huesman (33) openen binnenkort in De Korte Putstraat tegen de stroom in hun derde horecazaak; “Dit is juist een geschikte tijd om te ondernemen”. En Roland Durkstra (34) is onlangs gestart met een nieuw IT & Telecom-bedrijf; afkomstig uit een echte ondernemersfamilie heeft hij juist nu de stap gezet.

Kortom, genoeg ondernemers die vooruit willen. Geldt ook nog steeds voor mij.

Gelukkig heb ik daarnaast ook nog een goddelijk lichaam. Als nu de geest maar niet uit de fles is…

advERTEnTIEvERKOOp 013-4631446 LIdmaaTscHap persoonlijk lidmaatschap, inclusief bOb activiteiten, per jaar: € 125,- (excl. btw). bedrijfslidmaatschap inclusief bOb activiteiten, per jaar: € 195,- (excl. btw). aanmelden via www.regio-business.nl.

Het lidmaatschap kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd, tenzij het uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opgezegd wordt. cOpYRIGHTs Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Gian Ploegmakers (52)

Uw bankzaken net zo gestroomlijnd als uw bedrijfsprocessen. Dat is het idee.

U heeft het al druk genoeg met ondernemen. Daarom moeten de dagelijkse financiële zaken gestroomlijnd zijn. Zodat het betalingsverkeer soepel verloopt, de kredieten op maat zijn en de bedrijfsrisico's afgedekt. De accountmanager van de Rabobank begrijpt dat. Wilt u ook dat de dagelijkse financiële zaken soepel lopen? Neem dan contact op met Rabobank 's-Hertogenbosch en Omstreken.

Uw business gaat altijd verder, ons commitment ook.

Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/s-hertogenbosch

6 9 11 14 17 20 23 25 27 28 32 34 36

De Gruyter Fabriek: Kruisbestuiving tilt bedrijven naar hoger niveau column Jack Zweerts: Het rendement is nog steeds goed column Ank Klis: Geen hond die dit nog leest ZZZ innovation: ik ben van vele markten thuis cofely Zuid: een relatie vol energie Komar vastgoed: Bedrijfshuisvesting op maat Xolv: voorbereid op double dip? revystone: stoer en elegant tegelijk column rob schlaman: ByoD? BDo en ctAc: Gezamenlijk aftellen naar verhuizing ondernemen met visie: roel immens en roel Huesmann Weener Groep: Arbeidsmarkt anders bekeken proDyne en infopact: samen zoeken we de beste oplossing

naTIOnaaL i

32

Ze delen dezelfde voornaam, 33-jarige leeftijd en passie voor het horecavak: Roel Immens en Roel Huesmann.

Het succesvolle duo opent binnenkort een derde zaak.

Wat zijn de ingrediënten van hun succes?

Havenbedrijf creëert kansen uit recessie ‘Groei noodzaak voor Rotterdamse haven’

vi

nederlandse architecten scoren internationaal de wereld als speelveld

X

Herbestemmen nog steeds geen automatisme Waardebubbel moet uit de markt

39 40 43 45

BiM: Helpen bij de oversteek De Meiden van: We schieten gelijk raak Digibiz: synergie zorgt voor inspiratie en flexibiliteit van der putten installaties: schakel tussen heden en verleden

46 bOb debat bedrijfshuisvesting de diversiteit aan huurders in de Gruyter fabriek moet ervoor zorgen dat het concept van de creatieve economie slaagt. maar wie is de creatieve ondernemer?

Hoe wordt de synergie gestimuleerd? Welke rol speelt het historische gebouw?

50 52 54 58 61 64 67 70 72 74

vorstenbosch & van tol: van disbalans naar win-winsituatie van esch Groenvoorzieningen: tegen de stroom in uitnodiging BoB Kerstborrel: 20 december sKisH Berkel-enschot lacomm Media: reclame moet boeien Aan de stegge: Bouwen met toegevoegde waarde Hoppenbrouwers en Féju: Hop-over van telecommunicatie column Jaap van Wijlen: rode gevaar vrouw in Business: Annelou de Groot Bartels Hifi-tv-Media: producten met emotie Maaspoort sports & events: Het bruist hier van dynamiek

71

Op haar zesentwintigste werd annelou de Groot algemeen directeur van dynamis. Ze was jong, blond en vrouw: een combinatie die garant stond voor een hoop scepsis.

coverstory

Creatieve bedrijven in DGF jagen economische motor aan

Kruisbestuiving tilt bedrijven naar hoger niveau TEKST Linda Groothuijse fotografie Jan Sprij

Van internetmarketing bedrijven en architecten tot fotografen en kunstenaars: De Gruyter Fabriek (DGF) is hét creatieve hart van ‘s-Hertogenbosch en omstreken. Samen kunnen de bedrijven meer dan alleen. De onderlinge kruisbestuiving tussen de huurders zorgt voor spannende combinaties, vernieuwende ideeën, unieke mogelijkheden en biedt volop inspiratie. Projectontwikkelaar de Bossche Investerings Maatschappij (BIM) en zeven (toekomstige) huurders aan het woord.

BIM / Helen Martina

“In een omgeving waar creativiteit de ruimte krijgt, bloeit een economie eerder op. Samen jagen wij de economische motor aan”, stelt Clemens Bolhaar, directeur van de BIM. “Wij bieden dan ook graag een plek aan creatief ondernemerschap. Onze doelstelling is om hier binnen drie jaar 1.000 mensen uit de creatieve sector aan het werk

6

te hebben, waarvan tenminste tien procent professioneel kunstenaar.” Één van hen is keramisch kunstenares Helen Martina. Zij huurt sinds negen jaar een atelier in DGF. “Ik heb deze locatie de afgelopen anderhalf jaar enorm zien opbloeien. Door de komst van meer huurders en de Brasserie is er volop interactie. Ik loop nu veel sneller even binnen bij de buren. Daar is altijd

R E G I O b u s i n e s s | n o v e m b er / d e c e m b er 2 0 1 1

weer iets nieuws te ontdekken. Dat inspireert enorm. Ook krijg ik zelf meer aanloop in mijn atelier, waardoor mijn klantenkring en netwerk worden vergroot.”

DamenRomijn

De creatieve uitstraling, de goede bereikbaarheid en het grotere aantal vierkante meters zijn voor communicatie- en creatie-

bureau DamenRomijn redenen om in november te verhuizen naar DGF. Maar er is nog een belangrijke overweging: “Wij geloven in het concept van DGF. Door de ontmoetingen met onze buren verwacht ik dat ons bedrijf een extra impuls krijgt, maar deze ook aan hen teruggeeft”, vertelt directeur Bert Damen. “Op het gebied van bijvoorbeeld digitale magazines en clips lopen wij voorop. Daar kunnen andere bedrijven hun voordeel mee doen. De winst van elkaar inspireren is groter dan de angst voor concurrentie. DamenRomijn heeft veel zin om over deze drempel heen te stappen.”

Internet Solutions. Eind 2011 neemt het internetmarketing bedrijf samen met concurrent Digibiz zijn intrek in ‘De Jam Fabriek’. “Het bruist hier volop dankzij een grote diversiteit aan bedrijven. De huurders zijn open en nieuwsgierig. Voor achterdocht is hier geen plaats. De deur staat voor iedereen open en er is ruimte voor ontmoetingen. Dit maakt DGF een bijzonder stimulerende omgeving. Wij geloven dat je door het uitwisselen van kennis het niveau van je eigen organisatie omhoog tilt. Daar profiteren uiteindelijk ook onze klanten van.”

Youropi.com

drimwerk

“DGF past volledig bij ons bedrijf. Het is een inspirerende omgeving in een stadsdeel dat herontdekt wordt. Voor onze producten zijn wij ook altijd op zoek naar de nieuwste hotspots”, aldus Youropi-directeur John van Vroenhoven. Het bedrijf ontwikkelt digitale stadsgidsen over Europese steden. De redactieleden bezoeken zelf alle steden en krijgen input van locals. “Uiteraard is DGF terug te vinden als aanrader in onze stadsgids over ‘s-Hertogenbosch.” Youropi maakt alles zelf: van content en website tot app. Maar samenwerking met de buren in de toekomst is mogelijk. “Het gaat goed met ons bedrijf, waardoor we straks wellicht extra ondersteuning kunnen gebruiken.

Youropi is omringd met creatieve branchegenoten: voor ons dus een ideale omgeving om te groeien.”

Tribal / digibiz

“DGF is echt anders dan een standaard bedrijventerrein. Bij binnenkomst word je direct gepakt door de ziel van het gebouw”, vindt Jan Beekwilder, directeur van Tribal

“Het is meer dan flirten wat ik doe met mijn nieuwe buren”, zegt Perry de Raad, eigenaar van Drimwerk. Dit full service internetmarketing bureau is gespecialiseerd in het ontwikkelen en onderhouden van websites en webpromoties. “Samenwerking biedt mij de mogelijkheid om nog grotere klanten aan te trekken. Met mijn buren heb ik een gezamenlijke visie over hoe wij klanten het beste kunnen bedienen. Als ik een probleem van een klant zelf niet kan oplossen en ik hem wel kan helpen door te verwijzen naar mijn buren, komt hij de volgende keer ook weer bij mij terug. Het is een kwestie van vertrouwen en het elkaar gunnen.”

bedacht The Changing Workplace: een concept voor ‘Het Nieuwe Werken’ waarmee organisaties kostenbesparingen realiseren en het werkplezier van medewerkers vergroten. Starre verwacht veel van de onderlinge samenwerking: “In DGF krijgen we letterlijk meer ruimte voor onze ideeën.

Daarnaast huisvest zij veel bedrijven met wie we onze kennis willen delen en die ons aansporen om nog betere inrichtingsconcepten te ontwikkelen.”

Zetacom

Zetacom levert innovatieve telecommunicatieoplossingen voor de zakelijke markt en behoort tot de top 3 in haar branche.

Sinds 2006 is zij huurder in de DGF, waar onder andere het Zetacom Training Centre is gehuisvest. Sjaak Werkhoven van Zetacom: “DGF is een toplocatie, dichtbij het centrum en de snelwegen. Daarnaast ademt het gebouw een eigen historie.”

Zetacom is inmiddels van het stof en gruis van de verbouwing verlost. “Onze klanten vonden dit nooit erg, omdat het verhaal achter De Gruyter Fabriek hen erg aansprak.

Ik kijk uit naar alle nieuwe bedrijven die zich hier gaan vestigen. Dit levert waarschijnlijk meer business voor ons op, maar dat niet alleen. De vrijdagmiddagborrels in de Brasserie zullen nog een stuk gezelliger worden.” �

Ocs Workplaces

“Een plek die inspirerend is én waar je een duurzame bedrijfsomgeving kan realiseren: de twee belangrijkste redenen waarom wij binnenkort verhuizen naar DGF”, vertelt Robbert Starre, directeur van OCS Workplaces. Het bedrijf ontwerpt en realiseert resultaatgerichte inrichtingsconcepten en

De Gruyter Fabriek Veemarktkade 8 5222 AE ‘s-Hertogenbosch T 073-6904242 I www.degruyterfabriek.nl

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

7

Ctac beweegt mee met de markt

‘We bouwen unieke, branchespecifieke applicaties’ 183,5

MM

Bouwen kenmerkt Ctac. Als ICT Solution Provider bouwen we voor de klant, die zijn concurrentiepositie wil verbeteren. Met een breed spectrum van innovatieve oplossingen voor de ondersteuning van alle kernprocessen binnen ondernemingen. Van financiële administratie tot logistiek, van inkoop tot voorraadbeheer. Een spectrum dat we constant uitbreiden. Met nieuwe markten en kennisgebieden. Meebewegend met de markt, die vraagt om snel rendement, korte implementaties en beheersbare kosten. Dus bouwen we unieke, branchespecifieke applicaties. Met een optimale afstemming tussen mens en techniek. Opgetrokken uit kant-en-klare componenten en eenvoudig te koppelen tot een brede modulaire oplossing. Composed solutions. Eenvoudig te koppelen tot een brede modulaire oplossing. U profiteert van een ‘standaardoplossing op maat’ die verrassend schaalbaar is – en naadloos aansluit op uw bedrijfsbehoefte. www.ctac.nl

Ctac N.V. Goudsbloemvallei 30 Postbus 773 5201 AT ’s-Hertogenbosch T. +31 (0)73 692 06 92 F. +31 (0)73 692 06 88 E. info@ctac.nl I. www.ctac.nl

coluMn

Het rendement is nog steeds goed Ik houd me bij Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken

als het gaat om het rendement, dan is beleggen in onroe-

onder meer bezig met de vermogensvraagstukken van

rend goed nog steeds interessant. Zeker in vergelijking

ondernemers. Waaronder die van beleggers in onroerend

met alternatieve beleggingsproducten zoals obligaties,

goed.

aandelen of sparen. de beleggers in mijn portefeuille, die tellen dan ook hun zegeningen. En hopen dat hun huur-

de belegger in verhuurde woningen heeft weinig te vrezen.

der blijft zitten. dan is er in feite niks aan de hand. voor

particulier staat er wel veel te koop, maar met de leeg-

een vastgoedbelegger met een diepe buidel, is het zelfs

stand valt het eigenlijk best mee. Ook op de lange termijn

nog steeds een goede tijd om te kopen. Zeker met een

blijft een woning gewoon een schaars goed. bedrijfsmatig

betrouwbare huurder zoals bijvoorbeeld een gemeente.

zie ik wel veel leegstand, te veel capaciteit ook. dus daar

stel dat u zo’n partij treft, die een huurcontract wil van

zal nog wat lucht uit moeten. daar zullen we moeten gaan

20 jaar, meteen doen!

herontwikkelen om een nieuw evenwicht te vinden. In de Randstad, maar ook in de regio ’s-Hertogenbosch. Ik

Is dat voor u nu niet aan de orde, maar bent u wel eigenaar

denk dat de steden meer moeten inspelen op de senioren

van een bedrijfspand? verwittig u dan van de kwaliteit van

en dat de kantorenmarkt nu echt op zoek moet naar

de huurder. check de continuïteitsverwachting van het

alternatieve aanwendbaarheid.

bedrijf, verdiept u zich in de branche.

En wees inventief. Kijk of u het

Lange tijd werd het in bezit hebben van een eigen pand

pand kunt opdelen en welke

gezien als vermogensopbouw of pensioenvoorziening.

aanvullende faciliteiten u

die stelling gaat niet meer automatisch op. Onroerend

kunt bieden. Kortom, kijk

goed zonder functie, zonder huurder, daalt snel in waarde.

naar de alternatieve aan-

Toch financieren we als bank nog steeds. Zeker als het

wendbaarheid van het pand.

een mooi en goed onderhouden pand is op een aan-

En dan ben ik ervan overtuigd

trekkelijke locatie. We hanteren wel strengere verstrek-

dat op termijn alles z’n weg

kingsnormen dan voorheen. alles financieren is er niet meer

wel weer gaat vinden.

bij. We gaan terug naar normale proporties, verwachten ook eigen inbreng én een reële aflossingstermijn.

Jack Zweers. senior banker Zakelijke Relaties bij Rabobank ‘s-Hertogenbosch en Omstreken.

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

9

De enigen die iets zinnigs kunnen zeggen over Staalbankiers zijn onze cliënten.

De zinnigste uitspraken over de performance van Staalbankiers worden vaak gedaan buiten mijn gehoorsafstand. Zo gaat dat nu eenmaal. Op de green, tijdens een diner, in het vliegtuig.

Daar geven onze cliënten hun echte mening. Zo hoort het ook.

Toch neemt u het mij vast niet kwalijk dat ik er bijzonder nieuwsgierig naar ben. En met mij velen hier bij Staalbankiers.

We hebben een excuus: we hebben echte meningen nodig om onze performance verder te verbeteren. Daarom is het maar goed dat we onlangs weer ons jaarlijkse onderzoek hielden.

Staalbankiers cliënten gaven hun mening en kwamen met een rapportcijfer van 7,8 gemiddeld. Ik dank al onze deelnemende relaties graag voor hun tijd.

We scoorden hoger dan het vorige onderzoek en dat danken we, zo blijkt, aan de wijze waarop Staalbankiers de relatie met cliënten gestalte geeft. Ze vinden bijvoorbeeld dat ze bij ons makkelijk de juiste persoon kunnen bereiken. Die vervolgens de gewenste expertise heeft en goed bekend is met hun persoonlijke en financiële situatie. Die inspeelt op hun wensen.

Dat levert ook nog eens mooie quotes op: ‘Bij Staalbankiers ben je geen nummer. Mensen aan de telefoon kennen je naam.’

‘Staalbankiers geeft mij het gevoel een lange relatie te willen.’

‘Mijn bankier kent mij goed en weet wat ik wil.’

Mochten u en ik elkaar spreken, dan ga ik hier niet over opscheppen. Want voor mij is de uitslag vooral een aansporing om de volgende keer ook op andere fronten zo’n fraai rapportcijfer te willen scoren. En ik weet dat mijn collega’s er precies zo over denken.

Met vriendelijke groet, Ad Huisman Regiodirecteur Zuid

Staalbankiers Regio Zuid Parklaan 66 5611 CW Eindhoven 040 265 75 00 eindhoven@staalbankiers.nl

coluMn

Geen hond die dit nog leest creativiteit, Reactie, Inspiratie, samenwerking, Innovatie, succes. Of: communicatie, Resultaat, Idealen, stimulans, Ideeënbus, schaalvergroting. u bedenkt vast wel een rijtje dat op uw onderneming, producten of markt van toepassing is. Een positief rijtje welteverstaan.

Want van het gevormde woord heb ik inmiddels mijn buik vol. Ik wil het niet meer horen, niet meer spreken, niet meer schrijven. doe ik dus ook niet, want dan leest u vast niet verder.

Ik word er dwars van. dwarser dan gewoonlijk, want zoals vele ondernemers ben ik immers meestal eigenwijs. dat heeft zo zijn voordelen.

Het maakt je namelijk immuun voor de pessimisten om je heen.

Ondernemers zijn ook nog eens gemotiveerd, hardwerkend, gefocust, gepassioneerd, optimistisch en staan open voor nieuwe dingen.

Eigenschappen die ook nu goed van pas komen. net als begin negentiger jaren. Ik startte toen mijn bedrijf. Weliswaar onwetend en onnozel, zeker met betrekking tot het heersende economische klimaat in die tijd, maar met succes.

Als het echt paars moet zijn Of het nou gaat om PMS 255 of pimpelpaars. Misschien moet de kaft met viooltjes worden gelamineerd.

Voor al het drukwerk is een oplossing, voor alles geldt...

dat was mede dankzij de beperkte financiële middelen. voor een kostbare printer had ik nog geen geld, dus toog ik elke week naar een bevriende drukkerij die al het verzameld werk voor me printte.

Geloof maar dat er weinig afdrukken nodig waren. mijn vader deed wekelijks de administratie en zorgde dat geen paperclip verspild werd. niet-afgestempelde postzegels konden best nog een keer op een envelop. Gebruikt papier draaiden we om en werd omgedoopt tot notitievellen. verpakkingsmateriaal en gekreukte plastic hoesjes deden (en doen) dienst in het archief. nog steeds staan er enkele fraai beplakte - doosjes en blikken met kleinoden in onze kast. En voor drukwerk werd vooral milieuvriendelijk papier gebruikt. Recycle!

jouw drukker jouw drukker

T [013] 463 13 35 www.dekoverdivas.nl

Recycle, upcycle, duurzaam ontwerpen, cradle-to-cradle: in armoede duiken overal ter wereld de beste ideeën en de mooiste, handigste producten op. Wanneer de middelen beperkt zijn, is de creativiteit onbegrensd. plastic flessen worden kroonluchters, spandoeken en fietsbanden worden tassen, tassen worden ipad-hoezen, pallets worden bouwborden, oude lichtbakken worden lampen, magazines worden krukjes, billboards worden notitieblokken. Zelfs de krant van gisteren belandt niet meer in de kattenbak, maar wordt een kunstwerk. deze tijd vormt een uitgelezen moment om een fundamentele verandering in te zetten. Eén waar onze en uw organisatie echt baat bij zullen hebben. dus: aan de slag! Of kiest u liever voor calculeren, Risico, Inzinking, schade, Ingesleten, schrikbeeld?

Toekomst. De onzichtbare schoonmakers.

Reageer gerust via ank@2dstudio.nl. u krijgt beslist antwoord.

Ondernemersorganisatie Schoonmaak- & Bedrijfsdiensten

A

Ondernemersorganisatie Schoonmaak- & Bedrijfsdiensten

U ziet een pand met schone ruimten, schone ramen en een schone gevel. U ziet dat er is schoongemaakt, maar niet hoe en wanneer. Dat is de kracht van Toekomst. Want dankzij onze flexibiliteit en strakke planningen werken wij wanneer u dat uitkomt. Dat maakt ons de onzichtbare schoonmakers. Ook voor uw bedrijf. www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl GEVELREINIGING

G L A S B E WA S S I N G

INTERIEURVERZORGING

T R A P P E N H A LO N D E R H O U D

INDUSTRIËLE REINIGING

��������

�������������������

Ank Klis. 2d studio in vorm.

Sterk in ieder merk.

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda l Tel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl

HTC Flyer Tablet DOE JE SNEL VERTROUWD ZAKEN MEE!

- 1.5 Ghz Processor - 16 GB Opslagcapaciteit - 7 “ Touschreen 1024 x 600px - Wireless LAN, Bluetooth - Ingebouwde GPS - Inclusief Magic Pen - Android 2.3

€ 379,-

inclusief BTW

Acer Travelmate Notebook Max ICT is ICT totaalaanbieder richting de zakelijke MKB markt en professionele consument. Wat u van ons mag verwachten: • • • • • •

Professioneel en persoonlijk accountmanagement Zeer ruim assortiment (400.000 producten) Snelle levering (veelal binnen 24 uur) Betaalgemak Scherpe prijsstelling en service Selectie op goede ICT merken

013 - 577 45 74 7 www.maxict.nl

Castorstraat 17 5047 RC Tilburg

- Intel Dual-Core Processor 2,13 Ghz - 4 GB Geheugen - 320 GB Harddisk - 15.6” LED 1366 x 768px - Wireless LAN, Webcam - Windows 7 Home Premium

€ 355,inclusief BTW

NIEUW. NIEUW. Loewe

GALLERY TILBURG GALLERY TILBURG

Individual

wint Eisa-Award als Loewe Individual beste AV-Streaming wint Eisa-Award als televisie van Europa beste AV-Streaming Loewe van Individual 2011/2012 televisie Europa

GALLERY TILBURG

wint Eisa-Award als 2011/2012 beste AV-Streaming televisie van Europa 2011/2012

Een exclusieve winkel omgeving voor de ultieme shop ervaring Een exclusieve winkel omgeving voor de ultieme shop ervaring

In een nieuw stijlvolle showroom presenteert Loewe zijn volledige producten gamma begeleid In eendenieuw showroom presenteert volledige gamma begeleid door bestestijlvolle professionele expertise.

Loewe Loewe Galleryzijn Tilburg ademtproducten ontspanning en klasse uit Een exclusieve winkel omgeving voor de ultieme shop ervaring door de beste professionele expertise.

Loewe Gallery Tilburg ademt ontspanning en klasse uit ondermeer door het helder licht en lichte kleuren, deze zorgen ervoor dat de Hightech producten ondermeer door hetmaterialen helder lichtoptimaal enpresenteert lichtetot kleuren, dezezijn zorgen ervoor dat de Hightech van hoogwaardige hunLoewe recht komen.

De succesvolle Loewe produkten In een nieuw stijlvolle showroom volledige producten gammaproducten begeleid van hoogwaardige materialen optimaal tot hun recht komen.

De succesvolle Loewe produkten zorgen voor een optimale beeld en geluidskwaliteit in een prachtig design met unieke multimedia door de beste professionele expertise. Loewe Gallery Tilburg ademt ontspanning en klasse uit zorgen voordoor een optimale beeld geluidskwaliteit in een prachtig met unieke multimedia toepassingen.

Onlangs is Loewe Individual de Eisa-Award winner alsdesign beste AV-Streaming televisie ondermeer het helder licht en en lichte kleuren, deze zorgen ervoor dat de Hightech producten toepassingen.

Onlangs is Loewe Individual de Eisa-Award winner beste AV-Streaming televisie van en in het augustusnummer van de Consumentengids is de Loewe-Xelos als Beste van Europa, hoogwaardige materialen optimaal tot hun recht komen.

Deals succesvolle Loewe produkten van Europa, en in het augustusnummer van de Consumentengids is deAmsterdam, Loewe-Xelos als Beste getest.

Na Parijs, Londen, Wenen, Brussel, Antwerpen, Knokke, zorgen voor een optimale beeld en Milaan, geluidskwaliteit in een prachtig design met uniekeAmersfoort, multimedia getest.

Na Parijs, Londen, Wenen, Milaan, Brussel, Antwerpen, Amsterdam, Amersfoort, Roermond, Maastricht vanaf heden in TILBURG. toepassingen.

Onlangs is Loewe Individual de Eisa-Award winnerKnokke, als beste AV-Streaming televisie Roermond, Maastricht vanaf heden in TILBURG. van Europa, en in het augustusnummer van de Consumentengids is de Loewe-Xelos als Beste getest. Na Parijs, Londen, Wenen, Milaan, Brussel, Antwerpen, Knokke, Amsterdam, Amersfoort, Roermond, Maastricht vanaf heden in TILBURG.

W e l k o m i n d e m B e s t e r d r i n g 8 7 T i l b u r g W e l k o m i n d e m Besterdring 87 - Tilburg Bartels_TM.indd 1

o o i oTeol :i Te l :

s t e s h o w 0s 1t3 e - 5s4 h3 o1 4w 013 - 543 14

r 8r 8

o o m v a n T i l b u r g 9o o wmw wv. baa rnt e lTs ti i ll bbu rug .r ngl 9 w w w. b a r t e l s t i l b u rg . n l

W e l k o m i n d e m o o i s t e s h o w r o o m v a n T i l b u r g Bartels_TM.indd 1 Besterdring 87 - Tilburg Te l : 0 1 3 - 5 4 3 1 4 8 9 w w w. b a r t e l s t i l b u rg . n l

02-11-11 11:36 02-11-11 11:36

BusinessreportAGe

sterke productranges door tactische vernieuwing

Ik ben van vele markten thuis TEKsT jEanETTE van HaasEn fOTOGRafIE KEEs bEnnEma

Een productassortiment vergt voortdurend onderhoud en vernieuwing om sterk te staan in de markt. ZZZ innovation draagt niet alleen hier zorg voor, maar neemt het hele design management voor haar rekening.

Mariluz Fernández Pérez

Toen Mariluz Fernández Pérez (49) Industrieel Ontwerpen ging studeren in Delft, koesterde ze een concrete droom: aan de slag gaan met haar technische, organisatorische én creatieve kwaliteiten. Na jarenlange binnen- en buitenlandse bedrijfservaring in diverse lifestyle markten en de zeer hoogtechnologische automotive branche, richtte ze bijna vijf jaar geleden ZZZ innovation op. “Hierin komen al mijn skills en passies bijeen, van waaruit en waarmee ik bedrijven adviseer en ondersteun”, legt de zakenvrouw met Spaanse roots uit. ZZZ innovation is gespecialiseerd

14

in productrange vernieuwing en weet perfect hoe je die kunt organiseren en verankeren in een bedrijf. Deze dienst bestrijkt een groot deel van het werkgebied van de marketingmanager, productmanager en productdevelopment manager tegelijk.

Activiteiten die in nauwe relatie staan tot het merk dat op deze efficiënte wijze optimaal versterkt kan worden.

focus

Het design management adviesbureau uit Goirle vernieuwt productranges, ontwikkelt concepten voor bedrijven en zorgt ervoor

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

dat het product ook aantrekkelijk blijft binnen de markt waarin geopereerd wordt.

Volgens Fernández is dit niet alleen een kwestie van vormgeving. “Op de hoogte zijn en het benutten van ontwikkelingen in de keten van productie, distributie en verkoop en van trends bij eindgebruikers, dat vormt de basis”, benadrukt ze.

“Vervolgens is het van belang vast te stellen wat de sterke en minder sterke punten van het bedrijf en haar productranges zijn in de ogen van business to business afnemers en eindgebruikers. Aan de identiteit en het productaanbod van een bedrijf kun

OPEN HUIS BIJEENKOMSTEN ‘DESIGN MANAGEMENT’ Wilt u ontdekken of designmanagement iets kan betekenen voor úw bedrijf of organisatie?

ZZZ innovation nodigt u van harte uit om open huis bijeenkomsten bij te wonen waarop dit specifieke vakgebied wordt toegelicht. Gratis en geheel vrijblijvend onder het genot van een drankje en een hapje. Kijk voor meer info en data op: www.zzzinnovation.nl

je met deze inzichten verder bouwen in de wetenschap waar het in de toekomst naar toe wil, maar vooral naartoe kán. Sommige bedrijven weten dat niet of zijn die focus in de loop van de tijd kwijtgeraakt. Samen halen we de waarden weer naar boven en maken we ze sterker.”

directietafel

Fernández ervaart regelmatig dat bedrijven te weinig zicht in hun eigen markt hebben.

Enerzijds begrijpt ze dit maar al te goed, vooral wat de kleinere ondernemingen betreft. “Zij hebben de luxe niet die multinationals als bijvoorbeeld Philips en Apple wel hebben”, licht Fernández toe. “Een specifieke marketingafdeling met specialisten die bekwaam zijn in de wereld van marketing en designmanagement die zich daar full time op kunnen richten. Maar anderzijds is het onacceptabel om bepaalde trends en ontwikkelingen te missen die je business kunnen veranderen. Hetzelfde

designmanagement, méér dan vormgeving geldt voor productontwikkeling en management. Vaak doet de directeur van een kleiner bedrijf dit - naast al zijn dagelijkse verantwoordelijkheden - erbij en vindt productontwikkeling ad hoc plaats met onvoldoende creativiteit, beleid en structuur. Ik neem dit pakket geheel of gedeeltelijk uit handen en bied design management aan dat vandaag de dag (inclusief marketing) op strategisch en tactisch niveau

thuishoort aan de directietafel. Design management integreert productbeleving en communicatie in de strategie van een bedrijf. Je zou me kunnen zien als rechterhand van de directeur. Iemand die de boel mede overziet, creatief en organisatorisch inhoud geeft, regelt en bewaakt. Dit alles ten behoeve van productrangeverbetering en merkbeleving bij klanten.”

Effectief

Productontwikkelaars en designers zijn er genoeg, maar zij richten zich doorgaans alleen op het product. Structuur bieden en vaardigheden aanleren in het vernieuwen van het productassortiment en dit binnen het bedrijf goed op de agenda weten te zetten is heel iets anders. Dit is het coachende en organisatorische aspect waarmee ZZZ innovation zich onderscheidt van andere bureaus en echte toegevoegde waarde voor de organisatie biedt. “Wat vroeger als twee verschillende disciplines werd gezien, productontwikkeling en marketing enerzijds plus merk en communicatie anderzijds, wordt bij ZZZ innovation samengepakt”, legt Fernández uit die zichzelf ‘regisseur van vernieuwing’ noemt. “Dit is design management. Veel efficiënter en overzichtelijker. In die zin ervaar ik tot mijn grote genoegen geen concurrentie. Met deze diensten in één pakket worden bedrijven ontlast zodat iedereen zich operationeel op de werkvloer bezig kan blijven houden met waar hij of zij van huis uit goed in is.”

Rode draad

Fernández huurt regelmatig mensen in namens de klant. Ze beschikt over een netwerk van bijvoorbeeld productdesigners, grafisch vormgevers, fotografen en stylis-

ten: “Uiteindelijk is mijn doel niet om me onmisbaar te maken in een bedrijf, maar om m’n werk op een dag volledig of deels los te kunnen laten omdat ik overbodig ben geworden. Ik ben er trots op als ik zie dat ik mijn kennis zodanig heb kunnen overbrengen binnen de verschillende lagen van een bedrijf dat mijn expertise niet meer nodig is en zij zonder mij weer verder kunnen.” Van de automotive branche van General Electrics Plastics tot aan die van tuinmeubelen van Haans, de tassen en koffers van Delsey, kantoorstoelen van HÄG, consumentenelektronica van NetOnNet en de bedden van Pullman; ZZZ innovation is van vele markten thuis. Maar de rode draad ligt duidelijk in de duurzame gebruiksgoederen. Ook heeft Fernández binnen haar vakgebied in-company trainingen gegeven aan sales- en productteams in landen binnen en buiten Europa. De taal is voor haar geen probleem, ze spreekt er namelijk vijf. Haar vrouwelijke kant ervaart zijzelf als een groot voordeel. “Ik ben ingenieur, kostwinner en werk vaak als enige vrouw tussen mannen”, stelt Fernández.

“Tegelijkertijd ben ik huisvrouw, moeder en gevoelig voor trends en esthetiek. Deze combi van mannelijke en vrouwelijke kanten vormt een sterke mix binnen mijn werk. Het maakt mijn werk compleet.” �

ZZZ innovation Martin Luther Kinglaan 17 5051 KG Goirle T 06-27650306 E mariluz@zzzinnovation.nl I www.zzzinnovation.nl

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

15

“HACKERS VERGROTEN WERKGEBIED” Henri Gloudemans: “Informatiebeveiliging is geen product maar een proces.”

Met ruim 25 jaar ervaring zijn wij in staat om u op alle gebieden van Information Security en Risk management van dienst te kunnen zijn. Of het nu gaat om het oplossen van een data-lek, inbreuk op uw IT omgeving, security testen, compliancy assessments, certificering, consultancy, of het inzichtelijk maken van de mogelijke risico’s die u loopt en daar de juiste oplossingen voor zien te vinden.

F O R E ST-IT Z O R GT VO O R D E J U I STE O P LO S S I N G Vragen over hoe om te gaan met Risico management en Informatie beveiliging bij IT innovaties als Cloud, het toepassen van Mobile Device Management, Consumerization, of het voldoen aan Compliancy regelgeving. Wij helpen u bij het vinden van de antwoorden.

W W W.F O R E ST-IT.N L

Nieuwe tijden?

Media in ‘the mix!’ www.passionals.nl

Passionals

Lage Witsiebaan 78-04

Vormgeving

5042 DB Tilburg

Creatie &

T +31 (0)13 21 11 408

Styling

E info@passionals.nl

BeDriJFsHuisvestinG & FAcility MAnAGeMent

xxxxxxxxx

Multidisciplinaire samenwerking voor een duurzame toekomst

Een relatie vol energie TEKsT ELKE van dER HEYdEn fOTOGRafIE KEEs bEnnEma

bedrijven worden bewuster van de noodzaak en de te behalen voordelen van goed onderhoud. Investeringen kunnen leiden tot verbeteringen in efficiënt, veilig en comfortabel werken. dit levert uiteindelijk winst op voor de toekomst, voor het bedrijf en het milieu.

Rob Sieben: “Duurzaam ondernemen staat of valt met duurzame communicatie.”

Cofely is in Nederland marktleider op het gebied van duurzame technologische oplossingen voor energie en milieu. Eén van de Business Units van Cofely Zuid is ROBS (relatie, onderhoud, beheer en services).

Zij levert bedrijven onderhoudsdiensten in de vorm van langdurige contracten. “Alles staat of valt met de relatie. Deze is veelomvattend. Het contact met de klant maar ook de verbanden tussen de verschillende bedrijfsprocessen. Daarmee hebben we nooit een relatie met alleen de contactpersoon, maar met het hele bedrijf in al haar facetten. Dat is de basis van waaruit wij

werken”, aldus Rob Sieben (42), Business Development Manager. “Duurzaam ondernemen staat of valt met duurzame communicatie.” Cofely gelooft in de kracht van samenwerking. Behalve met opdrachtgevers, komen ze met medewerkers, leveranciers, andere organisaties en overheden tot de meest effectieve duurzame oplossingen.

Wat ‘led’ je?

“Wij zijn in Nederland partner van grote gerenommeerde bedrijven. Deze stellen ontzettend hoge eisen. We zijn gedwongen steeds een stap vooruit te lopen op de markt.

Kleinere klanten plukken hier de vruchten van.” Technologie kent voor Cofely geen geheimen. In technisch opzicht kunnen zij alles. Van advisering over duurzame technische oplossingen tot de implementatie en vakkundig onderhoud hiervan. “De weg er naar toe maakt ons een unieke speler in de markt”, benadrukt Sieben. “Om de klant goed te interpreteren, rafelen we het hele bedrijfsproces uit. Soms komen we tot verrassende conclusies. Zo berekenen we of het rendabel is om op ledverlichting over te stappen. Wanneer financiën hiervoor ontbreken, kunnen we tegen bepaalde condities deze duurzame en groene investering zelf doen.” De opdrachtgever uit haar wensen en Cofely maakt inzichtelijk waarom bepaalde stappen beter wel of niet genomen kunnen worden. “Wij kijken verder. Welke schakel is verantwoordelijk voor de rest van je processen? Waar zitten de knelpunten? Daar wordt onze service op afgestemd. Wij leveren een totaalpakket om het bedrijfsproces te optimaliseren. Ook wanneer alles loopt, blijven we een betrokken en proactieve partner. Samen bouwen we aan een betere toekomst. Een goede relatie kost energie maar levert een veelvoud op in de breedste zin van het woord.” � cofely Zuid Schijfstraat 21 5061 KA Oisterwijk T 013-5292626 E info@cofely-gdfsuez.nl I www.cofely-gdfsuez.nl Business facts In Nederland telt Cofely circa 7.000 medewerkers en behaalde een omzet van ruim 1 miljard in 2010.

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

17

TOPONDERNEMERS GAAN VOOR GAUD! Per werkplek

v.a.

€

100,-

p/mnd.

ALLinONE UW ZELFL N E K BERE OORDEE .NL V D

RGAU

O GAVO

UW EIGEN COMPLETE AUTOMATISERING • Alle benodigde hardware (ook uw werkplek) • Alle benodigde software en licenties • Beveiliging tegen virussen en spam • Beveiligde Back-up (online) • Preventief systeembeheer (op afstand en bij u op locatie) • Professionele Servicedesk (geen extra kosten) • Persoonlijke betrokkenheid

Gaud Automatiseringsdiensten Vestigingen in Tilburg (Biest-Houtakker) en Gorinchem (WCS)

Advertentie.indd 1

VASTE PRIJS PER MAAND, GEEN VERRASSINGEN

01-06-11 08:00

Met een verfrissende aanpak bereik je meer.

MR. ROBIN SCHELVIS & MR. MAARTEN LETSCHERT HOOGST PERSOONLIJK BETROKKEN BIJ KÄRCHER

Bij Holla Advocaten nemen we het graag persoonlijk. Dat betekent dat we betrokken zijn bij de zaken die we behandelen. Het houdt ook in dat we regelmatig contact hebben en ons écht in onze klanten verdiepen.

We stellen het belang van onze cliënt altijd voorop en hebben oog voor de mens achter de zaak. We zijn een van de 25 grootste advocatenkantoren van Nederland, onze advocaten bieden, naast professionele juridische bijstand, advies op maat vanuit onze vestigingen in Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg.

Op www.holla.nl stellen we ons graag persoonlijk aan u voor en vindt u meer informatie over onze aanpak.

BeDriJFsHuisvestinG & FAcility MAnAGeMent

Zeg maar hoe je het hebben wilt

bedrijfshuisvesting op TEKsT annEmaRIE van maLsEn fOTOGRafIE KEEs bEnnEma

Frank Ponjé en Ralph van Kollenburg

In vijf jaar tijd bouwde Komar vastgoed een naam op met de ontwikkeling, bouw en verkoop van betaalbare, zeer complete design appartementen. minder bekend is dat de projectontwikkelaar ook heel actief is op het gebied van bedrijfshuisvesting.

De crisis lijkt geen vat te hebben op Komar Vastgoed. Tegen de stroom in groeide het jonge vastgoedbedrijf, dat zijn eerste appartementencomplex in 2007 in Tilburg opleverde. Al snel breidden de activiteiten zich uit naar bedrijfshuisvesting. Het geheim? Een goed concept, met oog voor de doelgroep. “Betaalbare woningen met een volledig woonprogramma, hoogwaardig afgewerkt en compleet opgeleverd”, zo

20

vat directeur Ralph van Kollenburg (28) het succes op de woningmarkt samen. “De koper met een beperkt budget heeft geen geld meer voor tegels, badkamersanitair of de keukeninrichting. Die besteedt het liefst al zijn geld aan vierkante meters. Daarom leveren we de woningen op met een complete, luxe ingerichte badkamer en een moderne keuken voorzien van alle apparatuur. Daarnaast hebben alle projecten extra

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

faciliteiten zoals een sauna, een healthclub, een wasserette of een zwembad!”

Onderscheiden

“We onderscheiden ons door onze aanpak, onze marketing. Ons product sluit naadloos aan bij de wensen van de kopers. Dat geldt ook voor bedrijfshuisvesting”, vult Frank Ponjé (32) aan. Hij is bij Komar verantwoordelijk voor de ontwikkeling,

maat bouw en exploitatie van bedrijfshuisvesting. Ralph: ”In principe is alles mogelijk, uiteraard binnen het budget dat de gebruiker voor ogen heeft. We denken mee. Dat gaat van het (her)inrichten van een productieof opslagruimte tot het soort klink op de deuren van een kantoor. Altijd met oog voor het primaire proces van het bedrijf, dat natuurlijk centraal moet staan.” Frank: “Als ontwikkelaar moet je je verder verdiepen dan bijvoorbeeld alleen in die doos die er voor zorgt dat goederen droog staan. Er staat nu al veel leeg. Je wilt alles behalve gebouwen realiseren die op termijn aansluiten in die rij van leegstaande panden. We streven naar een relatie voor de langere termijn. Met voor de gebruiker huisvesting die aansluit bij zijn behoefte. Dat heeft ook voor ons een prettig product tot gevolg waar we lang van kunnen genieten. Daarbij is alles bespreekbaar: huur, koop en huurkoop.”

Tegen de stroom in aandacht

De projecten die Komar onderhanden heeft, kunnen variëren van een bedrijfshal van 1.000 m² met kantoor, tot een distributiecentrum van 25.000 m². Maar ook een visof textielwinkel van 100 m² krijgt alle aandacht van het vastgoedbedrijf. Frank Ponjé: “We hebben al veel winkelruimtes ontwikkeld, zoals die onder onze appartementencomplexen. Vanuit die ervaring adviseren we weer anderen. Tegen een restauranteigenaar zeggen we: ‘waarom neem je niet net iets dikkere beglazing, dan

kun je nog eens een feestje geven zonder geluidsoverlast.’ Dat is onze rol. Niet alleen het proces organiseren maar ook meedenken met de klant in de mogelijkheden van het gebouw en proberen er het maximale uit te halen.” Komar wil zo de ondernemer ontzorgen: die heeft het al druk genoeg met zijn eigen business. “Als je één keer per maand de besluiten voor je neus wilt hebben en meer niet, dan doen we dat op die manier”, vertelt Frank. “Maar als je iedere week bij de bouwvergadering wilt zijn of wilt meepraten over de plinten, dan is dat ook goed.”

Onze taak is het om de klant inzicht te geven in de effecten hiervan. Steeds meer organisaties stellen eisen aan hun leverancier met betrekking tot mvo. Duurzaamheid kost iets meer in de bouw, maar biedt de gebruiker langdurig voordelen tijdens het gebruik van het gebouw. De bedrijfspanden die nu leeg staan, zijn vaak energieverslindend.”

Wensenlijstje

uitstraling

Ralph van Kollenburg ontvouwt een bouwtekening van een project dat Komar nu onderhanden heeft. “De klant komt met een wensenlijstje voor bijvoorbeeld gebruik, het aantal vierkante meters en de gewenste architectuur. Soms zijn we meer een organisatiebureau dan een projectontwikkelaar.

Er zijn zoveel partijen betrokken bij de bouw. Onze taak is het om al die partijen aan te sturen, zodat onze klanten aan het einde van de rit het gewenste eindproduct krijgen. Zo’n tekening is daarbij het vertrekpunt: ‘zeg maar wat je hier wel en niet mooi aan vindt, wat je anders wilt’.” Duurzaam bouwen is daarbij een belangrijk aandachtspunt. Ponjé: “We worden allemaal jaarlijks geconfronteerd met hogere energielasten. Bij nieuwe objecten is het bijna een verplichting om aandacht te besteden aan energie en milieu. En hier op een goede en slimme manier rekening mee te houden, binnen de budgetten. Denk aan energiezuinig bouwen, duurzame technieken als betonkernactivering of wko; het opvangen en hergebruiken van regenwater.

bedrijfshuisvesting kan ook sexy zijn

Zeker zoveel aandacht is er voor de uitstraling van het pand. “Bedrijfshuisvesting wordt vaak een beetje grijs weggezet, maar het kan ook heel sexy zijn”, vindt Ralph. “Je kunt je er mee onderscheiden.

Het bedrijfspand is een verlengstuk van wat je met je bedrijf wil uitstralen. Ook je personeel werkt graag in een aansprekend pand. Die onderscheidende uitstraling spreekt onze klanten aan. Ze waarderen onze andere manier van denken. Dus niet: zo goedkoop mogelijk zoveel mogelijk vierkante meters realiseren en tekenen bij het kruisje.” Frank Ponjé lacht: “Al moet er uiteindelijk bij ons natuurlijk ook getekend worden.” �

Komar vastgoed Koningshoeven 18 5018 AB Tilburg T 013-4652141 E info@komarvastgoed.nl I www.komarvastgoed.nl

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

21

Wij leveren geen staal, maar oplossingen

Brabantsehoek 2 • 5071 NM Udenhout • 013 511 74 00 • info@bersselaar.com • www.bersselaar.com

Businessprofiel

xxxxxxxxx

Maatwerkoplossingen op het gebied van werkkapitaal verbetering

Voorbereid op double dip?

Tekst Linda Groothuijse Fotografie Jan Sprij

Double dip

XOLV werd in 2008 opgericht met als doel het werkkapitaal van bedrijven te verbeteren. Het Bossche bedrijf biedt een compleet pakket van producten en diensten aan om het gehele order-to-cash proces onder controle te hebben. “Het risico dat klanten facturen niet kunnen betalen, kan voor bedrijven financieel ingrijpende gevolgen hebben. Wij creëren oplossingen om deze risico’s te beperken”, aldus Paul van Uden, directeur van XOLV. Erik Bolsius, Paul van Uden, Fred Colin en Suzanne van der Horst

XOLV bestaat uit drie bedrijven: XOLV AllCreditZ (XA) intermediair voor kredietverzekeringen en factoring, XOLV Lease (XL) voor leaseactiviteiten en XOLV Werkkapitaalmanagement (XWK) voor alle credit management oplossingen. “Wij richten ons voornamelijk op het middenen grootbedrijf. In Noord-Brabant zijn wij de enige organisatie die zich op deze niche-

markt begeeft. Het complete plaatje dat wij bieden, is echt uniek”, aldus Suzanne van der Horst, directeur van XWK. XOLV werkt internationaal samen met vergelijkbare kantoren. Erik Bolsius, partner van XA: “Bedrijven willen overal kunnen sparren met een specialist op ons niveau.

Daarom bieden wij een lokale service in samenwerking met wereldpartners.”

De afgelopen maanden merkt XOLV dat de angst voor een double dip toeneemt. Van Uden: “Dit is niet geheel onterecht. Met name het aantal incassozaken zien wij oplopen. Dat is vaak een voorbode van een stijgend aantal faillissementen. Je moet alleen geen paniek creëren, maar wel alert blijven.” Volgens Bolsius is de maatschappij beter voorbereid op een tweede recessie: “Het is voor onze relaties essentieel dat hun afnemers kredietwaardig zijn, zodat zij verzekerd zaken kunnen blijven doen. Tijdig communiceren is hierin belangrijk.

Verzekeraars beschikken tegenwoordig over actuelere informatie, waardoor ze het risico beter kunnen beoordelen. Ten tijde van de vorige crisis was dit vaak niet het geval, waardoor kredietlimieten werden verlaagd of zelfs helemaal ingetrokken.” Van der Horst: “Ook wij hebben ons lesje geleerd.

Door goed te kijken naar het debiteurenbeheer van onze klanten kunnen wij eerder anticiperen en zaken bespreekbaar maken.”

Bolsius vindt dat bedrijven zich goed moeten verdiepen in hun top vijf accounts: “Als organisatie kun je het je niet permitteren dat grote afnemers failliet gaan, want dat kan je eigen continuïteit ook in gevaar brengen. Voor bedrijven die hun debiteurenrisico goed in kaart gebracht willen hebben, bieden wij kosteloos een analyse aan.

Hiermee krijgen zij een beter inzicht in welke klanten een risico vormen.” � XOLV Julianaplein 8 5211 BC ’s-Hertogenbosch T 073-8200295 E info@xolv.nl I www.xolv.nl

R E G I O b u s i n e s s | n o v e m b er / d e c e m b er 2 0 1 1

23

Hoe kan ik de massa toch persoonlijk bereiken?

Smart thinking, Creative printing.

Corporate & Specials Printing on Demand Variable Data Printing Mail Storage & Logistics

Zegt u het maar: wat zijn uw wensen? Wij denken graag op slimme en creatieve wijze met u mee.

Bel 073 - 594 47 44 of kijk op www.biblovangerwen.nl

RO 10701 Adv regio business 92x128.indd 1

Adv_st 91x128.indd 1 18-04-11 13:01

2-8-11 14:35

BEDRIJFSHUISVESTING & FACILITY MANAGEMENT

Natuursteen en keramiek

Stoer en elegant tegelijk Tekst LILIANE VERWOOLDE

In de showroom van RevyStone is de sfeer rustiek. De stijlvol geëtaleerde stalen van natuursteen en keramiek tonen onomstotelijk aan wat steen met een interieur doet. Smaak, stijl en klasse voeren hier de boventoon. Niet voor niets dolen ontwerpers en interieurarchitecten hier graag een uurtje rond. De showroom van RevyStone geeft nieuwe inspiratie.

Bezoekers van RevyStone vallen van het ene uiterste in het andere uiterste. In de showroom is de sfeer ruimtelijk en rustiek.

“RevyStone heeft de mooiste showroom in steen en keramiek”, daarvan is Marco Donders, eigenaar RevyStone, overtuigd.

Grote platen van natuursteen, fraaie schalen en watertableaus vormen samen een indrukwekkend beeld. Totaal anders is het in de bewerkingsruimte achter de showroom.

Hier tonen de verschillende steensoorten nog hun ongerepte en robuuste kracht. Maar bouwondernemers, architecten, interieurbouwers en uitvaartondernemers weten allang dat RevyStone de stenen aflevert in elke gewenste vorm.

Er alles uithalen wat erin zit Tijdloos

“Steen en keramiek zijn tijdloos”, vertelt Donders. “Natuurlijke materialen voegen zich net zo gemakkelijk naar een klassiek interieur als naar een modern interieur.

Dat maakt de investering in een vloer of wand van natuursteen tot een duurzame investering. RevyStone beweegt zich in dit gebied op het hoogste level. Ontwerpers

en architecten vinden hier altijd een prachtig assortiment op voorraad. Stoer en elegant tegelijk. Maar voor een bijzondere opdracht of een uitdaging die ons prikkelt, vliegen we nog deze week naar Italië.” Hiermee geeft Donders meteen prijs dat zijn uitdaging verder gaat dan de fraaie toepassing van zijn natuurstenen.

“Mijn passie is mooie dingen maken. Ik zoek niet alleen die uitgekiende steen voor mijn klant, maar ook de ultieme combinatie. Ik wil met mijn klant er alles uithalen wat erin zit. Wat gebeurt er als mijn klant het graniet combineert met hout? Wat als mijn klant keramiek overweegt in plaats van natuursteen? Over die zaken wil ik meedenken en creëren.”

Ontdekkingsfase

RevyStone groeit snel. Worden natuursteen en keramiek al jaren op handen gedragen in de landen die ons omringen, Nederland verkeert nog steeds in de ontdekkingsfase.

En eigenlijk bevalt dat Donders. “We groeien nu door samenwerking. We worden omringd door interieurarchitecten, bouwondernemers, interieurbouwers en begrafenisondernemers die meer willen dan alleen die steen. Ze doen appel op onze expertise. Ze stellen vragen over de toepassing, over bewerkingsmogelijkheden en spannende kleurencombinaties. Dat maatwerk, daar worden we warm van.” �

RevyStone Jan de Rooijstraat 45 5171 DR Kaatsheuvel T 0416-317800 E marco@revystone.nl I www.revystone.nl

R E G I O b u s i n e s s | n o v e m b er / d e c e m b er 2 0 1 1

25

ROOZEN-VAN HOPPE ONTWIKKELT

Eersteklas bedrijvenpark Midden-Brabant Poort Gelegen op een toplocatie, direct aan de A58 tussen Breda en Tilburg, op relatief korte afstand van Antwerpen, Rotterdam en Eindhoven, is Bedrijvenpark Midden-Brabant Poort (MBP) in Gilze-Rijen een aanwinst voor de regio.

Mede ook door de aandacht voor Duurzaam Bouwen (CO2-neutraal) en hoogwaardig parkmanagement. MBP is een samenwerkingsverband van de gemeente Gilze en Rijen en gebiedsontwikkelaar Roozen - van Hoppe.

Het eerste CO2-neutraal bedrijvenpark in Nederland Duurzaam en milieubewust Ondergrondse infrastructuur glasvezelnetwerk Besparing van meer dan 30% op energiekosten Veiligheid en hoogwaardig parkmanagement.

‘Een enorm voordeel voor de ondernemer’ Ringleidingsysteem Solaris Parkmanagement als centraal aanspreekpunt, collectieve beveiliging, de aanwezigheid van een ringleidingsysteem voor WKO (warmte koude opslag) en een glasvezelnetwerk en de verzorging van het complete groen - en grijs onderhoud.

MEER INFORMATIE IS TE VINDEN VIA

Roozen – van Hoppe

www.middenbrabantpoort.nl

Wilhelminadijk 7

T 06-53684877 Fiona Conrads

5089 NT Haghorst T 013-5046730

coluMn

Altijd op zoek naar de chemie De Afvalstoffendienst timmert regionaal hard aan de weg.

Onze deskundigheid en passie liggen daarbij niet alleen op het gebied van bedrijfsmatige afvalinzameling, maar zeker ook op het terrein van advisering over een duurzame manier van afvalopslag en -verwerking. Daarin zoeken wij graag de chemie met u op. Over chemie gesproken… de Afvalstoffendienst beschikt, als een van de weinigen in Nederland, over een inzamelvergunning voor gevaarlijk afval en exploiteert een eigen depot. U hoeft dus niet verder te zoeken, wij zitten gewoon bij u om de hoek! Voor een goed gesprek over uw afval belt u met 073-615 65 72 of u mailt naar commercielebinnendienst@s-hertogenbosch.nl.

bYOd? vraagt u zich net als ik ook wel eens af hoe het kantoor er in 2020 uit ziet? Kijk eens om u heen welke collega’s misschien voor die tijd al met pensioen zijn. Gaten die ongetwijfeld opgevuld gaan worden met nieuwe medewerkers. In de periode tot aan 2020 verandert het bedrijf waar u werkt, het personeelsbestand maar zeker ook de manier van werken.

Er zit momenteel een hele nieuwe generatie jongeren in de schoolbanken die klaargestoomd wordt voor de arbeidsmarkt van morgen. Ik hoor u hetzelfde denken als wat ik denk. dat is inderdaad de generatie die zich de hele dag helemaal suf pingt, sms’t en Twittert. Het is ook de generatie die vrijwel iedere zuurverdiende euro uitgeeft aan de nieuwste telefoons, tablets en laptops en er ook alles van weet. als ik zie hoe bedreven jongeren zijn in het gebruik van al die gadgets en hoe zij nog sneller dan het geluid met elkaar communiceren, dan zie ik de toekomst van mijn bedrijf. mobiel werken, thuis werken, het zijn allemaal voorbeelden van hoe communicatie de afgelopen jaren de bedrijfscultuur heeft veranderd. mobiel werken en thuis werken zullen onder invloed van de jongere generatie alleen maar belangrijker gaan worden. daarnaast communiceren jongeren op een hele andere manier. Terwijl u en ik nu pas min of meer het faxtijdperk aan het afsluiten zijn en bijna alles via e-mail doen, is e-mail in de ogen van jongeren al gruwelijk ouderwets. de generatie die straks bij u komt werken is groot geworden met het nieuwe werken en is hier helemaal op ingesteld. Ze nemen de prachtigste telefoons, tablets en laptops mee naar het werk en willen die ook graag voor het werk gebruiken. Ik voorspel u, de afkorting voor ‘bring Your Own device’, kortweg dus ‘bYOd’, wordt zeer belangrijk in de toekomst.

Accountancy Administratieverwerking Bedrijfsadvisering

u kunt profiteren van het enthousiasme en behendigheid waarmee jongeren deze nieuwe apparatuur gebruiken. u kunt jongeren aan uw bedrijf binden als u meegaat met de ontwikkelingen. natuurlijk brengt het ‘bYOd principe’ ook vragen met zich mee. vragen als: hoe zit het met de beveiliging van de bedrijfsgegevens en hoe kan ik als bedrijf zakelijke en privékosten van elkaar scheiden?

Geen nood! de oplossingen daarvoor biedt finntax namelijk al. Wij zijn voorbereid op de toekomst, en u?

Loonadministratie Belastingadvies Zuiderparkweg 498 • ’s-Hertogenbosch • T 073 6137141 info@rnpadvies.nl • www.rnpadvies.nl

rob schlaman. vestigingsmanager finntax ’s Hertogenbosch.

BeDriJFsHuisvestinG & FAcility MAnAGeMent

ctac en BDo tellen af naar gezamenlijke verhuizing

slagvaardig door samenwerking TEKsT LInda GROOTHuIjsE fOTOGRafIE jan spRIj

Chantalle van der Heijden en Jean-Marc Rademaker

Een grote uitdaging voor ctac en bdO: de gezamenlijke verhuizing naar een gloednieuw kantoorpand van 12.600 m2 bruto vloeroppervlak in het pettelaarpark in ‘s-Hertogenbosch. maar liefst vier jaar aan intensieve voorbereiding gaat aan het prestigieuze project vooraf, dat op 1 april 2012 wordt opgeleverd. chantalle van der Heijden (facility manager van ctac) en jean-marc Rademaker (partner en locatiemanager van bdO) vertellen wat er zoal bij het verhuistraject komt kijken.

28

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

Uniek aan het nieuwbouwproject is dat Ctac en BDO als toekomstige huurders zelf de randvoorwaarden van het gebouw hebben bepaald zoals locatie, concept, kwaliteitsniveau en kantoorontwikkeling. Hierbij is gelet op duurzaamheid, een warme uitstraling van het pand en functionaliteit.

Jean-Marc Rademaker: “Omdat wij onze krachten hebben gebundeld, zijn wij op meerdere fronten slagvaardiger. Zo hebben we onder meer goede afspraken bedongen met de projectontwikkelaar en de aannemer.

Ook kijken we of er een inkoopvoordeel mogelijk is. Bijvoorbeeld door gezamenlijk de beveiliging te regelen en het afval op te laten halen. Omdat BDO landelijk 27 vestigingen telt en dus regelmatig verhuist, heeft zij al met sommige leveranciers scherpe prijsafspraken gemaakt.” Chantalle van der Heijden vult aan: “Ctac en BDO hebben ieder een zeven verdiepingen tellende toren met een eigen ingang en bedrijfsrestaurant. Toch profiteren wij van de voordelen door samen onze intrek in het pand te nemen.” De verhuizing is voor beide bedrijven een goede gelegenheid om lopende contracten tegen het licht te houden.

“We kijken naar de inkoopvoorwaarden en zoeken waar nodig nieuwe leveranciers.

Van suikerzakjes en koffie tot verlichting en bloemen: alles nemen we onder de loep. Een verhuizing is altijd een goed moment om het bedrijf weer helemaal op te frissen”, aldus de Facility Manager.

de nieuwe aanpak

Voor ICT-dienstverlener Ctac is de grootste uitdaging van de verhuizing het gelijktijdig doorvoeren van ‘De Nieuwe Aanpak’: een concept waarin gebruik wordt gemaakt van een open kantoor met flexibele werkplekken.

Van der Heijden: “Onze werknemers zullen meer worden gestuurd op hun output, dan op hun aanwezigheid. Deze manier van werken vraagt een andere mentaliteit. De grote vraag is: kunnen onze mensen goed omgaan met deze vrijheid en mate van verantwoordelijkheid?” Om het veranderingsproces te stimuleren organiseert Ctac geregeld workshops. “Wij willen dat mensen meer bewust hun tijd indelen. Werken ze eerst vanuit huis en rijden ze pas na de file aan? Of werken ze liever een hele dag vanuit huis? Wanneer is het praktisch om een vergadering te plannen? Onze consultants zijn al aan een flexibelere manier van werken gewend omdat zij vaak op pad zijn.

verhuizing frist bedrijf op Maar voor onze beheertak zal het een geheel nieuwe ervaring zijn.” Ook op technisch gebied gaat er veel veranderen.

“We moeten alles digitaliseren zodat mensen overal hun eigen werkplek kunnen creëren. Dit vraagt om nieuwe en slimme communicatie-oplossingen.”

bouwlunches

Accountantskantoor BDO behoudt zijn eigen manier van werken. Rademaker: “We zijn een ander soort bedrijf, waarbij deze nieuwe aanpak niet goed aansluit. Voor werknemers in onze branche is een eigen kantoor een vereiste. Wel voeren we wat kleine aanpassingen door. Zo krijgt bijvoorbeeld iedereen een iPad, waardoor er veel

meer digitaal gewerkt kan worden.”

Beide bedrijven hebben in de nieuwbouwplannen rekening gehouden met wensen van de werknemers. Chantalle van der Heijden: “Er is een speciaal e-mailadres waar zij hun ideeën kunnen inzenden. Daarnaast hebben we verschillende creatieve knip- en plaksessies gehouden, waarbij naar voren kwam dat onze mensen behoefte hebben aan sfeervolle kleuren. Voor de inrichting is er dan ook gekozen voor warm hout. Verder bleek er behoefte te zijn aan teamtafels om aan te brainstormen en stilteplekken waar geconcentreerd gewerkt kan worden.” Ook BDO heeft goed naar het personeel geluisterd. “In ons nieuwe gebouw wordt de klant ontvangen in een prachtige lobby. Die zal gescheiden zijn van de werkruimte, zodat onze werknemers ongestoord kunnen werken. Ook wordt hierdoor de privacy van de klantgegevens beter gewaarborgd.” Om medewerkers meer te betrekken bij de nieuwbouw organiseren Ctac en BDO gezamenlijke bouwlunches.

“Iedere maand kunnen zij een kijkje nemen op het bouwterrein en de laatste ontwikkelingen op de voet volgen. Je merkt dat door dit initiatief de verhuizing steeds meer bij hen gaat leven”, aldus de Facility Manager.

mentaliteitsverandering bij werknemers broedende meerkoet

Het enige probleem wat Rademaker met het betrekken van het nieuwe pand voorziet is het verkeersprobleem. “Het is jammer

dat de ‘rechtsaffer’ er uiteindelijk niet komt.

In dit inmiddels afgewezen bestemmingsplan zou een extra rechtsafstrook de afwikkelcapaciteit vanaf de A2 naar het Provinciehuis vergroten en de filevorming op de Gestelseweg hebben teruggedrongen.

“De nieuwbouw verloopt tot nu toe voorspoedig, maar kende ook een kleine tegenslag. Vanwege een broedende meerkoet mocht er in het voorjaar tijdelijk niet geheid worden. “Inmiddels ligt alles weer mooi op schema. Naar verwachting worden de kantoorgebouwen op 1 april 2012 opgeleverd. Halverwege juni zullen wij onze intrek in het pand nemen”, aldus Jean-Marc. Ctac verwacht al eerder de dozen te pakken.

Chantalle: “Als alles meezit gaan wij half april over. Daar hebben we allemaal ontzettend veel zin in. Als Facility Manager is het voor mij een unieke ervaring om dit bijzondere verhuistraject mee te mogen begeleiden.” �

ctac Goudsbloemvallei 30 5201 AT ’s-Hertogenbosch T 073-6920692 E info@ctac.nl I www.ctac.nl BDo Bruistensingel 300 5232 AE ‘s-Hertogenbosch T 073-6405705 E info@bdo.nl I www.bdo.nl

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

29

impressie BoB Borrel

The art of Living Well ‘s-Hertogenbosch

Business Ontmoet Business

27 september 2011 350 bezoekers

Kijk voor meer foto’s op: www.regio-business.nl

BoB Borrel agenda 16 november mercure Hotel Tilburg 20 december Kerstborrel sKIsH berkel-Enschot

Wij kennen geen nummers, Wél klanten...

...net als onze partner proDyne Debiteurnummer, huisnummer, KvK-nummer, klantnummer, telefoonnummer... Tegenwoordig herkent men u sneller aan een nummer dan aan uw bedrijfsnaam. Bij Infopact Network Solutions kennen wij geen nummers, alléén klanten.

Klanten met specifieke wensen en behoeften als het om spraak-, data- en internetdiensten gaat. Samen met onze partner ProDyne begrijpen wij dat u persoonlijk, snel en vakkundig te woord wilt worden gestaan door een specialist die weet dat u uw boterham verdient met uw telefoon, pinapparaat of internetverbinding. neem daarom voor al uw iCt-netwerkdiensten contact op, wij helpen u graag persoonlijk verder!

proDyne De Beverspijken 15 5221 EE Den Bosch t + 31 (0)85 273 54 90 e info@prodyne.nl i www.prodyne.nl

WWW.infopaCt.nl

Roel Immens en Roel Huesmann

Ze delen dezelfde voornaam, 33-jarige leeftijd en passie voor het horecavak: Roel Immens en Roel Huesmann. Het succesvolle duo opent binnenkort een derde zaak in de Korte Putstraat in ‘s-Hertogenbosch. Wat zijn de ingrediĂŤnten van hun succes?

ONDERNEMEN MET VISIE

Ondernemen met visie: Roel Immens en Roel Huesmann

Juist nu ondernemen Tekst Linda Groothuijse fotografie Jan Sprij

Vijfentwintig jaar geleden begon de vriendschap van de Roels op de velden van de Schijndelse hockeyclub en sindsdien zijn het dikke maatjes. Na de middelbare school koos Immens voor een opleiding tot kok en ging Huesmann naar de horeca-opleiding van De Rooi Pannen in Tilburg. Diverse omzwervingen in de binnen- en buitenlandse horeca volgden, waarna het duo in 2002 het succesvolle eetcafé/kroeg Roels startte. Drieënhalf jaar terug werd hieraan het ‘luxere restaurantzusje’ Zoetelief toegevoegd, dat zich onder meer richt op zakelijke borrels, lunch en diner. Maar nu is het tijd voor een volgende stap.

Kritische eters In een periode waar veel horecazaken het moeilijk hebben, opent het duo samen met compagnon Rob Sleutjes in januari de deuren van Lokaal 1650. “Dit is juist een geschikte tijd om te ondernemen. Als je pas actie onderneemt wanneer je het rustig hebt, dan ben je te laat”, vindt Huesmann. “In het nieuwe ‘shared dining’ restaurant krijgen de gasten verschillende spannende kleine wereldgerechten voorgeschoteld.

Immens: “Wij zijn graag vernieuwend bezig. Door een scherp oog te hebben waar de markt om vraagt, kun je je goed onderscheiden. We willen echter niet hip zijn om het hip zijn, maar wel onze gasten blijven prikkelen om iets nieuws uit te proberen.”

Volgens het duo worden de eters steeds kritischer. Huesmann: “Kijk maar naar het uitgebreide assortiment in de supermarkt of de vele kookprogramma’s op televisie.

De mensen verwachten meer dan een simpel biefstukje op het menu. Dat daagt ons uit tot meer creativiteit. En we moeten met een nog scherper oog op de details letten.”

Ziel van het bedrijf

Kritisch klankbord

Beide Roels zijn niet alleen innovatief, ze beschikken ook over een flink doorzettingsvermogen. Dat blijkt wel uit de anderhalf jaar vertraging die zij opliepen met Lokaal 1650. “Er waren problemen met het rondkrijgen van vergunningen omdat er bezwaren kwamen tegen onze uitbreidingsplannen op de eerste etage. Door tijdig juridisch advies in te winnen en veel geduld op te brengen, hebben wij aan het langste eind getrokken. Het is zeker de moeite waard geweest, want een goede locatie is medebepalend voor je succes.” Inmiddels stuurt het horeca-duo zo’n honderd man personeel aan. “Een goede organisatiestructuur en hiërarchie zijn in ons bedrijf noodzakelijk.

Wij bieden ons personeel goede coaching en de mogelijkheid om door te groeien.

De belangrijkste basis voor een succesvolle zaak is volgens de Roels een goed ondernemersplan. Huesmann: “Mijn tip: blijf trouw aan je concept. Als wij kijken naar wat wij negen jaar geleden op papier hebben gezet voor Roels, dan klopt dit bijna helemaal nog tot in de details. Van de livemuziek op donderdagavond tot aan de invulling van het menu. Als een idee niet binnen het concept past, dan merken klanten meteen dat er iets niet klopt. En als je wat verandert, zorg er dan voor dat je hier een goede reden voor hebt en vergeet dan ook niet je ondernemersplan te wijzigen.” Immens vult aan: “Verder is het heel prettig om een sparringpartner en klankbord te hebben, die kritisch naar je kijkt. Dat houd je scherp.” Daarnaast is het volgens Huesmann zaak om zelf de controle over je onderneming te behouden.

“Zorg ervoor dat je iedere maand als eerste de bank betaalt, zodat je zelf de baas van je bedrijf blijft. Zuinigheid geeft je een langere adem als het even tegenzit.” Tot slot de vraag: wat zijn de plannen voor de toekomst? “Allereerst willen wij onze drie zaken naar een nog hoger niveau tillen.

Maar er borrelen altijd weer nieuwe ideeën in ons hoofd”, besluit Immens lachend. �

Als eerste de bank betalen Zo heeft Rob, onze compagnon van Lokaal 1650, zes jaar in ons bedrijf gewerkt. We zijn dan ook graag een kweekvijver voor horecatalent. Door hen te stimuleren om zelf met initiatieven te komen, krijgen onze zaken volop leven in de brouwerij”, aldus Immens. Volgens Huesmann is het ook belangrijk om als eigenaar het bedrijf een gezicht te geven. “Dat geeft vaak een ziel aan de zaak. Rob zal als ‘uithangbord’ van Lokaal 1650 fungeren. Het is de eerste keer dat we met een derde partner in een bedrijf zitten, dat maakt het voor ons extra spannend.”

Roels Eten & Drinken www.roels.nu Restaurant Zoetelief www.zoetelief.nu Lokaal 1650 www.lokaal1650.nu

R E G I O b u s i n e s s | n o v e m b er / d e c e m b er 2 0 1 1

33

BusinessreportAGe

social return, detachering en jobcreatie

arbeidsmarkt anders TEKsT maRc smITs fOTOGRafIE maRjO van dE pEppEL

mensen met een arbeidshandicap zo dicht mogelijk bij de reguliere arbeidsmarkt op een passende werkplek brengen. bedrijven en betrokken partijen die zich verplichten een deel van de aanneemsom aan de inzet van mensen via een sociaal werkbedrijf te besteden. door op een slimme manier naar werkprocessen te kijken, worden werkplekken voor medewerkers van Weener Groep gecreëerd waarmee werknemers in organisaties worden ontlast.

Om het dreigende personeelstekort de komende jaren mede op te vangen, biedt Weener Groep in en rond ’s-Hertogenbosch met gesubsidieerde arbeid voor grote maar ook kleinere bedrijven en instellingen uitkomst. Bemiddeling van mensen met een arbeidshandicap naar geschikt werk, dat is waar Weener Groep zich al ruim zes decennia voor inzet. Twee prijzen mocht het sociaal werkbedrijf van de gemeente ’s-Hertogenbosch de afgelopen twaalf maanden in ontvangst nemen. Het zestigjarig bestaan kreeg eind 2010 extra glans door de toegekende landelijke prijs voor de beste werkgeversbenadering. Een beloning voor de samenwerkingsovereenkomst met de Bossche woningbouwcorporatie Zayaz die zich verplichtte om binnen vijf jaar honderd mensen met een arbeidshandicap vanuit Weener Groep bij haar leveranciers te detacheren. Een maand geleden werd de organisatie als voorbeeld voor andere SW-bedrijven gesteld met de beste aanpak volgens de jury van de SBCM Arbeidsontwikkelprijs. Het Bossche werkbedrijf kwam als winnaar naar voren met hun opzet ‘Servicebureau Social Return’. Van de 1500 medewerkers die Weener Groep telt, hebben 1200 mensen een arbeidshandicap en werken 200 mensen vanuit een andere regeling. Van die 1200 zijn 400 mensen actief bij reguliere werkgevers. De eigen exploitaties, op het gebied van industrieel werk, groenvoorziening, schoonmaak, beveiliging, postbezorging, administratie, logistiek en recycling, worden door 800 medewerkers waargenomen.

jobcreatie en social return Martin Manders en Sjoerd van het Erve

34

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

Op een andere manier naar werkprocessen kijken zodat mensen met een afstand

bekeken tot de reguliere arbeidsmarkt toch op een uiterst nuttige wijze functies binnen organisaties kunnen vervullen. Martin Manders, manager detacheren bij Weener Groep: “Voor de opdrachtgever is dat ook economisch gezien interessant. Bij jobcreatie kijk je eerst wat iemand precies aan werkzaamheden verricht. Een secretaresse hoeft een aantal taken eigenlijk niet te verzorgen zoals kopiëren, een deel van het telefoonverkeer en het uitwerken van verslagen.

Veel taken kun je door anderen laten uitvoeren waardoor de secretaresse wordt ontlast en het werk doorgaat. Het levert dus juist geld op wanneer je het proces slim invult in plaats van dat het geld kost zoals sommige werkgevers nog steeds denken.”

creatief naar bedrijfsprocessen kijken Directeur Sjoerd van het Erve: “Via ons Servicebureau Social Return ondersteunen we werkgevers die, op het gebied van de P van People, maatschappelijk verantwoord ondernemen belangrijk vinden. Dat doen we door regieorganisaties te helpen met het vormgeven van de social return paragraaf bij hun inkoopbeleid, het ondersteunen van potentiële leveranciers en het monitoren van de invulling van de social return. Social return gaat erom dat je in je beleid meeneemt dat je mensen helpt die het op de reguliere arbeidsmarkt niet redden zonder steuntje in de rug. Op het moment dat een regieorganisatie als Zayaz in de aanbestedingsvoorwaarden opneemt dat vijf procent van de omzet van de opdracht aan social

return wordt besteed, krijg je een hefboomeffect. Diverse organisaties zoals waterschappen, overheden, scholen en grote bedrijven kunnen dit inzetten. Samenwerking met Weener Groep levert vier keer winst op. Bedrijfseconomisch is het interessant. Je geeft invulling aan het tekort op de arbeidsmarkt dat er al is en dat verder gaat ontstaan. Daarnaast conformeer je je aan maatschappelijk verantwoord ondernemen en je betekent als bedrijf ook echt iets voor de medewerker.”

Resultaten

Door de vruchtbare samenwerking met Zayaz zijn inmiddels meer dan vijftig mensen werkzaam voor of bij toeleveranciers.

Hiervan is een groot deel aan de slag op het gebied van schoonmaak, postzaken en groenonderhoud. Voor de gemeente ’s-Hertogenbosch is een samenwerking met Moonen Onderhoud & Renovatie van kracht met als voorwaarde zestig procent social return. En bij het Rosmalense Aannemersbedrijf Hoedemakers zijn momenteel ook vijf werkplekken ingevuld. Martin Manders: “Weener Groep biedt mensen die het vak willen leren en ondersteunende functionarissen die kantoortaken vervullen.

Door de werkprocessen anders te beschouwen en niet zwart-wit de vacature als uitgangspunt te nemen, hebben we samen met Aannemersbedrijf Hoedemakers naar hun werkprocessen gekeken waar onze mensen kunnen worden ingepast.” Bijzonder is ook de samenwerking met Kuehne + Nagel Logistics in Raamsdonksveer waar momenteel achttien mensen van Weener Groep zijn gedetacheerd. “Een goed voorbeeld van een succesvol project waarbij reguliere krachten, uitzendkrachten en mensen van Weener

Groep samenwerken in een verpakkingsproces dat zodanig is vormgegeven dat onze mensen een vergelijkbare output hebben.

En dankzij de goede wisselwerking is de productiviteit aantoonbaar gestegen.”

Eén doelgroep

“Het complete kader waarbinnen wij werken, is aan het veranderen”, constateert Sjoerd van het Erve. “Dat is zorgelijk omdat de financiële middelen van overheidswege strak naar beneden worden bijgesteld. Het positieve voor werkgevers is dat men in de nabije toekomst te maken krijgt met één omschreven doelgroep.

Daar waar nu nog sprake is van Wajong, WWB en WSW is het binnenkort ‘Wet werken naar vermogen’. Voor de werkgever wordt het daardoor eenduidiger hoe de inzet van onze organisatie kan worden meegenomen in het beleid. Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen moet je als werkgever aan het eind van de streep kunnen zeggen: ‘Ik heb mensen mee laten doen en het is een toegevoegde waarde voor mijn bedrijf.’ Door functies op slimme en creatieve wijze in te vullen, neemt de arbeidsoutput van onze mensen fors toe.

De notie van functiecreatie en jobcarving wordt steeds relevanter gezien de krapte op de arbeidsmarkt.” �

Weener Groep Van Herpensweide 1 5231 VL ’s-Hertogenbosch T 073-6158615 I www.weenergroep.nl E informatie@weenergroep.nl

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

35

BusinessreportAGe

roland Durkstra van proDyne:

“samen met Infopact zoeken wij de beste oplossing” TEKsT LInda GROOTHuIjsE fOTOGRafIE mOnIQuE van dER sTEEn

prodyne is een kenniscentrum en solutionprovider die meedenkt aan IT & (tele)communicatieoplossingen voor het mKb. Het bossche bedrijf is pas een klein jaar geleden gestart, maar timmert inmiddels hard aan de weg. prodyne werkt samen met Infopact, dat het netwerk en de daarbij behorende diensten levert. “samen delen we een visie met betrekking tot service en dienstverlening”, aldus Roland durkstra, directeur en eigenaar van prodyne.

Paul van Erp, Roland Durkstra en Piet Nouwens

De 34-jarige Roland heeft zowel een IT- als managementachtergrond en komt uit een echte ondernemersfamilie. Nadat hij ruim twaalf jaar ervaring had opgedaan in de telecombranche, vond de Bosschenaar het tijd worden om vanuit zijn eigen visie een bedrijf te starten. “Ik merkte dat er een sterke behoefte vanuit de klant is om begrepen te worden. Hij wil een vast aanspreekpunt,

36

korte lijnen en snel schakelen. Daarnaast ben ik van mening dat je diensten en producten moet kunnen waarborgen. Regelmatig kom ik in de markt situaties tegen waarbij er oplossingen zijn bedacht, die niet voldoen aan de verwachtingen van de klant en slechts gedeeltelijk functioneren. Wij willen altijd voor 200 procent achter onze aanbevelingen kunnen staan. Daarom geven wij een advies

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

dat op ieder bedrijf is toegespitst.” Volgens Piet Nouwens, Partner Manager van Infopact, is dat juist wat ProDyne tot een uitstekende partner maakt: “Wij zoeken dealers die kwaliteit leveren, de klanten in de regio goed kennen en hen centraal stellen.

ProDyne is net zo servicegericht als Infopact: dat vult elkaar goed aan. Op het moment dat daar verschil in zit, heb je een

kink in de kabel. Ons uitgangspunt is dat we samen met de reseller de beste oplossing bij de klant neerleggen en hem adequaat helpen met zijn wensen en behoeften.”

Het nieuwe Werken

Werknemers willen steeds vaker dynamisch met hun tijd om kunnen gaan. Hierin is Voice over IP (VoIP) een steeds populairder wordende communicatieoplossing. Piet Nouwens legt uit wat dit precies inhoudt: “Het internet of bij voorkeur - om Quality of Service te kunnen garanderen - een point-topoint IP-netwerk wordt gebruikt om spraak te transporteren. Hierdoor wordt telefonie mogelijk op datanetwerken en ontstaat de mogelijkheid om de voorheen traditioneel gescheiden werelden van spraak en data samen te voegen. Bedrijfscommunicatie zoals data, internet, telefonie, fax, email, teleconferentie, voicemail en presence kunnen volledig worden geïntegreerd.”

Volgens Paul van Erp, Account Manager van Pro Dyne, is het ‘Het Nieuwe Werken’ onder zijn jonge generatiegenoten erg geliefd: “Wij willen niet meer twee uur in de file staan, maar thuis alvast aan de slag gaan om vervolgens na de verkeersdrukte aan te rijden. Of een dagje thuiswerken in verband met de kinderen. Als je dit als werkgever kan bieden, dan heb je zeker een streepje voor op bedrijven die dat niet kunnen.”

cloud computing

Ook ‘Cloud Computing’ is op dit moment een ware sensatie. Dit maakt het mogelijk om specifieke bedrijfsapplicaties, documenten, e-mails en agenda, maar ook diensten zoals telefonie beschikbaar te stellen via het internet. De klant betaalt hierbij alleen voor wat hij afneemt. Roland Durkstra:

“Hierdoor kunnen bedrijven besparen qua beheerkosten. Ze hebben geen hardware in huis en geen zorgen over licenties en onderhoud. Maar er zijn kanttekeningen.

Hoe is het met de beveiliging geregeld?

Wat zijn de consequenties voor organisaties als de verbinding wegvalt? Een goede en betrouwbare provider is daarom ontzettend belangrijk.” De totaaloplossingen van Infopact zijn alle zorgvuldig getest en gecertificeerd. Piet Nouwens: “Wij zijn een open netwerkprovider en investeren niet in fysieke infrastructuur zoals glasvezel- of kopernetwerken, maar in dienstverlening.

Infopact is netwerkonafhankelijk doordat zij gebruikmaakt van verschillende leveranciers. Ze wordt niet beperkt door de beschikbaarheid en onderhoudskosten van een eigen netwerk.”

de klant wil begrepen worden face-to-face contact

Hoewel de samenwerking met Infopact nog pril is, is Roland erg te spreken over het partnerschap: “De visie van Infopact sluit naadloos aan op de onze. Zij vindt het belangrijk om een goed product in de markt te zetten. Infopact biedt de juiste technische ondersteuning, denkt actief mee in het presale traject en geeft support op marketinggebied.” Om de contacten met de resellers goed te onderhouden, organiseert Infopact twee keer per jaar een Partner Event. Piet Nouwens: “Op dit evenement willen we de contacten aanhalen en onze partners informeren over nieuwe ontwikkelingen en

producten. Daarnaast is het fijn dat er faceto-face contact is tussen de resellers en technici. Voor hen is het prettig om het gezicht achter de telefoonstem te ontmoeten.” Volgens Paul van Erp is het persoonlijk contact met de provider erg belangrijk:

Kwaliteit kunnen wij waarborgen “Piet is mijn vaste aanspreekpunt voor alle sales-vragen en van hem ontvang ik altijd direct terugkoppeling. Grote organisaties opereren vaak anders. Dan krijg je te maken met een heel team van accountmanagers, dat mij of onze organisatie helemaal niet kent.

Of nog erger, dat je eerst een 0900-nummer moet bellen. Hierdoor kan het lang duren, voordat ik een antwoord op mijn vraag krijg en mijn klant verder kan helpen. Met Infopact kunnen wij gemakkelijk een probleem analyseren en snel tot een oplossing komen. Service is onze grootste kracht.

We willen net als Infopact een tevreden eindklant, daar doen we het voor.” �

proDyne T 085-2735490 I www.prodyne.nl infopact T 088-4636700 I www.infopact.nl

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

37

9 februari 2012

Het Ondernemerscongres Een initiatief van Bogaerts & Groenen advocaten Reserveer alvast de datum in uw agenda

www.bgadvocaten.nl

ziet meer, doet meer

De Gruyter FABrieK

xxxxxxxxx

Helpen bij de oversteek

creatieve broedplaats voor ondernemers TEKsT maRc smITs fOTOGRafIE maRjO van dE pEppEL

de Gruyter fabriek aan de veemarktkade in ’s-Hertogenbosch ondergaat een complete metamorfose. de verschillende bouwjaarringen van het 55.000 m2 tellende gebouw worden tot hun originele staat teruggebracht en van een moderne stijl voorzien. de bossche Investerings maatschappij (bIm) realiseert en faciliteert huisvesting voor creatieve ondernemers in het vooroorlogse monument dat zich opmaakt voor de toekomst. Helpen bij de oversteek van oud naar nieuw.

De Gruyter Fabriek: een dynamisch en veelzijdig gebouw met een mengeling van gebruikers die tekenen voor een creatieve, ambachtelijke en productieve inbreng. Het pand uit 1934 ondergaat een ingrijpende transformatie waarbij het authentieke karakter wordt behouden en de bruikbaarheid en toegankelijkheid zijn vergroot. Nieuwe entrees, glazen loopbruggen en nieuwe ramen zorgen voor een transparant gebouw waarbij doodlopende gangen zijn opengebroken en interactie centraal staat. Met de herstructurering is een bedrag van zeventien miljoen euro gemoeid dat door Europese en provinciale subsidie en de BIM wordt opgebracht. Binnen drie jaar is dit project van concept tot oplevering gerealiseerd.

In november van dit jaar is 35.000 m2 van De Gruyter Fabriek compleet geherstructureerd en betrekken veertig nieuwe organisaties het gebouw. In totaal werken er dan 150 bedrijven met meer dan 800 medewerkers. Per 1 januari 2012 volgt de transformatie van de resterende 20.000 m2. De BIM kocht het kolossale pand in 1986, qua oppervlakte groter dan het Bossche provinciehuis, om het industrieel erfgoed voor de stad te behouden. Anno 2011 zijn uiteenlopende bedrijven in het complex gehuisvest

waaronder vormgevers, consultants, architecten, internetondernemers, technische dienstverleners en beeldende kunstenaars.

“De vooroorlogse karakteristieke uitstraling maakt dit gebouw zo bijzonder samen met de diversiteit aan huurders”, aldus herontwikkelaar Joost de Bruijn van de BIM. De Bruijn is de spin in het web en begeleidt met zijn team het project van concept tot en met oplevering. “In deze rol ben je eindverantwoordelijk voor het ontwerpproces, budget, uitvoering en totaalplanning. Daarnaast voer je gesprekken met bestaande huurders voor verplaatsingen en de grotere nieuwe huurders om hun specifieke wensen te implementeren.”

bedrijven te realiseren. Daarnaast stimuleren we ook de interactie tussen deze verschillende creatieve ondernemers. Flatscreens bij de entrees, ontmoetingsplekken, een horecagelegenheid, reproservice, kunstplein, barbecues waarbij huurders elkaar ontmoeten en een magazine dat vier keer per jaar verschijnt zijn hier voorbeelden van.

Gezien de belangstelling voor de Gruyter Fabriek hebben we blijkbaar voor de goede formule gekozen!” � Joost de Bruijn

succesformule De succesformule van De Gruyter Fabriek is op drie pijlers gebaseerd. Joost de Bruijn: “De gunstige ligging, het gebouw en het concept. Een industrieel monument op loopafstand van het stadscentrum van ’s-Hertogenbosch waarbij in de nabije toekomst een rechtstreekse doorsteek langs de Brabanthallen naar het centrum van de stad wordt gemaakt. We hebben als concept ervoor gekozen om naast kantoren ook units voor kunstenaars en creatieve productie-

BiM Adriaen Willaertstraat 18 5216 GS ’s-Hertogenbosch T 073-6904242 E info@bimvastgoed.nl I www.bimvastgoed.nl

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

39

Mogen we u onze talenten aanbevelen?

“Medewerkers van Weener Groep zijn inzetbaar voor verrassend veel functies.”

Willem Louwers, directievoorzitter Rabobank ’s-Hertogenbosch e.o.

Ambassadeur Weener Groep

U zoekt een betrouwbare partner om uw gebouwen schoon te houden? Wij bieden dàt en meer. Steeds meer van onze medewerkers worden opgeleid tot schoonmaaktalent. Met vakscholing, VCA-certificering en de juiste begeleiding hebben wij een professioneel schoonmaakbedrijf neergezet. Als u kiest voor Weener Groep, kiest u voor een combinatie van kwaliteit en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Meer informatie over de mogelijkheden van Weener Groep Schoonmaak? Neem dan contact op met Dolf Wibier of Caroline Schemering Reelfs op 073 615 8 615. Of kijk op www.weenergroep.nl

www.weenergroep.nl

Van A tot Zakelijk

Taxibedrijf Van Alebeek BV Uilenwaard 52 5236 WB ‘s-Hertogenbosch Tel: 073 - 5213939 www.taxivanalebeek.nl

De Gruyter FABrieK

reclamebureau ‘De Meiden van’ floreert in De Gruyter Fabriek

We schieten gelijk raak TEKsT LInda GROOTHuIjsE fOTOGRafIE jan spRIj

te vertalen in onze ontwerpen. Daar ligt onze grootste kracht”, aldus Margo.

De Meiden van wil blijven vernieuwen en zit daarom bovenop de laatste trends op het gebied van multimedia. Daniëlle: “Maar we boren meer talenten aan. Onlangs hebben we fotografie en styling aan onze diensten toegevoegd, zodat we nog meer eigen creativiteit aan het eindproduct kunnen toevoegen.”

Margo de Ranitz-Rouwhorst en Daniëlle Noordhoff

Het bruist volop

van een digitaal magazine van Enexis tot een creatief boekwerk van verschillende campagnes voor consument en veiligheid of een webshop voor schneider Outdoor: ‘de meiden van’ heeft een zeer divers portfolio opgebouwd. Het ambitieuze full service reclamebureau denkt graag vanaf het prille begin mee in de strategie en het concept.

Zij ontwerpt van een logo en huisstijl tot een geheel nieuwe identiteit.

Het duo margo de Ranitz-Rouwhorst en daniëlle noordhoff werkt inmiddels vijf jaar samen en zit vanaf dag één in de Gruyter fabriek.

“Wij hebben deze locatie zien opbloeien tot een creatief centrum.

Een inspirerende plek, waar we nog lang niet zijn uitgegroeid.”

Na jaren van bureau-ervaring besloten de vriendinnen Daniëlle en Margo in 2006 de krachten te bundelen in Studiodietwee.

Sinds vorig jaar werkt het tweetal onder de naam De Meiden van. “We waren uit onze identiteit gegroeid. Nog steeds zijn we met zijn tweeën, maar inmiddels is er zoveel meer. Wij maken regelmatig gebruik van freelancers en zoeken de samenwer-

king op met andere bedrijven. De naam De Meiden van heeft ons de mogelijkheid gegeven om ons verder te ontplooien, veranderen en te vernieuwen”, vertelt Daniëlle.

Het duo staat voor een frisse, heldere en persoonlijke communicatie. “Wij schieten vaak gelijk raak tijdens een pitch. Omdat we de klant goed begrijpen, weten wij het gevoel dat hij wil overbrengen goed door

Het reclamebureau groeide niet alleen uit haar identiteit, maar ook uit haar jasje. Twee jaar geleden betrok zij een grotere ruimte in de Gruyter Fabriek. “Het is een mooie locatie om klanten te ontvangen. Onlangs zijn de ramen vervangen, waardoor we in deze ruimte een prachtige lichtinval hebben gekregen. Ook passen deze ramen veel beter bij het industriële uiterlijk van het pand”, vindt Daniëlle. Verhuurder De Bossche Investerings Maatschappij (BIM) organiseert diverse activiteiten om de creatieve kruisbestuiving tussen de bewoners te stimuleren. Margo: “Dankzij een barbecue en diverse borrels leren we meer huurders kennen. En natuurlijk ook omdat we regelmatig lunchen in de Brasserie.” Daniëlle tot slot: “Leuk dat er steeds meer bedrijven bijkomen; we versterken elkaar alleen maar.

Het bruist hier inmiddels volop. Wij willen nooit meer weg.” � De Meiden van Veemarktkade 8 - C27 5222 AE ’s-Hertogenbosch T 073-6230580 E info@demeidenvan.nu I www.demeidenvan.nu

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

41

DE GRUYTER FABRIEK

xxxxxxxxx

Verhuizen naar De Gruyter Fabriek

Synergie zorgt voor inspiratie en flexibiliteit Tekst Linda Groothuijse Fotografie Jan Sprij

De contracten zijn getekend, de sleutel is op zak en de dozen kunnen worden gepakt. Martijn Vervoordeldonk, directeur van het full-service internetbureau Digibiz, heeft enorm veel zin in de verhuizing naar De Gruyter Fabriek in ‘s-Hertogenbosch.

Digibiz bestaat tien jaar en is toe aan een frisse start. Na een jaar te hebben gebivakkeerd aan de Helftheuvelweg betrekt Digibiz samen met concurrent Tribal Internet Solutions eind december de onlangs gerenoveerde jamfabriek. “Ik geloof heilig in het concept dat wij samen gaan neerzetten en verwacht dat hier veel moois uit gaat voortvloeien”, aldus Vervoordeldonk.

Een gewaagde stap om samen ‘te gaan hokken’ met je rivaal in een omgeving waar nog meer branchegenoten zijn gevestigd. Maar bang voor concurrentie is de Digibiz-directeur niet: “Het is een grote vijver waar uit te vissen valt. Ieder bedrijf heeft een eigen DNA en trekt klanten aan die hier goed op aansluiten.”

Digibiz en Tribal kiezen in hun gezamenlijke concept ‘Het Nieuwe Werken 3.0’ ervoor om kennis te delen in een inspirerende en duurzame omgeving. “Alleen met kwaliteit maak je het onderscheid niet. Er zijn immers genoeg goede internet marketingbedrijven. Maar stralen de werknemers enthousiasme uit? Staan zij open voor nieuwe ideeën? Voelen de klanten er zich thuis? Een goede locatie speelt hierin een essentiële rol. Wij willen met De Jam Fabriek het creatieve niveau omhoogtillen, de ‘fun’ in ons bedrijf vergroten en een fijne plek bieden aan onze klanten. Met deze inspiratievolle omgeving hebben wij een dikke streep voor op andere bedrijven.”

Flinke impuls Het nieuwe concept levert volgens Martijn voor zijn klanten nog meer voordelen op: “We kunnen sneller schakelen omdat we veel flexibeler zijn. Ook kan Digibiz hierdoor nog grotere en complexere opdrachten aannemen. In acht van de tien gevallen kunnen wij deze over de breedte van ons portfolio zelf invullen. Maar soms grijp je net mis op kennis en capaciteit. Apps kunnen wij bijvoorbeeld conceptmatig invullen, maar voor de technische expertise schakelen we graag een buurman in die hierin gespecialiseerd is. Dat werkt omgekeerd net zo.” Om de synergie verder te stimuleren heeft De Jam Fabriek een aantal partnerruimtes en twintig flexplekken voor zzp’ers. “Door onder meer fotografen, tekstschrijvers en developers in huis te halen, hopen wij als ‘gastheer’ de kruisbestuiving in De Gruyter Fabriek een flinke impuls te gaan geven.” Geïnteresseerden voor de flexpool kunnen zich aanmelden via de website: flexpool.digibiz.com. �

Martijn Vervoordeldonk: “Met deze inspiratievolle omgeving hebben wij een dikke streep voor op andere bedrijven.”

Digibiz Helftheuvelweg 11 5222 AV ’s-Hertogenbosch T 073-6100795 E info@digibiz.com I www.digibiz.com

R E G I O b u s i n e s s | n o v e m b er / d e c e m b er 2 0 1 1

43

BIME NIK.N L

Veemarktkade 8, ’s-Hertogenbosch

ClickSite_advert_92x128mm-outlines.indd 1

Tarra architectuur en stedenbouw is de architect van De GruyterFabriek; van transformatieconcept tot en met realisatie.

Net als De Gruyterfabriek zijn de projecten van Tarra duurzaam, toekomstbestendig en geven ze uitdrukking aan een eigen identiteit. De aanpak van Tarra is dan ook gericht op een consistente vertaling van opdrachtgeverwensen in een sterk en verrassend ontwerp, met kennis en daadkracht van bouwrealisatie. Tarra vindt het van groot belang dat hoogwaardige kwaliteit binnen het gestelde budget en volgens afspraak kan worden geleverd. Tarra architectuur en stedenbouw werkt aan verschillende ontwerp- en bouwopgaven. Tarra werkt in opdracht van ontwikkelaars, gemeentes, corporaties,

beleggers en particulieren. Tarra adviseert, formuleert, ontwerpt, tekent, begeleidt en organiseert. Kortom Tarra is compleet en deskundig.

Naast bouwopgaven werkt Tarra aan veel stedenbouwkundige en conceptmatige opgaven, waarin strategie, supervisie en communicatie van groot belang zijn. Te denken valt aan wijkinnovatie en herstructureringsopgaven van woonwerkwijken (Boschveld, ’s-Hertogenbosch), woonzorgterreinen (De Grote Beek / GGzE, Eindhoven) of binnenstedelijke herontwikkeling commercieel / wonen (De Nieuwe Voorstad, Nijmegen).

Tarra architectuur en stedenbouw De Gruyterfabriek Veemarktkade 8 5222 AE ’s-Hertogenbosch 073-6841448 info@tarra.nl www.tarra.nl

11-10-11 12:33

De Gruyter FABrieK

xxxxxxxxx

samenwerking tussen betrokken partijen

Installerende schakel tussen heden en verleden TEKsT maRc smITs fOTOGRafIE maRjO van dE pEppEL

Erik van der Putten (links) met zijn medewerkers Marc Eijkemans en Jeroen Donkers aan de slag in De Gruyter Fabriek

Erik van der putten keek eerst even verbaasd toen zijn bedrijf van der putten Installaties in 2010 in beeld was om de installatietechniek voor de complete de Gruyter fabriek in ’s-Hertogenbosch te verzorgen. Het bossche bedrijf kreeg een deel van de Europese aanbesteding gegund en vormt de letterlijke en figuurlijke schakel tussen diverse betrokken leveranciers, huurders en opdrachtgever bIm.

Dertien jaar geleden kwam Erik van der Putten al in het gebouw dat weer als De Gruyter Fabriek bekendstaat. Spoedig na de start van zijn installatiebedrijf in 1997 ontstonden de eerste contacten met de Bossche Investerings Maatschappij (BIM), eigenaar van het monumentale bedrijvenpand, die uitmondden in een hechte samenwerking. “Het project kenmerkt zich door veel denkwerk en in een vroege fase al overleg met alle betrokken partijen. De bestaande toegangscontrole moest blijven draaien bij de implementatie van het nieuwe systeem”, aldus Erik van der Putten. Van der Putten Installaties realiseert de vloeiende overgang van oud naar nieuw met complete oplossingen voor beveiliging, camerabewaking, toegangscontrole, brandbeveiliging, elektra, telecomsystemen en netwerken. Het bedrijf was al in de voorbereiding van de werkzaamheden voor De Gruyter Fabriek onder meer betrokken bij het beveiligingsaspect. Alle deuren van het

gebouw zijn elektronisch afgeschermd.

Toegangsautorisatie geschiedt vanuit de huurders via de meer dan tien intercomposten waarbij met touchscreens de gespreksverbinding met de huurder wordt gerealiseerd; de ondernemers zelf beschikken over toegangspassen. Het gebouw herbergt in totaal bijna negentig camera’s die voor het toezicht binnen en rondom het kolossale pand zorg dragen. De camera’s maken gerichte opnamen waarbij de beelden via het internet direct kunnen worden bekeken.

samenwerking Van der Putten Installaties werkt met vijf gekwalificeerde monteurs in de regio ’s-Hertogenbosch en is ook landelijk actief voor zowel bedrijven als particulieren waaronder SBS6, gemeente ’s-Hertogenbosch en Stadion De Vliert (BIM). Met het oog op de realisatie van het project De Gruyter Fabriek is goede samenwerking

tussen diverse betrokken partijen onontbeerlijk. “Samenwerking met bijvoorbeeld Maréchal Electro, EAL, Breijer Groep, de vele hurende ondernemers in het pand en de opdrachtgever BIM. De lijnen met de diverse partijen zijn kort. Wij krijgen de kabeltekeningen te zien zodat wij waar mogelijk door de goten weer een gedeelte van de brandbeveiliging kunnen aanleggen.

Met de projectleiders en programmeurs is vrijwel dagelijks contact over de stand van zaken. De wisselwerking met de andere bedrijven is prima met de typisch Brabantse werkmentaliteit: open en eerlijk zijn tegen elkaar en handjes uit de mouwen.” � van der putten installaties Siloweg 630 5222 BM ’s-Hertogenbosch T 073-6123512 E installaties@vd-putten.nl I www.vd-putten.nl

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

45

De Gruyter FABrieK

impressie BoB Debat Bedrijfshuisvesting

doe normaal en blijf gek doen TEKsT InGRId ROETs fOTOGRafIE maRjO van dE pEppEL

de Gruyter fabriek aan de veemarktkade in den bosch is hét centrum voor de creatieve ondernemer. de diversiteit aan huurders moet ervoor zorgen dat het concept van de creatieve economie slaagt. maar wie is de creatieve ondernemer? Hoe wordt de synergie gestimuleerd? Welke rol speelt het historische gebouw? de bossche Investerings maatschappij (bIm) wil een Gruyter dorp scheppen waarin ondernemers elkaar echt leren kennen. dit hoge ambitieniveau valt of staat met de huurder.

De historische fabriek van de Bossche grootgrutter De Gruyter is het toneel van het BOB Debat. De setting is dit keer anders dan anders. “Vandaag geen tegengestelde belangen aan tafel, maar ondernemers die super gelukkig zijn met De Gruyter Fabriek als vestigingslocatie”, veronderstelt gespreksleider Huub van Mackelenbergh. Of dit wel echt zo is, zal hij tijdens het debat onderzoeken. Maar eerst introduceren we

46

u de ingrijpende transformatie van De Gruyter Fabriek. Tussen 2008 en 2015 wordt er volgens een masterplan gesloopt, verbouwd, verplaatst, geïnstalleerd, verschoven en gebouwd. Het karakter van de fabriek blijft gehandhaafd, maar de toegankelijkheid en bruikbaarheid worden vergroot.

De eindbestemming is een levendig centrum dat innovatieve, creatieve en culturele ondernemers uit heel het land trekt. De geestelijk

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

vader van het concept is Clemens Bolhaar, directeur van de Bossche Investerings Maatschappij (BIM). Toen de BIM De Gruyter Fabriek in 1986 kocht, was het een desolate boel: in de hallen stonden nog machines voor de productie van snoep, soep, vermicelli en koffie. Machines roesten, maar oude liefde niet. De BIM vond dat dit industrieel erfgoed voor de stad behouden moest blijven. Zo startte

Gaby van Tol, Vorstenbosch & Van Tol

Erik van der Putten, Van der Putten Installaties

de verhuur van werk- en opslagruimtes.

Inmiddels is de vervallen fabriek getransformeerd tot een modern bedrijfsverzamelgebouw dat met 55.000 m² en 120 huurders nu al tot een van de grootste van Nederland behoort.

Vorstenbosch & Van Tol zet een groot vraagteken bij de definitie en toelatingscriteria van de creatieve ondernemer. “Wij zijn niet artistiek bezig, maar voeren wel een kunstje uit”, reageert de eigenaresse van het bureau Intermediairs, reïntegratie en verzuimbegeleiding. Vorstenbosch & Van Tol viert dit jaar haar 10 jarig bestaan in De Gruyter Fabriek. “Wij zijn de stabiele factor! Maar als ik Joost goed begrijp, moeten we nooit weggaan, want dan komen wij er volgens het nieuwe concept niet meer in.” Joris Maas van ClickSite voldoet daarentegen volledig aan de criteria en neemt op 1 december zijn intrek in De Gruyter Fabriek. Opmerkelijk is dat ClickSite juist zijn concurrent opzoekt. “U zult wel denken: Wie haalt het in zijn kop om bovenop zijn concurrent te gaan zitten? Door samenwerking met andere webbedrijven creëren we een win-win situatie. Wij nemen onze intrek naast partner Tribal en Digibiz. Nu kunnen we letterlijk over elkaars schouders meekijken”, aldus Joris enthousiast. Ook Bert Damen gelooft heilig in het concept.

De kersverse bewoner ontving op 1 november de sleutel. “Er zitten hier heel veel verwante bedrijven en het borrelt van creativiteit. Als je goed wil zijn, heb je elkaar nodig. Het is een prachtige plek met een mooie uitstraling en dat kan alleen maar beter worden. Bovendien was de aantrekkelijke vierkante meterprijs geen beletsel”, lacht de directeur van Damen Romijn communicatie & creatie.

Dynamiek en veelzijdigheid Kunstje

Joost de Bruijn van de BIM is tweeënhalf jaar geleden aangesteld als projectmanager van De Gruyter Fabriek. Hij is de spin in het web en begeleidt met zijn team het totale complexe proces van concept tot en met de oplevering, wat inhoudt dat hij eindverantwoordelijk is voor onder andere budgetbewaking, ontwerpproces, afspraken met de aannemers, planningen, verplaatsen van bestaande huurders, afhandeling van klachten en de integratie van nieuwe huurderwensen. “Toegankelijkheid, kleinschaligheid en cross-overs tussen creatieve geesten en ambachtelijke werkers staat ons voor ogen. We willen geen kopie van Van Nelle in Rotterdam, Strijp S in Eindhoven of Caballero Fabriek in Den Haag. Daar zie je een bedrijfsverzamelgebouw met één type gebruiker. Dat leidt tot eenvormigheid.

In De Gruyter Fabriek willen we de dynamiek en veelzijdigheid behouden door een ander concept te hanteren en een mix van ondernemers te huisvesten: creatieve ondernemers, kunstenaars en productiebedrijven.

Het moet een centrum worden voor de creatieve ondernemer.” Gaby van Tol, van

Verbindend hart

Bert Damen, Damen Romijn

Rob Maréchal, Maréchal Elektro

Gaby van Tol, Vorstenbosch & Van Tol: “De Gruyter Fabriek is méér dan kunst.”

Erik van der Putten, Van der Putten Installaties: “Bescheiden en toch groots.”

Bert Damen, Damen Romijn: “De Gruyter Fabriek heeft een rijk verleden en een nog rijkere toekomst, als we het lef hebben om het samen te doen.”

Rob Maréchal, Maréchal Elektro:

De Meiden van bieden strategie & concept, grafisch ontwerp, internet & multimedia en fotografie & styling. “In de afgelopen zes jaar hebben we op deze locatie al meer-

“Onze installatie elektro techniek is het kloppend hart van De Gruyter Fabriek.

R E G I O b u s i n e s s | n o v e m b er / d e c e m b er 2 0 1 1

47

Joost de Bruijn, BIM

Danielle Noordhoff, De Meiden van

Roel van Campen, Harry Immens 9000

dere verbouwingen meegemaakt. Daar kunnen we dus over meepraten”, stelt Danielle Noordhoff, creative director en mede eigenaar van De Meiden van. Lau Jacobs is degene die het complexe bouwproces leidt.

De projectleider van bouwkundig aannemer Hurks Van der Linden spreekt klare taal: “We hebben de laagste prijs gescoord en kregen de opdracht om De Gruyter Fabriek te renoveren. Pas wanneer je een aanbesteding wint, gaat een gebouw leven. Bij de renovatie van een bemand pand is het belangrijk om te communiceren met de huurders. BIM heeft er ook voor gekozen om met wisselruimtes te werken, zodat de huurders af en toe aan de bouwperikelen kunnen ontsnappen.” Roel van Campen, hoofd Algemene Zaken/Inkoop bij installatiebedrijf Harry Immens 9000 is verantwoordelijk voor de werktuigbouwkundige installaties. Rob Maréchal van Maréchal Elektro knoopt in de laatste bouwfase de eindjes aan elkaar op elektrotechnisch gebied. Op het grote fabrieksterrein is Brasserie De Gruyterfabriek het verbindend hart. Michel du Crocq, eigenaar van de Brasserie biedt een horecagelegenheid waar ondernemers, kunstenaars, collega’s, relaties en mensen van buitenaf elkaar informeel kunnen ontmoeten. “Ik breng mensen bij elkaar. Dit ontmoetingsplein kent geen grenzen.”

hebben, herkennen de stijl. Michel heeft in Brasserie De Gruyterfabriek een gezellige sfeer, een huiskamergevoel gecreëerd. De oude ziel is terug in de fabriek. Bert Damen benadrukt dat het vooral de mensen zijn die de ziel vormen. Gaby vraagt Joost hoe hij de synergie tussen de verschillende doelgroepen wil stimuleren. Joost vertelt over de nieuwe loopbrug, de wegwijs borden, de Brasserie, de vergaderfaciliteiten en het speciale kunstplein voor de kunstenaars.

door de huurder gestimuleerd wordt om op een andere, natuurlijke manier met elkaar in contact te komen. Het gaat om het feit dat je elkaar kent en elkaar op kúnt zoeken.

Dat heeft tijd nodig, maar zal zijn weg zeker vinden.” Is De Gruyter ook bezig met duurzaamheid? Joost: “Jazeker, volop. Duurzaamheid biedt veel kansen. Het gebouw zelf wordt hergebruikt, er is een busverbinding tot bijna voor de fabriek, we introduceren de Gruyterfiets, er komen drie oplaadpunten voor elektrische auto’s en intern willen we een centrale printer en een centrale repro-service.” Danielle komt prompt met het voorstel afval centraal te verzamelen en Bert heeft het idee om een pool groene auto’s op te zetten. Creatieve ondernemers denken vooruit.

Hoog ambitieniveau

Overal in het gebouw zijn historische bouwelementen bewaard gebleven. Robuuste elementen, de industriële betonvloer en het ruwe plafond zijn gecombineerd met betuttelende details als rib bekleedde stoeltjes en rood-witte tegeltjes. Mensen die vroeger in de Gruyter Fabriek gewerkt

48

De oude ziel is terug in de fabriek Voor de huurders wordt regelmatig een barbecue of borrel georganiseerd en er verschijnt een Gruytermagazine. Door de hele fabriek komen schermen te hangen met een twitterbalk waarop huurders met elkaar kunnen twitteren in de Gruyter Community.

Er is een website waarop nieuwsberichten staan en ook op LinkedIn is een Gruyter Group aangemaakt. “Met al deze faciliteiten en social media creëren we als het ware een Gruyter dorp waarin we elkaar echt leren kennen”, aldus Joost. Lau is van mening dat dit hoge ambitieniveau valt of staat met de huurder. Bert Damen: “Het gaat hier iets verder dan op een regulier bedrijventerrein.

Het concept spreekt je aan, je moet het leuk vinden hier te komen zitten en anders moet je wegblijven. De ondernemers in De Gruyter Fabriek hebben een niet te grote mond, maar wel schwung om er iets aparts van te maken. Ik zie de Brabantse Bossche mentaliteit: Doe eens normaal en blijf gek doen! BIM creëert de mogelijkheden waar-

R E G I O b u s i n e s s | n o v e m b er / d e c e m b er 2 0 1 1

Groeimogelijkheden

De titel ‘centrum voor de creatieve ondernemer’ kan de indruk wekken dat er met name kunstenaars in de oude jamfabriek huizen. Verschillende media en schrijvende pers bestempelen De Gruyter Fabriek dan ook met een pottenbakkersimago. Door de huurders wordt dit niet herkend. Joris Maas: “Als dit imago al mocht bestaan, dan wordt hier dagelijks het tegendeel bewezen.”

Anders moet je wegblijven Joost onderstreept dat juist de diversiteit aan huurders ervoor zorgt dat het concept van de creatieve economie slaagt. Gaby merkt op dat bij De Gruyter Fabriek mensen worden tegengehouden. Er vindt een dui-

Joris Maas, ClickSite

Lau Jacobs, Hurks van der linden

delijke selectie plaats aan de poort. Wat zijn dan toch die selectiecriteria van een creatieve ondernemer? Bert Damen geeft een aanzet: “In Den Bosch zit veel dienstverlening. Die zit hier níet. Hier vind je scheppende bedrijven, public relations, communicatie, internet oplossingen, vormgeving, designers en kunstenaars.” Joost probeert Gaby gerust te stellen: “De bestaande huurders, zoals ook de boekhouder in gebouw A, mogen hier natuurlijk gewoon blijven.” Gaby lacht: “Ik maak me nergens zorgen om, zolang ik hier maar kan blijven zitten. De uitstraling van het gebouw is fantastisch! Er liggen hier nog voldoende kansen en groeimogelijkheden. Ik maak gebruik van een grafisch ontwerper en een fotograaf uit het gebouw. Het is allemaal zo geregeld, juist omdat ze hier zitten. Ik zal nooit weggaan uit De Gruyter Fabriek.”

in een nieuwbouw project. “Je bent meer met je vak bezig. Als je in hal 1 een kraan openzet, is er in hal 4 geen water of gas meer. Waar het euvel precies is, weet je snel genoeg; de huurder trekt meteen aan de bel. De communicatie met de huurders is erg belangrijk. Alles van tevoren communiceren en zoveel mogelijk overleggen.”

Selectie aan de poort Samenspel

De laatste fase van de renovatie is gestart.

Binnen worden de puntjes op de i gezet.

Rob Maréchal is nu drie maanden betrokken bij het project. “Het is voor ons een visitekaartje om als Bosch bedrijf een bijdrage te mogen leveren aan De Gruyter Fabriek. Bij dit project is onze uitdaging de wensen van de huurders in te vullen.

Daarbij moeten we voldoen aan de eisen van deze tijd en ervoor zorgen dat onze installatie niet opvalt in het gebouw.” Roel van Campen geeft aan dat het voor een installateur leuker is om hier te werken dan

Michel du Crocq, Brasserie de Gruyter Fabriek

Joost de Bruijn, BIM: “De Gruyterfabriek heeft oude ziel weer terug.”

Danielle Noordhoff, De Meiden van: “Samenwerking met andere creatieve bureaus zien wij niet als concurrentie, maar als een waardevolle aanvulling.”

Roel van Campen, Harry Immens 9000: “De Gruyter Fabriek, daar moet je zijn.”

Excuus voor de vieze gangen

Joris Maas, ClickSite: “Zoveel dynamiek en creativiteit onder één dak stimuleert enorm.”

De samenwerking is heel goed verlopen bevestigt Erik van der Putten. Ook Gaby knikt: “Alles wordt gecommuniceerd. Het zijn fantastische onderaannemers.” Lau geeft aan dat het samenspel gegroeid is tussen opdrachtgever, huurders en onderaannemers. Joost: “Natuurlijk ging er ook wel eens iets mis. Zo zijn er na drie maanden met de aannemer boortijden ingesteld, radio- en schoonmaakafspraken gemaakt en kwam er een boete op het toiletgebruik.

Danielle geeft aan dat ook zij wat problemen hebben gehad in gebouw C. “Ik stuurde dan een mail via de BIM-site en de volgende dag was het opgelost.” Lau beaamt dat een renovatieproces een dynamisch proces is en dat je niet alles voor kunt zijn.

Danielle: “Bij binnenkomst van mijn klanten, maak ik mijn excuus voor de vieze gangen. Eigenlijk is dat niet nodig, want iedereen is altijd erg geïnteresseerd in de historie van het gebouw, het concept erachter en hoe het wordt.” Joris tot besluit: “Op deze locatie heb je altijd je praatje klaar. De Gruyter Fabriek heeft een prachtig verhaal.” �

Lau Jacobs, Hurks Van der Linden: “Ook met huurders verbouwen is een opdracht die wij aankunnen.”

Michel du Crocq, Brasserie De Gruyterfabriek: “Het huiskamergevoel nodigt uit tot informele ontmoetingen.”

Het volgende BOB Debat vindt plaats op maandag 12 december. Het thema is dan Financieel Management & Risico Management. Wilt u meepraten over dit onderwerp en in de volgende editie van Regio Business staan? Meld u dan aan via het contactformulier op www.regio-business.nl. Een e-mail sturen kan natuurlijk ook: info@regio-business.nl.

R E G I O b u s i n e s s | n o v e m b er / d e c e m b er 2 0 1 1

49

BusinessproFiel

tien jaar lang een draagvlak bij werkgevers en klik met werknemers

van disbalans naar win-winsituatie TEKsT GERda baEYEns fOTOGRafIE maRjO van dE pEppEL

In 2001 waren zij de spreekwoordelijke roepende in de woestijn met hun visie op verzuimbegeleiding: niet medicaliseren, maar het sturen en aanspreken op gedrag moet verzuim terugdringen. de tijd bewees hun gelijk. de klanten van toen, zijn er nog steeds.

is tot verminderde interne communicatie”, gaat Margaret verder. “Ons doel is dus de verstoorde dialoog te herstellen. Met doorvragen proberen we de werkelijke verzuimredenen te achterhalen. Als werkgever en werknemer daarna weer optimaal kunnen samenwerken, zijn wij geslaagd in onze missie. Ik denk dat onze snelheid van werken en onze flexibiliteit de pijlers van ons succes vormen.” In 95% van de gevallen zorgt het bureau voor een bevredigende oplossing voor beide partijen. “Plus onze objectiviteit”, vult Gaby aan. “We stellen ons respectvol op naar zowel werkgever als werknemer; wij zijn er immers voor beide partijen.”

Online verzuimbeheer

Gaby van Tol en Margaret van de Vorstenbosch

Het casemanagementbureau van Margaret van de Vorstenbosch en Gaby van Tol hanteerde van meet af aan een unieke werkwijze, waarbij de focus ligt op een correcte, tijdige en snelle communicatie met alle betrokkenen. Baanbrekend was bovendien dat zij de casemanager de eerstelijnspositie lieten overnemen van de bedrijfsarts. Vaak is verzuim immers te wijten aan onderliggende problemen; het komt het er dus op aan die bloot te leggen en vervolgens een oplossing te bieden waarbij werkgever en werknemer zich goed voelen.

50

slagvaardig aan het werk “De Arbo-achtergrond van Margaret (vooral op het vlak re-integratie) en mijn P&O-ervaring, maken dat wij klanten een sterk, complementair dienstenpakket kunnen aanbieden”, stelt Gaby. “Daarnaast beschikken we over een uitgebreid netwerk, zodat wij desgewenst de nodige externe expertise kunnen inhuren (psychologen, fysiotherapeuten, jobcoaches, juristen…).”

“Elk mens is uniek en dat geldt dus ook voor zijn problemen, maar het is een feit dat 80% van alle verzuim terug te brengen

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

Per 1 januari 2012 komt Vorstenbosch & Van Tol met een online verzuiminformatiesysteem. “Binnen een beveiligde omgeving kunnen werkgevers zelf hun verzuiminformatie ingeven. Samen met onze input en die van de bedrijfsarts, P&O-afdeling en externe partners vormt dit de basis van een te volgen verzuimstrategie. Met dit systeem gaat minder tijd verloren aan administratie, waardoor er meer ruimte komt voor preventie en ondersteuning. En dat is ook waar Vorstenbosch & Van Tol naar streeft”, sluit Margaret af. �

vorstenbosch & van tol Veemarktkade 8 - A10 5222 AE ‘s-Hertogenbosch T 073-6235522 E vantol@vnvt.nl I www.vnvt.nl

Green keeps IT in shape_

Of het nu om twee of twintig filialen gaat. dĂŠ Netwerkbeheerder houdt uw totale automatisering onder controle. Van pro-actief onderhoud tot advisering en begeleiding. Onze systeembeheerders garanderen u een computernetwerk in optimale conditie. En dat voor een vast bedrag per maand.

Benieuwd naar de mogelijkheden? We komen graag bij u langs, bel 013-581 22 11 voor een afspraak.

www.denetwerkbeheerder.nl

BeDriJFsHuisvestinG & FAcility MAnAGeMent

Groenvoorziener met vooruitziende blik

Tegen de stroom in TEKsT LILIanE vERWOOLdE fOTOGRafIE KEEs bEnnEma Jeroen van Esch en Sisco van Rijn

In brabant is van Esch Groenvoorzieningen een begrip. de inrichting en het onderhoud van de ruimte rondom huizen, bedrijven, scholen en andere overheidsinstellingen lijken onlosmakelijk verbonden te zijn met de donkerrode bedrijfskleur van van Esch Groenvoorzieningen. Toch is dit slechts een deel van hun activiteiten. je hoeft echt geen overheidsinstelling te zijn om deze groenvoorziener in te schakelen.

52

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

Gladheidsbestrijding sneeuwschuiven en zout strooien Gladde op- en afritten, glibberige parkeerterreinen en spekgladde laad- en losruimtes. Ze komen altijd onverwacht en ongelegen. Hebt u al nagedacht hoe u ze in de komende winter begaanbaar houdt?

Gladheid zorgt elk jaar weer voor extra kosten, veel ongemak en gevaarlijke situaties. U weet het, maar waar haalt u de apparatuur vandaan om het effectief aan te pakken? Toch kunt u in de komende winter het probleem eenvoudig tackelen. Een enkel telefoontje naar Van Esch Groenvoorzieningen is genoeg om uw terrein sneeuwvrij te maken, zelfs al voordat uw medewerkers en klanten arriveren. Van Esch Groenvoorzieningen ruimt uw sneeuw 24 uur per dag, 7 dagen in de week.

Van Esch Groenvoorzieningen vierde onlangs haar 40-jarig jubileum. Een prachtige gelegenheid om te vieren dat het eenmansbedrijf - ooit gestart door Jan van Esch - is uitgegroeid tot een bedrijf met 50 medewerkers en grote overheidsinstellingen als klant. Toch zijn kleinschalige projecten en particuliere tuinen hierdoor nooit in de vergetelheid geraakt. Van Esch Groenvoorzieningen heeft een levendige bedrijfstak, die geheel is afgestemd op het ontwerpen, aanleggen en onderhouden van het terrein rondom scholen en particuliere woningen.

doordacht en duurzaam

Martijn Helmer, projectleider Van Esch Groenvoorzieningen: “De laatste jaren vindt in de kleinschalige projecten een verschuiving plaats. Werden we vroeger pas ingeschakeld als de architect zijn ontwerp klaar had, tegenwoordig denken we al vanaf het eerste moment mee. Juist als het om bedrijventerreinen en particuliere tuinen gaat, kunnen we in het ontwerpstadium veel betekenen. We presenteren het ontwerp in 3D. De klant kan dan zelf bepalen hoe hij het hebben wil en ziet hoe het echt wordt. Wij kruipen hierbij in de rol van adviseur. Wat de klant vraagt, blijkt namelijk lang niet altijd te zijn waar hij uiteindelijk voor kiest. Meestal komen we door onze kennis en ervaring tot een beter resultaat. Doordacht en duurzaam. Bovendien wordt het hierdoor wel erg aantrekkelijk om met ons in zee te gaan. Hij heeft nu ontwerp, aanleg en eventueel onderhoud in een hand.”

vooruitziende blik

Om de groei van Van Esch Groenvoorzieningen te kunnen volgen, nemen we een

duik in het verleden. Hoe kunnen we Jan van Esch, de grondlegger van het bedrijf, het beste typeren? Jeroen van Esch, zijn zoon: “Pa is op de eerste plaats hovenier.

Hij kan hard werken en weet alles van tuinen. Maar hij heeft ook een vooruitziende blik. Die combinatie maakte van hem een sterke ondernemer. Zo was hij bijvoorbeeld de eerste hovenier die een hoogwerker gebruikte bij het snoeien van de bomen.

Dat werkte sneller en gemakkelijker. En grotere organisaties kregen hierdoor ook vertrouwen in hem.” Enkele jaren later is het bedrijf gevestigd op een uitgestrekt terrein met loodsen, busjes, machines en een kantoorpand in het buitengebied van Berkel-Enschot.

jong beginnen

Jeroen van Esch: “Ik heb vanaf mijn vijftiende meegewerkt in het bedrijf. Altijd met plezier. Eigenlijk heb ik er nooit over gedacht om ergens anders te gaan werken.”

In 2000 neemt hij het bedrijf over. Van Esch Groenvoorzieningen is dan al een groenvoorziener van formaat. “Voor bedrijfstuinen verzorgen we de complete infrastructuur - zowel boven - als ondergronds -, de aanleg en het onderhoud.” De vooruitziende blik van Van Esch senior blijft kenmerkend voor het bedrijf. Van Esch Groenvoorzieningen is altijd in beweging.

In 2005 is er plaats voor een tweede man in de directie.

Groei

Sisco van Rijn, inmiddels mede-eigenaar: “Op het moment dat ik binnenkwam waren alle componenten voor groei aanwezig. Van Esch Groenvoorzieningen had 35 jaar ervaring, aardig wat materieel en gemoti-

Van Esch Groenvoorzieningen heeft een aantal machines zo aangepast, dat zij in een handomdraai kunnen worden omgebouwd tot sneeuwschuiver of zoutstrooier.

De groenvoorziener kan dus op meerdere plaatsen tegelijk sneeuwruimen. Dan weet u tenminste zeker dat uw bedrijventerrein - na uw telefoontje - ook snel sneeuwvrij wordt gemaakt.

veerde mensen. Maar de marktomstandigheden waren uitgesproken slecht. Wilden we verder groeien, dan moesten we tegen de stroom in roeien.” De tweekoppige directie beslist dat zij dat gaat doen. Ze verbetert het materieel waar nodig, biedt alle diensten aan tegen een goede prijs/ kwaliteitverhouding, waarborgt de kwaliteit door certificeringen, ontwikkelt machines en investeert - ondanks de zware tijden stevig in milieuvriendelijk ondernemen. Zij ontwikkelt zelfs een machine die oppervlaktewater ter plekke kan verwarmen, zodat onkruid kan worden bestreden met heet water.

de beloning

Met deze maatregelen groeit Van Esch Groenvoorzieningen in vijf jaar tot de landelijk opererende organisatie die het nu is. Van Rijn: “Het was hard werken en soms ook gokken. Maar we hebben goed gegokt. De zorg voor het milieu is in onze branche niet meer weg te denken. We verwachten dat de overheid binnenkort het gebruik van chemische bestrijdingsmiddelen totaal verbiedt. In dat geval worden wij royaal beloond voor het beleid dat we enkele jaren geleden hebben ingezet.” � van esch Groenvoorzieningen Heikantsebaan 16 5056 PL Berkel-Enschot T 013-5112004 E info@eschgroenvoorzieningen.nl I www.eschgroenvoorzieningen.nl

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

53

uitnodiging BoB Kerstborrel

sKIsH berkel-Enschot dinsdag 20 december

vanaf 17:00 uur

aanmelden via www.regio-business.nl

Regio Business. Your Business! bOb, een initiatief van zakenmagazine Regio business, staat voor business Ontmoet business; de bOb borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Graag nodigen wij u uit om samen met ons het jaar af te sluiten met een feestelijke bOb Kerstborrel. dinsdag 20 december bent u vanaf 17.00 uur van harte welkom bij sKIsH in berkel-Enschot.

Op deze bijzondere locatie wordt u ontvangen in een gezellige kerstsfeer. Een kerstmarkt, après-ski aan de piste en de Oostenrijkse stube: u zult tijdens deze bOb borrel in de juiste stemming gebracht worden voor de feestdagen! deze bOb Kerstborrel wordt u aangeboden door Regio business, sKIsH en haar partners. alleen de drankjes

Business Ontmoet Business

zijn voor eigen rekening. aanmelden kan via www.regio-business.nl

BOBBORREL BORREL

17.00 uur - 18.00 uur

de bOb Kerstborrel wordt mede mogelijk gemaakt door: sKIsH is een indoor sport-

Ontvangst met welkomstdrankje

accommodatie voor ski

en

squash. vanuit de gezellige

Oostenrijkse stube waan je je even in een andere wereld om comfortabel te genieten van de sportactiviteiten. de locatie is uitstekend geschikt

voor evenementen, (kinder-)feesten en bedrijfsuitjes. sKIsH organiseert activiteiten en skireizen op maat voor elk gezelschap. www.skish.nl

bogaerts

&

Groenen

advocaten is een full service advocatenkantoor met 27

gespecialiseerde advocaten

en vestigingen in boxtel en Oisterwijk. de advocaten verdiepen zich in de ondernemer, hebben kennis van de branche en investeren in langdurige relaties. bogaerts & Groenen advocaten: Ziet meer, doet meer. www.bogaertsengroenen.nl

La cloche party catering &

events is onderdeel van de

18.45 uur - 19.00 uur

La cloche Horeca Groep. al sinds 2003 specialiseren zij

feestelijke opening bOb borrel door frank Hermans en jeroen van de ven

zich in het telkens opnieuw creĂŤren van unieke en smaakvolle

evenementen. Groot of klein, particulier of zakelijk; La cloche heeft alles in huis om u alle zorgen uit handen te nemen. www.lacloche.nl

Wijnkoperij j. de bruijn

vindt u daar waar wijnen en gerechten elkaar ontmoeten.

19.00 uur - 21.00 uur

Het assortiment is doorspekt

met kwaliteitswijnen van

Huisgemaakte, authentiek Hollandse stamppotgerechten verzorgd door La cloche

familiebedrijven. samen met u worden wijnen geselecteerd die bij uw bedrijf, uw keuken en uw event passen. dat is altijd maatwerk en altijd door persoonlijk contact. beleef wijn! www.wijnkoperijjdebruijn.nl

Horesca smulders levert kwaliteitsproducten

voor

grootverbruikers in food en non-food. Klanten kunnen een keuze maken uit ons uitgebreide assortiment van

dagverse artikelen, diepvries, ijs, koel, d.k.w., en non-food.

17.00 uur - 23.00 uur

sfeervol entertainment met s(w)inging santa en de santa babies

www.smulders-bv.nl facility partners bOb borrel:

intelligence

identity

G llige P syst ems nt d ispl ay s olu

interaction

inte

tion

s

Stand out in the crowd www.gpsystems.nl info@gpsystems.nl

GP Systems de Scheper 312 5688 HP Oirschot T +31 (0) 499 – 365 700

www.icover.tv info@icover.tv

Vind je dit te oppervlakkig?

2d studio in vorm neemt je organisatie graag mee maar nieuwe dimensies.

Scan even binnen met je mobiele telefoon!

www.2dstudio.nl

Roberto Palland verwelkomt de gasten

Feestelijke opening Advance-groep

Burgemeester Ronnes (Haaren) sprak het Advance team toe en overhandigde de sleutel.

‘Het Raadhuis’ Helvoirt

Het seminar van Arjan Erkel begon op een indringende manier.

Tijdens de netwerkborrel ontstonden er mooie verbindingen

Het Raadhuis • Torenstraat 42 • 5268 AV Helvoirt T: +31 (0)411 64 70 00 • I: www.advance-groep.nl

BUSINESSREPORTAGE

Gericht adverteren door duidelijke strategie

Reclame moet TEKST Jeanette van Haasen fotografie Camiel Donders

“Bij een advertentiecampagne hoort meer dan een mooi plaatje”, zegt Adindah Hutjens (26). “Wij willen een beleving overbrengen met inhoud. Op basis van ervaring en creativiteit. Het is een uitdaging om een campagne te maken voor een product of merk dat gelanceerd gaat worden in de markt.” Adindah doelt op verschillende mediatypes die hiervoor in aanmerking komen. Vroeger werd veel gebruik gemaakt van het zogenaamde traditionele adverteren, ook wel massa-adverteren genoemd. Dat is een wijze van adverteren die gericht is op toevallige confrontatie. Het heeft de schijn van zekerheid omdat er op zoveel doelgroepen gemikt wordt.

Trend

Adverteren kan tegenwoordig online, offline en liever nog through the line. Traditioneel of trendy. LaComm Media beweegt zich behendig in een mediawereld die elke dag verandert en waarin reclame-uitingen steeds harder roepen om aandacht.

Anita van de Laak en Adindah Hutjens

58

R E G I O b u s i n e s s | n o v e m b er / d e c e m b er 2 0 1 1

LaComm Media kijkt niet eerst naar het middel, maar bepaalt vooraf wat er wordt ingezet aan de hand van doelstellingen en doelgroep. Zo kan er dus gericht worden geadverteerd waarbij reclame-uitingen terecht komen bij de consument. “Dit levert heel persoonlijke reclame op”, gaat de online consultant verder. “Tegenwoordig is het ook zo dat een bezoek aan een bepaalde website kort daarna een banner van het desbetreffende bedrijf of product op je computerscherm laat zien. Deze manier van adverteren is de trend. Zelf zit ik ook niet te wachten op online reclame van boormachines. Omdat ik daar simpelweg niet in geïnteresseerd ben. Ik wil geconfronteerd worden met wat me boeit.”

Business- en adviespartner

LaComm Media bestaat nu bijna 10 jaar en staat voor ‘reclame voor gevorderden’.

Het bedrijf maakte de laatste jaren een enorme groeisprint door. Van inkoop naar

boeien strategie met een deskundig oog voor specifieke doelgroepen en doelstellingen.

Het bedrijf uit Tilburg biedt advies over de gehele breedte en loopt samen met de klant de campagnetrajecten door van begin tot eind. “We treden veel meer op als businesspartners- en adviseurs in een mediawereld die voortdurend aan verandering onderhevig is”, zegt Anita van de Laak (46), eigenaar en directeur. “Dagelijks komen er nieuwe advertentiemogelijkheden bij, zowel online als ook offline. De exposuremogelijkheden zijn ruim, denk naast de reclame op tv, radio, bladen en internet bijvoorbeeld ook aan floatingreclame waarbij opblaasbare billboards achter een bootje op de grachten worden aangesleept. Ons uitgangspunt is om samen met de klant voor het beschikbare budget een zo efficiënt mogelijke exposure te krijgen.”

consumenten willen geraakt worden marketing 3.0

Tegen het advertentiegeweld van multinationals is moeilijk op te boksen. Juist daarom gebruikt LaComm Media een andere kracht: omgaan met beperkingen en van daaruit tot sterke resultaten komen.

Niet alleen met de buitenkant bezig zijn, want de klant is er niet op uit om een schoonheidsprijs te winnen. Van de Laak: “Daarom bedenken we een strategie, zoeken we de juiste partijen om het mee in te vullen en maken we scherpe doelgroepanalyses. Klanten zijn altijd enthousiast en

willen zoveel mogelijk informatie over hun product kwijt in een advertentie. Maar er moeten keuzes gemaakt worden. Wij hechten veel waarde aan de kunst van het weglaten waardoor de kern overblijft.

Consumenten willen niet overspoeld worden met nutteloze informatie, maar onmiddellijk geraakt worden.”

Eigen-wijs

De klanten van LaComm Media zijn heel uiteenlopend. Van regionale ondernemingen tot grote nationale retailers zoals Hornbach, Coop en Pets Place. Ook werkt de onderneming business to business en met scholen en stichtingen samen, maar de focus ligt op marketing voor consumenten. “Die afwisseling en variatie van branches waarin we opereren maakt dit werk zo boeiend”, vindt Van de Laak. “Want zeg nou zelf, wat is nog echt origineel in het leven. Alles is wel een keer gedaan. Daarom moet je creatief zijn en inspiratie opdoen op alle mogelijke manieren en vervolgens knappe vertaalslagen weten te maken naar de doelgroep.”

Xenogamie

LaComm Media zit tussen een reclame- en mediabureau in en kent veel concurrentie binnen deze branche. Haar onderscheidend vermogen ligt duidelijk in de creativiteit van het team dat uit 12 mannen en vrouwen met elk een eigen specialisme bestaat. “Je hebt bureaus die zich richten op online campagnes of offline campagnes”, zegt Hutjens. “En je hebt eveneens klanten die in het een of het ander geloven. Maar wij maken liever geen onderscheid tussen offline en online. Wij brengen graag een advies uit waarbij alle media als optie

worden gezien, en spreken in dit geval van crossmediaal adverteren. Op deze manier vindt kruisbestuiving plaats van verschillende mediavormen die elk uit een specifieke content bestaan en in het geheel één verhaal vormen.” Een duidelijk voorbeeld hiervan is de advertentiecampagne ‘Mijn dier is een ster’ dat LaComm Media voor het bedrijf Emax bedacht. Het sloeg in als een bom en bereikte een groot publiek.

Enthousiasme

Durven te knallen met adverteren gaat vaak samen met durven afwijken van de mainstream. Af en toe ervaren beide dan ook dat niet iedereen klaar is om te breken met tradities en gewoontes op advertentievlak.

“Als je een klant aan tafel hebt die wel wil scoren, maar niet buiten zijn vertrouwde paden durft te treden zijn dat spannende momenten voor ons”, lacht Van de Laak.

“Want soms zijn wij zelf razend enthousiast en buitelen we van goede ideeën zowat over elkaar heen, maar durft de klant het niet aan. We zien het op zo’n moment als een uitdaging om hierin een inspirator te zijn. De doelstelling van de klant is immers ook de onze. Als dat vertrouwen vervolgens door ons waargemaakt wordt, geeft dat een enorme kick.” �

lacomm Media D.J. Jittastraat 2a 5042 MX Tilburg T 013-2132201 E info@lacomm.nl I www.lacomm.nl

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

59

Vengaboys

Levend Stand beeld

n

Evenemente

Albert Wes t

Crazy Pianos

Ali B

Al decennia lang vertegenwoordigt Muziek & Showbureau Jan Vis de grootste entertainers in binnen- en buitenland. Soul, pop, rock: bij ons vindt u artiesten en bands uit alle mogelijke genres.

De beste artiesten, de mooiste evenementen.

VERRASSEND...

HET BRABERS-EFFECT ZELF EEN KERSTPAKKET VOOR UW PERSONEEL SAMENSTELLEN? OF OP ZOEK NAAR EEN VERRASSEND RELATIEGESCHENK?

Stel ook dit jaar ...

Maar wist u dat wij ook gespecialiseerd zijn in de organisatie van uw zakelijke evenement? Een feestelijke taak die we uiterst serieus nemen. Wij organiseren bedrijfsfeesten van 50 tot 50.000 personen. Van kleinschalig en intiem tot overweldigend en grotesk. Met onze ervaring én knowhow maken wij van elk evenement een succes!

www.janvis.nl • telefoon 073-521 91 51 Stadionlaan 87-89 • 5213 JJ ‘s-Hertogenbosch

ST N KERETTE K K PA

2011

nen bin zijn

uw kerstpakket ...

helemaal zelf samen!

Maak snel een afspraak met Karin Hoofs voor een bezoek aan onze sfeervolle showroom te Tilburg. Voor een voorproefje kunt u ook alvast kijken op onze website www.fritsbrabersbv.nl. U bent bij ons aan het goede adres voor zowel food als non-food.

fritsBRABERSbv Polluxstraat 6 5047 RB Tilburg

T 013-571 15 38 F 013-579 97 11 I www.fritsbrabersbv.nl E info@fritsbrabersbv.nl

BeDriJFsHuisvestinG & FAcility MAnAGeMent

Meer dan vierkante meters leveren

Waarde toevoegen TEKsT GERda baEYEns fOTOGRafIE jan spRIj

het project financieel haalbaar wordt voor de klant door middel van verschillende financiële oplossingen (kopen, leasen, huur met recht op koop enz.).”

spin in het web

Marc Vissers

als geen ander is aan de stegge gespecialiseerd in bedrijfshuisvesting. Opdrachtgevers vinden in dit bouwbedrijf een ontwikkelende bouwer die verder kijkt dan enkel het bouwproces, die oplossingen zoekt voor huisvestingsvraagstukken, de verwachtingen overtreft én binnen het budget blijft.

Niet wachten tot de ondernemer met de vraag komt, maar proactief met de klant meedenken en hem oplossingen aanreiken, is volgens Marc Vissers wat Aan de Stegge Bedrijfshuisvesting zo succesvol maakt.

voor- en achterzijde

“Iedereen kan bouwen”, zegt Marc, “maar als bouwer lever je pas toegevoegde waarde als je je klanten ook aan de vooren achterzijde van het bouwproces weet te ontzorgen. Aan de Stegge doet dat aan de hand van een transparant ontwikkel- en bouwproces dat tien stappen doorloopt.

Om te beginnen volgen we in een aantal

(ons vertrouwde) branches de markt op de voet. Wij zien waar groei of krimp optreedt en waar zich huisvestingsvragen (kunnen) voordoen. Idealiter is de volgende stap dat wij zo snel mogelijk met de (potentiële) klant gaan samenzitten om kritisch te kijken naar zijn huidige situatie en te peilen naar zijn toekomstperspectieven. Op basis van deze gegevens worden daarna zijn wensen en behoeften, stap voor stap, vertaald naar een nieuw bedrijfspand dat niet alleen vandaag maar ook de komende jaren, bij hem en zijn medewerkers past. Als de opdrachtgever dit wenst, zorgt Aan de Stegge aan de ‘achterzijde’ van het bouwproces dat

“Inventiviteit, expertise en samenwerking typeren onze dienstverlening. ‘Inventiviteit’ staat voor een naadloos inpassen van cost efficiency en duurzaamheid. Met bijna veertig jaar specialisatie in bedrijfshuisvesting, spreekt ‘expertise’ voor zichzelf.

‘Samenwerking’ ten slotte betekent dat wij desgewenst een beroep kunnen doen op een uitgebreid netwerk van externe specialisten.

Als een spin in het web brengen wij de opdrachtgever en alle betrokkenen (beleggers, grondeigenaren, financiële adviseurs, onderaannemers enz.) op één lijn, zodat het bouwproces vlot, constructief en transparant kan verlopen. Een recent voorbeeld van deze succesvolle aanpak is de ontwikkeling en realisatie van het nieuwe Spar-hoofdkantoor en distributiecentrum in Waalwijk.

Het gaat immers niet zozeer om het bouwen van vierkante meters maar om het aanreiken van oplossingen. Dat is precies waar Aan de Stegge zo ervaren in is.” � Aan de stegge Bedrijfshuisvesting Marc Vissers T 06-22661630 E mvi@adst.nl I www.adst.nl Business facts • bestaat 37 jaar en is landelijk actief • maakt samen met 18 zelfstandige bouwbedrijven in Nederland, België en Duitsland, deel uit van Aan de Stegge Verenigde Bedrijven.

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

61

xolv .

SOLVED PROBLEM SOLVED

.

ONE STOP SHOP

• Kredietverzekering • Outsourcing debiteurenbeheer • Factoring • Credit management opleidingen • Incassobemiddeling

Julianaplein 8 ’s-Hertogenbosch

www.xolv.nl

Fantastische zichtlocatie met eigen parkeerplaatsen

TE HUUR

Op unieke zichtlocatie gelegen commerciële ruimte/kantoorruimte van ca. 550 m² met ruime eigen parkeergelegenheid achter het gebouw (10 parkeerplaatsen) en ruime openbare parkeergelegenheid voor het gebouw.

Deze bedrijfsruimte ligt aan de Ringbaan West, een locatie waar dagelijks duizenden auto’s en andere verkeersdeelnemers passeren. Neem daarbij de mogelijkheid om op de betonnen constructie voor de bedrijfsruimte uw bedrijfsnaam te bevestigen en bedenk wat dat (gratis) kan doen voor de naamsbekendheid van uw bedrijf. Een betere zichtlocatie is in Tilburg feitelijk niet denkbaar. Deze ruimte is ideaal geschikt voor bijv. accountantskantoren, advocatenkantoren, administrateurs, zorgverleners, etc. etc.

Deze bedrijfsruimte wordt casco aangeboden voor een huurprijs van € 135,-- per m² b.v.o. exclusief b.t.w. De huurprijs van de parkeerplaatsen bedraagt € 350,-- op jaarbasis exclusief b.t.w. Op dit moment kunnen wij geïnteresseerden kandidaten gunstige huurvoorwaarden bieden.

Neem contact op voor nadere informatie met VP&A Makelaardij op telefoonnummer 013-5390000 of van Santvoort Makelaars op telefoonnummer 0497-513393.

…van nature gastvrij

Uitgerust inspannen Waar is de nooduitgang!

Altijd verzekerd zijn van uw zaak…

BRAVE Brandveiligheid is een veelzijdige organisatie met VEILIGHEID als rode draad en heeft tal van specialisten die 24 uur per dag en landelijk inzetbaar zijn.

In een bosrijke omgeving tegen Nationaal Park ‘Loonse en Drunense Duinen’ vindt u Conferentiehotel Guldenberg, gunstig gelegen tussen ‘s-Hertogenbosch en Tilburg. Dit voormalig Jezuïetenklooster is vandaag de dag een karakteristiek conferentiehotel met 14 conferentiezalen, 89 hotelkamers, uitgebreide culinaire arrangementen en diverse ontspanningsmogelijkheden. Persoonlijke aandacht voor u, uw groep en uw doelstellingen staat hoog in het vaandel.

Behoefte aan een tijdelijk brandmeldsysteem of ontruimingsalarm? Dan biedt BRAVE DBS u de helpende hand! BRAVE DBS is inzetbaar als vervanging van persoonlijke brandwachten. Door het draadloze concept kan iedere locatie, zonder boren of schade, van dit systeem worden voorzien. Zelfs als er geen voorzieningen zoals telefoon- of internetaansluitingen beschikbaar zijn!

Kijk op www.bravebv.eu

Guldenberg 12, 5268 KR Helvoirt | T. 0411 - 64 24 24 | info@guldenberg.nl | www.guldenberg.nl

OCC dehoog: één krachtige partner voor traditionele én nieuwe media Vandaag de dag maakt drukwerk steeds vaker onderdeel uit van grotere communicatieoplossingen, die op hun beurt weer steeds vaker een mix zijn van traditionele én nieuwe media. Als full-service grafimedia productiebedrijf kan OCC dehoog u in deze veranderende wereld over de volle breedte van dienst zijn.

Eigenlijk doen wij maar één ding: u voorzien van de juiste communicatieve oplossing. Drukwerk, DTP-werkzaamheden, geautomatiseerde opmaak, web-development, hosting en internet marketing ter ondersteuning van uw acties zijn slechts enkele voorbeelden van wat wij te bieden hebben.

U hoeft echter maar één ding te onthouden: OCC dehoog www.occ-dehoog.nl

Studio

Postbus 128, 4900 AC Oosterhout

•

De Wetering 30, 4906 CT Oosterhout

•

T. 0162 476 500

•

Printing

F. 0162 47 65 25

•

New Media

info@occ-dehoog.nl

•

www.occ-dehoog.nl

BeDriJFsHuisvestinG & FAcility MAnAGeMent

Hoppenbrouwers draagt specialisme over aan Féju Groep

‘Hop-over’ van Telecommunicatie TEKsT KaRIEn vIssERs fOTOGRafIE KEEs bEnnEma

“Soms moet je met dingen stoppen om te groeien,” verklaart De Haas zijn besluit.

“Elke ondernemer wil immers groeien. Het lijkt logischer om extra te investeren in een bedrijfsactiviteit dan om ermee te stoppen.”

Toch gebeurde dat: op 1 oktober stopte Hoppenbrouwers met Telecommunicatie.

De partner om het bedrijf aan over te dragen, vonden ze in de Féju Groep. De bedrijven werken al jaren samen. In 2006 namen ze al Hoppenbrouwers Kantoorautomatisering over. De Haas: “Telecommunicatie paste niet meer zo bij ons. Waar begint zo’n inzicht?

Op de fiets? Ja, dat kan. Ik pomp tijdens het fietsen veel gedachten rond waarvan ik soms denk: hoe kom ik erop? Je denkt erover na, je praat er eens met anderen over. Natuurlijk zijn er altijd mensen die het je afraden. Maar bij ondernemen vind ik het belangrijkste dat je er met je volle energie, passie en focus in zit. En dat was niet meer het geval. Je kunt ook niet overal goed in zijn. Telecommunicatie sluit in dat opzicht veel beter aan bij kantoorautomatisering en bij Féju.”

Eigen keus voor het afstoten van een bedrijfsonderdeel moet je lef hebben. Henny de Haas, directeur Hoppenbrouwers, dacht er lang over na. “Het is uiteindelijk een keus die je zelf maakt.” vanaf 1 oktober 2011 is Telecommunicatie in handen van de féju Groep.

Albert Jakobsen en Henny de Haas

64

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

“Het is een keus die je uiteindelijk zelf maakt”, aldus De Haas. “Als je eenmaal het besluit hebt genomen, moet je niet meer terugkijken. We hebben 20 projectteams met elk hun eigen specialisme. Bij Telecommunicatie vertrok de projectleider. Dat gaf de doorslag om niet naar een nieuwe projectleider te gaan zoeken maar de bedrijfstak over te dragen.” Wat ook meespeelde in de beslissing was dat Hoppenbrouwers vooral projectmatig werkt. “Bij telecommunicatie is het verdienmodel anders. Dat richt zich meer op consultancy en vraagt een andere manier van werken. In dat opzicht bewoog Telecommunicatie ook van ons af.”

Koud pilsje

Voor Albert Jakobsen, directeur Féju, kwam het verzoek om de telefonietak over te nemen op een ongunstig moment. “Ik riep niet direct volmondig ja. Ik stond op het punt om op vakantie te gaan. Toevallig trof ik tijdens die vakantie Theo Hoppenbrouwers en toen hebben we er op een terras met een koud pilsje nog eens flink over doorgepraat.

Het heeft bij mij toch wel een aantal weken moeten sudderen. We speelden zelf ook al wel langer met de gedachte om met telefonie te starten, maar tot dan toe verwezen we altijd naar Hoppenbrouwers.” Nu verandert het bedrijf van Jakobsen in Féju Groep: Féju Automatisering en Féju Telecommunicatie.

Het bedrijf start met vijf personen, onder wie Jakobsen zelf.

Hoe kom ik erop?

Het nieuwe telefoneren

De klanten van Hoppenbrouwers behouden hun vaste telefonie-contactpersoon want Erik van Dijk stapt over naar Féju. “Ik ken Albert al jaren en ben nu als aandeelhouder in de Telecommunicatie BV betrokken.

Telefonie en ICT krijgen steeds meer chemie.” Kan hij in één zin vertellen wat het ‘nieuwe telefoneren’ inhoudt? “Door telefonie in het IT-netwerk te integreren, geven wij de gebruikers ongekende vrijheden. Ga en sta waar je wilt en blijf voor je relaties even makkelijk bereikbaar. Bel met één klik vanaf je PC, koppel je Outlook-agenda met de afwezigheidsmelding van je toestel.

Een extra vestiging of filiaal is snel onder een nummer te koppelen. IP-telefonie is ook

vaak kostenbesparend.” “Het wordt een volledige integratie”, zegt Jakobsen. “Erik is goed thuis in het specialisme telefonie en ik in automatisering. Uiteindelijk heeft de eindgebruiker één aanspreekpunt binnen Féju.”

Zonder keuze geen kansen Winnaarsmentaliteit

Van Dijk is door zijn overstap niet langer een ‘hopje’. De heren stoeien even over een vergelijkbaar woord dat past bij het nieuwe bedrijf waar hij voor gaat werken… De Haas: “Een ‘hopje’ kan bij elk bedrijf werken. We hebben ooit een hopjesprofiel opgesteld vanuit de gedachte dat medewerkertevredenheid op de eerste plaats staat. Een ‘hopje’ heeft plezier in zijn werk en een winnaarsmentaliteit. De organisatie vraagt van iedereen dat hij zelf beslissingen neemt, precies zoals hij dat voor een eigen bedrijf zou doen.” Terugkijkend op zijn besluit om een deel van het bedrijf over te dragen voegt hij er nog aan toe: “Ergens niet voor kiezen is ook een keuze. En zonder keuze geen kansen. In elke productmarktcombinatie moet altijd een ondernemer zitten die eraan trekt. Ik heb er veel vertrouwen in dat het hier allemaal wel goed komt. Ook naar de toekomst waarin je ziet dat de vraag naar een mobiel netwerk naast vaste telefonie toeneemt.” Beide directeuren ontvangen al veel reacties rondom de overname. Ze stuurden zowel een persbericht als een brief naar hun klanten. “Het is ongelooflijk hoe het nieuws zich, ook via Social Media, verspreidt. Jakobsen: “De telefoon staat hier al roodgloeiend.” �

Hoppenbrouwers elektrotechniek Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout T 013-5117227 E algemeen@hoppenbrouwers.nl I www.hoppenbrouwerselektrotechniek.nl Business facts Opgericht: 1918 Branche: Elektrotechniek & industriële automatisering Aantal medewerkers: 220 Omzet: + 25 miljoen Motto: Keep it simpel Féju Groep Nijverheidsweg 21 5071 NL Udenhout T 013-5115088 E info@feju.nl I www.feju.nl Business facts Opgericht: 2004 Branche: Kantoorautomatisering en telecommunicatie Aantal medewerkers: 23 Motto: De juiste klik…

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

65

DÉ

Niet betalen is een mentaliteit...

DIRECT-MAIL SPECIALIST !

Allround dienstverlener op het gebied van direct-mail: sealen, couverteren, printen, post verspreiding, fulfilment, adresseren, transport en opslag.

Kiest u voor Kopak Print & Mail, dan kiest u voor snelheid, kwaliteit en goede service tegen marktconforme tarieven.

...incasso gelukkig ook

FULL COLOUR PRINTEN Printen tot 350 grs. papier dubbelzijdig Prijzen op aanvraag

Wie geleverd heeft, moet worden betaald. Flanderijn helpt u met het innen van uw factuur. Met waar nodig een strenge aanpak. Omdat we vinden dat u recht hebt op uw geld. Zo eenvoudig is het. www.flanderijn.nl

Flanderijn en God. Het is uw geld

adres Rheastraat 24, 5047 TL Tilburg telefoon 013 577 45 49 fax 013 577 45 50 e-mail info@kopakbv.nl SEALEN

✦

COUVERTEREN

✦

PRINTEN

✦

FULFILMENT

✦

ADRESSEREN

✦

TRANSPORT

w w w. k o p a k b v. n l

Incasso gerechtsdeurwaarders betalingsbeheer

Vergeet SBA. Want u moet SBA hebben.

SBA Euro heet voortaan SBA Flex.

De naam refereert niet alleen aan de flexibele oplossingen die wij op de arbeidsmarkt bieden, maar ook aan de net zo flexibele opstelling van de organisatie achter die arbeidskrachten. Aan ons dus. SBA Flex is in Noord-Brabant (en trouwens ook bij veel bedrijven daarbuiten) hét uitzendbureau voor groothandel, productie, logistiek en voedingsindustrie. Het uitzendbureau dat vragen stelt en beantwoordt. Dat vooruitstrevend en betrokken is, met verantwoordelijkheidsgevoel en teamspirit. Een bureau dat de mensen, capaciteiten, inzet en resultaten levert die u wenst. Dat beloven wij.

En wat wij beloven, maken wij waar.

Boogschutterstraat 5

T +31 (0)13 464 89 50

E info@sbaflex.nl

5015 BX Tilburg

F +31 (0)13 464 89 59

I www.sbaflex.nl

✦

OPSLAG

coluMn

Rode gevaar

RANGE ROVER EVOQUE THE POWER OF PRESENCE

angela redt de Eu. stoïcijns kijkend ondanks de grote druk.

Zo is ze: de voormalig Oost-berlijnse ging op de avond dat de mauer viel met een vriendin naar de sauna en pas de volgende dag een kijkje nemen in het Westen. dan ben je koel. Of cool.

En vooral niet afgeven op collega-regeringsleiders, al heb je er nog zo’n hekel aan. Hoewel, bij de persconferentie van merkosy op 23 oktober ontspoorde het even. dat heb je met die extraverte fransen.

Land Rover Experience Centre The Adventure Reitscheweg 35, ‘s Hertogenbosch - tel: 073-644 67 79

www.the-adventure.nl

VANAF ¤ 42.900 Min./max. gecombineerd verbruik: 5,0-8,7 l/100 km, resp. 20-11,5 km/l, CO 2 -uitstoot resp. 129-199 g/km.

de nieuwe JaguaR XF

k rachtig, zuinig en o nweerstaanbaar

» Vanaf nu bij uw regionaal jaguar Centrum the adVenture

Reitscheweg 35 5232 BX ‘s-heRtogenBosch tel. (073) 644 67 79 www.the-adventuRe.nl

Lichaamstaal is lastig in de politiek. Woorden ook voor de minder subtielen. pvv’er machiel de Graaf vond het nodig in de Eerste Kamer te spreken van lobbycratie toen het om de bijbaantjescultuur ging. d66 en GroenLinks zijn eurofiele cultuurmarxisten en marleen barth werd aangeduid als de Wassenaarse burgemeestersvrouw. Zulke omgangsvormen kun je verwachten van een partij van brievenbuspissers. nu haalt het de krant, over een paar jaar kijken we er niet meer van op. je kunt ook principes hebben. Emile Roemer geeft aan bij de sp weg te zijn op het moment dat de verplichte afdracht aan de partijkas wordt afgeschaft. makkelijker kun je het je politieke vijanden niet maken. maar wat heb je aan principes als je alleen staat. je wordt een roepende marco bakker die vanuit Oost-Groningen het communisme predikt. althans, vanuit Oost-Groningen is uiteindelijk het laatste geroep verstomd.

Wij maar denken dat het gevaar uit het Oosten komt. nee, het echte gevaar komt uit china. de chinezen willen Europa wel helpen maar weten niet goed hoe; ze zijn nimmer de helpende hand geweest en moeten wennen aan hun nieuwe rol in de wereldpolitiek. maar dat zal snel wennen. Onlangs kwam de eerste waarschuwing: dat die Europeanen eens aan het werk moeten gaan en besluiten moeten nemen. Goed gezien. de chinezen zijn al voor een groot deel eigenaar van de vs door het opkopen van staatspapier. Europa volgt. daar helpen geen tanks of kruisraketten tegen. die hebben we overigens toch niet meer. nee, die chinezen, ze zijn er al, en wel om de hoek. “sambal bij?” dat die pvv’ers dat niet gezien hebben.

Reageren? jaap.van.wijlen@bdo.nl

GEMIDDELD BRANDSTOFVERBRUIK VARIEERT VAN 5,4 L/100 KM TOT 12,5 L/100 KM. GEMIDDELDE CO2-UITSTOOT VARIEERT VAN 149 G/KM TOT 292 G/KM. 3 JAAR FABRIEKSGARANTIE ZONDER KILOMETERBEPERKING. CONSUMENTENPRIJS VANAF € 56.600,- INCL. BTW EN BPM. PRIJS- EN SPECIFICATIEWIJZIGINGEN VOORBEHOUDEN LEASEPRIJS VANAF € 1.099,- P/M ExCL. BTW. (BRON: JAGUAR FINANCIAL SERVICES, 48 MAANDEN, 20.000 KM/JAAR.)

Jaap van Wijlen partner bdO ’s-Hertogenbosch

BOURGONDISCH ’S-HERTOGENBOSCH BEDANKT AL HAAR SPONSOREN, RESTAURATEURS, VRIENDEN, BEZOEKERS EN MEDEWERKERS.

KOM VOLGEND JAAR OOK ZIEN, PROEVEN EN ONTMOETEN! 6 | 7 | 8 | 9 SEPTEMBER 2012

www.bourgondisch-s-hertogenbosch.nl

Impressie BOB Borrel

BOB Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch

Business Ontmoet Business

9 september 2011 350 bezoekers

Kijk voor meer foto’s op: www.regio-business.nl

BOB Borrel agenda 16 november Mercure Hotel Tilburg 20 december Kerstborrel Skish Berkel-Enschot

vrouW in Business

De ‘nieuwe’ makelaar

Ik heb een duidelijk TEKsT GERda baEYEns fOTOGRafIE jan spRIj

Op haar zesentwintigste werd Annelou de Groot algemeen directeur van Dynamis Vastgoedconsultants en makelaars. Ze was jong, blond en vrouw: een combinatie die garant stond voor een hoop scepsis. Met hard werken, pragmatisme en vooral een helder verhaal, wist zij echter iedereen al snel te overtuigen. Dat haar eigen bestuur haar nu voordraagt als ‘Vastgoedvrouw van het jaar’ vindt zij niettemin een ongelooflijke eer.

Ik miste de humor Klein radertje

Annelou de Groot

Op 24 november weet annelou de Groot of zij ‘vastgoedvrouw van het jaar’ is geworden. volgens haar eigen organisatie is zij dit echter al vijf jaar lang. doortastend en innovatief loodst zij dynamis immers naar een gezonde toekomst.

70

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

Eenmaal afgestudeerd aan de hotelschool in Maastricht, koos Annelou verrassend genoeg niet voor de horeca, maar besloot zij verder te studeren. Ze volgde Bedrijfskunde en Financieel management aan Nyenrode. Na haar afstuderen begon ze bij Deloitte, op de afdeling Real Estate Consultancy. “Een mooi bedrijf, maar de bedrijfscultuur paste niet bij mij. Ik miste er de humor en het gunnen. Bovendien is alles er keurig onderverdeeld in hokjes; je bent verantwoordelijk voor een duidelijk afgebakend terrein. Je bent een klein radertje in het geheel en dat is niet iets waarbij ik me happy voel. Ik wil mijn stempel op iets kunnen drukken. Dat inzicht voerde mij dus naar een kleiner bedrijf, meer bepaald naar Euroforum waar ik in een commerciële functie startte. Tot mijn takenpakket behoorde onder meer het organiseren van congressen voor de vastgoedbranche. Zodoende kwam ik geregeld in contact met die

verhaal branche; met als gevolg dat Dynamis mij tweeënhalf jaar later wegkaapte bij Euroforum”, lacht Annelou.

Kennis is er om gedeeld te worden Jong, blond en vrouw

“Als Algemeen Directeur moest ik plots leidinggeven aan twaalf regionale makelaars, met dertig vestigingen verspreid over heel Nederland. Ik heb me inderdaad moeten bewijzen”, beaamt Annelou de vraag.

“Wat wil je, mijn voorgangers waren én mannen én vijftigers. Hoe harder ik echter voor iets moet werken, hoe leuker ik het vind. Zo zit ik nu eenmaal in elkaar. Ik ga graag uitdagingen aan. Dus stroopte ik de mouwen op en ging aan het werk. Niet praten maar doen, is immers de beste manier om te tonen wat je kunt. Waarom Dynamis mij heeft gevraagd? Daar waren denk ik verschillende redenen voor”, zegt Annelou nadenkend. “Eerst en vooral heb ik een duidelijk verhaal; ik weet heel goed wie ik ben en waarvoor ik sta. Ik ben integer en doortastend. Daarnaast ben ik ontzettend ambitieus én ik zoek voortdurend de vernieuwing. Ik zie snel waar de kansen liggen en dat is, zeker in deze conjunctuur, een sterke kracht. Zeggen dat de crisis hard heeft toegeslagen in de vastgoedsector, is een open deur intrappen en ook de komende vijf jaar zal de branche nog turbulente tijden kennen. De vastgoedwereld is trouwens sowieso blijvend veranderd. De tijd dat huizen of panden bijna vanzelf van eigenaar wisselden, komt echt niet meer terug.

Klanten zijn kritischer geworden. Kwaliteit voert vandaag de boventoon en dat is maar goed ook…”

Transparantie

Vijf jaar geleden besefte Annelou al dat toegevoegde waarde de onderscheidende factor zou worden. “Vastgoedorganisaties kunnen hun bestaansrecht niet langer ontlenen aan louter kennis, kunde en ervaring.

Het beeld van de makelaar als ‘de man met de map onder de arm’ behoort tot het verleden. De ‘nieuwe’ makelaar moet zich profileren als de adviseur van de klant. Hij moet zich constant afvragen hoe hij toegevoegde waarde voor de klant kan bieden en moet zich verdiepen in creatief meedenken met de klant. Tegelijk moet er meer transparantie komen in deze van oudsher ondoorzichtige sector. Wij moeten elkaar met een gezonde kritische blik kunnen bekijken en van elkaar willen leren. Kennis is er om gedeeld te worden. Precies die bundeling en uitwisseling van ervaringen en deskundigheid, zorgen samen met de ontwikkeling van nieuwe producten en een andere invulling van de bestaande, voor meerwaarde.”

Keurig pak en u

“Meer ‘openheid’ neemt echter niet weg dat de vastgoedsector een bijzondere wereld blijft met een sterk formele uitstraling. Dat is een facet van het beroep dat pas afgestudeerden vaak onvoldoende onderkennen.

Zij zijn zich te weinig bewust van het belang van de juiste uitstraling en de juiste manier van communiceren met de klant. Daarom geef ik aan de hogeschool van Rotterdam colleges over ‘netjes werken’ en netwerken in de vastgoedwereld. Ik vertel mijn studen-

• Vrouw in Business is een gezamenlijk initiatief van Regio Business en Cécile van Berkel, directeur van PelkmansVanBerkel organisatie-adviseurs (www.pelkmansvanberkel.nl).

• Cécile van Berkel laat in deze reeks een aantal ondernemende vrouwen aan het woord.

Ze is met name geïnteresseerd in de persoon, de keuzes en de ervaringen van de vrouwelijke ondernemers.

• Kent u of bent u een Vrouw in Business? Laat het ons weten via info@regio-business.nl.

ten bijvoorbeeld dat een keurig pak en ‘u’ als aanspreekvorm deel uitmaken van het totaalplaatje.” Is er in het leven van Annelou nog ruimte voor ontspanning? “Ja hoor. Ik heb een grote sociale kring en maak deel uit van verschillende clubjes. Ik kan ook enorm genieten van eten en van koken in de breedste zin van het woord. Dat kan gaan van een lekkere paella op een Spaans strand tot uitgebreid dineren in een twee-sterrenrestaurant. Als compensatie ga ik vier- tot vijfmaal in de week sporten.” � Dynamis Dynamis is een samenwerkingsverband van 12 regionale makelaars waaronder: HRS Bedrijfsmakelaars Vughterweg 47D 5211 CK ’s-Hertogenbosch T 073-8000008 I www.hrsbedrijfsmakelaars.nl

R E G I O b u s i n e s s | n o v e m b er / d e c e m b er 2 0 1 1

71

BUSINESSREPORTAGE

Nieuwe showroom Bartels Hifi-Tv-Media

Producten met emotie TEKST Annemarie van Malsen fotografie Kees Bennema

Al vijftig jaar weten klanten uit de wijde omgeving Bartels te vinden. Daarom was de keuze voor verhuizen of verbouwen snel gemaakt. Waar anders in Tilburg zit je zo dichtbij het centrum en kun je gratis parkeren voor de deur? Een kijkje in de splinternieuwe showroom op een vertrouwd adres.

Ad Teurlings

72

R E G I O b u s i n e s s | n o v e m b er / d e c e m b er 2 0 1 1

Wie denkt dat een tv toestel niet mooi is en geluidboxen vooral beschouwt als een sta in de weg, is nog niet bij Bartels geweest.

In de smaakvolle, strak vormgegeven showroom ontdek je al snel dat een tv scherm ook een lust voor het oog kan zijn. En dat je van geluid kunt genieten zonder sombere, zwarte boxen in huis. Zie je desondanks je

fraaie flatscreen toch het liefst verdwijnen in muur, plafond of kast, dan heeft Bartels ook hiervoor de perfecte oplossing. Terwijl zoon Bob op de geluidsafdeling in gesprek is met klanten, toont Ad Teurlings het resultaat van de grondige verbouwing, die in juni werd afgerond. “We hebben er echt een showroom van gemaakt. Een ruimte waar alles staat opgesteld en waar we demonstraties kunnen geven, zodat de klant ziet wat de mogelijkheden zijn”, vertelt hij.

Loewe gallery

De klanten reageren enthousiast op de nieuwe inrichting, volgens Teurlings. “Alles is ruimtelijk ingericht. Architect Andrzej Bartoszek heeft een heel mooie en natuurlijke overgang weten te maken tussen de verschillende afdelingen in onze showroom.” Er is een speciale ruimte vrijgemaakt voor de Loewe gallery, er is een huiskamer opstelling, een aparte Hifi afdeling met een Bose center en achterin de showroom zelfs een compleet ingerichte thuisbioscoop.

“Veel mensen weten niet wat er te koop is.

Wat ze bij ons kunnen zien en meemaken is uniek in Midden-Brabant. Niet alleen op gebied van beeld, maar ook geluid. We zijn hoofddealer van Loewe en Bose, maar voeren ook onder andere de topmerken Sonos, NAD, Denon, B&W en KEF. Je merkt dat veel mensen zich verbazen over hoe mooi de apparatuur kan zijn, zonder meerprijs.

Bartels is niet duurder, maar wel beter.”

service

Ad en Bob Teurlings zijn gespecialiseerd in de betere beeld- en geluidsapparatuur.

Ad: “Daarmee onderscheiden we ons. Ook met onze toegevoegde waarde. De apparatuur wordt afgeleverd en geïnstalleerd

door goed opgeleide monteurs die alles mooi wegwerken, instellen en uitleggen.

Bij eventuele problemen of vragen komt onze servicemonteur binnen 24 uur langs.

Vroeger was dat heel gewoon, maar tegenwoordig is zulke service zeldzaam.” Zo nodig adviseren vader en zoon ook bij het inbouwen van multiroom in woning, praktijk of kantoor. Multriroom is de techniek waarmee je thuis of op kantoor in elke ruimte optimaal kunt genieten van beeld en geluid. Per ruimte is de muziek en beeld in te stellen via een bedieningspaneel in de wand of met de afstandsbediening. Een flatscreen van hoge kwaliteit wordt ingezet voor meerdere toepassingen: internet, televisie, het opnemen of afspelen van films, het streamen van beeld en geluid of het geven van een bedrijfspresentatie. Allemaal simpel te bedienen met één afstandsbediening, iPad of smartphone. Ad Teurlings: “Bij nieuwbouw of een verbouwing worden we liefst zo vroeg mogelijk betrokken, zodat we in samenwerking met de elektricien en of architect naar een esthetisch mooi resultaat kunnen werken. We kijken hoe alle kabels mooi weggewerkt kunnen worden en hoe speakers en luidsprekers het beste kunnen worden ingebouwd. We denken ook graag mee over het interieur. Wanneer een klant twijfelt over kleur of formaat, dan komen we naar hem toe om te kijken welk toestel het beste bij het interieur past.”

Trends

Gevraagd naar de trends in de markt noemt Teurlings AV-streaming, het binnenhalen van beeld en geluid via internet. Dit kan vervolgens door het hele huis op het scherm of via speakers worden weergegeven. Daarnaast wordt het design steeds belangrijker.

“Klanten kijken steeds vaker of de tv en luidsprekers er mooi uitzien, nog voordat ze de kwaliteit hebben beoordeeld. Onze taak is om ervoor te zorgen dat naar beide aspecten gekeken wordt. We willen dat onze klanten plezier hebben van hun product, het goed kunnen bedienen en alle mogelijkheden van het toestel weten te gebruiken.”

Onder invloed van iPhone en iPad stelt de klant ook steeds meer eisen aan het bedieningscomfort van de apparatuur. Ad: “Loewe en Bose hebben een tv waarin alles zit ingebouwd. Heel gebruiksvriendelijk, je zou de apparatuur met je ogen dicht, met alleen je duim kunnen bedienen.” Hij pakt een afstandsbediening en demonstreert hoe hij met een druk op de knop, via een menu op het beeldscherm, eenvoudig kan kiezen voor opnemen, afspelen, googlen, het bekijken van films op internet of het kiezen van muziek van de iDock of een van de talloze radiozenders op het wereldwijde web. Hij selecteert loungemuziek. Binnen no time klinken jazzy saxofoonklanken door de ruimte. Ad geniet ook zelf zichtbaar van het glasheldere Dolby Surround effect.

“We verkopen ook emotie. Genieten van mooie muziek, uit heel goede luidsprekers, met een lekker glas wijn erbij. Dat hoort toch bij de mooie dingen van het leven.” �

Bartels Hifi-tv-Media Besterdring 87-91 5014 HH Tilburg T 013-5431489 E info@bartelstilburg.nl I www.bartelstilburg.nl

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

73

BusinessproFiel

sportieve businessarrangementen op maat

Het bruist hier van dynamiek TEKsT LInda GROOTHuIjsE fOTOGRafIE jan spRIj

moderne voorzieningen leent zich voor zowel kleine als grote groepen. “Onze vergaderruimten zijn onder andere geschikt voor business meetings, trainingen en workshops. In onze onlangs vernieuwde businessruimte kunnen 10 tot 80 personen worden ontvangen en in de foyer 900 mensen. Alle arrangementen kunnen worden afgesloten met een door De Belevingsfabriek verzorgde borrel, buffet of feestavond. Uiteraard is ook een sportieve onderbreking mogelijk.

Want wat is er verfrissender dan om na drie uur vergaderen even stoom af te blazen?”

Remco van der Pot en Ruud Boogaard

maaspoort sports & Events (msE) biedt tal van mogelijkheden op het gebied van sport- en entertainmentactiviteiten. daarnaast heeft zij zich de laatste jaren ontwikkeld tot een belangrijke speler op de business-to-business markt. de verschillende vergader- en presentatieruimten binnen de accommodatie geven het bedrijfsleven unieke mogelijkheden. msE faciliteert onder meer beurzen, cursussen, workshops, congressen en seminars. Onlangs is zij gestart met op maat gemaakte sportieve businessarrangementen.

In de grote evenementenhal van MSE vinden elk jaar grote (inter)nationale sportevenementen van naam plaats. Remco van der Pot, de nieuwe manager van MSE: “Met trots ontvangen wij hier volgend jaar de Davis Cup. Rondom dit prestigieuze tennistoernooi zullen wij tal van activiteiten organiseren, zodat betrokkenen en geïnteresseerden hier de hele week plezier van hebben. Daarnaast is MSE de thuisbasis van het basketbalteam EiffelTowers Den Bosch en zaalvoetbalvereniging FCK de Hommel en bieden wij onderdak aan diverse competitiezaalsporten.”

74

stoom afblazen Ook dankzij publieksevenementen, zoals concerten van Frans Bauer en het Magisch Feest van Sinterklaas, weten veel mensen hun weg naar MSE te vinden. Minder bekend is dat de locatie ook te huur is voor onder meer workshops en bedrijfsuitjes.

“We hebben een prachtige accommodatie met onbegrensde mogelijkheden. Het is zonde als deze niet iedere dag optimaal wordt benut. ’s Avonds en in het weekend is het gezellig druk, maar doordeweeks en overdag willen wij ook graag continuïteit in bezoekers.” De veelzijdige locatie met

REGIO busInEss | nOvEmbER/dEcEmbER 2011

boksen met je baas Om de sportieve arrangementen te begeleiden heeft MSE sportwerker Ruud Boogaard aangetrokken. “Van zaalvoetbal en tennis tot basketbal en badminton: alles kan. Ook boksclinics zijn mogelijk: lekker even sparren met elkaar of met je baas in de ring staan.” Ruud houdt zich ook bezig op het maatschappelijke vlak. “Om hangjongeren van de straat af te krijgen, zijn we in november een zaalvoetbalcompetitie gestart. Het is mooi om te zien dat sport mensen verbindt, ongeacht hun leeftijd of achtergrond.

De diversiteit aan bezoekers die we bij MSE over de vloer krijgen, maakt dat deze plek bruist van dynamiek.” �

Maaspoort sports & events Marathonloop 1 5235 AA ‘s-Hertogenbosch T 073-6494222 E mse@s-hertogenbosch.nl I www.maaspoortsportsenevents.nl

De kleinste auto die zich Volkswagen mag noemen.

De up!

Nu bestelbaar vanaf € 8.490,-.

Brandstofverbruik: Ø 4,5 - 4,7/100 km (1L op 21,3 - 22,2 km), CO2 uitstoot Ø 105 - 108 g/km.

www.udenhout.nl

Wekkerstraat 53, Eindhoven. Telefoon 040 - 219 77 00 Balkweg 1, ,s-Hertogenbosch. Telefoon 073 - 646 44 44 Kantsingel 22 H-J, Oss. Telefoon 0412 - 63 82 22

Vanafprijs is incl. BTW en BPM, excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Leaseprijs ¤ 235,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Volkswagen Leasing, 48 maanden/20.000 km per jaar excl. BTW en brandstof. Drukfouten en wijzigingen ook in uitvoeringsdetails voorbehouden. Getoonde afbeelding kan meeruitvoeringen bevatten. Kijk voor meer informatie op www.volkswagen.nl.

Wij maken risico’s beheersbaar Claeren Risicobeheersers Want zekerheid telt

Claeren Risicobeheersers is sinds 1922 onafhankelijk specialist op het gebied van bedrijfsmatige verzekeringen. Wij maken de risico’s die samenhangen met uw bedrijfsactiviteiten inzichtelijk en beheersbaar.

Op basis van onze analyse bieden wij u een passende totaaloplossing op het gebied van verzekeringen, om zo uw bedrijfscontinuïteit te waarborgen. Zo nemen wij u een zorg uit handen en kunt u zich bezighouden met datgene waar het om draait: uw zaak. Geïnteresseerd in onze aanpak? Bel ons voor een afspraak (073) 850 75 10.

Want zekerheid telt

www.claeren.nl

VerZeKerInGen

PenSIOenen

HYPOTHeKen

emPlOYee benefITS