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Municipio de Juncos sufre el cierre de Becton Dickinson
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Región este en tercer lugar en intenciones de contratar
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Pocos médicos en la isla ofrecen servicios
Repleto de talento El Sorteo 2025 de la Liga Doble A Pág. 18
Trujillo Plumey esboza los que serán los principios de su administración
Juró el pasado domingo, aunque ya anticipadamente la primera mujer a cargo de la “Perla del Oriente” había comenzado sus labores en el ayuntamiento, visitando oficinas y participando en la juramentación de los legisladores municipales
Golpe económico para Juncos: se queda sin Becton Dickinson
En un año que recién comienza, y que implica el segundo mazazo económico para la región este después del anuncio del cierre de varios paradores en Yabucoa, ahora el municipio de Juncos se quedará sin la empresa de tecnología médica Becton Dickinson (BD), que aporta cerca de medio millón de dólares a las arcas del ayuntamiento.
BD, que se estableció en 1957 en Puerto Rico, anunció la semana pasada un cierre progresivo que conllevará, en principio, el despido paulatino de 230 empleados, pero ese número aumentará a más de 600, ya que también se verían afectados trabajadores de la planta de Añasco (cerca de 400) cuando llegue 2027, año en la firma
cesará sus operaciones en la isla. La compañía, una de las empresas de tecnología médica más grandes del mundo, fabrica varios productos en Juncos, entre ellos BD Microtainer Tubes, BD Vacutainer y BD Vacutainer, y hace cinco años había anunciado la expansión de sus operaciones en el municipio tras una inversión de más de $20 millones de dólares, con incentivos del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC).
Precisamente, el DDEC informó que, tras reunirse con la gerencia de Becton Dickinson, “se ha confirmado que la empresa ha tomado una decisión corporativa a nivel global de consolidar operaciones, lo que incluye el cierre
de su planta en Juncos para el año 2027”.
“El DDEC está plenamente comprometido a seguir trabajando de cerca con la gerencia de la empresa, tanto a nivel local como corporativo, para explorar todas las alternativas posibles que permitan evitar el impacto de esta decisión en los empleados y la comunidad”, señaló el secretario designado del DDEC, Sebastián Negrón Reichard.
Además, el funcionario aclaró que aunque esta decisión responde a un plan estratégico que implica la transferencia de líneas de producción de Juncos a las instalaciones de Añasco (adquirida recientemente por Becton Dickinson tras su compra de Ed-
Magda Pierantoni González | Presidenta
Calle Cruz Ortiz Stella, #36 Norte Humacao, Puerto Rico, 00791 787.953.3932 | 787.914.1705 redaccion@elorientalpr.net periodicoeloriental.com
wards Lifesciences), “este proceso estará sujeto a los inventarios de productos y la correspondiente transferencia de operaciones, por lo que aún no se ha establecido un calendario definitivo para las cesantías, que se prevé serán escalonadas y en fases”.
“Becton Dickinson ha sido un socio clave para Puerto Rico, tanto por su contribución al sector de dispositivos médicos como por el impacto positivo que ha tenido en la economía local. Reconocemos que esta decisión empresarial responde a dinámicas globales, pero seguiremos en conversaciones tanto a nivel local como corporativo para explorar opciones que mitiguen el impacto en los empleados y la comunidad de Juncos”, expresó Negrón Reichard.
El secretario enfatizó que no hubo despidos inmediatos y que el DDEC activó los servicios de respuesta rápida de Conexión Laboral para apoyar a los 230 empleados regulares de la planta que lo necesiten.
El pr ograma in cluye asesoramiento profesional y apoyo psicológico, capacitación laboral y asistencia para la búsqueda de empleo, así como coordinación con el Departamento del Trabajo y Recursos Humanos para acceso a servicios de empleo y beneficios de desempleo.
Frente a esta crisis, el alcalde de Juncos, Alfredo “Papo” Alejandro Carrión, quien el pasado sábado juramentó para su séptimo término a la cabeza de la alcaldía, indicó a WALO Radio que se enteró del cierre cuando comenzó a recibir
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llamadas de que los empleados de la empresa habían sido citados en el Green Palace Convention Center de Las Piedras para informarles de la situación.
“De verdad que para mí es triste cuando ayer un empleado me hace una llamada para decirme que los reunieron y les dijeron que comenzaba cesantías desde ahora para el 2027. Yo eso no lo esperaba, una fábrica que tuvo una inversión de más de 20 millones hace poco, una fábrica linda, bien ubicada, en la (carretera) 30 y una de las que yo creía que era de las más sólidas”, manifestó.
Agregó que “eso es algo que puede pasar en cualquier momento, pero yo tengo tres fábricas ahí y las tres están en perfectas condiciones, y se ve el movimiento. Llame al nuevo director del DDEC, Sebastián Negrón, y la verdad que hemos estado él y yo trabajando en la situación con todo y poniéndonos a la disposición de los empleados”.
Asimismo, contó que “ellos pagan mucho impuesto municipal, pero con descuento. Son entre $400 y $500 mil de patentes municipales que vamos a dejar de recibir por el cierre de la empresa”.0
También indicó que recibió una llamada del gerente de BD “para decirme que no lo habían dicho antes por qué eran instrucciones de la entidad internacional, pero que sí que iban a iniciar un plan donde iban a reubicar algunos a las diferentes fábricas de aquí y la producción, pero que ya la determinación era que para el 2027 esa fábrica no iba a estar operando”.
En un comunicado de prensa, la empresa informó que “tras una evaluación exhaustiva de la capacidad de manufactura de BD y los recursos disponibles en todas estas instalaciones en Puerto Rico, la compañía ha determinado que tres instalaciones proporcionan capacidad suficiente para sus necesidades de producción en la isla. Esto ha llevado a la difícil pero necesaria decisión de consolidar las líneas de manufactura actualmente en Juncos en otras ubicaciones existentes de BD en San Agustín, España, y República Dominicana”.
“Si bien no se están afectando empleos hoy en día, la planta de Juncos cerrará finalmente en 2027, lo que afectará a 230 puestos. La instalación de Añasco permanecerá abierta y recibirá algunas de las líneas de producción de Juncos, mientras que otras líneas de Juncos se consolidarán en otras instalaciones existentes de BD”, señala el comunicado.
Además, detalla que “el impacto neto será una reducción de 400 puestos en Añasco para finales de 2027. Después de la transición, la planta de Añasco empleará aproximadamente a 400 personas. La compañía está comprometida a apoyar a los empleados afectados y está proporcionando recursos para ayudarles a hacer la transición a un nuevo empleo”.
También asegura que “una vez completadas estas transiciones, la compañía seguirá teniendo una presencia significativa en la isla con instalaciones de manufactura en Añasco, Cayey y Humacao”.
Área de Cobertura: Humacao, Las Piedras, Juncos, Gurabo, San Lorenzo, Caguas (Pueblo), Yabucoa, Naguabo, Ceiba, Fajardo, Palmas del Mar y Palma Nova
Impreso en Guaynabo, Puerto Rico
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Alrededor de 230 empleados quedarán sin empleo a raíz del cierre de las operaciones de la compañía en el municipio del este de la isla (Redes BD)
Rosamar Trujillo Plumey se convirtió oficialmente en la primera alcaldesa de Humacao, tras juramentar en una ceremonia cargada de simbolismo en la que destacó los pilares de lo que será su administración por los próximos cuatro años.
Trujillo Plumey juró en una ceremonia el pasado domingo ante vecinos del municipio, líderes comunitarios y religioso, legisladores y alcaldes de la zona, además del exgobernador Alejandro García Padilla.
La actividad se realizó en el coliseo Marcelo Trujillo Panisse, aunque antes se celebró una ceremonia religiosa en la Iglesia de Dios Pentecostal MI Tejas 1, “un momento de reflexión que no solo marcó el inicio de una nueva etapa en nuestra historia, sino que reafirmó mi compromiso” con los humacaeños, dijo la nueva alcaldesa.
Después, Trujillo Plumey se trasladó a coliseo que lleva el nombre de su padre, quien encabezó el municipio por casi 20 años antes de fallecer en septiembre de 2019 y que dejó un legado que su hija pretende retomar, incluso a partir de pequeños gestos como recordar insistentemente aquella frase de que la “humildad paga”.
La exsenadora y trabajadora social, quien finalmente juramentó al cargo tras un trabado período de transición que incluso llegó a los tribunales, se presentó nuevamente vestida de blanco -ya lo había hecho cuando asistió a la juramentación de los nuevos legisladores municipalesy pese a estar “un poquito acatarrada” fue arropada por sus seguidores para hablar de sus planes.
Trujillo Plumey toma posesión de su cargo
Subraya los pilares de lo que será su administración
Tras ser presentada por su hijo Jonathan, la primera ejecutiva municipal señaló que el municipio estaba dando “un gran paso” y escribiendo “un nuevo capítulo en su historia” en un día “cargado de emoción, esperanza y compromiso”. Acto seguido, admitió que no podía dejar de recordar a sus padres, “dos figuras que me enseñaron a servir al pueblo y que el servicio no es solo un deber, sino el acto más noble y transformador que pueda
asumir un ser humano”.
Fue cuando destacó el legado de su padre: “De trabajo arduo, de compromiso inquebrantable y de amor sin límite por nuestra ciudad”, expuso, tras lo cual dijo que lo honraba con su juramentación y “con cada decisión y esfuerzo que marcarán este camino que juntos comenzamos hoy”.
Aseguró que su administración no se construirá “en solitario”, sino con los ciudadanos que “tra-
bajan por un Humacao mejor”, y resaltó que su gobierno será guiado “por tres pilares esenciales: empatía, honestidad y transparencia”, que aseguró serán “los fundamentos de cada proyecto, de cada política y de cada acción que emprenda”.
Admitió que el municipio enfrenta “grandes retos sociales, económicos, ambientales y más”, pero aseguró que en cada dificultad “hay una oportunidad para crecer,
para innovar y para demostrar de qué está hecha nuestra gente”.
Además, se comprometió con las comunidades del municipio “que más necesitan nuestra atención y apoyo”. En ese sentido prometió una administración “accesible y eficiente”, que represente los “verdaderos sentimientos de nuestro pueblo”.
En su discurso no olvidó a los “héroes anónimos” que la ayudaron a ganar las elecciones del pasado 5 de noviembre ante quien era el alcalde incumbente Julio Geigel Pérez. “Ustedes son la base de este logró. Esta victoria no es solo mía. Hoy se escribe una nueva página, una nueva historia en Humacao”, afirmó.
“Hoy es momento de levantar un Humacao más fuerte, más unido, más próspero”, expresó y adelantó que gobernará el ayuntamiento con “espíritu de servicio, una mente abierta y con el corazón enfocado en lo que realmente importa: el bienestar de nuestra gente. Este día simboliza algo más que un cambio de administración; es el inicio de una etapa en la que trabajaremos unidos, respetando nuestro pasado, enfrentando nuestro presente y construyendo un futuro digno para nuestras generaciones venideras”, manifestó.
Entonces, volvió a recordar a su padre y lo que le enseñó, que Humacao “es la capital del este y su gente su mayor fortaleza” y se comprometió a liderar “con justicia, humildad y visión” el municipio. Luego, pidió que el ayuntamiento vuelva a adoptar “ese norte” de que la “humildad paga”, acuñado por su padre.
Acción ante criminalidad
En respuesta al reciente aumento de la criminalidad en Humacao, la alcaldesa Rosamar Trujillo Plumey convocó ayer a una reunión de emergencia en su oficina con funcionarios de la Policía estatal y municipal para abordar el tema y desarrollar un plan de acción conjunto.
Trujillo Plumey recordó que la seguridad es una de las prioridades principales de su plan de gobierno y enfatizó la importancia de mantener una comunicación directa y constante entre las autoridades municipales y estatales.
Entre los puntos discutidos se destacan fortalecer la colaboración entre la Policía estatal y municipal para garantizar una respuesta efectiva y coordinada ante los incidentes criminales, implementar estrategias de patrullaje preventivo en las áreas más vulnerables del municipio, promover iniciativas de integración comunitaria para fomentar la confianza entre los ciudadanos y las autoridades y establecer un sistema de monitoreo continuo y evaluación de las estrategias implementadas.
Rosamar Trujillo Plumey durante la ceremonia de juramentación en el coliseo que lleva el nombre de su padre fallecido, Marcelo Trujillo Panisse (Redes RTP).
Rivera Santana jura y promete variados proyectos
Al tomar posesión de su cargo por tercera ocasión, la alcaldesa de Gurabo, Rosachely Rivera Santana, reafirmó su compromiso con el bienestar integral de los ciudadanos, el desarrollo de nuevos proyectos, la justicia social y el mejoramiento de la infraestructura para asegurar el progreso de todos los gurabeños.
En su discurso del pasado 15 de enero, la alcaldesa presentó una visión ambiciosa para el futuro del municipio.
Destacó los retos que enfrentó desde que asumió el cargo en 2017, entre estos mencionó la devastación causada por los huracanes Irma y María, la pandemia del COVID-19 y otros desastres naturales.
Subrayó que estos desafíos la llevaron a priorizar las necesidades de los gurabeños y a implementar iniciativas comunitarias enfocadas en la asistencia directa a los más vulnerables, tales como mujeres víctimas de abuso, adultos mayores, niños, jóvenes, y personas con impedimentos.
Asimismo, Rivera Santana aprovechó su alocución para anunciar una serie de proyectos que se pondrán en marcha en este cuatrienio.
Entre estos mencionó la inauguración de la casa alcaldía este próximo mes de febrero, la reconstrucción de la plaza pública y sus aceras, la reconstrucción de las escaleras para el
Cerro, la creación de un Centro Tecnológico y de Desarrollo Económico y el establecimiento del Museo de la Mujer Gurabeña.
También habló acerca de la construcción de un Centro de Bellas Artes y un Centro para la Niñez y Juventud, entre otros.
La alcaldesa resaltó a Foro Noticioso que estas iniciativas buscan “transformar a Gurabo en un municipio más próspero, inclusivo y lleno de oportunidades para los residentes de esta ciudad. No hay tiempo que perder, hay trabajo por hacer, y lo haremos con diligencia y calidad”.
Rivera Santana recordó además la importancia de la colaboración, la resiliencia y la confianza en Dios para superar los desafíos.
“Sigamos adelante con valentía, cómo decía San Francisco de Asís ‘llevando luz a donde hay oscuridad, esperanza donde hay incertidumbre y amor donde hace falta’. Nuestro trabajo, hecho con dedicación y fe, no es en vano. Las mujeres, tenemos la capacidad de transformar vidas y comunidades, y con Dios como nuestro apoyo, no hay límite para lo que podemos lograr. Mi compromiso con Gurabo sigue siendo inquebrantable. Evaluamos el pasado, gestionamos en el presente y aspiramos a un futuro mejor. Sigamos transformando nuestro municipio para el bienestar
de todos”, expresó emocionada.
La alcaldesa de Gurabo juramentó al cargo acompañada de la gobernadora Jennifer González Colón, 11 alcaldes, su familia directa y los empleados municipales. La misa, que se llevó a cabo en la parroquia San José, antecedió el acto de juramentación en la Plaza de los Próceres.
“Agradezco al pueblo por haberme respaldado de manera contundente con más de un 79% de los votos. Eso es histórico y lo acojo con humildad. De igual manera, agradezco a mi familia y a los empleados municipales por su apoyo y buen trabajo. A la gobernadora y a los legisladores, gracias por estar alineados con nuestros proyectos y visión de desarrollo de mi administración. Vamos a trabajar para seguir avanzando como pueblo”, declaró la alcaldesa.
Mientras, González Colón alabó a la primera ejecutiva municipal: “Ella no es solo una alcaldesa, es una servidora pública que escucha, entiende y trabaja por su gente. Cada proyecto que impulsa refleja las necesidades reales de las comunidades de Gurabo. Tomar un municipio con un déficit de $7.5 millones y convertirlo en uno con un superávit de $2 millones no es casualidad; es el resultado de una gestión responsable y una visión clara de lo que Gurabo necesita para prosperar”.
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El momento de la juramentación de Rosachely Rivera Santana (Redes RRS)
Alcaldes de Naguabo y Yabucoa se comprometen por un nuevo término
Los alcaldes de Naguabo, Miraidaliz Rosario Pagán; Maunabo, Rafael Surillo Ruiz; y Yabucoa, Ángel Omar Lafuente Amaro, juramentaron a un nuevo término a la cabeza de sus respectivos municipios.
El primero de los tres en juramentar, el pasado viernes, fue Surillo Ruiz, quien agradeció “las muestras de apoyo de quienes permitieron que podamos dirigir los destinos de nuestro pueblo por un cuarto cuatrienio. Lo asimismo con humildad, entendiendo la responsabilidad que recae sobre nuestros hombros, la de proseguir con la construcción de Yabucoa”.
El alcalde alabó a “un excelente grupo de empleados municipales” y opinó que el apoyo recibido fue motivo de un “verdadero movimiento de pueblo”
“Las muestras de apoyo de quienes permitieron que podamos dirigir los destinos de nuestro pueblo
por un cuarto
cuatrienio.”
Rafael Surillo Ruiz Alcalde de Yabucoa,
y a una administración “honesta y responsable”.
También, agradeció a las organizaciones religiosas y a los jóvenes y recalcó la importancia de apoyar a las organizaciones comunitarias, pese a las advertencias de que podían volverse en su contra.
“El tiempo me ha dado la razón, estas organizaciones han sido piedras angulares. Estas organizaciones, a través de sus esfuerzos, también se suman a la construcción del nuevo Yabucoa”, afirmó.
Insistió en el “movimiento de pueblo” en aras de “metas en común” y agradeció a su familia por el apoyo. “Soy orgullo de que me acompañe mi familia”, sostuvo, para luego emocionarse al recordar a sus padres fallecidos en 2019 y 2022.
Sobre su primera asignación, puso sobre la mesa la necesidad de un mecanismo que reemplace el eliminado el fondo de equiparación, ya que se ven “reducido los servicios que se ofrecen. Debe establecerse algún mecanismo que garanticen los fondos que merecemos los municipios”.
En la ceremonia, en la que el alcalde adelantó el “Yabucoa del futuro”, participaron la secretaria de Vivienda, Ciary Pérez Peña, en representación de la gobernadora Jenniffer González Colón, representantes, senadores, así como los alcaldes de Vega Baja, Marcos Cruz, y Juncos, Alfredo “Papo” Alejandro, “uno de los responsables de que este aquí”
También llegaron los primeros ejecutivos de Humacao, Rosamar Trujillo Plumey; Maunabo, Ángel Omar Lafuente Amaro; Naguabo, Miraidaliz Rosario Pagán; y Guaynabo, Edward O’Neill.
Mientras, Rosario Pagán en su mensaje tras juramentar el pasado ssábado, dijo que asume nuevamente en el cargo “con mucha seriedad y compromiso”, ya que “uno no toma este compromiso
para hacer cualquier cosa”.
“El pueblo de Naguabo me ha dado el privilegio de ejercer como su alcaldesa. Daré continuidad al trabajo”, señaló la primera ejecutiva, quien recordó palabras del exgobernador Luis Muñoz Marín.
Agregó que “nuestro mensaje es de agradecimiento, porque si estoy aquí es porque a Dios le
“El
pueblo de Naguabo me ha dado el privilegio de ejercer como su alcaldesa. Daré continuidad al trabajo”
Miraidaliz Rosario Pagán Alcaldesa de Naguabo
place”, para luego reconocer al pueblo de Naguabo “que me respaldó con su voto”. La alcaldesa también homenajeó a su equipo electoral, pero consideró que su triunfo “es una celebración de todos”.
Sobre su nuevo período, resaltó que destacará “la transformación positiva del pueblo de Naguabo. Nuestra agenda de trabajo no se detiene. Está contenido en este plan la construcción de facilidades y planes de desarrollo económico que benefician a nuestro pueblo”.
“No hemos parado de trabajar, pero hoy (18 de enero) se marca un hito de transformación de nuestro pueblo, para llevar a nuestro pueblo al sitial que siempre hemos añorado”, acotó. También insistió en la “firma determinación” de la transformación “física y social” de Naguabo.
La alcaldesa de Naguabo, Miraidaliz Rosario Pagán, recibe la bendición especial por parte del obispo Luis Francisco Miranda Rivera, de la diócesis de Fajardo-Humacao, en la Parroquia Nuestra Señora del Rosario.
La toma de posesión del alcalde de Yabucoa, Rafael Surillo Ruiz, quien comienza así su cuarto término administrando la ciudad.
Programas académicos con baja matrícula que se estén ofreciendo en el recinto de Humacao de la Universidad de Puerto Rico (UPR) podrían inhabilitarse a la luz de una circular difundida por el presidente de la principal casa de estudios del país, Luis Ferrao, el pasado 13 de enero.
En la comunicación, enviada a los rectores de los 11 recinto del sistema universitario de la UPR, se establecen los criterios y las normativas para la aceptación de alumnos de nuevo ingreso para el año académico 2025-2026, en las que se da a entender la eliminación de los programas académicos con pocos estudiantes.
“Se detendrá la aceptación de estudiantes a programas académicos subgraduados que han estado consistentemente por debajo del umbral sostenible de 10 o menos estudiantes matriculados por cohorte durante tres años consecutivos. La Oficina de Admisiones de la Administración Central inhabilitará el programa en la base de datos para que no se admitan nuevos estudiantes en dichos programas, para agosto de 2026″, señala el documento.
Más de 60 programas de bachillerato que se ofrecen en todos los recintos podrían verse perjudicados con la medida.
UPR DE HUMACAO Detendrían programas académicos con baja matrícula
Sobre la iniciativa, la junta de gobierno de la UPR se reunirá el 30 de enero para analizar el documento, mientras Ferrao aclaró el pasado lunes a una emisora nacional (NotiUno) que “no se ha tomado la decisión final”.
Uno de los recintos afectados con la decisión sería el de Humacao, que según la información proporcionada por la institución educativa contaría con tres programas que podrían ser cerrados.
Los otros recintos que podrían sufrir la decisión de la administración de la UPR son los de Aguadilla, Arecibo, Bayamón, Carolina, Cayey, Mayagüez, Ponce, Río Piedras y Utuado.
Como una medida de mitigación, la circular señala que los estudiantes interesados en los programas que serán cerrados podrían optar a cursarlos en otros recintos.
En el campus de Humacao de la UPR, precisamente a fin de mes (30 de enero, de 8:00 a. m. a 8:00 p. m.) hay una casa abierta para recibir a los estudiantes de escuela superior interesados en ingresar a estudiar a la institución educativa.
Además, el pasado 14 de enero comenzaron las clases en el recinto, correspondientes al segundo semestre del año académico 2024-2025, que concluye en mayo próximo.
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sistentemente métricas de efectividad deficientes, tales como tasas de retención, graduación y una baja demanda que ha resultado en admisiones de por ejemplo, de cero (0) a tres (3) estudiantes en algunos programas”.
Al respecto, agregó que “estas métricas pueden indicar pérdida de pertinencia, cambios en las demandas del mercado laboral y avances tecnológicos que resultan en programas poco atractivos para los estudiantes”.
Para el año académico 2021-2022, el recinto de Humacao de la UPR tuvo una matrícula de 2,848 estudiantes.
El proceso de solicitud para que el estudiante opte a los programas académicos finaliza precisamente hoy y la casa de estudios debe informar sobre la admisión a partir de febrero próximo.
En una comunicación escrita, Ferrao explicó las razones que tuvo la administración de la UPR para tomar la drástica determinación.
Según el presidente de la institución educativa, “en estudios realizados desde el 2017, la Universidad ha identificado programas académicos que tienen con-
Igualmente, aseguró que “estos programas, que a lo largo de los años han mantenido una demanda mínima, resultan ser financieramente insostenibles para la Universidad imposibilitando la inversión del recurso humano y de infraestructura en áreas innovadoras y de necesidad para el País. La eficiencia operativa y la calidad educativa deben ser siempre nuestras prioridades”.
Ante este escenario, Ferrao sostuvo que la UPR realizó un “análisis exhaustivo” tras lo cual “hemos decidido detener la aceptación de estudiantes para el Año Académico 2025-2026 en aquellos programas cuya matrícula de estudiantes de nuevo ingreso ha sido de 10 o menos durante (3) años consecutivos”.
Además, manifestó que “si el pro-
grama solicitado está disponible en otra unidad y cuenta con una demanda de más de 10 estudiantes, se aceptará al estudiante en dicho programa en la unidad correspondiente”.
Aseguró que “también se les ha instruido a las unidades que tienen que realizar un análisis de las tendencias de admisión a cada uno de sus programas”. Frente a la decisión de la casa de estudios, la presidenta de la Asociación Puertorriqueña de Profesores Universitarios (APPU), María del Mar Rosa Rodríguez, pidió que el asunto se dialogue y consideró que la administración de la UPR podría haber sido asesorada de mejor manera. “Yo creo que esto es un error, en el sentido de que estamos utilizando una lógica mercantilista para trabajar cuando cierro un curso, en función de oferta y demanda, (bajo la premisa de que) si hay pocos estudiantes en un programa, lo cierro. La universidad pública tiene como función en el país producir los profesionales que el país necesita, así que, si tengo un problema –y ciertamente lo es– de pocos estudiantes, la respuesta no puede ser cerrar el programa, sino cómo incentivar a la juventud a que se matricule en esos programas”, abundó Rosa Rodríguez a El Nuevo Día.
¿Perdiste tu empleo?
¿Te despidieron?
¿Cerraron las facilicidades?
¿Recibes o recibiste desempleo?
Un salón con estudiantes del recinto de Humacao de la Universidad de Puerto Rico (Redes UPRH).
Zona este en el tercer lugar entre regiones con intenciones más fuertes de contratación
La más reciente edición de la Encuesta de Expectativas de Empleo de la firma ManpowerGroup, arrojó que la zona este del país se ubica en el tercer lugar entre las regiones con las intenciones más fuertes de contratación para el primer trimestre de 2025.
En este renglón de la encuesta se detalla que la región este, en este caso agrupada en 15 municipios del área oriental de Puerto Rico (incluidos Vieques y Culebra), alcanza el 17 por ciento de intenciones más fuertes de contratación de personal. El porcentaje está por debajo de la región metropolitana, que lidera en este ítem con el 23 por ciento,
seguida por la región sur, con el 18%. Estas tres regiones de la isla son las únicas que presentan números positivos en este tema.
El resto de las zonas, solo exhiben porcentajes negativos en las intenciones de contratación: Centro (-22 %), Norte (-5%) y Oeste (-3%).
En cuanto a la tendencia neta en las intenciones de contratación de los empleadores en Puerto Rico para el primer trimestre del 2025 es de 12 por ciento, un descenso de un punto porcentual con respecto al trimestre anterior.
De acuerdo con la firma que realizó el estudio, la tendencia neta
de empleo se obtiene tomando el porcentaje de empleadores que anticipan un aumento en la actividad de contratación y restando de esto el porcentaje de empleadores que esperan ver una disminución en el empleo en su ubicación en el próximo trimestre.
Una cifra positiva de tendencia neta de empleo significa que, en general, hay más empleadores que esperan aumentar su plantilla en los próximos tres meses que aquellos que tienen la intención de reducir personal.
Sobre los sectores con las expectativas más positivas de contratación, estos son tecnologías de la
información (43%), transporte y logística y automotriz (25%) y manufactura (24%).
La encuesta reveló también que el 44% de las empresas informan haber alcanzado la equidad de género y un 58% respondió estar en la dirección correcta para reducir la brecha salarial, explicó Melissa Rivera Roena, gerente general de ManpowerGroup Puerto Rico.
“Desde el año pasado hemos visto una tendencia neta de descenso que puede explicarse en el hecho de que en el 2023 hubo unos picos extraordinarios y lo que se puede observar ahora es una estabilización”, expresó Rivera Roena.
Añadió que “es importante resaltar que la mayor parte de los empleadores encuestados proyecta no hacer cambios o incluso aumentar la plantilla este trimestre, además de que hay una tendencia a una
mayor concienciación en temas de equidad de género”.
Dijo que el 38 % de los patronos encuestados indicó que no planifica hacer cambios en su plantilla, el 35% aumentará el número de empleados, un 23 % piensa reducir los puestos y el 4% aún no sabe cuál es su expectativa entre enero y marzo de este año.
Mencionó que los renglones económicos con las expectativas más positivas de contratación son tecnologías de la información (43%), transporte y logística y automotriz (25%), manufactura (24%) y ciencias de la salud (16%).
Los sectores con menor intención fueron finanzas y bienes raíces (12%), bienes y servicios de consumo (6%) y servicios de telecomunicación (-8%), energía (-30%) y otras industrias otras (15%).
Al establecer el tamaño de las empresas, son las empresas más grandes
(más de 5,000 empleados) y las más pequeñas (menos de 10 empleados) las que tienen la mejor expectativa de contratación.
La intención de contratar en las compañías de 50-249 trabajadores fue de 20%, las de 10-49 (18%) y las de 250-999 (10%). Las de menor intención fueron las empresas con plantillas de 1000-4,999 (-24%).
La encuesta para el primer trimestre en Puerto Rico tuvo una muestra de 500 empleadores. En comparación con el primer trimestre del año 2023, Puerto Rico tuvo una expectativa de contratación de -21%.
Alberto Alesi, director general de ManpowerGroup para México, Caribe y Centroamérica, señaló que “los cambios o ajustes que se instauren en política pública económica y laboral en Estados Unidos y Puerto Rico.
Melissa Rivera Roena, gerente general de ManpowerGroup Puerto Rico (Redes MG)
La gráfica muestra que la región este (17%) solo está por detrás de la
Los resultados de un nuevo estudio sobre la adopción de tecnología informática de salud, preparado para la Oficina de Medicaid, destacan la necesidad de ampliar la disponibilidad de servicios de telesalud en Puerto Rico.
De acuerdo con la investigación, solo el 37% de los médicos en la isla forma parte de organizaciones que ofrecen servicios de telesalud.
A su vez, apenas el 3.7% de los que no la proveen tienen planes de implementarla en los próximos doce meses, según el estudio realizado por Bridgewater Group.
“Existe una oportunidad enorme de atender a través del uso estratégico y humanizado de la telesalud muchos de los desafíos de disponibilidad y acceso a servicios de salud que actualmente afectan a nuestros pacientes y proveedores médicos”, puntualizó María Fernanda Levis, presidenta de Impactivo.
Agregó que “en Puerto Rico contamos con modelos exitosos que demuestran cómo la tecnología puede potenciar las capacidades humanas, logrando resultados extraordinarios para los pacientes y un alivio a las cargas de trabajo que enfrentan muchos de nuestros galenos”.
Los resultados del estudio fueron presentados en la primera Conferencia de Salud Digital y Telemedicina (DHTH) en Puerto Rico, convocada por el Centro de Recursos de Telesalud del Sureste (SETRC, por sus siglas en inglés) de la Health Resources and Services Administration (HRSA) y la firma de consultoría en salud Impactivo.
En la conferencia se presentaron varios modelos de cuidado con el uso de telesalud para la atención a la salud mental, cuidado prenatal y manejo de condiciones crónicas.
“Como Centro de Recursos de Telesalud, estamos dedicados a empoderar a las comunidades a través de soluciones accesibles e innovadoras”, dijo Suleima Salgado, investigadora principal y Enlace de Telesalud PR/USVI para el SETRC.
La profesional aseguró que “estamos comprometidos a trabajar juntos para construir programas sostenibles de telesalud y aumentar el acceso a la atención y la alfabetización digital en comunidades rurales y desatendidas”.
Un caso que resalta el potencial impacto de la telesalud es el programa de Cuidado Virtual Optimi-
Solo el 37% de los médicos de la isla ofrecen servicios de telesalud
zado (OVC) del Hospital General de Castañer (HGC).
Esta iniciativa, que distingue al hospital como una de solo 22 organizaciones seleccionadas a nivel nacional por el gobierno federal, ha transformado la atención médica en comunidades rurales en Castañer, Adjuntas y Jayuya.
El programa integra visitas domiciliarias de enfermeras y trabajadores comunitarios de la salud, quienes facilitan las conexiones virtuales entre pacientes y médicos directamente en los hogares de los pacientes y transportan al paciente al médico cuando es necesario.
Según los hallazgos presentados, los pacientes inscritos en el programa lograron un mejor control de enfermedades crónicas como diabetes e hipertensión en comparación con los pacientes no inscritos.
Específicamente, los pacientes inscritos en el programa OVC han demostrado un 4% mejor control de la hipertensión y un 6% mejor control de la diabetes, además de
reportar menos estrés y una mejor salud mental después de solo un año de participación en el programa.
Además, un análisis financiero de OVC reveló que los pacientes de alto costo y alta necesidad (HCHN, por sus siglas en inglés) inscritos en el sistema de telesalud representaron un 73% menos gastos médicos en comparación con pacientes similares que no participaron en el programa.
Estos ahorros se atribuyen en parte a la reducción de hospitalizaciones innecesarias y visitas a salas de emergencia, destacando la capacidad del programa para mejorar el cuidado de salud mientras reduce los costos significativamente.
“Los resultados de este programa demuestran cómo la telesalud puede mejorar simultáneamente la salud de los pacientes, la eficiencia financiera y la satisfacción tanto de médicos como de otros profesionales de la salud. Su éxito radica en utilizar la tecnología para potenciar las interacciones
humanas en el cuidado médico, en lugar de añadir cargas administrativas adicionales”, señaló Levis.
Según la experta, la experiencia del Hospital General de Castañer demuestra cómo los programas de telesalud y salud digital, centrados en el paciente y enfocados en proveerle mayor apoyo al médico, pueden impulsar la innovación, eficien-
cia y sostenibilidad en la prestación de servicios de salud.
Consignó que el programa alivió la carga, y extendió el alcance de los proveedores médicos a través del uso de trabajadores de salud comunitarios, atendiendo los determinantes sociales de salud de los participantes, y apoyando el manejo de sus condiciones crónicas.
Un análisis financiero reveló que los pacientes de alto costo y necesidad inscritos en el sistema de telesalud tuvieron un 73% menos de gastos médicos en comparación con quienes no participaron en el programa.
Sin embargo, el estudio de la oficina de Medicaid presenta un panorama mixto en la adopción de tecnología en Puerto Rico que evidencia la necesidad de mayor inversión y estabilidad regulatoria. Los Centros de Salud Primaria 330, conocidos en inglés como Federally Qualified Health Centers (FQHC), generalmente han adoptado los registros de salud electrónicos (EHR) y otras formas de HIT. La experta de Impactivo consideró, no obstante, que muchas prácticas médicas privadas y hospitales continúan enfrentando desafíos relacionados con el costo, la infraestructura y la interoperabilidad de estos sistemas, limitando la expansión de herramientas como los récords electrónicos y la telesalud.
“Queda mucho por hacer para fortalecer nuestra estructura de HIT. Los retos de nuestro sistema de salud son un problema humano que puede atenderse mediante la innovación. La telesalud es una herramienta esencial para fortalecer la red de salud, mejorar los resultados de los pacientes y reducir costos”, afirmó Levis.
Insistió en que en Impactivo “creemos firmemente que la tecnología es una herramienta esencial para enfrentar los retos de nuestro sistema de salud. Al combinar innovación con atención humanizada, podemos construir un futuro donde la salud sea accesible para todos”.
El Departamento de Salud ya ha establecido las ventajas de la telemedicina, que según la agencia minimizó el impacto del COVID-19 en Puerto Rico, ya que mejoró “la salud pública, promoviendo el distanciamiento físico ante la pandemia”.
“Estos servicios son una opción más segura para el personal de atención médica y pacientes, reduciendo la exposición potencial al virus. La telemedicina ha demostrado tener un gran impacto en la salud, facilitando servicios de atención médica”, afirma Salud.
El Departamento ha señalado que la telemedicina “protege a proveedores y pacientes, reduce costos, aumenta el acceso al cuidado médico, reduce el tiempo de espera de los pacientes, provee datos para la toma de decisiones, aumenta la eficiencia y mejora los resultados”.
Los resultados del estudio fueron presentados en la primera Conferencia de Salud Digital y Telemedicina (DHTH) en Puerto Rico, convocada por el Centro de Recursos de Telesalud del Sureste (Redes SETPR).
FDA pide etiquetado frontal nutricional en alimentos envasados
La Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) propuso que se exija un etiquetado frontal para la mayoría de los alimentos envasados, como parte de un esfuerzo gubernamental para combatir la crisis de enfermedades crónicas en el país.
Si se aprueba la propuesta, se ofrecería a los consumidores información a simple vista sobre el contenido de grasas saturadas, sodio y azúcares añadidos en los alimentos, tres nutrientes directamente relacionados con las enfermedades crónicas cuando se consumen en exceso.
El etiquetado frontal propuesto, también denominado “cuadro de información nutricional”, ofrece información sobre el contenido de grasas saturadas, sodio y azúcares añadidos en un formato sencillo que muestra si el alimento tiene niveles “bajos”, “medios” o “altos” de estos nutrientes.
La etiqueta complementa la emblemática Etiqueta de Información Nutricional de la FDA, que ofrece a los consumidores información más detallada sobre los nutrientes de los alimentos.
Las enfermedades crónicas, como las enfermedades cardíacas, el cáncer y la diabetes, son la principal causa de discapacidad y muerte en los Estados Unidos, indica la agencia federal, que agrega que el 60 % de las personas en los Estados Unidos padecen al menos una enfermedad crónica.
“Estas enfermedades son también las principales causantes de los $4.5 billones anuales de gastos en atención médica del país”, establece la FDA.
Además, recuerda que numerosas investigaciones indican que el consumo excesivo de grasas saturadas, sodio y azúcares añadidos contribuye en gran medida a este problema.
Si se aprueba la propuesta, se ofrecería a los consumidores información a simple vista sobre el contenido de grasas saturadas, sodio y azúcares añadidos en los alimentos, tres nutrientes directamente relacionados con las enfermedades crónicas cuando se consumen en exceso.
En el suministro de alimentos existe una proliferación de los alimentos considerados ultraprocesados, que, a menudo, contienen nive-
les altos de estos nutrientes. El cuadro de información nutricional tiene el objetivo de proporcionar información accesible con el
fin de ayudar a los consumidores a identificar de manera rápida y fácil qué alimentos pueden formar parte de una dieta saludable.
“La ciencia sobre las grasas saturadas, el sodio y los azúcares añadidos es clara. Casi todo el mundo conoce o cuida a alguien con una enfermedad crónica que se genera como consecuencia, en parte, de los alimentos que comemos”. indicó el comisionado de la FDA, Robert Califf.
Añadió que “ya es hora de que facilitemos a los consumidores la tarea de darle un vistazo a un alimento, hacer una elección y comprarlo. Esto se podría lograr al añadir un etiquetado frontal nutricional en la mayoría de los alimentos envasados. Estamos plenamente comprometidos a utilizar todos los medios que dispone la FDA para facilitar el acceso a la información nutricional, como parte de nuestros esfuerzos por promover la salud pública”.
El cuadro de información nutricional propuesto se basa en un importante conjunto de investigaciones llevadas a cabo por la FDA, que incluyen una revisión de fuentes científicas, grupos de debate de los
consumidores y un estudio experimental evaluado por pares.
En 2023, la FDA llevó a cabo un estudio experimental con casi 10,000 adultos de los Estados Unidos con el fin de explorar más a fondo las respuestas de los consumidores a tres tipos diferentes de etiquetados frontales.
El propósito del estudio experimental era identificar qué esquemas de etiquetado frontal permitían a los participantes hacer evaluaciones más rápidas y precisas del valor nutritivo de un producto en función de los niveles de grasas saturadas, sodio y azúcares añadidos mostrados.
El estudio experimental demostró que el esquema de información nutricional en blanco y negro con el porcentaje de valor diario era el que mejor ayudaba a los consumidores a identificar las opciones de alimentos más saludables.
“La alimentación debe ser un camino para lograr el bienestar, no un factor que genere enfermedades crónicas», consideró Jim Jones, subcomisionado del Programa de Alimentos Humanos de la FDA.
Aplicarán novedosa terapia en la isla
La Universidad Médica de Carolina del Sur (MUSC, por sus siglas en inglés) y APS Health han establecido una alianza estratégica para implementar la Terapia Cognitiva Conductual Enfocada en Trauma (TF-CBT) en la isla. El anuncio lo hizo el presidente de APS Health, Alexis Cardona, quien expuso que “con más de 30 años de evidencia científica, TF-CBT ha demostrado ser eficaz en el tratamiento de síntomas de Trastorno por Estrés Postraumático (TEPT) y afecciones relacionadas, como ansiedad, depresión y problemas conductuales en niños y adolescentes de tres a 18 años”.
“Este modelo terapéutico combina elementos de terapia de exposición gradual, terapia de juego, terapia familiar y enfoques humanistas, ofreciendo un tratamiento integral adaptado a las necesidades de los menores. Es por esto que seguimos redoblando esfuerzos y recursos para aumentar la capacidad y cobertura que beneficie a los pacientes, como a los beneficiarios del Plan de Salud del Gobierno de Puerto Rico, Plan Vital”, sostuvo Cardona.
Mientras, la vicepresidenta de Asuntos Clínicos, Wendy Fernández, comentó que “este esfuerzo representa un avance significativo para mejorar el acceso a tratamientos efectivos, fortaleciendo la atención integral en salud mental”.
Las doctoras Rosaura Orengo Aguayo, Regan Stewart y Virginia Green capacitaron a profesionales de la salud mental de APS Clinics en Puerto Rico, brindándoles las herramientas necesarias para certificarse y, eventualmente, ofrecer este tratamiento especializado.
Los talleres para orientar sobre esta modalidad basada en la evidencia para ofrecer tratamiento a niños y familias que han experimentado trauma se ofrecieron a mediados de este mes a varios profesionales de la salud de la isla.
“Nuestro propósito como equipo es cambiar el mundo, un niño a la vez, y este proyecto es un paso significativo hacia ese objetivo”, indicó Katy Avilés López, coordinadora de Programas del MUSC.
Añadió que “con este adiestramiento, buscamos garantizar que niños y adolescentes puertorriqueños afectados por el trauma tengan acceso a un tratamiento basado en evidencia, administrado por expertos comprometidos con su bienestar”.
Para Vilmarie Ruiz, directora clínica de APS Clinics, “la implementación de TF-CBT en Puerto Rico es particularmente relevante dado el impacto de eventos traumáticos en la población joven de la isla”.
Recordó que estudios recientes han revelado que, tras el huracán María, aproximadamente un 7.2% de los jóvenes puertorriqueños presentaron síntomas clínicamente significativos de TEPT.
Además, mencionó que se estima que al menos 150,000 menores de 18 años presentan trastornos de salud mental en Puerto Rico.
La eficacia de TF-CBT ha sido respaldada por múltiples estudios internacionales. Por ejemplo, una investigación realizada en Japón demostró que los jóvenes que recibieron TF-CBT experimentaron una reducción significativa de los síntomas postraumáticos y depresivos en comparación con aquellos que no recibieron este tratamiento.
“La colaboración entre MUSC y APS Clinics no solo busca capacitar a profesionales locales, sino también sensibilizar a la comunidad sobre la importancia de abordar el trauma en edades tempranas. La detección y tratamiento oportuno de trastornos como el TEPT pueden prevenir complicaciones a largo plazo y promover un desarrollo saludable en niños y adolescentes.», manifestó Fernández. Además, el presidente de APS Health esaltó que, con esta iniciativa, Puerto Rico se une a una red global de instituciones que adoptan “prácticas basadas en la evidencia para enfrentar los desafíos de salud mental en la juventud. La esperanza es que, a través de la implementación de TF-CBT, se logre un impacto positivo y duradero en la vida de los niños y adolescentes afectados por el trauma en la isla”.
NeoMed Center y el Municipio de Gurabo
Reafirman su alianza de trabajo comunitario y anuncian nuevos programas a favor de las comunidades de Gurabo
Los centros de salud primaria NeoMed Center, anunciaron su continua colaboración con la alcaldesa de Gurabo, Rosachely Rivera Santana y la Legislatura Municipal para fortalecer el acceso a servicios de salud primaria y preventiva para todos los gurabeños.
En línea con su mapa estra -
tégico para el 2025, NeoMed Center implementará un innovador programa de cuidado primario en el hogar enfocado en las personas de edad avanzada del municipio de Gurabo. Este programa tiene como objetivo brindar atención médica personalizada directamente en los hogares, asegurando acce -
sibilidad y mejorando significativamente la calidad de vida de los adultos mayores en las comunidades, barrios y parcelas del municipio.
Educación y promoción de salud en las escuelas
NeoMed Center lanzará un programa integral de educación y promoción de la salud dirigido a niños
y jóvenes en todas las escuelas de Gurabo. Este esfuerzo busca empoderar a las nuevas generaciones con conocimientos esenciales sobre hábitos saludables, fomentando un futuro más saludable.
La doctora Rosa Castro Ávila, directora ejecutiva de NeoMed Center, expresó su entusiasmo por trabajar estrechamente con
la alcaldesa de Gurabo, felicitándola por su juramentación. "Estamos comprometidos a seguir colaborando el municipio de Gurabo y nuestros líderes comunitarios para garantizar que todos los residentes de Gurabo tengan acceso a los servicios que necesitan”.
NeoMed Center, líder en ser-
vicios de salud primaria en Puerto Rico, se dedica a mejorar el acceso y la calidad de atención para todos los miembros de la comunidad.
Para más información sobre nuestros programas y servicios, visite nuestro sitio web en www. neomedcenter.org o se puede comunicar al 787-737-2311.
Attitude Wrestling Academy (AWA) escuela de lucha libre
Celebra su primer evento en vivo
La escuela de lucha libre Attitude Wrestling Academy (AWA) estará de celebración con su primer evento en vivo titulado, “AWA: Showdown LIVE!”, el próximo viernes 24 de enero en el municipio de Juncos. El show contará con jóvenes talentos puertorriqueños que demostraran su experiencia dentro del cuadrilátero.
La academia fundada por el luchador profesional, Mr. Big (Miguel Maldonado), abrió sus puertas en 2019 en el municipio de Humacao y luego se trasladó a Juncos con el fin de ayudar a los jóvenes a cumplir sus metas. Desde sus comienzos se ha destacado por ser una escuela que ayuda a toda la comunidad que esté interesada en la industria de la lucha libre.
Además de crear a la nueva generación de luchadores, la academia también ofrece talleres para el dominio del arbitraje y manejadores. De igual manera, brinda las bases en labores fuera del ring como lo es la edición, el manejo de la cámara, andamiaje de luces y montura del cuadrilátero.
“Decidimos hacer una cartele-
ra en vivo, para llevar y demostrar lo que la academia puede hacer. Porque ya que varios de nuestros luchadores ya han hecho su nombre en las compañías independientes y compañías profesionales de la isla. Por eso decidimos reunirnos todos para hacer un espectáculo profesional de buen nivel”, dijo Mr. Big, quien cuenta con más de dos décadas dentro de la industria.
“Queremos hacer algo cultural, bien de pueblo, porque la lucha libre lleva más de 50 años en Puerto Rico. La gente habla de 50 años, pero en verdad ya lleva 70 y pico de años en Puerto Rico, es parte de nuestra cultura y eso es lo que nosotros queremos proyectar. Somos una compañía/ escuela que quiere ayudar a la juventud y llevar lo que es la lucha libre cultural de Puerto Rico, como hacen en México, Canadá, y en otros países que respetan mucho la lucha libre”, agregó.
Dentro de la cartelera, se estarán presentando talentos experimentados como Azazel, Crowley y Kraven de The Fallen, Ray Fonseca, Drunken Xpress con Kiko Navarro y Excelent Mantell, Jungle, Arcano, Jaffet, Mr. Big,
entre otros. Por su parte, Kenjiro –un experimentado joven de las artes marciales– estará haciendo su debut en un enfrentamiento contra Hellboy. También, el Campeón del Autismo, Chupi Hunter, estará defendiendo su campeonato. Mientras que también habrá un invitado especial para uno de los combates del evento.
La meta es poder continuar con este tipo de acontecimiento que puedan brindar taller a los jóvenes que quizás aún no han tenido la experiencia, para que así puedan conocer el manejo dentro del negocio de la lucha libre.
“Esto va a ser para toda la familia. Un evento familiar para todos ustedes. Muchas gracias por el apoyo. Los esperamos el 24 para demostrar lo que la Attide Wrestling Academy puede ofrecerle a Puerto Rico”, concluyó. El “AWA: Showdown LIVE!” se estará llevando a cabo en las facilidades de la academia en Juncos, ubicados detrás de la alcaldía. Los boletos están a la venta en la página web pietix. com o en el establecimiento el día del evento.
Medio Maratón El Mulo de Juncos duplica su participación en su segunda edición
A tan solo semanas de su celebración, el Medio Maratón El Mulo de Juncos ya cuenta con más de 900 atletas inscritos, duplicando la participación registrada en su primera edición. Este notable crecimiento consolida al evento como uno de los encuentros deportivos más importantes de la región este de Puerto Rico, y refleja el impacto positivo de la gestión y apoyo del Municipio Autónomo de Juncos y su alcalde, Alfredo “Papo” Alejandro Carrión, principales patrocinadores del evento.
La segunda edición del Medio Maratón, programada para el 26 de enero de 2025, se perfila como una experiencia deportiva y cultural inolvidable. Además del tradicional recorrido de 21 kilómetros que destaca los paisajes únicos de Juncos, el evento incluirá actividades culturales, gastronómicas y de entretenimiento
diseñadas para toda la familia. Este medio maratón forma parte de los variados y reconocidos maratones a nivel isla.
El alcalde, Alfredo “Papo” Alejandro Carrión expresó su entusiasmo por el venidero éxito del evento: “Este crecimiento es un reflejo del compromiso de nuestra administración con fomentar el deporte y la cultura en nuestra comunidad. Nos llena de orgullo ver cómo Juncos se convierte en un punto de encuentro para atletas y familias de toda la isla.
Estamos trabajando arduamente junto a la organización Juncos Runners y su director, Juan Serrano para que esta segunda edición sea una experiencia memorable para todos”.
La organización del Medio Maratón El Mulo también ha implementado mejoras significativas para este año, “incluiremos una ruta optimizada y una
serie de actividades complementarias, como la Feria del Corredor y un Festival Cultural. Además, se ha reforzado el enfoque en la sostenibilidad y la inclusión, asegurando que todos los participantes, incluyendo atletas con discapacidades, puedan disfrutar de la experiencia”, añadió Juan Serrano, organizador y director del evento. También, este evento promueve la igualdad y equidad premiando a participantes féminas y varones de igual manera. El evento promete superar todas las expectativas, reafirmando a Juncos como un epicentro del deporte y la comunidad en Puerto Rico.
Para más información, entrevistas o solicitudes de prensa, por favor contacte a: Juan Serrano Osorio Correo electrónico: fundacionjuncosrunners@gmail. com Teléfono: (787)507-1049
Equipo de trabajo del Medio Maratón El Mulo, Junto al alcalde del Municipio Autónomo de Juncos y su Alfredo “Papo” Alejandro Carrión./ SUMINISTRADA
UPRH te espera en la Casa Abierta
Contará con la participación especial de Alex DJ y el elenco de PR Gana
El ambiente en la Universidad de Puerto Rico en Humacao (UPRH) está cargado de energía y expectativas mientras se prepara para recibir a la comunidad en su Casa Abierta, un evento especialmente diseñado para estudiantes de escuela superior interesados en conocer de cerca la oferta académica y los servicios de esta prestigiosa institución.
El Dr. Carlos A. Galiano Quiñones, rector de la UPRH, anunció con entusiasmo que el evento se llevará a cabo el próximo jueves 30 de enero de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. y contará con la participación especial de Alex DJ, el elenco de Puerto Rico Gana, la Banda de Marcha y la Búhos Big Band. “¡Qué mejor oportunidad para que los futuros búhos nos visiten y se orienten sobre la variada oferta académica y los servicios que la UPRH ofrece! Estamos deseosos de poder mostrar la gran universidad que somos”, expresó el rector, destacando su agradecimiento al personal de Admisiones y a todos los involucrados en la organización del evento.
Una agenda llena de actividades
La jornada iniciará a las 8:00 a.m. con el registro en el redondel de la institución. Posteriormente, los asistentes serán recibidos en el Teatro, donde podrán disfrutar de una actividad protocolar y de la presentación artística de la Banda de Desfile. Además, las mascotas oficiales de la UPRH, Briana y Bruno, estarán presentes para animar a los participantes y darles la bienvenida.
Tras la ceremonia, los estudiantes podrán explorar las mesas de información ubicadas en la
Plazoleta. Estas ofrecerán detalles sobre la oferta académica, servicios disponibles, asociaciones estudiantiles y las instalaciones de los programas académicos. Asimismo, se brindarán orientaciones sobre los requisitos y experiencias que enriquecen la vida universitaria en el “Nido de los Búhos”.
Entretenimiento y orientación
Una de las actividades más esperadas es la presentación de Alex DJ y el elenco de Puerto Rico Gana, quienes traerán su característico dinamismo al evento. Para el cierre, la Búhos Big Band deleitará al público con una actuación musical inolvidable.
Durante todo el día, el personal de las oficinas de servicio al estudiante estará disponible para brindar orientación sobre procesos de admisión y asistencia económica. “Están invitados a nuestra Casa Abierta para disfrutar de la vida universitaria y conocer otras personas interesadas en estudiar en la UPRH”, mencionó Debbie García, oficial de admisiones.
¡Participa!
La UPRH invita a todos los interesados a formar parte de esta experiencia única. Para más información y para confirmar su participación, pueden comunicarse al 787-850-9301 o escribir al correo electrónico admisiones.uprh@upr.edu
El evento promete ser un día de aprendizaje, inspiración y diversión para todos los futuros búhos.
La magia de Peter Pan se apodera de Puerto Rico
El musical galardonado con el Premio Tony y que ha sido interpretado en todo el mundo durante 60 años, ahora llega a Puerto Rico. Se trata de Peter Pan que, con su magia, aterriza en el Teatro Victoria Espinosa, en Santurce, en su versión para niños y jóvenes.
La producción, a cargo de Taller Artístico Caguas y Mauro Inc., sigue la historia de Peter y su traviesa hada compañera, Campanita, donde visitan el cuarto de los niños Darling una noche y, con un poco de polvo de hadas, comienzan un viaje mágico a través de las estrellas que ninguno de ellos olvidará jamás. En esta aventura, los viajeros se enfrentan a un cocodrilo que hace tic-tac, a las valientes Chicas Intrépidas, a una banda de torpes piratas y, por supuesto, al villano Capitán Garfio.
“Esta es la oportunidad perfecta para que los niños disfruten de una experiencia única de tea-
tro musical en Puerto Rico. Además, para que los adultos puedan recordar la ilusión de ser niño y los sueños”, comentó Félix José Colón, director de Taller Artístico Caguas.
La puesta en escena de Peter Pan Jr, reúne a más de 60 niños y jóvenes que estarán a cargo de darle vida a los famosos personajes, en el musical que será interpretado en inglés. “Busco que el público se lleve una experiencia inolvidable y brindar la oportunidad de poner la imaginación a volar, mientras disfrutan del musical. Además, que las familias y el elenco se puedan divertir con esta pieza”, enfatizó el director de esta versión experimental, Edgardo Soto.
Peter Pan Jr se presentará los días 7,8 y 9 de febrero en el Teatro Victoria Espinosa y los boletos están disponibles en tcpr.com
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Alex J Sanabria Rivera 12 de Enero 2025
María A Castro Velázquez 13de Enero de 2025
Emanuel Soto Negron 13 de enero 2025
EMiriam Hernández Rivas 20 de enero 2025
Evelyn Silva Silva 12 de enero 2025
Juan Antonio García 14 de enero 2025
Walter A Pearsox 16 de enero 2025
JUNCOS
HUMACAO
Repleto de talento
El Sorteo 2025 de la Liga Doble A
Por: Emilio Pérez
emiliopr.perez@gmail.com
E - @tiradalibre
Un total de 94 jugadores fueron seleccionados en el Sorteo de Nuevo Ingreso 2025 de la Liga de Béisbol Superior Doble A, celebrado en los pasados días durante el cierre de la decimoctava Convención Anual de la Federación de Béisbol de Puerto Rico (FBPR), en Guayanilla.
Los lanzadores Gabriel Rodríguez, Armando Valle, Bryant Salgado y Harold Cortijo encabezaron las selecciones, siendo los primeros jugadores con experiencia profesional escogidos en el sorteo.
Rodríguez fue seleccionado por el Melao Melao de Vega Baja, junto al receptor juvenil Derek Díaz, tras ganar el derecho al primer turno al registrar la peor marca de la temporada 2024. En la segunda ronda, Vega Baja añadió al utility Darién Martínez.
Por su parte, Valle fue escogido por los Industriales de Barceloneta, acompañado del también lanzador Joel Core, mientras que a Salgado lo seleccionaron los Cachorros de Ponce, junto al guardabosque Antonio Brown. En el caso de Cortijo, fue reservado por residencia por los Cocoteros de Loíza.
Entre las selecciones más destacadas se encuentran el guardabosque Deivy Castillo por los Atenienses de Manatí, el receptor juvenil Juliomar
Campos por los Halcones de Gurabo, el lanzador zurdo Ángel Lebrón por los Maratonistas de Coamo, y el receptor Jan Mercado por los Polluelos de Aibonito.
Además, fueron reclamados por residencia los infielders
José Sermo y Yan Contreras, por los Guardianes de Dorado y los Samaritanos de San Lorenzo, respectivamente. Sin embargo, estos reclamos deberán ser evaluados en una vista administrativa, ya que Sermo fue solicitado en el sorteo por los Fundadores de Añasco, y
Contreras, por los Grises de Humacao. También, el lanzador juvenil Ángel Cruz fue reclamado por residencia por Loíza y solicitado en el sorteo por Humacao, situación que también será revisada. La temporada 2025 de la
Yan Contreras, es un joven natural de San Lorenzo y fue uno de los jugadores seleccionados en el sorteo 2025 de la Doble A por los Grises de Humacao, este cuenta con experiencia profesional como campocorto y perteneció a la organización de los Reds de Cincinnati. Contreras, tambien fue reclamado por los Samaritanos de San Lorenzo como un posible caso de residencia, asunto que deberá ser evaluado en una vista ad-
Liga de Béisbol Superior Doble A está programada para comenzar el 2 de marzo, en el municipio de Florida.
A continuación un resumen de los nuevos talentos que usted vera prontamente en los parques de la región oriental.
NUEVOS TALENTOS REGIÓN ORIENTAL
Trae la emoción del voleibol femenino con transmisiones en vivo
La emoción de la Liga de Voleibol Superior Femenina (LVSF) regreso a todos los hogares puertorriqueños con el arranque oficial de la temporada 2025, y con ella, la transmisión en vivo por WIPR (canal 6), que se ha convertido en un aliado clave para llevar el voleibol femenino a cada rincón de la isla.
Todos los fanáticos de este deporte podrán apoyar desde casa a sus respectivos equipos, tanto en los partidos locales como en los visitantes. La energía y entusiasmo de los seguidores son fundamentales para el éxito y crecimiento del voleibol femenino puertorriqueño, por lo que WIPR afianza su compromiso con esta transmisión como parte de su misión con la cultura y el deporte local.
“Estamos muy emocionados de que nuestros partidos sean transmitidos por el Canal 6 WIPR. Esto representa una oportunidad única para expandir la visibilidad del voleibol femenino y llevarlo a más hogares en Puerto Rico. Es un paso fundamental para el crecimiento de nuestro deporte”, expresó
HUMACAO
Uno de los emocionantes partidos que la fanaticada podrá disfrutar sera el viernes 7 de febrero cuando las Campeonas Cangrejeras de Santurce visiten a las Valencianas de Juncos en el Coliseo Rafael G. Amalbert desde las 8:30 pm /SUMINISTRADA
el Dr. Cesar Trabanco, presidente de la Federación Puertorriqueña de Voleibol (FPV).
Jorge Enrique Pagán, presidente de la Corporación de Puerto Rico para la Difusión Pública, también expresó su entusiasmo por esta colaboración.
“Para nosotros es un orgullo ser parte del regreso de la LVSF a la pantalla. Transmitir deportes y ofrecer sano entretenimiento a nuestra audiencia
es un compromiso que asumimos con pasión. Este es un momento clave para apoyar el talento femenino y el deporte local, y estamos emocionados de llevar estos partidos a todos los puertorriqueños”, afirmó.
Invitamos a todos los fanáticos a disfrutar de la temporada 2025 de la LVSF y seguir cada partido con el apoyo incondicional que caracteriza a nuestro pueblo.
¡Hace historia en las Nacionales de Ajedrez!
El pueblo de Humacao se sigue posicionando como una de las plazas mas importantes a nivel nacional en la disciplina del
Ajedrez. Y es que recientemente, varios talentosos ajedrecistas del Club de Humacao brillaron en las competencias Nacionales
de Ajedrez del Departamento de Educación de Puerto Rico.
Los jóvenes lograron grandes resultados, comenzando por Diego A. Ortiz, quien se proclamó Subcampeón en la categoría 12-13 Masculino con 4 de 5 puntos. Por su parte, Jessiel Ruiz, también se proclamó Subcampeón en la categoría 14-15 Masculino, con 4 de 5 puntos y la joven Kamyla Suárez, quien logró el tercer lugar en Sub 14 Femenino con 4 de 5 puntos, tras un empate cuádruple, quedándose con el bronce.
Nuestras felicitaciones a todos los jugadores y a sus respectivos entrenadores, sin olvidar a sus padres, madres y familiares por apoyar las actividades de sus hijos, así se construye una mejor sociedad.
CALENDARIO
enero, en el Estadio Mariano (Nini) Meaux de Juncos desde las 8:00 p.m. / SUMINISTRADA
Un hit de oro de Kerby Camacho decidió la dramática victoria 11-10 de los Caciques de Orocovis sobre los Mulos de Juncos en la madrugada del pasado domingo, en la continuación de la serie final de la COLICEBA.
Es el segundo triunfo al hilo para Orocovis, que empató la serie, pautada para un máximo de siete encuentros. Fue un juego que estuvo 9-1 a favor de los Mulos en el quinto episodio, pero Orocovis logró remontar y se fue al frente 10-9 en el séptimo capítulo. En el octavo inning, Juncos empató para llevarlo a entradas extras. José Figueroa lanzó 3.2 entradas en cero para llevarse el triunfo en relevo y Quiles cargó con la derrota.
La serie continúa este proximo viernes, 24 de enero, en el Estadio Mariano Nini Meaux de Juncos. Para más información sígue la accion en www. coliceba.org, Facebook, Instagram y Twitter X.
La emocionante Serie Final Nacional continúa este proximo viernes, 24 de
Jessiel Ruiz ajedrecistas particopante Club De Ajedrez de Humacao / SUMINISTRADA
