Uppfรถljning av projekt avslutade 2011
1
2
Innehåll I den här broschyren sammanfattar vi syfte, mål och måluppfyllelse för de regionala utvecklingsprojekt som finansierats av Region Gävleborg och som avslutats under 2011. Broschyren finns tillgänglig på Region Gävleborgs webbsida www.regiongavleborg.se, där också projektens slutrapporter är tillgängliga för den som vill läsa mer om något projekt.
Förord 4 Att lära och växa 6 Ett dynamiskt näringsliv
14
Den goda resan 34 Sveriges gröna lunga 33 Den attraktiva regionen 38 Ledarskap för samverkan 41
3
Förord Från unga människors inflytande i samhället till utvärdering av luftburna solenergisystem – och nästan allt däremellan. Det här är en beskrivning av alla de projekt som finansierats av Region Gävleborg och avslutats under 2011. Den regionala utvecklingen sker inte genom stora detaljstyrda planer. Den sker genom att kreativa och innovativa människor i företag, civilsamhälle och offentlig sektor får möjlighet att pröva nya lösningar på såväl nya som gamla problem. Den är som sagt en bukett med många olika blommor som ryms i den här redovisningen. Det de har gemensamt är att alla har bedömts stöda förverkligandet av vårt regionala utvecklingsprogram, RUP. Projekten är avslutade men det inflytande dom kommer att ha på utvecklingen av Gävleborg blir förhoppningsvis långvarig.
Sven-Åke Thoresen Regionstyrelsens ordförande
4
Mats Törnquist Regiondirektör
5
Att lära och växa MÅL- Gävleborg är 2013 en region där människor kan lära och växa. I Gävleborg kan samhällets och näringslivets behov av arbetskraft tillgodoses genom ett kvalitativt utbud av lärandemiljöer.
6
Fördjupad förstudie Teknikcollege
Uppföljning och projektutvärdering av ESF-projekt ”Kompetensutveckling för varseldrabbade i Gävleborg”
(2010-24)
Projektets syfte har varit att kartlägga förutsättningarna för en utveckling och samordning av befintliga gymnasiala och eftergymnasiala utbildningar inom teknikområdet i Sandvikens kommun i syfte att uppfylla kriterierna för en certifiering av ett Teknikcollege.
(2010-48)
Projektets syfte har varit att utvärdera och sprida resultatet av ESF-projektet ”Kompetensutveckling för varseldrabbade i Gävleborgs län”. Den 1 april 2011 arrangerade Region Gävleborg en konferens där erfarenheterna från projektet presenterades. 85 personer deltog från hela länet. Läs mer om erfarenheterna i slutrapporten.
Projektets mål och måluppfyllelse Mål: skapa ett samarbete mellan intressenter i regionen, kommuner, utbildningssamordnare/skolor och företag. Målet är uppfyllt då ett samarbete startat för att utveckla Teknikcollege Gästrikland tillsammans med Gävle, Älvkarleby, Hofors, Ockelbo och Sandviken kommuner samt utbildningssamordnare/skolor i samverkan med 21 företag. Det är dock önskvärt att fler teknik- och industriföretag, stora och små, deltar i utvecklingen av TC Gästrikland.
Projektägare: Region Gävleborg
Projektägare: Sandvikens kommun
Finansiering
Finansiering
Projektperiod: 100701-101231
Projektperiod: 110101-110331
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
185 780 0 185 780 0
Totalt
371 560
7
150 000 0 150 000 0
300 000
Utveckling av miljöarbetet till ungdomar i Gävleborg (2010-9)
Forskning Ungdomsarbete i kommuner (2010-6)
Projektets syfte har varit att skapa en mötesplats där ungdomar behandlar frågor på sitt eget, och därigenom ett samtida, sätt.
Projektets syfte har varit att bidra till spridning av det positiva resultatet och dra lärdomar av Söderhamns breda ungdomssatsningar vilka karaktäriseras av en unik samverkan och en strävan mot öppna och lärande organisationsformer.
Projektets mål och måluppfyllelse Projektets mål var att få 300 ungdomar från Gävleborg och Dalarna att anmäla sig till Miljötinget. Resultatet blev 360 anmälda och deltagande ungdomar. Ett annat mål har varit att utveckla Miljötinget. Ett aktivt arbete har bedrivits med media och information. Projektets stödfunktioner har dessutom ökat för att deltagarna ska kunna arbeta vidare på hemmaplan. Ytterligare ett mål har varit att etablera kontakt med ungdomarna på deras hemmaplan. Under hösten besöktes 45 % av alla gymnasieskolor i Gävleborg, för att träffa ungdomar och prata miljöfrågor.
Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit en forskarrapport som syftar till att ge en helhetsbild av en mindre kommuns nya grepp för att möta utmaningar inom områden som integration, delaktighet, lärande och ungdomsarbetslöshet. En bok skrevs av Mikael Vallström – ”Att återerövra framtiden – småstaden, ungdomarna och demokratins möjligheter”. Här beskrivs hur en akut kris med ungdomsbråk och massmedial svartmålning skapade möjligheter. I boken framkommer småstadens fördelar - en närapå bortglömd resurs: livskraftig medborgaranda.
Projektägare: Region Dalarna
Projektägare: Söderhamns kommun
Finansiering
Finansiering
Projektperiod: 100501-101031
Projektperiod: 100201-110130
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
70 000 0 970 000 0
Totalt
1 040 000 8
185 000 0 350 000 0
535 000
9
Lära och Växa (2009-118)
Unga entreprenörer i Gävleborg (2009-117)
Projektets syfte har varit att bidra till utvecklingsarbete för gemensamt gymnasieintag samt länets eftergymnasiala utbildningar.
Projektets syfte har varit att bredda Ung Företagsamhets verksamhet genom att arbeta med entreprenörskap och företagsamhetsträning i grundskolan.
Projektets mål och måluppfyllelse • Att utveckla skolan mot ett mer entreprenöriellt arbetssätt.Projektet har anordnat tre inspirationsresor för 150 pedagoger. •
•
Projektets mål och måluppfyllelse • Pilotskolor i länets samtliga 10 kommuner • 40 grundskolor i länet • 100 lärare • 22 elever/klass
Att utveckla och stötta de verksamheter och strategier som innebär breddade och fördjupade kontakter med arbetslivet för barn och ungdomar. Projektet har arbetat aktivt för att få kommunerna att utveckla kontaktytor elev/arbetsliv. Regionstyrelsen har antagit strategin - långsiktigt arbete för barn och ungdomsarbete i Gävleborg och därmed lyft frågorna till en högre nivå.
Måluppfyllelse: • Pilotskolor i samtliga 10 kommuner • 45 grundskolor i länet • 196 lärare - 55% använder materialet i klassrummet läsåret 2011- 2012 • 22 elever/klass
Att verka för kommunövergripande samverkan på utbildningssidan. En inventering av alla gymnasiala och eftergymnasiala utbildningar har genomförts.
Projektägare: Region Gävleborg
Projektägare: Ung företagsamhet Gävleborg
Projektperiod: 100101-101231
Projektperiod: 100101-110630
Finansiering
Finansiering:
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
588 100 0 0 588 100
Totalt
1 176 200
10
299 800 0 448 000 0
747 800
Ungt Inflytande Gävleborg (2009-126)
Nationellt UNESCO/UNEVOC centrum (2009-111)
Projektets syfte har varit att öka kunskapen om betydelsen av ungas delaktighet och inflytande för den lokala, men framför allt den regionala tillväxten och utvecklingen.
Projektets syfte har varit att utreda möjligheterna för en bredare samverkan mellan yrkesutbildningssamordnare, regionala myndigheter, företag, arbetsmarknadens parter m.fl. om UNESCO/UNEVOC och möjligheterna för regionen att fylla en nationell roll som resurs för yrkesutbildning och internationella kontakter inom utbildningsområdet. Projektets mål och måluppfyllelse Projektet har haft som mål att utveckla det internationella samarbetet och skapa ett UNESCO/UNEVOC centrum. Viktiga inslag under projektperioden har varit kontaktskapande och spridningsaktiviteter samt information om centrat i den webbplats som byggs upp inom Kompetensforum Gävleborg.
Projektets mål och måluppfyllelse Aktiviteter som LUPP, Ungdomsstyrelsens verktyg för ökad kunskap om ungas situation, Snabba Cash som är insatser med snabba beslut på stöd upp till 10 000 kr för att genomföra aktiviteter eller kulturevenemang för andra unga mm. Arbetet har bedrivits genom utbildningar, konferenser, workshops och andra processer där fokus är att växa tillsammans och ta nästa steg in i utvecklingsarbetet. Unga har varit delaktiga framförallt i den del av projektet som kallas Framtidsboxen. Där har unga, politiker och tjänstemän tillsammans tagit fram uppdrag kring regional utveckling som de unga sedan levererat lösningar till. En regional strategi – ett långsiktigt barn och ungdomsarbete i Gävleborg, har också utarbetats och antagits av Regionstyrelsen.
Projektägare: Region Gävleborg
Projektägare: Region Gävleborg
Projektperiod: 090924-110630
Projektperiod: 100101-101231
Finansiering
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
421 850 0 138 150 283 700
Totalt
843 700 11
886 400 0 1 125 600 1 669 319
3 681 319
Europa Direkt Gävleborg
Gymnasial lärling inom gymnasieskolan i Hälsingland
(2009-109)
Projektets syfte har varit att skapa tillväxt i Gävleborg genom internationalisering.
(2009-59)
Projektets syfte har varit att platsneutralt skapa förutsättningar för samverkan kring gymnasial lärlingsutbildning i Hälsingland.
Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit att genom föreläsningar, debatter och diskussioner runt om i länet visa att EU-frågor berör oss på ett eller annat sätt. Frågor som miljö, klimat, energi, migration, integration, globalisering, arbetsmarknad och gränsöverskridande brottslighet är viktiga att belysa. Under 2010 har bl.a detta genomförts: • Information om arbete, studier, praktik och volontärtjänst i EU på Thorén Business School i Gävle. (ca 40 pers.) • Information om verksamheten och uppdra get på Tillväxtverket i Gävle. (10 pers.) • Kickoff inför Europaveckan 2010 med information och mingel. Aktörer från hela Gävle borg bjöds in. (ca 35 pers.) • Föredrag på temat ”Är du företagare på väg ut i Europa?” på Kafé Edbom. (11 pers.) • Ungdomsdag Utland – European Job Day på Arbetsförmedlingen i Gävle. (54 pers.)
Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit att förbättra lärlingsutbildningen i Hälsingland med hög kvalité i fokus.
Projektägare: Hälsingeutbildning ekonomisk förening
Projektägare: Gävle kommun Projektperiod: 100101-101231
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Projektperiod: 090404-110131
Finansiering:
180 000 0 723 000 0
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
903 000
Totalt 12
400 000 0 40 000 360 000
800 000
ISEA – Institute for skill Supply by E-Assessment (2009-47) Projektets syfte har varit att skapa ett forskningsinstitut som utvecklar metodik och pedagogik för en effektiv, samhällsnyttig och yrkesmässig kvalitetshöjning inom äldreomsorgen. Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit att skapa ett forskningsinstitut med utgångspunkt i ideell förening. Denna ska var öppen för offentliga verksamheter, företag, föreningar och organisationer som arbetar eller förväntas arbeta för att främja föreningens syften. Detta mål har uppnåtts genom att ISEA har etablerats med betalande medlemmar från offentlig verksamhet samt privata organisationer. Projektets syfte har också nåtts genom det utvecklingsarbete som genomförts.
Projektägare: ISEA
Projektperiod: 090101-110131
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
1 900 000 0 1 900 000 90 000
3 890 000 13
Ett dynamiskt näringsliv MÅL- Gävleborg är 2013 en attraktiv och konkurrenskraftig region med hållbar ekonomisk tillväxt. Våra företag växer och utvecklas på nationella och internationella marknader.
14
För framtida TV- och filmproduktion
Drivhuset Gävleborg – En förstudie till hur vi får fler studenter att bli företagare (Dnr 2010-47)
(Dnr 2010-45)
Projektets syfte har varit att utveckla vår region till en attraktiv samverkanspartner för framtida filmproduktion med syfte att skapa förutsättningar för mediaturism.
Förstudiens syfte har varit att ta reda på hur högskola, folkhögskola, kommuner och näringsliv kan inspirera fler studenter i regionen att starta eget företag. Vidare har förstudien syftat till att se vilka möjligheter som finns att implementera kurser med en entreprenörskapsgrund i de utbildningar som inte redan har det.
Projektets mål och måluppfyllelse Projektets mål har varit att skapa en plattform av kompetens hos föreningar i samverkan med produktionsbolag i samband med TVoch filmproduktioner.
Samverkan har förstärkts mellan berörda parter med Drivhuset Gävleborg som spindeln i nätet för framtida insatser.
Kompetensen kring filmturism har utvecklats och finns nu tillgänglig för den regionala satsningen på film och filmturism.
Projektägare: Drivhuset Gävleborg
Projektägare: Segersta byalag
Finansiering
Finansiering:
Projektperiod: 110101-110630
ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Projektperiod: 101001-101231
0 179 768 0
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
359 536
Totalt
15
190 000 0 0 190 000
380 000
Förstudie – Postproduktion av film
Millennium i Hälsingland
(Dnr 2010-44)
(Dnr 2010-42)
Förstudiens syfte har varit att i samverkan med företag och offentliga aktörer i regionen och nationellt, se över framtida finansieringsmöjligheter för en satsning på att skapa ett nätverk/kluster inom postproduktion inom filmområdet i Gävleborg och Dalarna.
Projektets syfte har varit att skapa tillväxt i besöksnäringen och den kulturella näringen. Projektets mål och måluppfyllelse Projektets mål har varit att ta fram en film för att marknadsföra kulturen i Bollnäs och för att stimulera till utvecklingen inom den kulturella näringen och öka antalet besökare i länet. Filmen När Hollywood kom till byn, som är ”filmen om filmen”, har producerats då delar av den amerikanska versionen av Millennium spelades in Hälsingland hösten 2010.
Projektets mål och måluppfyllelse Förstudiens mål har varit att hitta en möjlig väg att finansiera det fortsatta projektarbetet med att skapa ett nätverk/kluster inom postfilmsproduktion i Gävleborg-Dalarna. Förstudien ska resultera i en projektansökan till Tillväxtverket. Projektet har ansökt och beviljats medfinansiering från Tillväxtverket, Region Gävleborg m fl. för den fortsatta verksamheten.
Projektägare: Region Gävleborg
Projektägare: Bollnäs kommun
Projektperiod: 101001-101231
Projektperiod: 101001-110331
Finansiering
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
100 000 0 100 000 0
Totalt
200 000 16
80 000 0 120 000 0
200 000
Förstudie ”Nästa kapitel i historien om Wij Trädgårdar” (Dnr 2010-28)
Regional Innovationsstrategi
Syftet med projektet har varit att på sikt bygga en anläggning som är hållbar och som tillför långsiktiga affärsmöjligheter för Wij Trädgårdar.
Projektets syfte har varit att i bred samverkan med nationella, regionala och lokala aktörer utarbeta en innovationsstrategi.
(Dnr 2009-141)
Projektets mål och måluppfyllelse Målet med förstudien har varit att ta fram ett underlag och en tidplan för den fortsatta utvecklingen av Wij Trädgårdar. Resultatet är en strategisk utvecklingsplan för arenan. De projekt som prioriteras i utvecklingsetapp 1: Eldtempel, etapp 2: Herrgårdsparken, Barnpark, Infrastrukturella aktiviteter såsom parkering och entré, matupplevelse samt anläggning av mark.
Projektets mål och måluppfyllelse Mål 1: ett strategidokument för länet som blev klart och antaget 5/5 2011 Mål 2: en handlingsplan för implementering blev klar i den form som avsågs och är nu under effektuerande. Mål 3: en långsiktig plan för vidmaktshållande och utveckling av arbetet. Detta är nu klart. Strategin kommer att uppdateras 2012 och planen är att integrera arbetet i kommande RNS; Regional Näringslivssamverkan.
Projektägare: Stiftelsen Wij Trädgårdar
Projektägare: Region Gävleborg
Finansiering
Finansiering
Projektperiod: 100901-110130
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
Totalt
Projektperiod: 091101-101231
400 654 0 0 400 654
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
801 30
Totalt
17
60 000 0 60 000 0
120 000
Hållbar Regional Bioenergitillgång i Dalarnas och Gävleborgs län
Camp Igge – Etapp 2 (Dnr 2009-130) Projektets syfte har varit att skapa ett rekreationsområde med friskvård, miljö och idrott med folkhälsan i fokus och miljön i centrum. Projektet har även syftat till att ta fram en komplett framtidsarena med boende, företagshotell och konferens som håller ”året runt”-verksamhet och blir en del av andra arenor i regionen, samt stimulera besöksnäringen.
(Dnr 2009-124)
Syftet har varit att verka för en hållbar regional biobränsletillgång i Dalarnas och Gävleborgs län genom att verka för att effektivisera det skogliga bränsleuttaget i länen för att möta den befintliga och framtida efterfrågan samtidigt som de negativa effekterna av ett effektiviserat uttag noga övervägs och analyseras.
Projektets mål och måluppfyllelse Det främsta målet var att förverkliga visionerna från förstudien och efterlämna en konkret långsiktig verksamhet som förvaltar och utvecklar konceptet Camp Igge vidare. Inom projektet har skapats ett tillgänglighetsanpassat koncept utifrån det lokala behovet av ytor för idrott kombinerat med idrottsturism där de primära målgrupperna är Stockholmsområdet, Mälardalen och Dalarna. Ytterligare mål och måluppfyllelse finns att läsa i slutrapporten på vår webb: www.regiongavleborg.se
Projektets mål och måluppfyllelse Mål inom projektet har varit att författa en projektplan och ansökan för huvudprojektet samt belysa och förtydliga projektets nytta och potential tillsammans med samarbetspartners och intressenter. Finansieringsalternativ har undersökts och beslut har tagits om att en ansökan skall göras för IEE2 som ingår i EU:s program för Konkurrenskraft och innovation, CIP.
Projektägare: Iggesunds IK
Projektägare: Skogsstyrelsen
Projektperiod: 091005-101231
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Projektperiod: 100101-101231 Finansiering: Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
176 375 0 324 093 0
500 468
Totalt
18
152 988 0 152988 300 000
605 976
19
Interaktiv TV Arena - Steg 3 fortsättning (Dnr 2009-97)
Utvärdering av luftburet solenergisystem för byggnader (Dnr 2009-64)
Projektet är en fortsättning av det ursprungliga projektet ”Interaktiv TV Arena-Steg 3”. I Steg 1 skapades ett helhetskoncept med utveckling av en grundläggande teknisk plattform och kunnande inom radiobaserad TV-distribution, kombinerat med nytt kunnande inom flera distributionsformer som t ex IP- och IPTV samt tjänsteutveckling. I steg 2 initierades bl a ett partnerskap med kommersiella aktörer, forskningsinstitutioner, offentliga och privata tjänsteägare.
Projektets syfte har varit att samla in, strukturera, analysera och rapportera mätdata från det ombyggda endoenergisystemet för testhuset i Sandviken. Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit att utvärdera och analysera värmesystemet med luft som energibärare i takkretsen samt att studera och klargöra • om systemet kan försörja huset med erforderlig värme • vilken värmeprestanda värmepump och system som helhet har • vilken prestandaförbättring systemet har i jämförelse med luft-vattenvärmepump • att systemet inte behöver borrhål eller stora arealer för markvärme
Projektets mål och måluppfyllelse Målet för projektet har varit att fullfölja utvecklingen av tjänster inom fem huvudsakliga områden: tjänstekontexter, offentliga tjänster, lärande miljöer, programbaserade tjänster och kommersiella tjänster. På grund av konkurs har ingen slutrapport inkommit för projektet och kontaktpersoner för projektet har inte gått att nå.
När slutrapporten skrevs pågick fortfarande mätningar och bearbetning av mätdata. Projektets mål bedöms ändå bli uppfyllda.
Projektägare: Interaktiv TV Arena KB
Projektägare: Högskolan i Gävle
Projektperiod: 091101-101231
Finansiering:
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Projektperiod: 101001-110331
Finansiering:
1 200 000 3 263 000 1 370 000 693 000
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
6 526 000
Totalt 20
467 015 0 160 000 254715
881 730
IRU IHT som Innovativ miljö för Regional Utveckling fas 2
CLIQ – Creating Local Innovation through a Quadruple Helix
Projektets syfte har varit att utveckla IHT som innovativ miljö till ett högkvalitativt nationellt och internationellt kompetenscenter med erfarenheter av, och tillgänglighet till, utveckling och användning av produkter, tjänster och miljöer med utgångspunkt från de mest utsatta brukargruppernas behov och förutsättningar.
Projektets syfte har varit att optimera fördelarna med globalisering och innovation för små och medelstora företag och entreprenörer i medelstora städer.
(Dnr 2009-11)
(Dnr 2009-33)
Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit att stärka lokala och regionala myndigheters policy och förmåga att stödja innovation mer effektivt. Projektet har ingått i ett transnationellt sammanhang med möjlighet till värdefullt informationsutbyte och kontakter. En populärversion av en regional Innovationsstrategi har tagits fram.
Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit att Gävleborgsregionen senast 2010 ska vara Europas ledande innovationsmiljö för användardriven utveckling av moderna och effektiva produkter, tjänster och miljöer enligt principen ”Design för alla”. Målet har också varit att IHT ska vara motor i denna innovationsmiljö. Detta mål har inte uppnåtts.
Projektägare: Institutet för Human Teknologi
Projektägare: Gävle kommun
Finansiering
Finansiering
Projektperiod: 100101-101231
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Projektperiod: 081101-111031
1 500 000 3 513 000 0 2 013 000
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
7 026 000
Totalt
21
110 000 0 110 000 0
220 000
Processarbete Miljöteknik
SLIM II (Dnr 2008-292)
Projektets syfte har varit strategiskt och operativt utvecklingsarbete med miljöteknik och stöd till miljödrivet företagande.
Projektets syfte har varit att etablera en plattform, en katalysator, och samordnande länk för att stödja de aktörer som driver kluster och innovationssystem i Norra Mellansverige.
Projektets mål och måluppfyllelse Projektets mål har varit att anordna seminarier, möten, nätverk mm. En hearing med aktuella regionala miljöprojekt genomfördes våren 2011. En studie av utvalda svenska regioners arbete med clean tech frågor har genomförts. Viktiga nätverk som man deltagit i är t ex Elbilsprojekten kopplade till Gävle energi, processen i Norrssundet med projekt kring grön kemi och solceller, biodrivmedelsfrågor i Vallvik, stålklustret CPC i Hofors, Södra Norrlands vindkraftcentrum i Söderhamn och Backcastingprojektet på Hig i Gävle. Ytterligare aktiviteter finns beskrivna i projektets slutrapport.
Projektets mål och måluppfyllelse Ett övergripande mål har varit att ge ett behovsbaserat och effektivt processtöd till klusterledare mm. SLIM II har under projekttiden utgjort en regional resurs för främjandet av klusterprocesser och innovativa miljöer och fungerat som ett processledningsverktyg. Ett övergripande mål har varit att, på ett trovärdigt sätt, återkommande mäta och värdera effekterna av de regionala insatserna på företags- och aktörsnivå.Regionens klusterinitiativ har varit föremål för den interregionala effektmätningen och beroende av mognadsgrad genomfört både surveyundersökning och djupintervjuer med sina medlemsföretag.
Projektägare: Region Gävleborg
Projektägare: Region Värmland
Finansiering
Finansiering
(Dnr 2008-369)
Projektperiod: 090101-101231
Projektperiod: 090101-110630
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
330 000 0 0 330 000
Totalt
660 000
22
3 000 000 9 470 000 6 300 000 170 000
18 940 000
Bergslagssatsningen – Kultur och turism 2008-2011 (Dnr 2008-255)
LINK - Idrottsturism (Dnr 2008-161) Projektets syfte har varit att utveckla ett system/en funktion för idrottsturism i Gävleborg baserat på stora idrottstävlingar och läger, både nationella och internationella. Största möjliga idrottsturism skulle skapas utifrån ett inkluderande förhållningssätt och med ett ”design för alla”-perspektiv.
Projektets syfte har varit att lyfta fram ett antal Bergslagshistoriska centrum som kulturhistoriska och turistiska besöksmål samt att tillvarata och utveckla natur- och kulturarv av nationellt och internationellt intresse. Projektets mål och måluppfyllelse Projektet mål har varit att bidra till ökat besöksantal och främja tillväxten genom vidareutveckling av och ökat samarbete mellan bergslagshistoriska centrum. Exempel på genomförda aktiviteter i projektet är: • Seminarium om butiksutveckling med inriktning på försäljning vid besöksmål • Arbetet med en Tillgänglighetsdatabas med Ekomuseum Bergslagen som pilotområde är slutfört enligt plan. • En digital reseplanerare www.bergslagenenresa.se med Järnriket som pilotområde har lanserats. • Workshop på temat ”paketering av besöksmål” har arrangerats med researrangör som föreläsare. Projektägare: Intresseföreningen Bergslaget
Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit att bidra till att säkerställa arbetstillfällen inom hotell- och restaurangnäringen i regionen och skapa 15 000 gästnätter i regionen. Bedömningen är att målet har uppfyllts. I september 2011 har 15 000 gästnätter säkrats och flera tusen är klara för återstoden av 2011. För 2012 är också 7 000 gästnätter givna inom Gävleborg.
Projektägare: Svenskt Utvecklingscentrum för handikappidrott, SUH
Projektperiod: 080801-110731
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Projektperiod: 080801-110630
Finansiering:
150 000 11 550 000 11 400 000 0
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
12 100 000
Totalt 23
450 000 1 340 064 890 064 0
2 680 128
3M Entreprenörskap (Dnr 2008-35)
3M Tillgänglighet (Dnr 2008-33)
Projektets syfte har varit att stimulera hållbar ekonomisk tillväxt för ökat entreprenörskap inom tjänstesektorn i hälsingeregionen genom en arena där arbetet baseras på forskning kring kunskap, tjänster och entreprenörskap.
Projektets syfte har varit att vidareutveckla en hållbar teknisk och organisatorisk infrastruktur för det flexibla livslånga lärandet, sprida den kompetens som byggts upp inom området samt att vara stödjande till projekten 3M Innovativa miljöer och 3M Entreprenörskap.
Projektets mål och måluppfyllelse • 6 forsknings- och utvecklingsproces ser • 7 nya företag • 10 nya arbetstillfällen • skapandet av en FoU-motor Genom projektet har det skapats elva nya arbetstillfällen och sex nya företag. Forsknings och utvecklingsprocesser har skapats inom följande områden: Besöksnäringen i Hälsingland, Handel och turism i Hudiksvall, Miljö- och energiteknik, Kompetensförsörjning på mellanchefsnivå, FoU-motor i landskapet samt samverkan med andra utvecklingsprojekt i länet.
Projektets mål och måluppfyllelse • att Hälsingeutbildning tillhandahåller en hållbar, stabil och säker lär- och kommunikationsplattform. Målet uppnått. • att Hälsingeutbildning bygger upp och tillhandahåller ett digitalt mötesforum där olika aktörer hittar varandra för synergiskapande aktiviteter, kompetensöverföring och samverkanslösningar. Målet uppnått. • att Hälsingeutbildning tillgängliggör efterfrågade lärresurser via en modern, öppen, hållbar och kostnadseffektiv teknisk infrastruktur. Målet uppnått. • att Hälsingeutbildning bidrar till att öka antalet studerande som utnyttjar de tjänster som tillhandahålls. Bedöms bli uppnått.
Projektägare: Hälsingeutbildning ekonomisk
Projektägare: Hälsingeutbildning ekonomisk
Projektperiod: 080401-110430
Projektperiod: 080401-110331
Finansiering
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
1 000 000 4 900 000 0 3 900 000
Totalt
9 800 000 24
1 000 000 7 000 000 6 000 000 0
14 000 000
25
Processarbete Miljöteknik
Hälsingland for business
Projektets syfte har varit ett strategiskt och operativt utvecklingsarbete med miljöteknik och stöd till miljödrivet företagande.
Projektets syfte har varit att genom ökad samverkan över sektors- och kommulala gränser i Hälsingland nå en effektivare hantering av offentliga resurser som i sin tur bidrar till ökat stöd till entreprenörer, både med avseende på kvalité och omfattning.
(Dnr 2008-369)
(Dnr 2007-312)
Projektets mål och måluppfyllelse Projektets mål har varit att bidra till att förverkliga intentionerna i Regionalt utvecklingsprogram 2009-2013 avseende utveckling av energi- och miljösektorn. Detta bl.a. genom att stärka insatserna för att samla och utveckla clean tech sektorn. • •
Projektets mål och måluppfyllelse Mål 1: Att det startas 5 % fler företag under projektperioden i jämförelse med de senaste 3 åren. Enligt SCBs statistik har antalet nystartade företag minskat med 5 % under de två år projektet bedrivits. Även här spelar den kraftiga nedgången i ekonomin in.
Miljöhearing har hållits med regionala miljöprojekt. Viktigt nätverkande under åren 20092011 har varit olika elbilsprojekt kopplade till Gävle energi, processen i Norrsundet kring grön kemi och solceller, biodrivmedelsfrågor i Vallvik, stålklustret CPC i Hofors, Södra Norrland vindkraftcentrum i Söderhamn och Backcastingprojektet på Högskolan i Gävle.
Mål 2: Att andelen nystartade företag som överlever de tre första åren ökar med 5 % enheter. Inget utfall finns presenterat.
Projektägare: Region Gävleborg
Projektägare: ALMI Företagspartner Gävleborg AB
Finansiering
Finansiering
Projektperiod: 070501-110630
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Projektperiod: 070501-090228
330 000 0 0 330 000
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
660 000
Totalt
26
4 900 000 11 543 750 2 960 417 3 683 333
23 087 500
Kompetenscenter Industriell IT
IT Rådgivarna
Projektets övergripande syfte har varit att konsolidera och vidareutveckla ett kompetenscenter inom området Industriell IT för att stärka konkurrenskraften hos regionens SME.
Projektets syfte har varit att stödja SMF´s förmåga till e-användning för ökad konkurrenskraft, innovation och tillväxt.
(Dnr 2007-299)
(Dnr 2007-290)
Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit att etablerade, inflyttade och nystartade företag ska få möjlighet att agera globalt med länet som bas. Målsättningen avseende antal företag i Gävleborg som skulle beröras av projektet, samt utfall redovisas nedan:
Projektets mål och måluppfyllelse • Att stärka de små och medelstora företagens konkurrenskraft genom utveckling av Industriellt IT-stöd. Genom projektets insatser har andelen personal som använder IT ökat i företagen och kunskapen om verktygen i sin helhet har ökat. Företagens samverkan har också ökat genom nätverksinitiativ i form av utökade kontaktnät, konkreta affärer och/eller affärsdiskussioner. • Att stimulera samverkan mellan olika företag och branscher vad avser Industriell IT. Projektet har via nätverken kopplat ett stort antal företag till varandra, som tidigare inte haft kontakt. Ta företag/utvecklingsaktörer till regionen.
Dialog Föreläsning Personliga besök
Mål 2 600 1 450 1 050
Utfall 2 729 1 542 827
Projektägare: Sandvikens kommun
Projektägare: Hudiksvalls Näringslivs AB
Finansiering
Finansiering
Projektperiod: 070101-100630
Projektperiod: 080101-101231
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
1 000 000 7 438 246 1 600 000 4 838 246
Totalt
14 876 492 27
2 750 000 4 250 000 1 500 0
8 500 000
Ockelbo med grannar
NYSTA 2
Projektets syfte har varit att utveckla och marknadsföra Ockelbo med grannar genom att ta vara på den uppmärksamhet som kronprinsessbröllopet ger Ockelbo.
Projektets syfte har varit att genom koordinering av aktörer inom kompetensområdet Geografisk IT (GI) skapa en innovativ miljö för att utveckla nya metoder och resurser som möjliggör ökad förnyelse, internationalisering och tillväxt i regionen.
(Dnr 2009-31)
(Dnr 2009-119)
Om arrangemanget kring bröllopet och de aktiviteter som genomförts före och efter bröllopet finns att läsa i slutrapporten.
Projektets mål och måluppfyllelse • Färdigställande av FPX basorganisation • 50 nya medlemmar/intressenter i FPX´s nätverk • 50 nya arbetstillfällen och 4 nya före tag inom ramen för FPX´s nätverk • 10 nya tjänster eller applikationer med GI-tillämpning • Totalt 40 deltagande företag i projektet • 80 externt deltagande personer • 3 forskare skall aktivt delta i projektets arbete För de flesta av indikatorerna har bättre resultat än uppsatta mål levererats.
Projektägare: Ockelbo kommun
Projektägare: Future Position X Ideell förening
Projektperiod: 100101-101231
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
Projektperiod: 100101-101231
Finansiering
3 000 000 0 1 000 000 2 066 880
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
6 066 880
Totalt
28
3 000 000 9 018 516 2 550 000 3 668 516
18 237 032
29
Förstudie Utveckla en effektiv process att underlätta kompetensförsörjningen av kvalificerad arbetskraft
WIJ Landskaps Park (Dnr 2008-25)
Projektets syfte har varit att lyfta fram landskapet, dess kultur och möjligheter för besöksnäring, produktion och miljöengagemang.
(Dnr 2009-44)
Förstudiens syfte har varit att genomföra en inventering bland regionens större företag, de största växande tjänsteföretagen samt ett urval av offentliga myndigheter, för att i detalj se vilka kvalifikationer som är svåra att finna vid nyrekryteringar samt att undersöka förutsättningarna för att utveckla ett nätverk med syfte att trygga kommande kompetensförsörjning.
Projektets mål och måluppfyllelse Mål 1: Att öka antalet besökare och skapa ett ökat intresse för Wij Trädgårdar. Genom projektet anser man sig kunna se en vidgad målgrupp utifrån en bredare plattform med miljö och energi i fokus.
Förstudien föreslår att befintlig eller nybildad ideell organisation tar på sig ansvaret för att i samhandling samhälle/näringsliv stärka och utveckla arbetet i regionen för rekrytering av kvalificerad arbetskraft och ökad inflyttning. Medlemmarna föreslås bestå av offentliga och privata arbetsgivare som vill stärka sin rekryteringsförmåga och bidra till inflyttning.
Mål 2: Att skapa och utveckla attraktioner Attraktioner har skapats med inslag av natur, kultur och näringslivsutvecklingsfrågor.
Projektägare: Future Position X Ideell förening
Projektägare: Stiftelsen Wij Trädgårdar
Projektperiod: 090415-100331
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
Totalt
Projektperiod: 080101-110131
Finansiering:
67 000 0 253 000 114 000
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
434 000
Totalt
30
5 000 000 7 889 005 975 000 1 914 005
15 778 010
Informations- och utbildningsverksamhet beträffande mineralprospektering för allmänheten i Gävleborgs län 2010
Hälsingland for Business, H4B (etapp 2) (Dnr 2008-296)
Det övergripande syftet med projektet har varit att via starkare samordning och ökat samarbete mellan de offentliga tillväxtaktörerna främja entreprenörskapet i Hälsingland
(Dnr 2010-3)
Projektets syfte har varit att informera och utbilda allmänheten om mineralnäringen och om möjligheten att hitta uppslag till nya mineralförekomster i länet.
Projektets mål och måluppfyllelse -att årligen 10 idéer till produkter och tjänster från SME-företag kommersialiseras. -Att årligen 5 idéer till produkter eller tjänster från enskilda personer kommersialiseras -Att antalet nystartade företag ökar med 5% -Att 4 utvecklingsprojekt ska ha startats utifrån arbetet inom H4B -Att minst 30% av de nystartade företagen drivs av kvinnor -Att med ett personligt möte nå potentiella företagare med invandrarbakgrund, att minst 15 företag startas av personer ur denna grupp och att minst 30% av dessa är kvinnor -Att utifrån attityddelen i Svenskt Näringslivs mätningar, förbättra företagsklimatet i samtliga kommuner i Hälsingland. Måluppfyllelsen ej redovisad.
Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit ökad mineralprospektering, mineralutvinning och förädling därav i länet genom att nya, såväl lokala som internationella prospektörer och entreprenörer, etablerar verksamhet och därmed bidrar till utveckling i länet. Tävlingen Norrlands Mineraljakt har arrangerats i de fem nordligaste länen. Flera fynd har skickats in från områden som inte tidigare var kända eller varit föremål för malmletning t ex vinnande kopparblocket från Skräddarbo i Gävleborg.
Projektägare: Sveriges geologiska undersökning
Projektägare: ALMI Företagspartner Gävleborg AB
Finansiering
Finansiering
Projektperiod: 100401-101231
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
Totalt
Projektperiod: 090301-100831
175 000 0 1 120 000 0
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
1 295 000
Totalt 31
3 850 000 7 650 000 2 100 000 1 700 000
15 300 000
Stenegård LLL – Lekande, Läkande, Lärande
Besöksnäring II
(Dnr 2010-36)
(Dnr 2008-130)
Projektets syfte har varit att förbereda utvecklingsprojektet ”Nu kör vi” i form av strategiarbete, omvärldsbevakning och förankring.
Projektets syfte har varit att befästa Stenegårds roll som ett av Hälsinglands främsta turistmål och dragare för besöksnäringen i regionen.
Projektets mål och måluppfyllelse Projektets mål har varit att utvecklingsprojektet ”Nu kör vi” ska vara väl underbyggt och startklart vid projekttidens slut. Målet bedöms vara uppfyllt.
Projektets mål och måluppfyllelse Att minst tre nya företag etableras på Stenegård med anknytning till projektets huvudteman, att 15 nya årsarbetstillfällen uppstår på Stenegård eller i dess närhet som en följd av projektet, samt att förutsättningar finns för en drift i balans. Det är oklart om projektet uppfyllt sina mål. På grund av underkända kostnader och ett underskott i projektet tillämpades återhållsamhet mot slutet av projekttiden. Samtliga områden i projektplanen har bearbetats, men på vissa områden blev antalet aktiviteter lägre än planerat. Vissa utåtriktade utvecklingsspår inom trädgårdsdelen skrinlades då inte resurser fanns att följa upp dessa med god kvalité. Projektägare: Ljusdals kommun
Projektägare: Region Gävleborg
Projektperiod: 080401-110331
Projektperiod: 100101-101231
Finansiering
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
Totalt
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
1 910 000 3 820 000 1 910 000 0
Totalt
7 640 000
32
665 000 0 0 666 640
1 331 640
Verksamhetsprojektet 2010 (Dnr 2010-23)
Projektets syfte har varit att generera tillväxt i länet genom att genomföra fördjupningsteman och bedriva verksamhet inom de olika åtgärdsstrategierna i RUP. Projektets mål och måluppfyllelse Målet för projektet har varit att genomföra insatser inom de olika fördjupningstemana i RUP. Projektet har löpt enligt plan, dock med en viss försening, varför projektet förlängts tre månader.
Projektägare: Region Gävleborg Projektperiod: 100101-110331
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
Totalt
1 995 000 0 0 1 999 088
3 994 088
33
Den goda resan MÅL- Gävleborg är 2013 lätttillgängligt för besökare och erbjuder välfungerande transportmöjligheter och kommunikationer för företag och människor i länet. Infrastrukturen hjälper Gävleborg att uppnå uppställda miljömål.
34
Järnvägsterminal Ljusdal – Fördjupad förstudie (Dnr 2010-13)
Ostkustbanan/Ådalsbanan
Projektets syfte har varit att förbereda för det kommande huvudprojektet – etablering av järnvägsterminal.
Det övergripande syftet i projektets förlängning har varit att bidra till en långsiktigt hållbar regionförstoring, regionintegrering och minskade restider genom att påskynda de nödvändiga investeringarna i båda bansträckorna.
(Dnr 2007-250)
Projektets mål och måluppfyllelse Mål 1: Att nödvändiga utredningar blir utförda. Nödvändiga utredningar som åligger projektägaren, Ljusdals kommun, är genomförda. Trafikverkets trafikutredning är då slutrapporten skrevs ännu inte påbörjad. Trafikverket saknar resurser för denna utredning inom projekttiden. Ljusdals kommun har en muntlig överrenskommelse om finansiering av trafikutredningen, vilken ska vara slutförd i december 2011. Mål 2: Att ta fram underlag för en framtida ansökan avseende huvudprojektet Ett stort antal underlag för en kommande ansökan om huvudprojektet är framtagna. Mål 3: Att utreda den juridiska formen för järnvägsterminalens kommande löpande verksamhet. Målet är ej uppfyllt.
Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit att projektet skulle utarbeta bra beslutsunderlag och skapa goda förutsättningar för framtida investeringar. Förutsättningarna har förbättrats för att Regeringen och Trafikverket ska lägga in investeringar i ett kommande dubbelspår i de kommande planerna. I praktiken har dock restiderna ökat under projekttiden samtidigt som flaskhalsarna blivit än tydligare på grund av att trafiken ökat kraftigt på Ostkustbanan de senaste åren.
Projektägare: Ljusdals kommun
Projektägare: Sundsvalls kommun
Projektperiod: 100701-110131
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
Totalt
Projektperiod: 080401-101231
Finansiering:
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
100 000 250 000 150 000 0
Totalt
500 000
35
698 750 2 515 500 2 375 750 0
5 590 000
Sveriges gröna lunga MÅL- Gävleborg har 2013 livaktiga areella näringar och hämtar utvecklingskraft från ett hållbart jord- och skogsbruk. Gävleborg når också majoriteten av sina regionala miljömål.
36
Clean Production Center (Dnr 2009-25)
Projektets syfte har varit att stärka förutsättningarna för regionens ståltillverkare mot en hållbar ståltillverkning. Projektets mål och måluppfyllelse Projektets övergripande långsiktiga mål har varit att skapa ett regionalt kluster av företag som levererar lösningar för en omställning mot hållbar utveckling i tung processindustri. Projektet har framgångsrikt lagt grunden för ett regionalt kluster och innovationssystem med 79 företag, 5 högskolor och 24 övriga offentliga organisationer engagerade.
Projektägare: Jernkontoret Projektperiod: 090201-110430
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
Totalt
1 060 000 2 557 980 1 060 000 437 980
5 115 960
37
Den attraktiva regionen MÅL- Gävleborg är 2013 en region där människor, organisationer och företag vill bo och verka. Här finns en stark attraktionskraft och en tillåtande atmosfär som ger utrymme för individen att utvecklas.
»
38
Svenska teaterbiennalen 2011
Hälsingegårdar – Världsarv och utveckling
(Dnr 2010-46)
(Dnr 2008-21)
Projektets syfte har varit att etablera ett centrum för scenkonst vid Gasklockorna i Gävle genom en teaterbiennal med tema Förändring.
Projektet har varit ett samarbetsprojekt mellan Region Gävleborg, Länsstyrelsen i Gävleborg samt Länsmuseet i Gävleborg. Projektets övergripande syfte har varit att förbereda Hälsingland för ett kommande världsarv.
Projektets mål och måluppfyllelse Målet har varit att i en särskild regional satsning göra biennalen tillgänglig för en teaterintresserad allmänhet från hela Gävleborgs län. Den tionde Svenska Teaterbiennalen ägde rum 11-15 maj 2011 i Gävle, med Svensk Teaterunion och Folkteatern i Gävleborg som arrangörer. Folkteatern i Gävleborg stod som värd i samarbete med Skottes Musikteater, Riksteatern Gävleborg och Gävle Teaterförening. I Gävle med omnejd genomfördes 164 programpunkter, varav 23 teaterproduktioner som tillsammans spelade 66 föreställningar samt 56 seminarier. Även workshops och ett antal branschmöten, invigning, musikarrangemang, kvällsunderhållning mm ägde rum under de fem dagar som Teaterbiennalen gavs.
Projektets mål och måluppfyllelse -att besöksnäringen kan växa i och med det fortsatta arbetet med och omkring Hälsingegårdar/världsarvet. Målet är nått. -att nya verksamheter kan startas i och omkring hälsingegårdar/världsarvet. Målet är nått -att begreppet Hälsingegårdar börjar fungera som ett varumärke. Målet är inte nått. -att kvaliteten som erbjuds besökare säkerställs. Målet är inte nått.
Projektägare: Stiftelsen Teaterbiennalen 2011
Projektägare: Region Gävleborg
Finansiering
Finansiering
Projektperiod: 080101-101231
Projektperiod: 100801-110801
Region Gävleborg ERUF Övrig kontant Övrig direkt
Totalt
500 000 0 4 595 000 0
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
5 095 000
Totalt
39
3 000 000 10 206 000 3 900 000 3 306 000
20 412 000
Marknadsföring Folkmusikfest (Dnr 2008-32)
Projektets syfte har varit att bredda landsbygdsutvecklingen och stärka landsbygdsföretagens utvecklingsmöjligheter. Turism, folkligt engagemang och ett rikt kulturliv har varit viktiga faktorer. Projektets mål och måluppfyllelse Projektets övergripande mål har varit att öka publiken på de lokala arrangemangen i de involverade kommunerna. En folkmusikhelg har arrangerats varje sommar sedan projektet startades. 20 arrangörer i 14 kommuner har deltagit i samarbetet 20082010.
Projektägare: Arrangörsföreningen Folkmusikfest Projektperiod: 071201-101130
Finansiering
Region Gävleborg ERUF Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
200 000 0 476 000 0
676 000
40
Ledarskap för samverkan MÅL- Gävleborg har år 2013 ett resultatinriktat och prestigelöst ledarskap hos företrädare för de ledande aktörerna i länet. Naturliga arenor för dialog och samarbete finns upprättade och Gävleborg har ett framskridet arbete för att få fram nya ledare.
41
Medfinansiering av Strukturfondspartnerskapet Norra Mellansverige 2008 (Dnr 2008-110)
Projektets syfte har varit att möjliggöra Strukturfondspartnerskapet Norra Mellansveriges verksamhet 2008. Projektets mål och måluppfyllelse Strukturfondspartnerskapets övergripande verksamhetsmål är att fonderna på ett optimalt sätt ska medverka till att genomföra de regionala utvecklingsprogrammen i Norra Mellansverige, den nationella strategin och Lissabonstrategin. Mer om hur beviljade medel fördelats vid 2008 års utlysningar finns att läsa i verksamhetsberättelsen.
Projektägare: Region Gävleborg
Projektperiod: 080101-081231
Finansiering
Region Gävleborg anslag 1:1 TA-medel Övrig offentlig kontant Övrig offentlig direkt
Totalt
200 000 1 500 000 400 000 0
2 100 000
42
43
Producerad av Region Gävleborgs informationsavdelning Bilder: Istockphoto Illustrationer: Åsa Jägergård
Ruddammsgatan 30, Gävle Tel: 026-65 02 00 Fax: 026-12 29 09 info@regiongavleborg.se www.regiongavleborg.se