SPEGLINGAR av
Region Gävleborg
Våren 2011
PROFIL . : Möt Sven-
TILLVÄXT . : Kulturella
POLITIK . : Stadsminis-
Åke Thoresen, Regionstyrelsens nye ordförande
och kreativa näringen vinner mark som nya tillväxtfaktorn
ter Reinfeldt besökte unga på Region Gävleborg
Innehåll Vem är världens modigaste politiker?......................................................................... Möt Sven-Åke Thoresen.............................................................................................. Vikten av rätt kompetens............................................................................................ Kulturella och Kreativa Näringar tar mark.................................................................. Turismstrategin........................................................................................................... Stadsministerbesök med unga i fokus....................................................................... Ockelbo efter bröllopet...............................................................................................
.:
3 4 6 8 10 14 19
Kraftsamling för Gävleborg
Region Gävleborg har fått en ny styrelse. Ordförande är sedan januari Sven-Åke Thoresen tidigare kommunalråd i Hudiksvall. Ny som förste vice ordförande är Lena Roos, Bollnäs och andre vice ordförande är Stig Eng från Nordanstig. För ett tag sedan samlades styrelsen till ett tvådagars framtidsseminarium. Även chefer från kommunerna och Region Gävleborg deltog. Här var entusiasmen stor och diskussionens vågor gick höga. Uppgiften för seminariet var att enas om de allra viktigaste frågorna att arbeta med de närmaste åren. Enigheten var stor över att tre frågor överskuggar alla andra i betydelse: Regionfrågan, kompetensförsörjning och infrastruktur. För regionfrågan är 2011 året då alla regionala och lokala företrädare i landet måste bestämma sig för om, och med vilka, man vill bilda en större region. Gävleborg har ju sedan tidigare pekat ut Dalarna och Uppsala län som önskvärda partners. I vårt närområde finns också Örebro, Västmanland och Södermanland. Det är många och komplicerade frågor att knäcka och i Gävleborg har partierna valt en grupp politiker från alla partier som under ledning av Sven-Åke Thoresen ska komma framåt i frågan. Trots att det naturligtvis finns skillnader mellan partierna är enigheten i länet stark. Infrastruktur med bl a dubbelspår på Ostkustbanan som högprioriterad åtgärd är ju en av förutsättningarna för tillväxt i Gävleborg. En annan är kompetensförsörjningen. Sverige och Gävleborg går nu in en utveckling där arbetslösheten fortfarande är tämligen hög samtidigt som företagen har svårt att hitta arbetskraft. Region Gävleborg har fått ett samordningsuppdrag av regeringen och genom ”Kompetensforum” bygger vi plattformar där arbetsgivare, utbildare och arbetsförmedling kan mötas. Många stora och spännande arbetsuppgifter borgar för en intressant fortsättning på 2011. Mats Törnquist Regiondirektör
Vem är världens modigaste politiker? . : Region Gävleborg vill minska klyftan mellan politiker och unga 10 unga anställs under sommaren vid Region Gävleborg. Arbetsuppgifterna är tuffa och har aldrig utförts tidigare – att göra politik och samhällsfrågor tillgängliga, och framförallt, inspirerande för unga! Metod: Skuggning och modighetsträning!
I juni kommer politikerna att skuggas av de unga. Därefter tar ungdomarna fram olika ”recept” och utmaningar på hur de medverkande kan bli världens modigaste politiker. Under hösten ska utmaningarna genomföras. Allt avslutas den 20 oktober då en jury, med regionstyrelsens ordförande Sven-Åke Thoresen i spetsen, utser vem av utmanarna som är världens modigaste politiker.
Under mars och april spreds utmaningen till länets politiker. Region Gävleborg sökte med ljus och lykta efter modiga politiker redo att anta utmaningen. 20 politiker runt om i regionen sökte – men det är bara fem stycken som blivit utsedda. Urvalet har gjorts utifrån olika perspektiv, bland annat geografisk och partipolitisk spridning.
- Det är kul att så många vågade ta chansen att utmana sig själva. Framförallt för våra unga som verkligen behöver få en bättre bild av våra politiker, säger Elin Sundgren, utvecklingsstrateg vid Region Gävleborg.
”
- Vi är skyldiga att göra det lätt för unga att vara en tillgång i samhällsutvecklingen. Det främjar utvecklingen för alla i ett välfärdssamhälle, menar Malin Ängerå (s) från Ljusdals kommun som tillhör de utvalda.
Jag vill inspireras av det engagemang och kreativitet som många unga har. Tillsammans tror jag vi kan vidga perspektiven och göra politiken mer spännande och kul”
De fem politiker som nu utsetts för att delta i utmaningen, och som kommer att blogga om sina erfarenheter, är: -
Inger Källgren Sawela, oppositionsråd, Gävle (m) Magnus Svensson, ledamot KF & KS, Söderhamn (c) Monica Olsson, kommunalråd, Nordanstig (s) Roger Persson, kommunalråd, Gävle (mp) Malin Ängerå, ordf. utbildningsnämnden, Ljusdal (s)
- Unga är inte bara framtiden. De är en stor del av samhället. Men det är vi vuxna som kan skapa mer jämlika förutsättningar för att ta vara på den handlingskraft och nytänkande som finns hos unga, berättar Roger Persson (mp) kommunalråd i Gävle kommun. Jag vill inspireras av det engagemang och kreativitet som många unga har. Tillsammans tror jag vi kan vidga perspektiven och göra politiken mer spännande och kul, fortsätter Roger.
Läs mer på: www.regiongavleborg.se/modigast Blogg: www.unggavleborg.blogg.se
DE MODIGA POLITIKERNA:
Inger Källgren Sawela
Magnus Svensson
Monica Olsson 3
Roger Persson
Malin Ängerå
PROFIL : .
Möt Sven-Åke Thoresen . : Regionstyrelsens nye ordförande har regionbildningen överst på agendan Sven-Åke Thoresen valdes i början av året till ny ordförande för Region Gävleborg. Sven-Åke har i många år varit socialdemokratiskt kommunalråd och kommunstyrelsens ordförande i Hudiksvall (1997-2010). Han har varit ledamot i kommunfullmäktige sedan 1985 samt jobbat fackligt i Pappers. Sven-Åke är uppvuxen i Iggesund - och bor fortfarande kvar. Nu pendlar han i stort sett varje dag till sin nya arbetsplats på Region Gävleborgs kansli i Gävle. Vad var avgörande för att du en gång engagerade dig politiskt? - Det är svårt att minnas någon enskild händelse, men jag har alltid reagerat starkt på orättvisor. Hur ser din politiska målbild ut? - Det är ett samhälle präglat av Solidaritet. Solidaritet och rättvisa är inte samma sak. Solidaritet innebär att vi som har det bra ekonomiskt och socialt skall avstå, bland annat via skattsedeln, till dom som inte har samma förutsättningar. Detta gäller kommunalt, regionalt, nationellt och internationellt. Vad ser du som de tre största utmaningarna i din roll som styrelseordförande? - För det första att komma fram till ett beslut i Regionfrågan. För det andra att arbeta för en ordning som gör att medborgarna i regionen får ett inflytande över de viktiga frågor vi hanterar och det innebär, för det tredje; att vi måste jobba för att göra vår verksamhet känd och förhoppningsvis efterfrågad och uppskattad. Vad tror du medlemmarna har för förväntan på den kommande mandatperioden? - Att vi löser regionfrågan och att vi ser till att regionen tar ett kvalitativt språng utvecklingsmässigt. Vilka är de största förändringarna från ditt tidigare arbete i Hudiksvalls kommun? - Frågorna är nu på ett helt annat plan. Det gäller att byta till ett helikopterperspektiv utan att för den skull tappa kontakten med den lokala nivån. Hur tror du att Region Gävleborg uppfattas ute i kommunerna och hur vill du att RG ska uppfattas? - Jag hoppas att Region Gävleborg uppfattas som något man kan ha nytta av och att kommunerna ser RG som ett instrument både för sin egen men även för regionens utveckling. Vilket är ditt smultronställe i Gävleborg? - Mitt främsta smultronställe i Gävleborg är Norrbo där jag tillbringar en stor del av barmarkstiden.
Region Gävleborg är tillsammans med länets kommuner och landstinget samstämmiga i att Gävleborgs län bör söka samarbete söderut i den pågående regionbildningen. Nu pågår ett intensivt arbete med att formera ett förslag på hur den kommande storregionen ska se ut. - I en större region blir det lättare att prioritera stora satsningar som kommer många arbetstagare och näringslivet till nytta. Det skapar tillväxt. Det blir också lättare att söka stöd till kultursatsningar, säger Sven-Åke Thoresen. Motiven till att bilda nya regioner som är större än dagens landsting handlar mycket om att skapa bättre förutsättningarna för regional utveckling och tillväxt men också för hälso- och sjukvården. Det senaste året har samtliga landsting och kommuner i landet diskuterat frågan flitigt och i år ska ett förslag till framtida regionkarta vara klart. Det fortsatta arbetet handlar om att fördjupa diskussionerna med de län som ingår i den tänkta utökade Svealandsregionen så att ett politiskt beslut kan fattas under augusti månad. En parlamentarisk grupp med representanter från alla partier, kommuner och landsting i länet arbetar nu under ledning av Sven-Åke Thoresen. - Vi har nu möjligheten att forma vår framtid och ta ansvar för den regionala utvecklingen. Därför är det viktigt att vi redan i år hittar en lösning tillsammans med länen i den tänkta Svealandsregionen. Om vi inte kommer överrens är risken stor att staten tar tillbaka de regionala frågor som nu är utlagda på regionförbundet vad gäller kultur, infrastruktur, regional utveckling och planering. Regeringen däremot kommer att besluta om en ny länsindelning efter Mats Sjöstrands arbete, och de nya länen kan innehålla flera regioner, säger Sven-Åke Thoresen. 4
”
Jag har alltid reagerat starkt på orättvisor” 1
Vikten av rätt kompetens är avgörande . : Ett projekt avslutas, ett nytt tar sin början Ja, en av regionens viktigaste frågor är hur vi ska klara kompetensförsörjningen i framtiden. Tillgång på arbetskraft med rätt kompetens är avgörande för att såväl näringslivet som offentlig verksamhet ska utvecklas och bidra till regionens tillväxt. Satsningar på lärande och kompetensutveckling måste ses som investeringar för att utveckla arbets- och näringslivet i regionen. För om regionens insatser för utbildning kopplas närmare arbetsmarknaden kommer förhoppningsvis behovet av kompetens att tillgodoses bättre och arbetslösheten att minska.
”
Kompetensförsörjning är en strategiskt viktig fråga för regionen och avgörande för vår utveckling och konkurrenskraft”
-Kompetensförsörjning är en strategiskt viktig fråga för regionen och avgörande för vår utveckling och konkurrenskraft, säger Kent Bogren, utvecklingsstrateg vid Region Gävleborg och fortsätter: Det är viktigt att diskutera behovet av olika kompetenser och vilka utbildningar som regionen behöver. Dessutom måste våra unga få en inblick i arbetslivets behov för att ha en möjlighet att välja ”rätt” karriärväg. Utmaningen är att få en samsyn om vilka möjligheter och svårigheter som finns i vår region. Hur kompetensförsörjningen fungerar är resultatet av hur olika aktörer, inom både arbetsmarknad och utbildning, fungerar i samspel med varandra. -Kraven från arbetsmarknaden på att gymnasiala och eftergymnasiala utbildningar ska leverera den kompetens som efterfrågas ökar alltmer, fortsätter Kent Bogren. -Utbildning förväntas leda till anställningsbarhet. Ett sätt att möta dessa behov är skapandet av Kompetensforum Gävleborg där aktörer som verkar i frågorna kring kompetensförsörjning samlas och samverkar. Kompetensforum Gävleborg ska verka för att säkerställa kompetensförsörjningen i regionen genom att: • • • •
Skapa mötesplatser för arbetsliv och utbildningsanordnare från gymnasium till Högskolan i Gävle I samarbete med aktörerna ta fram kunskapsunderlag om hur kompetensbehoven ser ut och utvecklas i framtiden Utveckla strategier för utveckling av kompetenshöjning inom specifika branscher/områden Kommunicera utbildningar och karriärmöjligheter
Kent Bogren och Jaana Kurvinen lastar en kärra full med erfarenheter att ta med sig till nästa projekt; BraFöre.
6
KOMPETENSFORUM 2011
e för tillväxten
Det var många som tog tillfället att besöka Kompetensforum 2011 när erfarenheterna från varselprojektet redovisades. Vad tar du med dig från Kompetensforum?
. : Lyckat projekt avslutat
Kompetensutveckling för varslade i Gävleborg Nu är projektet ”Kompetensutveckling för varslade i Gävleborg” avslutat. Tack vare medel från ESF har ca 250 utbildningstillfällen skapats där nära 2 600 individer utbildats. Projektet har totalt utfört nära 50 000 utbildningstimmar! -När vi nu summerar erfarenheterna kan vi se en mängd effekter. Nya samarbetsformer och organisering, utvecklande av arbetsmetoder och nätverk samt ett ökat intresse hos anställda för kompetenshöjning, berättar Jaana Kurvinen projektledare vid Region Gävleborg. Det finns en rad generella framgångsfaktorer och slutsatser som är viktiga att ta tillvara och sprida i nya satsningar när det gäller kompetensutveckling. En lärdom är att det går att nå ut i företagen och bidra till både företagens och anställdas utveckling på ett mer djupgående sätt än tidigare. -För att nå ända fram, samordna och invidanpassa utbildningar, har det behövts täta och kontinuerliga kontakter med företagen, fortsätter Jaana Kurvinen. -Vi kan också konstatera att samarbete över kommungränserna fungerar. Projektet byggde på en öppen dialog med lyhördhet för regionala skillnader vilket visade sig fungera bra. Budgeten för projektet var 21,4 miljoner kronor, varav 16,2 miljoner var direkta utbildningskostnader.
”
Jag fick näring! Det var lustfyllt med Per Frankelius. Vi kommer att fortsätta med kompetensutvecklingstanken och det är det vi arbetar med på näringslivsavdelningen. Vi hör på företagen att det stämmer att det är svårt att hitta rätt kompetens. -Owe Bäcker Kents kärra får inte Näringslivsutvecklare bli stående! Gävle kommun
...............................................................
”
Jag fick inspiration och det känns bra att alla är på samma väg. Jag har fått nya perspektiv på många delar. Det här är ett startskott för gemensam kraftsamling. Det är så viktigt att se positivt på regionen och agera mer positivt. Per Frankelius var så inspirerande! -Magdalena Lindström Eriksson, Personalchef Ericsson Hudiksvall
...............................................................
. : Ny ansökan till ESF
BraFöre Med erfarenheterna från ”Varselprojektet” har Region Gävleborg nu lämnat in en ny projektansökan till ESF som handlar om att integrera anställdas kompetensutveckling med företagens utveckling. -Projektet ska utveckla en modell för att ta fram kompetensplaner i företag och koppla dem till företagens mål. 3 000 personer från ca 100 företag ska delta. Målgrupp är företag med 1-250 anställda i Gävleborgs län, berättar Jaana Kurvinen vid Region Gävleborg. De utmaningar Gävleborgs arbetsmarknad står inför behöver både omfattande och nydanande insatser. Behovet av att kraftsamla och fokusera behövs om de europeiska, nationella samt regionala målen för utveckling och välfärd ska uppnås. -Om vi blir beviljade medel från ESF startar mobiliseringsfasen 1 augusti 2011, genomförandefasen i början av 2012 och därefter pågår projektet 2013 ut.
7
”
Det här var en mycket bra dag med bra presentation. Viktigt att lyssna på att det initialt tog lång tid att komma igång. Jag kan förstå mig själv genom andra. Kompetens ger mod!
-Lars Follstedt Arbetsmarknadsansvarig OKAB Näringsliv AB, Ovanåker
...............................................................
”
Ser att viljan till samverkan och samarbete är så stor. -Gabriella Persson Turdell, chef Arbetsförmedlingen i Gävle
TILLVÄXT : .
Utveckling inom KKN gynnar tillväxt . : Kulturella och kreativa näringar i fokus Uppmärksamheten kring de kulturella och kreativa näringarna har ökat under de senaste fem åren. Globalt förändras ekonomierna från att ha haft sin tillväxt ur ren tillverkandeproduktion till en markant ökning av tjänsteprodukter. För ett år sedan publicerade EU en ”grönbok” om de Kulturella och Kreativa Näringarna; KKN. Den berättade att en utveckling inom KKN gynnar tillväxten i sig, men även tillväxten inom andra branscher eftersom insatser inom innovation och kompetensutveckling efterfrågas. Anna Beminge Linde vid Region Gävleborg berättar: -Kulturella och kreativa näringar har inte en fastställd definition. Det handlar om områden som scenkonst, bild, digitala medier, mat, föreningsliv, arkitektur, formgivning, film, musik mm. Många av branscherna står för estetiska, hållbara och innovativa produkter och tjänster. I Sverige har regeringen lanserat en handlingsplan för de kulturella och kreativa näringarna. En handlingsplanen som följdes av 73 miljoner kronor i ”smörjmedel” för de myndigheter och organisationer som fick uppdrag att genomföra handlingsplanen. Strategin Region Gävleborg arbetar efter är: . : Att sprida kunskap . : Att stärka företagarna . : Att stärka företagandet . : Samverkan med andra branscher ger tillväxt. -Kunderna idag vill ha estetiska, tillgängliga, hållbara produkter och tjänster som även ger en upplevelse eller känsla av delaktighet. Framgångsrika internationella företag har redan den kunskapen, fortsätter Anna Beminge Linde -I Gävleborg har vi dessutom satsat på att stärka företagandet genom dialog med kommunerna. Kommunernas kultur- och näringslivsorganisationer har gemensamt diskuterat branschernas möjligheter och vad man kan göra för att stärka dem. Även Almi har startat ett projekt; Affärsdesign KKN, som avsätter en affärsutvecklare med fokusering på KKN med uppgift att sprida kunskaperna till andra verksamheter. En prioriterad satsning är stödet för nätverket/klusterinitiativet Postproduktion av film där en förstudie visat att satsningar på området är unikt och har stor tillväxtpotential. Region Gävleborg, landstinget, flera kommuner och företag går in med stöd för en treårig satsning. Regionen har fått extra stöd av Tillväxtverket på 750 000 kr för att stärka satsningen. Initiativtagaren till satsningen är Håkan Karlsson, välkänd klippare av bl a Millennium- och Wallanderfilmerna. Håkan Karlssons arbete, med både svenska och internationella producenter, har profilerat Kilafors och Gävleborg som ett centrum inom postproduktion. Nationellt ser man med iver på den unika satsningen och intresse har visats från Sveriges övriga regioner både för Gävleborgs arbetssätt och för satsningen på postproduktion av film.
”
Kulturella och kreativa näringar har inte en fastställd definition. Det handlar om områden som scenkonst, bild, digitala medier, mat, föreningsliv, arkitektur, formgivning, film, musik mm. Många av branscherna står för estetiska, hållbara och innovativa produkter och tjänster”
8
Hej Charlotta! Charlotta Netsman arbetar som projektledare för KKN. Vad har du för erfarenheter innan detta? - Arbetet med de kulturella och kreativa näringarna sker precis i gränslandet mellan kulturpolitiken och näringslivspolitiken. Jag har erfarenhet från båda håll kan man säga. Jag har ju jobbat länge som kulturstrateg i Ljusdals kommun, men innan dess var jag frilansande förlagsredaktör, skribent mm. Sedan är jag uppvuxen i en företagarfamilj. Vilka är de stora utmaningarna framöver? - De stora utmaningarna handlar som alltid om att skapa utrymme och förutsättningar för förändring inom organisationer, företag och människor. Som uppvuxen i en trädgårdsmästarfamilj citerar jag gärna en annan trädgårdsmästare Lars Krantz som utvecklat Wij Trädgårdar till vad det är idag: -Man odlar inte växter, man odlar jorden. En bördig jordmån ger god avkastning och långsiktigt hållbar tillväxt.
”
Man odlar inte växter, man odlar jorden”
Berätta om några goda insatser! - En av de saker jag är mest stolt över är att vi fått till stånd ett systerprojekt på Almi som heter Affärsdesign KKN. Det är vår ”verkstad” kan man säga. Anders Gunnarsson, som är projektledare, kommer under två års tid att arbeta med skräddarsydd företagsrådgivning. Hans uppdrag är dubbelt - både stärka de enskilda företagen och hämta in kunskap om deras behov och förutsättningar till Almi. Vilken är din favoritupplevelse inom KKN? - Den kreativa processen! Att få ta del av vad och hur andra människor skapat; med kunskap, skicklighet, omsorg och inspiration – det är en ära!
9
Gävleborg vs världen . : Turismstrategi visar vägen De flesta regioner i Sverige, inklusive Gävleborg, har numer en egen turismstrategi. Även nationellt finns en ny nationell turismstrategi framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med Visit Sweden, Tillväxtverket, Swedavia, Stockholm Visitors Board och nätverket Sveriges Regionala Turismorganisationer. För att det turistiska arbetet ska fungera så effektivt som möjligt är det viktigt att de regionala turismstrategierna länkas ihop med den nationella. Det är också bra att kommunerna, i respektive region, har en lokal strategi som är i samklang med regionens. - Region Gävleborg kraftsamlar nu och gör en extra stor satsning på besöksnäringen under tre år framåt genom det turistiska utvecklingsprojektet ”Nu kör vi”, berättar Lena Andersson besöksnäringsstrateg vid Region Gävleborg. Projektet finansieras av regionala utvecklingsmedel och medel från EUs regionala utvecklingsfond. - I vårt regionala utvecklingsprogram ”Möjligheter nära dig” står det ju även att det ska göras en strategisk satsning för besöksnäringen i bred samverkan med näringslivet och andra samhällsaktörer. Det övergripande utvecklingsmålet är att antalet kommersiella gästnätter skall fördubblas över en 10-årsperiod. År 2018 ska Gävleborg ha fler än 2 050 000 gästnätter. I den nationella strategin är visionen att fördubbla svensk turism till 2020. - Inom ramen för ”Nu kör vi” satsar vi på att utveckla näringen för att bli så exportmogen som möjligt. Vi tar också steget ut på den internationella marknaden i samverkan med Visit Sweden för att öka antalet utländska besökare, avslutar Lena Andersson. Bilden: Lena Andersson
Strategin består av följande utvecklingsområden: SAMVERKAN -Strategisk samordning på regional nivå – alla drar åt samma håll MARKNADSFÖRING - Marknadsföra regionen på regional, nationell och internationell nivå DIGITAL TILLGÄNGLIGHET - Tillgänglighet på webben innan, under och efter resan UTVECKLING OCH PAKETERING AV TURISTISKA PRODUKTER OCH TJÄNSTER - Mer konkurrenskraftiga och kvalitetssäkrade produkter som attraherar väldefinierade målgrupper ENTREPRENÖRSTÖD – KAPITAL OCH KUNSKAP - Öka tillgängligheten till kunskap och kapital för befintliga och nya satsningar inom besöksnäringen ENKELT OCH BEHAGLIGT RESANDE - Lätt att ta sig till och röra sig i regionen på ett hållbart sätt 10
Är det mer jämställt att satsa på cyklar än bilarnas framkomlighet? Så löd rubriken på Region Gävleborgs seminarium om hållbarhetsfrågor och resande. Vem är det som prioriteras i samhällets fysiska miljö? Hur kan man arbeta med trafikfrågor som rör framkomlighet, trygghet mm. Birgitta Andersson från JämKomp föreläste för fysiska planerare, jämställdhetsstrateger med flera. Region Gävleborg har tidigare arrangerat en teoretisk föreläsning med liknande tema men den här gången var inriktningen mer praktisk. Trygghetsvandringar, ljussättning, mentala kartor och rörelsemönster var inslag som sedan kan bedrivas praktiskt i den egna verksamheten.
Vem är det som planerar och bestämmer över våra resor? Statistiken från Svensk Kollektivtrafik 2010 säger att: Av 25 läns- och trafikbolag är Av 11 tågoperatörer är Av 20 bussoperatörer är
3 kvinnor VD 0 kvinnor VD 3 kvinnor VD
. : Stora insatser vid Gävleborgs skolor Hållbart resande gör en extra insats för att öka antalet elever som går, cyklar eller åker buss till skolan. Satsningen görs med hjälp av en skolvägsplan som beskriver nuläget av de problem skolan har med trafiken vid lämning och hämtning. Planen innehåller undersökning av resvanor, kartläggning av skolvägar och den fysiska miljön kring skolan. Samtliga skolor ska ha möjlighet att göra sin egen plan utifrån en gemensam mall. Dessutom kommer en film att produceras för att visa de positiva effekterna av att gå och cykla till skolan. För mer information kontakta Mikael Forsberg eller Christine Sisell på Region Gävleborg, tel: 026- 65 02 37
11
Att g skolv öra en ägsp lan En sk olvä gspla gälla n tar nde ett sa elev trafikk ers vä mlat ao grep går oc set med g till skol p om an. P alla h cy de p bilar å så klar en b roble till sk på m sätt ättre m so kan olan orgn miljö. m finn siktig skol arna ök En sk ar vi an b s t inst sam lket li av olvä rum t att led gspla med ent fö andel n fung er till bät r bes en so tre hä tåen erar m de b so ls a m sam etee ett b t ndef ra oc örän h lång dringa r.
Myten om kvinnorna som flyr & sanningen om männen som styr Spelar kön roll när tjänstemän och politiker fattar beslut i din kommun, ditt landsting eller annan offentlig verksamhet? Ja, faktiskt. Det visar den analys av genusstrukturerna i länet som nu för första gången publiceras. Rapporten är en del av Gävleborgs framgångsrika jämställdhetsarbete och en plattform för vidare diskussion för en hållbar regional utveckling. För att öka kunskapen om nuläget ger Jämresursen vid Region Gävleborg ut rapporten. Det är en regional handbok i jämställdhetsarbete som ger kunskap om, och visar hur, verkligheten i Gävleborg ser ut på området. Rapporten berättar också vad det har för betydelse för oss som individer, vare sig vi är kvinnor eller män, hur det påverkar samhällsutvecklingen och regionens attraktivitet.
Kraftsamling för dubbelspår på sträckan Gävle-Sundsvall Region Gävleborg och Trafikverket har under vintern tagit initiativ till en diskussion om villkoren för resor och godstransporter mellan Gävle och Sundsvall. Målet är att tillsammans med berörda kommuner och länsstyrelser skapa ett kraftfullt underlag inför kommande planeringsomgång. Underlaget ska beskriva stråket som helhet - och i synnerhet då behovet av dubbelspår. Arbetet beräknas pågå under två år framåt. - Det här är en av de allra viktigaste frågor vi har att driva i regionen. Dubbelspår på sträckan Gävle-Sundsvall är en absolut nödvändighet för områdets fortsatta utveckling, en överlevnadsfråga, säger regionstyrelsens ordförande Sven-Åke Thoresen.
- Rapporten är den första i sitt slag i vårt län, säger Carina Löfgren som jobbar med regional utveckling och social hållbarhet vid Region Gävleborg. - Vi har länge haft uppdraget att lyfta in jämställdhets- och genusaspekter i vårt RUP-arbete och det kommer att underlätta för alla med en rapport som den här. Rapporten har tagits fram inom ramen för den omfattande jämställdhetssatsningen som Region Gävleborg genomfört med stöd av bl.a SKL och Länsstyrelsen i Gävleborg, Jämresursen. Huvudförfattare till rapporten är Moa Hjertson som tillsammans med Carina Löfgren och Kajsa Svaleryd deltagit i arbetet med att utveckla Jämresursen.
n Myte
v
om k
yr om fl
na s innor
m en so
änn om m ingen
n & san
s att Dag na! vak
jertson
Moa H
12
styr
Vår förlängda arm i EU . : Central Sweden Brysselkontoret drivs i samverkan mellan Region Gävleborg, Region Dalarna och Regionförbundet Örebro. Huvuduppgiften är att förverkliga de tre regionernas utvecklingsstrategier och program utifrån ett EU-perspektiv. Central Sweden följer och rapporterar om ett stort antal EU-relaterade evenemang, konferenser, seminarier, utbildningar och informationsdagar som arrangeras i Bryssel. Genom medverkan i projekt inom EU:s sektorsprogram och Interreg, europeiska nätverk, internationella konferenser och utbyten tillförs resurser för det regionala utvecklingsarbetet. Samtidigt ökar möjligheterna till att delta i utformningen av den framtida europeiska politiken. - Av alla de spännande processer vi bevakar just nu vill jag lyfta fram översynen som nu görs av EU:s prioriterade transportstråk, TEN-T, förslagen till forskning och innovationer från kommissionen samt det nationella reformprogrammet utifrån EU2020-strategin, säger Eva Hultgren, utvecklingsstrateg för internationella frågor vid Region Gävleborg och Landstinget Gävleborg. Många EU-finansierade projekt kräver deltagande från flera europeiska aktörer. Kontoret är ett stöd vid formulerandet av olika partnersök och sprider den informationen till aktuella nätverk och andra regionkontor. - I år lägger vi särskilt fokus på att ringa in viktiga områden för transnationell samverkan. Framförallt handlar det om att utifrån vårt regionala utvecklingsprogram ta fram prioriteringar för de transnationella projekten, avslutar Eva Hultgren.
Sammanhållen hemvård i Gävleborg . : Nu utvecklar vi en mer enhetlig hemsjukvård I Gävleborg har regionfullmäktige rekommenderat sina medlemmar att fatta beslut om att huvudmannaskapet för hemsjukvården överförs från landstinget till kommunerna. Huvudsyftet är att ge den enskilde brukaren bättre kontinuitet i sina möten med vården. Kommunerna har redan nu vårdsansvaret för personer som beviljats plats i särskilda boenden. Med den nu planerade förändringen kommer det ansvaret att gälla oavsett boendeform. För att stödja kommuner och landsting med förberedelserna har en gemensam projektorganisation upprättats där Region Gävleborg ingår. Arbetet i projektet kommer under våren att fokusera på att utforma underlag för beslut. - Jag är övertygad om att när huvudmannaskapsförändringen är genomförd kommer den att upplevas med tillfredställelse både av brukare, personal, kommunernas och landstingets beslutsfattare. Det här är ett resultat av uppföljningar som skett i de län där kommunerna tagit över hemsjukvården, säger Johnny Haraldsson, utvecklingsstrateg för social välfärd vid Region Gävleborg.
13
POLITIK : .
Statsministern på besök . : Diskuterade framtid med unga från Gävleborg I mars besökte statsminister Fredrik Reinfeldt Region Gävleborg för att prata med elva unga från regionen om ungas livsvillkor. De elva valdes ut genom de insatser som regionen tidigare drivit samt genom informella kontakter för att så långt som möjligt få en blandad grupp. Samtalet med statsministern handlade om ungas inflytande, brist på känsla av delaktighet, behovet av stödjande vuxna i skol- och fritidsmiljö samt vikten av en god arbetsmarknad. Flera påtalade också vikten av att bo kvar på sin hemort och kunna utveckla den via exempelvis företagande.
”
-Det skulle behövas UF för vuxna, något slags test innan man startar företag. Även om det finns Etablera och sånt skulle det behövas något mer konkret, sa Björn Grundström från Delsbo. - Många säger ”ungdomar är vår framtid” men vi finns ju här idag, sa Zejnab Al-zibala från Söderhamn. - Ni måste förstå att vi är samma team fastän vi är i olika åldrar, menade Kajsa Aune från Ljusdal.
Många säger "ungdomar är vår framtid" men vi finns ju här idag”
En riktigt cliffhanger var frågan till statsministern om hur mötet skulle följas upp och när de kunde få träffas nästa gång. Men på den frågan fick de unga inget riktigt svar... Besöket dokumenterades av ett stort mediauppbåd.
På vår blogg finns länkar till de artiklar som skrevs: www.unggavleborg.blogg.se
Ungdomarna kom från Järvsö, Ljusdal, Gävle, Valbo, Delsbo, Österfärnebo, Hudiksvall och Hofors och många kunde vittna om att unga många gånger får ”välja” på frågor som vuxna redan formulerat.
14
Utbildning och kompetensutveckling Nu är det högtryck för Region Gävleborgs utbildningsenhet. Varje år anordnas över 100 kurser för över 3 000 personer och huvuduppdraget för utbildningsenheten är att i dialog med medlemmarna, kommunerna, fånga upp aktuella kompetens- och utvecklingsbehov. Flertalet av kurserna och konferenserna genomförs i samverkan med Region Västerbotten, Kommunförbundet Västernorrland, Region Dalarna och Regionförbundet Uppsala län. Modellen med samarrangemang för flera regioner, som processbildningar och längre seminarieserier, gör att utbildningarna kan ske långsiktigt och kontinuerligt. - Vi ser fram mot ett riktigt spännande år med flera stora utbildningsinsatser. Särskilt roligt känns det att kunna erbjuda våra nyvalda politiker både endagskurser och längre utbildningar som till exempel Politikerakademien, berättar Olle Larsson, utbildningschef vid Region Gävleborg. Förutom utbildningsaktiviteter, kompetensutveckling och omvärldsbevakning omfattar verksamheten även planering, utförande och utvärdering av utbildningsanalyser, samarbeten med universitet och högskolor samt nätverksbyggande för förtroendevalda och tjänstemän. - I år satsar vi också på utbildningar med anledning av den nya Plan- och bygglagen då vi erbjuder skräddarsydda kurser för både handläggare, chefer och politiker, avslutar Olle Larsson.
Axplock ur utbildningsutbudet 2011: • • • • • • • • •
Arbetsrättsakademin Presentation av vårbudgeten Rikskonferens -Prideledarutbildning LSS/Personlig assistans Aktualitetsdag Samhällsbyggnad Sociala medier i kommuner och landsting Förtroendevalda och arbetsgivarrollen Fördjupningskurser PBL Arbetsrätt för chefer
Ny utbildning ger helhetssyn I de flesta fastigheter finns stor potential att energieffektivisera, men det behövs en helhetssyn på energianvändningen för att åstadkomma förändring och göra kloka prioriteringar. Gävle Dala Energikontor, GDE, erbjuder nu en ny utbildning som ger fastighetsskötare och fastighetstekniker möjlighet att stärka sin kompetens för att kunna möta framtida energikrav i byggnader. Deltagarna kommer parallellt med kursen att arbeta med ett fastighetsobjekt från den egna verksamheten för att omsätta teori till praktik. För mer information kontakta Amelie Sahlin på: amelie.sahlin@gde-kontor.se, tel: 026-650255
Intelligent Energy Europe – en möjlighet till gröna affärer Nu ansöker Gävle Dala Energikontor hos EU att gå in i Intelligent Energy Europe. Projektet är treårigt och handlar om att utnyttja organiskt avfall, effektivisera utvinningen av energin ur avfallet, skapa en biogasmarknad för främst fordon och naturligtvis få till stånd en mängd av nya gröna affärer till gagn för tillväxt och sysselsättning. För GDE handlar det om att vara koordinator för åtta partners som kommer från Malta, Livorno och Rom i Italien, Valencia i Spanien, Tipperary i Irland, Hannover i Tyskland Kaunas i Litauen och GDE från centrala Sverige.
15
Forskare möter praktiker 2011 . : Bollnäs folkhögskola den 26 maj 2011 års upplaga av konferensen ”Forskare möter praktiker” är den tionde i ordningen. Konferensen arrangeras av Region Gävleborgs enhet FoU Välfärd tillsammans med Utbildningsavdelningen. Ett 20-tal parallella seminarier kommer under konferensen att presentera intressanta utvecklingsprojekt från alla socialtjänstens områden; äldre- och handikappomsorg, individ- och familjeomsorg samt psykiatri. För presentationen står medarbetare från Bollnäs, Gävle, Ovanåker och Söderhamns kommuner samt Landstinget. Men även några mer långväga gäster från Sjuhäradsbygden i Borås, Avesta kommun, Uppsala FoU-enhet och Dalarnas forskningsråd kommer på besök. Två huvudföreläsare och en teatergrupp är speciellt inbjudna: Britt Mari Hellner, Stockholm, är legitimerad psykolog och doktor i medicinsk vetenskap. Hon har arbetat inom äldreområdet, de senaste åren vid Socialstyrelsen. Hennes föredrag har titeln: ”Ideal och realiteter i äldreomsorgen”. Olof Bäckman, docent i sociologi vid Institutet för Framtidsstudier och Institutet för social forskning vid Stockholms universitet är en av författarna till Socialstyrelsens ”Social rapport 2010”. Han föreläser om ”Anknytning till arbetsmarknaden och ungas etablering. Utanförskap och dess konsekvenser”. Konferensen bjuder även på teater. I år i form av ”Karamellteatern” - en teatergrupp från den dagliga verksamheten i Bollnäs kommun under ledning av Marie Larsson. Karamellteatern presenterar valda delar av sin succéföreställning ”Söker bonde fru?” Årets konferensprogram finns på FoU Välfärds hemsida, www.regiongavleborg.se.
Nya resultat inom beroendevården . : Ny FoU rapport Nu publiceras en ny FoU-rapport om resultaten kring utbildning och kompetens bland personal vid länets missbruks- och beroendevård. Den visar bland annat att flera av de metoder som socialstyrelsen rekommenderar används men att många av utövarna saknar utbildning i metoden. Vissa behandlingsmetoder används också i mycket liten omfattning; t.ex haschavvänjningsprogram och familjeterapi med fokus på missbruk.
FoU rapp
or t 20 11:1
- Nu vet vi var vi ska fokusera det fortsatta arbetet med nationella riktlinjerna för missbruksoch beroendevården och vilka luckor av kompetens som behöver fyllas, säger Ann Lyrberg utredare vid FoU-välfärd. Region Gävleborg deltar sedan några år i det nationella projektet ”Kunskap till praktik”. Genom det utvecklingsarbetet tar länets kommuner och landstinget gemensamt ansvar för att socialstyrelsens riktlinjer inom missbruks- och beroendevården införs och tillämpas. Sedan projektstarten har ett flertal personer runt om i länet utbildats i olika evidensbaserade metoder och i sin tur fört det vidare ut i sina organisationer.
16
Utbil d miss ning och bruk s- oc kompete h ber n - en kartlä oend s inom ggning evård bland perso en nal i G ävleb orgs
Ann
Lyrber
g
län
Barnahus Gävleborg . : En verksamhet för utsatta barn Barnahus Gävleborg startade som ett treårigt projekt hösten 2008 i lokaler på Nygatan i centrala Gävle och är ett länsövergripande samarbete mellan Åklagarmyndigheten, Polismyndigheten, de tio kommunerna i Gävleborgs län samt Landstinget Gävleborg. Målsättningen är att i Barnahusets lokaler kunna erbjuda bästa möjliga medicinska, psykologiska och sociala hjälp till barn under 18 år som misstänks ha blivit utsatta för vålds-, frids- och sexualbrott. -Det finns för närvarande 22 Barnahus i Sverige så arbetssättet är på frammarsch, säger Kaj Gustafsson vid FoU Välfärd. FoU Välfärd vid Region Gävleborg gjorde en första delutvärdering under hösten 2009. Nu pågår den slutliga utvärderingen av verksamheten som ska vara ett underlag inför beslut om verksamheten ska permanentas. Den bygger i stor utsträckning på intervjuer med polisen, åklagarmyndigheten, socialtjänsten, barn- och ungdomssjukvården samt barn- och ungdomspsykiatrin. Särskit intressant är att se vilka faktorer som underlättar och hindrar Barnahus Gävleborg i länet. - Den samlade kunskapen och erfarenheten bland de professionella i Gävleborgs län är mycket stor. Nu är det viktigt att samla ihop och göra den tillgänglig som ett underlag i utvecklingsarbetet, fortsätter Kaj Gustafsson. En tanke med Barnahuset är att den rättsliga processen ska bli effektivare, att fler förövare i ska dömas för brott mot barn och unga. Därför kommer också polisens utredningstider och i vilken utsträckning polisanmälningar leder till åtal att studeras. Fokus kommer även att läggas på hur de barn och ungdomar som besökt Barnahus Gävleborg upplevt verksamheten samt i vilken utsträckning deras behov blivit tillgodosedda. -Det har inte varit möjligt av etiska och metodmässiga skäl att intervjua de barn och ungdomar som besökt barnahuset om deras upplevelser. De intervjuer jag gjort med familjehem har dock gett mycket värdefull information. De sitter ju vid frukostbordet i familjehemmet och pratar med varandra. Då framkommer ganska bra hur barnen och ungdomarna upplevt och tänkt kring kontakten med Barnahuset, säger Kaj Gustafsson. Resultatet av utvärderingen kommer att publiceras i en FoU-rapport i juni 2011.
”
Det finns för närvarande 22 Barnahus i Sverige så arbetssättet är på frammarsch”
17
Projektmedel . : Region Gävleborg har i år 50 Mkr att bevilja till olika tillväxtfrämjande projekt i regionen Här är några exempel på projekt som beviljats medel i år: UNGT FÖRETAGANDE UTAN GRÄNSER Projektägare: Ung företagsamhet Gävleborg Vill skapa ett affärsnätverk av unga företagare, tidigare UF-elever samt företagare bestående av föreningens partners och rådgivare. Via EwB (Enterpriser without Borders) planerar Ung Företagsamhet att ta unga företagare ut på den europeiska marknaden och samtidigt göra det möjligt för fler lärare och elever att få internationella kontakter. MOVEXUM FÖRETAGSINKUBATOR GÄVLEBORG Projektägare: Movexum AB Ska skapa processer och verktyg som utvecklar och stärker Movexums verksamhet för att därigenom bättre stödja och affärsutveckla nya idéer och tillväxtföretag i regionen från såväl näringsliv, högskola som offentlig sektor. BERGSLAGSSATSNINGEN KULTUR OCH TURISM ETAPP 3 Sökande: Intresseföreningen Bergslaget Projektet ska bidra till ökade förutsättningar för en hållbar förvaltning av de industrihistoriska kulturmiljöerna genom turismdriven tillväxt. INVESTGÄVLEBORG - INVESTERINGSDRIVEN INTERNATIONALISERING Sökande: Region Gävleborg Projektet vill skapa bättre förutsättningar för investeringsdriven internationalisering, attrahera internationella investeringar/etableringar till Gävleborg samt öka investeringskopplade relationer. Målgruppen är främst internationella, men även nationella investerare och företag med etableringsambitioner. En lista över fler beviljade projekt hittar du på www.regiongavleborg.se 18
KULTUR : .
Ockelbo – efter bröllopet! . : För ett år sedan var förberedelserna i full gång inför kronprinsessbröllopet. En oerhört hektisk, men samtidigt en mycket rolig tid. I alla fall om man får tro rapporten ”Ockelbo – en sammanställning av året som gått”. Tänk att under ett år arbeta hårt för en enda dag – och vakna upp av att regnet smattrar… Man ska ha nerver av stål för att trotsa vädergudarna, och kanske använde Monica Järnkvist sin järnvilja för när det var dags för prins Daniel att få sin prinsessa bröt solens strålar genom molnen och från hela Ockelbo steg ett jubel. Att läsa rapporten är som att läsa en saga med en målande beskrivning av hela den process som präglade Ockelbo fram till den 19 juni och självaste bröllopsdagen.
”
Vi var många som arbetade nästan dygnet runt inför bröllopsveckan. Jag tror en anledning var att vi alla hade fokus på den gemensamma bild vi hade kring Den Stora Byfesten. Problemen löste vi allt eftersom”
- Det var en unik process. Inte någon gång tidigare har det firats när bygdens son blir prins. Vi hade ingen manual att gå efter, men däremot möttes vi av stort engagemang under hela resan. Vart än vi vände oss öppnades dörrar och vi möttes av välvillighet överallt hela tiden, säger Monica Järnkvist. Arbetet med Ockelbo blev nu inte bara en angelägenhet för Ockelbo kommun utan för hela regionen. ”Ockelbo med grannar” blev en lyckad satsning som involverade alla. Region Gävleborg stöttade med både ekonomiska och personella medel. Alla arbetade åt samma håll och kanske, kanske hade den hårt och förhållandevis ganska snålt tilltagna tiden i processen en bidragande orsak till att det faktiskt inte fanns tid för utstickare. För visst var jobbet pressat. Monica Järnkvist berättar: -Vi var många som arbetade nästan dygnet runt inför bröllopsveckan. Jag tror en anledning var att vi alla hade fokus på den gemensamma bild vi hade kring Den Stora Byfesten. Problemen löste vi allt eftersom. Arbetet med bröllopet gav nu inte enbart festglans åt Ockelbo. Om tio år kan nog flera skriva under på att det betydde en förändring i kommunen som i förlängningen har större betydelse för orten än själva vigselakten. -Detta är något som vi tar med oss 2011. Varje vecka har vi frukostmöte för alla som är intresserade av turism. Ett möte då vi har högt i tak, stora strategiska frågor diskuteras likaväl som de närliggande frågorna. Det ger oss en god grund att arbeta med rätt saker och hjälper oss också med prioritering. Samarbetet med företagarna är en grund för att vi tillsammans skall lyckas med turismen i Ockelbo. Men nu är det ett nytt år och med det ett nytt stort projekt att arbeta med, nämligen Kronprinsessparets besök i Ockelbo. Denna gång handlar det inte om en dag – utan om tre. I mitten av maj besökte kronprinsessan Victoria och prins Daniel Ockelbo med omnejd. Bland annat fick kronprinsessparet vara med att fira Förskolans dag i Ockelbo, träffa konstnären Tony Warren och pannkaksbageriet. Vidare gästade kronprinsessparet byarna omkring Ockelbo; Jädraås och Åmot, och naturligtvis, Wij Trädgårdar där den numera legendariska Tårtbuffén åter serverades i Tallallén! 19
Unik utbildning om ungdomspolitiskt arbete I samarbete med flera olika aktörer har Region Gävleborg utarbetat en 1-årig processutbildning som nu erbjudits samtliga kommuner i regionen på temat ungdomspolitik. Idén uppkom då samtliga kommuner i länet samlades för en strategidag kring LUPP som betyder ” Lokal uppföljning av ungdomspolitiken”. Vidareutbildning och tid för reflektion kring den lokala utvecklingen av det ungdomspolitiska arbetet, var något som kommunerna efterfrågade och nu blir det alltså verklighet. Utbildningen sker i ett trepartssystem där såväl ansvarig politiker, ansvarig chefstjänsteman och ansvarig utförare deltar. På så sätt får alla tillgång till samma kunskap och möjlighet till att tillsammans reflektera kring frågorna. - I skrivande stund är åtta av tio kommuner anmälda, men samtliga har visat intresse, säger Elin Sundgren, utvecklingsstrateg vid Region Gävleborg. Utbildningen kommer att innebära en kartläggning av de lokala styrdokument som är ledande för den lokala ungdomspolitiken, men också processer kring hur kommunen kan säkerställa att den lokala ungdomspolitiken kvalitetssäkras.
© Region Gävleborg 2011, tel 026-65 02 00, www.regiongavleborg.se Redaktion: Anna-Karin Ferm, Andreas Hagman Layout och grafisk form: Michaela Brauns Foto: Britt Mattsson, Mats Åstrand, Andreas Hagman, Istockphoto.com, Matton AB, Mirja Nilsson, Pawel Flato Illustrationer: Åsa Jägergård Tryck: Backman Info AB
Lyckad medverkan på TUR För andra året i rad medverkade Gävleborg vid nordens största turismmässa, TUR 2011, i Göteborg. Förra årets succémonter, som då hade en ”prinsessprofil”, hade i år svidat om till hälsingegården ”Mårtes” med tillhörande hälsingestinta. Ett stort samarbete ligger till grund för en väl genomförd mässa. Region Gävleborg har under en längre tid prioriterat att arrangemanget skulle bli så lyckat som möjligt och samtliga turistbyråer i länet bidrog med kunnig personal i montern. Att sticka ut och fånga uppmärksamheten är en konst på Göteborgsmässan, men med den spektakulärt vackra montern i kombination med lokalproducerade delikatesser – ja, det lockade besökare i mängder. Vad sägs om Cabriost, Aronia gelè, syltade trattkantareller, svartvinbärssenap och inte minst en Whiskeypinne! Under dagarna genomfördes även flera monterprogram där bland andra Magnus Dandanell, vd för Mackmyra Svensk Whisky, berättade om den världsunika upplevelseprodukten; Whiskyresan. Närmast på tur i mässväg blir Bok- & Biblioteksmässan i september där förberedelserna är i full gång.