marqué pour les lieux polyartistiques ou/et ceux où d'autres arts que le spectacle vivant et les arts plastiques sont bien présents. Les instances publiques sont aussi peu présentes dans les initiateurs – ce qui confrme le primat de l'initiative civile dans ces projets –, avec des indices d'une initiative un peu plus apparente pour des lieux polyartistiques ou domiciliés en périphérie de centre urbain important. La présence plus affrmée de professionnels de la culture comme initiateurs de lieux où d'autres arts que le spectacle vivant et les arts plastiques sont bien présents est à souligner. Mais elle l'est également dans ceux où les arts plastiques sont majeurs ou ceux à caractère polyartistique. Ces initiateurs professionnels de la culture sont aussi relativement plus nombreux dans les lieux où la dimension sociale et culturelle – et pas seulement artistique – est affrmée. Rappelons que c'est aussi dans ces lieux qu'on trouve la proportion la plus importante d'initiateurs individuels non professionnellement liés aux mondes de l'art et de la culture. Ces derniers sont enfn plus souvent présents dans les lieux domiciliés dans un milieu plutôt rural. 13.2 - Des équipes de taille variable tout en restant globalement modeste À l'exception de cinq cas où nous avons trouvé des bilans fnanciers et d'activité, les sites des lieux étudiés ne fournissent aucune indication sur leurs budgets. Par contre, une mention de leur effectif salarié en charge du fonctionnement global du lieu est repérable dans 119 cas. Outre l'intérêt en soi de cette variable, elle donne une idée au moins approximative de la taille relative des projets. Dans les 57 cas sans indication à ce sujet, 27 signalent une gestion collégiale ou collective et viendraient sans doute conforter les ratios des lieux disposant d'une équipe de plus de cinq personnes assurant la permanence des lieux. À l'inverse, les 30 autres relèvent pour une part des lieux les moins pourvus en ce domaine. Sur le même principe que précédemment, le Tableau 13 s'en tient à la présentation des cas documentés. La répartition de ceux-ci selon nos trois principaux descripteurs ne diffère qu'assez peu de celle du corpus de travail. Tableau 13 – Répartition des équipes assurant la permanence des lieux selon leur mode d'activation disciplinaire, leur type de domiciliation et leurs pôles d'activité P. Henry, Les lieux culturels intermédiaires, 2022 Sur 119 cas
Nb de cas
1à2
%
3à5
%
6à9
%
≥ 10
%
% sur 119
% sur 176
Total
119
24
20,2
54
45,4
26
21,8
15
12,6
100
68,0
Dominante disciplinaire
43
8
18,6
18
41,9
11
25,6
6
14,0
36,1
35,2
Pluridisciplinarité (≥ 2)
37
8
21,6
19
51,4
6
16,2
4
10,8
31,1
33,5
Polyarticité (≥ 2)
33
8
24,2
12
36,4
8
24,2
5
15,2
27,7
27,3
Arts en mineure
6
0
0,0
5
83,3
1
16,7
0
0,0
5
4,0
Centre urbain
58
12
20,7
28
48,3
13
22,4
5
8,6
48,7
50,6
Périphérie urbaine
27
1
3,7
12
44,4
7
25,9
7
25,9
22,7
19,3
Milieu rural
34
11
32,4
14
41,2
6
17,6
3
8,8
28,6
30,1
Spectacle vivant
88
14
15,9
40
45,5
21
23,9
13
14,8
73,9
71,0
Art plastiques
30
10
33,3
11
36,7
5
16,7
4
13,3
25,2
31,2
Autres arts
6
2
33,3
2
33,3
1
16,7
1
16,7
5
7,4
Social et culturel
14
3
21,4
9
64,9
1
7,1
1
7,1
11,8
10,8
% Etude ACE
79
10
28
12
