Реваз Резо
КИНО СТАНОВИТСЯ БЛИЖЕ (манифест-стратегия)
1. А вы мечтали когда-нибудь запустить в космос спутник с вашим сиюминутным и персональным посланием ко всем невероятным инопланетянам и обычным жителям Земли? 2. Изложенные в данном тексте соображения, формулировались спонтанно и в разное время лишь с интуитивным ощущением некоторой единой концепции развития кино-видео индустрии в наш цифровой век. Пресловутый глобальный кризис, который среди прочего является и первым кризисом за еще короткий век цифровой эпохи, лишь подтолкнул меня к сведению отрывков в относительно единый текст. Признаюсь, со сведением отрывков в единый текст, я особо не парился, предпочтя просто в хаотичной последовательности опубликовать наиболее содержательные на мой взгляд пассажи. Думаю, прочтение такого хаотичного текста максимально погрузит читателя в предмет и логику обсуждаемого вопроса, спровоцировав продолжение мыслительного процесса. Потому что никаких окончательных рецептов в данной работе не содержится, ибо их вообще не может быть. Может быть лишь верное направление. Манифестом данная работа может называться весьма условно. Просто мне всегда хотелось написать какой-нибудь манифест, только ни разу не доводилось; - вот я и решил, что данный текст и будет моим манифестом. 3. Думаю, кризисы возникают тогда, когда мы не знаем куда дальше идти. Поэтому кризисы нельзя расценивать как время депрессий, кризисы – это в первую очередь – время переоценки ценностей, разработки новых стратегий и путей выхода из этого самого кризиса. 4. Накануне Нового года в отечественном кинематографе произошла революция. Или не произошла? – Пока толком не понятно, что последует за приходом Хуциева в председатели союза кинематографистов, а молодых, реально действующих кинематографистов – в ряды этого союза. Есть ли у них план, и если есть, то какой? Или Никита Сергеевич все-таки отвоюет Союз, проведя новое заседание до 1 апреля? Или это первоапрельская шутка, призванная привлечь внимание к отечественному кинопроцессу? В любом случае, что бы там ни было, в конечном счете, не в союзе дело, а дело в хороших фильмах и полных залах. Разве не так? Если в случае с хорошими фильмами, таковые все-таки встречаются, что же до остальных, то остается только пинять на талант их создателей (на самом деле не совсем так, потому что создатели появляются тоже в результате той или иной системы образования в
отрасли), то в случае с кинозалами, (как с их количеством и распределением по территориям, так и с посещаемостью) дело – табак. Посещаемость в декабре 2008 – январе 2009 по сравнению с аналогичным периодом годичной давности снизилась на 45%. Производство тоже встало, многие проекты заморожены. Все чего-то ждут. Однако, если просто сидеть и ждать пока кризис закончится, то он никогда не закончится, а только закрутится в воронку и засосет. Поэтому, на мой взгляд, необходим канат, за который могли бы ухватиться все желающие, и вырваться из кризисного болота. К тому же в январе 2009 года сборы на территории США, где по идее и есть самый главный кризис, - побили все рекорды. Вестей о закрывшихся или приостановленных голливудских проекта тоже не поступало. Так в чем же дело? На мой взгляд, это не та ситуация, когда проблема в отсутствии денег. Денег, что в отрасли что у потенциальных зрителей предостаточно. Да и Путин на открытии RWS – тоже пообещал киноиндустрии много миллионов, правда при этом оговорился, что хотел бы видеть снятыми на эти деньги фильмы воспитывающие в зрителе патриотизм. У меня вопрос: а если автор талантлив, но он анархист, или космополит?… На мой взгляд, проблемы отечественной киноиндустрии (а может и не только отечественной) исключительно структурные, и если не распыляться на мелочи, их всего две: 1. на рынке СМИ отсутствует единственное и главное издание о кино, которое удовлетворяло бы интересам, во-первых, всех любителей кино (какими разными они бы ни были), во-вторых, могло бы заинтересовать тех, кто считает кино досужим развлечение и ходит в кинотеатр не чаще чем 2-3 раза в год, на отдельные знаковые премьеры, а в третьих, было бы полезно и нужно самой киноиндустрии, то есть в некотором смысле было бы отраслевым изданием, не в ущерб популярности и массовости, конечно. Многочисленные печатные и интернет ресурсы о кино слишком узконаправленны. Журналы «Искусство кино», «Киносценарии», «Сеанс», «Наше кино» для занудной и старомодной, псевдовысоколобой и псевдопатриотичной интеллигенции. Может, конечно, эта интеллигенция не такая уж и плохая, но сути дела это не меняет, - обозначенные журналы адресованы именно ей. Журналы Hello, OK, Кинопарк, Про кино адресованы так называемым праздным зрителям, а скорее лишь любителям светской хроники и движимы по большому счету лишь желанием залезть к звезде в трусы. Журналы Total DVD, Total Film, Эра DVD – адресованы кинолюбителям, явно предпочитающим смотреть кино дома, а не ходить в кино. Есть также сегмент профессиональных журналов о кино: Action, Кинобизнес, Менеджер кино и пр. Хоть и адресованный профессионалам, но все-таки особняком стоит журнал Cinefex, - лицензионное, по большей части переводное издание о спецэффектах в кино. Анализировать рынок интернет ресурсов о кино, я не берусь. Их привеликое множество. Есть среди них и вполне достойные, те, которым
наверное пользуется каждый из нас. В любом случае, с помощью интернета можно только либо смотреть кино, либо качать, либо искать информацию, либо обмениваться мнениями в блогах. Однако, никакой интернет-ресурс не сможет стать главным изданием о кино в виду того, что главным не может быть виртуальное (если это не Господь Бог:), главное все-таки хочется потрогать, и, потрогав, сказать, о да, это главное, теперь я понимаю… В тоже время индустрии нужен именно главный журнал, который бы завязал на себя существующие разрозненно направления и целевые аудитории. Наиболее активная, а, соответственно, наиболее востребованная рекламодателем целевая аудитория, как правило, читает о кино в Афише, или в Ъ (блоги в данном случае не в счет). Однако ни Афиша ни, тем более газета Ъ не являются изданиями о кино. Таким образом очевидно отсутствие некой медийной оси через которую отечественный кинопроцесс позиционировал себя, вокруг которой все бы завертелось и на которую бы нанизалось. Насколько необходима такая ось? На мой взгляд, - абсолютно необходима. Без нее ни Хуциев, ни Хаматова, ни Герман-младший не спасут. 2. Система отечественного (да и отчасти мирового) кинопроката слишком громоздкая, дорогостоящая (имеется в виду печать копий) и не равномерно распределенная по населенным территориям. Сегодня в РФ более 640 кинотеатров. Это 1,5 тыс. экранов (для сравнения: в СССР было порядка 10 тысяч, в США сегодня – 30 тысяч, а в крупных странах ЕС по 5-7 тысяч экранов). Именно в силу дефицита экранов у фильмов в российском прокате короткая жизнь: всего 2-4 недели (2-3 месяца на Западе), такая гонка не позволяет выжать из фильма весь его коммерческий потенциал. Кинопрокатный рынок в основном сконцентрирован в руках 10 главных киносетей. Однако, более 90 % всех современных кинозалов России сегодня располагаются в городах с населением свыше 100 тысяч жителей, где проживает менее половины населения страны. Также примечательно, что кинопрокат в России идет в ногу со строительством региональных торгово-развлекательных центров (ТРЦ). По данным Discovery Research Group, 40% современных киноэкранов в России уже работают в ТРЦ. Планировалось, что удельный вес кинозалов в помещениях ТРЦ к 2010 году вырастет до 60%. Так ли это будет на самом деле, особенно с учетом грянувшего кризиса – большой вопрос. Отдельная и весьма ощутимая статья расходов – печать многочисленных кинокопий фильмов, кинокопий, которые в скором времени, после проката фильма, станут просто-напросто мертвым грузом. Для справки: стоимость одной кинокопии составляет от 1000 до 1500 долларов. 5. На самом деле, главный журнал о кино нужен сегодня как никогда, посещаемость кинотеатров падает и, как оказывается, у отечественной киноиндустрии не некоего флага или рупора, который позвал бы зрителя в кино. Позвал бы во всех смыслах слова, а не только в зрительском.
Главное – позвать по-современному, заметно и адекватно для современной целевой аудитории позвать. Есть множество печатных и интернет СМИ о кино, однако все они направлены на очень узкие группы целевых аудиторий, которые и так интересуются кино. Кто-то покупает журнал Hello, кто-то журнал ОК, кто-то журнал Total DVD, кто-то Кинопарк или Синефекс, кто-то Искусство кино, или Киносценарии, а кто-то даже покупает и читает (хоть в это и с трудом верится) журнал Наше кино. Самая активная часть целевой аудитории, о кино читает как правило в журнале Афиша, или в газете Ъ или в приложении Ъ-Weekend. Мало того, у обоих этих издательских домов есть свои наработки в области киноиндустрии. У Ъ – они больше и глубже. Например, Ъ был информационным спонсором российского павильона на прошедшем (2008) каннском фестивале. 6. Возможность покупки лицензий или самих иностранных журналов о кино для реализации проекта главного журнала о кино… например, прошлой осенью прошла информация, что продается журнал каю ьдю синема, продается по экономическим соображениям, по-видимому он также устарел, как и наше искусство кино, которое тоже в определенный период было не только актуальным и даже культовым журналом о кино, но и вполне себе популярным изданием выходившим огромными тиражами. Будь тогда реклама – думаю, он бы и неплохой рекламный пакет собрал бы. Однако, как это случается практически со всеми издательскими проектами, - он устарел. Стоит ли покупать некогда культовое издание, чтобы под его брендом делать главный журнал о кино? Не знаю, не думаю, честно говоря. Во-первых, исходя из того же принципа, что главным журналом не может стать журнал с англоязычным логотипом, да и потом стоит ли возиться со старьем? В таком случае, не больше ли смысла будет если переработать искусство кино? Но связываться со всей той тусовкой, которая по-прежнему держится за него – это такой геморрой. Думаю, у нового времени должны быть новые бренды. Впрочем, на западе есть и успешные издания о кино. Например варайти. Можно было бы купить лицензию этого издания и делать варайти на русском языке. Однако в этом случае, как возможно и в случае с каю дю синемав, над нами будет давлеть структура оригинального издания, которая, скажем откровенно, нам ни к чем… да и опять таки, - англоязычный логотип… И как же в таком случае назвать главный журнал о кино? В первую очередь название журнала должно обращать на себя внимание. Хотя е5сть примеры успешных журналов с абсолютно никакими названиями просто обозначающими предмет, которому журнал посвящен: например Афиша. Исходя из этого, вообще можно предположить, что называть журнал можно как угодно, все равно рано или позно, если журнал будет нужный и интересный, название его приживется. С этой точки зрения можно его назвать ГЖОК (главный журнал о кино). Это будет вполне агрессивное и даже стильное (стилистика 20-х годов прошлого века
сейчас вполне себе актуальна) название. Впрочем не настаиваю… Это, как и многое другое изложенное в данном манифесте еще стоит переосмыслить и структурировать прежде чем заниматься реализацией некоего глобального проекта для кино. 7. Нужно провозгласить лозунг: демократизация кинопроката, подразумевающий, что должны появиться кинотеатры, в которых огромное количество кинолюбителей смогло бы показывать свои фильмы своим поклонникам и почитателям своего таланта. Чем в таком случае клубные режиссеры хуже клубных музыкальных групп? Кто вырастет до стадионов, а кто-то – нет… однако нечто подобное и без всякой демократизации сверху уже происходит. В клубах устраиваются видеопоказы, иногда точечно и разово даже дистрибьюторы устраивали в клубах предпремьерные показы каких-нибудь молодежных или артхаусных лент, однако по большей части клубный ресурс не используется прокатчиками, а те видео-ленты, которые показываются в клубах не интересуют прокатчиков, поскольку в их арсенале только большие и средние кинотеатры и так называемы массовый зритель. В тодже время маркетинг уже давно встал на путь ориентации продукта пусть на узкую, но очень конкретную аудиторию. Одним словом, все вроде как существует, но только по частям и по отдельности. Чтобы собрать воедино все это хозяйство, нанизать его на некую единую ось, или хотя бы структурировать, чтобы части этой системы стали взаимодействовать – и направлен этот проект: журнал популяризирует кино как производство и вообще целый мир, интернет-ресурс делает доступным кино-контент, а медиа-кафе, пользуясь ставшим доступным киноконтентом и интересом к разному кино, вызванному во много благодаря главному журналу о кино, собирают бабки… впрочем, бабки собирать будет и журнал и сам ресурс… 8. Всем, в каких бы областях они не работали, очевидно, что если сидеть и ждать, пока кризис закончится, то он никогда не закончится, а только закрутится в воронку и засосет. Нужна палочка-выручалочка, нужен чудесный канат, за который бы смогли ухватится все заинтересованные участники рынка. В меру попсовый, в меру светский, но в тоже время умный, познавательный и даже профессиональный журнал о кино мог бы стать этим чудесным канатом. Как, например, компании Сони убедить покупателя купить новую цифровую видеокамеру, когда у него уже есть старая, которая, мало того, что вполне удовлетворяет бытовым потребностям потенциального покупателя, он еще и половиной ее функций пользоваться так толком и не научился, просто за не надобностью. Способ один – показать новые возможности, которые открывает перед покупателем новая камера от Сони. Этот пример к слову, однако заинтересованность в подобном издании производителей цифровой аппаратуры, лично для меня
очевидна. Точно так как имиджевые бренды пойдут в первую очередь в сноб и русский пионер, также как алкоголь и домашняя бытовая техника в первую очередь пойдет в журнал еда (я например не исключаю ситуации, что какая нибудь стиральная машина будет рекламироваться в журнале еда и больше нигде, Ир это будет эффективная реклама) также и производители цифровой техники в первую очередь будут размещать рекламу в главный журнал о кино, потому что только в этом журнале читатель не просто увидит этиу рекламу но и на примерах премьер кинопроката и новостей сол съемочных площадок, научится применять рекламируемое цифровое оборудование. Кстати, фото-видео услуги – довольно большой рынок , из которого можно будет вполне составить классифайд небольших объявлений, - при разумной ценовой политике конечно. 9. Полномасштабный бюджет такого проекта с учетом выхода в ноль журнала через 2-3 года, с учетом интеренет ресурса и открытия пилотной сети медиа- кафе, - это средний бюджет современного фильма. Однако, одиночный фильм, каким бы гениальным он не оказался не может вытянуть всю киноиндустрию страны, а данный проект направлен на формирование структуры вокруг киноиндустрии, структуры, которая будет привлекать людей как и в производство киноконтента, так и в кино и цифровые залы, тем самым способствуя окупаемости киноконтента. Неужели у кинопроизводителей или у государства не найдется денег на поноценный главный журнал о кино, причем на содержательный, олтчасти даже образовательный журнал про кино. 10. Однако, подобный журнал это только первый кирпичик в фундаменте будущего здания отечественной киноиндустрии, а то и мировой. Следующий принципиально важный шаг – строительство пилотной сети кино-клубом, или медиа-кафе (Life-варианта кинотеатров с цифровым вариантом). Эта сеть сможет обеспечить дешевый (не надо печать копии) и протяженный во времени (каждый кино-клуб смождет сам формировать репертуар исходя из своей территориальной целевуой аудитории) прокат. Блокбастеры по-прежнему будут прокатываться в больших кинотеатрах, а всему другому кино в том числе и документальному (бум которого нас еще ждети впереди) нуждаются в своем нишевом прокате. 11. Еще один нюанс: Демьян Кудрявцев, комментируя уход Андрея Васильева с должности главного редактора газеты, объяснил это тем, что дескать Васильев займется новыми проектами, однако он не уточнил какими именно новыми проектами. Ни о каких новых проектах мне тоже ничего не известно, однако, думаю, если бы Васильев согласился стать главным редактором главного дурнала о кино, - для журнала это было бы
просто круто. Из развлечения кино должно стать частью повседневной жизни. 12. Кино-клубы и медиа-кафе это по сути цифровые кинозалы шаговой доступности. 13. Работа над журналом должна строиться следующим образом: есть к4акое-то количество интервьюеров, которые бегают пор съемочным площадкам и киномастерским и интервьюируют работников кино различных специальностей, занятых работой над тем или иным проектом. Далее все эти записи поступают в Маш-бюро, где они расшифровываются. Потом они лишь слегка приводятся в порядок теми, кто делал записи и отправляются редакторам. Уже редакторы формируют из отрывочных интервью большие или маленькие заметки. Вместе с интревьюерами, которые в сущности являются приложениями к диктофонам, по мастерским и съемочным площадкам бегают и фотографы, снимая кинопроцесс. Я бы на какие-то съемки и в киномастерские отправлял бы и видео-операторов и задействовав на первом этапе Ъ-видео вывешивал бы ролики на сайте Ъ в специальной рубрике. Такого централизованного видео-интернет ресурса по хронике съемок вообще нет в Интернете. Абсолютно уверен, что такой ресурс и сам может быть популярен и популярности журнала поспособствует, да и популярность кино поднимет. 14. Вот к каким выводам я пришел размышляя над ситуацией и некоторыми трендами развития современного российского (московского) издательского рынка. Из появившихся за последний год печатных журналов мне в первую очередь хотелось бы отметить три проекта (в хронологическом порядке их выхода на рынок): Русский Пионер, АфишаЕда, Сноб. Также в связи с грянувшим к концу года кризисом, на рынке печатных СМИ произошла некоторая перегруппировка. Например, закрылся журнал Афиша-Мир, из сегмента бесплатных изданий ушел еженедельник Большой город. Уверен, процесс перегруппировки еще только начался, просто наиболее профессиональные издательские дома отреагировали оперативнее остальных. Так, например, Ъ, предвидя обрушения рынка автомобильной рекламы, мгновенно перевел журнал автопилот в формат ежеквартального приложения к газете Ъ. Одним словом, в данном отрывке я бы хотел проанализировать тенденции развития российского (московского) издательского рынка, с тем чтобы определить некоторые формальные характеристики, которым должен соответствовать современный журнал, чтобы стать современным продуктом на рынке. На мой взгляд сноб плавно, но уверенно осваивает аудиторию журнала афиша. К афише привыкли, от афиши на самом деле устали, в том смысле, что аудитории уже давно хочется чего-то нового. Думаю,
если дело пойдет теми же темпами следующей осенью сноб соберет основной урожай немногочисленных рекламных бюджетов. В этой связи кстати, абсолютно не исключено, что афиша может каким-то образом слиться с большим городом. Думаю, вывод большого города из сегмента бесплатных изданий может быть связано с обкаткой такого маркетингового решения в кризисной перспективе. Очевидно, что ближайшие несколько лет информационные издания потеряют значительную часть своих тиражей из-за развития интернета и сопутствующих ему технологий. Доступность интернета через всевозможные мобильные гаджеты и при помощи 3G сетей убьет тиражи информационных изданий в больших городах. (не исключаю кстати, что невозможность реализовать 3G-технологии в Москве на самом деле вызвано экономическими соображениями, поскольку пока непонятно какой эффект вызовет всеобщая мобилизация в больших городах, где гаджет, позволяющийся постоянно находится в интернете он-лайн, может позволить себе практически каждый. Вот и обкатывают эту технологию в регионах, чтобы спрогнозировать эффект для таких городов, как Москва, и должным образом подготовится.) Это уже не футурология и не фантастика, это уже абсолютно очевидный завтрашний день. Какие издания останутся? Я не считаю, что бумажные тиражи исчезнут вообще. Предмет, который можно пощупать, принципиально отличается от цифровой информации, которая, стоит закрыть окно браузера, исчезнет. Именно поэтому я бы хотел обратить внимание на полиграфическое исполнение журнала сноб. То что сноб уделил такое внимание полиграфическому исполнению продукта, сделав не просто журналом, в котором что-то написано и напечатаны какие-то фотографии и рисунки, а сделав некоторый многоуровневый арт-объект, который интересно и приятно держать в руках, листать, рассматривать, и который своим видом, не меньше, чем контентом, проецирует стиль, - это во многом и на каком-то периоде будет оправдывать существование бумажного тиража издания. Думаю, это общая тенденция, касающаяся не только сноба, но и вообще рынка трендовых полиграфических изданий. Касаемо русского пионера пожалуй стоит сказать, что этот журнал колесников придумывал и делал во много оглядываясь на журнал Столица, в котором он некогда работал из которого во многом вырос и который в тоже время был последним проектом нынешнего главы проекта Сноб Владимира Яковлева, проектом, который он так и не довел до победного конца, поддавшись тенденциям кризиса среднего возраста и уехав познавать себя. (Вспомнив столицу, обратим внимание, что еще 10 лет назад Яковлев осознавал значимость полиграфического исполнения того или иного продукта, - Столица была напечатана на офсетной бумаге, что в то время казалось уж совсем маргинальным и не трендовым ходом) И вот он вернулся, с новыми идеями и устремлениями, нашел инвесторов, запустил Сноб и при первой же возможности купил Русский пионер. Спрашивается – зачем? Зачем ему при наличии Сноба, еще и Русский пионер. Мне кажется, логика тут вот какая. Во-первых социально возрастная аудитория этих двух журналов пересекается, грубо говоря, это одна и та же группа людей, только с разнонаправленным
эмоциональным вектором. На дворе кризис и часть представителей этой группы пробивает на прошлое, на воспоминания, на мягкость и пушистость детства и юности. Все это есть в эстетике русского пионера. Русский пионер, - это качественный журналистский капустник, - такой, каким, по-видимому, его и придумывал Яковлев более 10 лет назад, запуская Столицу. Но есть и другая часть аудитории. Это действительно снобы, для которых проявление мягкотелости, тяга к советской эстетике, к прошлому, к так называемой настоящей жизни, - все это полный отстой. Они рвутся вперед. Их интересует наука, прогресс, будущее и пр. для них – журнал Сноб. Теперь немного про журнал еда. На самом деле это очень интересный проект, который на мой взгляд обозначает еще одну тенденцию современного издательского бизнеса. Журнал афиша-еда, это журнал метящий, и вроде как попадающий в нишу журналов 7 дней, Лиза и пр, только на качественно ином уровне. Если журналы Сноб и Русский пионер, приходящие на смену «глянца про сиськи», можно обозначить как стилевые журналы, то журнал Афиша-Еда можно отнести к категории тематически-практических изданий. И если Сноб и Русский пионер отражая две основные эмоции целевой аудитории, представляю собой завершенную линейку, то тематически-практических изданий конечно же может быть куда больше, чем единственный журнал про индустрию еды. Главный журнал о кино представляет собой как раз такой тематическо-практическое издание. И точно так, как для журнала Еда всегда найдутся рекламодатели по теме, и для журнала о кино, который не просто рассказывает о заоблачном киноискусстве, или печатает заумный критические статьи о фильмах, которых, зритель, возможно и не видел, а представляет всю киноиндустрию в ее многогранности, а по большому счету является наглядным пособием с помощью которого каждый обладатель бытовой видеокамеры и компьютера может снять полноценный игровой или документальный фильм, - для такого журнала обязательно найдутся рекламодатель в лице производственных аудиовидео техники, как бытовой, так и полупрофессиональной и профессиональной. 15. На самом деле, если бы речь шла просто о коммерчески успешном проекте, можно было бы не париться и ограничится таким Интернет-ресурсом, по священном так называемым дополнительным материалам, то есть хронике съемок, но во-первых, он не стал бы событием в жизни кино, и не оживил бы застывший с кризисом кинопроцесс, а во-вторых, в бумажном журнале все-таки предполагаются и другие рубрики, исполнение которых в Интернет варианте (например, агентство синопсисов) весьма проблематично, поскольку вряд ли вызовет доверие у авторов этих синопсисов. Однако, главная причина, по которой необходим бумажный журнал заключается в том, что Интернет-ресурс не может стать главным журналом о кино и не может структурировать киноиндустрию. Тут именно нужен комплексный подход: журнал,
Интернет-ресурс, цифровой сегмент проката в лице медиа-кафе. Во всех остальных случаях мы получим еще одно издание или еще один ресурс о кино. Только комплексное решение структурных элементов может реанимировать киноиндустрию, адаптировать ее к современным условиям. Что интересно, кинопроизводство наиактивнейшим образом использует цифровые технологии, а прокат двигается в этом направлении очень медленно. На данный момент по всей России не более 70 цифровых кинозалов. 16. Если начинать журнал сейчас, то есть прямо сейчас, то пилотный номер мог бы появится уже в конце апреля, или в мае. До сентября он может выходить без вкладки с расписанием в ежемесячном режиме, а с сентября раз в 2 недели и с расписанием сеансов, всех сеансов в Москве и в Питере, во всех даже в клубных кинозалах. При наличии такого предложения многие клубы переоборудуются в медиа-кафе, связываться с прокатчиками и получать права на показ цифровых копий тех или иных фильмов. В архивах наших прокатчиков – тысячи лент, а то и десятки тысяч, а в отдельно взятый вечер в Москве можно выбрать на какой киносеанс пойти фильмов из 30-ти, максимум из 50-ти. При таком выборе человек просто не может ходить в кино чаще чем 3-4 раза в месяц. Просто не на что ходить, не говоря уже о том, что для этого надо куда-то специально ехать. Медиа-кафе должны появится в шаговой доступности и формировать свой репертуар во-первых в ежедневном режиме, а вовторых, исходя из потребностей своей целевой аудитории. А такие медиа-кафе появятся когда находящимся в городе клубам и кофейням станет выгодно переоборудоваться в медиа-кафе и тем самым публиковать информацию ор показах в информационном приложении журнала. 17. Таким образом, мы со снобом окончательно добьем афишу. Правда с большим городом, который скорее всего вернется в нишу бесплатных изданий вряд ли что-нибудь грозит, впрочем это и верно, поскольку еженедельник большой город куда более внятное и форматное издание нежели странный полуглянцевый, полуинформационный журнал афиша на две недели… 18. Пусть кто угодно заказывает кому угодно какое угодно кино (имеются в виду военно-патриотические фильмы по заказу государства) мы будем писать о технологиях и тем самым научим снимать кино всех желающих и тогда уже невозможно будет контролировать идеологию кинопроцесса. Кино будет сниматься разное, система кинопроката станет многослойной, что позволит окупаться продукции практически любого формата. Вот и весь план строительства новой кинематографической структуры в России. Все что для этого нужно – ось на которую нанижутся
все остальные части, связующее звено, через которое свяжутся и все остальные. 19. Репортаж (как фото, так и виде, так и текстовой – авторизированное интервью действующих лиц) со съемочной площадки, со съемки хотя бы одного какого-нибудь плана, например, прыжка какогонибудь, - на самом деле не менее интересен, чем папарацевские фотографии голых сисек какой-нибудь восходящей звезды нимфеточного возраста. Достали уже эти сиськи! Развод какой-то, а хочется по делу чтонибудь узнать. Думаю, мальчишки, да и более взрослая мужская целевая аудитория будут зачитываться и засматриваться описанием и фотографиями съемок какой-нибудь драки или погони из боевика. А чем материал из мастерской в которой разрабатывались и шились костюмы к фильму стиляги – не для женского чтения? Впрочем, говоря о стилягах, как о примере качественного фильма, можно представить журнальные материалы абсолютно в любых жанрах и получится вполне себе интересный материал. Например, про исторически факты о стилягах, про то как они перекочевывали в фильм, как трансформировались, а какие моменты были вовсе придуманы. Или интервью с той же цепенюк про то, как она делала тексты некоторых песен, или про декорации, про то как разрабатывался макет, а затем строилась декорация коммуналки, а какой занимательный критический текст можно было бы написать про то, что в нынешнем контексте президентства Обамы значит темнокожесть рождающегося у героев Ивана, к тому же в фильме, который и вовсе посвящен любви русских людей к ими же придуманной Америке (может кстати и был такой текст, я не видел. Заголовок мог бы быть внутренняя Америка, или Америка внутри), - и так далее. Мне кажется, интереснее журнала не придумать… по большому счету проблема всего современного глянца, причем не только российского но и мирового, - в том, что ему не про что писать так, чтобы это что-то было заведомо интересно всем. Сноб например делает материалы про науку, но про науку интересно узнавать что-то, а состоит она из довольно скучных будней, а кино, мало того, что в отличии от науки, интересно чуть ли не абсолютно всем, и процесс его создания сам по себе не менее занимателен. Вот еще пример: про работу реквепзитора, про то, где и как собирался реквезит для фильма… чем это не материал в какой-нибудь афише про плавтформу Марк, например? Только тут все будет куда круче, потомув что думаю не только на платформе Марк собирся реквизит для фильма стиляги… Абсолютно уникальный журнал, который просто-напросто вывернет кино наизнанку и проиллюстрирует его профессиональные составляющие. В той или иной мере кино любят все, и все в той или иной мере смотрят кино. Проблема посещаемости кинотеатров и безуспешности издательских проектов о кино, - это маркетинговая проблема. Если сам продукт интересен, значит проблема в способе его
продажи… значит предложения по тем параметрам, по которым кино плохо продается не адекватны. В тоже время, смею утверждать, что снять какой-нибудь свой фильм мечтает практический каждый человек, даже техника (во всяком случае, достаточная для того, чтобы снять цифровой фильм для размещения в Интернете или для цифрового показа) имеется в наше время практически у каждого человека. Но что с ней делать толком практически никто не знает, не в том смысле как ей пользоваться (это в инструкции написано) а именно как снимать кино. Кто-то снимает детей и животных, кто-то путешествует с видео-камерой, кто-то ставит ее напротив кровати и снимает домашнее порно. Но этим как правило дело и ограничивается. Странно, но технологии разработки, съемок и остальных этапов производства фильма куда менее доступны, чем технологии непосредственно фиксации изображения, - возможно проблема тут только в образовании. Этот пробел я собственно и предлагаю заполнить, и по логике получится, что в виду существования этого пробела, спрос на продук его устраняющий должен быть, и должен быть довольно устойчивый. Если честно, то я вообще думаю, что такой продукт лет за пять может произвести такую эволюцию в области визуальных искусств, что нынешняя ситуация не только в российском, но и в мировом кинематографе покажется нам все далеко ушедшим прошлым веком. Вдумайтесь сами, отмотайте на 3-5-7-10 лет назад развитие цифровых, компьютерных и Интернет технологий и вы поймете сами, что за это время появилась техническая база какого-то еще неведомого нам мира, кое как мы ее осваиваем и развиваем, однако кризис кроме прочего заключается еще и в том, что мы толком не знаем зачем мы все это напридумывали и в конечном счете зачем мы все это накупилит: видеокамеры, фотоаппараты, компьютеры, проекторы, домашние кинотеатры и прочее. Не то, чтобы все это у накс простаивает совсем без дела, но уже явно не доставляет нам того удовольствия, которое мы испытали купив еще первую видео-камеру, первый компьютер, повесив на стену первый житкокристаллический телевизор и т.д. знание, людям нужно знание, которое откроет им новые возможности и тем самым выведет, пусть и частично, их сознание из состояния кризиса. 20. В цифровых медиа-кафе могут проводится как небольшие предпремьерные показы большого кино, так и ретроспективы, тематические подборки, могут доживать свой короткий прокатный период прокатные фильмы, сошедшие с больших экранов, но еще не выпущенные на DVD, так же могут показываться и просто цифровые фильмы, соответствующие целевой аудитории того или иного конкретного медиа-кафе. Как быть в этом случае с авторскими правами и какова вообще буде5т правовая ситуация показов в этих медиа-кафе? На самом деле, пиратство. С которым так борется большой кинематограф, - это лишь стихийно возникшее предложение, делающее доступным кино и
видеоконтент. Медиа-кафе – это другое, более цивилизованное предложение, направленное на удовлетворение потребности в кинопродукции. Фильмы появляются в Интернете не потому, что людям жалко потратить деньги на билет в кино, чтобы в отличном качестве на огромном экране, в мягких креслах с попкорном и пивом посмотреть фильм, а потому что в кинотеатры надо куда-то не очень близко выбираться, да и фильмы идут там неделю-другую – и пропадают. С DVD-дисками примерно та же история – надо ехать в магазин, чтобы их купить. Почему пиратские DVD покупают больше? – да потому что они и продаются в шаговой доступности, и к тому же дешевле стоят. Поэтому самое лучшее – это скачать фильмы по Интернету. В ситуации с расположенными в шаговой доступности медиа-кафе, фильм будет демонстрировать еще как минимум в течении нескольких месяцев после того, как сойдет с большого экрана. В это же время он мог бы появится в Интернете в отличном качестве для платного скачивания. Собственно, медиа-кафе могут пользоваться тем же платным интернет-ресурсом, устраивая свои показы. Пи этом надо будет всего лишь зарегистрироваться как медиа-кафе, что и предоставит возможность смотреть фильм в улучшенном качестве. При обычной платной регистрации фильм можно будет скачать в среднем качестве для просмотра на мониторе домашнего компьютера. Плата при регистрации, хоть для физических лиц, хоть для медиа-кафе может быть довольно мизерной, предположим 5 долларов для физических лиц и 20 для медиакафе. При этом за эти деньги подписчик получит право скачивать любое количество фильмов (или ограниченное, но большое, например 50 фильмов в месяц – физическое лицо, и 150 медиа-кафе. Впрочем это нюансы, которые еще нуждаются в более детальной проработке. Главное – сам факт такого ресурса в котором пусть и за деньги, но можно гарантированно найти любой фильм в отличном качестве. Что собственно, в этом плохого? Пусть за меньшие деньги, но зато доступно любому пользователю и в копилку прокатчика и правообладателя тоже копейка падает. Те, кому очень хочется, пусть сами нарезают DVD. А бороться с пиратами, у которых дешевые DVD, не говоря уже о том, что вообще торговать DVD. Когда можно вообще никуда не ходя еще дешевле чем пиратские DVD, качать фильмы из интернета – глупо и бессмысленно. Мне кажется, это адекватное предложение домашнему зрителю. Впрочем, уверен, что не менее 60% домашних зрителей с удовольствием перекочует в медиа-кафе. Несмотря на кажущуюся демократичность (поп-корн, пиво и пр.) современные кинотеатры – это довольно консервативные учреждения. Рассмотрим на конкретном примере одного свободного вечера потенциального московского зрителя. У каждого из нас бывают ситуации, когда у нас есть свободный вечер и хочется сходить в кино. Бывает так, что мы хотим посмотреть или пересмотреть что-то конкретное, а этого фильма нет в прокате, бывает, что нет подходящих сеансов, или фильм идет в кинотеатре, расположенном с дальнем от нас районе города. Я уже говорил о том, что кино-предложение даже в столицах очень скудное. К тому же, идя в кино мы идем на один конкретный фильм и на пиво с
поп-корном, - вот и все развлечения. Другое дело медиа-кафе, в котором в отдельном зале за вечер имдет 5 фильмов, а в соседнем зале – бар, или клуб, куда можно выйти если фильм не нравится, попить пиво пообщаться с кем-нибудь, даже познакомится, а потом посмотреть другой фильм. Отличный вечер с Сержио Леоне или Квентином Тарантино получится. Впрочем тематическая подборка может быть построена по любому принципу, рассчитанному на ту или иную целевую группу зрителей, которые, в виду общих кино-интересов, к тому же будут являться потенциальными собеседниками. Возможно, медиа-кафе, как и клубы (концертные или танцевальные), или бары – это заведения для одиноких людей. Но в больших городах очень много таких одиноких, а в маленьких городах, где кинотеатров нет и вовсе, медиа-кафе вполне смогут их заменить. В описанной (возможно бегло и сумибурно) пиратство исчезнет как таковое, поскольку исчезнет нехватка доступного киноконтента. Киноконтент, мало того, что станет доступен, он станет доступен адекватно для различных слоев нселения, разных целевых групп с абсолютно разными, причем порой противоположными и взаимоисключающими интересами. 21. Тематические вечера могут быть самыми разными: режиссеркие, актерские, военно-патриотичесвкие, фантастические, авторские, мультипликационные (для детей дневные сеансы по воскресеньям), документальные, комедийные, полицейские, просто арт-хаусные или жанровые, и прочие, прочие… С 7-8 вечера с небольшими перерывами демонстрируется 5-10 фильмов, причем плата взымается не за просмотр конкретного фильма, а за вход к медиа-кафе, в ситуации сетевых заведений существует практика абонементов, которая дает возможность скидочного входа во все заведения сети. 22. В ближайшие годы, даже без наличия видео залов формата медиа-кафе, мир захлестнет бум документального кино. Телевизионные рамки слишком узки, а интересной фактуры для документального кино – огромное количество. Даже если мы при помощи журнала дадим элементарные навыки кинопроизводства, даже если большинство не осилит сложность постановочного кино, приобретенных знаний будет достаточно для съхемки и монтажа документальных фильмов и короткометражных новелл об интересных людях, местах, путешествиях, смобытиях и пр. сейчас для всего этого контента есть Ю-тьб с Вимео и прочими подобными интеренет ресурсами, однако там надо еще уметь найти в общем хаосе качественный контент.. в случае же с медиа-кафе выборка будет осуществляться ви-джеями заведений. Касаемо этого снова скажу нескольтко слов касаемо соблюдения авторских прав. Система регулирования крайне проста: на Интернет ресурсе, где размещается большое кино от кинопрокатчиков, может разместить свое видео и любой зарегистрированный (по отдельному тарифному плану) пользователь, как независимый дистрибьютор, так и частное лицо. При
покупке его контента, он получает определенные отчисления. Таким образом кс тати, этот интеренет ресурс переманит значительное количество пользователей с других интеренет-ресурсов, на которых размещают видео. Те, кто будут рассчитывать на продажу своего видеоконтента будут переходить к нам, те же, кто размещает ролики с иными целями, останутся на других ресурсах. Видео-контент может быть куплен в любом конце страны, а то и мира. 23. Ни такого журнала, ни такого интеренет-ресурса, ни такой сети медиа-кафе в мире пока нет. Мы не только можем оказаться первыми, но и единственными на очень долгий период времени. Все это может очень продвинуть отечественный кинематограф во всем мире… 24. Что такое медиа-кафе, как я его вижу? На самом деле заведения формата медиа-кафе в той или иной степени уже существуют. Множество московских клубов устраивает кино и видео показы, которые собирают своего зрителя от 20 до 100 человек. В сущности фильмы на этих показах демонстрируются незаконно, во всяком случае без какой бы то ни было правовой основы на то. Некоторые клубы решают эту проблему крайне просто: они не взымают никакой платы за просмотр, тем самым, формально, не проводя коммерческих показов. А зарабатывают клоубы на то, что приходящие на показ покупают напитки, или ужинают в заведении. Вообще любой клуб, будь то концертный или танцевальный зарабатывает не на входных билетах, а на еде и бухле. В случае с заведениями формата медиа-кафе, основной источник их дохода будет тот же. Итак, минимально заведение формата медиа-кафе должно состоять из двух залов для посетителей: видео-зала и клубного или барного зала. В видео-зале нет столиков, только сидения для зрителей, в зале приглушенный свет. Установленное оборудование миожет быть разным это может быть и видео-проектор подключенный к компьютеру или DVD проигрывателю, или плазменный экран. В данном случае, чем лучше будет оборудование тем больше у заведения шансов заполучить зрителя. В клубном или барном зале располагается барная стойка и столики для посетителей. Желательно, чтобы по стенам клубного зала весело несколько мониторов, на которых посетители видели картинку демонстрируемого в видео-зале фильма. Звук фильма в клубном зале приглушен и играет фоновая музыка. По большому счету время и количество ежедневных показов, так же как и контент, то есть репертуар, - может формировать каждое заведение по своему усмотрению, однако, мне кажется что оптимальным был бы следующий вариант. Стандартные, ежедневные показы в будние дни начинаются в 20.00 или в 21.00 и продолжаются до 3-5 утра. За это время может быть показано от 3 до 6 фильмов. В выходные дни можно устраивать днгевные детские показы, а вечер можно заканчивать около часа ночи и в видео зале, если в нем установлены складывающиеся сидения, можно открывать танц-пол с VJ-
сопровождением. Это зависит от ориентации конкретного заведения на конкретную аудиторию. Можно в выходные и просто продолжать показ кинофильмов до глубокого утра. Однако, видео зал со складывающимися зрительскими сиденьями позволит не только по выходным ночью устраивать дискотеку, но и днем в будние дни предлагать посетителям банальный бизнес-ланч, в то время когда для кинопросмотров нет достаточной аудитории. Днем бизнес-ланч также может сопровождаться демонстрируемым на экране фильмами… Способы формирования контента в заведения формата медиакафе описаны в другом отрывке и возможно еще нуждаются в проработке, однако общий каркас структуры поступления контента в заведения, как мне кажется, ясен. Главное, чтобы за формирование этой структуры взялись сами прокатчики, чтобы была проработана правовая основа продажи фильмов для показа в заведениях формата медиа-кафе. Когда это будет сделано, медиа-кафе с амии начнут появляться повсюду, как грибы. Кстати, сервис Интернет ресурса, через который заведениями будет осуществляться заказ и покупка фильмов для показов, должен учитывать и то обстоятельство, что на данный момент не везде канал Интернета позволяет производить скачивание громоздких файлов фильмов в HD разрешении. Соответственно, у интернет ресурса должен быть сервис достаточно оперативной доставки физического носителя с заказанными по интернету фильмами. Хотя, это конечно же прошлый век и нужно просто-напросто развивать Интернет. 25. Цифровые и 3D-залы, которые начали открывать некоторые прокатчики не меняют ситуации потому что в сущности предлагают зрителю ту же разновидность досуга, что и кинотеатры. В случае же с медиа-кафе, зритель получает несколько иное предложение по проведению досуга: скорее клубно-тусовочное предложение с кино-видео контентным наполнением. 26. Сходить посмотреть какой-нибудь любимый или просто памятный фильм на хорошем оборудовании, да хотя бы на хорошем домашнем кинотеатре с большим монитором (теже самсунговские мониторы KINO стоят далеко не у каждого дома, а просмотр фильма на таком экране, в зале для 10-30 че5ловек, да еще и в клубе, где можно потом выйти в другой зал, выпить, пообщаться со знакомыми людьми, или познакомится с новыми, - по моему вполне отличный досуг. Студенческий? Быть может, в первую очередь, но точно не исключительно студенческий. На самом деле нужно сделать несколько показательных заведений в Москве и в Питере. Сделать Интернет-ресурс, законтачиться с дистрибьюторами, прокатчиками и владельцами больших кинокартатек, например с тем же Госфильмофондом, договориться в каком бы то ни было виде (лучше конечно в платный онлайн как это описано в другом отрывке), чтобы они выложили свой контент на сайте и о правовой основе показов в медиакафе, а адльше медиа-кафе той или иной формации начнут появляться
сами. Мало того, я вообще не исключаю, что многие существующие клубы и рестораны, которые не станут формально переоборудоваться в медиа-кафе с отдельным видеол-залом, будут просто подписываться на такой сайт и демонстрировать фильмы на и так имеющейся у них аппаратуре. Формально, они не будут медиа-кафе, однако пусть показывают, ведь подписываясь на сайт, они будут платить , а значит в копилку правообладателей фильмов будет капать по копейке, что тоже не плохо… Многие, как я уже говорил это и так уже делаю, делают незаконно, хоть и тратят на это какие-то деньги (хотя бы покупают левые DVD). С нами просто у них выбор будет куда больше, они смогут делать более интересные сеансы, да и стоить подписка на сайт будет адекватно стоимости пиратских DVD. И какой им тогда резон связываться с пиратством, к тому же если есть шанс нарваться на штраф (если при показе у них не будет платной подписки на наш сайт по соответствующему тарифу). Единственный способ устранить пиратство, это во-первых легализовать его, а во вторых, предложить более удобную структуру потребления киноконтента. Собственно, всевозможные «сторы», эпл стор и прочие, - двигаются примерно в этом направлении предлагая легальный и не менее удобный способ получения контента. А если наш стор соберет контент Госфильмофонда и десятка крупнейших кинопрокатчиков России, а через них и мира – то получится абсолютно глобальный кино-стор, перебить который будет не так-то просто. С Госфильмофондом явно придется задействовать административный ресурс. И вообще, если действительно делать этот ресурс по полной программе, то делать его надо хотя бы частично на государственном уровне, да и денег (и на журнал, и на Интернет ресурс и на пилотную серию медиа-кафе) нужно хотя бы частично брать у государства. Как раз из тех денег которые путин обещал кинематографу на открытии RWS. Потому что и сама RWS никому не будет нужна если у продукции, которую она будет выпускать не будет полноценной и простроенной структуры продажи, позволяющей выжать из продукта по-максимуму. Сейчас у нас только и есть что кинотеатры, несколько десятков цифровых кинозалов, есть телевидение и есть формат продажи лицензионных DVD. Все остальное: нелегальное, - то есть просто не приносящее никакой прибыли правообладателю, - скачивание через Интернет, нелегальные производители DVD – все они просто пираты. Вот не знаю, что делать с сомалийскими пиратами (хотя в принципе и на эту тему можно подумать), однако с видео-пиратами вышеизложенными мерами и впрямь можно покончить. В этих условиях, видео-пират, как человек все-таки разбирающийся в кино и знакомый с контентом, - откроет свое медиакафе и думаю будет чувствовать себя не хуже, чем во времена пиратства… 27. Итого, весь проект включает в себя журнал либо ежемесячной периодичностью, либо с периодичностью раз в 2 недели, Интернетресурс с онлайн контентом крупнейших кинопрокатчиков и киноархивов, и
плотную сеть медиа-кафе, которая должна заявить и обозначить формат и продемонстрировать на своем примере работу с Интернет-ресурсом. Итого миллионов на 5 долларов потянет. Хотя, если предположить что большая часть архивов того же Госфильмофонда еще не оцифрована, то и вовсе считать не пересчитать. Мда… пиздесть – не мешки ворочать. Но как мне кажется таким образом мы и впрямь сможем обустроить наше кино, да и не только наше. В результате мы пусть и в одном из направлений, но сможем обустроить саму жизнь, и выйти из кризиса. 28. Касаемо коротких репортаже со съемочных площадок и из киномастерских, очевидно, что дело не обязательно должно ограничиваться только этим. На базе журнала может быть создано видеоагентство, занимающееся съемками фильмов о фильмах. Вроде как такие есть, но у нас будет преимущество в виде посещаемого онлайн ресурса, ну и на поддержку журнала заказчики в нашем агентстве тоже, я думаю, смогут рассчитывать. Так что у нас будут все шансы выбиться в явные лидеры и на этом рынке сервиса для кино. 29. На самом деле вся проблема в том, что у нас нет адекватного и современного сервиса для киноиндустрии. Хорошие фильмы есть и вроде как неплохую прибыль они приносить могут, теперь вот неплохая производственная студия есть, а на самом деле такоя есть и не одна, и производственные мощности уже сейчас позволяют производить куда больше качественного контента. Отсутствует, а точнее мала и слишком однобока система продажи кино и видео продукции. С видео продукцией дело и в остальном мире обстоит именно так. В тоже время уверен, что видео-контент со временем выльется в самодостаточный и вполне коммерческий рынок, ну или по крайней мере сегмент рынка. Однако адекватная сегодняшнему дню система продажи кино и видео контента не может появится без современных же структур поддержки, стимулирования и пиара. Этим последним и является журнал, который свяжет собой воедино все остальные части индустрии. Вслед за журналом, номера этак с пятого при ежемесячной периодичности, должен заработать Интернет-ресурс с невъебенной базой данных по фильмам, доступным для платного скачивания и платного онлайн просмотра. Одним из тарифов Интернет-ресурса (предположим, сокращенно, PRO) будет адресована будущим медиа-кафе. Также на ресурсе уже будет действовать раздел блогов, куда каждый сможет вывешивать свое видео на продажу. Для этого правда нужно будет подписаться на отдельный тариф ресурса (предположим BLOGER), который в ценовом соотношении будет промежуточным между стандартным, который будет позволять скачивать фильмы в обычном качестве, чтобы смотреть их на компьютере, или записывать DVD для домашнего просмотра. Тариф PRO предоставляет возможность скачивать фильмы в улучшенном качестве (или получить филдьм курьерской доставкой на физическом носителе), а также предоставляет лицензию на коммерческий показ этого фильма. Не
исключено, правда, что с развитием этого ресурса, он вовсе убьет рынок лицензионных DVD. Однако этот рынок и так нуждается в переосмыслении, поскольку через несколько лет сам формат DVD уже будет не актуален. К тому же он появился, когда Интернет еще не был настолько развит, появился на смену видеокассетам VHS, и у похода за фильмом в магазин или за пиратским диском на горбушку не было альтернативы. Теперь при адекватном Интернет канале практиче5ски все можно скачать. Тут может возникнуть вопрос: а с какой стати, если в Интернете и так все можно скачать бесплатно, люди будут подписываться на наш сайт и скачивать платно? Отвечая, для начала замечу, что далеко не все можно скачать в Интернете бесплатно, выбор не очень богат и огромное количествор хороших фильмов в хорошем качестве в интеренете не найти, во-вторых, надо искать, порой минут 10-15 надо искать нужную ссылку. В третих в Интернете и сейчас не мало сайтов предлагающих платное скачивание, что и вовсе уже не законно, поскольку у них нет никаких прав на эти фильмы (за исключением специальных Интернетпроектов прокатных компаний, но их – единицы). Всех остальных шалунов на самом деле можно приструнить, но даже если не тратить на них силы, время и деньги, пользователю все равно будет удобнее зайти на известный ресурс и гарантированно скачать фильм в адекватном для домашнего просмотра качестве, или посмотреть онлайн в качестве чуть похуже. если стандартная пользовательская подписка на такой ресурс (то есть для домашнего пользования) будет стоить 10 долларов в месяц и при этом на ресурсе будет действительно богатейшая картотека – то какой резон лазить в поисках ссылки, тем более, что ее можно и не найти? На самом деле Интернет-ресурс, о котором я говорю в идеале должен представлять собой IMDb – только еще с возможностью посмотреть фильмы онлайн, или скачать, или – далее все опции, перечисленные мной в других отрывках. Возможно, некоторые медиа-кафе будут пользоваться стандартным тарифом, а скачанные фильмы показывать в цифровых залах. Однако, это кое-как можно контролировать (через предоставляемую при подписке на тариф PRO лицензию с индивидуальным номером), а во-вторых, таких медиа-кафе будет немного и это уже какая-то совсем мелочь, на которую можно и посмотреть сквозь пальцы. Впрочем, не исключено, что все эти интерактивные идеи с помощью Интернета или какими-то другими способами реализует цифровое телевидение, и тогда конфигурация Интернет-ресурса главного журнала о кино будет несколько иной. Впрочем, идеи лишними никогда не бывают, в той или иной степени они могут быть реализованы и на сайте. Пусть не полоучится создать глобальную онлайн библиотеку по мировому киноконтенту, однако в той части, где я писал о роликах со съемок и из киномастерских – все остается в силе, другое дело, что для это может и не надо делать отдельный ресурс и можно использовать существующий.
30. Ну что, думаю, можно подводить итог нашего манифеста. Возможно, много нюансов остались непрописанными и непроработанными, однако, это все-таки манифест, а не концепция. Надеюсь, я смог обрисовать в нескольких мазках три основных направления (это если рассматривать в пространстве) и этапа (если смотреть во времени) стратегии обустройства нешего, а может и мирового кинематографа. Журнал, отражающий все грани и плоскости киноиндустрии, Интернет-ресурс, переосмысливающий с учетом развития технологий систему продажи киноконтента, который среди прочего направлен на становление и развитие нового сегмента на рынке коммерческих кинопоказов: медиа-кафе. Далее, как мне кажется, проблемы исключительно технические. 31. Наступает визуальная эра! То, что мы проживаем сейчас в области средств визуальной информации, в области звука произошло уже 50-60 лет назад, когда в звук пришло электричество. В результате это техническое новшество спровоцировало приход в музыку множества непрофессионалов, которые сформировали нынешний шоу-бизнес. Музыкальный всплеск 60-70-х годов прошлого века во многом обязан именно приходу электричества в звуки и развитию смежных технологий. В результате появился шоу-бизнес, - огромный рынок с невообразимым количеством контентного предложения. Теперь в область визуального пришла цифровая технология, и проводя аналогию с электричеством в звуке, есть все основания предположить, что и эта технология сформирует рынок, а в конечном счете и нгекоторую новую форму реальности. Данный манифест – лишь попытка прозреть надвигающуюся новую реальность. 32. Рукописи синопсисов или киноновелл принимаются к рассмотрению только в том случае, если они присланы заказным письмом на адрес редакции вместе с анкетой автора, которую можно скачать с сайта, распечатать и заполнить. Никакого онлайн сообщения помимо дальнейшей переписки с автором в этой области не может быть, это вызовет недоверие авторов, а с заказным письмом все в порядке: отправил, а в замен получил квиток за подписью получателя, который приравнивается к документу, подтверждающему, что заявка принята в банк данных сценарного (литературного) агентства при журнале. В месячный срок редакция обязуется войти в контакт с автором и сообщить ему номер присвоенный его заявке в картотеке, а также вероятность публикации его текста в соответствующей рубрике журнала. 33.
Итак, попытаемся представить себе главный журнал о кино: каким он должен быть, какие в нем должны быть разделы, рубрики, каким должна быть подача материалов как с дизайнерской, визщуальной стороны, так и с текстовой, журналистской, содержательной. Открываться он должен разделом Хроника, состаящая из двух рубрик: Плащадка и Бизнес. Площадка – это новости со съемочных площадок и из киномастерских, где шьются костюмы, на уровне макетов прикидываются декорации, или декорации уже вовсе строятся в павилионах, или CGобработку проходят куски уже смонтированного фильма и т.д. любой этап работы над тем или иным кино или видео продуктом потенциально является информационным поподом для подобной заметки. Впрочем, не столько в заметке здесь дело, - главный акцент в подаче материалов этой рубрики делается на фотографиях.. одному фильму как правило посвящается один разворот, на котором дается лдибо одна большая, либо одна большая, либо 2-3 поменьше фотографии. Текст заметки (не более 50 строк) представляет собой краткое описание происходящего процесса с обозначением героев-профессионалов и выдержками из их рассказа о том над чем они сейчас работают. Таких разворотов, с которых открывается журнал должно быть не менее 10, но с другой стороны, еще совсем недавно 10 снимающихся одновременно фильмов – было проблемой. Впрочем, в этой рубрике могут появляться материалы и о съемках клипов, документальных фильмов, так что чем больше будет таких разворотов (в разумных пределах, не более 30-ти) – тем лучше. Такой вход сразу позиционирует журнал как профессиональнопопуляризаторский, или так: отраслевой популярный журнал. Похоже, это я сейчас уж совсем какой-то новый формат журналов придумал. Впрочем, такая формулировка не противоречит ранее предложенной: практическотематическое издание. Следующая рубрика первого раздела журнала – Бизнес. Это новостная рубрика на 2-3 разворота, состоящая из рейтингов, сборов, бюджетов, сугубо отраслевых новостей кинопроизводственных компаний, дистрибьюторов и прочих структурных подразделений кинопроцесса. Тексты в этой рубрике построены по тому же принципу, что и в первой рубрике, - то есть в тексте заявляется информационный повод, а далее подробности рассказывает сам участник и виновник новости. Утрируя, можно сказать, что эта рубрика – квинтесенция издания КИНОБИЗНЕС в нашем журнале. Объем заметок в этой рубрике – до 50-ти строк. Иллюстративный ряд – в основном портретные фыотографии ньюсмейкеров заметок. Возможно, это и скучновато, однако после красочной и богато иллюстрированной входной рубрики журнала, можно сделать и паузу. К тому же в этой рубрике будет некоторое количество таблиц, так что ее макет по-любому получится деловым и даже отчасти сухим, но с друой стороны, а каким еще должен быть макет рубрики бизнес? Раздел ПРЕМЬЕРЫ состоит из нескольких больших материалов, рассказывающих об истории создания наиболее заметных фильмов, выходящих в прокат в предстоящем месяце. По сюжету эти заметки
являются журнальным вариантом фильма о фильме. То есть это репортаж со съемок с элементами интервью с действующими лицами. Со слов непосредственных участников событий мы рассказываем, как снимались те или иные сцены, как делались спецэффекты, как строились декорации, как в процессе съемок менялся сценарий и прочие истории закулисья кинопроизводства. Никаких оценок или выводов, никакого умничания, только факты и истории. Иллюстративным рядом к этим заметкам (за исключением заставного кадра) служат именно репортажные фотографии со съемок, иллюстрирующий этапы производственного процесса. Раздел КРИТИКА полностью посвящен киноведческому умничанию. Нас интересуют наиболее оригинальные киноведческие тексты, излагающие неординарную точку зрения на недавно вышедшие, или выходящие в прокат фильмы, на их перекличку с классическими кинолентами и пр. Раздел состоит из нескольких эссе постоянных авторов рубрики (5-ка ведущих кинокритиков страны), а также из текстов, отобранных по принципу оригинальности. Авторы рубрики сами выбирают о каком фильме пишут. Этот раздел печатается на отдельной тонированной офсетной бумаге. В разделе КИНОТЕКСТ публикуются изложенные в литературной форме синопсисы киносценариев. То есть, в сущности, это раздел, состоящий из рассказов и новелл. На базе этого раздела и для его работы создается сценарное агентство, которое принимает к рассмотрению синопсисы, создает их банк данных, а наиболее оригинальные публикует. В случае дальнейшей их покупки кинопроизводственными компаниями, агентство получает процент со сделки. Тексты в разделе печатаются на офсетной бумаге, однако содержат рисованные иллюстрации в стилистике раскрашенных разкадровок. Раздел МАСТЕРСКАЯ представляет собой семинары-интервью с известными профессионалами в различных областях кинопроизводства. На станицах этого раздела они раскрывают секреты своего мастерства: от драматургических законов построения композиции сценария и отдельного эпизода, до законов монтажа или способов CG-обработки материала на этапе постпродакшена и пр. Раздел АФИША - это информационный раздел-вкладка. Первое время, пока журнал будет выходить в Москве и Питере, вкладка будет посвящена расписанию сеансов в кинотеатрах этих городов. В перспективе, когда распространение издания продвинется в регионы, в этих регионах появятся соответствующие вкладки. Раздел печатается отдельной брошюрой А5 формата и вкладывается в журнал. Вкладка состоит из рубрик: БОЛЬШОЕ КИНО (расписание сеансов в больших кинотеатрах с краткими – 10-15 строк – аннотациями к фильмам), КИНОМАНИЯ (это всевозможные клубные и арт-хаусные показы, также с краткими аннотациями к фильмам), и ДОМАШНИЙ КИНОТЕАТР (этот раздел может быть общим для всех вкладок АФИШИ, поскольку посвящен новинкам DVD).
У журнала могут быть профильные приложения и побочные продукты: Фильм о фильме на DVD. Поскольку основная журналистская концепция издания призывает авторов рассказывать о том, как кино снимается, как оно делается, то закономерным будет в качестве приложений издавать вместе с журналом «фильм о фильме» того или иного премьерного фильма. В рамках рекламного бюджета выходящего фильма выпуск подобного DVD не будет выглядеть катастрофически дорого, в тоже время рекламный эффект распространения с журналом фильмам о фильме 50-тысячным тиражом, сложно переоценить. Ведь от просмотра фильма о фильме интрига «так что же в результате получилось?» только усиливается. Другое дело, что как и в заметках журнала, так и в фильмах о фильме лучше сместить акцент с актеров на тех участников производства, кто остается за кадром. Про актеров за прошлый век рядовой зритель узнал все, ну или почти все, а вот, например, о работе режиссера комбинированных съемок вряд ли имеет внятное представление. Альбомы о фильмах. Изданий подобного формата у нас вообще пока не было. В тоже время голливудские блокбастеры как правило сопровождаются толстенными книгами в которых рассказывается и иллюстрируется вся история создания фильма: раскадровки, эскизы и пр. подобные малотиражные (до 1000 экз.) книги-альбомы рано или позно должны появится и на нашем рынке, почему же в таком случае их сделать не нам? 34. Кстати, с приходом кризиса, в СМИ появилась информация, что правительство вдвое снизит цену на аренду для малого бизнеса, или что сделает скидки на аренду для так называемого молодежного бизнеса (это когда бизнесмену до 25 лет). Все эти меры могут оказаться весьма кстати для тех, кто соберется открывать медиа-кафе. 35. Возникает вопрос: кто бы мог стать издателем главного журнала о кино, кто бы мог стать создателем описанного выше Интернет-ресурса и кто бы мог заняться строительством пилотной сети медиа-кафе? Что ж, пойдем по-порядку. Из имеющихся российских, московских крупнейших издательских домов необходимыми мощностями для подобного издательского проекта обладают ИД Ъ и ИД Афиша. У каждого из них есть довольно раскрученный и посещаемый Интернет ресурс, на основе которого может появится описанный выше Интернет-ресурс. Причем на первый взгляд Афиша даже ближе к осуществлению такого проекта, поскольку уже обладает достаточно развитой базой данных по сеансам в столичных да и в региональных кинотеатрах, да и специфика киноиндустрии на первый взгляд более соответствует киноиндустрии. К тому же сам журнал афиша на мой взгляд несмотря на радужную видимость в перспективе 3-5 лет практически не имеет
перспектив. Он просто напросто окажется ненужен с развитием всевозможных мобильных гнаджетов, которые сделают доступ в Интернет возможным практически из любого места в больших городах. Таким образом, журнал афиша, к тому же вытесняемый как стилевое издание тем же журналом СНОБ и отчасти дублируемый журналом большой город, просто уйдет с рынка. Останется общефедеральный Интернет-ресурс афиша и форматный городской еженедельный таблоид «Большой город», который скорее всего вернется в нишу бесплатных изданий, а может и не вернется, поскольку часть нынешних рекламодателей журнала афиша не пойдут в бесплатное издание, а крайне перспективный на мой взгляд проект Афиша-Еда не сможет удовлетворить всех рекламодателей в виду ярко выраженной женской целевой аудитории. Дело в том, что журнал афиша с самого начала был достаточно странным гибридом информационного и стилевого издания. Собственно, оригинальные прототипы афиши – в первую очередь журнал тайм аут, тоже не были исключительно информационными, однако тайм аут не влезал в нишу глянца, оставаясь все-так4и информационным изданием, и лишь по-разному подавая информацию. Афиша же, на мой взгляд, всегда одной ногой стояла в нише глянца, чем собственно и обязана своей популярностью и коммерческой успешностью на определенном этапе. Эскваер мог перебить глянцевую составляющую афишы, однако, на мой взгляд, так и не перебил по обной простой причине: поскольку являлся лицензионным изданием с нерусским названием. Журнал с англоязычным логотипом не может стать главным стилевым изданием в России. Им могут восхищаться, могут признавать, что он лучший, но никто не признает, что он – главный, то есть ведущий за собой целевую аудиторию, формирующий ее взгляды и ценности. Таким журналом может стать только журнал с русским логотипом. И таким журналом, по крайней мере на московско-питерском рынке был журнал афиша. Теперь проект сноб на мой взгляд перебьет у уже порядком наскучившей, или по крайней мере ставшей привычной афиши, - флаг главного стилевого журнала для столичных интеллектуалов и модников. Поэтому, казалось бы сам бог велел понять издателям афиши не слишком радужную перспективу журнала и отдав всю нишу городского издания Большому городу (в котором, например, можно сделать информационную вкладку Афиша, а всю текстовую часть оставить в большом городе. При этом считаю целесообразным орбъеденить в большом городе и московскую и питерскую части, потому что Москва и Питер – это и впрямь один большой город, ну или по крайней мер один рынок. Таким образом,э Большой город не просто стал бы уникальным и интересным изданием (в Москве и впрямь интересно, что происходит в Питере, в Питере правда в меньшей степени интересуются московскими событиями из-за пресловутого питерского снобизма, однако, во первых, снобизм этот все-таки пресловутый, а во вторых даже в той части, в которой он не совсем пресловутый, - его нужно преодалевать.) но и абсолютно новым изданием с прежним названием, которое и впрямь можно будет выводит в платный сегмент. Однако уверен, что никто из
топ-менеджеров афиши, прочти они эти размышления не согласится с ними. Они намертво и до последнего будут держаться за журнал афиша, а имея еще и новый проект еда, адресованный на мой взгляд поднабравшимся социального статуса читателям журнала Лиза и ему подобных – вряд ли смогут и захотят затевать сейчас еще один проект. Впрочем, не исключено, что афиша имеет некоторые свои виды на нек4оторый издательскийц проект про кино. Свидетельством тому может служить диск с фильмом о фильме «Обитаемый остров», который был вложен в последний номер 2008 года. Или этот факт свидетельствует лишь о том, что киноиндустрия рассматривает ИД афиша как потенциального издателя некоего журнала о кино? Также стоит отметить, что у ИД афиша есть необходимые связи и наработанные контакты в клубной сфере, которых будет вполне достаточно чтобы запустить пилотную серию медиа-кафе. 36. Или же на самом деле это сноб умрет так толком и не родившись, а афиша вновь отвоюет свое право быть не только инфомационным, но и главным стилевым журналом Москвы… Естественно, не исключено, что и сноб и афиша вполне смогут ужиться, - однако это при условии достаточных реклоамных бюджетов, на что пока что рассчитывать особо не приходится. На сайте должны быть доступны ссылки на страницы всевозможных кинофестивалей, чтобы блоггеры, наряду с выкладыванием своих продуктов для онлайн продажи, также могли посылать ссылки на них для рассмотрения на предварительный конкурс кинофестивалей. 37. Теперь из фантастических миров где обитают одни только платоновские эйдосы, давайте переместимся в наш мир, мало того в нашу московскую и российскую действительность и попытаемся прикинуть, кто из существующих издательских домов, клубных деятелей и Интернет компаний мог бы осуществить подобный проект, не в плане – у кого взять денег, а структурно: у кого достаточно мощностей и необходимых для реализации подобного проекта наработанных контактов. Начну я пожалуй, с ИД Ъ, сотрудником отдела спецпроектов которого я собственно и являюсь. И начну я как не странно не с перечисления структурный и мощностных возможностей коммерсанта, в коих я думаю мало кто сомневается, а с персоны главного редактора, потому что у главного журнала о кино должен быть не просто главный, а самый главный редактор. Думаю, недавно ушедший с должности главного редактора газеты коммерсант, но сохранивший за собой должность шефредактора ИД Ъ Андрей Васильев, - лучшая кандидатура на эту должность. Комментируя уход Васильева с должности главного редактора газеты, гендиректор Ъ Демьян Кудрявцев сказал, что «перед
Васильевым, как перед шеф-редактором ИД в наступившем году стоят несколько задач, на которых ему необходимо сосредоточиться». Мне не известно, о каких задачах идет речь, однако уверен, Андрей Васильев был бы идеальным главным редактором описываемого проекта. Вопервых, колоссальный журналистский, издательский и менеджерский опыт, во вторых, не чуждость киноиндустрии, в третих – хотя бы элементарный PR-эффект, который вызовет эта новость. Хотя бы потому, что этот журнал делает такая известная персона, на него сразу обратят внимание причем не только потенциальные читатели, но и представители киноиндустрии и даже потенциальные рекламодатели. Не буду подробно останавливаться на этой кандидатуре, поскольку никого и ни в чем убеждать не собираюсь, а тем кому хочется могут и сами подробнее рассмотреть кандидатуру А.В. по всем трем, приведенным мной критериям. Оговорюсь только, что на момент написания этих строк сам Андрей Васильев не в курсе о подобном варианте продолжения своей карьеры. Впрочем, также не исключаю, что предложение, если таковое последует, и впрямь может оказаться для него актуальны. Тот факт что он последний год с завидным постоянством и явно не без удовольствия пишет кино-колонки в журнал Русский пионер, - свидетельствует в пользу такого предположения. Однако, продолжим. Помимо Андрея Васильева у ИД Ъ есть и много других достоинств, которые позволят ему успешно реализовать описываемый проект. Уже давно Ъ взаимодействует с теми или иными представителями киноиндустрии и не только на уровне критических заметок на полосе культура газеты Ъ. выходило несколько приложений к газете Ъ Бизнес-гайд Киноиндустрия, еженедельник викенд постоянно сотрудничает как с кинопроизводственными так и с кинопрокатными компаниями а также имеет функционирующую базу данных по сеансам в Москве и Питере, где также выходит приложение Викенд-Питер. Наконец, следует отметить, что Ъ был информационным спонсором российского павильона на прошедшем каннском фестивале, то есть в сущности представлял российский кинематограф на мировой арене. Куда больше? Это то, что касается непосредственно журнала. Что касается Интернет-ресурса, то и здесь у Ъ есть вполне достойный опыт. Начать наверное опять таки лучше с конкретных персоналий. Гендиректор ИД Демьян Кудрявцев – создатель нескольких Интернет ресурсов. Его личный опыт и контакты позволят сделать максимально полный и современный Интернет-ресурс, подтверждением этого может служить хотя бы сайт ИД Ъ, на котором кстати есть новостной видео-раздел. Самые видные представители рунета (Носик, Лебедев и пр) – ближайшие друзья Кудрявцева и Ъ, которые уже неоднократно участвовали в Интернет проектах Ъ. К тому же за кино на самом деле радеют практически все упомянутые в данном тексте персоны). Что касается пилотной серии медиа-кафе, то это направление я бы поручил небезызвестному клубному деятелю и ресторатору Мите Борисову. У него есть успешный опыт создания и раскрпутки нескольких десятков клубов, популярных в интеллигентной молодежной среде. Уникальность его проектов всегда заключалась в открытости и
демократичности. Думаю, при той аудитории, которую Борисов привлекаети в свои клубы, аудитории которую интересует кино, им мало того что понравятся эти заведения, кино, став доступнее и увеличившись количественно, сможет привлечь тех, кто по тем или иным причинам не привык общественно, то есть вместе с незнакомыми людьми смотреть кино. Ведь на самолм деле психологическая проблема кинопроката в том и зщаключается, что кроме всего прочего, нужно привить массам смотреть кино где-то, а не только дома. Я вполне могу предположить, что довольно много людей просто не понимают зачем ходить в кинотеатры. Они ходят в другие заведения. А когда появятся заведения, в которых они встретят приятную атмосферу бара и маленького кинотеатра, они обратят на этот новый формат внимание и потянутся в кино. Не исключаю, что со временем, привыкнув смотреть кино в медиа-кафе, они начнут ходить и в кинотеатры. Одним словом, начальной аудитории этот проект явно придется по вкусу, к тому же и кино станет доступнее и денег на его донесение до населения нужно куда меньше, чем при строительстве мультиплексов в больших торговых комплексах. Я вообще не понимаю, зачем строить 10 залов в одном месте, когда эти же 10 залов можно построить в разных местах и чтобы в кино в результате ходили не только те, кто живут рядом с месторасположением этого кинотеатра и те, кто очень любит кино, настолько любит, что ему не лень специально ехать в этот кинотеатр. Уверен в 10 разных мстах найдется куда больше зрителей, чем находится для 10 залов одного кинотеатра. Причем, еще раз замечу, что формат кинопоказа в медиа-кафе вовсе не отменяет кинотеатров, а дополняет его, служит как бы промежуточным звеном между кинотеатром и домашним просмотром фильма на DVD. В любом случае, поход в кинотеатр останется походом в кинотеатр, как ходят люди в музей, при том, что существуют же частные галереи, куда посетители тоже ходят, мало того, галереи и популяризируют современное искусство, а в музеях дают что-то вечное… 38. Все это разумно, скажете вы, но где взять деньги? – спросите вы. Во всяком случае, все, кому я рассказывал об этом проекте задавали мне именно этот вопрос. Отвечаю: я не знаю, где взять деньги! Мало того, может я ошибаюсь в своих блужданиях по мирам эйдосов и деньги на воплощение эйдосов лучше нигде не брать и лучше вообще ничего не делать, потому что все равно ничего не получится, потому что мы – неудачники, мы – никто, мы гавно на палочке, да и то сухое… Я не знаю, где взять деньги. Я вообще ничего не знаю, потому что мой любимый исторический герой – Сократ. Я писатель, или графоман, потому что на самом деле мне просто нравятся ручки и тетради, я работаю в отделе спецпроектов Ъ и на досуге люблю смотреть в кино. У меня есть любимая девушка с которой меня связывают продолжительные и очень сложные отношения, и еще есть мама, которая все мечтает когда я рожу ей внука. Да, а еще я грузинский еврей и Реваз Резо – это мой псевдоним, в котором и Реваз и Резо – это два варианта одного и того же имени. И только позже я обнаружил, что Резо это еще и французская фамилия. А
псевдоним этот придумал Юрий Николаевич арабов, когда я имел счастье учиться у него в мастерской во ВГИКе, который, кстати сказать, так и не окончил, занявшись более прибыльным в середине 90-х издательским бизнесом, оказавшимся не менее интересным занятием для сценариста, нежели писать сценарии для фильмов, которые еникогда не будут сняты, или лудить сериальное мыло на потребу грузных теток, которым далеко за пятьдесят. Возможно, кстати, проблема в том, что я когда-то учился на сценариста и поэтому я радею за кино? Я люблю кино, но в кинотеатры хожу не чаще 2—30 раз в году. Поэтому, предлагая формат медиа-кафе, я всего лишь предлагаю заведения, в которые ходил бы сам с большим удовольствием и куда чаще, чем в кинотеатры. Собственно, я и так по большей части хожу именно в такие заведения, но и их мало и коно в них не много, а людьми они при этом забиты по самое небалуйся, вот я и делаю вывод, что будь таких заведений побольше и всякого разного кино побольше, то и денег с фильмов больше можно было бы получить. Не зарабатывать на нефти и снимать кино, да еще такое, какое скажут свыше, стоять с протянутой рукой, а потом пилить бюджеты, а простроить структуру кинопроката так, чтобы практически любое кино имело бы свой сегмент проката и не просто окупалось бы, но и приносило прибыль, чтобы у нас появились полноценные кинопродюсеры и т.д. и т.п. А государство пусть на свои деньги заказывает те фильмы, которые считает нужным. Но киноиндустрии совершенно необходимо снимать не только госзаказ. То есть, если рассматривать всю эту проблему в политическом аспекте, то вопрос упрется в проблему независимости и экономической самостоятельности отечественного кинобизнеса. Вы скажете: в росии кино до 90-х годов прошлого века никогда не было независимым, - но то была совсем другая ситуация. Во-первых в советское время государство совсем по-другому руководило киноиндустрией и временами, кстати, очень неплохо, во-вторых, киношнеики вроде как сами захотели стать независимыми (или я что-то путаю?). В любом случае, нам нужно осознать, что 20 лет назад мы жили в совсем другой, доцифровой цивилизации. На самом деле, кризис, который мы сейчас проживаем, это не только ипотечный и финансовый кризис, но и кризис цифровой цивилизации: у нас появилось множество новых предметов, обладающих по истине грандиозными возможностями фото, видео, аудио фиксации и, обработки и трансляции, но всему этому мы пока не нашли полноценного применения. 39. Много разных названий я придумал для этой работы. Был вариант Визуальная Эра, потом появился вариант: кризис цифровой эпохи, потом – пародийно игровой вариант, - как обустроить наше кино. И только потом я неожиданно вспомнил придумавшийся мне несколько лет назад слоган для журнала о кино: кино становится ближе. Да, пожалуй это наилучшее название для манифеста. Кино действительно становится ближе…
То, что это будет именно манифест, я решил с самого начала. Лишь позже решил добавить слово стратегия, потому что понял, что данный текст лишь условно является манифестом, а по сути является манифестом-стратегией, то есть, утверждая некоторые надвигающиеся перспективы, в нем предлагается стратегия их наиболее оптимальной с моей точки зрения встречи. И все-таки, я рассматриваю данный текст как исключительно литературный, или графоманский, - поскольку в моем понимании эти два понятия перевернуты, - но это совсем другая история. Этот текст – опыт формулирования всего того, что интуитивно ощущалось мной в течении уже многих лет, частично существовало в виде коротких заметок. И вот теперь я решил дописать еще какое-то количество заметок так, чтобы пусть и в отрывочной и сумбурной манере, пусть лишь мазками, но очертить все то, что я чувствую, а может и вижу в ближайшем будущем. 40. Из других издательских домов или медиа-групп, способных реализовать данный проект, в первую, да и в единственную очередь хотелось бы отметить ИД Афиша. Определенные наработки для этого у афиши имеются. В каких-то элементах Афиша даже превосходит Ъ. например, целевая аудитория афиши и большого города непосредственнее является целевой аудиторией читателей журнала о кино. Однако, во-первых, говоря о читателях, мы в первую очередь должны отметить, что главный журнал о кино должен быть федеральным, а на общефедеральном уровне у афиши есть только налаженная система поступления информации о культурных мероприятиях в регионах, с расписанием киносеансов в том числе (у Ъ-weekend, например, такой нет), однако у афиши нет отлаженной системы выпуска региональных изданий ( за исключением Питера), Ъ же выпускает региональные выпуски ежедневной газеты и практически полностью самостоятельные приложения к ней в нескольких десятках регионов России, быть может даже там, где кинотеатр всего один, да и в тот мало кто ходит. Но красивые журналы до них доходят и как правило их читают, тем более обращают внимание на новые журналы 41. Честно говоря, просто не хочу далее останавливаться на сравнении Ъ и Афиши. На самом деле, это две несравнимые величины, хотя, думаю, афиша вполне в состоянии такой или примерно такой проект осилить. 42. Суть в том, что если кино хочет начать зарабатывать, оно должно избавиться от снобизма, пойти в народ, демифологизироваться и стать достоянием всех желающих обладателей видеокамер, компьютеров, фотоаппаратов, телефонов и пр. Собственно, чем-то таким с развитием технологий оно и становится. Важно просто уловить этот тренд и
способствовать его продвижению. Это по-видимому я и пытался сделать в своих записках сумасшедшего, обозванных манифестом-стратегией. 43. На самом деле, сеть медиа-кафе – это в первую очередь определенная он-лайн база по фильмам. Называемая же мной пилотной серией медиа-кафе подразумевает открытие нескольких подобных заведений в Москве, Питере и нескольких крупных городах. Предполагается, что далее к этой сети начнут присоединятся заведения на местах и точно так как сейчас они подключают свои плохоньке телевизоры к спутниковому телевидению, также будут подключаться и к спутниковому ресурсу, где смогут выбрать для показа практически любой фильм на любом языке. Кстати, не исключено, что со временем запустить в космос спутник с загруженными и периодически подгружаемыми на него фильмами – окажется самым рентабельным технологическим решением функционирования этого ресурса. А что? Запустить в космос спутник – это хорошая идея. Впрочем, не исключено, что частично изложенные мной идеи на счет интернет ресурса пересекаются с планами по развитию интерактивного цифрового телевидения. В таком случае, интернет ресурс непосредственно самого журнала будет выглядеть куда скромнее. 44. Какое-то время назад довелось мне писать заметку про отечественный кинопрокат. По ходу дела обнаружились интересные пересечения кинопрокатного бизнеса с игорным. Например, бывший совладелец игорного холдинга Ritzio (залы игровых автоматов "Вулкан") Олег Чамин прошлой осенью купил контрольный пакет арт-хаусной кинопрокатной сети "Кино без границ". А один из лидеров отечественного кинопроката — компания "Каро-фильм" — когда-то еще в середине 90-х годов и вовсе выросла из игорного бизнеса. Мало кто сейчас помнит, но на месте казино "Шангри Ла" еще десять лет назад находилось казино "Каро". И по сей день "Каро-фильм" имеет партнерские отношения с компанией Storm International, которой помимо казино "Шангри Ла" принадлежит сеть залов игровых автоматов "Супер слотс". Есть основания предположить, что, несмотря на уход Олега Чамина из Ritzio, контакты с руководством компании у него остались. Все это я, собственно, вот к чему. Игорный бизнес сейчас в загоне, зато кинобизнес на подъеме. В то же время количества и мощностей существующих кинотеатров явно недостаточно для проката постоянно растущего кино- и видеоконтента. Цифровая эпоха на дворе, знаете ли. Уже давно говорится о том, что отечественный кинопрокат надо "облегчить", что громоздкие мультиплексы хороши для больших городов и высокобюджетных (по преимуществу голливудских) фильмов, собирающих сотни и тысячи кинозрителей. Но ведь есть еще и другое, так называемое авторское кино, которым, кстати сказать, всегда славился советский, российский, да и вообще европейский кинематограф. А эта продукция требует точечного, локального проката — хотя бы потому, что
не может позволить себе многомиллионные рекламные бюджеты, направленные на привлечение сотен тысяч зрителей. В то же время несколько сотен любителей кино вполне в состоянии обеспечить рентабельность небольшого (мест на десять) кинозала. Как и в практике концертно-музыкальных клубов, 90% выручки от входных билетов могла бы получать прокатная компания, а сам клуб зарабатывал бы на едевыпивке. Еще в прошлом году совладелец компании "Каро-фильм" Леонид Огородников настаивал на том, что для развития отечественного кинопроката необходимо расширять региональную сеть небольших кинотеатров вплоть до сельских регионов. Ведь при советской власти, считавшей кино главнейшим из искусств, госкинопрокат работал и с сельскими клубами, и с клубами любителей кино в небольших городах. В этих последних еще в советские времена можно было посмотреть фильмы того же Андрея Тарковского, запрещенные в широком кинопрокате. Если сеть залов игровых автоматов "Супер слотс" насчитывает всего 25 точек, в основном расположенных в Москве и Санкт-Петербурге, то сети игровых автоматов "Вулкан", "Миллион" и другие, находящиеся в ведении холдинга Ritzio,— это сотни работающих точек по всей стране. Это громадный, выстроенный сетевой ресурс. Представители холдинга уже заявляли о том, что в связи с грозящим закрытием они начали перепрофилирование залов игровых автоматов в продуктовые и цветочные магазины. Однако это перепрофилирование будет происходить с сокращением рабочих мест, а если вместо игорного зала открыть цифровое медиакафе, то перепрофилирование могло бы пройти и без сокращения рабочих мест. Думаю, и государство могло бы придумать какие-то налоговые послабления для такой социально ориентированной реструктуризации. Впрочем, это длинная история, которую нужно считать. Но в любом случае идея такая есть, и уж с какой-какой, а с социальной точки зрения она точно не сродни залам игровых автоматов. Ведь если лудомания — это плохо, то кинофилия — точно хорошо. И на это вряд ли кто-нибудь сможет что-то возразить. 45. Кроме всего прочего прошу учесть, что реализация этого проекта по цепной реакции даст работу десяткам тысячам людей на местах, я уж не говорю о том, что многих этот проект просто-напросто научит снимать кино, или увлечет одной из других многочисленных кинопрофессий. В результате мы получим массовое профессиональное образование. Думаю, что по истечении 3-5 лет мы получим и качественно иной уровень кинопродукции, начиная от сценариев и заканчивая готовыми фильмами. Новый российский кинематограф хотя бы благодаря количеству контента, в котором наверняка с большей частотой будут попадаться и шедевры, прогремит на весь мир и сделает россию не только нефте-газовой империей, которую во всем мире боятся, но и новой кинодержавой. Конечно, мы не перебьем голливуд, но построить свой, ориентированный
на отечественного и европейского зрителя Болливуд нам вполне под силу построить. 46. Возможно другой, более серьезный и основательный молодой чемодан не стал бы писать сей сбивчивый манифест, а написал бы внятную и поступательную концепцию, сопроводив ее многостраничным бизнес-планом, в котором циферками показал бы скорость окупаемости и степень прибыльности как отдельных частей проекта, так и его целиком. Возможно, я не стал так делать просто из любви к как-то случайно оброненной Шпенглером в Закате Европы фразе: «Цифры умерщвляют». Я не помню к чему он ее обранил в контексте Заката Европы, но как и в том контексте, так и сама по себе она поразила меня своей емкой истинностью. Истинности до такой степени, что я даже засомневался в элементарной верности этого предположения. Но что-то абсолютно иррациональное подсказывало мне, что наступит момент и я смогу убедиться в ее верности. Возможно этот момент настал. Сейчас я абсолютно убежден в том, что на данном этапе, впрочем как и на более ранних этапах разработки этого проекта, никакие, полные цифр с многочисленными нулями бизнес-планы – не нужны. Мало того, вспоминая, как несколько лет назад, когда я разрабатывал структуру главного журнала о кино, я написал ее как концепцию и по-взрослому сопроводил ее многостраничным бизнес-планом, а в результате, я не только не нашел инвестора на реализацию этого проекта, но толком даже никто и не послушал. Меня все воспринимали, как чувака, который разводит их на бабки, да и сам я с этой концепцией и бизнес-планом чувствовал себя именно так. Так вот, - теперь мне насрать на ваши бабки, я верю в то, что еще на нашем веку мы увидим как деньги станут не нужны, как люди будут стыдливо улыбаться, а потом тяжело вздыхать, вспоминая что еще совсем недавно большая часть человечества не понимала, что можно не воевать, что это очень просто – не воевать, просто взять и отменить войны в головах, что это очень просто, потому что наше сознание в наших руках. Для потенциального инвестора этого проекта в той или иной его конфигурации, уверен, окажись данный манифест у него в руках и прочитай он его, не важны будут цифры с нулями. Все равно любой бизнес-план прописывается под конкретный вариант реализации того или иного проекта, а абстрактно составленный бизне-план есть ни что иное как развод на бабки. Думаю, стилистика отрывочных потоков сознания, в которых я пытался смоделировать основные элементы проекта – наиболее подходящая. Больше ничего не надо. Все это лишь то, что я написал. 47. Придумал, как устроить почтовую рассылку данного манифеста. Весь текст (если поместится конечно, нужно напечатать на одной стороне листа формата А0. Далее, аккуратно сложить этот лист так, чтобы он
уместился в конверт формата А4, или А3, но с утолщениями по бокам, а на конверте написать что это такое. И вот адресат открывает конверт и долго разворачивает лист бумаги с напечатанным 8-ми колонником текстом манифеста. Долго разворачивает… Прочитает? 48. Одна из главных проблем нынешнего кризисного периода – создание рабочих мест, причем не искусственных, не в неконкурентноспособных предприятиях, а в реально функционирующем полезном, а поэтому в конечно счете прибыльном проекте. В общей сложности, полномасштабная реализация проекта позволит создать десятки тысяч рабочих мест по всей стране. Имеется в виду в первую очередь сеть медиа-кафе, которые имея в своем арсенале киноконтент, доступный через интернет-ресурс, будут спонтанно и самопроизвольно возникать по всей стране. 49. Касаемо возможности реализации данного проекта в эпоху глобального кризиса, замечу, что вообще кризисы – идеальное время для начала реализации любых проектов, поскольку во время кризисов деньги, даже если валюты обесцениваются, обретают куда большую цену, нежели во время стремительного подъема экономик. Так что если начина, то начинать нужно именно сейчас, и тогда года через 2-3, когда мировая экономика начлнет подъем, мы окажемся в струе. А раньше, даже в более благоприятной ситуации этот проект, впрочем как и любой другой издательский проект все равно не вышел бы на самоокупаемость… 50. Нынешние кинотеатры и мультиплексы напоминают мне храмы древних языческих богов, в которые люди ходят и по сей день, но уже не молиться или причащаться, то есть уже не как в дворцы культа, а всего лишь посмотреть, то есть как в музеи.при этом вспомним чем были кинотеатры 50 лет назад, вспомним очереди и ажиотаж. Однако это не кино устарело, это не кино надоело, или обмелело. Наоборот, с кино все в порядке. Кино-продукт находится в идеальном состоянии хотя бы в том смысле, что он от года к году стремительно развивается – и технологически и эстетически.устарел и утратил актуальность способ проката фильмов, причем парадокс заключается в том, что технологоо для более емкого (цифрового) кинопроката не просто есть, а доступны чуть ли не в каждом магазине бытовой техники. Так в чем же дело? – спросите вы. Во-первых, дело в дурацкой и неадекватной времени трактовке авторских прав. Ныне существующая система соблюдения авторских прав руководствуется принципом: утром деньги, вечером стулья, а более емкие и скоростные способы передачи информации, способы элементарно удобные потребителю – считает пиратством, всместо того, чтобы перестроиться, структурировать наработанные так называемым пиратским сегментом каналы и, легализовав их, начать
получать с них хотя бы какую-то прибыль. Конечно, эта ситуация не вечна и сам факт того, что я пишу сей манифест, уже ниспровергает монополию существующей системы продажи киноконтента, обнажая ту пустоту, которая существует на расстоянии от одного кинотеатра до другого. Если бы на этом расстоянии работали медиа-кафе, да хотя бы на тех местах где и по сей день работают игровые клубы, которые должны закрыться через несколько месяцев, - без преувеличения скажу, что мы все жили бы в совсем другом мире. Реальность меняется и только наблюдатель способен постичь ее путь. 51. Скрывать не буду, есть и некоторые проблемы: например пока не очень понятно, как и где мы будем добывать материалы про производство западных, как голливудских, так и европейских фильмов. По всей видимости, ничего другого, кроме как отправлять корреспондентов на съемки, нам не остается. Впрочем, если в одном из отрывков я собирался запустить в космос спутник не только со своим сиюминутным и персональным посланием, но и с записанными на грандиозные хард-диски все фильмы, снятые за сто с небольшим лет истории кино, - то, что нам стоит отправлять на съемки в Голливуд, во Францию, в индию, да куда угодно, туда, где снимается кино, - наших корреспондентов? Впрочем, возможен и вариант прикрепленного к фильму корреспондента, только, думаю, это не рентабельно получится… а летать на те или иные моменты съемок, предпродакшена или постпродакшена – это точечный и куда более рентабельный вариант. Держать пресс-агентов при фильмах – это вариант для агентства, а мы все-таки журнал. И если агентство по продаже киноконтента имеющегося у прокатчиков клубам с проекционным оборудованием – история актуальная, то агентство по созданию пресс-материалов нужно при развитом кинематографе, когда самим производителям легче нанять профессионалов, а не нагружать этими функциями свой пиар отдел. У нас же сейчас кино не только встало, но и еще раздираемо политическими распрями, так что отечественному кинопроизводству нужен именно журнал, который по-новому позиционирует, причем глобально позиционирует наше кино, а не просто агентство которое будет обслуживать вставший перед разинутой пастью кризиса кинопроцесс. 52. Когда читатели журнала от номера к номеру будут следить за тем как, из каких частей собирается фильм, то в результате они и пойдут смотреть… разве не так? 53..