Главный журнал о кино

Page 1

ãëàâíûé æóðíàë î êèíî концепция и бизнес-план издания


ВСТУПЛЕНИЕ Журналов о кино множество, но нет ни одного, рассказывающего о том, как кино делается. Обычно пишут или о звездах, или делятся своими впечатлениями от просмотра фильма. Такой подход продолжает тенденцию прошлого века, когда кино для массового зрителя (и читателя изданий о кино) было чем-то заоблачным, овеянным тайной, а так называемые кинокритики являли собой касту особо приближенных. Однако ситуация изменилась коренным образом. Сегодня в области визуальных технологий происходит тоже самое, что в середине прошлого века происходило в области музыки. Тогда в музыку пришло электричество. Во многом, благодаря именно этому появился пресловутый шоу-бизнес, - огромный рынок, порожденный электрическим звуком. Уже сейчас каждый может сделать полноценный фильм, используя цифровую камеру и компьютер. Маститые и признанные режиссеры не чураются снимать свое большое кино на цифровую камеру. Технологии совершенствуются буквально каждый месяц. Общее количество кинопродукции растет с каждым годом. А что будет через 5, или 10 лет? Отсюда и появляется необходимость в издании, которое рассказывало бы, как делается кино, и, таким образом, прокладывало бы мостки между желанием масс снимать свои фильмы (об этом желании говорят хотя бы продажи видео, фото и компьютерной техники, - ведь каждый покупатель видеокамеры мечтает как-нибудь смонтировать что-нибудь эдакое, - другое дело, что далеко не у каждого хватает времени и усердия, чтобы овладеть необходимыми навыками, ну, или, таланта…) и гипотетической возможностью полудомашнего кинопроизводства. Концепцию такого издания можно определить как фильм о фильме (см. дополнительные материалы на лицензионных DVD), с той лишь разницей, что героями журнала О’К в первую очередь будут становиться не актеры и режиссеры, а представители других профессий, задействованных в кинопроцессе, - то есть не звезды, а профессионалы. Гримеры, операторы, режиссеры комбинированных съемок, CG-аниматоры, художники, постановщики трюков, звукорежиссеры и многие-многие другие, чья работа заполняет кадр не в меньшей степени, чем мастерство актера или выдумка режиссера. Все они могут рассказать много интересного о фильме, о профессии, и о кино вообще. Почему бы, в таком случае, не подавать выходящие в прокат фильмы через их рассказы? Такой журнал, не только способствовал бы подъему отечественного кино, но оказался бы актуален с точки зрения глобальных культурных и исторических процессов.

СЕГМЕНТ РЫНКА Основные журналы о кино можно подразделить на следующие группы: 1. ДЛЯ ИНТЕЛЛИГЕНЦИИ Искусство кино, Сеанс, Наше кино, Киносценарии 2. ДЛЯ РАБОТНИКОВ КИНО Action!, Менеджер кино 3. ДЛЯ ПРАЗДНЫХ ЗРИТЕЛЕЙ И ЛЮБИТЕЛЕЙ СВЕТСКОЙ ХРОНИКИ Hello, Кинопарк, Про кино 4. ДЛЯ КИНОЛЮБИТЕЛЕЙ Эра DVD, Total DVD, Total Film Вышеперечисленные полтора десятка журналов о кино, - это далеко не предел. Интернет наводнен всевозможными киноресурсами. Парадокс заключается в том, что при видимом количестве медиа-ресурсов о кино, сегмент рынка пуст, пуст потому, что разрознен, разбит на маленькие, даже местечковые сегментики, интересные какой-либо одной тусовке. Первое, что бросается в глаза после разграничения журналов по целевым аудиториям, - что нет ГЛАВНОГО ЖУРНАЛА О КИНО, который удовлетворил бы потребностям всех упомянутых целевых групп. В Москве и Питере, основная 2


масса интересующихся кинопроцессом молодых людей (от 20 до 35 лет) и вовсе читает о кино в городских журналах типа «Афиши» или «Time Out». Но это лишь путеводители по развлечениям, но никак не журналы о кино. Настоящего же, медийного издания о кино, в сущности, нет. Нет журнала, который предложил бы читателю полный, разносторонний и адекватный времени взгляд на кино, не как на заоблачный мир полный интриг, денег и разврата, а как на фабрику производства шестеренок от идеи и чертежа до готовой шестеренки и ее места в колесе. Одним словом, нет ГЛАВНОГО ЖУРНАЛА О КИНО. Именно так, - главным журналом о кино, следует позиционировать журнал «О’К» на рынке. Задав столь высокую планку, перейдем непосредственно к содержанию и структуре журнала, чтобы выяснить каким он должен быть – ГЛАВНЫЙ ЖУРНАЛ О КИНО.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ЖУРНАЛА Раздел 1: NEWS–БЛОК Это вводный раздел журнала, в котором в краткой форме сообщаются производственные новости по следующим направлениям (рубрикам): Большое кино Арт-хаус видео Музыкальное видео Реклама Все заметки в этом разделе носят краткий информативный характер и в обязательном порядке сопровождаются иллюстрацией. Объем заметки 60-70 строк. Таким образом, на полосе размещается 2-3 иллюстрированных блока. Под производственными новостями понимаются новости со съемочных площадок и из мастерских. Благодаря этому вводному разделу читатель сможет узнавать не только то, что в производстве находиться такой-то и такой-то фильм, с таким-то бюджетом и такими-то актерами в главных ролях, но и непосредственно прослеживать от номера к номеру процесс работы над фильмом.• (С таким информационным подходом журнал, к тому же, будет интересен производственным и продюсерским компаниям.) Жанр текстов заметок можно охарактеризовать, как авторизированное интервью. То есть: если фильм находится на стадии озвучания, – то основу заметки составляет авторизированное интервью звукорежиссера, если снимаются трюковые сцены, то – постановщика трюков, если строятся декорации – главного художника, если только рисуется сториборд – заметка состоит из компиляции слов режиссера, оператора и разкадровщика, если проект находится на стадии поиска мест для натурных съемок – локейшен-менеджера, главного художника, оператора, режиссера, может продюсера, если дирекция проекта занимается подбором брэндов для продакт-плейсмента, – то мы интервьюируем продюсера и продакт-плейсмент менеджера, а то и представителя какого-нибудь брэнда, решившего продвигать свою марку или продукцию в этом фильме. Конца и края нет примерам разных модификаций этих вводных новостных заметок. Благодаря им читатель с первых страниц погрузится в разносторонний мир кинопроизводства… Интервьюеры рассказывают: как строится работа на данном этапе, какие сложности возникают, какое художественное, или производственно-техническое решение было придумано для какогонибудь одного момента (не рассказывая общей фабулы фильма и даже не особо обозначая персонажей, - чистая технология и профессионализм). Источники информации: интернет, информационные агентства, кинопроизводственные и кинопрокатные компании, обратная связь, личные контакты. Количество заметок по все рубрикам раздела 10-12 шт. •

Естественно, что серийность больше относится к рубрике Большое кино и время от времени будет присутствовать в рубрике Арт-хаус видео

3


Раздел 2: ПРЕМЬЕРЫ Это один из центральных разделов журнала, посвященный премьерам месяца. Принципиального значения не имеет, - состоится ли премьера фильма через неделю, или две после выхода журнала, или она на ту же неделю-другую предшествовала выходу очередного номера. Информационный повод (факт премьеры) в нашем случае не скоропортящийся, поскольку порой уже после того, как посмотришь фильм становится интересно узнать, а как все это было сделано. В каждом номере мы рассказываем о пяти премьерах. Из общего количества премьер (10-20) предпочтение отдается наиболее значимым с точки зрения кино-процесса и кино-производства, то есть тем, на которые скорее всего пойдет зритель, пойдет и не будет разочарован. Впрочем, если мы считаем какой-нибудь фильм маргинальным шедевром, или даже манифестом, и при этом нам есть, что рассказать о том как на кино-свет появилось это чудо, - мы оставляем за собой право пойти вразрез зрительским интересам. У журнала должна быть своя позиция. Еще один параметр предпочтения: отечественный фильм. Его мы предпочтем (если, конечно, это возможно, а то по-прежнему еще случается, что при всем желании предпочесть отечественный фильм какому-нибудь другому, - просто невозможно) во-первых потому, что на него большее внимание обратит зритель, а соответственно и наш читатель. (По большому счету, узкой целевой аудиторией подобного издания являются люди, действительно интересующиеся кино-производством, однако мы не профессиональный киножурнал, а поэтому следует учитывать интересы аудитории, интересующейся кино вообще. Подробнее об этом см. главу Целевая аудитория.) Есть и другая причина этого предпочтения: в случае с отечественным фильмом у нас будут все возможности сделать материал о нем максимально полным и качественным. В разделе ПРЕМЬЕРЫ рассказывается об истории создания всего фильма, от замысла до рекламной компании, - вне зависимости, писали ли мы о тех или иных моментах в News-Блоке. Это полный рассказ о работе над ключевыми сценами фильма и о фильме вообще: о том, как проект разрабатывался, почему продюсеры посчитали его актуальным, как писался сценарий и прочее, прочее, прочее. Жанр этих статей компилированное и авторизированное интервью основных (всех объять невозможно) участников создания фильма. Чем больше участников проинтервьюировано и чем полнее представлена история создания фильма, тем материал и лучше. Не избегаем мы и стандартных параметров фильма: бюджета, гонораров, если российская премьера происходит позже американской или европейской, - то сообщаем и сколько собрал фильм на данный момент. Однако все это для нас лишь справочная информация, главное же, процесс производства, бесценный профессиональный опыт, которым будут питаться читатели. Объем текстов статей 300-400 строк. Материал щедро иллюстрируется, причем, предпочтение отдается не просто качественным кадрам из фильма, а всевозможным рисункам (раскадровкам), разработкам декораций, элементам грима, рабочим моментам съемок трюков и комбинированных сцен. Задача иллюстративного ряда: вывернуть наизнанку изобразительный ряд фильма, показать изнанку, помочь читателю соприсутствовать на всех этапах съемок фильма. Предположительный журнальный объем материалов раздела ПРЕМЬЕРЫ (с учетом иллюстраций) 8-10 полос. Источники информации те же, что и в разделе NEWS-БЛОК: интернет, информационные агентства, кинопроизводственные и кинопрокатные компании, обратная связь, личные контакты.

Раздел 3: ПРОЕКТЫ Существует кино и видео-продукция, которая не только не имеет проката, но и вообще остается достоянием узкого. В тоже время большое кино питается ее идеями и кадрами (в обоих смыслах этого слова. Да и среди видео-фильмов много интересных и уж по крайней мере оригинальных. Будем считать, что это андеграунд (культурологические смыслы этого понятия нас в данном случае не интересуют). В любом случае, это независимое, как правило малобюджетное видео. Мы предлагаем не именовать эту продукцию широким определением ПРОЕКТЫ. Таким образом, в раздел ПРОЕКТЫ будет попадать все частное медиа-творчество. Это и впрямь не обязательно должно быть видео. Это могут быть слайд-фильмы, с многослойным озвуча4


нием и анимированной картинкой, сделанные Петей Пупкиным из Переславля-Залесского. Пусть он расскажет как делал эти фотографии, предполагая, что они войдут в слайд-фильм, или идея сделать слайд-фильм у него появилась позже? В какой программе он производил наложение кадров, как анимировал изображения, были ли эскизы, или он делал дубли, а потом выбирал наилучший, долго ли рендерилось видео, вис ли компьютер и т.д. и т.п. Впрочем, таких Петей Пупкиных будут единицы. В основном содержание этой рубрики составят фильмы арт-клубов, вокруг которых уже существует масс-медиа инфраструктура, есть даже свои фестивали. Информационным поводом к тем или иным материалам этого раздела будут служить клубные и галерейные показы видео-проектов и фестивали, на репертуаре (не только конкурсном) которых предлагается останавливаться подробнее, поскольку это та продукция, которую больше нигде не увидишь, а знать чем дышит андеграунд необходимо. В этой же рубрике могут появляться материалы о видео-арте, которым сопровождается какой-то концерт, или выставка. Одним словом, в этом разделе оказывается все неформатное видео, которое мы сочтем достойным появиться нашем журнале. Жанр статей: авторизированное интервью. Объем 150-200 строк. Иллюстрируются материалы раздела так же, как и в разделе ПРЕМЬЕРЫ: изнанка фильма. Журнальный объем материалов этого раздела с учетом иллюстраций: 2-4 полосы. В одном номере 2-3 материала этого раздела. Источники информации: интернет, информационные агентства, бюллетени арт-клубов, обратная связь, личные контакты.

Раздел 4: АРХИВ Это один материал о каком-нибудь старом (относительно старом, относительно выхода первого номера журнала) фильме. Помимо истории создания фильма в этом материале врезками присутствует прямая речь комментаторов по теме. Например, если мы делаем материал о фильме Хичкока Веревка, знаменитом тем, что снят всего лишь с тремя склейками, то комментатором может выступить Сакуров, снявший свой бал в Зимнем дворце и вовсе одним планом. То есть фильм, которому посвящен материал в номере выступает поводом для поднятия профессиональной темы. Еще один пример: если мы делаем материал о одном из первых фильмов (скажем, о Принцессе Моноке) основоположника аниме Хаяо Миядзаки, то глупо не рассмотреть жанр в сравнении и в развитии. Можно тут же дать врезку о том, как сейчас работает его сын, а для сравнения с американской технологией анимации показать работу Тима Бертона над его мультфильмами. Одним словом, по сути это больше тематический раздел, нежели посвященный непосредственному старому фильму. Фильм – лишь отправная точка. Мы не распыляемся на все стороны его создания, а выбираем одну, благодаря которой он и остался в истории и разбираем ее: рассказываем, комментируем, сравниваем. Это портфельные материалы. Иллюстративный ряд подбирается к ним с тем же уклоном, что и в других разделах: рабочие моменты съемок, работа в мастерских, эскизы, зарисовки и пр. Источники информации: интернет, информационные агентства, фото-агентства и фото-архивы, кинопроизводственные и кинопрокатные компании.

Раздел 5: КРИТИКА Существует круг кинокритиков. Они разные, одни более известны в одних кругах, другие – в других. Кто-то слишком заумный, но вроде как рассудительный, кто-то слишком эмоциональный, пишет не столько про кино, сколько про себя, но это подкупает [читателя], третий – информативен, как энциклопедический словарь, четвертый ненавидит американское кино, любит европейское и с почтением относится к отечественному [интеллигент, одним словом], пятый, наоборот, ненавидит все эти 5


интеллигентские слюни и боготворит качественное жанровое кино, кино не как искусство, а как развлечение. И.д. Это роли, точки зрения, а в сумме – игра. Именно такой игрой и должен быть раздел КРИТИКА в журнале О’K. Это должны быть яркие авторские колонки, с четко (временами даже, возможно, с гротескно четко) выраженной позицией. Раздел состоит из 5-7 авторских колонок по 100 строк. Авторами выступают как представители уже существующего круга кинокритиков (человек 15), так и любые желающие журналисты. Для нас в первую очередь важно не авторство (несмотря на то, что рубрика авторская), а оригинальность точки зрения и яркость текста. Авторские колонки в разделе КРИТИКА не иллюстрируются, помимо заставочных шаблонов с фотографией, или рисованным портретом автора.

Раздел 6: КИНОТЕКСТ Есть такой журнал. Называется Киносценарии. Он и печатает киносценарии. Но он печатает бог знает какие киносценарии. Конечно, иногда интересно почитать сценарий к фильму «На последнем дыхании», но хотелось бы что-нибудь современного. Какие сценарии пишут сейчас? Какими сценариями завалены студии? Плохими? Почему это решают какие-то продюсеры, почему бы читателю самому не решить? В разделе КИНОТЕКСТ публикуются современные молодые авторы, пишущие для кино. Это выпускники сценарных факультетов и просто любители. Жанр публикуемых текстов может быть самый разный: от жестко расписанного по диалогам сценария, почти пьесы, до новеллы, рассказа, или даже небольшой повести. Главное, - чтобы это было оригинально, самобытно, привлекало внимание и просилось на пленку. Этот раздел должен создать моду на написание сценариев. В Америке такая мода существует уже давно. На наш взгляд, когда появится абсолютно неконъюнктурный выход, появятся и новые сценарии. Точнее, они уже есть, только о них никто не знает. Тексты раздела иллюстрируются рисунками в стиле сториборда, то есть это раскадровки некоторых эпизодов, ракурсы, планы.

Раздел 7: СВЕТСКАЯ ХРОНИКА Этот раздел не дань нынешней киножурналистике, а констатация одной из областей кинопроцесса. Показы, вечеринки, тусовки, - все это относиться к кино не в меньшей степени, чем работа режиссера комбинированных съемок. Раздел отдается на откуп одному ведущему, в чьи обязанности входит протусить на всех возможных тусовках и рассказать читателю кто и о чем между собой говорит. Тяжелая работа, одним словом, требующая изрядного здоровья. Раздел строиться по календарному принципу и представляет собой дневник светского хроникера. Усталый, измученный ночной жизнью, алкоголем и девицами, наш хроникер таскается с вечеринки на вечеринку и иронизирует над пафосной публикой, но иронизирует в своих текстах, а в быту – полностью соблюдает принятый этикет. Это не просто раздел светской хроники. Это некоторая буффонада под кодовым названием светская хроника. Ярмарка тщеславия! Тонкая ирония и самоирония сквозит через все открывки дневника. Никаких грубостей, все уколы только по касательной: наряды, жесты, взгляды, словечки. Иллюстрируются заметки светского дневника фотографиями, сделанными самим же хроникеромрепортером, ведущим дневник. Пусть они будут не идеального качества, для нас важна атмосфера. Впрочем, при необходимости можно прибегнуть и к услугам папарацци.

6


Раздел 8: ПРАКТИКА По большому счету, раздел ПРАКТИКА – это учебное пособие, ликбез, журнальный семинар по различным областям кино-производства, от 10 главных советов, как написать сценарий, до наглядного пособия, как поставить трюковой бой, от того, какие существуют стандартные схемы съемок диалога до азов обработки изображения в After Effect и Maia. Материалы этого раздела портфельные. Каждый раз выступает профессионал, или профессионалы в одной области и дают советы, рассказывают, как это делается. В некоторых случаях возможны материалы (уроки, семинары) с продолжением. Тексты, за редкими исключениями, готовятся журналистами на основе интервью с профессионалом. Однако сам профессионал выступает в них от первого лица. Объем текста заметки 200-250 строк. Иллюстративный ряд подбирается по мере необходимости: фотографии из частных архивов, рисованные схемы и пр.

Раздел 9: СЕАНС Раздел Сеанс – это журнал в журнале, точнее приложение к журналу O’K. Формат А5. Здесь печатается расписание сеансов в основных кинотеатрах Москвы и Питера. Основными мы называем те кинотеатры, в которых стоит должное оборудование, или наоборот, с оборудованием беда, зато есть какой-то оригинальный репертуар. Почему в приложении будут публиковаться расписания кинотеатров сразу Москвы и Питера? Потому что в первую очередь, массово, журнал адресован именно жителям Москвы и Питера. В будущем, возможны вкладки Сеанс-Екатеринбург, или Сеанс-Владивосток, или Сеанс-Сочи. Таким образом журнал будет адресован каждому отдельному городу и региону. А Москва и Питер в развлекательном, издательском и рекламном смысле – один регион. Внутренняя структура приложения проста: с одной стороны будет обложка Московской киноафиши, а с другой (перевернуто) Питерской. Само расписание будет строиться по кинотеатрам, а кинотеатры в свою очередь будут структурированы по алфавиту.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ В принципе, каждый любитель кино, интересующийся новинками проката – потенциальный читатель журнала. Каждый обладатель видеокамеры, мечтающий «научиться снимать» и как-нибудь снять что-нибудь этакое – читатель нашего журнала. Тем не менее, определим целевые группы читателей, как это полагается: возраст – 18-35, достаток – от 1500 у.е на человека в месяц, образование – высшее, или неоконченное высшее, профессия – любая, семейное положение – 50/50. Вовсе не обязательно, чтобы он сам (наш читатель) позиционировал себя как начинающий режиссер, или CG-аниматор. Не следует рассматривать журнал, как некоторое учебное пособие, хотя для тех, кто хочет научиться, он вполне может таковым стать. Журнал O’K – это просто новый способ рассказа о кино, адекватный нашей цифровой эпохе. Тех, кто мечтает работать в кино – десятки и сотни тысяч, и в наше время они мечтают не только собирая открытки артистов (так было в 60-70-х годах, когда появилась и традиционная журналистская концепция описания кино, как чего-то заоблачного и недоступного), а пытаясь снимать кино и образовываясь кто как может. Теперь журнал O’K заметно расширит возможности этих мечтателей. Те же, кто не мечтает о кино, а ходит его смотреть также будет интересен наш журнал, поскольку того, что можно будет узнать о фильме у нас, можно будет раскопать в Интернете за часа два усердного поиска, да и то далеко не все, да и то большую часть только на английском языке и с маленькими фотографиями. Преимущества очевидны. К тому же, не будем забывать, что рынок журналов о кино – пуст. 7


РАСПРОСТРАНЕНИЕ Стратегия распространения подчиняется принципу плотности. Мы выбираем некоторую территорию (для начала Москву и Питер) и максимально плотно распространяем журнал. Он должен быть везде: в киосках Союзпечати и Московских Новостей, в сетевых книжных магазинах в ларьках МетроПРЕСС. Позднее, освоив эту территорию мы переключаемся на другую. Целевые (городские) выпуски приложения Сеанс должны способствовать быстрому освоению новых территорий, поскольку журнал будет восприниматься не как какое-то столичное издание о кино, а как свой, Екатеринбургский, Владивостокский, Сочинский и пр. журнал о кино.

ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ РЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

бытовая и профессиональная фото, аудио и видео-техника компьютеры и программное обеспечение оборудование для кинопроизводства сотовая связь прокат фильмов туризм автомобили недвижимость мода и аксессуары косметика (специальная и вообще)

ПРОМО-ПРИЛОЖЕНИЯ В принципе, об истории создания одного фильма можно написать целую книгу, а используя производственные материалы (эскизы декораций, раскадровки, репортажную фотосъемку процесса работы над тем или иным эпизодом и пр.) можно издать иллюстрированный презентационный альбом. Аналоги подобной продукции уже давно издаются в Голливуде, да и в Европе. С издательской точки зрения это коммерческая продукция с маленьким тиражом и высокой розничной ценой. Подобные книги-альбомы станут промо-продукцией журнала. Киножурнал должен издавать в качестве промо-приложений не кинословари, а книжки об истории создания фильмов! Нужно выпустить 5 таких книг (по лицензии: Матрица, Властелин колец и пр.). С одной стороны эти издания наглядно демонстрируют и популяризирую формат журнала, а с другой они же покажут как нужно работать и отечественным кино-производителям, которые хоть и видели эти книжки почему-то не считают их актуальным продуктом для нашего издательского рынка. Еще одна статья промо-приложений, в данном случае, непосредственно к журналу: DVD с дополнительными материалами к фильму. Этот ход может служить для рекламы и выходящего в прокат фильма: все читатели журнала O’K бесплатно получают фильм о фильме, посмотрев который они скорее пойдут в кинотеатр, а не ограничатся, купленной на горбушке, тряпичной копией; - увидев сколько людей тратили свои силы на зрелищность.

8


РЕКЛАМНАЯ КОМПАНИЯ Слоган: КИНО СТАНОВИТСЯ БЛИЖЕ Наружка: остановки общественного транспорта Фотография (кадр из фильма) несколько фотографий рабочих моментов, как этот кадр снимался, и текст о том, как это снималось. Все это стилизовано под полосу из журнала. Шапка полосы: лого O’K. ТВ: совместно с каким-нибудь брэндом (Самсунг, Панасоник и т.п.) Кинотеатры: ролики перед сеансами короткий план из фильма, стоп-кадр, превращающийся в обложку журнала под голос: как это было сделано? читай журнал о секретах кино. кино становится ближе. в кинотеатрах рекламная компания начинается за два месяца до выхода пилотных номеров.

СТРАТЕГИЯ КОММЕРЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА (комментарии к бизнес-плану) Многотиражность: повышение тиража происходит планомерно, два раза в год, в течении 3 лет. Рекламные расценки повышаются в течении первых трех лет с января каждого года. Таким образом, стимулируется привлечение рекламы. (в бизнес-плане соответствующие ячейки помечены красным) Распространение журнала в новых городах сопровождается выпуском специального приложения СЕАНС по данным городам. Тем самым, мы имеем не просто глянцевый журнал о кино со всероссийской системой распространения, но целево ориентированное на данный город информационнообщекультурное издание. Рекламные расценки продиктованы: во-первых, многотиражностью издания, наличием специализированной системой распространения (городское приложение СЕАНС, распространение на всех фестивалях и специализированных мероприятиях), профессиональной направленностью издания, а главное: позиционированием издания, как главного издания про кино.

9


1 2

18

34

50

3 4

19 20

5 6

21 22

37 38

85

86

7

87

8

24

88

9

10

25 26

42

11 12

27 28

44

60

91 92

75 76

59

43

62

15 16

премьера 1

31 32

47 48

63

64

17

33

49

81

65

79 80

97

95

критика

94

архив

77 78

93

96

премьера 5

61

премьера 4

45 46

премьера 2

29 30

13 14

примерная разметка журнала O’K (128 полос) рекламные полосы учтены в теле материалов

премьера 2 41

57 58

90

73 74

89

критика

проекты

71 72

премьера 5

55 56

премьера 3

39 40

23

news-blok премьера 1 35 36

54

69 70

53

премьера 3 51 52

83 84

проекты

67 68

премьера 4 66

82

архив


98

114

99 100

116 118

101 102

117

кинотекст 115

св. хроника

120

103 104

119

105 106

121 122

107 108

кинотекст 123 124

практика

109 110

125 126

111 112

св. хроника

127 128

113


NEWS-БЛОК КРИТИКА

АРХИВ

РЕДАКТОР

ДИР. ПО РАСПРОСТР

МЕНЕДЖЕР ПО СПЕЦРАСПРОСТРАНЕНИЮ

WEB-ДИЗАЙНЕР

ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИР.

СИСТЕМНЫЙ АДМИНИСТРАТОР

СИСТЕМНЫЙ АДМИНИСТРАТОР САЙТА

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР WEB-САЙТА

ДИР. ПО СПЕЦ-ПРОЕКТАМ

структура редакции ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ДИР. ПО PR

ФОТО-ДИРЕКТОР

ПОМОЩНИК БИЛЬД-РЕДАКТОРА

ЦВЕТОКОРРЕКТОР ПРИНТ-МЕНЕДЖЕР

ЗАМ. ГЛ. РЕДАКТОРА ПО ПРИЛОЖЕНИЮ СЕАНС

ДИЗАЙНЕР ПО РЕКЛАМЕ

ОТВЕТСЕК

ДИЗАЙНЕРЫВЕРСТАЛЬЩИКИ

АРТ-ДИРЕКТОР

МЕНЕДЖЕРЫ ПО РЕКЛАМЕ

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИР. ФИНАНСОВЫЙ ДИР. ДИР. ЮР. СЛ. КРЕАТИВНЫЙ ДИР. ДИР. ПО РЕКЛАМЕ

БУХГАЛТЕР ПОМ. ДИР. ЮР. СЛУЖБЫ

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

ПРЕМЬЕРЫ КИНОТЕКСТ

ЗАМ. ГЛ. РЕДАКТОРА

ПРОЕКТЫ

ХРОНИКА

ЗАМ. ГЛ. РЕДАКТОРА

ПРАКТИКА


2007

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Итого

0

0

0

дек

0 0

0

0

ноябрь

0 0

0

окт

0 0

0

0

сент

0 0

0

авг

0 0

0

0

июль

0 0

0

июнь

0 0

0

0

май

0 0

0

0

апр

Количество рекл. полос 0

0

0

март

Количество полос в номере 0

0

0

фев

Тираж печатаемый

0

0

янв

Тираж продаваемый

0 0

Технические Данные

Доходы

0

14 000

0

7 000

4 000

14 000

0

7 000

6 000

0

7 000

2 000

3 000

0

7 000

3 000

0

0

2 000

1 500

0

6 000

0

0

3 000

3 000

0

Реклама

0

0

1 500

0

Розница

0

0

3 000

0

0

397 700

0

0

0

0

0

0

6 000

31 200 257 500 109 000

0

0

0

0

3 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

9 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 000

15 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 000

5 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

6 000

15 000

Расходы

0

0

0

0

0

0

0

0

3 000

5 000

3 000

5 000

5 000

30 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5 000

189 200

0

0

0

0

0

0

0

0

5 000

3 000

5 000

2 500

81 100

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2 500

10 000

Генеральный директор 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5 000

2 500

81 100

Коммерческий директор 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2 500

10 000

Финансовый директор 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

27 000

Бухгалтер 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10 000

Директор юридической службы 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Пом. директора юридической службы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Директор по рекламе

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Менеджер по рекламе

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Менеджер по рекламе

0

0

0

0

0

0

0

0

Менеджер по рекламе

0

0

0

0

0

0

0

0

Директор по PR

0

0

0

0

0

0

0

Менеджер по PR

0

0

0

0

0

0

0

Менеджер по спецпроектам

0

0

0

0

0

0

Директор по распространению

0

0

0

0

0

0

Менеджер по спецраспространению

0

0

0

0

0

Технический директор

0

0

0

0

0

Системный администратор

0

0

0

0

Системный администратор сайта

0

0

0

0

Креативный директор

0

0

0

Главный редактор

0

0

0

Ответственный секретарь

0

0

Пом. ответственного секретаря

0

0

Зам. главного редактора

Заработная плата персонала

Зам. главного редактора


Верстальщик

Дизайнер-верстальщик

Дизайнер-верстальщик

Арт-директор

Корректор

Корректор

Редактор сайта

Главный редактор сайта

Редактор раздела ХРОНИКА

Редактор раздела ПРОЕКТЫ

Редактор раздела ПРЕМЬЕРЫ

Зам. гл. ред. по приложению СЕАНС

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1 500

0

0

0

0

4 000

0

0

0

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

0

1 500

0

0

0

0

4 000

0

0

0

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

0

3 000

0

0

0

0

12 000

0

0

0

5 000

4 000

4 000

4 000

5 000

2007

Дизайнер по рекламе 0

6 000

0

0

1 600

0

800

0

0

0

0

0

800

0

0

Web-дизайнер

0

0

0

Цветокорректор

0

0

0

0

0

0

0

0

600

6 000

0

0

0

0

3 000

0

0

0

0

300

0

3 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

300

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Фото-директор

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Секретарь

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Секретарь

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Секретарь

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Водитель

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Водитель

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Водитель

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Курьер

0

0

0

0

0

0

0

0

Курьер

0

0

0

0

0

0

0

0

Гонорары редакционные

0

0

0

0

0

0

0

Гонорары за текстовые материалы

0

0

0

0

0

0

0

News-блок

0

0

0

0

0

0

Премьеры

0

0

0

0

0

0

Проекты

0

0

0

0

0

Архив

0

0

0

0

0

Кинотекст

0

0

0

0

Критика

0

0

0

0

Практика

0

0

0

Переводы

0

0

0

News-блок

0

Пом. фото-директора

Премьеры

0

Пре-пресс&принт-менеджер

Проекты

Гонорары за иллюстративные материалы

Архив


0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2007 Кинотекст

0

0

9 000

0

3 000

0

0

0

0

0

3 000

0

30 000

0

0

0

0

3 000

0

15 000

1 000

0

0

0

500

0

1 400

0

0

0

15 000

700

0

0

0

0

500

0

400

0

0

0

0

700

0

0

0

0

0

0

200

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

200

0

1 000

Хроника

0

0

0

0

0

0

500

0

0

0

0

0

0

0

500

0

0

0

0

0

0

0

2 000

7 500

0

0

0

0

0

0

0

1 000

4 000

5 500

0

0 0

0

0

0

0

1 000

2 500

3 000

600

3 600

0

0 0

0

0

0

0

0

1 000

1 500

200

1 700

0

0 0 0

0

0

0

0

1 000

200

1 700

0

0 0 0

0

0

0

0

200

0

0 0 0

0

0

0

0

0

200

0

0 0 0

0

0

0

0

0

0

0 0 0 0

0

0

0

0

0

0

0 0 0 0

0

0

0

0

0

Гонорары агентские

0 0 0 0

0

0

0

0

0

Представительские расходы

0 0 0

0

0

0

0

0

Командировочные расходы

0 0 0

0

0

0

0

0

Печать

0 0 0

0

0

0

0

Доставка и распростр. изданий

0 0 0

0

0

0

0

Аренда и экспл. помещений

0 0 0

0

0

0

Офисные расходы

0 0 0

0

0

0

Транспортные расходы

0 0

0

0

0

Бензин

0 0

0

0

0

Ремонт и техобслуживание

0 0

0

0

Оплата автостоянок

0 0

0

0

Такси и аренда автомашин

0 0

0

Проездные билеты

0

0

0

Телефонная связь 0

Практика

Мобильная телефонная связь 0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 000

500

1 000

3 000

500

1 000

1 000

2 000

Расходы на связь

Подписка на газеты и журналы

Информационное обеспечение Контракты с информ. агентствами 0

6 000

Использование Интернет Спец. формы сбора информации

0

150 000

0

150 000

0

0

0

0

0

0

0

0

150 000

0

0

150 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 -31 200 -257 500 -109 000

0 0

0

0

0 0

0

0

0 0

0

0

0

0

0

Приобретение оргтехники Расходы на рекламу

0

0

Единовременные расходы

Расходы на промо-издания

0

Приобретение автотранспорта

Непредвиденные расходы (фонд ген.дир)

0

-397 700

0

Результат


2008

3 128

5

40 400

7 000

10 000

128

5

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

41 800

35 000

19 000

128

7

35 000

49 000

50 000

128

7

151 800

50 000

69 000

70 000

128

10

107 800

60 000

76 800 142 800 201 800 167 800

20 000

107 800

49 000

70 000

128

12

455 400

245 000

700 400

Итого

128 7 000

10 000

25 000

дек

0

40 400

15 400

ноябрь

0 7 000

10 000

25 000

окт

0 0

30 400

15 400

сент

0 0

15 000

авг

0 0

0

15 400

июль

0 0

0

июнь

Количество рекл. полос 0

0

0

май

Количество полос в номере 0

0

апр

Тираж печатаемый

0

0

март

Тираж продаваемый

0

фев

Доходы

0

янв

Реклама

Технические Данные

Розница

Менеджер по рекламе

Менеджер по рекламе

Менеджер по рекламе

Директор по рекламе

Пом. директора юридической службы

Директор юридической службы

Бухгалтер

Финансовый директор

Коммерческий директор

Генеральный директор

0

0

3 000

0

0

0

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

83 000

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

1 500

3 000

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

1 500

3 000

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

1 500

3 000

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

1 500

3 000

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

1 500

3 000

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

1 500

3 000

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

1 500

3 000

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

1 500

3 000

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

16 500

36 000

22 000

33 000

27 500

16 500

36 000

5 500

5 500

5 500

36 000

18 000

36 000

24 000

84 000

84 000

120 000

1 324 900

239 000 448 400 148 400 194 400 195 400 195 400 148 400 148 400 467 400 780 400 573 900 324 900 3 864 400

Менеджер по PR

0

1 500

3 000

Расходы

Менеджер по спецпроектам

0

1 500

3 000

Заработная плата персонала

Директор по распространению

1 500

3 000

Директор по PR

Менеджер по спецраспространению

0

3 000

Главный редактор

Креативный директор

2 500

0

3 000

5 000

5 000

0

2 500

2 500

1 500

3 000

5 000

5 000

1 500

2 500

2 500

1 500

3 000

5 000

5 000

1 500

2 500

2 500

1 500

3 000

5 000

5 000

1 500

2 500

2 500

1 500

3 000

5 000

5 000

1 500

2 500

2 500

1 500

3 000

5 000

5 000

1 500

2 500

2 500

1 500

3 000

5 000

5 000

1 500

2 500

2 500

1 500

3 000

5 000

5 000

1 500

2 500

2 500

1 500

3 000

5 000

5 000

1 500

2 500

2 500

1 500

3 000

5 000

5 000

1 500

2 500

2 500

1 500

3 000

5 000

5 000

1 500

2 500

2 500

1 500

3 000

5 000

5 000

1 500

30 000

30 000

16 500

36 000

60 000

60 000

16 500

Системный администратор

Технический директор

Ответственный секретарь

2 500

Системный администратор сайта

Зам. главного редактора

Пом. ответственного секретаря Зам. главного редактора


Корректор

Редактор сайта

Главный редактор сайта

Редактор раздела ХРОНИКА

Редактор раздела ПРОЕКТЫ

Редактор раздела ПРЕМЬЕРЫ

Зам. гл. ред. по приложению СЕАНС

4 000

0

0

0

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

48 000

7 700

7 700

16 500

30 000

24 000

24 000

24 000

30 000

2008

Корректор

Верстальщик

Дизайнер-верстальщик

Дизайнер-верстальщик

3 000

0

1 500

0

0

0

0

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

36 000

16 500

36 000

22 000

18 000

16 500

11 000

16 500

16 500

Арт-директор

Дизайнер по рекламе

0

Фото-директор

Цветокорректор

Web-дизайнер

3 000

Практика

Критика

Кинотекст

Архив

Проекты

Премьеры

News-блок

Гонорары за текстовые материалы

Гонорары редакционные

Курьер

Курьер

Водитель

Водитель

Водитель

Секретарь

Секретарь

Секретарь

2 000

1 500

3 000

1 500

1 000

2 000

5 000

1 000

17 000

23 500

300

300

0

0

0

800

800

800

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

500

6 500

2 000

1 500

3 000

1 500

1 000

2 000

5 000

1 000

17 000

23 500

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

500

6 500

2 000

1 500

3 000

1 500

1 000

2 000

5 000

1 000

17 000

23 500

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

500

6 500

2 000

1 500

3 000

1 500

1 000

2 000

5 000

1 000

17 000

23 500

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

500

6 500

2 000

1 500

3 000

1 500

1 000

2 000

5 000

1 000

17 000

23 500

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

500

6 500

2 000

1 500

3 000

1 500

1 000

2 000

5 000

1 000

17 000

23 500

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

500

6 500

2 000

1 500

3 000

1 500

1 000

2 000

5 000

1 000

17 000

23 500

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

500

6 500

2 000

1 500

3 000

1 500

1 000

2 000

5 000

1 000

17 000

23 500

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

4 000

52 000

16 000

12 000

24 000

12 000

8 000

16 000

40 000

8 000

136 000

188 000

3 600

3 600

11 000

11 000

11 000

9 600

9 600

9 600

Пре-пресс&принт-менеджер

Пом. фото-директора

Переводы

500

6 500

500

2 000

0

0

0

0

0

0

1 000

500

2 000

1 000

500

2 000

1 000

500

2 000

0

0

0

0

0

0

1 000

500

2 000

1 000

500

2 000

1 000

500

2 000

1 000

500

2 000

4 000

16 000

News-блок

Гонорары за иллюстративные материалы Премьеры

1 000

8 000

Проекты Архив


Представительские расходы

Практика

Хроника

Кинотекст

3 000

3 000

0

1 000

1 000

500

0

3 000

3 000

0

0

0

0

0

3 000

3 000

0

0

0

0

20 000

3 000

3 000

1 500

1 000

1 000

500

20 000

3 000

3 000

2 500

1 000

1 000

500

20 000

3 000

3 000

2 500

1 000

1 000

500

0

0

3 000

3 000

0

0

0

0

15 000

0

0

3 000

3 000

0

0

0

0

15 000

2 000

40 000

3 000

3 000

3 500

1 000

1 000

500

15 000

5 000

100 000

3 000

3 000

3 500

1 000

1 000

500

15 000

7 000

140 000

3 000

3 000

5 000

1 000

1 000

500

15 000

7 000

140 000

3 000

3 000

6 000

1 000

1 000

500

24 000

480 000

36 000

36 000

24 500

8 000

8 000

4 000

2008

Командировочные расходы 0

15 000

Гонорары агентские

Печать

1 000

180 000

15 000

6 000

1 000

500

15 000

500

1 000

500

15 000

500

0

500

15 000

500

0

500

15 000 500

0 500

15 000

Аренда и экспл. помещений 500

3 600

12 000

500

1 000

3 600

500

Доставка и распростр. изданий Офисные расходы

300

1 200

7 200

1 000

300

81 000

27 600

300

100

12 000

600

1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600

1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600 1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600 1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600 1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600 1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600

1 000

300

7 000

69 000

2 300

300

100

1 000

6 000

2 400

20 400

600

1 000 300

7 000

6 000

200

1 700

2 300

300

100

1 000

6 000

200

1 700

600

1 000 300

7 000

6 000

200

1 700

2 300

300 100

1 000

6 000

200

1 700

600

1 000 300 7 000

6 000

200

1 700

2 300

300 100 1 000

6 000

200

1 700

600

300 7 000

6 000

200

1 700

2 300

Оплата автостоянок 100 1 000

6 000

200

1 700

600

Такси и аренда автомашин 4 000

6 000

200

1 700

2 300

Проездные билеты 1 000 6 000

200

1 700

Бензин

Транспортные расходы

Телефонная связь 3 000 200

1 700

Ремонт и техобслуживание

Мобильная телефонная связь 200

1 700

0

3 000

500

1 000

0

150 000

3 000

500

1 000

0

0

0

0

3 000

500

1 000

0

0

0

0

0

3 000

500

1 000

0

0

0

0

0

3 000

500

1 000

0

0

0

0

0

3 000

500

1 000

0

0

0

0

0

3 000

500

1 000

0

0

0

0

0

3 000

500

1 000

0

250 000

0

0

0

3 000

500

1 000

0

500 000

0

0

0

3 000

500

1 000

0

250 000

0

0

0

3 000

500

1 000

0

0

0

0

0

3 000

500

1 000

100 000

1 150 000

150 000

0

150 000

36 000

6 000

12 000

Расходы на связь

Подписка на газеты и журналы

Информационное обеспечение

0

150 000

0

Контракты с информ. агентствами

Приобретение оргтехники

Единовременные расходы

0

0

150 000

Спец. формы сбора информации

Использование Интернет

Приобретение автотранспорта

0

-3 561 700

-239 000 -448 400 -148 400 -164 000 -155 000 -155 000 -148 400 -148 400 -390 600 -637 600 -372 100 -157 100 -3 164 000

100 000

Непредвиденные расходы (фонд ген.дир)

Расходы на рекламу

Результат

ИТОГ


2009

17

144

16

0

0

160

23

160

25

119 000

120 000

160

28

119 000

120 000

160

30

дек

144

119 000

120 000

ноябрь

17

119 000

120 000

окт

144

0

0

сент

15

99 000

100 000

авг

144

99 000

100 000

июль

15

99 000

100 000

июнь

128 99 000

100 000

май

12 70 000

апр

128 69 000

март

10 70 000

фев

128 69 000

янв

70 000

Технические Данные

69 000

Количество рекл. полос Тираж печатаемый

Количество полос в номере Тираж продаваемый

Итого

100 000 138 000

120 000 138 000

150 000 217 800

150 000

217 800

170 000

217 800

170 000

217 800

160 000

0

0

261 800

230 000

261 800

250 000

261 800

280 000

261 800

300 000

2 332 400

2 080 000

0 491 800 511 800 541 800 561 800 4 412 400

138 000

238 000 258 000 288 000 367 800 387 800 387 800 377 800

Реклама

Доходы

Розница

Менеджер по рекламе

Менеджер по рекламе

Директор по рекламе

Пом. директора юридической службы

Директор юридической службы

Бухгалтер

Финансовый директор

Коммерческий директор

Генеральный директор

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

36 000

30 000

18 000

36 000

6 000

6 000

6 000

36 000

18 000

36 000

24 000

84 000

84 000

120 000

1 354 800

425 900 330 900 333 900 405 400 407 400 407 400 406 400 148 400 707 300 709 300 712 300 464 300 5 458 900

Менеджер по рекламе

3 000

1 500

3 000

Расходы

Директор по PR

1 500

2 500

Заработная плата персонала

Менеджер по PR

3 000

18 000

2 500

18 000

3 000

1 500

60 000

2 500

1 500

60 000

3 000

1 500

5 000

36 000

Менеджер по спецпроектам

1 500

5 000

18 000

Директор по распространению

1 500

5 000

3 000

30 000

36 000

1 500

5 000

1 500

30 000

24 000

1 500

5 000

3 000

2 500

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

2 000 1 500

5 000

3 000

2 500

3 000 1 500

5 000

1 500

2 500

2 000 1 500

5 000

3 000

2 500

3 000 1 500

5 000

1 500

2 500

2 000 1 500

5 000

3 000

2 500

3 000 1 500

5 000

1 500

2 500

2 000 1 500

5 000

3 000

2 500

3 000 1 500

5 000

1 500

2 500

2 000 1 500

5 000

3 000

2 500

3 000 1 500

5 000

1 500

2 500

2 000 1 500

5 000

3 000

2 500

3 000 1 500

5 000

1 500

2 500

30 000

2 000 1 500

5 000

3 000

2 500

2 500

3 000 1 500

5 000

1 500

2 500

2 500

2 000 1 500

5 000

3 000

2 500

2 500

3 000 1 500

5 000

1 500

2 500

2 500

2 000

Системный администратор

5 000

3 000

2 500

2 500

3 000

Системный администратор сайта

5 000

1 500

2 500

2 500

2 000

Креативный директор

3 000

2 500

2 500

3 000

Главный редактор

1 500

2 500

2 500

2 000

Ответственный секретарь

2 500

2 500

3 000

Пом. ответственного секретаря

2 500

2 500

2 000

Зам. главного редактора

2 500

Менеджер по спецраспространению

Зам. главного редактора

2 500

Технический директор

Зам. гл. ред. по приложению СЕАНС


Главный редактор сайта

Редактор раздела ХРОНИКА

Редактор раздела ПРОЕКТЫ

Редактор раздела ПРЕМЬЕРЫ

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

8 400

18 000

30 000

24 000

24 000

24 000

2009

Редактор сайта

18 000

8 400

18 000

700

1 500

12 000

700

1 500

18 000

700

1 500

1 000

18 000

700

1 500

1 500

24 000

700

1 500

1 000

1 500

36 000

700

1 500

1 500

2 000

18 000

700

1 500

1 000

1 500

3 000

700

1 500

1 500

2 000

1 500

9 600

36 000

700

1 500

1 000

1 500

3 000

3 000

9 600

700

1 500

1 500

2 000

1 500

800

9 600

700

1 500

1 000

1 500

3 000

3 000

800

12 000

700

1 500

1 500

2 000

1 500

800

800

12 000

Корректор

1 500

1 000

1 500

3 000

3 000

800

1 000

48 000 1 500

1 500

2 000

1 500

800

800

1 000

700

1 500

1 000

1 500

3 000

3 000

800

1 000

4 000

1 500

1 500

2 000

1 500

800

800

1 000

700

1 500 1 000

1 500

3 000

3 000

800

1 000

4 000

1 500

1 500

2 000

1 500

800

800

1 000

700

1 500 1 000

1 500

3 000

3 000

800

1 000

4 000

1 500 1 500

2 000

1 500

800

800

1 000

700

1 500 1 000 1 500

3 000

3 000

800

1 000

4 000

1 500 1 500 2 000

1 500

800

800

1 000

700

1 500 1 000 1 500

3 000

3 000

800

1 000

4 000

Арт-директор 1 500 1 500 2 000

1 500

800

800

1 000

700

Дизайнер-верстальщик 1 000 1 500 3 000

3 000

800

1 000

4 000

Дизайнер-верстальщик 1 500 2 000 1 500

800

800

1 000

3 600

12 000

700

Верстальщик 1 500 3 000 3 000

800

1 000

300

1 000

4 000

Дизайнер по рекламе 2 000 1 500 800

800

1 000

300

1 000

700

Web-дизайнер 3 000 3 000

800

1 000

300

1 000

4 000

Цветокорректор 1 500 800

800

1 000

300

1 000

700

Фото-директор 3 000 800

1 000

300

1 000

4 000

Пом. фото-директора 800 800

1 000

300

1 000

700

Пре-пресс&принт-менеджер 800 1 000

300

1 000

4 000

Секретарь 800 1 000

300

1 000

700

Секретарь 1 000

300

1 000

4 000

Секретарь 1 000

300

1 000

700

Водитель

300

1 000

4 000

Водитель 300

1 000

Корректор

Водитель

Критика

Кинотекст

Архив

Проекты

Премьеры

News-блок

Гонорары за текстовые материалы

Гонорары редакционные

2 000

1 500

3 000

1 500

1 000

2 000

5 000

1 000

17 000

23 500

300

2 000

1 500

3 000

1 500

1 000

2 000

5 000

1 000

17 000

23 500

300

500

6 500

2 000

1 500

3 000

1 500

1 000

2 000

5 000

1 000

17 000

23 500

300

1 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

2 500

7 000

1 300

22 800

32 000

300

1 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

2 500

7 000

1 300

22 800

32 000

300

1 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

2 500

7 000

1 300

22 800

32 000

300

1 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

2 500

7 000

1 300

22 800

32 000

300

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

300

1 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

1 700

24 700

33 900

300

1 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

1 700

24 700

33 900

300

1 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

1 700

24 700

33 900

300

1 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

1 700

24 700

33 900

300

9 500

93 100

30 000

28 500

33 000

16 500

15 000

28 000

75 000

15 000

241 000

334 100

3 600

Курьер

Практика

500

6 500

Курьер

Переводы

500

6 500

3 000

1 000

3 000

1 000

3 000

1 000

3 000

0

0

1 000

3 000

1 000

3 000

1 000

3 000

1 000

3 000

9 500

30 000

News-блок

Гонорары за иллюстративные материалы

1 000

7 100

15 000

500

700

1 500

2 000

700

1 500

500

700

1 500

2 000

700

1 500

500

0

2 000

0

Премьеры

700

11 000

1 500

1 000

700

1 000

1 500

1 000

700

1 000

1 500

0

700

1 000

1 500

1 000

500

1 000

1 000

1 000

500

1 000

1 000 1 000

500 1 000

1 000

Проекты Архив Кинотекст Хроника


3 000

10 000

1 000

3 000

3 000

12 000

1 000

3 000

3 000

15 000

1 000

3 000

3 000

15 000

1 000

3 000

3 000

17 000

1 000

3 000

3 000

17 000

1 000

3 000

3 000

16 000

1 000

3 000

3 000

0

0

3 000

3 000

23 000

1 000

12 000

240 000

3 000

3 000

25 000

1 000

12 000

240 000

3 000

3 000

28 000

1 000

12 000

240 000

3 000

3 000

30 000

1 000

109 000

2 180 000

36 000

36 000

208 000

11 000

2009

3 000

12 000

240 000

Практика Представительские расходы

0

0

Гонорары агентские Командировочные расходы

10 000

6 000

180 000

200 000

500

15 000

10 000

500

15 000

200 000

500

15 000

10 000

500

15 000

200 000

500

15 000

10 000

500

15 000

200 000

500

15 000

7 000 500

15 000

140 000

500

15 000

7 000 500

15 000

140 000

500

15 000

7 000 500

15 000

140 000

Доставка и распростр. изданий

Печать Аренда и экспл. помещений Офисные расходы

300

1 000

1 200

3 600

3 600

12 000

7 200

1 000

300

81 000

27 600

300

100

12 000

600

1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600

1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600 1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600 1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600 1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600

1 000

300

7 000

2 300

300

100

1 000

600

1 000

300

7 000

69 000

2 300

300

100

1 000

6 000

2 400

20 400

600

1 000 300

7 000

6 000

200

1 700

2 300

300 100

1 000

6 000

200

1 700

600

1 000 300

7 000

6 000

200

1 700

2 300

300 100

1 000

6 000

200

1 700

600

1 000 300 7 000

6 000

200

1 700

2 300

300 100 1 000

6 000

200

1 700

600

300 7 000

6 000

200

1 700

2 300

Оплата автостоянок 100 1 000

6 000

200

1 700

600

Такси и аренда автомашин 4 000 6 000

200

1 700

2 300

Проездные билеты 1 000 6 000

200

1 700

Бензин

Транспортные расходы

Телефонная связь 3 000 200

1 700

Ремонт и техобслуживание

Мобильная телефонная связь 200

1 700

Расходы на связь

Подписка на газеты и журналы

6 000

0

36 000

12 000

3 000

0

500

0

1 000

3 000

0

500

0

1 000

3 000

0

500

0

1 000

3 000

0

500

0

1 000 3 000

0

500 0

1 000 3 000

0

500 0

1 000 3 000

0

500 0

0

1 000 3 000

0

0

500 0

0

100 000

750 000

1 000 3 000

0

0

0

0

500 0

0

0

250 000

1 000 3 000

0

0

0

250 000

500 0

0

0

250 000

1 000

3 000

0

0

0

0

500 0

0

0

0

1 000

3 000

0

0

0

0

500 0

0

0

0

1 000

Информационное обеспечение Контракты с информ. агентствами

0

0

0

0

Использование Интернет

Приобретение оргтехники

Единовременные расходы 0

0

0

Спец. формы сбора информации

Приобретение автотранспорта

0

0

-4 608 200

97 500 -1 046 500

0

-187 900 -72 900 -45 900 -37 600 -19 600 -19 600 -28 600 -148 400 -215 500 -197 500 -170 500

100 000

Непредвиденные расходы (фонд ген.дир)

Расходы на рекламу

Результат

ИТОГ


2010

33

150 000

160

30

0

0

160

0

169 000

170 000

160

28

169 000

170 000

160

32

169 000

170 000

160

35

169 000

170 000

160

38

дек

160

149 000

ноябрь

35 150 000

окт

160 149 000

сент

32 150 000

авг

160 149 000

июль

30 150 000

июнь

160 149 000

май

27 120 000

апр

160 119 000

март

25 120 000

фев

160 119 000

янв

120 000

Технические Данные

119 000

Количество рекл. полос Тираж печатаемый

Количество полос в номере Тираж продаваемый

Итого

112 900

7 000

10 000

112 900

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

568 800 474 800 479 300 545 300 549 800 546 800 542 300 148 400 581 300 587 300 591 800 596 300

36 000

24 000

36 000

30 000

18 000

36 000

6 000

6 000

6 000

36 000

18 000

36 000

24 000

84 000

84 000

120 000

1 354 800

6 212 200

8 687 400

10 000

7 000

3 000

3 000

500

3 000

2 500

2 000

18 000

0 791 800 851 800 896 800 941 800

112 900

7 000

2 000

1 500

500

500

1 500

3 000

3 000

18 000

613 000 643 000 688 000 807 800 852 800 822 800 777 800

10 000

7 000

3 000

3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

60 000

Доходы

112 900

7 000

2 000

1 500

500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

60 000

5 175 000

10 000

7 000

3 000

3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

36 000

570 000

112 900

7 000

2 000

1 500

500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

18 000

525 000

10 000

7 000

3 000

3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

30 000

480 000

112 900 7 000

2 000

1 500

500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

30 000

420 000

10 000 7 000

3 000

3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

0

7 000 2 000

1 500

500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

450 000

Генеральный директор 7 000 3 000

3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

495 000

Коммерческий директор 2 000

1 500

500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

525 000

Финансовый директор 3 000

3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

480 000

Бухгалтер 1 500

500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

450 000

Директор юридической службы 3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

405 000

Пом. директора юридической службы 500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

375 000

Директор по рекламе

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

Реклама

Менеджер по рекламе

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

3 512 400

Менеджер по рекламе

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

371 800

Менеджер по рекламе

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

371 800

Директор по PR

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

371 800

Менеджер по PR

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

371 800

Менеджер по спецпроектам

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

0

Директор по распространению

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

327 800

Менеджер по спецраспространению

1 500

5 000

3 000

2 500

327 800

Технический директор

1 500

5 000

1 500

2 500

327 800

Системный администратор

5 000

3 000

2 500

327 800

Системный администратор сайта

5 000

1 500

2 500

238 000

Креативный директор

3 000

2 500

238 000

Главный редактор

1 500

2 500

238 000

Ответственный секретарь

2 500

Розница

Пом. ответственного секретаря

2 500

Расходы

Зам. главного редактора

Заработная плата персонала

Зам. главного редактора


Водитель

Водитель

Водитель

Секретарь

Секретарь

Секретарь

Пре-пресс&принт-менеджер

Пом. фото-директора

Фото-директор

Цветокорректор

Web-дизайнер

Дизайнер по рекламе

Верстальщик

Дизайнер-верстальщик

Дизайнер-верстальщик

Арт-директор

Корректор

Корректор

Редактор сайта

Главный редактор сайта

Редактор раздела ХРОНИКА

Редактор раздела ПРОЕКТЫ

Редактор раздела ПРЕМЬЕРЫ

Зам. гл. ред. по приложению СЕАНС

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

33 900

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

0

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

33 900

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

33 900

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

33 900

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

33 900

300

300

1 000

1 000

1 000

800

800

800

3 000

1 500

3 000

2 000

1 500

1 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

372 900

3 600

3 600

12 000

12 000

12 000

9 600

9 600

9 600

36 000

18 000

36 000

24 000

18 000

18 000

12 000

18 000

18 000

48 000

8 400

8 400

18 000

30 000

24 000

24 000

24 000

30 000

2010

Курьер

300

18 700

271 700

33 900

1 700

24 700

300

1 700

24 700

33 900

1 700

24 700

300

1 700

24 700

33 900

0

0

300

1 700

24 700

33 900

1 700

24 700

300

1 700

24 700

33 900

1 700

24 700

300

1 700

24 700

33 900

1 700

24 700

Курьер Гонорары редакционные

1 700

24 700

Практика

Критика

Кинотекст

Архив

Проекты

Премьеры

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

0

0

0

0

0

0

0

0

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

9 200

3 000

3 000

3 000

1 500

1 500

3 000

8 000

101 200

33 000

33 000

33 000

16 500

16 500

33 000

88 000

News-блок

Гонорары за текстовые материалы

Переводы

Проекты

Премьеры

News-блок

1 500

1 000

3 000

1 000

1 500

1 000

3 000

1 000

1 500

1 000

3 000

1 000

1 500

1 000

3 000

1 000

1 500

1 000

3 000

1 000

1 500

1 000

3 000

1 000

1 500

1 000

3 000

1 000

0

0

0

0

1 500

1 000

3 000

1 000

1 500

1 000

3 000

1 000

1 500

1 000

3 000

1 000

1 500

1 000

3 000

1 000

16 500

11 000

33 000

11 000

Гонорары за иллюстративные материалы

Архив


Хроника

Кинотекст

37 500

1 000

1 000

700

40 500

1 000

1 000

700

45 000

1 000

1 000

700

48 000

1 000

1 000

700

52 500

1 000

1 000

700

49 500

1 000

1 000

700

45 000

1 000

1 000

700

0

0

0

0

42 000

1 000

1 000

700

48 000

1 000

1 000

700

52 500

1 000

1 000

700

57 000

1 000

1 000

700

517 500

11 000

11 000

7 700

2010

Практика Представительские расходы 3 000

3 000 3 000

3 000 3 000

3 000 3 000

3 000 3 000

3 000 3 000

3 000

3 000

3 000

0

0

3 000

3 000

17 000

340 000

3 000

3 000

17 000

340 000

3 000

3 000

17 000

340 000

3 000

3 000

17 000

340 000

3 000

3 000

164 000

3 280 000

36 000

36 000

Гонорары агентские Командировочные расходы

15 000

6 000

180 000

300 000

500

15 000

15 000

500

15 000

300 000

500

15 000

15 000

500

15 000

300 000

500

15 000

15 000

500

15 000

300 000

500

15 000

12 000 500

15 000

240 000

500

15 000

12 000 500

15 000

240 000

500

15 000

12 000 500

15 000

240 000

Доставка и распростр. изданий

Печать Аренда и экспл. помещений Офисные расходы

1 000

300

300

1 000

81 000

1 200

3 600

3 600

12 000

7 200

300

100

12 000

27 600

1 000

300

7 000

69 000

600

300

100

1 000

2 300

1 000

300

7 000

6 000

600

300

100

1 000

2 300 1 000

300

7 000

6 000

600 300

100

1 000

2 300 1 000

300

7 000

6 000

600 300

100

1 000

2 300 1 000

300

7 000

6 000

600 300

100

1 000

2 300 1 000

300

7 000

6 000

600 300

100

1 000

2 300

1 000

300

7 000

6 000

600

300

100

1 000

2 300

1 000 300

7 000

6 000

2 400

20 400

600

300

100

1 000

200

1 700

2 300

1 000 300

7 000

6 000

200

1 700

600

300 100

1 000

200

1 700

2 300

1 000 300 7 000

6 000

200

1 700

600

300 100 1 000

200

1 700

2 300

300 7 000

6 000

200

1 700

600

100 1 000

200

1 700

2 300

Оплата автостоянок

4 000 6 000

200

1 700

600

Такси и аренда автомашин

1 000

200

1 700

2 300

Проездные билеты

3 000

200

1 700

Бензин

Транспортные расходы

Телефонная связь

200

1 700

Ремонт и техобслуживание

Мобильная телефонная связь 200

1 700

Расходы на связь

Подписка на газеты и журналы

6 000

12 000

0

36 000

500

3 000

0

1 000

0

0

500

3 000

0

0

1 000

0

0

100 000

500

3 000

0

0

1 000

0

0

0

500

3 000

0

0

1 000

0

0

0

500 3 000

0

0

1 000

0

0

0

500 3 000

0

0

1 000

0

0

0

500 3 000

0

0

1 000

0

0

0

500 3 000

0

0

1 000

0

0

0

500 3 000

0

0

1 000

0

0

0

500 3 000

0

0

1 000

0

0

0

500 3 000

0

0

1 000

3 000

0

0

0

500 0

0

0

1 000

Информационное обеспечение Контракты с информ. агентствами

Единовременные расходы

0

0

0

Использование Интернет

Приобретение оргтехники

0

0

Спец. формы сбора информации

Приобретение автотранспорта

0

-2 133 000

2 475 200

0

44 200 168 200 208 700 262 500 303 000 276 000 235 500 -148 400 210 500 264 500 305 000 345 500

100 000

Расходы на рекламу Непредвиденные расходы (фонд ген.дир)

Результат

ИТОГ


2011

35

0

0

0

199 000

200 000

160

35

199 000

200 000

160

37

199 000

200 000

160

39

199 000

200 000

160

39

дек

160

0

ноябрь

38

200 000

окт

160

199 000

сент

38 200 000

авг

160 199 000

июль

35 200 000

июнь

160 199 000

май

34 200 000

апр

160 199 000

март 32 170 000

фев

160 169 000

янв 30 170 000

Технические Данные 160 169 000

Количество рекл. полос 170 000

Количество полос в номере 169 000

Итого

0 1 067 800 1 103 800 1 139 800 1 139 800 11 572 400

Тираж печатаемый

878 000 914 000 950 000 1 067 800 1 121 800 1 121 800 1 067 800

Тираж продаваемый

Доходы

112 900

690 300 596 900 600 500

7 000

10 000

112 900

665 300

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

670 700

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

670 700

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

665 300 148 400

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

665 300

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

668 900

3 000

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

672 500

1 500

1 500

3 000

2 000

3 000

2 500

1 500

3 000

500

500

500

3 000

1 500

3 000

2 000

7 000

7 000

10 000

112 900

672 500

60 000

60 000

18 000

18 000

36 000

24 000

36 000

30 000

18 000

36 000

6 000

6 000

6 000

36 000

18 000

36 000

24 000

84 000

84 000

120 000

1 354 800

7 387 300

7 056 000

10 000

7 000

3 000

3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

36 000

4 516 400

112 900 7 000

2 000

1 500

500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

18 000

702 000

10 000 7 000

3 000

3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

30 000

437 800

112 900 7 000 2 000

1 500

500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

30 000

702 000

10 000 7 000 3 000

3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

437 800

7 000 2 000

1 500

500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

666 000

Генеральный директор 7 000 3 000

3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

437 800

Коммерческий директор 2 000 1 500

500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

630 000

Финансовый директор 3 000 3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

437 800

Бухгалтер 1 500 500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

0

Директор юридической службы 3 000

500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

0

Пом. директора юридической службы 500

500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

630 000

Директор по рекламе 500

3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

437 800

Менеджер по рекламе 500

1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

684 000

Менеджер по рекламе 3 000

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

437 800

Менеджер по рекламе 1 500

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

684 000

Директор по PR

2 500

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

437 800

Менеджер по PR

3 000

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

630 000

Менеджер по спецпроектам

2 000

1 500

5 000

3 000

2 500

437 800

Директор по распространению

3 000

1 500

5 000

1 500

2 500

612 000

Менеджер по спецраспространению

1 500

5 000

3 000

2 500

338 000

Технический директор

1 500

5 000

1 500

2 500

576 000

Системный администратор

5 000

3 000

2 500

338 000

Системный администратор сайта

5 000

1 500

2 500

540 000

Креативный директор

3 000

2 500

338 000

Главный редактор

1 500

2 500

Реклама

Ответственный секретарь

2 500

Розница

Пом. ответственного секретаря

2 500

Расходы

Зам. главного редактора

Заработная плата персонала

Зам. главного редактора


Дизайнер-верстальщик

Арт-директор

Корректор

Корректор

Редактор сайта

Главный редактор сайта

Редактор раздела ХРОНИКА

Редактор раздела ПРОЕКТЫ

Редактор раздела ПРЕМЬЕРЫ

Зам. гл. ред. по приложению СЕАНС

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

1 000

1 500

1 500

4 000

700

700

1 500

2 500

2 000

2 000

2 000

2 500

18 000

12 000

18 000

18 000

48 000

8 400

8 400

18 000

30 000

24 000

24 000

24 000

30 000

2011

Дизайнер-верстальщик

1 000

24 000

1 000

36 000

1 000

2 000

18 000

1 000

3 000

1 000

2 000

1 500

9 600

36 000

1 000

3 000

3 000

9 600

1 000

2 000

1 500

800

9 600

1 000

3 000

3 000

800

12 000

Верстальщик

2 000

1 500

800

800

18 000

3 000

3 000

800

1 000

1 500 2 000

1 500

800

800

1 500 3 000

3 000

800

1 000

1 500 2 000

1 500

800

800

1 500 3 000

3 000

800

1 000

1 500 2 000

1 500

800

800

1 500 3 000

3 000

800

1 000

1 500

2 000

1 500

800

800

1 500 3 000

3 000

800

1 000

1 500

2 000

1 500

800

800

1 500

3 000

3 000

800

1 000

1 500

2 000 1 500

800

800

1 500

3 000 3 000

800

1 000

12 000

1 500

2 000 1 500

800

800

1 000

3 600

12 000

1 500

3 000 3 000

800

1 000

1 000

1 000

1 500

2 000 1 500 800

800

1 000

1 000

1 500

3 000 3 000 800

1 000

1 000

1 000

1 500

Цветокорректор 1 500 800 800

1 000

1 000

1 500

Фото-директор 3 000 800 1 000

1 000

1 000

1 500

Пом. фото-директора 800 800

1 000

1 000

1 500

Пре-пресс&принт-менеджер 800 1 000

1 000

1 000

1 500

Секретарь 800

1 000

1 000

1 500

Секретарь 1 000

1 000

1 000

1 500

Секретарь 1 000

1 000

1 500

Водитель 1 000 1 000

3 600

Web-дизайнер

Водитель 1 000

300

Дизайнер по рекламе

Водитель

300

18 700

271 700

300

24 700

88 000

300

1 700

33 000

300

24 700

8 000

16 500

300

1 700

3 000

16 500

300

24 700

8 000

1 500

33 000

300

1 700

3 000

1 500

33 000

300

24 700

8 000

1 500

3 000

33 000

300

1 700

3 000

1 500

3 000

300

0

8 000

1 500

3 000

3 000

11 000

101 200

300

0

3 000

1 500

3 000

9 200

33 000

Курьер

24 700

0

1 500

3 000

3 000

1 000

11 000

372 900 1 700

0

1 500

3 000

9 200

3 000

16 500

300 24 700

8 000

0

3 000

3 000

1 000

1 000

33 900 1 700

3 000

0

3 000

9 200

3 000

1 500

300 24 700

8 000

1 500

0

3 000

1 000

1 000

33 900 1 700

3 000

1 500

0

9 200

3 000

1 500

300 24 700

8 000

1 500

3 000

0

1 000

1 000

33 900 1 700

3 000

1 500

3 000

0

3 000

1 500

300 24 700

8 000

1 500

3 000

3 000

0

1 000

33 900 1 700

3 000

1 500

3 000

9 200

0

1 500

0 24 700

8 000

1 500

3 000

3 000

1 000

0

300

1 700

3 000

1 500

3 000

9 200

3 000

0

300

24 700

8 000

1 500

3 000

3 000

1 000

1 000

33 900

1 700

3 000

1 500

3 000

9 200

3 000

1 500

300

Гонорары редакционные

8 000

1 500

3 000

3 000

1 000

1 000

33 900

Гонорары за текстовые материалы

3 000

1 500

3 000

9 200

3 000

1 500

300

News-блок

1 500

3 000

3 000

1 000

1 000

33 900

Премьеры

1 500

3 000

9 200

3 000

1 500

300

Проекты

3 000

3 000

1 000

1 000

33 900

Архив

3 000

9 200

3 000

1 500

300

Кинотекст

3 000

1 000

1 000

33 900

Критика

9 200

3 000

1 500

300

Практика

1 000

1 000

33 900

Переводы

3 000

1 500

300

News-блок

1 000

33 900

Премьеры

1 500

Курьер

Проекты

Гонорары за иллюстративные мат.

Архив


Хроника

Кинотекст 1 000

1 000

700 1 000

1 000

700 1 000

1 000

700 1 000

1 000

700 1 000

1 000

700 1 000

1 000

700 1 000

1 000

700

3 000

0

0

0

0

3 000

63 000

1 000

1 000

700

3 000

66 600

1 000

1 000

700

3 000

70 200

1 000

1 000

700

3 000

70 200

1 000

1 000

700

36 000

705 600

11 000

11 000

7 700

2011

Практика 3 000

36 000

63 000

3 000

3 000

3 000

68 400

3 000

211 000

4 220 000

3 000

3 000

20 000

400 000

68 400

3 000

20 000

400 000

3 000

3 000

20 000

400 000

63 000 3 000

20 000

400 000

3 000 3 000

0

0

61 200 3 000

20 000

400 000

3 000 3 000 20 000

400 000

57 600 3 000 20 000

400 000

3 000 3 000 20 000

6 000

180 000

400 000

500

15 000

17 000

500

15 000

340 000

500

15 000

17 000

500

15 000

340 000

500

15 000

17 000

500

7 200

27 600

15 000

600

2 300

500

600

2 300

15 000

600

2 300

500

600

2 300

15 000

600

2 300

500

600

2 300

15 000

600

2 300

500 600

2 300

15 000

600

2 300

500 600

2 300

15 000

600

2 300

500 600

300

7 000

100

300

69 000

12 000

81 000

1 200

3 600

3 600

100

1 000

12 000

300

7 000

6 000

2 400

20 400

300

100

1 000

1 700

1 000

300

7 000

6 000

200

300

100

1 000

1 700

1 000

1 000 300

7 000

6 000

200

300 100

1 000

1 700

1 000

1 000 300

7 000

6 000

200

300 100

1 000

1 700

1 000

1 000 300

7 000

6 000

200

300 100

1 000

1 700

1 000

1 000 300

7 000

6 000

200

300 100

1 000

1 700

1 000

1 000

300

7 000

6 000

200

300

100

1 000

1 700

1 000

1 000

300 7 000

6 000

200

300

100 1 000

1 700

1 000

1 000

300 7 000

6 000

200

300

100 1 000

1 700

1 000

1 000

300 7 000 6 000

200

300

100 1 000 1 700

1 000

1 000

4 000 6 000 200

300

Такси и аренда автомашин

1 000 1 700 1 000

1 000

Проездные билеты

3 000 200

300

Телефонная связь 1 700 1 000

1 000

2 300

15 000

340 000

54 000

Гонорары агентские Представительские расходы Командировочные расходы Доставка и распростр. изданий

Печать Аренда и экспл. помещений Офисные расходы Бензин

Транспортные расходы Ремонт и техобслуживание

Мобильная телефонная связь 200

Оплата автостоянок

Информационное обеспечение 1 000

0

3 000

500

0

0

3 000

500

0

0

0

3 000

500

0

0

0

3 000

500

0

0

0

3 000

500

0

0

0

3 000

500

0

0

0

0

3 000

500

0

0

0

0

0

3 000

500

0

0

0

0

0

3 000

500

0

0

0

0

0

3 000

500

0

0

0

0

0

3 000

500

0

0

0

0

0

3 000

500

0

0

0

0

36 000

6 000

12 000

Расходы на связь

Подписка на газеты и журналы

0

0

0

Контракты с информ. агентствами

Приобретение оргтехники

Единовременные расходы 0

0

Спец. формы сбора информации

Использование Интернет

Приобретение автотранспорта

0

100 000

0

4 185 100

0

467 300

0

467 300

0

434 900

2 052 100

402 500

0

402 500 -148 400

0

451 100

0

451 100

0

402 500

0

187 700 317 100 349 500

100 000

Непред. расходы (фонд ген. дир.)

Расходы на рекламу

Результат

ИТОГ


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.