ãëàâíûé æóðíàë î êèíî концепция и бизнес-план издания
ВСТУПЛЕНИЕ Журналов о кино множество, но нет ни одного, рассказывающего о том, как кино делается. Обычно пишут или о звездах, или делятся своими впечатлениями от просмотра фильма. Такой подход продолжает тенденцию прошлого века, когда кино для массового зрителя (и читателя изданий о кино) было чем-то заоблачным, овеянным тайной, а так называемые кинокритики являли собой касту особо приближенных. Однако ситуация изменилась коренным образом. Сегодня в области визуальных технологий происходит тоже самое, что в середине прошлого века происходило в области музыки. Тогда в музыку пришло электричество. Во многом, благодаря именно этому появился пресловутый шоу-бизнес, - огромный рынок, порожденный электрическим звуком. Уже сейчас каждый может сделать полноценный фильм, используя цифровую камеру и компьютер. Маститые и признанные режиссеры не чураются снимать свое большое кино на цифровую камеру. Технологии совершенствуются буквально каждый месяц. Общее количество кинопродукции растет с каждым годом. А что будет через 5, или 10 лет? Отсюда и появляется необходимость в издании, которое рассказывало бы, как делается кино, и, таким образом, прокладывало бы мостки между желанием масс снимать свои фильмы (об этом желании говорят хотя бы продажи видео, фото и компьютерной техники, - ведь каждый покупатель видеокамеры мечтает как-нибудь смонтировать что-нибудь эдакое, - другое дело, что далеко не у каждого хватает времени и усердия, чтобы овладеть необходимыми навыками, ну, или, таланта…) и гипотетической возможностью полудомашнего кинопроизводства. Концепцию такого издания можно определить как фильм о фильме (см. дополнительные материалы на лицензионных DVD), с той лишь разницей, что героями журнала О’К в первую очередь будут становиться не актеры и режиссеры, а представители других профессий, задействованных в кинопроцессе, - то есть не звезды, а профессионалы. Гримеры, операторы, режиссеры комбинированных съемок, CG-аниматоры, художники, постановщики трюков, звукорежиссеры и многие-многие другие, чья работа заполняет кадр не в меньшей степени, чем мастерство актера или выдумка режиссера. Все они могут рассказать много интересного о фильме, о профессии, и о кино вообще. Почему бы, в таком случае, не подавать выходящие в прокат фильмы через их рассказы? Такой журнал, не только способствовал бы подъему отечественного кино, но оказался бы актуален с точки зрения глобальных культурных и исторических процессов.
СЕГМЕНТ РЫНКА Основные журналы о кино можно подразделить на следующие группы: 1. ДЛЯ ИНТЕЛЛИГЕНЦИИ Искусство кино, Сеанс, Наше кино, Киносценарии 2. ДЛЯ РАБОТНИКОВ КИНО Action!, Менеджер кино 3. ДЛЯ ПРАЗДНЫХ ЗРИТЕЛЕЙ И ЛЮБИТЕЛЕЙ СВЕТСКОЙ ХРОНИКИ Hello, Кинопарк, Про кино 4. ДЛЯ КИНОЛЮБИТЕЛЕЙ Эра DVD, Total DVD, Total Film Вышеперечисленные полтора десятка журналов о кино, - это далеко не предел. Интернет наводнен всевозможными киноресурсами. Парадокс заключается в том, что при видимом количестве медиа-ресурсов о кино, сегмент рынка пуст, пуст потому, что разрознен, разбит на маленькие, даже местечковые сегментики, интересные какой-либо одной тусовке. Первое, что бросается в глаза после разграничения журналов по целевым аудиториям, - что нет ГЛАВНОГО ЖУРНАЛА О КИНО, который удовлетворил бы потребностям всех упомянутых целевых групп. В Москве и Питере, основная 2
масса интересующихся кинопроцессом молодых людей (от 20 до 35 лет) и вовсе читает о кино в городских журналах типа «Афиши» или «Time Out». Но это лишь путеводители по развлечениям, но никак не журналы о кино. Настоящего же, медийного издания о кино, в сущности, нет. Нет журнала, который предложил бы читателю полный, разносторонний и адекватный времени взгляд на кино, не как на заоблачный мир полный интриг, денег и разврата, а как на фабрику производства шестеренок от идеи и чертежа до готовой шестеренки и ее места в колесе. Одним словом, нет ГЛАВНОГО ЖУРНАЛА О КИНО. Именно так, - главным журналом о кино, следует позиционировать журнал «О’К» на рынке. Задав столь высокую планку, перейдем непосредственно к содержанию и структуре журнала, чтобы выяснить каким он должен быть – ГЛАВНЫЙ ЖУРНАЛ О КИНО.
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ЖУРНАЛА Раздел 1: NEWS–БЛОК Это вводный раздел журнала, в котором в краткой форме сообщаются производственные новости по следующим направлениям (рубрикам): Большое кино Арт-хаус видео Музыкальное видео Реклама Все заметки в этом разделе носят краткий информативный характер и в обязательном порядке сопровождаются иллюстрацией. Объем заметки 60-70 строк. Таким образом, на полосе размещается 2-3 иллюстрированных блока. Под производственными новостями понимаются новости со съемочных площадок и из мастерских. Благодаря этому вводному разделу читатель сможет узнавать не только то, что в производстве находиться такой-то и такой-то фильм, с таким-то бюджетом и такими-то актерами в главных ролях, но и непосредственно прослеживать от номера к номеру процесс работы над фильмом.• (С таким информационным подходом журнал, к тому же, будет интересен производственным и продюсерским компаниям.) Жанр текстов заметок можно охарактеризовать, как авторизированное интервью. То есть: если фильм находится на стадии озвучания, – то основу заметки составляет авторизированное интервью звукорежиссера, если снимаются трюковые сцены, то – постановщика трюков, если строятся декорации – главного художника, если только рисуется сториборд – заметка состоит из компиляции слов режиссера, оператора и разкадровщика, если проект находится на стадии поиска мест для натурных съемок – локейшен-менеджера, главного художника, оператора, режиссера, может продюсера, если дирекция проекта занимается подбором брэндов для продакт-плейсмента, – то мы интервьюируем продюсера и продакт-плейсмент менеджера, а то и представителя какого-нибудь брэнда, решившего продвигать свою марку или продукцию в этом фильме. Конца и края нет примерам разных модификаций этих вводных новостных заметок. Благодаря им читатель с первых страниц погрузится в разносторонний мир кинопроизводства… Интервьюеры рассказывают: как строится работа на данном этапе, какие сложности возникают, какое художественное, или производственно-техническое решение было придумано для какогонибудь одного момента (не рассказывая общей фабулы фильма и даже не особо обозначая персонажей, - чистая технология и профессионализм). Источники информации: интернет, информационные агентства, кинопроизводственные и кинопрокатные компании, обратная связь, личные контакты. Количество заметок по все рубрикам раздела 10-12 шт. •
Естественно, что серийность больше относится к рубрике Большое кино и время от времени будет присутствовать в рубрике Арт-хаус видео
3
Раздел 2: ПРЕМЬЕРЫ Это один из центральных разделов журнала, посвященный премьерам месяца. Принципиального значения не имеет, - состоится ли премьера фильма через неделю, или две после выхода журнала, или она на ту же неделю-другую предшествовала выходу очередного номера. Информационный повод (факт премьеры) в нашем случае не скоропортящийся, поскольку порой уже после того, как посмотришь фильм становится интересно узнать, а как все это было сделано. В каждом номере мы рассказываем о пяти премьерах. Из общего количества премьер (10-20) предпочтение отдается наиболее значимым с точки зрения кино-процесса и кино-производства, то есть тем, на которые скорее всего пойдет зритель, пойдет и не будет разочарован. Впрочем, если мы считаем какой-нибудь фильм маргинальным шедевром, или даже манифестом, и при этом нам есть, что рассказать о том как на кино-свет появилось это чудо, - мы оставляем за собой право пойти вразрез зрительским интересам. У журнала должна быть своя позиция. Еще один параметр предпочтения: отечественный фильм. Его мы предпочтем (если, конечно, это возможно, а то по-прежнему еще случается, что при всем желании предпочесть отечественный фильм какому-нибудь другому, - просто невозможно) во-первых потому, что на него большее внимание обратит зритель, а соответственно и наш читатель. (По большому счету, узкой целевой аудиторией подобного издания являются люди, действительно интересующиеся кино-производством, однако мы не профессиональный киножурнал, а поэтому следует учитывать интересы аудитории, интересующейся кино вообще. Подробнее об этом см. главу Целевая аудитория.) Есть и другая причина этого предпочтения: в случае с отечественным фильмом у нас будут все возможности сделать материал о нем максимально полным и качественным. В разделе ПРЕМЬЕРЫ рассказывается об истории создания всего фильма, от замысла до рекламной компании, - вне зависимости, писали ли мы о тех или иных моментах в News-Блоке. Это полный рассказ о работе над ключевыми сценами фильма и о фильме вообще: о том, как проект разрабатывался, почему продюсеры посчитали его актуальным, как писался сценарий и прочее, прочее, прочее. Жанр этих статей компилированное и авторизированное интервью основных (всех объять невозможно) участников создания фильма. Чем больше участников проинтервьюировано и чем полнее представлена история создания фильма, тем материал и лучше. Не избегаем мы и стандартных параметров фильма: бюджета, гонораров, если российская премьера происходит позже американской или европейской, - то сообщаем и сколько собрал фильм на данный момент. Однако все это для нас лишь справочная информация, главное же, процесс производства, бесценный профессиональный опыт, которым будут питаться читатели. Объем текстов статей 300-400 строк. Материал щедро иллюстрируется, причем, предпочтение отдается не просто качественным кадрам из фильма, а всевозможным рисункам (раскадровкам), разработкам декораций, элементам грима, рабочим моментам съемок трюков и комбинированных сцен. Задача иллюстративного ряда: вывернуть наизнанку изобразительный ряд фильма, показать изнанку, помочь читателю соприсутствовать на всех этапах съемок фильма. Предположительный журнальный объем материалов раздела ПРЕМЬЕРЫ (с учетом иллюстраций) 8-10 полос. Источники информации те же, что и в разделе NEWS-БЛОК: интернет, информационные агентства, кинопроизводственные и кинопрокатные компании, обратная связь, личные контакты.
Раздел 3: ПРОЕКТЫ Существует кино и видео-продукция, которая не только не имеет проката, но и вообще остается достоянием узкого. В тоже время большое кино питается ее идеями и кадрами (в обоих смыслах этого слова. Да и среди видео-фильмов много интересных и уж по крайней мере оригинальных. Будем считать, что это андеграунд (культурологические смыслы этого понятия нас в данном случае не интересуют). В любом случае, это независимое, как правило малобюджетное видео. Мы предлагаем не именовать эту продукцию широким определением ПРОЕКТЫ. Таким образом, в раздел ПРОЕКТЫ будет попадать все частное медиа-творчество. Это и впрямь не обязательно должно быть видео. Это могут быть слайд-фильмы, с многослойным озвуча4
нием и анимированной картинкой, сделанные Петей Пупкиным из Переславля-Залесского. Пусть он расскажет как делал эти фотографии, предполагая, что они войдут в слайд-фильм, или идея сделать слайд-фильм у него появилась позже? В какой программе он производил наложение кадров, как анимировал изображения, были ли эскизы, или он делал дубли, а потом выбирал наилучший, долго ли рендерилось видео, вис ли компьютер и т.д. и т.п. Впрочем, таких Петей Пупкиных будут единицы. В основном содержание этой рубрики составят фильмы арт-клубов, вокруг которых уже существует масс-медиа инфраструктура, есть даже свои фестивали. Информационным поводом к тем или иным материалам этого раздела будут служить клубные и галерейные показы видео-проектов и фестивали, на репертуаре (не только конкурсном) которых предлагается останавливаться подробнее, поскольку это та продукция, которую больше нигде не увидишь, а знать чем дышит андеграунд необходимо. В этой же рубрике могут появляться материалы о видео-арте, которым сопровождается какой-то концерт, или выставка. Одним словом, в этом разделе оказывается все неформатное видео, которое мы сочтем достойным появиться нашем журнале. Жанр статей: авторизированное интервью. Объем 150-200 строк. Иллюстрируются материалы раздела так же, как и в разделе ПРЕМЬЕРЫ: изнанка фильма. Журнальный объем материалов этого раздела с учетом иллюстраций: 2-4 полосы. В одном номере 2-3 материала этого раздела. Источники информации: интернет, информационные агентства, бюллетени арт-клубов, обратная связь, личные контакты.
Раздел 4: АРХИВ Это один материал о каком-нибудь старом (относительно старом, относительно выхода первого номера журнала) фильме. Помимо истории создания фильма в этом материале врезками присутствует прямая речь комментаторов по теме. Например, если мы делаем материал о фильме Хичкока Веревка, знаменитом тем, что снят всего лишь с тремя склейками, то комментатором может выступить Сакуров, снявший свой бал в Зимнем дворце и вовсе одним планом. То есть фильм, которому посвящен материал в номере выступает поводом для поднятия профессиональной темы. Еще один пример: если мы делаем материал о одном из первых фильмов (скажем, о Принцессе Моноке) основоположника аниме Хаяо Миядзаки, то глупо не рассмотреть жанр в сравнении и в развитии. Можно тут же дать врезку о том, как сейчас работает его сын, а для сравнения с американской технологией анимации показать работу Тима Бертона над его мультфильмами. Одним словом, по сути это больше тематический раздел, нежели посвященный непосредственному старому фильму. Фильм – лишь отправная точка. Мы не распыляемся на все стороны его создания, а выбираем одну, благодаря которой он и остался в истории и разбираем ее: рассказываем, комментируем, сравниваем. Это портфельные материалы. Иллюстративный ряд подбирается к ним с тем же уклоном, что и в других разделах: рабочие моменты съемок, работа в мастерских, эскизы, зарисовки и пр. Источники информации: интернет, информационные агентства, фото-агентства и фото-архивы, кинопроизводственные и кинопрокатные компании.
Раздел 5: КРИТИКА Существует круг кинокритиков. Они разные, одни более известны в одних кругах, другие – в других. Кто-то слишком заумный, но вроде как рассудительный, кто-то слишком эмоциональный, пишет не столько про кино, сколько про себя, но это подкупает [читателя], третий – информативен, как энциклопедический словарь, четвертый ненавидит американское кино, любит европейское и с почтением относится к отечественному [интеллигент, одним словом], пятый, наоборот, ненавидит все эти 5
интеллигентские слюни и боготворит качественное жанровое кино, кино не как искусство, а как развлечение. И.д. Это роли, точки зрения, а в сумме – игра. Именно такой игрой и должен быть раздел КРИТИКА в журнале О’K. Это должны быть яркие авторские колонки, с четко (временами даже, возможно, с гротескно четко) выраженной позицией. Раздел состоит из 5-7 авторских колонок по 100 строк. Авторами выступают как представители уже существующего круга кинокритиков (человек 15), так и любые желающие журналисты. Для нас в первую очередь важно не авторство (несмотря на то, что рубрика авторская), а оригинальность точки зрения и яркость текста. Авторские колонки в разделе КРИТИКА не иллюстрируются, помимо заставочных шаблонов с фотографией, или рисованным портретом автора.
Раздел 6: КИНОТЕКСТ Есть такой журнал. Называется Киносценарии. Он и печатает киносценарии. Но он печатает бог знает какие киносценарии. Конечно, иногда интересно почитать сценарий к фильму «На последнем дыхании», но хотелось бы что-нибудь современного. Какие сценарии пишут сейчас? Какими сценариями завалены студии? Плохими? Почему это решают какие-то продюсеры, почему бы читателю самому не решить? В разделе КИНОТЕКСТ публикуются современные молодые авторы, пишущие для кино. Это выпускники сценарных факультетов и просто любители. Жанр публикуемых текстов может быть самый разный: от жестко расписанного по диалогам сценария, почти пьесы, до новеллы, рассказа, или даже небольшой повести. Главное, - чтобы это было оригинально, самобытно, привлекало внимание и просилось на пленку. Этот раздел должен создать моду на написание сценариев. В Америке такая мода существует уже давно. На наш взгляд, когда появится абсолютно неконъюнктурный выход, появятся и новые сценарии. Точнее, они уже есть, только о них никто не знает. Тексты раздела иллюстрируются рисунками в стиле сториборда, то есть это раскадровки некоторых эпизодов, ракурсы, планы.
Раздел 7: СВЕТСКАЯ ХРОНИКА Этот раздел не дань нынешней киножурналистике, а констатация одной из областей кинопроцесса. Показы, вечеринки, тусовки, - все это относиться к кино не в меньшей степени, чем работа режиссера комбинированных съемок. Раздел отдается на откуп одному ведущему, в чьи обязанности входит протусить на всех возможных тусовках и рассказать читателю кто и о чем между собой говорит. Тяжелая работа, одним словом, требующая изрядного здоровья. Раздел строиться по календарному принципу и представляет собой дневник светского хроникера. Усталый, измученный ночной жизнью, алкоголем и девицами, наш хроникер таскается с вечеринки на вечеринку и иронизирует над пафосной публикой, но иронизирует в своих текстах, а в быту – полностью соблюдает принятый этикет. Это не просто раздел светской хроники. Это некоторая буффонада под кодовым названием светская хроника. Ярмарка тщеславия! Тонкая ирония и самоирония сквозит через все открывки дневника. Никаких грубостей, все уколы только по касательной: наряды, жесты, взгляды, словечки. Иллюстрируются заметки светского дневника фотографиями, сделанными самим же хроникеромрепортером, ведущим дневник. Пусть они будут не идеального качества, для нас важна атмосфера. Впрочем, при необходимости можно прибегнуть и к услугам папарацци.
6
Раздел 8: ПРАКТИКА По большому счету, раздел ПРАКТИКА – это учебное пособие, ликбез, журнальный семинар по различным областям кино-производства, от 10 главных советов, как написать сценарий, до наглядного пособия, как поставить трюковой бой, от того, какие существуют стандартные схемы съемок диалога до азов обработки изображения в After Effect и Maia. Материалы этого раздела портфельные. Каждый раз выступает профессионал, или профессионалы в одной области и дают советы, рассказывают, как это делается. В некоторых случаях возможны материалы (уроки, семинары) с продолжением. Тексты, за редкими исключениями, готовятся журналистами на основе интервью с профессионалом. Однако сам профессионал выступает в них от первого лица. Объем текста заметки 200-250 строк. Иллюстративный ряд подбирается по мере необходимости: фотографии из частных архивов, рисованные схемы и пр.
Раздел 9: СЕАНС Раздел Сеанс – это журнал в журнале, точнее приложение к журналу O’K. Формат А5. Здесь печатается расписание сеансов в основных кинотеатрах Москвы и Питера. Основными мы называем те кинотеатры, в которых стоит должное оборудование, или наоборот, с оборудованием беда, зато есть какой-то оригинальный репертуар. Почему в приложении будут публиковаться расписания кинотеатров сразу Москвы и Питера? Потому что в первую очередь, массово, журнал адресован именно жителям Москвы и Питера. В будущем, возможны вкладки Сеанс-Екатеринбург, или Сеанс-Владивосток, или Сеанс-Сочи. Таким образом журнал будет адресован каждому отдельному городу и региону. А Москва и Питер в развлекательном, издательском и рекламном смысле – один регион. Внутренняя структура приложения проста: с одной стороны будет обложка Московской киноафиши, а с другой (перевернуто) Питерской. Само расписание будет строиться по кинотеатрам, а кинотеатры в свою очередь будут структурированы по алфавиту.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ В принципе, каждый любитель кино, интересующийся новинками проката – потенциальный читатель журнала. Каждый обладатель видеокамеры, мечтающий «научиться снимать» и как-нибудь снять что-нибудь этакое – читатель нашего журнала. Тем не менее, определим целевые группы читателей, как это полагается: возраст – 18-35, достаток – от 1500 у.е на человека в месяц, образование – высшее, или неоконченное высшее, профессия – любая, семейное положение – 50/50. Вовсе не обязательно, чтобы он сам (наш читатель) позиционировал себя как начинающий режиссер, или CG-аниматор. Не следует рассматривать журнал, как некоторое учебное пособие, хотя для тех, кто хочет научиться, он вполне может таковым стать. Журнал O’K – это просто новый способ рассказа о кино, адекватный нашей цифровой эпохе. Тех, кто мечтает работать в кино – десятки и сотни тысяч, и в наше время они мечтают не только собирая открытки артистов (так было в 60-70-х годах, когда появилась и традиционная журналистская концепция описания кино, как чего-то заоблачного и недоступного), а пытаясь снимать кино и образовываясь кто как может. Теперь журнал O’K заметно расширит возможности этих мечтателей. Те же, кто не мечтает о кино, а ходит его смотреть также будет интересен наш журнал, поскольку того, что можно будет узнать о фильме у нас, можно будет раскопать в Интернете за часа два усердного поиска, да и то далеко не все, да и то большую часть только на английском языке и с маленькими фотографиями. Преимущества очевидны. К тому же, не будем забывать, что рынок журналов о кино – пуст. 7
РАСПРОСТРАНЕНИЕ Стратегия распространения подчиняется принципу плотности. Мы выбираем некоторую территорию (для начала Москву и Питер) и максимально плотно распространяем журнал. Он должен быть везде: в киосках Союзпечати и Московских Новостей, в сетевых книжных магазинах в ларьках МетроПРЕСС. Позднее, освоив эту территорию мы переключаемся на другую. Целевые (городские) выпуски приложения Сеанс должны способствовать быстрому освоению новых территорий, поскольку журнал будет восприниматься не как какое-то столичное издание о кино, а как свой, Екатеринбургский, Владивостокский, Сочинский и пр. журнал о кино.
ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ РЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
бытовая и профессиональная фото, аудио и видео-техника компьютеры и программное обеспечение оборудование для кинопроизводства сотовая связь прокат фильмов туризм автомобили недвижимость мода и аксессуары косметика (специальная и вообще)
ПРОМО-ПРИЛОЖЕНИЯ В принципе, об истории создания одного фильма можно написать целую книгу, а используя производственные материалы (эскизы декораций, раскадровки, репортажную фотосъемку процесса работы над тем или иным эпизодом и пр.) можно издать иллюстрированный презентационный альбом. Аналоги подобной продукции уже давно издаются в Голливуде, да и в Европе. С издательской точки зрения это коммерческая продукция с маленьким тиражом и высокой розничной ценой. Подобные книги-альбомы станут промо-продукцией журнала. Киножурнал должен издавать в качестве промо-приложений не кинословари, а книжки об истории создания фильмов! Нужно выпустить 5 таких книг (по лицензии: Матрица, Властелин колец и пр.). С одной стороны эти издания наглядно демонстрируют и популяризирую формат журнала, а с другой они же покажут как нужно работать и отечественным кино-производителям, которые хоть и видели эти книжки почему-то не считают их актуальным продуктом для нашего издательского рынка. Еще одна статья промо-приложений, в данном случае, непосредственно к журналу: DVD с дополнительными материалами к фильму. Этот ход может служить для рекламы и выходящего в прокат фильма: все читатели журнала O’K бесплатно получают фильм о фильме, посмотрев который они скорее пойдут в кинотеатр, а не ограничатся, купленной на горбушке, тряпичной копией; - увидев сколько людей тратили свои силы на зрелищность.
8
РЕКЛАМНАЯ КОМПАНИЯ Слоган: КИНО СТАНОВИТСЯ БЛИЖЕ Наружка: остановки общественного транспорта Фотография (кадр из фильма) несколько фотографий рабочих моментов, как этот кадр снимался, и текст о том, как это снималось. Все это стилизовано под полосу из журнала. Шапка полосы: лого O’K. ТВ: совместно с каким-нибудь брэндом (Самсунг, Панасоник и т.п.) Кинотеатры: ролики перед сеансами короткий план из фильма, стоп-кадр, превращающийся в обложку журнала под голос: как это было сделано? читай журнал о секретах кино. кино становится ближе. в кинотеатрах рекламная компания начинается за два месяца до выхода пилотных номеров.
СТРАТЕГИЯ КОММЕРЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА (комментарии к бизнес-плану) Многотиражность: повышение тиража происходит планомерно, два раза в год, в течении 3 лет. Рекламные расценки повышаются в течении первых трех лет с января каждого года. Таким образом, стимулируется привлечение рекламы. (в бизнес-плане соответствующие ячейки помечены красным) Распространение журнала в новых городах сопровождается выпуском специального приложения СЕАНС по данным городам. Тем самым, мы имеем не просто глянцевый журнал о кино со всероссийской системой распространения, но целево ориентированное на данный город информационнообщекультурное издание. Рекламные расценки продиктованы: во-первых, многотиражностью издания, наличием специализированной системой распространения (городское приложение СЕАНС, распространение на всех фестивалях и специализированных мероприятиях), профессиональной направленностью издания, а главное: позиционированием издания, как главного издания про кино.
9
1 2
18
34
50
3 4
19 20
5 6
21 22
37 38
85
86
7
87
8
24
88
9
10
25 26
42
11 12
27 28
44
60
91 92
75 76
59
43
62
15 16
премьера 1
31 32
47 48
63
64
17
33
49
81
65
79 80
97
95
критика
94
архив
77 78
93
96
премьера 5
61
премьера 4
45 46
премьера 2
29 30
13 14
примерная разметка журнала O’K (128 полос) рекламные полосы учтены в теле материалов
премьера 2 41
57 58
90
73 74
89
критика
проекты
71 72
премьера 5
55 56
премьера 3
39 40
23
news-blok премьера 1 35 36
54
69 70
53
премьера 3 51 52
83 84
проекты
67 68
премьера 4 66
82
архив
98
114
99 100
116 118
101 102
117
кинотекст 115
св. хроника
120
103 104
119
105 106
121 122
107 108
кинотекст 123 124
практика
109 110
125 126
111 112
св. хроника
127 128
113
NEWS-БЛОК КРИТИКА
АРХИВ
РЕДАКТОР
ДИР. ПО РАСПРОСТР
МЕНЕДЖЕР ПО СПЕЦРАСПРОСТРАНЕНИЮ
WEB-ДИЗАЙНЕР
ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИР.
СИСТЕМНЫЙ АДМИНИСТРАТОР
СИСТЕМНЫЙ АДМИНИСТРАТОР САЙТА
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР WEB-САЙТА
ДИР. ПО СПЕЦ-ПРОЕКТАМ
структура редакции ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ДИР. ПО PR
ФОТО-ДИРЕКТОР
ПОМОЩНИК БИЛЬД-РЕДАКТОРА
ЦВЕТОКОРРЕКТОР ПРИНТ-МЕНЕДЖЕР
ЗАМ. ГЛ. РЕДАКТОРА ПО ПРИЛОЖЕНИЮ СЕАНС
ДИЗАЙНЕР ПО РЕКЛАМЕ
ОТВЕТСЕК
ДИЗАЙНЕРЫВЕРСТАЛЬЩИКИ
АРТ-ДИРЕКТОР
МЕНЕДЖЕРЫ ПО РЕКЛАМЕ
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИР. ФИНАНСОВЫЙ ДИР. ДИР. ЮР. СЛ. КРЕАТИВНЫЙ ДИР. ДИР. ПО РЕКЛАМЕ
БУХГАЛТЕР ПОМ. ДИР. ЮР. СЛУЖБЫ
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
ПРЕМЬЕРЫ КИНОТЕКСТ
ЗАМ. ГЛ. РЕДАКТОРА
ПРОЕКТЫ
ХРОНИКА
ЗАМ. ГЛ. РЕДАКТОРА
ПРАКТИКА
2007
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Итого
0
0
0
дек
0 0
0
0
ноябрь
0 0
0
окт
0 0
0
0
сент
0 0
0
авг
0 0
0
0
июль
0 0
0
июнь
0 0
0
0
май
0 0
0
0
апр
Количество рекл. полос 0
0
0
март
Количество полос в номере 0
0
0
фев
Тираж печатаемый
0
0
янв
Тираж продаваемый
0 0
Технические Данные
Доходы
0
14 000
0
7 000
4 000
14 000
0
7 000
6 000
0
7 000
2 000
3 000
0
7 000
3 000
0
0
2 000
1 500
0
6 000
0
0
3 000
3 000
0
Реклама
0
0
1 500
0
Розница
0
0
3 000
0
0
397 700
0
0
0
0
0
0
6 000
31 200 257 500 109 000
0
0
0
0
3 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3 000
15 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3 000
5 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6 000
15 000
Расходы
0
0
0
0
0
0
0
0
3 000
5 000
3 000
5 000
5 000
30 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5 000
189 200
0
0
0
0
0
0
0
0
5 000
3 000
5 000
2 500
81 100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 500
10 000
Генеральный директор 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5 000
2 500
81 100
Коммерческий директор 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 500
10 000
Финансовый директор 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
27 000
Бухгалтер 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10 000
Директор юридической службы 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Пом. директора юридической службы
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Директор по рекламе
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Менеджер по рекламе
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Менеджер по рекламе
0
0
0
0
0
0
0
0
Менеджер по рекламе
0
0
0
0
0
0
0
0
Директор по PR
0
0
0
0
0
0
0
Менеджер по PR
0
0
0
0
0
0
0
Менеджер по спецпроектам
0
0
0
0
0
0
Директор по распространению
0
0
0
0
0
0
Менеджер по спецраспространению
0
0
0
0
0
Технический директор
0
0
0
0
0
Системный администратор
0
0
0
0
Системный администратор сайта
0
0
0
0
Креативный директор
0
0
0
Главный редактор
0
0
0
Ответственный секретарь
0
0
Пом. ответственного секретаря
0
0
Зам. главного редактора
Заработная плата персонала
Зам. главного редактора
Верстальщик
Дизайнер-верстальщик
Дизайнер-верстальщик
Арт-директор
Корректор
Корректор
Редактор сайта
Главный редактор сайта
Редактор раздела ХРОНИКА
Редактор раздела ПРОЕКТЫ
Редактор раздела ПРЕМЬЕРЫ
Зам. гл. ред. по приложению СЕАНС
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 500
0
0
0
0
4 000
0
0
0
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
0
1 500
0
0
0
0
4 000
0
0
0
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
0
3 000
0
0
0
0
12 000
0
0
0
5 000
4 000
4 000
4 000
5 000
2007
Дизайнер по рекламе 0
6 000
0
0
1 600
0
800
0
0
0
0
0
800
0
0
Web-дизайнер
0
0
0
Цветокорректор
0
0
0
0
0
0
0
0
600
6 000
0
0
0
0
3 000
0
0
0
0
300
0
3 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Фото-директор
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Секретарь
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Секретарь
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Секретарь
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Водитель
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Водитель
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Водитель
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Курьер
0
0
0
0
0
0
0
0
Курьер
0
0
0
0
0
0
0
0
Гонорары редакционные
0
0
0
0
0
0
0
Гонорары за текстовые материалы
0
0
0
0
0
0
0
News-блок
0
0
0
0
0
0
Премьеры
0
0
0
0
0
0
Проекты
0
0
0
0
0
Архив
0
0
0
0
0
Кинотекст
0
0
0
0
Критика
0
0
0
0
Практика
0
0
0
Переводы
0
0
0
News-блок
0
Пом. фото-директора
Премьеры
0
Пре-пресс&принт-менеджер
Проекты
Гонорары за иллюстративные материалы
Архив
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2007 Кинотекст
0
0
9 000
0
3 000
0
0
0
0
0
3 000
0
30 000
0
0
0
0
3 000
0
15 000
1 000
0
0
0
500
0
1 400
0
0
0
15 000
700
0
0
0
0
500
0
400
0
0
0
0
700
0
0
0
0
0
0
200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
200
0
1 000
Хроника
0
0
0
0
0
0
500
0
0
0
0
0
0
0
500
0
0
0
0
0
0
0
2 000
7 500
0
0
0
0
0
0
0
1 000
4 000
5 500
0
0 0
0
0
0
0
1 000
2 500
3 000
600
3 600
0
0 0
0
0
0
0
0
1 000
1 500
200
1 700
0
0 0 0
0
0
0
0
1 000
200
1 700
0
0 0 0
0
0
0
0
200
0
0 0 0
0
0
0
0
0
200
0
0 0 0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0
0
0
0
0
0
Гонорары агентские
0 0 0 0
0
0
0
0
0
Представительские расходы
0 0 0
0
0
0
0
0
Командировочные расходы
0 0 0
0
0
0
0
0
Печать
0 0 0
0
0
0
0
Доставка и распростр. изданий
0 0 0
0
0
0
0
Аренда и экспл. помещений
0 0 0
0
0
0
Офисные расходы
0 0 0
0
0
0
Транспортные расходы
0 0
0
0
0
Бензин
0 0
0
0
0
Ремонт и техобслуживание
0 0
0
0
Оплата автостоянок
0 0
0
0
Такси и аренда автомашин
0 0
0
Проездные билеты
0
0
0
Телефонная связь 0
Практика
Мобильная телефонная связь 0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3 000
500
1 000
3 000
500
1 000
1 000
2 000
Расходы на связь
Подписка на газеты и журналы
Информационное обеспечение Контракты с информ. агентствами 0
6 000
Использование Интернет Спец. формы сбора информации
0
150 000
0
150 000
0
0
0
0
0
0
0
0
150 000
0
0
150 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0
0
0 0
0
0 0
0
0 0
0
0 0
0
0 0
0
0 0
0
0 0
0
0 0
0
0 0
0
0 0
0
0 0
0
0 0
0
0 -31 200 -257 500 -109 000
0 0
0
0
0 0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
Приобретение оргтехники Расходы на рекламу
0
0
Единовременные расходы
Расходы на промо-издания
0
Приобретение автотранспорта
Непредвиденные расходы (фонд ген.дир)
0
-397 700
0
Результат
2008
3 128
5
40 400
7 000
10 000
128
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
41 800
35 000
19 000
128
7
35 000
49 000
50 000
128
7
151 800
50 000
69 000
70 000
128
10
107 800
60 000
76 800 142 800 201 800 167 800
20 000
107 800
49 000
70 000
128
12
455 400
245 000
700 400
Итого
128 7 000
10 000
25 000
дек
0
40 400
15 400
ноябрь
0 7 000
10 000
25 000
окт
0 0
30 400
15 400
сент
0 0
15 000
авг
0 0
0
15 400
июль
0 0
0
июнь
Количество рекл. полос 0
0
0
май
Количество полос в номере 0
0
апр
Тираж печатаемый
0
0
март
Тираж продаваемый
0
фев
Доходы
0
янв
Реклама
Технические Данные
Розница
Менеджер по рекламе
Менеджер по рекламе
Менеджер по рекламе
Директор по рекламе
Пом. директора юридической службы
Директор юридической службы
Бухгалтер
Финансовый директор
Коммерческий директор
Генеральный директор
0
0
3 000
0
0
0
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
83 000
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
1 500
3 000
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
1 500
3 000
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
1 500
3 000
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
1 500
3 000
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
1 500
3 000
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
1 500
3 000
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
1 500
3 000
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
1 500
3 000
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
16 500
36 000
22 000
33 000
27 500
16 500
36 000
5 500
5 500
5 500
36 000
18 000
36 000
24 000
84 000
84 000
120 000
1 324 900
239 000 448 400 148 400 194 400 195 400 195 400 148 400 148 400 467 400 780 400 573 900 324 900 3 864 400
Менеджер по PR
0
1 500
3 000
Расходы
Менеджер по спецпроектам
0
1 500
3 000
Заработная плата персонала
Директор по распространению
1 500
3 000
Директор по PR
Менеджер по спецраспространению
0
3 000
Главный редактор
Креативный директор
2 500
0
3 000
5 000
5 000
0
2 500
2 500
1 500
3 000
5 000
5 000
1 500
2 500
2 500
1 500
3 000
5 000
5 000
1 500
2 500
2 500
1 500
3 000
5 000
5 000
1 500
2 500
2 500
1 500
3 000
5 000
5 000
1 500
2 500
2 500
1 500
3 000
5 000
5 000
1 500
2 500
2 500
1 500
3 000
5 000
5 000
1 500
2 500
2 500
1 500
3 000
5 000
5 000
1 500
2 500
2 500
1 500
3 000
5 000
5 000
1 500
2 500
2 500
1 500
3 000
5 000
5 000
1 500
2 500
2 500
1 500
3 000
5 000
5 000
1 500
2 500
2 500
1 500
3 000
5 000
5 000
1 500
30 000
30 000
16 500
36 000
60 000
60 000
16 500
Системный администратор
Технический директор
Ответственный секретарь
2 500
Системный администратор сайта
Зам. главного редактора
Пом. ответственного секретаря Зам. главного редактора
Корректор
Редактор сайта
Главный редактор сайта
Редактор раздела ХРОНИКА
Редактор раздела ПРОЕКТЫ
Редактор раздела ПРЕМЬЕРЫ
Зам. гл. ред. по приложению СЕАНС
4 000
0
0
0
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
48 000
7 700
7 700
16 500
30 000
24 000
24 000
24 000
30 000
2008
Корректор
Верстальщик
Дизайнер-верстальщик
Дизайнер-верстальщик
3 000
0
1 500
0
0
0
0
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
36 000
16 500
36 000
22 000
18 000
16 500
11 000
16 500
16 500
Арт-директор
Дизайнер по рекламе
0
Фото-директор
Цветокорректор
Web-дизайнер
3 000
Практика
Критика
Кинотекст
Архив
Проекты
Премьеры
News-блок
Гонорары за текстовые материалы
Гонорары редакционные
Курьер
Курьер
Водитель
Водитель
Водитель
Секретарь
Секретарь
Секретарь
2 000
1 500
3 000
1 500
1 000
2 000
5 000
1 000
17 000
23 500
300
300
0
0
0
800
800
800
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
500
6 500
2 000
1 500
3 000
1 500
1 000
2 000
5 000
1 000
17 000
23 500
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
500
6 500
2 000
1 500
3 000
1 500
1 000
2 000
5 000
1 000
17 000
23 500
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
500
6 500
2 000
1 500
3 000
1 500
1 000
2 000
5 000
1 000
17 000
23 500
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
500
6 500
2 000
1 500
3 000
1 500
1 000
2 000
5 000
1 000
17 000
23 500
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
500
6 500
2 000
1 500
3 000
1 500
1 000
2 000
5 000
1 000
17 000
23 500
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
500
6 500
2 000
1 500
3 000
1 500
1 000
2 000
5 000
1 000
17 000
23 500
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
500
6 500
2 000
1 500
3 000
1 500
1 000
2 000
5 000
1 000
17 000
23 500
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
4 000
52 000
16 000
12 000
24 000
12 000
8 000
16 000
40 000
8 000
136 000
188 000
3 600
3 600
11 000
11 000
11 000
9 600
9 600
9 600
Пре-пресс&принт-менеджер
Пом. фото-директора
Переводы
500
6 500
500
2 000
0
0
0
0
0
0
1 000
500
2 000
1 000
500
2 000
1 000
500
2 000
0
0
0
0
0
0
1 000
500
2 000
1 000
500
2 000
1 000
500
2 000
1 000
500
2 000
4 000
16 000
News-блок
Гонорары за иллюстративные материалы Премьеры
1 000
8 000
Проекты Архив
Представительские расходы
Практика
Хроника
Кинотекст
3 000
3 000
0
1 000
1 000
500
0
3 000
3 000
0
0
0
0
0
3 000
3 000
0
0
0
0
20 000
3 000
3 000
1 500
1 000
1 000
500
20 000
3 000
3 000
2 500
1 000
1 000
500
20 000
3 000
3 000
2 500
1 000
1 000
500
0
0
3 000
3 000
0
0
0
0
15 000
0
0
3 000
3 000
0
0
0
0
15 000
2 000
40 000
3 000
3 000
3 500
1 000
1 000
500
15 000
5 000
100 000
3 000
3 000
3 500
1 000
1 000
500
15 000
7 000
140 000
3 000
3 000
5 000
1 000
1 000
500
15 000
7 000
140 000
3 000
3 000
6 000
1 000
1 000
500
24 000
480 000
36 000
36 000
24 500
8 000
8 000
4 000
2008
Командировочные расходы 0
15 000
Гонорары агентские
Печать
1 000
180 000
15 000
6 000
1 000
500
15 000
500
1 000
500
15 000
500
0
500
15 000
500
0
500
15 000 500
0 500
15 000
Аренда и экспл. помещений 500
3 600
12 000
500
1 000
3 600
500
Доставка и распростр. изданий Офисные расходы
300
1 200
7 200
1 000
300
81 000
27 600
300
100
12 000
600
1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600
1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600 1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600 1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600 1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600 1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600
1 000
300
7 000
69 000
2 300
300
100
1 000
6 000
2 400
20 400
600
1 000 300
7 000
6 000
200
1 700
2 300
300
100
1 000
6 000
200
1 700
600
1 000 300
7 000
6 000
200
1 700
2 300
300 100
1 000
6 000
200
1 700
600
1 000 300 7 000
6 000
200
1 700
2 300
300 100 1 000
6 000
200
1 700
600
300 7 000
6 000
200
1 700
2 300
Оплата автостоянок 100 1 000
6 000
200
1 700
600
Такси и аренда автомашин 4 000
6 000
200
1 700
2 300
Проездные билеты 1 000 6 000
200
1 700
Бензин
Транспортные расходы
Телефонная связь 3 000 200
1 700
Ремонт и техобслуживание
Мобильная телефонная связь 200
1 700
0
3 000
500
1 000
0
150 000
3 000
500
1 000
0
0
0
0
3 000
500
1 000
0
0
0
0
0
3 000
500
1 000
0
0
0
0
0
3 000
500
1 000
0
0
0
0
0
3 000
500
1 000
0
0
0
0
0
3 000
500
1 000
0
0
0
0
0
3 000
500
1 000
0
250 000
0
0
0
3 000
500
1 000
0
500 000
0
0
0
3 000
500
1 000
0
250 000
0
0
0
3 000
500
1 000
0
0
0
0
0
3 000
500
1 000
100 000
1 150 000
150 000
0
150 000
36 000
6 000
12 000
Расходы на связь
Подписка на газеты и журналы
Информационное обеспечение
0
150 000
0
Контракты с информ. агентствами
Приобретение оргтехники
Единовременные расходы
0
0
150 000
Спец. формы сбора информации
Использование Интернет
Приобретение автотранспорта
0
-3 561 700
-239 000 -448 400 -148 400 -164 000 -155 000 -155 000 -148 400 -148 400 -390 600 -637 600 -372 100 -157 100 -3 164 000
100 000
Непредвиденные расходы (фонд ген.дир)
Расходы на рекламу
Результат
ИТОГ
2009
17
144
16
0
0
160
23
160
25
119 000
120 000
160
28
119 000
120 000
160
30
дек
144
119 000
120 000
ноябрь
17
119 000
120 000
окт
144
0
0
сент
15
99 000
100 000
авг
144
99 000
100 000
июль
15
99 000
100 000
июнь
128 99 000
100 000
май
12 70 000
апр
128 69 000
март
10 70 000
фев
128 69 000
янв
70 000
Технические Данные
69 000
Количество рекл. полос Тираж печатаемый
Количество полос в номере Тираж продаваемый
Итого
100 000 138 000
120 000 138 000
150 000 217 800
150 000
217 800
170 000
217 800
170 000
217 800
160 000
0
0
261 800
230 000
261 800
250 000
261 800
280 000
261 800
300 000
2 332 400
2 080 000
0 491 800 511 800 541 800 561 800 4 412 400
138 000
238 000 258 000 288 000 367 800 387 800 387 800 377 800
Реклама
Доходы
Розница
Менеджер по рекламе
Менеджер по рекламе
Директор по рекламе
Пом. директора юридической службы
Директор юридической службы
Бухгалтер
Финансовый директор
Коммерческий директор
Генеральный директор
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
36 000
30 000
18 000
36 000
6 000
6 000
6 000
36 000
18 000
36 000
24 000
84 000
84 000
120 000
1 354 800
425 900 330 900 333 900 405 400 407 400 407 400 406 400 148 400 707 300 709 300 712 300 464 300 5 458 900
Менеджер по рекламе
3 000
1 500
3 000
Расходы
Директор по PR
1 500
2 500
Заработная плата персонала
Менеджер по PR
3 000
18 000
2 500
18 000
3 000
1 500
60 000
2 500
1 500
60 000
3 000
1 500
5 000
36 000
Менеджер по спецпроектам
1 500
5 000
18 000
Директор по распространению
1 500
5 000
3 000
30 000
36 000
1 500
5 000
1 500
30 000
24 000
1 500
5 000
3 000
2 500
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
2 000 1 500
5 000
3 000
2 500
3 000 1 500
5 000
1 500
2 500
2 000 1 500
5 000
3 000
2 500
3 000 1 500
5 000
1 500
2 500
2 000 1 500
5 000
3 000
2 500
3 000 1 500
5 000
1 500
2 500
2 000 1 500
5 000
3 000
2 500
3 000 1 500
5 000
1 500
2 500
2 000 1 500
5 000
3 000
2 500
3 000 1 500
5 000
1 500
2 500
2 000 1 500
5 000
3 000
2 500
3 000 1 500
5 000
1 500
2 500
30 000
2 000 1 500
5 000
3 000
2 500
2 500
3 000 1 500
5 000
1 500
2 500
2 500
2 000 1 500
5 000
3 000
2 500
2 500
3 000 1 500
5 000
1 500
2 500
2 500
2 000
Системный администратор
5 000
3 000
2 500
2 500
3 000
Системный администратор сайта
5 000
1 500
2 500
2 500
2 000
Креативный директор
3 000
2 500
2 500
3 000
Главный редактор
1 500
2 500
2 500
2 000
Ответственный секретарь
2 500
2 500
3 000
Пом. ответственного секретаря
2 500
2 500
2 000
Зам. главного редактора
2 500
Менеджер по спецраспространению
Зам. главного редактора
2 500
Технический директор
Зам. гл. ред. по приложению СЕАНС
Главный редактор сайта
Редактор раздела ХРОНИКА
Редактор раздела ПРОЕКТЫ
Редактор раздела ПРЕМЬЕРЫ
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
8 400
18 000
30 000
24 000
24 000
24 000
2009
Редактор сайта
18 000
8 400
18 000
700
1 500
12 000
700
1 500
18 000
700
1 500
1 000
18 000
700
1 500
1 500
24 000
700
1 500
1 000
1 500
36 000
700
1 500
1 500
2 000
18 000
700
1 500
1 000
1 500
3 000
700
1 500
1 500
2 000
1 500
9 600
36 000
700
1 500
1 000
1 500
3 000
3 000
9 600
700
1 500
1 500
2 000
1 500
800
9 600
700
1 500
1 000
1 500
3 000
3 000
800
12 000
700
1 500
1 500
2 000
1 500
800
800
12 000
Корректор
1 500
1 000
1 500
3 000
3 000
800
1 000
48 000 1 500
1 500
2 000
1 500
800
800
1 000
700
1 500
1 000
1 500
3 000
3 000
800
1 000
4 000
1 500
1 500
2 000
1 500
800
800
1 000
700
1 500 1 000
1 500
3 000
3 000
800
1 000
4 000
1 500
1 500
2 000
1 500
800
800
1 000
700
1 500 1 000
1 500
3 000
3 000
800
1 000
4 000
1 500 1 500
2 000
1 500
800
800
1 000
700
1 500 1 000 1 500
3 000
3 000
800
1 000
4 000
1 500 1 500 2 000
1 500
800
800
1 000
700
1 500 1 000 1 500
3 000
3 000
800
1 000
4 000
Арт-директор 1 500 1 500 2 000
1 500
800
800
1 000
700
Дизайнер-верстальщик 1 000 1 500 3 000
3 000
800
1 000
4 000
Дизайнер-верстальщик 1 500 2 000 1 500
800
800
1 000
3 600
12 000
700
Верстальщик 1 500 3 000 3 000
800
1 000
300
1 000
4 000
Дизайнер по рекламе 2 000 1 500 800
800
1 000
300
1 000
700
Web-дизайнер 3 000 3 000
800
1 000
300
1 000
4 000
Цветокорректор 1 500 800
800
1 000
300
1 000
700
Фото-директор 3 000 800
1 000
300
1 000
4 000
Пом. фото-директора 800 800
1 000
300
1 000
700
Пре-пресс&принт-менеджер 800 1 000
300
1 000
4 000
Секретарь 800 1 000
300
1 000
700
Секретарь 1 000
300
1 000
4 000
Секретарь 1 000
300
1 000
700
Водитель
300
1 000
4 000
Водитель 300
1 000
Корректор
Водитель
Критика
Кинотекст
Архив
Проекты
Премьеры
News-блок
Гонорары за текстовые материалы
Гонорары редакционные
2 000
1 500
3 000
1 500
1 000
2 000
5 000
1 000
17 000
23 500
300
2 000
1 500
3 000
1 500
1 000
2 000
5 000
1 000
17 000
23 500
300
500
6 500
2 000
1 500
3 000
1 500
1 000
2 000
5 000
1 000
17 000
23 500
300
1 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
2 500
7 000
1 300
22 800
32 000
300
1 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
2 500
7 000
1 300
22 800
32 000
300
1 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
2 500
7 000
1 300
22 800
32 000
300
1 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
2 500
7 000
1 300
22 800
32 000
300
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
1 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
1 700
24 700
33 900
300
1 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
1 700
24 700
33 900
300
1 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
1 700
24 700
33 900
300
1 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
1 700
24 700
33 900
300
9 500
93 100
30 000
28 500
33 000
16 500
15 000
28 000
75 000
15 000
241 000
334 100
3 600
Курьер
Практика
500
6 500
Курьер
Переводы
500
6 500
3 000
1 000
3 000
1 000
3 000
1 000
3 000
0
0
1 000
3 000
1 000
3 000
1 000
3 000
1 000
3 000
9 500
30 000
News-блок
Гонорары за иллюстративные материалы
1 000
7 100
15 000
500
700
1 500
2 000
700
1 500
500
700
1 500
2 000
700
1 500
500
0
2 000
0
Премьеры
700
11 000
1 500
1 000
700
1 000
1 500
1 000
700
1 000
1 500
0
700
1 000
1 500
1 000
500
1 000
1 000
1 000
500
1 000
1 000 1 000
500 1 000
1 000
Проекты Архив Кинотекст Хроника
3 000
10 000
1 000
3 000
3 000
12 000
1 000
3 000
3 000
15 000
1 000
3 000
3 000
15 000
1 000
3 000
3 000
17 000
1 000
3 000
3 000
17 000
1 000
3 000
3 000
16 000
1 000
3 000
3 000
0
0
3 000
3 000
23 000
1 000
12 000
240 000
3 000
3 000
25 000
1 000
12 000
240 000
3 000
3 000
28 000
1 000
12 000
240 000
3 000
3 000
30 000
1 000
109 000
2 180 000
36 000
36 000
208 000
11 000
2009
3 000
12 000
240 000
Практика Представительские расходы
0
0
Гонорары агентские Командировочные расходы
10 000
6 000
180 000
200 000
500
15 000
10 000
500
15 000
200 000
500
15 000
10 000
500
15 000
200 000
500
15 000
10 000
500
15 000
200 000
500
15 000
7 000 500
15 000
140 000
500
15 000
7 000 500
15 000
140 000
500
15 000
7 000 500
15 000
140 000
Доставка и распростр. изданий
Печать Аренда и экспл. помещений Офисные расходы
300
1 000
1 200
3 600
3 600
12 000
7 200
1 000
300
81 000
27 600
300
100
12 000
600
1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600
1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600 1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600 1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600 1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600
1 000
300
7 000
2 300
300
100
1 000
600
1 000
300
7 000
69 000
2 300
300
100
1 000
6 000
2 400
20 400
600
1 000 300
7 000
6 000
200
1 700
2 300
300 100
1 000
6 000
200
1 700
600
1 000 300
7 000
6 000
200
1 700
2 300
300 100
1 000
6 000
200
1 700
600
1 000 300 7 000
6 000
200
1 700
2 300
300 100 1 000
6 000
200
1 700
600
300 7 000
6 000
200
1 700
2 300
Оплата автостоянок 100 1 000
6 000
200
1 700
600
Такси и аренда автомашин 4 000 6 000
200
1 700
2 300
Проездные билеты 1 000 6 000
200
1 700
Бензин
Транспортные расходы
Телефонная связь 3 000 200
1 700
Ремонт и техобслуживание
Мобильная телефонная связь 200
1 700
Расходы на связь
Подписка на газеты и журналы
6 000
0
36 000
12 000
3 000
0
500
0
1 000
3 000
0
500
0
1 000
3 000
0
500
0
1 000
3 000
0
500
0
1 000 3 000
0
500 0
1 000 3 000
0
500 0
1 000 3 000
0
500 0
0
1 000 3 000
0
0
500 0
0
100 000
750 000
1 000 3 000
0
0
0
0
500 0
0
0
250 000
1 000 3 000
0
0
0
250 000
500 0
0
0
250 000
1 000
3 000
0
0
0
0
500 0
0
0
0
1 000
3 000
0
0
0
0
500 0
0
0
0
1 000
Информационное обеспечение Контракты с информ. агентствами
0
0
0
0
Использование Интернет
Приобретение оргтехники
Единовременные расходы 0
0
0
Спец. формы сбора информации
Приобретение автотранспорта
0
0
-4 608 200
97 500 -1 046 500
0
-187 900 -72 900 -45 900 -37 600 -19 600 -19 600 -28 600 -148 400 -215 500 -197 500 -170 500
100 000
Непредвиденные расходы (фонд ген.дир)
Расходы на рекламу
Результат
ИТОГ
2010
33
150 000
160
30
0
0
160
0
169 000
170 000
160
28
169 000
170 000
160
32
169 000
170 000
160
35
169 000
170 000
160
38
дек
160
149 000
ноябрь
35 150 000
окт
160 149 000
сент
32 150 000
авг
160 149 000
июль
30 150 000
июнь
160 149 000
май
27 120 000
апр
160 119 000
март
25 120 000
фев
160 119 000
янв
120 000
Технические Данные
119 000
Количество рекл. полос Тираж печатаемый
Количество полос в номере Тираж продаваемый
Итого
112 900
7 000
10 000
112 900
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
568 800 474 800 479 300 545 300 549 800 546 800 542 300 148 400 581 300 587 300 591 800 596 300
36 000
24 000
36 000
30 000
18 000
36 000
6 000
6 000
6 000
36 000
18 000
36 000
24 000
84 000
84 000
120 000
1 354 800
6 212 200
8 687 400
10 000
7 000
3 000
3 000
500
3 000
2 500
2 000
18 000
0 791 800 851 800 896 800 941 800
112 900
7 000
2 000
1 500
500
500
1 500
3 000
3 000
18 000
613 000 643 000 688 000 807 800 852 800 822 800 777 800
10 000
7 000
3 000
3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
60 000
Доходы
112 900
7 000
2 000
1 500
500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
60 000
5 175 000
10 000
7 000
3 000
3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
36 000
570 000
112 900
7 000
2 000
1 500
500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
18 000
525 000
10 000
7 000
3 000
3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
30 000
480 000
112 900 7 000
2 000
1 500
500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
30 000
420 000
10 000 7 000
3 000
3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
0
7 000 2 000
1 500
500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
450 000
Генеральный директор 7 000 3 000
3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
495 000
Коммерческий директор 2 000
1 500
500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
525 000
Финансовый директор 3 000
3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
480 000
Бухгалтер 1 500
500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
450 000
Директор юридической службы 3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
405 000
Пом. директора юридической службы 500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
375 000
Директор по рекламе
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
Реклама
Менеджер по рекламе
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
3 512 400
Менеджер по рекламе
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
371 800
Менеджер по рекламе
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
371 800
Директор по PR
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
371 800
Менеджер по PR
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
371 800
Менеджер по спецпроектам
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
0
Директор по распространению
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
327 800
Менеджер по спецраспространению
1 500
5 000
3 000
2 500
327 800
Технический директор
1 500
5 000
1 500
2 500
327 800
Системный администратор
5 000
3 000
2 500
327 800
Системный администратор сайта
5 000
1 500
2 500
238 000
Креативный директор
3 000
2 500
238 000
Главный редактор
1 500
2 500
238 000
Ответственный секретарь
2 500
Розница
Пом. ответственного секретаря
2 500
Расходы
Зам. главного редактора
Заработная плата персонала
Зам. главного редактора
Водитель
Водитель
Водитель
Секретарь
Секретарь
Секретарь
Пре-пресс&принт-менеджер
Пом. фото-директора
Фото-директор
Цветокорректор
Web-дизайнер
Дизайнер по рекламе
Верстальщик
Дизайнер-верстальщик
Дизайнер-верстальщик
Арт-директор
Корректор
Корректор
Редактор сайта
Главный редактор сайта
Редактор раздела ХРОНИКА
Редактор раздела ПРОЕКТЫ
Редактор раздела ПРЕМЬЕРЫ
Зам. гл. ред. по приложению СЕАНС
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
33 900
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
0
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
33 900
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
33 900
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
33 900
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
33 900
300
300
1 000
1 000
1 000
800
800
800
3 000
1 500
3 000
2 000
1 500
1 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
372 900
3 600
3 600
12 000
12 000
12 000
9 600
9 600
9 600
36 000
18 000
36 000
24 000
18 000
18 000
12 000
18 000
18 000
48 000
8 400
8 400
18 000
30 000
24 000
24 000
24 000
30 000
2010
Курьер
300
18 700
271 700
33 900
1 700
24 700
300
1 700
24 700
33 900
1 700
24 700
300
1 700
24 700
33 900
0
0
300
1 700
24 700
33 900
1 700
24 700
300
1 700
24 700
33 900
1 700
24 700
300
1 700
24 700
33 900
1 700
24 700
Курьер Гонорары редакционные
1 700
24 700
Практика
Критика
Кинотекст
Архив
Проекты
Премьеры
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
0
0
0
0
0
0
0
0
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
9 200
3 000
3 000
3 000
1 500
1 500
3 000
8 000
101 200
33 000
33 000
33 000
16 500
16 500
33 000
88 000
News-блок
Гонорары за текстовые материалы
Переводы
Проекты
Премьеры
News-блок
1 500
1 000
3 000
1 000
1 500
1 000
3 000
1 000
1 500
1 000
3 000
1 000
1 500
1 000
3 000
1 000
1 500
1 000
3 000
1 000
1 500
1 000
3 000
1 000
1 500
1 000
3 000
1 000
0
0
0
0
1 500
1 000
3 000
1 000
1 500
1 000
3 000
1 000
1 500
1 000
3 000
1 000
1 500
1 000
3 000
1 000
16 500
11 000
33 000
11 000
Гонорары за иллюстративные материалы
Архив
Хроника
Кинотекст
37 500
1 000
1 000
700
40 500
1 000
1 000
700
45 000
1 000
1 000
700
48 000
1 000
1 000
700
52 500
1 000
1 000
700
49 500
1 000
1 000
700
45 000
1 000
1 000
700
0
0
0
0
42 000
1 000
1 000
700
48 000
1 000
1 000
700
52 500
1 000
1 000
700
57 000
1 000
1 000
700
517 500
11 000
11 000
7 700
2010
Практика Представительские расходы 3 000
3 000 3 000
3 000 3 000
3 000 3 000
3 000 3 000
3 000 3 000
3 000
3 000
3 000
0
0
3 000
3 000
17 000
340 000
3 000
3 000
17 000
340 000
3 000
3 000
17 000
340 000
3 000
3 000
17 000
340 000
3 000
3 000
164 000
3 280 000
36 000
36 000
Гонорары агентские Командировочные расходы
15 000
6 000
180 000
300 000
500
15 000
15 000
500
15 000
300 000
500
15 000
15 000
500
15 000
300 000
500
15 000
15 000
500
15 000
300 000
500
15 000
12 000 500
15 000
240 000
500
15 000
12 000 500
15 000
240 000
500
15 000
12 000 500
15 000
240 000
Доставка и распростр. изданий
Печать Аренда и экспл. помещений Офисные расходы
1 000
300
300
1 000
81 000
1 200
3 600
3 600
12 000
7 200
300
100
12 000
27 600
1 000
300
7 000
69 000
600
300
100
1 000
2 300
1 000
300
7 000
6 000
600
300
100
1 000
2 300 1 000
300
7 000
6 000
600 300
100
1 000
2 300 1 000
300
7 000
6 000
600 300
100
1 000
2 300 1 000
300
7 000
6 000
600 300
100
1 000
2 300 1 000
300
7 000
6 000
600 300
100
1 000
2 300
1 000
300
7 000
6 000
600
300
100
1 000
2 300
1 000 300
7 000
6 000
2 400
20 400
600
300
100
1 000
200
1 700
2 300
1 000 300
7 000
6 000
200
1 700
600
300 100
1 000
200
1 700
2 300
1 000 300 7 000
6 000
200
1 700
600
300 100 1 000
200
1 700
2 300
300 7 000
6 000
200
1 700
600
100 1 000
200
1 700
2 300
Оплата автостоянок
4 000 6 000
200
1 700
600
Такси и аренда автомашин
1 000
200
1 700
2 300
Проездные билеты
3 000
200
1 700
Бензин
Транспортные расходы
Телефонная связь
200
1 700
Ремонт и техобслуживание
Мобильная телефонная связь 200
1 700
Расходы на связь
Подписка на газеты и журналы
6 000
12 000
0
36 000
500
3 000
0
1 000
0
0
500
3 000
0
0
1 000
0
0
100 000
500
3 000
0
0
1 000
0
0
0
500
3 000
0
0
1 000
0
0
0
500 3 000
0
0
1 000
0
0
0
500 3 000
0
0
1 000
0
0
0
500 3 000
0
0
1 000
0
0
0
500 3 000
0
0
1 000
0
0
0
500 3 000
0
0
1 000
0
0
0
500 3 000
0
0
1 000
0
0
0
500 3 000
0
0
1 000
3 000
0
0
0
500 0
0
0
1 000
Информационное обеспечение Контракты с информ. агентствами
Единовременные расходы
0
0
0
Использование Интернет
Приобретение оргтехники
0
0
Спец. формы сбора информации
Приобретение автотранспорта
0
-2 133 000
2 475 200
0
44 200 168 200 208 700 262 500 303 000 276 000 235 500 -148 400 210 500 264 500 305 000 345 500
100 000
Расходы на рекламу Непредвиденные расходы (фонд ген.дир)
Результат
ИТОГ
2011
35
0
0
0
199 000
200 000
160
35
199 000
200 000
160
37
199 000
200 000
160
39
199 000
200 000
160
39
дек
160
0
ноябрь
38
200 000
окт
160
199 000
сент
38 200 000
авг
160 199 000
июль
35 200 000
июнь
160 199 000
май
34 200 000
апр
160 199 000
март 32 170 000
фев
160 169 000
янв 30 170 000
Технические Данные 160 169 000
Количество рекл. полос 170 000
Количество полос в номере 169 000
Итого
0 1 067 800 1 103 800 1 139 800 1 139 800 11 572 400
Тираж печатаемый
878 000 914 000 950 000 1 067 800 1 121 800 1 121 800 1 067 800
Тираж продаваемый
Доходы
112 900
690 300 596 900 600 500
7 000
10 000
112 900
665 300
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
670 700
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
670 700
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
665 300 148 400
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
665 300
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
668 900
3 000
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
672 500
1 500
1 500
3 000
2 000
3 000
2 500
1 500
3 000
500
500
500
3 000
1 500
3 000
2 000
7 000
7 000
10 000
112 900
672 500
60 000
60 000
18 000
18 000
36 000
24 000
36 000
30 000
18 000
36 000
6 000
6 000
6 000
36 000
18 000
36 000
24 000
84 000
84 000
120 000
1 354 800
7 387 300
7 056 000
10 000
7 000
3 000
3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
36 000
4 516 400
112 900 7 000
2 000
1 500
500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
18 000
702 000
10 000 7 000
3 000
3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
30 000
437 800
112 900 7 000 2 000
1 500
500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
30 000
702 000
10 000 7 000 3 000
3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
437 800
7 000 2 000
1 500
500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
666 000
Генеральный директор 7 000 3 000
3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
437 800
Коммерческий директор 2 000 1 500
500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
630 000
Финансовый директор 3 000 3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
437 800
Бухгалтер 1 500 500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
0
Директор юридической службы 3 000
500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
0
Пом. директора юридической службы 500
500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
630 000
Директор по рекламе 500
3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
437 800
Менеджер по рекламе 500
1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
684 000
Менеджер по рекламе 3 000
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
437 800
Менеджер по рекламе 1 500
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
684 000
Директор по PR
2 500
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
437 800
Менеджер по PR
3 000
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
630 000
Менеджер по спецпроектам
2 000
1 500
5 000
3 000
2 500
437 800
Директор по распространению
3 000
1 500
5 000
1 500
2 500
612 000
Менеджер по спецраспространению
1 500
5 000
3 000
2 500
338 000
Технический директор
1 500
5 000
1 500
2 500
576 000
Системный администратор
5 000
3 000
2 500
338 000
Системный администратор сайта
5 000
1 500
2 500
540 000
Креативный директор
3 000
2 500
338 000
Главный редактор
1 500
2 500
Реклама
Ответственный секретарь
2 500
Розница
Пом. ответственного секретаря
2 500
Расходы
Зам. главного редактора
Заработная плата персонала
Зам. главного редактора
Дизайнер-верстальщик
Арт-директор
Корректор
Корректор
Редактор сайта
Главный редактор сайта
Редактор раздела ХРОНИКА
Редактор раздела ПРОЕКТЫ
Редактор раздела ПРЕМЬЕРЫ
Зам. гл. ред. по приложению СЕАНС
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
1 000
1 500
1 500
4 000
700
700
1 500
2 500
2 000
2 000
2 000
2 500
18 000
12 000
18 000
18 000
48 000
8 400
8 400
18 000
30 000
24 000
24 000
24 000
30 000
2011
Дизайнер-верстальщик
1 000
24 000
1 000
36 000
1 000
2 000
18 000
1 000
3 000
1 000
2 000
1 500
9 600
36 000
1 000
3 000
3 000
9 600
1 000
2 000
1 500
800
9 600
1 000
3 000
3 000
800
12 000
Верстальщик
2 000
1 500
800
800
18 000
3 000
3 000
800
1 000
1 500 2 000
1 500
800
800
1 500 3 000
3 000
800
1 000
1 500 2 000
1 500
800
800
1 500 3 000
3 000
800
1 000
1 500 2 000
1 500
800
800
1 500 3 000
3 000
800
1 000
1 500
2 000
1 500
800
800
1 500 3 000
3 000
800
1 000
1 500
2 000
1 500
800
800
1 500
3 000
3 000
800
1 000
1 500
2 000 1 500
800
800
1 500
3 000 3 000
800
1 000
12 000
1 500
2 000 1 500
800
800
1 000
3 600
12 000
1 500
3 000 3 000
800
1 000
1 000
1 000
1 500
2 000 1 500 800
800
1 000
1 000
1 500
3 000 3 000 800
1 000
1 000
1 000
1 500
Цветокорректор 1 500 800 800
1 000
1 000
1 500
Фото-директор 3 000 800 1 000
1 000
1 000
1 500
Пом. фото-директора 800 800
1 000
1 000
1 500
Пре-пресс&принт-менеджер 800 1 000
1 000
1 000
1 500
Секретарь 800
1 000
1 000
1 500
Секретарь 1 000
1 000
1 000
1 500
Секретарь 1 000
1 000
1 500
Водитель 1 000 1 000
3 600
Web-дизайнер
Водитель 1 000
300
Дизайнер по рекламе
Водитель
300
18 700
271 700
300
24 700
88 000
300
1 700
33 000
300
24 700
8 000
16 500
300
1 700
3 000
16 500
300
24 700
8 000
1 500
33 000
300
1 700
3 000
1 500
33 000
300
24 700
8 000
1 500
3 000
33 000
300
1 700
3 000
1 500
3 000
300
0
8 000
1 500
3 000
3 000
11 000
101 200
300
0
3 000
1 500
3 000
9 200
33 000
Курьер
24 700
0
1 500
3 000
3 000
1 000
11 000
372 900 1 700
0
1 500
3 000
9 200
3 000
16 500
300 24 700
8 000
0
3 000
3 000
1 000
1 000
33 900 1 700
3 000
0
3 000
9 200
3 000
1 500
300 24 700
8 000
1 500
0
3 000
1 000
1 000
33 900 1 700
3 000
1 500
0
9 200
3 000
1 500
300 24 700
8 000
1 500
3 000
0
1 000
1 000
33 900 1 700
3 000
1 500
3 000
0
3 000
1 500
300 24 700
8 000
1 500
3 000
3 000
0
1 000
33 900 1 700
3 000
1 500
3 000
9 200
0
1 500
0 24 700
8 000
1 500
3 000
3 000
1 000
0
300
1 700
3 000
1 500
3 000
9 200
3 000
0
300
24 700
8 000
1 500
3 000
3 000
1 000
1 000
33 900
1 700
3 000
1 500
3 000
9 200
3 000
1 500
300
Гонорары редакционные
8 000
1 500
3 000
3 000
1 000
1 000
33 900
Гонорары за текстовые материалы
3 000
1 500
3 000
9 200
3 000
1 500
300
News-блок
1 500
3 000
3 000
1 000
1 000
33 900
Премьеры
1 500
3 000
9 200
3 000
1 500
300
Проекты
3 000
3 000
1 000
1 000
33 900
Архив
3 000
9 200
3 000
1 500
300
Кинотекст
3 000
1 000
1 000
33 900
Критика
9 200
3 000
1 500
300
Практика
1 000
1 000
33 900
Переводы
3 000
1 500
300
News-блок
1 000
33 900
Премьеры
1 500
Курьер
Проекты
Гонорары за иллюстративные мат.
Архив
Хроника
Кинотекст 1 000
1 000
700 1 000
1 000
700 1 000
1 000
700 1 000
1 000
700 1 000
1 000
700 1 000
1 000
700 1 000
1 000
700
3 000
0
0
0
0
3 000
63 000
1 000
1 000
700
3 000
66 600
1 000
1 000
700
3 000
70 200
1 000
1 000
700
3 000
70 200
1 000
1 000
700
36 000
705 600
11 000
11 000
7 700
2011
Практика 3 000
36 000
63 000
3 000
3 000
3 000
68 400
3 000
211 000
4 220 000
3 000
3 000
20 000
400 000
68 400
3 000
20 000
400 000
3 000
3 000
20 000
400 000
63 000 3 000
20 000
400 000
3 000 3 000
0
0
61 200 3 000
20 000
400 000
3 000 3 000 20 000
400 000
57 600 3 000 20 000
400 000
3 000 3 000 20 000
6 000
180 000
400 000
500
15 000
17 000
500
15 000
340 000
500
15 000
17 000
500
15 000
340 000
500
15 000
17 000
500
7 200
27 600
15 000
600
2 300
500
600
2 300
15 000
600
2 300
500
600
2 300
15 000
600
2 300
500
600
2 300
15 000
600
2 300
500 600
2 300
15 000
600
2 300
500 600
2 300
15 000
600
2 300
500 600
300
7 000
100
300
69 000
12 000
81 000
1 200
3 600
3 600
100
1 000
12 000
300
7 000
6 000
2 400
20 400
300
100
1 000
1 700
1 000
300
7 000
6 000
200
300
100
1 000
1 700
1 000
1 000 300
7 000
6 000
200
300 100
1 000
1 700
1 000
1 000 300
7 000
6 000
200
300 100
1 000
1 700
1 000
1 000 300
7 000
6 000
200
300 100
1 000
1 700
1 000
1 000 300
7 000
6 000
200
300 100
1 000
1 700
1 000
1 000
300
7 000
6 000
200
300
100
1 000
1 700
1 000
1 000
300 7 000
6 000
200
300
100 1 000
1 700
1 000
1 000
300 7 000
6 000
200
300
100 1 000
1 700
1 000
1 000
300 7 000 6 000
200
300
100 1 000 1 700
1 000
1 000
4 000 6 000 200
300
Такси и аренда автомашин
1 000 1 700 1 000
1 000
Проездные билеты
3 000 200
300
Телефонная связь 1 700 1 000
1 000
2 300
15 000
340 000
54 000
Гонорары агентские Представительские расходы Командировочные расходы Доставка и распростр. изданий
Печать Аренда и экспл. помещений Офисные расходы Бензин
Транспортные расходы Ремонт и техобслуживание
Мобильная телефонная связь 200
Оплата автостоянок
Информационное обеспечение 1 000
0
3 000
500
0
0
3 000
500
0
0
0
3 000
500
0
0
0
3 000
500
0
0
0
3 000
500
0
0
0
3 000
500
0
0
0
0
3 000
500
0
0
0
0
0
3 000
500
0
0
0
0
0
3 000
500
0
0
0
0
0
3 000
500
0
0
0
0
0
3 000
500
0
0
0
0
0
3 000
500
0
0
0
0
36 000
6 000
12 000
Расходы на связь
Подписка на газеты и журналы
0
0
0
Контракты с информ. агентствами
Приобретение оргтехники
Единовременные расходы 0
0
Спец. формы сбора информации
Использование Интернет
Приобретение автотранспорта
0
100 000
0
4 185 100
0
467 300
0
467 300
0
434 900
2 052 100
402 500
0
402 500 -148 400
0
451 100
0
451 100
0
402 500
0
187 700 317 100 349 500
100 000
Непред. расходы (фонд ген. дир.)
Расходы на рекламу
Результат
ИТОГ