Reto 2. Alianza CIMD e iNNpulsa

RETO PRODUCTIVIDAD Programa dirigido a pequeñas y medianas empresas que estén interesadas y necesiten mejorar los procesos internos de sus diferentes áreas.

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¿QUÉ QUEREMOS HACER?

Incrementar la productividad de las empresas por medio del mejoramiento de los índices de calidad, el desarrollo de la capacidad operativa, la optimización de costos de producción, el mejoramiento del nivel de servicio y la disminución del ciclo de producción.

En la actualidad, la competencia a la que se enfrentan nuestras empresas colombianas es cada vez más alta y de mayor nivel y sofisticación, ya que la globalización y la consecuente apertura de mercados, permite a las empresas de diferentes países ofrecer sus productos en nuestro territorio y a los compradores escoger su mejor opción.

NUESTRAS EMPRESAS ESTÁN EN LA OBLIGACIÓN DE ATENDER SU COMPETITIVIDAD HASTA ALCANZAR NIVELES QUE LES PERMITAN PERMANECER Y SER EXITOSOS EN EL MERCADO.

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Módulo

DESARROLLO Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SISTEMA DE MANUFACTURA

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DE MANUFACTURA

Estrategia de manufactura

Capacitación técnica

Proceso de manufactura

Estudio de la calidad Manual de la calidad y unificación de criterios

Estructura de manufactura

Sistema de control y mejoramiento de la calidad

Módulo

Seguimiento y control de logros

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA

DEL TALENTO H LLO U O R

OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

Módulo

Capacitación Implementación de procesos de ingeniería y de desarrollo de productos de la cadena colaborativa

Módulo

NO MA

Módulo

DES AR

INCREMENTO DEL NIVEL DE CALIDAD

INCREMENTO DE LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD

Implementación de sistemas modernos de manufactura para la cadena colaborativa Seguimiento y control de logros DESARROLLO Y MEJORAMIENTO DE Módulo LA PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DE MODELOS DE INGENIERÍA Y DE OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE MANUFACTURA 3

Módulo

Capacitación técnica

Estandarización del sistema de planeación, programación y control de la producción de los proveedores Sistemas de control de productividad y costos

Implementación de cuotas, tarifas y sistemas de incentivos Seguimiento y control de logros DESARROLLO Y MEJORAMIENTO LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA DE LOS MODELOS DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Módulo

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BENEFICIOS DEL PROGRAMA PARA LAS PYMES Fortalecimiento del sistema de gestión.

Personal capacitado en competencias claves.

Cultura de la calidad implementada.

Procesos claves mejorados.

Calidad mejorada al menos en un 20%.

Sistemas y controles implementados.

Cumplimiento mejorado.

Disminución de costos de manufactura.

Mejoramiento de la productividad al menos en un 15%.

Mejoramiento del ciclo productivo al menos en un 10%.

PARA LA SOCIEDAD Generación de empleo y emprendimiento.

Desarrollo de la economía regional.

Mejoramiento de la calidad de vida.

PARA EL GOBIERNO Desarrollo industrial.

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Este programa llevará a tu empresa a mejorar la productividad en al menos un 15%, por medio de la implementación de sistemas y procedimientos a la medida, enfocándose en el desarrollo y la capacitación del talento humano, la calidad, las herramientas de ingeniería, los costos y la gestión de la producción.

Queremos ayudarte a crear valor para tus clientes con los recursos existentes, con un talento humano comprometido que trabaja por objetivos medibles y alcanzables; y ayudarte a consolidar una empresa más rentable, productiva y competitiva.

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Queremos que conozcas el Programa Productividad Total y que experimentes algunos de sus beneficios. Por esto, desde la Corporación Industrial Minuto de Dios e Innpulsa, queremos patrocinar a 10 pequeñas empresas para que realicen completamente gratis el primer componente “Plan Estratégico y Estructura Organizacional”, el cual podrán comenzar de manera inmediata.

Proyecta tu empresa, proyecta tu futuro.

COMPONENTES BÁSICOS DEL PROGRAMA

1

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Misión y visión según procesos, mercado, talento humano disponible y factores diferenciales.

Objetivos generales para el crecimiento competitivo.

Indicadores de gestión gerencial y/o administrativa, según perspectivas estratégicas para la gestión de procesos y toma de decisiones de mejora.

Iniciativas de mejora con enfoque al crecimiento, tanto de los niveles de productividad como de competitividad.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Mapa de procesos, según su priorización.

Mapa de relaciones entre procesos misionales, de apoyo y gerenciales.

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Definición y articulación del complemento del modelo organizacional, compuesto por: estructura jerárquica, definición y caracterización de los perfiles y cargos de los procesos claves dentro de la organización.

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IDENTIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO ORGANIZACIONAL PARA EL MEJORAMIENTO PRODUCTIVO.

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TALLERES TEÓRICO-PRÁCTICOS • Pensamiento estratégico (12 Horas) • Mapa de procesos y relaciones (4 Horas) • Modelo organizacional (4 Horas) • Plan de implementación (2 Horas)

DURACIÓN 22 horas

LUGAR

Instalaciones de CIMD (Bogotá, Medellín o Pereira)

MODALIDAD Presencial

REQUISITOS PARA PARTICIPAR EN ESTE PROGRAMA Ser pequeña o mediana empresa (activos mayores a 391 millones hasta 23.400 millones) Tener más de un año de constituida Producir o distribuir bienes o servicios con fines mercantiles No haber realizado proyectos con iNNpulsa 7

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CONTACTO convocatoriareto2.mdc.org.co Carlos Home 316 453 89 37 chome@mdc.org.co Medellín

Daniela Gómez 316 233 94 93 dgomez@mdc.org.co Cali / Eje Caferero

Gina Vargas 318 281 96 47 gvargas@mdc.org.co Bogotá