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ESPECIAL DIVERSIDAD E INCLUSIÓN - WORLDWIDE GROUP
WORLDWIDE GROUP
Éxito empresarial apalancado en el talento humano
Laura Núñez, vicepresidente de Ges tión Humana de la compañía, consi dera que el trabajo que la compañía ha venido realizando brinda a sus colabora dores oportunidades y herramientas para hacer una carrera dentro de la aseguradora.
La empresa WorldWide tiene muy cla ro que el bienestar, más allá de la salud, se ve complementado con acciones que impactan directamente en su calidad de vida. Por esto, la compañía se esfuerza por implementar entre sus colaboradores programas para el desarrollo profesional, actividades de integración interdeparta mental y flexibilidad laboral, por mencio nar algunos.
“Siendo una compañía dedicada a la preservación de la salud, reconocemos de primera mano la importancia de una buena calidad de vida en las personas y entendemos nuestra responsabilidad de motivar e inspirar con el ejemplo, pro curando tanto el bienestar de nuestros clientes, como el de las personas que tra bajan comprometidas en el logro de nues tros objetivos”, señala Núñez.
La gente, su principal motor
La filosofía “One WorldWide”, que desta ca en la compañía de seguros, se hace rea lidad todos los días por la forma en que se trabaja en sinergia como un gran equipo, sin importar la distancia por ubicaciones geográficas distintas. Se caracteriza prin cipalmente por el respeto, el compañeris mo, la colaboración, las buenas relaciones interpersonales en el ambiente labo ral y por su política de puertas abier tas. “Sabemos que nuestra filosofía es la base de todo lo que hemos logrado y del éxito que tenemos por delante”, menciona la ejecutiva.
WorldWide Group cuenta con un robusto programa de aprendizaje, que consta de capacitaciones a través de diplomados y cursos especializados.
Es en esta filosofía en las que se apalancan las acciones de WorldWide Group por lo que han hecho especial énfasis en los programas que influyen en la calidad de vida de sus equipos, como lo es el Wellness Program, que consiste en el desarrollo de activida des que fomenten el bienestar para sus más de 160 colaboradores, ubica dos principalmente en República Do minicana y Panamá, y que incluyen jornadas de ejercicio, charlas con es pecialistas en temas de salud mental y bienestar emocional, entre otros. Estas dinámicas grupales han sido una gran oportunidad para la inte gración, contribuyendo así al trabajo colaborativo.
Es gracias a esto y a otras acciones implementadas que las evaluaciones de “Clima Organizacional” y “Gerencia y Liderazgo” de este año han resul tado en un 90%, destacándose por el ambiente laboral, así como con la rela ción positiva y asertiva con sus líderes. Estos favorables resultados son una muestra de que WorldWide Group es una empresa que escucha, se ajusta y empodera a sus profesionales para ser mejores.
Con planes de acción específicos para medir su impacto se ha creado un ambiente de confianza y motivación para los colaboradores, ya que están viendo que sus necesidades e ideas se convierten en programas específicos para su beneficio.
“El reto para las organizaciones es hacer sostenible en el tiempo el buen clima laboral y esto está ligado a la es cucha activa de sus equipos. Entender que las necesidades cambian y que las empresas deben adaptarse para ajus tar o innovar con nuevos programas y políticas”, añade Núñez.
Laura Núñez, vicepresidente de Gestión Humana.
Apuesta por el talento interno
La cultura empresarial de WorldWide Group se ve reforzada por su enfo que en la movilidad interna. Esto significa que la compañía brin da espacio para el crecimiento profesional en todas sus áreas y niveles, aprovechando al máximo las capacidades y las fortalezas de su fuer za interna y brindando la oportunidad de de sarrollar la carrera o labor que le apasione.
Al mismo tiem po, se enfocan en el merito al desempeño sobresaliente a lo largo de su carrera en la empresa, que en el 2021, significó que el 25% del personal ascendió a nuevos pues tos. De estos colaboradores, el 64% es personal operativo; los mandos medios representaron el 28%, mientras que el 8% de estas promociones fue a nivel ejecutivo.
“Estos movimientos son una clara muestra que apostamos por el poten cial de nuestros equipos, pues reco nocemos su trayectoria, el valor que han aportado a la empresa y les brin damos espacio para que sigan desa rrollándose con nosotros. En adelante, continuaremos con nuestro propósito de seguir apostando por nuestros co laboradores, de manera tal que todos los miembros del equipo asuman nue vos retos y oportunidades de la mano de WorldWide Group”, explica la vic cepresidente de Gestión Hu
