Guía para el emprendimiento

Redacción Revista Negocios e Industrias

“Una de las claves del éxito es asociarse bien” Guía para el emprendimiento con Alexander Torrenegra

Todos están pensando en entrenar a la persona para que trabaje en la fábrica local o en el negocio local y están fallando en identificar que esto es un mercado global.

En la actualidad, la idea de emprender puede rondar en la cabeza de muchos, el punto es, a la hora de hacerlo, cómo hacerlo sin fallar en el intento.

Alexander Torrenegra, un emprendedor, inversionista y mentor colombo-estadounidense, ha sido co-creador de diferentes proyectos como Voice 123, Bunny Studios, Torre y Torrenegra Accelerate, pionero e impulsador del trabajo remoto, jurado e inversionista del programa Negociando con Tiburones (Shark Tank) del canal Sony, quien nos contó su experiencia y su proceso de emprendimiento.

Vive en Silicon Valley, el área de la bahía de San Francisco, uno de los referentes mundiales a la hora de hablar de tecnología e innovación. Fresco y metódico a la hora de responder, no habla por hablar, como tampoco emprende por emprender, parece que todo lo hace con un propósito.

Revista Negocios e Industrias: ¿Cómo ves a Colombia como territorio para invertir e innovar y en qué sectores?

Alexander Torrenegra: Colombia podría ser líder en innovación en biodiversidad, pero no lo hemos hecho. Entonces, no hay una razón en particular por la que uno deba invertir en Colombia en innovación, hay emprendedores muy ‘pilos’ que innovan, pero estos lo pueden hacer desde cualquier otra parte del mundo.

Del mismo modo va por el lado de la inversión, creo que en este momento Colombia no tiene ni ventaja, ni desventajas competitivas para hacer inversiones. Simplemente, Colombia hoy en día, es relativamente similar a otros mercados, como Brasil, México, Perú, Indonesia, Vietnam, a la hora de invertir e innovar, nada particular.

R NeI: Hablando del sector colombiano, ¿Cómo crees que se verá afectada la economía y producción en el país por el coronavirus Covid-19?

AT: Va a depender de dos cuestiones: de qué tanto resulte el virus propagándose y eso puede depender aún de varios factores, cómo qué tan bien le puede ir al virus en climas tropicales. Independiente de eso, es viable que vaya a haber un impacto significativo, porque la economía mundial sí está entrando en una fuerte frenada, muchos de esos engranajes que hacen que la economía funcione se están frenando y el problema es que una vez los frenas, los frenas en seco, así que volver a encajar esos engranajes cuesta un montón de esfuerzo y tiempo.

Además, esto no solo les afecta a los negocios pequeños, también a los medianos y grandes. Los negocios que tienen flujo de caja donde su margen de error es muy pequeño, es decir, que viven del peso que les entra para pagar, serán los más afectados, porque no tendrán espacio para moverse. A los que les irá mejor son los que tienen un colchón económico, sea pequeño o grande, que les permita sobrevivir a la tempestad y pasar al otro lado.

R NeI: Entrando en materia, queremos preguntarle, ¿Cómo utilizar de manera efectiva los medios digitales para emprender y no fallar en el intento?

AT:Depende, hay negocios que no necesariamente necesitan los medios digitales para emprender, y hay otros que sí realmente ameritan los medios digitales para emprender.

Tendrías que validar cuál es tu mercado y si es factible o no utilizar algún medio digital y cuál sería. Yo he creado un montón de negocios en los que el Social Media ha servido un montón, de igual forma, otros en los que no ha servido de nada. En conclusión, hay que entender que Social Media es una herramienta, pero no es un objetivo.

R NeI: ¿Qué te inspira a trabajar en un emprendimiento y cómo decides en qué idea o proyecto trabajar?

AT: Para mí el emprendimiento es una herramienta no es un objetivo, entonces, siempre en lo que he emprendido es porque normalmente tengo un objetivo puntual y veo el emprendimiento como una forma para llegar a ese objetivo.

Lo primero es no emprender por emprender porque emprender por emprender sería como hablar por hablar, si hablas por hablar vas a resultar diciendo un montón de estupideces. Entonces, si tienes algo realmente que decir, ahí la palabra se vuelve útil. Del mismo modo, si hay algo que realmente amerite cambiar en el mundo, sea un negocio o lo que sea y te obsesionas con eso, entonces usa el emprendimiento para llegar allá; si no has encontrado qué es lo que quieres perseguir, potencialmente debes pensar en eso antes del emprendimiento.

40 R NeI: ¿Qué consideras que le hace falta a la educación superior de Colombia? ¿Qué habilidades debe tener un joven colombiano hoy día?

AT: Visión internacional. Todos están pensando en entrenar a la persona para que trabaje en la fábrica local o en el negocio local y están fallando en identificar que esto es un mercado global y hoy día, hay más y más empleos que son de carácter global, muchos que son remotos.

Como no están visualizando esto, están creando talento que va a tener unas capacidades muy limitadas de visión, en términos del impacto y de alcance. Es muy importante para las universidades darse cuenta que ellos ya no tienen que empatar talento con oportunidades locales.

R NeI ¿Cómo ha sido la llegada de Shark Tank a tu vida?

AT: Ha sido muy interesante desde que me llamaron, les dije que sí estaba interesando pero que no iba a ser el tiburón, sino el delfín, porque no quiero abusar de los emprendedores.

Ha sido muy bueno, porque le hemos enseñado al público colombiano cómo debe negociar con un inversionista, cuáles son los términos buenos para recibir capital y por qué para un inversionista debe ser considerado un honor la posibilidad de invertir y no un favor que le está haciendo al emprendedor.

R NeI: ¿Cómo ha sido el proceso de pasar de emprendedor a inversionista?

AT: Naturalmente me canta invertiren innovación y que el mundo sea mejor, es cuestión de encontrarse con personas que tengan la misma perspectiva y es gratificante porque hoy en día puedo compartir mi conocimiento con otras personas.

R NeI: Hace algunos años decías que el futuro estaba en el internet, ahora que ese es nuestro presente, ¿Cuál crees que es el futuro?

AT: Trabajo remoto es una, trabajo flexible es otra, educación continua definitivamente, y más y más globalización.

Finalmente, nos contó sobre sus innovaciones más recientes Torre y Torrenegra Accelerate

Buscando el trabajo de sus sueños

AT: Torre es una nueva plataforma que utiliza la inteligencia artificial para ayudar a las empresas a encontrar un mejor talento y gratis. También ayuda a las personas a encontrar el trabajo de sus sueños.

Nosotros creemos que las cosas pueden funcionar de una forma mejor y más transparente. Le enseñamos a los candidatos que por alguna razón no los contratan, por qué no los contratan, decirles en qué pueden mejorar y de qué forma lo pueden hacer. Enseñarles a buscar trabajo.

Nos estamos expandiendo a Colombia e invito a todos los que se quieran registrar gratis en la plataforma Torre, a que lo hagan y le quitemos el puesto a todos los que se adueñaron del asunto y que realmente no han ayudado mucho a la economía como lo pudieron haber hecho.

En la plataforma puedes crear un genoma profesional, con lo que tú eres, tus habilidades y a dónde quieres llegar con ellas. Su creación toma tiempo, pero es tiempo

Lo primero es no emprender por emprender, porque emprender por emprender sería como hablar por hablar; si hablas por hablar vas a resultar diciendo un montón de estupideces, entonces, si tienes algo realmente qué decir, ahí la palabra se vuelve útil.

que más temprano que tarde te ayudará a encontrar trabajos que realmente te apasionan hacer.

Torrenegra Accelerate

AT: Caímos en cuenta de algo importante, solo el 0,7 % de los emprendimientos en el mundo levantan inversión de capital; hay unos que no levantan inversión de capital porque no tienen buenos emprendedores, porque la idea es mala etc, pero la verdad es que la mayoría de los que no levantan capital no lo hacen porque no les hace falta, porque saben cómo hacer crecer un negocio sin que un inversionista les tenga que poner plata.

Decidimos crear una aceleradora, donde el cliente sea el emprendedor. Una aceleradora enfocada en negocios que buscan estrategias, mentorías para crecer. Torrenegra está enfocada en negocios que han crecido con su propio flujo de caja.

R NeI ¿Cuál es la clave del éxito para la innovación y el emprendimiento?

AT: He tenido varios proyectos; hasta el momento solo soy CEO de Torre. Mis otros proyectos tienen su propio CEO, inversores equipo y demás.

Una de las claves del éxito es asociarse bien.