Revista oficial 02 by Electrónica

ELECTRÓNICA REVISTA OFICIAL DEL CAPÍTULO DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA

AÑO 2016

Nº 02

EDICIÓN DIGITAL

MARZO - ABRIL 2016

ÍNDICE COLEGIO DE INGENIEROS DE PERÚ CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LIMA CAPÍTULO DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA

Miembros del Capítulo de Ingeniería Electrónica 2016-2018 Ing.Luis Enrique Mendizábal Pérez Presidente Ing. Jorge Reynaldo Cueva Nolberto Vicepresidente Ing.Enrique Frank Rocafuerte Díaz Secretario Ing. Judith Rosa Casasola Bonifaz de Laurel Prosecretario Ing. Steed Alex Carbajal González Vocal Ing.Antonino Márquez Rondón Vocal Ing. Max Ever Ponce Soldevilla Vocal Ing. Zenon Alfredo Choque Quispe Vocal Ing.Fernando Ernesto Pérez Valladares Vocal ELECTRÓNICA Revista fundada en el siglo XXI Director General: Ing. Luis Mendizábal Pérez Electrónica es la revista oficial del Capítulo de Ingeniería Electrónica. Los artículos son de exclusiva responsabilidad de sus autores. Todos los derechos reservados. Para contactarnos: electronica@ciplima.org.pe Teléfono:202-5030

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INSTITUCIONALES

TECNOLOGÍA

EMPRESARIAL

OPINIÓN

ACTUALIDAD

NOTAS BREVES

INSTITUCIONALES

El Presidente del Capítulo de Ingeniería Electrónica, Luis Mendizabal junto a otros miembros de la junta Directiva reunidos con autoridades de BICSI el día 14 de Marzo

Participación en el Congreso BICSI 2016,se atendió un Stand del CIP, el día 15 de Marzo.

Ing. Judith Casasola, Ing. Antonino Márquez y el Ing. Jorge Cueva participando en el Congreso BICSI 2016 donde se atendió un Stand del CIP.

El Ing. Jorge Cueva participando en el Congreso Internacional FTTH Council LATAM Chapter los días 9 al 11 de Marzo.

Participación en el Congreso Internacional FTTH Council LATAM Chapter los días 9 al 11 de Marzo.

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EDITORIAL

Apreciadas y apreciados Ingenieros y público en general Nos es grato saber, que nos empiezan a leer desde que presentamos la primera edición de nuestra revista y que ahora presentamos la segunda edición de la Revista Electrónica. Hace 48 años (en 1968), con la Ley Universitaria Nº 17437 se implementa una nueva estructura que origina un cambio en la dirección y política de gobierno del País. La antigua facultad pasa a constituirse programa Académico de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, integrado por los Departamentos de Ingeniería eléctrica y electrónica y, de Energía y Mecánica. Asimismo en la Universidad Ricardo Palma, en 1969 se crea el Programa Académico de Ingeniería Electrónica, encontrándose en esos años, la Av. Eduardo de Habich, muy cerca de la UNI, y en la Universidad de San Marcos tuvo sus antecedentes en los estudios de eléctrica y electrónica en la Facultad de Ciencias Físicas. Es así que de acuerdo a las exigencias y necesidades del país, se ha seguido evolucionando. Es así que en la UNI, en la URP, y en la UNMSM a partir de 1983 al darse la nueva Ley Universitaria la Nº 23733 del 9 de Diciembre, las Universidades se adecuan a las nuevas estructuras orgánicas que establece la Ley, y se crean posteriormente las Facultades de Ingeniería Eléctrica y Electrónica, separada de la especialidad de Ingeniería Mecánica. La Universidad Técnica del Callao,

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se convierte posteriormente en Universidad Nacional del Callao, teniendo también la Facultad de Ingeniería Electrónica. Estas 4 Universidades son las más antiguas. En esos años se empezó esta tarea nada fácil, sin computador, sin Internet, pero sí con entusiasmo, con curiosidad y con conocimientos excelentes que valían la pena divulgarse Actualmente se ha incrementado la cantidad de Universidades que albergan la Facultad de Ingeniería Electrónica e Ingeniería de Telecomunicaciones, se dicta en la •Universidad UPC, UTP, USMP, UIGV, UAP, UCH, UNFV, UNTECS, Telesup, UPCI, en Lima, y en provincias •Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez (Puno) •Universidad Católica San Pablo (Arequipa) •Universidad Católica Santa María (Arequipa) •Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle (Lima) •Universidad Nacional de Huancavelica (Huancavelica) •Universidad Nacional de Piura (Piura) •Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa - UNSA (Arequipa) •Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco (Cusco) •Universidad Nacional del Altiplano Puno (Puno) •Universidad Nacional del Centro del Perú (Huancayo) •Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo (Lambayeque) •Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica (Ica) •Universidad Privada Antenor Orrego - UPAO (La Libertad) •Universidad Privada de Tacna (Tacna) Y es que, como dice la nota que se escribió en el diario Peru 21, cuyo titulo es Ingeniería Electrónica, una profesión clave en el mundo tecnológico, fechado el 9 de Julio del 2013

“Los sistemas electrónicos están por doquier: desde celulares que caben en el bolsillo hasta aviones que surcan los aires, desde televisores inteligentes hasta la robotica donde se diseñan y fabrican máquinas que ensamblan automóviles, y todo tipo equipo eléctrico, mecánico y electrónico Pero los protagonistas del desarrollo tecnológico no son solo los aparatos, sino también los “cerebros” detrás de ellos. En tal sentido, destaca la figura del ingeniero electrónico. No hay industria, ni carreteras, ni industria, ni ciudad, ni minería, ni persona pública o privada, que no cuente con un aparato electrónico en estos días, y que no se valga de las comunicaciones, sea esta analógica o digital, alámbrica o inalámbrica, por eso la importancia de la Ingeniería Electrónica y de la Ingeniería de las, pues es la locomotora de la tecnología, y en consecuencia del progreso del Perú. Este mes de mayo tenemos dos actividades, el 10 de Mayo con el Seminario de Introducción a la Demótica, y la Semana de Ingeniera Electrónica del 16 al 19 de Mayo, que permitirá aportar positivamente en conocimiento público y en el desarrollo de la comprensión de los complejos sistemas electrónicos. En este sentido, les damos a ustedes la bienvenida, y los invitamos a participar de nuestras Actividades que realizamos en el Capitulo Finalmente agradezco a la Directiva del Capítulo de Ingeniería Electrónica: Ing. Jorge Cueva, Judith Casasola, Enrique Rocafuerte, Max Ponce, Steed Carbajal, Zenon Choque, Antonino Márquez, y Fernando Pérez Valladares, así como a los Ingenieros y personas que con sus aportes y esfuerzos hicieron posible la presente publicación. Ing. Luis Enrique Mendizábal Pérez Presidente del Capítulo de Ingeniería Electrónica

INSTITUCIONALES

SEMANA DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA DEL 16 AL 19 DE MAYO

Programación de la Semana de Ingeniería Electrónica 2016

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TECNOLOGÍA

QUALITY PAP: SOFTWARE DE ASISTENCIA PARA LA LECTURA DE MUESTRAS DE PAPANICOLAU Por : Ing.Julio Oscanoa y el Ing.Marcelo Mena Ingeniero Electrónico e Ingeniero de Telecomunicaciones respectivamente

Detección de lesiones displásicas. El software identifica y clasifica células ectocervicales automáticamente.

Autores del Proyecto. Ing. Julio Oscanoa (der.) e Ing. Marcelo Mena (izq.) siendo entrevistados en el programa Umbrales de TV Perú

La prueba de Papanicolau es la hospitalarios, lo cual retrasa el herramienta actual más exitosa para proceso de diagnóstico hasta 4 meses. la detección temprana de cáncer Ante esta problemática, dos alumnos egresados de la Universidad Peruana cervical, el segundo tumor maligno más frecuente tanto en incidencia como en mortalidad en mujeres El algoritmo de identificación nuclear ha de todas las edades sido publicado en el artículo científico: alrededor del mundo. [1] La técnica tiene pocas Oscanoa, J., Mena, M., & Kemper, exigencias técnicas y G. (2015) “A Detection Method of el diagnóstico se hace, Ectocervical Cell Nuclei for Pap test usualmente, mediante Images, Based on Adaptive Thresholds and inspección visual a través Local Derivatives”. International Journal of de un microscopio por un Multimedia and Ubiquitous Engineering, médico especializado en 10(2), 37-50. Anatomía Patológica. No obstante, este método manual consume demasiado tiempo, no es escalable para grandes cantidades de pacientes de Ciencias Aplicadas (UPC), Julio [2] y presenta una variabilidad Oscanoa (Ingeniería Electrónica) interobservador (9.8 al 15%) e y Marcelo Mena (Ingeniería de intraobservador considerable [3]. Telecomunicaciones), propusieron En el Perú, este problema se acentúa desarrollar un software que asistiera en las zonas rurales, donde hay a los médicos en el proceso de lectura casos en los que no hay ni un solo de muestras y, de esta manera, médico especialista disponible. mejorar la calidad del diagnóstico. El Consecuentemente, las muestras proyecto se denomina: Quality Pap. deben ser derivadas a otros centros El proyecto comenzó el año 2013

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asesorado por el Dr. Guillermo Kemper y consta de dos partes principales: un algoritmo que detecta lesiones precancerígenas y una base de datos, accesible remotamente, que permite compartir las imágenes digitales entre varios médicos. La detección automática de lesiones celulares se realiza con el fin de agilizar el proceso de lectura de muestras. Dichas lesiones se denominan displasias y son predecesoras del cáncer cervical. El algoritmo desarrollado identifica los núcleos celulares pertenecientes al tejido ectocervical y determina si presentan síntomas de displasia o no. Luego, el software genera una imagen de falso color donde resalta las células encontradas y su grado de riesgo para que el médico proceda a tomar decisiones con dicha información. Por otro lado, el software también almacena las imágenes en una base datos. La finalidad es que las imágenes sean compartidas y analizadas por varios médicos y, de esta manera, disminuya la variabilidad de resultados mencionada. Así, el grupo desarrolló una interfaz que permite no solo registrar las imágenes y los datos del paciente en la base de datos, sino también

Colaboradores del Hospital Santa Rosa. Dr. Ricardo Jacobo (der.) y Tec. Willy Falcón (izq.) utilizando Quality Pap

compartir comentarios y observaciones. Por ello, el presente trabajo resultaría de gran impacto como una aplicación en telesalud. El primer prototipo se realizó dentro de las instalaciones del Hospital Nacional Santa Rosa, con la colaboración del Servicio de Patología, especialmente de su director, Dr. Ricardo Jacobo Vizcarra. La base de datos se encuentra en un servidor web, el cual es accesible por cualquier usuario en la red local del Servicio de Patología, siempre y cuando tenga un usuario y contraseña habilitado. En la actualidad, el software sigue siendo utilizado rutinariamente por el personal del hospital. En cuanto al futuro del proyecto, se tiene planes de expandir el universo de muestras analizables por el software a otros tejidos. Actualmente, se está trabajando con investigadores de Oncosalud y de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) para desarrollar un algoritmo capaz de identificar la expresión de marcadores immunohistoquímicos relacionados

con el cáncer de mama. Los primeros resultados de esta nueva etapa se planean presentar en diversos congresos internacionales en los próximos meses.

Bibliografía [1] Organización Panamericana de la Salud, “Situación de los Programas para la Prevención y el Control del Cáncer Cervicouterino: Evaluación rápida mediante encuesta en 12 países de América Latina”, OPS, Washington D.C. (2010). [2] L. Garcés et al. Sistemas de citología como alternativa en la detección temprana de cáncer de cuello uterino en Colombia.(2008). [3] S. L. Woodhouse et al., “Interobserver variability in subclassification of squamous intraepithelial lesions”, Archives of Pathology & Laboratory Medicine, vol. 123, no. 11, (1999), pp. 1079-1084.

Interfaz gráfica. El software permite registrar las imágenes junto con los datos del paciente en una base de datos digital accesible remotamente

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EMPRESARIAL OPINIÓN

CONÉCTATE CON LA ACCIÓN PARA VENDER (DRAFT) Por: Ing. Jorge Silva Chueca Bach. Ing. Electrónica; Maestría de Telecomunicaciones por Univ. Ricardo Palma-INICTEL; Maestría de Proyectos de Inversión Pública por FIECS-UNI. Consultor Internacional en Brain Gym® ; Instructor Certificado de Brain Gym® - 101; Instructor Certificado de Optimal Brain Organization. ¿Alguna vez, se ha preguntado cuál es la diferencia entre vendedores extraordinarios, de aquellos que se las arreglan para seguir adelante? ¿Son los primeros simplemente más talentosos o más inteligentes? ¿Tienen mejores conexiones con los que toman las decisiones? ¿O, hay algo más en juego? Los vendedores exitosos, no ¡La programación está bloqueada! subconsciente es como un “pilotosolo tienen gran personalidad y El Dr. Bruce Lipton, en su libro automático” capaz de procesar hasta comprobados métodos de venta, Biología de la Creencia, explica: 20 millones de estímulos ambientales sino que también tienen una cualidad ...la mente subconsciente es un por segundo, mientras que la mente difícil de alcanzar, la resiliencia repositorio de respuestas a estímulos consciente es un control manual que interna y una fuerte habilidad derivados de las experiencias puede procesar sólo unos cuarenta para empoderarse uno mismo. aprendidas y los instintos. estímulos ambientales por segundo. ¿Alguna vez? ha Puede haber leído muchos evitado hacer llamadas libros sobre ventas y asistido telefónicas; perdido a numerosos seminarios de la confianza porque ventas. Pero el éxito por el alguien dijo "no"; sido que está luchando, todavía incapaz de escribir puede ser difícil de alcanzar, una carta o propuesta mientras continué ejecutando importante; tenido en la mente subconsciente, la mente en blanco la vieja programación que durante el manejo de te bloquea o te limita. objeciones; sentido “Conéctate con la Acción que sería más exitoso para Vender” es un taller si estuviera mejor direccionado a resolver organizado; estuvo este tipo de problema para bloqueado cuando el caso de las ventas. Está llegó el momento basado en la metodología de cerrar la venta. de “Brain Gym® - Gimnasia Si contesto “sí” a cerebral”, para reprogramar cualquier pregunta, nuestras creencias en el es muy probable subconsciente, a través de que alguna de sus movimientos, ejercicios y un creencias limitantes se proceso llamado equilibración. haya activado durante el proceso de ventas. Brain Gym® - Gimnasia Cualquier creencia El objetivo es integrar la totalidad del cerebro para su funcionamiento Cerebral óptimo mediante la reprogramación de las áreas en las que sus limitante que tenga creencias están bloqueando la consecución de sus objetivos. Desarrollado por el PHD Paul sobre el éxito, E. Dennison en la década del abundancia, eficacia u 80. Es un programa utilizado otras cuestiones con por personas de todas las relación al proceso de venta, está La mente subconsciente edades para lograr mejoras rápidas en su programación subconsciente. es estrictamente habitual; y a menudo drásticas en la lectura, Cuando se enfrenta a situaciones reproducirá la misma conducta escritura, lenguaje, y habilidades relacionadas con estos temas, estas de respuesta a las señales de la numéricas. Muchos otros las utilizan creencias limitantes entran en acción vida, una y otra vez en forma para mejorar profundamente en forma automática. El problema automática, muy a pesar nuestro. la calidad de la atención y está en su mente subconsciente. El Dr. Lipton, explica que la mente concentración, las relaciones y

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TECNOLOGÍA Los movimientos y ejercicios específicos de gimnasia cerebral se utilizan para activar diferentes partes del cerebro mediante la creación de conexiones neuronales que nos permiten un mejor acceso a nuestra memoria y un tratamiento de la información óptimo. La diferencia entre tratar y hacer mejor posible En todas aquellas ocasiones en que sencillamente "hacemos lo mejor posible", experimentamos un estado de tranquilidad y congruencia. Nuestro cerebro y patrones de movimiento respaldan el aprendizaje; nos relajamos durante el proceso de "conseguirlo". Cuando hacemos lo mejor posible, iniciamos cada situación sin juicio, expectativas o comparaciones con otros fracasos o éxitos pasados. Simplemente somos quienes somos, haciendo lo que hacemos. Cuando "tratamos", añadimos un esfuerzo adicional y un análisis que sobre estimula el cerebro, creando confusión, tanto en los patrones innatos, como en los aprendidos. Cuando nos desconectamos de la experiencia de "hacer lo mejor posible", podemos entrar en un estado de estrés crónico; comenzamos a depender de esfuerzos que incrementan la velocidad, la tensión o la urgencia de nuestras acciones. Con frecuencia nos hemos acostumbrado a movimientos tan obvios como sutiles, que son tensos e innecesarios. Por lo general, cuando "tratamos" nos aceleramos, incapaces de parar y pensar (en Brain Gym® denominamos este estado Sobre-enfoque). Cuando nos sentimos frustrados de tanto "tratar", somos incapaces de movernos y pensar al mismo tiempo (en Brain Gym® denominamos este estado sub-enfoque). Darse cuenta Todo aprendizaje nuevo, requiere de la habilidad de darse cuenta y ser consciente. Darse cuenta o notar,

Observemos el modelo del cerebro (El Cerebro dinámico en acción), el lado izquierdo (en rojo), nuestro sistema de supervivencia nos mantiene a salvo gracias a su habilidad para separarse, apagarse y retirarse. El lado derecho (en azul), rastrea la información nueva, primero mediante los sentidos, luego mediante el juego y la interacción con el mundo físico. El lado derecho representa nuestra naturaleza receptiva, sensorial y exploratoria a medida que nos interrelacionamos con las experiencias. El lado izquierdo representa nuestra naturaleza mental, cerebral, a medida que creamos estructura de todas esas experiencias. Cuando estamos estresados le damos acceso a la respuesta de “lucha o huida” o la parálisis cerebral, reacciones basadas en la evasión de nuestra experiencia (ver flechas en rojo).

es el proceso de enfocar nuestra atenciónen el presente y prestar atención en cómo hacemos lo que hacemos. . Cada vez que nos damos cuenta de nuestro comportamiento mental, emocional y sensorial, estamos usando la corteza prefrontal. El cerebro dinámico En el modelo de "Cerebro Dinámico" observamos las conexiones entre las habilidades sensoriales, el movimiento físico, la organización cerebral y el aprendizaje. La forma convencional de cómo entendemos el cerebro humano es como un centro de comando y un repositorio de información, con diferentes áreas neuronales a cargo de funciones específicas. Por ejemplo: el área de Broca ubicada en el hemisferio izquierdo, es donde se encuentra el lenguaje. Todos hemos experimentado el cerebro dinámico en acción a través del proceso que llamamos “aprendizaje”.

Conéctate con la acción para vender Utiliza tecnología de Brain Gym® de optimización cerebral para todos los aspectos del proceso de ventas, incluyendo el establecimiento de metas, preenfoque, prospectiva, presentación, seguimiento y prosperidad. Las técnicas de integración del cerebro en “conéctate con la acción para vender” te permitirán moverte inmediatamente más allá de estos tipos de bloqueos, así como todos los otros bloqueos mentales que pueda tener en el proceso de venta. Una vez que usted ha pasado por este proceso, su cerebro estará conectado con la acción, lo que le permitirá incorporar y utilizar las estrategias de ventas totalmente. Esta combinación de tecnología mente-cuerpo con las estrategias de venta de vanguardia le dan todo lo necesario para llegar a ser el más eficaz y exitoso vendedor posible.

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OPINIÓN

NUEVO GOBIERNO : EL DESARROLLO Y LAS UNIVERSIDADES Por : Ing. Rodolfo Valverde Rojas Ingeniero Mecánico Electricista de la UNI, Con experiencia en Gerencia de Proyectos y Desarrollo de Capacidades, con estudios de planificación, finanzas, administración

Ing. Rodolfo Valverde Rojas

El presente artículo es una contribución que se alcanza al Nuevo Gobierno Peruano, Congresistas, Rectores de las Universidades Publicas del Perú y al Decano Nacional del Colegio de Ingenieros del Perú. Tiene como objetivo, contribuir al desarrollo industrial, productivo y tecnológico del país generando valor en forma sostenible. Consideraciones: Generación de Trabajo Para generar más trabajo y empleos con salarios bien remunerados, que mejoren la calidad de vida de nuestra población en la ciudad y el campo, es necesario fomentar grandes inversiones en el sector industrial, productivo y tecnológico del país, así como también mejorar la eficiencia de nuestro sector agropecuario Economía Global Vivimos una economía global, altamente competitiva y

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moderna que usa tecnología de punta. Economía de países desarrollados, vecinos o no, cuyas empresas avanzan sin fronteras, posesionándose en nuestros débiles campos de la producción y servicios, que van desplazando a los nuestros en su rol de liderazgo y dirección. Además algunas representan empresas públicas de otro estado Crecimiento y desarrollo El crecimiento que pasa por la puerta de nuestros pueblos, transportando nuestros recursos, que no se queda, que es ajeno a la vida y al futuro de sus habitantes, no es desarrollo. Perú requiere grandes Inversiones y proyectos productivos con visión de desarrollo sostenible, que contribuyan a mejorar las competencias de nuestra sociedad. Universidades Palanca para el Desarrollo Industrial, Productivo y Tecnológico: El Perú, necesita con urgencia

apalancar su desarrollo a través de sus universidades públicas, recordemos que hace 40 años las economías de Corea del Sur y Chile estaba por debajo del nuestro, invirtieron en educación y hoy son economías exitosas. Corea DS, priorizo la educación superior para su desarrollo industrial y tecnológico, hoy es la 13° economía más grande del mundo, el salario medio es de 2.000 euros mensuales, un elevado PIB Per Cápita ($32,489 aprox2014 FMI.) Corea DS, no tiene recursos minerales, petróleo o gas mineral y otros como Perú, su superficie es 13 veces menor que Perú; equivalente a Moquegua, Tacna y Puno juntos. Para su desarrollo aplico el modelo de Industrialización Sustitución de Exportaciones, a fin de fabricar productos con tecnología avanzada, dando un alto valor agregado a la materia prima. En 2014, gasto en educación 43,927’.3 Millones de Euros, más de diez veces que Perú, su Gasto Publico Per Cápita en Educación fue de 878 €/habitante En el marco de estas consideraciones además de otras, el Perú, necesita con urgencia apalancar su desarrollo industrial, productivo y tecnológico a través de sus universidades públicas,. En consecuencia se recomienda: Concentrar inversiones y generar mayor impacto al año 2020, duplicando la oferta en las tres principales universidades dedicadas al desarrollo industrial, productivo, tecnológico y medicina humana del país. Y son la UNI - Universidad Nacional de Ingeniería, la U. Nacional Agraria y la U. N. Mayor de San Marcos. Dictar Leyes Especiales con visión de desarrollo y mejorar las normas existentes, para que la asignación del

NOTAS BREVES presupuesto por el MEF y del Canon y otras relacionadas, los colegios estén en relación con las necesidades profesionales deben ser consultados. de cada universidad y del país. Es atribución del CIP-Colegio de Asimismo dictar las resoluciones para Ingenieros del Perú garantizar ejecutar proyectos que duplicaran la la existencia y disponibilidad de oferta en tres universidades bandera una ingeniería nacional ética Contar con la participación Privada y técnicamente competente. para financiar las universidades Participar y pronunciarse en asuntos Para lograr mayor eficiencia en la de interés nacional, particularmente inversión de las tres universidades en todos aquellos vinculados al banderas, será necesaria la desarrollo. Además, Certificar a los participación de la Empresa Privada ingenieros en el ejercicio profesional aplicando el mecanismo de Obras por y Fomentar la Acreditación en las Impuestos para la fase de ejecución escuelas profesionales de ingeniería. de la infraestructura. Además podrá El propósito no solo es ganar complementarse con el mecanismo tiempo, sino obtener resultados de Asociaciones Publico Privada – eficientes, generando impactos APPs, para asegurar la sostenibilidad positivos para el desarrollo de de los servicios y programas nuestro país, que permitan educativos, con la participación y convenios de las mejores universidades del mundo. Corregir las distorsiones “Corresponde al Gobierno existentes en las asignaciones presupuestales. fomentar un modelo de Es un grave error que a desarrollo industrial, pocas universidades, por como el de Sustitución territorialidad se les asigne millones de soles por el canon, de Exportaciones y atraer sin considerar la demanda ni grandes inversiones al Perú, el desarrollo nacional. Estas para generar trabajo ” Universidades acumulan los fondos por carecer de proyectos para su ejecución Estas distorsiones en la distribución lo ha sostenido al Estado Peruano contar con por años el MEF. Corresponde Universidades públicas que puedan: al Nuevo Gobierno disponer se Atender sus necesidades de corrija esta injusta inequidad. modernización, para brindar Crear el Fondo de Inversión para mejores herramientas y servicios el Desarrollo de las Universidades. a la población universitaria Integrar en un solo Fondo de Inversión y su extensión a la sociedad el porcentaje de ingresos del canon Atender la demanda creciente minero y otros que correspondan de profesionales calificados, a las universidades, igualmente los para desarrollar los sectores fondos de cooperación internacional productivos y de infraestructura del a fin de crear un “Fondo de país, como la industria y el agro. Inversión para el Desarrollo de Ampliar el Acceso a las las Universidades Públicas” y Universidades, para incrementar los distribuya con objetividad. la oferta de profesionales Nuestros conocimientos y recursos que contribuyan al proceso no están anclados en una región de transformación industrial Mejorar la Ley Universitaria, Ley y productiva del país, de Institutos, Ley de acreditación. actualmente se limita esta Para mejorar la Ley Universitaria oportunidad a miles de jóvenes

Formar profesionales técnicos para atender la Cuarta Revolución Industrial. Nueva etapa de la transformación industrial, fábricas inteligentes con alto grado de automatización, caracterizada por la inter-conexión máquinas y sistemas. Estar en el ranking de las 500 mejores universidades del mundo año 2020, como objetivo de excelencia y desarrollo, tener tres universidades bandera Conclusiones: Corresponde al Gobierno fomentar un modelo de desarrollo industrial, como el de Sustitución de Exportaciones y atraer grandes inversiones al Perú, para generar trabajo Concentrar inversiones duplicando la oferta en tres universidades tecnológicas para contar con profesionales dedicados al desarrollo de la infraestructura, industrial, agrario, productivo y medicina humana en la UNI, Agraria y San Marcos Crear un “Fondo de Inversión para el Desarrollo de las Universidades Públicas” Para mejorar la eficiencia y la calidad de los proyectos de inversión pública, como los propuestos, es necesario revisar la normatividad del SNIP, eliminar las distorsiones y las trabajas burocráticas proclives a la corrupción. Crear la “Comisión de Desarrollo y Universidad” en el CIP-Colegio de Ingenieros del Perú, equipo que coordinara la participación del Gobierno, la Academia y la Empresa Privada, con el fin de articular sus estrategias para elaborar un plan que efectivice las recomendaciones, proyectos y otras iniciativas que fomenten el desarrollo.

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ACTUALIDAD

CONSIDERACIONES PARA IMPLEMENTAR LA CALIBRACIÓN Y/O VERIFICACIÓN METROLÓGICA DE LOS DE EQUIPOS MÉDICOS “IN VIVO” Por : Ing. CIP Fernando Pérez Valladares Director Ejecutivo de Mantenimiento-Dirección General de Infraestructura, Equipamiento y Mantenimiento del Ministerio de Salud, Consultor en la especialidad de Ingeniería Clínica y hospitalaria. La aplicación de diagnósticos y terapias al paciente relacionados con la falta de aseguramiento metrológico puede generar riesgos de eventos adversos derivados de la Iatrogenia y la Tecnogenia. Las causales de la Iatrogenia están relacionadas con la praxis clínica, en el caso de la tecnogenia su efecto se deriva de la influencia de condiciones y acciones sub estándares relacionadas con la tecnología representada por los equipos médicos y puede impactar negativamente con gran probabilidad de dañar a los pacientes a través de eventos adversos. La ejecución del mantenimiento de los equipos médicos de los establecimientos de salud del país actualmente no está siendo validada. En el Perú no existen laboratorios que se dediquen a la calibración y/o verificación metrológica de equipos médicos, sin embargo existe la necesidad de que se implementen, pues coadyuvarían en brindar un servicio de mejor calidad y garantizarían la seguridad del paciente, lo cual implica que mediante el aseguramiento metrológico se dispongan de equipos médicos calibrados y/o verificados, confiables y disponibles para el diagnóstico, tratamiento, terapia y prevención de la salud del paciente. En la última década se ha incrementado la cantidad de los Establecimientos de salud a nivel nacional mediante proyectos de inversión pública, existe la problemática en la etapa de la post inversión que no contempla recursos para la operación, mantenimiento y el aseguramiento metrológico del equipo médico, de forma sostenible.

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El estado situacional del equipamiento médico en los establecimientos de salud del país, se manifiesta de tal forma que en la gran mayoría de estos solo se realizan programas de mantenimiento preventivo y correctivo mas no programas de verificación metrológica, aseguramiento metrológico y/o confirmación metrológica. El médico William Osler describió a la medicina clínica como la ciencia de la incertidumbre y el arte de la probabilidad, la medicina basada en evidencia tiene como objetivo reducir la incertidumbre mediante las conclusiones a través de los estudios clínicos realizados al paciente, coincidentemente la calibración y/o verificación metrológica de los equipos o instrumentos médicos, tiene como objetivo determinar el valor de la incertidumbre y la comprobación y afirmación de que se satisfacen las exigencias requeridas para identificar si el resultado está en el intervalo dentro del cual se ubica el valor verdadero de la variable clínica que requiere el médico para tomar una decisión y emitir la evidencia objetiva representada por una buena prescripción médica y el éxito de una intervención quirúrgica o la aplicación de una buena terapia, es en esta etapa donde hay probabilidad de que un exceso o un déficit en la dosis puede influenciar sobre el daño al paciente. Los equipos médicos tienen gran trascendencia e influencia en su relación con el paciente, estos deben generar confianza y seguridad e impactar positivamente en el diagnóstico,terapia o restablecimiento de la salud del

paciente, de lo contrario se van a generar otros factores que pueden influenciar negativamente tales como el inadecuado mantenimiento o su ausencia, la baja capacidad de gestión del mantenimiento, así como la nula gestión metrológica entre otros, que pueden desencadenar la tecnogenia y como consecuencia el riesgo de un evento adverso que puede dañar al paciente. La gestión del mantenimiento de los equipos médicos debe estar complementada por la gestión metrológica, el concretar solamente la realización de las actividades de mantenimiento no implica confianza y seguridad porque no existe un aseguramiento metrológico. Entre los principales beneficios derivados de la calibración y/o verificación metrológica son los siguientes: Mejorar la calidad, disponibilidad y operatividad del equipamiento, con la confiabilidad a lo largo de su vida útil. Servicio médico de mejor calidad y con la seguridad derivada del aseguramiento metrológico. Confiabilidad para la toma de decisiones en función a los equipos médicos de diagnóstico adecuadamente calibrados. Finalmente, para que se pueda implementar acciones de metrología en el sector salud, es de vital importancia el diseño y la implementación de la normativa con la participación de los departamentos de ingeniería clínica hospitalaria o las unidades especializadas de mantenimiento de las organizaciones de salud tanto públicas como privadas, para ello deben tomarse en cuenta por ejemplo el modelo de norma ISO/IEC 17025.

NOTASNOTAS BREVES BREVES

CANON UNIVERSIDADES PÚBLICAS Y OBRAS POR IMPUESTOS El presupuesto para ejecutar proyectos bajo la modalidad de Obras por Impuestos es asignado por el MEF. Los valores están consignados en el Anexo N° 3 Límites de Emisión de los CIPRL (Certificado de Inversión Pública Regional y Local) de las Universidades Públicas - Año 2016. A un total de 50 Universidades Nacionales, se han asignado S/. 975.89 Millones de soles, para la emisión de los CIPRL para Obras por Impuestos Al comparar las asignaciones a las 50 universidades públicas para OxI 2016, llama la atención las diferencias abismales, que son distorsiones en la distribución del Canon para universidades. En Cusco para dos universidades se asignan S/. 428 Mills., el 43.9 % para OxI. Son: U. San Antonio Abad del Cusco S/. 148.5 Mills y la U. Intercultural de Quillabamba: S/. 279.5 Mills. En Lima a seis universidades se asignan S/.331, 979 a cada una, el 0.03% para proyectos de OxI. Son: La UNI, La Agraria. San Marcos, Villarreal, La Cantuta, Tecnológica de Lima Sur Asignaciones Mínimas para proyectos OxI: S/. 1,035 a la U. Toribio Rodríguez de Mendoza Amazonas. S/. 1,607 a la U. Intercultural Fabiola Salazar y S/. 3,837 a la U. Pedro Ruiz Gallo. El Gobierno debe corregir la Ley del Canon, en lo que corresponde a las universidades, a fin de impulsar su desarrollo con equidad y objetividad a nivel nacional. En Lima están las U. con mayor demanda desatendida, requieren inversiones para dar acceso a miles de jóvenes.

RANKING DE LA MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO Si consideramos el Ranking QS Stars University ratings 2015, de las 500 primeras universidades del mundo las Universidades Públicas el Perú no figuran dentro de ellas, se encuentran las universidades de Brasil, Chile, Colombia, México y Argentina. En el Perú la universidad privada: Pontificia Universidad Católica, figura en el puesto 494 mostrando ventajas sobre el resto de universidades del país. Entre las diez Mejores Universidades del Mundo según QS están: 1° Massachusetts Institute of Technology – MIT (USA), 2° U. de Harvard (USA), 3° U. de Cambridge (GB), 4° U. Stanford (USA), 5° U. de California, 6°U. de Oxford, 7° U. College London – UCL (GB), 8° Imperial College London (GB), 9° ETH Zurich – Swiss Federal Institute of Technology (Suiza), 10° U. de Chicago (USA) A nivel de Universidades de Latinoamericana del 2015, dentro de las 200 mejores, en el top 5 están Brasil y Chile: 1° U. Sao Paulo, 2° U. Estadual de Campiñas, 3° Pontificia U. Católica de Chile, 4° U. de Chile, 5° U. Federal do Rio Janeiro

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