Editorial
¿Qué ha pasado con la
industria en los últimos años? Bruce Mac Master Presidente ANDI
En Colombia hoy los temas de discusión giran alrededor del proceso electoral, las desafortunadas recriminaciones de los precandidatos, el éxito en los certámenes deportivos y las cábalas sobre el mundial.
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n Colombia hoy los temas de discusión giran alrededor del proceso electoral, las desafortunadas recriminaciones de los precandidatos, el éxito en los certámenes deportivos y las cábalas sobre el mundial. Quisiera referirme, más bien, a un tema que ha sido y seguirá siendo primordial para la ANDI: la industria manufacturera. Se trata de un sector esencial para la economía, que ha sido motor de crecimiento y desarrollo económico y social; se trata de una actividad que permanentemente está innovando, que crea
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empresas, que asume riesgos, que genera empleos permanentes y de calidad, que produce bienes de alto valor agregado, que está ingresando exitosamente en los mercados mundiales y que se adapta a situaciones difíciles y cambiantes. Colombia es hoy un país con un alto potencial, reconocido internacionalmente, con buenos indicadores, con grandes oportunidades y que ha logrado buenos crecimientos a pesar del difícil entorno y de la turbulencia internacional.
LA REVISTA DE LOS EMPRESARIOS DE COLOMBIA
Pero, ¿qué ha pasado con la industria? En estos años, la industria se ha rezagado. Recordemos que en la última década, mientras la economía crecía a tasas promedio del 4.3%, en la manufactura no alcanzamos un modesto 3% y recordemos también que en los últimos dos años fue la única actividad con tasas negativas. En los últimos meses, afortunadamente, ya comenzamos a percibir algunos síntomas de recuperación. Ahora lo que tenemos que preguntarnos es ¿cómo hacemos para que esta recuperación no se frustre y sea permanente? ¿En qué necesitamos trabajar para que logremos y mantengamos tasas superiores al 6% como lo hemos hecho en otros años? ¿Cómo generamos las condiciones para que crear empresas y producir en Colombia sea atractivo, fácil y sostenible. En repetidas ocasiones hemos venido pidiendo la creación del Ministerio de la Industria.
Recordemos que en la última década, mientras la economía crecía a tasas promedio del 4.3%, en la manufactura no alcanzamos un modesto 3% y recordemos también que en los últimos dos años fue la única actividad con tasas negativas.
La respuesta general es, entonces, una política de competitividad, una política industrial moderna, una política de desarrollo y transformación productiva. El nombre no es lo importante; lo esencial es que debe ser una estrategia estructural, integral y de largo plazo. Nuestros logros en competitividad que nos mantienen en el mismo puesto, nos muestran claramente dónde tenemos que trabajar: en educación tenemos problemas de calidad, pertinencia y bilingüismo; la in-
Nuestros logros en competitividad que nos mantienen en el mismo puesto, nos muestran claramente dónde tenemos que trabajar: en educación tenemos problemas de calidad, pertinencia y bilingüismo
fraestructura sigue siendo la de un país no preparado para la globalización, donde apenas ahora se empieza a hablar de logística y donde la llegada y salida de ciudades y puertos es un serio cuello de botella; los temas de ciencia, tecnología e innovación no han sido apropiados por el país, y, tenemos que fortalecer nuestras instituciones. Debemos recordar además que nuestras empresas necesitan reglas de juego claras y estables que les permitan realizar su planeación contando con un horizonte amplio de tiempo. En esta agenda tampoco podemos olvidar el contrabando: un flagelo que sigue afectando al país y el cual hay que atacar con contundencia. Todos estos temas son fundamentales y cómo pasar de la retórica a la acción debe ser ahora el tema de discusión. Cuando hablamos de industria, no podemos olvidar dos aspectos esenciales. Hoy en día la empresa moderna se desarrolla como parte de una cadena, ya sea local, regional, nacional o mundial. Por ello, los encadenamientos y el desarrollo competitivo de toda la cadena pasan a ser parte fundamental de la estrategia del sector manufacturero.
Hoy en día la empresa moderna se desarrolla como parte de una cadena, ya sea local, regional, nacional o mundial.
No menos importante es conocer y asimilar lo que está pasando con la industria en el mundo. Estos serán los temas que abordaremos en nuestra asamblea el 14 y 15 de agosto en la ciudad de Medellín.
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