Revista Ámbito Cívico Militar - Edición 54 by revistacivicomilitar

Directorio EDITOR: • AJ Remigio Ceballos Ichaso

Editorial

DIRECTOR: • G/B Rubén Díaz Marcano SUB-DIRECTOR: • CN Ruberth Corrados Camargo SECRETARÍA: • Lcdo. Duilio Medero B. CONSEJO EDITORIAL: • A/J Remigio Ceballos Ichaso • G/B Rubén Díaz Marcano ASESOR: •

Lcdo. Duilio Medero

CONSEJO DE REDACCIÓN: • Lcdo. Duilio Medero • Lcda. Sofía Montilla Bermúdez • TF Moisés Chocrón Fernández COMITÉ DE EDICIÓN E INFORMACIÓN: • Lcda. Sofía Montilla B. • TF Moisés Chocrón Fernández PRODUCCIÓN: • Lcdo. Duilio Medero B. COMITÉ DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN: • G/B Rubén Díaz Marcano • TF Moisés Chocrón Fernández

Almirante en Jefe Remigio Ceballos Ichaso Comandante Estratégico Operacional

COMITÉ DE DIFUSIÓN Y RELACIONES INTER INSTITUCIONALES: • TF Moisés Chocrón Fernández • Isabel Karina Araujo Paredes FOTÓGRAFO Y ARCHIVO FOTOGRÁFICO: • TSU. Engers Rodríguez SALA DE DISEÑO GRÁFICO Y DIAGRAMACIÓN: • TSU. Lizbeth Tatiana Uribe Gómez • TSU. Engers Rodríguez • TSU. Stéfany Echeverri • TSU. Duiliana A. Medero Cornejo COORDINADOR SALA DE ARCHIVO, BIBLIOTECA E HISTORIA: • Lcdo. Duilio Medero B. COORDINADOR ATENCIÓN ÁMBITO MILITAR: • G/B Rubén Díaz Marcano COORDINADORA DE VENTAS: • Isabel Karina Araujo Paredes COLABORADORES EN ESTE NÚMERO: • MSc. Jesús Ricardo Mieres Vitanza • Mayor Pedro Alonzo Febres Aillón • G/D Jesús Barrios Quintero • Cnel. Rafael Suárez Rodríguez • Lcdo. Gilberto Merchán • Ing. Adolfo Alfonzo D. ꝉ • TF Georges Sleiman Rodríguez • Complejo Industrial Tiuna • Ptte. Pedro Barrios • Tte. George Ceballo • Tte. Kenny Pedrique • Cnel. Omar Lobo Parra • G/B Miguel Morales Lozada PROMOCIÓN: • TF Moisés Chocrón Fernández • SM/1 Eddison Fernando Contreras Hernández • Isabel Karina Araujo Paredes DISTRIBUCIÓN: • CEOFANB Revista Ámbito Cívico Militar. Órgano Divulgativo del CEOFANB. Sede principal: Piso 1 del Edificio Nº 2, Comando Estratégico Operacional, CEO. Complejo del Ministerio del Poder Popular para la Defensa. Fuerte Tiuna, Caracas, DC. Venezuela. Web site: www.ceofanb.mil.ve http:/adolfoalfonzo.blogspot.com Correo electrónico: revistacivicomilitarfanb@gmail.com contacto.racm@gmail.com Teléfono:+58 212-607.22.33. Tema de portada: - Composición y montaje: Desembarco anfibio. TF Moisés Chocrón Fernández & Engers Rodriguez.

La envergadura de los resultados electorales que en 2017 han consolidado la paz nacional, proclaman la visión estratégica de la Nación y el mérito de su conducción gubernamental. Eso le da al año que finaliza un carácter particular que obliga a sopesar los sucesos que han marcado ese arduo devenir patrio. En el mismo, el CEOFANB se ha consagrado a interpretar la intrincada y siempre cambiante realidad que conforma la Defensa Integral de la Nación, asediada ésta por tantas acechanzas, cada una cargada de los riesgos propios de las nuevas modalidades de los conflictos contemporáneos. Tal acometida no cesa de ejercer presión en todo el Estado-nación, enfilado hoy como objetivo de acciones dirigidas a menoscabarlo, a hacerlo ingobernable, a cercenar las posibilidades reales de desarrollo de las sociedades que buscan romper las ataduras a poderes hegemónicos belicosos y transnacionales. Venezuela se erige como un paradigma desafiante, con un pueblo que categóricamente demuestra su valentía, sus valores cardinales, su apego a las libertades de las que es legítimo heredero, defendidas con el tesón y

dignidad que hoy asombra a los analistas internacionales, para quienes es indescifrable la capacidad de sobrellevar fatigas y privaciones derivadas de una cruel guerra económica, destinada a impedir el rumbo al que aspiramos como país libre y soberano, bendecido por la Providencia con toda clase de riquezas naturales y dones. Y he allí el núcleo de un crucial enfrentamiento que va más allá de lo transitorio, pues se trata del empeño en destruir a las naciones insumisas a los intereses de un imperio voraz que en su declive necesita cada vez más ingentes recursos energéticos con que nutrir su insostenible modo de vida. El caso venezolano es prueba fehaciente de una capacidad excepcional de entender y para resistir a todo lo que signifique atropello al Derecho Internacional, a los principios de soberanía e independencia en los que se fraguó nuestra existencia como nación, inspirada por el supremo artífice de la libertad americana hace más de dos siglos. El revés de nuestros enemigos, dará origen a más agresiones, aumentará su afán por doblegarnos. A la par, estas victorias que con orgullo podemos exhibir, debe obligarnos también a depurar fallas sistémicas institucionales, a ser exitosos en la productividad, porque lo que está en juego es el destino mismo de la Nación. Para el CEOFANB, la evaluación de estos retos no cesa, y con regocijo seguirá en el fiel cumplimiento de su misión, renovado en sus energías, en pos de perfeccionar la Defensa. En estas transformaciones, se halla la expansión digital de nuestra Revista, que ahora se pone a tono con las más avanzadas pautas tecnológicas de divulgación masiva, para poder así llevar a los más remotos confines las verdades del mundo militar venezolano.

¡Independencia, Soberanía e Integridad!

Índice 1 3 5 10 14 19 24 28 41 44 54 58 64 70 72

Editorial CEOFANB y sus antecedentes inmediatos Clausewitz y la trinidad de la guerra: De la Maestría en Filosofía de la Guerra a la Serie “Clásicos de la Guerra” Exploración Artillera Guerra sin Restricciones Los medios audiovisuales en la Defensa Integral de la Nación Hugo Chávez desde siempre en el mito Nuevo uniforme para los Cougar AS-532 Complejo Naval de Soporte Operacional (CNASOP) Complejo Industrial Tiuna: Ejemplo de autosustentabilidad en el país Ciberespacio y Ciberdefensa La última batalla por el Esequibo Resguardo estratégico de la Nación: Riqueza mineral de Venezuela Reflexionando sobre la productividad... y lo que la impide La amenaza cinética

El Comando Estratégico Operacional es Garantía de Independencia y Soberanía, a través de la Defensa Integral de la Nación 2

Sus Antecedentes Inmediatos texto: Lcdo. Duilio Medero* Fotos: Archivos ACM

a llegada del XII Aniversario del CEOFANB, este septiembre de 2017, hizo propicio para las autoridades de la institución, pautar diversas tareas de índole documental, con vistas a ilustrar al público sobre lo que ha sido la fecunda existencia del Comando Estratégico Operacional. Por ello, volvimos a indagar en aquellos temas que antecedieron a la creación de nuestro organismo, en pos de ciertos detalles que no habían sido pormenorizados aún en la tarea sistemática de rastrear dicha historia, en el año 2012. La existencia del CEOFANB estuvo antecedida por dos instituciones del Ministerio de la Defensa, las cuales ejercieron algunas de las funciones que posteriormente serían asumidas y ampliadas por el nuevo organismo. El núcleo de esas actividades iniciales se refería a la planificación y control operativos. La primera de estas instancias se remonta al año 1965, cuando un 16 de febrero se creó el Centro de Operaciones Conjuntas (COC), Centro que tenía las tareas de planificación, organización, coordinación, dirección, control y supervisión de las operaciones militares, todo ello bajo una única unidad de mando; éste duró hasta el 16 de agosto de 1974, ocasión en que se transformó, bajo la Directiva EMC-003-001-74 en el Grupo de Planificación Operacional Nº 1, perteneciente a la Jefatura del Estado Mayor Conjunto. Este Grupo incorporó la finalidad de la conservación, equipamiento, administración, y algo de sumo interés: la planificación de campaña. Con la nueva Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional se dieron las condiciones para que el Grupo de Planificación diera origen a los primeros Comandos Unificados, cuya activación fue decretada según Gaceta Oficial Nº 33.557 del 15 de octubre de 1986. Esta transformación quedó recogida en el texto legal del modo siguiente:

“Artículo 1º. Se elimina el Grupo de Planificación Operacional Nº 1. Artículo 2º. Se crea el Comando Unificado Nº 1, con jurisdicción sobre el Territorio Nacional con la misión de formular los Planes de Campaña, conducir Operaciones Militares Conjuntas, coordinar operaciones de otra índole, controlar las actividades relacionadas con la producción y comercialización de sustancias estupefacientes y psicotrópicas, con

énfasis en caso de emergencia, situación de conmoción o catástrofe que puedan perturbar la paz de la República, de acuerdo a las instrucciones y órdenes que le impartan”.1

En el año 1987 apareció el Comando Unificado de la Fuerza Armada Nacional (CUFAN), cuya existencia llegaría hasta el 2007, cuando el Comandante Eterno Hugo Chávez Frías creó el Comando Estratégico Operacional (CEO). Dicho ente tuvo la siguiente organización: “Un Primer Comando Una Ayudantía Un Segundo Comando y J.E.M. Un Cuartel General Una División de Personal (C-1) Una División de Inteligencia (C-2) Una División de Operaciones (C-3) Una División de Logística (C-4) Una División de Asuntos Civiles (C-5) Una División de Comunicaciones (C-6) Una División de Operaciones Psicológicas Una División de Apoyo a la Administración Pública Una División de Subversión Una División contra el Narcotráfico”.2

Muy diferente a lo que acabamos de describir, es de enfatizar que el COC nunca tuvo una figuración pública, por lo que no es fácil obtener detalles de su organización, sus comandantes, sus desempeños. Es de mencionar que dicho ente fue antecedido a su vez por una instancia llamada Comando Estratégico del Ejército, que operaba dentro de la III División de Infantería. Este Comando abarcaba actividades relacionadas con las operaciones de algunas unidades de carácter especial que se consideraban como de valor estratégico para la Defensa Nacional, como los Paracaidistas y los Batallones de Cazadores. Tenía estrecha relación con el Comando Aéreo del Ejército. Es de mencionar que alguna de su actividad se prolongó incluso hasta la aparición del CUFAN. El CUFAN, como organismo, fue más visible a la Nación, pues llegó a tener un órgano institucional, la Revista Acción Conjunta, y abarcó instancias de carácter más social y abierto, en especial cuando se dio su alianza con la Fundación

Proyecto País, creada por decreto presidencial Nº 33 de 26 de febrero de 1999, a raíz de las vaguadas de ese año. Esta Fundación, tutelada por el Ministerio de la Defensa, duró más de siete años, tuvo por finalidad apoyar a los sectores de educación, salud, áreas sociales e infraestructura, ejecutado todo ello a través de los “Teatros de Operación Social” (27 en total). La Fundación se centró en temas como el Desarrollo Endógeno, el Plan Estratégico Nacional para la Defensa, Desarrollo y Consolidación del Sur, prestando especial atención a la preservación de los recursos naturales de los estados del Sur de Venezuela, y veló por el derecho de los pueblos indígenas. Se destacó este organismo en la implementación del Plan Bolívar 2000 (ejecutado por la Fundación Proyecto País). Las funciones del CUFAN comprendían la planificación, conducción, evaluación y supervisión de planes de campaña para conducir Operaciones Militares Conjuntas. Abarcó también lo relacionado con contingencias por situaciones de emergencia, conmoción o catástrofe pública; su visión fue: “...concebir y materializar la defensa militar de la Nación a través de la participación de los integrantes de la institución castrense en un plano de actuación estratégica operacional, con capacidad para contribuir al Desarrollo Nacional en todas las áreas asignadas según las necesidades de la colectividad”.

Con el CUFAN se hace programática la actividad divulgativa relacionada con el concepto de la unión cívico-militar, siendo uno de sus propagadores más conspicuos el G/D Wilfredo Silva; de igual modo, la reorganización militar llevada a cabo bajo la LOFAN, aconteció bajo la dirección del CUFAN, lo cual abarcó la reestructuración de las unidades y la producción de nuevas doctrinas y formas de entrenamiento, lo que incluía la incorporación cívico-militar, a tono con el principio de corresponsabilidad de la Constitución Nacional de 1999. Tocaría a este organismo acometer hacia el 2006 la tarea de crear la Reserva y la Guardia Territorial. El organismo que reemplazaría a todos estos entes que existieron entre 1960 y 1990, el CEOFANB, sería una gran síntesis de aquellas aproximaciones y logros parciales, que hacían de la dimensión operacional un objetivo ideal pero difuso. Por supuesto, con él se abriría una nueva dimensión respecto a equipamiento y apresto; a la vez, se convertiría en una inmensa plataforma teórica, doctrinaria y directriz capaz de dotar de nuevas energías a la Fuerza Armada Nacional Bolivariana como una totalidad, incidiendo con maestría en dimensiones socioculturales que antes permanecían ajenas al sentido pleno de la defensa patria. De hecho, la nueva Doctrina de Defensa Integral de la Nación se sustenta en una nueva concepción de las relaciones entre la sociedad y el Estado, y erige al sujeto social en agente dinámico y participativo, mediante el principio constitucional ya referido de la corresponsabilidad (Arts. 322 y 326). De tal manera, el mismo desarrollo nacional entra en la órbita de competencia de la FANB, lo cual maximiza recursos y depura a la Nación de los azares y desórdenes propios de los mitos capitalistas 4

propagados sobre la generación de riquezas y el desarrollo de las economías. Por otro lado, todos los antecesores del Comando Estratégico Operacional, transcurrieron en condiciones de relativa paz interna, cuando nunca hubo amenazas reales a la soberanía nacional, puesto que la vida republicana se desenvolvía en un concierto de relaciones internacionales en las que el hegemonismo estadounidense no tenía rivales en la región, ni sus intereses corporativos sufrían menoscabo al no poder ejercerse controles sobre ellos sin sufrir las naciones severas consecuencias. Los cambios geopolíticos regionales, iniciados por la llegada y ascenso de la Revolución Bolivariana, impondrían imperativos a Venezuela, determinada a ejercer su más absoluta soberanía e independencia, y obligada a dar cuenta de amenazas letales. A esas presiones y maniobras han estado sometidos diversos países que de un modo u otro han aspirado a romper sometimientos imperiales, como sería los casos trágicos de Afganistán, Irak, Libia, Siria. Nuestra nación ha debido afrontar un género de riesgos como nunca los planificadores del pasado pudieron concebir. La gama de exigencias para preservar la integridad patria desde 1999 ha sido enorme si se compara con las obligaciones que la antigua planificación defensiva podía contemplar. Por ello, la defensa militar, concebida y ejecutada por el CEOFANB, ha sido la más categórica y efectiva respuesta estructural e histórica al desafío de los nuevos tiempos. NOTAS: 1

Gaceta Oficial Nº 33.577 del 15 de octubre de 1986. Tomado de “Comando Unificado Nº 1”, en Revista Voz de Mando, Boletín Informativo del Ministerio de la Defensa, Abril 2000, pp. 10-11. Idem.

* Secretaría de R.ACM. Asesor del CEOFANB.

Clausewitz y la trinidad de la guerra: De la Maestría en Filosofía de la Guerra a la Serie “Clásicos de la Guerra” Texto: MSc. Jesús Ricardo Mieres Vitanza* Fotos: Autor

a Universidad Militar Bolivariana de Venezuela (UMBV) es el Alma Mater de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB). Eso significa, que su labor es mucho más sublime en cuanto al deber y al compromiso con la Patria se refiere. Esto lo digo, porque sin la UMBV no existirían los oficiales que requiere el país y, mucho menos, tendrían el conocimiento militar y las cualidades axiológicas necesarias para un ciudadano que ha decidido dedicar su vida entera a servir y a proteger a la República. Por esta razón, la Editorial Hormiguero cumple una labor importante para la consolidación de la Doctrina y las ideas que nacen en el seno de la FANB. Esto se debe, a que Hormiguero es la editorial con la que cuenta la UMBV para divulgar toda la producción académica de la comunidad universitaria. Por ello, para el mes de octubre del año 2017, la Editorial Hormiguero publicó una serie llamada “Clásicos de la Guerra”, la cual es un proyecto que cuenta con más de veinte (20) textos clásicos referidos al estudio de la guerra. Esta iniciativa nació, no sólo por el papel militar que tiene la UMBV, sino también porque en noviembre del 2016 me nombraron coordinador de la Maestría en Filosofía de la Guerra de la UMBV. Este programa corresponde a los postgrados de la dimensión cívico-militar con los que cuenta la universidad para formar a profesionales que tengan amplios conocimientos en la Doctrina Militar Bolivariana y la integración cívico-militar. Luego de ser nombrado coordinador de la maestría, pude darme cuenta de lo difícil que les resultaba para los estudiantes, conseguir textos físicos sobre la guerra y mucho más en digital. Esto último, se debía a que en Internet hay una infinidad de textos, pero que son pocos los investigadores que pueden asegurar la autenticidad de la edición. Por tal motivo, se organizó una alianza estratégica en la UMBV entre la Coordinación de la Maestría en Filosofía de la

Guerra y la Editorial Hormiguero, para editar la Serie “Clásicos de la Guerra”. Hasta los momentos, se han editado cuatro (4) textos, entre los que se encuentran los dos tomos del libro de Clausewitz De la Guerra; el Arte de la Guerra, de Sun Tzu y Problemas Estratégicos de la Guerra Revolucionaria de China,

Ubicación histórica de un pensador Pero antes de adentrarnos en el tema, primero debemos saber que Clausewitz fue un oficial prusiano nacido en la ciudad alemana de Burg, el 1° de junio de 1780 y que murió en la ciudad de Breslavia, actual Polonia, el 16 de noviembre de 1831, además, contemporáneo de nuestro Libertador Simón Bolívar. Cabe destacar que Clausewitz se unió al ejército prusiano cuando tenía 12 años de edad y a los 21 años fue aceptado para realizar estudios en la Academia Militar Prusiana, conocida por su nombre en alemán como Kriegsakademie. A la edad de 31 años, es decir en el año de 1818, luego de haber concluido las Guerras Napoleónicas, fue nombrado director de esta academia militar. Es en este período cuando dedicó parte de su tiempo a escribir los manuscritos de sus reflexiones y observaciones de dicho período guerrerista y que, posteriormente, se convertirían en su obra maestra De la Guerra, la cual, por cierto, fue publicada por su esposa en 1832 luego de la muerte de este histórico general. Un dato interesante de referir y que quizás muy pocas personas sepan, es que Clausewitz solamente pudo corregir el manuscrito de su primer libro debido a su desaparición física. Sin embargo, el resto de manuscritos se publicaron íntegros sin la revisión final.

de Mao Tse Tung y que pueden ser descargados gratuitamente en la página de la editorial: www.hormiguero.com.ve Haber sido responsable del proyecto sobre “Clásicos de la Guerra”, es un verdadero honor para mí. En especial, porque al haber hecho mi maestría en la UMBV, me convertí en hijo adoptivo de esta Alma Mater. De igual forma, este orgullo se debe al sueño grandioso de nuestro Comandante Supremo Hugo Chávez que, no solamente dio vida a la UMBV como institución, sino que además replanteó la Doctrina Militar Bolivariana, lo que generó la consolidación del pensamiento inclusivo a través de la integración cívico-militar. Gracias a esto, mi responsabilidad como docente en la Universidad Militar Bolivariana de Venezuela, se multiplicó en el momento en que me fue asignada la grandiosa tarea de ser el Coordinador de un programa de postgrado dentro de esta Universidad, como es el de Filosofía de la Guerra. Por esta razón, tuve el placer de escribir el prólogo de los dos tomos del libro De la Guerra del famoso escritor Karl von Clausewitz. El título que elegí: Clausewitz y la trinidad de la guerra, surge a propósito de que, pese a su contenido medular, en Venezuela este autor es uno de los más nombrados, pero probablemente el menos leído, ya que son pocas las personas que realmente lo han leído de manera reflexiva, en cuanto a estudios de la guerra se refiere.

Sabemos que pensar en Clausewitz es un objetivo controvertido y complejo. Se debe tomar en cuenta que, para su muerte, a los 51 años de edad, este autor probablemente se encontraba en su mejor momento de madurez intelectual. Sin embargo, no podemos saber a ciencia cierta hasta qué punto hubiese podido alcanzar el desarrollo de su pensamiento, para el momento en el que la muerte detuvo intempestivamente su vida, su escritura. A pesar de haber desaparecido por algún tiempo del ámbito académico y de los círculos de estudiosos, Clausewitz, con su obra, ha logrado pasar la prueba del tiempo a diferencia de sus contemporáneos. Esto da cuenta de que fue un pensador singular. No obstante, cuando se hacen ejercicios reflexivos para saber qué es la guerra y se nombra a Clausewitz, quienes se han topado con su obra suelen decir, casi de manera espontánea como un coro de voces que: “La guerra es la continuación de la política por otros medios” o “La guerra es un acto de fuerza que se lleva a cabo para obligar al adversario a acatar nuestra voluntad”. Cabe destacar que a pesar de ser extractos del libro, es un reduccionismo decir que la guerra es exclusivamente para eso. Por ejemplo, La Trinidad de la Guerra, es un término acuñado por Clausewitz, el cual a casi doscientos años después de su aparición todavía genera discusiones académicas, y es el punto de partida para otras publicaciones de los pensadores modernos de la guerra. Lo importante del concepto de Trinidad de la Guerra, y que a mi entender fue lo que Clausewitz (2017)1 quiso transmitir, es que la guerra es un acontecimiento político y social, y no meramente militar. Por tal motivo, expresó los tres elementos que, según su reflexión, se encuentran involucrados en la guerra y que enumero a continuación, los cuales son: 1) el odio, 2) el cálculo, y 3) la inteligencia. Dice Clausewitz que:

De la cita textual se infiere que para Clausewitz, las guerras las hacen los pueblos y las fuerzas armadas sólo son una expresión armada de ese poder popular. Por esta razón, en toda guerra debe imperar estos tres elementos: 1) La dirigencia política que logre capitalizar la racionalidad para poder direccionar el conflicto a través de la inteligencia hacia el objetivo de esa guerra. 2) Los militares, entendidos éstos como los combatientes, que logren a través del cálculo, la manera de imponer su voluntad frente a la del enemigo, y 3) el pueblo, que proporciona el apoyo emotivo; es decir, es el odio que se expresa en la decisión de realizar el esfuerzo supremo que debe hacer cualquier población que se enfrenta a una guerra. Por ello, entender a Clausewitz es comprender las categorías definidas por él. Es una coyuntura y un punto de inicio para los estudios de la guerra. Esto se debe, a que no solamente podemos aprender de esta obra maestra de la guerra, sino que los pensadores modernos de la guerra han utilizado a este autor para confirmar su teoría o para hacer propuestas teóricas distintas, pero siempre tomándolo a él como eje central de referencia de sus reflexiones. Cabe destacar que la guerra es fenómeno que puede ser entendido de dos formas: estudiándola o viviéndola. La UMBV tiene el deber de formar combatientes para defender la integridad de la Patria, y en la Maestría en Filosofía de la Guerra tiene el deber de formar a los profesionales para que puedan comprender y gestionar la guerra, en cualquiera de sus ámbitos. Finalmente, recordemos cuando Heráclito decía que el devenir está animado por el conflicto. “La guerra [pólemos] es el padre de todas las cosas”. Y eso es lo que hacemos en la UMBV: estudiar la guerra para conseguir y mantener la paz.

“El primero de estos tres aspectos interesa especialmente al pueblo; el segundo, al comandante en jefe y a su ejército, y el tercero, solamente al gobierno. Las pasiones que deben prender en la guerra tienen que existir ya en los pueblos afectados por ella; el alcance, que lograrán el juego del talento y del valor en el dominio de las probabilidades del azar dependerá del carácter del comandante en jefe y del ejército; los objetivos políticos, sin embargo, incumbirán solamente al gobierno”.

* Licenciado en Estudios Internacionales (UCV) y Magister en Filosofía de la Guerra (UMBV). Actualmente es docente en la Escuela de Operaciones de Información y en el Instituto de Estudios Estratégicos Operacionales. Desde el año 2016 se desempeña como Coordinador de la Maestría en Filosofía de la Guerra. Correo electrónico: jesusricardo30@gmail.com

Exploración artillera Observación adelantada de la Artillería de Campaña de la FANB en el Sistema Defensivo Territorial “El nuevo pensamiento militar venezolano ha brotado con fuerza desde la profundidad de nuestra historia, de nuestra esencia. Es necesario decirlo, no es un nuevo pensamiento militar, no es nuevo porque es originario; se trata de la visión libertadora y el pensamiento antiimperialista”.

Texto: Mayor Pedro Alonzo Febres Aillón* Fotos: CEOFANB

l 23 de julio de 2009, el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Comandante en Jefe de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana Hugo Rafael Chávez Frías, en su “Aló Presidente Teórico” Nº 9, desde Fuerte Tiuna, planteó la necesidad de crear la Nueva Doctrina Militar Bolivariana, hacia la promulgación de una doctrina de empleo de las Unidades de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana propia, nacida del seno de la organización.

Comandante Eterno Hugo Rafael Chávez Frías. Fuerte Mara, Septiembre de 2009. 10

Hugo Rafael Chávez Frías. Fuerte Mara, 28/12/2009

La Exploración Artillera/Observación Adelantada no escapa a la modernización de la doctrina. Para ello debe tener oportunamente los datos sobre el enemigo, el terreno, las acciones de nuestras tropas, así como dirigir el fuego de las armas de tiro curvo, de manera que le permita cumplir sus misiones lo más rápidamente posible, con la mayor exactitud y causar los efectos deseados sobre unidades e instalaciones enemigas, teniendo como métodos de Exploración para ser empleados por la Artillería de Campaña los siguientes aspectos: La observación directa, el estudio del terreno, la exploración mediante fuego de artillería, el estudio de la actividad de la Artillería del enemigo, la escucha, el interrogatorio, el estudio de los documentos, armamentos y equipos capturados, así como también la búsqueda y el seguimiento de información incluyendo la de otros exploradores. Por consiguiente, la apreciación que hace el Explorador Artillero de las acciones del enemigo, permite determinar con suficiente tiempo los cambios de la situación táctica y considerar las misiones que deben cumplir las Unidades de Artillería, para contrarrestar esas acciones del enemigo. Por otro lado debe manejar todos los medios a su alcance, efectuando la observación del blanco y los efectos del tiro de Artillería. Los equipos de exploración se clasifican en Ópticos, Electrónicos, Optrónicos y Cartográficos. Goniómetro Brújula Durante la realización de la Exploración Artillera se emplean diferentes métodos, cuya selección depende del personal, material y equipo que se poseen, así como de la situación del combate, la misión recibida, condiciones de visibilidad y las características del terreno. La FANB, en cumplimiento a la modernización y desarrollo de sus unidades, adquirió equipamiento militar nuevo

con equipos de exploración de alta tecnología y en conjunto con el material existente mantienen la operatividad y alto nivel de apresto operacional, necesarios para cumplir todas las misiones de apoyo de fuego requeridas. VEHÍCULO DE METEOROLOGÍA DEL SISTEMA SMERCH 300 MM

Con la finalidad de incrementar el apresto operacional desde el punto de vista de la exploración artillera en las Unidades de Artillería de Campaña de la FANB, se ha venido realizando trabajos para la repotenciación de los equipos ópticos y optrónicos, con nuestra industria CAVIM. SISTEMA ÓPTICO

Anteojo Acodado M16A1D

Anteojo Panorámico M12A7S

Anteojo Acodado M138A1

Anteojo Panorámico M137A2

En la actualidad, la exploración artillera/Observación adelantada ha ido evolucionando, para convertirse en los ojos de todos los sistemas de tiro indirecto, detectando y localizando blancos oportunos y precisos para el tiro de la Artillería a nivel de REDI, ZODI y ADI, en las Zonas de Influencia, de desgaste y de resistencia, tributando al sistema defensivo territorial. El Explorador Artillero debe iniciar el trabajo en tiempo de paz, a fin de garantizar que los fuegos de Artillería cumplan con los efectos requeridos sobre el enemigo y que permitan el desencadenamiento de las acciones por parte de las tropas amigas. Este es un trabajo planificado y coordinado por el Comandante de la Unidad de Artillería, en el que participan el Coordinador de Apoyo de Fuego a todos los niveles, el Comandante de la Unidad Apoyada, la Plana Mayor de la Unidad de Artillería y el Explorador Artillero. Para finalizar, la Exploración artillera/Observación adelantada está impregnada del nuevo pensamiento militar, y que desde el 2014 hasta la fecha se han capacitado 321 participantes en las Unidades de Artillería a nivel nacional. * Jefe de la División de Exploración Artillera DCART del CEOFANB.

Un enfoque chino

Guerra sin restriccioneS Nueva concepción de modos y formas de hacer la guerra

Texto: G/D Jesús Barrios Quintero* Fotos: Archivos ACM

n el sentido amplio de la guerra, que se desarrollará probablemente en un campo de batalla sin fronteras, ya no es posible confiar únicamente en las fuerzas militares o en las armas solas para lograr la seguridad nacional en el sentido amplio de lo estratégico, sin protección de los intereses nacionales. Obviamente, el futuro de la guerra está en el proceso de trascender los dominios de soldados, unidades militares y los asuntos militares, y es cada vez más una temática de políticos, científicos, e incluso de banqueros. Llevar a cabo la guerra no es, bien se sabe, un problema a la consideración de los militares por sí solos. Sin embargo, la historia de los últimos cien años nos dice que girar sobre la guerra de los

políticos no es tampoco la forma ideal para resolver esta importante cuestión. Las personas están recurriendo a la “civilización técnica”, con la esperanza de encontrar en los desarrollos tecnológicos una válvula que controle la guerra. La gente todavía espera maravillas de los cambios en los asuntos militares, con la esperanza de que las armas de alta tecnología y armas no letales puedan reducir las bajas civiles e incluso militares, con el fin de disminuir la brutalidad de la guerra. Con esta introducción doy paso a la terminología “Guerra sin restricciones”, expresión ésta, que pude

obtener de un texto muy complejo que seleccioné para realizar un análisis contemporáneo de la nueva concepción de modos y formas de la guerra. El texto, con más de 200 páginas en su idioma original y de este idioma traducido al inglés, nos presenta muy dinámicamente cómo la guerra ya no es sólo un problema militar, sino que abarca todos los ámbitos del poder. Igualmente, los autores nos ilustran con la definición de la guerra “sin límites o sin restricciones”. De esta obra trataré de hacer un resumen muy sucinto de los aspectos más relevantes presentados por los escritores. El texto fue publicado en la República Popular de China y propone tácticas para los países en desarrollo, en particular China, para que pueda compensar su inferioridad militar con respecto a los Estados Unidos durante una “guerra de alta tecnología”. El libro fue escrito por dos coroneles de nombre Qiao Liang y Wang Xiangsui, de la generación más joven de oficiales militares chinos. La obra se ha evaluado recientemente y llama la atención de la prensa china y occidental, por su defensa de una multitud de medios, tanto militares como no militares, para atacar a los Estados Unidos durante los tiempos de conflicto. Durante una entrevista sobre el texto, en el Zhongguo Quingnian Bao (diario de la Liga de la Juventud Comunista de China) realizada a uno de los autores, Qiao Liang fue citado diciendo: “la primera regla de la guerra sin restricciones es que no hay reglas, sin nada prohibido”. La construcción de las armas para adaptarse a la lucha Un gran adelanto en nuestro pensamiento podría abrir el dominio de las armas. Por ejemplo, un accidente hecho por el hombre en la bolsa de valores, una invasión de virus informáticos, o un rumor o escándalo que da lugar a una fluctuación en los tipos de cambio del país enemigo, o exponer a los líderes de un país enemigo en Internet, todos pueden ser incluidos en las filas de “armas de nueva concepción”. Un “nuevo concepto de armas” proporciona la dirección para armas de nueva concepción, mientras que las armas de nueva visión, dan forma a un nuevo concepto de armas fijas. En cuanto a la afluencia de armas de nueva concepción, la tecnología ya no es el factor principal. La tendencia de “armas más amables” no es otra cosa que un reflejo en la producción y desarrollo de armas de este

gran cambio en los antecedentes culturales del hombre. Al mismo tiempo, el progreso tecnológico nos ha dado los medios para atacar en el “centro neurálgico del enemigo” directamente sin dañar otras cosas; todo esto hace que las personas crean que la mejor manera de lograr la victoria es controlar, y no matar. Por ello se han producido cambios en el “concepto de la guerra” y el “concepto de las armas”. En todo el curso de la historia, la guerra es siempre cambiante La teoría de Mao Zedong con relación a que “todos los ciudadanos son un soldado”, ciertamente no ha sido la idea ahora. La actual tendencia no exige una amplia movilización de personas. Muy por el contrario, se limita a indicar que una élite tecnológica entre la ciudadanía ha roto la puerta e incursionado sin ser invitados, lo que hace posible el nuevo concepto de la “guerra profesionalizada”. En tal sentido, los escritores chinos se hacen esta pregunta: ¿Quién tiene más probabilidades de convertirse en el protagonista principal en la próxima guerra? El primer retador al haber aparecido, es el más famoso, “hacker”. Este equipo, que por lo general no ha recibido ningún entrenamiento militar o participado en cualquier profesión militar, puede deteriorar fácilmente la seguridad de un ejército o una nación, de una manera importante por simplemente confiar en su experiencia técnica personal en materia informática. En consecuencia, no nos estamos refiriendo a los cambios en los instrumentos de guerra, la tecnología de la guerra, los modos de guerra o las formas de guerra. A lo que se refiere el texto en cuestión es a las “funciones de la guerra”. 15

La metamorfosis de la guerra Según Qiao Liang y Wang Xiangsui, el ataque financiero de George Soros en el este de Asia, el ataque terrorista contra la embajada de Estados Unidos presuntamente por Osama Bin Laden, el ataque con gas en el metro de Tokio por los discípulos del Aum Shinrikyō, y los estragos de la talla de Morris Jr. en Internet, en el grado de destrucción no se considera un ataque de segundo orden en la guerra. Esto representa ahora la semi-guerra, cuasi-guerra, y sub-guerra; es decir, esto se debe a la reducción de las “funciones de la guerra”; en sentido puro no significa que la guerra ha terminado. Incluso en la edad llamada postmoderna postindustrial, la guerra no será totalmente desaparecida. Sólo ha vuelto a la sociedad humana de una manera más

Qiao Liang

compleja, más extensa, más oculta, y más sutil. En el texto chino que estuve explorando con detenimiento, los autores aclaran que más asesina que los hackers y más amenaza en el mundo real son las “organizaciones no estatales”. Estas organizaciones con sus diversos actos destructivos y prácticamente de locura, serán el nuevo caldo de cultivo para las “guerras contemporáneas”, que es el comportamiento del “hacker llanero solitario”, que hace más daño que un Estado-nación o fuerza armada nacional. ¿Qué medios y métodos se utilizan para combatir? Afirman en su escrito los coroneles chinos, que no hay manera de evitar las opiniones de los estadounidenses cuando se trata de discutir qué medios y métodos serán

Wang Xiangsui

utilizados para luchar en las guerras futuras. Los estadounidenses han resumido las cuatro formas principales que la guerra tomará en el futuro, tales como: 1) La guerra de información, 2) La guerra de precisión, 3) La guerra de operaciones conjuntas, 4) Las operaciones militares de no guerra (MOOTW). La guerra de precisión, es lo que se ha denominado “ataque sin contacto” por los estadounidenses, o “el combate a distancia” por los rusos. Se caracteriza por el ocultamiento, la velocidad, la precisión, un alto grado de eficacia, y pocas bajas colaterales. Sin embargo, la frase que realmente demuestra una redacción creativa no es “guerra de información” o “guerra de precisión”, sino más bien la frase es “operaciones militares distintas de la guerra”. La diferencia entre los conceptos de “operaciones de guerra no militares” y “operaciones militares distintas de la guerra” es mucho mayor que una lectura superficial, y de ninguna manera es simplemente una cuestión de cambiar el orden que los autores Qiao Liang y Wang Xiangsui han planteado anteriormente. De sus opiniones, pude señalar otros medios y métodos utilizados para luchar en una guerra no militar, algunos de los cuales ya existen y otros pueden existir en el futuro. Éstos incluyen la guerra psicológica; guerra de contrabando; guerra de los medios de comunicación; guerra de las drogas; guerra de la red; guerra tecnológica; guerra de fabricación; guerra de recursos; guerra de la ayuda económica; guerra cultural; y la guerra al Derecho Internacional, etc. Además, hay otros tipos de guerra no militar que son demasiado numerosos para mencionarlos aquí. De la obra en estudio pude extraer las siguientes categorías que

implican la combinación de la guerra con otros factores. Entre ellas tenemos: a) Las “Combinaciones Supranacionales”; que constan de la combinación de la guerra con organizaciones nacionales, internacionales y no estatales. En su nueva teoría contempla “ir más allá de los límites”, que no debería significar la restricción de ningún tipo, yendo más allá de todo. Pero, de hecho, la superación sin límites es imposible de lograr. Cualquier superación de límites sólo se puede hacer dentro de ciertas restricciones. Es decir, “ir más allá de los límites” ciertamente no equivale a “ningún límite”, sólo a la expansión de “limitado”. O sea, ir más allá de los límites intrínsecos de una determinada área o una determinada dirección, y combinar oportunidades y medios en más áreas o en más direcciones, a fin de lograr un objetivo establecido. Ésta es la definición de “guerra combinada” que va más allá de los límites. En tanto que método de guerra “más allá de los límites”, como su característica principal, su principio es combinar más medios para resolver un problema en un rango más amplio que el problema mismo.

b) En segundo lugar, las “Combinaciones de supradominio”, lo que significa la combinación de la guerra más allá del dominio del campo de batalla. La expresión es un vínculo indispensable en la innovadora línea de pensamiento sobre “ir más allá de los límites”. Romper los límites de la ideología (evolución del pensamiento) es un requisito previo para romper los límites de la acción. Sin romper los límites ideológicos, incluso en el caso de que se produzca un avance en la acción al depender de la intuición, al final será difícil lograr una total tranquilidad. Por ejemplo, la doctrina del Ejército de los EE.UU sobre “operaciones de dimensiones completas” y las “combinaciones de supra-dominios” de la República China, tienen un enfoque diferente, pero igualmente en su efecto (el término “dimensional completo” significa en todos los dominios). c) La “Supra-medios Combinaciones”. Esta expresión implica combinar la guerra con todos los medios disponibles (militares y no militares) para llevar a cabo operaciones. En la guerra y la guerra no militar, que es principalmente nacional y supranacional, no hay territorio que no pueda ser superado; no hay medios que no puedan usarse en la guerra; y no hay territorio ni método que no puedan usarse en combinación. La aplicabilidad de las acciones de guerra a la tendencia de la globalización se manifiesta en el término “más allá”. Esta palabra es suficiente para significar el uso de aplicar varios métodos combinados. Debe señalarse una vez más, que la guerra combinada va más allá de los límites (infinita); es ante todo una forma de pensar, y sólo después es un método. d) Y en última instancia la “combinación de la guerra de forma omnidireccional”. Ésta es la observación en 360 grados, diseño y uso combinado de todos los factores relacionados para la guerra. “Omnidireccional” es el punto

de partida de la ideología “guerra sin restricciones”. Que en términos de plazos “más allá de la guerra”, ya no hay ninguna distinción entre lo que es o no el “campo de batalla”. La significación de espacios en la naturaleza, incluyendo la tierra, los mares, el aire y el espacio exterior son “campos de batalla”, pero los espacios sociales tales como lo militar, la política, la economía, la cultura y la psique son también “campos de batalla”. Se afirma que el espacio tecnológico que une estos dos grandes espacios es aún más el campo de batalla. Se considera que la guerra puede ser militar, o puede ser cuasi-militar, o puede ser no militar. Éstas son características de la “guerra más allá de los límites” (infinita), a diferencia de la guerra tradicional. Conclusión Este tema “Guerra sin restricciones”, deja en claro que la guerra ya no es una actividad confinada únicamente a la esfera militar en un campo de batalla, y que el curso de cualquier guerra podría ser cambiado, o su resultado decidido, por factores políticos, económicos, diplomáticos, culturales, tecnológicos, e incluso otros factores no militares. Frente a la influencia de gran alcance de los conflictos militares y no militares en todos los rincones del mundo, sólo si rompemos los diversos tipos de límites en los modelos de nuestra línea de pensamiento, tomaremos los diversos dominios que están completamente afectados por la guerra y convertirlos en piezas para manos expertas, y así utilizar estrategias y tácticas “fuera de límites” para concurrir con todos los recursos de la guerra. Entonces se puede afirmar que sí habrá la posibilidad de que tengamos confianza en la victoria. * Dirección Conjunta de Inteligencia del CEOFANB.

LOS MEDIOS AUDIOVISUALES EN LA DEFENSA INTEGRAL DE LA NACIÓN Texto: Cnel. Rafael Suárez Rodríguez Fotos: CEOFANB

a capacidad de los medios audiovisuales privados y las multinacionales, de transfigurar la realidad de las naciones del mundo, usando los grandes medios de comunicación, como un arma de guerra, para generar que naciones 18

sean destruidas, como Siria, o como lo hicieron con Irak y Libia, creando falsos positivos como la guerra química o la crítica al gobierno de Gadafi, matando a millones, no tiene límites en el ámbito Internacional. Millones de personas son manipuladas a diario, a cada instante, por los medios televisivos, las redes sociales, creando falsas imágenes y noticias sin veracidad. La guerra de 19

cuarta generación, impulsada por la industria militar de Estados Unidos, ha creado un espejismo de la realidad, donde los monopolios de la comunicación usan las viejas técnicas del Estado nazi, donde una mentira repetida muchas veces, se vuelve verdad en las mentes de los sectores sociales, pudiendo observar cómo millones de personas son manejadas e implantados en su cerebro un mundo irreal, donde EEUU aparece como la panacea del mundo. Con esta concepción innovadora donde los medios audiovisuales se declaran como un arma fundamental en la lucha no armada, guerra no convencional o guerra de cuarta generación en detrimento de la Defensa Integral de la Nación, debemos citar ciertos ejemplos conocidos, entre miles, donde se utilizan enfáticamente para doblegar gobiernos y pueblos, a los intereses de las grandes transnacionales o Grandes Imperios, debiendo mencionar:

1. Asesinatos iraquíes de niños en Kuwait (1990). En relación a esto la cadena estadounidense del magnate

luz pública el desmontaje del caso de dicha falsa enfermera, quien era realmente la hija del Embajador de Kuwait, Saud Nasir Al-Sabah, el cual se prestó para el vil montaje mediático. La puesta en escena fue creada por la empresa Hill & Knowlton, una agencia especializada en publicidad que había trabajado en numerosas campañas mediáticas internacionales. 2. El 5 de febrero de 1994 y el 28 de agosto de 1995 ocurrieron dos atentados terroristas en el Markale (mercado) de Sarajevo en el marco de la nueva Yugoslavia. Los principales medios de comunicación a nivel mundial, sin mostrar una sola evidencia, como de costumbre, recurrieron a los servicios informáticos de las grandes cadenas estadounidenses y europeas, como CNN, que se ensañaron en sus titulares e informaciones inculpando a los servicios serbios de Milosevic, contribuyendo enormemente al propósito de Occidente de acabar definitivamente con Yugoslavia. La cadena estadounidense CBS, en su informe sobre el primer estallido se apresuró en acusar, en lugar de informar: “…las atrocidades cometidas en directo por los serbios exigen una ayuda extranjera para todos aquellos que viven en Bosnia sin ninguna esperanza”. La verdad salió a la luz más tarde en un informe elaborado por la ONU, donde se evidencia que la masacre fue preparada, siendo los responsables los grupos musulmanes de Izetbegovic. 3. En el año 2003, EEUU y el Reino Unido aseveraron que Saddam Hussein tenía armas de destrucción masiva. Utilizaron para ello los grandes medios de comunicación internacionales CNN, BBC, Euronews, y otros muchos que omitieron lo declarado por los inspectores (no había indicios del supuesto armamento en Irak) y potenciaron la información del Gobierno de los EEUU. En el año 2008, el presidente Bush reveló ante la cadena ABC News que no existían las

de medios Ted Turner, transmitió un video donde una supuesta enfermera de nombre Nayirah narraba ante el Comité de Derechos Humanos del Congreso de EEUU como las tropas iraquíes de Saddam Hussein habían volado las incubadoras de un hospital en Kuwait y producido la muerte de unos 300 recién nacidos, hecho que sacudió a la opinión pública mundial generando una animadversión hacia el gobierno de Hussein, trayendo como consecuencia la invasión de EEUU. a Irak con la llamada Guerra del Golfo. En 1992 salió a la

armas de destrucción masiva que le habían servido como excusa para invadir Irak, y en diciembre de 2009 en una entrevista ofrecida a la BBC, el Primer Ministro de Inglaterra, Tony Blair, admitió que invadieron Irak sin ninguna evidencia de armas de destrucción masiva. 4. El 21 de agosto de 2011, se produjo uno de los mayores engaños de la historia del periodismo. Ocurrió en Libia, en medio de la arremetida occidental que había comenzado en ese país, en donde medios audiovisuales internacionales replicaban imágenes que habían sido difundidas por las televisoras árabes Al Jazeera, Al Arabiya, CNN, en las cuales se mostraba la toma de la ciudad de Trípoli por parte de los mercenarios. Las imágenes fueron transmitidas ese día “en directo” mostrando a los terroristas tomando el control de la Plaza verde de Trípoli, además de la aprehensión de Saif Al Islame, hijo del líder libio Muammar Gadafi. La supuesta Plaza verde era un escenario montado con dos semanas de antelación en Qatar, con una puesta en escena que incluyó la contratación de actores profesionales que simularon ser los rebeldes al gobierno de Gadafi. 5. El 21 de agosto de 2013 las grandes cadenas informativas internacionales difundieron imágenes de un presunto ataque químico ocurrido en la localidad de Guta. Se trata de un suburbio oriental de la capital de Siria, Damasco, acción acompañada de la tesis mediática que responsabilizaba al gobierno de Bashar Al Assad de estos ataques químicos contra poblaciones civiles indefensas. Los medios audiovisuales difundieron videos supuestamente grabados en los hospitales locales, en los que se veía a hombres, mujeres y niños que fueron expuestos al ataque químico quedando a consecuencia de ello inmovilizados, convulsionando y con ataques respiratorios, con escoriaciones en la piel y en sus mucosas; de igual manera se mostraron cadáveres de supuestas víctimas que no habían sobrevivido al ataque.

Consideraciones sobre la realidad venezolana En el caso específico del empleo de los medios audiovisuales en detrimento de la Defensa Integral de la Nación, debemos citar el caso venezolano tal cual como lo especifica Golinger (2005), en donde los golpistas agradecieron a los canales de televisión privados por su importante desempeño en la materialización del golpe de 2002 y explicaron en detalles los planes ejecutados. En acto realizado el martes 7 de mayo del 2015 expresó el presidente Nicolás Maduro que las agencias de noticias “Reuters, AP, AFP y EFE son las cuatro grandes agencias informativas que marcan la pauta mundial” y que “declaran la guerra cuando tiene que haber guerra, perdonan y convierten en un angelito cuando tienen que perdonar incluso al asesino más grande del mundo”. Es una maquinaria de guerra psicológica para imponer matrices de opinión, para manejar la opinión pública, para manejar la mente humana. Según F. Norwood (2015), en su libro Plan Guarimba establece que no hay guarimba efectiva sin un aparataje mediático que garantice su difusión tergiversada. Guarimbear sin una cámara de televisión, sin un teléfono inteligente que pueda tomar fotografías y que permita difundirlas en las redes sociales, sin personajes influyentes de la vida social que lo respalden, no tiene sentido dentro de la lógica violenta de la oposición venezolana. El Comando Estratégico Operacional (2011) define como la Lucha no Armada a las formas de enfrentamiento que no implican el empleo de medios de lucha armada en donde se incluye la lucha económica, lucha ideológica, lucha psicológica, lucha diplomática, lucha científico-técnica, lucha informática, entre otras. A tal efecto es importante analizar el motivo de que los grandes empresarios son dueños de la gran mayoría de los medios de comunicación en una nación determinada, los cuales al momento se podrían considerar como la quinta columna en un Estado, ya que con ello pudiesen tergiversar la información al pueblo, como fue definido en la concepción de guerra de 4ta. generación. Con esta precitada concepción, fortalecemos que los medios audiovisuales son considerados un arma fundamental en la guerra de 4ta generación, ya que con ellos actuamos en la mente del ser humano, generándole dilemas o distor22

sionando las informaciones valederas de los tiempos actuales, con el fin de someter su voluntad, obedeciendo a intereses políticos, particulares, entre otros. Ante esta guerra de 4ta generación, nuestro Comandante Supremo de la Revolución Bolivariana, en su programa “Aló Teórico” Nº 4, desarrollado el 9 de julio de 2009 en el Palacio de Miraflores, establece las bases filosóficas de relevancia en lo concerniente a la influencia mediática, entre otros aspectos, como objeto de estudio por parte del personal militar. Es importante mencionar al Sistema Bolivariano de Comunicación e Información (SIBCI), que es un conglomerado de medios estatales bajo el cual se organiza la gestión de los servicios públicos de radio, televisión, rotativos y multimedios, adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información en la nación suramericana, en donde tras un proceso de revisión de las posibilidades de alcance y penetración de los medios de comunicación audiovisuales, el gobierno venezolano determinó asignarles funciones específicas, cumpliendo directrices de nuestro sempiterno Comandante Supremo, siendo creada por el compatriota revolucionario Ernesto Villegas con el fin primordial de unificar criterios y esfuerzos, aunado a la generación de lineamientos estratégicos para contrarrestar la guerra mediática, guerra de 4ta generación que atenta contra los intereses de nuestro pueblo bolivariano. Respuesta militar estratégica Ante estas amenazas, demostrado históricamente con hechos evidentes, el Comandante Supremo de la Revolución Bolivariana decide crear la Brigada de Comunicaciones Audiovisuales “4 de Febrero Día de la Dignidad”, en el año 2012, mediante la cual se fortalece la unidad cívico-militar, con la misión primordial de instalar, operar y mantener el sistema de comunicaciones audiovisuales del Sistema Defensivo Territorial, tanto en tiempo de paz como en los estados de excepción, en sus diferentes formas y apoyar al Sistema Bolivariano de Información en todo el territorio y demás espacios geográficos. Una vez que es creada esta Unidad Superior y que es dotada de cabinas de televisión de última tecnología, a la par se da inicio al entrenamiento del personal profesional militar, contándose entre ellos oficiales y tropas profesionales comprometidos con la Revolución Bolivariana, patriotas y sobre todo profundamente chavistas, dispuestos a ofrendar su vida si fuese necesario en pro del cumplimiento de la misión y bajo la tutela del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación e Información, a fin de darle la preparación y capacitación tecnológica y estratégica para la utilización de esta nueva arma para la Defensa y el Desarrollo Integral de la Nación. Aunado a ello la Universidad Militar Bolivariana aprueba para dictar Cursos Instrumentales y niveles 1 y 2 para Tropa Profesional con el fin de especializar a los operadores de estos sistemas y en un futuro no muy lejano crear la especialidad de Comunicaciones Audiovisuales en nuestra Fuerza Armada Nacional Bolivariana.

De igual modo, esta insigne Unidad Militar creada por el Comandante Supremo de la Revolución Bolivariana ante las continuas amenazas que se ciernen en nuestra querida patria en el marco de la guerra moderna, de la guerra de 4ta. generación, fue desplegada a lo largo y ancho del territorio nacional tomando como basamento el Nuevo Concepto Estratégico Militar, específicamente el novedoso e inédito Sistema Defensivo Territorial venezolano, es decir una Unidad Móvil de Televisión (UMTV: denominación al conjunto de personal especializado y Cabina Móvil de Televisión ubicados en un lugar específico del territorio nacional), en apoyo a cada Región Estratégica de Defensa Integral, así como a las Zonas Operativas de Defensa Integral, siempre apegados a las normativas establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación e Información, máximo ente rector del Ejecutivo Nacional en este particular. De acuerdo al Concepto Estratégico Militar para la Defensa Integral de la Nación (Comando Estratégico Operacional, 2011), durante la periodización de la guerra en la etapa inicial de la crisis, durante esta etapa que puede durar desde varias semanas hasta varios meses, el enemigo crearía las condiciones políticas y técnico-militares para la agresión, incluyendo la concertación de alianzas con otros Estados, la implicación de la OTAN, y la búsqueda de un mandato de la ONU o la OEA que “legitime” la agresión. Por nuestra parte, en esta etapa desplegaríamos una intensa campaña en los medios de difusión masiva y organismos internacionales, a fin de desenmascarar el pretexto esgrimido por el enemigo para justificar su agresión, junto a una activa gestión diplomática encaminada a lograr el apoyo bilateral y regional, o de otros Estados.

Para concluir, quisiera citar un pensamiento de nuestro sempiterno Comandante Supremo de la Revolución Bolivariana: “La televisión y los grandes medios de comunicación privados no son sino armas del capitalismo y del imperialismo, y destrozan la moral de las sociedades, destrozan las sociedades. Ese es un tema para el debate”. (En la entrega del Doctorado honoris causa de la Universidad Nacional de ingeniería al Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, plaza del Rectorado, Managua, Nicaragua, 11 de enero de 2007). * Comandante de la Brigada de Comunicaciones Audiovisuales “4 de Febrero Día de la Dignidad”.

Referencias Bibliográficas

(1) www.barimetrointernacional.com.ve. Las élites dominantes manipulan a los pueblos del mundo. La prensa privada miente a la opinión pública. Por: Diego Olivera Evia. (2) Tomado del artículo “Los medios de comunicación y las guerras imperiales”, publicado en Cuaderno Mediático de la Comisión Permanente del Poder Popular y Medios de Comunicación, Octubre 2014. (3) E. Gollinger (2005): El Código Chávez. Editorial de Ciencias Sociales, La Habana. (4) Según F. Norwood (2015) en su libro Plan Guarimba. (5) Mariano Bartolomé (2008), quien en su libro Las guerras asimétricas y de cuarta generación dentro del pensamiento venezolano en materia de seguridad y defensa. (6) Según Sharp (2011) en su obra De la Dictadura a la Democracia. 23

Hugo Chávez

desde siempre en el mito Texto: Lcdo. Gilberto Merchán* Fotos: Archivos ACM

n Nuestra América Latina y Caribeña pasmosamente vivimos un tiempo y asistimos cotidianamente a procesos que a veces llamamos “históricos”, pero que en verdad siempre nos recuerdan que son propicios al nacimiento de los mitos más vivos y fecundos, sin duda fundadores y nutrientes de una vislumbrada civilización redentora. Y a diferencia de lo que pudiera postular un racionalismo historicista penetrado naturalmente de la habitual concepción hegeliana de las edades históricas, esta edad mitológica o mitopoiética, creadora de mitos, ahora viene a poder entenderse más bien como una fase, como una incesante función de la cultura sin necesaria ubicación temporal en el pasado. Para decirlo en forma breve, en Nuestra América, en el momento, no sólo hacemos historia sino también alumbramos arte y mitos genuinos que acaso entreguen, después de todo, las voces más resonantes y puras de la verdad.

“El mayor empobrecimiento de una cultura es el momento en que un mito empieza a definirse popularmente como una falsedad”. 24

Ernesto Sábato

Resistencia al mito desde la superficialidad moderna Pero que el mito sea cosa viva y fecunda, así como voz de verdad, y que además haya figuras de mortales vivos que puedan participar de la condición mítica, no es algo que todos deseen admitir, o puedan hacerlo. Así, en una entrevista realizada a propósito de las jornadas populares rendidas en homenaje al presidente Hugo Chávez el 10 de enero de 2013, la profesora Margarita López Maya no logra entender los actos públicos de ese día más que como un intento de manipulación de masas destinado a encumbrar a Chávez hasta la dimensión divina, como una forma hábil de legitimar al gobierno entonces encabezado por el vicepresidente Maduro. Un artículo en El País de Madrid (“El mito de Chávez llena su vacío”),1 participaba del mismo descreimiento socarrón, propio sin duda de una mirada decididamente “moderna”, a todas luces inocente de la aguda crisis epistémica que padece hoy un pensamiento ya muy disminuido en su capacidad de “desencantar el mundo”, pero también, naturalmente, de entenderlo. Cita el diario español que las manifestaciones de conmoción ciudadana frente a la ausencia provisional de Hugo Chávez, “no le resultan espontáneas al comunicólogo Antonio Pasquali”. De acuerdo a este antiguo y ácido crítico del monopolio global de las industrias culturales, ahora devenido en ferviente antichavista, «…tal exacerbación (…) es reiterada y muy probablemente programada al detalle; está basada en fórmulas que los jerarcas del Gobier-

no repiten sin modificaciones y en las que predominan ‘amar’, ‘amoroso’, ‘amor’ y todos sus derivados, en busca de reforzar al máximo el vínculo irracional, afectivo, entre el líder/tótem y su feligresía».

Por su parte, el historiador Germán Carrera Damas, citado en el mismo artículo, vuelve por sus fueros de porfiado destructor de mitos y atribuye simplemente a la “obra de los nuevos medios de comunicación” el hecho de que haya sido posible llevar a un cierto grado de desarrollo lo que él llama “el culto a la personalidad de Chávez”. No hay en estos testimonios y opiniones nada que abra las puertas al reconocimiento de que pueda haber en la figura, presencia y liderazgo del Comandante Hugo Chávez —y en el chavismo como innegable realidad cultural de un pueblo, más allá de lo político— algo que explique la indetenible traslación de la personalidad de Chávez desde lo que apenas puede entenderse como fenómeno histórico o sociopolítico hasta ese espacio celeste del mito, hasta ese Valhalla de cuya cruda e implacable realidad no nos es posible dudar pero que, igual como sucede con la poesía y con todo el arte, en verdad nunca nadie ha podido acertar a explicar. Ni en forma aproximada, ni mucho menos cabal. De lo que hablamos, en suma, es de un indudable ámbito espiritual que no sólo trasciende a la historia y al entendimiento instrumental de la política, y por lo tanto al obsesivo tema actual de la gobernabilidad y de la cohesión social, sino que también traspone aquello que otros suelen registrar, adoptando aún una suerte de positivismo residual de estirpe psicoanalítica, como “inconsciente colectivo”. Tampoco puede agotar o incluir lo mitológico, en el sentido primigenio, metafísico y radical que aquí empleamos, el todavía restringido concepto de “imaginario colectivo” desarrollado por pensadores como Edgar Morin, en referencia al “conjunto de mitos, formas, símbolos, tipos, motivos o figuras que existen en una sociedad en un momento dado”. Y ello en virtud de que el mito vivo y genuino, capaz de revelar y trasmutar lo más esencial del mundo, además de inabarcable, viene a ser en verdad, como el amor y la poesía, otro modo de realidad. Y por tanto, mucho más y cosa distinta que un sistema eficiente de metáforas y signos. Su verdad, como se ha predicado ya de la poesía, se encuentra más allá y en otra parte del ser, lejos de lo que puede ser aprehendido y comprendido en el cerco empírico de las cosas del mundo. Pero no todo en este mundo es desencajada malicia, excesiva suspicacia racionalista o apabullante sabiduría académica: William Ospina, el novelista colombiano autor de la hermosa novela El país de la canela y ganador del Premio “Rómulo Gallegos”, causó en su momento un enorme

revuelo en los círculos intelectuales y políticos colombianos por haberse atrevido a publicar, a contrapelo de la sistemática denigración de Chávez y de Venezuela (y del notorio conservadurismo que se ha apoderado visiblemente del pensamiento y de la opinión pública colombiana), un artículo en El Espectador de Bogotá (“A las puertas de la mitología”),2 en el que anuncia el inminente e inevitable ingreso de la figura del presidente Chávez al perceptible y apreciable reino de los héroes, titanes y semidioses que forman parte de una viva y verdadera mitología latinoamericana, a la que Ospina califica ciertamente de novelesca, pero también de humilde, pintoresca y conmovedora. “Chávez entrará a la mitología de los altares callejeros”. Y como sugiere el poeta y novelista colombiano, no se trata de querer llevar a Chávez a la mitología por procedimientos mágicos, manipulativos o propagandísticos (en definitiva, lo vivo no puede nacer más que de lo vivo); es el pueblo venezolano el que está llevando a Chávez a la dimensión del mito. Relata de paso Ospina, en este texto, la forma en que Gabriel García Márquez respondió visceral y elocuentemente a una inquisición suya sobre su permanencia al lado de la Revolución Cubana cuando muchos intelectuales y artistas optaron por dejar de apoyarla: “para mí, dijo, lo de Cuba fue siempre una cuestión caribe”. Y Ospina añade a continuación su interpretación de esta precisa y sugestiva frase: para el gran novelista colombiano lo que se daba y se sigue dando en Cuba “no se trataba de marxismo o teorías revolucionarias sino de la lucha de un pueblo por su soberanía y su cultura frente al asedio de unos poderes invasores”. Asimilación del mito desde la profundidad transmoderna Independencia y preservación de la cultura, así como el derecho a perseguir y lograr la grandeza nacional, el concepto de la Venezuela potencia, son también, por cierto, objetivos explícitos de la Revolución Bolivariana formulados en el Plan de la Patria. Así como la creación heroica de un socialismo que, sin ser “calco ni copia”, no puede dejar de mirarse, como quería el mismo Mariátegui, en el espejo de los sistemas comunitarios de los pueblos primados del continente. Y franqueando siempre lo meramente cultural y lo 26

político (en su estrecho sentido actual y convencional), en el trasfondo del Quinto Objetivo histórico de este mismo Plan maestro legado por el Comandante Hugo Chávez a los venezolanos yace un objetivo superior que sólo puede entenderse en atención a un designio supremo de sostenimiento de un señalado orden cósmico. El mismo que palpita y fulgura en el mandato que se obligaba inexorablemente a cumplir desde el Inca hasta el más humilde campesino del imperio: “actúa de tal manera que contribuyas a la conservación y perpetuación del orden cósmico de las relaciones vitales, evitando todo trastorno del mismo”. Explica Enrique Dussel que el Imperio de los incas, como el de los aztecas, encarnaba para sus contemporáneos (y no en otra condición ética se fundaba la legi timidad de aquellos imperios) la mediación necesaria para una tal sobrevivencia cósmica. En este preciso sentido, el líder de la Revolución Bolivariana no sólo se yergue como la garantía de tal permanencia cósmica, sino que él mismo, increíblemente, a semejanza de las cabezas del poder en los antiguos imperios americanos, ha sido capaz de llegar a expresar un orden político inédito en nuestro tiempo. Y más que un orden, un poder político que parece erigirse sobre las más antiguas configuraciones del universo celeste. Después de todo, la unidad y la armonía suprema entre lo humano y el cosmos definen sin duda el principal atributo del mito, que de esta forma nos permite conocer todo aquello que viene a ser verdaderamente universal. Hugo Chávez, líder mítico y espiritual, ha sido capaz de expresar, en definitiva, un orden político religado con el orden cosmogónico, a la manera en que lo han entendido siempre los pueblos primigenios, premodernos, o los que ahora nos encontramos en estado y disposición de trascender, en forma intensamente creadora y terminantemente redentora, el maltrecho orden del mundo moderno. * Asesor del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores. Productor y conductor del programa radial sobre temas geopolíticos “Enigmas del Poder”, por Radio Nacional de Venezuela. Notas: 1 Véase en: http://internacional.elpais.com/internacional/2013/01/06/actualidad/... 2 Véase en: http://www.elespectador.com/opinion/puertas-de-mitologia 27

En el marco del

96° Aniversario

de la AMB

Nuevo uniforme para los cougar as-532 Autor: Ing. Adolfo Alfonzo D.*ꝉ

Ilustraciones: Autor | AAET Asesores Fotos: Indicadas

n la actualidad el Sistema Cougar, tras haber arribado a sus doce años de vida operacional en nuestra Aviación Militar, se cumplió en la empresa Eurocopter ubicada en la ciudad de Marsella, Francia, la Inspección Mayor Tipo “G”, para darles doce años más de operatividad. Esta labor fue realizada bajo el Contrato de Inspección Mayor del Sistema Cougar firmado entre el Ministerio del Poder Popular para la Defensa y la empresa Eurocopter, entre los años 2011-2015. Ahora son en total diez helicópteros a los que se les hicieron esta inspección, de los cuales nueve se efectuaron en Francia y uno en nuestro país, este último se realiza en el hangar de mantenimiento de DIMADEA por técnicos venezolanos que fueron capacitados para tal fin en la compañía europea. Este proceso de mantenimiento consiste en el desmontaje total de los componentes de la aeronave, con el fin de realizar una revisión detallada de toda su estructura, donde se corregirán fisuras, corrosión y otras discrepancias que se observen en el fuselaje y luego se lleva a cabo el proceso de armado y pintado del mismo. 28

ACABADOS Y COLORES La pintura de estas aeronaves se realizó bajo las Directivas CEO-DIR-119, 120 y 121, producto de la Tarea Halcón Fase 2, en el marco del Plan Sucre, en donde el diseño, patrón y elección de los colores del camuflaje corresponden con los colores regionales predominantes en nuestra geografía, los requerimientos operacionales específicos y las características de la aeronave. Cabe destacar que los sistemas Súper Puma y Cougar del Grupo 10, bajo la supervisión de la AMB, fueron los pioneros en la necesidad de un cambio de paradigmas respecto a la pintura y sirvieron de prototipos para el desarrollo endógeno de Ordenes Técnicas e implementación de un proyecto netamente venezolano denominado Mimeomai (AAET 1992), utilizándolo como prototipo tecnológico y gerencial para administrar los recursos humanos disponibles en pleno desarrollo de la Pre Directiva TH-3-1, que finalmente desembocó en la Directiva CEO-DIR-119. Así mismo, la riqueza de contenido y las especificaciones contenidas en la Orden Técnica 1124 fueron bien acogidas, reconocidas y certificadas por la empresa constructora europea. El tema de las directivas y pautas para el pintado, ha dado origen a confusiones, producto de la desinformación, descuido u omisión directa o indirecta, que en el pasado atribuían erróneamente a aquellas pautas importadas una objetividad y pertinencia técnica acorde a

nuestras necesidades, cuando en realidad eran sólo instrucciones directas del fabricante, acatadas de modo pasivo y cómodo por nuestras autoridades, o eran simplemente improvisaciones locales que jamás contaron con antecedentes de investigación técnica o científica aplicada a nuestra realidad. Sólo a partir de las Directivas del CEOFANB se incorporó un marco riguroso tecno-científico en tales materias. Hagamos un ejercicio retrospectivo sobre las normas de pintado y analicemos desde dónde venimos y hacia dónde vamos. ANTECEDENTES, Patrón USAF TECHNICAL ORDER La primera emisión de la “Technical Order 4” de la USAF fue en 1964, reemplazando la anterior N° 636 de 1959. Consistía en una serie de instrucciones y dibujos para el pintado de aeronaves en servicio activo de la Fuerza Aérea Norteamericana. En esta TO de 1964 aún predo-

minaba el metal desnudo, acabados en aluminio y la alta visibilidad con la aplicación de secciones de vivos colores e incluso los novísimos y llamativos fluorescentes de Day Glo para el teatro ártico. Es a partir de la revisión 2 -1971, cuando comienzan los cambios de escenarios y la urgente necesidad de un mínimo de protección sensorial con la recién iniciada Guerra de Vietnam, estableciendo parámetros fijos mandatorios para las aeronaves en servicio sobre las selvas del sureste asiático, introduciendo nuevamente patrones de camuflaje especificados en el apéndice D o “SEA Camouflage Pattern”. Con el tiempo y en las sucesivas revisiones, se fueron ampliando, mejorando y/o actualizando otros patrones de camuflaje y sus colores según las áreas de conflicto o vigilancia, así como incorporando y/o desincorporando aeronaves hasta el día de hoy. Como es lógico, es la norma de pintado para todos los fabricantes aeronáuticos norteamericanos, con gran influencia en algunos constructores europeos cuyos países pertenecen a la OTAN.

Bell UH-1H 5499 USAF 66-0816 504th EASOG 20th TAS George AFB-1979. Esquema según TO 4 (1978). Appendix D, Fig. D-41 Change 19, pág. D-45. Colores típicos de la serie FS-595a: FS30219 - FS34079 - FS34102 / FS36622

DIRECTIVA FAV/D 60-18 Los orígenes de la Directiva FAV/D 60-18 se remontan al año 1953. Originalmente nace como un memorando interno con instrucciones generales referido a los manuales de mantenimiento con los esquemas de pintura de las aeronaves en servicio de aquel entonces, donde predominaba el color aluminio. Eran hojas mecanografiadas en máquina de escribir mecánica y otras producto de una complicada reproducción multicopista (multígrafo) cuyas placas deterioradas, con el uso y el tiempo, quedaron ilegibles e inutilizadas. En el año 1960 fue reeditado, pero fue a finales del año 1978 cuando fue elevada

como Directiva con la designación FAV/D 60-18 (1978), en la necesidad de establecer algún tipo de indicación genérica a partir de los manuales de mantenimiento que eran confeccionados por los proveedores habituales que, a su vez, se apoyaban en las Directivas de sus países de origen, como es el caso del TO 4 de la USAF. Con el tiempo y en las sucesivas revisiones, se fue ampliando incorporando y/o desincorporando aeronaves hasta su última edición del 16 de junio de 1990 —FAV/D 60-18 (1988), revisión 1990—, cuyas imágenes, imprecisas y deficientemente copiadas casi blancas, no ofrecían detalle alguno. Actualmente esta Directiva quedó derogada. 29

Bell UH-1D-BF 8884 Ex USAF 66-16690 FAV 4134, con el aspecto de 1970 del Escuadrón de Reconocimiento N° 1. Esquema según memorando FAV1960 Rev. 1969. Colores típicos de la serie FS-595 Add 2 (1960), totalmente en color aluminio FS17178 (no es metal desnudo), panel antidestello y patines en FS37038. Otros detalles en FS31105.

Comparativo de esquemas y colores donde se muestra el origen y similitud en las 8 regiones de color a partir del TO 4 de la USAF. De arriba hacia abajo: TO 4 (1978), FAV/D 60-18 – 1988 y FAV/D 60-18(1988) Rev 1990. Nótese los verdes invertidos. Una falla de origen y de interpretación atribuible al propio TO 4.

Bell UH-1D-BF 4936 Ex USAF 65-09892 FAV 0628, con el aspecto de 1986 del Grupo Aéreo de Operaciones Especiales Nº 1. Esquema según FAV/D 60-18 (1978) Rev. 1985. Colores típicos de la serie FS-595a(1968): FS30279 - FS34096 - FS34159 / FS36622.

Aérospatiale AS-332B1 2320 Súper Puma FAV 6014, con el aspecto de 1993 del Grupo Aéreo de Operaciones Especiales Nº 10. Esquema según FAV/D 60-18 (1988). Colores típicos de la serie BS: 380; 284; 298 / 627 o sus equivalentes de la serie FS-595b (1989): FS30279 FS34096 - FS34159 / FS36622.

ANTECEDENTES, Colores

Paleta de colores originales aplicados a la entrega. Esquema de camuflaje por Aérospatiale a partir de la adaptación y traslado del patrón y elementos del UH-1 de la FAV, según la Directiva FAV/D 60-18 (1988). 31

ESPÉCIMEN

Aérospatiale AS-332B1 2390 Súper Puma FAV 3312 con el aspecto de 1993.

Aérospatiale AS-532UC 2314 Súper Puma / Cougar FAV 5110 con el aspecto de 1997.

Aérospatiale AS-332B1 2257 Súper Puma FAV 2216 con el aspecto de 1991 del Grupo Aéreo de Operaciones Especiales Nº 10. Fotos: Autor.

VARIACIONES DE COLOR

Paleta de colores obtenidos por aproximación a partir de tintas de la línea autóctona 820 para esmaltes poliuretánicos. Fue un recurso nacional aplicado a partir de 1994. Esquema de camuflaje igual al inicial pero con variaciones en los colores. Genera la Nota Informativa N° OP-G10-024-2011. Año 2011. Fotos: Autor.

Aérospatiale AS-532UC 2492 Cougar FAV 2544, con el aspecto de 2007 del Grupo Aéreo de Operaciones Especiales Nº 10.

NOTA INFORMATIVA N° OP-G10-024-2011

Paleta de colores RAL para la propuesta de la Nota Informativa OP-G10-024-2011 del GAOE 10. Básicamente se trató de un intento fallido usando el mismo esquema de camuflaje de la Directiva FAV/D 60-18 (1988) Rev 1990, pero con colores grises y negro puro. Muchas dudas y preguntas se fueron acumulando y sólo encontraron respuestas objetivas durante el desarrollo de las Directivas del CEO y la Orden Técnica respectiva. (Rechazado, no aplica, improcedente fT ≥ 5,3). 34

ESPÉCIMEN

Aérospatiale AS-532UC 2492 Cougar FAV 2544, modelo de ensayo para propuesta original de la Nota Informativa N° OP-G10-0242011 del año 2011.

En el anexo 4 de la Nota Informativa aparece una imagen con un montaje fotográfico intentando representar un antes y un después con imprecisiones de los colores RAL 7010 y 7022. Reproducción: G10.

ACTUALIDAD, Patrón y Colores PRE DIRECTIVA TH-3-1 | DIRECTIVA CEO-DIR-119 | OT 1124

Paleta de colores TH-3 Grupo 4 Caribe I de la Pre Directiva TH-3-1, luego Directiva CEO-DIR-119.1 Nuevo esquema de camuflaje adoptado en la Orden Técnica 1124, nuevos colores. (Admitido, no aplica fT = 4,9). NOTA: Los colores equivalentes FS 595c mostrados a un lado de los recuadros son aproximaciones. Para casos de precisión debe consultarse la Carta de Colores FANB 119. 35

Paleta de colores TH-3 Grupo 3 Neblina V de la Pre Directiva TH-3-1, luego Directiva CEO-DIR-119.1 Nuevo esquema de camuflaje adoptado en la Orden Técnica 1124, nuevos colores adoptados en Directiva CEO-DIR-119 Sección 8.2.3. (Admitido, aplica, alternativa 2 fT = 4,2). NOTA: Los colores equivalentes FS 595c mostrados a un lado de los recuadros son aproximaciones. Para casos de precisión debe consultarse la Carta de Colores FANB 119.

Aérospatiale AS-532AC 2390 Cougar FANB 49509 AJ, con el aspecto de 2014 del Grupo Aéreo de Operaciones Especiales Nº 10 con la compuerta abierta.

Aérospatiale AS-532AC 2492 Cougar FANB 50201 AJ, con adhesivos no permanentes de marcas especiales temporales para misiones generales de búsqueda y rescate. 2014. Paleta de colores estándar FANB 119 Grupo 1 Caribe III de la Directiva CEO-DIR-119.1 Sección 8.2.3. Nuevo esquema de camuflaje adoptado en la Orden Técnica 1124, nuevos colores. (Admitido, aplica, alternativa 1 fT = 1,89). Nótese también la aplicación de la Directiva CEO-DIR-121 sobre matriculación. NOTA: Los colores equivalentes FS 595c mostrados a un lado de los recuadros son aproximaciones. Para casos de precisión debe consultarse la Carta de Colores FANB 119.

ESPÉCIMEN

Aérospatiale AS-532AC 2311 Cougar FANB 49600 KT del Grupo Aéreo de Operaciones Especiales Nº 10, en los ensayos de color con accesorios y armamentos típicos de combate. 2014. 36

Arriba: Aérospatiale AS-532AC 2390 Cougar FANB 49509 AJ, con el aspecto de 2014 del Grupo Aéreo de Operaciones Especiales Nº 10.

Aérospatiale AS-532UL 2470 Cougar FANB 59089 TN del Grupo Aéreo Presidencial N° 4. Propuesta con colores administrativos TH-3 de la Pre Directiva TH-3-1, luego Directiva CEO-DIR-119.1 (Aplica, alternativa 2) 2011.

Aérospatiale AS-532UL 2470 Cougar FANB 59089 TN del Grupo Aéreo Presidencial N° 4. Propuesta colores estándar FANB 119 Grupo 1 Caribe III TH-3 de la Pre Directiva TH-3-1, luego Directiva CEO-DIR-119.1 Sección 8.3 (Aplica, alternativa 1) 2011. NOTA: Actualmente estas unidades están fuera de Directiva 119 y 121 en cuanto a acabado y matriculación.

Complejo Naval de Soporte Operacional (CNASOP) Texto: TF Georges Sleiman Rodríguez Fotos: Archivos ACM

ara el año de 1999 llega el Comandante Supremo Hugo Chavéz Frías, reviviendo y despertando la historia de Venezuela y América Latina. Con su accionar presidencial y revolucionario, pudo demostrar los intereses del imperio, el cual elabora pantallas de humo en el mundo usando su mayor eslogan denominado “Ayuda Humanitaria”, que en realidad sólo es una manera de entrar a una nación para desplegar su verdadero objetivo que es dominarla. Esto se ejecuta junto con grandes estrategias de lo que se conoce como “Golpe suave”, donde sólo desarrollan pasos de un desgaste sistemático interno, a través de operaciones psicológicas y de guerra no convencional para luego presentarse como los salvadores de estas naciones que han sido golpeadas por falta de conocimiento en el pueblo, y para cumplir su objetivo final: la intervención del territorio de su interés. En Venezuela se ha observado un incremento del nivel de culturización y de la conciencia política de amplias capas de población, despertando el ardor patriótico venezolano, enfrentando campañas del imperio, y ejecutando nuevas estrategias de defensa para la nación. Se creó así el Concepto Estratégico Operacional y se formuló la Ley del Plan de la Patria, documentos que muestran cómo serán las actuaciones de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, entrelazándose con el pueblo para combatir contra un enemigo que sólo propaga miserias.

llos sin precedentes. Así se ha creado un diseño que ayude al Sistema de Transmisión de Información, teniendo como Plataforma el Área de Emisiones Electromagnéticas del Complejo Naval de Soporte Operacional (CNASOP) al Puesto General de Comando (PGC) del CEOFANB, para la Preparación de los Oficiales de Inteligencia en la Exploración Electromagnética (Radares). Es necesario que en Venezuela se realicen este tipo de actividades, ya que con ello se logra la responsabilidad de garantizar la exploración, ya sea para labores de vigilancia o de búsqueda en los 114.000 km2 que le corresponden al Estado venezolano, dando una mirada al escenario caribeño que se considera como un elemento relevante para el empleo de nuestra Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB), contando con una costa de casi 4.000 km de exten-

Avances en la Defensa Nacional En el aspecto militar y estratégico, estos años de gestión bolivariana han significado desarro* Subdirector ACM; Asesor CEOFANB; Miembro del Equipo de Mantenimiento 2da Etapa de la Tarea Halcón. ___________________________ 1 . Adolfo Alfonzo: “Directivas para el pintado y camuflaje de aeronaves de la FANB”, en Revista Ámbito Cívico Militar, N° 37, Jul. 2013, CEOFANB, MPPD, Caracas, pp. 56-60. 40

sión (2.718 km sobre el mar Caribe y más de 1.008 km en el océano Atlántico). Estas recolecciones de datos son suministradas por el Área de Emisiones Electromagnéticas para ser analizadas y procesadas, las cuales deberán ser enviadas como producto al Puesto General de Comando y la Dirección de Inteligencia Militar, en donde se propagarán las novedades, según sea el criterio del jefe de la unidad. Para poder evitar una violación a los espacios acuáticos y la soberanía nacional se deben ejecutar acciones ofensivas contra el enemigo, teniendo como prueba el suceso del 10 de noviembre del 2011, cuando se detectó un submarino de características nucleares en aguas venezolanas, descubriendo así acciones de espionaje en nuestro país. Razones para escoger el CNASOP para el enlace Dicho Complejo posee el sistema y operadores que realizan esta dura labor ante la nación, descubriendo tanto fallas en la seguridad naval como en la seguridad marítima. Al momento de un ataque eminente por el enemigo (ENO), este Complejo tiene como misión proporcionar el soporte operacional necesario a los sistemas de combate de las unidades de la Armada, a fin de contribuir a la gestión eficiente de los sistemas navales en las diferentes áreas de la guerra naval; y como funciones, asesorar y proponer al Jefe del Estado Mayor y Segundo Comandante de la Armada en la adquisición o modernización de equipos y sistemas para la defensa de la Nación, así como también asesorar al Estado Mayor y Segundo Comandante de la Armada en la actualización del orden electrónico de batalla, a los entes involucrados en la defensa integral de la nación en la evaluación e interpretación de datos y asistir en el control operacional de las unidades de la Armada Bolivariana. Dicho esto, profundizaremos a continuación en la columna vertebral del Complejo Naval que es el Área de Pruebas Terrestres, donde se recibe, procesa y por último se disemina los resultados de búsquedas para ser elevados a la superioridad para ejecutar los planes operativos.

Pero ¿por qué nace el Complejo Naval de Soporte Operacional? La mejor forma para decirlo es mostrando nuestra evolución histórica. Evolución de la guerra electrónica en la Flota de la Armada Bolivariana Dentro de la Armada Bolivariana (AB), en su afán por mantenerse actualizada en lo que a guerra electrónica se refiere, ésta adquiere en la década de 1970, el Sistema de Contramedidas Electrónicas (ESM) Guardián STAR, instalado en los Patrulleros de Combate clase “Federación”. Este sistema ESM consistía en la recepción, grabación y análisis de las emisiones de los radares. Se continuó con la incorporación de unidades a la Flota con la adquisición de los Submarinos clase “Sábalo” en el año 1976, los cuales poseían instalados el sistema ESM Receptor DR 2000, de fabricación alemana. Posteriormente en la década de 1980, con el arribo de las Fragatas Misilísticas clase “Mariscal Sucre”, se realiza un salto cualitativo no sólo en nuestro país sino en toda Latinoamérica, debido a que estos buques trajeron instalados el sistema de fabricación italiana LANBDA F, consistente de un Interceptor-Disturbador. Con el programa de modernización de las Fragatas Misilísticas clase “Mariscal Sucre”, a finales de los años 90 en los EEUU, la Armada Bolivariana afrontó para la época un reto tecnológico al adquirir los sistemas de Guerra Electrónica NS-9003/A-V2 (ESM) y NS-9005/A-V2 (ECM), fabricados por la empresa ELISRA Electronics Systems LTD de origen israelí. Este último consiste en un moderno sistema de las más completas prestaciones que se encontraban disponibles en el mercado mundial. Este sistema tiene la capacidad de detectar emisiones de radares de 2 a 18 GHZ, vinculándose un potente transmisor de arreglo multihaz para la disturbación y engaño del enemigo. Durante el mantenimiento mayor y modernización del Submarino clase “Sábalo” (S-31) en el año 2009, fue reemplazado el Receptor DR 2000, por el sistema detector de radar VIGILE U, fabricado por la empresa francesa THALES NL.

Con la adquisición de los Buques de Vigilancia Litoral clase “Guaicamacuto” y los Patrulleros Oceánicos clase “Guaiquerí”, a partir del año 2010, fueron dotados con los sistemas detectores de radares VIGILE S, fabricados por la misma empresa THALES NL. Para este mismo período se incorporan el Sistema de Entrenamiento de Guerra Electrónica Naval (NEWS TC), el Sistema de Soporte de Guerra Electrónica Naval (NEWS SC) y el Polígono de Emisiones Electromagnéticas (MTF), creándose el primer Centro de Datos y Emisiones Electromagnéticas y Adiestramiento (CEDEEA), ubicado en el Complejo Naval de Soporte Operacional (CONASOP), con sede en la Base Naval “C.A Agustín Armario” (BNAR), con la finalidad de consolidar y analizar todas las emisiones de radares detectadas y grabadas por los sistemas detectores de radares de los buques BVL, PO, FFMM y U209, teniendo la disponibilidad de aulas para el entrenamiento de los operadores de estos modernos detectores de emisiones de radares y para el análisis de las emisiones de radares. Llegado el mes de octubre de 2013, se creó el primer Orden de Batalla Electrónico (OBE) de la Armada Bolivariana por los integrantes del CEDEEA y los operadores de los sistemas de las unidades. Se elevó así a la AB a un nivel competitivo con las otras Armadas, en cuanto a la detección e identificación de las emisiones de radares. De esta manera el Centro de Datos y Emisiones Electromagnéticas y Adiestramiento (CEDEEA), cumple con el Objetivo Estratégico 1.6.2.2. “Masificar de manera ordenada la búsqueda de información útil para la seguridad y defensa de la Patria”, de la Ley del Plan de la Patria 2013-2019. Según lo expuesto, la función del enlace del Complejo Naval de Soporte Operacional (CNASOP), es por medio de los radares detectar unidades invasoras en el ámbito marítimo en donde la Escuela de Inteligencia y Contrainteligencia de la FANB “G/B Daniel Florencio O´Leary”, cumple el papel fundamental al momento de formar sus especialistas, con el fin de detectar fallas, recomendar y preparar a un personal altamente capacitado para realizar este tipo de supervisión.

A partir de la unión cívico-militar nace la empresa mixta Complejo Industrial Tiuna I, que luego se incorpora al Motor Industria Militar de la Agenda Económica Bolivariana, para fortalecer el aparato productivo de la FANB y del mercado nacional con miras a la exportación, impulsando la autosustentabilidad y por ende la independencia económica de la nación.

Complejo Industrial Tiuna: Ejemplo de autosustentabilidad en el país Texto: Complejo Industrial Tiuna Fotos: Engers Rodríguez

a cima de la montaña detrás del Batallón Ayala, en Fuerte Tiuna, es el lugar donde empezó esta historia de amor. Desde aquel último trimestre fatídico de 2010, cuando las vaguadas hicieron estragos en la vida de miles de venezolanos, el Comandante Supremo Hugo Chávez empezó a hilar las acciones de esperanza y transformación —luego lo consolidaría en la Ley Plan de la Patria— que construyeron la historia del Complejo Industrial Tiuna, empresa mixta que hoy fortalece el aparato productivo de

la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB) y del mercado nacional. Un noviembre inusual marcaba la víspera de Navidad en 2010. Fueron intensas las lluvias que desde septiembre caían en Caracas y los efectos de la inestabilidad de los cerros se hicieron sentir en las humildes viviendas de miles de familias. Fue en noviembre cuando Marbelis Jiménez debió abandonar su casa en el barrio Antímano, La Pedrera, municipio Libertador del Distrito Capital, con su hija menor, de dos años, y su esposo. Ella es una de los casi 130.000 venezolanos que quedaron damnificados como consecuencia de las precipitaciones.

«¡Llegó Chávez!», gritó la comunidad sin techo en Antímano cuando el Líder de la Revolución Bolivariana llegó a hacer el recorrido. «Como siempre, se bajó del jeep, caminó en el barro con su pueblo, habló y abrazó a la gente. Gracias a él muchas familias afectadas fueron amparadas en refugios porque perdieron el tráiler o la vivienda de alto riesgo donde vivían. Hoy podemos decir: Gracias a Dios y gracias a Chávez», relató Marbelis.

Chávez abre Fuerte Tiuna al pueblo El Comandante de la Revolución Bolivariana Hugo Chávez ordenó abrir los cuarteles de la FANB en el Fuerte Tiuna para el pueblo, como ya lo había hecho frente a la vaguada ocurrida en el estado Vargas en el año 2000. Varias zonas del Complejo Militar fueron habilitadas con el fin de amparar a las familias afectadas por las lluvias. Así se unieron y activaron las voluntades civiles y

militares con una misma motivación: ayudar al más necesitado. La misma noche del desastre natural, Marbelis y otras tantas familias durmieron en un antiguo galpón en Antímano. En las siguientes horas, el entonces mano derecha del Comandante, hoy M/G Jesús Suárez Chourio, se encargó de acompañarlos al Fuerte Militar Tiuna. «Llegué junto a mi familia al refugio habilitado en la Escuela de Comunicaciones y Electrónica de la FANB ubicada frente

al Batallón Bolívar. Los militares nos dieron alojamiento y nos hicieron sentir bien, nos dieron tranquilidad y comodidad», prosiguió Jiménez. Pocos meses después, a Marbelis le fue adjudicada una vivienda en Ciudad Tiuna. «Recibí mi vivienda digna y empecé a trabajar en un pequeño galpón llamado por todos “El Galpón de Trini”, en honor a nuestra instructora de costura. Es un honor haber sido parte de los inicios del proyecto macro que es hoy», describió la trabajadora

Atahualpa Fernández, Presidente del Complejo Industrial Tiuna I. 46

del Complejo Industrial Tiuna. En aquel pequeño espacio empezó como rematadora. «Aprendí a coser, luego a hacer ojal, a pegar botones, a presillar», detalló y agregó que pasó del entrenamiento a la producción sin darse cuenta. «Cuando inicié mis labores en la Planta de Confección recién construida me desempeñé como habilitadora, donde aprendí mucho». Durante la entrevista, Marbelis recibe con alegría la noticia de su ascenso a Líder de su Línea de Producción, debido a su buen desempeño. «Ser parte de esta historia que reivindica nuestros derechos nos ha convertido en personas conscientes y agradecidas», expresó Marbelis, quien aseguró que es «una bendición de Dios y de Hugo Chávez porque gracias a sus amplios conocimientos y su espíritu generoso nos dignificó y se ganó el amor de su pueblo. Él sigue vivo en mi corazón», sentenció.

Trabajadores del Complejo Industrial Tiuna I.

Unión cívico-militar Las condiciones y las voluntades iban abriendo el camino. «Yo estaba entregando cortes en la parroquia El Valle, al oeste de Caracas. En la zona un grupo de efectivos militares restauraban una cancha deportiva, dirigidos por el hoy General de Brigada Ovidio Delgado Ramírez, quien era en ese entonces el Comandante del Batallón Ayala. Observé que estaba conversando con la comunidad y decidí acercarme. Le expliqué sobre mi oficio. Así conocí a quien luego me convocaría para colaborar con la reorganización de más de 2.500 refugiados sumados para ese diciembre de 2010, muchos de ellos hoy dignificados», relató Atahualpa Fernández, presidente del Complejo Industrial Tiuna I, quien luego de escuchar la situación que vivían las familias afectadas se abocó a enseñarles un oficio productivo a la nueva comunidad de Fuerte Tiuna. Bajo el liderazgo del Comandante Chávez se hilvanan las estrategias de la Revolución Bolivariana dirigidas a apoyar a los más desposeídos. Así surge la idea de crear la Gran Misión Saber y Trabajo, dirigida a incorporar a los venezolanos en los procesos formativos y en el mercado de trabajo, principalmente en los proyectos estratégicos para Venezuela. Durante 2011, en un pequeño galpón al que llamaron Proyecto Autosustentable Socialista Mixto 302 Ayala (El Galpón de Trini), empezaron a trabajar siete costureras que dieron inicio a la historia de esta empresa mixta. A partir de un censo, a las siete costureras se sumaron 120 personas asesoradas por siete técnicos textiles del Perú y unidas por el deseo común de producir para el país. Durante 2013, inició producción la primera etapa que abarca 21.800 m2 con cinco plantas de producción activas, entre ellas la Planta embotelladora y potabilizadora Agua Tiuna, donde laboran en total 1.500 trabajadores, ahora dignificados por esta industria militar.

Son muchos los nombres que abonaron el camino para cultivar este fruto que hoy empieza a recoger la FANB y el país, en su mayoría líderes militares de la gesta histórica del 4 de Febrero. «Es así como el GB Ovidio Delgado Ramírez; el GB Eliézer José Meléndez Asmadt, como Comandante de la Brigada Guardia de Honor Presidencial; la Almiranta en Jefa (R) Carmen Meléndez cuando ocupó el cargo de ministra del Poder Popular del Despacho de la Presidencia y Seguimiento de la Gestión de Gobierno, el GB Darío Baute Delgado como presidente del Banfanb, MG Alexander Hernández Quintana como viceministro de Planificación y Desarrollo para la Defensa; e indudablemente, el Ministro del Poder Popular para la Defensa, GJ Vladimir Padrino López, representaron un apoyo fundamental en la concreción de este proyecto que desde abril de 2016 es un hecho con carácter oficial. Todo el Complejo Industrial Tiuna I está en el Plan de la Patria 2013-2019», dijo Fernández y de inmediato citó el Objetivo Nacional de la Ley venezolana: «Propulsar la transformación del sistema económico, en función de la transición al socialismo bolivariano, trascendiendo el modelo rentista petrolero capitalista hacia el modelo económico productivo socialista, basado en el desarrollo de las fuerzas productivas», precisó al tiempo que resumió que el «deber es autoabastecernos». ¿Quién es Atahualpa Fernández? Es el presidente del Complejo Industrial Tiuna I, hijo de Senen Fernández, uno de los fundadores del Partido Comunista en Bolivia (PCB). Su padre era español, sin embargo decidió llamarlo Atahualpa, nombre del décimo tercer y último Inca, como una forma de reivindicar la lucha contra el genocidio cometido por el Imperio Hispano en Suramérica. El hoy empresario, involucrado en el mundo de los textiles desde niño, creó el Grupo Atahualpa justamente para honrar la brega y la memoria de su padre. «Me siento tan orgulloso de mi padre. Tengo una gran formación moral gracias a él, pese a haber fallecido con apenas 52 años logró cultivar en mí valores importantísimos», manifestó el presidente de la firma, haciendo referencia al necesario sentido social que debe tener cualquier empresario para dirigir a sus trabajadores con justicia y equidad. Llegó a Venezuela a los 13 años, el 13 de octubre de 1983. «A los 16 me convertí en mecánico de máquinas de coser, llegué a dominar el oficio siendo consecuente. Pasé necesidad pero he tenido la fortuna de encontrarme con gente buena en el camino que me tendió la mano», dijo agradecido. Luego estudió serigrafía hasta convertirse en un experto y crear su primera empresa: Productos Serigráficos Atahualpa, que luego se convertiría en Grupo Atahualpa. 51

Fundó la primera fábrica de Transfer y la única en Venezuela. «Ahí abarcamos todas las técnicas: costura, estampado y otras. Mi equipo y yo vendíamos al mayor en todas las zonas de Caracas», precisó. Motor Industria Militar En medio del estado de Emergencia Económica declarado en todo el territorio nacional el 14 de enero de 2016 por decreto presidencial N° 2.184, el Consejo Nacional de Economía Productiva le encomendó al sector defensa la responsabilidad de coordinar el Motor Industria Militar de la Agenda Económica Bolivariana, para el desarrollo económico productivo a partir de la capacidad instalada en las empresas militares. Es así como nació formalmente en abril de 2016, en Gaceta Oficial, por medio del Decreto-Ley de creación del Complejo Industrial Tiuna I, C.A., firmado por el Presidente y Comandante en Jefe de la FANB, Nicolás Maduro Moros, e identificado con el N° 2.293 del 4 de abril de 2016, publicado en Gaceta Oficial N° 40.881 el 7 de abril de 2016, adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Defensa. Así lo explicó el vicepresidente del Complejo Industrial Tiuna I, GB Rafael Coronado Patiño, en tanto detalló que esta empresa mixta se concreta «entre el Estado, representado por la Compañía Anónima Venezolana de Industrias Militares (CAVIM) con 51% de las acciones, y 49% por parte del sector privado representado por el Grupo Atahualpa. Una vez creado el Complejo se enmarca

en el Plan Socialista de Desarrollo Sustentable del sector Defensa 2016-2026 para conducir sus acciones en concordancia con los planes estratégicos de la Nación». Entre los bienes de consumo, básicos y estratégicos que produce, incluye el área textil, de calzado, papelería y agua en sus diferentes presentaciones, con el objetivo de satisfacer las necesidades de la FANB y el mercado nacional, «acción que además da respuesta al mandato constitucional de que nuestra Fuerza Armada participe activamente en el desarrollo nacional», argumentó el GB Coronado Patiño. Además, el Complejo Tiuna esta próximo a inaugurar una fábrica de gorras en el año 2018, que se proyecta como la empresa más grande de este rubro en la economía nacional. Un asta de 30 metros de alto es el sostén de una bandera de 4 m de ancho y 7 de largo que da la bienvenida a esta obra de Hugo Chávez, que le pertenece al pueblo, que la ha macerado con sus demandas, sueños, resistencia, luchas y victorias. Es un Complejo Industrial que aporta al crecimiento del país, para que sus trabajadores lo encumbren hacia lo grande, hacia lo hermoso con su infinita inspiración.

Ciberespacio y Ciberdefensa

Texto: Ptte. Pedro Barrios, Tte. George Ceballo & Tte. Kenny Pedrique* Fotos: Archivos ACM

l ciberespacio es la dimensión generada durante el tiempo de interconexión e interoperabilidad de redes, sistemas, equipos y personal relacionados con los sistemas informáticos cualesquiera sean éstos y las telecomunicaciones que los vinculan. La ciberseguridad es el área de la informática que se enfoca en la protección de la infraestructura computacional y todo lo relacionado con ésta, a través del tratamiento de riesgos, amenazas y vulnerabilidades que pueden comprometer los datos digitales que son procesados, almacenados y transportados por los sistemas de información. La ciberdefensa es el conjunto de medidas técnicas, políticas y organizativas enfocadas a proteger los sistemas de información, comunicaciones y control, incluyendo las capacidades de reacción y ataques propios ante la presencia de un ataque cibernético (aplicando técnicas de ciberseguridad en el ciberespacio). La ciberguerra hace referencia al desplazamiento de un conflicto, que toma el ciberespacio y las tecnologías de la información como campo de operaciones. El ciberterroismo o terrorismo electrónico es el uso de medios de tecnologías de información, comunicación, informática, electrónica o similares con el propósito de generar terror o miedo generalizado en una población, clase dirigente o gobierno, causando con ello una violación a la libre voluntad de las personas.

El cibercrimen es toda aquella acción, típica, antijurídica y culpable, que se da por vías informáticas o que tiene como objetivo destruir y dañar ordenadores, medios electrónicos y redes de internet. Diferencias en las definiciones • Ciberguerra: Conflicto en el Ciberespacio. • Ciberdefensa: Conjunto de acciones de defensa activas, pasivas, proactivas, preventivas y reactivas para asegurar el uso propio del ciberespacio y negarlo al enemigo o a otras inteligencias en oposición. • Ciberseguridad: Conjunto de acciones de carácter preventivo que tienen por objeto el asegurar el uso de las redes propias y negarlo a terceros. • Cibercrimen: Acción criminal en el ciberespacio. • Ciberterrorismo: Acción terrorista en el ciberespacio.

los flujos de información, ya sea de una página de internet, hasta el funcionamiento de la red eléctrica de una ciudad o hasta un país entero. Muchos pueden definir a los ciberguerreros como los individuos en capacidad de desarrollar software y hardware y ocasionar daños importantes; también existen comunidades de “geeks”, que son personas interesadas en el estudio de software y hardware, las cuales se especializan en detectar fallas de sistemas operativos y demás software; unos con propósitos académicos, otros con el fin de perjudicar empresas y gobiernos. Clasificación de los tipos de atacantes que se encuentran en el ciberespacio • Atacantes patrocinados por Estados. • Servicios de Inteligencia y Contrainteligencia. • Terrorismo, extremismo político e ideológico. • Ataques de delincuencia organizada. • Ataques de perfil bajo. Tipos de ataques más empleados por los ciberguerreros Un ciberguerrero puede emplear distintos métodos para acceder a los sistemas y conseguir su cometido. Entre ellos tenemos: • Stuxnet: Es un programa malicioso que permite introducirse en los sistemas que controlan infraestructuras

críticas como oleoductos entre otras, con el fin de sabotear el funcionamiento de dichas infraestructuras, haciendo que éstas se apaguen u otras acciones, dependiendo de la estructura que se quiera atacar. • DDoS: Los ataques DDoS (Denegación de Servicio Distribuida) son los más comunes que puede tener una página web, que consiste en saturar los servidores web de una institución hasta el punto de que esta misma colapse. Para esto se utilizan computadoras que se encuentren infectadas por virus (botnets) haciendo que se cree una red; en esta red de computadoras infectadas, los usuarios no se dan cuenta de que hacen parte del ataque. • Botnets: Los robots de la red son redes de computadoras utilizadas para dirigir un ataque DDoS. Esto se da, por ejemplo, cuando una persona del común abre un correo basura o Spam. Este correo se encuentra infectado de virus haciendo que la máquina esté a merced de los hackers o ciberguerreros. Este tipo de ataque es utilizado con el fin de espiar corporaciones e instituciones gubernamentales. • Troyano: Se encarga de ingresar a las computadoras de los usuarios con el fin de obtener contraseñas de redes sociales, información bancaria entre otras, con el fin de realizar acciones de suplantación y robos a cuentas bancarias, tarjetas de crédito, etc. Caracterización de las amenazas Amenazas por el origen El hecho de conectar una red a un entorno externo nos da la posibilidad de que algún atacante pueda entrar en ella. Con esto, se puede hacer robo de información o alterar el funcionamiento de la red. Sin embargo, el hecho de que la red no esté conectada a un entorno externo, como internet, no nos garantiza la seguridad de la misma. Amenazas internas Generalmente estas amenazas pueden ser más serias que las externas.

Ciberguerreros ¿Cómo actúan y de qué herramientas disponen para acceder a sistemas vitales de una nación o institución? Los ciberguerreros son los individuos que con su conocimiento pueden diseñar programas y ciberarmas capaces de infiltrar el sistema ya sea de una organización o entidad, y con esto acceder a información confidencial, colocar bombas lógicas y sabotear el correcto funcionamiento de 55

Los usuarios o personal técnico, conocen la red y saben cómo es su funcionamiento, ubicación de la información, datos de interés, etc. Además tienen algún nivel de acceso a la red por las mismas necesidades de su trabajo, lo que les permite unos mínimos de movimientos. Los sistemas de prevención de intrusos o IPS, y firewalls son mecanismos no efectivos en amenazas internas por, habitualmente, no estar orientados al tráfico interno. Amenazas Externas Se originan fuera de la red local. Al no tener información certera de la red, un atacante tiene que realizar ciertos pasos para poder conocer qué es lo que hay en ella y buscar la manera de atacarla. La ventaja que se tiene en este caso es que el administrador de la red puede prevenir una buena parte de los ataques externos. Para clasificarlo como externo debe ser exclusivamente por personas ajenas a la red, podría ser por vulnerabilidades que permiten acceder a la red: rosetas, switches o Hubs accesibles, redes inalámbricas desprotegidas, equipos sin vigilancia, etc. En la era en que la actualización de la información permite a los individuos y a los Estados cometer sabotaje, espionaje y otras acciones a una velocidad y escala sin precedentes, la amenaza cibernética se constituye en un factor de vulnerabilidad y pérdida del control en la sociedad moderna, que exige rápidas y contundentes medidas para evitar una catástrofe.

La protección puede extenderse a sistemas de información de terceros (civiles) que puedan resultar críticos para la nación o la misión. Desde un punto de vista práctico, la ciberdefensa se sustenta mayoritariamente en tecnología de ciberseguridad ampliamente probada y desplegada en el sector civil. No obstante, y debido a la situación tecnológica actual, surge la necesidad de desarrollar nuevas tecnologías así como reorientar las ya existentes. La ciberdefensa persigue diferentes objetivos complementarios, que juntos aportan una garantía suficiente respecto al grado de prevención, resistencia y recuperación de los sistemas de información ante un ciberataque. Así: Debe prevenir la ocurrencia de ciberataques, eliminando la oportunidad. Debe proteger a los sistemas de información en caso de ocurrencia de un ciberataque, impidiendo que éste sea satisfactorio. Debe detectar la ejecución en curso, incluso en etapas tempranas. Debe facilitar la reacción rápida que posibilite recuperarse a un estado estable previo al ciberataque, en caso que éste haya sido satisfactorio, y de manera que el impacto en el negocio [usuario blanco] sea mínimo. Adicionalmente, debe incorporar la capacidad de disuadir a un adversario potencial de la ejecución de ciberataques (prevención), mediante la implantación de medidas que impliquen: Consecuencias penales o acciones militares de respuesta sobre el ciberespacio.

* CEOFANB. Dirección Conjunta de Ciberdefensa.

La última batalla por el Esequibo Texto: TF Moisés Chocrón Fernández Fotos: Archivos ACM

al y como la milicia texana defendió aguerrida pero ilegítimamente El Álamo contra el ejército mexicano que cumplía su deber soberano de mantener la integridad territorial de México, los herederos de la pérfida Albión del otro lado del río Esequibo están dispuestos a retener ilegítimamente un territorio históricamente venezolano, usando todo el alcance de su diplomacia, alimentada ésta por el hambre insaciable de recursos naturales de las potencias económicas tradicionales y emergentes. ¿Dónde estamos? Después del Acuerdo de Washington de 1897, mediante el cual el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte y la República Bolivariana de Venezuela deciden abordar el diferendo limítrofe que había nacido en tiempos de Bolívar y Schomburgk, todos los procedimientos jurídicos y maniobras políticas fueron dolosos para nuestro país. No obstante, el despertar de la diplomacia venezolana a mediados del siglo XX, asistida por la razón derivada de la honestidad sobre los hechos ocurridos, descritos en puño y letra de Severo Mallet-Prevost, Venezuela pasó a tener su mayor acierto en este conflicto: el Acuerdo de Ginebra de 1966. Dicho Acuerdo no sólo representó el reconocimiento tácito de la comunidad internacional representada en la Organización de las Naciones Unidas (ONU) a la posición venezolana, sino que también resultó ser la herramienta más acertada de nuestra diplomacia para la defensa de los derechos soberanos de Venezuela sobre el territorio en disputa. Vigente hasta nuestros días, el Acuerdo de Ginebra contempla una sola vía de resolución: “un arreglo práctico”, que desde el año 1989 y por mutuo acuerdo entre las partes ha sido el proceso de los Buenos Oficios. Desde que el conflicto fue atendido por el Secretario General de la ONU, las funciones del Buen Oficiante han recaído en las figuras de Sir Alister McIntyre (Grenada) de 1989 a 1998, Oliver Jackman (Barbados) de 1999 a

Canciller Delcy Rodríguez denuncia manipulación de información por parte de Guyana

2007, Norman Girvan (Jamaica) de 2010 a 2014 y Dag Halvor Nylander (Noruega) nombrado a principios de este año 2017. El Gobierno de la República Cooperativa de Guyana ha expresado reiteradamente su deseo de llevar a la Corte Internacional de Justicia el conflicto para darle una resolución, alegando que con veintiocho años de Buenos Oficios los resultados son insuficientes; mientras que Venezuela prefiere aprovechar al máximo cualquier método de resolución pacífica, dándole preferencia a los que involucren el diálogo y acuerdo entre las partes.

El difícil camino de la Diplomacia de Paz El proceso de los Buenos Oficios es uno de los métodos de resolución pacífica de controversias aceptados por la comunidad internacional y contemplados en el artículo 33 de la Carta de las Naciones Unidas, que prescribe: La negociación, la investigación, la mediación, la conciliación, el arbitraje, el arreglo judicial y el recurso a organismos o acuerdos regionales; y el artículo 25 de la Carta de la Organización de los Estados Americanos (OEA), que agrega: los buenos oficios. Ambos Estados han firmado y ratificado estos acuerdos, aunque recientemente Venezuela anunció su salida de la OEA. Nuestro país sostiene que los buenos oficios siguen en plena vigencia y que no ha sido agotado este método; sin embargo, sus resultados están a la vista: más de cinco lustros sin propuestas de acuerdos significativos. La controversia se ha mantenido en el mínimo buscando la convivencia armónica entre las partes, una convivencia que se ha visto amenazada por Rupununi, Anacoco y Teknik Perdana. La primera, una rebelión indígena que buscaba el apoyo del primer

gobierno de Rafael Caldera, que nunca ocurrió; la segunda, una defensa legítima de facto de la soberanía de Venezuela sobre la isla de Anacoco; y en tercer lugar: el Teknik Perdana, la prueba fehaciente que demuestra la complejidad neorrealista en las relaciones internacionales, el cual no es un desacuerdo entre dos Estados por sus límites comunes, es un escenario más en el que muchos actores mueven sus piezas en atención a sus intereses. Pero sí existen razones para defender la convivencia entre estas dos naciones; mientras el mecanismo de buenos oficios ha estado en práctica se han podido estrechar lazos políticos entre los gobiernos de Guyana y Venezuela para beneficio mutuo de ambos pueblos, como Petrocaribe, que durante años brindó un suministro seguro de energía a uno de los países más rurales y pobres del continente, y por otra parte, alimentos a una nación que defiende su soberanía alimentaria. La energía como amenaza Mención especial debe hacerse a los esfuerzos de exploración petrolera que ha hecho Guyana en la fachada marítima del territorio Esequibo. Primero porque gracias al diálogo político oportuno se ha podido evitar una escalada de conflicto que de seguro habría alarmado a la comunidad internacional, producto de las tensiones provocadas por las petroleras estadounidenses Exxon Mobil y Anadarko que envían constantemente buques científicos y de servicios a un área marina sin delimitar. Pero también, porque el Derecho del Mar tiene como principio que la posesión de la tierra otorga los derechos sobre los espacios acuáticos, por lo que mientras dure el diferendo

sobre este territorio continental y por lo tanto no haya un tratado bilateral o una sentencia arbitral de límites marítimos, esos espacios no son atribuibles a la jurisdicción de ningún Estado. La política guyanesa con respecto a este tema no es determinada por los cambios de gobiernos. Ya se ha visto como el último presidente del Partido Progresista del Pueblo (PPP), el partido político de izquierda, tradicional y más fuerte del país, autorizó y hasta llegó a visitar en campaña por la presidencia los buques en exploración, a pesar de las buenas relaciones de alto nivel entre el presidente Hugo Chávez y su par guyanés, Donald Ramotar. Sería insensato creer que un Estado soberano dejaría de defender su integridad territorial por mantener las buenas relaciones políticas y comerciales, como en una ocasión lo destacó la excanciller guyanesa Carolyn Rodrigues-Birkett (que como dato interesante nació en nuestro Esequibo). Así como el PPP en su momento lo hizo, la coalición opositora APNU que llegó al poder en las elecciones presidenciales del 2015, también ha defendido la posición histórica de Guyana sobre su “derecho heredado” en el Esequibo, con un sensible cambio con respecto a su predecesor: una política exterior más agresiva contra Venezuela y un discurso más nacionalista. Ambos elementos tienen una explicación y sus consecuencias lógicas: por una parte, el discurso militarista y nacionalista del General de Brigada (R) David Arthur Granger le aseguró su ascenso al poder como un gendarme, que a través del comando de las Fuerzas de Defensa de Guyana (GDF por sus siglas en inglés) garantiza el crecimiento económico de su país. Por otro lado, la defensa diplomática guyanesa ha dejado ver a este país como un pequeño Estado agredido por una Venezuela belicosa y colosal, lo cual es la alegoría perfecta de David contra Goliat, donde el apoyo a David ya no es de origen divino sino más bien político, técnico y financiero por parte del Reino Unido,

Carolyn Rodrigues-Birkett, excanciller de Guyana

EE.UU., Canadá, Brasil y más recientemente China, Rusia y las empresas transnacionales involucradas. Esto ha tenido como resultado el trastorno de las relaciones comerciales que se habían logrado en años anteriores.

Alianzas incómodas El mayor acierto de la política exterior guyanesa en los últimos tiempos ha sido el acople entre los intereses tradicionales económicos y políticos de sus aliados históricos y los de otros actores emergentes. Si el Reino Unido y EE.UU. han sido muy cercanos políticamente a Guyana es para lograr el otorgamiento de concesiones de explotación de recursos minerales y energéticos en su territorio, que pasan por la explotación de oro, uranio, petróleo y gas; sin embargo, China y Rusia también se han acercado a Guyana en tiempo reciente, primero por explotación de recursos forestales y luego por las crecientes expectativas petroleras costa afuera. La estatal petrolera china CNOOC Limited es el principal aliado para la exploración y explotación petrolera de Esso Exploration & Production Guyana Limited, la filial guyanesa de Exxon Mobil. En lo que a Rusia se refiere, ésta adquirió mediante acuerdo el noventa por ciento de una empresa minera de Guyana en 2006 y más recientemente, en 2016, envió una comisión de alto nivel para firmar un acuerdo de venta de equipos militares y la construcción de centrales hidroeléctricas en ese país. El nombre Guyana (en inglés) o Guayana (en español) provienen del vocablo indígena wayana o uaiana, que en la lengua de los arawak significa tierra de aguas, lo que deja entrever el potencial fluvial que los ancestros indígenas identificaron desde tiempos precolombinos y que ha sido interpretado en nuestros días como potencial hidroeléctrico, tan necesario para las Patrullero Oceánico Yekuana (PO-13) de la Armada Bolivariana detiene actividad ilegal industrias primarias como la minería. del buque de servicio Teknik Perdana

holandesas en Suramérica. Este mestizaje racial y cultural vincula a Guyana con el mundo, aunque en ocasiones le ha merecido episodios de mucha tensión social.

Un entorno cambiante y difícil Brasil siempre ha sido un actor directo pero discreto en el diferendo limítrofe. Itamaraty, la cancillería brasileña, decidió en el siglo XX dejar de lado el reclamo territorial a Guyana sobre el área de Pirara, en el sur del Esequibo, con el fin de favorecer el acercamiento político con su vecino del norte. Esta estrategia ha dado frutos, pues Brasil lenta pero constantemente ha logrado desarrollar infraestructuras en el norte de su territorio e interconectarlas con los proyectos de vialidad y transporte en Guyana, tal y como lo Presidente guyanés Donald Ramotar visita el buque de exploración dicta su propio pensamiento geopolítico para el Deepwater Champion desarrollo del norte del Brasil y su interconexión Es aquí donde las reiteradas promesas de desarrollo de remultimodal, fluvial y terrestre con el Mar Caribe. Pero la estopresas generadoras de energía eléctrica se han materializacada definitiva de la política exterior brasileña en contra de do de parte de Brasil y Rusia. Toda empresa transnacional los intereses venezolanos en el Esequibo, se dio hace apeque participe del sector primario de la economía en Guyana nas dos semanas, con la decisión bilateral de nombrar con se vería beneficiada por el aumento de la oferta de energía Guyana una comisión para examinar la demarcación entre eléctrica, imprescindible para el crecimiento de sus operasus territorios. Este acto supone un reconocimiento tácito ciones; a su vez, cualquier gobierno guyanés que logre llevar de Brasil a los derechos guyaneses sobre el Esequibo. Tal la modernidad a las regiones más alejadas de ese país se acción es totalmente denunciable, aunque su alcance legal beneficiará del subsecuente apoyo popular interno y el preses limitado hasta tanto no haya un tratado o una sentencia tigio internacional de haber aumentado el índice de desarroque defina los límites entre la República Bolivariana de Vello humano de un país que ha sido pobre desde su indepennezuela y la República Cooperativa de Guyana. dencia; eso sería una historia de redención y beneficios para En noviembre pasado los Cancilleres Jorge Arreaza y todos, excepto para Venezuela. Carl Greenidge se reunieron en Nueva York, donde acorLas alianzas guyanesas no sólo han sido comerciales. daron continuar el proceso de reuniones en el marco de La misma afinidad ideológica que era manifiesta entre los buenos oficios; pero tal y como sucede en el ojo de la nuestro PSUV y el PPP guyanés, se materializa con la Revotormenta, la calma aparente después de un período de lución Cubana, que ha desarrollado alianzas en materia de constantes ataques diplomáticos públicos, es sólo una atención médica desde la década de los ochenta del siglo ilusión. La tormenta aún está allí y Venezuela se halla pasado; y con el Partido Comunista Chino (PCCh), que visitó justo en el centro. en años recientes Costa Rica, Surinam, Barbados y Guyana. Una prueba de esto es el apoyo que recientemente la La afinidad política y social de China viene dada por dos Exxon Mobil informó que daría con recursos financieros y en factores fundamentales, que son un interés creciente en forma de asesoría a Guyana en caso de un proceso judicial la obtención de materias primas y un número importante por la soberanía del Esequibo. La motivación de la transde guyaneses de ascendencia china, que en principio fue- nacional es obvia, como se observó anteriormente las conron llevados a ese país para la minería en las condiciones cesiones de exploración y explotación petroleras en tierra y infrahumanas que ofrecían las empresas a principios del costa afuera (Bloque Stabroek) sólo serán legales después siglo XX y que el Imperio Británico veía sin aspavientos, pero de la resolución del conflicto y eso disminuiría los riesgos que hoy en día se ha mezclado con el resto de la sociedad sobre las operaciones, lo que alentaría a los inversionistas guyanesa haciendo vida cultural, comercial y política como para la colocación de mayores cantidades de capital. Sin embargo, la realización de esta declaración deja entrever una sola nación. Como sociedad, Guyana es diversa racial y culturalmen- la intención bilateral del Estado guyanés y de las empresas te. Los amerindios autóctonos de esa área son el grupo interesadas en el Esequibo, en conseguir a toda costa llevar social más antiguo, pero también el menos influyente en el conflicto ante tribunales internacionales. En términos jurídicos internacionales, los Estados presulos cambios sociales; luego le sigue la población afrodesmen la buena fe en el cumplimiento de los acuerdos, auncendiente traída durante la época colonial, siendo éste el que los manejos políticos de los gobiernos no siempre lo grupo social más común del país; posteriormente le sigue permiten. El actual Presidente de Guyana, David Granger, la inmigración de India y China que se dio en paralelo por ha llegado al punto de publicar un libro de su autoría en el la búsqueda moderna de El Dorado; la misma motivación que acusa falsamente la supuesta navegación de un buque que en primer lugar tuvieron los ingleses por las colonias

Punto fronterizo trifinio entre Venezuela, Guyana y Brasil en el monte Roraima

de la Armada Bolivariana en las cercanías de Georgetown, aunque eso fue oportunamente denunciado y desmentido por el gobierno nacional; esta acción no ha sido un hecho aislado. Guyana insiste en acusar a Venezuela de incursiones militares, emigración ilegal de supuestos venezolanos en busca de alimentos, trabajo o servicios médicos, tráfico de material ilícito a su territorio, todo sin exponer las pruebas. Por estas razones se espera que Guyana cambie su forma de acción en el futuro cercano e insista nuevamente en someter la controversia a la Corte Internacional de Justicia. ¿Qué hacer? Las respuestas obvias siempre han sido: unificar la posición de los diferentes sectores nacionales en torno al reclamo sobre el Esequibo para establecer una política clara, realizable y unitaria; y la defensa del Acuerdo de Ginebra como la principal herramienta jurídica y diplomática de Venezuela. El primer objetivo se encuentra parcialmente cubierto, en la medida en que los venezolanos reconocemos que este territorio nos fue arrebatado ilegítimamente; en este mismo sentido, las metas y el consenso nacional estarán siempre claros. La segunda forma de acción quizás ha sido desde hace décadas la más esclarecida y constante de la diplomacia venezolana. Entonces, ¿qué más se puede hacer?

Lo fundamental es aprender de experiencias propias y ajenas que sean similares a las actuales. En primer lugar, parece jurídica y diplomáticamente pertinente mantener la política de buscar una resolución práctica y de mutuo acuerdo, aunque resulta imperante agregar la preparación adecuada de la diplomacia nacional a las diferentes formas de acción en cada uno de los métodos de resolución pacífica de controversias, incluyendo la actuación frente a un tribunal arbitral, de forma tal que el Estado no se vea acorralado como una vez lo estuvo en Washington y París, aceptando, por inocencia o desconocimiento nuestros, compromisos y sentencias alevosas. En materia de política exterior, el panorama resulta adverso, pero no infranqueable. En la historia universal se ha observado que reinos, grandes generales y estadistas han sabido usar lo que en principio parecía un obstáculo, de forma tal que resulta ser la parte fundamental de la estrategia victoriosa. Una característica básica en una negociación con tantos actores pasaría por cumplir u ofrecer mejorar las ofertas iniciales que da Guyana a sus socios internacionales, incluso y a pesar de la censura que esto pueda provocar, los estrategos venezolanos deberán plantearse el pago en concesiones o permisos de explotación al adversario, como parte de una estrategia que a la larga devuelva la integridad histórica del territorio nacional. 63

Resguardo Estratégico de la Nación: Riqueza mineral de Venezuela Texto: Lcda. Sofía Montilla Bermúdez Fotos: Archivos ACM

n una época ecológicamente catastrófica y tan explotada por las hegemonías imperiales, el planeta es víctima de los intereses de las grandes corporaciones que transfirieron modelos de vida y hábitos de consumo. De esa manera se sobreexplotan los recursos naturales por el desenfrenado derroche de los mismos, sin importar el incremento de la escasez de todas las riquezas naturales del planeta. Muchos de los conflictos actuales en el mundo tienen que ver con el acceso a los recursos minerales, hídricos e hidrocarburos. Sus ubicaciones geográficas en su mayoría están en países que no son potencias y son víctimas de aquellas naciones imperiales como Estados Unidos y la Unión Europea, cuyos centros de poder siempre están planeando estrategias para asegurarse estas fuentes de abastecimiento. Es por esta razón que América Latina es la más golpeada por estas potencias, ya que posee gran parte del suministro de los recursos naturales y energéticos que éstas necesitan para preservar el insaciable modelo de vida que ostentan, sin importar las vidas que se tengan que sacrificar, capaces de montar cualquier artimaña sólo con el fin de cumplir con el objetivo de robar las riquezas de esos pocos lugares donde la tierra ha sido bendecida. La injerencia e intervencionismo militar son el modus operandi que les ha permitido extraer y destruir, logrando así crecer económicamente y a su vez arruinar al resto de los países que irónicamente son los ricos en minerales y en otras 64

de todos, pero no tanto como para satisfacer la avaricia de algunos”.

materias primas, comprobando que la pobreza del mundo no tiene relación alguna con los recursos que existan en cada territorio. Recursos que se está haciendo cada vez más difícil su reposición en el caso de los renovables, así como el agotamiento de los no renovables a medida que se siga extendiendo la lógica del capitalismo. Dichos recursos, son imprescindibles, ya que son materias primas para las innovaciones tecnológicas y la fabricación de múltiples mercancías de consumo masivo, que precisan de minerales para asegurar su producción. Este sistema mercantilista maneja un orden económico mundial injusto porque requiere acceso constante de nuevas fuentes y mano de obra barata, donde se violan los derechos humanos de los trabajadores de las cadenas productivas. En fin, esto nos hace recordar a Gandhi, cuando decía: “En la tierra hay suficiente para satisfacer las necesidades

Venezuela y sus riquezas El nuestro es un país rico en yacimientos mineros, ya que tiene terrenos muy antiguos. En sus entrañas guarda petróleo, carbón, gas y hasta uranio, además posee extensos bosques y una biodiversidad muy amplia. Es por esta razón que se ha convertido en una zona estratégica para las naciones imperiales, porque existen grandes reservas que pueden ser utilizadas por las industrias, a causa de sus particulares propiedades y son minerales imprescindibles para el funcionamiento de la economía mundial, sin nombrar las cuencas acuíferas que son una potencia hidroenergética mundial. Los yacimientos mineros que se encuentran de metales y no metales están ubicados en varios puntos del país; por ejemplo, en la región de Guayana y Delta Amacuro se puede encontrar el hierro que es utilizado como materia prima para obtener acero, con el cual se fabrican herramientas y maquinarias del más variado uso. Venezuela está en el segundo lugar de toda América Latina como el productor más importante de ese mineral. Es necesario destacar también que los estados Bolívar y Amazonas poseen la masa de riquezas minerales y biológicas más grande de todo el hemisferio; esto se traduce en riqueza económica inigualable, no sólo para el país sino para el mundo entero. En este mismo orden de ideas, también poseemos bauxita, que al igual que el hierro es de suma impor tancia para la economía del país, ya que de este mineral se obtiene el aluminio, con el cual se fabrica papel de aluminio, aviones, láminas y techos, utensilios del hogar. Igualmente se encuentra oro, que es utilizado principalmente en orfebrería 65

y joyería, al igual que el diamante que también se emplea para la fabricación industrial de instrumentos para pulir y cortar otros minerales. Igualmente se halla el manganeso, que lo utilizan en la industria siderúrgica y también para colorear vidrios. Además, al norte del país se pueden hallar yacimientos de carbón, utilizado en la industria siderúrgica y también como recurso energético. De igual forma se consigue zinc, níquel, cobre, plomo, plata, arenas silíceas, cromo, entre otros. El yeso es otro mineral que se puede encontrar en los estados Guárico, Sucre, Miranda, Mérida, Yaracuy y Táchira. De igual modo, el país cuenta con gran cantidad de sal, la cual es explotada en los estados Sucre, Falcón y Zulia, para el uso doméstico e industrial.

De igual forma esta patria es un gran productor y exportador de petróleo; tiene las mayores reservas del planeta. Este hidrocarburo es la fuente de energía para los medios de transporte y muchos productos son elaborados a partir de él, como los fertilizantes, los objetos de plástico, cosméticos, detergentes de ropa, para citar unos pocos. Este recurso es el que mueve al mundo, debido a que la economía mundial se ha desarrollado gracias al mismo. Gran parte de los elementos y productos que se utilizan hoy en día están de algún modo hechos de petróleo. Así todas las naciones se ven afectadas por lo que ocurra con este producto vital. Y ahora con las recientes investigaciones y descubrimientos se ha comprobado que en Venezuela, desde el

2010, existe una gran reserva de coltán. Este mineral está considerado como un recurso no renovable altamente estratégico, que al igual que los hidrocarburos no abundan en el planeta. El comandante Hugo Chávez dijo el 15 de enero 2010, cuando presentó su memoria y cuenta ante la Asamblea Nacional: “Hemos descubierto los primeros vestigios de lo que pudiera ser una gigantesca reserva de un mineral estratégico. Todavía no sabemos la cantidad que tenemos, pero por las informaciones que llegan es una reserva grande y pudieran aproximarse a 100.000 millones de dólares, sumándose como potencia económica como lo es el hierro, oro, diamante, bauxita, titanio, plomo y hasta uranio, sin mencionar el petróleo”.

Actualmente el coltán tiene precios en el mercado internacional superiores incluso al del oro y el diamante; es

un insumo básico para la civilización moderna, ya que es indispensable en las nuevas tecnologías y se utiliza para la industria de la microelectrónica, telecomunicaciones e industria espacial. Por ejemplo, el coltán permite que las baterías de los minicelulares mantengan por más tiempo su carga porque los microchips que con él se elaboran optimizan el consumo de corriente eléctrica. El coltán, nombre con el que se conoce una combinación de columbita y tantalita, posee un elemento químico llamado tantalio, que es indispensable para la fabricación de condensadores electrolíticos que sirven para poner a funcionar computadoras portátiles, teléfonos, celulares, dispositivos de video, aparatos de sonido, cónsolas de juegos, GPS, televisores, controles, entre otros aparatos. Además, permite el control guiado de algunas bombas inteligentes

que pueden funcionar en condiciones climáticas extremas. Debido a sus singulares propiedades físico-químicas, tales como superconductividad, comportamiento ultrarrefractario, es capaz de soportar temperaturas muy elevadas, es un inigualable capacitor porque almacena carga eléctrica temporal y la libera cuando se necesita, tiene una altísima resistencia a la corrosión y a la alteración en general, que incluso lo hacen idóneo como material privilegiado para su uso extraterrestre en vehículos espaciales, estaciones espaciales y satélites artificiales. Es por esta razón que dicen que quien participe en la producción de coltán tendrá una voz autorizada y protagónica a nivel mundial. Es importante destacar que el principal productor de coltán es la República Democrática del Congo, aunque no se sabe si es una bendición o maldición tener esta riqueza, ya que debido a esto se han originado muchas muertes porque existe una guerra por el control de dicho mineral y por supuesto, la intervención militar por parte de las potencias imperialistas agrava la situación. Resguardo de la riqueza venezolana Son incontables los teatros de operaciones de guerra que existen para apoderarse de los minerales estratégicos venezolanos. Es por esta razón que el Comandante Eterno Hugo Chávez Frías, en el Plan de la Patria, establece los lineamientos para desarrollar el poderío económico, utilizando los recursos minerales y poder resguardar así esta riqueza con ayuda de la FANB. De esta manera nace la idea de crear el Arco Minero del Orinoco, planeado por Hugo Chávez y logrado por el presidente Nicolás Maduro desde el 2016 cuando comenzó la etapa de exploraciones del mismo. Es el área que concentra la mayor riqueza en recursos minerales y servirá para el desarrollo nacional. Esta zona estratégica ocupa el norte del estado Amazonas y parte del estado Delta Amacuro. Según el presidente Nicolás Maduro, éste señala que se cuenta con muchas toneladas de reservas de oro, cobre, diamante, coltán, hierro, bauxita y otros muchos minerales de alto valor industrial. En agosto de 2016, el Ministro de la Defensa, General en Jefe Vladimir Padrino López, anunció la activación de una Unidad especial para la protección del Arco Minero y así poder detectar la minería ilícita, asegurando el espacio 68

para la generación de divisas para el país, superando el modelo rentista de los ingresos petroleros. La minería es una de las fuentes más inmediatas con las que Venezuela puede equilibrar sus ingresos tras la abrupta caída de los precios del crudo, que provocaron una baja de ingresos en divisas. En marzo de 2017, el ex Ministro de Desarrollo Minero Ecológico, Jorge Arreaza, resaltó durante su participación en la Convención Minera de Toronto, que nuestro país es una inmensa potencia minera que se quiere explotar, pero utilizando las tecnologías más adecuadas. En esa ocasión dijo: “Si vamos con buena inversión siendo eficientes a la hora de la explotación y con buenos procesos de exploración, nosotros podemos garantizar que el día de mañana no sólo con el ingreso petrolero, que es muy volátil, lo hemos visto, los precios cambian, suben, bajan, sino con ingresos que provengan de estos minerales estratégicos poder garantizar la inversión social, poder garantizar que tengamos más escuelas, más universidades, más hospitales, más carreteras”. Asimismo reiteró que “nosotros tenemos una legislación bastante clara y severa que protege la ecología, al medio ambiente y las comunidades indígenas”. Todo eso contra la minería ilegal que causa mucho daño. De igual manera refirió que “ya se está por certificar las reservas y se estima que lleguemos a ser el cuarto país en reservas de oro en el mundo, y por eso es necesario saber a través de los estudios que tenemos y con la cantidad que contamos”. Además, con la ordenación de la actividad minera, se busca garantizar que todos esos recursos se queden en Venezuela, y no se vayan vía contrabando hacia el Caribe, Guyana, Colombia y Brasil. Referencias:

https://www.aporrea.org/tiburon/a188589.html https://lageografiaeconomicadevenezuela.wordpress.com/recursos-minerales-y-energeticos-de-venezuela/ http://efectococuyo.com/economia/oro-azul-venezolano-en-manos-del-congo-y-china-pasa-los-100-millardos-en-reservas https://www.telesurtv.net/telesuragenda/Arco-Minero-del-Orinoco-en-Venezuela-20160826-0056.html http://geologiavenezolana.blogspot.com/2010/10/recursos-minerales-de-venezuela.html http://citas-comunidad.com/citas-mahatma-gandhi 69

Reflexionando sobre la productividad... y lo que la impide

Texto: Cnel. Omar Lobo Parra* Fotos: Archivos ACM ¡Eso está listo!

a frase del título, pudiera ser una marca de cigarrillos, el nombre de un carro importado, el de una tienda de productos para el hogar, el de cualquier empresa importadora o de servicios, pero es una expresión que no está muy lejos, vive con nosotros y forma parte de la cotidianidad. Cualquiera sea la institución, empresa u organización; trabajadores de diferentes niveles, cargos y ocupaciones, adoptan una expresión que aunque parece completa y significativa, se presta a incertidumbre, descontrol y muchas veces descontento.

Esta expresión o simple movimiento de manos, connota en un sentido afirmativo, haber realizado un trabajo sin mostrarlo, y en un sentido negativo, no está listo y necesita más tiempo, o anticipa un hecho no sucedido. Nuestra institución, no escapa de este mal. —“Eso está listo!”, pero en la computadora, aún no lo he impreso, no está corregido, no puedo mostrárselo todavía, pero está listo. —“¡Eso está listo!”, pero sin firmar y no pensé que lo necesitaría tan urgente, pero eso está listo. —“¡Eso está listo!”, el motorizado ya lo trae, llamé y está saliendo; si no lo trae hoy, lo trae mañana, ¡pero está listo!

Y tal vez, con las experiencias del lector con su personal, se podría recopilar un cúmulo de casos donde “el trabajo está listo” y “la comunicación ya está lista”, pero que tranquilamente se escapa a otro nivel y el simple movimiento de manos o la expresión conocida, pasa de ser de lo creíble a la incertidumbre y descontrol. Para eliminar este problema es importante reconocer que existe y atacarlo; es decir, cerrar el círculo de la orden,

trabajo, o cualquier instrucción impartida; para lo cual debemos conocer: el plazo de respuesta, claridad y entendimiento de la instrucción, conocer los medios de comunicación y presentar el trabajo a tiempo. Bien si el trabajo no lo hemos concluido, informarlo con anticipación, pero evitar las constantes y continuas expresiones que lleven a nuestros jefes y supervisores a desconfiar de responsabilizarnos, o lo que es peor, a evitar emplearnos, o tal vez apostar 40.000 a 1 a que no está listo.

¡Sigo remando! Muchas veces quedamos cansados, agotados y hasta decepcionados por encontrar en nuestra institución, empresa o grupo de trabajo, personas que viajando en un mismo barco, vamos en la misma dirección, pero reman en sentido opuesto. Así es, conocen las estrategias, objetivos, metas y hasta practican los mismos valores, pero cuando los intereses afloran, los valores se obvian y la conciencia se reduce; y aunque la dirección sigue siendo la misma, el sentido se hace opuesto y encontramos trabajadores en todos los niveles que no se niegan a cumplir sus responsabilidades y aparentan estar interesados en remar en la misma dirección y sentido, pero sus expresiones y el resultado de sus acciones indican lo contrario:

“¡Es importante, pero, no hay dinero para hacerlo!; “¡Se debe hacer, alguien lo hará!”; “¡Se hizo, el documento se elaboró; si no llegó, es porque tal vez no envió!”; “¡Se recibió, pero no se leyó, debe estar archivado!”; “¡Envíalo de nuevo, a ver si llega!”; “¡Quise hacerlo, pero no tuve tiempo!...”.

Se presentan decenas de obstáculos para dejar de remar, pero si lo hiciéramos, en vez de ayudar a la Institución a lograr su sentido o alcanzar sus metas, nos alejamos cada vez más de él. Por eso, no importa cuántos impedimentos nos opongan al andar, o cuántos canaletes se rompan al remar, en el próximo puerto, estoy seguro, unos bajarán, otros subirán, muchos nos opondrán, quizás otros desistirán, pero, alguien nos seguirá. Por ése…¡sigo remando! * División de Operaciones. CEOFANB

Desde el principio clausewitziano de la niebla de guerra hasta la tecnología de última generación de los sonares que utilizan los submarinos nucleares, que tienen la capacidad de detectar “algo” en las más remotas profundidades, que los instrumentistas saben que está allí, pero no saben qué es o dónde está la amenaza, allí precisamente se halla este objeto que recoge la esencia de lo que llamamos la amenaza cinética. Al igual que el ciberespacio, o el espacio supra adyacente espacial, la dinámica del conflicto en los inicios del siglo XXI obliga a repensar de manera más rápida la periodización de la guerra, la cual ya no es estática/formal. Por el contrario, hoy la definiríamos, inestática/informal, lo que obliga a estar siempre en movimiento en todas las dimensiones del conflicto. La celeridad en la toma de decisiones nos obliga a formar los “soldados inteligentes”... los nuevos combatientes de los teatros de operaciones de la ciberguerra, en la cual todos los factores y ámbitos nacionales e internacionales inciden segundo a segundo en la toma de decisiones al nivel estratégico. Esto simplemente hará la diferencia entre vencedores y vencidos. Francia como un caso a examinar Una de estas experiencias de esa novedosa adaptación de la nueva doctrina de la guerra del tercer milenio, la podemos observar en el empleo del Ejército Francés en misiones antiterroristas que tocan el orden interno de la República Francesa. El empleo del ejército en esa clase

de misiones en tiempo de paz para mantener el equilibrio del Estado de derecho implica una poderosa señal de que la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, por medio del Comando Estratégico Operacional va del camino correcto, siempre bajo un esquema de los principios de los derechos humanos como prioridad en su accionar. El fortalecimiento del sistema democrático venezolano con el ejercicio del voto va directamente proporcional a la eficiencia del sistema de defensa territorial del CEOFANB, haciendo su punto de máximo exponencial el despliegue estratégico operacional en la Operación República, cuya altruista misión es sencillamente permitir el derecho al voto secreto y universal de toda la ciudadanía. Es entonces donde nuestro Estado Mayor Conjunto, bajo los lineamientos del Comandante Estratégico Operacional estudia y analiza cada una de las estrategias para descifrar y descubrir las nuevas formas de acción del enemigo, las nuevas formas de lucha y los nuevos teatros de operación de la guerra, que si bien son muy complejos y multidimensionales, exigen una respuesta de soldados inteligentes que serán garantes del nuevo concepto de soberanía y mantenimiento del Estado de derecho y el imperio de la Ley, bajo una incesante y continua amenaza cinética donde la frontera interior/exterior es historia y produce una ceguera emocional. Veamos en la siguiente imagen, la forma tan ilustrativa como estos procesos se recogen en el dispositivo de seguridad de la nación francesa, designado bajo el término Vigipirate.

ORGANIZACIÓN DEL PLAN VIGIPIRATE Los grados del Plan Vigipirate Instaurado en 1978 bajo la presidencia de Valéry Giscard d’Estaing, este dispositivo de seguridad que aspira a prevenir las amenazas terroristas, ha sido revisado tres veces en 1995, 200 y 2003. El índice ha trepado rápidamente en 2005 para no volver a descender. Utilizado por primera vez hace más de veinte años, en 1991, el Plan Vigipirate sin embargo se mantiene indistinto. • Tráfico por carreteras (buses) • Tráfico ferroviario (metros, trenes)

• Ausencia de indicación de amenaza: Vigilancia normal con puntos de refuerzo esporádicos. Nivel efectivo de la primera utilización del plan (1991: Guerra del Golfo) hasta la guerra de Irak (2003).

Blanco

• Amenaza imprecisa/vigilancia acentuada: Nivel poco utilizado en general, algunas veces Amarillo

• Tráfico aéreo

Texto: G/B Miguel Morales Lozada*

• Tráfico marítimo

l núcleo del pensamiento estratégico, de cara a los preparativos de la defensa, ha debido enfrentar siempre tres interrogantes: ¿Quién es nuestro enemigo? ¿Cuál será su eje de avance? ¿Cuál será su forma de acción más peligrosa? Las respuestas a estas preguntas dentro del ámbito doctrinario militar, declinarán unas soluciones “clásicas” del siglo XX. Pero atravesando las fronteras del tiempo, nos ubicamos en los albores del siglo XXI, pero ante las evoluciones de la guerra y la consiguiente aparición de sus modalidades novedosas, podríamos definir la amenaza

cinética como aquella de 360° tangible o no tangible, representada por un enemigo Invisible que sabemos que esta allí, pero no lo podemos ver ni tocar; solamente lo podemos percibir. Para entender este planteamiento más a fondo, examinemos un antecedente cultural histórico. El arte cinético es una corriente de arte en que las obras tienen movimiento o parecen tenerlo. Es una tendencia de las pinturas y las esculturas contemporáneas creadas para producir una impresión de movimiento. El arte cinético y el arte óptico son corrientes artísticas basadas en la estética del movimiento.

Naranja

para festividades, celebraciones, concentraciones populares (p.ej. en Año Nuevo). Presencia más fuerte de fuerzas del orden.

•

Amenaza plausible/prevención de acciones terroristas: Primera utilización en 2003 para la guerra de Irak. Controles más frecuentes, en particular en el dominio ferroviario.

• Figuras políticas Rojo

Infografía: Damien Corneloup

Escarlata

•Amenaza probable/prevención de atentados graves: Nivel efectivo des-

pués de los atentados de Londres en 2005. Dos refuerzos se han registrado: durante los tumultos en los suburbios de 2005 y actualmente, en el cuadro de la intervención francesa en Mali. Control de personas acrecentado.

•Amenaza

cierta/prevención de atentados mayores: Nivel máximo, alcanzado una sola vez, durante las masacres de Mohammed Merah en Toulousse en marzo de 2012. Seguridad máxima y controles sistemáticos. Posibilidad de restricción o de detención completa del tráfico ferroviario y aéreo. 73

Vigipirate es el Sistema Nacional en Francia. Fue creado en 1978 por el presidente Valéry Giscard d’Estaing. Desde entonces había sido actualizado tres veces: en 1995 (con la campaña terrorista islámica), en el 2000, en el 2003, y por último en 2015. Vigipirate es una contracción de vigilancia (vigilance, vigie) y pirata (pirate). El sistema se define en cinco niveles o amenazas representadas por color: blanco, amarillo, naranja, rojo y escarlata (o carmesí). El sistema se llama así por medidas de seguridad específicas, incluyendo el incremento de policía militar que se encuentra en los metros, estaciones de trenes y otras localidades vulnerables. Niveles de alerta • Blanco: Sin peligro. • Amarillo: Incrementa los niveles de seguridad para enfrentar verdaderos peligros pero a la vez inciertos, a través de medidas que son locales y mínimamente perjudiciales de la actividad normal, cuando se preparan para cambiar a “naranja” o “rojo” en unos pocos días. • Naranja: Toma medidas contra riesgos plausibles de actividades terroristas, incluyendo el uso de los medios que son moderadamente perjudiciales para las actividades públicas normales, cuando se preparan para cambiar a “rojo” o “escarlata”, en aviso corto donde sea posible. • Rojo: Toma medidas contra uno riesgo probable de dos o más actividades terroristas. Incluyendo medidas para proteger instituciones públicas y de poner en un lugar apropiado los medios de rescate y respuesta, autorizando cuando haya un nivel significativo de una alteración a la actividad económica y social. • Escarlata: Notifica un riesgo de ataque mayor, ya sea simultáneo, usando niveles no convencionales apropiados y causando una gran devastación. Se preparan medios apropiados de rescate y de respuesta al enemigo, las medidas aquí son altamente perjudiciales a la sociedad civil. Cabe destacar que este Plan está en pleno desarrollo en la República Francesa y ha sido desplegado en los ataques terroristas en el Teatro Bataclan, noviembre 2015; en el atentado contra el semanario Charlie Hebdo, enero 2015 y en el estadio Saint-Denis, en noviembre 2015. ____________

* Jefe del Puesto General de Comando del CEOFANB.