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Apuesta a la diversidad e igualdad de oportunidades
A nivel global MAPFRE brilla en el Índice Bloomberg de Igualdad de Género En Puerto Rico el 47% de la plantilla laboral son mujeres en posiciones de liderato
Sánchez explicó que “es un modelo que seguimos de manera muy celosa aquí en Puerto Rico en donde un 60% de los empleados son mujeres y el 47% de la totalidad de la plantilla laboral son féminas en posiciones de responsabilidad y liderato. MAPFRE PUERTO RICO apuesta al talento y al compromiso de las personas sin atender a criterios de género como parte de su compromiso por la sostenibilidad.
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Somos una empresa que considera que la igualdad no es solo una cuestión de justicia, sino que es fundamental para el progreso de la sociedad, para que las empresas sean más competitivas y también para el desarrollo y la felicidad de las personas”.
Destacó que las políticas de diversidad e igualdad, “se demuestran con hechos”. Según Sánchez, en la Isla la aseguradora que cuenta con 533 empleados tiene varias iniciativas que buscan fortalecer las políticas de diversidad e igualdad de oportunidades, como actividades y formación dirigidas al crecimiento profesional de la mujer, impulsando el autodesarrollo, oportunidades de promoción a puestos de responsabilidad y voluntariado dirigido a asuntos pertinentes al crecimiento profesional de la mujer.
MAPFRE PUERTO RICO también participa activamente en el plan global de la empresa para eliminar la brecha salarial, y desde hace años participa en ClosinGap, un clúster de 11 empresas que analiza el impacto económico que se produce por el hecho de que las mujeres no cuenten con las mismas oportunidades en ámbitos como las pensiones, el consumo, el empleo y la educación, entre otros.
La pandemia del Covid-19 provocó cambios a nivel personal, profesional y en los modelos de negocios, y la industria de seguros no estuvo ajena a ese impacto.
Entre las cubiertas que tuvieron que ajustarse a la nueva realidad, y de manera inmediata, estuvieron los seguros de viajes. Históricamente, estas cubiertas no incluían incidentes relacionados con pandemias. El “caos” provocado por el Covid, incluyendo la cuasi paralización del mundo entero por varias semanas en lo que los científicos y los gobiernos entendían el nuevo coronavirus y podían ajustar las medidas para tratar el asunto, obligó a las aseguradoras a actuar de manera rápida y ágil.
“La pandemia tuvo un impacto. Mucha gente estaba viajando y se quedaron varados y no solamente se quedaron atascados en otros países, sino que se enfermaron de Covid-19 mientras estaban fuera de sus países de residencia y tenían que atenderse. Los seguros típicos de viajeros históricamente no cubrían eso porque excluían las pandemias”, explicó Edmund Santiago, Chairman y CEO de Redbridge.
Redbridge es un proveedor de seguros de viajeros a nivel internacional. En Puerto Rico se encuentran en proceso de inscribirse como compañía de seguros de viajes; además le dan servicios a aseguradoras locales.
Las aseguradoras se encontraron con la necesidad de ajustar sus cubiertas, no solo por cumplir con los clientes, sino para cumplir con su responsabilidad social.
“Hay un tema que es la responsabilidad social de los aseguradores y eso caló en la conciencia de cada uno de los aseguradores, ya que tuvimos que cambiar esa exclusión para cubrir la pandemia de una forma u otra”.
Pero los cambios no solo fueron de cubrir al viajero porque se contagió de Covid, sino que hubo que hacer ajustes secundarios como incluir hospedaje y alimentación, ya que inicialmente se requería que un contagiado de Covid estuviera en aislamiento total por 10 días.
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