El compromiso social y ambiental es cada vez más

tos de seguros para unos clientes que sean más sostenibles que otros.

Puerto Rico no es la excepción a ese movimiento general de adoptar estrategias ESG para atemperar las operaciones a la realidad de los tiempos que se viven. Según Romano, empresas puertorriqueñas de todos los tamaños han mostrado interés por establecer protocolos de medioambiente, social y gobernanza.

“Algunas tienen más interiorizado la parte de la ‘E’, o la parte de medioambiente, quizás porque es la que más desarrollada está a nivel internacional. Es la que tiene más adeptos o con la que más se asocia ahora mismo el concepto de sostenibilidad, pero para mí es muy importante la parte social. La parte social en Europa está arrancando, probablemente hablemos ya de una taxonomía social al final de este año 2023 y eso va a tener una repercusión importante porque estamos hablando de personas”, subrayó.

En cuanto al reclutamiento, Romano dijo que muchas empresas están alineándose con el concepto de trabajo remoto y la flexibilidad para que sus empleados puedan conciliar; la vida profesional con la profesional.

“Desde la práctica de la empleabilidad me estoy encontrando cada vez más con compañías que me dicen que quieren trabajadores mucho más motivados, alineados, con mucha más flexibilidad, más capacidades, trabajo remoto. Oportunidad de conciliar, siempre se habla de la vida familiar y la vida profesional”, dijo.

Las compañías que no adopten estos protocolos se exponen a quedar rezagadas.

“Creo que al final la sostenibilidad es una inversión, una inversión a futuro y como decimos tiene un costo que es el de no estar alineado con esas expectativas. Hay que pensar si quiero elegir tener una inversión ahora que puedo capitalizar, que puedo ir poco a poco escribiendo en función de lo que las mejores prácticas del mercado me

¿QUÉ SON LOS CRITERIOS ESG?

ESG son las siglas en inglés de ambiental (environmental), social y gobernanza (governance).

La E de Environmental engloba el efecto que la actividad de las empresas tiene en el medioambiente, de forma directa o indirecta.

La S de Social incluye el impacto que una determinada empresa tiene en su entorno social, en la comunidad.

La G de Gobernanza alude al gobierno corporativo de la empresa, por ejemplo, a la composición y diversidad de su Consejo de Administración, las políticas de transparencia en su información pública o sus códigos de conducta.

Las empresas incorporan cada vez más a su lenguaje estas tres siglas, ya que el peso que estos criterios tienen para los inversores en el momento de elegir una u otra inversión, es clave.

van a mandar o tener que incurrir en un costo mucho más grande a futuro por no haber estado posicionado en su momento en este tipo de iniciativa”, manifestó.

¿Qué tipos de esfuerzo empresarial se requieren?

“El ESG se refiere a esfuerzos que tienen que ver con la empleabilidad, es decir, con los recursos internos de las compañías. Aquí podemos hablar de igualdad, de equiparación, de disminución de brecha salarial, de diversidad, de inclusión. Podemos hablar de distintos conceptos que hoy en día forman parte del funcionamiento, en términos de personas, de las compañías”, explicó el experto, quien estuvo de visita en Puerto Rico para discutir estos con- ceptos con los clientes de su firma.

La parte social del concepto ESG impacta a todos los componentes de la cadena, incluyendo clientes y proveedores. O sea, para las empresas es importante establecer protocolos ESG en su visión y misión, pero también que sus socios de negocios, es decir, clientes y proveedores, sean igual de responsables.

“Otra parte no menos importante es el conjunto de personas que tienen intereses en la compañía. Y aquí voy a mencionar dos grandes grupos que son los clientes y los proveedores. Todo el mundo entiende que esa gestión de cadena de valor con los proveedores es fundamental y que nosotros como compañía que tenemos en nuestra mentalidad un cromosoma de ESG vamos a pedir a nuestros proveedores que también sean sostenibles desde algún punto de vista, pero también nuestros clientes”, añadió.

En cuanto a gobernanza, Romano explicó que se refiere a la definición de estructuras de gobierno y de control en las compañías con la formación adecuada en temas de ESG. Dijo que, incluso, ya hay empresas que han creado puestos específicos para trabajar el tema de ESG.

“¿Qué quiere decir la parte de controles? Uno de los elementos que vigila siempre la sostenibilidad es la gestión de los riesgos. Riesgos hay muchos en muchos negocios cuantitativos y cualitativos. La gestión de esos riesgos se hace mediante la implementación de sistemas de control interno que van a marcar la gobernanza de las compañías. Sistemas que permitan identificar, minimizar, no eliminar porque los riesgos no se eliminan, se minimizan, pero necesitarás esos sistemas de control para ser sostenible en términos de gobernanza”.

El ejecutivo recomendó a las empresas interesadas a dar un paso adelante y establecer protocolos ESG que capaciten a “los altos niveles directivos para alinear expectativas”.