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Nota de tapa
Altavista, una alternativa que responde a las necesidades del mercado Durante muchos años, décadas inclusive, el ladrillo ha sido para muchos el refugio más seguro de sus ahorros. Particularmente en la Argentina, con un mercado muchas veces inestable y ante una realidad internacional cada vez más parecida a la nuestra, esta tendencia se mantiene, pero ha dado origen a nuevas formas de participación, fguras de venta novedosas, planes de inversiones, contratos perfeccionados, etc.
T
odas estas modalidades no son más que adaptaciones a un mercado dinámico en su forma, pero que aún después de varios siglos mantiene algunas constantes, como ser la premisa de la ubicación. Las opciones que más atraen a un potencial inversor, son las que pueden o saben conjugar la transparencia y la seguridad con la rentabilidad. En la muy vigente figura del fideicomiso los clientes encuentran ese ansiado equilibrio, pero para poder hacer uso de todos los beneficios de un contrato de ese tipo, debe ser complementado.
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Los informes periódicos detallados y los certificados de avance de obra avalados tanto por el director de obra (Domus), como por el inspector de obra (administración del fideicomiso Altavista), son algunas de las herramientas de las que dispone el cliente para conocer el estado general de su inversión.
Vista planta baja
Nota de tapa
El fideicomiso Altavista nace como una alternativa en respuesta a las necesidades del mercado que constantemente demanda oportunidades de inversión como así también, de adquirir a buen precio una vivienda de alta categoría y con un gran potencial de revalorización. Las tipologías elegidas han sido departamentos de 1 y 2 dormitorios de excelente calidad, con ambientes amplios, luminosos y en una ubicación estratégica.
Departamento de dos dormitorios
La torre se construirá bajo la figura del Fideicomiso con administración al costo; figura de muy buena aceptación entre los inversores. Para lograr las mejores condiciones legales, contables y fnancieras, el equipo de Domus ha diseñado un esquema de negocio junto con la asesoría jurídica del Dr. Enrique Vidal , del estudio Juncosa-Gómez Rincón (instrumentación legal del fdeicomiso), el Cr. Daniel Cáceres del estudio Boggione (estructura contable del f deicomiso) y el Ing. Jorge Scarponi (diseño estructural e Inspección), entre otros profesionales de reconocida trayectoria para hacer de Altavista, un excelente proyecto desde su ins trumentación hasta su concreción.
Departamento de un dormitorio
El edifcio Altavista estará conformado por 42 departamentos de 1 dormitorio, 12 de dos dormitorios, 39 cocheras divididas en planta baja y
Ubicación Desde su futuro emplazamiento, sobre calle Pueyrredón, en una zona altamente residencial, se encuentra: Al Norte: el acceso Norte a la ciudad desde la autopista; en dirección Este: el barrio Tres Cerritos, la Avenida Reyes Católicos; al Oeste: la nueva colectora (Av. Sarmiento) y hacia el Sur: el Alto NOA Shopping y el casco central de la ciudad. Terraza con asadores
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Nota de tapa subsuelo, dos terrazas con amenities tales como deck, solárium, una piscina para adultos y una para niños, asador con parrilla y baños. Tendrá una vista privilegiada de la ciudad; al este los cerros 20 de Febrero y San Bernardo y al oeste las Lomas de Medeiros, San Lorenzo y cerros de Castellanos. Las unidades funcionales van desde 40 m2 hasta los 92 m2 de superficie propia. El diseño interior es funcional y optimiza el espacio para ofrecer el máximo confort a sus ocupantes. La fachada moderna de líneas minimalistas simples, realzarán la excelencia de los materiales constructivos y lo destacarán de su entorno en una forma positiva, transformándolo en un hito de este sector de la ciudad. El escalonamiento del edificio (basamento y torre retranqueada) armoniza con la escala de la zona, no imponiéndose, sino acompañando el perfil urbano de la misma, permitiendo conservar la luz y el sol natural de la ciudad. Su color en tonos neutros se integra al paisaje urbano y los toques de color brillante le dan frescura y acentúan su modernidad y simpleza.
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Todas las unidades se construirán con materiales de primera calidad, ejemplo de ello son los muebles de cocina bajo y sobre mesada, calefacción central por radiadores, frentes de placares en dormitorios y demás detalles que hacen de Altavista la mejor oportunidad de inversión en departamentos de alta gama al mejor costo.
Interior de departamento
Ambientes amplios y luminosos
Equipo de trabajo Socios Ernesto Fuentes Moya Ing. José G. Ubán Abreu Ana Gloria Moya Robles
Director de Proyecto y Dirección Técnica Arq. Valeria Trogliero Arq. Gustavo de Campo Arq. Gonzalo Guzmán Est. Rosario Day
Estructuras Ing. Jorge Scarponi Estudio de Suelo Jorge Marcuzzi
Diseño, dirección, construcción y comercialización DOMUS CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA S.R.L
Av. Reyes Católicos 1330, Posto 20, Ofc. 23. Salta Capital 4400 Arg. Teléfonos: (0387) 4396807 / 154543550 / 154544003
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Obra pública
Obras viales para la industria turística 16
Infraestructura
El plan de obra vial de la provincia incluye una serie de mejoras en accesos y rutas de uso turístico.
E
Otras dos obras viales de relevancia turística destacan en el plan. Por un lado, la construcción de alcantarillas de hormigón armado en la ruta provincial 33 (camino a Cachi) en la zona de la quebrada El infernillo y Las Gote ras, donde es constante la presencia de agua que baja de los cerros y que dificulta el tránsito, principalmente en la temporada de lluvias.
l plan de obra vial de la provincia incluye una serie de mejoras en accesos y rutas de uso turístico. El primer caso es la obra básica de arte y pavimento hacia la conocida Virgen del Cerro. Se trata de un proyecto que consta de dos etapas: la apertura de un camino desde el Acceso Norte hasta el empalme con el ya existente y la mejora y pavimentación del acceso desde barrio Tres Cerritos hasta la Ermita de la Virgen. El presupuesto adjudicado es de $7.884.078. Otro acceso que tendrá mejoras es el puente internacional sobre el río Bermejo que conecta desde Bolivia con Los Toldos. Es el único acceso a esa localidad salteña y al Parque Nacional Baritú. Demandará una inversión de $2.500.000 y comenzarían a fines de Enero de 2011. Vialidad Provincial por administración ya trabaja en la apertura de un camino por territorio salteño entre los municipios de Santa Victoria y Los Toldos. Justamente en Santa Victoria se construirá un puente sobre el río homónimo, con sus correspondientes accesos y defensas.
Por otro, aún espera luz verde, la repavimentación de ruta provincial 47 (la ruta del Perilago) entre su empalme con ruta 68 hasta el vertedero del Dique Cabra Corral. El presupuesto del proyecto alcanza los $ 13.000.000.
Las obras públicas hablan de mejoras estructurales para los salteños
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Arquitectura
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Obra pública
Obras viales por 133 millones de pesos El Gobierno ejecutará obras viales por un monto superior a los 133 millones de pesos en distintos puntos de la provincia. Se trata de proyectos que responden a las necesidades de las respectivas poblaciones, de la producción y el turismo. Entre los adjudicados destacan los siguientes:
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Nueva avenida urbana de 6.6 km entre General Mosconi y Tartagal. Correrá paralela a la ruta nacional 34 y servirá para mejorar el tránsito entre los dos municipios del norte provincial. Los trabajos que comenzarían en Noviembre, demandarán una inversión de $23.951.784. Obra de defensa en el puente del río San Francisco sobre la ruta provincial 5, que tiene una inversión de 50 millones de pesos financiados
por la Subsecretaría de Recursos Hídricos de la Nación. Esto permite consolidar la estructura del puente, cuya base se encuentra deteriorada por la acción erosiva del afluente del río Bermejo. Se invierten $8.425.794 en la repavimentación de 22 km de la ruta provincial 25, específicamente el tramo que une Rosario de la Frontera con El Arenal, cuyos 22 kilómetros de extensión están deteriorados. En la
zona, desde Octubre se pavimentan tramos de la ruta provincial 35, con una inversión de $5.279.279. Con el objeto de descongestionar y agilizar la circulación vial en el Valle de Lerma, se harán realidad las obras de pavimentación sobre ruta provincial 36 (entre Rosario de Lerma y la ruta nacional 68, a la altura de la conocida curva del gaucho). El tramo ubicado entre La Merced y El Carril demandará $10.883.482.
Pavimentación de la ruta 36 ( tramo ubicado entre La Merced y El Carril )
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Actualidad inmobiliaria
Evaluación de proyectos La nueva coyuntura política, social y económica mundial, y su correlato en el ámbito local, han cambiado el tablero del mercado inmobiliario. La magnitud y velocidad de las transformaciones que están ocurriendo resultan difícilmente aquilatables para nuestras actuales competencias.
Claves para competir en el E 26
stamos frente a un escenario donde la selectividad, la innovación y el factor seguridad del capital cobra una nueva dimensión. Ella impacta en la dinámica de los negocios. Los nuevos interrogantes renuevan por sus respuestas que abren otras puertas hacia nuevas oportunidades. En el actual contexto económico, los inversores se mueven selectivamente y en función de la bondad de cada proyecto. No todo se vende, no todo se alquila, no se convalida cualquier precio y aquellos que sepan identif car adecuadamente las nuevas oportunidades de negocios tienen mayores posibilidades de consolidarse en un entorno cada vez más competitivo. Por ahora, la única verdad es que la demanda permanece firme en su vocación de protegerse de la infación por medio de los inmuebles.
En otras etapas del ciclo, era posible vender inmuebles sólo con una nutrida agenda de clientes y un buen cartel en la puerta de la obra. Bajo
desarrollo inmobiliario aquel contexto se justificaba incluso una actitud pasiva. Ahora no alcanza. Para que se acerquen los clientes, hay que salir a buscarlos y saber advertir exactamente lo que demandan. La mera actividad de promoción no alcanza. Es preciso armar un plan con criterio tan realista como adecuado a las necesidades del emprendimiento. La clave es buscar potenciales interesados de acuerdo al objetivo del producto. Detectar a los clientes requiere un trabajo especial: los criterios de búsqueda requieren rigor y realismo. No es suficiente que se detecten los que tengan un perfil adecuado, también es importante verificar su interés en la oferta. El target calificado aparece cuando se cumplen esas dos condiciones básicas.
El gran desafío es un trabajo coherente. Producto, concepto, cómo se lo colocará y cómo será presentado en un mercado especifico forman parte de un todo donde cada pieza es clave a la hora de alcanzar éxitos. Prestar atención a la demanda y trabajar para satisfacer sus necesidades son, en definitiva, dos grandes avenidas que nos guiarán hacia el objetivo deseado.
Lic. Mario Gómez
Fuente: Lic. Mario Gómez - Director RRE_Desarrollos Inmobiliarios
Actualidad
TIERRAS EN CUESTIÓN
El espacio disponible según el IPDUV y Municipio SALTA Planificación urbana
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Gobierno y Municipio Salta encuentran un problema común: no hay tierra fiscal disponible dentro del ámbito de la capital. No es un dato menor, si se considera que la segunda concentra por lo menos al setenta por ciento del total de habitantes de la provincia. Si bien en ella existe una clasificación de las grandes unidades disponibles, todas las hectáreas se concentran en manos privadas. En su momento se barajaron soluciones posibles, pero se trata de instrumentos que aguardan reglamentación. El tema de la disponibilidad se cruza con otros factores de panificación a resolver como descentralización, densificación e infraestructura. Como cada uno juega su rol, el caso de la capital salteña es una buena muestra de la compleja trama al que el problema refere.
L
a cuestión del suelo disponible aparece otra vez sobre el tablero. Figura entre uno de los problemas de la planificación urbana analizados por el municipio Salta en su tercer plan director (P.I.D.U.A.) y casi siete años después no parece canalizar los medios para así crear su masa crítica. Los grandes vacíos urbanos dentro de su perímetro suman poco más de 230 hectáreas, pero se trata en todos los casos de terrenos privados. Herramientas como el “Fondo Inmobiliario Urbanístico” ligado a un “Sistema de Transferencia de Potencial Constructivo” aún aguardan reglamentación, por lo que no pueden ser utilizados. El IPDUV tampoco parece tener mejor suerte. Durante una reunión
Casas del barrio El Huaico
técnica dónde la comuna convoca a otros actores para debatir sobre temas relativos al desarrollo urbano (COMDUA, fnes de setiembre 2010), el gerente de Proyectos del Instituto Provincial de Desarrollo Urbano y Vivienda (IPDUV) dijo categórico: “las tierras aptas no son públicas”. Para Vicente Gallipoli (arquitecto) la cuestión era muy conocida. Si bien hablaba desde la vereda provincial, fue uno de los coordinadores de la elaboración del tercer Plan Director de la comuna capitalina aprobado en 2003. El funcionario también mencionó lo imprescindible de contar con fguras como un “Fondo de Tierras” (versión de una futura “Ley Provincial del Suelo”), aunque contextualizó
su importancia en otro hecho: en la última década los sectores medios aparecen como un grupo de fuerte demanda. “Se trata de un nuevo cliente que hoy no puede acceder fácilmente a créditos”, explicaba Gallipoli al grupo que lo escuchaba atentamente en un salón del Colegio de Arquitectos de Salta.
“Básicamente hay dos tipos de vacíos urbanos: los grandes espacios que se miden en hectáreas y los pequeños terrenos o baldíos que se miden en metros”.
Arquitectura El comentario se puede relacionar con estudios de consultoras especializadas que sostienen que en la ciudad de Salta, el precio del metro cuadrado es uno de los más altos de Argentina. Si bien algunos técnicos de la comuna capitalina consultados por DIVERSA preferen no argumentar posibles razones, el relevamiento permite en visión comparativa llegar a la misma conclusión: en 1995 una persona necesitaba sumar 50 sueldos ($2600 promedio) para adquirir un departamento usado de dos ambientes en buenas condiciones, mientras hoy la cifra asciende a 96 sueldos. Si bien dentro del estudio, el caso salteño refiere sólo al área centro
por ser el primer espacio densifca do, la comuna con su P.I.D.U.A. plan tea otras zonas y necesidades.
Es el desafío que enfren-
En charla con DIVERSA, la Directora General de Planificación Urbana del municipio Salta, ingeniera Laura García, detalló por qué las metas de urbanización se aproximan más a la consolidación urbana que a la expansión.
y administraciones: des-
“Básicamente hay dos tipos de vacíos urbanos: los grandes espacios que se miden en hectáreas y los pequeños terrenos o baldíos que se miden en metros”. Respecto a los primeros, la evaluación inversión / oportunidad que hacen sus dueños depende en gran medida de la infraestructura básica disponible alrededor.
blico/privada; responder a
Y en el escenario actual dentro del municipio, es justamente el financiamiento la pieza clave que convierte en “apta” la tierra disponible (sea privada o pública).
tan técnicos, organismos centralizar y densificar requiere finalmente de una aceitada articulación púla demanda habitacional lleva a agudizar el ingenio por la compleja situación que afrontan los organismos responsables. Fuentes: Nuevo Diario – 4 de octubre de 2010 P.I.D.U.A. – Tomo I.
Casas construidas por el IPV
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Historia
Urbanización desde los tiempos de la colonia Salta: una ciudad en pleno desarrollo, siempre.
En 1582 el asentamiento urbano ve surgir a los tres primeros barrios, en la Ciudad de Lerma, en el Valle de Salta, Pro vincia del Tucumán. Llevaban por nombre: el de Arriba, el del Centro y el de Abajo. Cada barrio se conformaba en base
Av. Belggrano
España
Caseros
Barrio de Arriba
El Barrio de San Francisco o Barrio de Abajo: Se extendía en todo la zona circundante a la iglesia, Con-
Urquiza
vento y Cementerio de San Francisco. Partía desde la calle de Las Artes (Córdoba/Deán Funes actual), según algunos se extendía hasta la calle del Sol (hoy Catamarca), y según otros hasta la zanja Blanca. En cierta manera también fue ocupada por algunas familias descendientes de los fundadores, recordemos que la casa del fundador estaba ubicada en Caseros y Pueyrredón, pero en su lenta expansión hacia el oriente, que luego dará origen al nacimiento del Barrio de San Bernardo, albergó rancheríos y viviendas tan humildes que Ie dieron características de arrabal.
Catamarca
Lerma
Cordoba
Urquiza
Bue en e no o osA s Air Aii es
Itu uzzain nggo
San Martín
El Barrio del Centro ocupaba el perímetro que iba desde las viejas calles de Las Artes (hoy Córdoba) hasta la calle de la Estrella (hoy Ituzaingó/20 de Febrero) y desde el Tagarete de Tineo hasta la calle De los Puentes (hoy San Martín). En ese territorio vivían los descendientes de los padres fundadores, es decir de los que integraron las huestes de Hernando de Lerma, los que luego formaron parte de la aristocracia económica e histórica.
Barrio del CentrCaoseros Barrio de Abajo Alvarado Alvarado
Pellegrini
Islas Malvina as
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Esteco
Gorr rriti
España
Av. Sarmiento
a las necesidades y posibilidades económicas de sus habitantes.
San Martín
Barrio de Arriba o Barrio de la Merced: Presentaba las mismas características que en la primera mitad del siglo. Giraba en torno al registro parroquial de la iglesia, convento y cementerio de los curas mercedarios, ubicado en la calle del Comercio y la Estrella. Su perímetro comprendía desde la Estrella hasta las lomas del poniente y desde el Tagarete de Ti neo hasta la calle De los Puentes. Sobresalía por la gran cantidad de lagunas ubicadas en su territorio, lo que permitió el asentamiento de quintas y huertas, lo que por aquellos tiempos ayudó a su realce e importancia.
Historia
Los trabajos sobre los servicios de desagües, encauces de ríos, puentes y tagaretes Los trabajos más importantes en esos períodos describen los esfuerzos por direccionar el cauce de los ríos. En 1635 se modifica el cauce del río de Los Sauces (actual avenida San Martín) cuyas barrancas llegaban hasta calle Alvarado. En 1653, por decisión de Arias Rengel, se traslada el Rio Primero y su nuevo cauce pasa a llamarse Río Arias. El relleno del cauce viejo dió por resultado la actual calle Alvarado. Ante el temor de que el río retomase su cauce natural, Arias Rengel ordenó dejar abierto un tagarete receptor de agua. Estos hechos constituyen la primera ruptura del tejido fundacional histórico, e involucran la creación de varios puentes que se ubicaron en las esquinas de las actuales San Martín y Buenos Aires (Tambor), San Martín y Alberdi (Oliver), San Martín y Florida (Fuente seca), San Martín e Ituzaingó
(De la Estrella), San Martín y Pellegrini (Buen Retiro). Esta nueva fisonomía dio lugar a “La calle de los Puentes” que hoy se conoce como Avenida San Martín y permitió una nueva etapa de desarrollo urbano, dando inicio a “El Barrio de la Banda”. Muy pronto este nuevo barrio marcó sus características, creciendo en tamaño y siendo el más poblado. Culturalmente fue el primer barrio bohemio en la Historia de Salta y sus habitantes se destacaban por el manejo de instrumentos musicales y por mantener permanentes serenatas. Los artesanos de la zona generaban una fuerte actividad comercial y entre empanaderas y cocheros sentaron innovadoras formas de expresión, de intercambio y socialización que inevitablemente ampliaría los horizontes de la ciudad.
Cómo era la actual esquina de Lavalle y San Martín en el año 1910
Aparecen los alcaldes de cada barrio
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Hacia 1785 la ciudad fue dividida en cinco barrios o cuarteles y cada uno de ellos tuvo su alcalde, en base a una decisión del Cabildo, que tenía la facultad de cargar bastón (que era un símbolo de poder jurisdiccional). Desempeñaban numerosas tareas como por ejemplo levantar y controlar matrícula completa de todos los vecinos con datos como profesión, número de hijos, si poseían sirvientes, esclavos... controlar la higiene en las calles y paseos públicos, la iluminación en las puertas de tiendas y pulperías, controlar el horario del comercio y actividades sociales, controlar la cantidad de perros y adoptar medidas para que el número de éstos no superase el 10 prudencial. Controlar y castigar la vagancia y la mendicidad. También tenían la tarea de repartir a los discapacitados, sordos-mudos y opas entre el vecindario de mejor posición económica, para que los destinaran a algún servicio doméstico, cuidando de que no fueran sometidos a mal trato. Hasta esta etapa las calles carecían de veredas y es en este período de regulaciones y ordenamiento público que se decide la construcción de las mismas.
Frente a Plaza 9 de Julio año 1890
En 1811 Salta poseía siete barrios. Todos ellos no respondían a una planta estructural urbanística organizada ni siquiera podrían ser considerados barrios, sino que se formaron a la voluntad de sus habitantes, sus costumbres, o por simples accidentes geográficos.
Iglesia de los Jesuitas año 1889
La lucha de la independencia estaba en puerta y este es el diagrama de la ciudad durante la época de la Batalla de Salta. Luego de la misma, en 1813, la ciudad de Salta quedó muy empo-
Historia
BARRIO DEL MILAGRO
7 BARRIO DE LA CANDELARIA
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LA AS RAT E DE AGÜ DE CHA S E D UNA LAG
CIUDAD DE SALTA
1 EI Barrio de La Merced (desde Las Lomas de Medeiro hasta la Iglesia de La Merced y desde el Tagarete del Sur hasta los arrabales del norte.
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ZANJA ZANJABLA ABBLA BLANCA ANCA O ZANJA ANCAO ZANJADESANBERNARDO DE SAN BERNARDO
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BARRIO SAN BERNARDO
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TAGARETE DEL TINEO TA
BARRIO DE SAN JUAN
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BARRIO DE SAN PEDRO
BARRIO DE LA MERCED
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BARRIO DE SAN PABLO
Referencias
2 EI Barrio San Pablo (desde La Merced hasta la casa de Don Gabino Arias. Siendo los Iímites Sur y Norte los expresados anteriormente). 3 De San Pedro (desde la casa esquina de don Francisco Maurin hasta la Iglesia Catedral). 4 Del Milagro (desde el Cabildo hasta la casa - esquina de don Francisco Arias.) 5 De San Juan (desde la esquina de la plaza hasta la casa de Don Hernando de Lerma). 6 De San Bernardo (desde la casa - esquina de Don José Antonio Zorreguieta hasta la Iglesia de San Bernardo). 7 De La Candelaria (de la quinta de Doña Manuela Castellanos hasta el Tagarete inmediato al Cerro San Bernardo y desde el Tagarete del Sur hasta el Río de Arias).
brecida, a causa del enemigo que la asoló enteramente, quitando a los vecinos la mayoría de sus bienes. Para 1832 la ciudad contaba con una calle pavimentada junto a la plaza mayor (actual 9 de julio) y el resto de las calles eran de tierra, sus veredas eran angostas y carecía de agua corriente.
Sin embargo, en ese año se inician importantes cambios en los servicios urbanos, ya que aparece el servicio de alumbrado público mediante velas. En 1879 se licita el servicio nuevamente, el cual ya solicitaba que el alumbrado debería ser mixto, por lo que se adjudicaron 137 faroles a kerosene y 119 a vela. El servicio iniciaba antes de
anochecer y duraba hasta las 22 hs, y a partir de esa hora solo 2 faroles por bocacalle hasta el amanecer. La iluminación eléctrica de las calles llegaría recién en 1898, colocando en cada esquina una bombita de 50 bujías. Durante este siglo la ciudad fue considerada junto con Córdoba y Lima las que contaban con un mayor adelanto.
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Arquitectura
Arquitectura Rural:
Naturaleza y Sociedad
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P
aisaje/gente/arquitectura confor-
man una unidad que si logramos expresarla con tecnologías, materiales y diseños, lograremos coherencia en el lenguaje y una inagotable fuente de recursos. Los trabajos que aquí presentamos, están pensados para revalorar la in-
tegración de un modo de vida, con la naturaleza, con materiales nobles y cálidos. Sintetizaríamos diciendo: se trata de hacer una arquitectura integrada a la naturaleza que nos rodea y a la sociedad de la cual formamos parte. PUESTA EN VALOR ARQUITECTONICO Antiguas construcciones en los valles, que en algunos casos datan de muchos años, tienen una estructura funcional y constructiva que es importante revalorar y aportar a esa coherencia. Particularmente se trata de la integración de los espacios construidos, con el medio circundante, las bondades climáticas y la generosa particularidad de la flora y fauna de la región. La orientación de los ambientes principales, funciona como un regulador natural de las condiciones climáticas, así con los ventanales, preponderantemente más altos que anchos y en algunos casos iluminación cenital, se logra una climatización e iluminación natural muy eficiente durante largas horas del día. En los espacios internos y galerías, siempre está presente la delimitación virtual y también la solución constructiva, resuelta con columnatas y arcos, que delimitan espacios contiguos.
Actualidad
“No más ventas de café, no más estafas” Nuevo marco normativo para inmobiliarios, martilleros y corredores públicos Como proyecto demandó más de una década y numerosas instancias de diálogo. El consenso final entre las partes no fue simple, aunque se aceleró en los últimos tres años y durante la primera mitad de 2010 las diferencias quedaron saldadas. El hecho dio luz verde al parlamento salteño, que en sintonía debatía en base a dos proyectos que deambu laban por pasillos de cámaras Alta y Baja.
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En definitiva, la nueva ley 7.629 propicia nuevas reglas de juego sobre el mercado salteño.
“
No más ventas de café, no más estafas”, es la frase que sintetiza el espíritu de la nueva ley que entró en vigencia el 30 de setiembre tras ser publicada por el boletín oficial local, aunque su sanción definitiva en el parlamento salteño data del 31 de agosto último. Los nudos desatados que posibilitaron arribar a acuerdos definitivos entre las partes, se basan principalmente en el ajuste de la nueva ley a realidades concretas, la clarificación de figuras, y un plazo para definir la estructura que normas de este tipo exigen.
res del mercado en un colegio único, sino a crear una Caja de Previsión en sintonía con esa lógica (ver Revista Diversa número 3, página 8). En el texto finalmente promulgado, los tres protagonistas (Corredores Públicos, Martilleros y Corredores Inmobiliarios) aparecen claramente agrupados: los dos primeros por un lado, y los terceros por otro. En el caso del primer grupo, la nueva ley formaliza un hecho pre-existente (el Colegio ya existe), mientras que para los segundos, el instrumento abre finalmente las puertas a la profesionalización de la actividad.
Los primeros proyectos apuntaron a lo macro, es decir, no sólo a unifcar acto -
La estructuración de la Caja de Previsión quedó en stand by. Uno de los
No hay que olvidar que los inmobiliarios hace tiempo cuentan con una Cámara capitalina, pero no con un Colegio que regule la actividad de sus miembros sobre todo el territorio provincial.
Actualidad promotores de la ley, el diputado pro vincial José Luis Napoleón Gambetta lo explicó durante el debate parlamentario que sancionó la norma. “La Cámara de Senadores tuvo el criterio de esperar que comiencen a funcionar las instituciones”, dijo. “Nosotros (…) si bien hubiésemos preferido que el proyecto de ley se apruebe como salió de la Cámara de Diputados, consideramos que es atinado y prudente esperar (…) ver cómo (…) colegian a cada uno de los Martilleros por un lado y a los Corredores Inmobiliarios por el otro, y recién presentar un nuevo proyecto de ley que propicie la creación de la Caja de Previsión Social”. Ese texto defnirá si será única o respetará el mis mo desglose de la nueva ley.
“La Cámara de Senadores tuvo el criterio de esperar que comiencen a funcionar las instituciones” Juan Martín Biella, presidente de la Cámara Inmobiliaria Salteña (CIS), adelantó que el famante Colegio ya tiene oficinas (20 de Febrero 343). Durante el primer año, el Colegio será dirigido por una Comisión Normalizadora compuesta por nueve personas sugeridas por el sector inmobiliario al Gobierno.
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Juan Martín Biella, Presidente de la Cámara Inmobiliaria Salteña (CIS)
Opiniones
De ahora en más, un corredor inmobiliario que no tenga matrícula no podrá ejercer la actividad, es decir, será denunciado penalmente por el Colegio y su derecho a cobrar honorarios por trámites realizados quedará inhibido. La CIS estima que el total de matriculados podría alcanzar los trescientos
Eduardo Noman de Eduardo Noman & Asociados SRL: “Este nuevo marco va a contribuir para que la gente pueda confar y estar más tranquilos en la idoneidad de los que trabajamos en las inmobiliarias, que somos los que buscamos constantemente profesionalizarnos en la misma. Con el tiempo, esto va a permitir que solo los que conocen y estudian puedan crecer y trabajar en una inmobiliaria. Obviamente va a demandar mucho esfuerzo en la aplicación de la Ley. Los interesados en estudiar y profesionalizarse deberán acercarse a la CIS a consultar qué carrera (universitaria, terciaria o tecnicatura) es válida para evitar pérdidas de tiempo y dinero”.
(300) y que de esa cifra, un cincuenta por ciento hoy ejerce la actividad de manera informal (sin habilitación comercial). La actividad tiene una particularidad: es transversal, es decir, su ejercicio potencialmente involucra toda una serie de profesiones afines. De aquí por qué el titular de la CIS aclaró días después de sancionada la ley, que la fgura de corredor inmobi liario es abarcativa: mientras un profesional o un idóneo acredite el efectivo ejerciendo la actividad (corredor inmobiliario), deberá incorporarse al nuevo Colegio Único de Corredores Inmobiliarios. Es una de las situaciones que amerita el pedido de tiempo y prudencia que emanó desde la Cámara Alta, como instancia ineludible en la estructuración real de un marco normativo para el sector. Existe una dinámica previa que lleva décadas y desconocerla ya ofció de talón de Aquiles.
Néstor Walenten, presidente de la Cámara Inmobiliaria Argentina (CIA): “Entiendo que para la provincia, es un importante avance en la jerarquización de la profesión inmobiliaria. La Cámara Inmobiliaria Salteña trabajó denodadamente los últimos años, con el apoyo de la CIA y de la Federación Inmobiliaria de la República Argentina (FIRA). Desde la década del ochenta, impulsamos la creación de Colegios de Corredores Inmobiliarios Provinciales, meta que a la fecha la concretamos en la mitad del territorio nacional”.
Fuentes: -El Intransigente (digital), 10 de Setiembre de 2010 -Diario de sesiones Cámara de Diputados (www.camdipsalta.gov.ar), 31 de Agosto de 2010 -Revista Diversa (www.diversaweb.com.ar), Número 3, página 8.
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Urbanismo y regulación
La verdad no ofende “¿Somos o nos hacemos?, ¿Sos o te haces? ¿Es o se hace?”, no fue un título que ofendió a la comuna capitalina. Más bien propició una extensa charla informal entre Diversa y el Secretario de Planificación y Desarrollo Municipal, quien se ocupó de ampliar y profundizar las cuestiones que subyacen a los actuales problemas del área centro. Aquí algunos detalles de ese diálogo.
D
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esde hace unos meses, Gabriel Chibán ocupa un cargo que levantó polémicas en el pasado mediato. Es abogado (magíster en derecho administrativo). No esconde metas y expectativas en relación a su actual rol: su razón de ser en la función pública aparece ligada al conflicto normativo relacionado con el tercer plan regulador de la ciudad de Salta, conocido por sus siglas P.I.D.U.A (Plan In tegral de Desarrollo Urbano y Ambiente). De aquí, que él mismo aclare que su tarea se acerca más a lo técnico / jurídico que a lo técnico / urbanístico.
El área centro de la ciudad bajo la lupa
“La realidad nos dice que quienes buscaban resguardar su dinero, no confiaron tanto Uno de los desafíos consiste en en- en bancos como en ladrillos” contrar soluciones viables al candente tema de las excepciones otorgadas por la comuna entre 2003 y 2009 para construir edificios sobre el área centro. Cuando el P.I.D.U.A. se transformó en materia de aplicación urbana en la capital salteña (2003), en realidad no se esperaba que los respectivos códigos tardaran tanto tiempo en ser aprobados. Hablamos del Código de Edificación y el de Planificación Urbana, herramientas básicas para materializar un plan regulador. Esto quiere decir que durante unos siete años más que vacío legal apareció un conflicto: el P.I.D.U.A convivió con los códigos del plan regulador de 1984. Las dos comisiones que alcanzaron notoriedad durante el pico de la polémica ante la nueva tanda de edificios
La dilación en su sanción puede ser letra de numerosos artículos. Lo cierto para Chibán es la existencia de hitos claves en la trama, como algunas diferencias importantes entre el borrador de los códigos enviado al Consejo Deliberante y el que finalmente se sancionó. “Una de las principales fue la densificación prevista”, apuntó a Diversa. El proyecto original contemplaba una ocupación sobre el área centro de 1200 habitantes por hectárea, mientras que en la letra de los códigos finalmente sancionados se establece como máximo los 600 habitantes por hectárea.
Edifcios sobre Av. Belgrano
sobre el escenario del área centro (CAT y CASA), eran figuras contempladas en los códigos del hoy caduco plan rector (1984). Ellas fueron utilizadas como
herramientas de transición hasta tanto las dos reactualizaciones salieran con el visto bueno del Concejo Deliberante (CD) capitalino.
Urbanismo y regulación El dato no es menor. Los años que median entre 2003 y 2009 incluyen el pico de bonanza económica, producto de las ganancias extraordinarias de ciertos segmentos de la sociedad ligados a la actividad agrícola (caso soja). “La realidad nos dice que quienes buscaban resguardar su dinero, no confiaron tanto en bancos como en ladrillos”, opinó. Por lo tanto, una interpretación posible del por qué de las excepciones otorgadas puede sustentarse en que ante el alto nivel de dinero en circulación deseoso de ser canalizado en opciones de inversión, un sector de los involucrados consideró más probable que los códigos salieran del CD sin muchas modificaciones. La realidad demostró exactamente lo contrario.
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El tablero encendió la luz roja al municipio capitalino cuando la Corte Suprema de Justicia de Salta (CJS) se expidió sobre el caso “Mena, Benito Cayetano y EFEVEDE S.A s/ amparo”. Se trata de una historia que nace con un tipo de particular (vecino) que vio afectada su calidad de vida ante la construcción de un edificio sobre el área en cuestión. Hasta ahí el argumento era frágil. Sin embargo, su categoría cambió al entender que se trataba de una edificación de altura que se levantó gracias a una ordenanza de excepción. “El fallo de la CJS tiene varias aristas, su interpretación no es lineal”, explicó a Diversa el funcionario durante otro tramo de la entrevista. Si bien la CJS dirime finalmente sobre una cuestión doméstica, una de sus principales conclusiones (declarar nula la excepción otorgada en ese caso) parece vulnerar el nuevo status constitucional de los municipios argentinos tras la reforma de la Carta Magna en 1994. Por eso, la comuna sentó en el polémico sillón de la Secretaría de Planificación y Desarrollo Municipal alguien con la capacidad necesaria para anteponer al fallo emitido un recurso extraordinario ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación (CSJN). Con la figura jurídica se buscaría defender a la comuna capitalina ante un probable error de interpretación de parte de la Corte local. Una vía posible, es que la misma al decir que la excepción es nula (no inconstitucional) vulnere con su fallo el carácter autó-
nomo de los municipios. Por lo tanto etiquetaría al CD capitalino como un órgano sin atribuciones para generar sus propias leyes administrativas. Como la CSJN no emitió aún conclusiones sobre el tema, la pregunta obligada hace foco en el futuro mediato: ¿qué pasará?. Hay quienes opinan que en la letra de su fallo, probablemente ordene dos cosas: a) que se deben respetar las autonomías y b) que las ordenanzas no pueden ser declaradas nulas. ¿Y en la cuestión doméstica? Si las conclusiones de la Corte nacional resultan cercanas a esta línea de interpretación, entonces la comuna podrá pensar en cómo materializar la otra parte de las conclusión emitidas para el “Caso Mena” por su par local. Para el funcionario municipal, “lo importante de ahora en más, es respetar a rajatabla el marco normativo existente”. Todo lo anterior, es decir, los
particulares (empresas constructoras vinculadas a edificios en altura que se levantaron vía excepciones sea por CASA, CAT o CD capitalino) deberán trabajar en la elaboración de los estudios de impacto ambiental correspondientes, tal como la CJS dictaminó. Esa será materia de nuevos capítulos. En ese punto las posiciones marcan tres posturas que dirimen su lugar en la realidad: a) terminar las obras como están, por lo que la comuna deberá estudiar cuáles son las compensaciones que éstos particulares deberán realizar, b) demoler lo que se construyó de más, o c) paralizar indefinidamente las obras ejecutadas bajo excepción. El otro tema a resolver serán las decisiones (excepciones) que emita el CD capitalino en el futuro, ante casos de otros particulares que hoy buscan invertir pero los códigos vigentes desde Enero de 2010 lo prohíben (caso Hospital Materno Infantil de Tres Cerritos).
El futuro de las excepciones Cualquiera sea la posición que tome la Corte de la Nación, sin duda sentará precedente en el ámbito comunal. Esta suposición se basa en otras dos interpretaciones que van de la mano. La primera se relaciona con la vulnerabilidad de la autonomía municipal, un estado reconocido en la reforma constitucional de 1994, aunque con precedentes que pueden remontarse a casos como Rivademar (en líneas generales, dijo que efectivamente los Concejos Deliberantes comunales emiten leyes locales). La segunda aparece con la pregunta “¿qué puede ocurrir en caso que el fallo nacional sea a favor de la comuna de la ciudad de Salta?”. Por un lado, es probable que los particulares bene-
ficiados con las excepciones no puedan omitir presentar los estudios de impacto ambiental faltantes. Por otro, como la nulidad del acto (la excepción) planteada por la Corte Suprema salteña parece olvidar que transforma a todas en imprescriptibles, es también probable que el fallo nacional emita su interpretación al respecto al crear una suerte de vacío jurídico. La jurisprudencia interpreta que un acto declarado nulo es imprescriptible. Si es así, “los problemas de edificación en altura sobre la ciudad estarían fuera de la ley desde Hernando de Lerma”. “Aquí no hay insegu ridad jurídica: hay un conjunto normativo que debe ser respetado.”, aclaró el funcionario.
Arquitectura
Este nuevo edificio se localiza en el área centro de la ciudad, que hoy enfrenta una situación de renovación. Para rescatar sus aspectos positivos y sin perjudicar la posibilidad de aumentar la densidad habitacional, se tuvo en cuenta los valores esenciales del lugar y de la gente que a diario transita por la zona.
E
l corredor de la calle Caseros mantiene la impronta tipológica de tener la fachada totalmente construida sobre la línea de edificación y el predominio del muro sobre las aberturas. La actividad comercial que se fue trasladando al lugar, revirtió esta tendencia alterando estas proporciones.
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Para contextualizar este lote, es necesario volver unos siete años atrás. En ese entonces, era una vivienda familiar construida a principios de siglo que junto a otros ejemplos de esa cuadra conformaban la tipología de fachadas italianizantes. Tiempo después, esta propiedad se vende para construir un edificio que funcionaría como hotel. A continuación, se procede a la demolición de la vivienda para dar lugar a esta nueva actividad. Este emprendimiento se ve frustrado y el lote queda vallado por los próximos cuatro siguientes años. Es en esta situación, donde llega el encargo al estudio.
El desafío que enfrentábamos era la reconstrucción del tejido urbano, la reflexión sobre las características particulares del lugar a intervenir, la elección de un lenguaje arquitectónico apropiado y la inserción de nuevas actividades en un corredor con historia residencial.
Ubicación del terreno
Reconstruir el tejido urbano Después de un análisis del corredor Caseros a nivel urbano detectamos como rasgo predominante que la identidad estaba conformada por la sumatoria de individualidades de similares características. Viviendas de una sola planta con frentes alineados sobre la línea de edificación, con alturas promedio de 7 mts, con una arquitectura de líneas simples sin salientes, con estructura de basamento cuerpo y remate, con 3 aberturas verticales que no se diferencian mucho entre sí, situación que se repite en distintos corredores del área centro.
guaje a las construcciones vecinas. La elección de un vidrio oscuro que permite durante el día el reflejo de las fachadas del corredor, le provee una piel que se transforma a medida que cambia la perspectiva y la luz que incide en la misma. Tener una mirada integral y compleja es indispensable para generar propuestas de calidad a la hora de la intervención urbana. Fuentes: Arq. Diego Torres - Arq. Agustina Rodriguez Virgili
A partir de estas reflexiones se decidió para este edificio, un pórtico de hormigón que enmarca una superficie vidriada donde no se distinguen aberturas debido a que la nueva actividad no era compatible con el esquema de aberturas de la tipología descripta, pero si rescata el predominio de lleno sobre vacío y permite la reconstrucción de la volumetría tradicional del corredor. Este mismo pórtico se convierte en basamento y coronamiento del edifcio, integrándolo con un nuevo len -
Corredor calle Caseros
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Tendencias
Plan de desarrollo de nuevas tecnologías Tecnología y articulación público/privada En la provincia de Salta existe un horizonte de desafíos con políticas en marcha. En este caso el objetivo se centra sobre el campo de las nuevas tecnologías y su aplicación en sectores tanto públicos como privados. Justamente con esa articulación como bandera, una propuesta concreta aparece dentro de la Secretaría de Planeamiento Estratégico que depende directamente del Poder Ejecutivo local. Se trata de desarrollar sobre el territorio salteño nuevos polos tecnológicos.
C
omo proyecto, la ejecución del Plan de Desarrollo de Nuevas Tecnologías se encuentra al final de la etapa de diagnóstico y relevamiento. Es una tarea que comenzó con mesas productivas convocadas en el marco del “Plan Estratégico 2030” y que, en su abanico, involucró un amplio espectro de sectores, como el productivo (ganadero, alimentación), el turismo, la educación, y la construcción. Sobre este último, Diversa profundizó acerca de los futuros campos de aplicación en Salta con el presidente del Polo Tecnológico, Pablo Moraga (Cámara de Empresas Informáticas del NOA). “Pensar en estos términos significa que existe una masa crítica que demanda mejoras vinculadas con la tecnología”, aseguró.
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Cocina de una casa inteligente
Como representante del sector privado opinó que el futuro del Polo Tecnológico salteño se construirá en función del cumplimiento de algunas condiciones. “En primer lugar, creemos que lo más importante es no replicar el modelo de desarrollo productivo Buenos Aires / interior – explicó -. Justamente lo impulsamos en el sentido inverso: son los pueblos y ciudades del interior de la provincia quienes más demandan inversión en infraestructura y capacitación”. El segundo aspecto es la articulación público / privada. Básicamente, el campo genéricamente denominado como “de construcción y afines” plantea al menos dos áreas con marcados requerimientos: uno es el de la domótica, el otro se vincula al problema del ahorro energético. Sobre lo último, Moraga opinaría que “el desarrollo y evolución de componentes alternativos dentro de la matriz energética nacional abre para algunas regiones de Salta muchas puertas”.
Pantalla de panel de una casa inteligente
Un caso concreto es la utilización de energía solar. La primera experiencia
Tendencias sería en San Carlos (Valles Calchaquíes), cuando se cierren detalles para la construcción de una usina en base a energía solar que estará destinada – en principio - a suplir por ciertas horas el consumo diario de sus habitantes (ver recuadro).
“El desarrollo y evolución de componentes alternativos dentro de la matriz energética nacional abre para algunas regiones de Salta muchas puertas” El otro espectro del abanico también guarda relación con los desafíos de la matriz energética. “Transformar a las casas en inteligentes tiene que ver fundamentalmente con aspectos de su diseño”, dijo Moraga. La experiencia indica que existen pautas culturales fuertes en la construcción de viviendas (sean privadas o públicas) que no permiten generar el cambio de mentalidad necesario. El desafío del Polo Tecnológico en la materia se enfoca así en la construcción de nuevos conceptos entre los habitantes de la provincia. “No sólo el consumo energético demanda cambios (luz, calefacción), sino el uso de recursos como el agua”. 62
Existe un último ítem de necesidades: infraestructura en comunicación. “Es el componente vital”, destacó Moraga. “Aquí es dónde todo lo anterior se relaciona. Si queremos capacitar, necesitamos saber qué demandan las regiones, sus empresarios, sus centros de estudios. Pero ningún componente podrá tener un desarrollo cierto, si la velocidad de respuesta de los respectivos gobiernos no corresponde a la velocidad de los avances tecnológicos”. Para Moraga este aspecto es aún más importante que el financiamiento a los proyectos que se presenten. Quizá una prueba de ello es el convenio firmado a principios de octubre (Provincia, IBM, Polo Tecnológico) o la intención política de acompañar la aplicación de un Plan Estratégico Digital.
A principios de 2010, la presidenta del CONICET (Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas) llegó a Salta en visita oficial para protocolizar un convenio entre la Universidad Nacional de Salta y esa institución. La Dra. Marta Rovira, puso en marcha dentro de esa casa de estudios el Centro Científico Tecnológico (CCT). Del mismo forman parte institutos con amplia trayectoria: el INIQUI (Instituto de Investigaciones para la Industria Química), el IPE (Instituto de Patología Experimental), el IBIGEO (Instituto de Biología y Geociencias) y finalmente, el INENCO (Instituto de Investigaciones en Energías no Convencionales). Entre los principales proyectos del último de ellos (INENCO), destaca una usina eléctrica en base a energía solar. Por eso la titular del CONICET viajó a San Carlos (Salta) para conocer in situ el espacio físico donde se construiría. Carlos Cadena, explicó a DIVERSA las características del emprendimiento. “Se trata de una superficie de 53 hectáreas ubicada cerca del pequeño dique en las afueras del pueblo”, dijo el ingeniero (miembro del INENCO). “En una primera etapa, utilizando una y media, serviría para abastecer entre 2000 y 3000 domicilios durante las horas diurnas y si hay sol, es decir, de 9 de la mañana a 6 de la tarde”, explicó. San Carlos se presenta como un sitio excepcional, porque casi no registra días nublados. La tecnología a utilizar se basa en paneles espejo que concentran la luz solar y calientan vapor para así captar la energía del sol. El sistema se diferencia de otros más conocidos, caso paneles fotovoltaicos que almacenan esa energía en baterías. En este caso, ella se almacena en materiales rocosos de la zona o en soluciones salinas (mezcla de sulfatos, potasio y cloruros, similar a la de los salares alto andinos). Cadena explicó que “la opción permite que un 85 por ciento de los insumos necesarios puedan ser adquiridos en Salta”.
Calefón con sistema solar
Dos eventos para agendar
15 y 19 de noviembre: Cafayate será sede de dos encuentros relevantes en temas relacionados con energías renovables, organizados por el INENCO, la UNSa y el CONICET. Más información en www.asades.org.ar
Cocina con sistema solar
Tendencias
Edificios sin niños
Nuevas tendencias en el mercado local La idea genera antipatía, aunque advierte sobre un nuevo segmento en el mercado. Los estudios de demanda los posicionan en franjas que no superan la barrera de los 35 años. Quiere decir que las interpretaciones tradicionales quedaron obsoletas porque hay un nicho que no solo incluye matrimonios o parejas cuyos hijos se fueron de casa: ahora suma a quienes priman el desarrollo individual, sea por cuestiones personales o económicas.
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n grandes metrópolis del país (Rosario, Córdoba, Capital Federal) la tendencia ya no es novedad. Incluso algunos desarrolladores lo exponen como un segmento que les permitió alcanzar un record en ventas (caso INVERCO, Córdoba). La idea, en cambio, se torna novedad en pequeñas capitales de provincia, como la salteña donde su espacio urbano se modifica, por el sólo hecho de avanzar a velocidad exponencial hacia la frontera del millón de habitantes. “El fenómeno es de tipo racional”, explicó a DIVERSA
jos, pero en general nuclea a jóvenes poco interesados en adquirir o formalizar compromisos, al menos hasta encontrar un punto bisagra: la barrera de los 35 a 36 años. Es información clave en esquemas de proyección inmobiliaria. Por la ubicación de Bielli Sucursal San Lorenzo y su radio de infuencia en el mercado lo cal, Figueroa Villegas observa el fenómeno desde la vereda opuesta: “nosotros recibimos a quienes buscan otras áreas para criar a sus chicos”.
“Según la Cámara Inmobiliaria Argentina, el 26 % de los habitantes de Capital Federal viven solos, cifra que en la década del noventa fue del 12 %”
Juan Figueroa Villegas, de la firma Horacio Bielli, Sucursal San Lorenzo. Se trata a veces de matrimonios que en principio planean una vida sin hi-
En Salta capital la demanda “sin hijos” aparece bajo otra denominación y dentro de la oferta de edificios (actual o proyectada) con unidades de uno o dos ambientes. El epicentro de futuros desarrollos inmobiliarios indica el grupo potencial hacia quienes estará dirigido. Una de las zonas que en el nuevo Código de Planeamiento Urbano de la ciudad de Salta se indica como prioritaria para urbanizar es la zona norte, un espacio que involucra tanto las universidades (nacional y católica) como Ciudad Judicial, delimitada de modo aproximado por Avenida Bolivia, barrio General Belgrano, Avenida Sansone y barrio Tres Cerritos. Estudios previos arrojan conclusiones interesantes, sobre todo para quienes decidan apostar a variantes que aparecen en función de aquel producto básico de alta demanda. Justamente sobre el sector norte de la ciudad, algunos empresarios ya proyectan futuros emprendimientos. Al ser consultado por DIVERSA, Juan Martín Biella explicó que se trata de un producto diseñado para inversores, con el que prevén obtener una renta muy superior a las tradicionales. “Comparando la zona con el centro capitalino, obtuvimos una proyección superior principalmente debido al rápido acceso actual, las excelentes líneas de transporte público y el nuevo tren urbano”.