Revista EXATO - Ed 25 - Maio 2021 by revistaexato

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Maio de 2021 / REVISTA EXATO

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ÍNDICE

PUBLIEDITORIAL

12.

Revitalize Estética EMPREENDEDORISMO

16.

Como nasceram os consultores LINGUAGEM SILENCIOSA

20.

Descubra como identificar em diferentes situações e conversas ECONOMIA

26.

Ameaça de inflação e o mercado de trabalho no EUA TECNOLOGIA

30.

Ameaça e insegurança em softwares EMPREENDEDOR DO MÊS

34.

42. 4

Empresária catarinense celebra quatro anos de sucesso em Massachusetts POLÍTICA

CAPA

O Brasil Paralelo que você precisa conhecer

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52.

A presidência da república e o governo de Jair Bolsonaro

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COLABORADORES

Daniel Rohde CEO da revista EXATO, designer de marcas, catarinense, casado, formado em Administração pela Universidade Católica de Brasília. Gosta de ouvir música e tecnologia. @danielwrohde

Simone Rohde Comercial da revista EXATO, paranaense, casada, formada em Administração pela Universidade Católica de Brasília, e pós-graduada em Administração com Ênfase em RH pela Unigran. Gosta de viajar, ler e escrever nas horas vagas. @simonewrohde

Thaís P. Victorello Jornalista, assessora de imprensa, colunista social, produtora e editora chefe da revista EXATO; Paulistana, formada em jornalismo pela Universidade Cidade de São Paulo; cristã, casada e mãe de três filhos. Gosta de viajar e de estar com a família. @thaisvictorello

Samuel Andrade Fotógrafo de casamentos, lifestyle e retrato. Com mais de 15 anos no mercado, venho buscando constantemente trazer para as pessoas uma experiência incrível, eternizando momentos através da arte da fotografia. @samuel.stp

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EXPEDIENTE

REVISTA MENSAL ANO 3 | EDIÇÃO 25 MAIO DE 2021 CEO/FOUNDER: COMERCIAL:

Daniel Rohde Simone Rohde

EDIÇÃO/DIAGRAMAÇÃO:

Daniel Rohde

DESIGNER GRÁFICO:

Daniel Rohde

AGÊNCIA DE PUBLICIDADE:

BRAUS Marketing Agency

JORNALISTA E EDITORA-CHEFE:

Thaís Partamian Victorello

FOTÓGRAFO: COLUNISTAS E ARTIGOS:

Samuel Andrade Thaís P. Victorello . Antônio J. Fonseca Fernanda Melo . Renato Gomes . Vernan Wolf Ricardo Ventura

A REVISTA EXATO é uma publicação mensal. O conteúdo da revista, bem como artigos e anúncios são de inteira responsabilidade de seus autores e anunciantes. Pessoas sem registro em nosso expediente, não estão autorizadas a falar em nome da Revista. Na dúvida, entre em contato conosco.

CAPA: Brasil Paralelo FOTO CAPA: Equipe Brasil Paralelo

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EDITORIAL

EDIÇÃO DE ANIVERSÁRIO POR SIMONE ROHDE

essss, estamos comemorando 2 anos de existência e vale relembrar como nasceu a ideia desse projeto: da necessidade de trazer informações - precisas, corretas, diretas da fonte - aos imigrantes brasileiros na América. Por experiência própria, vimos a dificuldade de encontrar informações para, literalmente, tudo referente a nova vida, absorvendo tudo rapidamente, não errando nas decisões (até porque tudo tem uma consequência que por vezes é irreversível!). São documentos a fazer, impostos a pagar, idioma a aprender, cultura a se adequar, sistema de saúde a entender e saber onde procurar ajuda. E nada melhor que encontrar tudo isso direto com um especialista, não é? Com o passar do tempo, novas ideias surgiram, como o destaque mensal de um empreendedor de sucesso e que tem impacto positivo na comunidade brasileira, nessa edição a esteticista Elaine Martins (pág. 34). Na capa, trazemos os fundadores do canal Brasil Paralelo (pág. 42), que se destacam na mídia independente levando informações sobre política através da história, de uma forma bem contada e numa qualidade de cinema! São várias as matérias dessa edição, então já vai cli-

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cando para as próximas páginas e lembre de compartilhar a revista com os amigos também. Te espero na próxima edição. Com carinho,

Simone Rohde

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PUBLIEDITORIAL

REVITALIZE ESTÉTICA Especialista em tratamentos faciais, corporais, massagens e relaxamento

A proprietária Adeline Oliveira do studio Revitalize Estética. - Foto: Divulgação

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ascida em meio as montanhas de Minas Gerais, a brasileira Adeline Oliveira de Belo Horizonte, vem se tornando destaque na área de Framingham e região no setor da beleza e estética. O talento fica evidenciado na satisfação das clientes após os tratamentos. Adeline, que estudou administração de empresas no Brasil, sempre teve como objetivo ingressar na área da estética. Formada desde 2019 na escola Flávia Leal, ela conta que teve excelentes professoras, que contribuíram muito para sua formação. Atualmente, ela que está ingressando na faculdade Nursing, pretende alcançar voos mais altos e ter cada vez mais opções de tratamentos para oferecer aos clientes. Seu studio, Revitalize Estética, localizado no Centro de Framingham, tem um visual aconchegante e moderno, no qual são oferecidos serviços exclusivamente para o público feminino, dentre eles tratamentos faciais, corporais, massagens e relaxamento. Adeline ressalta que seu maior objetivo é fazer com que elas saiam relaxadas e satisfeitas e que estudar sempre será uma forma de aprimorar seu trabalho, manter-se atualizada das mudanças e avanços do mercado. “Quero garantir para minhas clientes o melhor do melhor! Tudo que é feito com carinho e dedicação, tende a trazer bons resultados e satisfação! Não me sinto trabalhando, acredito estar fazendo algo que nasci predestinada a fazer!”, finaliza ela. Sigam: @revitalizeesteticausa

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EMPREENDEDORISMO

COMO SURGIU O MERCADO DE CONSULTORIAS A primeira empresa de consultoria surgiu em 1886 em Massachusetts, EUA

POR FERNANDA MELO

FERNANDA MELO Consultora de Empresas @femelo.co

os EUA é muito comum empresários e executivos buscarem o conselho e contratarem consultores de empresas. A indústria de consultoria de empresas, como a conhecemos, teve origem aqui mesmo nos Estados Unidos, eis aí o motivo de ser algo tão comum, a familiaridade com esse tipo de serviço. A primeira empresa de consultoria empresarial nasceu em Massachusetts, na cidade de Cambridge, e o primeiro consultor de empresas e fundador da primeira empresa de consultoria foi Arthur D. Little. Sua empresa foi fundada em 1886, Arthur D. Little era professor da MIT. Os serviços de consultoria de gestão da Arthur D. Little eram tradicionalmente procurados não apenas por corporações, mas em todo o mundo. Seu trabalho de projeto se concentrava em finanças corporativas, risco ambiental, gestão da in-

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formação, operações, organização, tecnologia e inovação, e uma série de outros serviços para manter a competitividade de seus clientes. Quase 30 anos depois, veio a Booz Allen Hamilton. Fundada em 1914, a Booz foi muito relevante para a história da consultoria por ser a primeira empresa de consultoria empresarial a atender clientes da indústria e do governo. As empresas de consultoria, a partir de 1886 foram se aprimorando e agregando a gestão empresarial (seu principal tema no início) outros serviços como consultoria estratégica. A primeira empresa de consultoria de estratégia e gestão do mundo foi fundada em 1926, a McKinsey & Company. A McKinsey é indiscutivelmente a empresa de consultoria de maior prestígio do mundo. A cultura da empresa foi fortemente influenciada por um homem chamado Marvin Bower, que

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atuou como diretor administrativo de 1950 a 1967. Bower acreditava que as consultorias de gestão deveriam aderir aos mesmos elevados padrões profissionais de advogados e médicos. Até hoje, o principal princípio orientador da McKinsey é o profissionalismo. Ainda em Massachusetts, em 1963, o Boston Consulting Group abre as portas. Boston Consulting Group é indiscutivelmente, a segunda empresa de consultoria de maior prestígio do mundo, fundada por Bruce Henderson. Tudo começou quando Henderson deixou a Arthur D. Little para aceitar o desafio do CEO da Boston Safe Deposit and

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Trust Company de iniciar um braço de consultoria para o banco. Dez anos depois, em 1973, Bill Bain e outros deixaram o Boston Consulting Group para formar a Bain & Company, que também é uma das empresas de consultoria líderes mundiais. Dos Estados Unidos as empresas de Consultoria começaram a enviar conhecimento de gestão empresarial estratégica para o resto do mundo. Hoje em dia, é muito difícil encontrar um empreendedor ao redor do mundo que não tenha tido algum contato com um livro, um vídeo ou uma palestra de um consultor.

A ideia central da consultoria é criar, implementar e aprimorar sistemas para aumentar a produtividade de uma empresa. Os sistemas sustentam as transações da empresa e ajudam a melhorar seu faturamento. Organizar de forma estratégica esses sistemas consequentemente ajuda a reduzir seus custos. No final um bom consultor vai ajudar uma empresa a ter uma margem de lucro boa e escalável. Um empreendedor com ajuda de um consultor pode evitar erros de percurso e conseguir ver com mais clareza como escalar sua empresa.

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LINGUAGEM SILENCIOSA

DESCUBRA COMO IDENTIFICAR MENTIRAS EM DIFERENTES SITUAÇÕES E CONVERSAS Negociar não se trata de vencer ou perder, mas de se adaptar aos interesses de ambos os lados POR RICARDO VENTURA

D RICARDO VENTURA Cientista comportamental, psicanalista, escritor e especialista em Linguagem Silenciosa @naomintapramimoficial

izem por aí que a mentira tem “perna curta”, mas na verdade, o que a mentira não tem é como fugir da verdade. Quando uma pessoa está mentindo, sua mente e seu corpo não deixam nunca que essa mentira se torne uma verdade. E saiba que é muito mais fácil do que parece, descobrir quando isso está acontecendo. Não estou falando de andar por aí com um polígrafo... Estou falando apenas da sua percepção para enxergar onde está essa mentira. Tudo baseado em técnicas e estudos que já chegaram em conclusões suficientes para a gente ter certeza que sua mente nunca deixa você mentir. Não importa o quão “profissional” seja esse mentiroso, há sempre um detalhe, um gesto ou um olhar

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por onde sua mente manifesta a indignação de estar falando algo que não seja verdade. Sua mente irá sempre escancarar essa verdade. Essas “pequenas verdades” são reações, e você conseguirá ler tudo isso ao mergulhar no mundo da linguagem silenciosa. Tudo é comunicação, existe uma mensagem que quer ser passada, e se você souber lê-la, vai identificar todas as mentiras que querem se livrar desse peso. No meu curso gratuito, a Jornada Não Minta Pra Mim eu ensino muitas dessas dicas. Mas decidi abrir algumas aqui neste artigo! As mentiras no relacionamento cotidiano No meu canal no Youtube, o “Não Minta Pra Mim”, eu aponto as

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mentiras nos discursos e falas de muita gente que está por aí dando entrevistas e falando para grandes públicos, enquanto tenta enganar os mesmos. Mas conseguir identificar uma mentira tem funções muito mais cotidianas. Um vendedor poderia perceber quando seu cliente está mentindo na hora de negar um produto ou serviço, isso o ajudaria a tomar um novo rumo ou abrir possibilidades diferentes. E não se engane, conseguir saber se o vendedor está falando a verdade a respeito de um produto pode também ser de grande ajuda para o cliente. Mais importante que o preço mais barato ou a condição de pagamento incrível, é o produto realmente funcionar, e se o vendedor men-

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tir nessa hora, você vai conseguir identificar. Imagine ainda um chefe ou líder de um grupo de funcionários. O quanto seria mais fácil não ser enganado por uma tarefa que não foi feita ou uma culpa que ninguém quer levar para casa. E quando você sai do meio empresarial e vai para a vida pessoal, é talvez ainda mais fácil enxergar o quanto é útil descobrir mentiras. Seja para seu marido ou esposa não te enganar, seja, simplesmente, para seu filho não brincar antes de fazer a lição de casa. Resumindo, o que não faltam são oportunidades onde descobrir a mentira lhe ajudará a viver uma vida mais plena, mesmo que isso signifique não apontar a mentira.

Não estamos falando de um conflito eterno, mas do conhecimento da situação inteira. Detectar uma mentira deve ser uma oportunidade para você estar mais ainda no controle da situação, mas nunca deve significar que aquela relação deve ser abalada, às vezes você só precisa ficar melhor preparado a partir desses detalhes. Portanto, descubra como identificar essas mentiras. Como identificar a mentira de forma prática A primeira dica para identificar uma mentira é prestar atenção. Todo o corpo fala, mas se você não souber ouvi-lo, não conseguirá perceber quando ele quer te contar

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PSICOLOGIA

algo. Tudo é não-verbal e você deve saber lidar com isso. E é fácil perceber isso através, justamente, da coerência de sua mente com sua fala. Não é incomum sua boca dizer uma coisa e sua mente mandar seu corpo fazer outra. O subconsciente não mente, e nessas horas ele dá as caras. Talvez sua boca esteja falando um grande “sim” enquanto sua cabeça, sutilmente, mexe de um lado para o outro fazendo um “não” quase imperceptível, mas que está lá. Do mesmo jeito que sua mente não permite que as próprias emoções sejam tão escondidas. Uma mentira triste pode vir com um pequeno sorriso no canto dos lábios. Isso acontece, pois, quando você se recorda de algum fato, seu subconsciente vai buscar o sentimento real que teve no momento e automaticamente o replica. Portanto, não adianta tentar, você pode conseguir mentir e contar a história menos verdadeira, mas sua mente estará sempre ligada à verdade que deu origem àquela mentira. E não tente enxergar isso em apenas um momento específico de uma fala, olhe no cenário geral. Tente enxergar o discurso inteiro e pinçar esses detalhes para analisar a recorrência disso antes de ter a certeza dessa mentira. Mas se você está frente a frente com essa mentira, tudo bem, os padrões corporais que irão te dar essa certeza também irão se repetir se você voltar ao assunto ou se questionar mais de uma vez sobre o mesmo ponto. E quanto mais visões diferentes da mesma mentira, mais chances de a mente do mentiroso enviar sinais diferentes. Mas não fique preso a apenas esses poucos detalhes, existe uma

infinidade de detalhes que podem ser analisados para identificar uma mentira. Quanto mais você estudar, mais vai descobrir o quanto as expressões e gestos apontam para todo mundo que alguém não está falando a verdade. A mentira pode ser identificada nos detalhes Existem jeitos ainda mais práticos de descobrir se alguém está mentido. Perguntas, e a identificação de padrões que te colocam na mesa o quanto essa pessoa não está dizendo a verdade que era para ser dita. Um desses modos eficientes de “ler” as pessoas é, justamente, com a verdade. Crie um padrão a ser comparado, pergunte alguma coisa que você sabe a resposta e entende que a resposta será verdadeira, perceba como a pessoa se comporta sem mentir. Quando você descobre a verdade fica muito mais fácil enxergar a mentira. Quando você identifica a movimentação dos olhos dessa pessoa diante da verdade, ficará muito mais fácil ver o que ela faz de diferente no resto da conversa. E fique tranquilo, se tem alguém que não mente são os olhos. Ainda nos olhos, fica muito mais fácil se você souber como funciona os constructos e lembranças dentro do cérebro, já que os olhos irão sempre lá procurar por eles. De maneira bem genérica, podemos dizer que seu cérebro é dividido entre lembranças e construções de imagens, portanto é fácil perceber quando ele está indo até o passado procurar por uma experiência que já teve ou está construindo uma verdade enquanto fala com você. Geralmente quando uma pes-

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soa olhar para a esquerda está buscando uma memória, mas quando olha para a direita está criando essa verdade naquele momento, em resumo mentindo. Mas existem casos em que pode ser o oposto, por isso a importância de buscar o modo padrão através das verdades. Os olhos são apenas uma das portas para esta percepção, mas saber entende-los é o primeiro passo para conseguir identificar essas mentiras. Mas, obviamente, isso é só o começo, é preciso ir ainda mais além. Neste artigo, eu lhe explico um pouco mais sobre as trajetórias oculares e o que alguns movimentos significam! Mas nunca caia na armadilha de que toda mentira está lá para enganar você, roubar alguém ou tirar proveito de uma situação. É lógico que quando você estiver de frente para um criminoso é possível que isso seja verdade. Mas nem sempre é assim, e isso facilita na hora de identificar essas mentiras. Existem finalidades diferentes para cada mentira, talvez seja apenas para proteger alguém, ou, simplesmente, porque essa pessoa quer guardar a verdade para

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ela, sem tentar prejudicar ninguém. Portanto, perceber que essa mentira pode ser inofensiva te permite entender que alguns gestos sutis estejam ali só para proteger essa pessoa. Mas não se preocupe, quando a mentira for muito maior do que uma pessoa consegue lidar ou se ela estiver tirando proveito de você ou de outras pessoas, os sinais serão maiores e você vai perceber com ainda mais facilidade. A mentira tem perna curta, mas se você não conseguir identificar isso, ela vai andar por ai como se tivesse a mesma altura da verdade. E quanto você correr atrás dela vai perceber que com essas pernas curtas ela não vai chegar a lugar nenhum. É justamente por isso que eu decidi cria a jornada Não Minta Pra Mim! Nela, eu lhe mostro um pouco mais sobre as técnicas de identificar mentiras, microexpressões, pistas oculares, contexto, subconsciente e tudo que você precisa aprender pra evitar situações desagradáveis e se afastar de pessoas tóxicas.

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ECONOMIA

AMEAÇA DE INFLAÇÃO E O MERCADO DE TRABALHO NOS EUA A taxa de desemprego sobe e empresas afirmam não encontrar mão-de-obra para preencher vagas criadas

POR VERNAN W. AURÉLIO

VERNAN W. AURÉLIO Economista

@vernanjonas

A secretária do Tesouro dos Estados Unidos, Janet Yellen, afirmou que as taxas de juros poderão ter de subir no país para que um “sobreaquecimento da economia” seja evitado. O comentário da secretária foi feito durante evento da The Atlantic, em que Yellen defendia a agenda de investimentos do governo de Joe Biden. “Mesmo que os gastos adicionais sejam relativamente pequenos para o tamanho da economia, isso poderia causar alguns aumentos muito modestos nas taxas de juros”, disse a ex-presidente do Federal Reserve (Fed, o banco central americano). Os comentários foram feitos numa semana em que o governo Biden foi muito criticado por economistas devido a magnitude dos

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gastos públicos anunciados. Após o congresso aprovar o pacote de estímulo de combate ao COVID-19 – na quantia de US$1,9 trilhões – o governo pretende aprovar uma lei de incentivo a gastos de infra-estrutura, no valor de US$2,3 trilhões, e um pacote para auxílio as famílias americanas, no valor de US$2 trilhões. Todos esses gastos são sem precedentes na história econômica americana. Para se ter uma ideia, na crise financeira de 2007-2008, chamada de Grande Recessão, o pacote de auxílio aos bancos foi de US$700 bilhões, o que já era considerada uma vultuosa quantia na época. Apesar disso, Yellen disse esperar por um ambiente de juro baixo “por um bom tempo”, alertando que, www.revistaexato.com

mesmo assim, o Tesouro deve trabalhar para manter o déficit em um nível “gerenciável”. Para pagar os investimentos planejados, a Casa Branca propõe um aumento em impostos corporativo e sobre ganhos de capital nos EUA. Segundo Yellen, isso não deve ter um impacto tão grande no crescimento econômico do país. “Taxas tributárias marginais têm menos influência sobre o crescimento do que muitos pensavam”, avalia a secretária, antes de citar o corte de impostos no governo do ex-presidente Donald Trump. No mercado de trabalho, os Estados Unidos criaram 266 mil empregos em abril, de acordo com o Relatório de Emprego (payroll)

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divulgado nesta sexta-feira (7) pelo Departamento de Trabalho. O resultado foi bem pior do que o esperado: a média das expectativas dos economistas para o dado era de geração de 978 mil vagas, segundo a Refinitiv. Em março, o país havia criado 916 mil postos de trabalho. A taxa de desemprego ficou em 6,1%, enquanto economistas esperavam que recuasse a 5,8%. No mês anterior, o desemprego na maior economia do mundo caíra de 6,2% para 6%. O total de desempregados ficou em 9,8 milhões, com pouca variação marginal, consideravelmente abaixo dos números registrados em abril de 2020, mas ainda bem acima dos níveis anteriores à pandemia.

Tudo isso se registra num cenário onde milhões de pequenas empresas afirmam não encontrar mão-de-obra para preencher as vagas criadas. A extensão do auxílio desemprego até setembro de 2021 tem um forte impacto nos incentivos a procura de emprego por parte dos trabalhadores. Os Estados Unidos criaram 742 mil vagas no setor privado em abril, mostrou nesta quarta-feira (5) o Relatório de Emprego ADP. A mediana das projeções dos economistas compilada pela Refinitiv apontava para criação de 800 mil novos postos de trabalho. Em março, houve revisão de 517 mil vagas para 565 mil vagas.

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TECNOLOGIA

AMEAÇA E INSEGURANÇA EM SOFTWARES O valor da informação, o maior commodity que alguém pode ter

POR ANTÓNIO J. FONSECA

ANTÓNIO J. FONSECA Arquiteto, Analista de Sistemas, Auditor de Sistemas da Qualidade e Segurança da Informação, Consultor de Empresas, criador do treinamento Empreenda-se™ e CEO da bITs Tech Solutions. @antoniojfonseca

ste mês, sem querer ser repetitivo, trarei novamente o assunto de segurança, já que nos últimos meses, inúmeros ataques foram realizados contra sistemas importantes. Como já falei em outros artigos anteriores, a questão da segurança é a cada dia mais importante. Nos dias de hoje, informação é a maior commodity que uma empresa, ou uma pessoa, pode ter. Mais do que equipamentos, dinheiro ou materiais. A questão da segurança está apoiada, primordialmente, em três pilares: equipamentos, softwares e pessoas. Os equipamentos fundamentais na segurança são os modens, roteadores e firewalls. Na questão de softwares, temos, fundamentalmente, os antivirus e firewalls, também. E no pilar pessoas, estamos todos nós, usuários dos sistemas. E ameaças e insegurança acontecem contra e nos três pila-

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res. Assim como falhas. Entretanto, as principais falhas acontecem no terceiro pilar: nos usuários. E usuários geram falhas nos outros dois, ao não configurarem corretamente os equipamentos ou os softwares. Estas falhas humanas acontecem por falta de conhecimento, preguiça ou ingenuidade. A falta de conhecimento na aquisição e a falta de conhecimento para configuração correta dos equipamentos e softwares adequados. A preguiça, quando nós, usuários, deixamos de trocar uma senha padrão, não habilitamos as funcionalidades de segurança de equipamentos e softwares ou quando usamos a mesma senha para diversos sistemas. E a ingenuidade, quando criamos senhas fracas, contendo datas sigificativas, nomes de pessoas próximas ou do bichinho de estimação. Ou ainda, quando acreditamos que, por sermos apenas uma pessoa, ou uma empresa pequena, não estamos sujeitos a esse tipo de ameaça.

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Bem, vamos falar agora, de algumas ocorrências recentes que causaram (e ainda causam) sérios problemas a algumas empresas e pessoas:

senhas padrão de fábrica, além do programa utilizado para acesso aos computadores, o TeamViewer, estar configurado com senhas fracas e gravadas no próprio computador.

Caso do envenenamento da água.

Caso do Worcester Family Clinic

Já falei deste caso antes, mas vale relembrar. Aconteceu no início deste ano, numa cidade americana de cerca de onze mil habitantes, onde um hacker conseguiu acesso aos computadores da estação de tratamento de água da cidade e alterou a dosagem de soda cáustica, usada para remover metais pesados, aumentando a concentração de 1000ppm para 11000ppm, o que poderia ter envenenado e matado toda a população. Este incidente foi descoberto a tempo e a tragédia foi evitada, mas ocorreu por falha humana. O firewall da estação estava configurado de maneira errada e com

Este caso aconteceu no final de 2020, num hospital da cidade de Worcester, Massachusetts. Hackers conseguiram ter acesso a um dos servidores do hospital e lançaram um ataque com um vírus do tipo ransomware. Este tipo de vírus, ao ser ativado por um hacker, executa um procedimento de criptografia e bloqueio de acesso a um computador ou sistema de computadores. Após sua execução, o computador fica inacessível e a única coisa que aparece na tela é uma mensagem do criminoso, informando, geralmente, um número de telefone para contato, através do qual o hacker informa

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o valor do resgate e dá as instruções para o pagamento, garantindo que fornecerá a senha de desbloqueio após a confirmaçào de que o resgate foi pago. Mais uma vez, este caso foi provocado por falha humana. Um firewall, ao ser instalado no lugar de outro que apresentou uma falha, não foi devidamente configurado e ficou com uma porta de manutenção liberada para acesso remoto. O hospital ficou com suas atividades suspensas, atendendo de forma precária por quase um mês. Não há informação de pagamento de resgate, mas todos os pacientes registrados receberam cartas com pedidos de desculpas e informando que, no caso de roubo de identidade ou vazamento de informações confidenciais, o hospital assumiria totalmente com os prejuízos causados. Até o momento não há informações sobre vazamento ou uso de tais informações.

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TECNOLOGIA

Caso do sistema de inspeção veicular – empresa Applus Este caso aconteceu recentemente, no final do mês de março e afetou as estações de inspeção veicular de Massachusetts e mais quatro estados. Neste caso, um ataque hacker contra o sistema fez com que toda a operação de inspeção ficasse fora do ar e que, ao tentar usá-lo, o sistema reportava informações incorretas sobre a resultado dos testes veiculares. A empresa precisou fazer alterações no sistema para permitir que ele voltasse a funcionar, além de refazer todos os servidores afetados, de forma que o vírus instalado que controlava o sistema fosse removido. Este processo demorou cerca de 3 semanas. Somente o estado de Massachusetts está exigindo que a Applus indenize todas as estações de inspeção pelo tempo que elas permaneceram inoperantes na razão da quantidade de veículos que deixaram de ser inspecionados. Não se tem notícias das ações dos demais estados, mas somente este processo pode levar a Applus a sérios problemas financeiros. Além disso, as informações de milhares de pessos e veículos ficaram expostas, o que pode acarretar outros prejuizos e processos contra a empresa. Bem, como vocês podem ver, a questão da segurança é muito importante e tem de ser tratada de maneira adequada, com muita atenção e cuidado. Sempre crie senhas fortes, com complexidade, para dificultar a ação de ataques de força bruta. Quando possível, utilize letras maiúsculas e minúsculas, algarismos e, se o sistema permitir,

caracteres especiais, com !, @, #, $, etc. Ative a autenticação em duas etapas quando ela estiver disponível. E para facilitar sua vida, instale no seu celular um autenticador, como o Google Authenticator ou o Microsoft Authenticator. E se você utiliza o sistema Windows, não deixe de ter um bom antivirus instalado

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e atualizado. Algumas opções são o Kaspersky, especialmente se você tem empresa e vários computadores em rede, o Avira ou o eSet. E no caso de empresas com servidores, tenha certeza que seu firewall está devidamente configurado. Um grande abraço e até à próxima edição.

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EMPREENDEDOR DO MÊS

EMPRESÁRIA CATARINENSE CELEBRA QUATRO ANOS DE SUCESSO EM MASSACHUSETTS A partir de uma pequena sala em um salão de beleza, Elaine Martins se consolidou no mercado estético e hoje tem uma das clínicas mais completas de Malden

POR THAÍS PARTAMIAN VICTORELLO

saúde física e mental nunca esteve tão em alta. Mesmo em período de pandemia, a procura por tratamentos estéticos continuam, mantendo o mercado da beleza aquecido e gerando empregos em boa parte do mundo. O mercado de estética, que engloba diversos tipos de serviços focados não só na beleza, mas também na autoestima, saúde e bem estar, está sempre inovando e que trabalha ou empreende nessa área, tem que estar sempre atualizado, afinal a cada dia surgem novos procedimentos faciais e corporais que fazem a cabeça de mulheres no mundo todo. De olho nesse mercado, brasileiras têm feito sucesso não só no Brasil, mas também ao redor do mundo. Uma dessas pessoas que tem feito a diferença no empreendedorismo estético é a empresária e esteticista Elaine Martins, fundadora de uma das mais conceituadas, modernas e completas clínicas de estética de

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Massachusetts, a Elaine Esthetics, situada na cidade de Malden. A clínica, que começou em uma pequena sala de um salão de beleza, em menos de um ano cresceu de forma exponencial e precisou ter seu próprio espaço, aumentando assim a variedade de procedimentos, consequentemente aumentando também a carteira de clientes. Vaidosa, a empresária catarinense, nascida na cidade de Criciúma, mudou-se para os Estados Unidos há pouco mais de uma década, onde se redescobriu profissionalmente e investiu ainda mais no seu lado empreendedor. Realizada profissionalmente, Elaine Martins celebra quatro anos da empresa e, futuramente, pensa em abrir franquias. Confira a entrevista contando um pouco desta trajetória de referência e sucesso.

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PERFIL NOME: Elaine Martins NATURALIDADE: Criciúma - SC RESIDENTE: Massachusetts RAMO DE ATIVIDADE: Estética REDES SOCIAIS: @elaineesthetics WEBSITE: www.elaineesthetics.com FRASE DE SUCESSO: “Não existe segredo e sim muito foco, disciplina, estudo, resiliência, investimento de tempo e dinheiro”.

Elaine Martins reside nos EUA há mais de uma década. Foto: Divulgação

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EMPREENDEDOR DO MÊS

EXATO: Qual era a sua profissão no Brasil? Elaine: No Brasil eu não era formada em estética, era empresária de uma loja em revenda de carros. EXATO: Quais os principais desafios para um empreendedor imigrante nos EUA? Elaine: Eu acredito que os principais desafios são os muitos detalhes burocráticos para que um negócio funcione em solo americano. EXATO: Qual o diferencial da sua clínica? Elaine: O nosso diferencial é ser referência em clínica brasileira, estamos sempre na frente com as últimas tecnologias do mercado. EXATO: Quais são as especialidades de procedimentos da clínica? Elaine: Nossa especialização é tratamento para perda de medidas, e pós cirúrgico. EXATO: Quais os serviços mais procurados atualmente? Elaine: Como estamos nos aproximando do verão, a procura por tratamentos de redução de medidas e celulite são os mais requisitados. EXATO: Quanto empregos a sua empresa gera atualmente? Elaine: Hoje a nossa equipe conta com a ajuda de oito profissionais qualificados. EXATO: Você investe muito em novos tratamentos e tecnologias. Qual é o mais novo procedimento que você investiu para a clínica? Elaine: Sim, estou sempre atenta às novidades do mercado e pro-

Elaine conta que a clínica redobrou os protocolos de biossegurança. - Foto: Divulgação

curo investir nos melhores e mais modernos tratamentos. Para atender o nosso público, acabamos de trazer o SlimEms, um tratamento muito eficiente para diminuir gordura localizada e fortalecimento muscular, com uma tecnologia inovadora HIFEM. EXATO: É verdade que toda esteticista precisa ser um pouco “psicóloga” para atender e ouvir seus clientes? Elaine: Com certeza, temos que ter um pouco dessa habilidade. EXATO: Como a estética pode ajudar na autoestima feminina?

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Elaine: O conceito de estética está cada vez mais associado à saúde. A busca pela beleza e a boa forma, que até bem pouco tempo era considerada uma preocupação vazia, tem se mostrado uma grande aliada da vida saudável. EXATO: Como lidar com possíveis expectativas exacerbadas de clientes em relação a tratamentos estéticos? Elaine: Trabalhar com pessoas exige muita paciência e habilidades interpessoais, e a estética lida com pessoas todos os dias. EXATO: Qual é a faixa etária que

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A empreendedora preza pela excelência no atendimento ao público. - Foto: Divulgação

mais tem procurado por procedimentos faciais? Elaine: A faixa etária de mulheres que buscam esses procedimentos é na faixa dos 30 anos de idade, quando elas começam a sentir as pequenas linhas de expressão no rosto. EXATO: Como tem sido a procura por tratamentos estéticos nesse período de pandemia da COVID-19? Elaine: Neste tempo de pandemia posso dizer que tem despertado muito as pessoas a se cuidar e a se valorizar mais. EXATO: Quais os procedimentos que a clínica tem tomado em relação a prevenção da Covid-19?

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A clínica de Elaine oferece diversos tipos de tratamentos faciais e corporais. - Foto: Divulgação

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EMPREENDEDOR DO MÊS

Elaine: Temos redobrado nossos protocolos de biossegurança. EXATO: Com o sucesso que vocês têm alcançado nesse mercado tão concorrido, você pensa em abrir franquias da clínica? Elaine: Sim, esse é um dos nossos projetos. EXATO: Quais os produtos comercializados que levam o nome da sua marca? Elaine: Nós temos uma linha de chás orgânicos, suplementos orgânicos e também produtos para tratamento facial e corporal, onde nossos clientes podem se cuidar, mesmo quando não estão na clínica. EXATO: Em um mercado tão competitivo quanto a estética, como se destacar? Elaine: A estética realmente tem crescido muito... Para se destacar, além de oferecer bons produtos e bom atendimento, é preciso ter estratégias corretas para conquistar e fidelizar o cliente. EXATO: O que você gosta de fazer nos momentos de lazer? Elaine: Nos momentos de lazer gosto de estar com minha família, pegar ar fresco e viajar. EXATO: Qual é o seu maior sonho? Elaine: Meu maior sonho é poder ajudar pessoas do mundo todo com os nossos produtos e serviços. EXATO: Qual é o segredo do sucesso? Elaine: Não existe segredo e sim muito foco, disciplina, estudo, resiliência, investimento de tempo e dinheiro. A empresária fundou a Elaine Esthetics há 4 anos. - Foto: Divulgação

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O BRASIL PARALELO QUE VOCÊ PRECISA CONHECER Conheça a trajetória da empresa que, de forma independente, tem levado informação de qualidade cinematográfica a milhões de brasileiros

POR THAÍS PARTAMIAN VICTORELLO

undada em 2016, em Porto Alegre, a Brasil Paralelo é, atualmente, uma das principais empresas de mídia independente no Brasil. Sem nenhum patrocínio ou investimento provindos do dinheiro público, em seus cinco anos de existência, a Brasil Paralelo já fez mais de 50 produções, entre séries, documentários e filmes gratuitos, com temáticas sobre Política, História, Educação, Arte e Filosofia. Com a missão de resgatar bons valores, ideias e patriotismo, usando o entretenimento de qualidade em suas produções, com uma abordagem conservadora, que até então tinha pouco ou nenhum espaço nos meios de comunicação da velha mídia e nas instituições de ensino, todo conteúdo é produzido com base em uma ampla pesquisa e a participação fundamental de especialistas nos temas abordados, narrando a realidade de fatos históricos, muitas vezes distorcidas por narrativas ideológicas, que foram enraizadas ao longo dos anos na cultura brasileira. Apesar do conteúdo estar disponível de forma gratuita no YouTube, a qualidade artística e cinematográfica, impressionam e só é possível graças a contribuição de

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@thaisvictorello

membros do projeto, que por um pequeno valor mensal, tem acesso a conteúdos exclusivos, além de cursos ministrados por um núcleo de formação composto por grandes e experientes professores, com o objetivo de expandir a consciência e recuperar o verdadeiro significado da busca pelo conhecimento. Nesta edição especial de 2 anos da revista Exato, conversamos com os jovens empreendedores Henrique Viana, Filipe Valerim e Lucas Ferrugem, idealizadores da Brasil Paralelo, que nos concederam a entrevista exclusiva, que você confere a seguir. EXATO: Vocês já eram amigos antes de surgir o projeto? BP: Conheço o Filipe Valerim há mais de 10 anos. Já fomos sócios e quebramos juntos anos antes da Brasil Paralelo. Conhecemos o Lucas em 2013, somos amigos desde então e já esperávamos a oportunidade certa para trabalharmos juntos, tamanha afinidade. Quando nos juntamos, foi uma tremenda empolgação. EXATO: De forma geral, como surgiu o interesse de

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A Brasil Paralelo já soma mais de 50 produções, entre séries, documentários e filmes gratuitos - Foto: Equipe Brasil Paralelo

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vocês por política e por entender melhor a real história do Brasil? BP: Sempre tivemos interesses filosóficos. A afinidade da amizade, que antecede a criação da empresa, se dava por esse interesse em comum, todo assunto era motivo de “filosofia de buteco”. A gente realmente sempre gostou muito disso e quando o país se voltou inteiramente para o debate político, de forma escalável a partir das manifestações de 2013, passamos a observar mais de perto toda a confusão. A nossa sorte foi contar com a internet, bons

NÃO ESTAMOS AQUI PARA ENTRETER E GERAR AUDIÊNCIA, MAS PARA UM PROPÓSITO ESPECÍFICO DE RESGATAR OS BONS VALORES, IDEIAS E SENTIMENTOS NO CORAÇÃO DE TODOS OS BRASILEIROS. Lucas Ferrugem, Filipe Valerim e Henrique Viana, estão a frente da ideia que vem mudando a percepção sobre a história do Brasil. - Foto: Equipe Brasil Paralelo

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professores e um ambiente no qual podíamos debater entre nós e confrontar nossas próprias percepções. EXATO: Como e quando surgiu a ideia da Brasil Paralelo? BP: Nos deparamos com muitos amigos que decidiram participar das manifestações que ocorreram nos anos seguintes, em geral contra o governo do Partido dos Trabalhadores, mas que não tinham necessariamente uma percepção ampla daquele contexto político, ou até mesmo do que lhes incomodava exatamente. Decidimos reunir alguns desses amigos e fazer-lhes uma apresentação de um compilado de estudos e pesquisas. Nessa apresentação, expusemos teses sobre as origens, o desenvolvimento e o estado atual da cultura marxista, bem como de seus descendentes, os movimentos políticos e ideológicos. Além disso, apresentamos uma pesquisa pontual sobre o financiamento de ONGS promotoras, consciente ou inconscientemente, dessa cultura no Brasil. A apresentação fez sucesso, sendo repetida dezenas de vezes para públicos cada vez maiores, de 50, 80 e até mais de 100 pessoas. Era uma atividade totalmente voluntária, mas que nos agradava muito pelo espírito de propósito que carregava. Os pedidos para que expandíssemos o trabalho para todo o Brasil era muito grande, mas não tínhamos ideia de como fazer isso. Até que, em uma das apresentações, o empresário gaúcho Leandro Ruschel, que estava assistindo, provocou: “vocês estão resolvendo um grande problema das pessoas, que é facilitar o acesso ao conhecimento, vocês já são empreendedores, façam uma empresa para viabilizar que essa mensagem chegue em todo o Brasil e aposto que será um sucesso empresarial, além de fazer

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QUANDO VOCÊ TEM UMA MISSÃO CLARA, TANTO O TEMA QUANTO A FORMA DE ABORDÁ-LO SÃO NATURAIS CONSEQUÊNCIAS DISSO. um bem para o país”. Pegamos as economias guardadas (13 mil reais) e apostamos todas as fichas no projeto mais maluco que poderia existir, mas o mais entusiasmante que eu já havia tomado contato. EXATO: Qual é a missão da Brasil Paralelo? BP: Resgatar os bons valores, ideias e sentimentos no coração de todos os brasileiros. EXATO: Qual foi o tema do primeiro documentário produzido por vocês e quanto tempo ele demorou para ser produzido? BP: A primeira série de 5 documentários que lançamos foi baseada na palestra que contei anteriormente. O “Congresso Brasil Paralelo” se propôs a fazer um “raio x” nos problemas do Brasil e explorar os aspectos ideológicos envolvidos. Do momento em que a empresa foi

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A equipe, que começou com apenas 5 pessoas, hoje conta com 92 profissionais. - Foto: Equipe Brasil Paralelo

criada até o lançamento do primeiro episódio foram mais de 6 meses. Desses, uns 3 devem ter sido de produção, e os demais a concepção do negócio, com uma série de idas e vindas que fizeram os nossos 13 mil reais virarem pó e os empréstimos a altos juros nos afogarem em preocupações, tensões e dificuldades pessoais. EXATO: Qual é o segredo para fazer uma pauta (como por exemplo a história do Brasil), se tornar

atrativa para a sociedade de forma geral? BP: A pergunta é: por que um tema é importante para a sociedade de forma geral? E qual a missão que nós temos diante desse desafio de comunicação? Na realidade, a Brasil Paralelo é uma missão, não estamos aqui para entreter e gerar audiência, mas para um propósito específico de resgatar os bons valores, ideias e sentimentos no coração de todos os brasilei-

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ros. Quando você tem uma missão clara, tanto o tema quanto a forma de abordá-lo são naturais consequências disso. Quanto maior for a maturidade daqueles envolvidos no processo e maior for a consciência de que a busca pela verdade é a missão, e não a defesa de uma ideologia, maior será o alcance daquela campanha. EXATO: Quantos documentários já foram produzidos por vocês e qual vocês consideram que te-

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SEMPRE TIVEMOS INTERESSES FILOSÓFICOS. A AFINIDADE DA AMIZADE, QUE ANTECEDE A CRIAÇÃO DA EMPRESA, SE DAVA POR ESSE INTERESSE EM COMUM... A missão da BP é resgatar os bons valores, ideias e sentimentos no coração de todos os brasileiros. - Foto: Equipe Brasil Paralelo

nha sido o mais importante?

“1964: o Brasil entre armas e livros”, com quase 9 milhões de visualiBP: Mais de 50. É uma pergunta zações – o documentário longamuito difícil, cada um tem a sua fun- -metragem brasileiro mais visto da ção e a qualidade artística deles vai história. A série mais vista é “Brasil: aumentando a cada ano, mas a sé- A Última Cruzada”, com mais de 9 rie Brasil: A Última Cruzada, é a mais milhões de visualizações na soma transformadora para o público – e dos episódios. para nós também. EXATO: Como são feitas as pesEXATO: Como é feita a escolha quisas sobre esses temas? dos temas a serem abordados? BP: Uma equipe grande de funBP: Considerando os aspectos cionários envolvida, bibliografia abordados duas perguntas atrás, vasta de todos espectros políticos sobre a missão da busca pela ver- e correntes de pensamento, fontes dade e do resgate cultural. históricas primárias, especialistas, intelectuais e pessoas com notório EXATO: Qual vídeo recebeu mais saber no tema a ser tratado, viagens visualizações ou teve mais reexploratórias e muita contestação percussão até hoje? interna sobre teses estudadas e daBP: Como peça única, o do- dos que se confrontam. Muita narrativa já caiu por terra nos bastidores cumentário mais visto até hoje é o

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da Brasil Paralelo, muitas visões sobre um tema surgiram nas madrugadas cansativas, debruçando-se em um tema por muitos dias. É um processo de investigação sério e compromissado com o público. EXATO: Como vocês selecionam os especialistas que participam dos depoimentos e profissionais que atuam por trás das câmeras? BP: Os profissionais são da equipe da Brasil Paralelo e são contratados mediante processo seletivo rigoroso coordenado pelo nosso RH. A seleção de especialistas é de responsabilidade da equipe de produção e é a mais ampla possível, tendo duas etapas: a) conversas preliminares, nas quais o maior número de especialistas é ouvido;

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Os três amigos se uniram devido a afinidade de ideias e esperaram o momento certo para trabalharem juntos. Foto: Equipe Brasil Paralelo

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b) entrevistas, quando alguns especialistas aceitam participar como entrevistados. EXATO: Quantos profissionais havia na equipe no início do projeto e quantos são atualmente? BP: No início éramos 5, hoje 92

pessoas trabalham diretamente empregadas na Brasil Paralelo. EXATO: Quanto tempo, em média, dura cada produção, desde a pesquisa até a edição final? BP: A média em 2020 foi de 60 dias.

EXATO: O conteúdo e a qualidade dos documentários produzidos por vocês impressionam. É verdade que 100% das produções são provindas da assinatura dos membros? BP: É verdade. A BP é uma empresa privada que decidiu nunca receber nenhum centavo do dinheiro público, diferente das grandes companhias estabelecidas. As contas da Brasil Paralelo são auditadas por uma das maiores empresas

MUITAS VISÕES SOBRE UM TEMA SURGIRAM NAS MADRUGADAS CANSATIVAS, DEBRUÇANDO-SE EM UM TEMA POR MUITOS DIAS. É UM PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO SÉRIO E COMPROMISSADO COM O PÚBLICO.

Em 2020 a média de tempo de produção, desde pesquisa até edição final, foi de incríveis 60 dias. - Foto: Equipe Brasil Paralelo

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do mundo no setor, a EY, e iniciamos em 2020 o nosso programa de compliance, também com uma das maiores, a Grant Thornton, para garantir excelência ética em todos os processos. Divulgamos dados e somos transparentes com nossos clientes. Não há mistério: somos uma jovem empresa de mídia crescendo muito rápido, com um modelo de negócios eficiente e sem nenhuma rodada de investimentos até

aqui. Recentemente, divulgamos aos membros assinantes dados de receita num deck institucional: a receita em 2020 foi de 30 milhões de reais, com 40% de geração de caixa (ebitda). Nosso modelo, nossa boa execução do negócio e nosso código de ética combinados nos dão independência editorial, controle do negócio e capacidade de investimento para crescimento.

EXATO: Além dos documentários, qual o conteúdo oferecido pela Brasil Paralelo? Os membros assinantes acessam a área de formação da Brasil Paralelo, através do app no celular ou plataforma web, com centenas de horas de cursos nas mais variadas áreas, distribuídos em diferentes planos de assinaturas. Consideramos a melhor plataforma de cursos online do Brasil.

A BRASIL PARALELO É UMA EMPRESA PRIVADA QUE DECIDIU NUNCA RECEBER NENHUM CENTAVO DO DINHEIRO PÚBLICO, DIFERENTE DAS GRANDES COMPANHIAS ESTABELECIDAS. A empresa tem crescido de forma exponencial presendo sempre liberdade editorial. - Foto: Equipe Brasil Paralelo

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POLÍTICA

A PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA E O GOVERNO DE JAIR BOLSONARO Breve retrospectiva de 2018 a 2021

POR RENATO R. GOMES

RENATO R. GOMES Mestre em Direito Público (UERJ05-07) Ex-oficial da Marinha do Brasil (EN9093) e Escritor. @renatorgomesoficial

efinitivamente, não estamos onde estamos por acaso. Convido o leitor, a rememorar alguns episódios passados marcantes e as reações a eles, sejam as pessoais do Bolsonaro-cidadão ou de algum familiar, sejam as do presidente da República como chefe de Estado, do Poder Executivo, de governo ou autoridade suprema das Forças Armadas, ou sejam atitudes de ministros ou quaisquer membros da equipe presidencial. Escolhi “somente” 13 (treze) fatos peculiares, para poupar-me de escrever por período indeterminado. Fato 1. Pergunta a Eduardo Bolsonaro, em ocasião de informalidade: “E se o STF impedir a posse do seu pai?” Disse o Eduardo: “É só chamar um soldado e um cabo para fechar.” Eduardo, encurralado pela ditadura do politicamente correto, não aguentou o tranco. Mesmo imune por opiniões, fez mea culpa, e desculpou-se fingidamente, para amansar as “vítimas” que o mas-

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sacravam verborragicamente. Alguém se convenceu da sinceridade da autopenitência pública do 03? Qual deveria ter sido a atitude do deputado federal? Fato 2. Atentado a Jair Bolsonaro. Relevância para a “democracia”? Nenhuma, na ótica dos “democratas” que domina(va)m o mecanismo. Complacência injustificável dos únicos bastiães das liberdades individuais e do regime com pretensão democrática. Vida seguiu. Impunidade consumada. Chiadeiras, indignações, investigações de araque. O deveria ter sido feito? Fato 3. Cerimônia de diplomação do Bolsonaro. Discurso da Rosa Weber: direitos “humanos” para cá, dos “manos” para lá; socos no plexo solar e tapas nos tímpanos acolá. O que Bolsonaro fez? Absorveu-o tal como Rocky Balboa. O politicamente correto foi-lhe implacável. Além da raiva reprimida, foi ainda sarcasticamente brindado com o livrinho da CF/88 pelo criador da mais ou-

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sada pérola “jurídica” da história de qualquer Estado de Direito do mundo ocidental. O que deveria ter sido feito? Fato 4. Bolsonaro em viagem ao exterior. Mourão, na suplência, edita decreto, delegando a servidores atribuições para classificação de sigilo de documentos oficiais. Decreto legislativo feito a toque de caixa para “revogá-lo”. Prontinho. Governo explicou-se. Humilhado, calou-se. O que deveria ter sido feito? Fato 5. Revista eletrônica Crusoé expõe dados nada dignos da vida do Toffoli. Inquérito do Fim do Mundo criado da cachola, regimen-

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to interno do supremo umbralinamente “reinterpretado”, Alexandre, o não grande, galgado a imperador da republiqueta das bananas, e pronto: censuras, violações de domicílio, confiscos de bens, prisões por crimes de opinião, e muito, mas muito mais! O que se fez? Correu-se mais do que nunca atrás do rabo! Nunca tantos postes urinaram em tantos cachorros! Jamais se viu tantos cocheiros encabrestados, puxando carroças pela boca, com os burros nelas sentados, à sombra, chicoteando-os nas nádegas! Nem em imaginação havíamos cogitado vivenciar trombas balançando elefantes!

O que se fez? Enxugou-se literalmente gelo: tweets com críticas; apelos inocentes de “respeito à Constituição” e “defesa da democracia”; pouquíssimos acadêmicos inconformados; escassos jornalistas revoltados; infindáveis escritos descritivos, evidenciando as violações autoevidentes ao texto constitucional; sugestões de propostas de emenda constitucional para vedar censuras; pedidos de impeachment ao senado; recursos ao próprio tribunal etc. O que deveria ter sido feito? Fato 6. Criminalização da homofobia por decisão judicial e valendo-se de analogia. O que se fez?

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POLÍTICA

Reclamações de usurpação de competência, e nada mais. O que deveria ter sido feito? Fato 7. “Validação” do Inquérito do Fim do Mundo, por 10 votos a 1. O que se fez? Nada. O que deveria ter sido feito? Fato 8. Abertura do Inquérito dos Atos “Antidemocráticos”, com prazo voluntarioso, e início da caçada implacável a conservadores e bolsonaristas. O que se fez? Absolutamente nada de efetivo. O que se deveria fazer? Fato 9. Abertura de Inquérito contra o presidente da República, também com prazo ilimitado de conveniência ocasional, por suposta “interferência” na Polícia Federal. Instauração do procedimento investigatório criminal, lastreado em achismo leviano de ex-ministro. Tanto que o próprio negou ter acusado o presidente quando do seu depoimento. Irrelevante para a “democracia”. Presidente da República, desde então, sendo coagido e notoriamente humilhado. O que se fez? Recursos inúteis para juízes suspeitos. Amém, amém, amém… O que deveria se fazer? Fato 10. Nomeação do Alexandre Ramagem para diretor-geral da Polícia Federal, proibida pela “moralidade” e “impessoalidade” alexandrina. Numa canetada, transformou o Ramagem num ficha suja e subjugou o chefe de governo. O que foi feito? O presidente se dobrou, para não “gerar uma crise institucional”. “O quê?” É, leitor, é isso que você leu e entendeu mesmo: segundo a visão política míope e politicamente “correta” predominante no âmbito dos três Poderes, o presidente da República fazer o que a lei inequivocamente lhe assegura seria dar causa a uma “crise institu-

cional”. O que deveria ter sido feito? Fato 11. Pandemia. Presidente “perdeu” sua competência constitucional para gerir uniformemente a situação de calamidade nacional. O STF, muito “zeloso” com a saúde das pessoas, tirou um “princípio” da toga e deu carta branca para governadores e prefeitos fazerem “caridades democráticas”. Afinal, para que servem 5500 “representantes” do povo, ávidos por fazerem o “bem”, não importando a quem? Federação reinventada. Ditadura escancarada come solta em municípios e estados. Surras, borrachadas, multas, choques, prisões, desempregos, falências, fome. Violências diversas contra as

liberdades de ir e vir, de fala, de empreender, de autossustento. Pilares da República demolidos. “Democracia”? Só da boca de autoridades e idiotas úteis e inúteis continuamos – de focinheira a perder de vistas – a escutar esse estuprado vernáculo. Pelo menos o vírus não pega pelos ouvidos e não precisamos usar tampões de silicone. O que se fez? Choramingos, lamúrias, imputações de responsabilidade ao outro, trocas de acusação pelo caos socioeconômico. E amém à toga. Amém, amém, amém… O que deveria ter sido feito? Fato 12. Supremo disse que a saúde coletiva se sobrepõe à autonomia individual para decidir como

Manifestação pró-governo Bolsonaro em abril de 2021. - Foto: Internet

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tratar a própria saúde. Onze togados, tutelados por incontáveis seguranças armados e carros blindados para cuidarem de suas próprias saúdes, arrogaram-se não só o poder de escolher a “ciência”-paradigma a ser coativamente observada nessas terras de ninguém, mas também o poder de fazer o que nenhuma ciência decente teria a ousadia de fazê-lo: obrigar a “massa bovina” a tomar agulhadas. As togas lavaram as mãos (com manifesto dolo eventual) para a moralmente indispensável existência de contrapartida. Porque, para terem desprezado o gigante “detalhe” pelo qual as BigFarmas querem porque querem se eximir

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de responsabilidade, a segurança e a eficácia das vacinas não poderiam ser diferente de 100%. Qual o “detalhe”? A completa incerteza e imprevisibilidade dos efeitos colaterais que poderão potencialmente advir das vacinas. Se médicos são humanamente incapazes de garantir a certeza do resultado, como onze ministros cientificamente ignorantes não o são? Talvez os inimigos do presidente pensem: “Que se dane a palavra do Jair Bolsonaro! Ele dissera aos brasileiros que não haveria vacinação compulsória, bem como que o plano de imunização e as vacinas teriam que passar pelos crivos respectivos do Ministério da Saúde e

da ANVISA. Esse Bozo está dominado. A gente diz o ‘direito’ e manda mesmo. Somos literalmente ‘supremos’. O povo ruminante conservador que se exploda.” Fato 13. STF implicitamente decidiu: ANVISA é descartável. O poder de vacinar foi transferido a governadores e prefeitos. Porteira aberta para importações de medicamentos, para agulhadas sob coação, para fechamentos de municípios e estados. Cárceres privados, proibições de trabalhar, penas de multa e prisão, toques de recolher. E tudo por simples decreto do insignificante “iluminado” da vez. Para que dificultar? Constituição e leis para quê? O inferno ideológico-progressista é o limite. E o que se fez para a restauração do estado de direito? O que se deveria fazer? Terminado o retrospecto emocionalmente angustiante e exaustivo, de novo as perguntas que não calam: O que poderia ter sido feito? O que deveria se fazer? Resposta intuitiva: qualquer coisa diferente do que foi ou vem sendo feito, de modo a proteger as prerrogativas e a honra do presidente da República e, sobretudo, as liberdades mais básicas dos brasileiros. O que se precisa ter em mente é que o chefe de Estado, além de representar o Poder Constituinte Originário (povo), tem absolutamente tudo o que precisa em mãos para resgatar o Estado de Direito subvertido e colocar o Brasil, pela primeira vez, no rumo de um regime democrático legítimo. Jogando todas as minhas fichas, afirmo: ele fará isso. E ele sabe que o momento de agir para salvar essa nação tão sofrida e maltratada por décadas é iminente. No mínimo, por razões instintivas de sobrevivência. A conferir.

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Revista EXATO - Ed 25 - Maio 2021

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