Revista Ferramental Edição 46

ANO VIII - Nº 46 - MARÇO/ABRIL 2013 REVISTA FERRAMENTAL - PUBLICAÇÃO DA EDITORA GRAVO - ISSN 1981-240X

Os benefícios de seu ERP estar literalmente nas nuvens

Equipe coesa é equipe de sucesso: o segredo está na gestão de pessoas

DESTAQUE

ANO VIII - Nº 46 - MARÇO/ABRIL 2013 REVISTA FERRAMENTAL - PUBLICAÇÃO DA EDITORA GRAVO - ISSN 1981-240X

Os benefícios de seu ERP estar literalmente nas nuvens

Equipe coesa é equipe de sucesso: o segredo está na gestão de pessoas

DESTAQUE

Christian Dihlmann Editor

A única forma de prever o futuro é construí-lo!

Há algum tempo recebi de um amigo um pequeno conto que mostra o conceito de estratégia aplicada às vendas. Achei muito interessante e atrevo-me a replicálo para sua análise, caro leitor.

O texto, cujo título é “A arte de negociar”, segue assim: Pai – Escolhi uma ótima moça para você casar.

Filho – Mas, pai, eu prefiro escolher a minha mulher.

Pai – Meu filho, ela é filha do Bill Gates…

Filho – Bem, neste caso, eu aceito.

Então, o pai negociador vai encontrar o Bill Gates.

Pai – Bill, eu tenho o marido para a sua filha!

Bill Gates – Mas a minha filha é muito jovem para casar!

Pai – Mas este jovem é vice-presidente do Banco Mundial…

Bill Gates – Neste caso, tudo bem.

Finalmente, o pai negociador vai ao Presidente do Banco Mundial.

Pai – Senhor Presidente, eu tenho um jovem recomendado para ser vice-presidente do Banco Mundial.

Presidente – Mas eu já tenho muitos vice-presidentes, mais do que o necessário.

Pai – Mas, senhor, este jovem é genro do Bill Gates.

Presidente – Neste caso ele pode começar amanhã mesmo!

Moral da história: Não existe negociação perdida.

Tudo depende da estratégia!

Logicamente que não é um caso verídico, até porque tem pontos antiéticos que Bill Gates e outros certamente não adotariam. Entretanto, é possível extrapolar o conteúdo e identificar um profundo senso de determinação e planejamento na ação do citado pai.

Penso que assim devemos agir em nossas atividades empresariais: com planejamento, inovação e determinação.

O setor ferramenteiro nacional vem percebendo, nos últimos quatro meses, um viés positivo na receptividade de seus produtos. Esse vento que começa a soprar de forma favorável é fruto de muita inspiração, dedicação e transpiração de entidades empresarias conscientes das dificuldades pelas quais o setor passou nos últimos 15 anos e dos riscos iminentes se nenhuma medida corretiva for adotada. Necessário e importante mencionar que o governo federal tem se mostrado sensível a estas demandas e contribuído para encontrar caminhos possíveis para a solução dos problemas.

O programa Inovar Auto é um exemplo positivo destes caminhos. Em fase final de regulamentação, tende a alavancar de forma considerável o setor ferramenteiro do Brasil.

Entretanto, devemos considerar que muitas empresas cerraram as portas na década passada e, as que, sob duras penas, sobreviveram, não tiveram poder de investimento para renovar seus parques fabris. O resultado deste cenário é que a capacidade instalada das ferramentarias é baixa para a demanda prevista pelo setor automotivo e a tecnologia, obsoleta.

O que fazer então? Precisamos recompor a capacidade fabril investindo em novos equipamentos, mais modernos e produtivos - nossos concorrentes mundo afora estão fazendo isso. Mas, acima de tudo, capacitar os profissionais para que obtenham alto nível de produtividade, a partir da inovação frente às ações dos concorrentes (de um planeta globalizado), dando condições de fortalecer as equipes técnicas (e de gestão) das empresas.

Somente assim poderemos ser competitivos a ponto de fazer ressurgir a bela história das ferramentarias no Brasil, cuja importância ao longo dos anos é refletida no desenvolvimento de empresas líderes, como o são as montadoras aqui instaladas.

Tal como a estória do pai determinado, nossa tarefa é montar a estratégia vencedora. Uma frase que julgo pertinente para o momento que vivenciamos vem do economista e ex-ministro Antônio Delfim Neto: “A única forma de prever o futuro é construí-lo”. Que assim seja!

Na edição passada tivemos a honrosa participação na seção Opinião do empresário Ovandi Rosenstock, presidente da Schulz S.A. Por falha nossa, o nome da empresa foi publicado de forma errônea, pela qual nos desculpamos.

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Ferramental

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Artigos Revista Brasileira da Indústria de Ferramentais www.revistaferramental.com.br ISSN 1981-240X

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Gestão de pessoas: o que fazer para ter sucesso e parceria duradoura?

Disse um importante empresário brasileiro: máquinas eu compro, dinheiro busco no banco, mas pessoas preciso formar e conquistar. O setor ferramenteiro do Brasil está em vias de ter uma boa e forte recuperação. Mas precisa muito cuidar de suas equipes e mantê-las motivadas para a busca da tão sonhada competitividade mundial.

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Quatro lições-chave que todo CIO precisa conhecer sobre ERP na nuvem A computação na nuvem tem diversos benefícios, mas ainda é vista como um risco de operação por executivos que não conhecem a fundo sua forma de operacionalização. A acessibilidade e o sigilo das informações podem ser perfeitamente garantidos, desde que a escolha do fornecedor seja realizada com critério.

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Ferramental de moldagem fabricado em termoplástico com cavidades manufaturadas pelo processo de impressão 3D Apesar de ainda não comporem definitivamente o parque fabril de produção seriada, as máquinas de prototipagem rápida evoluem de forma impressionante e já podem ser aplicadas para a fabricação de lotes pequenos de peças. Alguns cuidados ainda precisam ser tomados no projeto e construção dos moldes piloto.

DIRETORIA Christian Dihlmann – Jacira Carrer REDAÇÃO Editor: Christian Dihlmann - (47) 9964-7117 christian@revistaferramental.com.br Jornalista responsável: Antônio Roberto Szabunia - RP: SC-01996 Colaboradores Dr. Adriano Fagali de Souza, André P. Penteado Silveira Dr. Cristiano V. Ferreira, Dr. Jefferson de Oliveira Gomes, Dr. Moacir Eckhardt, Dr. Rolando Vargas Vallejos PUBLICIDADE Coordenação nacional de vendas Christian Dihlmann (47) 3025-2817 / 9964-7117 christian@revistaferramental.com.br Vendas São Paulo Gilmar Frassetto (11) 8827-1817 cocaper@hotmail.com Keith Souza da Silva (11) 6102-9270 keithmathias@hotmail.com.br ADMINISTRAÇÃO Jacira Carrer - (47) 3025-2817 / 8877-6857 adm@revistaferramental.com.br Circulação e assinaturas circulacao@revistaferramental.com.br Produção gráfica Martin G. Henschel Impressão Impressul Indústria Gráfica Ltda. www.impressul.com.br

A revista Ferramental é distribuída gratuitamente em todo o Brasil, bimestralmente. É destinada à divulgação da tecnologia de ferramentais, seus processos, produtos e serviços, para os profissionais das indústrias de ferramentais e seus fornecedores: ferramentarias, modelações, empresas de design, projetos, prototipagem, modelagem, softwares industriais e administrativos, matériasprimas, acessórios e periféricos, máquinas ferramenta, ferramentas de corte, óleos e lubrificantes, prestadores de serviços e indústrias compradoras e usuárias de ferramentais, dispositivos e protótipos: transformadoras do setor do plástico e da fundição, automobilísticas, autopeças, usinagem, máquinas, implementos agrícolas, transporte, elétricas, eletroeletrônicas, comunicações, alimentícias, bebidas, hospitalares, farmacêuticas, químicas, cosméticos, limpeza, brinquedos, calçados, vestuário, construção civil, moveleiras, eletrodomésticos e informática, entre outras usuárias de ferramentais dos mais diversos segmentos e processos industriais.

As opiniões dos artigos assinados não são necessariamente as mesmas desta revista. A Ferramental tem como pressuposto fundamental que todas as informações nela contidas provêm de fontes fidedignas, portanto, recebidas em boa fé. Logo, não pode ser responsabilizada pela veracidade e legitimidade de tais informações. Quando da aceitação para publicação, o autor concorda em conceder, transferir e ceder à editora todos os direitos exclusivos para publicar a obra durante a vigência dos direitos autorais. Em especial, a editora terá plena autoridade e poderes para reproduzir a obra para fins comerciais em cópias de qualquer formato e/ou armazenar a obra em bancos de dados eletrônicos de acesso público. A reprodução de matérias é permitida, desde que citada a fonte.

EDITORA GRAVO LTDA. Rua Jacob Eisenhut, 467 - Fone (47) 3025-2817 CEP 89203-070 - Joinville - SC

Foto da capa:

Usinagem a laser de cavidade com máquina Lasertec. Foto cedida por DMG – Deckel Maho Gildemeister (www.dmg.com)

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Cartas Radar Entidade Expressas Conexão www Qualidade da Gestão Ficha técnica JuríDICAS Memórias Dicas do Contador Gente & Gestão Enfoque

Associada à

Eventos Livros Índice de anunciantes Opinião O envio da revista é gratuito às empresas e profissionais qualificados das indústrias de ferramentais, seus fornecedores, compradores e usuários finais. Qualifique sua empresa no www.revistaferramental.com.br

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Recebi o material que solicitei relacionado com um artigo sobre rotomoldagem, que foi de grande importância para mim. Ao final você me disse que poderia te solicitar outros artigos, caso fosse de meu interesse. Por este motivo me sinto à vontade para consultar mais uma vez a Ferramental. Gostaria de saber se vocês dispõem de outros trabalhos, cujos temas tratem dos fundamentos da termoformagem e sopro, assuntos que complementam o meu ponto de estudo.

Agradeço o envio da primeira revista Ferramental de 2013. Desejo a toda equipe um excelente ano novo. Apesar de tudo o que se passa neste país para ser empresário, ainda existem alguns parlamentares que trabalham contra. É muito descaso para com quem sabe o valor e complexidade de um ferramental para o setor metalúrgico.

Jeremias Macedo - Universidade Federal do Sergipe-UFS - São Cristóvão, SE

Estou procurando um modelo de planilha de manutenção preventiva de moldes e já vi em uma edição da Ferramental, porém não lembro em qual edição ela foi publicada. Será que vocês poderiam me ajudar de alguma forma?

O material referente a estes temas foi enviado por e-mail para o leitor - Editor.

Permita-me mais um elogio à equipe da Ferramental, pois lendo hoje a revista percebi que nesta última edição (Número 44) o Sumário ganhou fotos e achei isso um show de criatividade e bom gosto.

Parabéns!

Samuel Gonsales - Kayros IT Consultoria - São Paulo, SP Prezado Samuel, ficamos felizes com sua satisfação. Obrigado pelo retorno - Editor.

Recebemos a revista Ferramental como doação, mas só temos três números desta publicação. Gostaria de saber se é possível enviarem edições anteriores também. Desde já agradeço pela atenção, pois a publicação será de grande importância ao nosso acervo acadêmico.

Dandara Klann - Centro Universitário Leonardo da Vinci - Timbó, SC

Edições que ainda se encontram disponíveis em estoque podem ser fornecidas às entidades de ensino sem custo, bastando apenas uma solicitação formal - Editor.

De posse da revista Ferramental nº 45 (janeiro/fevereiro 2013) recebida pelo meu irmão aqui na empresa, li o editorial e não poderia deixar de parabenizar pelo conteúdo nele inserido, com o qual concordo plenamente. Feliz 2013 com muita saúde e alegria.

Luiz Carlos Koch - Lepe Indústria e Comércio - Guarulhos, SP

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Hamilton Nunes - Portal dos Moldes - São Paulo, SP

Sandro Stringari - PKS Plásticos - Joinville, SC

O material referente ao tema solicitado foi enviado por e-mail para o leitor - Editor.

Agradecemos os contatos de: Sandra Cominotti Garrido Açoespecial Comercial - São Paulo, SP Luiz Eduardo Marques Pedro Pro3d Projeto de Moldes - São Paulo, SP Daiane Polesello FURB - Fundação Universidade Regional de Blumenau - Blumenau, SC Patrícia Santos Universidade Metodista de Piracicaba - Piracicaba, SP Tamara Melo Fundação Educacional Regional Jaraguaense - Joinville, SC Todos os artigos publicados na revista Ferramental são liberados para uso mediante citação da fonte (autor e veículo).

A Editora se reserva o direito de sintetizar as cartas e e-mails enviados à redação.

Alheio às tempestades Por Roberto Adami Tranjan roberto.tranjan@cempre.net

Âncora significa proteção, amparo, arrimo e abrigo, além de outras definições.

Qual a âncora de sua empresa?

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Roberto Adami Tranjan

• Roberto Adami Tranjan é um inovador em modelos de gestão que usa como instrumentos a sua habilidade e experiência de pesquisador, escritor, educador, consultor e conferencista. Em resposta às novas necessidades das pessoas e dos mercados na era do conhecimento, idealizou a Metanóia com o objetivo de criar empresas éticas, humanas e prósperas. Autor dos livros Rico de Verdade (2008), Pegadas (2005), Metanóia (2002), Não durma no ponto (1999) e A empresa de corpo, mente e alma (1997).

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AMPLAST DESCRIÇÃO Razão social: Associação dos Moldadores de Plásticos do Estado de São Paulo Endereço: Rua Dr. Luis Carlos, 890

Bairro: Vila Aricanduva

CEP: 03505-000

Estado: SP

Cidade: São Paulo

Fone: (11) 2093-5085

Fax: (11) 2093-5085

e-mail: sede@amplast.org.br

Site: www.amplast.org.br

DIREÇÃO Presidente: Charbêl Najib Mattar

Mandato: 2012 a 2013

Contato primário: Matheus

e-mail: sede@amplast.org.br

CARACTERIZAÇÃO Objetivos: Entidade que visa o fortalecimento e desenvolvimento tecnológico das indústrias de transformação e beneficiamento de plásticos, bem como de empresas com atividades afins. Uma das metas da AMPLAST é a de zelar pela estabilidade e desenvolvimento de seus associados e, por isso, tem a responsabilidade de focar estrategicamente suas ações, priorizando os problemas e necessidades principais das empresas.

Setor de atuação: Polímeros Perfil do associado: Empresas ligadas ao ramo de polímeros, trabalhando em diversos setores como: ferramentaria, injeção, micro injeção, extrusão, comércio e indústria de resinas plásticas e etc.

SERVIÇOS OFERECIDOS

EVENTOS PROMOVIDOS

Ÿ Compras conjuntas;

Ÿ Feirão de resinas;

Ÿ Participação em projetos junto às entidades privadas e governamentais;

Ÿ Feirão de ferramentaria; Ÿ Palestras

Ÿ Participação em rodadas de negócios; Ÿ Participações em feiras de negócios e missões empresariais; Ÿ Acesso ao banco de currículos; Ÿ Cursos, palestras, seminários, etc.

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O Índice de Confiança do Empresário Industrial (ICEI) recuou 0,7 ponto entre dezembro e janeiro, para 56,7 pontos. O ICEI também mostra recuo - de 0,6 ponto - na comparação com janeiro de 2012. Essa foi a segunda queda da confiança e praticamente, interrompe a tendência de crescimento que se desenhava nos últimos meses. Desse modo, a esperada retomada do crescimento da indústria brasileira deverá ser mais lenta neste início de 2013. A queda da confiança em janeiro ocorreu em todos os três segmentos industriais. Na indústria de transformação, 19 dos 28 setores registraram queda na confiança em janeiro de 2013. O indicador sobre as condições atuais voltou a ficar abaixo de 50 pontos, retratando piora na comparação com os últimos seis meses. As expectativas para os próximos seis meses mantiveram-se praticamente estáveis. O indicador de 60,9 pontos, acima da linha divisória dos 50 pontos, continua a revelar otimismo quanto ao futuro próximo.

Confederação Nacional da Indústria - CNI 61 3317 9468 www.cni.org.br

Foi eleito como novo Presidente da VDI Brasil – Associação dos Engenheiros Brasil Alemanha na Assembléia Geral do dia 4 de fevereiro de 2013 o Engenheiro Christian Mueller, Vice-Presidente da B. Grob do Brasil. Ele sucede Edgar Horny, que deixa o cargo depois de 5 anos de atuação. Neste período foi estabelecido junto com a Câmara Brasil Alemanha um novo conceito para abordar e despertar os engenheiros brasileiros para a tecnologia alemã. A VDI publica em seu site e distribui eletronicamente a cada mês um “Informativo Técnico Alemão”. Através das 10

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parcerias com as associações brasileiras de engenheiros, a VDI atinge mais de 100.000 engenheiros em todo o Brasil. Promove cursos, organiza eventos e fomenta o intercâmbio entre Brasil e Alemanha. O objetivo é focar nas mudanças e mostrar as tendências globais para fortalecer a competitividade no Brasil. “Temos condições competitivas desfavoráveis no Brasil, mas não basta só reclamar” informa Christian Mueller. Por isso, a VDI Brasil lançou a iniciativa “+ProPro - mais PROdutividade na PROdução” para, junto com os responsáveis pela produção das empresas associadas e parceiras, discutir experiências e trocar casos de Best Practice. Em um evento no dia 23 de maio de 2013 a VDI irá apresentar as mais novas tendências tecnológicas em um seminário com o título “Novos Materiais – Novos Processos”. Um tema, que com certeza, deve despertar o interesse de muitos no Brasil.

VDI Brasil 11 5180 2325 www.vdibrasil.org.br

Todos os anos a DMG - Deckel Maho Gildemeister realiza um Open House em sua fábrica na cidade de Pfronten, Alemanha. O evento é um dos maiores e mais importantes para os negócios da multinacional. A fábrica recebe em seus mais de 4.300m² de área de exposição clientes vindos de todos os lugares do mundo. Com mais de 70 máquinas, todas trabalhando com peças e processos incluindo 6 novos lançamentos e 9 inovações de produto, o evento foi realizado em janeiro. Além da exposição, foram realizados seminários focados em mercados específicos como: automação, indústria aeroespacial, ener-

gia e indústria automotiva. A DMG South America levou um grupo de 80 clientes de diversos ramos, dentre eles diretores e formadores de opinião que conheceram em primeira mão os lançamentos e tendências para o mercado industrial em 2013. Já em 26, 27 e 28 de fevereiro, a empresa inaugurou seu mais novo showroom, localizado na cidade de Caxias do Sul, RS. O evento contou com palestras técnicas, demonstração de máquinas ao vivo e especialistas de suas fábricas ao redor do mundo dividindo experiências e informações importantes sobre as máquinas. Teve ainda a presença de nomes importantes da empresa, dentre eles Dietmar Fickert, Décio Lima, Ronaldo Molina, Roberto Nicoli, Andrea Bergaglio e Fernando Aparício.

tínuo dos colaboradores que atuam em áreas produtivas. O case apresentado relatou a criação, resultados e crescimento da Escola de Fundição, prática que iniciou em 2007 e estendeu-se para as áreas de Usinagem, Pintura e Compressores. No último ano, o programa treinou 81% do quadro funcional da empresa. A Escola de Capacitação trouxe resultados práticos, que incluem a padronização dos processos; aumento da produtividade; redução do retrabalho, refugo e acidentes e oportunidade de crescimento profissional. No aspecto humano, as novas iniciativas proporcionaram a formação de líderes, equipes e facilitadores internos além de disseminar conhecimento e melhorar o ambiente interno. O case Escola de Capacitação Schulz também foi destaque na etapa estadual do Prêmio Ser Humano, concedido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos em Santa Catarina (ABRH-SC), cuja fase nacional está prevista para 2013.

DMG 11 3742 5000 www.gildemeister.com

A Schulz S/A, empresa de capital 100% nacional e com atuação internacional no segmento automotivo e de compressores, recebeu o primeiro lugar nacional na 15ª edição do Prêmio SESI Qualidade no Trabalho (PSQT), na categoria Educação e Desenvolvimento, em cerimônia realizada em 4/1/2013, na Confederação Nacional das Indústrias (CNI), em Brasília. Em todo o Brasil, foram inscritas neste ano 1.522 empresas. Foram selecionadas para a etapa nacional 90 empresas - 46% micros e pequenas, 26% médias e 28% de grande porte, disputando o primeiro e segundo lugar em seis categorias diferentes. Para a Schulz, o PSQT é um reconhecimento às práticas diferenciadas de gestão e valorização dos colaboradores empregados na Escola de Capacitação Schulz, um programa próprio de desenvolvimento con-

Schulz S.A. 47 3451 6000 www.schulz.com.br

O Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI, em parceria com o Instituto Fraunhofer IPK (Institute for Production Systems and Design Technology) de Berlim, realizará treinamento de uma semana sobre tecnologias de micro-manufatura e metrologia em Berlim no primeiro semestre deste ano. As tecnologias envolvidas incluem: micro-fresamento, micro-eletroerosão, sinterização à laser, retificação por coordenadas, medição com e sem contato. Os custos de hospedagem, deslocamento e alimentação ficarão a cargo dos participantes. Maiores informações com André M. Zanatta.

Os sistemas de Câmara quente INCOE® oferecem vantagens comprovadas, confiabilidade e bom custo benefício na maioria das aplicações do mercado. Com mais de 50 anos de experiência no campo, nossa tecnologia é suportada localmente com experiência comprovada. Esta é a performance dos Sistemas de Câmara quente INCOE®.

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SENAI 61 3317 8954 andre.zanatta@dn.senai.br www.dn.senai.br

A Okuma Latino Americana, fabricante de máquinas operatrizes e subsidiária da Okuma Corporation, tem um novo diretor geral. Mohseen Hatia foi recentemente nomeado, e deverá se reportar a Jim King, presidente e COO da Okuma América. Nesta posição, Mohseen será responsável por P & L (Lucros e Perdas) da companhia, batalhando por uma posição dominante no mercado dentro da visão de valores da empresa. Com a preocupação de ampliar a participação da marca no mer-

cado, Mohseen Hatia têm em seu histórico profissional passagem por diversas empresas fornecedoras de máquinas e equipamentos para indústrias de base, como Voith, GL&V, Metso e ITT/Xylem, em que atuou como Diretor Geral. Possui MBA pela FGV; pós-graduação em Produção de Celulose e Papel pela USP; Engenharia Mecânica pela UNICAMP e Economia pela PUC. Suas qualificações incluem uma sólida experiência profissional em Administração Geral e Vendas, obtidos por mais de 29 anos na liderança de empresas de bens de capital de equipamentos & fornecedores de papel e celulose, petróleo e gás, serviços públicos e indústrias de mineração e construção. O novo diretor geral substitui Alcino Bastos, que atuou por 12 anos nesta posição. Em sua gestão, a Okuma optou por atender diretamente o mercado, seja na área de venda, como na assistência técnica, e também nas atividades de pré e pósvenda. Com isso, o corpo de funcionários aumentou pelo menos em seis vezes, e o número de máquinas instaladas no mercado cresceu muito em número e variedade de modelos. Ou-

tro destaque de sua gestão foi a melhora da estrutura do departamento de peças de reposição, que conta hoje com grande estoque em São Paulo e atende pelo menos 90% dos casos de manutenção corretiva.

Recentemente a Okuma Brasil inaugurou novas instalações que compreendem os escritórios, estoque de peças e área adequada para exposição de máquinas e treinamentos, visando oferecer aos clientes, fornecedores e parceiros um novo patamar de atendimento.

Okuma 11 3846 6645 www.okuma.com

CONEXÃO WWW O Plano Brasil Maior - PBM é a política industrial, tecnológica e de comércio exterior do governo federal. Surge em um contexto conturbado da economia mundial. De um lado os países desenvolvidos mergulhados em crise sem precedentes desde a Grande Depressão de 1929, podendo levar o mundo para uma crise sistêmica. De outro, o vigor econômico dos países emergentes, liderados pelo crescimento chinês, tem garantido o crescimento mundial e evitado a ruína. O desafio do Plano Brasil Maior é, portanto, colossal: 1) sustentar o crescimento econômico inclusivo em um contexto econômico adverso; 2) sair da crise internacional em melhor posição do que entrou, o que resultaria em mudança estrutural da inserção do país na economia mundial. O Plano tem como foco a inovação e o adensamento produtivo do parque industrial brasileiro, objetivando ganhos sustentados da produtividade do trabalho e adotará medidas importantes de desoneração dos investimentos e das exportações para iniciar o enfrentamento da apreciação cambial, de avanço do crédito e aperfeiçoamento do marco regulatório da inovação, de fortalecimento da defesa comercial e ampliação de incentivos fiscais e facilitação de financiamentos para agregação de valor nacional e competitividade das cadeias produtivas. O país vai mobilizar suas forças produtivas para inovar, competir e crescer www.brasilmaior.mdic.gov.br O Instituto de Desenvolvimento Humano Paulo Silveira entende que cada organização tem uma identidade própria, um nível diferenciado de competências, planos e objetivos de desenvolvimento. Por essa premissa, o Instituto oferece soluções customizadas, ou seja, um programa construído junto com o cliente para atender as suas demandas de forma inteligente e eficiente. As soluções corporativas são divididas em três categorias: vendas, gestão e auto-desenvolvimento. A página traz indicações de livros e artigos bastante interessantes e com aplicação direta na gestão das empresas. www.paulosilveira.com.br 12

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PEDRO LUIZ PEREIRA - pedro@grupoabra.com

Gestão de pessoas: o que fazer para ter sucesso e parceria duradoura?

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isse um importante empresário brasileiro: máquinas eu compro, dinheiro busco no banco, mas pessoas preciso formar e conquistar. O setor ferramenteiro do Brasil está em vias de ter uma boa e forte recuperação. Mas precisa muito cuidar de suas equipes e mantê-las motivadas para a busca da tão sonhada competitividade mundial.

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Pedro Luiz Pereira - É diretor da QSH e Santo Emprego. Hunter, especialista em Gestão de Empresas e Desenvolvimento Organizacional, Consultor, Professor de MBA e Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Contemporânea, Pós Graduado em Gestão da Produtividade e MBA em Gestão de Recursos Humanos. Foi presidente da ABRH - Associação Brasileira de Recursos Humanos em Joinville/SC. Atualmente é executivo da ABINFER - Associação Brasileira da Indústria de Ferramentais.

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SAMUEL GONSALES - samuel@kayros-it.com.br

Quatro lições-chave que todo CIO precisa conhecer sobre ERP na nuvem

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computação na nuvem tem diversos benefícios, mas ainda é vista como um risco de operação por executivos que não conhecem a fundo sua forma de operacionalização. A acessibilidade e o sigilo das informações podem ser perfeitamente garantidos, desde que a escolha do fornecedor seja realizada com critério.

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Samuel Gonsales - É diretor executivo da Kayros IT Consultoria, especializada em modelos de gestão para empresas de moda e vestuário. É analista de sistemas pela Universidade Paulista, especialista em Sistemas de Gestão Empresarial - ERP pela FIAP e tem MBA em Gestão de Negócios. Atua também como professor em graduação e pós-graduação, palestrante e articulista de jornais, revistas e portais de negócios e tecnologia.

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QUALIDADE DA GESTÃO

Excelência da Gestão Organizacional - Modelo de Gestão “Classe Mundial” por Roger Becker (roger@volltrix.com.br)

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QUALIDADE DA GESTﾃグ

Figura 1 - Alinhamento dos componentes da gestﾃ｣o

Figura 2 - Entidades e prﾃｪmios da qualidade no mundo

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QUALIDADE DA GESTÃO

Fontes e links úteis: Fundação Nacional da Qualidade - www.fnq.org.br Malcolm Baldrige National Quality Award www.baldrige.nist.gov

Na próxima edição da Ferramental: Ÿ Os 11 fundamentos universais da Excelência da Gestão Ÿ Estruturação do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) Ÿ Como o MEG avalia o grau de maturidade da Gestão de uma empresa? Ÿ Quais as vantagens em adotar este Modelo de Gestão em minha empresa?

Roger Becker - É Coach e Consultor Organizacional especialista no MEG. Formado em gestão de processos organizacionais e pós-graduado em administração e marketing.

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Parte integrante da revista Ferramental - Nº 46 - Março/Abril 2013

Revista Brasileira da Indústria de Ferramentais

Glossário de termos técnicos aplicados à ferramentarias

INGLÊS

PORTUGUÊS

ALEMÃO

Chromatography

Cromatografia

Chromatographie f

Chrome plated

Cromado (revestido com cromo)

Verchromt

Chute

Calha (utilizada para direcionar peças)

Rutsche f

Circulating air drying oven

Forno de secagem por circulação de ar

Umlufttrockner m

Clamping cylinder

Cilindro de fechamento

Schließzylinder m

Clamping force

Força de fechamento

Schlißkraft f

Clamping jaw

Garra de fixação, garra de sujeição

Spannbacke f

Clamping plate

Placa de fixação

Aufspannplatte f

Clamping unit

Unidade de fechamento

Schlißeinheit f

Clarifying agent

Agente de clarificação

Klarifizierungsmittel n

Classification

Classificação

Kassifizierung f

Closed-cell (foam)

Célula fechada (espuma)

geschossenzellig

Closed-loop control

Controle de ciclo fechado

geschossener Regelkreis m

Cloudy appearance

Aparência nebulosa

Wolkenbildung f

Coagulating agent

Agente de coagulação

Koagulierhilfsmittel m

Coagulation

Coagulação

Koagulation f

Coathanger die

Bico em cruzeta

Kleiderbügeldüse f

Coating

Revestimento

Beschichten n; Lackieren n

Coating compounds

Compostos de revestimento

Beschichtungsmassen fpl

Coating resin

Resina de revestimento

Lackharz n

Coefficient of expansion

Coeficiente de expansão

Ausdehnungskoeffizient m

Coefficient of fricition

Coeficiente de fricção

Reibungskoeffizient m

Coefficient of sliding friction

Coeficiente de fricção no escorregamento

Gleitreibungskoeffizient m

Coextrusion

Coextrusão

Coextrusion f

Coextrusion line

Linha de coextrusão

Coextrusionanlage f

Cohesion

Coesão

Kohäsion f

Coil

Bobina, rolo

Spule f

Coil model

Modelo de bobina

Knäuelmodell n

Cold drawing

Estiramento a frio

Kaltverstrecken n

Cold flow

Fluxo a frio

kalter Fluss m

Cold forming

Conformação a frio

Kaltumformen n

Cold mixing

Mistura a frio

Kaltmischung f

Cold runner

Canal frio

Kaltkanal m

Cold setting

Endurecimento a frio

Kalthärtung f

Cold slug

Resfriamento lento

kalter Pfropfen m

Cold-runner mould

Molde com canal frio

Kaltkanalwerkzeug n

Collapsible core

Macho colapsível

Faltkern m

Collodium cotton

Algodão coloidal

Collodiumwolle f

Colloid

Colóide

Kolloid n

Colorant

Corante

Farbmittel n

Colorimetry

Colorimetro

Farbmetrik f

Colour change

Troca de cor

Farbwechsel m

Colour stability

Estabilidade da cor

Farbbeständigkeit f

Coloured streaks

Faixas de cor

Farbschlieren fpl

Colouring

Coramento

Einfärben n Março/Abril 2013

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INGLÊS

PORTUGUÊS

ALEMÃO

Column

Coluna

Säule f; Holm m

Combustibility

Combustibilidade

Brennbarkeit f

Commodities

Grande consumo (plásticos de)

Standard-Kunststoffe mpl

Comonomer

Comonômero

Comonomer n

Compatibilizer

Compatibilizador

Verträglichkeitsmacher m

Compatibility

Compatibilidade

Verträglichkeit f

Compliance

Flexibilidade

Nachgiebigkeit f

Composite material

Material compósito

Verbundwerkstoff m

Compound

Compósito

Compound n

Compounder

Equipamento para preparar compósitos

Compoundieranlage f

Compounding

Processo de preparo de compósitos

Compoundieren n; Aufbereiten n

Compressibility

Compressibilidade

Kompressibilität f

Compression

Compressão

Kompression f

Compression mould

Molde de compressão

Presswerkzeug n

Compression mould insert

Inserto para molde de compressão

Presswerkzeugeinsatz m

Compression moulding

Moldagem por compressão

Pressformen n; Pressen n

Compression section (screw)

Zona de compressão (rosca de injetora)

Verdichtungszone f; Kompressionszone f

Compression set

Compressão residual, compactação

Druckverformungsrest m

Compression spring

Mola de compressão

Druckfeder f

Compression test

Teste de compressão

Druckversuch m

Compression time

Tempo de compressão

Presszeit f

Compressive strength

Resistência a compressão

Druckfestigkeit f

Compressive stress

Tensão de compressão

Druckspannung f

Computer aided design (CAD)

Projeto assistido por computador

rechnergestütztes Konstruieren n

Computer aided engineering (CAE)

Engenharia assistida por computador

rechnergestützte Ingenieur n

Computeraided industrial design (CAID)

Projeto industrial assistido por computador

rechnergestütztes Industriele Konstruieren n

Computer aided manufacturing (CAM)

Manufatura assistida por computador

rechnergestützte Fertigung f

Computer aided process planning (CAPP)

Planejamento do processo assistido por computador

rechnergestütztes Bearbeitungs Plannung f

Computer aided quality (CAQ)

Qualidade assistida por computador

rechnergestützte Qualität f

Computer aided testing (CAT)

Teste assistido por computador

rechnergestützte Prüfung f

Computer integrated manufacturing (CIM)

Manufatura integrada por computador

rechnergestützte integrierte Fertigung f

Condensation polymerization

Polimerização por condensação

Kondensationspolymerisation f

Conditioning

Acondicionar

Konditionieren n

Conditioning chamber

Câmara de acondicionamento

Klimakammer f

Conductive plastic

Plástico condutor (eletricidade)

leitfähige Kunststoffe mpl

Cone gate

Entrada cônica (injeção de plásticos)

Schirmanguss m

Configuration

Configuração

Konfiguration f

Conformation

Conformação

Konformation f

Conical

Cônico

konisch

Constitution (chemical)

Constituição (química)

Konstitution f

Contact adhesion

Adesão por adesão

Kontaktkleben n

Contact compression moulding

Moldagem por compressão de contato

Kontaktpressen n

Contact pressure

Pressão de contato

Anpressdruck m

Contamination

Contaminação

Verschmutzung f

Fontes: A Glossary of Plastics Terminology in 7 Languages, Wolfgang Glenz, Hanser Verlag, 2010 / Novo Dicionário de Termos Técnicos Inglês-Português, Eugênio Fürstenau, Editora Globo, 2005 Dicionário Inglês-Português Português-Inglês, Collins Gem, Editora Disal, 1998 / Novo Dicionário Aurélio da Língua Portuguesa, Aurélio Buarque de Holanda Ferreira, Editora Positivo,2004

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Ferramental

Março/Abril 2013

Parte integrante da revista Ferramental - Nº 46 - Março/Abril 2013

Revista Brasileira da Indústria de Ferramentais

Glossário de termos técnicos aplicados à ferramentarias

ALEXANDRE DE AVIZ - alexandre.aviz@sc.senai.br DANIEL DE AVIZ - daniel.aviz@sc.senai.br

Ferramental de moldagem fabricado em termoplástico com cavidades manufaturadas pelo processo de impressão 3D

A

pesar de ainda não comporem definitivamente o parque fabril de produção seriada, as máquinas de prototipagem rápida evoluem de forma impressionante e já podem ser aplicadas para a fabricação de lotes pequenos de peças. Alguns cuidados ainda precisam ser tomados no projeto e construção dos moldes piloto.

Figura 1 - Princípio do processo FDM (Fonte: Adaptado de Volpato et al. - 2010) Março/Abril 2013

Ferramental

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Figura 2 - Estratégias de preenchimento das camadas do processo FDM: (a) preenchimento tipo raster; (b) preenchimento tipo contour; (c) preenchimento raster e contour e (d) alternância da direção do raster

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Ferramental

Março/Abril 2013

Figura 4 - Porta-molde (Fonte: Autor - 2011)

Figura 3 - Ciclo estratĂŠgico (Fonte: O autor - 2011)

Março/Abril 2013

Ferramental

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Figura 8 - Software da máquina de prototipagem (Fonte: Autor - 2011) Figura 5 - Máquina Dimension Elite (Fonte: Autor - 2011)

Figura 9 - Software da máquina de prototipagem com sombreamento shade (Fonte: Autor - 2011)

Figura 6 - Molde fixado à máquina injetora (Fonte: Autor - 2011)

Figura 7 - Imagem do modelamento (Fonte: Autor - 2011)

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Ferramental

Março/Abril 2013

Figura 10 - Molde em ABS (Fonte: Autor - 2011)

Figura 11 - Molde com a peça em ABS dentro da máquina injetora (Fonte: Augusto Vicente - 2011)

Valores em mm

A

B

C

D

E

Modelo CAD

137,95

119,47

68,97

15,00

3,00

Peça 01

134,70

117,22

67,67

14,80

2,61

Peça 02

134,74

117,15

67,93

14,78

2,75

Peça 03

134,64

117,24

67,71

14,79

2,73

Peça 04

134.65

117,28

67,78

14,88

2,76

Peça 05

134,75

117,14

67,65

14,82

2,72

Peça 06

134,65

116,95

67,68

14,82

2,83

Peça 07

134,74

117,04

67,74

14,77

2,64

Peça 08

134,71

116,94

67,72

14,81

2,92

Peça 09

134,81

116,86

67,74

14,78

2,74

Peça 10

134,84

116,90

67,66

14,76

2,72

Peça 11

134,60

116,86

67,72

14,77

2,80

Peça 12

134,58

116,84

67,77

14,80

2,78

Peça 13

134,60

116,82

67,73

14,76

2,83

Peça 14

134,54

116,86

67,65

14,77

2,90

Peça 15

134,62

116,90

67,80

14,80

2,72

Peça 16

134,61

116,96

67,83

14,81

2,81

Peça 17

134,63

116,96

67,85

14,81

2,82

Peça 18

134,53

116,85

67,88

14,83

2,91

Peça 19

134,59

116,83

67,90

14,81

2,88

Peça 20

134,62

116,89

67,69

14,80

2,90

Tabela 1 - Comparativo CAD x dimensões reais (Fonte: Autor - 2011)

Figura 12 - Cavidade após os testes de injeção (Fonte: Augusto Vicente - 2011)

Figura 13 - Variação entre medidas do CAD e reais (Fonte: Augusto Vicente - 2011)

Março/Abril 2013

Ferramental

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Variações da Medida C

Figura 16 - Variação da medida em C (Fonte: Augusto Vicente - 2011)

Variações da Medida A

Figura 14 - Variação da medida em A (Fonte: Augusto Vicente - 2011)

Variações da Medida B Variações da Medida D

Figura 15 - Variação da medida em B (Fonte: Augusto Vicente - 2011)

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Ferramental

Março/Abril 2013

Figura 17 - Variação da medida em D (Fonte: Augusto Vicente - 2011)

Variações da Medida E

Figura 18 - Variação da medida em E (Fonte: Augusto Vicente - 2011)

Alexandre de Aviz - Graduado Tecnólogo em Gestão da Qualidade e Produtividade pela Sociesc - Sociedade Educacional de Santa Catarina em 2010 e Pós Graduando do curso de Pós Graduação em Engenharia da Manutenção Mecânica pelo SENAI Joinville. Técnico em Ferramentaria de Moldes e Técnico em Mecânica Geral. É especialista em metal mecânico pelo SENAI Joinville. Atuou como coordenador de PCP por sete anos em uma grande ferramentaria situada na região de Joinville/SC, instrutor e consultor do SENAI/SC em Joinville/SC para consultorias em usinagem técnica e prototipagem rápida. Foi docente do curso de Ferramentaria de Moldes em processo de usinagem. Atualmente é responsável pelo setor de usinagem de protótipos do SENAI Joinville. http://lattes.cnpq.br/9661195207659750 Daniel de Aviz - Graduado em Engenharia Mecânica pela UDESC - Universidade do Estado de Santa Catarina em 2006. Curso técnicoprofissionalizante pela Escola Técnica Tupy (1996) e mestrado-profissionalizante em Engenharia Mecânica pela Sociesc - Sociedade Educacional de Santa Catarina em 2010. Atualmente é Consultor de Empresas do SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional de SC e Engenheiro de Aplicação da OMP Taglio Tecnologia. Atua principalmente nos seguintes temas: Engenharia Reversa, Geometrias Complexas, Erros de Modelamento e Digitalização. http://lattes.cnpq.br/3115671036960396

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Ferramental

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Ferramental

Marรงo/Abril 2013

DÉBORA KÜHL - debora@shv.adv.br

Alerta às empresas: Os projetos de lei que visam alterar a CLT - Consolidação das Leis do Trabalho e as alterações já vigentes

E

special atenção deve ser dada pelos gestores das empresas quanto a legislação trabalhista que é constantemente alterada. O descuido com os detalhes pode causar sérios prejuízos a saúde financeira da empresa, com a geração de pesados passivos trabalhistas.

Março/Abril 2013

Ferramental

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• Débora Kühl - Advogada militante na área do Direito do Trabalho - Patronal, bem como atua no campo do Direito Empresarial com ênfase em Direito Societário e Cível.

Schramm, Hofmann e Vargas Advogados Associados Ltda.

Maiores informações pelo e-mail (ahofmann@shv.adv.br) ou pelo fone 47 3027 2848 36

Ferramental

Março/Abril 2013

Por Antônio Roberto Szabunia redação@revistaferramental.com.br

TOP LINE Ferramentaria de Moldes Ltda.

Centro de usinagem Romi Discovery 1250, a primeira máquina

Esmero na fabricação de moldes complexos Março/Abril 2013

Ferramental

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Vista interna da fábrica

Fachada da sede atual

Moacir Benvenutti, Sandro Luis Fiamoncini e Jeferson Rabelo

Sede Data da Fundação 2003 Rua Santa Catarina, 4749 - Galpão B Bairro Santa Catarina Contato Fone/Fax 47 3426-5796 CEP 89233-001 - Joinville / SC sandro@toplineferramentaria.com.br www.toplineferramentaria.com.br

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Março/Abril 2013

Marรงo/Abril 2013

Ferramental

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Informações Cadastrais Razão Social Nome Fantasia

Data de Fundação

CNPJ

Nº de Empregados

Faturamento médio anual (R$)

Endereço

Nº

Complemento

Bairro

Cidade

Site

UF

Telefone (

)

Fax (

Responsável Financeiro

email

Responsável RH

email

CEP )

Tipo de Atividade (

) Fabricante (especificar)

(

) Fornecedor (especificar)

(

) Transformador (especificar)

(

) Prestador de Serviço (especificar)

(

) Instituição de Ensino ou Pesquisa

(

) Outras (especificar)

Segmento de Mercado Principais Produtos ou Serviços

Gestão da Empresa M F

Diretoria/ Gerência

Data Nasc.

Cargo

CPF

Contribuição Financeira Número de Profissionais *

Enquadramento Classificação

Estudantes

Até 10

De 11 a 15

de 16 a 20

de 21 a 30

de 31 a 50

Mais de 50

Valor Mensal

( ) R$ 30,00

( ) R$ 65,00

( ) R$ 120,00

( ) R$ 160,00

( ) R$ 200,00

( ) R$ 250,00

( ) R$ 350,00

* Total de sócios em atividades + funcionários.

Condições Gerais • Pagamento via boleto bancário, com vencimento no dia 1º de cada mês.

• Valores reajustados anualmente, conforme determinação de assembléia geral.

Aceite Data

Assinatura

Nome

Instrução de preenchimento e envio: Após o preenchimento desta Ficha de Associado da ABINFER envie por email a executivo.abinfer@terra.com.br Em caso de dificuldade para preencher ou enviar, entre em contato com Pedro Luiz Pereira pelo telefone 47-9971-1751 ou pelo e-mail executivo.abinfer@terra.com.br Uso exclusivo da ABINFER Pessoa: ( ) Jurídica ( Representação:

(

) Física

) Singular

(

Associação: ) Coletiva

(

(

) Contribuinte

) Individual

Deliberação Vetado Aprovado Considerações: Data da Filiação /

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/ 20 Março/Abril 2013

Assinatura/Visto do Diretor Executivo

(

Origem:

) Benemérito (

) Brasil

(

) Exterior

Diferencial de AlĂ­quotas

Março/Abril 2013

Ferramental

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Ferramental

Marรงo/Abril 2013

Grupo Abra Maiores informações pelo e-mail (abra@grupoabra.com) ou pelo fone 47 3028 2180

Março/Abril 2013

Ferramental

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Criação de valor nas empresas ...

Cooperar para competir! por Paulo César Silveira (falecom@paulosilveira.com.br)

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Ferramental

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Se você tiver algum comentário, sugestão ou dúvida entre em contato pelo e-mail falecom@paulosilveira.com.br e no campo“Assunto” coloque Revista Ferramental.

Paulo César Silveira - Conferencista com mais de 1.750 palestras em sua carreira em 15 anos de profissão. Consultor, empreendedor e articulista com mais de 500 artigos editados. Mentor e líder do Projeto Liderança Made in Brazil. Autor de 18 livros, destacando-se os best-sellers: A Lógica da Venda e Atitude - Virtude dos Prósperos. Sendo ainda um dos autores da Coleção Guia Prático da Revista PEGN e também dos livros Ser+ em Vendas, Ser+ com T&D e Ser+ com Palestrantes Campeões em parceria com a Revista Ser Mais. Seu trabalho corporativo se baseia no treinamento mundial de vendas mais agressivo do mundo: Buyer Focused Selling e nos principais métodos de compras mundiais, principalmente as metodologias BATNA, PAC e no método de liderança TGE. Professor convidado da FGV/SP, FIA FEA/USP e UFRGS. Palestrante indicado pela FACISC, ADVB e FIESP nas áreas de vendas consultivas, vendas técnicas e comunicação com base em liderança. Site www.paulosilveira.com.br

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O presseter de altura com indicador luminoso Vertex, comercializado pela Casa do Ferramenteiro, tem altura de 50 mm e precisão de 0,005 mm.

Uma lâmpada vermelha acende quando o sensor é tocado. O equipamento combina presset horizontal e vertical em uma única unidade. Pesa 0,7 kg e pode vir equipado com (HP-50ZM) ou sem base magnética (HP-50Z).

Casa do Ferramenteiro 47 3027 1019 www.casafer.com.br

O plotter sublimático Xerox 7142, comercializado pela Tecniplot, foi concebido para se adequar a todas as aplicações CAD e GIS de grandes formatos tais como: planos arquitetônicos ou desenhos de construção; produções arquitetônicas ou de engenharia; esquemas elétricos; esquemas mecânicos 2D & 3D; modelação de produtos sólidos; esquemas científicos/médicos; mapas sísmicos; e cartografia/ GIS. A tecnologia piezo de tamanhos de ponto variáveis oferece impressões de alta qualidade, enquanto economiza em tinta, sem necessidade de substituir periodicamente as cabeças de impressão. Permite obter resultados de alta qualidade em papel não revestido econômico. O sistema de alimentação de tinta automatizado elimina alguns passos e permite fazer impressão sem assistência. O driver de impressão, fácil de usar, otimiza o envio de trabalhos e reduz o tempo de formação além de incluir drivers Windows e AutoCAD. O sistema de abastecimento de tinta sem sujidade permite adicionar tinta imediatamente, tornando este processo limpo e fácil.

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Ferramental

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O equipamento tem como principais vantagens: maximização da produtividade – imprime formatos A1/D em apenas 44 segundos, podendo funcionar sem assistência com um rolo de papel até 150 metros; impressionante qualidade de imagem – excelentes linhas finas, tons contínuos e cores sólidas; custo total de propriedade (TCO) competitivo – economiza em tinta e suportes de impressão, por metro quadrado, face à concorrência; suporte e confiabilidade total – com o suporte de uma rede de técnicos de assistência com capacidade de resposta. As características técnicas do equipamento são (em velocidade estimada): 44s para modo Alta de 360x 360dpi e formato A1; 1 minuto e 31s para modo Alta de 360x360dpi e formato A0; 3 minutos e 16 s para Mais Alta 360x360dpi em A0; 5 minutos e 35s para Standard 720x720dpi em A0; 10 min e 3s em Alta 720x720dpi e A0; 22 min e 13s para Standard 1.440x1.440dpi e A0; 1h 37 min e 22s para Mais Alta 1.440x2.880dpi em A0. Utiliza tecnologia PDLs (Linguagem de Impressão) de emulação HPGL, HP-GL2 e RTL-Pass. Tem interfaces de rede Ethernet 10/100. Pode operar com sistema operacional Windows 95, 98, NT, 2000, XP32bit e Vista. A capacidade de papel padrão é de 1 rolo. As dimensões máximas da área de impressão são para o formato máximo de papel de 1.080 mm.

Aceita os tipos de mídia Bond, papel vegetal, velino, ou rolos de película papel revestido e papel não revestido.

As dimensões externas são 1.766 x 662x983 mm de largura, profundidade e altura respectivamente.

O ROMER Absolute Arm é agora 23% mais preciso em comparação às versões anteriores. Com valores de repetitividade de pontos de 0,016 mm, é o braço de medição portátil mais preciso que a Hexagon Metrology já fabricou até hoje. Está disponível em sete tamanhos, desde 1,5 m a 4,5 m. Com o novo ROMER Absolute Arm, a Hexagon Metrology também apresenta o SmartLock. Este mecanismo de trava mantém, sem perigo, o braço em sua posição de repouso para uma segurança agregada. Além disso, os usuários podem travar o braço em qualquer posição intermediária para a medição de lugares estreitos. Uma nova variante do ROMER Absolute Arm, específica para aplicações de inspeção de tubos, apresenta um volume de medição de 2,5 ou 3,0 m, um amortecedor de gás especial e um suporte de medição de tubos para fazer com que a medição de tubos e mangueiras seja a mais simples possível.

Hexagon Metrology 11 5525-6010 www.hexagonmetrology.com

Tecniplot 11 3021 2021 www.tecniplot.com.br

Representada no Brasil pela Tecnohow Tecnologia, a Kern é fabricante de centros de usinagem para micro manufatura desde 1983. Neste ano produziu seu primeiro equipamento próprio, pois não havia no mercado

um equipamento que pudesse atender as demandas de precisão em usinagem e micro furação. O modelo Pyramid tem as seguintes características técnicas: comando CNC Heidenhain iTNC 530; 3 a 5 eixos simultâneos; estrutura da base da máquina em Kern Armorith®; drives e guias hidrostáticos; curso em X, Y e Z de 500 x500x400 mm respectivamente; mesa de trabalho com 600x600 mm; peso máximo da peça sobre a mesa de 250 kg; avanço rápido de 30 m/min; aceleração total de 10 m/s2; eixo rotação 360º sem fim por 800 rpm; eixo de basculamento de -20º a 110º; qualidade de acabamento superficial (Ra) ≤ 0,05 µm; resolução de 0,1 µm; precisão de posicionamento (Ps) VDI 3441 nos eixos lineares de ±0,3 µm; opções de fuso com HSK 25 com 50.000 rpm ou HSK 40 com 36.000 rpm; trocador de ferramentas de 32, 64 ou 96 posições para HSK 25 ou 25, 50 ou 75 posições para HSK 40; diâmetro máximo da ferramenta de 50 mm; comprimento máximo da ferramenta de 100 mm; tempo de troca de ferramenta (cavaco a cavaco) de 6 s; trocador automático de peças de 20 a 200 posições; peso total da máquina de 8.000 kg; e dimensões da base da máquina de 2.850x3.580x3.140 mm.

Tem baixo ruído de deslocamento, facilidade no manuseio, suavidade nos movimentos e atendendo exigências técnicas e segurança de padrão internacional. São fornecidas com alimentação elétrica dos carros através de esteiras porta cabos, aumentando a segurança operacional e na manutenção. A empresa possui capacidade de fabricar pontes rolantes biviga até 160 toneladas com vãos de até 30 metros e com capacidade de 40 toneladas, com vãos até 40 metros. Características técnicas dos produtos: controle de velocidade por inversor de frequência; esteira porta-cabo; sistema de comando por botoeira suspensa ou comando via rádio; limitador de carga eletrônico; carros coletores e pantográficos; chaves fim de curso de translação, direção e elevação; motofreios; cabine de comando com ou sem climatização; garras mecânicas e hidráulicas para captação de materiais; freios externos (caso necessário); cabine de manutenção para coletores longitudinais; estudos de engenharia para execução de alterações no vão, capacidade, velocidades e análise estrutural; caminho de rolamento metálico; sincronismo entre pontes; redutores de velocidade; células de carga para pesagem com visor digital ou no comando rádio e impressora de registro de pesagem; balancins.

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Confeccionadas com tecnologia européia, as Pontes Rolantes Biviga Brevil apresentam robustez, confiabilidade, inovação e segurança que você exige, sendo solução perfeita de movimentação interna e externa de cargas.

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Nas prensas mecânicas tipo “C”, marca CLEVER, comercializadas pela Cimhsa, os freios e embreagens são pneumáticos com travamento mecânico em banho de óleo, que comparados com freios e embreagens secos tem melhores características como: maior

Dez modelos de Eletroerosão a fio

Show Room Testes Práticos Suporte Técnico Total Serviços de eletroerosão SUPRIMENTOS E MATERIAIS DE CONSUMO RIGINAIS

Março/Abril 2013

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torque, menor tamanho, menor índice de desgaste, maior vida útil, maior estabilidade, mais agilidade e confiabilidade. As prensas são fabricadas em estrutura de aço soldada com alta precisão e rigidez, proporcionando alta performance e robustez nos processos de fabricação. O protetor de corte está instalado no martelo para proteger a máquina e a ferramenta. Sua ação é rápida e confiável e está controlado por um CLP e por uma dupla válvula de segurança. As principais características técnicas do modelo PMC-40 são: força nominal de 400 kN; curso com força nominal de 4 mm; curso do martelo de 100 mm; número de golpes fixo = 80 min-1 e variável = 70 a 90 min-1; máxima altura da ferramenta de 270 mm; ajuste do martelo em 60 mm; distância do centro do martelo a coluna igual a 230 mm; dimensões da mesa (largura x comprimento) de 440 x 810 mm; Ø do furo da mesa igual a 160 mm; espessura da mesa de 110 mm; dimensões do martelo (largura x comprimento) igual a 340 x 410 mm; Ø do furo de fixação da ferramenta de 40 x 60 mm; distância entre colunas

do corpo de 550 mm; potência do motor principal de 5,5 kW; dimensões gerais da prensa igual a 1.500 x 1.125 x 2.315 mm; e peso líquido total de 4.000 kg.

A nova geração de inserto redondo de dupla face da Kennametal, apresenta características importantes para otimizar o processo de usinagem. Tem 12 arestas de corte para um processo de corte mais produtivo, maior espaço nos corpos para permitir operações de cavidades, rampeamento e interpolação helicoidal. Pode ser aplicado em fresas tipo screw-on, de topo e cabeçotes de facear. É construída com refrigeração interna. Sua característica de antirotação é exclusiva para permitir uma excelente estabilidade com maiores taxas de avanços e de forças de corte. O usuário rotacionará o inserto com segurança. Oferece ainda três estilos de insertos e topografias para cobrir qualquer tipo de componente e aplicação. Tem uso indicado na indústria de ferramentaria, aeronáutica, geração de energia, engenharia em geral.

Cimhsa 41 3596 4480 www.cimhsa.com.br

Kennametal 19 3936 9200 www.kennametal.com.br

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Ferramental

Março/Abril 2013

Marรงo/Abril 2013

Ferramental

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Ferramental

Marรงo/Abril 2013

SER + EM VENDAS Dr. Jô Furlan e Maurício Sita

Com certeza, há muito de arte, mas só isso não garante o sucesso. Hoje tudo está mais complexo e sofisticado e a fórmula que resulta no sucesso em vendas contém muito conhecimento, uma técnica cada vez mais elaborada e aprimorada e muita, muita transpiração. Na verdade o sucesso em qualquer atividade só é atingido com muita motivação, competência e transpiração e em vendas não é diferente. Neste livro você terá lições de grandes especialistas, teóricos e práticos sobre como vender mais e melhor. Aprenderá lições que poderão fazer muita diferença, em sua carreira e em sua vida.

Com 264 páginas. 2010. ISBN 978-85-63178-02-2. www.editorasermais.com.br

METANÓIA - UM NOVO OLHAR SOBRE A LIDERANÇA E OS NEGÓCIOS Roberto Adami Tranjan

Quando se muda o jeito de ver as coisas, muda-se o jeito de fazer e, quando se muda o jeito de fazer, mudam-se os resultados. Ao contrário do que muita gente pensa, os resultados não vem do esforço, e sim de mudança de olhar: isso é Metanóia. Nesta obra o autor conta a história de Lucas (alguém que poderia ser qualquer um de nós), um empreendedor cuja empresa perde um grande contrato e seu principal cliente. Então se inicia, junto a Lucas, uma viagem de transformação do olhar, um despertar para a mudança a partir do interior dos valores mais virtuosos. Uma mudança radical na forma de encarar os negócios, com profundos reflexos, também, na vida pessoal de Lucas. Uma virada necessária, imprescindível mesmo, nesses tempos de inconstância, de altos e baixos. Um livro que pode ajudar você a transformar trabalho em vida gratificante e a construir uma empresa ética, mais humana e prospera. Tem 200 páginas. 2012. ISBN 978-85-73127-76-8. www.palavraacesa.net

PROCESSOS DE LAMINAÇÃO A QUENTE DE PRODUTOS PLANOS DE AÇO Ernandes Marcos da Silveira Rizzo O livro apresenta a Laminação dos produtos planos de aço: chapas finas, chapas grossas, tiras, folhas e fitas. Inclui as principais normas técnicas utilizados na especificação e controle de aplicações dos produtos planos de aço. O livro é fartamente ilustrado em cores e direcionado aos profissionais da área da siderurgia, estudantes ou para treinamento de novos funcionários de uma indústria. 346 páginas. 2011. ISBN 978-85-77370-38-2. www.lojavirtualabm.com.br

ADDITIVE MANUFACTURING TECHNOLOGIES Ian Gibson, David W. Rosen, Brent Stuckes

A obra lida com diversos aspectos das técnicas de unir materiais para formar peças. A Manufatura Aditiva (AM – Additive Manufacturing) é uma técnica automatizada para conversão direta de dados de CAD 3D em objetos físicos, usando uma variedade de abordagens. Fabricantes têm utilizado essas tecnologias para reduzir tempos de ciclo de desenvolvimento e inserir seus produtos no mercado mais rapidamente, com melhor custo efetivo e com valor agregado devido à incorporação de recursos personalizáveis. Percebendo o potencial de aplicações da tecnologia, um grande número de processos foi desenvolvido permitindo o uso de vários materiais, desde plásticos até metais para o desenvolvimento do produto.

Os autores explicam estas questões: fornecendo uma visão abrangente de tecnologias AM além de descrições de tecnologias de apoio como sistemas de software e abordagens de pós-processamento; discutindo a grande variedade de aplicações novas e emergentes como micro escala AM, aplicações médicas, gravação direta em componentes eletrônicos e fabricação digital direta de componentes de mercado; e apresentando soluções sistemáticas para a seleção de processo e projeto para a manufatura aditiva.

Disponível para download em PDF. Idioma inglês. 462 páginas.

2010. ISBN 978-14-41911-20-9. www.springer.com

Abinfer .......................................39/40

GROB .......................................4ª capa

ToolMachine .............................3ª capa

ABM ................................................43

Incoe ...............................................11

Top Line .............................................5

Brehauser.........................................49

JN Ferramentaria .......................2ª capa

Btomec ..............................................6

Moldtool..........................................24

Casa do Ferramenteiro......................10

Plastech ...........................................34

CIMM ................................................6

Sodick..............................................49

Feiplastic..........................................16

Tecnoserv...........................................8

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Divulgação

Charbêl Najib Mattar Presidente da AMPLAST - Associação dos Moldadores de Plásticos do Estado de São Paulo sede@amplast.org.br

Associativismo Ferramenta poderosa O brasileiro ainda não deu conta do poder que uma associação pode ter em benefício dos empresários, dos profissionais, e como objeto social da coletividade ao redor destes grupos.

Empresários associados têm maior poder de articulação com prefeituras para criação de áreas específicas, negociação com financiamentos a favor do grupo, e até áreas para criação de escolas e centro tecnológico específicos com entidades governamentais.

A AMPLAST - Associação dos Moldadores de Plásticos do Estado de São Paulo, entidade sem fins lucrativos, tem este forte objetivo e vem trabalhando em projeto específico junto aos seus associados, desde a sua fundação em 2006. Hoje contamos com associados de grande porte até microempresários individuais, totalizando mais de 2.000 funcionários.

Conseguimos negociar com empresas e entidades organizadoras de feiras do setor descontos especiais que incentivam cada vez mais a participação dos associados nos eventos, mesmo sendo empresas do mesmo ramo e concorrentes, em função da forte norma de conduta que rege a AMPLAST. Parcerias com entidades governamentais como IPT-Instituto de Pesquisas Tecnológicas, SEBRAE-Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Centro Paula Souza - FATECs fortalecem cada vez mais os treinamentos com as consultorias e projetos específicos que vem ajudando na melhoria do desempenho das empresas de transformação plástica de São Paulo.

Com um projeto objetivo, a AMPLAST vem procurando uma área industrial, juntamente com prefeituras próximas à capital, para criação de um pólo de transformação do plástico. O principal objetivo do pólo é a economia de escala em: treinamentos específicos, transporte, refeitório, segurança, manutenção predial e de máquinas, projetos ligados à ferramentaria de moldes, além de compras unificadas, proporcionando melhores resultados ao associado.

Ainda outras parcerias têm refletido em sucesso. Por exemplo, seguros em geral, descontos em cursos em escolas de plástico, além de convênios com hospitais e diversos outros.

Fica claro que o associativismo tem força. Entretanto, muitos não a conhecem. Essa força certamente é benéfica e auxilia o empresário.

Neste cenário extremamente competitivo devido à forte concorrência externa, ao custo Brasil com impostos elevados, aos encargos trabalhistas que vem sendo “conquistados” a cada convenção coletiva ou nova lei, é necessária e urgente a união entre os empresários por meio de associações ou grupos. Do contrário, seremos em pouco tempo apenas importadores no lugar de transformadores.

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